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鐵路交通管理制度(2篇)

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):53

鐵路交通管理制度

鐵路交通管理制度是確保鐵路運(yùn)輸安全、高效運(yùn)行的重要規(guī)范體系,它涵蓋了鐵路運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),包括但不限于列車(chē)調(diào)度、設(shè)備維護(hù)、安全管理、員工培訓(xùn)、服務(wù)質(zhì)量等方面。

包括哪些方面

1. 列車(chē)調(diào)度管理:規(guī)定列車(chē)運(yùn)行計(jì)劃的編制、調(diào)整和執(zhí)行流程,確保列車(chē)準(zhǔn)時(shí)、有序運(yùn)行。

2. 設(shè)備維護(hù)管理:制定設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)的規(guī)程,保證設(shè)備良好狀態(tài),防止因設(shè)備故障引發(fā)的安全事故。

3. 安全管理制度:建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查、應(yīng)急響應(yīng)等機(jī)制,保障人員和設(shè)施安全。

4. 員工培訓(xùn)管理:規(guī)定員工入職培訓(xùn)、技能提升、安全教育等要求,提升員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。

5. 服務(wù)質(zhì)量管理:設(shè)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)控乘客投訴,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)體驗(yàn)。

6. 信息溝通管理:規(guī)定內(nèi)部信息傳遞、對(duì)外信息發(fā)布的方式和流程,確保信息的準(zhǔn)確及時(shí)。

重要性

鐵路交通管理制度的重要性不言而喻。它是確保鐵路運(yùn)營(yíng)安全的基礎(chǔ),通過(guò)規(guī)范操作流程,降低事故風(fēng)險(xiǎn)。制度可以提高運(yùn)輸效率,通過(guò)科學(xué)調(diào)度,優(yōu)化資源配置。良好的服務(wù)質(zhì)量能提升公眾對(duì)鐵路運(yùn)輸?shù)臐M意度,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。完善的管理制度也有助于培養(yǎng)員工的職業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

方案

1. 建立動(dòng)態(tài)更新的制度體系:定期評(píng)估現(xiàn)有制度的有效性,根據(jù)行業(yè)變化和技術(shù)進(jìn)步進(jìn)行適時(shí)修訂。

2. 強(qiáng)化制度執(zhí)行:通過(guò)考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保制度的落地執(zhí)行,嚴(yán)肅處理違規(guī)行為。

3. 提升員工制度意識(shí):通過(guò)培訓(xùn)和宣導(dǎo),使員工充分理解制度的重要性,自覺(jué)遵守規(guī)定。

4. 加強(qiáng)信息化建設(shè):利用信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)制度的電子化管理,提高工作效率,減少人為錯(cuò)誤。

5. 建立反饋機(jī)制:鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議,不斷完善管理制度,使之更加適應(yīng)實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求。

鐵路交通管理制度的構(gòu)建和完善是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要全員參與,持續(xù)改進(jìn),以實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)輸?shù)母咝?、安全、?yōu)質(zhì)運(yùn)行。

鐵路交通管理制度范文

第1篇 某某車(chē)務(wù)段鐵路交通(相撞)事故安全管理辦法

為進(jìn)一步搞好路外安全工作,不斷規(guī)范路外安全管理,積極妥善處置、處理鐵路交通(相撞)事故,有效控制和防止事故的發(fā)生,保證鐵路運(yùn)輸秩序良好和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,按照部局要求,實(shí)現(xiàn)鐵路交通(相撞)事故死亡人數(shù)逐年減少,提速區(qū)段零死亡的目標(biāo),特制定本辦法。

一、加強(qiáng)組織,落實(shí)職責(zé)

1、段成立以段長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng),主管安全副段長(zhǎng)為副組長(zhǎng),安全技術(shù)科、運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、辦公室等科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全段路外工作的安排、檢查、分析、考核、管理。

日常工作由安全科路外主管人員負(fù)責(zé),聯(lián)系電話:32542。

2、一等站組成以站長(zhǎng)、總支書(shū)記為組長(zhǎng),班子其他成員為副組長(zhǎng),運(yùn)輸、客運(yùn)、貨運(yùn)主任組織員、支部書(shū)記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

