街道文明創(chuàng)建工作計(jì)劃 第1篇
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全街道樹立創(chuàng)業(yè)典型3人以上（其中市級典型1人，鎮(zhèn)級典型1人以上）；在市級媒體有本街道創(chuàng)業(yè)報(bào)道2篇以上；累計(jì)建有2個(gè)以上經(jīng)市級認(rèn)定的創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，并有學(xué)員培訓(xùn)；累計(jì)建有2個(gè)以上經(jīng)市級認(rèn)定的創(chuàng)業(yè)孵化基地，面積不少于1000平方米；全街道開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)50人、扶持110名勞動(dòng)者創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)就業(yè)600人。
二、重點(diǎn)工作
1、宣傳發(fā)動(dòng)。貫徹落實(shí)市政府關(guān)于《關(guān)于開展創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型鎮(zhèn)（街道）通知》，以建立六大工作體系為重點(diǎn)，廣泛宣傳扶持政策，全力促進(jìn)創(chuàng)業(yè)型街道建設(shè)。大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，以激活創(chuàng)業(yè)主體、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)、樹立創(chuàng)業(yè)典型、傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)為主線，大力開展建設(shè)創(chuàng)業(yè)型街道宣傳，積極營造想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)和鼓勵(lì)競爭、激勵(lì)創(chuàng)新、崇尚成功、寬容失敗的社會(huì)氛圍，為把街道建設(shè)成為創(chuàng)業(yè)之街道提供強(qiáng)有力的輿論支持。
2、調(diào)查摸底。根據(jù)文件規(guī)定的扶持對象，做到及時(shí)進(jìn)行調(diào)查摸底，做到創(chuàng)業(yè)情況“六清”，即家族情況清、家族收入清、技術(shù)特長清、培訓(xùn)需求清、創(chuàng)業(yè)意向清、創(chuàng)業(yè)結(jié)果清，使工作重點(diǎn)心中有數(shù)、扶持重點(diǎn)心中有底。
3、制定具體工作方案。根據(jù)調(diào)查情況，相關(guān)單位結(jié)合工作職能，分別制定本單位、本部門的年度工作計(jì)劃，要將工作計(jì)劃排到具體活動(dòng)、具體時(shí)間、具體人員。
4、落實(shí)扶持政策。以街道農(nóng)經(jīng)中心，勞動(dòng)保障所為主，將政策匯編手冊發(fā)放到創(chuàng)業(yè)者手中；對扶持對象，要及時(shí)解釋、幫助落實(shí)相關(guān)的扶持政策，積極與上級業(yè)務(wù)主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)。
5、完善服務(wù)體系建設(shè)。以街道農(nóng)經(jīng)中心、工商稅務(wù)和勞動(dòng)保障所為中堅(jiān)力量，進(jìn)一步完善街道中小企業(yè)“123”社會(huì)服務(wù)體系建設(shè)，組建街道中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)專家輔導(dǎo)團(tuán)，為創(chuàng)業(yè)者提供項(xiàng)目開發(fā)、方案設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評估、開業(yè)指導(dǎo)、融資服務(wù)、跟蹤扶持等“一條龍”創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
6、加快創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)。各村（社區(qū)）要充分利用現(xiàn)有載體，加大創(chuàng)業(yè)基地、創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，大力提高勞動(dòng)者的創(chuàng)業(yè)能力，提高創(chuàng)業(yè)成功率，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)帶頭人。充分利用規(guī)模較大的閑置廠房、專業(yè)化市場、樓宇門面等適合創(chuàng)業(yè)的場所，建設(shè)具有滾動(dòng)孵化功能的創(chuàng)業(yè)基地，鼓勵(lì)各類資本參與創(chuàng)業(yè)孵化基地和創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè)。
三、時(shí)間進(jìn)度
建設(shè)創(chuàng)業(yè)型街道是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，需要全街道上下共同努力、協(xié)調(diào)推進(jìn)，主要分四個(gè)階段抓實(shí)抓好：
（一）準(zhǔn)備動(dòng)員階段
1、營造輿論氛圍。召開全街道建設(shè)創(chuàng)業(yè)型街道動(dòng)員大會(huì)，啟動(dòng)建設(shè)創(chuàng)業(yè)型街道宣傳工作，利用電視、電臺(tái)、報(bào)刊、網(wǎng)站等新聞媒介宣傳創(chuàng)業(yè)的重要性及意義，進(jìn)一步宣傳建設(shè)創(chuàng)業(yè)型街道的政策措施，宣傳一批成功創(chuàng)業(yè)、率先崛起、做出突出貢獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家，宣傳在建設(shè)創(chuàng)業(yè)型街道工作中解放思想、創(chuàng)新觀念、銳意進(jìn)取、扎實(shí)苦干的村（社區(qū)）、部門，宣傳干部群眾投身創(chuàng)業(yè)型街道行動(dòng)所體現(xiàn)出的積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的良好精神風(fēng)貌，引導(dǎo)廣大群眾敢于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè)、誠信創(chuàng)業(yè)，營造“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的創(chuàng)業(yè)熱潮。
2、制定實(shí)施辦法。街道農(nóng)經(jīng)中心、勞動(dòng)和社會(huì)保障所牽頭，按照通知精神，在收集整理國家、省、市制定和正在執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)扶持政策基礎(chǔ)上，出臺(tái)《街道建設(shè)創(chuàng)業(yè)型街道工作實(shí)施辦法》，分解目標(biāo)任務(wù)，制定考核辦法。各村（社區(qū)）要按照街道的統(tǒng)一部署，制定具體的工作方案，明確工作目標(biāo)和重點(diǎn)，完善工作措施。
（二）調(diào)查摸底階段
1、各村（社區(qū)）要及時(shí)對有創(chuàng)業(yè)意向人員的家庭情況、家庭收入、技術(shù)特長等情況進(jìn)行調(diào)查摸底，掌握創(chuàng)業(yè)人員的第一手資料。
2、各居對轄區(qū)內(nèi)的閑置廠房、專業(yè)化市場、樓宇門面等適合創(chuàng)業(yè)的場所進(jìn)行徹底的調(diào)查，充分利用有限的資源，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。
（三）全面實(shí)施階段
建設(shè)創(chuàng)業(yè)型街道工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，要統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，綜合施策，整個(gè)建設(shè)工作貫穿全年，在把握好全年工作推進(jìn)的同時(shí)，全街道各村（社區(qū)）、各部門既要以全街道建設(shè)工作為統(tǒng)領(lǐng)，又要結(jié)合我街道的實(shí)際情況和自身的工作職責(zé)，明確每月、每季度的工作重點(diǎn)。根據(jù)街道的初步安排今年我街道建設(shè)工作活動(dòng)開展的主要工作及時(shí)間初步安排如下：
3月份：建設(shè)工作培訓(xùn)月。培訓(xùn)工作是建設(shè)工作的基礎(chǔ)，要通過調(diào)查摸底，明確擬培訓(xùn)的人員、數(shù)量和培訓(xùn)內(nèi)容，落實(shí)培訓(xùn)場所、培訓(xùn)師資力量。培訓(xùn)的開工分為普訓(xùn)式和實(shí)訓(xùn)式，要通過培訓(xùn)進(jìn)一步明確創(chuàng)業(yè)的主體。
4月份：建設(shè)工作服務(wù)月。在優(yōu)惠政策傳遞、宣傳到創(chuàng)業(yè)主體的同時(shí)，積極做好政策的落實(shí)工作，突出創(chuàng)業(yè)扶持政策、改善創(chuàng)業(yè)服務(wù)、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境等工作重點(diǎn)。
5月份：建設(shè)工作招商月。全面開展多形式的民資招商活動(dòng)，加快招商選資步伐，帶動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)就業(yè)。
6月份：建設(shè)工作競賽月。開展建設(shè)競賽活動(dòng)，通報(bào)工作情況，公布推進(jìn)創(chuàng)業(yè)型街道建設(shè)指標(biāo)完成情況，找出存在問題，布置下半年工作。
7月份：載體建設(shè)推進(jìn)月。各村社區(qū)要加快創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。
8月份：重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)月。圍繞全街道產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn)，圍繞全街道50項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，加快項(xiàng)目的推進(jìn)。
9月份：重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)走訪月。加強(qiáng)對全街道重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的調(diào)查、了解，協(xié)調(diào)企業(yè)存在的問題，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。
10月份：建設(shè)工作督促月。就建設(shè)工作中存在的問題進(jìn)行總結(jié)，查找不足，對照指標(biāo)查缺口，狠抓推進(jìn)。
11月份：建設(shè)工作提升月。加強(qiáng)對上的溝通和匯報(bào)，及時(shí)交流各地的推進(jìn)情況，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)辦公室將每月公布各村（社區(qū)）個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，每兩個(gè)月通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位服務(wù)創(chuàng)業(yè)型街道建設(shè)工作進(jìn)展情況，每季公布各村(社區(qū))創(chuàng)業(yè)型工作指標(biāo)完成情況。
（四）考評驗(yàn)收階段
10月開始，采取村社區(qū)自查與考核小組抽查相結(jié)合，聽取匯報(bào)與查看臺(tái)帳、座談?wù){(diào)查相結(jié)合的方式，對各村社區(qū)相關(guān)部門年度目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，12月底將考核結(jié)果上報(bào)街道創(chuàng)業(yè)型街道建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究公布。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、建立組織機(jī)構(gòu)。為了加強(qiáng)對建設(shè)創(chuàng)業(yè)型街道工作的組織協(xié)調(diào)和推進(jìn)，便于對上聯(lián)系與溝通，成立街道創(chuàng)業(yè)型街道建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街道勞動(dòng)保障所，主要負(fù)責(zé)研究政策、統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、考核督查等工作。
2、明確職責(zé)。各村(社區(qū))要按照街道的部署要求，各盡其責(zé)，協(xié)同推進(jìn)。勞動(dòng)保障所負(fù)責(zé)大中專畢業(yè)生、下崗失業(yè)等人員的創(chuàng)業(yè)、培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)工作；農(nóng)經(jīng)中心負(fù)責(zé)中小企業(yè)的做大、做強(qiáng)工作，負(fù)責(zé)私營企業(yè)和個(gè)體工商戶的發(fā)展工作；財(cái)政所負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)政策制定、扶持資金的籌措和管理工作；統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和創(chuàng)業(yè)環(huán)境滿意度調(diào)查等工作；領(lǐng)導(dǎo)小組其他各成員單位都要結(jié)合各自職能，積極做好創(chuàng)業(yè)型街道的建設(shè)和全民創(chuàng)業(yè)的服務(wù)工作。
五、考核激勵(lì)
1、組織建設(shè)工作模擬考評，對照全街道創(chuàng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)任務(wù)，逐項(xiàng)認(rèn)真考核，剖析存在的問題，制定改進(jìn)意見，充分做好迎接上級創(chuàng)業(yè)考核驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
街道文明創(chuàng)建工作計(jì)劃 第2篇
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這次會(huì)議的主要任務(wù)之一是：認(rèn)真貫徹全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和3月18日晉中市建設(shè)工作、4月9日晉中市引深“四城聯(lián)創(chuàng)”工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)近年來的“四城聯(lián)創(chuàng)”和建設(shè)工作，安排部署今后一段時(shí)期全市“四城聯(lián)創(chuàng)”和建設(shè)工作的主要任務(wù)，理清發(fā)展思路，再掀城市建設(shè)和管理的新高潮，進(jìn)一步確立我市大太原都市圈南部區(qū)域性中心城市的地位。一會(huì)，秦市長還要就建設(shè)工作作重要講話，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我先講幾點(diǎn)意見。
一、近年來全市“四城聯(lián)創(chuàng)”和建設(shè)工作的簡要回顧
2006年，市委、市政府提出了“一年打基礎(chǔ)，三年出形象，五年大變樣”的城市建設(shè)目標(biāo)，全市投資15億元相繼鋪開了路橋建設(shè)、公用設(shè)施、綠化美化等30項(xiàng)重點(diǎn)工程，經(jīng)過三年的奮力實(shí)施，30項(xiàng)工程累計(jì)完成投資12.5億元，有23項(xiàng)全部完工，“三年出形象”的目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，城市形象得到迅速改善，功能和品位得到全面提升?？梢哉f，過去的三年是是介休城建史上投資力度最大、城市空間擴(kuò)張最快、城市特色塑造最明顯、城市面貌改善最顯著、人民群眾從城建中得到實(shí)惠最多的時(shí)期。概括起來講，主要有以下五個(gè)方面特點(diǎn)：
（一）市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大，城市綜合承載能力全面提升。一是路橋建設(shè)突飛猛進(jìn)，中等城市框架基本拉開。三年來，全市累計(jì)投資4.2億元用于城市路橋的建設(shè)和改造，新建總里程35公里，改造20公里，三賢大道、高架橋、南外環(huán)、西外環(huán)、金融路延伸等道路相繼建成，對新華街、新建路、綿山街、文明街、高速路連接線等城市主次干道和14條小街小巷實(shí)施了全面改造。以這些道路為依托，介休的城市規(guī)劃區(qū)面積達(dá)到50平方公里，初步構(gòu)筑起中等城市的發(fā)展框架。特別是總投資2億元的三賢大道成為介休乃至?xí)x中標(biāo)準(zhǔn)最高的景觀大道和介孝汾城鎮(zhèn)組群建設(shè)的骨干道路。目前，我市擁有城市主干道路共計(jì)110公里，道路總面積146萬平米，人均道路面積達(dá)到11.2平方米，高于國家園林城市要求的9平方米。二是公用設(shè)施更加健全，城市功能日趨完善。投資2.5億元實(shí)施城市集中供熱工程，安裝完成三臺(tái)75噸鍋爐，鋪設(shè)主管網(wǎng)21公里，建成換熱站26個(gè)，實(shí)現(xiàn)供熱面積280萬平米，加上現(xiàn)有汾礦集團(tuán)100萬平米的集中供熱面積，全市集中供熱總面積達(dá)到380萬平米。投資1300萬元實(shí)施了城市第二氣源廠供氣工程，城市燃?xì)馄占奥蔬_(dá)到90%，與中石油就天然氣接入達(dá)成框架協(xié)議，年內(nèi)將正式接入。興地引水工程正全部完工，新建成謝峪水廠，城市供水能力達(dá)到4萬立方米/日。投資4700萬元完成了城市污水處理廠建設(shè)，投資2.1億元建成全省縣級城市中首個(gè)垃圾焚燒電廠。三是園林環(huán)衛(wèi)裝備邁上新臺(tái)階，城市景觀亮化成效顯著。投資1500余萬元用于城市園林、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，新增各類機(jī)械40余臺(tái)，裝備水平走在了全省縣級城市前列。投資1300萬元對三賢大道、舊城區(qū)主要街道、綿山街、北壇路、新華街等主干道路燈進(jìn)行亮化建設(shè)和改造，全市新增、改造路燈1800盞，景觀燈1000盞，極大地方便了廣大市民和生活，提升城市的街景亮化水平。
（二）城鄉(xiāng)規(guī)劃調(diào)控有力，村鎮(zhèn)建設(shè)步伐顯著加快。放開規(guī)劃市場，請名家、找高手做規(guī)劃，2006年以來，先后投資近3000萬元委托同濟(jì)大學(xué)、清華大學(xué)、天津大學(xué)、山西省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院等全國一流的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位，編制完成了《介休市城市總體規(guī)劃》、《介休市舊城保護(hù)與改造總體布局規(guī)劃》、《介休市城市道路建設(shè)規(guī)劃》、《介休市城市綠地、供熱、供水、供氣、消防、排水專項(xiàng)規(guī)劃》、《義安鎮(zhèn)、三佳鄉(xiāng)城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃》等30余項(xiàng)，基本形成城市總規(guī)、專業(yè)規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃相互銜接、相融互補(bǔ)的城鄉(xiāng)規(guī)劃體系。積極推進(jìn)“陽光規(guī)劃”，成立了介休市城市規(guī)劃委員會(huì)，組建了介休市城市規(guī)劃評審專家?guī)?，定期對城市建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行集中審核，初步行成了“政府組織，專家領(lǐng)銜，部門合作，科學(xué)決策，依法審批”的規(guī)劃審核體系。在城鄉(xiāng)規(guī)劃指導(dǎo)下，全市城鄉(xiāng)建設(shè)更加規(guī)范有序，節(jié)點(diǎn)、立面及整體建設(shè)更加合理，建設(shè)品位逐步提升。同時(shí)，加快推進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快，近三年來，全市完成村鎮(zhèn)建設(shè)投資2.9億元。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新修建道路40多條，全長近200公里，一會(huì)曹市長還要對全市的公路建設(shè)進(jìn)行總結(jié)；累計(jì)鋪設(shè)給排水管道11公里，下水道12公里，自來水通水率達(dá)97%；新增商住房面積5萬平方米，生產(chǎn)建筑面積1平方米，公共建筑面積3.5平方米。同時(shí)，農(nóng)村環(huán)境整治深入推進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)建成60個(gè)生態(tài)示范園林村，使村鎮(zhèn)面貌發(fā)生了明顯變化，村鎮(zhèn)的服務(wù)功能進(jìn)一步增強(qiáng)。
（三）園林城市建設(shè)成效卓著，城市人居環(huán)境明顯改善。圍繞創(chuàng)建全省、全國園林城市的目標(biāo)，采取規(guī)劃建綠、拆違還綠、拆墻透綠、見縫插綠等方式，加快園林城市建設(shè)步伐，城市景觀水平顯著提升，2006、2007、2008年連續(xù)三年新增城市綠地超過100萬平米。完成了新華街、綿山街、新建路等道路的綠化改造工程，建成了城市內(nèi)環(huán)景觀帶。三賢大道景觀綠化成為一大亮點(diǎn)，完成投資2000萬元，新增綠化面積60萬平米。實(shí)施了迎賓廣場新建、火車站廣場、東城公園、汾秀公園改造等一大批城市綠化重點(diǎn)工程。目前，我市建成區(qū)公共綠地面積達(dá)到610萬平方米，建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到40%，綠地率達(dá)到35%，人均公共綠地面積8.7平方米，全部達(dá)到園林城市標(biāo)準(zhǔn)，并于去年順利通過了省級園林城市的驗(yàn)收。
