歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 生產(chǎn)管理制度

學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理制度3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):38

學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理制度

有哪些

學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分,旨在確保生產(chǎn)流程的高效、安全和質(zhì)量。它涵蓋了多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域,包括但不限于:

1. 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度:確定生產(chǎn)目標(biāo),制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃,并進(jìn)行有效的資源分配。

2. 質(zhì)量控制:實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品符合客戶要求和法規(guī)規(guī)定。

3. 設(shè)備管理:維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備,預(yù)防故障,提高設(shè)備利用率。

4. 安全規(guī)程:確保工作環(huán)境的安全,預(yù)防工傷事故。

5. 員工培訓(xùn)與發(fā)展:提升員工技能,提高生產(chǎn)效率。

6. 成本控制:監(jiān)控生產(chǎn)成本,尋找降低成本的途徑。

7. 環(huán)境保護(hù):遵守環(huán)保法規(guī),減少生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。

流程

1. 制定生產(chǎn)計(jì)劃:根據(jù)市場(chǎng)需求和庫(kù)存情況,制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃。

2. 分配資源:依據(jù)計(jì)劃調(diào)配人力、物力、財(cái)力等資源。

3. 生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控:實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。

4. 質(zhì)量檢驗(yàn):在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行多環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

5. 設(shè)備維護(hù):定期保養(yǎng)設(shè)備,預(yù)防生產(chǎn)中斷。

6. 安全檢查:執(zhí)行安全規(guī)程,定期進(jìn)行安全檢查,確保安全生產(chǎn)。

7. 員工培訓(xùn):提供持續(xù)的技能培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。

8. 成本核算:分析生產(chǎn)成本,找出改進(jìn)空間。

9. 環(huán)保措施:實(shí)施環(huán)保策略,減少?gòu)U棄物排放。

10. 評(píng)估與改進(jìn):定期評(píng)估生產(chǎn)效率,查找不足,不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程。

目錄內(nèi)容

1. 引言 - 制度的重要性 - 制度的目標(biāo)

2. 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度 - 計(jì)劃制定 - 資源調(diào)配策略

3. 質(zhì)量控制系統(tǒng) - 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定 - 檢驗(yàn)流程 - 不合格品處理

4. 設(shè)備管理 - 維護(hù)程序 - 故障預(yù)防機(jī)制

5. 安全生產(chǎn)管理 - 安全政策 - 安全培訓(xùn) - 應(yīng)急預(yù)案

6. 員工培訓(xùn)與發(fā)展 - 培訓(xùn)體系 - 技能提升計(jì)劃

7. 成本控制機(jī)制 - 成本分析 - 成本節(jié)約措施

8. 環(huán)境保護(hù)措施 - 環(huán)保法規(guī)遵守 - 清潔生產(chǎn)實(shí)踐

9. 實(shí)施與監(jiān)督 - 制度執(zhí)行 - 監(jiān)督與審計(jì)

10. 改進(jìn)與創(chuàng)新 - 問(wèn)題反饋 - 制度修訂與更新

通過(guò)上述內(nèi)容,我們可以構(gòu)建一個(gè)全面的學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理制度,以推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)效率、質(zhì)量和安全性,同時(shí)兼顧環(huán)保和社會(huì)責(zé)任。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要企業(yè)各級(jí)管理人員的積極參與和嚴(yán)格執(zhí)行,共同為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施方案

為鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果,認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、寧波市委和市第十四次黨代會(huì)決策部署,根據(jù)中央、省委、寧波市委和慈溪市委關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“大腳板走一線、小分隊(duì)破難題”抓落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)的要求,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。