其它車(chē)站組成以站長(zhǎng)、支部書(shū)記為組長(zhǎng),副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、路外安全工作要納入常態(tài)管理,一等站要納入安全分析會(huì),二等及以下車(chē)站要納入站務(wù)會(huì)進(jìn)行分析。月初要做好安排,月末進(jìn)行分析總結(jié),對(duì)存在的問(wèn)題要制定措施,指定專(zhuān)人抓好整改。

二、加強(qiáng)路外安全管理工作

1、加強(qiáng)站車(chē)秩序管理,有人看守的車(chē)站、貨場(chǎng)大門(mén),必須建立門(mén)禁制度,加強(qiáng)檢查,并做好記錄;無(wú)人看守的車(chē)站、貨場(chǎng)大門(mén)必須按規(guī)定加鎖,未加鎖時(shí),必須專(zhuān)人看守。

2、其它單位能進(jìn)入車(chē)站的通道,由技術(shù)科組織,車(chē)站牽頭與工務(wù)、電務(wù)、供電等單位簽訂進(jìn)出站區(qū)大門(mén)管理安全協(xié)議,明確責(zé)任,本著“誰(shuí)使用,誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)大門(mén)使用單位進(jìn)行“掛牌”明示,確保大門(mén)定位處于鎖閉狀態(tài)。

3、施工需要臨時(shí)拆卸護(hù)網(wǎng)時(shí),由技術(shù)科與施工單位簽訂《安全協(xié)議》,并由施工單位派人看守。

4、發(fā)現(xiàn)站內(nèi)護(hù)網(wǎng)破損要立即通知工務(wù)、公安部門(mén),并登記運(yùn)統(tǒng)-46;提速區(qū)段各站應(yīng)臨時(shí)派人看守,超過(guò)4小時(shí),通知工務(wù)看守,工務(wù)、公安人員采取有效措施,確保安全。

5、加強(qiáng)站場(chǎng)內(nèi)閑雜人員清理。車(chē)站設(shè)《閑雜人登記清理記錄本》發(fā)現(xiàn)站場(chǎng)內(nèi)有閑雜人員或接到機(jī)車(chē)乘務(wù)員“護(hù)網(wǎng)內(nèi)有閑雜人員”報(bào)告后,要立即通知公安人員和值班站長(zhǎng),趕赴現(xiàn)場(chǎng)清理,并在《閑雜人登記清理記錄本》登記;對(duì)押運(yùn)人員要加強(qiáng)教育控制,做好簽認(rèn)登記。

6、有人看守道口,作業(yè)人員接到來(lái)車(chē)通知或發(fā)現(xiàn)列車(chē)開(kāi)來(lái),按規(guī)定出場(chǎng)作業(yè),認(rèn)真落實(shí)道口作業(yè)“十程序”。遇發(fā)生危及行車(chē)安全的突發(fā)情況時(shí),必須“先防護(hù),后處理”。

7、加強(qiáng)站內(nèi)平過(guò)道管理,嚴(yán)格落實(shí)站內(nèi)平過(guò)道防護(hù)欄桿加鎖制度,禁止非工作人員通行,特快及其以上列車(chē)通過(guò)時(shí),派人監(jiān)護(hù)。

8、站內(nèi)調(diào)車(chē)作業(yè)經(jīng)過(guò)的道口(平過(guò)道)必須派人看守,隨時(shí)掌握車(chē)輛及行人動(dòng)態(tài),及時(shí)疏導(dǎo)并做好防護(hù)。接發(fā)列車(chē)時(shí),車(chē)站值班員應(yīng)于列車(chē)通過(guò)前及時(shí)通知道口看守人員。

9、推進(jìn)調(diào)車(chē)作業(yè)時(shí),領(lǐng)車(chē)人員要精神集中,堅(jiān)持了望,發(fā)現(xiàn)行人、車(chē)輛搶越或侵入限界,立即采取停車(chē)措施。