（四）建設(shè)與管理并重，城市形象得到有效提升。連續(xù)三年扎實(shí)開展了城市環(huán)境綜合整治，在晉中市率先提出了“四城聯(lián)創(chuàng)”的目標(biāo)，去年，我市被授予省級衛(wèi)生城市，并通過了省級園林城市的考核驗(yàn)收，同時(shí)，“四城聯(lián)創(chuàng)”工作受晉中市政府表彰，城市管理水平得到有效提升。一是城市環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。全市道路保潔總面積達(dá)到235萬平米，較2006年的兩倍還多，南北河沿街、裕華路、西大街等重點(diǎn)路段實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)全天候保潔。城市道路的機(jī)械化清掃率達(dá)到60%以上，對主要路段實(shí)行了“一掃四保、一沖兩灑”。二是市場經(jīng)營秩序明顯改善。投資4500萬元新建南街金屬構(gòu)件、鑫東方建材、長鴻家具等5個(gè)9萬平米專業(yè)、便民市場，城區(qū)汽修汽配、殯葬服務(wù)等行業(yè)實(shí)現(xiàn)了劃行歸市。對城區(qū)臨時(shí)攤點(diǎn)全部實(shí)行備案管理，定街道、定區(qū)域、定時(shí)間經(jīng)營，徹底解決了北壇路臨時(shí)攤點(diǎn)占道經(jīng)營問題。三是道路交通秩序明顯改善。投資1400萬元實(shí)施了交通指揮中心、“天眼工程”建設(shè)，新增、改造紅綠燈20套，新增隔離護(hù)欄10公里，深入實(shí)施暢通工程，規(guī)范貨運(yùn)車輛在城區(qū)行駛，對城市的主要出入口安排人員實(shí)行24小時(shí)值班，切實(shí)提高了管理的效果。四是居民住房條件明顯改善。全市累計(jì)新增城市住宅面積180萬平米，世紀(jì)馨園、盛華麗園、福馨園、宏順家園等一批高標(biāo)準(zhǔn)居住小區(qū)相繼建成入住，城市人均住宅面積達(dá)到28平方米。開工經(jīng)濟(jì)適用房3.3萬平米、400套，廉租房1.7萬平米、400套。
（五）城建籌融資渠道拓寬，經(jīng)營城市理念進(jìn)一步強(qiáng)化。按照“政府主導(dǎo)，群眾參與，社會(huì)化運(yùn)作”的方式進(jìn)行，完成了定陽路、南北文明街、融路延伸段的改造和建設(shè)。采用民間資本，完成了城市集中供熱、污水處理、垃圾發(fā)電廠的建設(shè)。利用國家開發(fā)銀行1.7億元的貸款用于城市路橋等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。采取產(chǎn)權(quán)置換方式新建成全市標(biāo)準(zhǔn)一流的北壇小學(xué)。引進(jìn)福建樂輝、北京浙溫工貿(mào)公司公司參與投資我市南北河沿改造，兩家公司合計(jì)投資額超過4億元。
同志們，上述成績的取得，凝聚著建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤付出和汗水，得益于各有關(guān)單位的大力支持，在此，對大家付出的努力表示衷心的感謝!需要注意的是，目前，我市的建設(shè)工作還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是市政基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱，供熱、供氣、供電不能滿足城市快速發(fā)展的需要，城市排水管網(wǎng)的改造這兩年比較滯后。二是城市個(gè)性不夠鮮明，特色、精品不夠突出，功能還有待進(jìn)一步完善，特別是與近鄰孝義市相比，在路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施上還有一定差距。三是“城中村”和城效結(jié)合部規(guī)劃和建設(shè)管理相對薄弱，違法建設(shè)的情況在一定范圍內(nèi)還相當(dāng)突出。四是城市管理“韌”勁不夠，“臟、亂、差”現(xiàn)象時(shí)有反彈。五是小城鎮(zhèn)建設(shè)管理粗放的問題比較突出。這些問題，都為我們今后的工作提出了挑戰(zhàn)。
二、把握關(guān)鍵，真抓實(shí)干，全力推進(jìn)2009年全市“四城聯(lián)創(chuàng)”和建設(shè)工作
2009年的“四城聯(lián)創(chuàng)”和建設(shè)工作要按照打造大太原都市圈南部區(qū)域性中心城市、介孝汾城鎮(zhèn)組群核心城市和擔(dān)當(dāng)晉中建設(shè)山西中部最具活力的經(jīng)濟(jì)帶和城市群龍頭的目標(biāo)，重點(diǎn)圍繞“五年大變化”的要求，完成現(xiàn)有城建重點(diǎn)工程建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)一批新的道路建設(shè)和改造、公用設(shè)施、城市綠化、便民利民等重點(diǎn)工程，進(jìn)一步凸現(xiàn)介休的“中心城市、功能城市、特色城市”地位。要突出“四城聯(lián)創(chuàng)”的載體功能，力爭再用二到三年的時(shí)間完成“四城聯(lián)創(chuàng)”工作。為此，要抓好以下十項(xiàng)工作：
1、科學(xué)編制城鄉(xiāng)規(guī)劃。按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的要求，重點(diǎn)加大五個(gè)片區(qū)控制規(guī)劃和各類專項(xiàng)規(guī)劃的編制力度。繼續(xù)對城區(qū)地圖進(jìn)行補(bǔ)測，為明年《城市總體規(guī)劃》的修編做好準(zhǔn)備。要突出城市特色，加強(qiáng)人文景觀的保護(hù)，重視大型建筑物和標(biāo)志性建筑的設(shè)計(jì)，盡快完成文體中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)；加強(qiáng)街景設(shè)計(jì)，統(tǒng)一管理，形成一街一景的風(fēng)格，一街一景的特色。要注重小城鎮(zhèn)的的規(guī)劃建設(shè)，未完成小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制的6個(gè)鎮(zhèn)今年要啟動(dòng)完成。強(qiáng)化規(guī)劃管理，嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目選址、方案評審關(guān)，所有建設(shè)項(xiàng)目必須經(jīng)市規(guī)劃委員會(huì)評審?fù)ㄟ^后，方可開工建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的批后管理，對無證開工、隨意調(diào)整規(guī)劃、改變用地性質(zhì)，侵占綠地，隨意提高建筑密度等違反規(guī)劃的行為要進(jìn)行查處。規(guī)劃執(zhí)法部門要切實(shí)履行工作職責(zé)，執(zhí)法一定要嚴(yán)，對亂搭亂建決不能姑息遷就。要加大對違法違章建筑的整治力度，對違法建筑，要做到露頭就拆，毫不手軟，市執(zhí)法大隊(duì)要盡快完成已明確的綿山街等路段幾處違法建筑的拆除工作。
2、完善配套、整合改造市政設(shè)施。一是繼續(xù)推進(jìn)城市路網(wǎng)建設(shè)。完成在建的軍民路、史公路、西外環(huán)延伸、北壇西路延伸、迎翠街延伸、經(jīng)天路延伸6條道路，消除斷頭路，優(yōu)化、完善城市道路網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，新開工軍民路（新華街—經(jīng)天街段）新建工程，實(shí)施南北河沿街道路改造，在形成城市外環(huán)道路網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升城市內(nèi)部的路網(wǎng)通行條件。二是加快實(shí)施供熱、供氣、供電等公用設(shè)施改造。規(guī)范城市供熱、供氣的運(yùn)行體制，完善監(jiān)管制度，保障安全、穩(wěn)定、有序運(yùn)行。今年，要投資1億元開工城市第二熱源廠，新增供熱面積170萬平米，確保新建成的住宅小區(qū)有穩(wěn)定熱源。積極推進(jìn)天然氣接入工程，年內(nèi)爭取正式供氣。加快推進(jìn)城市電網(wǎng)改造，完成定陽變電站建設(shè)，啟動(dòng)南北河沿街變電站，解決南北河沿街供電問題。對西南排干和中排干緯二路段進(jìn)行改造，提高城市防洪能力。實(shí)施城市污水處理廠配套工程建設(shè)，推進(jìn)中水回用工程。
3、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位實(shí)施城市綠化。鞏固城市綠化取得的成績，在全面完成省級園林城市創(chuàng)建的基礎(chǔ)上向全國園林城市邁進(jìn)。一是要投資3000萬元建設(shè)占地面積40萬平米的汾河濕地公園，打造全省一流的濱河景觀帶。二是要完成軍民路、史公路、北壇路延伸等新建道路綠化，新增綠地10萬平米；對北壇路、新建路等城區(qū)主干道的綠化進(jìn)行改造，提升品位。三是要對現(xiàn)有的汾秀公園、東城公園、迎賓廣場要增加精品景觀、提升人文氣息。四是要新增介休一中、盛華麗園等一批園林式、花園式單位和小區(qū)。五是要加強(qiáng)城市綠地的常態(tài)管理，提高綠地管護(hù)水平，適時(shí)做好城市綠地的更新、補(bǔ)栽、增綠工作。
4、扎實(shí)推進(jìn)利民惠民工程。一是要全面貫徹國家擴(kuò)大內(nèi)需，加快保障性住房建設(shè)的精神，在建的400套3.3萬平米、經(jīng)濟(jì)適用房和400套2萬平米廉租住房要確保完工，同時(shí)，新開工或回購一批經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房。二是要繼續(xù)加大小街小巷的改造力度，今年要完成5條小街小巷的改造。三是要完成新建路、體育路、金融路、金華街的路燈改造，基本完成城區(qū)的亮化工程建設(shè)。四是要新增一批便民市場停車場、公廁、垃圾箱等服務(wù)設(shè)施。在舊城區(qū)、綿山街、金融街等街道新建2-3個(gè)小型便民市場，文明街、光明路等占道攤點(diǎn)全部進(jìn)入，徹底解決馬路市場亂擺亂設(shè)的問題。新布局建設(shè)一批公廁，目前，我市的萬人擁有公廁僅有2座，離國家園林城市和優(yōu)秀旅游城市的標(biāo)準(zhǔn)差了一半，通過今年的努力，在這項(xiàng)指標(biāo)上爭取全面達(dá)標(biāo)。
5、積極實(shí)施文化旅游工程。著眼于打造介休的城市亮點(diǎn)、文化精品和旅游景點(diǎn)，推進(jìn)文化旅游工程，提升城市品位，全面推進(jìn)中國優(yōu)秀旅游城市創(chuàng)建。總投資1.5億元的文體中心5月份以前完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，爭取上半年正式開工。實(shí)施好后土廟、祆神樓廣場的建設(shè)，增加綠化景觀和停車場。做好張壁古堡的深度開發(fā)，打造精品景區(qū)，今年要新建總面積5000平米的停車場。加快推進(jìn)天竣山風(fēng)景區(qū)的保護(hù)開發(fā)工作，“五一”前文風(fēng)塔的修復(fù)工作要全面啟動(dòng)。市旅游局要在6月底前牽頭完成新增20塊旅游標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的任務(wù)。
6、加強(qiáng)村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要從規(guī)劃入手，加快道路、綠化、電力、供水、通訊、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，不斷完善城鎮(zhèn)功能，以增強(qiáng)對周邊農(nóng)村的輻射和帶動(dòng)作用，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程。要按照分類指導(dǎo)，梯次推進(jìn)的原則，抓好村鎮(zhèn)建設(shè)。城關(guān)、宋古、綿山等城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要協(xié)調(diào)好鎮(zhèn)區(qū)與城市建設(shè)的發(fā)展。義安、張?zhí)m、義棠等基礎(chǔ)水平比較好的水平，在完善公用設(shè)施建筑的基礎(chǔ)上，要在建筑的控制上下功夫，明確風(fēng)貌、形態(tài)，要細(xì)化到建筑的高度、體量、形象和顏色等指標(biāo)，形成整體、協(xié)調(diào)的風(fēng)格。龍鳳鎮(zhèn)要加大張壁古堡的保護(hù)與開發(fā)。
7、提升市容環(huán)境衛(wèi)生水平。從嚴(yán)從細(xì)治理城市亂扔、亂倒、亂貼、亂畫等現(xiàn)象。一是要繼續(xù)加大環(huán)衛(wèi)機(jī)械的投入力度，提高道路機(jī)械化清掃率，全面落實(shí)主次干道“一掃四?！薄ⅰ耙粵_兩灑”的清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)，鞏固好去年城市環(huán)境整治的成果。城關(guān)、宋古、綿山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓好“城中村”的衛(wèi)生整治，有條件的村要全部納入城市環(huán)衛(wèi)體系，從根本上解決“城中村”的環(huán)境衛(wèi)生問題。二是要清理好城市“牛皮癬”。堅(jiān)決杜絕和清除好城區(qū)建筑物、構(gòu)筑物和公共設(shè)施上亂貼各類小廣告和亂噴制販假證電話號(hào)碼。環(huán)衛(wèi)部門要做好城市主要街道的小廣告清理，各辦事處要做好小街小巷的清理工作。公安、城管部門要實(shí)行重點(diǎn)地段重點(diǎn)守護(hù)，重點(diǎn)問題重點(diǎn)治理，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，堅(jiān)決消除城市“牛皮癬”。三是要落實(shí)好“門前三包”責(zé)任制。全市各單位都要牢固樹立“守土有責(zé)”的意識(shí)，高度重視“門前三包”管理工作，把“門前三包”管理作為本部門工作的重要組成部分，切實(shí)履行職責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)主抓，把工作落到實(shí)處。環(huán)衛(wèi)部門要負(fù)責(zé)督促臨街商業(yè)門店做好“門前三包”，確保城市主次干道的整潔、有序。
8、規(guī)范城市交通管理。加快交通管理設(shè)施的建設(shè)和改造，努力形成嚴(yán)格科學(xué)、高效、規(guī)范的城市道路交通管理格局。今年5月底前，完成總投資1400萬元的城區(qū)交通監(jiān)控中心建設(shè)，啟用電子警察系統(tǒng)，將城市道路交通管理提升到一個(gè)新的水平。交警部門要抽調(diào)警力集中整治車輛亂停亂放、隨意調(diào)頭等交通違章行為，查處超載、拋灑車輛。環(huán)衛(wèi)部門和執(zhí)法大隊(duì)要規(guī)范城區(qū)商業(yè)街自行車的停放，切實(shí)提高管理效果。
9、開展城市廣告整治。一是要減量。當(dāng)前我市戶外廣告設(shè)置的突出問題是過多過亂，規(guī)劃部門負(fù)責(zé)對城市主干道、商場等重點(diǎn)區(qū)域的戶外廣告，要全面拆除取締過街的龍門架廣告；園林部門負(fù)責(zé)對綠化帶、人行道上的廣告進(jìn)行排查。對未按規(guī)定程序?qū)徟O(shè)置的廣告、存在安全隱患的廣告一律予以清除，對影響視覺景觀的廣告，一律要清除或整改。二是要規(guī)范。規(guī)劃部門要對城市重點(diǎn)部位的戶外廣告實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)置，每條街道、每個(gè)區(qū)域都明確一定的數(shù)量、體量、色彩、高度等，避免參差不齊，高低不一，色彩混亂。要邊整治，邊完善，及時(shí)規(guī)范管理程序，出臺(tái)相關(guān)政策，提高管理水平。
10、規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)和建筑工程工地管理。一是規(guī)范住宅小區(qū)開發(fā)，今后要鼓勵(lì)建設(shè)把一批占地面積較大、功能設(shè)施齊全的精品住宅小區(qū)，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開由數(shù)量型向效益型、精品型轉(zhuǎn)變，推動(dòng)我市房地產(chǎn)業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。二是要高度重視建筑工程安全生產(chǎn)，嚴(yán)防建筑安全事故發(fā)生，所有建筑工程必須辦理“一書兩證”后方可開工建設(shè)，屬違章建設(shè)的，要立即停工，限期整改。對手續(xù)完善的項(xiàng)目，要落實(shí)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的主體責(zé)任。要加大對建設(shè)市場各方主體的監(jiān)督管理，保證建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。三是要規(guī)范工地施工現(xiàn)場管理。建筑材料不得亂堆亂放,更不得占用城市道路、人行道，運(yùn)輸車輛不得飛揚(yáng)灑漏，建筑工地封閉作業(yè)，工地出入口和場內(nèi)道路硬化，建筑四周必須設(shè)置質(zhì)量合格的安全網(wǎng)、封閉網(wǎng)和安全防護(hù)通道。建設(shè)部門要加大監(jiān)管和執(zhí)法力度，對存在問題的要及時(shí)進(jìn)行糾處。
三、堅(jiān)定信心，迎難而上，確保完成2009年的工作任務(wù)
2009年是“十一五”規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵之年，“四城聯(lián)創(chuàng)”和各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)完成的好壞直接影響到“五年大變樣”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)，2009年也是我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最為困難的一年，更是檢驗(yàn)我們隊(duì)伍的能力、水平和責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)精神的重要之年。我們只有堅(jiān)定信心，強(qiáng)化責(zé)任，齊心協(xié)力，埋頭苦干，迎難而上，才能確保2009年各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完在。
（一）進(jìn)一步增強(qiáng)城建工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。城市面貌是一個(gè)城市綜合實(shí)力的體現(xiàn)，這幾年介休的城市面貌也發(fā)生了巨變。但是與介休經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度相比，與建設(shè)區(qū)域性中心城市的要求相比，與全市人民的迫切愿望相比，特別是按照“五年大變樣”的目標(biāo)要求，任務(wù)仍然艱巨。建設(shè)系統(tǒng)廣大干部思想上必須高度重視，認(rèn)識(shí)上更加清醒，行動(dòng)上更加自覺，措施上更加有力。今年的各項(xiàng)工作任務(wù)已經(jīng)分解到建設(shè)系統(tǒng)各單位，并明確了相關(guān)負(fù)責(zé)同志，大家對各自承擔(dān)的具體工作，必須要傾注真心，使上真勁，多下實(shí)招。
（二）更新觀念，市場運(yùn)作，努力破解資金、土地瓶頸。要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，拓寬思路，廣開渠道，不斷探索經(jīng)營城市的路子，積極籌措城建資金，保障項(xiàng)目建設(shè)，盡快形成“政府引導(dǎo)，社會(huì)參與，市場運(yùn)作”的多元投資格局。一是要積極向上爭取。在經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房建設(shè)和城市供熱、供氣、污水處理等公用設(shè)施建設(shè)上要充分利用政策，千方百計(jì)爭取國家投資。二是要激活土地市場。實(shí)行經(jīng)營性用地招拍掛出讓制度，聚集建設(shè)資金。三是要招商引資。積極吸引社會(huì)資本參與城市建設(shè)，拓寬籌資渠道，把城市道路、廣場、公園以及綠化、美化等基礎(chǔ)設(shè)施與城建開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目捆綁在一起，整體考慮，統(tǒng)籌安排。四是在城市綠化、市政養(yǎng)護(hù)、環(huán)衛(wèi)等方面實(shí)行“市場化運(yùn)作、企業(yè)化管理、社會(huì)化服務(wù)”的運(yùn)行機(jī)制。
（三）加強(qiáng)城市建設(shè)與管理的隊(duì)伍建設(shè)，探索城市管理長效、有效的機(jī)制。按照“細(xì)化職責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任、效能優(yōu)先、便于執(zhí)法”的原則，創(chuàng)新城市管理的機(jī)制，整合組建市政管理處、城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察大隊(duì)，強(qiáng)化城市規(guī)劃、衛(wèi)生、公用設(shè)施的管理。要重視城市規(guī)劃建設(shè)人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)，公開招考一批城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林管理人才，形成一大批有效服務(wù)城市規(guī)劃建設(shè)和管理的人才隊(duì)伍。城建、規(guī)劃、園林、環(huán)衛(wèi)、交警等單位要加強(qiáng)現(xiàn)有人員隊(duì)伍的管理，建立健全內(nèi)部的人員管理、績效考核、定崗定職等一系列制度，努力打造政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍。
