經(jīng)營獎懲制度匯編4篇

有哪些

經(jīng)營獎懲制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了多種類型的獎勵和懲罰措施，旨在激發(fā)員工潛力，維護(hù)企業(yè)秩序。這些措施通常包括：

1. 績效獎金：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和完成目標(biāo)的情況給予額外的金錢獎勵。

2. 晉升機(jī)會：優(yōu)秀員工有機(jī)會獲得職位提升，擴(kuò)大職責(zé)范圍。

3. 培訓(xùn)與發(fā)展：為表現(xiàn)出色的員工提供專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展資源。

4. 表彰與榮譽(yù)：通過公開表彰、頒發(fā)證書等形式，增強(qiáng)員工的歸屬感和自豪感。

5. 紀(jì)律處分：對于違反公司規(guī)定的行為，可能采取口頭警告、書面警告、降職或解雇等處罰。

內(nèi)容是什么

經(jīng)營獎懲制度的內(nèi)容需明確、公正，確保所有員工都清楚了解哪些行為會受到獎勵，哪些行為會導(dǎo)致懲罰。這需要詳細(xì)規(guī)定：

1. 評估標(biāo)準(zhǔn)：制定明確的績效指標(biāo)，以便公平地衡量員工的工作表現(xiàn)。

2. 實(shí)施流程：明確獎懲決定的審批程序，保證透明度和一致性。

3. 時間周期：定期進(jìn)行評價，如每季度或每年一次，以反映員工的持續(xù)進(jìn)步。

4. 反饋機(jī)制：及時向員工提供反饋，讓他們了解自身表現(xiàn)及改進(jìn)方向。

5. 申訴渠道：設(shè)立公正的申訴程序，處理員工對獎懲決定的異議。

規(guī)范

建立有效的經(jīng)營獎懲制度，必須遵循以下規(guī)范：

1. 公平性：獎勵和懲罰應(yīng)基于員工的實(shí)際貢獻(xiàn)，而非個人偏好。

2. 一致性：同一類行為應(yīng)得到相同對待，避免雙重標(biāo)準(zhǔn)。

3. 可執(zhí)行性：制度應(yīng)具有實(shí)際操作性，避免過于復(fù)雜或難以執(zhí)行。

4. 動態(tài)調(diào)整：隨著企業(yè)發(fā)展和市場變化，獎懲制度應(yīng)及時更新。

5. 法規(guī)遵守：確保所有規(guī)定符合勞動法規(guī)，尊重員工權(quán)益。

重要性

經(jīng)營獎懲制度對于企業(yè)的成功至關(guān)重要，因?yàn)樗?/p>

1. 提升效率：激勵員工提高工作效率，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

2. 保持紀(jì)律：維護(hù)良好的工作環(huán)境，減少違規(guī)行為。

3. 保留人才：通過獎勵留住優(yōu)秀員工，降低人才流失率。

4. 塑造文化：塑造積極的企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

5. 持續(xù)改進(jìn)：鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)和成長，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

經(jīng)營獎懲制度是企業(yè)管理的核心組成部分，它不僅影響員工的滿意度和忠誠度，還直接影響企業(yè)的生產(chǎn)力和競爭力。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須重視并不斷完善這一制度。

經(jīng)營獎懲制度范文

第1篇 煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)安全獎懲管理制度

l、在工作中要嚴(yán)格遵守并落實(shí)公司制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度與操作規(guī)程，對于違反制度、規(guī)程的科室或個人發(fā)現(xiàn)一次扣罰50－500元，公開提出批評。

2、值班人員按時到崗做好交接，對于遲到早退現(xiàn)象一次罰款50元，二次100元，依次類推。出現(xiàn)空崗現(xiàn)象一次200元，當(dāng)班人員出現(xiàn)醉酒現(xiàn)象一次罰款100元。

3、值班人員要做好外來人員登記，在值班記錄上出現(xiàn)漏登漏記一次罰款50元。

4、保衛(wèi)人員值班過程中要同時做好消防設(shè)施器材的日常維護(hù)與保養(yǎng)，確保完好無損，如出現(xiàn)人為造成的損壞，照價賠償，并處罰款100元。

5、消防水池水缸如出現(xiàn)嚴(yán)重缺水現(xiàn)象一次罰款500元。

6、庫房內(nèi)商品堆放碼垛違反規(guī)定高度距離，對管理員一次罰款100元，并立即重新調(diào)整間距高度，出現(xiàn)因受潮、鼠害等其它原因造成商品損壞，照價賠償，并處罰款100元。