10、對(duì)開(kāi)放式站場(chǎng)接發(fā)旅客列車(chē)時(shí)的人工封堵上崗情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取措施。

11、提速區(qū)段各站值班干部、指定專(zhuān)人每日各不少于一次對(duì)站場(chǎng)封堵情況進(jìn)行巡視檢查,干部、職工檢查時(shí)段要保持一定間隔,并分別在《站內(nèi)防護(hù)柵欄檢查交接登記本》和站長(zhǎng)(車(chē)間)工作日志內(nèi)登記。

12、要認(rèn)真落實(shí)《站內(nèi)路外安全包保責(zé)任分工包保圖》,按包保分工認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)行人進(jìn)入護(hù)網(wǎng)或穿越線路時(shí),要立即勸阻,勸阻無(wú)效,報(bào)告車(chē)站公安處理,并在《閑雜人登記清理記錄本》記錄。

13、每月由車(chē)站牽頭,組織設(shè)備單位、公安部門(mén)召開(kāi)站區(qū)聯(lián)勞協(xié)作會(huì),研究站區(qū)綜合治理方案,對(duì)閑雜人易進(jìn)入的薄弱處所要采取圍墻封堵、加高護(hù)網(wǎng)、保安看守等措施,劃定區(qū)域,明確責(zé)任。

14、路外主管人員對(duì)管內(nèi)道口、站內(nèi)圍墻、護(hù)網(wǎng)、活動(dòng)欄木、站區(qū)通道及路外安全管理狀況每月檢查不少于一次,并做好記錄,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

15、解決難點(diǎn)問(wèn)題。一是車(chē)站對(duì)有客車(chē)停點(diǎn)前后,明確人工封堵措施,明確人員、明確時(shí)間、明確職責(zé)。二是車(chē)站范圍內(nèi)下穿地道產(chǎn)生積水時(shí),車(chē)站派員現(xiàn)場(chǎng)看守。

16、加強(qiáng)路外宣傳。車(chē)務(wù)段、車(chē)站派員與公安配合,每季對(duì)車(chē)站附近村莊、學(xué)校進(jìn)行一次路外宣傳。

17、路外安全工作要納入常態(tài)管理,一等站要納入安全分析會(huì),二等及以下車(chē)站要納入站務(wù)會(huì)進(jìn)行分析。月初要做好安排,月末進(jìn)行分析總結(jié),對(duì)存在的問(wèn)題要制定措施,指定專(zhuān)人抓好整改。

18、車(chē)務(wù)段、車(chē)站干部按照巡視檢查量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)放通知書(shū),并納入安管系統(tǒng),車(chē)務(wù)段每月對(duì)有關(guān)干部完成情況進(jìn)行分析考核。

三、加強(qiáng)路外事故處理工作

1、鐵路交通(相撞)事故要件件立檔,符合《鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則》附件3要求,達(dá)到整潔、規(guī)范、內(nèi)容詳實(shí);堅(jiān)持分析、通報(bào)制度,日常采取通話、簡(jiǎn)報(bào)等形式,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件指示及段工作安排,搞好路外宣傳工作,把路外安全工作抓實(shí)、抓細(xì),真正落到實(shí)處。

2、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)處理

(1)車(chē)站值班員得到發(fā)生鐵路交通(相撞)事故的報(bào)告,要立即通知值班干部、公安,設(shè)有護(hù)網(wǎng)(工務(wù)管理)、道口的區(qū)段還應(yīng)通知工務(wù)部門(mén)及因鐵路交通(相撞)事故造成設(shè)備故障的單位、部門(mén),同時(shí)向列車(chē)調(diào)度員報(bào)告發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、列車(chē)速報(bào)、線路損壞及列車(chē)能否運(yùn)行情況;

(2)值班干部向安全科值班人員報(bào)告后,值班站長(zhǎng)、駐站公安(或通知轄區(qū)鐵路派出所)及工務(wù)等有關(guān)人員,迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),收集信息,組織處理,具備開(kāi)通條件的,要立即組織開(kāi)車(chē)。