街道文明創(chuàng)建工作計(jì)劃 第3篇
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一、指導(dǎo)思想
以xx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，緊緊圍繞城市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，緊密結(jié)合城市社區(qū)建設(shè)的實(shí)際，以服務(wù)居民群眾為重點(diǎn)，健全機(jī)制,強(qiáng)化功能,不斷提高街道社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)，推進(jìn)我市城鎮(zhèn)化進(jìn)程和城市現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
二、目標(biāo)任務(wù)
街道社區(qū)黨的建設(shè)要努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)好”的目標(biāo)要求：（1）領(lǐng)導(dǎo)班子好。領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，密切聯(lián)系群眾，政治堅(jiān)定，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，勤政廉政，團(tuán)結(jié)協(xié)作。（2）黨員干部隊(duì)伍好。街道干部、社區(qū)工作者能夠發(fā)揮骨干帶頭作用，共產(chǎn)黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用。（3）工作機(jī)制好。街道、社區(qū)黨組織工作制度健全、運(yùn)行規(guī)范，社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機(jī)制完善。（4）工作業(yè)績好。社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)建設(shè)成效明顯，社區(qū)治安良好。（5）群眾反映好。社區(qū)群眾和駐區(qū)單位對街道、社區(qū)黨組織的工作滿意，街道、社區(qū)黨組織得到社區(qū)群眾的擁護(hù)。圍繞這一總體目標(biāo)，今后三年著重做好四個(gè)方面的工作。
（一）切實(shí)加強(qiáng)街道社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和工作者隊(duì)伍建設(shè)
1、配強(qiáng)街道社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，拓寬選人用人渠道，采取上派、下選、內(nèi)育、外聘等方式，多渠道選賢任能，選好配強(qiáng)街道、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，特別要選拔思想政治素質(zhì)好、文化程度高、年富力強(qiáng)的干部擔(dān)任街道黨政一把手和社區(qū)黨組織書記，逐步改善街道社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。經(jīng)過三年的努力,使全市街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員、社區(qū)黨組織書記和居委會(huì)主任，逐步形成以中青年干部為主體、梯次配備的年齡結(jié)構(gòu)；街道黨政班子成員全部達(dá)到大專以上文化程度，社區(qū)黨組織書記大專文化程度的達(dá)到80%以上。提倡社區(qū)“兩委”班子成員交叉任職，社區(qū)黨組織書記和居委會(huì)主任經(jīng)過民主選舉由一人擔(dān)任。實(shí)行“一肩挑”的社區(qū)，應(yīng)配備1名專職副書記，負(fù)責(zé)黨務(wù)工作。
2、加強(qiáng)街道社區(qū)工作力量。采取從機(jī)關(guān)單位選派，從社區(qū)居民、大中專畢業(yè)生、下崗失業(yè)人員、復(fù)退軍人中公開選拔和競爭上崗等措施，選配社區(qū)工作者。5000人以下的社區(qū)配備專職社區(qū)工作者不少于3人，5000人以上的社區(qū)配備專職社區(qū)工作者不少于5人。同時(shí)，對設(shè)在社區(qū)的計(jì)生、社保等工作人員進(jìn)行整合，由社區(qū)黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，加強(qiáng)社區(qū)工作力量。
3、搞好街道社區(qū)干部和工作人員的培訓(xùn)。縣區(qū)要把街道社區(qū)干部和工作人員的培訓(xùn)納入整個(gè)干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)體系，制定培訓(xùn)規(guī)劃，加大培訓(xùn)力度，不斷提高他們依法辦事、做好群眾工作和發(fā)展社區(qū)事業(yè)的能力。培訓(xùn)主要采取集中辦班和考察學(xué)習(xí)的方式，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行分級分類培訓(xùn)，每名街道社區(qū)干部和工作人員每年參加集中培訓(xùn)時(shí)間累積不少于12天。
（二）扎實(shí)有效地抓好街道社區(qū)黨員的教育管理
1、實(shí)行黨員分類管理。按照屬地管理的原則，針對不同類型的黨員，區(qū)別情況，分類管理。對純居民黨員要摸清情況，全部納入黨組織管理，不留空白；對離退休人員和下崗職工中的黨員，要積極做好黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作，及時(shí)轉(zhuǎn)入社區(qū)黨組織管理；對在轄區(qū)內(nèi)務(wù)工經(jīng)商的流動(dòng)黨員，通過設(shè)置流動(dòng)黨員聯(lián)絡(luò)站、活動(dòng)站，主動(dòng)聯(lián)系管理；對駐區(qū)單位的在職黨員，建立向社區(qū)黨組織報(bào)到制度，實(shí)行“雙重”管理。
2、嚴(yán)格黨的組織生活制度。認(rèn)真落實(shí)“”、民主評議黨員等制度，定期組織黨員參加學(xué)習(xí)，開展集體活動(dòng)，對黨員進(jìn)行經(jīng)常性的黨員意識(shí)和黨的方針政策教育。堅(jiān)持每年對黨員進(jìn)行一次民主評議，組織黨員積極開展批評與自我批評。健全完善相關(guān)簿、冊、記錄，整理資料檔案，規(guī)范黨員教育管理工作。
3、豐富黨性實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合社區(qū)建設(shè)實(shí)際，通過劃分黨員責(zé)任區(qū)、建立黨員服務(wù)中心、組建志愿者服務(wù)隊(duì)和為黨員設(shè)崗定責(zé)等多種形式，積極組織黨員參加社區(qū)建設(shè)，服務(wù)居民群眾，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
4、做好發(fā)展黨員工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)，做好從居民中發(fā)展黨員的工作，原則上每個(gè)社區(qū)每年至少發(fā)展1名黨員。
(三)進(jìn)一步建立健全街道社區(qū)黨建工作機(jī)制
1、健全黨建工作協(xié)調(diào)機(jī)制?？h區(qū)建立社區(qū)黨建工作指導(dǎo)委員會(huì)，街道建立社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì)，社區(qū)建立黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度。社區(qū)黨建工作指導(dǎo)委員會(huì)每年要召開一次社區(qū)黨建工作會(huì)議，分析形勢任務(wù)，安排部署工作。社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì)每半年召開一次會(huì)議，加強(qiáng)相關(guān)職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)，共同研究解決社區(qū)建設(shè)中的重大問題。社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)議每季度召開一次，協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)各種力量和各方面關(guān)系，深入開展黨建工作聯(lián)創(chuàng)、思想工作聯(lián)做、社會(huì)治安聯(lián)防、公益事業(yè)聯(lián)辦、環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)搞、文體活動(dòng)聯(lián)誼等共駐共建活動(dòng)。
2、健全黨組織工作運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步明確社區(qū)黨組織的工作重心和社區(qū)居委會(huì)的功能定位，建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、居委會(huì)負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、居民參與的工作機(jī)制，發(fā)揮好社區(qū)黨組織在社區(qū)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。探索建立政府工作進(jìn)社區(qū)“準(zhǔn)入制度”，嚴(yán)格執(zhí)行“權(quán)隨責(zé)走，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的規(guī)定，明確界定居民自治權(quán)利及協(xié)助政府工作的范圍，對政府部門需要委托社區(qū)協(xié)助完成的工作事項(xiàng)，相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)工作量大小，提供必要的工作經(jīng)費(fèi)和工作條件。
3、健全社區(qū)居民自治機(jī)制。建立健全社區(qū)居民代表會(huì)議制度，完善社區(qū)居民自治組織，實(shí)現(xiàn)居民群眾自我管理、自我教育、自我服務(wù)。街道社區(qū)黨組織要支持和保障居民自治組織依照法律和章程履行職責(zé)，社區(qū)居民自治組織要自覺接受社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。建立健全社區(qū)工會(huì)、共青團(tuán)、婦女等群團(tuán)組織，努力形成以社區(qū)黨組織為核心、居委會(huì)為依托、工青婦組織為助手、各方面相互配合的社區(qū)組織體系。
4、健全社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)和社區(qū)工作者的工資納入縣區(qū)財(cái)政預(yù)算，確保每個(gè)社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)每年不低于5000元，從居民中選舉產(chǎn)生的居委會(huì)主任、副主任月工資不低于500元，并將其養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)納入社會(huì)保障體系。社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)和社區(qū)工作者的工資要隨經(jīng)濟(jì)增長同步提高。（四）不斷強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能
1、加強(qiáng)社區(qū)活動(dòng)陣地建設(shè)。采取財(cái)政列支、黨費(fèi)補(bǔ)貼、社會(huì)支持、國有資產(chǎn)劃撥等辦法，加強(qiáng)社區(qū)陣地建設(shè)，改善社區(qū)辦公條件?？h區(qū)要制定建設(shè)計(jì)劃，加大工作力度，拓寬投資渠道，靠實(shí)工作責(zé)任，爭取用三年時(shí)間，使每個(gè)社區(qū)都擁有不少于150平方米、且有自主產(chǎn)權(quán)的活動(dòng)陣地。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民政部、中組部、財(cái)政部、建設(shè)部等十部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好社區(qū)組織的工作用房、居民公益設(shè)施建設(shè)和管理工作的意見》（民發(fā)<2005>;85號(hào)）精神，把新開發(fā)住宅區(qū)的社區(qū)辦公場所和公益設(shè)施納入公共建筑規(guī)劃同步建設(shè)，規(guī)劃、土地、建設(shè)、房產(chǎn)等部門要積極協(xié)助，督促落實(shí)。
2、健全完善社區(qū)服務(wù)體系。街道成立便民服務(wù)中心，社區(qū)成立便民服務(wù)站，全面推行“一站式辦公”和“一門式服務(wù)”，不斷提高社區(qū)服務(wù)的質(zhì)量和水平。要在社區(qū)內(nèi)廣泛建立服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，積極開展面向社區(qū)弱勢群體的社會(huì)救助和福利服務(wù)，面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù)，面向下崗職工的再就業(yè)服務(wù)和面向駐區(qū)單位的社會(huì)化服務(wù)。
3、大力發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)。街道社區(qū)要積極探索發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑和方式，開展各種形式的經(jīng)營活動(dòng)，在服務(wù)居民群眾的同時(shí)，大力發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)社區(qū)自我發(fā)展的能力。工商、稅務(wù)等部門要通過減免稅費(fèi)、政策傾斜等方式，支持社區(qū)開展經(jīng)營活動(dòng)。
4、全面推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)。街道社區(qū)黨組織要組織居民群眾廣泛開展豐富多彩、健康有益的文化、體育活動(dòng)，大力倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，提高社區(qū)居民群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，增強(qiáng)居民對社區(qū)的認(rèn)同感、歸屬感。扎實(shí)開展科技、教育、文化、衛(wèi)生“四進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，深入開展“文明社區(qū)”、“文明家庭”、“文明市民”評選和創(chuàng)建“平安小區(qū)”活動(dòng)，推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)不斷進(jìn)步。
三、實(shí)施步驟
按照逐年實(shí)施、分步推進(jìn)的原則，在抓好經(jīng)常性工作的基礎(chǔ)上，分年度做好以下重點(diǎn)工作。
（一）2006年的重點(diǎn)工作
1、各縣區(qū)根據(jù)市上的推進(jìn)計(jì)劃，結(jié)合各自實(shí)際，盡快制定實(shí)施計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，啟動(dòng)實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃。
2、縣區(qū)建立健全社區(qū)黨建工作指導(dǎo)委員會(huì)，街道建立健全社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì)，社區(qū)建立健全黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，明確各自職責(zé)，制定議事規(guī)則，定期開展工作。
3、把社區(qū)黨組織工作經(jīng)費(fèi)和社區(qū)干部工資納入財(cái)政預(yù)算，并按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)足額落實(shí)。
4、市上舉辦1期社區(qū)黨支部書記培訓(xùn)班，各縣區(qū)舉辦社區(qū)其他干部和工作人員培訓(xùn)班，確保達(dá)到年度培訓(xùn)要求。
5、召開社區(qū)陣地建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，促進(jìn)社區(qū)陣地建設(shè)，力爭臨澤、高臺(tái)、山丹、民樂、肅南五縣社區(qū)陣地全部達(dá)到擁有自主產(chǎn)權(quán)、面積150平方米以上的要求，甘州區(qū)60%的社區(qū)陣地達(dá)到規(guī)定要求。
6、對社區(qū)內(nèi)在職黨員情況全面摸底，并登記造冊，積極開展在職黨員向社區(qū)報(bào)到工作，探索在職黨員參與社區(qū)服務(wù)的途徑和形式。
7、制定政府工作進(jìn)社區(qū)“準(zhǔn)入制度”，規(guī)范社區(qū)工作運(yùn)行機(jī)制。
8、結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，加強(qiáng)街道社區(qū)干部的調(diào)整交流，優(yōu)化街道社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，社區(qū)黨支部書記全部達(dá)到副科以上干部配備的要求。
9、開展黨建示范社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，建成市級黨建示范社區(qū)10個(gè)以上。
（二）2007年的重點(diǎn)工作
1、繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)陣地建設(shè)，甘州區(qū)90%的社區(qū)陣地達(dá)到擁有自主產(chǎn)權(quán)、面積150平方米以上的要求，全市95%的社區(qū)陣地達(dá)到規(guī)定要求。
2、加強(qiáng)社區(qū)陣地配套建設(shè)，對新建成的陣地制作圖表，健全制度，完善辦公及文體活動(dòng)設(shè)施，配備電教設(shè)備，達(dá)到制度上墻、內(nèi)容新穎、設(shè)施配套、功能齊全的要求。
3、繼續(xù)做好社區(qū)干部和工作人員培訓(xùn)工作，不斷提高社區(qū)干部和工作人員素質(zhì)。
4、制定街道社區(qū)建設(shè)規(guī)劃，大力發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)，不斷增強(qiáng)社區(qū)自我發(fā)展能力和綜合服務(wù)功能。
5、對建成的黨建示范社區(qū)進(jìn)行鞏固提高，對工作滑坡、起不到示范作用的進(jìn)行調(diào)整，對新建成的示范社區(qū)及時(shí)掛牌命名，使市級黨建示范社區(qū)保持在10個(gè)以上。
6、認(rèn)真做好“兩新”組織情況調(diào)查，在具備條件的“兩新”組織及時(shí)建立黨組織。
（三）2008年的重點(diǎn)工作
1、進(jìn)一步加強(qiáng)街道社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和工作者隊(duì)伍建設(shè)，使街道社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)全面達(dá)到計(jì)劃要求。
2、總結(jié)推廣“兩新”組織黨建工作經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)社區(qū)黨建工作向“兩新”組織延伸。
3、街道社區(qū)黨建工作機(jī)制和服務(wù)體系達(dá)到規(guī)范化要求，社區(qū)陣地建設(shè)任務(wù)全面完成。
4、繼續(xù)抓好黨建示范社區(qū)的鞏固提高工作。
5、組織力量對推進(jìn)計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，保證完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；對推進(jìn)計(jì)劃實(shí)施工作進(jìn)行全面總結(jié)。
四、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。各縣區(qū)要把街道社區(qū)黨建工作列入重要議事日程，切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、職責(zé)到位、措施到位、工作到位?？h區(qū)委常委會(huì)每年至少要研究一次街道社區(qū)黨建工作，聽取工作進(jìn)展情況匯報(bào)，研究解決存在的問題，保證工作順利推進(jìn)?？h區(qū)基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，縣區(qū)委書記要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)。要建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系街道社區(qū)工作制度，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入街道社區(qū)調(diào)查研究，指導(dǎo)工作。要把社區(qū)黨建年度計(jì)劃任務(wù)納入縣區(qū)目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，推動(dòng)社區(qū)黨建計(jì)劃順利實(shí)施。
（二）各方密切配合，形成共建合力。各級各部門要密切配合，共同關(guān)心和支持街道社區(qū)黨建工作?？h區(qū)委組織部要發(fā)揮牽頭抓總的作用，加強(qiáng)對街道社區(qū)黨建工作的全面指導(dǎo)，抓好各項(xiàng)任務(wù)的具體落實(shí)。民政、宣傳、政法、城建、財(cái)政、教育、衛(wèi)生、文化、體育、工商、稅務(wù)、規(guī)劃、土地等有關(guān)部門要制定和落實(shí)優(yōu)惠政策，幫助街道社區(qū)解決實(shí)際困難。工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織要充分發(fā)揮各自的職能作用，積極協(xié)助街道社區(qū)抓好配套組織建設(shè)。駐區(qū)單位要樹立駐在社區(qū)、共建社區(qū)的思想，支持街道社區(qū)工作，共同參與社區(qū)建設(shè)和管理，在全市真正形成上下聯(lián)動(dòng)、共同參與、齊抓共管的工作格局。
