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有哪些
營銷部考核制度主要包括以下幾個核心組成部分：
1. 目標設定：明確部門和個人的業(yè)績目標，如銷售額、市場份額、客戶滿意度等。
2. 行為評估：考量員工的工作態(tài)度、團隊協(xié)作能力及創(chuàng)新能力。
3. 結果評價：依據(jù)實際完成的業(yè)績與預設目標對比，評估工作成效。
4. 激勵機制：設立獎勵和懲罰制度，以激發(fā)員工積極性。
5. 反饋與改進：定期進行績效面談，提供反饋并討論改進方案。
內容是什么
在目標設定上，需確保目標smart（具體、可衡量、可達成、相關性強、時限明確）。行為評估則關注員工的職業(yè)素養(yǎng)，如是否遵守公司文化，是否積極參與團隊活動。結果評價主要看數(shù)字，比如銷售業(yè)績是否達標，市場反應如何。激勵機制應公正公平，優(yōu)秀表現(xiàn)應得到相應獎勵，而未達標的員工則需找出問題并提出改善措施。反饋與改進環(huán)節(jié)，管理層需誠懇地與員工交流，鼓勵開放的對話，共同尋求提升空間。
規(guī)范
執(zhí)行這些考核制度時，必須保持一致性，避免因人而異的偏頗?？己藰藴蕬皶r更新，以適應市場變化和公司戰(zhàn)略調整。此外，尊重員工的隱私，僅在必要時公開部分考核信息，以維護團隊和諧。最重要的是，考核制度應透明，讓每個員工都清楚自己的職責和期望。
重要性
營銷部考核制度是驅動業(yè)務增長的關鍵工具，它能引導員工朝著公司目標努力，提高工作效率。通過有效的考核，可以識別出高潛力人才，促進其職業(yè)發(fā)展。良好的考核制度能營造公平競爭的環(huán)境，激發(fā)團隊活力，減少員工流失。因此，建立并嚴格執(zhí)行營銷部考核制度，對于企業(yè)的長期成功至關重要。
營銷部考核制度范文
第1篇 房產營銷部考核制度
房產營銷部考核制度
(三)
一、考核方式:業(yè)績考核+綜合考核
二、業(yè)績考核:按照季度完成任務指標進行量的考核。
每年年度銷售指標確定后,銷售部必須將總銷售目標分化成每個季每個月的銷售子目標,并報請財務部和總經理備案。
公司將根據(jù)季度完成指標對營銷部整體銷售工作進行考評。
營銷部再根據(jù)每月完成指標對銷售工作進行局部考評。
三、綜合考評:由行政部門對經營部整體工作責任心、態(tài)度,日常管理情況以及遵守公司制度方面進行季度考評。
四、結合以上考評狀況,每季度末,由總經理對經營部經理綜合評定,予以獎勵或調整。
經營部應每月對部門員工進行評定并做出獎勵、調整建議報請總經理批準后執(zhí)行。
第2篇 房產營銷部考核制度（3）
房產營銷部考核制度(三)
一、考核方式:業(yè)績考核+綜合考核
二、業(yè)績考核:按照季度完成任務指標進行量的考核。每年年度銷售指標確定后,銷售部必須將總銷售目標分化成每個季每個月的銷售子目標,并報請財務部和總經理備案。公司將根據(jù)季度完成指標對營銷部整體銷售工作進行考評。營銷部再根據(jù)每月完成指標對銷售工作進行局部考評。
三、綜合考評:由行政部門對經營部整體工作責任心、態(tài)度,日常管理情況以及遵守公司制度方面進行季度考評。
四、結合以上考評狀況,每季度末,由總經理對經營部經理綜合評定,予以獎勵或調整。經營部應每月對部門員工進行評定并做出獎勵、調整建議報請總經理批準后執(zhí)行。
第3篇 某酒店營銷部工作考核制度
酒店營銷部工作考核制度:
1、考勤制度:嚴格按人事部下發(fā)的工資待遇中的各種扣款制度(p&p/h&r015)執(zhí)行。
2、儀容儀表(違反一項扣5-10元)
1)按規(guī)定著裝;工牌端正的掛于胸前。
2)制服合體、清潔、無破損、無油污。
3)男員工不留胡須、鬢角,頭發(fā)梳理整齊。
4)女員工頭發(fā)梳理整齊,無頭皮屑,不濃妝艷抹。
5)外衣燙平、挺括、襯衫領口清潔、扣子完好。
6)女員工著裙時,穿肉色長襪,長襪無破損。
7)確保無體臭、口臭,不能吃帶有異味的食品。
8)指甲修剪整齊、不涂彩色指甲油。
3、工作紀律(違反一項扣20-50元)
1)行走時,昂首挺胸,目不斜視,腳步要輕而穩(wěn),速度適中。
2)與客人交談時態(tài)度和藹,語氣要親切,音量要適中,答話要明確迅速。
3)不能在公共場所肩并肩、手拉手閑逛。
4)對客人詢問有問必答,使用禮貌語言;不能輕易說不知道,語氣委婉。
5)在工作場所不得大聲說話、拍手、呼喚、爭吵、跑動、唱歌、談笑。
6)不準隨地吐痰,亂扔亂吐雜物,破壞環(huán)境衛(wèi)生。
7)工作時嚴禁扎堆、聊天、串崗、及擅離工作崗位。
8)上下班時須嚴格按指定的員工通道出入酒店。
9)工作態(tài)度要端正,與客人、同事或上司對話要禮貌。
10)嚴格遵守安全守則及部門其他規(guī)定。
11)工作中愛護公物、工具和設備等。
12)未經許可不能擅離工作崗位或擅自調班。
