安全文明工地創(chuàng)建工作計(jì)劃 第1篇
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一、創(chuàng)新教育方式，立德樹人，狠抓素質(zhì)教育，提升教育質(zhì)量。
1.創(chuàng)造適合學(xué)生的教育。充分調(diào)動(dòng)教師主動(dòng)性、積極性，開展班級(jí)分層教學(xué)、特色教育，讓每個(gè)學(xué)生都得到成長和發(fā)展。
2.創(chuàng)造適合社會(huì)的教育。加強(qiáng)教育與科技的融合，每周增設(shè)一節(jié)科技課，每周一次家務(wù)勞動(dòng)，每月開設(shè)一節(jié)社會(huì)活動(dòng)課，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新和社會(huì)實(shí)踐能力。開展好學(xué)生科技創(chuàng)新大賽和生活知識(shí)技能比賽。
3.加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作。以團(tuán)隊(duì)和少先隊(duì)為主陣地，圍繞“心理健康、人格健全、言行文明、品德高尚”的德育目標(biāo)，創(chuàng)新活動(dòng)載體和形式，結(jié)合“彝區(qū)健康文明新生活”活動(dòng)，營造“人人都是德育老師，處處都是育人環(huán)境”的良好氛圍，加強(qiáng)青少年學(xué)生思想道德建設(shè)，培養(yǎng)他們良好的衛(wèi)生、文明、生活習(xí)慣，提升文明素養(yǎng)。
4.加強(qiáng)學(xué)校管理與創(chuàng)建工作。進(jìn)一步抓好教師、學(xué)生常規(guī)管理工作，加強(qiáng)課堂教學(xué)管理與研究，充實(shí)完善教育教學(xué)質(zhì)量及學(xué)校考核管理評(píng)價(jià)辦法，抓好各級(jí)各類示范校創(chuàng)建工作，進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育，各校應(yīng)力爭創(chuàng)建1至2類區(qū)級(jí)或市級(jí)示范校。
二、加強(qiáng)教育行風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提升工作效能。
5.開展教師職業(yè)認(rèn)同感建設(shè)活動(dòng)。認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)政策、法規(guī)，加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，開展好師德師風(fēng)演講活動(dòng)，全面提升教師職業(yè)形象。
6.開展行風(fēng)整頓和效能建設(shè)。完善相關(guān)制度，加強(qiáng)督查，著力解決群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，主動(dòng)查找問題，整改落實(shí)，接受社會(huì)監(jiān)督與評(píng)議，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、校長作風(fēng)明顯加強(qiáng)、師德師風(fēng)明顯改觀的目標(biāo)，提升教育形象。
7.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)中央“新八規(guī)”，廉潔從政，努力打造“陽光政務(wù)”、“陽光校園”；確保招生考試“誠信考試”、“陽光招生”。開展好廉潔文化進(jìn)校園活動(dòng)，創(chuàng)建1所市級(jí)校園廉潔文化示范校。
三、拓寬教育業(yè)務(wù)，穩(wěn)中求變發(fā)展非義務(wù)教育。
8.整合教育資源，穩(wěn)中求變，開展職業(yè)教育、成人專業(yè)教育試點(diǎn)，全面完成職教招生目標(biāo)任務(wù)；積極開展農(nóng)村勞動(dòng)力專業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、城鎮(zhèn)職工崗位和再就業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)城鄉(xiāng)居民創(chuàng)業(yè)增收。
9.全面落實(shí)《學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》。全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)任務(wù)。開展鄉(xiāng)村學(xué)前教育試點(diǎn)，重點(diǎn)做好和平彝族鄉(xiāng)迎春村、共安彝族鄉(xiāng)林豐村學(xué)前教育試點(diǎn)工作，努力提高3至5歲幼兒入園率，有效緩解幼兒入園難的問題，在彝族學(xué)生相對(duì)集中有條件的學(xué)校開設(shè)彝語課。
四、夯實(shí)基礎(chǔ)，重心下移，抓好安全維穩(wěn)工作。
10.加強(qiáng)校園安全管理，深化教育安全工作，組織師生開展多種安全事故逃生演練。完善“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制；加強(qiáng)食品安全管理，進(jìn)一步落實(shí)好“義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃”各項(xiàng)工作，整治、凈化校園周邊環(huán)境，確保校園平安、和諧。
11.抓好維穩(wěn)工作。加強(qiáng)調(diào)查研究，認(rèn)真排查，摸清安全維穩(wěn)隱患，做好疏導(dǎo)、解釋工作，努力把矛盾消化在基層，確保不出現(xiàn)集體上訪和越級(jí)上訪事件。
12.做好招考工作。進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng)建設(shè)與管理，確保全年各類考試順利完成，全面完成高考目標(biāo)任務(wù)；公平、公正地做好緊缺學(xué)科教師的招聘工作，挑選優(yōu)秀人才補(bǔ)充教師隊(duì)伍力量。
五、積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，改善辦學(xué)條件。
13.積極對(duì)上爭取資金，改善辦學(xué)條件。大力推進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃、校舍安全工程、學(xué)前教育推進(jìn)工程、教師周轉(zhuǎn)房工程等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，完成永和鎮(zhèn)、金河鎮(zhèn)、共安彝族鄉(xiāng)3所幼兒園的建設(shè)工作，啟動(dòng)初級(jí)中學(xué)食堂和綜合樓建設(shè)工程，完成金河小學(xué)校門的改造；完成流黃水小學(xué)綜合樓改擴(kuò)建；完成共安中學(xué)、和平小學(xué)、金河小學(xué)塑膠操場(chǎng)建設(shè)，完成血杠小學(xué)重建工程；全面完成小農(nóng)場(chǎng)建設(shè)任務(wù)。
14.加快教育信息化建設(shè)。完成新華小學(xué)“班班通”設(shè)備配置，建設(shè)4所遠(yuǎn)程互動(dòng)教室。開展教師實(shí)驗(yàn)操作技能大賽、實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范校和現(xiàn)代教育技術(shù)示范校創(chuàng)建工作。
六、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，打造美麗校園。
15.積極挖掘校園文化素材，注重內(nèi)涵建設(shè)，著力營造積極向上、豐富多彩、各具特色的校園文化氛圍，打造美麗校園。
七、加強(qiáng)教育人才隊(duì)伍建設(shè)。
16.強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)。充分發(fā)揮教師進(jìn)修校的作用，繼續(xù)推進(jìn)全員培訓(xùn)計(jì)劃。按要求落實(shí)好“教育理論大研修”為主題的各項(xiàng)活動(dòng)和各級(jí)教師、校長培訓(xùn)任務(wù)，開展好課題研究，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。
17.完善激勵(lì)機(jī)制。修改完善教學(xué)質(zhì)量評(píng)估管理辦法，擴(kuò)大教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)面，爭取各類優(yōu)秀教師津補(bǔ)貼，激發(fā)教師工作熱情和工作積極性。
八、注重規(guī)范，促進(jìn)民辦教育健康發(fā)展
18.規(guī)范有序發(fā)展民辦教育。全面落實(shí)民辦教育政策，嚴(yán)格規(guī)范民辦學(xué)校辦學(xué)行為，加強(qiáng)對(duì)民辦教育辦學(xué)條件、校舍安全等方面的檢查指導(dǎo)。
九、認(rèn)真落實(shí)教育惠民政策，促進(jìn)教育公平。
19.大力發(fā)展寄宿制教育，做好“雙語”教學(xué)試點(diǎn)工作。做好沙灣區(qū)對(duì)口幫扶教育的后續(xù)工作，積極爭取民族地區(qū)教育發(fā)展十年行動(dòng)計(jì)劃專項(xiàng)資金，落實(shí)好民族地區(qū)教育發(fā)展十年行動(dòng)計(jì)劃和彝區(qū)教育扶貧規(guī)劃各項(xiàng)工作。
20.認(rèn)真實(shí)施教育民生工程。落實(shí)好“兩免一補(bǔ)”、“一減一免”、“生源地助學(xué)貸款”、“農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃”等相關(guān)惠民政策，全面完成民生工程各項(xiàng)任務(wù)。
十、整合科技資源，提升創(chuàng)新能力，加速科技成果轉(zhuǎn)化。
21.加強(qiáng)院企科技合作，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，切實(shí)提高科技對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率。
22.整合科技資源，組織申報(bào)國家、省、市科技計(jì)劃項(xiàng)目，加速科技成果轉(zhuǎn)化。
23.組織實(shí)施省科技富民強(qiáng)縣項(xiàng)目，開展科技培訓(xùn)。
安全文明工地創(chuàng)建工作計(jì)劃 第2篇
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關(guān)鍵詞施工總承包管理體系策劃管理
引言
我國自上世紀(jì)80年代開始推廣魯布革項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)以來，經(jīng)過20余年的不斷研究和探索，已經(jīng)形成了一套完整的、符合我國國情的施工總承包管理體系和理論體系。施工總承包管理模式已經(jīng)為我國大多數(shù)建筑施工企業(yè)所認(rèn)同和接受。 ???1、 施工總承包管理概述 ??? 施工總承包管理是這樣一種項(xiàng)目管理方式：建設(shè)單位將一項(xiàng)工程的施工安裝任務(wù)全部發(fā)包給符合資質(zhì)要求的施工單位，通過簽訂施工總承包合同明確雙方的責(zé)任、義務(wù)。施工總承包單位在法律規(guī)定許可的范圍內(nèi)，將工程按部位或?qū)I(yè)進(jìn)行分解后再發(fā)包給一家或多家其他經(jīng)營資質(zhì)、信譽(yù)等條件符合要求的分包商，施工總承包單位對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。 施工總承包管理的主要特征是：動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)化配置、目標(biāo)控制、節(jié)點(diǎn)考核。
2、健全施工總承包組織管理體系是項(xiàng)目管理的前提
施工總承包的兩級(jí)組織體系：一是建設(shè)單位成立施工總承包管理部，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案的策劃、承包合同的簽訂、成本核算及財(cái)務(wù)管理；二是項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工管理班子，設(shè)總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理、經(jīng)營副經(jīng)理各一名，下設(shè)技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)安全部、材料設(shè)備部、經(jīng)營管理部及綜合辦公室等“五部一室”。明確上下級(jí)及部門之間管理流程幾個(gè)部門、各崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)直線職能式管理體系。
材料供應(yīng)由材料設(shè)備部統(tǒng)一采購供應(yīng)，并負(fù)責(zé)各供應(yīng)商的管理，大宗材料必須通過招標(biāo)，擇優(yōu)選取。并簽訂材料設(shè)備合同，合同訂立后交總承包管理部備案。
總工程師負(fù)責(zé)整個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量技術(shù)、文明施工策劃制定與貫徹落實(shí)，制定各項(xiàng)管理制度及崗位責(zé)任制的制定，負(fù)責(zé)日常的技術(shù)質(zhì)量管理工作；生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)工程總體工期計(jì)劃的制定與實(shí)施，負(fù)責(zé)施工的安全及文明施工管理，負(fù)責(zé)人材物的合理調(diào)配及與生產(chǎn)安全有關(guān)的日常管理工作；經(jīng)營副經(jīng)理負(fù)責(zé)與勞務(wù)公司、專業(yè)分包公司及材料供應(yīng)合同的審定，負(fù)責(zé)與合同方的結(jié)算及日常的經(jīng)營核算。
3、做好施工策劃是項(xiàng)目管理工作的靈魂
項(xiàng)目施工前，總承包管理部與項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人針對(duì)工程的規(guī)模及要求，制定各種策劃，做好工程管理預(yù)控工作，用以指導(dǎo)項(xiàng)目施工按預(yù)期目標(biāo)完成。
3.1、質(zhì)量策劃
根據(jù)項(xiàng)目合同要求和公司戰(zhàn)略要求，依據(jù)國家建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在吸取以往同類工程優(yōu)缺點(diǎn)和參觀先進(jìn)施工企業(yè)創(chuàng)優(yōu)工程的基礎(chǔ)上，明確質(zhì)量控制目標(biāo)，由項(xiàng)目總工程師組織編寫工程施工質(zhì)量策劃書。
3.2、安全、文明施工策劃
安全文明施工的策劃應(yīng)根據(jù)工程不同施工階段編制相應(yīng)的措施，同時(shí)對(duì)安全文明施工管理制度、措施、檢查等內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行策劃，做到規(guī)范、統(tǒng)一。
根據(jù)工程性質(zhì)、規(guī)模和施工現(xiàn)場(chǎng)的條件，對(duì)小區(qū)的用電、用水線路進(jìn)行統(tǒng)一布置，各能配電箱（柜）按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一制作，供電線路按“三相五線制”統(tǒng)一架設(shè)（或埋地）；場(chǎng)地設(shè)置鋼筋集中加工配送中心和集中混凝土攪拌站；樓本體統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)施工通道、懸掛統(tǒng)一樓號(hào)、宣傳牌、安全防護(hù)統(tǒng)一使用落地式雙排腳手架并外掛密目網(wǎng)；小區(qū)施工大門設(shè)置統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)簡介、企業(yè)文化、醒目處設(shè)置大型小區(qū)效果圖和企業(yè)簡介牌；設(shè)置企業(yè)安全文化長廊；統(tǒng)一懸掛各種安全標(biāo)志等。
3.3、成本策劃
根據(jù)工程合同和總承包管理部對(duì)項(xiàng)目部的合同要求，確定項(xiàng)目施工成本總額，運(yùn)用項(xiàng)目管理wbs工作分解結(jié)構(gòu)圖，細(xì)分到各單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程及各施工工序，分析出各工序的成本組成，制定出各階層的目標(biāo)成本和控制成本要求，最后責(zé)任分配至各施工班組，通過合同的形式確定各班組的施工成本。
成本策劃的內(nèi)容主要包括：工程簡介、工程項(xiàng)目目標(biāo)成本和控制成本、成本控制措施及年季月成本分析和成本考核制度等。
3.4、生產(chǎn)進(jìn)度策劃
依據(jù)合同對(duì)工程的供求要求，編制總施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單位工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。計(jì)劃的編制要考慮劃片管理、流水作業(yè)的要求，合理組織施工隊(duì)伍、材料、設(shè)備按需投入。編制工期控制措施，將工期計(jì)劃細(xì)化并分解到分部工程、分項(xiàng)工程及每個(gè)施工工序，并以計(jì)劃任務(wù)書和施工合同形式保證各工序按期完成。制定生產(chǎn)進(jìn)度考核制度，搞好勞動(dòng)競賽，制作評(píng)比宣傳牌板，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