街道文明創(chuàng)建工作計(jì)劃 第4篇
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一、社區(qū)建設(shè)成就突出
（一）黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視
自街道成立以來，街道領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視社區(qū)建設(shè)，成立了以街道黨工委書記為組長的街道社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)街道的社區(qū)建設(shè)。將社區(qū)建設(shè)做為每年街道黨工委的核心工作來抓，并編寫了街道五年發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)街道的社區(qū)建設(shè)。
（二）發(fā)展規(guī)劃布局合理
在完成“街道總體規(guī)劃”和“社居委分布規(guī)劃”的基礎(chǔ)上還編制了新村、南村、苑、等小區(qū)的規(guī)劃，街道在規(guī)劃的指導(dǎo)下，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
（三）基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善
在區(qū)管委會(huì)和區(qū)直有關(guān)部門的大力支持下，街道多渠道籌集資金，加大投入，高標(biāo)準(zhǔn)完成了路、路、路和路等主干道的建設(shè)和20余條小區(qū)水泥路的路面硬化；以創(chuàng)建全國安全文明小區(qū)為契機(jī)，深入開展綠化工作，街道綠化覆蓋率和人均公共綠地面積均大幅增加；進(jìn)一步完善城市供電、供水、郵政和通訊等基礎(chǔ)設(shè)施，新安裝路燈150盞，使街道城市供水普及率達(dá)100%；另外，街道還增加投入，大大改善辦公環(huán)境。目前，我街道現(xiàn)有辦公活動(dòng)用房方米。
（四）市場建設(shè)規(guī)?？涨?/p>
街道在充分發(fā)揮大市場的龍頭帶動(dòng)作用的同時(shí)，配套建設(shè)了一批專業(yè)市場。其中文體用品市場占地1.5萬平方米，入住商家116家，年交易額達(dá)7億元；五金電線電纜市場占地2.15萬平方米，入住商家180家，年交易額可達(dá)15億元以上。眾多專業(yè)市場的建設(shè)為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力，使我街道成為乃至全省最大的商品集散地。
二、黨建工作精心布署
（一）組織網(wǎng)絡(luò)完善健全
街道黨工委對社區(qū)黨建組織網(wǎng)絡(luò)提出了“多方位、多層次、寬領(lǐng)域”的定位，并由此形成加強(qiáng)社區(qū)黨建的三種組織網(wǎng)絡(luò)體系。在橫向上擴(kuò)大覆蓋面，堅(jiān)持黨建聯(lián)席會(huì)制度，加強(qiáng)社區(qū)各級黨組織之間的聯(lián)系，把社區(qū)各類不同隸屬關(guān)系的黨組織資源整合到社區(qū)黨建中來；加強(qiáng)“兩新”和新建生活小區(qū)黨組織的培育和建立工作。在縱向上加強(qiáng)社區(qū)黨支部的建設(shè)和建立以生活小區(qū)和樓宇為單位的黨員活動(dòng)組織，將在職、下崗、離退休和流動(dòng)黨員納入社區(qū)黨組織的管理和服務(wù)范圍之中。
（二）黨員活動(dòng)方式多樣
街道的黨組織和黨員活動(dòng)注重“走進(jìn)社區(qū)，貼近群眾”，積極開展黨員干部“一對一”幫扶活動(dòng)，幫助特困戶困難；在社區(qū)中開展流動(dòng)黨旗活動(dòng)，使黨員充分參與到社區(qū)活動(dòng)中來；積極開展?fàn)巹?chuàng)“六個(gè)好黨工委”、“五個(gè)好黨支部”和“學(xué)習(xí)型小組”等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)黨員參與社區(qū)建設(shè)和管理的積極性和熱情。一些社居委的黨員同志自行組織了“健康進(jìn)社區(qū)納涼晚會(huì)”，還有一些社居委的黨員干部在暑期開展作業(yè)輔導(dǎo)班，對當(dāng)?shù)鼐用竦恼谇髮W(xué)的子女進(jìn)行輔導(dǎo)，解決了學(xué)生家長的后顧之憂。這些活動(dòng)的開展，不僅使保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)落在了實(shí)處，讓廣大人民群眾真真切切地感受到了“先教”活動(dòng)帶來的利益，更讓我街道的黨建工作“更上一層樓”。
（三）重視黨員發(fā)展工作
按照新黨章的要求，街道認(rèn)真做好在“兩新”組織中培養(yǎng)發(fā)展黨員和建立黨組織工作，加強(qiáng)黨在新經(jīng)濟(jì)和新社會(huì)組織中的滲透力，擴(kuò)大黨組織覆蓋面。指導(dǎo)和幫助“兩新”組織中的黨組織建立黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)規(guī)章制度，規(guī)范黨員的管理，完善黨組織的工作機(jī)制。
三、社區(qū)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展
（一）街居財(cái)稅改革成效明顯《1》
按照國家關(guān)于分稅制財(cái)政管理體制改革的要求，完善了街道財(cái)政管理體制，理順了區(qū)街財(cái)力分配關(guān)系，建立了社居委二級財(cái)政預(yù)算體系，加大了預(yù)算外資金“收支兩條線”管理，并逐步推行了“零基預(yù)算”、“綜合預(yù)算”和政府采購制度；積極探索養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)改革；加強(qiáng)了人、車、會(huì)議等重點(diǎn)支出的管理；強(qiáng)化了財(cái)政監(jiān)督職能，嚴(yán)格了預(yù)算資金監(jiān)管監(jiān)管；推行了社居委資金零戶統(tǒng)管，鞏固了街居財(cái)政。
（二）財(cái)政收入穩(wěn)步增長
街道始終將招商引資、盤活現(xiàn)有土地資源、理順過去的債權(quán)債務(wù)、改革過去的經(jīng)濟(jì)模范發(fā)作經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)來抓。成立四年來，街道總債務(wù)由成立時(shí)的670多萬元減少到現(xiàn)在的150萬元；將原來的配送中心改造建成五金電線電纜市場，使該市場成為新一輪社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn)和招商引資、培育稅源工作的增長點(diǎn)，同時(shí)為下崗再就業(yè)和剩余勞動(dòng)力安置提供了崗位和機(jī)遇，有效地促進(jìn)了居民收入的提高。
四、精神文明碩果累累
（一）基礎(chǔ)布局逐步完善
街道文明創(chuàng)建始終堅(jiān)持以人為本，從居民群眾的生產(chǎn)、生活的需要出發(fā)，逐步完善布局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)布局服務(wù)功能，加大建設(shè)投入?，F(xiàn)在，街道、社區(qū)基本達(dá)到了道路硬化、環(huán)境綠化、小區(qū)美化、街居凈化、燈飾亮化，增添了街道的文化品位。
（二）居民文明素質(zhì)逐年提高
利用文明學(xué)校和社區(qū)中的文化陣地加大《公民道德實(shí)施綱要》的宣傳教育力度，將文明素質(zhì)教育與文體活動(dòng)開展有機(jī)結(jié)合，努力提高居民的文明素質(zhì)。廣泛開展了以“相認(rèn)、相知、相助”和“愛心牽手、愛心承諾、愛心服務(wù)、愛心奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的“三相四愛”社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。本著“和睦、溫馨、勤儉、向上”的原則，深化家庭倫理道德教育，搞好移風(fēng)易俗，倡導(dǎo)科學(xué)、健康、文明的生活方式。
（三）大力實(shí)施“四個(gè)延伸”
在創(chuàng)建工作中，將“治城”與“育人”緊密結(jié)合，大力實(shí)施“四個(gè)延伸”，即環(huán)境綜合治理向小街小巷延伸、向企事業(yè)單位內(nèi)部延伸、向居民生活小區(qū)延伸、向農(nóng)貿(mào)市場延伸?！八膫€(gè)延伸”加快了創(chuàng)建工作向社區(qū)、家庭和樓宇延伸的步伐，使文明創(chuàng)建活動(dòng)走上科學(xué)化、制度化和規(guī)范化軌道。街道密切配合市委、市政府和新站區(qū)黨工委和管委會(huì)的拆除違法建設(shè)活動(dòng)，積極宣傳和發(fā)動(dòng)廣大人民群眾自行拆除自家違法建設(shè)，取得良好效果。
五、社會(huì)事業(yè)蓬勃興起
（一）文化教育欣欣向榮
近年來，街道文化體育事業(yè)迅猛發(fā)展。按照上級要求，街道順利完成了“雙百工程”項(xiàng)目申報(bào)、“星光計(jì)劃”示范點(diǎn)和健康教育示范點(diǎn)的建設(shè)；積極爭取1：1圖書援建配套資金，為4個(gè)社居委配置圖書4套共1240冊；大力開展“文化進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，街道組織了18個(gè)業(yè)余藝術(shù)表演團(tuán)體不間斷地舉辦豐富多彩的文藝節(jié)目，其中老年健身舞蹈隊(duì)表演的“功夫扇”節(jié)目榮獲合肥市“雙百工程”示范點(diǎn)文藝表演三等獎(jiǎng)。
目前，街道轄區(qū)共有在校小學(xué)生人，小學(xué)學(xué)齡兒童入學(xué)率為100%；普通中學(xué)在校學(xué)生人，初中階段學(xué)齡人口入學(xué)率達(dá)100%。
（二）體育運(yùn)動(dòng)大力開展
街道非常重視社區(qū)居民的健身活動(dòng)。四年來，街道共投資二十余萬元在居民小區(qū)中興建了網(wǎng)球場1個(gè)，健身路徑1個(gè)，非標(biāo)準(zhǔn)體育場地6塊。
（三）醫(yī)療衛(wèi)生防治結(jié)合
轄區(qū)內(nèi)的市二院醫(yī)療中心共有床位張，醫(yī)護(hù)人員人。每個(gè)社居委均設(shè)有衛(wèi)生室，免費(fèi)為社區(qū)居民接種疫苗，進(jìn)行疫病防治。4月下旬開始，按照上級的統(tǒng)一部署，我街道全力以赴抗擊突發(fā)的“非典”疫情。街道成立了“防非”領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專門辦公室，采取多種措施，取得了抗擊“非典”的全面勝利。至，街道連續(xù)三年榮獲市“衛(wèi)生先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。『 2
（四）社會(huì)保障細(xì)致周到
街道居民大多是征地轉(zhuǎn)戶的農(nóng)民，社會(huì)保障工作尤為重要，街道一直將社會(huì)保障工作做為重要工作來抓，四年來街道共發(fā)放低保金133萬元、供養(yǎng)費(fèi)206萬元，對化有限公司和塑編公司符合一次性安置的379人進(jìn)行了配股安置。建成并完善了“老年健康活動(dòng)中心”和“社區(qū)金秋老年公寓”，為社區(qū)老齡居民提供了休閑娛樂場所。
（五）計(jì)劃生育工作出色
街道的人口增長繼續(xù)得到有效控制。街道現(xiàn)有總?cè)丝跒?.3萬人，計(jì)劃生育管理對象戶6242人。街道對計(jì)生戶實(shí)行“親情化服務(wù)、人性化執(zhí)法”。一是社居委與各市場物業(yè)辦簽訂《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確專兼職計(jì)生工作人員并對其進(jìn)行了專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是認(rèn)真做好每季度流動(dòng)人口清理、查驗(yàn)、登記、孕環(huán)可償還，免費(fèi)發(fā)放避孕藥具；三是做好孕情跟蹤；四是每月與公安部門進(jìn)行信息交流，及時(shí)掌握人口變動(dòng)情況，杜絕計(jì)劃外懷孕和生育現(xiàn)象的發(fā)生，取得了良好效果。4月至12月，國家計(jì)生委政法司司長、副司長和全國婦聯(lián)婦女工作研究所主任等國家有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志在省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，到街道視察計(jì)劃生育和流動(dòng)人口管理工作，并對街道工作給予了充分肯定。街道出色的計(jì)劃生育工作得到了上級組織的肯定，先后被授予市“‘人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理’先進(jìn)單位”和“‘人口與計(jì)劃生育’先進(jìn)街道”稱號(hào)。
（七）居民自治工作加強(qiáng)
一是逐步推進(jìn)社區(qū)建設(shè)體制改革，重點(diǎn)理清社區(qū)與街道、政府職能部門的職責(zé)關(guān)系，按照“街道依法行政、社區(qū)依法自治”的原則，政事政社分開的原則屬于政府有關(guān)部門自身應(yīng)該完成的行政任務(wù)，逐步收歸街道辦理，不屬于社區(qū)任務(wù)，但社區(qū)做起來有優(yōu)勢，且需要委托社區(qū)承辦的行政事務(wù)，按照“權(quán)隨責(zé)走”、“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則妥善處理。二是推進(jìn)民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作。社區(qū)居委會(huì)完善了居民代表會(huì)議等會(huì)議制度，重大事務(wù)的決策聽取群眾的意見。三是健全社區(qū)工作者的制約激勵(lì)機(jī)制。建立起以群眾評價(jià)為主體的社區(qū)工作者考核體系，把群眾滿意不滿意作為社區(qū)工作者獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的根本依據(jù)。另外，各個(gè)社居委還建立了社區(qū)工作隊(duì)和社區(qū)志愿者隊(duì)伍，他們常年活躍在社區(qū)的各項(xiàng)工作之中，在社區(qū)服務(wù)中發(fā)揮了中堅(jiān)作用。
六、社區(qū)治安管理規(guī)范
（一）綜合治理力度加強(qiáng)
加大了街道、社區(qū)和住宅小區(qū)的綜合治力度，建立完善了以物業(yè)保安為主、居民主動(dòng)參與、社區(qū)警務(wù)室包塊的治安管理制度，取得良好的效果，四年來街道無重大刑事案件發(fā)生。
（二）流動(dòng)人口治理有序
街道轄區(qū)內(nèi)有流動(dòng)人口2萬余人，為加強(qiáng)對流動(dòng)人員的管理，街道、社居委和各小區(qū)三級均建立了流動(dòng)人口管理和服務(wù)中心，加強(qiáng)了對流動(dòng)人口管理和服務(wù)。，省政府授予街道大市場流動(dòng)人口服務(wù)中心“省流動(dòng)人口管理示范點(diǎn)”的稱號(hào)。
（三）群體矛盾妥善解決
因大規(guī)模規(guī)劃建設(shè)，我街道拆遷群體性矛盾尤為突出。為了及時(shí)排解人民內(nèi)部矛盾糾紛，街道開展了大量艱苦細(xì)致的思想教育和引導(dǎo)疏通工作，成功地化解了轄區(qū)內(nèi)的某些居民因拆遷賠償、施工擾民和道路阻塞等引發(fā)的群體性矛盾，確保了一方平安。
街道文明創(chuàng)建工作計(jì)劃 第5篇
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建立城區(qū)人口和計(jì)劃生育管理服務(wù)新機(jī)制工作匯報(bào)
近年來，周口市川匯區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作在川匯區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和周口市人口計(jì)生委的指導(dǎo)下，進(jìn)一步深化城區(qū)計(jì)劃生育管理體制改革，夯實(shí)城區(qū)計(jì)劃生育工作基礎(chǔ)，全面落實(shí)“屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù)”的城區(qū)計(jì)生管理和服務(wù)工作新機(jī)制，做到“兩明確、三加強(qiáng)、建立四項(xiàng)制度”，有力推動(dòng)了城區(qū)人口和計(jì)劃生育工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。他們的主要做法是：
一、改革城區(qū)體制落實(shí)屬地管理
管理機(jī)制是人口和計(jì)劃生育工作運(yùn)行的基礎(chǔ)與核心。
1999年以前，川匯區(qū)城區(qū)計(jì)劃生育管理工作沿用的是“單位負(fù)責(zé)，條條管理”的管理體制，全市市直機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)和駐周單位的計(jì)劃生育工作由市計(jì)生委城區(qū)科直接管理，1999年由新華街道辦事處接管。隨著城市化的進(jìn)程加快，城市規(guī)模的擴(kuò)大，城市人口和計(jì)生工作出現(xiàn)了許多新情況、新問題。主要表現(xiàn)是：下崗待業(yè)人員、失業(yè)人員和無固定職業(yè)人員大量出現(xiàn)；農(nóng)村剩余勞動(dòng)力涌入城區(qū)；流動(dòng)人口數(shù)量大幅增加；戶籍制度的改革使農(nóng)轉(zhuǎn)非人員和人戶分離現(xiàn)象日漸增多等等。這些現(xiàn)象和問題的出現(xiàn)，使原來城區(qū)的人口和計(jì)生工作以“條條”和戶籍為主的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展。
市委、市政府審時(shí)度勢，依據(jù)《國家計(jì)生委、民政部、中國計(jì)生協(xié)關(guān)于加快城市社區(qū)人口與計(jì)劃生育工作改革的意見》，成立了以市委副書記為組長，主管計(jì)生工作的副市長為副組長，相關(guān)的8個(gè)委局和5個(gè)街道辦事處行政正職為成員的人口和計(jì)生屬地管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組。并以市政府和市委、市政府兩辦的名義先后出臺(tái)了《關(guān)于完善城鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育工作管理體制的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作的意見》、《關(guān)于明確計(jì)劃生育工作職責(zé)的通知》等一系列文件，圍繞屬地化管理的原則，做到“兩個(gè)明確”。
（一）、明確屬地管理對象。
2003年9月，川匯區(qū)城區(qū)區(qū)劃由原來的1個(gè)街道辦事處擴(kuò)大為5個(gè)街道辦事處。市政府適時(shí)召開城區(qū)人口和計(jì)劃生育工作管理體制改革會(huì)議，對原新華街道辦事處管理的191個(gè)公共單位和24個(gè)社區(qū)居委會(huì)按照新的管轄區(qū)域重新進(jìn)行了劃分，在劃分和交接過程中我們明確規(guī)定，所有公共單位無論級別高低，無論單位屬性，其計(jì)劃生育工作均有新的街道辦事處負(fù)責(zé)管理。同時(shí)，社區(qū)居委會(huì)要依據(jù)國家法律法規(guī)和政策，協(xié)助街道辦事處做好單位和居民的人口和計(jì)生工作。
（二）、明確工作職責(zé)。
街道辦事處統(tǒng)一管理駐本轄區(qū)的所有機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，以及工作、居住在本轄區(qū)的常住人口、流動(dòng)人口的計(jì)劃生育工作，承擔(dān)宣傳動(dòng)員、監(jiān)督檢查、組織協(xié)調(diào)、日常管理及綜合服務(wù)的職能。轄區(qū)單位嚴(yán)格實(shí)行法定代表人責(zé)任制，自覺貫徹執(zhí)行人口和計(jì)生法律法規(guī)和政策，服從街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)的管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)本單位的出生統(tǒng)計(jì)、生殖保健、避孕節(jié)育等日常業(yè)務(wù)，落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)惠等有關(guān)政策和保障措施。
各公共單位的計(jì)生工作既要向所在地街道辦事處負(fù)責(zé)，又要向本系統(tǒng)的主管委局負(fù)責(zé)。市委、市政府還規(guī)定對有政策外生育的單位實(shí)行“一票否決”，一級機(jī)構(gòu)對其下屬的二級機(jī)構(gòu)有政策外出生的負(fù)連帶責(zé)任。近年來，先后對8個(gè)二級機(jī)構(gòu)有政策外生育的單位實(shí)行了“一票否決”，對其主管的6個(gè)委局實(shí)施了通報(bào)批評和黃牌警告等處理，對單位的正職和主管副職、計(jì)生專干分別進(jìn)行責(zé)任追究。
二、加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)
社區(qū)居委會(huì)是城市的基層組織，也是搞好城區(qū)人口和計(jì)生工作的落腳點(diǎn)。
新的管理體制建立后，他們按照《河南省城市社區(qū)人口和計(jì)劃生育管理服務(wù)工作規(guī)范》的要求，制定了《川匯區(qū)創(chuàng)建規(guī)范化社區(qū)居委會(huì)計(jì)劃生育工作實(shí)施方案》，首先在新華路街道通橋路社區(qū)開展了計(jì)劃生育規(guī)范化社區(qū)試點(diǎn)的創(chuàng)建工作，今年三月在5個(gè)街道的所有社區(qū)開展了計(jì)劃生育規(guī)范化創(chuàng)建活動(dòng)。通過創(chuàng)建活動(dòng)達(dá)到了“三個(gè)加強(qiáng)”。
（一）、加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)。
