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圖紙管理制度是企業(yè)技術部門管理的核心部分，它涉及到圖紙的創(chuàng)建、審批、存儲、更新和廢棄等多個環(huán)節(jié)，旨在確保圖紙資料的準確、完整和安全，為生產(chǎn)、工程和項目管理提供可靠依據(jù)。
包括哪些方面
1. 圖紙的分類與編碼：建立統(tǒng)一的圖紙分類標準，對圖紙進行系統(tǒng)編號，便于查找和管理。
2. 制圖規(guī)范：規(guī)定圖紙的繪制標準，包括尺寸標注、圖例、顏色代碼等，保證圖紙的一致性和可讀性。
3. 審批流程：設立圖紙審批機制，確保圖紙的設計符合技術要求和質量標準。
4. 存儲與保護：制定圖紙的存儲方式和保管制度，防止圖紙損壞或丟失。
5. 版本控制：管理圖紙的不同版本，明確修訂記錄，確保使用最新有效版本。
6. 訪問權限：設定不同人員對圖紙的訪問權限，保護敏感信息。
7. 分發(fā)與回收：規(guī)范圖紙的分發(fā)流程，及時回收舊版圖紙，防止錯誤使用。
8. 廢棄處理：對不再使用的圖紙進行妥善處理，防止信息泄露。
重要性
圖紙管理制度的重要性不言而喻，它直接關系到企業(yè)的技術保密、產(chǎn)品質量和項目進度：
1. 技術保密：通過嚴格的訪問權限控制，防止圖紙資料外泄，保護企業(yè)的核心競爭力。
2. 質量保證：規(guī)范的審批流程確保圖紙設計的準確性，減少因設計錯誤導致的生產(chǎn)問題。
3. 項目進度：有效的版本控制和分發(fā)管理，能避免因使用過時圖紙引發(fā)的延誤，提高工作效率。
4. 法規(guī)合規(guī)：遵守相關法規(guī)，如知識產(chǎn)權保護，防止法律風險。
方案
1. 建立圖紙管理團隊：指定專人負責圖紙管理工作，定期培訓，提升團隊的專業(yè)能力。
2. 制定詳細制度：編寫詳細的圖紙管理制度手冊，涵蓋上述各個方面的具體操作流程。
3. 引入信息化系統(tǒng)：利用圖紙管理系統(tǒng)軟件，實現(xiàn)電子化管理，提高效率，降低出錯率。
4. 定期審計：定期對圖紙管理制度執(zhí)行情況進行審計，發(fā)現(xiàn)問題及時調整優(yōu)化。
5. 激勵機制：設置獎勵機制，鼓勵員工遵守制度，報告潛在問題，促進制度的有效實施。
通過以上方案的實施，我們期待在技術部建立起一套高效、安全的圖紙管理制度，為企業(yè)運營和技術發(fā)展提供堅實的保障。
圖紙管理制度技術部范文
第1篇 地產(chǎn)工程管理部施工圖紙審查制度
房地產(chǎn)工程管理部施工圖紙審查制度
目的
規(guī)范施工圖紙審查要點,指導施工圖紙審查工作的開展。
一般規(guī)定
1.工程項目施工圖紙審查工作,必須遵守此項制度;
2.施工圖紙審查應根據(jù)《施工圖紙審查要點》規(guī)定,對重點部分進行重點審查;
3.工程管理部經(jīng)理負責組織公司有關部門和專業(yè)人員進行施工圖紙會審;
4.施工圖中各專業(yè)圖紙之間的協(xié)調性審查,作為施工圖紙審查的工作要點;
5.各專業(yè)工程師對施工圖紙?zhí)岢鰰徱庖?項目部經(jīng)理負責整理,形成部門意見;
6.工程管理部經(jīng)理負責審閱部門意見,報總工和各有關部門審閱,無異議后,形成公司會審意見,抄送設計院和其他有關部門。
實施程序
1.接收設計院下發(fā)的施工圖紙;
2.工程管理部經(jīng)理聯(lián)系有關部門,安排專業(yè)工程師,進行會審前的工作布置;;
3.有關部門和專業(yè)工程師進行施工圖紙審查,在規(guī)定時間內整理出審查意見;
4.召開圖紙會審會議,對有關問題進行研討,整理出會審意見;
5.項目部經(jīng)理根據(jù)會議內容進行整理,形成部門意見,抄送總工和有關部門審閱;
6.意見一致后,形成公司施工圖紙會審意見按,抄送設計院;
7.資料員將審查文件備案。
相關文件及質量記錄
附錄a施工圖審查要點
第2篇 熱工技術資料、圖紙及計算機軟件管理制度
1 目的
加強和規(guī)范中電國際蕪湖發(fā)電有限責任公司儀控部的熱工技術資料、圖紙及計算機軟件管理,為熱工設備維護檢修提供資料保障,特制訂本制度。
2 適用范圍
適用于蕪湖發(fā)電公司公司儀控部熱工專業(yè)技術資料、圖紙管理及計算機軟件管理制度。
3.技術資料、圖紙、計算機軟件的分類
3.1主要規(guī)程:
3.1.1 火力發(fā)電廠分散控制系統(tǒng)驗收測試規(guī)程;
3.1.2 火力發(fā)電廠熱工自動化系統(tǒng)檢修運行維護規(guī)程
3.1.3 熱工檢測儀表及控制裝置檢修規(guī)程
3.1.4 試驗用儀器、儀表使用操作規(guī)程
3.1.5 熱工計量標準器具檢定規(guī)程
3.1.6 電業(yè)安全工作規(guī)范(熱力和機械部分)
3.2熱工設備清冊臺帳
3.2.1 各臺機組熱工設備臺帳
3.2.2 備用熱工設備及零部件清冊
3.2.3 熱工設備系統(tǒng)分布圖
3.2.4 熱工計量標準器具清冊
3.2.5 試驗用儀器儀表清冊
3.2.6 dcs系統(tǒng)硬配置清冊
3.2.7 熱工設備安裝、調試、使用說明書
3.2.8 熱工設備校驗及檢修記錄
3. 3熱工設備軟件資料
3.3.1 dcs系統(tǒng)及組態(tài)軟件備份;
3.3.2 化水plc系統(tǒng)及組態(tài)軟件備份;
3.3.3 輸煤plc系統(tǒng)及組態(tài)軟件備份;
3.3.4 灰硝plc系統(tǒng)及組態(tài)軟件備份;
3.3.5 輔控網(wǎng)系統(tǒng)及組態(tài)軟件備份;
4.規(guī)定
4.1 所有規(guī)程、設備清冊類技術資料,由檢修部每年根據(jù)實際使用及修改情況進行電子版修訂,統(tǒng)一打包下發(fā)、存檔;并對erp相關臺賬進行實時更新;
4.2 設備安裝使用說明書、現(xiàn)場設備圖紙,由檢修部每年根據(jù)實際使用及修改情況進行電子版修訂,并形成書面資料,下發(fā)班組使用;
4.3 機組檢修資料,包括校驗調試記錄應妥善保存至少四年;
4.4 dcs及plc軟件備份,每三個月及定期檢修前用專用移動硬盤進行備份操作,并由班組妥善保管,備份移動硬盤不得存放其他無關文件;
4.5 設備更新驗收必須做到相關圖紙資料同步驗收、歸檔;
5.職責
5.1 班組技術員:負責班組技術資料、圖紙軟件的保管、更新,并匯報檢修部專工;
5.2 檢修部專工:負責所有熱工技術資料的匯總、更新,監(jiān)督班組技術資料管理的開展情況;
5.3 檢修部主任:負責審核熱工技術資料更改,檢查熱工專業(yè)技術資料的管理工作。
第3篇 繼電保護圖紙管理制度
為了加強繼電保護圖紙管理,使繼電保護圖紙更充分的發(fā)揮作用,從而更好地為生產(chǎn)、運行及繼電保護服務,特制定本制度。
繼電保護圖紙是加強運行維護管理,確保保護二次回路安全運行的重要組成部分,必須按類歸檔,做到齊全、正確、清楚,應設專人負責管理,全體運行人員協(xié)助做好圖紙、資料保管工作。
1、繼電保護圖紙歸檔工作應由專人管理。
2、資料檔案均應建立索引目錄,以便于查找。在條件成熟時,引入計算機管理。
3、繼電保護圖紙一般不外借,特殊情況下,需經(jīng)值班領導批準,辦理借閱手續(xù)后,可以外借。外借一次最多一份,借閱期限最多兩周。
4、嚴格保密紀律,重要資料數(shù)據(jù)不得私自泄漏。
第4篇 工程圖紙會審施工變更洽商管理制度
工程圖紙會審及施工變更、洽商管理制度
1.工程圖紙到位后,施工前由分公司(副)主任工程師組織圖紙會審工作,項目主管工程師具體實施,組織項目部和技術科相關專業(yè)技術人員分專業(yè)進行圖紙內部審核,圖紙內部審核意見由項目部匯總;項目部主管師組織技術人員參加建設單位組織的設計交底和圖紙會審會議;大型工程“圖紙審查記錄”需經(jīng)工程技術科審核。
2.建設單位未組織會審的工程,主管工程師應在工程施工前將“圖紙審查記錄”記錄中的問題與有關方進行溝通,逐條解決并落實,有關記錄按工程變更文件管理。
3.圖紙會審記錄需經(jīng)各方簽字并蓋章,作為工程技術資料進行管理;分階段到圖的工程,應分階段、分專業(yè)落實圖紙會審工作。
4.施工變更收到后由項目工程師總負責,進行復核后確定發(fā)放范圍;并指定專人按照受控文件進行管理,避免遺漏和錯誤;施工變更辦理程序應符合法律、法規(guī)和施工合同的要求;工程變更文件必須及時發(fā)放到使用崗位;主管工程師應在施工前對工程變更內容進行交底,施工過程中做好管理,施工中由質檢員監(jiān)督檢查。
5.分包工程的變更由總包方統(tǒng)一辦理和管理。
6.施工過程中需要提出工程洽商的,由主管工程師及時整理洽商信息,編制工程洽商文件,向設計、監(jiān)理、建設單位辦理工程洽商手續(xù)。工程洽商的內容必須符合適用法律、法規(guī)和技術標準規(guī)范,不得降低原設計標準、建筑功能和安全等級。