(3)人員傷亡、設(shè)備損壞的具體情況,由值班干部組織相關(guān)單位、部門(mén)人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)無(wú)誤后,向安全科值班人員詳細(xì)報(bào)告。

3、未盡事宜按照《北京鐵路局鐵路交通事故應(yīng)急救援及調(diào)查處理補(bǔ)充規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

四、路外安全考核

站內(nèi)發(fā)生鐵路交通(相撞)事故或存在事故隱患時(shí),安全科要組織有關(guān)車(chē)站調(diào)查分析,查明事故原因,嚴(yán)格定性定責(zé)考核。車(chē)務(wù)段定期召開(kāi)電話會(huì)議,通報(bào)事故,分析原因,按以下規(guī)定考核發(fā)生路外傷亡事故的有關(guān)人員:

(一)設(shè)有護(hù)網(wǎng)區(qū)段各站、未設(shè)護(hù)網(wǎng)區(qū)段縣市所在地車(chē)站站內(nèi)發(fā)生(相撞)事故及調(diào)車(chē)作業(yè)發(fā)生(相撞)事故,造成死亡的。

1.給予車(chē)站正職及責(zé)任干部(含二等及以下車(chē)站分管副站長(zhǎng),一等站主任運(yùn)輸組織員、主任安全員,以下同)行政警告處分,情節(jié)嚴(yán)重的降職。免發(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)及季度安全績(jī)效獎(jiǎng)。其它有關(guān)干部(非主管副站長(zhǎng),一等站主管運(yùn)輸組織員、主管安全員,以下同)免發(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)。

2.免發(fā)責(zé)任站月度生產(chǎn)獎(jiǎng)50%。

3.給予直接責(zé)任者行政記過(guò)處分,免發(fā)2個(gè)月生產(chǎn)獎(jiǎng)。

(二)未設(shè)護(hù)網(wǎng)的其他車(chē)站站內(nèi)發(fā)生(相撞)事故,造成死亡的。

1.給予車(chē)站正職及責(zé)任干部行政警告處分,免發(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng),季度安全績(jī)效獎(jiǎng)免發(fā)50%。其它有關(guān)干部免發(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)。

2. 免發(fā)責(zé)任站月度生產(chǎn)獎(jiǎng)30%。

3. 給予責(zé)任者行政記過(guò)處分,免發(fā)2個(gè)月生產(chǎn)獎(jiǎng)。

(三)設(shè)有護(hù)網(wǎng)區(qū)段各站、未設(shè)護(hù)網(wǎng)區(qū)段縣市所在地車(chē)站站內(nèi)發(fā)生(相撞)事故或調(diào)車(chē)作業(yè)發(fā)生(相撞)事故,造成人員受傷的。

1.免發(fā)車(chē)站正職及責(zé)任干部當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)30%及季度安全績(jī)效獎(jiǎng)20%。其它有關(guān)干部免發(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)30%。

2.給予責(zé)任者行政警告處分,免發(fā)1個(gè)月生產(chǎn)獎(jiǎng)。

(四)未設(shè)護(hù)網(wǎng)的其他車(chē)站站內(nèi)發(fā)生(相撞)事故,造成人員受傷的。

1.免發(fā)車(chē)站干部當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)30%。

(五)凡發(fā)現(xiàn)封閉站區(qū)內(nèi)有閑雜人員一律發(fā)紅牌考核;未封閉站區(qū)內(nèi)有閑雜人員一律發(fā)黃牌考核。凡發(fā)生站內(nèi)路外傷亡按事故苗子考核,并追究站長(zhǎng)、支部書(shū)記責(zé)任。

第2篇 鐵路交通事故安全管理辦法

為進(jìn)一步搞好路外安全工作,不斷規(guī)范路外安全管理,積極妥善處置、處理鐵路交通(相撞)事故,有效控制和防止事故的發(fā)生,保證鐵路運(yùn)輸秩序良好和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,按照部局要求,實(shí)現(xiàn)鐵路交通(相撞)事故死亡人數(shù)逐年減少,提速區(qū)段零死亡的目標(biāo),特制定本辦法。