建立健全街道辦事處社區(qū)居委會(huì)居民小組(樓院)門棟四級人口和計(jì)生管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。街道辦事處成立有人口和計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一管理本轄區(qū)的人口和計(jì)生工作；每個(gè)社區(qū)居委會(huì)配備計(jì)生副主任；住宅小區(qū)或者若干個(gè)住宅樓組成的樓院配備一名樓院長，擔(dān)任計(jì)劃生育宣傳管理員；選取計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員、社會(huì)志愿者、退休老黨員、老干部、低保戶等人員擔(dān)任樓長或門棟長。
在樓院長的配備上，他們做到公開選拔，競爭上崗。參加競聘者要同時(shí)具備五個(gè)條件：一是女性；二是在本樓院居??；三是年齡一般在45周歲以下；四是具備初中以上文化程度；五是沒有違反計(jì)生政策。通過民主推薦、筆試、面試、民主評議、組織考察，5個(gè)街道的24個(gè)社區(qū)居委會(huì)配備了480名計(jì)生樓院長，并對她們進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，使她們很快進(jìn)入角色。為了更好地穩(wěn)定隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)其積極性，市財(cái)政每年增撥12萬元經(jīng)費(fèi)，使24個(gè)社區(qū)居委會(huì)的計(jì)生副主任月工資達(dá)到400元。市人口計(jì)生委每年從計(jì)生事業(yè)費(fèi)中擠出十幾萬元，給計(jì)生樓院長每人每月發(fā)放20元的崗位補(bǔ)貼。
（二）、加強(qiáng)了陣地建設(shè)。
他們統(tǒng)一明確陣地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，先后投入資金20萬元，對社區(qū)居委會(huì)的計(jì)生辦公服務(wù)場所進(jìn)行升級改造。每個(gè)社區(qū)居委會(huì)設(shè)立計(jì)劃生育辦公室、宣傳教育室(人口學(xué)校),具備條件的設(shè)立健康咨詢室(悄悄話室)、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、圖書閱覽室、娛樂活動(dòng)室等。在宣傳教育室（人口學(xué)校）和康檢咨詢室設(shè)置了優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、避孕節(jié)育、政策法規(guī)等宣傳版面，在社區(qū)居委會(huì)和樓院附近設(shè)置了固定的人口和計(jì)生宣傳版面、標(biāo)語、宣傳櫥窗和政務(wù)公開欄，使常住人口和流動(dòng)人口在社區(qū)能及時(shí)享受到計(jì)劃生育的宣傳服務(wù)。
（三）、加強(qiáng)了軟件建設(shè)。
根據(jù)屬地管理的要求，他們設(shè)計(jì)并統(tǒng)一印制了社區(qū)樓院人口和計(jì)劃生育戶口登記表，更新完善了社區(qū)居委會(huì)的計(jì)生臺(tái)帳。原來的社區(qū)居委會(huì)計(jì)生臺(tái)帳是以戶口為基準(zhǔn)建立的，人戶分離和空掛戶的問題突出。今年三月份開始，他們逐樓逐戶逐人進(jìn)行排查登記，做到轄區(qū)不漏樓、樓不漏戶、戶不漏人、人不漏項(xiàng)。用了四個(gè)月的時(shí)間按現(xiàn)居住實(shí)有人員為基準(zhǔn)，重新建立社區(qū)居委會(huì)的計(jì)劃生育臺(tái)帳，做到一樓一冊，一戶一頁，并對已婚育齡婦女實(shí)行分類管理。
對居住在轄區(qū)內(nèi)無固定職業(yè)、失業(yè)的以及與單位脫離勞動(dòng)人事關(guān)系的已婚育齡婦女按主管類管理，由社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)出生統(tǒng)計(jì)、生殖保健、避孕節(jié)育等日常的管理和服務(wù)業(yè)務(wù)。
對居住在轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體的在職已婚育齡婦女按協(xié)管類管理，此類人員由已婚育齡婦女所在單位具體管理和服務(wù)，并由單位所屬的街道（鎮(zhèn)）計(jì)生辦向社區(qū)居委會(huì)出具全市統(tǒng)一的《川匯區(qū)計(jì)劃生育管理證明》，工作單位定期向社區(qū)居委會(huì)通報(bào)該職工的生育節(jié)育及康檢信息，由社區(qū)居委會(huì)協(xié)助單位進(jìn)行管理和服務(wù)。對居住在轄區(qū)內(nèi)的流入已婚育齡婦女按流動(dòng)類管理，對此類人員和常住人口一樣納入正常的管理和服務(wù)，做到同管理、同服務(wù)、同宣傳、同考核。
經(jīng)過4個(gè)月的努力，他們共建立已婚育齡婦女檔案15289人，其中主管類2288人，協(xié)管類11669人，流動(dòng)類1332人。排查出漏檔漏管已婚育齡婦女655人，剝離和移交到鎮(zhèn)村管理的已婚育齡婦女532人。目前社區(qū)居委會(huì)達(dá)到了“網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建立健全，計(jì)生臺(tái)帳更新完善，管轄區(qū)域不留死角，服務(wù)陣地溫馨美滿”。
三、建立完善制度，規(guī)范管理措施
為有效地開展城區(qū)屬地化計(jì)生管理服務(wù)工作，他們建立了“四項(xiàng)制度”，實(shí)現(xiàn)了日常管理規(guī)范化。
（一）、建立定期清查和信息采集制度。
各街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)定期對轄區(qū)居民樓院集中入戶排查登記，對漏管漏檔的常住和流動(dòng)人口已婚育齡婦女及時(shí)建立樓院臺(tái)帳，納入管理和服務(wù)。樓院長、門棟長每周到所轄居民樓院了解情況，收集人口和計(jì)生變動(dòng)信息。社區(qū)居委會(huì)每月召開一次人口和計(jì)生工作例會(huì)，收集各樓院的新婚、出生、節(jié)育、遷出、遷入、失業(yè)、就業(yè)、流入、流出等信息，及時(shí)變更樓院計(jì)生臺(tái)帳。
（二）、建立信息通報(bào)和手續(xù)移交制度。
嚴(yán)格落實(shí)公共單位與職工居住地社區(qū)居委會(huì)之間的計(jì)生信息通報(bào)制度。單位每半年向職工居住地社區(qū)居委會(huì)出具全市統(tǒng)一格式的《川匯區(qū)在職已婚育齡婦女生育節(jié)育康檢信息通報(bào)單》。對辭職、辭退、除名等脫離原工作單位的已婚育齡婦女，由單位在30日內(nèi)向社區(qū)居委會(huì)移交計(jì)生管理服務(wù)手續(xù)，社區(qū)居委會(huì)接收到《信息通報(bào)單》和移交手續(xù)后向其單位反饋接收信息。
（三）、建立流動(dòng)人口計(jì)生管理服務(wù)制度。
街道計(jì)生辦固定專職人員分片包段，主要負(fù)責(zé)沿街門店和較大的市場中的流動(dòng)人口計(jì)生管理服務(wù)工作。社區(qū)居委會(huì)對流入、流出居民樓院和背街小巷的已婚育齡婦女及時(shí)上門登記建檔，協(xié)助街道計(jì)生辦做好《流動(dòng)人口婚育證明》的辦理、查驗(yàn)、康檢和催寄康檢證明等工作。他們對流動(dòng)人口全部實(shí)行免費(fèi)辦證、免費(fèi)康檢、免費(fèi)四術(shù)、免費(fèi)發(fā)放避孕藥具的“四免一上門”服務(wù)。
（四）、建立目標(biāo)管理考核制度。
市委、市政府對各市直單位簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書，要求其內(nèi)部要建立垂直負(fù)責(zé)體系和目標(biāo)責(zé)任制。市人口計(jì)生委對街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)的計(jì)生工作目標(biāo)完成情況實(shí)行分類考核。對純屬農(nóng)村的永安路、紫荊路街道辦事處按照農(nóng)村的考核方案進(jìn)行；對純屬城區(qū)的新華路街道辦事處按城區(qū)的考核方案進(jìn)行；對既有農(nóng)村又有城區(qū)的杜甫路、孝義街道辦事處分別按兩種方案考核，其成績按照城區(qū)和農(nóng)村所占總?cè)丝诘谋壤謩e記分，合并后記入總成績。
四、幾點(diǎn)體會(huì)
川匯區(qū)城區(qū)的屬地化計(jì)生管理體制改革之所以取得一些成績，他們感到主要得益于以下幾個(gè)方面：
（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。
由于市委、市政府高度重視，排除阻力，調(diào)動(dòng)各部門、各方面的力量才能推動(dòng)城區(qū)屬地化管理機(jī)制的進(jìn)行。為做好屬地化管理體制改革工作，市委、市政府專門召開會(huì)議，下發(fā)文件，明確了各街道辦事處的管轄單位和相關(guān)部門的職責(zé)。市、街道兩級財(cái)政每年都把城區(qū)和流動(dòng)人口計(jì)生經(jīng)費(fèi)納入同級財(cái)政預(yù)算，足額投入到位，將城區(qū)計(jì)劃生育工作納入政府目標(biāo)工作責(zé)任制，由過去的計(jì)生部門唱獨(dú)角戲，轉(zhuǎn)為“黨政牽頭、部門配合、齊抓共管”，綜合治理得以真正落實(shí)。
（二）、社區(qū)建設(shè)是基礎(chǔ)。
落實(shí)屬地化管理與服務(wù)機(jī)制，關(guān)鍵是發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)的作用。只有加強(qiáng)社區(qū)計(jì)生網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè)和陣地建設(shè)，確保社區(qū)計(jì)生工作經(jīng)費(fèi)的到位，積極搭建社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，才能把城區(qū)計(jì)生工作融入到社區(qū)、服務(wù)到社區(qū)、落實(shí)到社區(qū)。
（三）、強(qiáng)化責(zé)任是動(dòng)力。小陳老師工作室原創(chuàng)
街道文明創(chuàng)建工作計(jì)劃 第6篇
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一、工作目標(biāo)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照《縣人民政府關(guān)于加快學(xué)前教育發(fā)展的若干意見》文件要求和《縣學(xué)前教育合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)主要指標(biāo)》，認(rèn)真組織創(chuàng)建工作，確保在2014年8月前全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均創(chuàng)建成為學(xué)前教育合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二、工作步驟
（一）準(zhǔn)備階段（2013年10月1日—15日）。召開動(dòng)員會(huì)議，明確任務(wù)和要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）制定創(chuàng)建工作計(jì)劃，并上報(bào)審查備案。
（二）創(chuàng)建階段(2013年10月16日—2014年5月15日)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按創(chuàng)建計(jì)劃全面開展工作，認(rèn)真落實(shí)幼兒園規(guī)劃。
（三）初驗(yàn)階段（2014年5月16日—5月25日）。依據(jù)考核細(xì)則對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建工作進(jìn)行初步驗(yàn)收，提出整改意見。
（四）整改階段（2014年5月26日—7月20日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照考核小組的意見全面整改存在問題。
（五）驗(yàn)收階段（2014年7月21日—8月10日）。全面驗(yàn)收，公布驗(yàn)收結(jié)果并授牌。
三、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣政府成立創(chuàng)建學(xué)前教育合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，縣發(fā)改局、財(cái)政局、住建局、審計(jì)局、國土局、衛(wèi)生局等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在教育局，負(fù)責(zé)全縣學(xué)前教育合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的組織實(shí)施、督查指導(dǎo)、推進(jìn)落實(shí)等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣各相關(guān)部門要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建學(xué)前教育合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要性和必要性，制定實(shí)施計(jì)劃，分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)具體人員。
街道文明創(chuàng)建工作計(jì)劃 第7篇
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***街道辦事處轄24個(gè)社區(qū)，其中7個(gè)城區(qū)居委會(huì)，17個(gè)農(nóng)村社區(qū)居委會(huì)，轄區(qū)人口10萬，常住人口5.5萬，總面積35.5平方公里。幾年來，街道先后榮獲“***市創(chuàng)建全國綠化城市先進(jìn)單位”、“***市先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)，多次榮獲市、區(qū)林業(yè)工作先進(jìn)單位；2007—2010連續(xù)四年進(jìn)入***市十強(qiáng)街道行列?！拔鍌€(gè)好”社區(qū)黨組織達(dá)到11個(gè)，占社區(qū)總數(shù)的65%。2011年街道實(shí)際利用外資1.05億美元，實(shí)際利用內(nèi)資12.8億元，財(cái)政收入6.29億元，農(nóng)民人均收入16876元。
近年來，***街道始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞建設(shè)“綠色***”、“生態(tài)***”的總體目標(biāo)，以創(chuàng)建生態(tài)文明鄉(xiāng)村為載體建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，因地制宜，實(shí)事求是地采取切實(shí)有效措施推進(jìn)創(chuàng)建工作。通過全街的努力，創(chuàng)建工作取得了顯著的成績。2008年以來，全街共投入3300萬元，實(shí)現(xiàn)改水2077戶、改廁入戶5097戶，硬化街巷21.7萬平方米，新砌排水溝渠1.3萬米，清理溝渠4.2萬米，整治公共場所10.08萬平方米，清理衛(wèi)生死角1630個(gè)；粉刷美化墻面8.2萬平方米；建文化活動(dòng)中心21個(gè)、籃球場19個(gè)、農(nóng)民小公園17個(gè)、設(shè)垃圾桶1626個(gè)，宣傳欄85個(gè)，栽植喬木5.1萬棵、灌木20.7萬平方米。到目前為止，全街累計(jì)創(chuàng)建14個(gè)生態(tài)文明社區(qū)、14個(gè)省、市、區(qū)衛(wèi)生社區(qū)，徹底改善了部分創(chuàng)建社區(qū)落后的村容環(huán)境，提高了居民群眾的生活水平和生存質(zhì)量，營造了文明的鄉(xiāng)風(fēng)，構(gòu)建了和諧的農(nóng)村社會(huì)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共建
一是街道成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長和副組長，街道宣傳、衛(wèi)生、婦聯(lián)、團(tuán)委、農(nóng)業(yè)、城建、城管、財(cái)政等部門負(fù)責(zé)人任成員。并從成員單位抽調(diào)10多名政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的干部組成專責(zé)工作小組，設(shè)立日常工作辦公室，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促全街創(chuàng)建工作的開展。同時(shí)，實(shí)行機(jī)關(guān)干部包社區(qū)負(fù)責(zé)督導(dǎo)工作制度。各社區(qū)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員共同抓，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實(shí)的工作格局。二是通過報(bào)紙、廣播、電視、文藝演出等多種形式宣傳建設(shè)生態(tài)文明村的重要意義，調(diào)動(dòng)群眾的積極性。舉辦各創(chuàng)建社區(qū)的主任培訓(xùn)班，使他們提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，明確創(chuàng)建工作的目的、意義和工作原則、方法。組織創(chuàng)建社區(qū)的干部群眾實(shí)地參觀示范點(diǎn)，讓他們親身感受改水改廁和整治“臟亂差”帶來的好處，由“要我建”向“我要建”轉(zhuǎn)變，把告別愚昧、走向文明變成自覺行動(dòng)?，F(xiàn)在，廣大居民創(chuàng)建生態(tài)文明社區(qū)的熱情高漲，積極響應(yīng)上級黨委政府的號(hào)召，積極行動(dòng)起來參與創(chuàng)建活動(dòng)。一些原來暫未列入當(dāng)年創(chuàng)建任務(wù)的社區(qū)也紛紛要求提前創(chuàng)建，如龍斗山前、法家園、可樂石等社區(qū)的干部和居民主動(dòng)要求幫助和指導(dǎo)創(chuàng)建生態(tài)文明社區(qū)。
二、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)搞好村莊規(guī)劃編制
堅(jiān)持規(guī)劃先行，先后完成轄區(qū)體系規(guī)劃、村莊布局規(guī)劃、農(nóng)村社區(qū)住房建設(shè)與危房改造規(guī)劃和17個(gè)社區(qū)的建設(shè)規(guī)劃，全面啟動(dòng)了各社區(qū)總體規(guī)劃修編，村莊規(guī)劃覆蓋率達(dá)到100%。特別是今年以來，結(jié)合3個(gè)社區(qū)整體搬遷，按照全區(qū)總體規(guī)劃，對轄區(qū)村莊布局作了進(jìn)一步調(diào)整，統(tǒng)一規(guī)劃了3個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)和7個(gè)城市社區(qū)，明確了3至5年內(nèi)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的布局、建設(shè)時(shí)序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)?！，F(xiàn)已編制完成3個(gè)集中居住社區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃，規(guī)劃面積達(dá)130余公頃，并且啟動(dòng)了剩余14個(gè)社區(qū)的詳規(guī)編制工作，編制工作進(jìn)展順利。同時(shí)大力推進(jìn)舊城舊村改造。本著分類實(shí)施、重點(diǎn)突破的原則，突出城中村重點(diǎn)，集中抓好連片改造，先期實(shí)施了5個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)和7個(gè)城市社區(qū)建設(shè)。其中，舊村改造的5個(gè)、街道駐地分散合并改造的7個(gè)。在扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)居建設(shè)的同時(shí)，同步實(shí)施道路、供排水、供氣、供電等配套設(shè)施建設(shè)，綜合配置社區(qū)服務(wù)中心、文化廣場、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等公共服務(wù)設(shè)施，高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了綠化、亮化。
三、整合財(cái)力，加大投入
多方籌資，加大投入保障力度。把創(chuàng)建生態(tài)文明街道的資金列入財(cái)政預(yù)算，通過村集體投入、財(cái)政扶持、幫扶單位支援、社會(huì)各界捐助、市場運(yùn)作等多種手段，籌措資金，有力保障了社區(qū)環(huán)境綜合整治的順利推進(jìn)。按照“五化”標(biāo)準(zhǔn)，從2009年起，連續(xù)三年持續(xù)開展“清潔家園”行動(dòng)，全面整治鄉(xiāng)村環(huán)境。在凈化上，力求全面、徹底，各個(gè)村居設(shè)置柴草集中堆放處，建設(shè)垃圾池，村內(nèi)垃圾逐步實(shí)行統(tǒng)一收集處理。在硬化上，由村村通向街巷通、戶戶通延伸。今年以來，街道投入1300萬元用于農(nóng)村社區(qū)環(huán)境綜合整治工作，采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”、“以獎(jiǎng)促治”的措施，根據(jù)各社區(qū)環(huán)境整治工作開展情況給予不同程度的扶持。積極開展“村企共建”活動(dòng)，鼓勵(lì)企業(yè)家出資、出力參與周邊社區(qū)的環(huán)境整治活動(dòng)，增強(qiáng)民營企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感，改善群眾生產(chǎn)生活條件。今年在全區(qū)開展的農(nóng)村社區(qū)環(huán)境整治工作中，整個(gè)轄區(qū)共清理垃圾26130立方，整修河道1920米，整修排水溝2750米；按照因社區(qū)制宜、適地適樹、喬灌結(jié)合的原則，著重搞好村內(nèi)大街、村莊“四旁”植綠補(bǔ)綠和轄區(qū)主要河道兩側(cè)、城鄉(xiāng)結(jié)合部干道綠化，栽植喬木36260株、灌木44530平方米；堅(jiān)持一街一特色，規(guī)劃建設(shè)了“櫻花街”、“紫薇街”、“竹林巷”等特色街巷，將村莊綠化與發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，在村莊空閑地、房前屋后建設(shè)了柿子園、杏子園、櫻桃園，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益的有機(jī)統(tǒng)一；美化粉刷墻面1.7萬平方米；加強(qiáng)了9個(gè)農(nóng)村社區(qū)的道路硬化，硬化面積13000平方米。同時(shí)，配合農(nóng)業(yè)部門，積極發(fā)展農(nóng)村社區(qū)沼氣，推行“一池三改”，現(xiàn)已發(fā)展沼氣戶150戶，小型沼氣工程2處，67％的農(nóng)村社區(qū)都不同程度的用上了沼氣，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村垃圾的“變廢為寶”。
