鐵路安全檢查考核制度匯編（20篇范文）

重要性和意義

鐵路運(yùn)輸作為國民經(jīng)濟(jì)的大動脈，其安全運(yùn)行至關(guān)重要。安全制度如同鐵路系統(tǒng)的免疫系統(tǒng)，旨在預(yù)防事故，保障員工生命安全，確保列車穩(wěn)定運(yùn)營。它不僅規(guī)范了作業(yè)流程，也塑造了企業(yè)安全文化，體現(xiàn)了我們對每一個細(xì)節(jié)的關(guān)注和對生命的尊重。

安全制度有哪些

鐵路安全制度涵蓋多個層面，包括但不限于：

1. 作業(yè)規(guī)程：規(guī)定了各類設(shè)備的操作步驟，如信號控制、車輛檢修等。

2. 應(yīng)急預(yù)案：針對可能發(fā)生的突發(fā)事件，如火災(zāi)、脫軌等，設(shè)定快速響應(yīng)機(jī)制。

3. 安全培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識教育，提升員工的安全意識和應(yīng)對能力。

4. 審核監(jiān)督：通過定期的安全檢查和評估，確保制度的有效執(zhí)行。

注意事項

實施安全制度時，需注意以下幾點：

- 制度應(yīng)具可操作性，避免過于抽象，確保員工能理解和執(zhí)行。 - 制度更新要及時，跟進(jìn)行業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，消除潛在風(fēng)險。 - 強(qiáng)化責(zé)任落實，明確各部門和個人的安全職責(zé)，形成全員參與的安全管理體系。 - 鼓勵反饋，建立有效的信息溝通渠道，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。

鐵路安全檢查考核制度的執(zhí)行，需要我們持續(xù)關(guān)注、不斷優(yōu)化，以實現(xiàn)零事故的目標(biāo)。每一次安全操作，都是對生命安全的莊嚴(yán)承諾。讓我們共同守護(hù)這條承載著無數(shù)希望的鋼鐵之路，讓安全成為我們行動的座右銘。

鐵路安全檢查考核制度范文

第1篇 鐵路安全檢查考核制度

第一章 總則

第一條 目的

為貫徹國家“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實路局、建設(shè)指揮部、總承包項目部的各項安全管理要求,辨識施工現(xiàn)場各類安全風(fēng)險隱患,落實各項安全措施;推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行,確保安全生產(chǎn),制定本項目安全檢查考核制度。

第二條 編制依據(jù)

1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2023年12月最新修訂)

2.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(2003國務(wù)院393號令)

3.《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》

4.烏建指安[2022]41號關(guān)于印發(fā)《烏魯木齊鐵路建設(shè)指揮部安全生產(chǎn)管理辦法》的通知

5.《鐵三院克塔鐵路工程總承包項目標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》

6.《北新路橋克塔鐵路項目部安全生產(chǎn)管理辦法》

第三條 適用范圍

本制度適用于北新路橋集團(tuán)股份有限公司克塔鐵路項目部及各架子隊。

第二章 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

第四條 成立安全檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組

項目部安全檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

組長:曾智軍

副組長:施強(qiáng)國、路立甲、韓軍、楊杰

組員:羅瑞博、康領(lǐng)、劉正全、高桃英、谷文靜、邵向輝

安全檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組的下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安質(zhì)部,具體負(fù)責(zé)安全檢查考核工作。

第五條 職責(zé)

1.安全檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長

負(fù)責(zé)審批項目部及架子隊安全檢查考核制度、內(nèi)容等,對項目安全檢查考核工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.安全檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組副組長

負(fù)責(zé)審核項目部安全檢查考核制度、內(nèi)容等,檢查考核安全檢查考核落實情況。

3.安全檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員

接受安全檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和檢查;同時監(jiān)督、檢查架子隊安全檢查考核工作的具體落實情況。

4.安全檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

組織編制項目部安全檢查考核制度,對各架子隊安全檢查進(jìn)行考核;負(fù)責(zé)組織項目安全檢查考核制度的實施和具體落實,安排具體的安全檢查考核工作;接受安全生產(chǎn)檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督與檢查。

第三章 安全檢查考核工作內(nèi)容

第六條 項目部安全考核工作由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),安質(zhì)部具體負(fù)責(zé)安全考核工作的組織實施。

第七條 安全考核主要包括安全保證體系在施工現(xiàn)場運(yùn)行情況和各項安全管理制度的在施工現(xiàn)場落實情況等進(jìn)行全面考核。

第八條 檢查內(nèi)容

1. 國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行;項目部各項安全管理制度的執(zhí)行和落實情況;

2.有無事故隱患的存在;

3.各類安全、消防設(shè)施的完備性;

4.個人勞動防護(hù)用品的配備及使用的合規(guī)性;

5.施工機(jī)具的安全完好性;

6.個人作業(yè)行為的合規(guī)性;

7.各作業(yè)隊安全措施的落實情況。

第九條 檢查形式

1. 日常檢查:安質(zhì)部人員每周不少于三次現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場安全員做到每天現(xiàn)場巡檢,風(fēng)險較大工點現(xiàn)場盯控;

2. 定期檢查:由安質(zhì)部組織,每周五對指定現(xiàn)場進(jìn)行各項安全檢查;

2. 季節(jié)性檢查:重點為春季防風(fēng)、夏秋季防雷電、冬季防凍,同時包含防火防爆、防中毒、防滑、防高溫中暑等檢查;

3. 專項安全檢查:針對現(xiàn)場實際普遍存在的安全問題及危險性較大的在用設(shè)備設(shè)施,對高處作業(yè)、消防、現(xiàn)場臨電、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行專項檢查。專項檢查由安全管理部門負(fù)責(zé)人組織實施,結(jié)合定期檢查每半月一次。;

第十條 節(jié)日前的例行檢查:針對節(jié)假日前保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行節(jié)假日檢查;

第十一條 綜合性檢查:以落實現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點,各部門共同參與的全面檢查,同時進(jìn)行安全質(zhì)量隱患排查,每月不少于一次。

第十二條 檢查要求

1. 檢查人員工作要嚴(yán)肅認(rèn)真,所查問題要依據(jù)充分、內(nèi)容具體。

2. 對重點部位、風(fēng)險作業(yè)、關(guān)鍵裝置要重點檢查;

3. 為使檢查工作更加規(guī)范,綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場、季節(jié)性檢查要做好檢查記錄。對檢查出的問題整改情況進(jìn)行匯總列入安全問題庫,并跟蹤整改,形成閉環(huán)管理。

第十三條 檢查人員

綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、定期檢查、專項檢查由安質(zhì)部組織及各部門相關(guān)人員進(jìn)行檢查;日常檢查由架子隊安全員進(jìn)行。

第四章 監(jiān)督、檢查、考核

第十四條 各架子隊?wèi)?yīng)執(zhí)行安全檢查考核制度,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全管理方面問題要及時組織整改、對相關(guān)責(zé)任人按安全質(zhì)量獎懲辦法執(zhí)行。

第十五條 項目部定期或不定期對各架子隊進(jìn)行安全檢查考核,并做好檢查與考核記錄。對發(fā)現(xiàn)的隱患不進(jìn)行整改或整改不及時的情況,按項目部制定的《安全質(zhì)量獎懲管理辦法》執(zhí)行。

第十六條 考核獎罰實施

1.各架子隊與項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,項目部要與部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并按月度績效考核有關(guān)條款實施獎罰。

2.項目部每月開展安全生產(chǎn)管理檢查考評,對架子隊按按項目部安全質(zhì)量獎罰辦法予以獎罰。

第五章 附則

第十七條 本制度由北新路橋克塔鐵路項目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。

第十八條 本制度由北新路橋克塔鐵路項目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。

第十九條 本制度在實施過程中未詳之處,另行制定補(bǔ)充辦法。

第二十條 本制度自發(fā)布之日起施行。

第2篇 鐵路、公路、航道施工安全制度

一、目的

按照公路、河道、防洪、航運(yùn)交通部門管理的要求辦理相關(guān)手續(xù),認(rèn)真做好安全防護(hù)工作,確保車輛、舟船和行人安全通過,確保汛期安全。安質(zhì)部負(fù)責(zé)及時收集《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理條例》和《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》及相關(guān)地方政府的有關(guān)規(guī)定,,并及時更新、補(bǔ)充內(nèi)部相應(yīng)的管理制度。公路、河道附近施工的作業(yè)人員必須遵循相關(guān)的安全管理規(guī)定,各工區(qū)做好重點控制區(qū)域的措施。

二、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定

2.1、涉及公路、航道的上跨、下穿和交叉等施工項目,施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的警示牌、圍擋防護(hù)、夜間照明或反光設(shè)施,重點控制區(qū)域必須安排安全防護(hù)人員。

2.2在涉及公路、航道附近施工,作業(yè)人員必須遵守以下規(guī)定:

1)不得在高空臨邊行走,施工設(shè)備、材料等嚴(yán)禁堆放在臨邊,以防掉落。

2)橫過交叉道口時,要止步了望,確認(rèn)兩端均無車輛開來時方準(zhǔn)通過。

3)作業(yè)時必須按規(guī)定使用個人勞保用品,高空作業(yè)人員必須佩戴安全帶。

三、防止挖斷電纜、損壞電纜

1)認(rèn)真細(xì)致的做好施工前的現(xiàn)場調(diào)查。搞清楚施工區(qū)域內(nèi)地下電纜的位置、徑路及深度,向施工人員做全面詳細(xì)的技術(shù)交底,做好地面標(biāo)志。嚴(yán)禁盲目施工。

2)搞好施工協(xié)作配合。同有關(guān)單位共同勘察現(xiàn)場,簽訂施工安全協(xié)議,明確各自的責(zé)任。對施工區(qū)域的施工作業(yè)和電纜設(shè)施共同做好監(jiān)護(hù)。

3)進(jìn)行試探性挖掘,以人工開挖縱、橫向及環(huán)向的探測溝,進(jìn)一步了解復(fù)雜的特殊地段及咽喉區(qū)的電纜敷設(shè)情況。

4)嚴(yán)格民工的管理。必須由專門的安全和技術(shù)人員對民工進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)控。

5)嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備的使用管理。專人盯崗監(jiān)護(hù)指揮,做好安全防護(hù)和技術(shù)指導(dǎo)。嚴(yán)禁在電纜經(jīng)路左右各一米范圍內(nèi)進(jìn)行機(jī)械挖掘和鏟推土作業(yè)。嚴(yán)禁在電纜埋設(shè)較淺的地面上傾卸重物和過往車輛。

6)預(yù)測預(yù)防,做好搶修準(zhǔn)備,減少對運(yùn)輸?shù)母蓴_和影響。

7)嚴(yán)格執(zhí)行營業(yè)線施工“六嚴(yán)禁”、“八不準(zhǔn)”制度。

第3篇 鐵路施工項目部安全管理制度

第一章 總則

為進(jìn)一步貫徹落實集團(tuán)、分公司有關(guān)安全管理制度,確保項目部安全工作目標(biāo)的實現(xiàn),根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)文件,結(jié)合項目部實際情況,制定本制度。

1.1嚴(yán)格遵守國家、總公司、局、集團(tuán)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定,全面貫徹執(zhí)行《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《鐵路工務(wù)安全規(guī)則》及相關(guān)的施工安全管理實施細(xì)則、規(guī)定和辦法。

1.2項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安全生產(chǎn)保證體系,對施工過程中的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面管理并監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。項目部設(shè)置專職安全檢查人員并配備足夠的安全防護(hù)人員,建立健全各項安全生產(chǎn)工作制度。

1.3認(rèn)真落實安全崗位責(zé)任制和逐級負(fù)責(zé)制,建立完善的安全生產(chǎn)保證體系,自覺接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級有關(guān)部門的安全管理和監(jiān)督。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,強(qiáng)化施工過程控制,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

第二章 安全管理

2.1項目部要進(jìn)一步強(qiáng)化對施工現(xiàn)場的安全管理工作,加強(qiáng)對全體員工的安全教育,學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識和各種規(guī)章制度,提高全體員工的整體防范意識和自我保護(hù)能力,使人人懂安全并全面掌握本崗位應(yīng)知應(yīng)會,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,杜絕各類事故發(fā)生,為安全生產(chǎn)和文明施工打下堅實的基礎(chǔ)。

2.2工程開工前,制定切實可行的安全技術(shù)措施,并認(rèn)真做好施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作。各施工作業(yè)隊要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和現(xiàn)場安全技術(shù)交底進(jìn)行組織施工,嚴(yán)禁擅自變更施工方案和無方案施工。

2.3營業(yè)線和臨近營業(yè)線施工的有關(guān)規(guī)定:

2.3.1營業(yè)線施工

2.3.1.1必須嚴(yán)格遵守“四嚴(yán)禁、八不準(zhǔn)”制度。

四嚴(yán)禁:(1)嚴(yán)禁無計劃施工;

(2)嚴(yán)禁點前超量準(zhǔn)備;

(3)嚴(yán)禁點內(nèi)超范圍、增加項目、擅自變更施工地點施工;

(4)嚴(yán)禁利用列車間隙上道作業(yè)。

八不準(zhǔn):(1)未簽訂施工安全協(xié)議的項目不準(zhǔn)施工;

(2)不登記要點不準(zhǔn)施工;

(3)無安全防護(hù)不準(zhǔn)施工;

(4)施工負(fù)責(zé)人不到位不準(zhǔn)施工;

(5)監(jiān)理人員不到位不準(zhǔn)施工;

(6)配合單位人員不到位不準(zhǔn)施工;

(7)沒有制定安全措施和防范預(yù)案不準(zhǔn)施工;

(8)施工人員未經(jīng)安全培訓(xùn)或培訓(xùn)不及格不準(zhǔn)上道施工。

2.3.1.2對涉及營業(yè)線行車設(shè)備的施工項目,要主動向設(shè)備管理單位詳細(xì)了解設(shè)備的技術(shù)狀況,必須與設(shè)備管理單位簽定施工安全配合協(xié)議,項目部必須按其施工范圍,配足配齊專職安全防護(hù)人員,按規(guī)范設(shè)置好施工現(xiàn)場防護(hù)。駐站聯(lián)絡(luò)員和現(xiàn)場防護(hù)人員必須經(jīng)過路局培訓(xùn)中心培訓(xùn)并考試合格的人員擔(dān)任,持證上崗。

2.3.1.3在營業(yè)線上進(jìn)行施工調(diào)查、施工測量等各項工作時,必須按規(guī)定設(shè)置防護(hù)。

2.3.1.4為防止機(jī)車車輛傷害事故,保障作業(yè)人員的人身安全,凡進(jìn)入鐵路作業(yè)范圍的所有人員,必須穿著防護(hù)服。

2.3.1.5在營業(yè)線上施工作業(yè),由施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查,在防護(hù)信號標(biāo)牌齊全、設(shè)置正確、人員到位、通信聯(lián)絡(luò)可靠的前提下,方可組織施工。

2.3.1.6施工防護(hù),對瞭望條件差的施工地段要根據(jù)瞭望及通訊條件增設(shè)中間防護(hù),來車時,要在規(guī)定距離下道,及時清理工機(jī)具和材料。線路兩旁堆放材料、機(jī)具,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,確保行車及人身安全。施工機(jī)械防護(hù):挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)等大型工程機(jī)械在鐵路安全保護(hù)區(qū)內(nèi)進(jìn)行有礙行車安全的施工時,應(yīng)取得電務(wù)、通信等部門對電纜埋設(shè)位置的確認(rèn),并現(xiàn)場配合,方準(zhǔn)施工。施工時應(yīng)設(shè)置一機(jī)一人專人防護(hù),列車接近前應(yīng)停止作業(yè),停工時機(jī)械停放安全地點。

2.3.1.7在軌道電路區(qū)段施工時,嚴(yán)禁使用無絕緣的道尺、支距尺,嚴(yán)禁單軌小車,鋼釬、撬棍等導(dǎo)電工具隨意擺放,避免造成軌道電路短路,影響列車正常運(yùn)行。

2.3.1.8在電力牽引區(qū)段施工,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)電氣化區(qū)段施工安全的規(guī)定和措施,項目部要制定詳細(xì)的施工方案和安全預(yù)案。

2.3.1.9施工結(jié)束后,立即清理、回收路料和施工機(jī)具。

2.3.2鄰近營業(yè)線施工

2.3.2.1路基土石方施工時,應(yīng)在靠近營業(yè)線一側(cè)設(shè)置標(biāo)志明顯限界繩,嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備侵入限界。

2.3.2.2橋涵挖基對影響營業(yè)線路基穩(wěn)定的施工,必須執(zhí)行先防護(hù)后施工的原則,嚴(yán)格按安全技術(shù)交底進(jìn)行施工,危急行車安全時,必須立即恢復(fù)到良好狀態(tài),不得影響列車正常運(yùn)行。

2.3.2.3軌道施工:

2.3.2.3.1在鋼軌、軌枕等笨重貨物裝卸、運(yùn)輸,線路起落道作業(yè),撥移線路,拆鋪道岔等多人作業(yè)時,應(yīng)統(tǒng)一指揮,協(xié)同動作,確保人身安全。

2.3.2.3.2 無縫線路施工時,應(yīng)與工務(wù)部門加強(qiáng)聯(lián)系,遵循“先放散后施工的原則”,同時制定“防脹、防斷”應(yīng)急預(yù)案。確保無縫線路地段施工行車安全。

2.4防挖斷電纜:施工前與設(shè)備管理單位共同進(jìn)行地下設(shè)施、管線調(diào)查走向位置,對電纜位置明確標(biāo)識,在電纜中心線兩側(cè)各1米噴灑石灰進(jìn)行標(biāo)識。同時在電纜位置中心線設(shè)警示標(biāo)志。

2.5防高空墜落

2.5.1高空作業(yè),上下層作業(yè)和有可能發(fā)生碰撞的施工項目,必須設(shè)防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等各類設(shè)施,確保人身安全。

2.5.2高空作業(yè)中的安全標(biāo)志和各種用于高空作業(yè)的設(shè)施,使用前應(yīng)檢查。高空作業(yè)所用的物料,應(yīng)堆放平穩(wěn),不得防礙通道暢通。高空拆下的物件、余料和廢料,不得向下拋擲。

2.5.3高空作業(yè)必須系好安全帶,安全帶應(yīng)掛在牢固的物件上,嚴(yán)禁在一個物件上栓掛幾根安全帶或一根安全繩上栓幾個人;懸空作業(yè)應(yīng)有可靠的安全防護(hù)設(shè)施。施工作業(yè)人員必須符合職業(yè)健康要求。

2.5.4設(shè)置在建筑結(jié)構(gòu)上的直爬梯及其他登高攀件,必須牢固、可靠。2.5.5施工作業(yè)時,應(yīng)避免立體作業(yè)。確需立體作業(yè)時,應(yīng)在上下兩層中間采取安全可靠的隔離設(shè)施。

2.6施工用電管理,

2.6.1施工用電必須嚴(yán)格執(zhí)行安全用電的有關(guān)規(guī)定。購買電器設(shè)備和材料必須是合格產(chǎn)品,設(shè)備安裝要規(guī)范。各施工工點必須使用安全可靠的標(biāo)準(zhǔn)配電設(shè)施, 并有專人管理。各種用電設(shè)施均要有漏電保護(hù)裝置,移動和手持電動工具必須安裝漏電保護(hù)器,宿舍和工地照明必須安裝規(guī)范,確保用電人身安全。

2.6.2施工用電應(yīng)進(jìn)行施工用電設(shè)計,并采用三級配電二級保護(hù)方式。用電設(shè)備應(yīng)實行一機(jī)、一閘、一漏(漏電保護(hù)器)、一箱(配電箱);漏電保護(hù)裝置應(yīng)與設(shè)備相匹配。

2.6.3電力操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗,嚴(yán)禁無證操作及違章作業(yè)。

2.7機(jī)械設(shè)備管理

2.7 .1各類機(jī)械設(shè)備的操作人員必須持證上崗,各類機(jī)械設(shè)備必須有切合實際的安全操作。各類特種作業(yè)人員必須遵守規(guī)章制度,正確使用防護(hù)用品。

2.7.2各類機(jī)械設(shè)備操作人員,必須認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程,實行定機(jī)定人制度,加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.7.3各作業(yè)隊設(shè)備管理人員,要認(rèn)真制定各項管理制度,建立健全各種設(shè)備管理臺帳,定期檢查養(yǎng)護(hù)維修并認(rèn)真作好機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和保養(yǎng)維修記錄。特種機(jī)械設(shè)備要按規(guī)定定期進(jìn)行檢驗檢測,取得檢驗合格證后方可開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),否則嚴(yán)禁使用。

2.8交通運(yùn)輸安全管理:

2.8.1項目部所有工作用車和施工車輛,必須按照公司有關(guān)交通運(yùn)輸車輛安全管理規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行,汽車司機(jī)必須持證上崗,自覺遵守交通法規(guī)。

2.9加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化全員安全意識

2.9.1組織施工人員學(xué)習(xí)進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),合格后方能上崗。從事焊接、各種機(jī)械的操作人員和場內(nèi)機(jī)動車輛駕駛?cè)藛T必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),考試合格后,持證上崗。加強(qiáng)對勞務(wù)工的法律、法規(guī)教育,杜絕治安事件的發(fā)生。