第5篇 建筑工程圖紙資料管理規(guī)定4
建筑工程圖紙資料管理規(guī)定4
1、目的
規(guī)范圖紙資料的接收、登記、借閱、分發(fā)、轉交、回收的全過程管理,以確保工程施工過程中圖紙資料完整、有效。
2、范圍
本規(guī)定適用于施工處接收受控版本的圖紙資料的管理。
3、職責
資料員負責圖紙資料的接收、登記、分發(fā)、借閱及回收,技術員、施工員、質檢員、預算員、施工單位負責對所接受圖紙資料的保管、使用、并對丟失圖紙資料負有加倍賠償?shù)呢熑巍?/p>
4、程序
4.1資料員負責所有圖紙資料的接收、發(fā)放、借閱、回收、管理工作。
4.2資料員根據(jù)項目分工及施工單位將圖紙資料進行發(fā)放。
4.3質檢員、預算員、技術員、施工員、施工單位負責人,分別到資料室按規(guī)定辦理接收手續(xù)。
4.4圖紙資料一人領取一份,不得代領代簽或一人多份。
4.5圖紙使用者須保持圖紙的整潔、完整,專工資料員按期檢查圖紙資料的使用情況,并對損壞、丟失者提出索回或賠償額。
4.6圖紙資料的移交須經(jīng)資料檢查核對后進行,由資料員提出丟失、損壞賠償意見。
4.7施工單位變換或撤出,資料員應收回原施工單位圖紙資料并轉交新施工單位。
4.8施工處主任、專工有權對用圖個人及施工單位的圖紙進行調撥,使圖紙資料在工程中發(fā)揮應有的作用。
4.9經(jīng)專工同意,有關部門或人員可向資料室借閱圖紙資料。
4.10根據(jù)發(fā)放到施工處圖紙的受控序號,施工處分配順序:資料室
第6篇 圖紙會審、設計變更、技術聯(lián)系通知單管理制度
圖紙會審、設計變更、技術聯(lián)系通知單管理制度
1、施工圖紙下達后,由項目技術負責人組織自審,對圖紙存在的問題做好初步確認,并做出書面記錄。
2、在參加建設單位組織的正式會審前,技術負責人組織施工隊伍專業(yè)人員進行聯(lián)審(初審)。
3、圖紙會審記錄要求參加人員在首頁上簽字,參加人員在每頁匯簽欄簽。
4、參加由建設單位組織的圖紙會審,詳細填寫會審記錄,記錄要求打字,填寫清晰、整潔、不得有涂改,打印8份,施工單位保留原件。
5、圖紙會審完成之日起,書面材料要求在一周內整理完畢,(加蓋各單位公章,簽字手續(xù)齊全)超期負激勵100元/天,同時將圖紙會審記錄轉發(fā)給所有管理者及各班組長一份,辦理交接簽字手續(xù)。
6、涉及變更時技術人員必須及時同建設單位現(xiàn)場代表辦理現(xiàn)場簽證、工作聯(lián)系函手續(xù),并要有建設單位代表、監(jiān)理單位代表簽字,并交到負責人及預算員各一份。
7、技術人員在關鍵部位及有重大設計變更通知時,必須有報建設單位和監(jiān)理單位共同審批的施工方案后才能施工。
8、設計變更、技術聯(lián)系單、工作聯(lián)系函應及時收集整理,并發(fā)放給施工隊各有關成員及各班組長手中,并辦理交接手續(xù)。
第7篇 施工圖圖紙審核管理辦法
施工圖圖紙審核管理辦法
為加強施工圖圖紙審核工作管理,嚴格控制施工圖設計質量,提高經(jīng)濟效益,規(guī)劃設計部必須對如下內容進行審定。
本辦法的具體執(zhí)行者是規(guī)劃設計部項目負責人。
一、總體規(guī)劃審核
1、 具體方案
2、 豎向規(guī)劃
3、 管線綜合
4、 環(huán)境方案
二、單體方案審核
1、 典型方案
2、 立面方案
3、 管線系統(tǒng)方案
三、環(huán)境施工圖審核
1、 總圖
2、 豎向規(guī)劃
四、報批圖審核
1、 總平面圖、鳥瞰圖、立面圖
2、 各層平面圖、基礎剖面圖、基礎配筋圖
五、施工圖審核
1、 建筑、結構、水暖、電施工圖
2、 各專業(yè)銜接問題
第8篇 施工圖紙管理制度范文
圖紙會審制度
一、圖紙會審的目的是通過專業(yè)技術人員熟悉和審核設計圖紙,了解工程特點、設計意圖和關鍵部位的做法和質量要求,為質量控制和規(guī)劃施工生產(chǎn)提供依據(jù)。通過審查圖紙,提出修改和洽商意見,避免產(chǎn)生技術事故或產(chǎn)生工程質量問題,達到節(jié)約目的。圖紙會審工作由項目技術負責人主持,在基礎、結構工程開工前和裝修工程開工前各進行一次圖紙會審。同時,對施工中各階段甲方提供的圖紙,均需進行圖紙會審。