一、加強(qiáng)組織,落實(shí)職責(zé)

1、段成立以段長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng),主管安全副段長(zhǎng)為副組長(zhǎng),安全技術(shù)科、運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、辦公室等科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全段路外工作的安排、檢查、分析、考核、管理。

日常工作由安全科路外主管人員負(fù)責(zé),聯(lián)系電話:32542。

2、一等站組成以站長(zhǎng)、總支書(shū)記為組長(zhǎng),班子其他成員為副組長(zhǎng),運(yùn)輸、客運(yùn)、貨運(yùn)主任組織員、支部書(shū)記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

其它車(chē)站組成以站長(zhǎng)、支部書(shū)記為組長(zhǎng),副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、路外安全工作要納入常態(tài)管理,一等站要納入安全分析會(huì),二等及以下車(chē)站要納入站務(wù)會(huì)進(jìn)行分析。月初要做好安排,月末進(jìn)行分析總結(jié),對(duì)存在的問(wèn)題要制定措施,指定專(zhuān)人抓好整改。

二、加強(qiáng)路外安全管理工作

1、加強(qiáng)站車(chē)秩序管理,有人看守的車(chē)站、貨場(chǎng)大門(mén),必須建立門(mén)禁制度,加強(qiáng)檢查,并做好記錄;無(wú)人看守的車(chē)站、貨場(chǎng)大門(mén)必須按規(guī)定加鎖,未加鎖時(shí),必須專(zhuān)人看守。

2、其它單位能進(jìn)入車(chē)站的通道,由技術(shù)科組織,車(chē)站牽頭與工務(wù)、電務(wù)、供電等單位簽訂進(jìn)出站區(qū)大門(mén)管理安全協(xié)議,明確責(zé)任,本著“誰(shuí)使用,誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)大門(mén)使用單位進(jìn)行“掛牌”明示,確保大門(mén)定位處于鎖閉狀態(tài)。

3、施工需要臨時(shí)拆卸護(hù)網(wǎng)時(shí),由技術(shù)科與施工單位簽訂《安全協(xié)議》,并由施工單位派人看守。

4、發(fā)現(xiàn)站內(nèi)護(hù)網(wǎng)破損要立即通知工務(wù)、公安部門(mén),并登記運(yùn)統(tǒng)-46;提速區(qū)段各站應(yīng)臨時(shí)派人看守,超過(guò)4小時(shí),通知工務(wù)看守,工務(wù)、公安人員采取有效措施,確保安全。

5、加強(qiáng)站場(chǎng)內(nèi)閑雜人員清理。車(chē)站設(shè)《閑雜人登記清理記錄本》發(fā)現(xiàn)站場(chǎng)內(nèi)有閑雜人員或接到機(jī)車(chē)乘務(wù)員“護(hù)網(wǎng)內(nèi)有閑雜人員”報(bào)告后,要立即通知公安人員和值班站長(zhǎng),趕赴現(xiàn)場(chǎng)清理,并在《閑雜人登記清理記錄本》登記;對(duì)押運(yùn)人員要加強(qiáng)教育控制,做好簽認(rèn)登記。

6、有人看守道口,作業(yè)人員接到來(lái)車(chē)通知或發(fā)現(xiàn)列車(chē)開(kāi)來(lái),按規(guī)定出場(chǎng)作業(yè),認(rèn)真落實(shí)道口作業(yè)“十程序”。遇發(fā)生危及行車(chē)安全的突發(fā)情況時(shí),必須“先防護(hù),后處理”。

7、加強(qiáng)站內(nèi)平過(guò)道管理,嚴(yán)格落實(shí)站內(nèi)平過(guò)道防護(hù)欄桿加鎖制度,禁止非工作人員通行,特快及其以上列車(chē)通過(guò)時(shí),派人監(jiān)護(hù)。

8、站內(nèi)調(diào)車(chē)作業(yè)經(jīng)過(guò)的道口(平過(guò)道)必須派人看守,隨時(shí)掌握車(chē)輛及行人動(dòng)態(tài),及時(shí)疏導(dǎo)并做好防護(hù)。接發(fā)列車(chē)時(shí),車(chē)站值班員應(yīng)于列車(chē)通過(guò)前及時(shí)通知道口看守人員。