2.10加強(qiáng)汛期防洪工作:

工程開工前積極與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系,隨時掌握天氣變化情況,制定汛期在建工程項目防洪搶險應(yīng)急預(yù)案,成立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,備齊備足防洪料具,配備充足的搶險人員,加強(qiáng)汛期的檢查,堅持雨前,雨中,雨后“三檢制”。大雨暴雨中,對關(guān)鍵部位要堅持連續(xù)不間斷的監(jiān)控,確保汛期行車。

2.11防火安全

2.11.1項目部要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》,貫徹“預(yù)防為主、消防結(jié)合”的方針,實行防火安全責(zé)任制,制定本項目部消防安全制度和消防安全操作規(guī)程,提高員工的防火意識,按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志,并保證完好有效。

2.11.2經(jīng)常組織防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患。

第三章安全管理獎罰

3.1為增強(qiáng)安全意識,確保施工安全,項目部實行考核獎懲制度。

3.2 發(fā)生以下情況之一者,處罰責(zé)任人100元。

(1)、違犯“四嚴(yán)禁,八不準(zhǔn)”條款之一的(四嚴(yán)禁:①、嚴(yán)禁無計劃施工;②、嚴(yán)禁點前超量準(zhǔn)備;③、嚴(yán)禁點內(nèi)超范圍、增加項目、擅自變更施工地點施工;④、嚴(yán)禁利用列車間隙上道作業(yè)。八不準(zhǔn):①、未簽訂施工安全協(xié)議的項目不準(zhǔn)施工;②、不登記要點不準(zhǔn)施工;③、無安全防護(hù)不準(zhǔn)施工;④、施工負(fù)責(zé)人不到位不準(zhǔn)施工;⑤、監(jiān)理人員不到位不準(zhǔn)施工;⑥、配合單位人員不到位不準(zhǔn)施工;⑦、沒有制定安全措施和防范預(yù)案不準(zhǔn)施工;⑧、施工人員未經(jīng)安全培訓(xùn)或培訓(xùn)不及格不準(zhǔn)上道施工。);(2)、防護(hù)員、特種作業(yè)人員無證上崗;(3)、未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入鐵路保護(hù)區(qū)施工;(4)營業(yè)線或臨近營業(yè)線施工無防護(hù)員或防護(hù)不規(guī)范;(5)、人員、機(jī)具、材料有侵限現(xiàn)象;(6)、現(xiàn)場施工安全預(yù)防措施不到位;(7)、勞動保護(hù)用品佩帶不齊全;(8)、未設(shè)置安全警示牌或不規(guī)范;(9)、無機(jī)械操作規(guī)程,設(shè)備無專人管理;(10)、設(shè)備安裝不標(biāo)準(zhǔn);(11)、施工用電設(shè)置不符合要求;(12)、配電箱配置不標(biāo)準(zhǔn);(13)、現(xiàn)場施工用電,電纜、電線設(shè)置不標(biāo)準(zhǔn);(14)防挖斷電纜防護(hù)措施不到位;(15)、木工棚、材料庫、宿舍、易燃品存放地等設(shè)置消防器材專用棚,消防器材配備不齊全,無定期年檢;(16)、壓力容器使用、存放不符合要求;(17)、發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)作業(yè)。

3.3 (1)挖斷電纜、因施工事故而影響行車的,視影響程度而定,對公司造成不良影響的,處罰責(zé)任人500~1000元;(2)對建設(shè)單位簽發(fā)的處罰通知單,視情節(jié)輕重加倍處罰;(3)對建設(shè)單位、監(jiān)察大隊和監(jiān)理單位簽發(fā)的問題通知單,根據(jù)影響程度及經(jīng)濟(jì)損失處罰責(zé)任人1000-2000元,并通報批評。對建設(shè)單位、監(jiān)察大隊和監(jiān)理單位簽發(fā)的停工通知單,處罰責(zé)任人500-1000元。

3.4對發(fā)生安全責(zé)任事故的項目部,按照安全逐級負(fù)責(zé)制進(jìn)行考核。

3.5工程施工日常檢查作為季度考核的重要依據(jù)。

本制度若與上級文件有抵觸則按上級文件執(zhí)行。

二〇一五年十二月一日

第4篇 鐵路公司車輛安全制度

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)公司車輛安全工作,落實車輛安全管理責(zé)任,特制定本制度。

第二條 本制度適用于公司車輛(含電動車)及職工周末回家休假自駕私家車(含摩托車)。

第二章 公司車輛安全責(zé)任

第三條 車輛主管部門安全責(zé)任

1.公司所有車輛由行政辦公室統(tǒng)一管理、行政辦公室統(tǒng)一調(diào)度,其行政辦公室為公司車輛安全管理責(zé)任部門,行政辦公室負(fù)責(zé)人為公司車輛安全管理責(zé)任人,駕駛員為公司車輛安全直接負(fù)責(zé)。

2.根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”安全管理要求,行政辦公室應(yīng)將車輛交通安全納入本部門安全工作內(nèi)容,并建立健全相應(yīng)的車輛安全管理機(jī)構(gòu)。

3.會議制度

(1).定期匯報和分析車輛交通安全工作,分析上月公司車輛安全行駛情況、駕駛員違章情況、車輛安全管理工作中存在的問題。

(2).針對問題和解決情況,檢查布置安排工作。

(3).每月召開一次安全會議,由分管部門領(lǐng)導(dǎo)、安全員,車隊(班)長及有關(guān)人員參加,對本月車輛交通安全工作進(jìn)行全面分析,檢查上次安全例會存在問題整改落實情況。車隊(班)長匯報所屬駕駛員安全行駛情況、遵章守紀(jì)情況、車輛安全技術(shù)狀況等。并做好會議記錄。

(4).車隊(班)長每旬召開一次會議,對各項規(guī)章制度落實、《道路交通安全法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)、司機(jī)安全行車遵章守紀(jì)、車輛日常保養(yǎng)現(xiàn)況等情況進(jìn)行一次點評,并做好會議記錄。召開會議前,通知主管部(室)領(lǐng)導(dǎo)參加。

4.基本制度

(1)制定車輛管理辦法和使用程序,明確車輛管理部門安全職責(zé)。制定長途、夜間和惡劣天氣等特殊情況下的安全駕駛控制措施。

(2)汽車隊(班)長、安全員、駕駛員崗位安全責(zé)任制。

(3)司機(jī)學(xué)習(xí)制度。違章、事故分析制度。

(4)車輛派車管理制度。

(5)車輛臺賬(每車使用、行駛記錄)、技術(shù)檔案管理制度。

(6)道路交通事故、車輛故障應(yīng)急處置預(yù)案。

(7)車輛“三檢”制度。

(8)車輛定期安全檢查制度。

5.行政辦公室應(yīng)把安全教育工作放到首位,教育所有駕駛員樹立“安全第一”的思想,全面組織司機(jī)學(xué)習(xí)交通安全法規(guī),并督促司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行。

6.行政辦公室負(fù)責(zé)考察并報公司批準(zhǔn)的技術(shù)過硬、質(zhì)量保證、零配件合格、價格合理的車輛定點維修點。

第四條 駕駛員的安全責(zé)任

1.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守道路交通安全法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照操作規(guī)范安全駕駛、文明駕駛。

2.未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及行政辦公室同意,不準(zhǔn)將機(jī)動車交給他人駕駛。

3.駕駛車輛上路行駛前,應(yīng)當(dāng)對車輛的安全技術(shù)性能進(jìn)行認(rèn)真檢查;不得駕駛安全設(shè)施不全或者機(jī)件不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等具有安全隱患的車輛。

4.駕駛員駕駛車輛必須按規(guī)定使用安全帶。行駛途中禁止撥打接聽手持電話、觀看電視等妨礙安全駕駛的行為。

5.嚴(yán)禁酒后、疲勞、超速、超載、逆行、闖紅燈和違反禁令標(biāo)志等違章行為。

6.駕駛員在外停車必須在規(guī)范、合法停車場所停車,因工作需要在施工現(xiàn)場長時間停車或過夜的,應(yīng)在具有安全防范措施或有人值守的場所停車;車輛停駛后,應(yīng)關(guān)好車窗、鎖好車門,并在離開之前再次檢查確認(rèn)。

7.車輛駕駛?cè)藛T應(yīng)對車輛進(jìn)行定期檢查保養(yǎng),隨時檢查車輛性能,避免發(fā)生交通事故。由于駕駛員使用不當(dāng)或疏于保養(yǎng),導(dǎo)致車輛損壞或機(jī)件故障。視情節(jié)輕重,由公司研究給予處罰和賠償。

8..駕駛員應(yīng)愛護(hù)車輛,保證機(jī)件、外觀良好及車輛整潔。

第三章 公司車輛安全檢查

第五條 所有車輛實行專人駕駛保管、行政辦公室監(jiān)督檢查落實,禁止未經(jīng)行政辦公室及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)將車輛交給非專職駕駛員,嚴(yán)禁將車輛交給無駕駛證的人員駕駛。

第六條 為了保證車輛的安全行駛,對車輛應(yīng)堅持出車前、行駛中和返回后的“三段查”。杜絕故障車上路行駛。

第七條 出車前檢查,主要檢查油、水、電系統(tǒng)是否暢通,有無跑漏;(如水箱、油量、機(jī)油、煞車油、電瓶液、輪胎、外觀等)檢查安全設(shè)施是否齊全;檢查制動機(jī)件是否靈敏;檢查滅火器、千斤頂、警示牌 、維修工具包是否齊備。

第八條 行駛中檢查,連續(xù)駕駛車輛超過4小時應(yīng)停車休息不少于20分鐘。并對車輛技術(shù)狀況進(jìn)行一次檢查。

第九條 返回后檢查,主要檢查車輛的完好狀況,以便進(jìn)行及時的保養(yǎng)或維修。

第十條 出現(xiàn)下列情形之一的,不得安排出車。

1.油、電、水系統(tǒng)有故障時。

2.制動設(shè)備性能不良時。

3.安全設(shè)備不齊時。

4.駕駛員身體狀況不好時。

第十一條 公司建立由行政辦公室、經(jīng)驗豐富的駕駛員和安全管理人員組成的安全檢查小組,對公司車輛進(jìn)行定期的安全技術(shù)檢查,及時排除故障,保證行駛安全。

第十二條 駕駛員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行車輛回庫制度,因特殊情況不能回庫時,須經(jīng)公司及行政辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并確認(rèn)車輛在外停放安全。

第四章 車輛交通事故

第十三條 事故報告

1.發(fā)生交通事故后,應(yīng)立即報告當(dāng)?shù)亟痪?并迅速報告投保保險公司、公司領(lǐng)導(dǎo)及行政辦公室,保護(hù)好事故現(xiàn)場,妥善保存現(xiàn)場各種物證,并采取措施搶救人員,防止事故擴(kuò)大。

2.凡發(fā)生一般以上(造成人員受傷)的交通事故,必須1小時內(nèi)報告公司分管領(lǐng)導(dǎo)、行政辦公室。發(fā)生重大交通事故造成人員死亡的,應(yīng)迅速報公司總經(jīng)理、分管副總、工會、行政辦公室。

第十四條 事故調(diào)查分析

機(jī)動車發(fā)生交通事故后,應(yīng)配合交警、保險公司做好現(xiàn)場勘查和車輛鑒定以及事故調(diào)查取證工作,并根據(jù)交警部門出具的法律文書,確定事故原因、事故性質(zhì)及有關(guān)人員責(zé)任。

第十五條.事故處理

1.事故處理應(yīng)以交警部門出具的法律文書為依據(jù),根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,并按照管理權(quán)限,對事故責(zé)任有關(guān)人員進(jìn)行處理,觸犯法律的由司法部門進(jìn)行處罰。

2.對隱瞞事故不報、謊報、弄虛作假,不按規(guī)定時間上報的,一經(jīng)查出按事故等級加重處罰。

3.按照“四不放過”的原則,對事故進(jìn)行調(diào)查分析處理,并向上級主管部門報送有關(guān)事故材料。

4.公司以交警部門出具的法律文書為依據(jù),研究給予公司事故責(zé)任人相應(yīng)處罰。。

5. 公司車輛由行政辦公室統(tǒng)一辦理車輛保險,事故索賠由行政辦公室和小車班向承保公司索賠。

6.駕駛員在公務(wù)中發(fā)生交通事故,其交通事故發(fā)生車輛損毀的,在扣除保險理賠金額后剩余金額為基數(shù),根據(jù)責(zé)任大小承擔(dān)部分費用,負(fù)全部責(zé)任者承擔(dān)損失的20%,負(fù)主要責(zé)任者承擔(dān)損失的15%,負(fù)次要責(zé)任者承擔(dān)損失的10%,個人賠償最高金額不超過1000元;車輛違章罰款扣分由當(dāng)期駕駛員個人承擔(dān) 。

第十六條 公司車輛在公務(wù)中發(fā)生被盜、意外損傷等情況,應(yīng)在第一時間報告投保保險公司,公司將根據(jù)責(zé)任大小給予責(zé)任人處罰,其經(jīng)濟(jì)損失在扣除保險理賠金額后,根據(jù)責(zé)任大小由公司研究個人承擔(dān)全部或部分費用。

第十七條 駕駛員私自出車、酒后駕車或?qū)④嚱唤o非本車駕駛員、下班后車輛不按規(guī)定停放造成事故或車輛丟失的,全部損失及相關(guān)費用由駕駛員賠償,并給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、調(diào)離崗位、待崗,直至解除勞動合同。

第五章 其它相關(guān)規(guī)定

第十八條 員工周末休假交通安全規(guī)定

1.公司所有員工要本著對自己負(fù)責(zé),對家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,切實履行自己的義務(wù),避免或減少交通事故的發(fā)生。自覺學(xué)習(xí)、遵守《道路交通安全法》、《道路交通安全法實施條例》等法律、法規(guī),提高交通安全意識和安全技能知識。

2.員工駕駛機(jī)動車(含摩托車)周末或輪休回家上道路行駛,必須懸掛機(jī)動車號牌,放置檢驗合格標(biāo)志、保險標(biāo)志,并隨車攜帶機(jī)動車行駛證。駕駛機(jī)動車,必須依法取得機(jī)動車駕駛證。所有證件不得漏檢。按照操作規(guī)范安全駕駛、文明駕駛。不超速行駛,不酒后駕駛,不疲勞駕駛。

3. 員工駕駛摩托車必須戴頭盔,對不戴頭盔的摩托車駕駛?cè)藛T,要做好思想教育工作。

4. 員工駕車上道路行駛前,應(yīng)當(dāng)對汽車、摩托車的安全技術(shù)性能進(jìn)行認(rèn)真檢查,保證車輛制動裝置的完好。自覺控制行車速度,要求:摩托車行駛速度控制在每小時40公里以下。

5. 因公出差人員或外派(駐外)人員,身處異地,更要加強(qiáng)自我保護(hù)、自我防范意識,避免意外交通事故和人身傷害事故發(fā)生。

6. 周末或輪休回家途中或因公外出期間受到交通事故傷害后,除了應(yīng)緊急搶救受傷人員和財產(chǎn)外,要保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場,并迅速撥打“122”電話報警。報警要講清事故發(fā)生的時間、地點、主要情況和造成的后果;并及時向部門及公司分管領(lǐng)導(dǎo)報告。

7 因事故受傷就醫(yī)時應(yīng)向醫(yī)務(wù)人員講清事故發(fā)生的簡要經(jīng)過,并保管好所有的就醫(yī)證明材料。

8.因公司提供宿舍,除周末或輪休回家外,其余時間非工作安排,發(fā)生交通事故,責(zé)任自負(fù)。

9. 員工周末或輪休回家拼車,車輛所有人不得有違規(guī)營運(yùn)行為,并與其他乘車人達(dá)成安全協(xié)議,防止交通事故糾紛發(fā)生。

10.員工駕駛、乘坐的車輛(含摩托車),明顯超出回家休假所經(jīng)路途,(周末回家休假指員工探配偶、父母)發(fā)生的交通事故,責(zé)任自負(fù)責(zé)。

第十九條 食堂電動車管理

1.食堂電動車管理由公司工會負(fù)責(zé),工會要制定電動車管理辦法;保證電動車證照齊全,定期檢查電動車設(shè)備是否完好、安全性能保證情況,并做好記錄。

2.食堂電動車一般只作食堂采購用,其騎乘人員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)及騎乘電動車管理規(guī)定,嚴(yán)格按《使用說明書》要求使用,其行駛速度控制在每小時25公里以下。

3.食堂電動車非食堂采購或工作需要外出,發(fā)生的交通事故,責(zé)任自負(fù)。

第二十條 公司員工及時發(fā)現(xiàn)車輛故障隱患,或及時制止違章違規(guī)行為避免了交通事故發(fā)生的,公司將根據(jù)調(diào)查視情況研究給予表彰及物質(zhì)獎勵。

第二十一條 公司車輛運(yùn)行登記制度

小車班做好油耗、行駛里程、安全情況登記。按月記載單車加油情況和行駛里程數(shù),每月底公布并清算一次;小車班和本車駕駛員共同做好安全行駛情況記錄和車輛安全狀況檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向行政辦公室報告。以上登記作為計發(fā)車勤人員補(bǔ)貼、補(bǔ)助和兌現(xiàn)獎懲的主要依據(jù)。

第二十二條 駕駛員行車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及獎懲制度

為調(diào)動駕駛員的積極性,體現(xiàn)安全、節(jié)約和獎勤罰懶的原則,按以下標(biāo)準(zhǔn)實施補(bǔ)貼和獎懲:

1.車公里補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),以每月里程及派車登記手續(xù)為準(zhǔn),每公里補(bǔ)助0.15元,預(yù)留0.5元作為安全考核基數(shù),當(dāng)月無各類責(zé)任事故,下月一次性計發(fā)。

2.根據(jù)車輛保險費有關(guān)規(guī)定,公司車輛在規(guī)定的保險期內(nèi),若未發(fā)生任何安全事故,按保險公司出具的優(yōu)惠額為依據(jù),單車考核,獎勵駕駛員優(yōu)惠額的60%,獎勵相關(guān)管理人員優(yōu)惠額的20%,公司提留20%。

第二十三條由于駕駛員技術(shù)操作不當(dāng)、自檢自保不力或人為的原因造成機(jī)械事故,全部損失及相關(guān)費用由駕駛員賠償,并給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、調(diào)離崗位、待崗,直至解除勞動合同。

。

第五章 附則

第二十四條 本制度解釋權(quán)屬于公司安全生產(chǎn)委員會辦公室。

第二十五條 本制度自公布之日起實行。

第5篇 鐵路營業(yè)線施工安全卡死制度

1目的

為了加強(qiáng)營業(yè)線施工安全的控制,防止和減少安全不符合事件的發(fā)生,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行,特制定本規(guī)定。

2 適用范圍

本規(guī)定適用于公司本部及所屬各分子公司、項目經(jīng)理部,在施工、生產(chǎn)全過程的安全管理與控制。

3引用標(biāo)準(zhǔn)

3.1 gb/t28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》

3.2 鐵辦[2004]29號《鐵路營業(yè)線施工安全管理規(guī)定》

3.3 中鐵九局程發(fā)[2004]115號《安全生產(chǎn)管理辦法(試行)》

3.4 中鐵九局程發(fā)〔2004〕66號《鐵路營業(yè)線施工管理辦法(試行)》

3.5 第一公司人發(fā)[2004]第60號《施工生產(chǎn)安全獎罰規(guī)定》

4 術(shù)語與縮寫

4.1 中鐵九局集團(tuán)第一工程有限公司以下簡稱公司。

4.2 公司所屬各分、子公司、各項目經(jīng)理部以下統(tǒng)稱為各單位。

4.3營業(yè)線施工:指既有線增建線路、新線引入、技術(shù)改造施工,線路、橋隧大中修、機(jī)械化維修施工,信、聯(lián)、閉設(shè)備大中修、維修施工,牽引供電設(shè)備、電力貫通線、供水管線大中修、維修施工,影響路基穩(wěn)定及侵入建筑接近限界的各類施工。

4.4引用zjygs/sc02-2004《環(huán)境、職業(yè)健康安全手冊》中的術(shù)語與縮寫。

5職責(zé)

5.1公司主管安全副總經(jīng)理是本規(guī)定的主管領(lǐng)導(dǎo)。

5.2 安全質(zhì)量部是本規(guī)定的歸口管理部門,負(fù)責(zé)本規(guī)定的監(jiān)督檢查與實施。

5.3 施工技術(shù)部負(fù)責(zé)施工審批手續(xù)的辦理及與外單位安全協(xié)議的簽訂,負(fù)責(zé)施工安全措施的編制與交底。

5.4物資設(shè)備部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各類施工機(jī)具、設(shè)備、施工材料的安全管理,對使用的機(jī)械、車輛、各類設(shè)備進(jìn)行安全檢查。

5.5人力資源部負(fù)責(zé)組織各類人員的安全培訓(xùn)工作及持證上崗,并負(fù)責(zé)檢查落實。

5.6各單位的安全質(zhì)量機(jī)構(gòu)是本單位的安全生產(chǎn)檢查部門,負(fù)責(zé)營業(yè)線施工安全卡死制度的檢查與控制工作。