二、圖紙會審的程序:
1、由各專業(yè)技術人員自行審查圖紙,發(fā)現(xiàn)本專業(yè)施工圖存在的問題,及時做以記錄。
2、土建、水暖、電氣三個專業(yè)的施工圖放在一起核對,檢查尺寸、細部做法是否有相互沖突之處,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄。
3、項目技術負責人主持項目內部的圖紙會審會議,將各專業(yè)和專業(yè)配合中會出現(xiàn)的問題匯總,并組織大家進行分析,::提出設計變更的建議。對影響成本的問題需與預算人員協(xié)商,再進行確定。
4、項目技術負責人負責組織會審前的各項準備工作。
5、建設單位負責組織由設計單位、建設單位、監(jiān)理單位、施工單位參加的圖紙會審會議。項目各專業(yè)工程師參加,將在圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題和擬訂的設計變更建議在會上提出來,與會人員協(xié)商解決。對于達成一致的意見,在會后由項目專業(yè)工程師及時同設計單位和業(yè)主辦理工程洽商。
6、指定專人負責認真做好圖紙會審會議紀要,記錄會審時間、地點、參加人、會議內容,會后請各方確認后簽字。對于會上未達成一致協(xié)議的內容,項目在會議紀要中明確標出,并在會后督促設計單位和業(yè)主盡快研究解決。
三、項目各專業(yè)技術人員應堅持日常的圖紙審核制度,發(fā)現(xiàn)問題及時向項目技術負責人匯報,重大問題由項目技術負責人向公司技術部和總工程師匯報,同設計單位和業(yè)主協(xié)商解決。堅持做到施工前把圖紙中存在的問題處理完畢,保證工程順利進行。如果施工中出現(xiàn)本應該發(fā)現(xiàn)的問題,并影響了經(jīng)濟、進度,追究當事人一定的責任。
施工圖紙管理制度
圖紙管理是圖紙收集、發(fā)放、保管的一項技術管理制度,做好圖紙管理工作,有利于施工過程控制,同時為索賠提供依據(jù)。項目部工程室、技術室、預算室和資料室等各領取圖紙的部門,應做好圖紙管理工作。
1.建設單位提供的施工圖紙,各相關人員,資料員等從甲方或設計院領取到圖紙后,必須由甲方加蓋圖紙簽發(fā)章,填好簽發(fā)日期。圖紙會簽欄中有設計院簽字,對于設計院沒有簽字的圖紙,必須有甲方相關人員簽字認可,并注明施工圖紙發(fā)放的意圖。從甲方和設計院領取的施工圖紙,首先提交資料室,由資料室做好圖紙發(fā)放目錄清單,加蓋項目部圖紙印章,注明發(fā)放日期,接收部門,辦理簽字手續(xù)后才可予以發(fā)放。
2.所有的圖紙在發(fā)放前,資料室必須存檔一份,其他人員僅可在資料室查閱,任何人不得以任何理由,將存檔圖紙領出或帶出資料室。存檔圖紙丟失后,資料員將負全部責任。
3.各專業(yè)領取到::圖紙后,必須保管好,并由領取圖紙的人員負責保管,并在圖紙的印章邊簽明,一旦發(fā)現(xiàn)圖紙亂堆、亂放、損壞或丟失,對領取人進行處罰,每張50元,并負責將丟失的圖紙加曬或復印一份。
4.由于設計變更、洽商、圖紙會審和交底等引起圖紙修改,由各領取人組織對圖紙進行修改,并加蓋項目圖紙修改印章。
5.對施工隊圖紙的發(fā)放,由專業(yè)技術人員指定施工隊技術負責人員到項目資料室領取一份,項目人員僅可在項目辦公室內提供予施工隊查閱,不得將圖紙借出。
6.作廢圖紙,需由專業(yè)技術人員報項目總工同意后,由各領取人加蓋作廢章。
第9篇 圖紙會審管理工作細則規(guī)范
圖紙會審管理工作細則
1.目的:
1.1通過圖紙會審,使設計圖紙100%符合有關規(guī)范要求。
1.2通過圖紙會審,使建筑規(guī)劃、結構、水電煤配套等設計做到經(jīng)濟合理、安全可靠。
1.3通過圖紙會審,做到圖紙表達清楚、正確無誤,確保工程施工按期按質完成。
2.范圍:公司新建項目所有土建及配套圖紙。
3.職責:
3.1工程部負責組織設計院、施工、監(jiān)理、設計部等有關單位參加圖紙會審。
3.2工程部負責對工程中的技術難點問題組織有關專家咨詢評審。
3.3設計部負責與設計院聯(lián)系,提出甲方要求,并配合施工單位進行圖面解釋工作。
4.程序:
4.1設計部收到設計院圖紙并審閱后在移交單上簽署審閱意見移交工程部文件管理員(包括圖紙清單)。
4.2工程部文件管理員將圖紙分發(fā)給施工、監(jiān)理單位及工程部有關專業(yè)工程師。