生產(chǎn)進(jìn)度策劃內(nèi)容：目標(biāo)工期、總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程及分部分項(xiàng)工程施工計(jì)劃、施工段及流水段的劃分，擬投入的勞動(dòng)力計(jì)劃和材料設(shè)備計(jì)劃、生產(chǎn)的組織管理制度、計(jì)劃的糾編措施，勞動(dòng)競賽制度和工期考核制度等。
當(dāng)然還有工程風(fēng)險(xiǎn)策劃、合同策劃、物資設(shè)備策劃等其它內(nèi)容，各項(xiàng)策劃必須統(tǒng)一在整個(gè)施工目標(biāo)上，不能互相沖突，策劃是指導(dǎo)項(xiàng)目施工的總綱，是一切工作的靈魂，所有資源統(tǒng)一按策劃要求實(shí)施，是保證整個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵。
4、制定各項(xiàng)管理制度是各項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證
為了保證各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部制定了各項(xiàng)管理制度：
4.1工程例會(huì)制度
由于大型小區(qū)工程人多，需協(xié)調(diào)的事情也多，會(huì)議制度是解決各種問題和傳達(dá)上級(jí)部門要求和項(xiàng)目部指示的最好渠道。工地有日例會(huì)制度，項(xiàng)目部有周例會(huì)制度，項(xiàng)目管理部有月例會(huì)制度等。參加會(huì)議的包括所有參建方代表和相關(guān)管理人員，會(huì)議首先由各方代變匯報(bào)本日（或本周、本月）工程進(jìn)度情況、存在問題及下一步計(jì)劃，然后由項(xiàng)目部相關(guān)管理人員通報(bào)本日（或本周、本月）生產(chǎn)完成、質(zhì)量及安全文明施工管理、承辦經(jīng)營情況等存在問題、傳達(dá)上級(jí)及項(xiàng)目部對(duì)工程的要求，協(xié)調(diào)解決各參建方所提出的問題并形成決議，以會(huì)議紀(jì)要形式下發(fā)給各參建方，以期統(tǒng)一要求。
4.2、工程檢查制度
包括質(zhì)量、進(jìn)度、工期、安全文明施工及成本檢查制度。比如質(zhì)量和安全方面有日檢查制度（由各片質(zhì)量、安全檢查員負(fù)責(zé)）、周檢查制度（由項(xiàng)目部組織）、月檢查制度（由公司項(xiàng)目總承包管理部組織），每月的綜合大檢查還要形成文件，將每一個(gè)單位工程當(dāng)月質(zhì)量、安全文明施工、工期和成本管理情況進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)檢查中存在問題提出限期整改措施，最后找出綜合或單項(xiàng)表現(xiàn)突出的隊(duì)伍和較差的隊(duì)伍分別進(jìn)行表揚(yáng)和批評(píng)，并將每期檢查文件下發(fā)到各個(gè)施工班組手中。
4.3、綜合評(píng)比制度、
為了激發(fā)各施工班組的積極性，項(xiàng)目部建立“綜合評(píng)比制度”即將施工班組的名字、評(píng)比的內(nèi)容（如質(zhì)量、工期、安全、文明施工、成本）按“百分制”分項(xiàng)進(jìn)行打分，并計(jì)算綜合得分，每月月底評(píng)比一次，工地顯著位置設(shè)置大型綜合評(píng)比牌，對(duì)得分前幾名貼上紅旗，以示表揚(yáng)，得分后幾名貼上黃旗，以示警告，并根據(jù)得分情況分別進(jìn)行獎(jiǎng)罰。對(duì)連續(xù)三個(gè)月綜合評(píng)比后三名的施工隊(duì)伍，項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)其進(jìn)行更換，公司不得對(duì)淘汰下來的隊(duì)伍進(jìn)行使用。
4.4、績效考核制度
各項(xiàng)制度落實(shí)的好壞，關(guān)鍵是各級(jí)管理人員的責(zé)任心是否到位，績效考核制度就是對(duì)各級(jí)管理人員工作成效的考核，績效考核的部門是公司總承包管理部，考核根據(jù)管理人員的不同崗位職責(zé)以及分階段目標(biāo)和總體目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，對(duì)較好完成目標(biāo)任務(wù)的管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)完不成目標(biāo)任務(wù)的管理人員進(jìn)行處罰并批評(píng)，連續(xù)三個(gè)月完不成任務(wù)、權(quán)利與義務(wù)及獎(jiǎng)罰細(xì)則，績效考核制激發(fā)了管理人員責(zé)任心，有效地保證了組織體系的健康運(yùn)作。
5、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新是提升項(xiàng)目管理的動(dòng)力
一個(gè)施工項(xiàng)目如何做到與眾不同，如何能體現(xiàn)一個(gè)施工企業(yè)的管理水平，展現(xiàn)公司的優(yōu)勢(shì)和實(shí)力，經(jīng)項(xiàng)目部集體研究，認(rèn)為只有通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，才能打造一支有技術(shù)、善經(jīng)營、會(huì)管理的強(qiáng)有力的施工團(tuán)隊(duì)，只有實(shí)行“精細(xì)化管理”，拉高標(biāo)桿，制定較高的施工目標(biāo)，通過不斷學(xué)習(xí)和提高，才能達(dá)到或超過合同目標(biāo)，打造企業(yè)的品牌。
一是組織參觀學(xué)習(xí)，通過對(duì)外地先進(jìn)施工企業(yè)和施工項(xiàng)目的考察學(xué)習(xí)，可以開闊管理人員的視野，激發(fā)管理人員的創(chuàng)新積極性；二是開辦“大講堂”學(xué)習(xí)室，定期邀請(qǐng)專家進(jìn)行講座，使管理人員在此平臺(tái)上能相互學(xué)習(xí)，共同提高；三是充分發(fā)揮管理人員的創(chuàng)新積極性，博眾所長，在別人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，為我所用。四是在工地建立職工及農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校，定期對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，使員工的素質(zhì)不斷提高，這樣，通過以上渠道，制定詳細(xì)的技術(shù)措施和管理措施，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，使工程創(chuàng)新點(diǎn)不斷翻新。
通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不僅激發(fā)的廣大管理人員和施工班組的創(chuàng)新積極性，形成了良好的創(chuàng)新爭優(yōu)的氛圍，而且鍛造了一支施工素質(zhì)過硬的管理團(tuán)隊(duì)，整個(gè)項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量、安全、工期、成本等各項(xiàng)目標(biāo)；在2008年6月份，全市“建設(shè)工程質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)”在平煤股份四礦平安家園召開，各界人士，對(duì)本群體工程的管理給予了極高的評(píng)價(jià)，整個(gè)小區(qū)分別被河南省和平頂山市評(píng)為“河南省結(jié)構(gòu)中州杯”“頂山鷹城杯”和省市級(jí)文明工地的榮譽(yù)。
安全文明工地創(chuàng)建工作計(jì)劃 第3篇
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一、指導(dǎo)思想
高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，從我局的實(shí)際出發(fā)，廣泛、深入、持久地開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，不斷豐富創(chuàng)建載體，全面提升我局精神文明程度。
一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工
為保證創(chuàng)建活動(dòng)有效開展，經(jīng)局黨組決定，成立局文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。王明國同志任組長，胡龍、沈宏斌、王天明同志任副組長，顧忠興、徐艷、林斌、莫金剛、萬義均、陳豪榮同志為成員。
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：（一）制定本單位文明創(chuàng)建規(guī)劃和措施，并積極組織落實(shí)；（二）對(duì)本單位創(chuàng)建文明單位工作進(jìn)行考核；（三）組織開展文明單位創(chuàng)建的各項(xiàng)工作實(shí)施；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和日常工作。
二、文明單位建設(shè)目標(biāo)
我局開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，繼續(xù)堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬和文明重在建設(shè)的工作方針，在通過2009-2010年度區(qū)級(jí)文明單位復(fù)評(píng)的基礎(chǔ)上，力爭創(chuàng)建2011-2012年度區(qū)級(jí)文明單位。通過文明單位創(chuàng)建工作，努力建設(shè)一支政治過硬，業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊(duì)伍，形成良好的精神面貌和積極進(jìn)取、勇于開拓的精神、切實(shí)履行職責(zé)，嚴(yán)守安全生產(chǎn)“三項(xiàng)指標(biāo)”，為人民群眾安居樂業(yè)，生命財(cái)產(chǎn)安全提供有效保障，為創(chuàng)建省級(jí)文明區(qū)，建設(shè)幸福宜居作出新的更大的貢獻(xiàn)。
三、創(chuàng)建文明單位的具體措施
（一）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步加強(qiáng)局中心組學(xué)習(xí)，不斷提高政策理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，學(xué)習(xí)貫徹黨的基本理論、基本路線和發(fā)展改革工作方針、政策和法律法規(guī)。積極開展調(diào)查研究，每個(gè)黨組成員每人每年至少開展一次調(diào)研，完成一份具有高質(zhì)量的調(diào)研文章，做到每年至少10天的集中學(xué)習(xí)討論，每人至少完成五千字的學(xué)習(xí)筆記或心得體會(huì)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和成員的政策理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，帶領(lǐng)全局干部職工出色完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，努力將班子建設(shè)成為一支決策水平高、政治理論強(qiáng)、積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)集體。
2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，遵守《廉政準(zhǔn)則》，領(lǐng)導(dǎo)班子成員無違法違紀(jì)行為，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，在群眾中威信高，每季度組織一次黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，全年召開一次以上民主生活會(huì)，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況報(bào)告的閱評(píng)和上交工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守廉潔自律十項(xiàng)規(guī)定，在個(gè)人住房、出國（境）、公車配備和使用等方面做到廉潔自律，并管好家屬及身邊的工作人員，認(rèn)真執(zhí)行“四個(gè)嚴(yán)禁”：嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁利用職權(quán)謀取私利，嚴(yán)禁參與，嚴(yán)禁指定某評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)為企業(yè)服務(wù)。
3、開拓創(chuàng)新謀發(fā)展。局黨組班子成員要進(jìn)一步解放思想，積極破解科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展難題，把握群島新區(qū)發(fā)展新形勢(shì)下，新區(qū)安全監(jiān)管工作如何體現(xiàn)先行先試，對(duì)新形勢(shì)下基層安全監(jiān)管體制不健全、企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不夠全面、企業(yè)動(dòng)態(tài)安全管理難等當(dāng)前影響安全生產(chǎn)形勢(shì)的主要問題，進(jìn)行研究破解，推進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
（二）干部隊(duì)伍建設(shè)
1、政治過硬。建立一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，必須加強(qiáng)思想政治工作。要緊密聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步建立健全思想政治工作制度，全面落實(shí)政治理論學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過學(xué)習(xí)原著、研討會(huì)、座談會(huì)、讀書會(huì)、觀看錄像等各種靈活多樣的形式，開展政治理論學(xué)習(xí)。要結(jié)合當(dāng)前國際國內(nèi)形勢(shì)的發(fā)展變化和安全監(jiān)管工作的實(shí)際，圍繞干部職工普遍關(guān)心的問題，有的放矢地開展形勢(shì)、任務(wù)教育及思想教育工作。要結(jié)合實(shí)際深入開展職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法教育。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性，從而不斷促進(jìn)全局干部職工堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，不斷改造主觀世界。用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和安全監(jiān)管工作方針，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新。
2、業(yè)務(wù)精良。積極組織全局干部職工開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過組織參加安全知識(shí)更新培訓(xùn)班、行政執(zhí)法培訓(xùn)考試及注冊(cè)安全工程師考試，引導(dǎo)干部職工刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，從而在本職崗位上做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)用，使干部職工具有較強(qiáng)的分析問題、解決問題的能力，逐步形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。
3、作風(fēng)廉正。要通過各種方式向干部職工進(jìn)行理想信念和廉政教育，使干部職工樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，保持艱苦奮斗，勤儉辦事的優(yōu)良傳統(tǒng)，對(duì)待本職工作做到嚴(yán)于律己、廉潔奉公、嚴(yán)格按制度辦事，養(yǎng)成干部職工求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)。
4、紀(jì)律嚴(yán)明。要通過不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部職工的紀(jì)律觀念和法制觀念教育，半年檢查一次規(guī)章制度的落實(shí)情況，逐步增強(qiáng)干部職工遵紀(jì)守法的自覺性，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，干部職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象，樹立良好的安全監(jiān)管隊(duì)伍形象。
（三）局風(fēng)局貌建設(shè)
1、開展民主評(píng)議工作。通過在服務(wù)中心、依法行政、政務(wù)公開、窗口建設(shè)、事故調(diào)查處理、安全培訓(xùn)、隊(duì)伍建設(shè)等方面開展評(píng)議，認(rèn)真查找自身存在的突出問題以及工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶有普遍性的問題，著力解決好人民群眾反映強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)突出問題，糾正損害群眾安全利益的不正之風(fēng)，改進(jìn)工作作風(fēng)、提高辦事效率，促進(jìn)安監(jiān)系統(tǒng)在以人為本的理念、服務(wù)群眾的意識(shí)、依法行政的水平、干凈干事的風(fēng)氣、監(jiān)督管理的機(jī)制等方面有明顯提升，進(jìn)一步營造凝心聚力、干事干凈、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。