9、推進(jìn)調(diào)車(chē)作業(yè)時(shí),領(lǐng)車(chē)人員要精神集中,堅(jiān)持了望,發(fā)現(xiàn)行人、車(chē)輛搶越或侵入限界,立即采取停車(chē)措施。

10、對(duì)開(kāi)放式站場(chǎng)接發(fā)旅客列車(chē)時(shí)的人工封堵上崗情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取措施。

11、提速區(qū)段各站值班干部、指定專(zhuān)人每日各不少于一次對(duì)站場(chǎng)封堵情況進(jìn)行巡視檢查,干部、職工檢查時(shí)段要保持一定間隔,并分別在《站內(nèi)防護(hù)柵欄檢查交接登記本》和站長(zhǎng)(車(chē)間)工作日志內(nèi)登記。

12、要認(rèn)真落實(shí)《站內(nèi)路外安全包保責(zé)任分工包保圖》,按包保分工認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)行人進(jìn)入護(hù)網(wǎng)或穿越線路時(shí),要立即勸阻,勸阻無(wú)效,報(bào)告車(chē)站公安處理,并在《閑雜人登記清理記錄本》記錄。

13、每月由車(chē)站牽頭,組織設(shè)備單位、公安部門(mén)召開(kāi)站區(qū)聯(lián)勞協(xié)作會(huì),研究站區(qū)綜合治理方案,對(duì)閑雜人易進(jìn)入的薄弱處所要采取圍墻封堵、加高護(hù)網(wǎng)、保安看守等措施,劃定區(qū)域,明確責(zé)任。

14、路外主管人員對(duì)管內(nèi)道口、站內(nèi)圍墻、護(hù)網(wǎng)、活動(dòng)欄木、站區(qū)通道及路外安全管理狀況每月檢查不少于一次,并做好記錄,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

15、解決難點(diǎn)問(wèn)題。一是車(chē)站對(duì)有客車(chē)停點(diǎn)前后,明確人工封堵措施,明確人員、明確時(shí)間、明確職責(zé)。二是車(chē)站范圍內(nèi)下穿地道產(chǎn)生積水時(shí),車(chē)站派員現(xiàn)場(chǎng)看守。

16、加強(qiáng)路外宣傳。車(chē)務(wù)段、車(chē)站派員與公安配合,每季對(duì)車(chē)站附近村莊、學(xué)校進(jìn)行一次路外宣傳。

17、路外安全工作要納入常態(tài)管理,一等站要納入安全分析會(huì),二等及以下車(chē)站要納入站務(wù)會(huì)進(jìn)行分析。月初要做好安排,月末進(jìn)行分析總結(jié),對(duì)存在的問(wèn)題要制定措施,指定專(zhuān)人抓好整改。

18、車(chē)務(wù)段、車(chē)站干部按照巡視檢查量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)放通知書(shū),并納入安管系統(tǒng),車(chē)務(wù)段每月對(duì)有關(guān)干部完成情況進(jìn)行分析考核。

三、加強(qiáng)路外事故處理工作

1、鐵路交通(相撞)事故要件件立檔,符合《鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則》附件3要求,達(dá)到整潔、規(guī)范、內(nèi)容詳實(shí);堅(jiān)持分析、通報(bào)制度,日常采取通話、簡(jiǎn)報(bào)等形式,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件指示及段工作安排,搞好路外宣傳工作,把路外安全工作抓實(shí)、抓細(xì),真正落到實(shí)處。

2、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)處理

(1)車(chē)站值班員得到發(fā)生鐵路交通(相撞)事故的報(bào)告,要立即通知值班干部、公安,設(shè)有護(hù)網(wǎng)(工務(wù)管理)、道口的區(qū)段還應(yīng)通知工務(wù)部門(mén)及因鐵路交通(相撞)事故造成設(shè)備故障的單位、部門(mén),同時(shí)向列車(chē)調(diào)度員報(bào)告發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、列車(chē)速報(bào)、線路損壞及列車(chē)能否運(yùn)行情況;