4.3工程部專業(yè)工程師負責監(jiān)督施工單位對設計圖紙進行閱讀。
4.4工程部項目主辦工程師及各專業(yè)工程師也須對設計圖紙進行審閱并記錄于工作日記。
4.5在甲方、施工、監(jiān)理等單位均對圖紙熟悉之后,工程部組織設計院、施工單位、監(jiān)理單位及設計部等進行圖紙會審。
4.6圖紙會審及工程施工過程中,如遇技術難點問題,工程部邀請有關專家作專題咨詢。
4.7工程部主辦工程師負責將專題咨詢結果匯總形成《專家咨詢會議報告》,并分發(fā)給施工、監(jiān)理等有關單位執(zhí)行。
4.8圖紙會審記錄由設計院負責,并發(fā)放工程部、設計部、監(jiān)理、施工單位。
5.圖紙會審關鍵問題
5.1土建部分:
5.1.1基坑開挖及基坑圍護。
5.1.2基礎形式的選擇。
5.1.3主體結構中的結構布置選型、鋼筋含量、節(jié)點處理等問題。
5.1.4四大滲漏:屋面防水、外墻防滲水、衛(wèi)生間防水、門窗防水。
5.1.5內墻粉刷。
5.1.6樓地面做法。
5.1.7土建與各專業(yè)的矛盾問題。
5.1.8工程施工中的可行性問題。
5.2配套部分:
5.2.1給水管供水量及管道走向、管徑要滿足最不利點供水壓力需
要,且滿足美觀需要。
5.2.2排水管的走向及布置是否合理。
5.2.3管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。
5.2.3管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。
5.2.4消防工程設計滿足美觀及消防局要求。
5.2.5水、電、煤、消防等設備、管線安裝位置設計合理、美觀且與土建圖紙不相矛盾。
5.2.6煤氣工程滿足煤氣公司的審圖要求。
5.2.7總體圖紙布局、管位布置合理,管材選用合理。
5.2.8用電設計容量和供電方式符合供電局規(guī)定要求。
5.2.9強、弱電室內外接口滿足電話局、供電局及設計要求。
5.2.10室內電器布置合理、規(guī)范。
6.檢查:在施工過程中,工程部項目主辦人員及各專業(yè)工程師須定期檢查按圖施工的情況,如發(fā)現(xiàn)新問題及必要的調整及時反饋給設計院,并通過設計院進行設計調整或確認,再發(fā)正式文件通知施工、監(jiān)理等有關單位執(zhí)行。
7.有關文件:
7.1現(xiàn)行建筑設計規(guī)范大全。
7.2現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全。
8.相關表單:
8.1專家咨詢會議報告。
修改記錄
頁碼 修改日期 修改人 修改狀態(tài) 修改單號 生效日期
編制: 審核: 批準:
日期: 日期: 日期:
第10篇 工程項目圖紙管理工作細則
工程項目圖紙管理細則
一、設計文件更改的提出
1、甲方提出反映在甲方同設計單位日常工作聯(lián)系函當中。
2、設計單位提出由設計單位以設計變更形式傳遞。
3、施工方提出通過施工方同甲方的工作聯(lián)系函、監(jiān)理例會報告、進度計劃及供貨計劃傳遞。
二、設計更改的實施
1、設計變更形式:
由甲方提出的變更為“項目變更通知”。
由設計單位提出的及施工方提出的變更為“設計變更通知”。
2、設計變更的運行:
設計院發(fā)出的“設計變更通知”由設計部經(jīng)理在“設計變更通知”上簽字、蓋章,由設計部該工程工程主管人員將其變更通知發(fā)放至工程部,接收人在變更通知原件上簽收,原件交檔案室保存,設計部保留簽收記錄的復印件一份。
工程部發(fā)放“設計變更通知”至施工及監(jiān)理,接收人在設計變更通知上簽收。
“設計變更通知”和“項目變更通知”的有效性,等同于施工圖紙,在竣工資料中一并體現(xiàn)。
三、圖紙發(fā)放規(guī)定
1、設計圖紙發(fā)放范圍:
每家施工單位8套施工圖,監(jiān)理公司2套,各工種工程師1套。
2、施工圖紙一經(jīng)發(fā)放,不再回心,失去時效,自動作廢。
3、設計圖紙接收與發(fā)放,記錄在“文件收發(fā)記錄”表上。
4、圖紙發(fā)放有效性標識:
施工圖紙以設計單位有效圖章為準。
零星工程圖紙以設計部受控章為準。
四、零星圖紙的管理
1、零星工程圖紙經(jīng)設計部經(jīng)理在設計部“設計通知單”上簽字確認。
2、零星工程圖紙發(fā)放范圍為工程部、配套部一份,領用人在“設計通知單”上簽收。