2、深化企業(yè)安全服務(wù)行動(dòng)。牢固樹立“監(jiān)管就是服務(wù)”的觀念，深化開展“企業(yè)安全服務(wù)專項(xiàng)行動(dòng)”和“千局萬站優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動(dòng)”，把服務(wù)企業(yè)、推動(dòng)安全發(fā)展作為想問題、作決策、干實(shí)事的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真心實(shí)意地急企業(yè)之所急、想企業(yè)之所想、解企業(yè)之所難。開展“送書、送教、送技術(shù)”活動(dòng)，引導(dǎo)和激發(fā)干部職工的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立完善、科學(xué)的管理體系，形成要求嚴(yán)謹(jǐn)、職責(zé)分明的工作制度，推動(dòng)全局工作水平的不斷提高。
3、豐富職工的文化生活。要建立完善工會(huì)、婦代會(huì)等群眾組織，充分發(fā)揮各群眾組織在文化生活中的積極作用，認(rèn)真組織開展內(nèi)容豐富的文化體育活動(dòng)，活躍干部職工的業(yè)余文化生活。
4、不斷改善辦公環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)辦公樓及院內(nèi)的環(huán)境改善和治理工作，以綠化、美化、整潔、舒適為目標(biāo)，積極開展周邊環(huán)境治理和內(nèi)部建設(shè)活動(dòng)，把機(jī)關(guān)營造成一個(gè)溫馨的大家園。
5、加強(qiáng)文明建設(shè)。要通過各種宣傳途徑，注重宣傳的實(shí)效，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)室、宣傳櫥窗、網(wǎng)站等設(shè)施的建設(shè)，使這些設(shè)施發(fā)揮積極作用，成為我局精神文明的宣傳陣地。
（四）綜合治理工作
1、建立完善的組織機(jī)構(gòu)。進(jìn)一步建立健全治理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，成立綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行局長負(fù)責(zé)制，明確各自職責(zé)，制定綜合治理工作計(jì)劃和具體工作制度，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行綜合治理工作一票否決制，從而強(qiáng)化綜合治理工作的實(shí)效。
2、開展法紀(jì)和安全教育。要經(jīng)常性開展法紀(jì)和安全意識(shí)的教育活動(dòng)，尤其是以典型案例教育為重點(diǎn)，并采取各種形式，加強(qiáng)法紀(jì)學(xué)習(xí)，嚴(yán)肅各項(xiàng)紀(jì)律，不斷提高全局干部職工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保不發(fā)生違法違紀(jì)和安全事故。
（五）計(jì)劃生育工作
認(rèn)真落實(shí)《人口與計(jì)劃生育法》和《省人口與計(jì)劃生育條例》抓好干部職工及家屬的計(jì)劃生育，做好計(jì)育各項(xiàng)服務(wù)工作。落實(shí)計(jì)育的各項(xiàng)政策待遇，無違反計(jì)劃生育政策問題。
四、保障機(jī)制
1、明確創(chuàng)建工作職責(zé)。文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開會(huì)議，研究部署工作，分析創(chuàng)建形勢(shì)，解決創(chuàng)建中存在的問題。明確工作任務(wù)，確定時(shí)間進(jìn)度，責(zé)任分工到人，推定工作落實(shí)，切實(shí)保證創(chuàng)建活動(dòng)有計(jì)劃、有制度、有步驟、有成效地組織實(shí)施。
安全文明工地創(chuàng)建工作計(jì)劃 第4篇
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公路交通管理，規(guī)范公路交通秩序，保障公路安全暢通，推進(jìn)全市“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”的實(shí)施，根據(jù)公安部交管局、省總隊(duì)的統(tǒng)一部署和“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”安排，我市從即日起至12月31日開展創(chuàng)建交通秩序示范公路活動(dòng)。今天我們?cè)谶@里隆重舉行啟動(dòng)儀式，旨在通過開展聲勢(shì)浩大的以“關(guān)愛生命，文明出行”為主題的啟動(dòng)日活動(dòng)，廣泛進(jìn)行宣傳，向社會(huì)介紹開展創(chuàng)建交通秩序示范公路活動(dòng)的意義、內(nèi)容和措施，爭取社會(huì)的理解和支持。教育提示廣大駕駛?cè)思敖煌▍⑴c者遵守交通法規(guī)，摒棄交通陋習(xí)，配合開展創(chuàng)建工作。
開展創(chuàng)建交通秩序示范公路活動(dòng)是實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”的一項(xiàng)重要舉措，它不僅是公安交警部門今年一項(xiàng)重點(diǎn)工作，也是我市安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，是改進(jìn)公路交通管理，保障公路安全暢通，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要舉措。各相關(guān)部門要積極協(xié)調(diào)配合，立即行動(dòng)起來，采取強(qiáng)有力措施，通過創(chuàng)新公路交通管理，改善道路通行秩序，減少道路交通事故，規(guī)范交警執(zhí)勤執(zhí)法，完善道路交通設(shè)施，通過集中整治嚴(yán)重交通違法行為，治理一些交通秩序混亂，治安問題突出，交通事故、擁堵多發(fā)的路段，消除一批安全隱患，提高管理服務(wù)水平，有效預(yù)防和減少公路交通事故和交通擁堵，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造安全、暢通的道路交通環(huán)境。
開展創(chuàng)建交通秩序示范公路活動(dòng)，是一項(xiàng)長期、艱巨的工作。xx轄區(qū)確定的示范創(chuàng)建公路是張羅公路，公安交警部門要會(huì)同交通運(yùn)輸、安全監(jiān)管、公路經(jīng)營養(yǎng)護(hù)等部門，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，制定創(chuàng)建方案，明確工作職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，細(xì)化工作措施，認(rèn)真抓好落實(shí)。要通過大力強(qiáng)化路面管控，全面治理危險(xiǎn)路段，健全完善交通安全標(biāo)志標(biāo)線，積極應(yīng)對(duì)惡劣天氣，嚴(yán)格文明公正執(zhí)法，維護(hù)公路治安秩序，深化沿線交通安全宣傳等一系列工作措施，有效預(yù)防、減少重特大道路交通事故的發(fā)生，把張羅公路建成行車秩序好、擁堵少、事故少、通行效率高、宣傳氛圍濃的示范公路。
安全文明工地創(chuàng)建工作計(jì)劃 第5篇
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一、以提高執(zhí)政力為目標(biāo)，加強(qiáng)黨的自身建設(shè)
深化“民主法治村”創(chuàng)建工作。繼續(xù)做好*村和*村的換屆選舉和黨員先進(jìn)性教育工作，大力倡導(dǎo)村級(jí)換屆選舉文明規(guī)范新風(fēng)，依法規(guī)范和完善村民自治，進(jìn)一步深化村務(wù)公開工作，扎實(shí)推進(jìn)基層民主管理。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部以不怕吃苦的態(tài)度、真抓實(shí)干的精神、務(wù)實(shí)清廉的作風(fēng)，開展各種工作。按照強(qiáng)核心、強(qiáng)素質(zhì)、強(qiáng)管理、強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)實(shí)力的要求，在8個(gè)行政村全面開展“先鋒工程”建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。認(rèn)真貫徹黨的*大精神，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展農(nóng)村“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)成果，切實(shí)提高農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)村干部培訓(xùn)，努力提高村干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。健全以村黨組織為核心的村級(jí)組織體系，鞏固黨在農(nóng)村的工作基礎(chǔ)和執(zhí)政基礎(chǔ)。采取“雙培雙帶”和“三推一定”的措施，加快發(fā)展農(nóng)村黨員，尤其要發(fā)展優(yōu)秀村委會(huì)干部、村民代表入黨，抓好村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。正確處理好村黨支部與村委會(huì)關(guān)系，充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。引導(dǎo)工青婦等群團(tuán)組織改進(jìn)工作方法，探索新的活動(dòng)載體，更好地發(fā)揮橋梁紐帶作用。
二、以科學(xué)發(fā)展觀為前提，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展
今年以來，街道的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了一定幅度的增長，20*年，我們決心穩(wěn)中求變，在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的前提下，進(jìn)一步調(diào)整工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，大力推進(jìn)體制、技術(shù)、管理的創(chuàng)新，積極拓展國內(nèi)外市場(chǎng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。我們將繼續(xù)堅(jiān)持以項(xiàng)目為龍頭，以一定的優(yōu)惠政策和高效的服務(wù)理念為手段，完善投資環(huán)境，爭取完成市下達(dá)的招商引資任務(wù)。同時(shí)，我們將進(jìn)一步提高辦事效率，配合企業(yè)做好與有關(guān)部門的協(xié)商工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。我們還將根據(jù)國家的宏觀調(diào)控政策和企業(yè)實(shí)際，繼續(xù)引導(dǎo)企業(yè)深化改革，幫助企業(yè)制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略，提升企業(yè)核心競爭力。鼓勵(lì)企業(yè)通過兼并、聯(lián)合、上市等途徑做大做強(qiáng)。第三產(chǎn)業(yè)是我街道的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，我們要認(rèn)真落實(shí)發(fā)展規(guī)劃，制定扶持政策，促進(jìn)它的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，努力做好其它產(chǎn)業(yè)的服務(wù)、引導(dǎo)和管理工作。在農(nóng)業(yè)方面，十分珍惜和有效利用土地資源，加大科技支農(nóng)的力度，實(shí)行高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入；加強(qiáng)水利設(shè)施建設(shè)，在防汛期間做好周湖村、*村的水庫及*村飛云江南岸堤壩的安全保護(hù)工作，確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。林業(yè)方面，做好全年三次松毛蟲調(diào)查及預(yù)防工作，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，把蟲源控制在二級(jí)蟲災(zāi)以內(nèi)；健全護(hù)林防火組織，開展護(hù)林防火宣傳，制定防火規(guī)章制度，加強(qiáng)火源管理。畜牧業(yè)方面，進(jìn)一步宣傳“動(dòng)物防疫法”，提高廣大群眾對(duì)動(dòng)物防疫監(jiān)督執(zhí)法重要性的認(rèn)識(shí)；加強(qiáng)執(zhí)法力度，嚴(yán)把防疫檢疫關(guān)；抓好秋季防疫工作，爭取秋季防疫密度達(dá)到百分之百，徹底杜絕疫病發(fā)生。統(tǒng)計(jì)方面，做好全年度農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益分配報(bào)表工作。
三、以“平安*”為主線，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧穩(wěn)定
社會(huì)和諧穩(wěn)定是發(fā)展的前提，我們要以建設(shè)“平安*”為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)綜治工作會(huì)議精神，建立和完善維穩(wěn)工作機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，切實(shí)抓好街道綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)村居和企業(yè)綜治組織建設(shè)。一是全面提高打擊違法犯罪能力和社會(huì)治安防范能力。加大排查調(diào)處力度，深入開展嚴(yán)打斗爭，重點(diǎn)打擊嚴(yán)重暴力犯罪、黑惡勢(shì)力、“兩搶一盜”及團(tuán)伙犯罪。大力整頓治安亂點(diǎn)，努力構(gòu)建街面巡防、村居群防、社區(qū)防控、單位自防、治安卡口、路面監(jiān)控等六大治安防控網(wǎng)絡(luò)。全方位做好流動(dòng)人口管理服務(wù)工作，切實(shí)維護(hù)外來人員合法權(quán)益。進(jìn)一步加大禁毒工作力度，大力整治“黃賭毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，加強(qiáng)普法和反教育，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，力爭率先進(jìn)入“平安示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”行列。二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。以季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查、不定期檢查和經(jīng)常性檢查的形式，開展全年不少于四次的安全生產(chǎn)大檢查；開展安全生產(chǎn)整治和規(guī)范化管理工作，做到全面排查和分類管理，對(duì)檢查企業(yè)的安全隱患，逐一登記造冊(cè)；根據(jù)“萬人培訓(xùn)工程”要求，做好村居的安全監(jiān)督員、企業(yè)安全注冊(cè)主任、企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員和職工培訓(xùn)教育工作；利用“十一”黃金周，開展全方位的宣傳教育，切實(shí)提高人們的安全生產(chǎn)法制意識(shí)。三是做好工作。加強(qiáng)初信初訪力度，認(rèn)真做好案件的辦結(jié)工作；按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，進(jìn)一步完善重要“領(lǐng)導(dǎo)包察制”；全面深化“一把手”工程建設(shè)，堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，安排每周雙休日為接待日，以方便群眾反映問題和要求，及時(shí)了解和掌握態(tài)勢(shì)；進(jìn)一步健全和完善*街道工作八項(xiàng)制度，落實(shí)街道、村二級(jí)工作責(zé)任制；通過實(shí)行“三查三報(bào)”制度，加強(qiáng)排摸調(diào)處，極力遏制“三訪”上升勢(shì)頭，把“老、大、難”問題爭取調(diào)解到基本不再上訪的要求，并及時(shí)化解新的上訪苗頭，使本轄區(qū)形勢(shì)有一個(gè)根本好轉(zhuǎn)。四是加大統(tǒng)戰(zhàn)工作力度。積極支持工青婦等群眾團(tuán)體獨(dú)立自主開展工作；認(rèn)真做好民族、宗教工作，重視宗教場(chǎng)所的安全和穩(wěn)定，健全宗教工作的領(lǐng)導(dǎo)體制和協(xié)調(diào)機(jī)制；積極做好僑務(wù)工作，加強(qiáng)對(duì)非公經(jīng)濟(jì)代表人士的教育和引導(dǎo)，鞏固和發(fā)展新時(shí)期愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線。
四、以提升形象為目標(biāo)，實(shí)施文明創(chuàng)建工程