一、深刻領(lǐng)會(huì)重要意義,準(zhǔn)確把握目標(biāo)要求

推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,是堅(jiān)持思想建黨、組織建黨、制度建黨緊密結(jié)合的有力抓手,對(duì)于進(jìn)一步用___系列重要講話精神武裝全黨,不斷開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面,具有重大而深遠(yuǎn)的意義。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“大腳板走一線、小分隊(duì)破難題”抓落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng),必須認(rèn)真踐行___提出的“秉持浙江精神,干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭”新要求,以“兩學(xué)一做”為基本內(nèi)容,以“三會(huì)一課”為基本制度,以黨支部為基本單位,以落實(shí)黨員教育管理制度為基本依托,以解決問(wèn)題、發(fā)揮作用為基本目標(biāo),不斷增強(qiáng)黨組織和黨員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。堅(jiān)持把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“大腳板走一線、小分隊(duì)破難題”抓落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)融入日常安監(jiān)工作,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為建設(shè)創(chuàng)新活力之城美麗幸福慈溪提供平安穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、持續(xù)深入抓好學(xué)習(xí),推動(dòng)黨員教育常態(tài)化

(一)突出重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容。以尊崇黨章、遵守黨規(guī)為要求,以用___系列重要講話精神武裝全黨為根本任務(wù),組織黨員深入學(xué)習(xí)黨章、黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則、黨內(nèi)監(jiān)督條例和廉潔自律準(zhǔn)則等黨內(nèi)法規(guī),深入學(xué)____系列重要講話,及時(shí)組織學(xué)習(xí)上級(jí)重要會(huì)議、重大部署和重要文件等精神,使黨的創(chuàng)新理論成果、實(shí)踐成果、制度成果轉(zhuǎn)化與市第十四次黨代會(huì)確立的今后五年指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和總體要求等結(jié)合起來(lái),不斷凝聚思想共識(shí)。

(二)推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。組織開展“業(yè)務(wù)講堂、“微型黨課”、“百名支書上黨課 千名黨員上講臺(tái)”等活動(dòng),加強(qiáng)精準(zhǔn)化、針對(duì)性的理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn),推動(dòng)黨員干部轉(zhuǎn)變理念、更新知識(shí)、提升素養(yǎng)。依托黨組理論中心組學(xué)習(xí)、黨員大會(huì)、黨支部會(huì)議、安監(jiān)干部職工會(huì)議等為載體,組織黨員干部開展理論學(xué)習(xí),通過(guò)微信群、qq群、論壇等開展互動(dòng)討論,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的互動(dòng)性和吸引力。

(三)健全常態(tài)化的學(xué)習(xí)制度。制定黨組理論學(xué)習(xí)中心組和黨員干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度,強(qiáng)化中心組學(xué)習(xí)的日?;贫然?,充分發(fā)揮中心組領(lǐng)學(xué)的示范帶頭作用。制定具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃,有序組織黨員開展集中學(xué)習(xí),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄,并鼓勵(lì)黨員自主學(xué)習(xí),撰寫學(xué)習(xí)心得。定期對(duì)黨員干部進(jìn)行教育培訓(xùn),豐富黨組織生活的內(nèi)容。

三、引導(dǎo)黨員擔(dān)當(dāng)作為,推動(dòng)先鋒作用發(fā)揮常態(tài)化

(一)立足崗位做貢獻(xiàn)。充分調(diào)動(dòng)干部立足本職,比學(xué)趕超的積極性,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情,推動(dòng)黨員干部在推進(jìn)“最多跑一次”改革、“工業(yè)企業(yè)消防生命通道整治”、“三場(chǎng)所三企業(yè)”專項(xiàng)整治、危險(xiǎn)化學(xué)品綜合治理等重點(diǎn)工作中勇?lián)厝巫鲐暙I(xiàn),為建設(shè)創(chuàng)新活力之城美麗幸福慈溪?jiǎng)?chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

(二)選樹典型立榜樣。積極選樹先進(jìn)典型,通過(guò)“最美機(jī)關(guān)干部”評(píng)選活動(dòng),“優(yōu)秀**黨員”推選,安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人評(píng)選等活動(dòng),大力宣傳踐行優(yōu)秀黨員干部的先進(jìn)事跡,激發(fā)干部職工干事熱情,引領(lǐng)安監(jiān)干部奮發(fā)向上,鼓勵(lì)學(xué)習(xí)先進(jìn)、發(fā)揚(yáng)先進(jìn),樹立安監(jiān)隊(duì)伍的良好形象。