7、進(jìn)入庫區(qū)的人員不得將火種帶入庫區(qū)，車輛進(jìn)入庫區(qū)一律配帶防火帽，如有違反規(guī)定者，一次罰款50元，并處當(dāng)班保衛(wèi)人員50元罰款。

8、對因違反安全制度和操作規(guī)程并造成嚴(yán)重影響和重大損失的，當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任或直至追究其刑事責(zé)任。

9、對在安全工作表現(xiàn)突出或?qū)景踩ぷ髯鳛橥怀鲐暙I(xiàn)的個人，公司年終給予相應(yīng)獎勵100元一500元，對安全先進(jìn)科室獎勵300元。

第2篇 危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲制度

1.目的

為了更好地貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)部安全生產(chǎn)工作績效的考核和獎懲。

3.職責(zé)

3.1 公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立健全安全獎懲管理辦法，并負(fù)責(zé)安全獎勵資金的落實(shí)。

3.2安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)安全獎懲管理辦法的監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)獎懲檔案的建立。

3.3 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)建立安全獎懲資金專用帳戶，確保?？顚Ｓ?。

4.工作程序

4.1懲罰：根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰出問題誰承擔(dān)責(zé)任”的原則，對相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者進(jìn)行處罰。

4.1.1懲罰的范圍

4.1.1.1員工人身傷害事故的考核

部門發(fā)生人員傷亡事故，對事故負(fù)有責(zé)任的部門領(lǐng)導(dǎo)和事故責(zé)任者，依據(jù)傷害程度和性質(zhì)進(jìn)行處罰。

4.1.1.2安全管理

4.1.1.2.1違章指揮或強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。

4.1.1.2.2違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。

4.1.1.2.3破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報(bào)事故者。

4.1.1.2.4事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。

4.1.1.2.5對堅(jiān)持原則，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者。

4.1.1.2.6對提出的整改意見有條件整改或拖延整改的責(zé)任人。

4.1.1.2.7其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。

4.1.2懲罰類型

4.1.2.1根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度，及時采以批評教育、書面檢查、通報(bào)批評、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等辦法予以處罰。

4.1.2.2經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可處以罰款50-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金等。

4.1.2.3行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除等。

4.1.2.4性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。

4.1.3懲罰程序

4.1.3.1經(jīng)濟(jì)處罰由相關(guān)部門提出處理意見，報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.1.3.2行政處罰由相關(guān)部門提出處理意見，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.2獎勵

4.2.1獎勵的范圍

4.2.1.1在安全技術(shù)、安全管理方面積極采取先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，提出重要建議被采用有明顯的效果者，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的；

4.2.1.2認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的；

4.2.1.3制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

4.2.1.4遵章守紀(jì)、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用標(biāo)準(zhǔn)化動作者。

4.2.1.5及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。

4.2.1.6在安全管理崗位上盡職盡責(zé)，做出貢獻(xiàn)者。

4.2.1.7發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大，使員工生命和公司財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的。

4.2.1.8積極參加公司組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽，成績優(yōu)異，被評為先進(jìn)部門、班組、個人。

4.2.1.9按照公司要求，認(rèn)真開展安全管理工作，全年未發(fā)生重大事故的部門。

4.2.2獎勵的類型

獎勵實(shí)行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽(yù)稱號等。

4.2.3獎勵程序

4.2.3.1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人，由部門填寫《安全工作獎懲考核表》上報(bào)安全生產(chǎn)管理部門，經(jīng)審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)通過。

4.2.3.2先進(jìn)部門由安全生產(chǎn)管理部門填寫《安全工作獎懲考核表》，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。

4.2.3.3對第4.2.1條有關(guān)人員和部門的獎勵，由部門提出，經(jīng)安全管理部門審查，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

5.其他

5.1 違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎金專戶，不得挪作它用。

第3篇 某某商城經(jīng)營獎懲制度

某商城經(jīng)營管理制度:獎懲制度

第九章獎懲制度

一、以上八項(xiàng)制度除第二項(xiàng)獎懲制度單列外,其他統(tǒng)一由營運(yùn)部負(fù)責(zé)執(zhí)行處罰,處罰的最終裁決權(quán)歸管理委員會。