6管理內(nèi)容與控制要求

6.1 營業(yè)線行車設(shè)備施工,必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全工作擺在首位。對影響行車和施工安全的每個環(huán)節(jié),都必須強(qiáng)化管理,認(rèn)真落實各項防范措施,確保行車和施工的絕對安全。

6.2 營業(yè)線施工要堅持領(lǐng)導(dǎo)安全包保責(zé)任制,包保干部要堅守工地,要牢固樹立行車,特別是旅客列車無小事的觀念。

6.3 各單位在組織營業(yè)線施工前,應(yīng)廣泛及時收集工程項目所在鐵路局關(guān)于營業(yè)線施工的相關(guān)文件,并熟悉掌握其內(nèi)容,嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

6.4 堅持安全教育培訓(xùn),落實班前安全教育制度,提高全員安全生產(chǎn)意識;嚴(yán)格過程監(jiān)督檢查,嚴(yán)控違章違規(guī)行為。

6.5 強(qiáng)化對安全防護(hù)部位的控制和監(jiān)督,認(rèn)真落實責(zé)任制度,明確具體責(zé)任,做到責(zé)任到人。不能保證安全施工和安全防護(hù)不到位的嚴(yán)禁施工。

6.6 嚴(yán)格執(zhí)行施工管理卡死制度

6.6.1嚴(yán)禁盲目施工。開工前,必須按鐵辦29號文及中鐵九局程發(fā)〔2004〕66號文辦理有關(guān)安全審批手續(xù),簽定施工安全協(xié)議,按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施組織施工。

6.6.2加強(qiáng)營業(yè)線施工專業(yè)工程分包管理,分包給運(yùn)營單位零小、過渡工程時,必須與運(yùn)營單位簽定施工配合協(xié)議,明確責(zé)任。

6.6.3嚴(yán)格執(zhí)行項目干部安全包保制度,深入現(xiàn)場監(jiān)控關(guān)鍵部位。

6.6.4嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底及安全交底制度,施工作業(yè)前下達(dá)至班組。沒有安全措施,不向職工交底,嚴(yán)禁施工作業(yè)。

6.6.5施工作業(yè)時每天必須召開碰頭會及早點名會,總結(jié)、研究、安排、布置工作,嚴(yán)禁無計劃施工作業(yè)。

6.6.6嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,未經(jīng)培訓(xùn)和考試不合格者,嚴(yán)禁上崗。特別是防護(hù)員、巡道員、道口員必須進(jìn)行必要的施工安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)經(jīng)考試合格后,持培訓(xùn)合格證上崗。

6.6.7嚴(yán)格按照操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),嚴(yán)禁違章盲目亂干;嚴(yán)肅職工作業(yè)紀(jì)律,嚴(yán)禁令行不止,紀(jì)律松弛。

6.6.8機(jī)動車輛動用作業(yè)必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人許可,并由專人指揮及監(jiān)控,嚴(yán)禁私自動用及盲目亂干。

6.6.9對司機(jī)要進(jìn)行安全教育考試(外雇機(jī)動車要簽定租用協(xié)議),嚴(yán)禁非專職司機(jī)動用車輛、酒后駕駛、疲勞駕駛。廠內(nèi)車輛禁止出作業(yè)現(xiàn)場。

6.6.10嚴(yán)格履行第一責(zé)任人制度,按施工要求由相應(yīng)級別的負(fù)責(zé)人組織施工作業(yè),嚴(yán)禁越級指揮及第一責(zé)任人離崗。

6.7嚴(yán)格執(zhí)行施工行車安全卡死制度

6.7.1既有線附近動土作業(yè)前,必須簽定安全協(xié)議,并經(jīng)設(shè)備管理單位人員到場確認(rèn)地下設(shè)施位置(走向、深度),在示意圖上明確范圍互相簽認(rèn),嚴(yán)格執(zhí)行“兩圖一表”制度,挖探溝時,設(shè)專人監(jiān)護(hù)指揮。施工前通知設(shè)備管理單位,嚴(yán)禁設(shè)備管理單位人員應(yīng)到場監(jiān)護(hù)而未到時就進(jìn)行動土作業(yè)。

6.7.2施工機(jī)械、車輛在既有線附近作業(yè)時,必須設(shè)置防護(hù)員,并有專人指揮監(jiān)控。嚴(yán)禁侵入限界,來車時必須提前停止作業(yè)。

6.7.3 嚴(yán)禁私設(shè)臨時道口。必須經(jīng)路局審批后加強(qiáng)管理,按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置臨時道口,并備齊防護(hù)用品。在臨時道口設(shè)置期間設(shè)經(jīng)過培訓(xùn)的道口看守員看守,并按規(guī)定日期拆除。

6.7.4當(dāng)列車通過時,框構(gòu)橋施工嚴(yán)禁頂進(jìn)作業(yè),對便梁基礎(chǔ)及線路狀態(tài)經(jīng)常檢查。雨季施工應(yīng)隨開挖隨頂進(jìn),對兩側(cè)路基做好覆蓋防護(hù),防止沖刷塌方。

6.7.5既有護(hù)錐或端翼墻拆除未分段進(jìn)行,做好支護(hù);各種基坑、基礎(chǔ)開挖中必須有支護(hù),開挖施工后及時回填夯實。

6.7.6在帶有軌道電路的線路上作業(yè),線路加固設(shè)備必須有絕緣裝置,并定期測試。撬棍、壓機(jī)棒、單軌小車手柄等施工機(jī)具必須有絕緣套管。

6.7.7工料具必須隨作業(yè)人員同時提前下道避讓列車,嚴(yán)禁工料具侵限;施工機(jī)械、材料堆碼在任何情況下均不得侵入限界,堆碼放置牢固。下班前帶班人必須檢查、清理現(xiàn)場,確認(rèn)無侵限工料具后,方準(zhǔn)撤離現(xiàn)場。

6.7.8施工封鎖慢行前一小時,駐站聯(lián)絡(luò)員必須到車站申請施工封鎖的手續(xù);嚴(yán)禁擴(kuò)大施工封鎖準(zhǔn)備工作范圍,按規(guī)定的施工時間、里程、慢行速度及時更換慢行牌等標(biāo)志,堅持每日檢查防損壞或丟失,保證測速儀工作狀態(tài)良好,填寫慢行測速記錄。

6.7.9施工封鎖開通前,嚴(yán)格執(zhí)行(公司監(jiān)察、項目安質(zhì)員、工務(wù)安全檢查員)聯(lián)合檢查驗收制度(確保達(dá)到開通條件、物料堆碼整齊、不侵限),形成記錄,嚴(yán)禁盲目開通線路。

6.7.10工務(wù)、電務(wù)等單位配合施工,必須提前做好通知,與其明確施工范圍,并將通知到的對方負(fù)責(zé)人姓名、時間等做好記錄。進(jìn)行線路及道岔維修作業(yè)時,車站設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員;道岔上進(jìn)行任何作業(yè),必須有電務(wù)人員到場監(jiān)護(hù)。

6.7.11在既有線上施工,嚴(yán)禁未在車站登記,動用行車設(shè)備或各種小車。使用單軌小車時,必須有指定使用負(fù)責(zé)人,并配置足夠人員,能隨時將小車撤出線路以外,并設(shè)工地防護(hù)員及駐站聯(lián)絡(luò)員。

6.7.12在未開通線路上使用小車或搗固機(jī)等自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備有溜逸侵限危險的,必須采取可靠的防溜逸措施。在未開通線路上設(shè)置簡易車擋或防溜枕木,防溜枕木必須兩端鎖在鋼軌上,堅持專人定期檢查。防溜枕木為貫通式,材質(zhì)良好,端部涂成紅色,夾角30°其規(guī)格可按斜口,深100mm,寬90mm。

6.7.13軌道車在既有線上行駛,必須有登銷記錄,各種備品齊全完好,與行車部門辦妥一切行車手續(xù)。運(yùn)行中,嚴(yán)格執(zhí)行不間斷了望、呼喚應(yīng)答制度及站停檢查制度,停車時必須做好防溜措施。運(yùn)載路料、機(jī)具設(shè)備等,必須捆綁牢固,并經(jīng)嚴(yán)格的檢查,運(yùn)行中加強(qiáng)監(jiān)控。

6.7.14工程列車卸碴必須安排足夠人員配合作業(yè),管理人員進(jìn)行監(jiān)控。嚴(yán)禁單側(cè)卸車或k車卸碴車門卡住造成偏載,嚴(yán)禁輕、重車混卸。

6.8嚴(yán)格執(zhí)行施工人身安全卡死制度

6.8.1班前充分休息,嚴(yán)禁飲酒,班中各種施工(電焊、硫磺錨固、高處、雙層、電氣等)作業(yè)人員必須配戴勞動保護(hù)用品,否則嚴(yán)禁施工作業(yè)。橋梁施工現(xiàn)場及其它雙層作業(yè)人員必須配戴安全帽,高處作業(yè)扎好安全帶并掛好(特殊困難時,必須設(shè)置掛安全帶的欄桿或繩索)。

6.8.2在區(qū)間步行上下班時,應(yīng)在路肩或路旁走行,在雙線區(qū)間,應(yīng)面迎列車方向。在站內(nèi)按規(guī)定路線行走,并在其前后設(shè)專人防護(hù)。

6.8.3嚴(yán)禁橫越線路。必須通過橋梁、道口或橫越線路時,設(shè)專職防護(hù)員,并必須做到“一停、二看、三通過”,嚴(yán)禁來車時搶越。

6.8.4,嚴(yán)禁在鄰線和兩線間避車,在鐵路限界內(nèi)休息。嚴(yán)禁作業(yè)人員跳車、鉆車、扒車和由車底下、車鉤上傳遞工具材料。繞行停留車輛時其距離應(yīng)不少于5m,并注意車輛動態(tài)和鄰線開來的列車。

6.8.5既有線作業(yè)必須設(shè)專職防護(hù)員,必要時并指派駐站聯(lián)絡(luò)員,嚴(yán)禁通訊聯(lián)絡(luò)不暢及監(jiān)護(hù)不到位。

6.8.6對三新人員(新入路員工,重新轉(zhuǎn)崗、上崗的職工,新招收的臨時工)必須進(jìn)行三級安全教育,考試合格后上崗。

6.8.7嚴(yán)禁民工單獨上道作業(yè),上道時必須有正式員工帶領(lǐng)。

6.8.8起道機(jī)應(yīng)由有經(jīng)驗的員工操作,做到人不離機(jī)、手不離把。使用撬棍翻動鋼軌,由有經(jīng)驗人員操作統(tǒng)一指揮、動作一致,其他作業(yè)人員必須遠(yuǎn)離撬棍和鋼軌翻動方向。

6.8.9各種用電設(shè)備,必須嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)、一閘、一保護(hù)制度,電工作業(yè)必須執(zhí)行2人制。各種機(jī)械設(shè)備要有安全操作規(guī)程,做到定人、定機(jī)、定管,嚴(yán)禁無證操作。

6.8.10嚴(yán)禁高空拋物,跳板接頭應(yīng)在腳手架上綁牢,嚴(yán)禁懸空。

6.9嚴(yán)格執(zhí)行電氣化區(qū)段作業(yè)安全卡死制度

6.9.1在編制施工組織設(shè)計、安全技術(shù)交底時,均要切合實際的把電氣化安全知識納入其中。

6.9.2電氣化區(qū)段施工,必須進(jìn)行電氣化安全知識培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后上崗。

6.9.3電氣化區(qū)段,所有職工和所攜帶物件(如長桿、導(dǎo)線、皮尺、鋼尺等)與接觸網(wǎng)帶電部分必須保持2米以上的距離。技術(shù)人員嚴(yán)禁使用鋁制塔尺進(jìn)行測量,必須使用木塔尺。

6.9.4嚴(yán)禁職工在任何情況下登上機(jī)車車輛頂部或翻越車頂通過線路,嚴(yán)禁在支柱上搭掛衣物、攀登或在支柱旁休息。

6.9.5發(fā)現(xiàn)接觸網(wǎng)導(dǎo)線斷落時,人員要必須遠(yuǎn)離10米以上,并將該處加以防護(hù),立即通知供電部門、車站值班員處理。

6.9.6在距離接觸網(wǎng)支柱及帶電部分5米以內(nèi)的鋼腳手架、施工機(jī)具等必須裝設(shè)良好的接地線和“高壓危險”明顯標(biāo)志。

6.9.7起道作業(yè);單股不得超過30毫米;撥道作業(yè):線路中心位移范圍不得超過30毫米。確需超出時,通知接觸網(wǎng)工區(qū),與供電部門協(xié)同施工。

6.9.8下列作業(yè)必須事先通知供電部門采取安全措施后在接觸網(wǎng)工區(qū)配合下方準(zhǔn)進(jìn)行:更換帶有回流線的鋼軌時;于同一地點,同時更換兩股鋼軌及鋼軌上的夾板時;更換整組道岔時;更換單根鋼軌或帶有軌端絕緣的鋼軌時。更換完畢,經(jīng)供電人員配合檢查合格后方準(zhǔn)撤除防護(hù)設(shè)施。

6.9.9在養(yǎng)路施工中,要防止撞壞和禁止拆開接地線,如需拆開要由接觸網(wǎng)工進(jìn)行。

6.9.10在帶電接觸網(wǎng)下,禁止以下作業(yè):禁止站在車輛高手閘制動他臺上擰閘,在敞車、平車裝載貨物上面坐立或裝卸貨物、捆綁篷布;在軌道車上裝卸料具時,所用工具禁止超過頭頂;禁止使用膠皮軟管沖刷機(jī)車車輛上部。

6.9.11用水或一般滅火器澆滅距接觸網(wǎng)帶電部分不足4米的明火時,接觸網(wǎng)必須停電;超過4米時,水流嚴(yán)禁向接觸網(wǎng)方向噴射。

6.9.12通過道口的汽車,禁止其裝載高度超過4.2米,并嚴(yán)禁在裝載高度2米以上的貨物上坐人。

6.10嚴(yán)格執(zhí)行營業(yè)線施工安全例會制度

6.10.1施工安全例會程序

6.10.1.1由公司副總經(jīng)理組織,施工前在工地召開,參加人員,項目經(jīng)理部、公司施工技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、公安派出所、社會事業(yè)管理中心等有關(guān)部門派員。

6.10.1.2由項目經(jīng)理按照運(yùn)營部門組織例會后,按例會決定匯報。

1、施工準(zhǔn)備、作業(yè)程序、影響范圍,組織結(jié)構(gòu)。

2、配合單位的相關(guān)工作,配合要求、時間日程、聯(lián)絡(luò)方法、開通時間,以及信息溝通反饋工作。

3、安全組織、安全措施、施工聯(lián)絡(luò)、施工防護(hù)、開通或列車放行前安全質(zhì)量檢查,慢行防護(hù),養(yǎng)路維修。

4、人員配備、機(jī)具、設(shè)備準(zhǔn)備。

5、后勤保障,現(xiàn)場治安維持及防范。

6、應(yīng)急事件的準(zhǔn)備和處理(編制應(yīng)急予案)

6.10.1.3各部門按各自分工負(fù)責(zé)落實公司領(lǐng)導(dǎo)的部署和要求。

6.10.2由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)落實和具體工作

6.10.2.1營業(yè)線施工許可證,安全協(xié)議是否符合文件要求;

6.10.2.2安全責(zé)任界定:與工務(wù)、電氣化、電務(wù)、車務(wù)、房產(chǎn)等其他部門結(jié)合部的安全責(zé)任區(qū),雙方責(zé)任是否界定清明確;

6.10.2.3對運(yùn)營部門施工例會會議記實要求落實是否到位;

6.10.2.4落實項目經(jīng)理部是否與設(shè)備主管單位,配合施工單位的負(fù)責(zé)人,配合時間、配合工作量(拆除、安裝、移設(shè)相關(guān)行車設(shè)備)進(jìn)行有確認(rèn)的證實。

6.10.2.5檢查施工安全措施,安全技術(shù)交底,作業(yè)人員安全培訓(xùn),安全預(yù)想是否到位,應(yīng)急措施準(zhǔn)備情況。

6.10.2.6落實施工作業(yè)防護(hù),施工聯(lián)絡(luò),慢行防護(hù)地段的準(zhǔn)確里程和防護(hù)距離,防護(hù)設(shè)施準(zhǔn)備是否到位。

6.10.2.7落實施工封鎖前準(zhǔn)備,作業(yè)中安全,開通前安全質(zhì)量檢查,開通后養(yǎng)路維修,值班巡道人員到位、職責(zé)是否到位。

6.10.2.8落實施工防護(hù)人員持證上崗,崗前安全培訓(xùn)教育,聯(lián)絡(luò)設(shè)備,測速儀是否狀態(tài)良好。

6.10.2.9監(jiān)督檢查對行車設(shè)備、巡檢、與設(shè)備主管單位安全監(jiān)控人員互檢記實情況。

6.10.3由施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)落實的具體工作

6.10.3.1施工前準(zhǔn)備內(nèi)容:

1、與設(shè)備管理單位和行車組織單位分別簽定施工安全協(xié)議書。

2、向參與施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)安全培訓(xùn)教育。

3、與設(shè)備管理單位共同調(diào)查確認(rèn)各類地下管線,隱蔽建筑物的位置,各類建筑物的界限現(xiàn)狀,嚴(yán)禁盲目動用機(jī)械施工。

4、制定施工安全技術(shù)措施, 落實到崗位上。

5、對于既有線行車設(shè)備和增加設(shè)備相互關(guān)系,幾何尺寸,配軌尺寸,道岔的位置,標(biāo)高,限界等有關(guān)施工封鎖內(nèi)容進(jìn)行復(fù)檢制度:一是項目總工對封鎖上述內(nèi)容與技術(shù)人員期間進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)檢,加以確認(rèn)。二是施工負(fù)責(zé)人與技術(shù)人員、班長對上述內(nèi)容共同進(jìn)行復(fù)檢,核對確認(rèn)后,方可施工。

6.10.3.2按運(yùn)營部門批準(zhǔn)的施工方案及施工例會的要求,針對施工封鎖現(xiàn)場進(jìn)行勘測,認(rèn)真核實、確認(rèn)無誤后,組織參加施工人員進(jìn)行施工封鎖總技術(shù)交底,內(nèi)容:

1、施工地點,既有行車設(shè)備現(xiàn)狀與新設(shè)備的關(guān)系,影響范圍需要其他單位配合的情況,必要時設(shè)專人配合。

2、本次施工工作量,施工工序、采用的方法。

3、人員、材料、工具、機(jī)具設(shè)備的配備及數(shù)量,材料存放位置將使用的部位,誰負(fù)責(zé),落實到人。

4、施工登記、要點、消點、領(lǐng)車,開通等重點步驟的施工聯(lián)絡(luò),以及施工主體單位和配合單位,設(shè)備主管單位的協(xié)調(diào)方案,責(zé)任到人。

5、防護(hù)設(shè)置,進(jìn)行書面交底,責(zé)任落實到人。

6、施工工序細(xì)化,從未開通使用的線路、軌排、道岔,小到每個螺栓扣件,落實到班組和個人。

7、組織相關(guān)人員(施工負(fù)責(zé)人、班長、相關(guān)部門)現(xiàn)場交底,主要內(nèi)容:施工任務(wù)的劃分,所需材料堆放位置,預(yù)鋪位置,拆除舊料堆放位置,班與班分工接口的注意事項。

6.10.4物資設(shè)備部門負(fù)責(zé)落實的具體工作

6.10.4.1對施工封鎖需用的各類路料、工具、機(jī)具、物資提前到場,保證施工需要。

6.10.4.2施工封鎖現(xiàn)場,各類施工機(jī)具、設(shè)備、施工材料堆碼有序整潔。施工結(jié)束后達(dá)到工完料凈,對備用路料和連續(xù)性施工不能及時清理的施工材料,要堆碼穩(wěn)固整齊,嚴(yán)禁侵限,必要時加封加鎖派專人看管。

6.10.4.3施工封鎖需軌道車組、吊車、架橋機(jī)組等大型自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備停存時,必須保證穩(wěn)固和防溜逸,派專人負(fù)責(zé)。

6.10.5其它有關(guān)部門負(fù)責(zé)落實的具體工作

6.10.5.1公安派出所,負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的治安防范,放火、防盜工作的落實。

6.10.5.2公安派出所負(fù)責(zé)落實對大型封鎖施工,橋梁架設(shè)的治安秩序,交通秩序的維護(hù)和應(yīng)急情況的處置工作。

6.10.5.3社會事業(yè)管理中心,負(fù)責(zé)落實大型施工的后勤生活供應(yīng)和保障工作。

6.10.5.4其它部室項目按施工封鎖實際負(fù)責(zé)落實完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜。

6.11 加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患問題整改,各單位安質(zhì)部門要派人監(jiān)控和檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,未整改到位的嚴(yán)禁該部位繼續(xù)施工作業(yè)。

6.12 逐級上報制度。各單位要嚴(yán)格落實營業(yè)線施工安全卡死制度,保證信息溝通渠道暢通,發(fā)生事故,要保證在第一時間內(nèi)逐級上報。

7 形成的文件和記錄

7.1封鎖施工前安全例會會議紀(jì)要

封鎖施工前安全例會會議紀(jì)要

例會時間 施工地點

施工項目部 施工負(fù)責(zé)人

施工配合單位

會議主持人 記錄人

施工計劃安排及時間:

一、參加封鎖施工前安全例會人員(會簽)

部門 姓名 部門 姓名 部門 姓名

第6篇 鐵路項目安全生產(chǎn)費用管理制度

1.目的

為加強(qiáng)項目安全生產(chǎn)管理，建立安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，保障安全生產(chǎn)費用來源，確保及時按業(yè)主規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)費的驗工計價，特制訂本制度。

2.適用范圍

本制度適用于成貴鐵路9標(biāo)三分部項目部安全生產(chǎn)費用管理。

3.安全生產(chǎn)費的比例、構(gòu)成及驗工方式

3.1安全生產(chǎn)費的比例

鐵路項目安全生產(chǎn)費的比列為建筑安裝工程費的2%。

3.2安全生產(chǎn)費的構(gòu)成

安全生產(chǎn)費的使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號）、《鐵道部關(guān)于鐵路工程設(shè)計概算執(zhí)行（企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法）》（鐵建設(shè)[2012]245號）的規(guī)定，鐵路項目的安全生產(chǎn)費使用范圍如下表所示：

根據(jù)合同要求，業(yè)主在每一期計量時按建安值的2%給予施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)費驗工。施工單位應(yīng)做好安措費的相關(guān)證明資料，如發(fā)票存檔及發(fā)票掃描件，防止因證據(jù)資料不足在外部審計時扣回已驗工安全生產(chǎn)費。

4.職責(zé)與要求

4.1項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對項目安全生產(chǎn)費進(jìn)行使用審批及監(jiān)督，同時應(yīng)按施工生產(chǎn)需要投入合適的安全生產(chǎn)資金。

4.2安全總監(jiān)作為項目安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)審核安質(zhì)部上報的安全生產(chǎn)費使用計劃，并加強(qiáng)對資金使用情況的監(jiān)督檢查，以確保安全生產(chǎn)費用的有效使用。

4.3安質(zhì)部作為安全生產(chǎn)管理的主要責(zé)任部門，負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場實際情況上報的安全生產(chǎn)費使用計劃，同時監(jiān)督架子隊及班組對各項安全防護(hù)措施的使用情況，確保安全設(shè)施設(shè)備高效合理使用。

4.4項目財務(wù)部應(yīng)按照國家財政部及鐵路總公司要求對項目發(fā)生的費用進(jìn)行分類，屬于安措費的項目應(yīng)單獨立賬，同時應(yīng)做好安措費的相關(guān)證明資料，如發(fā)票存檔及發(fā)票掃描件，防止因證據(jù)資料不足在外部審計時扣回已驗工安全生產(chǎn)費。

4.5項目物資部發(fā)生本管理辦法第3.2節(jié)所規(guī)定的安全生產(chǎn)費時，必須及時向財務(wù)部提供發(fā)票等相關(guān)證明材料。

4.6項目機(jī)電部發(fā)生本管理辦法第3.2節(jié)所規(guī)定的安全生產(chǎn)費時，必須及時向財務(wù)部提供發(fā)票等相關(guān)證明材料。

4.7架子隊負(fù)責(zé)監(jiān)督各班組對各項安全防護(hù)措施的使用情況，確保安全設(shè)施設(shè)備高效合理使用。

5.罰則

對于本管理辦法第4節(jié)規(guī)定的責(zé)任人未按要求履行義務(wù)，導(dǎo)致安全措施費使用不合理或未按業(yè)主要求進(jìn)行及時計量導(dǎo)致效益流失的責(zé)任人，每次給予1000元罰款。

第7篇 鐵路項目安全生產(chǎn)費用制度

1.目的

為加強(qiáng)項目安全生產(chǎn)管理,建立安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制,改善現(xiàn)場作業(yè)條件,保障安全生產(chǎn)費用來源,確保及時按業(yè)主規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)費的驗工計價,特制訂本制度。

2.適用范圍

本制度適用于成貴鐵路9標(biāo)三分部項目部安全生產(chǎn)費用管理。

3.安全生產(chǎn)費的比例、構(gòu)成及驗工方式

3.1安全生產(chǎn)費的比例

鐵路項目安全生產(chǎn)費的比列為建筑安裝工程費的2%。

3.2安全生產(chǎn)費的構(gòu)成

安全生產(chǎn)費的使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(財企[2022]16號)、《鐵道部關(guān)于鐵路工程設(shè)計概算執(zhí)行(企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法)》(鐵建設(shè)[2022]245號)的規(guī)定,鐵路項目的安全生產(chǎn)費使用范圍如下表所示:

鐵路項目安全生產(chǎn)費使用范圍表

一、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施)

1. “洞口”(樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口等)、“臨邊”(未安裝欄桿的平臺臨邊、無外架防護(hù)的層面臨邊、升降口臨邊、基坑溝槽臨邊、上下斜道臨邊等)、挖井、挖孔、沉井、泥漿池等防護(hù)、防滑設(shè)施

2.施工場地安全圍擋設(shè)施

3.施工供配電及用電安全防護(hù)設(shè)施(漏電保護(hù)、接地保護(hù)、觸電保護(hù)等裝置,變壓器、配電盤周邊防護(hù)設(shè)施,電器防爆設(shè)施,防水電纜及備用電源等)

4.各類機(jī)電設(shè)備安全裝置

5.隧道及孔洞幵挖過程中有毒有害氣體監(jiān)測、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施,隧道內(nèi)粉塵監(jiān)測設(shè)備設(shè)施

6.地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)控防護(hù)設(shè)備設(shè)施

7.防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風(fēng)等設(shè)備設(shè)施及備品

8.機(jī)械設(shè)備(起重機(jī)械、提升設(shè)備、鍋爐、壓力器、壓縮機(jī)等)上的各種保護(hù)、保險裝置及 安全防護(hù)措施

9.爆破及交叉作業(yè)(穿越村鎮(zhèn)、公路、河流、地下管線進(jìn)行施工、運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè))所增設(shè)的防 護(hù)、隔離、欄擋等措施

10.防治邊幫滑坡設(shè)備

11.高處作業(yè)中防止物體、人員墜落設(shè)置的安全帶、棚、護(hù)欄等防護(hù)設(shè)施

12.各種安全窖示、警告標(biāo)志

13.航道臨時防護(hù)及航標(biāo)設(shè)置等

14.安全防護(hù)通訊設(shè)備

15.其他臨時安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施

二、配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出

1.應(yīng)急電源、照明、通風(fēng)、抽水、提升設(shè)備及鍬鎬鏟、千斤頂?shù)?/p>

2.防洪、防坍塌、防山體落石、防自然災(zāi)害等物資設(shè)備

3.急救藥箱及器材

4.應(yīng)急救援設(shè)備、器械(包括救援車等)

5.救生衣、圈、船等,船只靠幫設(shè)備

6.各種消防設(shè)備和器材

7.安全應(yīng)急救援及預(yù)案演練

8.其他救援器材、設(shè)備

三、開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出(含臨近既有線或建(構(gòu))筑物施工 所產(chǎn)生的影響等)

1.超前地質(zhì)預(yù)報(不含極高風(fēng)險隧道),重大危險源評估、監(jiān)控費用

2.水上及高空作業(yè)評估、整改

3.危險源辨識與評估(高路塹開挖、深基坑幵挖、瓦斯隧道、既有線隧道評估等)

4.臨近既有線或建(構(gòu))筑物施工危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支

5.重大事故隱患評估、整改支出

6.應(yīng)急預(yù)案措施投入

7.自然災(zāi)害預(yù)警費用

8.爆炸物運(yùn)輸、儲存、使用時安全監(jiān)控、防護(hù)費用及安全檢查與評估費用

9.施工便橋安全檢測、評估費用

10.其他重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出

四、安全生產(chǎn)檢查、評價(不包括新建、改建、擴(kuò)建項目安全評價)、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出

1.聘請專家參與安全檢查、評價和咨詢費用

2.各級安全生產(chǎn)檢查、督導(dǎo)與評價費

3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費用

五、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出

1.配備現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護(hù)用品

2.更新現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護(hù)用品

六、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出

1.購置編印安全生產(chǎn)書籍、刊物、影像資料等

2.舉辦安全生產(chǎn)展覽和知識競賽活動,設(shè)立陳列室、教育室等

3.召開安全生產(chǎn)專題會議等

4.專職安檢人員、生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)等

5.全員安全及特種(專項)作業(yè)安全技能培訓(xùn)等

6.各種安全生產(chǎn)宣傳支出

7.其他安全教育培訓(xùn)費用

七、安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出。

八、安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出

1.各種安全設(shè)備設(shè)施的檢測、檢查費

2.特種機(jī)械設(shè)備、壓力容器、避雷設(shè)施等檢查檢測費

九、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出

1.特種作業(yè)人員(從事高空、井下、塵毒作業(yè)的人員及炊管人員等)體檢費用

2.辦理安全施工許可證

3.辦公、生活區(qū)的防腐、防毒、防四害、防觸電、防煤氣、防火患等支出

4.與安全員有關(guān)的費用支出

5.其他

3.3安全生產(chǎn)費的驗工方式

根據(jù)合同要求,業(yè)主在每一期計量時按建安值的2%給予施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)費驗工。施工單位應(yīng)做好安措費的相關(guān)證明資料,如發(fā)票存檔及發(fā)票掃描件,防止因證據(jù)資料不足在外部審計時扣回已驗工安全生產(chǎn)費。

4.職責(zé)與要求

4.1項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對項目安全生產(chǎn)費進(jìn)行使用審批及監(jiān)督,同時應(yīng)按施工生產(chǎn)需要投入合適的安全生產(chǎn)資金。

4.2安全總監(jiān)作為項目安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)審核安質(zhì)部上報的安全生產(chǎn)費使用計劃,并加強(qiáng)對資金使用情況的監(jiān)督檢查,以確保安全生產(chǎn)費用的有效使用。

4.3安質(zhì)部作為安全生產(chǎn)管理的主要責(zé)任部門,負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場實際情況上報的安全生產(chǎn)費使用計劃,同時監(jiān)督架子隊及班組對各項安全防護(hù)措施的使用情況,確保安全設(shè)施設(shè)備高效合理使用。

4.4項目財務(wù)部應(yīng)按照國家財政部及鐵路總公司要求對項目發(fā)生的費用進(jìn)行分類,屬于安措費的項目應(yīng)單獨立賬,同時應(yīng)做好安措費的相關(guān)證明資料,如發(fā)票存檔及發(fā)票掃描件,防止因證據(jù)資料不足在外部審計時扣回已驗工安全生產(chǎn)費。

4.5項目物資部發(fā)生本管理辦法第3.2節(jié)所規(guī)定的安全生產(chǎn)費時,必須及時向財務(wù)部提供發(fā)票等相關(guān)證明材料。

4.6項目機(jī)電部發(fā)生本管理辦法第3.2節(jié)所規(guī)定的安全生產(chǎn)費時,必須及時向財務(wù)部提供發(fā)票等相關(guān)證明材料。

4.7架子隊負(fù)責(zé)監(jiān)督各班組對各項安全防護(hù)措施的使用情況,確保安全設(shè)施設(shè)備高效合理使用。

5.罰則

對于本管理辦法第4節(jié)規(guī)定的責(zé)任人未按要求履行義務(wù),導(dǎo)致安全措施費使用不合理或未按業(yè)主要求進(jìn)行及時計量導(dǎo)致效益流失的責(zé)任人,每次給予1000元罰款。

第8篇 鐵路工務(wù)段干部安全責(zé)任制考核制度

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)干部安全責(zé)任制考核的組織領(lǐng)導(dǎo),橋工段成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

組長:段長、黨委書記

常務(wù)副組長:安全副段長

副組長:黨政副職

成員:機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)全段干部考核的日常組織、協(xié)調(diào)、及資料匯總。辦公室設(shè)在勞人科。

辦公室主要職責(zé):對各科室和車間干部落實安全量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、指導(dǎo),并針對問題提出整改指導(dǎo)意見;負(fù)責(zé)全段干部安全檢查量化標(biāo)準(zhǔn)的考核工作,每月組織對管內(nèi)各單位進(jìn)行檢查;做好干部考核資料整理、歸檔工作,每月對考核結(jié)果進(jìn)行公布。

二、考核范圍

橋工段在職、在崗干部

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

(一)干部考核實行百分制,90分及以上為優(yōu)秀;70-89分良好;60-69分為合格;60分及以下為不合格。

(二)考核獎罰

1.黨政正職、安全副段長獎勵標(biāo)準(zhǔn)600元,考核每分扣6元,60至69分不獎不罰,60分以下罰400元。

2.黨政其他副職月度獎勵標(biāo)準(zhǔn)500元,考核每分扣5元, 60至69分不獎不罰。60分以下罰300元。

3.科室、車間負(fù)責(zé)人獎勵標(biāo)準(zhǔn)400元,考核每分扣4元,60至69分不獎不罰,60分以下罰200元。

4.科室副科長、車間副主任月度獎勵標(biāo)準(zhǔn)300元,考核每分扣3元, 60至69分不獎不罰;60分以下罰200元。

5.科室、車間其他干部月度獎勵標(biāo)準(zhǔn)200元,考核每分扣2元; 60至69分不獎不罰;60分以下罰100元。

6、包保干部月度考核獎與所包保車間或工區(qū)的安全、質(zhì)量、管理進(jìn)行掛鉤,包保工區(qū)消滅設(shè)備故障,行車、人身事故,完成生產(chǎn)任務(wù),設(shè)備質(zhì)量達(dá)到段定標(biāo)準(zhǔn),工作未受到上級領(lǐng)導(dǎo)批評,包保工區(qū)當(dāng)月無違章違紀(jì)獎勵包保干部100元,全月未到包保車間或工區(qū)免發(fā)。導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

(三)扣分標(biāo)準(zhǔn)

1、安全管理及量化指標(biāo)

(1)發(fā)生一般d類及以上鐵路交通事故,主管領(lǐng)導(dǎo)、包保領(lǐng)導(dǎo),段、車間負(fù)有管理責(zé)任的干部及分管工作的安全技術(shù)人員扣41分。導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

(2)發(fā)生輕傷事故,主管領(lǐng)導(dǎo)、包保領(lǐng)導(dǎo)扣8分;段、車間負(fù)有管理責(zé)任的干部和包保干部扣10分。

(3)發(fā)生設(shè)備故障,主管領(lǐng)導(dǎo),包保領(lǐng)導(dǎo)扣3分;段、車間負(fù)有管理責(zé)任的干部扣8分;段包保干部扣5分。

(4)量化標(biāo)準(zhǔn)中添乘標(biāo)準(zhǔn)未完成扣31分;其它量化標(biāo)準(zhǔn)未完成,每項扣11分。

(5)上級發(fā)放的安全指令書,每份扣包保領(lǐng)導(dǎo)3分;包保干部、車間主任、總支書記扣8分。

(6)上級發(fā)放的安全監(jiān)察通知書,每份扣包保領(lǐng)導(dǎo)2分;包保干部、車間主任、總支書記扣5分。

(7)車間發(fā)生嚴(yán)重違章,每件扣包保領(lǐng)導(dǎo)2分;包保干部、車間主任、總支書記扣3分;段專題通報的嚴(yán)重違章每件扣5分。

(8)車間發(fā)生段通報的其他安全及設(shè)備問題,每件扣車間主任、總支書記0.5分。

2 、質(zhì)量及經(jīng)營管理

(1)軌道質(zhì)量檢測出現(xiàn)失格公里,包保領(lǐng)導(dǎo)扣15分;車間主任、總支書記、生產(chǎn)副主任、包保干部扣31分。

(2)一周以內(nèi)同一地段上重復(fù)晃車,車間主任、總支書記、生產(chǎn)副主任和包保干部每處扣3分。

(3)維修任務(wù)未完成,每項扣車間主任、總支書記、生產(chǎn)副主任11分;包保干部扣5分。

(4)重點工作未完成,每項扣分管干部11分。

(5)科目審核不細(xì),把關(guān)不嚴(yán),每次扣科目負(fù)責(zé)人10分。

(6)分管科目管理不善,導(dǎo)致季未費用超支,季未當(dāng)月扣科目負(fù)責(zé)31分。

3、綜合治理導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

(1)受行政、黨內(nèi)處分的扣41分。

(2)發(fā)生路風(fēng)事件扣主管領(lǐng)導(dǎo)、包保領(lǐng)導(dǎo)21分;車間主任、總支書記扣41分。

(3)發(fā)生打架斗毆,每件扣包保領(lǐng)導(dǎo)5分;車間主任、總支書記扣11分。

(4)集體活動或各種會議、學(xué)習(xí)無故不參加每次扣5分。

(5)因政策、規(guī)定宣傳解釋不到位,造成職工_,每人次扣車間主任、總支書記和分管干部3分。

4、履行職責(zé)

(1)分管科室、包保車間受領(lǐng)導(dǎo)批評,每次扣包保領(lǐng)導(dǎo)3分。

(2)分管工作無思路、無計劃、工作效率不高,造成工作滯后,每次扣11分。

(3)工作相互推諉, 辦事拖拉、不主動,造成工作未落實,每次扣11分。導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

(4)不服從工作安排扣31分;工作完成不及時,每次扣20分;分管工作管理不到位扣11分;受到上級領(lǐng)導(dǎo)批評扣21分。

(5)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成不及時,每次扣15分。

(6)上報報表和資料不及時或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不符合要求,每次扣10分。

(7)臺帳不規(guī)范每項扣0.1分。

(8)對來訪人員未認(rèn)真作好解釋工作,有不良反映扣10分。

(9)車間、工區(qū)反映的問題未及時解決也未向相關(guān)部門反饋,每次扣5分。

(10)值班不到位,每次扣11分。

(11)上級文電會議精神未及時傳達(dá)、處理每次扣5分。

(12)遲到、早退,每次扣3分;受到上級領(lǐng)導(dǎo)批評扣11分。導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

(13)責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差,每次扣2分。

(14)考核表未交扣31分;填報不及時扣5分;未對分管干部考核扣11分。

(15)考核部門不按規(guī)定時間提供書面資料扣負(fù)責(zé)人15分;資料不準(zhǔn)確扣負(fù)責(zé)人11分。

(16)局或段抽查考試不合格,扣11分。

(四)考核運(yùn)用

干部月度考核第一次評為不合格的,由主管領(lǐng)導(dǎo)或包保領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話幫助;一年內(nèi)第二次評為不合格的,由段長或黨委書記談話幫助,給予誡勉,限期整改;一年內(nèi)第三次評為不合格的,經(jīng)橋工段研究,給予降職、免職或解聘。

四、考核周期

月度量化標(biāo)準(zhǔn)考核周期為上月21日至當(dāng)月20日。

五、考核程序

1.干部月度考核按逐級考核進(jìn)行。

2.段黨政正職安全檢查量化及考核情況統(tǒng)計表由“兩辦”于當(dāng)月20日16時前報工務(wù)處。

3.行政副職由段長審核,黨群副職由黨委書記審核,由“兩辦”在28日前將考核表交勞人科。

4.機(jī)關(guān)科長由主管領(lǐng)導(dǎo)審核,車間主任、總支書記考核表由包保領(lǐng)導(dǎo)審核,考核表于28日前交勞人科,由勞人科分別將行政科室科長和車間主任考核表交段長審核,將黨群辦主任和車間總支書記考核表交黨委書記審核。

5.機(jī)關(guān)其他干部由科室負(fù)責(zé)人考核,考核表于當(dāng)月28日前交勞人科。導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

6.車間其他干部由車間主任和總支書記考核,考核表于當(dāng)月28日前交勞人科。

7、各級干部在提交考核表同時應(yīng)向勞人科提交干部寫實、添乘報告和整改通知書。

六、具體要求

1.相關(guān)科室和車間應(yīng)及時提交月度干部考核相關(guān)資料。由檢控車間(中心)提交段、車間添乘報告,安全科提交段發(fā)放的安全通知書、車間違章情況及上級發(fā)放的安全通知書,財務(wù)科每季未提交科目考核資料,相關(guān)考核資料必須在28日前報勞動人事科。導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

2.各級干部必須實事求是填寫考核表,按規(guī)定的時間上報。對弄虛作假、敷衍應(yīng)付、工作落實不到位的,一經(jīng)查實,將進(jìn)行通報批評,并視情節(jié)免發(fā)1-3個月考核獎。

3.干部添乘應(yīng)向段調(diào)度提交添乘報告,發(fā)放的安全通知書必須反饋段安全科;道口檢查應(yīng)在《道口登記薄》記錄相關(guān)信息。

4.干部下現(xiàn)場應(yīng)作好記錄,在車間和相關(guān)工區(qū)臺帳中進(jìn)行登記。

5.各級干部要有強(qiáng)烈的問題意識和責(zé)任意識,積極幫助、指導(dǎo)現(xiàn)場查找問題,對現(xiàn)場或添乘檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和設(shè)備病害必須督促整改。

6.橋工段將不定期檢查干部包保及安全檢查量化標(biāo)準(zhǔn)完成情況并進(jìn)行通報。

7.本《辦法》由勞人科負(fù)責(zé)解釋。

8.本《辦法》自發(fā)文之日起正式執(zhí)行,原武橋工勞[2007]311號文件同時廢止。導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

第9篇 鐵路工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)交底訓(xùn)制度

第一條 目的

規(guī)范施工現(xiàn)場消防技術(shù)交底工作,確保通過施工現(xiàn)場消防技術(shù)交底使施工人員了解解決現(xiàn)場消防問題和應(yīng)急救援及火災(zāi)逃生自救等，確保施工質(zhì)量符合規(guī)定要求，實現(xiàn)工程項目質(zhì)量目標(biāo)。

第二條 適用范圍

各施工現(xiàn)場的消防技術(shù)交底。

第三條 編制依據(jù)

《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)法》

第四條 職責(zé)

4.1 技術(shù)交底須在該工程的開工前進(jìn)行。消防技術(shù)交底須通知現(xiàn)場監(jiān)理參加。消防技術(shù)交底是一項重要的監(jiān)控措施。現(xiàn)場監(jiān)理人員必須在監(jiān)理日記中進(jìn)行詳實記錄。施工單位施工日記也須進(jìn)行詳實記錄。

4.2消防技術(shù)交底由施工單位項目部安全主管主持并授講。

4.3現(xiàn)場監(jiān)理人員有權(quán)監(jiān)督、檢查消防技術(shù)交底文件，并監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場的執(zhí)行情況。

4.4施工人員按消防技術(shù)交底進(jìn)行施工。

第五條 管理規(guī)定

（一）、項目現(xiàn)場臨時設(shè)施的防火規(guī)定：

1、廚房、鍋爐房及經(jīng)常使用明火的建筑必須單獨設(shè)置在臨時設(shè)施區(qū)域的長年下風(fēng)向并與臨時設(shè)施之間的防火間距＞15m。

2、存放汽油等易燃物品的庫房單獨建筑，與工程用為作業(yè)區(qū)及易燃材料堆放的距離≥30m。

3、臨時設(shè)施區(qū)域內(nèi)，應(yīng)按規(guī)定設(shè)有消防通道，寬度不小于3.5米，并保持暢通。

4、高壓架空電線下禁止搭建臨時設(shè)施或堆放易燃材料。

5、變電間，乙炔庫等房屋，應(yīng)單獨設(shè)置在地勢較高，不易積水的地帶，使用非燃材料建設(shè)，室內(nèi)高度不得低于4m,應(yīng)有良好的通風(fēng)。

（二）、現(xiàn)場消防設(shè)施：

1、臨時設(shè)施區(qū)域內(nèi)，應(yīng)按施工總平面圖及有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防器材,一般為每100m2臨時設(shè)施放置兩只10公升滅火機(jī).