(三)深入基層送服務(wù)。結(jié)合市“大腳板走一線、小分隊(duì)破難題”、“四服四促精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)”等專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步健全完善聯(lián)系服務(wù)機(jī)制,切實(shí)幫助企業(yè)破難解困。選拔骨干力量,組建“安監(jiān)宣講團(tuán)”,深入鎮(zhèn)、村(社區(qū))等基層一線,對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)政策、線上業(yè)務(wù)、村級(jí)網(wǎng)格員巡查要點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行宣講,主動(dòng)為基層干部群眾答疑解惑,進(jìn)一步增強(qiáng)基層干部群眾對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),取得廣大群眾對(duì)安監(jiān)工作的理解和支持。

四、聯(lián)系實(shí)際對(duì)標(biāo)體檢,推動(dòng)整改落實(shí)常態(tài)化

(一)深化黨員干部作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)制度,加強(qiáng)作風(fēng)效能督查,并抓住重大節(jié)假日等問(wèn)題易發(fā)的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),對(duì)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“28條辦法”、“六個(gè)嚴(yán)禁”、寧波市委“20條措施”和市委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)方面各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)情況,開展明查暗訪,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,督促整改,嚴(yán)防效能作風(fēng)松弛現(xiàn)象,提高監(jiān)督檢查的針對(duì)性和實(shí)效性,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能持續(xù)向好。同時(shí),主動(dòng)接受派駐紀(jì)檢組監(jiān)督,支持第九紀(jì)檢組開展工作,通報(bào)“三重一大”等重要情況,全面構(gòu)筑反腐防線。

(二)堅(jiān)持經(jīng)常性“黨性體檢”。每位黨員要經(jīng)常以“四講四有”為標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)在理想信念、紀(jì)律規(guī)矩、工作作風(fēng)、組織觀念和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)任鍌€(gè)方面進(jìn)行檢查。黨組織要定期召開黨員大會(huì),用好批評(píng)和自我批評(píng)的有力武器,按照個(gè)人自評(píng)、黨員互評(píng)、民主測(cè)評(píng)的程序,對(duì)黨員進(jìn)行評(píng)議。通過(guò)黨員對(duì)標(biāo)體檢和民主評(píng)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的各類問(wèn)題,幫助引導(dǎo)黨員自覺認(rèn)識(shí)問(wèn)題、自我改進(jìn)提高。

(三)深化改革推動(dòng)難題破解。黨員干部要結(jié)合當(dāng)前我市安監(jiān)工作的重點(diǎn)難點(diǎn),開展調(diào)查研究,在調(diào)查研究中實(shí)施點(diǎn)對(duì)點(diǎn)跟進(jìn)、點(diǎn)穴式攻堅(jiān)、實(shí)打?qū)嵎?wù),解決一批制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、歷史遺留、民生關(guān)注的問(wèn)題。尤其是要深入開展“大腳板走一線、小分隊(duì)破難題”抓落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)和四服四促服務(wù)企業(yè),深入一線、深入基層、深入群眾,聚焦改革、聚焦發(fā)展、聚焦民生,真抓落實(shí)、精準(zhǔn)落實(shí)、有效落實(shí),確保“抓一項(xiàng)成一項(xiàng)、干一件成一件”。

五、強(qiáng)化黨的組織建設(shè),推動(dòng)從嚴(yán)治黨制度化

(一)完善黨風(fēng)廉政“兩個(gè)責(zé)任”體系。嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,按照“一把手”總負(fù)責(zé),班子成員、科室負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的要求,逐級(jí)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,從嚴(yán)強(qiáng)化“雙崗雙責(zé)”和“一級(jí)抓一級(jí)”的責(zé)任。

第2篇 安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)管理制度

1.目的

為保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,做好安全教育培訓(xùn)工作,并保證培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性,特制定本制度。

2.適用范圍

適用于公司所有管理人員和從業(yè)人員。

3.引用標(biāo)準(zhǔn)

3.1 《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》

3.2 《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》

3.3 《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》

3.4 《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》

3.5 《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》

3.6《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》

3.7《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》

3.8《中華人民共和國(guó)國(guó)道路運(yùn)輸條例》

4.管理職責(zé)