四、強(qiáng)化“三種意識(shí)”，提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)
一是樹立“徹底清，清徹底”的意識(shí)。街道和社區(qū)干部牢固樹立一抓到底的思想，把創(chuàng)建生態(tài)文明街道和社區(qū)作為一項(xiàng)民心工程，以“硬化、綠化、凈化、亮化、美化”為目標(biāo)，重點(diǎn)清理“三大堆”，規(guī)范垃圾、糞堆、柴草堆的存放和管理，做到不留死角；二是樹立“經(jīng)常抓，抓經(jīng)?！钡囊庾R(shí)。把創(chuàng)建生態(tài)文明街道和社區(qū)作為日常工作，不分季節(jié)，做到天天抓。注重做好群眾工作，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民群眾參與創(chuàng)建生態(tài)文明街道和社區(qū)的積極性，得到了群眾的擁護(hù)，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。在“兩委”換屆選舉中，100%的村黨支部書記實(shí)現(xiàn)連任，大部分村黨支部書記高票當(dāng)選，實(shí)現(xiàn)了以換屆檢驗(yàn)生態(tài)文明社區(qū)創(chuàng)建，以生態(tài)文明社區(qū)創(chuàng)建促進(jìn)農(nóng)村社區(qū)換屆工作的要求，街道上下形成了人人積極主動(dòng)參與創(chuàng)建生態(tài)文明街道和社區(qū)的良好氛圍。三是樹立“建機(jī)制，管長效”的意識(shí)。街道與社區(qū)簽定了目標(biāo)責(zé)任書，將創(chuàng)建生態(tài)文明街道和社區(qū)納入年終目標(biāo)績效考核。在機(jī)關(guān)實(shí)施了黨政成員包管區(qū)、機(jī)關(guān)干部包社區(qū)責(zé)任制；在社區(qū)建立了“兩委”干部“網(wǎng)格化”區(qū)域責(zé)任制；實(shí)施“四定”：定人員、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定工期，明確做什么、怎么做、誰來做、完成時(shí)限和目標(biāo)。
五、落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，確保創(chuàng)建成效
（一）健全考核機(jī)制，強(qiáng)化督導(dǎo)。研究制定了《***街道創(chuàng)建生態(tài)文明社區(qū)考核辦法》，街道工作小組和包社區(qū)干部長期深入各社區(qū)督促檢查，以簡報(bào)、通報(bào)形式，推廣先進(jìn)，督促后進(jìn)。今年5月檢查發(fā)現(xiàn)有些社區(qū)創(chuàng)建進(jìn)度慢、效果差，街道辦事處及時(shí)在龍灣崖社區(qū)召開了創(chuàng)建工作現(xiàn)場會(huì)，對創(chuàng)建工作進(jìn)行了重新部署，使進(jìn)度快的社區(qū)工作做得更好，進(jìn)度慢的社區(qū)迎頭趕上，后進(jìn)單位也作了表態(tài)發(fā)言，會(huì)議之后，后進(jìn)社區(qū)加快了創(chuàng)建工作進(jìn)度，全街創(chuàng)建工作得到平衡發(fā)展。為防止搞形式走過場，杜絕出現(xiàn)“豆腐渣”工程，街道黨政領(lǐng)導(dǎo)成員和管區(qū)干部組成的檢查驗(yàn)收組對全街創(chuàng)建社區(qū)進(jìn)行全面的考核驗(yàn)收，以考核最終結(jié)果為依據(jù)，對創(chuàng)建成效明顯的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對創(chuàng)建工作落伍的單位進(jìn)行通報(bào)，限期改進(jìn)。對各社區(qū)的考核結(jié)果與年終評先選優(yōu)掛鉤。從街道財(cái)政列支70萬元作為村級開展創(chuàng)建活動(dòng)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金，根據(jù)創(chuàng)建情況考核予以獎(jiǎng)懲。定期對各社區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生大檢查，實(shí)施精細(xì)化管理，對存在問題拍照網(wǎng)發(fā)至各社區(qū)進(jìn)行通報(bào)，建立臺(tái)帳，實(shí)行銷號(hào)管理。
（二）健全維護(hù)機(jī)制，加強(qiáng)管理。一是人員參與廣。制定了環(huán)境衛(wèi)生保潔制度。按照每200人設(shè)立一名保潔員的要求，配備了262名衛(wèi)生保潔員，該街道社區(qū)衛(wèi)生保潔員達(dá)到372名。新招聘了23名城管協(xié)管員，街道城管協(xié)管員達(dá)到29名。由街道城管辦、社區(qū)對衛(wèi)生保潔員實(shí)施雙重管理，將日?？己吮戎靥嶂凉べY總額的30%。使環(huán)境整治工作目標(biāo)明確、分工具體、措施到位，層層有人抓、事事有人管。龍鳳、龍灣崖等社區(qū)積極發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部作用，成立“夕陽紅衛(wèi)生管護(hù)隊(duì)”，既為村莊環(huán)境清潔貢獻(xiàn)了力量，又起到了示范帶動(dòng)作用。二是整治效果好。清理規(guī)范廢品收購點(diǎn)98家，清除衛(wèi)生死角1328處，綠化28.4萬平米，硬化4.8萬平米，美化4.1萬平米，封閉小區(qū)9個(gè)，拆除張戈莊、臥棚、鹽灘等違法建筑147處計(jì)8500 平方米，更新輪渡、靈山島街等門頭牌匾2000余平米，清除小廣告3萬余處，投資800余萬元建設(shè)的晨光園市場建成使用，建設(shè)封閉大棚2座，容納攤位338戶，門頭房26處，除服裝大棚以外的攤位、鹽灘市場除大集以外的攤位業(yè)戶全部搬遷入內(nèi)，徹底解決了晨光園、鹽灘市場及其周邊攤販占路經(jīng)營問題。前灣社區(qū)榮獲2011年度省文明社區(qū)稱號(hào)。
（三）提升村民素質(zhì)，正確引導(dǎo)。在全街道范圍內(nèi)廣泛開展愛國衛(wèi)生宣傳教育，通過廣播、宣傳欄等平臺(tái)，集中宣傳愛國衛(wèi)生、愛護(hù)環(huán)境等常識(shí)，引導(dǎo)居民提高環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，摒棄亂丟垃圾、亂搭亂建等不良行為，養(yǎng)成良好的生活習(xí)俗和衛(wèi)生習(xí)慣。積極開展“衛(wèi)生文明單位”、“衛(wèi)生文明村莊”、“衛(wèi)生文明家庭”創(chuàng)建活動(dòng)，把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作融入群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中，讓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治逐步實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。不斷鞏固社會(huì)穩(wěn)定工作基礎(chǔ)，優(yōu)化社會(huì)治安環(huán)境，推動(dòng)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。一是群眾安全感普遍增強(qiáng)。投資400萬元，在24個(gè)社區(qū)安裝監(jiān)控探頭287個(gè)，實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控全覆蓋。加強(qiáng)鐵路護(hù)路暨站區(qū)周邊秩序整治，加大普法依法治理教育宣傳，開展廢舊品站點(diǎn)清理整治行動(dòng)，深化教育改造安置幫教一體化工程，創(chuàng)新社區(qū)矯正人員“三化”公益勞動(dòng)模式，加強(qiáng)聯(lián)防隊(duì)員裝備，實(shí)施群防群治，兌現(xiàn)抓獲犯罪嫌疑人獎(jiǎng)勵(lì)20萬元，可防性案件同比下降21%，社會(huì)服刑人員及“兩釋”人員重新犯罪率為零。近年來，全轄區(qū)無重大治安和刑事案件，無邪教和非法宗教活動(dòng)，無黃、賭、毒等現(xiàn)象。二是信訪工作穩(wěn)定。堅(jiān)持走群眾路線，扎實(shí)開展黨員大走訪活動(dòng)、重點(diǎn)事項(xiàng)百日攻堅(jiān)活動(dòng)和不穩(wěn)定因素集中化解活動(dòng)，收集匯總問題和建議210件，已協(xié)調(diào)解決195件。深入開展“第一時(shí)間調(diào)解，矛盾不出街道”活動(dòng)，排查調(diào)處矛盾糾紛90件。連續(xù)三年保持市“三無”街道稱號(hào)。三是安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。深化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，以網(wǎng)格化監(jiān)管為平臺(tái)，全面抓好各項(xiàng)工作，街道安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。前灣、龍灣崖社區(qū)被評為省服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位。四是人口和計(jì)劃生育工作較平穩(wěn)。街道人口計(jì)生“三項(xiàng)”基礎(chǔ)工作扎實(shí)開展，全街出生人口合法生育率繼續(xù)保持在98%以上。街道被評為市流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位、市人口和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)先進(jìn)單位。郭家臺(tái)子社區(qū)被評為全國人口和計(jì)劃生育基層群眾自治示范村（居）。
六、黨建和精神文明建設(shè)、文化建設(shè)扎實(shí)有效
街道文明創(chuàng)建工作計(jì)劃 第8篇
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*街位于江岸區(qū)南部偏西。轄區(qū)范圍：東北從*大道經(jīng)三陽路至沿江大道，西南從沿江大道經(jīng)*陂路至*大道，西北從*陂路經(jīng)*大道至三陽路，東南面臨長江。東、西、北以三陽路、*陂路和*大道為界，分別與四唯街、上海街和車站街三個(gè)辦事處轄區(qū)毗鄰。
轄區(qū)有6個(gè)社區(qū)居委會(huì)，153個(gè)居民小組。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)全街有居民8513戶，3*00人。面積0.56平方公里。
街區(qū)主要道路有11條：*大道、*、*街和沿江大道，從西南到東北縱貫境內(nèi)；*陂路、黃興路、車站路、蔡鍔路、*路、二曜路和三陽路，從東南到西北橫向排列。途經(jīng)境內(nèi)的電車和普、專、旅游公交路線有30余條，設(shè)有8個(gè)集中站點(diǎn)。
街區(qū)內(nèi)歷史建筑遍布，歐美風(fēng)格各異。如德國領(lǐng)事館、美國領(lǐng)事館、東方匯理銀行、華俄道勝銀行、德明飯店、維多利亞花園等等，至今仍保護(hù)完好。街區(qū)內(nèi)舊式里弄建筑較多。相繼建有近20個(gè)房屋式樣、結(jié)構(gòu)基本相似的里弄，如延慶里、坤厚里、同興里、偉英里、廣興里等等。隨著老城區(qū)改造步伐的加快，20世紀(jì)90年代中后期已建成一批現(xiàn)代化的、新型的高樓大廈、商居小區(qū)。
轄區(qū)內(nèi)中央省市區(qū)屬國家行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位較多。武漢市人民政府駐在街區(qū)沿江大道188號(hào)。除市府大院內(nèi)的廳委辦單位，市規(guī)劃局、國土局、審計(jì)局、民政局、衛(wèi)生局、科技局、水務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、檔案局、園林局、等亦分布在市府大院周圍。此外，還有科研設(shè)計(jì)院（所）、中小學(xué)校幼兒園、影院、公辦醫(yī)院、門診部、集體、私人診所等等。
多年來，*街從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持貫徹落實(shí)《21世紀(jì)議程》，按照可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)的建設(shè)要求，積極實(shí)施科教興街和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷克服制約區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的限制因素，有力的促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與人口、資源與環(huán)境的相互協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。先后獲得“全國園林綠化先進(jìn)街道”，“全國文化先街道”，“全國環(huán)保模范街道”，“全國社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)集體”，“武漢市創(chuàng)建文明城市先進(jìn)單位”等稱號(hào)。
近年發(fā)展：
自開展創(chuàng)建社會(huì)發(fā)展綜合實(shí)驗(yàn)特色路街以來，*街工委辦事處高度重視街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，堅(jiān)持“政府創(chuàng)造環(huán)境，企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)”的工作思路，采取有效措施，保證《*街十一五規(guī)劃》順利實(shí)施，取得了顯著成效。20*年我們正式啟動(dòng)了樓宇經(jīng)濟(jì)行動(dòng)計(jì)劃示范工程，?20*年開始，街道財(cái)政收入每年突破一個(gè)億,區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)如:固定資產(chǎn)、重大發(fā)展項(xiàng)目的投入，內(nèi)資外資的引進(jìn)利用、兩型社區(qū)建設(shè)的實(shí)施、城市雙創(chuàng)進(jìn)社區(qū)、特色路街的發(fā)展、創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)，創(chuàng)意園區(qū)的興建、科技孵化器的培植、沿江商務(wù)區(qū)規(guī)劃等等，完成情況良好。
主要成效：
一是對可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識(shí)日益深化。
多年來，通過加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)、實(shí)施示范工程，推廣典型經(jīng)驗(yàn)等各項(xiàng)工作的開展，全街各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大人民群眾的可持續(xù)發(fā)展意識(shí)顯著增強(qiáng)。街工委辦事處把可持續(xù)發(fā)展理念作為重要的指導(dǎo)思想，各職能部門能夠自覺用可持續(xù)發(fā)展觀指導(dǎo)本部門的實(shí)際工作；駐區(qū)大企業(yè)“*中力集團(tuán)、鄂能物質(zhì)公司、華源電力公司”在發(fā)展壯大的同時(shí)，主動(dòng)參與到地方可持續(xù)發(fā)展建設(shè)中來，與政府密切配合，形成了區(qū)廠共建實(shí)驗(yàn)區(qū)的良好局面；經(jīng)濟(jì)發(fā)展、計(jì)劃生育、保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源、樹立良好的生活和消費(fèi)觀已成為廣大群眾的自覺行動(dòng)。
二是經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。
街工委辦事處緊緊把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終行駛在快車道上。20*年,實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投入1*00萬元，完成重點(diǎn)項(xiàng)目投資額650萬元,，利用內(nèi)資三項(xiàng)引資4200萬元，利用外資一項(xiàng)引資80萬美金,?獲得市區(qū)“in外灘”創(chuàng)意園區(qū)、創(chuàng)業(yè)基地、科技孵化器授牌，更多的企業(yè)（如：江岸房地中心、江岸政務(wù)大廳、五星豪生明珠、小貝殼餐廳等）被培養(yǎng)為納稅大戶。
三是社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。
街道面貌發(fā)生巨大變化，隨著沿江商務(wù)區(qū)的規(guī)劃發(fā)展，城市載體功能進(jìn)一步增強(qiáng)。累計(jì)投入120億元進(jìn)行大規(guī)模高標(biāo)準(zhǔn)的舊城改造，實(shí)現(xiàn)了從灰蒙生活區(qū)到花園式城市的歷史性跨越。幾年來，街道煙排、污排設(shè)施日益完善，占道經(jīng)營基本取締，城市垃圾無害化處理率達(dá)到100%。建成宋慶齡遺跡博物館、沿江咖啡休閑一條街、外灘里創(chuàng)意園區(qū)、五星德明飯店、豪生明珠大酒店等標(biāo)志性工程。一批原老租界歷史建筑得到修復(fù)和保護(hù)。城市綠化以及立面整治覆蓋率達(dá)到35.19%，全街街面里弄道路鋪設(shè)達(dá)100%。社區(qū)供氣率達(dá)到100%。每百人擁有固定電話88部。
各項(xiàng)改革進(jìn)一步深化。按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，進(jìn)行了政府機(jī)構(gòu)改革。調(diào)整區(qū)域規(guī)劃，完成十三個(gè)居委會(huì)重組六個(gè)社區(qū)的綜合改革試點(diǎn)。以完善法人治理結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，以股份制和股份合作制為主要形式，推進(jìn)街辦集體企業(yè)改革，使企業(yè)活力和發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。通過“政府購買崗位”、組建社區(qū)公益性組織等形式，幫助下崗失業(yè)人員，特別是“4*0”人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。完善社會(huì)保障體系，城區(qū)基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)到95%以上。
科技教育事業(yè)全面發(fā)展。以江岸區(qū)疾病控制中心為代表的眾多科技企事業(yè)單位，通過實(shí)施科技興區(qū)戰(zhàn)略，科技創(chuàng)新能力不斷加強(qiáng)，科技水平明顯提高，科技進(jìn)步對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的提高發(fā)揮了積極作用。三年來，累計(jì)取得市級以上科研成果12項(xiàng)，通過市級以上高新企業(yè)認(rèn)定的企業(yè)3家，得到國家中小企業(yè)科技發(fā)展基金支持的企業(yè)3家，全街民營科技企業(yè)達(dá)到37家。
基礎(chǔ)教育成效顯著，轄區(qū)六所中小學(xué)校九年義務(wù)教育完成率達(dá)100%，高中階段普及率達(dá)97%。完成各類崗位培訓(xùn)幾實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)18551人次，社會(huì)力量辦學(xué)培訓(xùn)26809人次。此外，武漢市人才交流中心短期培訓(xùn)學(xué)員1290人/年。境外培訓(xùn)學(xué)員達(dá)300人以上/年。
人口、資源、環(huán)境管理水平明顯提高。三年來，人口出生率下降了1.9個(gè)千分點(diǎn)，全區(qū)計(jì)劃生育率保持在99%以上，出生人口性別比保持在100：109。建成了以區(qū)計(jì)劃生育/生殖健康服務(wù)中心為龍頭，以街鎮(zhèn)技術(shù)服務(wù)站為主體，以社區(qū)為基礎(chǔ)的技術(shù)服務(wù)體系。進(jìn)行出生缺陷干預(yù)，使嬰兒出生缺陷發(fā)生率明顯下降，出生人口素質(zhì)不斷提高。