(2)值班干部向安全科值班人員報(bào)告后,值班站長(zhǎng)、駐站公安(或通知轄區(qū)鐵路派出所)及工務(wù)等有關(guān)人員,迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),收集信息,組織處理,具備開(kāi)通條件的,要立即組織開(kāi)車(chē)。

(3)人員傷亡、設(shè)備損壞的具體情況,由值班干部組織相關(guān)單位、部門(mén)人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)無(wú)誤后,向安全科值班人員詳細(xì)報(bào)告。

3、未盡事宜按照《北京鐵路局鐵路交通事故應(yīng)急救援及調(diào)查處理補(bǔ)充規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

四、路外安全考核

站內(nèi)發(fā)生鐵路交通(相撞)事故或存在事故隱患時(shí),安全科要組織有關(guān)車(chē)站調(diào)查分析,查明事故原因,嚴(yán)格定性定責(zé)考核。車(chē)務(wù)段定期召開(kāi)電話會(huì)議,通報(bào)事故,分析原因,按以下規(guī)定考核發(fā)生路外傷亡事故的有關(guān)人員:

(一)設(shè)有護(hù)網(wǎng)區(qū)段各站、未設(shè)護(hù)網(wǎng)區(qū)段縣市所在地車(chē)站站內(nèi)發(fā)生(相撞)事故及調(diào)車(chē)作業(yè)發(fā)生(相撞)事故,造成死亡的。

1.給予車(chē)站正職及責(zé)任干部(含二等及以下車(chē)站分管副站長(zhǎng),一等站主任運(yùn)輸組織員、主任安全員,以下同)行政警告處分,情節(jié)嚴(yán)重的降職。免發(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)及季度安全績(jī)效獎(jiǎng)。其它有關(guān)干部(非主管副站長(zhǎng),一等站主管運(yùn)輸組織員、主管安全員,以下同)免發(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)。

2.免發(fā)責(zé)任站月度生產(chǎn)獎(jiǎng)50%。

3.給予直接責(zé)任者行政記過(guò)處分,免發(fā)2個(gè)月生產(chǎn)獎(jiǎng)。

(二)未設(shè)護(hù)網(wǎng)的其他車(chē)站站內(nèi)發(fā)生(相撞)事故,造成死亡的。

1.給予車(chē)站正職及責(zé)任干部行政警告處分,免發(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng),季度安全績(jī)效獎(jiǎng)免發(fā)50%。其它有關(guān)干部免發(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)。

2. 免發(fā)責(zé)任站月度生產(chǎn)獎(jiǎng)30%。

3. 給予責(zé)任者行政記過(guò)處分,免發(fā)2個(gè)月生產(chǎn)獎(jiǎng)。

(三)設(shè)有護(hù)網(wǎng)區(qū)段各站、未設(shè)護(hù)網(wǎng)區(qū)段縣市所在地車(chē)站站內(nèi)發(fā)生(相撞)事故或調(diào)車(chē)作業(yè)發(fā)生(相撞)事故,造成人員受傷的。

1.免發(fā)車(chē)站正職及責(zé)任干部當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)30%及季度安全績(jī)效獎(jiǎng)20%。其它有關(guān)干部免發(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)30%。

2.給予責(zé)任者行政警告處分,免發(fā)1個(gè)月生產(chǎn)獎(jiǎng)。

(四)未設(shè)護(hù)網(wǎng)的其他車(chē)站站內(nèi)發(fā)生(相撞)事故,造成人員受傷的。

1.免發(fā)車(chē)站干部當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)30%。

(五)凡發(fā)現(xiàn)封閉站區(qū)內(nèi)有閑雜人員一律發(fā)紅牌考核;未封閉站區(qū)內(nèi)有閑雜人員一律發(fā)黃牌考核。凡發(fā)生站內(nèi)路外傷亡按事故苗子考核,并追究站長(zhǎng)、支部書(shū)記責(zé)任。

鐵路交通管理制度(2篇)

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