4.1公司經(jīng)理應(yīng)保證應(yīng)培訓(xùn)人員所需的時(shí)間、資金和設(shè)施的投入。

4.2安全科依據(jù)公司從業(yè)人員的實(shí)際情況,負(fù)責(zé)組織制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織、實(shí)施教育培訓(xùn)及相關(guān)培訓(xùn)教材的選用和教師的選聘、培訓(xùn)考核(考試)、發(fā)證、登記、歸檔等工作。

4.3職能部門、基層單位依據(jù)安全部的培訓(xùn)計(jì)劃,組織好本部門人員參加安全培訓(xùn)活動(dòng),協(xié)助做好教育培訓(xùn)工作。

5.內(nèi)容及要求

5.1 安全培訓(xùn)教育規(guī)劃

5.1.1職能部門、基層單位每年年底根據(jù)國(guó)家、地方及行業(yè)的規(guī)定,結(jié)合本部門的需求,向安全部提出安全培訓(xùn)需求。

5.1.2安全科應(yīng)做好安全教育培訓(xùn)的相關(guān)工作規(guī)劃。

1)每年年底根據(jù)各部門提出的培訓(xùn)需求,制定公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃中要有培訓(xùn)目標(biāo)和對(duì)培訓(xùn)效果的要求。

2)需根據(jù)“年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃”中的培訓(xùn)內(nèi)容選用或編制相應(yīng)的培訓(xùn)教材。

3)按計(jì)劃組織培訓(xùn),相關(guān)部門要積極配合。

4)對(duì)教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),檢驗(yàn)培訓(xùn)的適宜性和有效性。

5)按培訓(xùn)類別建立培訓(xùn)檔案。

5.2 管理人員的培訓(xùn)

5.2.1主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),必須由具有行業(yè)主管部門或有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)合格證書。

5.2.2其他管理人員(包括部門主管等)的安全培訓(xùn),由公司安全科組織實(shí)施,并經(jīng)考核合格取得公司內(nèi)部安全管理資格證書后方可任職。

5.2.3公司各級(jí)管理人員每年應(yīng)接受規(guī)定的繼續(xù)教育,再培訓(xùn)應(yīng)保持不低于12~20學(xué)時(shí)。

5.3從業(yè)人員的培訓(xùn)

5.3.1對(duì)從業(yè)人員每年要進(jìn)行再培訓(xùn),再培訓(xùn)學(xué)時(shí)應(yīng)不低于12~20學(xué)時(shí),不斷提高素質(zhì)及能力,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握本崗位的安全處置技能,并經(jīng)安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核,考核不合格人員,不得上崗;進(jìn)行上崗前的職業(yè)健康培訓(xùn)和在崗期間的定期職位健康培訓(xùn)。

5.3.2入職員工要接受公司、部門、單組三級(jí)安全教育培訓(xùn),崗前培訓(xùn)不少于32學(xué)時(shí),并持證上崗。

5.6轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)

對(duì)于調(diào)整工作崗位或離崗一年以上的從人員應(yīng)重新接受車隊(duì)的培訓(xùn)。教育培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1)新崗位的作業(yè)特點(diǎn),要害部位、危險(xiǎn)狀況;

2)作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危害因素及控制對(duì)策;

3)新工種崗位的安全操作規(guī)程;

4)正確使用防護(hù)用品及防護(hù)設(shè)施的要求;

5)事故案例等。

5.7新技術(shù)、新設(shè)備的教育培訓(xùn)

公司應(yīng)在新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用前,對(duì)有關(guān)崗位操作人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可上崗。培訓(xùn)教育應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1)新技術(shù)、新設(shè)備的特點(diǎn)及操作方法

;

2)應(yīng)用過(guò)程中的危險(xiǎn)、危害因素,危險(xiǎn)部位,有毒有害物的特性及預(yù)防方法,新的安全防護(hù)裝置的特點(diǎn)和使用方法;

3)新制訂的安全管理制度及操作規(guī)程的內(nèi)容和要求

;