本街道位于市中心，是瑞安市爭創(chuàng)省級(jí)文明示范城市的一扇窗口，改善城市面貌，提升形象至關(guān)重要。我們要以“三個(gè)代表”重要思想和黨的*大及*屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹市委、市府關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)示范文明城市的實(shí)施意見，繼續(xù)加大宣傳教育力度，提高市民，尤其是外來人口的文明素質(zhì)。要進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)管理機(jī)制及網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)增加衛(wèi)生基礎(chǔ)配套設(shè)施投入，繼續(xù)深化市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)，結(jié)合舊村改造工作，掀起治理城市臟、亂、差的高潮。各村、社區(qū)要根據(jù)本轄區(qū)實(shí)際，因地制宜制訂好20*年城管衛(wèi)生工作計(jì)劃，力爭20*年環(huán)衛(wèi)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。20*年，全市文明創(chuàng)建工作的重點(diǎn)在社區(qū)。我們要開展“四進(jìn)”、“四創(chuàng)”、“四健全”，即科教進(jìn)社區(qū)、文體進(jìn)社區(qū)、法律進(jìn)社區(qū)、衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)，創(chuàng)文明家庭、創(chuàng)文明樓幢、創(chuàng)文明小區(qū)、創(chuàng)文明社區(qū)，以及健全完善組織結(jié)構(gòu)、健全完善共建機(jī)制、健全完善配套設(shè)施建設(shè)、健全完善服務(wù)體系，創(chuàng)新機(jī)制，努力建設(shè)組織健全、設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美、居住安定、服務(wù)便捷、文體活躍、隊(duì)伍優(yōu)化、人際關(guān)系和諧的*街道。我們要按照“分層推進(jìn)、突出重點(diǎn)”的思路，繼續(xù)完善省級(jí)文明社區(qū)的各項(xiàng)配套設(shè)施，幫助已取得的溫州市級(jí)和瑞安市級(jí)的文明社區(qū)、文明村更上一層樓，對(duì)創(chuàng)建未達(dá)標(biāo)的社區(qū)和村，年內(nèi)爭創(chuàng)瑞安市級(jí)文明社區(qū)和文明村，為把我市創(chuàng)建成浙江省首批示范文明城市作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
五、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，提高計(jì)劃生育管理水平
安全文明工地創(chuàng)建工作計(jì)劃 第6篇
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××××年完成任務(wù)情況及存在的問題
一、－月份完成的主要工作任務(wù)
××××年－月份，共完成綜采工作面撤安；完成順槽膠帶機(jī)安裝部，延伸部；完成順槽膠帶機(jī)機(jī)頭回撤部，完成生產(chǎn)臺(tái)班個(gè)；
－月份我們還利用空閑時(shí)間完成了：哈拉溝舊主運(yùn)系統(tǒng)部膠帶機(jī)拆除工作；完成榆家梁煤大巷部膠帶機(jī)安裝；完成了山西焦煤集團(tuán)晉興公司斜溝礦首采面的安裝工作。
－月份通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)控制指揮體系，積極開展危害因素辯識(shí)和班組建設(shè)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平進(jìn)一步得到提升。－月份共發(fā)生輕傷事故起，按工時(shí)統(tǒng)計(jì)事故率為萬工時(shí)，（去年同期事故率為萬工時(shí)）與去年同期相比事故率下降萬工時(shí)，是去年事故率的，創(chuàng)神東公司歷年搬家倒面最好成績。
月份計(jì)劃實(shí)現(xiàn)收入萬元，原創(chuàng)：實(shí)際實(shí)現(xiàn)收入萬元，比計(jì)劃少實(shí)現(xiàn)收入萬元，計(jì)劃總費(fèi)用萬元，實(shí)際支出萬元，節(jié)約萬元，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤萬元，實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤萬元，超額實(shí)現(xiàn)利潤萬元。
二、在安全上主要開展了以下幾方面的工作：
⒈組織召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)、安委會(huì)、宣傳動(dòng)員會(huì)、班組建設(shè)講談會(huì)等貫徹落實(shí)公司年初安全工作會(huì)議精神，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。根據(jù)分公司總體部署，認(rèn)真開展××××年“四大戰(zhàn)役”、首次“百日安全活動(dòng)”。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)“四大戰(zhàn)役”、“百日安全活動(dòng)”進(jìn)行了認(rèn)真安排和動(dòng)員，明確指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，制定了措施，落實(shí)了責(zé)任；制定了考核辦法與考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn)。
⒉深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
在去年被評(píng)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化特級(jí)單位的基礎(chǔ)上，年初對(duì)全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了全面詳細(xì)地安排，明確了各級(jí)人員安全責(zé)任與機(jī)關(guān)各部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任。通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，員工達(dá)標(biāo)意識(shí)得到進(jìn)一步深化，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)顯著提高，文明生產(chǎn)有了新的改觀，做到工作環(huán)境整潔，物放有序嚴(yán)格，做到了干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗。
⒊繼續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)。二月份，中心召開了班組建設(shè)講談會(huì)，講與談相結(jié)合，與會(huì)人員發(fā)表意見，各明星班組長談體會(huì)、談?wù)J識(shí)，互相交流經(jīng)驗(yàn)，提高了認(rèn)識(shí)。班組健全和完善了安全管理制度，內(nèi)部繼續(xù)強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范員工作業(yè)行為。中心制定了區(qū)隊(duì)班組建設(shè)考核辦法與考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)明星班組進(jìn)行了月度抽查、季度驗(yàn)收，并進(jìn)行了嚴(yán)格的考核兌現(xiàn)。
⒋強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，重點(diǎn)抓措施落實(shí)工作。
在綜采設(shè)備安裝回撤期間，中心領(lǐng)導(dǎo)小時(shí)值班跟班協(xié)調(diào)生產(chǎn)、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮作業(yè)、安監(jiān)人員加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保證了各項(xiàng)措施貫徹執(zhí)行。對(duì)一通三防、頂板管理、特種車安全運(yùn)行進(jìn)行重點(diǎn)整治，檢查出現(xiàn)問題進(jìn)行了重罰。規(guī)范了“三違”人員管理，對(duì)于“三違”進(jìn)行嚴(yán)格的脫產(chǎn)培訓(xùn)，直至考試合格方能上崗作業(yè)。
⒌認(rèn)真做好員工培訓(xùn)工作。中心從科學(xué)制定計(jì)劃、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃兩個(gè)方面入手，以提高管理水平、提高員工素質(zhì)為核心，以規(guī)范作業(yè)，完善管理為目標(biāo)，認(rèn)真組織開展了各類培訓(xùn)，個(gè)月來，共培訓(xùn)人次。鼓勵(lì)員工在精通本崗位業(yè)務(wù)，且具有勝任本職工作熟練技能的基礎(chǔ)上，向一專多能和復(fù)合型人才發(fā)展。
⒍嚴(yán)格規(guī)程的審核與貫徹落實(shí)。編寫規(guī)程前，中心組織各部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，各隊(duì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況編制規(guī)程，中心領(lǐng)導(dǎo)與各部門進(jìn)行嚴(yán)格的審核。在月份，對(duì)中心名工程技術(shù)人員編寫的規(guī)程進(jìn)行了評(píng)比，對(duì)于前三名進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，最后一名進(jìn)行了處罰。并將在評(píng)比中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令編制人落實(shí)整改。規(guī)程評(píng)比的開展，規(guī)范了規(guī)程的編寫，確保規(guī)程的科學(xué)性和可操作性，提高我中心工程技術(shù)人員編制作業(yè)規(guī)程的水平。
三、在經(jīng)營管理方面：
中心始終堅(jiān)持落實(shí)資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，以層層簽訂責(zé)任書的主要形式，加大考核與獎(jiǎng)罰力度。經(jīng)營管理工作以規(guī)范業(yè)務(wù)、規(guī)范流程，創(chuàng)水平，上臺(tái)階為主要內(nèi)容。為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，按照精細(xì)化的要求，我們?cè)谥行膬?nèi)部推行了全面計(jì)劃、全面預(yù)算的管理方式，即中心的每項(xiàng)開支都有計(jì)劃，每一項(xiàng)費(fèi)用都控制指標(biāo)，中心的每一項(xiàng)工程都有預(yù)算，中心每一項(xiàng)工程都有核算，全面計(jì)劃、全面預(yù)算、全面核算規(guī)范了業(yè)務(wù)，規(guī)范了流程。中心加強(qiáng)了對(duì)專用工具的管理，并制定了獎(jiǎng)罰制度，降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率，并且在安全上有了保證。在材料管理方面，中心實(shí)行集中交舊領(lǐng)新，統(tǒng)一發(fā)放、回收，嚴(yán)格按中心舊件回收管理辦法進(jìn)行考核兌現(xiàn)，月份中心開始進(jìn)行單面核算、單項(xiàng)工程核算及機(jī)關(guān)績效考核的試行工作，激發(fā)了各單位的生產(chǎn)積極性，機(jī)關(guān)職能部門增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，提高了工作效率，取得了較好的效果。
四、在精神文明建設(shè)方面：
按照公司保先教育的安排，為開展好下一階段的工作，我們提出了保干部優(yōu)秀、促工作質(zhì)量優(yōu)良的學(xué)習(xí)目標(biāo)。同時(shí)根據(jù)公司的要求出臺(tái)了考核辦法，督促他們保先教育活動(dòng)的開展。中心通過開展黨員先進(jìn)性教育契機(jī)，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)開展形勢(shì)多樣的黨員教育活動(dòng)，加大了基層支部建設(shè)的力度，在分析評(píng)議階段，廣泛征求意見，研究分析中心在各項(xiàng)工作中存在的問題，制定解決措施，黨員素質(zhì)普遍提高，帶動(dòng)中心員工文明語言、文明行為，呈現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌和隊(duì)伍風(fēng)紀(jì)。
五、在企業(yè)文化建設(shè)方面：
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是中心全體員工的共同目標(biāo)。學(xué)習(xí)型企業(yè)最顯著的特征之一就是先進(jìn)的企業(yè)文化。中心根據(jù)自身的特點(diǎn)及員工的普遍心態(tài)，培育出了“團(tuán)結(jié)協(xié)作、集體奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，總結(jié)出了“科學(xué)管理、合理安排動(dòng)態(tài)組織人員和車輛”的生產(chǎn)組織原則，提煉出了“安全是金、平安是福”的安全文化理念，提出了“榮譽(yù)來自集體、成功依靠大家”的團(tuán)隊(duì)理念，開展“創(chuàng)品牌、樹形象”提升員工及中心社會(huì)價(jià)值的活動(dòng)。豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，凝聚了全員的力量，提高了中心的管理水平和工作能力。
六、存在的問題：
（）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工作開展的不夠深入，全員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)發(fā)展不平衡，沒有明確的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
（）作業(yè)規(guī)程從編制到貫徹實(shí)施還有差距，有流于形式的現(xiàn)象。
（）危害因素辯識(shí)、預(yù)防預(yù)控有差距，以至于出現(xiàn)了崔保占事故。
（）現(xiàn)場(chǎng)施工控制體系不完善，出現(xiàn)了放錯(cuò)電纜、安裝錯(cuò)中部槽，拉壞泵站液管等低級(jí)錯(cuò)誤。
（）特種車司機(jī)駕車技術(shù)需進(jìn)一步提高，碰壞設(shè)施損壞設(shè)備現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
年的工作安排
年，中心按照三步走的原則進(jìn)行總結(jié)部署工作，第一是解決問題，即針對(duì)××××年存在的問題，確定整改目標(biāo)，制定措施；第二是提高能力，即制定提高性目標(biāo)，對(duì)于做的好的工作要制定更高的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高；第三是持續(xù)改進(jìn)，在員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)、班組建設(shè)方面加大力度，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。
根據(jù)年生產(chǎn)接續(xù)，回撤安裝任務(wù)為撤安，任務(wù)增加％，我們需在加強(qiáng)安全工作的同時(shí)，不折不扣完成公司交給我們的任務(wù)。
具體要抓好以下幾個(gè)方面的工作：
⒈要繼續(xù)深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著手于制定所有安裝回撤、皮帶安裝與回撤、車輛運(yùn)行與檢修保養(yǎng)等標(biāo)準(zhǔn)工藝，重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施落實(shí)，保證工程質(zhì)量，爭取一次成功、一步到位，杜絕返工，從工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)管理方面，不能流于形式，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。
⒉全面實(shí)施計(jì)劃管理。計(jì)劃的制定要切合實(shí)際，不能閉門造假。根據(jù)勞動(dòng)定額，從大的方面制定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際再進(jìn)行調(diào)整，有效提高勞動(dòng)組織與生產(chǎn)效率。對(duì)特種車輛實(shí)行單雙號(hào)出車及單面包機(jī)制。
⒊在安全上，一是進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各單位簽訂責(zé)任狀；二是建立安全事故責(zé)任問責(zé)制，明確行政處罰細(xì)則；三是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織全體員工學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，兩級(jí)公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，對(duì)回撤安裝組織安全教育培訓(xùn)及專業(yè)崗位技術(shù)培訓(xùn)；四是推行精細(xì)化管理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向深層發(fā)展，規(guī)范員工行為，實(shí)行定置管理，打造精品工程；五是全面推進(jìn)綜合管理體系的實(shí)施工作，完善職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，全面進(jìn)行危害因素辨識(shí)，強(qiáng)化班組建設(shè)的考核驗(yàn)收；黨政工團(tuán)齊抓共管，積極組織“安康杯”、“百日安全活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織技術(shù)創(chuàng)新；六是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任，嚴(yán)抓安全措施及作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。