搞好轄區(qū)資源的合理開發(fā)利用，不斷拓展和延伸經(jīng)濟(jì)發(fā)展自然界限，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的頭等大事。*街始終堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，實(shí)施跟蹤服務(wù)、炒作房屋置換、敦促結(jié)構(gòu)更新。街工委辦事處在認(rèn)真抓好引導(dǎo)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境建設(shè)規(guī)模，提出了《六破六立》的工作理念即：“一破街道經(jīng)濟(jì)老框框，確立區(qū)域經(jīng)濟(jì)新觀點(diǎn)；二破沒有稅收分成就不重視發(fā)展的小團(tuán)體主義思想，確立為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)的大局意識(shí)；三破“馬路經(jīng)濟(jì)”、“圍墻經(jīng)濟(jì)”、占道經(jīng)營的習(xí)慣做法，確立特色路街，產(chǎn)業(yè)園區(qū)、樓宇經(jīng)濟(jì)的新型模式；四破見商就招，來者不拒的老傳統(tǒng)，確立規(guī)劃先行，擇商而招的新辦法；五破制定土政策，互挖墻腳的老套路，確立服務(wù)當(dāng)先，靠環(huán)境招商留人的新思維；六破只求發(fā)展不顧其他的狹隘發(fā)展觀，確立經(jīng)濟(jì)與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)與環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人的協(xié)調(diào)發(fā)展相統(tǒng)一的新觀念。”使街轄資源的開發(fā)利用有了長足的發(fā)展。節(jié)能減排已成為全街上下民眾的自覺性為。
下步措施：
2009年，是*街努力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們將認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略思想，全面貫徹全國科技工作會(huì)議的講話“繼續(xù)推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)和示范區(qū)工作”精神，在全街掀起創(chuàng)建和建設(shè)國家可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)的熱潮，推進(jìn)區(qū)域?qū)嵤┛沙掷m(xù)發(fā)展走向縱深和更高層次，緊扣又好又快發(fā)展這個(gè)主題，準(zhǔn)確把握*街在“沿江商務(wù)區(qū)”中的發(fā)展定位，鞏固和發(fā)展生態(tài)、科教人文優(yōu)勢，找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口，把工作著力點(diǎn)放在資源利用上，選招強(qiáng)勢，做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)總部。同時(shí)，堅(jiān)持以人為本，切實(shí)解決民計(jì)民生問題，把人民群眾的利益維護(hù)好、發(fā)展好，努力做到科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。
（一）繼續(xù)落實(shí)實(shí)施《中國21世紀(jì)議程》，按照“政府組織、專家指導(dǎo)、公眾參與、社會(huì)興辦”的運(yùn)作原則，進(jìn)一步做好各階段工作計(jì)劃，及各部門、各單位目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)。并按照國家科技部的部署，繼續(xù)爭創(chuàng)國家可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)工作，加快建設(shè)和諧*街。
（二）、進(jìn)一步加快發(fā)展速度，切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極構(gòu)建生態(tài)高效經(jīng)濟(jì)體系；以發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為統(tǒng)攬，重視區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀、對發(fā)展承載能力進(jìn)行分類調(diào)查，充分利用好閑置資產(chǎn)，做好*片歷史風(fēng)貌保護(hù)的宣傳工作，加快江岸沿江商務(wù)區(qū)*片區(qū)發(fā)展步伐。
（三）、進(jìn)一步凸顯生態(tài)特色，切實(shí)優(yōu)化人居環(huán)境。拓展區(qū)域空間，打造區(qū)域特色，積極構(gòu)建生態(tài)社區(qū)體系，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護(hù)，積極爭創(chuàng)國家生態(tài)示范區(qū)，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。突出城市生態(tài)和城市環(huán)保，加大節(jié)能減排力度，提供一套高品質(zhì)人居環(huán)境建設(shè)的規(guī)劃，結(jié)合*街實(shí)際，把重點(diǎn)放在污水油煙和噪音的監(jiān)督管理，同時(shí)因地制宜推廣新的防治技術(shù)，積極推進(jìn)生產(chǎn)裝置的挖潛改造、資源再生及綜合利用，樹立清潔生產(chǎn)的理念，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，達(dá)到污染治理與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，改善區(qū)域周邊環(huán)境，爭取2009年把*街建設(shè)成為武漢市第一個(gè)無煙街道。
街道文明創(chuàng)建工作計(jì)劃 第9篇
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20*年，*街道黨工委、街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論為指導(dǎo)，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬各項(xiàng)工作，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義榮辱觀。以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，緊緊圍繞增收入、強(qiáng)后勁、促穩(wěn)定、創(chuàng)和諧的工作思路，充分發(fā)揮各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。實(shí)現(xiàn)了街道政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。20*年,引進(jìn)內(nèi)資4166萬元人民幣,占年計(jì)劃的148.79%;引進(jìn)外資120萬美元,占年計(jì)劃的100%，其中現(xiàn)匯比例為70%；出口創(chuàng)匯300萬美元,占年計(jì)劃的200%；個(gè)私民營經(jīng)濟(jì)增加值為1.9億元,占年計(jì)劃的1*%;固定資產(chǎn)投資完成1.97億元,占年計(jì)劃的109.4%。
一、加強(qiáng)黨的建設(shè)，為構(gòu)建和諧街道提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證
1、以班子建設(shè)為核心，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。街道黨工委始終堅(jiān)持把加強(qiáng)班子建設(shè)作為重中之重，放在工作的首要位置來抓。一是堅(jiān)持民主集中制，建立健全了黨工委議事規(guī)則，實(shí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”，重大問題和重要工作由黨工委會(huì)議或黨政聯(lián)席會(huì)議決定，不搞“一言堂”，發(fā)揮班子的集體作用。二是堅(jiān)持班子民主生活會(huì)制度，班子成員積極開展批評和自我批評，通過積極的思想交流增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)。我街道于8月25日召開了班子民主生活會(huì)，此前向轄區(qū)各界代表發(fā)放了《*街道科級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)征求意見函》，并召開了相關(guān)的座談會(huì)。本次民主生活會(huì)向轄區(qū)單位、人大代表、各社區(qū)居（家）委會(huì)、低保戶、個(gè)體工商戶等21個(gè)層面發(fā)了117份征求意見函，回收率為99.8%；各界代表對我街道領(lǐng)導(dǎo)班子的工作給予了高度的評價(jià)。街道領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持一種良好的精神狀態(tài)，把為群眾謀利益作為己任，深入基層和群眾，傾聽群眾意愿，反映群眾疾苦，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決群眾的實(shí)際困難以及帶有傾向性的問題，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，受到廣大干部群眾的好評。街道以組織和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn)，夯實(shí)了黨建基礎(chǔ)。構(gòu)建了“社區(qū)黨組織——路、巷黨支部——樓棟黨小組——樓棟黨建聯(lián)絡(luò)員”的組織網(wǎng)絡(luò)；進(jìn)一步明確了樓棟黨小組、樓棟黨建聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)，強(qiáng)化了社區(qū)黨組織服務(wù)黨員、黨員服務(wù)群眾的載體和功能。
2、以服務(wù)為載體，深化和豐富社區(qū)黨建主題。在社區(qū)黨員中根據(jù)不同類型黨員的特點(diǎn)，分別在下崗失業(yè)黨員、在職黨員、退休職工黨員中深入開展了“奉獻(xiàn)在社區(qū)”、“夕陽增光彩”、“七堅(jiān)定七在先”等活動(dòng)。街道黨工委組織黨員開展了“黨員在行動(dòng)”便民利民活動(dòng)，走訪慰問困難黨員和困難群眾，開展義診、家電維修、就業(yè)推介等服務(wù)。同時(shí)，深入開展了社區(qū)黨組織星級評定活動(dòng)，黨家巷社區(qū)被評為三星級黨組織。
3、以先進(jìn)性教育長效機(jī)制為契機(jī)，強(qiáng)化了黨員教育管理。街道出臺(tái)了《黨員先進(jìn)性量化考核的實(shí)施意見》，針對離退休職工黨員、下崗失業(yè)黨員、機(jī)關(guān)黨員的不同特點(diǎn)和崗位情況，制訂了相應(yīng)的考核細(xì)則。這個(gè)細(xì)則分為政治思想立場、黨的組織紀(jì)律、崗位作用發(fā)揮和業(yè)績等四大項(xiàng)十余個(gè)小項(xiàng)，把對黨員的要求進(jìn)行了量化考核。同時(shí)，認(rèn)真做好了黨員發(fā)展工作，今年，發(fā)展黨員3名。
4、以預(yù)防和懲治腐敗為根本，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。街道認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展了“兩個(gè)條例”的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和以“讓時(shí)效提速，讓干部提能，讓績效提升”為主題的機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)。班子成員嚴(yán)于律已，防微杜漸，做到了自重、自省、自警、自勵(lì)；嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，大宗物品按規(guī)定實(shí)行了政府采購。在街道社區(qū)服務(wù)中心的裝修過程中，凡涉及到價(jià)款、工程質(zhì)量、付款方式等重要事項(xiàng)均集體研究決定，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度，實(shí)行陽光操作。同時(shí)，組織全體機(jī)關(guān)干部觀看了反腐倡廉電教片；組織班子成員參加了全區(qū)廉政工作報(bào)告會(huì)；開展了廉政文化進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。
二、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，為構(gòu)建和諧街道提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)
街道黨工委、辦事處堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，樹立經(jīng)濟(jì)為本和財(cái)稅為本的觀念，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，強(qiáng)化發(fā)展責(zé)任，壯大街道經(jīng)濟(jì)。
1、強(qiáng)化服務(wù)，招商引資。街道全方位開展招商引資工作，加大了外引內(nèi)聯(lián)力度，著力營造了“親商”、“富商”、“安商”的氛圍和“保姆式”的便捷服務(wù)環(huán)境。并在措施上完善和落實(shí)招商引資責(zé)任制，形成了全民招商的良好氛圍，實(shí)行招商引資保證金制度和獎(jiǎng)懲制度，將招商引資納入干部績效考核內(nèi)容；在方式上通過舉辦街道和社區(qū)干部招商引資培訓(xùn)班、印發(fā)招商引資工作指導(dǎo)資料等途徑，加強(qiáng)干部對招商引資工作業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高操作能力，提高招商引資成功率。
2、強(qiáng)化征管，護(hù)稅協(xié)稅。街道建立了有效的協(xié)稅護(hù)稅機(jī)制，協(xié)助稅務(wù)部門加大征管力度，有效防止了“跑、冒、滴、漏”；強(qiáng)化了個(gè)人房屋出租工作，建立了工作協(xié)調(diào)會(huì)制度，堅(jiān)持文明、依法。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)，全民創(chuàng)業(yè)。街道加快了個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，深入開展了“百姓創(chuàng)家業(yè)，能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)”全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。轄區(qū)居民、共產(chǎn)黨員司瑞，從部隊(duì)正團(tuán)職崗位上復(fù)員后，自謀職業(yè)，不僅自已致富，而且解決了近30名下崗職工再就業(yè)。
三、加強(qiáng)干部的自身建設(shè)，為構(gòu)建和諧街道提供堅(jiān)強(qiáng)的干部隊(duì)伍
街道在干部管理上，注重“三個(gè)結(jié)合”，即教育與管理相結(jié)合、獎(jiǎng)勵(lì)與懲處相結(jié)合、嚴(yán)格要求與關(guān)心愛護(hù)相結(jié)合。一是開展了機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)。深入開展了以“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”為目標(biāo)，以“完善制度、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、績效考評”為著力點(diǎn)，以“讓時(shí)效提速，讓干部提能，讓績效提升”為主題的機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)。這一活動(dòng)開展以來，街道先后制定并實(shí)施了服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、誡勉制、績效考評制等一系列效能管理制度。并制定了《街道、社區(qū)工作人員20*年績效考核計(jì)分辦法》，量化干部崗位工作的數(shù)量與質(zhì)量。并將工作業(yè)績與獎(jiǎng)懲掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、公平競爭、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，強(qiáng)化了干部的崗位意識(shí)和績效意識(shí)，調(diào)動(dòng)了干部工作的積極性、主動(dòng)性。二是開展了機(jī)關(guān)干部“五個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高干部素質(zhì)。街道圍繞爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型干部這一主題，開展了“進(jìn)行一次時(shí)政教育、推薦一本好書（文章）、介紹一則人生感悟、暢談一個(gè)理性啟迪、聚焦一位典型人物”的“五個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng)，著重對干部進(jìn)行科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育，從而培養(yǎng)干部良好的思想道德素質(zhì)。三是開展了社區(qū)干部素質(zhì)教育活動(dòng)。通過開展以“我喜歡的人生格言”、“我的社區(qū)人生感悟”、“社區(qū)大家與小家的協(xié)奏曲”等為主題的社區(qū)干部素質(zhì)教育活動(dòng)，推行日記、周學(xué)、月論、季訓(xùn)、年檢“五步”督學(xué)機(jī)制，打造出一支有素質(zhì)、有能力、有奉獻(xiàn)精神、有踏實(shí)作風(fēng)的社區(qū)干部隊(duì)伍。
四、履行社會(huì)治安綜合治理職責(zé)，為構(gòu)建和諧街道營造安居樂業(yè)的社會(huì)環(huán)境
街道進(jìn)一步落實(shí)了綜治維穩(wěn)工作責(zé)任制，扎實(shí)開展和諧平安街道創(chuàng)建活動(dòng)，努力營造良好的社會(huì)環(huán)境；加強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)處和包案等工作，將矛盾糾紛和隱患消除在基層，問題解決在基層；加強(qiáng)了社會(huì)治安防控體系建設(shè)，街道轄區(qū)近五萬人受益于安全防控系統(tǒng)的保護(hù)。一年來，街道沒有發(fā)生群死群傷惡性案件、沒有發(fā)生重特大治安案件和安全事故、沒有發(fā)生“”等組織策劃的反動(dòng)活動(dòng)。
五、堅(jiān)持服務(wù)與管理并重，為構(gòu)建和諧街道促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展
1、開創(chuàng)了人口與計(jì)劃生育工作新局面。街道圍繞穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)的目標(biāo)，推進(jìn)觀念、機(jī)制和服務(wù)創(chuàng)新。20*年，全街道出生嬰兒3*人，已婚育齡婦女為12003人，落實(shí)節(jié)育措施11261人，計(jì)劃生育率達(dá)99.67%。同時(shí),街道認(rèn)真落實(shí)了目標(biāo)管理責(zé)任制，不斷鞏固和提高基礎(chǔ)工作水平，并實(shí)現(xiàn)了社區(qū)計(jì)生工作信息化，為育齡婦女建立了服務(wù)管理檔案，已婚育齡婦女信息管理覆蓋率達(dá)100%。
街道文明創(chuàng)建工作計(jì)劃 第10篇
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*街地區(qū)總?cè)丝?4878人，育齡婦女2*00人，流動(dòng)人口6952人，其中流動(dòng)人口成年育齡婦女2106人、流動(dòng)人口已婚育齡婦女1573人。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、突出服務(wù)、樹好形象
街道工委、辦事處將計(jì)劃生育工作納入重要議事日程。計(jì)劃生育工作是今年街道的重點(diǎn)工作。全年工委會(huì)、主任辦公會(huì)5次研究計(jì)生工作。并于20*年初確定了《鞏固“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”示范街道成果，拓展計(jì)劃生育工作新局面工作目標(biāo)》。召開了*街地區(qū)計(jì)劃生育工作研討會(huì),地區(qū)計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組成員、七個(gè)社區(qū)黨委書記、居委會(huì)主任全部到會(huì),為計(jì)劃生育爭創(chuàng)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。會(huì)后以辦事處名義下發(fā)了《20*年計(jì)劃生育工作計(jì)劃》。街道工委書記史素珍明確指出*街街道作為*區(qū)人口和計(jì)劃生育工作“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”示范單位，街道班子成員對計(jì)劃生育工作要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整合資源，加大投入。要進(jìn)一步落實(shí)街道計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，齊抓共管。特別強(qiáng)調(diào)：優(yōu)質(zhì)服務(wù)是政府行為，優(yōu)質(zhì)服務(wù)充分體現(xiàn)了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，是黨和政府密切聯(lián)系群眾的紐帶，是實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)的有效載體。
工委、辦事處將人口和計(jì)生工作納入街道的重要目標(biāo)統(tǒng)籌考慮，納入黨委、政府重大事項(xiàng)的督查范圍，不斷完善政策，健全機(jī)制，推動(dòng)人口問題的綜合治理。
一是強(qiáng)化計(jì)劃生育一把手親自抓、負(fù)總責(zé)的工作機(jī)制。不斷健全完善黨政領(lǐng)導(dǎo)計(jì)生工作聯(lián)系制度、工作責(zé)任考評制度、計(jì)生工作會(huì)議制度和工委會(huì)、主任辦公會(huì)定期聽取人口與計(jì)生工作匯報(bào)等制度。工委領(lǐng)導(dǎo)每年聽二次計(jì)生工作匯報(bào)，每人確定一個(gè)計(jì)生工作聯(lián)系點(diǎn)，每年深入基層調(diào)研計(jì)生工作，檢查基層黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)以及政策、經(jīng)費(fèi)、措施等到位落實(shí)情況。20*年街道投入計(jì)劃生育事業(yè)經(jīng)費(fèi)21萬元。