4)正確使用防護(hù)用品及防護(hù)設(shè)施的要求。

5.8 其他人員教育培訓(xùn)

5.8.1對(duì)相關(guān)方進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)合格后方可進(jìn)入公司進(jìn)行作業(yè)。

5.8.2對(duì)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定,可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)等內(nèi)容的安全教育和告知,并由專人帶領(lǐng)。

5.9培訓(xùn)主要內(nèi)容

除專業(yè)、專項(xiàng)培訓(xùn)外,安全生產(chǎn)各類培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:

1)安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)法律規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);

2)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí);

3)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;

4)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;

5)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

6)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;

7)其他需要培訓(xùn)內(nèi)容。

5.10培訓(xùn)的組織

公司級(jí)安全培訓(xùn)教育由安全科組織實(shí)施、部門級(jí)安全培訓(xùn)教育由科長(zhǎng)或安全管理人員組織實(shí)施、班組安全培訓(xùn)教育由班組長(zhǎng)組織實(shí)施,安全員選用或編制培訓(xùn)教材。培訓(xùn)有關(guān)要求按《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》執(zhí)行,并填寫相關(guān)培訓(xùn)記錄。

5.11檔案管理

公司應(yīng)建立系列的安全培訓(xùn)檔案和臺(tái)賬,實(shí)行專人負(fù)責(zé);并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估改進(jìn),提升培訓(xùn)質(zhì)量。

5.12自我學(xué)習(xí)

公司鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí),并根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予嘉獎(jiǎng)。

第3篇 安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)管理制度

1.目的

為保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,做好安全教育培訓(xùn)工作,并保證培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性,特制定本制度。

2.適用范圍

適用于公司所有管理人員和從業(yè)人員。

3.引用標(biāo)準(zhǔn)

3.1 《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》

3.2 《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》

3.3 《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》

3.4 《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》

3.5 《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》

3.6《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》

3.7《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》

3.8《中華人民共和國(guó)國(guó)道路運(yùn)輸條例》

4.管理職責(zé)

4.1公司經(jīng)理應(yīng)保證應(yīng)培訓(xùn)人員所需的時(shí)間、資金和設(shè)施的投入。

4.2安全科依據(jù)公司從業(yè)人員的實(shí)際情況,負(fù)責(zé)組織制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織、實(shí)施教育培訓(xùn)及相關(guān)培訓(xùn)教材的選用和教師的選聘、培訓(xùn)考核(考試)、發(fā)證、登記、歸檔等工作。

4.3職能部門、基層單位依據(jù)安全部的培訓(xùn)計(jì)劃,組織好本部門人員參加安全培訓(xùn)活動(dòng),協(xié)助做好教育培訓(xùn)工作。

5.內(nèi)容及要求

5.1 安全培訓(xùn)教育規(guī)劃

5.1.1職能部門、基層單位每年年底根據(jù)國(guó)家、地方及行業(yè)的規(guī)定,結(jié)合本部門的需求,向安全部提出安全培訓(xùn)需求。

5.1.2安全科應(yīng)做好安全教育培訓(xùn)的相關(guān)工作規(guī)劃。

1)每年年底根據(jù)各部門提出的培訓(xùn)需求,制定公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃中要有培訓(xùn)目標(biāo)和對(duì)培訓(xùn)效果的要求。

2)需根據(jù)“年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃”中的培訓(xùn)內(nèi)容選用或編制相應(yīng)的培訓(xùn)教材。

3)按計(jì)劃組織培訓(xùn),相關(guān)部門要積極配合。

4)對(duì)教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),檢驗(yàn)培訓(xùn)的適宜性和有效性。

5)按培訓(xùn)類別建立培訓(xùn)檔案。

5.2 管理人員的培訓(xùn)

5.2.1主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),必須由具有行業(yè)主管部門或有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)合格證書。

5.2.2其他管理人員(包括部門主管等)的安全培訓(xùn),由公司安全科組織實(shí)施,并經(jīng)考核合格取得公司內(nèi)部安全管理資格證書后方可任職。