⒋在經(jīng)營管理上，一是對(duì)指標(biāo)進(jìn)行分解下發(fā)各單位，要求對(duì)全部費(fèi)用詳細(xì)測(cè)算，中心重新修訂調(diào)整，各隊(duì)內(nèi)部分解到班組。二是全面實(shí)行計(jì)劃管理，對(duì)指標(biāo)按月按面分解二是強(qiáng)化單項(xiàng)工程費(fèi)用核算，要做到開工前有計(jì)劃、施工中有控制，完工后有考核，有總結(jié)。四是做好庫存材料、配件的管理工作，各隊(duì)要建立臺(tái)賬，嚴(yán)格出入庫手續(xù)，經(jīng)營辦要定期了解庫存情況，在做計(jì)劃時(shí)，要注明庫存材料的數(shù)量。五是要做好修舊利廢及物資回收工作。六是要編制生產(chǎn)服務(wù)中心經(jīng)營管理手冊(cè)，對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行收集、整理、篩選、修改、匯總。
⒌在黨建及精神文明方面在組織建設(shè)方面，一是要重點(diǎn)加強(qiáng)黨支部的建設(shè)，按照規(guī)范化黨支部的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施，創(chuàng)建黨務(wù)精品工程，促進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)營工作。二是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，在制度上進(jìn)行規(guī)范，實(shí)行逐級(jí)培養(yǎng)。三是建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識(shí)型員工，為員工學(xué)習(xí)創(chuàng)建平臺(tái)，全面提高員工素質(zhì)。四是完善精神文明考核制度，考核不走形式主義，加大考核力度，原創(chuàng)：創(chuàng)建市級(jí)文明單位。五是創(chuàng)建服務(wù)型科室活動(dòng)，制定措施和考核辦法，按季進(jìn)行考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。六是在企業(yè)文化建設(shè)方面，要按照公司視覺系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，從硬件和行為上進(jìn)行規(guī)范。七是在工會(huì)工作上，加強(qiáng)后勤服務(wù)，要制定標(biāo)準(zhǔn)和措施；推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效工作，成立創(chuàng)新攻關(guān)小組，組織、總結(jié)、挖掘技術(shù)革新。
對(duì)公司提出的建議及需要解決的事項(xiàng)
（）目前，公司安全管理仍以監(jiān)督、檢查為主，建議在此基礎(chǔ)上應(yīng)轉(zhuǎn)入指導(dǎo)、輔導(dǎo)工作上，主要在新技術(shù)、新理論、新理念的應(yīng)用上給予生產(chǎn)單位更多的指導(dǎo)、輔導(dǎo)。同時(shí)督促各單位在安全制度的執(zhí)行上下功夫。
（）建議安監(jiān)局抓好基層安監(jiān)處的建議。
（）建議公司圍繞建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，出臺(tái)節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)辦法，提高節(jié)約意識(shí)
（）專項(xiàng)資金審批要簡化程度，要根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要盡快落實(shí)
（）外出施工工時(shí)，由礦方配合提供好中心職工住宿就餐洗浴更衣辦公電話網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)
安全文明工地創(chuàng)建工作計(jì)劃 第7篇
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一、上半年主要工作
（一）經(jīng)濟(jì)工作高速發(fā)展
1－6月，實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值59839萬元，增長8.2％，其中第一產(chǎn)業(yè)完成983萬元，增長3.1%；第二產(chǎn)業(yè)完成38721萬元，增長9.3%；第三產(chǎn)業(yè)完成20135萬元，增長8.2%。固定資產(chǎn)投資增長23.7%，新增20514萬元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入分別達(dá)11054元和10204元，分別增長7％和6％；社會(huì)消費(fèi)品零售額增長13％，完成20171萬元。
（二）重點(diǎn)項(xiàng)目高速運(yùn)轉(zhuǎn)
1、棚戶區(qū)改造工作高效穩(wěn)定。原城建局宿舍28戶住戶已全部簽訂搬遷合同，并已交出房屋鑰匙搬離出去，目前房屋正在拆除中，是荷塘區(qū)第一個(gè)全部簽訂完搬遷合同的棚戶區(qū)；油箱廠24戶已簽訂23戶，最后一戶正在協(xié)商中；原汽車制造廠131戶中已簽訂101戶，湘華機(jī)械廠棚戶區(qū)改造也即將啟動(dòng)。2、重點(diǎn)工程征地拆遷井然有序。（1）已完成征地拆遷任務(wù)的：金山工業(yè)園280畝涉及金山辦事處的235畝土地已完成征地拆遷，48畝安置小區(qū)正在進(jìn)行施工建設(shè)；紅旗安置小區(qū)補(bǔ)征面積已成功完成征地拆遷任務(wù)；消防站已完成建設(shè)。（2）正在進(jìn)行征地拆遷的：東環(huán)北路征地拆遷工作涉及面積300多畝、住戶400多人，目前已正式入場(chǎng)，著手進(jìn)行征地拆遷工作；石宋路三期工程集體土地征地拆遷工作已完成。目前，工程施工與國有土地征地拆遷工作正同步進(jìn)行。（3）正著手進(jìn)行前期準(zhǔn)備工程的：中南農(nóng)副產(chǎn)品物流中心一期建設(shè)工程已做完含面積、設(shè)施、人口等在內(nèi)的基本情況前期工程；400畝儲(chǔ)備土地前期調(diào)查工作已完成，正在進(jìn)行財(cái)政評(píng)審。（4）去年為重點(diǎn)工程的中南億家惠市場(chǎng)已進(jìn)入營業(yè)狀態(tài)；銀泰財(cái)富廣場(chǎng)正順利施工。3、街道辦公樓項(xiàng)目建設(shè)已通過立項(xiàng)、規(guī)劃選址，并上報(bào)今年用地計(jì)劃，目前正在進(jìn)一步完善相關(guān)手續(xù)。
（三）、民生工程穩(wěn)定有序
1、勞動(dòng)保障工作堅(jiān)持以人為本，服務(wù)至上的工作理念，積極開展干部大走訪活動(dòng)，深入基層開展社救優(yōu)撫、救災(zāi)救助和送溫暖活動(dòng)，走訪慰問殘疾人困難戶、困難黨員、低保戶130戶，送出慰問金及物資6萬余元，切實(shí)保障了社區(qū)困難群眾的基本生活；進(jìn)一步完善低保工作，開展低保提標(biāo)工作（由去年的300元/人.月增加到330元/人.月），提高扶助水平，將符合條件的困難群眾全部納入低保范圍，切實(shí)做到動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退。廣泛開發(fā)崗位，落實(shí)適宜推薦，城鎮(zhèn)新增就業(yè)893人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)521人，下崗失業(yè)人員職業(yè)指導(dǎo)1052人，安排大學(xué)生就業(yè)7人，6戶零就業(yè)家庭實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)就業(yè)援助。新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)23人；新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率98%。
2、加大綜治工作力度，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定
堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主、專群結(jié)合、依靠群眾的工作方針，緊密圍繞平安街道創(chuàng)建的總體目標(biāo)，突出矛盾糾紛排查、社會(huì)穩(wěn)定、治安防范和人員教育轉(zhuǎn)化等工作重點(diǎn)，（1）、扎實(shí)開展大走訪工作，重點(diǎn)解決了老上訪戶趙莆英事件、荷塘鋪村富家隴組因糾紛致人死亡事件、富家隴組關(guān)于200多人的供電增容事件、流芳社區(qū)防盜窗被拆除惹糾紛等等多個(gè)問題；（2）全力做好維穩(wěn)工作。對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)、重點(diǎn)人員，嚴(yán)加關(guān)注，經(jīng)常摸排，準(zhǔn)確掌握情況，全力做好全國兩會(huì)、黨代表選舉大會(huì)特護(hù)期維穩(wěn)工作，對(duì)重點(diǎn)對(duì)象實(shí)行有效措施，上半年實(shí)現(xiàn)了零上訪的工作目標(biāo)；（3）進(jìn)一步耐心細(xì)致做好矛盾糾紛調(diào)處工作。加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè)，上半年調(diào)解包括太陽村集革沖組鄰里糾紛、太陽村張家坪組宋某與小組糾紛等在內(nèi)的糾紛共96件，成功率達(dá)到100%。（4）深入開展防范及******、打擊傳銷等違法犯罪活動(dòng)；同時(shí)邀請(qǐng)消防干警進(jìn)社區(qū)為居民講述安全意識(shí)；在全市率先推行巡防隊(duì)員定人、定點(diǎn)、定責(zé)任區(qū)管理模式，并每月開展一次治安分析會(huì)和治安情況排查，多措并舉，發(fā)案率明顯下降，治安情況明顯好轉(zhuǎn)。
3、抓好計(jì)劃生育工作，提高人口服務(wù)質(zhì)量
10月至2011年5月底,金山街道辦事處常住人口總數(shù)為36572人,其中已婚育齡婦女人數(shù)為7693人,出生人數(shù)為130人,其中男孩出生66人，女孩出生64人；新采集錄入流人口信息2228人；多孩控制率為零；孕檢人數(shù)為4066人次，計(jì)劃生育手術(shù)83例,其中女扎17例，上環(huán)68例，取環(huán)5例。計(jì)劃生育村民自治率100%。具體做法是：一是深化人口與計(jì)劃生育宣傳教育，努力轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷幕橛^念。二是杜絕新婚、懷孕、出生的漏統(tǒng)漏報(bào)，做到當(dāng)月新婚、懷孕、出生當(dāng)月上報(bào)，提高報(bào)表質(zhì)量。三是落實(shí)計(jì)劃生育七清查、七落實(shí)的具體要求，確保持證率達(dá)到95%以上；對(duì)居住本轄區(qū)一月以上流入人員及時(shí)建卡立檔，做到人、表、冊(cè)、證四相符；加大對(duì)各大商場(chǎng)、商廈、沿街門店、工地流動(dòng)人口的清查，確保流動(dòng)人口管理到位。四是加大計(jì)劃外生育社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作力度，半年來已累計(jì)征收1萬9千元整；加快人口與計(jì)劃生育信息化建設(shè)，街道上半年已經(jīng)完成人口信息采集與錄入工作，信息系統(tǒng)信息錄率達(dá)到100%，準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上，不斷提高管理和服務(wù)水平。五是嚴(yán)格計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和藥具管理工作，具發(fā)放及時(shí)率達(dá)到100%，有效率到達(dá)100%；利用人口學(xué)校、社區(qū)宣傳欄宣傳避孕節(jié)育知情權(quán)選擇政策和有關(guān)避節(jié)育知識(shí)，落實(shí)避孕措施率達(dá)到100%。
(四)、創(chuàng)文工作有條不紊
按照區(qū)委統(tǒng)一部署，全面開展創(chuàng)建全國文明城區(qū)工作，狠抓創(chuàng)建任務(wù)和責(zé)任分解，全力以赴迎接省文明指數(shù)測(cè)評(píng)。一是結(jié)合創(chuàng)文鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，完善長效保潔機(jī)制，重點(diǎn)完成了湘華社區(qū)路燈照明問題、清除金鉤山垃圾，并將湘華社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作提上議程。二是認(rèn)真組織了2011年元旦迎春晚會(huì)和建黨90周年文藝匯演活動(dòng)，極大地豐富了金山街道轄區(qū)居民群眾的精神文化生活。三是宣傳創(chuàng)文氛圍，街道、社區(qū)、村高效高質(zhì)量完成板報(bào)，社區(qū)、村全體工作人員發(fā)動(dòng)青年志愿者和他們一起頂著烈日在雙休日到各門各戶上門宣傳工作。四是完善創(chuàng)文資料，為全面細(xì)致應(yīng)對(duì)省檢工作，街道全體人員加班加點(diǎn)查漏補(bǔ)缺，歸檔資料。
二、下半年工作計(jì)劃
（一）突出抓好重點(diǎn)工作。街道下半年需抓落實(shí)的重點(diǎn)工程有以下10件：
1、辦公樓建設(shè)力爭年底竣工。完成油箱廠棚戶區(qū)改造工程。
2、完成油箱廠棚戶區(qū)改造工程。
3、完成汽車制造廠棚戶區(qū)工作。
4、完成國有土地儲(chǔ)備地征收工作。
5、進(jìn)一步推動(dòng)?xùn)|環(huán)北路征地拆遷工作，計(jì)劃完成總工程的50%。
6、完成石宋路三期工程國有土地征收任務(wù)。
7、協(xié)助做好中南農(nóng)副產(chǎn)品物流中心一期工程建設(shè)相關(guān)工作。
8、協(xié)助銀泰財(cái)富廣場(chǎng)主體工程建設(shè)。
9、做好祥和生態(tài)園前期準(zhǔn)備工作。
10、做好流芳園擴(kuò)建前期準(zhǔn)備工作。
（二）著力抓好創(chuàng)建工作
安全文明工地創(chuàng)建工作計(jì)劃 第8篇
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為進(jìn)一步推動(dòng)我公司文明單位創(chuàng)建工作，促進(jìn)公司環(huán)境面貌、整體效能、社會(huì)形象的提升，進(jìn)一步提高高速公路管理水平，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，更好地服務(wù)社會(huì)，推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)2013年底創(chuàng)建省級(jí)文明單位目標(biāo)，經(jīng)黨支部充分研究、討論，制定文明單位創(chuàng)建工作規(guī)劃如下：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)精神和省委八次黨代會(huì)精神，堅(jiān)持以建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，按照省委、省政府和省、市、區(qū)文明委的工作部署，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，創(chuàng)新管理機(jī)制，探索活動(dòng)載體，圍繞中心、服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)和激勵(lì)廣大員工，促進(jìn)公司全面、健康、快速發(fā)展。
二、整體思路和工作目標(biāo)
以“****”主題教育活動(dòng)為契機(jī)，以運(yùn)營管理工作為中心，全面提高員工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，以優(yōu)化公司環(huán)境、提升公司整體形象為目標(biāo)，在保持“市級(jí)文明單位”的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力，爭創(chuàng)“省級(jí)文明單位”，并積極服從行業(yè)和地方管理，加快“青年文明號(hào)”和“文明示范路”的創(chuàng)建步伐，以創(chuàng)促建，不斷提高員工的思想道德素質(zhì)，文明服務(wù)意識(shí)，提升公司整體管理水平，樹立以下工作目標(biāo)：
(一)加強(qiáng)組織建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“五好”黨支部的創(chuàng)建工作。
(二)緊緊圍繞經(jīng)營目標(biāo)，規(guī)范收費(fèi)管理，提高服務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能，力爭年底實(shí)現(xiàn)通行費(fèi)收入4000萬元。
(三)自覺按照《關(guān)于省級(jí)文明單位評(píng)選和管理辦法的補(bǔ)充規(guī)定》，積極開展?fàn)巹?chuàng)文明部室、爭當(dāng)文明員工活動(dòng)。在全公司范圍內(nèi)掀起文明創(chuàng)建的良好氛圍。