3、修改變更圖紙的發(fā)放范圍按原發(fā)放范圍實施。
第11篇 圖紙會審管理工作細則
施工iso-圖紙會審管理工作細則
1.目的:
1.1通過圖紙會審,使設計圖紙100%符合有關規(guī)范要求。
1.2通過圖紙會審,使建筑規(guī)劃、結構、水電煤配套等設計做到經(jīng)濟合理、安全可靠。
1.3通過圖紙會審,做到圖紙表達清楚、正確無誤,確保工程施工按期按質完成。
2.范圍:公司新建項目所有土建及配套圖紙。
3.職責:
3.1工程部負責組織設計院、施工、監(jiān)理、設計部等有關單位參加圖紙會審。
3.2工程部負責對工程中的技術難點問題組織有關專家咨詢評審。
3.3設計部負責與設計院聯(lián)系,提出甲方要求,并配合施工單位進行圖面解釋工作。
4.程序:
4.1設計部收到設計院圖紙并審閱后在移交單上簽署審閱意見移交工程部文件管理員(包括圖紙清單)。
4.2工程部文件管理員將圖紙分發(fā)給施工、監(jiān)理單位及工程部有關專業(yè)工程師。
4.3工程部專業(yè)工程師負責監(jiān)督施工單位對設計圖紙進行閱讀。
4.4工程部項目主辦工程師及各專業(yè)工程師也須對設計圖紙進行審
閱并記錄于工作日記。
4.5在甲方、施工、監(jiān)理等單位均對圖紙熟悉之后,工程部組織設計院、施工單位、監(jiān)理單位及設計部等進行圖紙會審。
4.6圖紙會審及工程施工過程中,如遇技術難點問題,工程部邀請有關專家作專題咨詢。
4.7工程部主辦工程師負責將專題咨詢結果匯總形成《專家咨詢會議報告》,并分發(fā)給施工、監(jiān)理等有關單位執(zhí)行。
4.8圖紙會審記錄由設計院負責,并發(fā)放工程部、設計部、監(jiān)理、施工單位。
5.圖紙會審關鍵問題
5.1土建部分:
5.1.1基坑開挖及基坑圍護。
5.1.2基礎形式的選擇。
5.1.3主體結構中的結構布置選型、鋼筋含量、節(jié)點處理等問題。
5.1.4四大滲漏:屋面防水、外墻防滲水、衛(wèi)生間防水、門窗防水。
5.1.5內墻粉刷。
5.1.6樓地面做法。
5.1.7土建與各專業(yè)的矛盾問題。
5.1.8工程施工中的可行性問題。
5.2配套部分:
5.2.1給水管供水量及管道走向、管徑要滿足最不利點供水壓力需
要,且滿足美觀需要。
5.2.2排水管的走向及布置是否合理。
5.2.3管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。
5.2.3管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。
5.2.4消防工程設計滿足美觀及消防局要求。
5.2.5水、電、煤、消防等設備、管線安裝位置設計合理、美觀且與土建圖紙不相矛盾。
5.2.6煤氣工程滿足煤氣公司的審圖要求。
5.2.7總體圖紙布局、管位布置合理,管材選用合理。
5.2.8用電設計容量和供電方式符合供電局規(guī)定要求。
5.2.9強、弱電室內外接口滿足電話局、供電局及設計要求。
5.2.10室內電器布置合理、規(guī)范。
6.檢查:在施工過程中,工程部項目主辦人員及各專業(yè)工程師須定期檢查按圖施工的情況,如發(fā)現(xiàn)新問題及必要的調整及時反饋給設計院,并通過設計院進行設計調整或確認,再發(fā)正式文件通知施工、監(jiān)理等有關單位執(zhí)行。
7.有關文件:
7.1現(xiàn)行建筑設計規(guī)范大全。
7.2現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全。
8.相關表單:
8.1專家咨詢會議報告。
修改記錄:
頁碼 修改日期 修改人 修改狀態(tài) 修改單號 生效日期
編制: 審核: 批準:
日期: 日期:&
nbsp;日期:
《專家咨詢會議報告》
項目名稱編號
咨詢專題建設單位
建設單位
參加人員
時間地 點
咨詢專家簽名:
咨詢會議結論:
(寫不完請接附頁)
編制: 第 頁.共 頁
第12篇 圖紙管理工作細則
圖紙管理細則
一、設計文件更改的提出
1、甲方提出反映在甲方同設計單位日常工作聯(lián)系函當中。
2、設計單位提出由設計單位以設計變更形式傳遞。
3、施工方提出通過施工方同甲方的工作聯(lián)系函、監(jiān)理例會報告、進度計劃及供貨計劃傳遞。
二、設計更改的實施
1、設計變更形式:
由甲方提出的變更為“項目變更通知”。