5.2.3公司各級(jí)管理人員每年應(yīng)接受規(guī)定的繼續(xù)教育,再培訓(xùn)應(yīng)保持不低于12~20學(xué)時(shí)。

5.3從業(yè)人員的培訓(xùn)

5.3.1對(duì)從業(yè)人員每年要進(jìn)行再培訓(xùn),再培訓(xùn)學(xué)時(shí)應(yīng)不低于12~20學(xué)時(shí),不斷提高素質(zhì)及能力,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握本崗位的安全處置技能,并經(jīng)安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核,考核不合格人員,不得上崗;進(jìn)行上崗前的職業(yè)健康培訓(xùn)和在崗期間的定期職位健康培訓(xùn)。

5.3.2入職員工要接受公司、部門、單組三級(jí)安全教育培訓(xùn),崗前培訓(xùn)不少于32學(xué)時(shí),并持證上崗。

5.6轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)

對(duì)于調(diào)整工作崗位或離崗一年以上的從人員應(yīng)重新接受車隊(duì)的培訓(xùn)。教育培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1)新崗位的作業(yè)特點(diǎn),要害部位、危險(xiǎn)狀況;

2)作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危害因素及控制對(duì)策;

3)新工種崗位的安全操作規(guī)程;

4)正確使用防護(hù)用品及防護(hù)設(shè)施的要求;

5)事故案例等。

5.7新技術(shù)、新設(shè)備的教育培訓(xùn)

公司應(yīng)在新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用前,對(duì)有關(guān)崗位操作人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可上崗。培訓(xùn)教育應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1)新技術(shù)、新設(shè)備的特點(diǎn)及操作方法

;

2)應(yīng)用過(guò)程中的危險(xiǎn)、危害因素,危險(xiǎn)部位,有毒有害物的特性及預(yù)防方法,新的安全防護(hù)裝置的特點(diǎn)和使用方法;

3)新制訂的安全管理制度及操作規(guī)程的內(nèi)容和要求

;

4)正確使用防護(hù)用品及防護(hù)設(shè)施的要求。

5.8 其他人員教育培訓(xùn)

5.8.1對(duì)相關(guān)方進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)合格后方可進(jìn)入公司進(jìn)行作業(yè)。

5.8.2對(duì)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定,可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)等內(nèi)容的安全教育和告知,并由專人帶領(lǐng)。

5.9培訓(xùn)主要內(nèi)容

除專業(yè)、專項(xiàng)培訓(xùn)外,安全生產(chǎn)各類培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:

1)安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)法律規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);

2)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí);

3)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;

4)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;

5)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

6)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;

7)其他需要培訓(xùn)內(nèi)容。

5.10培訓(xùn)的組織

公司級(jí)安全培訓(xùn)教育由安全科組織實(shí)施、部門級(jí)安全培訓(xùn)教育由科長(zhǎng)或安全管理人員組織實(shí)施、班組安全培訓(xùn)教育由班組長(zhǎng)組織實(shí)施,安全員選用或編制培訓(xùn)教材。培訓(xùn)有關(guān)要求按《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》執(zhí)行,并填寫相關(guān)培訓(xùn)記錄。

5.11檔案管理

公司應(yīng)建立系列的安全培訓(xùn)檔案和臺(tái)賬,實(shí)行專人負(fù)責(zé);并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估改進(jìn),提升培訓(xùn)質(zhì)量。

5.12自我學(xué)習(xí)

公司鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí),并根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予嘉獎(jiǎng)。

學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理制度3篇

有哪些學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分,旨在確保生產(chǎn)流程的高效、安全和質(zhì)量。它涵蓋了多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域,包括但不限于:1.生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度:確定生產(chǎn)目標(biāo),制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)學(xué)習(xí)信息

  • 學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理制度3篇
  • 學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理制度3篇38人關(guān)注

    有哪些學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分,旨在確保生產(chǎn)流程的高效、安全和質(zhì)量。它涵蓋了多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域,包括但不限于:1.生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度:確定生產(chǎn)目標(biāo),制定詳細(xì) ...[更多]

相關(guān)專題