2、大型項目臨時設(shè)施總面積超過1200m2時，應(yīng)備有提供消防用太平桶，積水桶（池）黃砂池，這些部位四周不得堆放物件，陰塞通道。

3、鋼構(gòu)件加工廠、臨時木工間（棚）、油漆間、火工品庫應(yīng)配足消防器材，一般為每30m2放置兩只10公升滅火機(jī)，油庫、危險品庫應(yīng)備足夠的泡沫，干粉等滅火機(jī)。

4、消防器材應(yīng)有專人負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)，酸堿泡沫滅火機(jī)的藥劑一般一年半更換一次，并掛有換藥時間牌子。

（三）、防火制度及標(biāo)志：

1、鋼構(gòu)件加工廠、木工間（棚）、油漆間、木庫（木制品庫）、油庫、危險品庫按規(guī)定建立防火制度要將防火制度和規(guī)定的防火標(biāo)志掛在明顯適當(dāng)?shù)奈恢谩?/p>

2、宿舍、更衣室應(yīng)掛在明顯部位設(shè)置防火宣傳標(biāo)志，樓層應(yīng)設(shè)置滅火器材。

（四）、項目集體宿舍安全防火規(guī)定：

1、集體宿舍必須設(shè)置消防器材和工具，消防器材和工具不得隨便挪作他用，消防器材設(shè)置處不得堆放其它物資，以保持暢通易取。

2、宿舍內(nèi)不得儲存汽油、鞭炮、香蕉水等易燃易爆物品。

3、嚴(yán)禁在床上吸煙，火柴梗、煙蒂不得亂丟，不得在宿舍內(nèi)焚燒文件和燃火取暖。

4、油漆工、柏油工的工具和工作服經(jīng)汽油等可燃液體清洗不得存放室內(nèi)或在室內(nèi)涼干，嚴(yán)禁在未完全干燥情況下穿衣上崗接觸火源。

5、不得在宿舍內(nèi)加工各種木器和油漆個人用具。

6、把每月一次的衛(wèi)生大掃除和防火安全結(jié)合起來，檢查安全防火執(zhí)行情況。

7、宿舍的室長和輪流值日人員，應(yīng)在熄燈睡覺前，上班離開宿舍前進(jìn)行一次防火檢查，最后一個離開宿舍的人員也應(yīng)做好防火檢查工作

第10篇 鐵路信號施工項目安全管理制度

一、現(xiàn)場作業(yè)安全制度

1、全體參建施工人員要積極參加各項安全教育活動,提高自身安全意識,深刻認(rèn)識“一次傷害,一片血淚”,熟悉掌握安全操作技能,提高安全施工能力。在施工中做到三不傷害:我不傷害自己、我不傷害別人、我不被別人傷害。杜絕三違:違章指揮、違章作業(yè)、違反指揮部安全管理制度。如有違反指揮部將進(jìn)行處罰。

2、必須遵守勞動紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律,做到“一章不違,一事不出,一心工作”。堅決服從現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人和安全員的領(lǐng)導(dǎo)和要求,克服僥幸心理、麻痹心理、逞能心理、莽撞心理、急躁心理、煩躁心理、粗心心理、好奇心理、自滿心理等不良心理素質(zhì),及時糾正違章行為,同時有責(zé)任、有義務(wù)提醒、勸阻和糾正共同作業(yè)者的錯誤操作和違章行為。施工負(fù)責(zé)人及安全員根據(jù)指揮部安全管理制度有權(quán)對現(xiàn)場進(jìn)行停工整頓及罰款。

3、參建員工及施工隊必須遵守安全守則:

十做到:

⑴做到上班前充分休息,工作任務(wù)清楚,安全防范重點及防范措施明白,準(zhǔn)備工作全部就緒;

⑵做到上班時精力集中,嚴(yán)肅認(rèn)真;

⑶做到按安全操作規(guī)程作業(yè);

⑷做到按規(guī)定正確使用防護(hù)用品;

⑸做到橫跨線路一站、二看、三通過;

⑹做到進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴小黃帽,防護(hù)服,高空作業(yè)必須系安全帶

⑺防護(hù)員收工前必須檢查清點工器具、材料是否侵線,檢查無誤后請示現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人收工;

⑻做到施工現(xiàn)場各種安全警示牌齊全、隔離防護(hù)到位

⑼施工完畢要檢查作業(yè)區(qū)域,做到施工不留尾巴和隱患;

⑽做到發(fā)現(xiàn)異常情況和隱患首先第一時間向駐站聯(lián)絡(luò)員、現(xiàn)場安全員、分項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報。以上如有違規(guī)將根據(jù)《作業(yè)現(xiàn)場管理處罰細(xì)則》處以罰款。

十五個不準(zhǔn):

⑴不準(zhǔn)飲酒上崗;

⑵不準(zhǔn)擅離崗位;

⑶不準(zhǔn)工作時間打鬧;

⑷不準(zhǔn)鉆車、爬車、跳車;

⑸不準(zhǔn)穿戴紅、綠顏色服裝,使用紅、綠顏色物品及亂對軌道車輛揮手;

⑹不準(zhǔn)搶越線路;

⑺不準(zhǔn)在車輛下休息;

⑻不準(zhǔn)人、物侵入鐵路限界;

⑼不準(zhǔn)搶點作業(yè);

⑽不準(zhǔn)當(dāng)班睡覺;

⑾不準(zhǔn)擅自走軌面、線路中心;

⑿不準(zhǔn)在邊坡、危巖處休息

⒀不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場穿高跟鞋;

⒁不準(zhǔn)將金屬物直接搭接兩根鋼軌和軌道電路絕緣。

⒂不準(zhǔn)在鐵路線路上接、打手機(jī)電話;以上如有違規(guī)將根據(jù)《作業(yè)現(xiàn)場管理處罰細(xì)則》處以罰款。

操作人員必須嚴(yán)格按照各專業(yè)工種《安全操作規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)。工作中要盡職盡責(zé),在工作中要做到:說要說全,聽要聽清,走要走到,看要看準(zhǔn),干要干實,這樣做的目的是為了確保安全,堵塞工作中的漏洞。在現(xiàn)場工作單位范圍內(nèi),加強(qiáng)自我教育、檢查、約束警戒,提高自身安全素質(zhì)。堅持文明施工,按要求擺放工具、材料,嚴(yán)禁侵入鐵路限界,做好工前、工中、工后三工檢查。

施工中要把光電纜安全及其它安全防護(hù)防護(hù)工作放在安全工作的重中之重。

二、施工防護(hù)制度

駐站聯(lián)絡(luò)員與防護(hù)員的工作職責(zé):

工地防護(hù)員在收到駐站聯(lián)絡(luò)員發(fā)出的列車預(yù)報、確報后,應(yīng)加強(qiáng)警戒,監(jiān)視來車并提前通知施工人員下道,待列車過去后由現(xiàn)場防護(hù)員通知施工方可施工。

在任何情況下,如施工地點的停車防護(hù)信號尚未撤除或待避工作尚未做好而列車臨近時,防護(hù)員應(yīng)立即向列車顯示停車手信號,使列車停車在作業(yè)區(qū)范圍外安全地點。

駐站聯(lián)絡(luò)員提前一個小時到運(yùn)轉(zhuǎn)室(信號樓),負(fù)責(zé)辦理施工要點登記手續(xù),及時了解車站值班員辦理區(qū)間閉塞或接到鄰站發(fā)車及辦理本站發(fā)車前、開車后等手續(xù)以及臨時變更情況,確認(rèn)后,立即向工地防護(hù)員發(fā)出預(yù)報、確報或變更通知。(預(yù)報:當(dāng)車站對施工區(qū)間閉塞時,應(yīng)即發(fā)出預(yù)報。如系通過列車,則應(yīng)提前一個車站(鄰站向本站發(fā)車時)發(fā)出預(yù)報。確報:當(dāng)車站向施工區(qū)間發(fā)車時,應(yīng)即發(fā)出確報。如因施工地點與車站距離較近或施工條件較復(fù)雜,而需要提前預(yù)報、確報時,施工負(fù)責(zé)人應(yīng)事先與駐站聯(lián)絡(luò)員商定明確,并通知全體防護(hù)人員和施工人員。變更通知:前次通知有變更時,應(yīng)立即發(fā)出變更通知。)。

防護(hù)用通信設(shè)備必須妥善保管,經(jīng)常檢查試用,保證在使用時性能良好。

工地防護(hù)員與駐站聯(lián)絡(luò)員通話時,必須嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)誦制度,防止錯聽,并及時記錄通話內(nèi)容。

防護(hù)工作要點:

在車站運(yùn)轉(zhuǎn)室內(nèi)設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員一名,在每個施工作業(yè)面設(shè)一名防護(hù)員,每個咽喉區(qū)設(shè)立一名安全員。重點作業(yè)面現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人必須安排安全員監(jiān)控。

工地防護(hù)員接到預(yù)報、確報信號后,應(yīng)加強(qiáng)警戒,監(jiān)視來車(兩端防護(hù)員應(yīng)各向兩端外方注意監(jiān)視)。如施工地點待避工作尚未完成而列車臨近時,防護(hù)員應(yīng)向列車顯示停車信號,并用喇叭吹連續(xù)短聲,使列車在作業(yè)地點前停車。

工地防護(hù)員如發(fā)現(xiàn)施工地點有妨礙行車安全的異常情況時,應(yīng)即通知駐站聯(lián)絡(luò)員轉(zhuǎn)告值班員,開工和收工時間也應(yīng)通知駐站聯(lián)絡(luò)員。中間防護(hù)員也應(yīng)以相同的方式準(zhǔn)確及時傳達(dá)給對方。

施工人員聽到防護(hù)員發(fā)出的預(yù)報信號后,應(yīng)作撤離準(zhǔn)備。當(dāng)防護(hù)員發(fā)出停工命令時,應(yīng)立即撤除妨礙行車的一切障礙物,并迅速到安全地點待避。

三、安全檢查制度

在施工中,為使工程施工順利進(jìn)行,將按下面辦法進(jìn)行定期安全生產(chǎn)檢查,及時糾正施工中的不安全行為,使安全工作落到實處。

檢查工作由分項目部領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人和安全員參加,定期檢查具體實施規(guī)定:分項目部每周組織三次安全大檢查。

經(jīng)常性安全檢查:

安全員要堅持工前布置安全、工中安全檢查、工后講評安全的“三工”安全制度;各班組專職安全員、防護(hù)員進(jìn)行日常巡回檢查,并按照要求做好檢查記錄;各作業(yè)班組管理人員在檢查生產(chǎn)和其他工作的同時,必須檢查安全工作。

專業(yè)性安全檢查:防侵限、防軌道電路短路、防挖斷電纜、防物體打擊、防高空墜落。 安全員每天要填寫每個施工作業(yè)面相關(guān)記錄表及安全生產(chǎn)日志由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人監(jiān)控協(xié)助實施.。

現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人及安全員查出事故隱患,要逐項登記,整改通知。并責(zé)令停工,限期整改處以罰款。、責(zé)任人整改后必須及時通知現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人復(fù)查,合格后方準(zhǔn)許施工。

四、例會制度

每天晚上7:00碰頭會,施工隊以書面形式上報當(dāng)日工作匯報和次日工作計劃(

五、事故報告及處理制度

嚴(yán)格執(zhí)行《鐵路行車事故處理規(guī)則》,發(fā)生行車事故按系統(tǒng)逐級及時上報,不得隱瞞。

第11篇 鐵路通信工程安全文明管理目標(biāo)制度

鐵路通信工程安全文明管理目標(biāo)

一、施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照國家及地方各級政府和主管部門關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格管理。文明施工根據(jù)總公司要求,進(jìn)行生活區(qū)合理布置,確定該工地創(chuàng)市級文明工地的目標(biāo),嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)》及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢查。

二、管理人員及特殊工種持證上崗,全員安全教育率達(dá)100%。

三、杜絕重傷以上事故,安全事故頻率控制在0.07%。

四、本工程爭創(chuàng)省級安全文明工地。

第12篇 鐵路信號工程施工項目安全管理制度

一、現(xiàn)場作業(yè)安全制度

1、全體參建施工人員要積極參加各項安全教育活動，提高自身安全意識，深刻認(rèn)識“一次傷害，一片血淚”，熟悉掌握安全操作技能，提高安全施工能力。在施工中做到三不傷害：我不傷害自己、我不傷害別人、我不被別人傷害。杜絕三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反指揮部安全管理制度。如有違反指揮部將進(jìn)行處罰。

2、必須遵守勞動紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律，做到“一章不違，一事不出，一心工作”。堅決服從現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人和安全員的領(lǐng)導(dǎo)和要求，克服僥幸心理、麻痹心理、逞能心理、莽撞心理、急躁心理、煩躁心理、粗心心理、好奇心理、自滿心理等不良心理素質(zhì)，及時糾正違章行為，同時有責(zé)任、有義務(wù)提醒、勸阻和糾正共同作業(yè)者的錯誤操作和違章行為。施工負(fù)責(zé)人及安全員根據(jù)指揮部安全管理制度有權(quán)對現(xiàn)場進(jìn)行停工整頓及罰款。

3、參建員工及施工隊必須遵守安全守則：

十做到：

⑴做到上班前充分休息，工作任務(wù)清楚，安全防范重點及防范措施明白，準(zhǔn)備工作全部就緒；

⑵做到上班時精力集中，嚴(yán)肅認(rèn)真；

⑶做到按安全操作規(guī)程作業(yè)；

⑷做到按規(guī)定正確使用防護(hù)用品；

⑸做到橫跨線路一站、二看、三通過；

⑹做到進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴小黃帽，防護(hù)服，高空作業(yè)必須系安全帶

⑺防護(hù)員收工前必須檢查清點工器具、材料是否侵線，檢查無誤后請示現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人收工；

⑻做到施工現(xiàn)場各種安全警示牌齊全、隔離防護(hù)到位

⑼施工完畢要檢查作業(yè)區(qū)域，做到施工不留尾巴和隱患；

⑽做到發(fā)現(xiàn)異常情況和隱患首先第一時間向駐站聯(lián)絡(luò)員、現(xiàn)場安全員、分項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報。以上如有違規(guī)將根據(jù)《作業(yè)現(xiàn)場管理處罰細(xì)則》處以罰款。

十五個不準(zhǔn)：

⑴不準(zhǔn)飲酒上崗；

⑵不準(zhǔn)擅離崗位；

⑶不準(zhǔn)工作時間打鬧；

⑷不準(zhǔn)鉆車、爬車、跳車；

⑸不準(zhǔn)穿戴紅、綠顏色服裝，使用紅、綠顏色物品及亂對軌道車輛揮手；

⑹不準(zhǔn)搶越線路；

⑺不準(zhǔn)在車輛下休息；

⑻不準(zhǔn)人、物侵入鐵路限界；

⑼不準(zhǔn)搶點作業(yè)；

⑽不準(zhǔn)當(dāng)班睡覺；

⑾不準(zhǔn)擅自走軌面、線路中心；

⑿不準(zhǔn)在邊坡、危巖處休息

⒀不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場穿高跟鞋；

⒁不準(zhǔn)將金屬物直接搭接兩根鋼軌和軌道電路絕緣。

⒂不準(zhǔn)在鐵路線路上接、打手機(jī)電話；以上如有違規(guī)將根據(jù)《作業(yè)現(xiàn)場管理處罰細(xì)則》處以罰款。

操作人員必須嚴(yán)格按照各專業(yè)工種《安全操作規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)。工作中要盡職盡責(zé)，在工作中要做到：說要說全，聽要聽清，走要走到，看要看準(zhǔn)，干要干實，這樣做的目的是為了確保安全，堵塞工作中的漏洞。在現(xiàn)場工作單位范圍內(nèi)，加強(qiáng)自我教育、檢查、約束警戒，提高自身安全素質(zhì)。堅持文明施工，按要求擺放工具、材料，嚴(yán)禁侵入鐵路限界，做好工前、工中、工后三工檢查。

施工中要把光電纜安全及其它安全防護(hù)防護(hù)工作放在安全工作的重中之重。

二、施工防護(hù)制度

駐站聯(lián)絡(luò)員與防護(hù)員的工作職責(zé)：

工地防護(hù)員在收到駐站聯(lián)絡(luò)員發(fā)出的列車預(yù)報、確報后，應(yīng)加強(qiáng)警戒，監(jiān)視來車并提前通知施工人員下道，待列車過去后由現(xiàn)場防護(hù)員通知施工方可施工。

在任何情況下，如施工地點的停車防護(hù)信號尚未撤除或待避工作尚未做好而列車臨近時，防護(hù)員應(yīng)立即向列車顯示停車手信號，使列車停車在作業(yè)區(qū)范圍外安全地點。

駐站聯(lián)絡(luò)員提前一個小時到運(yùn)轉(zhuǎn)室（信號樓），負(fù)責(zé)辦理施工要點登記手續(xù)，及時了解車站值班員辦理區(qū)間閉塞或接到鄰站發(fā)車及辦理本站發(fā)車前、開車后等手續(xù)以及臨時變更情況，確認(rèn)后，立即向工地防護(hù)員發(fā)出預(yù)報、確報或變更通知。（預(yù)報：當(dāng)車站對施工區(qū)間閉塞時，應(yīng)即發(fā)出預(yù)報。如系通過列車，則應(yīng)提前一個車站（鄰站向本站發(fā)車時）發(fā)出預(yù)報。確報：當(dāng)車站向施工區(qū)間發(fā)車時，應(yīng)即發(fā)出確報。如因施工地點與車站距離較近或施工條件較復(fù)雜，而需要提前預(yù)報、確報時，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)事先與駐站聯(lián)絡(luò)員商定明確，并通知全體防護(hù)人員和施工人員。變更通知：前次通知有變更時，應(yīng)立即發(fā)出變更通知。）。

防護(hù)用通信設(shè)備必須妥善保管，經(jīng)常檢查試用，保證在使用時性能良好。

工地防護(hù)員與駐站聯(lián)絡(luò)員通話時，必須嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)誦制度，防止錯聽，并及時記錄通話內(nèi)容。

防護(hù)工作要點：

在車站運(yùn)轉(zhuǎn)室內(nèi)設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員一名，在每個施工作業(yè)面設(shè)一名防護(hù)員，每個咽喉區(qū)設(shè)立一名安全員。重點作業(yè)面現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人必須安排安全員監(jiān)控。

工地防護(hù)員接到預(yù)報、確報信號后，應(yīng)加強(qiáng)警戒，監(jiān)視來車（兩端防護(hù)員應(yīng)各向兩端外方注意監(jiān)視）。如施工地點待避工作尚未完成而列車臨近時，防護(hù)員應(yīng)向列車顯示停車信號，并用喇叭吹連續(xù)短聲，使列車在作業(yè)地點前停車。