(四)針對(duì)公司年齡結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，加強(qiáng)計(jì)劃生育管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家的計(jì)劃生育政策，做自覺執(zhí)行計(jì)劃生育的模范。
(五)深化職工思想道德教育和文明素質(zhì)教育，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)貫徹中央頒發(fā)的《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》以及安陽市《市民文明公約》、《文明市民讀本》等，加強(qiáng)素質(zhì)教育。使用文明用語，加強(qiáng)文明服務(wù)，樹立公司文明形象。
(六)積極開展?fàn)巹?chuàng)愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位活動(dòng)，美化、綠化、亮化辦公、生活環(huán)境，維護(hù)良好辦公秩序。
(七)認(rèn)真抓好反腐倡廉和黨風(fēng)建設(shè)，對(duì)黨員進(jìn)行經(jīng)常性、長期性警省教育。通過制作廉政網(wǎng)頁，建立廉政陣地，加強(qiáng)廉政教育，豐富廉政載體，逐步形成廉政文化體系。
(八)注重安全生產(chǎn)，杜絕安全事故。
三、具體措施
為了搞好文明單位創(chuàng)建工作，確保創(chuàng)建目標(biāo)落實(shí)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定以下措施：
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高創(chuàng)建意識(shí)
抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進(jìn)文明單位創(chuàng)建健康發(fā)展。首先，文明單位創(chuàng)建計(jì)劃周全，目標(biāo)明確，措施具體，責(zé)任落實(shí)，保證創(chuàng)建工作扎實(shí)有效。其次，組織全員學(xué)習(xí)《關(guān)于省級(jí)文明單位評(píng)選和管理辦法的補(bǔ)充規(guī)定》，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，提高全面認(rèn)識(shí)，努力達(dá)到創(chuàng)建文明單位目標(biāo)的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是加大宣傳力度，把文明單位創(chuàng)建工作滲透到各項(xiàng)工作領(lǐng)域，營適創(chuàng)建文明單位良好氛圍，齊心協(xié)力開創(chuàng)文明單位創(chuàng)建新局面。
(二)加強(qiáng)組織建設(shè)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制
組織上健全，制度上落實(shí)，保證文明單位創(chuàng)建工作順利實(shí)施。
1、成立文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，公司一把手任組長，公司副總?cè)胃苯M長，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)創(chuàng)建規(guī)劃、組織實(shí)施、檢查評(píng)比、總結(jié)表彰等綜合協(xié)調(diào)及日常管理工作，各職能部門相互配合。
2、按照目標(biāo)責(zé)任制，簽訂《2013年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》、《廉政建設(shè)協(xié)議書》、《計(jì)劃生育協(xié)議書》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》等，使各項(xiàng)管理目標(biāo)層層分解，責(zé)任到人。
3、定期召開專題會(huì)議，黨政工團(tuán)齊抓共管，開拓新領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)新問題，積極參加市、區(qū)組織文明單位經(jīng)驗(yàn)交流和文明課堂活動(dòng)，向文明委及各文明單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，取長補(bǔ)短，促進(jìn)公司創(chuàng)建活動(dòng)向縱深發(fā)展。
(三)深入開展思想道德教育
進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，抓好職工文明素質(zhì)教育，加強(qiáng)形勢(shì)政策教育、理想信念教育，有針對(duì)性地加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，幫助廣大干部職工堅(jiān)定正確的理想信念。搞好“三理”教育，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，進(jìn)一步完善職業(yè)道德規(guī)范，促進(jìn)良好社會(huì)風(fēng)尚的形式，努力實(shí)施“三和行動(dòng)”，弘揚(yáng)社會(huì)正氣，構(gòu)建和諧鼎祥。
(四)開展文明細(xì)胞建設(shè)活動(dòng)，通過開展豐富的實(shí)踐活動(dòng)，把文明單位創(chuàng)建工作引向深入。
1、進(jìn)一步完善建立健全運(yùn)營管理各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，把各項(xiàng)工作納入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理的軌道，大力營造良好的工作氛圍。
2、搞好文明學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)和功能建設(shè)，定期組織職工參加政治理論學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識(shí)技術(shù)、技能培訓(xùn)，定期開展勞動(dòng)競賽、知識(shí)競賽，提高廣大干部職工的整體素質(zhì)和工作水平。
3、開展企業(yè)合理化建議月活動(dòng)。廣泛征求意見，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，爭當(dāng)企業(yè)建設(shè)先鋒，把公司的各項(xiàng)事業(yè)提高到一個(gè)新階段。
4、積極開展文明職工、文明部室、五好家庭評(píng)比活動(dòng)，繼續(xù)鞏固文明細(xì)胞工程建設(shè)教育成果。
5開展幫扶貧困送溫暖活動(dòng)，動(dòng)員全體干部職工捐款、捐物，把黨的溫暖及時(shí)送給貧困家庭、群眾，適時(shí)開展幫扶困難兒童上學(xué)活動(dòng)，并積極宣傳教育，讓愛心在我公司得到繼承和傳遞。
6、搞好各項(xiàng)文體活動(dòng)。組織登山，軍事訓(xùn)練，籃球賽、乒乓球比賽、知識(shí)競賽等活動(dòng)，并積極做好公司重大節(jié)日的聯(lián)歡慶賀、文藝演出等。
7、搞好青年團(tuán)員素質(zhì)教育。組織義務(wù)植樹、義務(wù)勞動(dòng)。
8、搞好法規(guī)、紀(jì)律教育，加強(qiáng)廉政建設(shè)，觀看正反面警示教育片，并與全體干部職工簽訂《廉潔從業(yè)協(xié)議》，教育廣大干部職工做知法、懂法、守法的文明公民。
9、強(qiáng)化計(jì)劃生育政策，積極做好相關(guān)法規(guī)、規(guī)定的宣傳。
10、加強(qiáng)綜合治理，構(gòu)建和諧企業(yè)，消除不安定因素，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
11、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，制定和完善安全防范措施，每月召開安全生產(chǎn)例會(huì)，定期或不定期開展安全生產(chǎn)大檢查，消除隱患，防患于未然，確保安全生產(chǎn)。
安全文明工地創(chuàng)建工作計(jì)劃 第9篇
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洛能三期擴(kuò)建工程是中國大唐集團(tuán)公司在皖投資建設(shè)的第一臺(tái)600mw超臨界機(jī)組，也是“十一?五”計(jì)劃皖電東送的重點(diǎn)戰(zhàn)略項(xiàng)目。三期工程建設(shè)規(guī)模為2×600mw機(jī)組，安徽電建一公司中標(biāo)承建ⅰ號(hào)標(biāo)段：主要包括5號(hào)機(jī)組建筑、安裝工程（包括集控樓、煙囪）；標(biāo)段：即兩臺(tái)機(jī)組的燃供、除灰、供水、水處理系統(tǒng)的建筑和安裝工程。
一、實(shí)施快速動(dòng)員，咬住里程碑節(jié)點(diǎn)。洛河項(xiàng)目是中國大唐集團(tuán)戰(zhàn)略布局中的一顆重要的籌碼，在公司發(fā)展戰(zhàn)略中具有舉足輕重的地位。大唐集團(tuán)公司為了快速推進(jìn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要求洛河電廠兩臺(tái)60萬機(jī)組07年務(wù)必完成“雙投”的目標(biāo)，給施工企業(yè)帶來巨大的壓力，但作為工程的主承包單位，安徽電建一公司積極響應(yīng)，針對(duì)“雙投”目標(biāo)，及時(shí)調(diào)整了三級(jí)施工計(jì)劃，將施工任務(wù)從新排實(shí)排細(xì)，全力以赴完成業(yè)主下達(dá)的“雙投”任務(wù)。為此，06年9月3日項(xiàng)目部了大干一百二十天《動(dòng)員令》，號(hào)召全體員工迅速行動(dòng)起來，緊緊抓住年內(nèi)施工的黃金季節(jié)，堅(jiān)定信心，咬住目標(biāo)，群策群力，奮力拼搏。2007年6月再次掀起大干高潮，全體員工冒著高溫酷暑，克服工程前期面臨的一系列困難，全力拼搶，實(shí)現(xiàn)主廠房基礎(chǔ)提前15天出零米，鍋爐鋼架提前18天吊裝，主廠房提前10天到頂?shù)戎卮罄锍瘫繕?biāo)，為工程的后續(xù)安裝開創(chuàng)了良好的局面，受到業(yè)主嘉獎(jiǎng)。
二、嚴(yán)肅進(jìn)度計(jì)劃，做到策劃先行。根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理提供的里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)度和總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制項(xiàng)目各項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃。以周計(jì)劃盤點(diǎn)為保障，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的過程管理和有效監(jiān)控；以專題計(jì)劃責(zé)任分解為支撐，保證月度計(jì)劃和三級(jí)計(jì)劃的有效執(zhí)行。在編制工程計(jì)劃、合理安排施工工序、優(yōu)化施工方案等方面超前策劃、精心策劃；在大件吊裝、機(jī)械使用、設(shè)備催交上做到統(tǒng)籌安排；在人力資源、機(jī)械調(diào)度、物資供應(yīng)上做到重點(diǎn)突出、顧及全盤；在技術(shù)管理上及早發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題，及時(shí)解決。特別是在作業(yè)工序的調(diào)整優(yōu)化、作業(yè)空間的交叉利用、作業(yè)時(shí)間的無縫銜接和合理搭接等方面動(dòng)腦筋、想辦法，真正做到見縫插針，挖盡潛力，緊緊咬住里程碑節(jié)點(diǎn)。
三、實(shí)施“兩手抓”，堅(jiān)持與主體并重。針對(duì)洛河工程工作量大，且點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，電建一公司在工程進(jìn)度、文明施工、質(zhì)量控制上，全力避免以往施工中常常出現(xiàn)的主體工程、附屬工程的低梯度發(fā)展的問題。尤其是在受到棄土的影響，大量的工程不能按期開工，嚴(yán)重地制約著整體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)的情況下，一方面深入研究工程施工的特點(diǎn)和復(fù)雜性，采取“擠”、“趕”、“搶”的非常手段追趕工期；另一方面全力加大對(duì)工程的投入與監(jiān)控的力度，從資源和措施上予以保證。至整套啟動(dòng)工程基本滿足了機(jī)組發(fā)電的需要。
四、突出鍋爐安裝主線，瞄準(zhǔn)水壓標(biāo)桿工期。從鍋爐受熱面吊裝到水壓試驗(yàn)完成，大唐的標(biāo)桿工期是110天，電建一公司與項(xiàng)目部通過對(duì)洛河工程施工進(jìn)度分析，對(duì)此進(jìn)行了精心策劃，召開了洛河三期工程5號(hào)鍋爐水壓試驗(yàn)工期優(yōu)化專題會(huì)議。會(huì)議對(duì)施工方案的可行性進(jìn)行了深入的討論，分析了利弊，針對(duì)施工場(chǎng)地小、道路狹窄、運(yùn)輸路線長、部分機(jī)械工況不高等不利因素，提出了解決辦法。2007年12月12日，焊接工程處完成水冷壁焊口1480只、低溫再熱器焊口58只，以累計(jì)日完成安裝焊口1538只的成績，創(chuàng)下了一項(xiàng)焊接的新紀(jì)錄，增添了洛河工程創(chuàng)大唐鍋爐水壓試驗(yàn)標(biāo)桿工期的信心。
五、實(shí)施精品戰(zhàn)略，創(chuàng)造施工亮點(diǎn)。把洛河工程建成大唐精品工程是安徽電建一公司向業(yè)主作出的莊嚴(yán)承諾。以技術(shù)策劃為龍頭，以創(chuàng)建過程精品為著力點(diǎn)，以“四新”技術(shù)的應(yīng)用來促進(jìn)精品目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司決定在洛河三期主廠房建筑施工中采用清水混凝土施工方案，作為精品戰(zhàn)略的重要組成部分，項(xiàng)目部提前策劃，成立了清水混凝土結(jié)構(gòu)施工qc小組，通過pdca循環(huán)等方式控制工程質(zhì)量。5號(hào)主廠房框架和汽機(jī)基座等構(gòu)筑物清水混凝土結(jié)構(gòu)效果突出，創(chuàng)出了品牌，受到業(yè)主和專家的高度贊揚(yáng)，獲得國家電力行業(yè)qc優(yōu)秀獎(jiǎng)。主廠房qc小組被中國質(zhì)量協(xié)會(huì)命名為07年“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。
六、推進(jìn)5s管理模式，提升安全文明施工管理水平。洛河項(xiàng)目施工中電建一公司還積極推行“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理，扎實(shí)運(yùn)行職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系，堅(jiān)持“以人為本，關(guān)愛生命”的安全管理理念，弘揚(yáng)公司“遵規(guī)守章，文明有序”的安全文化及“整潔優(yōu)美，和諧舒暢”的環(huán)境文化，以洛能三期擴(kuò)建工程為載體，全面提升職業(yè)健康安全與環(huán)境管理水平，力爭樹立火電施工一流的項(xiàng)目管理形象。自工程開工以來，施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工一直處于良好的受控狀態(tài)，先后獲得大唐集團(tuán)公司“安全文明施工樣板工地”、安徽省“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”、省電力公司“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”的三大榮譽(yù)。
2007年8月28日，5號(hào)機(jī)組開始整套啟動(dòng)，9月2日機(jī)組首次實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。工程自開工到發(fā)電僅用了20個(gè)月時(shí)間，創(chuàng)造了大唐集團(tuán)同類型機(jī)組安裝最短工期紀(jì)錄。
二十多年前，安徽電建公司在洛河電廠一期工程建設(shè)中，就亮出了電建“鐵軍”的旗號(hào)，洛河工程獲得“國家銀質(zhì)獎(jiǎng)”時(shí)任國務(wù)院總理的同志視察洛河現(xiàn)場(chǎng)時(shí)欣然命筆題詞：“洛河電廠早發(fā)電，淮河兩岸放光明”。
二十年后的今天，中國大唐集團(tuán)為電建皖軍再次在洛河搭起了一座巨大舞臺(tái)，安徽電建一公司以實(shí)績作出了響亮回答 ：洛河三期工程只用了23個(gè)月零10天時(shí)間，投產(chǎn)2臺(tái)60萬千瓦機(jī)組，同步投入脫硫裝置，已躋身中國大唐集團(tuán)投產(chǎn)機(jī)組前列。機(jī)組在滿負(fù)荷試運(yùn)行期間，最大軸振低于6絲，平均煤耗僅為298克，經(jīng)濟(jì)效能在集團(tuán)公司中處于領(lǐng)先水平。工程所呈現(xiàn)的環(huán)保性能好、建設(shè)用地少、安全基礎(chǔ)牢、質(zhì)量控制好、建設(shè)速度快、工程造價(jià)低、節(jié)能效果好等7大亮點(diǎn)，也將載入電廠施工史冊(cè)。
安全文明工地創(chuàng)建工作計(jì)劃 第10篇
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計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用，又有推動(dòng)作用，搞好工作計(jì)劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。那么中學(xué)綜合治理工作計(jì)劃該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼?020中學(xué)綜合治理工作計(jì)劃范例精選，希望大家喜歡!