由設計單位提出的及施工方提出的變更為“設計變更通知”。
2、設計變更的運行:
設計院發(fā)出的“設計變更通知”由設計部經(jīng)理在“設計變更通知”上簽字、蓋章,由設計部該工程工程主管人員將其變更通知發(fā)放至工程部,接收人在變更通知原件上簽收,原件交檔案室保存,設計部保留簽收記錄的復印件一份。
工程部發(fā)放“設計變更通知”至施工及監(jiān)理,接收人在設計變更通知上簽收。
“設計變更通知”和“項目變更通知”的有效性,等同于施工圖紙,在竣工資料中一并體現(xiàn)。
三、圖紙發(fā)放規(guī)定
1、設計圖紙發(fā)放范圍:
每家施工單位8套施工圖,監(jiān)理公司2套,各工種工程師1套。
2、施工圖紙一經(jīng)發(fā)放,不再回心,失去時效,自動作廢。
3、設計圖紙接收與發(fā)放,記錄在“文件收發(fā)記錄”表上。
4、圖紙發(fā)放有效性標識:
施工圖紙以設計單位有效圖章為準。
零星工程圖紙以設計部受控章為準。
四、零星圖紙的管理
1、零星工程圖紙經(jīng)設計部經(jīng)理在設計部“設計通知單”上簽字確認。
2、零星工程圖紙發(fā)放范圍為工程部、配套部一份,領用人在“設計通知單”上簽收。
3、修改變更圖紙的發(fā)放范圍按原發(fā)放范圍實施。
第13篇 煤礦圖紙技術檔案管理制度
為建立健全機運系統(tǒng)技術檔案管理工作,完整的保存和科學地管理機運系統(tǒng)的技術檔案,充分發(fā)揮技術檔案在我礦建設發(fā)展中的作用,更好地為我礦個生產(chǎn)技術部門服務,特制定本管理制度。
1、要把圖紙、技術檔案管理工作納入技術業(yè)務工作中,保證技術文件材料的積累,達到收集齊全、整理系統(tǒng),并按制度及時歸檔。
2、按照集中統(tǒng)一管理圖紙、技術檔案的基本原則,設立技術資料檔案室,并配備專職人員管理。
3、每一個技術項目完成或告一段落后,都要有完整、準確、系統(tǒng)的技術文件資料,并將所形成的技術文件資料加以系統(tǒng)的整理,由技術主管審查后及時歸檔。
4、技術文件材料在一項工程專題項目完成后或設備到礦驗收合格后要及時整理歸檔。凡需歸檔的上幾乎文件資料,應盡量符合國際、部表和企業(yè)標準的規(guī)定;做到書寫材料優(yōu)良、字跡工整,圖紙按規(guī)格繪制,圖像清晰;書寫一律使用碳素墨水盒統(tǒng)一的材料用紙,嚴禁用鉛筆、圓珠筆和復寫紙打印。
5、為保證圖紙、技術檔案的完整、系統(tǒng)、準確性,便于為今后和將來的工作提供可靠的科學依據(jù)和憑證,各單位所交文件材料、資料等必須齊全完整、系統(tǒng)、準確有始有末,不得出現(xiàn)前后不符,實物與圖紙不符,結果與設計不符等現(xiàn)象。
6、資料管理人員要集中、統(tǒng)一、科學地管理好技術檔案,維護技術檔案的完整、系統(tǒng)、準確和安全性,并及時地提供利用;資料管理人員承擔圖紙、技術檔案的接受、復制、借閱、發(fā)放和建檔,提供技術資料為全礦有關單位和技術人員服務。
7、資料管理人員要科學地管理礦機運系統(tǒng)圖紙和技術檔案,承辦技術資料的接受、分類、編目、登記、保管、復制、借閱、發(fā)放等工作,做到定位存放,妥善保管。
8、外來圖紙、技術檔案一律以原件歸檔,嚴格執(zhí)行技術資料的保管、借閱、發(fā)放制度。凡借閱的重要資料,要有技術主管批準后方可借閱。珍貴資料若需借閱,只能借閱復制件;防止借閱部門或個人不珍惜技術資料,借閱時需交納一定抵押金(不少于50元);借還雙方應共同清點份數(shù)、頁數(shù),并檢查完整情況,做到認真負責。
9、凡礦大型設備拆箱前,一定有檔案員在場才能拆箱,箱內所有的說明書,圖紙一律交技術檔案室保管,如使用可復制副本。
10、各單位所歸檔的文件材料、圖紙、資料不符歸檔要求,檔案管理員有權拒絕歸檔。
11、保持圖紙、技術檔案存放地點的整潔、衛(wèi)生,經(jīng)常保持室內清潔通風,注意防塵、防火、防水、防潮、防曬和防止蟲蛀、鼠咬、霉爛等。認真執(zhí)行圖紙、技術檔案的保管檢查制度,每年年底全面檢查、清理一次,做到帳檔一致,對破損或變質的檔案,要及時修補和提出復制。
12、凡歸檔的圖紙、技術檔案,一般應存檔一份。重要的和使用頻繁的應復制備份一份,供日常借閱和發(fā)放。
第14篇 圖紙資料管理制度范本