工地防護(hù)員如發(fā)現(xiàn)施工地點有妨礙行車安全的異常情況時，應(yīng)即通知駐站聯(lián)絡(luò)員轉(zhuǎn)告值班員，開工和收工時間也應(yīng)通知駐站聯(lián)絡(luò)員。中間防護(hù)員也應(yīng)以相同的方式準(zhǔn)確及時傳達(dá)給對方。

施工人員聽到防護(hù)員發(fā)出的預(yù)報信號后，應(yīng)作撤離準(zhǔn)備。當(dāng)防護(hù)員發(fā)出停工命令時，應(yīng)立即撤除妨礙行車的一切障礙物，并迅速到安全地點待避。

三、安全檢查制度

在施工中，為使工程施工順利進(jìn)行，將按下面辦法進(jìn)行定期安全生產(chǎn)檢查，及時糾正施工中的不安全行為，使安全工作落到實處。

檢查工作由分項目部領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人和安全員參加，定期檢查具體實施規(guī)定：分項目部每周組織三次安全大檢查。

經(jīng)常性安全檢查：

安全員要堅持工前布置安全、工中安全檢查、工后講評安全的“三工”安全制度；各班組專職安全員、防護(hù)員進(jìn)行日常巡回檢查，并按照要求做好檢查記錄；各作業(yè)班組管理人員在檢查生產(chǎn)和其他工作的同時，必須檢查安全工作。

專業(yè)性安全檢查：防侵限、防軌道電路短路、防挖斷電纜、防物體打擊、防高空墜落。 安全員每天要填寫每個施工作業(yè)面相關(guān)記錄表及安全生產(chǎn)日志由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人監(jiān)控協(xié)助實施.。

現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人及安全員查出事故隱患，要逐項登記，整改通知。并責(zé)令停工，限期整改處以罰款。、責(zé)任人整改后必須及時通知現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人復(fù)查，合格后方準(zhǔn)許施工。

四、例會制度

每天晚上7：00碰頭會,施工隊以書面形式上報當(dāng)日工作匯報和次日工作計劃（

五、事故報告及處理制度

嚴(yán)格執(zhí)行《鐵路行車事故處理規(guī)則》，發(fā)生行車事故按系統(tǒng)逐級及時上報，不得隱瞞。

第13篇 某鐵路有限責(zé)任公司車輛安全管理制度

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)公司車輛安全工作，落實車輛安全管理責(zé)任，特制定本制度。

第二條 本制度適用于公司車輛（含電動車）及職工周末回家休假自駕私家車（含摩托車）。

第二章 公司車輛安全責(zé)任

第三條 車輛主管部門安全責(zé)任

1．公司所有車輛由行政辦公室統(tǒng)一管理、行政辦公室統(tǒng)一調(diào)度，其行政辦公室為公司車輛安全管理責(zé)任部門，行政辦公室負(fù)責(zé)人為公司車輛安全管理責(zé)任人，駕駛員為公司車輛安全直接負(fù)責(zé)。

2.根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”安全管理要求,行政辦公室應(yīng)將車輛交通安全納入本部門安全工作內(nèi)容，并建立健全相應(yīng)的車輛安全管理機(jī)構(gòu)。

3.會議制度

（1）.定期匯報和分析車輛交通安全工作，分析上月公司車輛安全行駛情況、駕駛員違章情況、車輛安全管理工作中存在的問題。

(2).針對問題和解決情況，檢查布置安排工作。

(3).每月召開一次安全會議，由分管部門領(lǐng)導(dǎo)、安全員，車隊（班）長及有關(guān)人員參加，對本月車輛交通安全工作進(jìn)行全面分析，檢查上次安全例會存在問題整改落實情況。車隊（班）長匯報所屬駕駛員安全行駛情況、遵章守紀(jì)情況、車輛安全技術(shù)狀況等。并做好會議記錄。

(4).車隊（班）長每旬召開一次會議，對各項規(guī)章制度落實、《道路交通安全法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)、司機(jī)安全行車遵章守紀(jì)、車輛日常保養(yǎng)現(xiàn)況等情況進(jìn)行一次點評，并做好會議記錄。召開會議前，通知主管部（室）領(lǐng)導(dǎo)參加。

4.基本制度

（1）制定車輛管理辦法和使用程序，明確車輛管理部門安全職責(zé)。制定長途、夜間和惡劣天氣等特殊情況下的安全駕駛控制措施。

（2）汽車隊（班）長、安全員、駕駛員崗位安全責(zé)任制。

（3）司機(jī)學(xué)習(xí)制度。違章、事故分析制度。

（4）車輛派車管理制度。

（5）車輛臺賬（每車使用、行駛記錄）、技術(shù)檔案管理制度。

（6）道路交通事故、車輛故障應(yīng)急處置預(yù)案。

（7）車輛“三檢”制度。

（8）車輛定期安全檢查制度。

5．行政辦公室應(yīng)把安全教育工作放到首位，教育所有駕駛員樹立“安全第一”的思想，全面組織司機(jī)學(xué)習(xí)交通安全法規(guī)，并督促司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行。

6．行政辦公室負(fù)責(zé)考察并報公司批準(zhǔn)的技術(shù)過硬、質(zhì)量保證、零配件合格、價格合理的車輛定點維修點。

第四條 駕駛員的安全責(zé)任

1.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守道路交通安全法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照操作規(guī)范安全駕駛、文明駕駛。

2.未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及行政辦公室同意，不準(zhǔn)將機(jī)動車交給他人駕駛。

3.駕駛車輛上路行駛前，應(yīng)當(dāng)對車輛的安全技術(shù)性能進(jìn)行認(rèn)真檢查；不得駕駛安全設(shè)施不全或者機(jī)件不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等具有安全隱患的車輛。

4.駕駛員駕駛車輛必須按規(guī)定使用安全帶。行駛途中禁止撥打接聽手持電話、觀看電視等妨礙安全駕駛的行為。

5.嚴(yán)禁酒后、疲勞、超速、超載、逆行、闖紅燈和違反禁令標(biāo)志等違章行為。

6．駕駛員在外停車必須在規(guī)范、合法停車場所停車，因工作需要在施工現(xiàn)場長時間停車或過夜的，應(yīng)在具有安全防范措施或有人值守的場所停車；車輛停駛后，應(yīng)關(guān)好車窗、鎖好車門，并在離開之前再次檢查確認(rèn)。

7．車輛駕駛?cè)藛T應(yīng)對車輛進(jìn)行定期檢查保養(yǎng)，隨時檢查車輛性能，避免發(fā)生交通事故。由于駕駛員使用不當(dāng)或疏于保養(yǎng)，導(dǎo)致車輛損壞或機(jī)件故障。視情節(jié)輕重，由公司研究給予處罰和賠償。

8..駕駛員應(yīng)愛護(hù)車輛，保證機(jī)件、外觀良好及車輛整潔。

第三章 公司車輛安全檢查

第五條 所有車輛實行專人駕駛保管、行政辦公室監(jiān)督檢查落實，禁止未經(jīng)行政辦公室及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)將車輛交給非專職駕駛員，嚴(yán)禁將車輛交給無駕駛證的人員駕駛。

第六條 為了保證車輛的安全行駛，對車輛應(yīng)堅持出車前、行駛中和返回后的“三段查”。杜絕故障車上路行駛。

第七條 出車前檢查，主要檢查油、水、電系統(tǒng)是否暢通，有無跑漏；（如水箱、油量、機(jī)油、煞車油、電瓶液、輪胎、外觀等）檢查安全設(shè)施是否齊全；檢查制動機(jī)件是否靈敏；檢查滅火器、千斤頂、警示牌 、維修工具包是否齊備。

第八條 行駛中檢查，連續(xù)駕駛車輛超過4小時應(yīng)停車休息不少于20分鐘。并對車輛技術(shù)狀況進(jìn)行一次檢查。

第九條 返回后檢查，主要檢查車輛的完好狀況，以便進(jìn)行及時的保養(yǎng)或維修。

第十條 出現(xiàn)下列情形之一的，不得安排出車。

1．油、電、水系統(tǒng)有故障時。

2．制動設(shè)備性能不良時。

3．安全設(shè)備不齊時。

4．駕駛員身體狀況不好時。

第十一條 公司建立由行政辦公室、經(jīng)驗豐富的駕駛員和安全管理人員組成的安全檢查小組，對公司車輛進(jìn)行定期的安全技術(shù)檢查，及時排除故障，保證行駛安全。

第十二條 駕駛員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行車輛回庫制度，因特殊情況不能回庫時，須經(jīng)公司及行政辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并確認(rèn)車輛在外停放安全。

第14篇 鐵路工程施工現(xiàn)場:消防安全技術(shù)交底訓(xùn)制度

第一條 目的

規(guī)范施工現(xiàn)場消防技術(shù)交底工作,確保通過施工現(xiàn)場消防技術(shù)交底使施工人員了解解決現(xiàn)場消防問題和應(yīng)急救援及火災(zāi)逃生自救等,確保施工質(zhì)量符合規(guī)定要求,實現(xiàn)工程項目質(zhì)量目標(biāo)。

第二條 適用范圍

各施工現(xiàn)場的消防技術(shù)交底。

第三條編制依據(jù)

《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)法》

第四條職責(zé)

4.1 技術(shù)交底須在該工程的開工前進(jìn)行。消防技術(shù)交底須通知現(xiàn)場監(jiān)理參加。消防技術(shù)交底是一項重要的監(jiān)控措施。現(xiàn)場監(jiān)理人員必須在監(jiān)理日記中進(jìn)行詳實記錄。施工單位施工日記也須進(jìn)行詳實記錄。

4.2消防技術(shù)交底由施工單位項目部安全主管主持并授講。

4.3現(xiàn)場監(jiān)理人員有權(quán)監(jiān)督、檢查消防技術(shù)交底文件,并監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場的執(zhí)行情況。

4.4施工人員按消防技術(shù)交底進(jìn)行施工。

第五條管理規(guī)定

(一)、項目現(xiàn)場臨時設(shè)施的防火規(guī)定:

1、廚房、鍋爐房及經(jīng)常使用明火的建筑必須單獨設(shè)置在臨時設(shè)施區(qū)域的長年下風(fēng)向并與臨時設(shè)施之間的防火間距>15m。

2、存放汽油等易燃物品的庫房單獨建筑,與工程用為作業(yè)區(qū)及易燃材料堆放的距離≥30m。

3、臨時設(shè)施區(qū)域內(nèi),應(yīng)按規(guī)定設(shè)有消防通道,寬度不小于3.5米,并保持暢通。

4、高壓架空電線下禁止搭建臨時設(shè)施或堆放易燃材料。

5、變電間,乙炔庫等房屋,應(yīng)單獨設(shè)置在地勢較高,不易積水的地帶,使用非燃材料建設(shè),室內(nèi)高度不得低于4m,應(yīng)有良好的通風(fēng)。

(二)、現(xiàn)場消防設(shè)施:

1、臨時設(shè)施區(qū)域內(nèi),應(yīng)按施工總平面圖及有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防器材,一般為每100m2臨時設(shè)施放置兩只10公升滅火機(jī).

2、大型項目臨時設(shè)施總面積超過1200m2時,應(yīng)備有提供消防用太平桶,積水桶(池)黃砂池,這些部位四周不得堆放物件,陰塞通道。

3、鋼構(gòu)件加工廠、臨時木工間(棚)、油漆間、火工品庫應(yīng)配足消防器材,一般為每30m2放置兩只10公升滅火機(jī),油庫、危險品庫應(yīng)備足夠的泡沫,干粉等滅火機(jī)。

4、消防器材應(yīng)有專人負(fù)責(zé)維修保養(yǎng),酸堿泡沫滅火機(jī)的藥劑一般一年半更換一次,并掛有換藥時間牌子。

(三)、防火制度及標(biāo)志:

1、鋼構(gòu)件加工廠、木工間(棚)、油漆間、木庫(木制品庫)、油庫、危險品庫按規(guī)定建立防火制度要將防火制度和規(guī)定的防火標(biāo)志掛在明顯適當(dāng)?shù)奈恢谩?/p>

2、宿舍、更衣室應(yīng)掛在明顯部位設(shè)置防火宣傳標(biāo)志,樓層應(yīng)設(shè)置滅火器材。

(四)、項目集體宿舍安全防火規(guī)定:

1、集體宿舍必須設(shè)置消防器材和工具,消防器材和工具不得隨便挪作他用,消防器材設(shè)置處不得堆放其它物資,以保持暢通易取。

2、宿舍內(nèi)不得儲存汽油、鞭炮、香蕉水等易燃易爆物品。

3、嚴(yán)禁在床上吸煙,火柴梗、煙蒂不得亂丟,不得在宿舍內(nèi)焚燒文件和燃火取暖。

4、油漆工、柏油工的工具和工作服經(jīng)汽油等可燃液體清洗不得存放室內(nèi)或在室內(nèi)涼干,嚴(yán)禁在未完全干燥情況下穿衣上崗接觸火源。

5、不得在宿舍內(nèi)加工各種木器和油漆個人用具。

6、把每月一次的衛(wèi)生大掃除和防火安全結(jié)合起來,檢查安全防火執(zhí)行情況。

7、宿舍的室長和輪流值日人員,應(yīng)在熄燈睡覺前,上班離開宿舍前進(jìn)行一次防火檢查,最后一個離開宿舍的人員也應(yīng)做好防火檢查工作

第15篇 談鐵路運(yùn)輸安全素質(zhì)績效考核管理制度

談到鐵路運(yùn)輸安全管理,人們常講鐵路安全管理,這種說法不準(zhǔn)確,人們常說的鐵路系統(tǒng)除了鐵路專業(yè)運(yùn)輸系統(tǒng)外,還含有鐵路公安系統(tǒng)、鐵路工程總公司、鐵路建筑總公司、鐵路南車集團(tuán)、鐵路北車集團(tuán)、鐵路通號總公司、鐵路物資總公司和鐵通公司等單位。所以,鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩芾碇饕侵歌F路專業(yè)運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理。而鐵路專業(yè)運(yùn)輸系統(tǒng)包括鐵路運(yùn)輸組織管理系統(tǒng)、鐵路運(yùn)輸保障管理系統(tǒng)和鐵路運(yùn)輸(客貨)營銷管理系統(tǒng)。這個界定要明確,這一點有人講的不準(zhǔn)確。起碼應(yīng)當(dāng)說鐵路專業(yè)運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理為鐵路運(yùn)輸安全管理。我們在這里之所以提起這個問題,因為鐵路安全管理的范圍太廣,導(dǎo)致人們在其管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃當(dāng)中,重點不突出,方向不明確。

鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ鳉v來是我們鐵路專業(yè)運(yùn)輸系統(tǒng)的中心工作,“安全第一”的話題可謂老生常談。“安全不穩(wěn),路無寧日;安全不穩(wěn),談不上和諧;安全不穩(wěn),就不會有好的發(fā)展環(huán)境,什么事情都干不成”。“確保運(yùn)輸安全是衡量運(yùn)輸企業(yè)乃至整個鐵路行業(yè)工作業(yè)績的首要標(biāo)準(zhǔn),一個單位、一個部門,工作業(yè)績好壞,首先看安全”?！鞍踩蝿莶环€(wěn)定,是最突出的‘硬傷’,發(fā)生嚴(yán)重事故,必然受到‘一票否決’”。

全路廣大干部職工極為重視鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ?安全管理工作實行了常態(tài)化,可謂常抓不懈。幾年來,全路深化安全基礎(chǔ)建設(shè),“鏡頭不換、力度不減”?！白プ¤F路經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)提高的有利時機(jī),持續(xù)加大對設(shè)備基礎(chǔ)的投入力度,深入開展提速安全標(biāo)準(zhǔn)線建設(shè),主要設(shè)備質(zhì)量明顯提高;圍繞第五次和第六次大面積提速調(diào)圖,加快技術(shù)創(chuàng)新,采用了一批具有世界先進(jìn)水平的技術(shù)裝備;針對鐵路局直接管理站段體制改革和運(yùn)輸生產(chǎn)力布局調(diào)整,理順安全管理關(guān)系,完善安全管理制度;結(jié)合運(yùn)輸生產(chǎn)力發(fā)展,加強(qiáng)職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),隊伍素質(zhì)有了較大提高”。

但是,我們必須要看到,傳統(tǒng)的鐵路運(yùn)輸安全管理工作量相當(dāng)大,管理模式和管理手段也比較落后。在日常工作中,在鐵路專業(yè)運(yùn)輸系統(tǒng)中的車務(wù)、機(jī)務(wù)、電務(wù)、車輛、工務(wù)、供電等專業(yè)系統(tǒng),都分別制定了大量的安全質(zhì)量問題標(biāo)準(zhǔn),歸納了許多如a類、b類、c類、d類問題標(biāo)準(zhǔn),制定了許多針對這些類問題的考核措施。同時圍繞各專業(yè)系統(tǒng)制定了許多的安全生產(chǎn)作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)則,制定了各類設(shè)施設(shè)備的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時,還建立了各級領(lǐng)導(dǎo)深入基層抓各類安全問題的一些規(guī)定制度。這樣必然形成了廣大基層干部和職工處于一個被動被查的局面,造成了安全問題是上級領(lǐng)導(dǎo)必須狠抓的事情,基層干部職工的積極性主動性逐漸淡漠的情況?；鶎痈刹柯毠ぴ诎踩铣隽藛栴},就按照規(guī)定給予處罰,召開會議,分析查找原因,檢討批評,制定新的整改措施,出個通報、電報,通告大家,以示警戒。同時也實行了當(dāng)前流行的連帶問責(zé)制,一些領(lǐng)導(dǎo)也有時憂心重重,深怕下面的職工在安全生產(chǎn)上出什么問題。當(dāng)然,這種傳統(tǒng)的鐵路運(yùn)輸安全管理模式也在一直發(fā)揮著重要的作用。

對于鐵路專業(yè)運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理工作,根據(jù)我們的歸納,初步認(rèn)為它有這樣幾個大的方面或者說管理工作模式,一是要抓好干部職工的安全教育和安全管理工作;二是抓好運(yùn)輸生產(chǎn)組織過程的安全管理工作;三是抓好行車設(shè)施行車設(shè)備的安全質(zhì)量管理工作,四是抓好客貨營銷的安全管理工作。相對來講第一個方面的工作是安全管理工作的關(guān)鍵,是主要矛盾,抓好人的安全教育和安全管理才能更好地落實后面的三項工作。我們鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ骰旧隙际菄@這四個方面展開的,工作量都比較大,都對鐵路運(yùn)輸安全起到十分重要的作用。哪怕是行車設(shè)備、設(shè)施安全質(zhì)量出了問題照樣會“翻車”,貨運(yùn)營銷安全出了問題,可能照樣出“大事故”,哪個方面工作沒做好出了問題,都對我們的運(yùn)輸安全構(gòu)成威脅。

近年來,運(yùn)輸安全管理模式也有一定的發(fā)展和進(jìn)步,很多單位也在積極探討,逐步改變以往安全管理不計成本、安全管理不講效益、安全管理不講科學(xué)的傳統(tǒng)的管理模式。事實上,有些鐵路局的主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門為此都進(jìn)行了一定的研討和實踐,積極運(yùn)用現(xiàn)代科技手段加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸安全管理工作。將現(xiàn)代科技運(yùn)用到安全管理工作的各個領(lǐng)域,進(jìn)行了大量的工作,安全管理工作的水平有一定的提高。特別值得提出的是某些鐵路局在第一種模式上建立的“安全素質(zhì)績效考核網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”可謂極具代表性。

當(dāng)前,我們認(rèn)為鐵路專業(yè)運(yùn)輸系統(tǒng)在開展安全管理工作的過程中,應(yīng)當(dāng)堅持可持續(xù)發(fā)展,樹立和實踐科學(xué)發(fā)展觀,樹立以人為本的現(xiàn)代鐵路運(yùn)輸安全觀。提高鐵路運(yùn)輸安全管理水平,要開展科技創(chuàng)新,要創(chuàng)新管理模式,創(chuàng)新管理技術(shù),創(chuàng)新管理方法,這是我們鐵路運(yùn)輸管理工作最為薄弱的環(huán)節(jié)。安全管理工作模式和管理方法要與時俱進(jìn),不能停留在傳統(tǒng)的工作水平上。我們也必須要認(rèn)識到,鐵路運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)代化不單純是設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)代化,管理體制、管理機(jī)制也要現(xiàn)代化,管理思想、管理理念和管理技術(shù)更要現(xiàn)代化。

根據(jù)我們在鐵路運(yùn)輸安全管理工作方面的觀察和研究,有以下幾個方面的問題,多年來一直沒能引起大家的重視。例如:

1必須從理論上加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸安全管理工作研究

以往,我們過于重視傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理模式,過于重視就事論是的東西,缺乏安全管理理論的研究。在這些大量的、具體的實際工作中,涉及到許多理論上的問題。如果我們總是過于關(guān)注傳統(tǒng)的實踐經(jīng)驗,忽視它的理論研究,我們的很多工作就會忙于事務(wù)性的,就會既忙又亂,抓不出頭緒,抓不出質(zhì)量,抓不出效果。越是實際工作量大,我們越是要重視它的理論研究,大量的實踐當(dāng)中必有理論問題。