中學(xué)綜合治理工作計(jì)劃(一)
為加強(qiáng)學(xué)校及周邊治安綜合治理工作，確保學(xué)校正常的教育教學(xué)和生活秩序，保障學(xué)校及教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定，特制定2020年我校及周邊治安綜合治理工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以某大精神為指導(dǎo)，以服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)為宗旨，緊密結(jié)合教育實(shí)際，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理，認(rèn)真研究校園安全文明建設(shè)的新情況、新問題，堅(jiān)持教育與管理、治理與建設(shè)相結(jié)合，切實(shí)維護(hù)學(xué)校師生正常教育教學(xué)生活秩序，保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全，營造安全、穩(wěn)定、文明、健康的育人環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
通過開展綜合治理工作，建立平安校園的長效工作機(jī)制，改善學(xué)校及周邊治安狀況，進(jìn)一步健全校內(nèi)安全防范機(jī)制，有效防止重大刑事治安案件的發(fā)生，減少師生違法犯罪案件和學(xué)校安全事故的發(fā)生;通過校風(fēng)樹立、師德學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)師生公民道德、職業(yè)道德、文明修養(yǎng)和民主法制觀念等思想道德素質(zhì)的顯著提高;通過豐富多彩的校園文化活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)以良好的校園秩序和優(yōu)美的校園環(huán)境為主要標(biāo)志的校園文明程度的顯著提高，使學(xué)校育人環(huán)境進(jìn)一步改善。
三、工作原則
綜治工作要堅(jiān)持以人為本，齊抓共管和統(tǒng)籌兼顧，綜合治理的原則，加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，把深入細(xì)致的思想政治工作與嚴(yán)格科學(xué)的管理結(jié)合起來，要在進(jìn)行治安秩序整治的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理，建立整治和管理并重的長效工作機(jī)制。
四、工作重點(diǎn)和措施
學(xué)校及周邊治安綜合治理工作涉及面廣，綜合性強(qiáng)，治理難度大。在做好常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，本著“什么問題突出就治理什么問題，什么問題反復(fù)就治理什么問題”的原則，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作舉措。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校及周邊治安綜合治理工作是社會(huì)治安綜合治理的重要組成部分，事關(guān)學(xué)校的安全穩(wěn)定，關(guān)系著青少年學(xué)生的健康成長。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按照社會(huì)治安綜合治理工作要求，把學(xué)校及周邊治安綜合治理工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)，擺上重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決學(xué)校安全穩(wěn)定工作中存在的問題，積極探索學(xué)校安全穩(wěn)定工作長效機(jī)制，確保措施落到實(shí)處、取得實(shí)效。
2、健全責(zé)任體系
校長對(duì)學(xué)校安全穩(wěn)定工作承擔(dān)主體責(zé)任，副校長是校園及周邊治安綜合治理工作的直接責(zé)任者。要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)本單位安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”，要層層承諾，層層簽訂安全穩(wěn)定崗位責(zé)任書，建立校長包學(xué)校、年級(jí)組包年級(jí)、班主任包班、教師包學(xué)生的安全穩(wěn)定工作責(zé)任體系，堅(jiān)持“一票否決制”和責(zé)任追究制，強(qiáng)化學(xué)校及周邊治安綜合治理工作的實(shí)效性。學(xué)校每月至少組織學(xué)校及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開一次安全穩(wěn)定工作辦公會(huì)議，進(jìn)行一次安全隱患排查，研究、部署、分析和解決一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校安全穩(wěn)定工作中存在的問題。
3、結(jié)合實(shí)際，深入開展創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)
廣泛開展形式多樣、健康向上的創(chuàng)建活動(dòng)，努力營造健康向上的校園文化氛圍。創(chuàng)建活動(dòng)要做到“五有”，即：有創(chuàng)建機(jī)構(gòu)、有活動(dòng)方案、有長效機(jī)制、有活動(dòng)資料、有活動(dòng)效果。
4、強(qiáng)化校園安全基礎(chǔ)保障建設(shè)
堅(jiān)持“預(yù)防為主，整建結(jié)合，重在建設(shè)”的原則，進(jìn)一步健全和完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化校園安全基礎(chǔ)保障，提高校園治安防范工作能力。一是增強(qiáng)治安保衛(wèi)力量。明確崗位職責(zé)，并建立相應(yīng)保障機(jī)制。二是提高技防水平。利用一定資金完善校園重點(diǎn)部位監(jiān)控和報(bào)警系統(tǒng)的建設(shè)，并做好技防設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)，確保其正常有效工作。同時(shí)，要切實(shí)將人防與物防有效結(jié)合起來，確保學(xué)校安全。三是建立校園周邊治安綜合治理長效機(jī)制。積極主動(dòng)聯(lián)系所在地的綜治部門，協(xié)調(diào)公安、交通、衛(wèi)生、消防、工商等部門定期開展校園周邊治安綜合治理活動(dòng)，重點(diǎn)治理流動(dòng)商販等非法經(jīng)營和打擊校園周邊騷擾學(xué)生的“無業(yè)游民”，為學(xué)校創(chuàng)造良好的周邊治安環(huán)境，確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和師生生命安全。
5、認(rèn)真開展校園及周邊環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng)
一是飲食衛(wèi)生安全專項(xiàng)整治。要加大對(duì)食堂檢查力度和密度，下大力提升食堂內(nèi)部管理水平，進(jìn)一步完善并嚴(yán)格落實(shí)食堂衛(wèi)生管理制度，保證食堂的衛(wèi)生安全和飯菜價(jià)格：二是校舍設(shè)施安全專項(xiàng)整治。要認(rèn)真落實(shí)各級(jí)黨委政府和部門有關(guān)校舍工程要求和會(huì)議精神，特別是要做好危房校舍及設(shè)施的安全防范工作，嚴(yán)防校園師生傷害事件和不穩(wěn)定事故的發(fā)生;三是消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)。要健全消防安全的長效機(jī)制，加大對(duì)防火安全的檢查力度。組織開展“四個(gè)能力”建設(shè)活動(dòng)，全面提高消防安全工作水平。要加強(qiáng)校園用電設(shè)施的改造，及時(shí)更新陳舊老化的電線、電纜等設(shè)施，堅(jiān)決取締學(xué)生宿舍內(nèi)的違章用電。要配齊配足消防器材，做到安全疏散通道暢通，安全疏散出口標(biāo)志齊備、有效，要定期組織學(xué)生進(jìn)行消防應(yīng)急疏散演練活動(dòng);四是交通安全教育活動(dòng)。要采取多種形式加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的交通常識(shí)和安全教育，培養(yǎng)學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則和抵制交通違法行為的習(xí)慣。
6、大力開展“平安校園”宣傳教育活動(dòng)
一是堅(jiān)持以課堂教學(xué)為主渠道，把紀(jì)律教育、法制教育、預(yù)防青少年違法犯罪和學(xué)生安全教育納入課程計(jì)劃，做到計(jì)劃、教材、課時(shí)、師資“四落實(shí)”。二是通過法律進(jìn)校園、舉辦法律知識(shí)競賽、主題班會(huì)、國旗下講話、開辦板報(bào)、櫥窗、廣播等形式，在師生中大力普及法律法規(guī)以及中小學(xué)生守則和日常行為規(guī)范。三是充分發(fā)揮法制副校長和法制輔導(dǎo)員作用，幫助學(xué)校解決法制糾紛，維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益。四是加強(qiáng)心理健康教育，不斷提高青少年心理健康咨詢的工作水平。責(zé)任到人，快樂施教，嚴(yán)格管理，有效防范在校生違法犯罪的發(fā)生。緊緊圍繞“六五”普法、“安全教育日”、“綜治宣傳月”、“交通安全日”、見義勇為主題宣傳活動(dòng)、法律進(jìn)校園、“12·4”法制宣傳日、“愛路護(hù)路”宣傳周等主題教育，大力開展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)。同時(shí)，要充分利用校園板報(bào)、櫥窗、墻壁創(chuàng)設(shè)安全文化平臺(tái)，懸掛校園安全條幅和標(biāo)語，加大校園安全文化建設(shè)，使學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中接受先進(jìn)文化的熏陶和文明風(fēng)尚的感染，身心得到健康發(fā)展，以文化傳承的力量保障學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生人身安全。
7、做好信息報(bào)送和應(yīng)急處置工作
結(jié)合實(shí)際，制定出切實(shí)可行的校園及周邊治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，做到分工明確，措施到位，落實(shí)到人，并做好預(yù)案演練工作。一旦突發(fā)安全事故，要立即啟動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案，參加救援的人員爭取在最短時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有序搶救，盡可能將損失控制在最小范圍內(nèi)，把災(zāi)害減少到最低程度。要嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校及周邊治安綜合治理工作信息收集、處理及報(bào)送工作，對(duì)拖報(bào)、不報(bào)、謊報(bào)重要信息而延誤事故處理、造成惡劣影響的，要依法追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。
中學(xué)綜合治理工作計(jì)劃(二)
為扎實(shí)推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)解決我校當(dāng)前影響安全穩(wěn)定的突出問題，積極推動(dòng)學(xué)校教育改革和發(fā)展，努力創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境和公正高效的法治環(huán)境，保證我校教育持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康、快速發(fā)展，特制定2020年某中學(xué)綜合治理和創(chuàng)安工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以“某”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的某大精神，上級(jí)部門學(xué)校綜合治理和創(chuàng)安工作意見的精神，以保一方平安為目的，以創(chuàng)建“平安學(xué)?！睘檩d體，積極推進(jìn)依法治校的進(jìn)程，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，進(jìn)一步落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，積極開展普法教育，著力提高教職工和學(xué)生的法制意識(shí)和守法觀念，加強(qiáng)治安管理和防范，預(yù)防為主、打防結(jié)合，搞好安全文明活動(dòng)，做好預(yù)防青少年違法犯罪工作，為學(xué)校創(chuàng)造安定的環(huán)境，鞏固我校綜治穩(wěn)定成果。
二、工作目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)“五無”工作目標(biāo)，即：無校園內(nèi)刑事案件，無造成嚴(yán)重影響或嚴(yán)重后果的重大群體性事件，無造成嚴(yán)重影響國家安全或政治穩(wěn)定的重大事件，無引發(fā)系統(tǒng)恐慌的重特大惡性案件或社會(huì)治安案件，無造成嚴(yán)重影響或嚴(yán)重后果的師生傷害事故，努力探索學(xué)校綜合治理和創(chuàng)安工作的新路子、新經(jīng)驗(yàn)，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校綜合治理和創(chuàng)安工作的制度化、規(guī)范化，著力構(gòu)筑矛盾化解、治安防控、綜治責(zé)任三大體系，為學(xué)校教育改革和發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境和公正高效的法治環(huán)境。
三、主要工作
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)綜治工作
(1)、認(rèn)真落實(shí)綜治工作責(zé)任制
綜治工作是學(xué)校工作的重要組成部分。各校、各處室要充分認(rèn)識(shí)綜合治理工作的重要性，自覺承擔(dān)起保一方平安的政治責(zé)任，切實(shí)做好本校和本處室的綜合治理工作。要進(jìn)一步明確綜治工作責(zé)任制，將綜治工作列入各校、各處室的重要議事日程，層層落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任追究制，努力形成全體教職工參與綜治工作的良好局面，為學(xué)校教育改革與發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
(2)、深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作
進(jìn)一步建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處穩(wěn)定工作機(jī)制和制度，真正形成“校長掛帥、部門聯(lián)動(dòng)、各方參與”的矛盾糾紛排查調(diào)處工作格局。要堅(jiān)持“調(diào)防結(jié)合、以防為主”的方針，把矛盾調(diào)處的重點(diǎn)放在可能引發(fā)群體性事件和可能轉(zhuǎn)化為刑事案件的矛盾糾紛上，依法妥善地處置群體性事件，確保學(xué)校不發(fā)生嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定的重大問題，最大限度地確保社會(huì)穩(wěn)定。各校要認(rèn)真做好矛盾糾紛排查工作，掌握第一手資料，發(fā)現(xiàn)傾向性苗頭及時(shí)報(bào)校長辦公室。要暢通信息報(bào)送渠道，凡發(fā)現(xiàn)教師家長上訪、、火災(zāi)、重大交通事故、食物中毒和嚴(yán)重疫情以及群體鬧事等，在最短時(shí)間里報(bào)告校長室，發(fā)生重大事件學(xué)校將在一小時(shí)內(nèi)報(bào)局辦公室。
2、強(qiáng)化社會(huì)治安防控機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)治安防范措施
要加強(qiáng)校園治安防范工作，深入開展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持“預(yù)防為主，整建結(jié)合，重在建設(shè)”的原則，進(jìn)一步健全和完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格管理措施。
(1)、增強(qiáng)治安保衛(wèi)力量