一、礦圖是根據(jù)地面地質測量資料及生產(chǎn)環(huán)節(jié)內容繪制而成的,它是管理全礦工作,合理利用資源,指揮露天采場生產(chǎn),保證采場安全的重要資料。因此,必須嚴格技術管理和統(tǒng)一測量填圖。
二、 按照有關規(guī)定,礦井必須具備必要的圖紙;
三、礦圖的繪制:
必須由具有測量資質的技術人員組織測繪;測繪的標準采用三度帶國家統(tǒng)一坐標系統(tǒng)和高程系統(tǒng);測繪的各種符號、尺寸大小應符合規(guī)范要求;測繪的成果,要及時填繪在有關圖紙上,填繪要準確、清晰。
四、圖紙的保管:
(一)、礦圖必須設專人、專柜、統(tǒng)一編號、分類登記,專職管理。
(二)、借閱礦圖要登記簽字,不許私自將礦圖帶出礦區(qū)。
五、資料保管:
(一)、必須設專人、專柜,分類管理礦井所有資料。
(二)、礦井資料要保存完整,不得私自涂改。
六、井田技術邊界和保安礦柱及其它邊界,要在礦圖上注明。
七、隨時接受縣級行業(yè)主管部門和各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,對圖紙資料的審查,并將所查出的問題,及時更正修改。
第15篇 礦井通風圖紙繪制報送管理制度
第一條通風系統(tǒng)圖紙總體要求:
(一)通風系統(tǒng)圖必須在采掘工程平面圖上繪制。
(二)整體布局合理、美觀,圖面整潔,線條均勻光滑。
(三)標注內容完整、準確,充分反映井下實際情況,按礦井通風系統(tǒng)圖圖例標注。各地點風量直接標注在測風站位置。
(四)圖名一律標在圖框內,位置在圖的上框線正中下方。
(五)在每張圖的右下角繪制圖簽,圖例右邊框與圖簽左邊框重疊布置。
(六)采區(qū)及以上進風巷為血紅色,采區(qū)及以上回風巷為藍色。
(七)礦井通風系統(tǒng)圖及立體示意圖在圖的右上方繪制指北針。
(八)風流方向均用箭頭線標注,箭頭線標注在巷道上方一側(確實缺少標注位置的,標注在巷道下方一側);風流分支處必須標明風流方向。
第二條礦井通風三種圖的繪制要求及標注內容:
(一)礦井通風系統(tǒng)平面圖
1、在1:2000采掘工程平面圖上繪制(報公司可用1:5000圖紙)。
2、圖上標注內容:主扇參數(shù)、風流方向、風量、局部通風機、風筒、密閉、風門、反向風門、調節(jié)風窗、風橋、測風站、防爆門等。
3、主扇參數(shù)應標注的內容:主扇型號、電機功率、排風量、主扇負壓等。
4、局部通風機應標注的內容:局部通風機型號、功率、安裝地點、全負壓配風量、局部通風機實際吸風量、工作面風筒出口風量。
5、測風(站)點標注的內容:斷面積、風速、風量、測定時間。
(二)礦井通風立體示意圖
1、圖幅不小于零號。
2、所有井巷用雙線繪制。
3、坐標系選擇:沿煤層走向的巷道與_軸平行,與走向垂直的巷道與y軸平行,立井與z軸平行,_軸垂直z軸,_軸與y軸成45度。為了充分體現(xiàn)層位關系,z坐標軸要比例可靈活調整。
4、繪圖時可不嚴格按比例,但要反映礦井通風系統(tǒng)的空間立體情況,突出層位關系。
5、為了更好地反映主要井巷的相對空間位置,進、回風井、暗斜井、溜煤眼、石門、大巷、采區(qū)巷道用0.6mm實線繪制,采空區(qū)用2mm寬的實線圈出。
6、圖上標注內容:主扇、風流方向、局部通風機、風筒、密閉、風門、反向風門、調節(jié)風窗、風橋、測風站、防爆門、節(jié)點編號、火區(qū)、巷道名稱及采掘工作面編號、與目前開采和通風系統(tǒng)有關的采空區(qū)。(井田范圍大、通風系統(tǒng)復雜、內容標注困難的礦井可只標注主要內容即可)
(三)礦井通風網(wǎng)絡圖
1、圖幅不小于一號圖紙。
2、凡構成獨立通風系統(tǒng)的所有用風點均要在圖上顯示。
3、網(wǎng)路的簡化:簡單的串聯(lián)或并聯(lián)分支可用一條等效分支代替,對壓降很小的井底車場、采區(qū)車場及某些巷道可并為一個節(jié)點。
4、要盡量減少風路的交叉。交匯點用黑點表示并編號,不交匯的交叉巷道用半圓形繞線連接。
5、網(wǎng)絡圖一般采取水平放置,其進風段在左方,用風段在中間,回風段在右方。形狀為圓形或橢圓形。
6、圖上標注內容:主扇、風流方向、節(jié)點編號、調節(jié)風窗、巷道名稱及采掘工作面編號、風量。
礦井通風三種圖必須按季繪制、礦井通風系統(tǒng)圖按月補充修改。按季上報到分公司通風管理部,上報時間不得超過次季首月5日,并同時上報cad電子版。