安全管理技術(shù)理論問題,是一門多學(xué)科的技術(shù),例如有概率論和數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)、系統(tǒng)工程技術(shù)、可靠性技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)、運(yùn)籌學(xué)、、、、、、

比如我們在分析濟(jì)南局膠濟(jì)線上事故的時候是這樣看的,我們鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ?它是由很多相關(guān)的工作和技術(shù)環(huán)節(jié)所組成,我們將其稱為“安全鏈”管理。在概率論和數(shù)理統(tǒng)計中有個威布爾分布的問題,在這種分布的物理模型和很多實際例子中,他舉出一條n個環(huán)的鏈子作為例子進(jìn)行了討論,說一條有n個環(huán)的鏈子,在兩端使用_的拉力,則每個環(huán)都受到_的拉力,因此,必有抗拉力最弱的環(huán)首先被拉斷(可以計算出它被拉斷的概率),則有“最弱環(huán)原則”的數(shù)學(xué)表達(dá)式。這樣,可以更廣義地來解釋“最弱環(huán)原則”,也就是說,一個整體的任何一部分發(fā)生不安全因素,即認(rèn)為整體就發(fā)生了不安全因素。實際上膠濟(jì)線上的事故在技術(shù)環(huán)節(jié)上就發(fā)生在鐵路局營業(yè)線施工組織及安全管理的環(huán)節(jié)上,在鐵路全面推進(jìn)火車大提速的過程中,在鐵路行車組織管理這個“安全鏈”上,施工安全管理環(huán)節(jié)成了“最弱環(huán)”。而在實際行車安全管理當(dāng)中,例如安全防護(hù)網(wǎng)的安裝,它就將這個原來可能是“最弱環(huán)”的環(huán)節(jié)增加了強(qiáng)度,避免了火車提速可能會“拉斷”這個環(huán)節(jié)。在施工組織這個環(huán)節(jié),施工人員對高速列車的避讓就是“最弱環(huán)”。

而膠濟(jì)線上另一次事故則發(fā)生在思想工作這個“最弱環(huán)”上,原徐州分局即現(xiàn)徐州車務(wù)段全部劃歸上海局后,濟(jì)南局干部職工的思想穩(wěn)定上出了問題,導(dǎo)致發(fā)生了特大行車事故。

這里舉出的實際例子并結(jié)合理論上的分析說明,大量實際的工作都有理論問題,這個理論指導(dǎo)我們在實際工作中,根據(jù)形勢和思想的變化或具體技術(shù)工作環(huán)節(jié)的變化,注意尋找薄弱環(huán)節(jié)即“最弱環(huán)”,以加強(qiáng)我們的運(yùn)輸安全管理工作。他告訴我們,在客運(yùn)專線、提速線路區(qū)段推進(jìn)列車提速工程時,在進(jìn)行鐵路專業(yè)運(yùn)輸系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體制改革和運(yùn)輸生產(chǎn)力布局不斷調(diào)整時,注意相關(guān)的“安全鏈”的分析研究,努力尋找“最弱環(huán)”,有針對性地加強(qiáng)安全管理工作。

另外,我們鐵路專業(yè)運(yùn)輸系統(tǒng)龐大,情況十分復(fù)雜,擁有大量的涉及安全管理的信息資源,經(jīng)常對這些信息資源進(jìn)行理論分析研究非常有意義,但據(jù)我們了解情況不是這樣的。盡管每個鐵路局都根據(jù)傳統(tǒng)的實際工作建立了大型安全事故類別標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫,這個很有必要。但是對安全信息資源實際動態(tài)的理論分析和研究很不夠,其實這對安全管理十分重要。

同樣,我們都知道在原鐵路所屬的交通大學(xué)里,就沒有設(shè)立有關(guān)安全管理方面的專業(yè),哪怕是研究生班都沒有,這都說明我們對于安全管理在理論上的重視是不夠的。說到這里,我們提出一個很原則的問題,所謂領(lǐng)導(dǎo)決策和領(lǐng)導(dǎo)說的算的問題,在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)中的意思完全不一樣,而兩種體制下人的工作動因有區(qū)別。某機(jī)務(wù)段副段長在談到他在美國ge公司所見員工上、下班和工作情況的時候,他說和我們的員工的情況有所不同。我們歸納他的意思是那里是嚴(yán)格的工作機(jī)制,輕松地工作模式,我們是輕松的工作機(jī)制,嚴(yán)格的工作模式。在沈陽鐵西區(qū)很多原國有大型企業(yè)在貫徹改制的時候,都和員工簽訂定期合同,這里對工齡10年以上的職工合同期長,區(qū)別對待。就連國家公務(wù)員都建立了某些機(jī)制,這個大家都知道。所以,對于不同機(jī)制下的企業(yè)管理理論和管理模式是有區(qū)別的,這些都是鐵路運(yùn)輸安全管理理論涉及的問題。

如果往深里說,我國鐵路專業(yè)運(yùn)輸系統(tǒng)當(dāng)前面臨的主要矛盾有兩點,一是鐵路專業(yè)運(yùn)輸系統(tǒng)的改革和生產(chǎn)力布局調(diào)整不到位,沒能跟上“大部制”改革的形勢,現(xiàn)代企業(yè)制度遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有建立起來,二是在企業(yè)管理模式上仍然堅守傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理模式,急需思想創(chuàng)新、理念創(chuàng)新。特別是樹立和實踐科學(xué)發(fā)展觀,在鐵路運(yùn)輸安全管理上樹立以人為本、建立以現(xiàn)代科技為基本管理技術(shù)的現(xiàn)代安全觀。

2、“安全素質(zhì)績效考核網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”的方向沒有問題

多年來,全路各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工都想盡力把安全管理工作搞上去,傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理模式大家已經(jīng)習(xí)以為常,日常的運(yùn)輸安全管理工作就是滿足在制定運(yùn)輸安全規(guī)章和制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患和一般不安全因素采取考核懲罰的模式和保障運(yùn)輸安全采取獎勵的辦法。而且考核制度和考核標(biāo)準(zhǔn)名目繁多,幾乎在鐵路專業(yè)運(yùn)輸系統(tǒng)的各個專業(yè)系統(tǒng)都有眾多的考核標(biāo)準(zhǔn)。一般都是微機(jī)打印不同的考核表,上面有不同的考核事項和內(nèi)容,注明各項考核評定分?jǐn)?shù)的標(biāo)準(zhǔn),人工填寫,逐級上交,然后分別整理、統(tǒng)計評判分?jǐn)?shù),最后決定獎懲。除干部職工個人外,班組、車間、分段、站段等都有很多考核獎勵標(biāo)準(zhǔn)。以上這些做法,全部都是實行的“績效考核”安全管理模式。

如何加強(qiáng)對干部職工的安全教育和安全管理,一直是我們鐵路專業(yè)運(yùn)輸系統(tǒng)實施安全管理的重點工作。目前,每個鐵路局都建立了“安全問題庫”,都明確了要求和維護(hù)管理辦法,這是安全管理的基本建設(shè)工作。同時,全路每個鐵路局都建立了“安全素質(zhì)績效考核制度”,根據(jù)每個干部職工本月在安全工作方面的表現(xiàn)情況,通過這種形式,實行“績效考核”管理,出了問題有扣分,保安全有貢獻(xiàn)加分,這一點試行了多年了。但是,在具體實施上各單位的做法,有不盡相同。

在我們鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ髦?歷來面對的是兩大頑癥,一是嚴(yán)格不起來,二是落實不下去。這兩大頑癥的意思就是安全管理的各項規(guī)章制度,在貫徹執(zhí)行的過程中,要求不嚴(yán)格、貫徹落實不認(rèn)真,在實際工作中打折扣。所以,安全管理工作的難度很大,存在的問題也很多。比如,各項考核不透明,有暗箱操作現(xiàn)象;上級掌握不了下面的情況,安全質(zhì)量搞不清楚;管理干部的積極性不高,考核制度不完善;職工對干部的監(jiān)督?jīng)]有發(fā)揮作用;安全問題處理的結(jié)果反映不上來;安全自控能力不足、他控能力不足、互控能力不足;存在好人主義等等,安全管理的閉環(huán)控制系統(tǒng)沒有完全建立起來。我們認(rèn)為鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩芾硎且粋€全員管理工作,有些人在理解上有偏差,特別是非專職安全管理干部和專職安全管理干部之間的安全管理工作方向上理解有問題。對此,千萬不要理解成安全管理工作是專職安全管理干部的事。為什么這么說,因為最近我們看到了一份有關(guān)鐵路運(yùn)輸安全管理信息化建設(shè)規(guī)劃就發(fā)現(xiàn)了這個問題。我們認(rèn)為,在鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)組織過程的每一個環(huán)節(jié),每個干部職工都必須要嚴(yán)格貫徹落實各項安全管理的規(guī)章制度,而專職安全管理干部檢查每一個生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)不是你的主攻方向,而是監(jiān)督檢查在鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)組織管理過程中,各級管理干部和生產(chǎn)一線的職工是如何貫徹落實各項安全管理規(guī)章制度的。為什么叫安全監(jiān)察而不叫安全檢查就是這個道理,監(jiān)察包括檢查,但是檢查不包括監(jiān)察?？赡苡腥苏J(rèn)為我們是多此一舉,這種簡單的東西大家都懂,但我們發(fā)現(xiàn)有些人們真就忽視了這個問題。這是一個我們鐵路運(yùn)輸安全管理的方向性問題。

最近,某鐵路局的安全監(jiān)察室正在研究從以下幾個方面抓安全管理工作:

(1)通過安全質(zhì)量獎勵,解決分配導(dǎo)向問題。讓分配導(dǎo)向安全、導(dǎo)向一線、導(dǎo)向苦臟累工種。

(2)通過量化檢查考核,解決安全監(jiān)督剛性不足的問題。

(3)通過自下而上聯(lián)責(zé)聯(lián)考,解決現(xiàn)場控制不力、自控、他控和互控的問題。

(4)通過建立安全績效數(shù)據(jù)庫,解決好人主義,嚴(yán)不起來、落不下去的問題。

(5)通過安全信息閉環(huán)管理,解決落實效率不高的問題。

(6)通過安全質(zhì)量考核機(jī)制,解決管專業(yè)、生產(chǎn)必須管安全的載體問題

(7)通過檢查考核詞典、結(jié)果的點評、公示,解決考核過程的公平、公開、公正問題。

它的最終目的就是激勵、調(diào)動干部職工積極性,夯實安全基礎(chǔ),實現(xiàn)和保持安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定和進(jìn)步。

幾年來,我們應(yīng)約和某些鐵路局合作開發(fā)和建立了“安全素質(zhì)績效考核網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”。這套系統(tǒng)的投入應(yīng)用對于全局安全素質(zhì)績效考核管理工作起到了很大的促進(jìn)作用。它是對全局從副總工程師到基層站段、車間和班組,直至每個員工實施的安全素質(zhì)績效考核管理的一項系統(tǒng)工程,這是鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)信息化有史以來比較大型的管理工程項目。系統(tǒng)投入生產(chǎn)后,在路內(nèi)引起了極大的反響,有褒有貶,有人說這是專門考核職工,不考核干部的;有人說這樣搞人人自衛(wèi)不利于安全管理了;有人說沒有解決安全管理的根本問題;有人說自己的安全獎金沒有提高等等。當(dāng)然正面的說法也很多,這里只談“貶見”。但是,面臨如此大的反響這本身說明這個問題非常重要,我們抓住了一個令很多路內(nèi)干部職工熱烈反響的問題,應(yīng)當(dāng)如何看待這個問題需要我們冷靜的思考。

首先,要實事求是地說,這件事的做法,本來就不是什么新問題,簡單說無非就是對以往的傳統(tǒng)做法實現(xiàn)了信息化、網(wǎng)絡(luò)化、自動化,實現(xiàn)了安全信息資源共享,大大改善了安全素質(zhì)績效考核管理工作,這本來是大好事。這套軟件系統(tǒng)本質(zhì)上并沒有改變各鐵路局原來的做法,那為什么有如此反響其實問題就出在某些管理干部的考核上面。本來軟件系統(tǒng)要求是從鐵路局副總工程師往下,直至一線職工,都考核,怎么能說不考核干部呢其實考核是必須的,問題就出在考核范圍、考核內(nèi)容和考核方式上,特別是連帶問責(zé)制的貫徹上。例如一線職工在安全上出問題,本來和某些機(jī)關(guān)干部并沒有直接關(guān)系,這種連帶追究要適度,不能采取“株連九族”式的考核辦法(但發(fā)生嚴(yán)重事故時全局干部職工獎金都受影響和這個不是一碼事),當(dāng)然直接相關(guān)干部必須要追究責(zé)任。反過來,對一線干部職工在保安全的獎勵上,機(jī)關(guān)干部也不能明顯受益。例如我們鐵路傳統(tǒng)上機(jī)車乘務(wù)員的獎金都比較高,機(jī)關(guān)的干部無法比,這個大家歷來都沒什么說的(但現(xiàn)在情況難說)。

對于某些領(lǐng)導(dǎo)所說這種方式?jīng)]有從根本上解決問題,沒有指出應(yīng)當(dāng)如何辦的問題,顯然對這個要求太高,我們說他僅是運(yùn)輸安全管理工作的四種模式之一,怎么能從根本上解決安全管理問題呢全路在運(yùn)輸安全管理上幾十年來就沒有從根本上解決安全管理的技術(shù)問題,這一下子就能解決是不可能的。我們非常歡迎對我們歸納的四種鐵路運(yùn)輸安全管理模式(方向)給予批評指導(dǎo),逐步完善,這對鐵路運(yùn)輸安全管理工作極為重要。

其次,實踐中我們也感到,很多工作采用安全素質(zhì)績效考核管理不一定都適用。特別是和鐵路運(yùn)輸工作直接關(guān)系不大的某些機(jī)關(guān)和某些部門。如何解決這個問題呢這里我們建議,在鐵路專業(yè)運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)全面推廣應(yīng)用“績效管理”這一新技術(shù)。這是目前在國際上十分流行,特別是我國絕大多數(shù)國有特大型企業(yè)都在引進(jìn)消化這一管理技術(shù),這項技術(shù),我們認(rèn)為它是企業(yè)的管理者、作業(yè)者為了一個共同的目標(biāo)和諧共進(jìn)的現(xiàn)代管理技術(shù)。

在“安全素質(zhì)績效考核網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”投入使用后,近日,某鐵路局又向我們提出繼續(xù)建立鐵路運(yùn)輸安全獎勵的機(jī)制和獎勵模式網(wǎng)絡(luò)化的建設(shè)問題,我們立即給予積極響應(yīng),已經(jīng)撰寫一套有關(guān)的獎勵實施模式和技術(shù)實施方案交給了該局領(lǐng)導(dǎo)。

3、關(guān)于“績效管理”技術(shù)

一談起“績效”二字,我們很多人都不屑一顧,感到我們鐵路人對這種東西很早就領(lǐng)教過了,這不對,這完全不是一回事。如果照這么說,其實“績效”考核(考績)思想中國古代就有,各朝代在考核標(biāo)準(zhǔn)、程序、登記評定和升降賞罰等方面都有很多方式,經(jīng)過多年的發(fā)展,逐步形成了“以人為本、以誠待人、以和為貴”的“東方管理思想”。西方在19世紀(jì)就開始采用“績效考核”的方式。而“績效管理”則經(jīng)歷了不同的發(fā)展時期,有成本績效管理時期、財務(wù)績效管理時期和績效管理創(chuàng)新時期,績效管理創(chuàng)新時期包括獎勤罰懶階段(60-70年代)、主觀評價階段(70-80年代)、德能勤績階段(80-90年代、科學(xué)考核階段(90年代至今)。

“績效”就是工作結(jié)果和工作過程的統(tǒng)一體,“績效考核”與“績效管理”雖然僅有二字之別,但它包含了管理理念的深刻變革。

“績效考核”是事后評估工作的結(jié)果,而“績效管理”則是事前計劃、事中管理、事后評估?！翱冃Ч芾怼笔锹毠?員工)和主管領(lǐng)導(dǎo)(主管)持續(xù)交流的過程,它們是通過協(xié)議來完成的,并在協(xié)議中對未來工作達(dá)成目標(biāo)和理解,將其能受益的單位(組織)、領(lǐng)導(dǎo)(管理者)及職工(員工)都融入到“績效管理”系統(tǒng)之中。有效的績效系統(tǒng)就是通過幫助企業(yè)管理者(主管)和作業(yè)者(員工)更好地工作,而使組織(企業(yè))完成其短期或長期的目標(biāo)的過程?？梢?“績效管理”就是通過持續(xù)動態(tài)的溝通來真正達(dá)到提高績效、實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、促進(jìn)員工發(fā)展的管理過程。

“績效管理”和“績效考核”兩個過程的根本不同主要體現(xiàn)在,人性觀不同、作用不同、涵蓋的內(nèi)容不同、其結(jié)果使用的目的不同、側(cè)重點不同、參與方式不同和達(dá)到的效果不同。例如后者所述,“績效考核”要得出員工的工作情況和效果,以便針對業(yè)績進(jìn)行獎勵和懲罰,這樣必然使員工感到緊張、焦慮和壓抑,易產(chǎn)生反感情緒,更何況考核的真實度還難說。而“績效管理”則是使用員工的績效改進(jìn)工作計劃和職業(yè)生涯規(guī)劃,使員工打消了績效不好就要受到懲處的疑慮,從而能客觀公正的填寫績效信息,幫助員工認(rèn)識和改造自己,真正達(dá)到提高和改進(jìn)績效的目的。前面說了這是市場機(jī)制運(yùn)作“績效管理”的模式,對于計劃經(jīng)濟(jì)體制下,需要通過政治工作來解決員工的工作態(tài)度問題,在執(zhí)行“績效管理”的過程中,必須要實行人性化的績效考核過程,以此來實現(xiàn)“績效管理”的目的。所以,我們說對于市場經(jīng)濟(jì)條件下的某些管理理論,用在計劃經(jīng)濟(jì)條件下,會有所不同,這個比較復(fù)雜。

前面我們通過鐵路運(yùn)輸安全管理,說到安全素質(zhì)績效考核管理,又討論到“績效管理”。那么,安全管理和“績效管理”是什么關(guān)系呢我們說的“績效管理”,不單純是指安全管理方面,而是指整個鐵路運(yùn)輸組織管理的全部工作。而整個鐵路運(yùn)輸組織管理要采用“績效管理”技術(shù),這是個方向,很多人還沒有認(rèn)識到。通常在“績效管理”技術(shù)方面采用“平衡計分卡bsc”技術(shù),它把企業(yè)管理工作分為四個不同的緯度,即四個主要的工作方面,而每個方面的工作,都有比較主要的“關(guān)鍵績效指標(biāo)kpi”。鐵路運(yùn)輸企業(yè)的安全管理工作是一項很重要的指標(biāo),即將其納入考核指標(biāo)。所以,我們說目前全路實施的安全績效考核管理工作,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到“績效管理”的高度,這個認(rèn)識過程比較難。我們認(rèn)為現(xiàn)階段抓好安全素質(zhì)績效考核管理是各級領(lǐng)導(dǎo)極為關(guān)注的問題,關(guān)鍵是考核范圍和標(biāo)準(zhǔn),考核方式需要搞好,應(yīng)貫徹人性化、柔性化的原則,是要有賞有罰,不斷完善,逐步向“績效管理”的模式過渡,這一點需要做的工作很多,我們也一直關(guān)注和研究這個問題。如果有哪個單位想探索試驗,我們愿意共同研究。這是鐵路專業(yè)運(yùn)輸系統(tǒng)的大事,原來我們想在某鐵路局的車務(wù)系統(tǒng)(我們稱站務(wù)系統(tǒng))就如何貫徹鐵道部的有關(guān)管理問題上應(yīng)用“績效管理“技術(shù),試圖說服有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),但是沒有成功。進(jìn)行這種“績效管理”的試驗,任何級別的單位和部門都是可以的,哪怕找個車間和班組都可以,試驗建立比較完善的“績效管理”模式。

進(jìn)行全面的鐵路運(yùn)輸組織的“績效管理”,目前很多人還想不開,不是因為這項技術(shù)不成熟,也不是鐵路運(yùn)輸組織管理工作實際條件不具備,而是人們的思想理念還沒能跟上管理技術(shù)發(fā)展的形勢。我們將繼續(xù)關(guān)注和研究這一問題,愿意和有關(guān)單位合作,共同研究探討這一未來鐵路專業(yè)運(yùn)輸系統(tǒng)新的管理技術(shù)模式。

第16篇 某鐵路建設(shè)公司安全閥安全管理制度

鐵路建設(shè)公司安全閥安全管理制度

1、目的:建立安全閥裝設(shè)選用、校驗程序

2、范圍:適用于公司安全閥使用管理

3、責(zé)任者:安全部、工程部、采購部、使用部門

4、程序:

4.1安全閥的裝設(shè)原則

凡屬于下列情況之一者,必須裝設(shè)安全閥。

4.1.1壓力來源高于或有可能高于容器的最高允許工作壓力的容器上。

4.1.2由于工作介質(zhì)的物理變化或化學(xué)變化,由可能使容器的內(nèi)壓超過最高允許工作壓力的容器上。

4.1.3盛裝壓縮氣體或液化氣體的容器上。

4.1.4加熱蒸發(fā)、換熱過程,有可能使壓力超過最高允許工作壓力的容器上。

4.1.5壓力有可能超過最高允許工作壓力的流體液壓設(shè)備上。

4.1.6壓力來源處沒有安全閥的容器。

由于工作介質(zhì)粘性大或其它原因,安全閥不能可靠工作時,應(yīng)裝設(shè)爆破片代替安全閥或采用爆破片與安全閥共用的重疊式結(jié)構(gòu)。

4.2選用安全閥的要求

4.2.1用于易燃、易爆有毒、有腐蝕介質(zhì)的安全閥,應(yīng)采用封閉式,以防止爆炸,傷害人員,污染環(huán)境。

4.2.2安全閥的材質(zhì),應(yīng)滿足介質(zhì)條件的要求。

4.2.3安全閥的公稱壓力等級,應(yīng)滿足設(shè)備工作壓力的要求。

4.2.4安全閥的彈簧壓力等級,應(yīng)符合調(diào)試壓力要求的范圍。

4.2.5安全閥的工作溫度,應(yīng)滿足工作介質(zhì)溫度的要求。

4.2.6安全閥的最大實際排放量,應(yīng)略大于壓源的最大介質(zhì)流量。

4.2.7在介質(zhì)溫度超過200℃,最好選用對于彈簧箱有隔離措施的安全閥。

4.2.8安全閥的連接方式和尺寸,應(yīng)符合現(xiàn)場設(shè)備的要求。

4.2.9杠桿式安全閥,應(yīng)有防止重錘自行移動的裝置和限制杠桿越出的導(dǎo)架。

4.2.10安全閥的可調(diào)部位,應(yīng)有便于鉛封或鎖閉的孔洞。

4.3安全閥的校驗

4.3.1安全閥必須經(jīng)校驗后才能安裝使用。

4.3.2使用中的安全閥,每年至少校驗一次。

4.3.3校驗合格后,由工程部將修理內(nèi)容記入安全閥修理校驗技術(shù)檔案卡,檢驗執(zhí)行者和修理人員,必須在檔案卡上簽字。

4.3.4校驗合格的安全閥,應(yīng)由被授權(quán)的人員(或質(zhì)量檢驗人員)負(fù)責(zé)鉛封或鎖閉。并在校驗卡上填入校驗數(shù)據(jù)和簽字。

4.3.5校驗安全閥時升壓速度應(yīng)慢,以免壓力讀數(shù)不準(zhǔn)。

4.3.6校驗安全閥用的壓力表,精度應(yīng)在0.5級以上。

4.3.7檢驗用壓力表的取壓點,應(yīng)保證能取到安全閥進(jìn)口腔內(nèi)的真實壓力。

4.3.8校驗用壓力表,因常受強(qiáng)烈震動和大幅度壓力波動的影響,應(yīng)經(jīng)常用標(biāo)準(zhǔn)表校對。以免造成誤差。

4.3.9校驗用壓力表的最大量程,應(yīng)為工作壓力的1.5~3.0倍,壓力表的分度,應(yīng)小于最大量程的1%。

4.3.10開啟壓力偏差的規(guī)定:

開啟壓力≤1.0mpa時,允許偏差為20kpa,當(dāng)開啟壓力>1.0mpa時,允許偏差為開啟壓力的±2%。

4.3.11對校驗數(shù)值認(rèn)可時,至少應(yīng)連續(xù)兩次以上的數(shù)據(jù)能重合,并且不允許對安全閥進(jìn)行敲擊。

4.3.12密封壓力必須時回座后進(jìn)行試驗,在比設(shè)備工作壓力高時穩(wěn)壓5分鐘不降,則為合格。

4.4安全閥的安裝

4.4.1必須經(jīng)檢驗合格、鉛封后的安全閥,才能安裝。

4.4.2安全閥必須裝設(shè)排出管,并引至安全可靠的地方。

4.4.3安全閥的排出管內(nèi)不允許存在任何液體時,在排出管的最低位置上應(yīng)裝設(shè)排液管,其終端應(yīng)引至安全可靠的地方或回收系統(tǒng)。

4.4.4搬運(yùn)和安裝時,均不能使安全閥受到震動,更不能用強(qiáng)制力安裝。

4.4.5安裝時不能損壞鉛封,如有損壞應(yīng)重新校驗。

4.4.6安全閥必須垂直地安裝,氣液共存的容器或管道應(yīng)裝設(shè)在氣相介面位置上。安全閥于設(shè)備之間不得裝設(shè)任何閥門。但對于盛裝易燃,有毒或粘性介質(zhì)的容器,為便于安全閥的清洗更換,可裝設(shè)截止閥。但截止閥的結(jié)構(gòu)和通徑尺寸應(yīng)不妨礙安全閥的正常功能,運(yùn)行時,截止閥應(yīng)全開后加鉛封。

4.4.7安全閥與設(shè)備之間的接管上,禁止連接一切介質(zhì)引出管。

4.5安全閥的管理:

4.5.1工程部應(yīng)將所屬安全閥統(tǒng)一編號,并用鋼字釘打于閥上(包括備有閥)以免發(fā)生錯亂。

4.5.2工程部應(yīng)建立安全閥臺帳和安全閥修校檔案卡。

4.5.3工程部應(yīng)指定人員,對安全閥的檢查、檢修和備件計劃進(jìn)行統(tǒng)一管理,并負(fù)責(zé)組織對安全閥進(jìn)行定期校驗。4.5.4操作人員應(yīng)按巡回檢查規(guī)定時間,在檢查設(shè)備時,同時檢查安全閥。檢查內(nèi)容包括:緊固件是否松動;有無漏瀉現(xiàn)象;鉛封是否完好,對杠桿式安全閥,還應(yīng)檢查有無影響正常開啟的阻擋物。

第17篇 鐵路工程施工現(xiàn)場防火安全檢查制度

一、 總則

為加強(qiáng)消防安全管理,實施消防安全責(zé)任制,預(yù)防和減少火災(zāi)危害,保護(hù)公私財產(chǎn)和人民生命安全,__鐵路工程施工現(xiàn)場必須定期或不定期的組織相仿安全檢查工作。

二、組織機(jī)構(gòu)

(略)

三、防火安全檢查制度

1、 施工現(xiàn)場防火工作,必須認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,立足于自防自救,堅持安全第一,實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。

2、 成立以單位工程施工負(fù)責(zé)人為組長,以安全員為副組長的消防管理小組其他成員若干人。

3、 消防小組應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行教育訓(xùn)練,熟悉掌握防火,滅火知識和消防器材的使用方法,做到能防火檢查和撲救火災(zāi)。

4、 施工單位應(yīng)對職工進(jìn)行經(jīng)常性的防火宣傳教育,普及消防知識,增強(qiáng)消防觀念,自覺遵守各項防火規(guī)章制度。

5、 現(xiàn)場有明顯的防火宣傳標(biāo)志,每月組織防火檢查。

6、 裝修工程施工期間,在施工范圍內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,嚴(yán)禁油漆及木制作作業(yè)與動火作業(yè)同時進(jìn)行。

7、 施工現(xiàn)場的一切電氣線路、設(shè)備必須由持有上崗操作證的電工安裝、維修,并嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》和國家建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。

8、 使用電氣設(shè)備和易燥物品,必須嚴(yán)格防火措施,配備滅火器材,確保施工安全。

9、 電氣設(shè)備和電線不準(zhǔn)超過安全負(fù)荷,接頭處要牢固,絕緣性良好;室內(nèi)、外電線架設(shè)應(yīng)有瓷管或瓷瓶與其他物體隔離,室內(nèi)電線不得直接敷設(shè)在可燃物、金屬物上,要套防火絕緣線管。

照明燈具下方一般不準(zhǔn)堆放物品,其垂直下方與堆放物品水平距離不得少于50cm。

10、 臨時設(shè)施內(nèi)的照明必須做到一燈一制一保險,不準(zhǔn)使用60w以上的照明燈具。

11、 施工材料的存放,保管應(yīng)符合防火安全要求,易燃易燥物品,應(yīng)專庫儲存,分類單獨存放,保持通風(fēng),用火符合防火規(guī)定。

12、 凡是能夠產(chǎn)生靜電引起爆炸或火災(zāi)的設(shè)備容器,必須設(shè)置消除靜電的裝置。

13、 施工層面積在500m2以內(nèi),配備泡沫滅火機(jī)不少于2個,要保證消防器材的有效使用,出現(xiàn)噴嘴損壞、墊圈老化、內(nèi)膽破損等情況時應(yīng)予以搶修、報廢和更新配置。

14、 施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。

四、突發(fā)事故發(fā)生后報警和接警處置程序

發(fā)生火災(zāi)后,火情發(fā)現(xiàn)人在打電話通知義務(wù)消防滅火行動小組組長后,無論火勢大小應(yīng)立即撥打“119”報警,報警時要講清起火單位名稱、詳細(xì)地址、起火部位、起火物質(zhì)、火情大小及報警人姓名和報警電話,報警后要派人到單位門口或十字路口等候消防車。在專職消防人員沒到之前義務(wù)消防滅火行動小組組長要組織義務(wù)消防員采取正確的方法,利用滅火器材、沙、土、水等爭取將火撲滅。

五、突發(fā)事故應(yīng)急疏散組織措施程序

1、突發(fā)事故發(fā)生后,首先要保證道路、樓道、走廊安全暢通。應(yīng)立即組織人員盡快疏散。

2、突發(fā)事故發(fā)生后,應(yīng)立即組織人員進(jìn)行搶救被困人員。及時撲救起火源,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和部門報告突發(fā)事故的原因、地點、時間及被困人數(shù)。

3、突發(fā)事故發(fā)生后,要及時做好事故現(xiàn)場的警戒工作,派專人看護(hù),保護(hù)事故現(xiàn)場,維護(hù)事故現(xiàn)場秩序。

六、突發(fā)事故或火災(zāi)發(fā)生時,采取的搶救或撲救火災(zāi)的措施

火災(zāi)初始階段,一般在起火十幾分鐘內(nèi),此時物質(zhì)燃燒的速度比較慢,火焰不高,燃燒散出的輻射熱能較低,燃燒面積不大,現(xiàn)時義務(wù)消防滅火行動組組長要根據(jù)火災(zāi)情況及火災(zāi)地點組織有關(guān)人員進(jìn)行滅火工作,如滅火發(fā)生地沒有滅火器材或滅火器材不夠,要通過事故通訊聯(lián)絡(luò)組及時從其它部門調(diào)來一定數(shù)量的滅火器材,通過疏散引導(dǎo)組的相互配合并采取正確的滅火方法,將火災(zāi)在消防車到達(dá)之前撲滅或控制住火情,不讓其擴(kuò)大。

七、通訊聯(lián)絡(luò)指揮、安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施

火災(zāi)發(fā)生后,通訊聯(lián)絡(luò)指揮組要通過電話及時報告單位相關(guān)部門,并派人到現(xiàn)場密切關(guān)注火情發(fā)展情況,配合有關(guān)部門作好各項聯(lián)絡(luò)工作及保護(hù)現(xiàn)場,并及時向單位通報滅火情況。

安全防護(hù)救護(hù)組成員在火災(zāi)發(fā)生后要立即趕到現(xiàn)場,及時找到受傷人員,將醫(yī)生帶到火災(zāi)現(xiàn)場,對受傷人員進(jìn)行簡單處理,并根據(jù)火情大小考慮是否聯(lián)系“120”救護(hù)中心,以防不測。

八、主要聯(lián)系電話號碼

火警:119 救護(hù)中心:120 盜警:110

第18篇 鐵路工務(wù)線路車間安全生產(chǎn)分析制度

(1) 在車間主作或支部書記的主持下，每半月組織召開一次全體干部和工長及生產(chǎn)骨干安全生產(chǎn)分析會議，傳達(dá)貫徹鐵道部、鐵路局和工務(wù)段有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，分析和研究車間月度安全生產(chǎn)中存在的問題，對安全生產(chǎn)中的重點問題進(jìn)行決策，并制定整改措施。

(2) 每月10日、20日召開車間安全生產(chǎn)分析會，如有特殊情況可提前或順延一天。

(3) 參加會議的有關(guān)成員因幫不能參加會議時，應(yīng)事先向車間主任或支部書記請假，同意后方可離開。

(4) 各班組每月應(yīng)向車間書面匯報月度安全生產(chǎn)情況，其內(nèi)容包括：上月安全重點工作落實情況，本月班組安全生產(chǎn)工作中存在的問題，同時對安全生產(chǎn)中的重點問題提出整改意見。

(5) 安全員每月應(yīng)不定期抽查安全分析會確定事項的落實情況，對未落實的督促有關(guān)班組抓緊時間組織處理。

2. 切實落實安全管理逐級負(fù)責(zé)制，以分層管理逐級負(fù)責(zé)為主體，經(jīng)專業(yè)化管理為手段，以確保行車安全為重點，抓好各項安全制度的落實；責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的安全管理方法，充分發(fā)揮職工主人翁精神，

堅持“安全第一”永恒主題，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的控制，共同圍繞段全年中心目標(biāo)開展工作。

3. 結(jié)合車間安全生產(chǎn)工作實際，制定和細(xì)化適合本車間的施工安全、人身安全、設(shè)備安全、道口安全和運(yùn)輸環(huán)境的管理措施，提高車間對安全工作的控制能力。

4. 對工區(qū)實行多種形式的安全教育活動，大力宣傳安全生產(chǎn)，因地制宜地進(jìn)行重點性的安全教育。要求職工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，加大對職工違章違紀(jì)的檢查和考核力度，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，樹文明施工現(xiàn)場。適時開展理論學(xué)習(xí)、崗位練兵和技術(shù)比武活動，不斷提高職工綜合素質(zhì)。

5. 加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)控制，堅守施工安全“八不準(zhǔn)、四禁止、一卡死”制度，嚴(yán)把施工作業(yè)安全關(guān)，杜絕干小活出大事的現(xiàn)象。認(rèn)真落實“三級”施工安全管理辦法，落實天窗修管理措施，抓好作業(yè)前防護(hù)、

作業(yè)中控制和作業(yè)后放行列車條件，保證各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全可控。經(jīng)常下現(xiàn)場檢查和了解實際情況，消除生產(chǎn)中不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題及時指出與整改。

6. 每日施工作業(yè)前，工班長或施工負(fù)責(zé)人布置工作后，應(yīng)有針對性的做好安全指導(dǎo)工作，認(rèn)真填寫工長安全指導(dǎo)本，并指定有關(guān)人員簽認(rèn)。施工員要始終保持頭腦清醒，牢記安全的重要性，不下違章令，

簡化作業(yè)程序和一切不安全行動，確保施工及行車安全。

7. 對上級下發(fā)的整改通知要及時整改并反饋。對不同的季節(jié)、不同的施工內(nèi)容、進(jìn)行有針對性的安全指導(dǎo)。

8. 規(guī)范施工管理，做到施工有合同、有技術(shù)措施、有安全協(xié)議、有職民工安全教育。

9. 抓好防洪、防脹、防斷、防撞等安全措施落實、堅持冒雨、雨后和高溫天氣線路檢查制度的落實。

第19篇 鐵路工務(wù)段干部安全責(zé)任制考核管理制度

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)干部安全責(zé)任制考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，橋工段成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

組長：段長、黨委書記

常務(wù)副組長：安全副段長

副組長：黨政副職

成員：機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)全段干部考核的日常組織、協(xié)調(diào)、及資料匯總。辦公室設(shè)在勞人科。

辦公室主要職責(zé)：對各科室和車間干部落實安全量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，并針對問題提出整改指導(dǎo)意見；負(fù)責(zé)全段干部安全檢查量化標(biāo)準(zhǔn)的考核工作，每月組織對管內(nèi)各單位進(jìn)行檢查；做好干部考核資料整理、歸檔工作，每月對考核結(jié)果進(jìn)行公布。

二、考核范圍

橋工段在職、在崗干部

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

（一）干部考核實行百分制，90分及以上為優(yōu)秀；70-89分良好；60-69分為合格；60分及以下為不合格。

（二）考核獎罰

1．黨政正職、安全副段長獎勵標(biāo)準(zhǔn)600元，考核每分扣6元，60至69分不獎不罰,60分以下罰400元。

2．黨政其他副職月度獎勵標(biāo)準(zhǔn)500元，考核每分扣5元， 60至69分不獎不罰。60分以下罰300元。

3．科室、車間負(fù)責(zé)人獎勵標(biāo)準(zhǔn)400元，考核每分扣4元，60至69分不獎不罰，60分以下罰200元。

4．科室副科長、車間副主任月度獎勵標(biāo)準(zhǔn)300元，考核每分扣3元， 60至69分不獎不罰；60分以下罰200元。

5．科室、車間其他干部月度獎勵標(biāo)準(zhǔn)200元，考核每分扣2元； 60至69分不獎不罰；60分以下罰100元。

6、包保干部月度考核獎與所包保車間或工區(qū)的安全、質(zhì)量、管理進(jìn)行掛鉤，包保工區(qū)消滅設(shè)備故障，行車、人身事故，完成生產(chǎn)任務(wù)，設(shè)備質(zhì)量達(dá)到段定標(biāo)準(zhǔn)，工作未受到上級領(lǐng)導(dǎo)批評，包保工區(qū)當(dāng)月無違章違紀(jì)獎勵包保干部100元，全月未到包保車間或工區(qū)免發(fā)。導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

（三）扣分標(biāo)準(zhǔn)

1、安全管理及量化指標(biāo)

（1）發(fā)生一般d類及以上鐵路交通事故，主管領(lǐng)導(dǎo)、包保領(lǐng)導(dǎo)，段、車間負(fù)有管理責(zé)任的干部及分管工作的安全技術(shù)人員扣41分。導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

（2）發(fā)生輕傷事故，主管領(lǐng)導(dǎo)、包保領(lǐng)導(dǎo)扣8分；段、車間負(fù)有管理責(zé)任的干部和包保干部扣10分。

（3）發(fā)生設(shè)備故障，主管領(lǐng)導(dǎo)，包保領(lǐng)導(dǎo)扣3分；段、車間負(fù)有管理責(zé)任的干部扣8分；段包保干部扣5分。

（4）量化標(biāo)準(zhǔn)中添乘標(biāo)準(zhǔn)未完成扣31分；其它量化標(biāo)準(zhǔn)未完成，每項扣11分。

（5）上級發(fā)放的安全指令書，每份扣包保領(lǐng)導(dǎo)3分；包保干部、車間主任、總支書記扣8分。

（6）上級發(fā)放的安全監(jiān)察通知書，每份扣包保領(lǐng)導(dǎo)2分；包保干部、車間主任、總支書記扣5分。

（7）車間發(fā)生嚴(yán)重違章，每件扣包保領(lǐng)導(dǎo)2分；包保干部、車間主任、總支書記扣3分；段專題通報的嚴(yán)重違章每件扣5分。

（8）車間發(fā)生段通報的其他安全及設(shè)備問題，每件扣車間主任、總支書記0.5分。

2 、質(zhì)量及經(jīng)營管理

（1）軌道質(zhì)量檢測出現(xiàn)失格公里，包保領(lǐng)導(dǎo)扣15分；車間主任、總支書記、生產(chǎn)副主任、包保干部扣31分。

（2）一周以內(nèi)同一地段上重復(fù)晃車，車間主任、總支書記、生產(chǎn)副主任和包保干部每處扣3分。

（3）維修任務(wù)未完成,每項扣車間主任、總支書記、生產(chǎn)副主任11分；包保干部扣5分。

（4）重點工作未完成，每項扣分管干部11分。

（5）科目審核不細(xì)，把關(guān)不嚴(yán)，每次扣科目負(fù)責(zé)人10分。

（6）分管科目管理不善，導(dǎo)致季未費用超支，季未當(dāng)月扣科目負(fù)責(zé)31分。

3、綜合治理導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

（1）受行政、黨內(nèi)處分的扣41分。

（2）發(fā)生路風(fēng)事件扣主管領(lǐng)導(dǎo)、包保領(lǐng)導(dǎo)21分；車間主任、總支書記扣41分。

第20篇 某鐵路建設(shè)公司安全生產(chǎn)會議制度

鐵路建設(shè)公司安全生產(chǎn)會議制度

1、目的:規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求,確保各項安全生產(chǎn)工作的落實

2、范圍:班組以上部門

3、責(zé)任者:班組長以上人員

4、程序:

4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,積極知道、主動地做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。

4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:

4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

4.2.3通報違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。

4.3會議形式和會議責(zé)任人

4.3.1班前、班后會由班長或車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開,在每天上班前15分鐘開始,時間一般5―10分鐘,地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。

4.3.2部、車間(部門)級安全會議要求每月一次,由部長、車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開,時間不限,地點由召集人決定。并在部、車間(部門)安全記錄中進(jìn)行會議記錄。

4.3.3公司級安全生產(chǎn)會議,由付總經(jīng)理決定,每月至少一次,由安全部負(fù)責(zé)記錄。

4.3.4各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負(fù)責(zé)記錄。

4.3.5緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

4.4會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。

4.5通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

4.6被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。

4.7會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,及時完成。

4.8對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集人有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。