二、__各經(jīng)營部門根據(jù)業(yè)主或營業(yè)員觸犯制度程度,在自身范圍管轄內(nèi),可以向營運(yùn)部提出處罰的建議。

三、處罰根據(jù)違反相關(guān)制度的程度與情節(jié)不同,由營運(yùn)部評估設(shè)為三個等級

清度處罰:針對初犯、影響小違反制度程度不深的情況,以批評教育為主。對營業(yè)員給予10元以內(nèi)的罰款,對業(yè)主給予50元以內(nèi)的罰款。

中度處罰:針對率犯不該,影響程度較大,認(rèn)錯態(tài)度一般的,對營業(yè)員撤消上崗資格,對經(jīng)營者處以100元--500人民幣的處罰。

重度處罰:針對影響極大,給項(xiàng)目的整體形象帶來不良后果的,認(rèn)錯態(tài)度惡劣的,營運(yùn)部可報(bào)請管理委員會給予1000--2000元人民幣的處罰。

四、營運(yùn)部將在內(nèi)部告示版中列出處罰原因和等級,作到內(nèi)部公正、公開。

五、罰單由營運(yùn)部開出,財(cái)務(wù)部統(tǒng)一收取。罰款金額如數(shù)入到公司財(cái)務(wù)帳。

六、公司執(zhí)行財(cái)務(wù)透明制度,財(cái)務(wù)部每月向業(yè)主委員會和管理委員會報(bào)告財(cái)務(wù)成本收益等指標(biāo),列清明細(xì),接受業(yè)主委員會的監(jiān)督。

七、罰單規(guī)定交納日期,未按規(guī)定時間交納的,財(cái)務(wù)部有權(quán)在銷售款結(jié)算中抵扣。

第4篇 ?；方?jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲制度

1.目的

為了更好地貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)部安全生產(chǎn)工作績效的考核和獎懲。

3.職責(zé)

3.1 公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立健全安全獎懲管理辦法,并負(fù)責(zé)安全獎勵資金的落實(shí)。

3.2安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)安全獎懲管理辦法的監(jiān)督實(shí)施;負(fù)責(zé)獎懲檔案的建立。

3.3 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)建立安全獎懲資金專用帳戶,確保?？顚Ｓ?。

4.工作程序

4.1懲罰:根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰出問題誰承擔(dān)責(zé)任”的原則,對相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者進(jìn)行處罰。

4.1.1懲罰的范圍

4.1.1.1員工人身傷害事故的考核

部門發(fā)生人員傷亡事故,對事故負(fù)有責(zé)任的部門領(lǐng)導(dǎo)和事故責(zé)任者,依據(jù)傷害程度和性質(zhì)進(jìn)行處罰。

4.1.1.2安全管理

4.1.1.2.1違章指揮或強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。

4.1.1.2.2違章違紀(jì),情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣者。

4.1.1.2.3破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報(bào)事故者。

4.1.1.2.4事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。

4.1.1.2.5對堅(jiān)持原則,認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者。

4.1.1.2.6對提出的整改意見有條件整改或拖延整改的責(zé)任人。

4.1.1.2.7其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。

4.1.2懲罰類型

4.1.2.1根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度,及時采以批評教育、書面檢查、通報(bào)批評、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等辦法予以處罰。

4.1.2.2經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小,可處以罰款50-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金等。

4.1.2.3行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除等。

4.1.2.4性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責(zé)任。

4.1.3懲罰程序

4.1.3.1經(jīng)濟(jì)處罰由相關(guān)部門提出處理意見,報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.1.3.2行政處罰由相關(guān)部門提出處理意見,按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.2獎勵

4.2.1獎勵的范圍

4.2.1.1在安全技術(shù)、安全管理方面積極采取先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),提出重要建議被采用有明顯的效果者,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績顯著的;

4.2.1.2認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度,在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的;

4.2.1.3制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

4.2.1.4遵章守紀(jì)、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程,正確使用標(biāo)準(zhǔn)化動作者。

4.2.1.5及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者。

4.2.1.6在安全管理崗位上盡職盡責(zé),做出貢獻(xiàn)者。

4.2.1.7發(fā)生事故時,積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大,使員工生命和公司財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的。

4.2.1.8積極參加公司組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽,成績優(yōu)異,被評為先進(jìn)部門、班組、個人。

4.2.1.9按照公司要求,認(rèn)真開展安全管理工作,全年未發(fā)生重大事故的部門。

4.2.2獎勵的類型

獎勵實(shí)行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級,精神獎勵包括記功、授予榮譽(yù)稱號等。

4.2.3獎勵程序

4.2.3.1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人,由部門填寫《安全工作獎懲考核表》上報(bào)安全生產(chǎn)管理部門,經(jīng)審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)通過。

4.2.3.2先進(jìn)部門由安全生產(chǎn)管理部門填寫《安全工作獎懲考核表》,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。

4.2.3.3對第4.2.1條有關(guān)人員和部門的獎勵,由部門提出,經(jīng)安全管理部門審查,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

5.其他

5.1 違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎金專戶,不得挪作它用。