各部門要進(jìn)一步明確責(zé)任，成立了由楊愛民任組長，學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人為組員的綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全學(xué)校綜合治理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，建立相應(yīng)保障制度，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)校的門衛(wèi)力量。
(2)、提高技防水平
各校、各處室要切實(shí)將人防、物防和技防三者有效結(jié)合起來。將高檔物品存放好，特別要加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)的安全管理工作，防止偷盜事件的發(fā)生，要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)室、微機(jī)房等重要部位的安全管理，適時(shí)安裝好報(bào)警系統(tǒng)，確保學(xué)校安全。
(3)、整治校園及校園周邊治安環(huán)境
要加強(qiáng)學(xué)校及周邊地區(qū)治安環(huán)境的綜合治理，依靠公安、文化、城南鎮(zhèn)治安等有關(guān)部門的大力支持，防止網(wǎng)吧和書刊對(duì)少年兒童的侵害，凈化校園周邊環(huán)境，努力形成關(guān)心少年兒童健康成長、預(yù)防和減少違法犯罪的良好氛圍。要發(fā)揮好法制副校長的作用，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)青少年學(xué)生的法制教育、道德教育和日常行為規(guī)范教育，增強(qiáng)法律意識(shí)。要充分發(fā)揮班主任和隊(duì)組織的作用，抓好學(xué)生的日常管理和思想政治工作。要認(rèn)真總結(jié)校園和周邊治安環(huán)境整治的經(jīng)驗(yàn)，積極探索綜合治理的工作方法，建立保持學(xué)校校園和周邊良好治安環(huán)境的長效管理機(jī)制，努力為師生員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
(4)、采取有力措施，為師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全提供保障
要強(qiáng)化學(xué)生管理工作，要加強(qiáng)師生食品衛(wèi)生的檢查和管理，加強(qiáng)門衛(wèi)工作，嚴(yán)格登記制度，落實(shí)防盜措施，貴重物品落實(shí)專人保管。要經(jīng)常檢查、維護(hù)、維修校內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備，及時(shí)消除安全隱患。校內(nèi)建筑物、圍墻、門窗、防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、交通工具等必須符合安全要求，午餐、師生飲水、水源必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，報(bào)警求助、應(yīng)急處置設(shè)備必須齊備，確保安全有效。學(xué)校要在節(jié)假日建立值班制度，同時(shí)向家長發(fā)出有關(guān)安全的公開信，學(xué)校的值班安排及時(shí)上報(bào)教育局辦公室。
(5)、加大創(chuàng)建力度，爭創(chuàng)“平安校園”
進(jìn)一步提高“平安校園”創(chuàng)建工作的重要意義的認(rèn)識(shí)，要根據(jù)上級(jí)部門的精神，組織師生參與形式多樣的創(chuàng)建活動(dòng)，形成學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，相關(guān)處室各司其職、緊密配合，全校師生共同參與的工作機(jī)制。大力加強(qiáng)安全防范工作，提高預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、控制和處置能力，切實(shí)加大“平安校園”的創(chuàng)建力度。
3、采取有效措施，預(yù)防和減少在校學(xué)生違法犯罪
學(xué)校各部門要加強(qiáng)學(xué)校德育工作，充分利用法制副校長、德育基地等教育資源，開展形式多樣的學(xué)生法制教育活動(dòng)，充分發(fā)揮在預(yù)防未成年人犯罪教育方面的教育和引導(dǎo)作用。
(1)、繼續(xù)加強(qiáng)師生道德教育、法制教育，強(qiáng)化自護(hù)教育
要大力加強(qiáng)道德教育、法制教育和心理健康教育，增強(qiáng)學(xué)生法制觀念，提高遵紀(jì)守法的自覺性。要把預(yù)防青少年學(xué)生犯罪教育納入學(xué)校法制教育計(jì)劃，做到教學(xué)計(jì)劃、教材、課時(shí)、師資“四落實(shí)”，要加強(qiáng)與法制副校長的聯(lián)系，每學(xué)期請(qǐng)法制副校長開展法制講座，并利用校園廣播、黑板報(bào)等形式宣傳法制知識(shí)和預(yù)防犯罪常識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生法制觀念和自我教育、自我保護(hù)能力，使法制、預(yù)防犯罪教育活動(dòng)真正收到實(shí)效。對(duì)學(xué)生進(jìn)行法律啟蒙教育和自護(hù)教育;增強(qiáng)法制觀念，提高自我約束、自我保護(hù)能力。深入開展對(duì)青少年學(xué)生“珍愛生命、遠(yuǎn)離”主題教育，做好“全國中小學(xué)生安全教育日”宣傳教育活動(dòng)。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校、師生的行為，切實(shí)杜絕教職工違紀(jì)違法行為，不斷提高師生的思想政治素質(zhì)、法制觀念、政策水平、道德水準(zhǔn)，在社會(huì)上樹立教師良好的形象。
(2)、加強(qiáng)校園內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的管理
加強(qiáng)校園內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的管理，要做到制度健全，責(zé)任到人，要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的管理;深入開展“熱愛生命、珍惜時(shí)光、拒絕網(wǎng)吧、做文明學(xué)生”系列主題教育，廣泛開展“綠色網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)活動(dòng)”，加強(qiáng)學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)道德教育，教育學(xué)生自覺遵守互聯(lián)網(wǎng)管理規(guī)定，不看不傳反動(dòng)、出版物，堅(jiān)決抵制網(wǎng)上各種有害或不良信息的侵害。進(jìn)一步落實(shí)校園互聯(lián)網(wǎng)信息安全管理責(zé)任制和監(jiān)控措施，抵制各種有害信息侵蝕，筑起一道防、迷信、反動(dòng)信息的“防火墻”;建立和完善“學(xué)生遠(yuǎn)離網(wǎng)吧”聯(lián)控聯(lián)防的長效管理機(jī)制，確保校園的安全穩(wěn)定，優(yōu)化育人環(huán)境。
(3)、加強(qiáng)安全警示教育和防范活動(dòng)
要經(jīng)常開展各種適合不同層次學(xué)生的安全教育活動(dòng)，豐富學(xué)生安全知識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生自護(hù)自救的能力。要經(jīng)常開展“防火、防盜、防中毒、防爆炸、防誘發(fā)不穩(wěn)定因素”的“五防”教育活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校門衛(wèi)、食堂、教學(xué)樓、專用室等重點(diǎn)部位的管理和治安防范，嚴(yán)格重大節(jié)日和重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作，確保學(xué)校正常的教學(xué)、生活秩序，確保師生的人身財(cái)產(chǎn)安全。
(4)、加強(qiáng)思想后進(jìn)生的幫扶工作
要建立健全學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò)，不斷完善學(xué)校德育工作考評(píng)方案，改進(jìn)對(duì)學(xué)生品行評(píng)估、記錄制度，培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德品質(zhì)。要大力倡導(dǎo)“愛心”教育，樹立“轉(zhuǎn)化一個(gè)后進(jìn)生與培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀生同樣光榮”的觀點(diǎn)，要通過專人負(fù)責(zé)、動(dòng)態(tài)管理、定期家訪，結(jié)對(duì)幫扶等措施，切實(shí)開展好思想后進(jìn)生的幫扶工作，并積極配合有關(guān)部門打擊侵害學(xué)生合法權(quán)益的違法犯罪行為。綜合治理和創(chuàng)建“平安校園”工作是學(xué)校工作的重要內(nèi)容。抓好學(xué)校綜治工作，不僅是維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序的需要，而且是保一方社會(huì)和政治穩(wěn)定的大事。我們將進(jìn)一步認(rèn)識(shí)“平安校園”創(chuàng)建工作的重要意義，要根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，切實(shí)加大“平安校園”的創(chuàng)建力度，以“實(shí)、高、全”為創(chuàng)建要求，創(chuàng)新工作方法，落實(shí)具體措施，認(rèn)真做好學(xué)校綜合治理和創(chuàng)安工作，切實(shí)維護(hù)校園的穩(wěn)定，為打造“平安某城”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
中學(xué)綜合治理工作計(jì)劃(三)
為進(jìn)一步維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定和師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保教育教學(xué)工作的正常開展，以實(shí)際行動(dòng)貫徹黨的某精神，構(gòu)建“平安、和諧”的校園周邊環(huán)境，根據(jù)上級(jí)主管部門的文件精神，我校以學(xué)生為本，扎實(shí)做好學(xué)校及周邊治安綜合治理工作，積極創(chuàng)造學(xué)校及其周邊地區(qū)的良好治安秩序和文明的育人環(huán)境，特制定計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
1、深入貫徹《中央綜治委、教育部、公安部關(guān)于深化學(xué)校治安綜合治理工作的意見》;我校綜合治理工作以服務(wù)師生為宗旨，緊密結(jié)合學(xué)校教育改革實(shí)際，認(rèn)真研究校園安全文明建設(shè)的新情況、新問題，堅(jiān)持教育與管理、治理與建設(shè)相結(jié)合，切實(shí)維護(hù)學(xué)校師生正常教育教學(xué)生活秩序，保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全，營造安全、穩(wěn)定、文明、健康的育人環(huán)境。
2、通過開展綜合治理工作，建立學(xué)校安全文明校園的長效工作機(jī)制，改善學(xué)校及周邊治安狀況，進(jìn)一步健全校內(nèi)安全防范機(jī)制，有效防止重大刑事治安案件的發(fā)生，減少師生違法犯罪案件和學(xué)校安全事故的發(fā)生;通過進(jìn)一步的校風(fēng)建設(shè)、師德學(xué)習(xí)、學(xué)風(fēng)樹立，努力實(shí)現(xiàn)師生公民道德、職業(yè)道德、文明修養(yǎng)和民主法制觀念等思想道德素質(zhì)的顯著提高;通過豐富多彩的校園文化活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)以良好的校園秩序和優(yōu)美的校園環(huán)境為主要標(biāo)志的校園文明程度的顯著提高，使學(xué)校育人環(huán)境進(jìn)一步改善。
二、綜合治理工作原則
1、綜治工作以人為本，形成學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，全校師生共同參與的工作機(jī)制。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊穆?lián)系與溝通，及時(shí)主動(dòng)地反映存在的問題，積極爭取支持和配合。
2、通過開展綜合治理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，把深入細(xì)致的思想政治工作與嚴(yán)格科學(xué)的管理結(jié)合起來，要在進(jìn)行治安秩序整治的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理，建立整治和管理并重的長效工作機(jī)制。
三、綜治工作主要內(nèi)容
(一)組織機(jī)構(gòu)
學(xué)校高度重視開展綜合治理工作，完善綜治工作領(lǐng)導(dǎo)和組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)我校綜合治理的各項(xiàng)工作。
組 長：某(校長);
副組長：某(法制副校長) 某(副校長)
成 員：
(二)制度建設(shè)
1、制定和完善校園安全文明建設(shè)管理的規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行來訪登記，強(qiáng)化規(guī)范教師學(xué)生的日常行為管理，建立校園衛(wèi)生安全預(yù)警、學(xué)生活動(dòng)安全預(yù)警等方案，健全突發(fā)事件處置工作預(yù)警預(yù)案體系，落實(shí)學(xué)校應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，建立暢通的信息傳輸渠道和嚴(yán)格的信息上報(bào)機(jī)制，制定要害部位管理制度、夜間巡邏制度等內(nèi)部安全保衛(wèi)工作制度。
2、學(xué)校在物防和技防兩方面加大投入，增強(qiáng)物質(zhì)裝備，在關(guān)鍵部位設(shè)置防盜門、防盜窗、防護(hù)欄等。加強(qiáng)班主任監(jiān)護(hù)、教師值日等工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)校園治安自防和巡邏、巡查制度。在校園重要路口安裝攝像頭。
3、積極維護(hù)師生思想穩(wěn)定。在維護(hù)政治穩(wěn)定方面，通過多種形式及時(shí)掌握師生的思想動(dòng)態(tài);通過教師理論學(xué)習(xí)、學(xué)生主題班會(huì)，學(xué)科滲透的思想理論教育等，加強(qiáng)師生意識(shí)形態(tài)陣地的宣傳教育。
4、建設(shè)校園安全環(huán)境，確保師生安全。通過積極整治校內(nèi)環(huán)境，做到校園無不潔飲食攤點(diǎn)和其他非法商業(yè)攤點(diǎn)、確保無重大交通安全事故。校內(nèi)防火、防雷設(shè)施齊全有效，使師生員工對(duì)校園安全環(huán)境滿意度高。
5、努力創(chuàng)設(shè)健康向上的校園文化，提高師生的文明程度，不斷提高師生員工道德素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)生社會(huì)公德和文明素質(zhì)。通過美化校園環(huán)境、凈化育人空間等途徑，積極開展安全文明校園創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳教育，大力開展教師的職業(yè)道德教育，建立良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng);通過深入進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會(huì)主義和中華民族精神教育，宣傳校園安全文明，提升學(xué)生的文明素養(yǎng);通過開展法制講座，加強(qiáng)學(xué)生法制教育;通過實(shí)施班主任聯(lián)系電話公示制、教師家訪和家長來訪制等舉措，打造家校一體的安全網(wǎng)。
6、灌輸生命教育理念。對(duì)學(xué)生進(jìn)行生命教育，提高學(xué)生自身的安全防范意識(shí)，掌握社會(huì)安全常識(shí)，了解相關(guān)法律和規(guī)定，盡量多積累一些處理突發(fā)情況的自救自護(hù)經(jīng)驗(yàn)。
四、具體活動(dòng)內(nèi)容安排如下
2020年2—4月：了解有關(guān)情況，制定計(jì)劃; 開展宣傳教育。
2020年5—6月：建立健全并完善各項(xiàng)規(guī)章制度;發(fā)放有關(guān)學(xué)校周邊治安綜合治理宣傳資料，對(duì)校園周邊環(huán)境和治安環(huán)境巡查及整治，加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理。
2020年9—10月：召開學(xué)校周邊治安綜合治理工作會(huì)議，組織學(xué)生進(jìn)行防火、防溺水、防盜安全教育。
2020年11—12月：繼續(xù)深入開展周邊環(huán)境治安綜合整治、交通安全知識(shí)培訓(xùn)，搜集整理階段性工作資料。
2020年01月：總結(jié)、提高;資料歸檔。
