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圖紙管理實(shí)施細(xì)則5篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):90

圖紙管理實(shí)施細(xì)則

第1篇 圖紙會審管理細(xì)則

目的

通過圖紙會審,使設(shè)計(jì)圖紙100%符合有關(guān)規(guī)范要求。

通過圖紙會審,使建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、水電煤配套等設(shè)計(jì)做到經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠。

通過圖紙會審,做到圖紙表達(dá)清楚、正確無誤,確保工程施工按期按質(zhì)完成。

范圍

公司新建項(xiàng)目所有土建及配套圖紙。

職責(zé)

工程部負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)院、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部等有關(guān)單位參加圖紙會審。

工程部負(fù)責(zé)對工程中的技術(shù)難點(diǎn)問題組織有關(guān)專家進(jìn)行評審。

設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,提出業(yè)主要求,并配合施工單位進(jìn)行圖面解釋工作。

程序

設(shè)計(jì)部收到設(shè)計(jì)院圖紙并審閱后在移交單上簽署審閱意見后移交工程部文件管理員(包括圖紙清單)。

工程部文件管理員將圖紙分發(fā)給施工、監(jiān)理單位及工程部有關(guān)專業(yè)工程師。

工程部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行閱讀。

工程部項(xiàng)目主辦工程師及各專業(yè)工程師也須對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審閱并記錄于工作日記中。

在業(yè)主、施工、監(jiān)理等單位均對圖紙熟悉之后,工程部組織設(shè)計(jì)院、施工單位、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)部等進(jìn)行圖紙會審。

圖紙會審及工程施工過程中,如遇技術(shù)難點(diǎn)問題,工程部邀請有關(guān)專家作專題咨詢。

工程部主辦工程師負(fù)責(zé)將專題咨詢結(jié)果匯總形成《專家咨詢會議報(bào)告》,并分發(fā)給施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。

圖紙會審記錄由設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé),并發(fā)放工程部、設(shè)計(jì)部、監(jiān)理、施工單位。

圖紙會審的關(guān)鍵問題

土建部分

基坑開挖及基坑圍護(hù)。

基礎(chǔ)形式的選擇。

主體結(jié)構(gòu)中的結(jié)構(gòu)布置選型、鋼筋含量、節(jié)點(diǎn)處理等問題。

四大滲漏:屋面防水、外墻防滲水、衛(wèi)生間防水、門窗防水。

內(nèi)墻粉刷。

樓地面做法。

土建與各專業(yè)的矛盾問題。

工程施工中的可行性問題。

配套部分

給水管供水量及管道走向、管徑不僅要滿足最不利點(diǎn)供水壓力需要,而且要滿足美觀需要。

排水管的走向及布置是否合理。

管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。

消防工程設(shè)計(jì)滿足美觀及消防要求。

水、電、煤、消防等設(shè)備、管線安裝位置設(shè)計(jì)合理、美觀且與土建圖紙不相矛盾。

煤氣工程滿足煤氣公司的審圖要求。

總體圖紙布局、管位布置合理,管材選用合理。

用電設(shè)計(jì)容量和供電方式符合供電局規(guī)定要求。

強(qiáng)、弱電室內(nèi)、外接口滿足電話局、供電局的設(shè)計(jì)要求。

室內(nèi)電器布置合理、規(guī)范。

檢查

在施工過程中,工程部項(xiàng)目主辦人員及各專業(yè)工程師須定期檢查按圖施工的情況。

如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)院,并通過設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整或確認(rèn),再發(fā)正式文件通知施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。

附表:

專家咨詢會議報(bào)告 附表4-2

項(xiàng)目名稱

編號

咨詢專題

建設(shè)

單位

建設(shè)單位

參加人員

時(shí)間

地點(diǎn)

咨詢專家簽名:

第2篇 圖紙管理工作細(xì)則

圖紙管理細(xì)則

一、設(shè)計(jì)文件更改的提出

1、甲方提出反映在甲方同設(shè)計(jì)單位日常工作聯(lián)系函當(dāng)中。

2、設(shè)計(jì)單位提出由設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)變更形式傳遞。

3、施工方提出通過施工方同甲方的工作聯(lián)系函、監(jiān)理例會報(bào)告、進(jìn)度計(jì)劃及供貨計(jì)劃傳遞。

二、設(shè)計(jì)更改的實(shí)施

1、設(shè)計(jì)變更形式:

由甲方提出的變更為“項(xiàng)目變更通知”。

由設(shè)計(jì)單位提出的及施工方提出的變更為“設(shè)計(jì)變更通知”。

2、設(shè)計(jì)變更的運(yùn)行:

設(shè)計(jì)院發(fā)出的“設(shè)計(jì)變更通知”由設(shè)計(jì)部經(jīng)理在“設(shè)計(jì)變更通知”上簽字、蓋章,由設(shè)計(jì)部該工程工程主管人員將其變更通知發(fā)放至工程部,接收人在變更通知原件上簽收,原件交檔案室保存,設(shè)計(jì)部保留簽收記錄的復(fù)印件一份。

工程部發(fā)放“設(shè)計(jì)變更通知”至施工及監(jiān)理,接收人在設(shè)計(jì)變更通知上簽收。

“設(shè)計(jì)變更通知”和“項(xiàng)目變更通知”的有效性,等同于施工圖紙,在竣工資料中一并體現(xiàn)。

三、圖紙發(fā)放規(guī)定

1、設(shè)計(jì)圖紙發(fā)放范圍:

每家施工單位8套施工圖,監(jiān)理公司2套,各工種工程師1套。

2、施工圖紙一經(jīng)發(fā)放,不再回心,失去時(shí)效,自動(dòng)作廢。

3、設(shè)計(jì)圖紙接收與發(fā)放,記錄在“文件收發(fā)記錄”表上。

4、圖紙發(fā)放有效性標(biāo)識:

施工圖紙以設(shè)計(jì)單位有效圖章為準(zhǔn)。

零星工程圖紙以設(shè)計(jì)部受控章為準(zhǔn)。

四、零星圖紙的管理

1、零星工程圖紙經(jīng)設(shè)計(jì)部經(jīng)理在設(shè)計(jì)部“設(shè)計(jì)通知單”上簽字確認(rèn)。

2、零星工程圖紙發(fā)放范圍為工程部、配套部一份,領(lǐng)用人在“設(shè)計(jì)通知單”上簽收。

3、修改變更圖紙的發(fā)放范圍按原發(fā)放范圍實(shí)施。

第3篇 工程項(xiàng)目圖紙管理工作細(xì)則

工程項(xiàng)目圖紙管理細(xì)則

一、設(shè)計(jì)文件更改的提出

1、甲方提出反映在甲方同設(shè)計(jì)單位日常工作聯(lián)系函當(dāng)中。

2、設(shè)計(jì)單位提出由設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)變更形式傳遞。

3、施工方提出通過施工方同甲方的工作聯(lián)系函、監(jiān)理例會報(bào)告、進(jìn)度計(jì)劃及供貨計(jì)劃傳遞。

二、設(shè)計(jì)更改的實(shí)施

1、設(shè)計(jì)變更形式:

由甲方提出的變更為“項(xiàng)目變更通知”。

由設(shè)計(jì)單位提出的及施工方提出的變更為“設(shè)計(jì)變更通知”。

2、設(shè)計(jì)變更的運(yùn)行:

設(shè)計(jì)院發(fā)出的“設(shè)計(jì)變更通知”由設(shè)計(jì)部經(jīng)理在“設(shè)計(jì)變更通知”上簽字、蓋章,由設(shè)計(jì)部該工程工程主管人員將其變更通知發(fā)放至工程部,接收人在變更通知原件上簽收,原件交檔案室保存,設(shè)計(jì)部保留簽收記錄的復(fù)印件一份。

工程部發(fā)放“設(shè)計(jì)變更通知”至施工及監(jiān)理,接收人在設(shè)計(jì)變更通知上簽收。

“設(shè)計(jì)變更通知”和“項(xiàng)目變更通知”的有效性,等同于施工圖紙,在竣工資料中一并體現(xiàn)。

三、圖紙發(fā)放規(guī)定

1、設(shè)計(jì)圖紙發(fā)放范圍:

每家施工單位8套施工圖,監(jiān)理公司2套,各工種工程師1套。

2、施工圖紙一經(jīng)發(fā)放,不再回心,失去時(shí)效,自動(dòng)作廢。

3、設(shè)計(jì)圖紙接收與發(fā)放,記錄在“文件收發(fā)記錄”表上。

4、圖紙發(fā)放有效性標(biāo)識:

施工圖紙以設(shè)計(jì)單位有效圖章為準(zhǔn)。

零星工程圖紙以設(shè)計(jì)部受控章為準(zhǔn)。

四、零星圖紙的管理

1、零星工程圖紙經(jīng)設(shè)計(jì)部經(jīng)理在設(shè)計(jì)部“設(shè)計(jì)通知單”上簽字確認(rèn)。

2、零星工程圖紙發(fā)放范圍為工程部、配套部一份,領(lǐng)用人在“設(shè)計(jì)通知單”上簽收。

3、修改變更圖紙的發(fā)放范圍按原發(fā)放范圍實(shí)施。

第4篇 圖紙會審管理工作細(xì)則規(guī)范

圖紙會審管理工作細(xì)則

1.目的:

1.1通過圖紙會審,使設(shè)計(jì)圖紙100%符合有關(guān)規(guī)范要求。

1.2通過圖紙會審,使建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、水電煤配套等設(shè)計(jì)做到經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠。

1.3通過圖紙會審,做到圖紙表達(dá)清楚、正確無誤,確保工程施工按期按質(zhì)完成。

2.范圍:公司新建項(xiàng)目所有土建及配套圖紙。

3.職責(zé):

3.1工程部負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)院、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部等有關(guān)單位參加圖紙會審。

3.2工程部負(fù)責(zé)對工程中的技術(shù)難點(diǎn)問題組織有關(guān)專家咨詢評審。

3.3設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,提出甲方要求,并配合施工單位進(jìn)行圖面解釋工作。

4.程序:

4.1設(shè)計(jì)部收到設(shè)計(jì)院圖紙并審閱后在移交單上簽署審閱意見移交工程部文件管理員(包括圖紙清單)。

4.2工程部文件管理員將圖紙分發(fā)給施工、監(jiān)理單位及工程部有關(guān)專業(yè)工程師。

4.3工程部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行閱讀。

4.4工程部項(xiàng)目主辦工程師及各專業(yè)工程師也須對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審閱并記錄于工作日記。

4.5在甲方、施工、監(jiān)理等單位均對圖紙熟悉之后,工程部組織設(shè)計(jì)院、施工單位、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)部等進(jìn)行圖紙會審。

4.6圖紙會審及工程施工過程中,如遇技術(shù)難點(diǎn)問題,工程部邀請有關(guān)專家作專題咨詢。

4.7工程部主辦工程師負(fù)責(zé)將專題咨詢結(jié)果匯總形成《專家咨詢會議報(bào)告》,并分發(fā)給施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。

4.8圖紙會審記錄由設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé),并發(fā)放工程部、設(shè)計(jì)部、監(jiān)理、施工單位。

5.圖紙會審關(guān)鍵問題

5.1土建部分:

5.1.1基坑開挖及基坑圍護(hù)。

5.1.2基礎(chǔ)形式的選擇。

5.1.3主體結(jié)構(gòu)中的結(jié)構(gòu)布置選型、鋼筋含量、節(jié)點(diǎn)處理等問題。

5.1.4四大滲漏:屋面防水、外墻防滲水、衛(wèi)生間防水、門窗防水。

5.1.5內(nèi)墻粉刷。

5.1.6樓地面做法。

5.1.7土建與各專業(yè)的矛盾問題。

5.1.8工程施工中的可行性問題。

5.2配套部分:

5.2.1給水管供水量及管道走向、管徑要滿足最不利點(diǎn)供水壓力需

要,且滿足美觀需要。

5.2.2排水管的走向及布置是否合理。

5.2.3管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。

5.2.3管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。

5.2.4消防工程設(shè)計(jì)滿足美觀及消防局要求。

5.2.5水、電、煤、消防等設(shè)備、管線安裝位置設(shè)計(jì)合理、美觀且與土建圖紙不相矛盾。

5.2.6煤氣工程滿足煤氣公司的審圖要求。

5.2.7總體圖紙布局、管位布置合理,管材選用合理。

5.2.8用電設(shè)計(jì)容量和供電方式符合供電局規(guī)定要求。

5.2.9強(qiáng)、弱電室內(nèi)外接口滿足電話局、供電局及設(shè)計(jì)要求。

5.2.10室內(nèi)電器布置合理、規(guī)范。

6.檢查:在施工過程中,工程部項(xiàng)目主辦人員及各專業(yè)工程師須定期檢查按圖施工的情況,如發(fā)現(xiàn)新問題及必要的調(diào)整及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)院,并通過設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整或確認(rèn),再發(fā)正式文件通知施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。

7.有關(guān)文件:

7.1現(xiàn)行建筑設(shè)計(jì)規(guī)范大全。

7.2現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全。

8.相關(guān)表單:

8.1專家咨詢會議報(bào)告。

修改記錄

頁碼 修改日期 修改人 修改狀態(tài) 修改單號 生效日期

編制: 審核: 批準(zhǔn):

日期: 日期: 日期:

第5篇 圖紙會審管理工作細(xì)則

施工iso-圖紙會審管理工作細(xì)則

1.目的:

1.1通過圖紙會審,使設(shè)計(jì)圖紙100%符合有關(guān)規(guī)范要求。

1.2通過圖紙會審,使建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、水電煤配套等設(shè)計(jì)做到經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠。

1.3通過圖紙會審,做到圖紙表達(dá)清楚、正確無誤,確保工程施工按期按質(zhì)完成。

2.范圍:公司新建項(xiàng)目所有土建及配套圖紙。

3.職責(zé):

3.1工程部負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)院、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部等有關(guān)單位參加圖紙會審。

3.2工程部負(fù)責(zé)對工程中的技術(shù)難點(diǎn)問題組織有關(guān)專家咨詢評審。

3.3設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,提出甲方要求,并配合施工單位進(jìn)行圖面解釋工作。

4.程序:

4.1設(shè)計(jì)部收到設(shè)計(jì)院圖紙并審閱后在移交單上簽署審閱意見移交工程部文件管理員(包括圖紙清單)。

4.2工程部文件管理員將圖紙分發(fā)給施工、監(jiān)理單位及工程部有關(guān)專業(yè)工程師。

4.3工程部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行閱讀。

4.4工程部項(xiàng)目主辦工程師及各專業(yè)工程師也須對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審

閱并記錄于工作日記。

4.5在甲方、施工、監(jiān)理等單位均對圖紙熟悉之后,工程部組織設(shè)計(jì)院、施工單位、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)部等進(jìn)行圖紙會審。

4.6圖紙會審及工程施工過程中,如遇技術(shù)難點(diǎn)問題,工程部邀請有關(guān)專家作專題咨詢。

4.7工程部主辦工程師負(fù)責(zé)將專題咨詢結(jié)果匯總形成《專家咨詢會議報(bào)告》,并分發(fā)給施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。

4.8圖紙會審記錄由設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé),并發(fā)放工程部、設(shè)計(jì)部、監(jiān)理、施工單位。

5.圖紙會審關(guān)鍵問題

5.1土建部分:

5.1.1基坑開挖及基坑圍護(hù)。

5.1.2基礎(chǔ)形式的選擇。

5.1.3主體結(jié)構(gòu)中的結(jié)構(gòu)布置選型、鋼筋含量、節(jié)點(diǎn)處理等問題。

5.1.4四大滲漏:屋面防水、外墻防滲水、衛(wèi)生間防水、門窗防水。

5.1.5內(nèi)墻粉刷。

5.1.6樓地面做法。

5.1.7土建與各專業(yè)的矛盾問題。

5.1.8工程施工中的可行性問題。

5.2配套部分:

5.2.1給水管供水量及管道走向、管徑要滿足最不利點(diǎn)供水壓力需

要,且滿足美觀需要。

5.2.2排水管的走向及布置是否合理。

5.2.3管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。

5.2.3管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。

5.2.4消防工程設(shè)計(jì)滿足美觀及消防局要求。

5.2.5水、電、煤、消防等設(shè)備、管線安裝位置設(shè)計(jì)合理、美觀且與土建圖紙不相矛盾。

5.2.6煤氣工程滿足煤氣公司的審圖要求。

5.2.7總體圖紙布局、管位布置合理,管材選用合理。

5.2.8用電設(shè)計(jì)容量和供電方式符合供電局規(guī)定要求。

5.2.9強(qiáng)、弱電室內(nèi)外接口滿足電話局、供電局及設(shè)計(jì)要求。

5.2.10室內(nèi)電器布置合理、規(guī)范。

6.檢查:在施工過程中,工程部項(xiàng)目主辦人員及各專業(yè)工程師須定期檢查按圖施工的情況,如發(fā)現(xiàn)新問題及必要的調(diào)整及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)院,并通過設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整或確認(rèn),再發(fā)正式文件通知施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。

7.有關(guān)文件:

7.1現(xiàn)行建筑設(shè)計(jì)規(guī)范大全。

7.2現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全。

8.相關(guān)表單:

8.1專家咨詢會議報(bào)告。

修改記錄:

頁碼 修改日期 修改人 修改狀態(tài) 修改單號 生效日期

編制: 審核: 批準(zhǔn):

日期: 日期:&

nbsp;日期:

《專家咨詢會議報(bào)告》

項(xiàng)目名稱編號

咨詢專題建設(shè)單位

建設(shè)單位

參加人員

時(shí)間地 點(diǎn)

咨詢專家簽名:

咨詢會議結(jié)論:

(寫不完請接附頁)

編制: 第 頁.共 頁

圖紙管理實(shí)施細(xì)則5篇

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