二是不斷完善計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任制。除辦事處主任與地區(qū)行政一把手簽訂計(jì)生目標(biāo)責(zé)任書外，20*年，工委、辦事處還將計(jì)劃生育“一票否決”目標(biāo)細(xì)化為“計(jì)劃生育工作達(dá)標(biāo)”的考核意見，下達(dá)到地區(qū)中、市單位、街道有關(guān)科室，進(jìn)一步強(qiáng)化了各部門的計(jì)生責(zé)任意識(shí)。按照“分級、分類、分線”的原則，不斷完善目標(biāo)考核制度。同時(shí)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。工委、辦事處每年表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位、科室，有力地促進(jìn)了地區(qū)計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)。一至九月份共簽訂計(jì)劃生育工作責(zé)任書36份；辦理生育服務(wù)證286份，其中婚嫁人員辦理生育服務(wù)證111份（辦理一胎隨父進(jìn)京換證68份，辦理一胎隨父進(jìn)京遷移43份）；辦理獨(dú)生子女證163份；新辦理獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)發(fā)放手續(xù)63份，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)986人，共計(jì)59，135元；辦理獨(dú)生子女父母一次性獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)申報(bào)審批手續(xù)17人，共計(jì)17，000元；辦理獨(dú)生子女父母經(jīng)濟(jì)幫助申報(bào)審批手續(xù)2人，共計(jì)20，000元；為失業(yè)、無業(yè)人員轉(zhuǎn)檔辦理婚育證明蓋章1352份；接待政策咨詢來電、來訪5000余人次。
三是從決策上有利于計(jì)生工作的開展。堅(jiān)持做到“兩個(gè)一律”，即：工委、辦事處制定的政策或各部門下發(fā)的文件，凡是涉及人口問題的，一律事先征求計(jì)生部門的意見；凡是評先、提拔、獎(jiǎng)勵(lì)，一律由計(jì)生部門先把關(guān)。
四是強(qiáng)化綜合治理部門落實(shí)計(jì)劃生育工作的責(zé)任義務(wù)。將計(jì)生執(zhí)法納入辦事處行政綜合執(zhí)法目標(biāo)管理范圍，每月一次進(jìn)行計(jì)生執(zhí)法檢查。全年共檢查11次，先后檢查了2個(gè)市場、93家門店、96間出租房屋，檢查內(nèi)容主要是單位三種責(zé)任書的簽訂情況及流動(dòng)人口《婚育證明》持證驗(yàn)證情況。
以科學(xué)的態(tài)度確保*街地區(qū)計(jì)劃生育“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”示范單位的各項(xiàng)工作不斷深入，街道工委、辦事處班子成員首先加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作的調(diào)研。*街街道辦事處《關(guān)愛青春關(guān)注家庭創(chuàng)建和諧社區(qū)》、《流動(dòng)人口的生殖健康狀況》兩篇論文，獲得《*區(qū)人口與發(fā)展論壇》優(yōu)秀獎(jiǎng)。
（二）完善一個(gè)機(jī)制，做到兩個(gè)加強(qiáng)，抓住三個(gè)關(guān)鍵
完善一個(gè)機(jī)制。即完善新形勢下群眾需求的計(jì)生引導(dǎo)衛(wèi)生、衛(wèi)生促進(jìn)計(jì)生的管理與服務(wù)新機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)計(jì)生、衛(wèi)生從形式到內(nèi)容、服務(wù)對象、工作目標(biāo)相聯(lián)手。將誠信、關(guān)愛、發(fā)展理念貫穿始終，鑄就計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
計(jì)劃生育、公共衛(wèi)生辦公室始終堅(jiān)持以“誠信、關(guān)愛、發(fā)展”作為計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本理念，把“要求群眾怎么做”變?yōu)椤拔覟槿罕娮鍪裁础保选叭罕娀ㄥX買服務(wù)”變?yōu)椤罢ㄥX送服務(wù)”，把“群眾有事找上門”變?yōu)椤吧祥T服務(wù)解民憂”。通過計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)的催化作用，構(gòu)建政府與群眾的互信機(jī)制。為此，推出了承諾服務(wù)法。公開計(jì)生辦事程序、獎(jiǎng)勵(lì)政策、收費(fèi)項(xiàng)目和服務(wù)指南，充分保障群眾的知情權(quán)，嚴(yán)格實(shí)行首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制，并設(shè)立投訴電話，接受群眾監(jiān)督。
通過社區(qū)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)站，把群眾的內(nèi)在需求作為計(jì)生工作的主導(dǎo)方向，通過提供承諾服務(wù)、隨訪服務(wù)、幫扶服務(wù)等，使計(jì)生工作的人文關(guān)愛與人本管理有機(jī)結(jié)合。在掌握群眾需求信息的基礎(chǔ)上，定期提供生殖保健、優(yōu)生優(yōu)育、青春期健康教育等免費(fèi)培訓(xùn)服務(wù)。
建立了一套科學(xué)、有效、準(zhǔn)確、方便、快捷的居民健康電子檔案系統(tǒng)，以切實(shí)維護(hù)和增進(jìn)地區(qū)居民的身體健康和生命安全為根本宗旨，探索、構(gòu)建全新的公共衛(wèi)生管理體系，全面加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作，全面提升公共衛(wèi)生的服務(wù)能力和水平，堅(jiān)持面向基層原則，建立長效機(jī)制，堅(jiān)持預(yù)防為主原則，完善群防群控網(wǎng)絡(luò)。
做到兩個(gè)加強(qiáng)。即加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)依法管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從人力、財(cái)力上切實(shí)把工作重心放到基層，建立了以居民為主的有效的基層管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在社區(qū)重點(diǎn)抓好計(jì)生工作隊(duì)伍、規(guī)范社區(qū)工作，每個(gè)社區(qū)設(shè)立專職計(jì)生干部四名。每個(gè)社區(qū)計(jì)生工作陣地，有計(jì)生一個(gè)宣傳櫥窗、有宣傳一條街、一個(gè)人口學(xué)校、基礎(chǔ)臺(tái)賬和獎(jiǎng)懲辦法的落實(shí)工作。并且建立社區(qū)書記計(jì)生例會(huì)的黨政系統(tǒng)計(jì)生工作網(wǎng)絡(luò)和計(jì)生協(xié)會(huì)群眾工作網(wǎng)絡(luò)、人口學(xué)校宣傳教育網(wǎng)絡(luò)、流動(dòng)人口管理服務(wù)網(wǎng)、屬地管理居民自治網(wǎng)絡(luò)等，筑牢社區(qū)計(jì)劃生育工作的“第一道防線”。
抓住三個(gè)關(guān)鍵。即加強(qiáng)流動(dòng)人口管理、提高計(jì)生干部工作水平、科學(xué)管理，以提高*街計(jì)生工作整體水平。
一是加強(qiáng)地下空間等流動(dòng)人口用人單位和社區(qū)散居流動(dòng)人口管理和服務(wù)，牢牢抓住流動(dòng)人口計(jì)生工作的源頭。具體做法是：（一）對出租房屋、地下空間房主，簽訂責(zé)任書。落實(shí)誰主管誰負(fù)責(zé)（依法、服務(wù)），與地下空間承租方代表簽署《流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理責(zé)任書》，對房主進(jìn)行計(jì)劃生育、政策法規(guī)的教育，建立流動(dòng)人口育齡婦女基本情況登記表、卡片管理，底數(shù)清、情況明，人來注冊，人走消戶。（二）對社會(huì)單位中的流動(dòng)人口，通過協(xié)會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)落實(shí)誰主管誰負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。要求計(jì)生干部將流動(dòng)人口管理納入本單位計(jì)生管理工作。（三）對小餐飲業(yè)中的流動(dòng)人口，培訓(xùn)經(jīng)理，力爭流動(dòng)人口工作不留死角。（四）社區(qū)流動(dòng)人口管理按常住人口管理。加強(qiáng)流動(dòng)人口查驗(yàn)登記。建立了流動(dòng)人口計(jì)生工作微機(jī)臺(tái)賬，如流入人口計(jì)生登記表、已婚育婦雙查花名冊等。
一至九月，*街街道計(jì)生辦為流動(dòng)人口共辦理臨時(shí)婚育證1284份，其中已婚育齡人數(shù)520人，未婚人數(shù)764人，離婚人數(shù)8人，有一孩人數(shù)181人，二孩人數(shù)76人，三孩人數(shù)11人，未生育人數(shù)251人，采取絕育、節(jié)扎措施的為74人，上環(huán)的為144人，使用工具的為251人；辦理長??證登記的驗(yàn)證人數(shù)為1896人；流動(dòng)人口信息交換平臺(tái)交換信息556條；此外我們與社會(huì)單位、沿街門臉簽訂流動(dòng)人口三種責(zé)任書306份，其中出租房屋84份（含地下空間出租房屋29份），提供經(jīng)營場所的52份，招用務(wù)工人員的170份；并對馬路兩側(cè)沿街門臉進(jìn)行逐一走訪登記，目前共走訪115家。
年初，計(jì)生辦召開了流動(dòng)人口協(xié)管員表彰會(huì)，調(diào)動(dòng)流動(dòng)人口協(xié)管員積極性實(shí)行綜合治理，并為流動(dòng)人口提供服務(wù)在，*街社區(qū)圖書館，計(jì)生辦舉辦了30余名流動(dòng)人口參加的“談?wù)勎业挠齼航?jīng)”??*街流動(dòng)人口家政服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),在關(guān)愛中傳遞真情服務(wù)。為流動(dòng)人口兒童補(bǔ)服糖丸，連續(xù)四天對轄區(qū)的306名出租房屋流動(dòng)人口學(xué)齡前兒童逐戶逐人進(jìn)行登記，查漏補(bǔ)種、補(bǔ)卡、建證。實(shí)現(xiàn)了對流動(dòng)人口同管理同服務(wù)的工作。為兩個(gè)流動(dòng)人口相對集中的工地1568名民工打流腦預(yù)防針，其中工地1096人，集體用工單位472人。街道定期邀請社區(qū)醫(yī)院大夫?yàn)榱鲃?dòng)人口進(jìn)行體檢，并且開展傳染病、婦科、男性常見疾病的預(yù)防和治療知識(shí)講座和講文明、講禮貌、樹立良好形象、提高綜合素質(zhì)等知識(shí)。
二是提高計(jì)劃生育干部的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。從三方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，1、轉(zhuǎn)變觀念想服務(wù)，明確兩個(gè)目標(biāo)：以群眾的需求為工作的出發(fā)點(diǎn)；以群眾的滿意為工作的落腳點(diǎn)。2、掌握本領(lǐng)會(huì)服務(wù)，改進(jìn)培訓(xùn)方法：采取三多：多層（領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)學(xué)、干部應(yīng)會(huì)、群眾應(yīng)知）、多次、多項(xiàng)（知識(shí)、技術(shù)、技巧）。以會(huì)代訓(xùn)：召開各類現(xiàn)場會(huì)，推廣典型。3、創(chuàng)造條件能服務(wù)，計(jì)衛(wèi)聯(lián)手統(tǒng)一配備宣傳品和服務(wù)設(shè)施。建章立制，規(guī)范咨詢、訪視的程序和記錄。今年，各種培訓(xùn)共35次。
三是建立了一套科學(xué)、有效、準(zhǔn)確、方便、快捷的居民健康電子檔案系統(tǒng)，以切實(shí)維護(hù)和增進(jìn)地區(qū)居民的身體健康和生命安全為根本宗旨，探索、構(gòu)建全新的公共衛(wèi)生管理體系，全面加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作，全面提升公共衛(wèi)生的服務(wù)能力和水平，堅(jiān)持面向基層原則，建立長效機(jī)制，堅(jiān)持預(yù)防為主原則，完善群防群控網(wǎng)絡(luò)。
（三）、發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)作用，創(chuàng)新新時(shí)期人口計(jì)生宣傳教育工作機(jī)制
街道以婚育新風(fēng)進(jìn)萬家為平臺(tái)，一是創(chuàng)新生育文化建設(shè)內(nèi)涵，豐富宣傳教育內(nèi)容。二是有效整合宣傳教育資源,加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)合，形成齊抓共建“大合唱”的宣傳格局。此外，還在主要街道，一年四次定期利用宣傳標(biāo)牌、宣傳條幅、宣傳長廊和宣傳櫥窗等，營造濃郁的新型生育文化氛圍。
1、街道辦事處、街道計(jì)生協(xié)在中國寰球工程公司舉辦了“青春之約”大型聯(lián)誼會(huì)。參加這次活動(dòng)的有中國寰球工程公司、*服裝學(xué)院、中日友好醫(yī)院、*中醫(yī)藥大學(xué)、*化工大學(xué)五家單位派出了38名代表介紹自己的情況，他們中最大的43歲，最小的22歲，每人都懷著美好的心愿來到這里。做傳遞鑰匙鏈、綁腿彩氣球、占領(lǐng)陣地等游戲，共217人參加活動(dòng)。
2、*街街道辦事處、青蘋果之家在*師范附屬小學(xué)會(huì)議室內(nèi)舉辦了“青少年健康教育??與外國專家面對面”互動(dòng)活動(dòng)。參加此次活動(dòng)的有美國全國醫(yī)生家庭資源中心的兩位專家??簡·安德森博士和埃里克·沃爾什博士、*師范附屬小學(xué)五年級的全體師生100多人。
3、紀(jì)念“5·29”，好戲連臺(tái)。20*年5月20日??5月30日期間，*街街道計(jì)劃生育協(xié)會(huì)為紀(jì)念“5·29”計(jì)劃生育協(xié)會(huì)成立25周年，組織了多場別開生面的活動(dòng)。*街街道計(jì)劃生育協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長史素珍、*街街道計(jì)劃生育協(xié)會(huì)會(huì)長傅義軍參加了部分活動(dòng)。此次活動(dòng)受到區(qū)、街道領(lǐng)導(dǎo)的好評，得到計(jì)劃生育協(xié)會(huì)會(huì)員們的積極響應(yīng)和贊許。
*街地區(qū)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)會(huì)員在*街地區(qū)首屆“鄰居文化節(jié)”的開幕式上、在“健康家庭活潑寶貝牽手奧運(yùn)”主題游園活動(dòng)、*東街社區(qū)第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)、*街地區(qū)乒乓球友誼賽、櫻花園社區(qū)激情廣場大家樂、勝古莊社區(qū)的育齡人員知識(shí)競賽、小黃莊社區(qū)的與樓組長簽定責(zé)任書、*家園社區(qū)和磚角樓社區(qū)的寶寶會(huì)運(yùn)動(dòng)會(huì)等9場活動(dòng)中，自覺發(fā)揮著會(huì)員的自我管理、自我參與、自我教育的作用，積極主動(dòng)的將一臺(tái)臺(tái)好戲奉獻(xiàn)給大家。幾場活動(dòng)共有2328人參加，受益群眾上萬人次，共掛起31塊橫幅，展出的宣傳板、黑板報(bào)共262塊。
4、為全面貫徹落實(shí)《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》，*街街道于20*年6月??7月底，進(jìn)行了全地區(qū)自下而上的避孕節(jié)育知識(shí)答卷和避孕藥具知情選擇兩場預(yù)選賽。參加今天活動(dòng)的社區(qū)居民代表共計(jì)150余人。*區(qū)人口和計(jì)劃生育委員會(huì)副主任吳建平還為此次活動(dòng)做了總結(jié)和指導(dǎo)。
5、7月5日上午九時(shí)，*街街道召開了“20*年計(jì)劃生育綜合治理工作會(huì)”。*街街道工委書記史素珍、主任傅義軍、副主任沈永勝，各中央市屬單位主管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃生育專干，及七個(gè)社區(qū)書記、主任、街道相關(guān)科長參加了會(huì)議。*街街道堅(jiān)持將人口與發(fā)展綜合決策，依靠政策推動(dòng)，進(jìn)一步加大綜合治理的力度。
6、20*年9月16日，在櫻花園實(shí)驗(yàn)學(xué)校，*街辦事處計(jì)生辦與櫻花園社區(qū)居委會(huì)共同合作舉辦關(guān)愛女孩系列活動(dòng)之“紀(jì)念“9、25”公開信發(fā)表25周年??我是女孩我驕傲”主題活動(dòng)?；顒?dòng)中，六年級學(xué)生陳曉妍代表全體女生朗誦了詩歌《我是女孩我驕傲》還有40余名女生代表自編自演了現(xiàn)代舞等節(jié)目?；顒?dòng)中還有2名家長接受了學(xué)生的采訪，談了他們培養(yǎng)教育女兒的經(jīng)歷。最后，部分女生還在臺(tái)上展示了同學(xué)們親手制作的環(huán)保時(shí)裝。
7、為了紀(jì)念“9、25”公開信發(fā)表25周年，9月22日*街辦事處聯(lián)合*中醫(yī)藥大學(xué)共同舉辦“紀(jì)念9、25，和諧家庭，展我風(fēng)采”dv大賽展播。本次活動(dòng)由十二部dv作品參加演出，經(jīng)篩選6部作品與觀眾見面，并打出我們計(jì)生活動(dòng)的格言是“參與就行，試試就贏”。
回顧20*年的工作，*街地區(qū)的計(jì)劃生育工作雖然取得一定的成績，但是，也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：一是對人戶分離人員、非工企業(yè)員工的計(jì)生管理與服務(wù)還不夠到位；二是對做好新時(shí)期人口計(jì)生工作的研究不夠深入。
二、20*年*街地區(qū)計(jì)劃生育工作重點(diǎn)：
（一）明確工作思路，把握做好新時(shí)期人口計(jì)生工作的大局。在全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)新的歷史時(shí)期，適應(yīng)時(shí)展和形勢變化的新要求，積極調(diào)整工作思路，把握好新時(shí)期人口計(jì)生工作的大局。一是要樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步明確工作定位，依法行政，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是要明確工作目標(biāo)和任務(wù)。努力穩(wěn)定低生育水平，為促進(jìn)社會(huì)和諧和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。三是要依靠科技進(jìn)步和加大經(jīng)費(fèi)投入提高居民的健康水平，為計(jì)生家庭提供社會(huì)保障，促進(jìn)社會(huì)公平。
（二）創(chuàng)新工作方法，建立健全人口計(jì)生工作新機(jī)制。圍繞“依法管理、村(居)民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”的方針，建立健全工作新機(jī)制。一是依法進(jìn)行人口計(jì)生管理。二是堅(jiān)持把宣傳教育擺在工作的首位。三是實(shí)行部門聯(lián)合，加強(qiáng)流動(dòng)人口管理。
（三）采取有力措施，促進(jìn)新時(shí)期人口計(jì)生各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是必須做到“四個(gè)不動(dòng)搖”，即堅(jiān)持穩(wěn)定現(xiàn)行生育政策不動(dòng)搖，堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)不動(dòng)搖，堅(jiān)持穩(wěn)定計(jì)劃生育工作機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍不動(dòng)搖，堅(jiān)持不斷創(chuàng)新人口和計(jì)劃生育工作思路、機(jī)制和方法不動(dòng)搖。二是加強(qiáng)人口計(jì)生工作隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高人口計(jì)生工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
（四）創(chuàng)新封閉住宅區(qū)計(jì)生工作。以街道、社區(qū)為主做到“四到位”。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。二是管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)到位。三是工作職責(zé)到位。四是服務(wù)到位。物業(yè)公司配合做到“四結(jié)合”。一是業(yè)主接房登記與建立計(jì)生檔卡相結(jié)合。二是物業(yè)公司征求業(yè)主意見與掌握計(jì)生信息變動(dòng)情況相結(jié)合。三是物業(yè)公司街景規(guī)劃與計(jì)生宣傳相結(jié)合。四是物業(yè)公司為業(yè)主提供服務(wù)與計(jì)生服務(wù)相結(jié)合。
三、體會(huì)
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，是做好計(jì)生工作的保證。
一是將計(jì)??工作齊抓共管；二是在人力、財(cái)力投入方面對計(jì)生工作傾斜，三是計(jì)生重要會(huì)議和重大活動(dòng)，一把手親自到場。
