管理所工作總結（十六篇）

【第1篇 2023年上半年土地管理所工作總結

2023年，在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在相關科室和直屬二級單位的大力支持下，在全所干部職工的共同努力下，我所按照市局的工作部署，堅持以科學發(fā)展觀為指導,以開展作風建設年，提高部門執(zhí)行力活動為契機,為構建和諧社會，認真履行工作職責,切實履行服務的執(zhí)法理念，不斷提高國土資源管理水平,按時完成了市局下達的各項工作任務，收取各項規(guī)費25萬余元，提前超額完成了全年的經濟收入任務。

一、上半年工作成效

、狠抓存量建設用地轉讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。

（二）、加強農民建房用地管理，組織申報并報市局批準37戶個人建房用地，面積4440平方米，征收農民建房耕地開墾費4.6萬元。

（三）、加強集體建設用地流轉管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務了地方經濟發(fā)展。

（四）、加大閑置土地清理力度，推進土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導，，盤活了原湖北油管廠破產后閑置近10年的四宗土地，面積589.26㎡，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。

（五）、思想?yún)R報專題加強礦政管理，督促境內三家采礦權人完成了采礦權的年檢和礦區(qū)界址埋設工作，收取采礦權價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時，建立了地質災害預防方案和汛情、險情值班制度，落實地質災害分級管理責任制。

（六）、超額完成市局下達的經濟收入任務，上半年完成經濟收入25萬元。

（七）、加強國土資源動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起，立案2起，有力地打擊了違法用地行為，保護了耕地，維護了正常的用地秩序。

二、工作措施

積極爭取鎮(zhèn)政府支持。2023年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國土資源工作會議，安排布置了2023年國土資源管理工作，會上，鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長作了重要講話，對開展2023年國土資源管理工作提出了具體要求。

（二）強化基本農田保護措施，完善保護制度。嚴格落實基本農田保護制度，執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農田保護規(guī)劃，配合鎮(zhèn)政府完成了33個行政村的基本農田保護及國土資源管理目標責任狀的簽訂工作，進一步落實了保護責任。

（三）落實“四個嚴禁”和“兩個必須”，規(guī)范個人建房用地管理。年初開展工作以來，各巡查組一是落實“四個嚴禁”，即嚴禁村組、集體經濟組織和農民非法出售集體土地，嚴禁單位和個人非法購置農村集體土地建房，嚴禁借用農民名義申請使用集體土地建房，嚴禁國家工作人員利用職務或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”，即申請建房者必須具備國家有關法律法規(guī)確定的條件，酷貓寫作范文網必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴禁以罰代管，以罰代批。

（四）做好國土資源管理宣傳。在平時工作中，通過與用地戶的接觸進行直接面對面的宣傳，將最新的國土資源法律法規(guī)和國家關于國土資源管理值得重大決定及時傳達到群眾中。同時在“地球日”開展專題宣傳工作，通過各種新聞媒體，出動宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段，大力宣傳國土資源法律法規(guī)，并積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動，共刷寫標語10條、懸掛橫幅8條，發(fā)放宣傳資料100份，達到了預期的效果。上半年，在市局發(fā)表報道。

（五）、進一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側設為一級巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側及基本農田保護區(qū)設為二級巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農田保護區(qū)設為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關處置措施，及時制止，有效地預防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。

（六）、積極開展作風建設年提高部門執(zhí)行力活動。按照大冶市局黨委“兩項活動”精神，建立并嚴格執(zhí)行了“一記三報二檢”的工作管理制度，切實提高行政執(zhí)行力。“一記”即該所將全體工作人員優(yōu)化組合為三個執(zhí)法監(jiān)察巡查小組，分別負責對全鎮(zhèn)的國土資源開發(fā)利用情況進行動態(tài)巡查，范文top100并認真做好巡查日記；“三報”即每周有工作周報、每月有工作月報、每月有收費月報；“二檢”即每月對各組工作情況進行一次定期檢查，主要負責人每月對各組工作情況進行隨機檢查，檢查情況在所內進行通報。通過活動的開展，全所干部職工的思想和業(yè)務素質都有明顯提高，在四川汶川大地震發(fā)生后，全所干部職工大力發(fā)揚“一方有難、八方支援”的精神，向汶川地震災區(qū)捐款3600元。

三、存在問題

我所在上半年的工作中取得了一定的成績，但也存在許多不足之處。

保護耕地與發(fā)展經濟矛盾突出。我鎮(zhèn)土地后備資源缺乏，建設用地指標緊缺，補充耕地后備資金少。

【第2篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場監(jiān)督管理所2023年工作總結和下一步規(guī)劃范文

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場監(jiān)督管理所2023年工作總結和下一步規(guī)劃

2023年，我所在鎮(zhèn)委政府的大力支持和指導下，以服務發(fā)展和強化監(jiān)管為主線，堅決深化“放管服”改革，優(yōu)服務、強監(jiān)管、抓隊伍，充分履行市場監(jiān)督管理職責，理清工作思路，創(chuàng)新工作機制，做到守土有責、守土有方、規(guī)范履職，全面優(yōu)化營商環(huán)境，提高辦事效率，提升工作執(zhí)行力和服務水平，推動縣委、縣政府重大工作部署和各項目標任務更好、更快落實，推動縣域經濟高質量發(fā)展。努力為漁溝區(qū)域經濟的發(fā)展做出了積極貢獻?，F(xiàn)將主要工作作出如下總結：

一、工作能力：

1、疫情防控：

在疫情防控這場沒有硝煙的“戰(zhàn)爭”中，疫情就是命令，防控就是責任。疫情防控緊急通知發(fā)出后，漁溝市場監(jiān)督管理所立即按照縣委、縣政府和鎮(zhèn)委、政府安排部署，進行嚴密組織，落實防疫措施，每天不定時、不間斷地來回督查巡查，指導宣傳防護知識，為病毒的傳播筑起了一道嚴密的防護網。以實際行動踐行著市場監(jiān)管人“不忘初心、牢記使命”的責任和擔當。

2、市場監(jiān)管：

加強市場監(jiān)管，以食品安全放心建設工作為主線，針對重點品種、高風險食品開展監(jiān)督檢查，確保轄區(qū)食品安全。結合我所實際，制定工作計劃，細化檢查措施要求等，對易出現(xiàn)問題的重點環(huán)節(jié)實施全面檢查。對漁溝鎮(zhèn)好又多等7家超市進行了全覆蓋檢查，對轄區(qū)內中小型連鎖超市、食品店、餐飲單位實施重點檢查，全面排查了安全隱患，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求立即整改，確保轄區(qū)市場安全。對全鎮(zhèn)學校、托幼機構、養(yǎng)老院食堂進行不定期排查，針對發(fā)現(xiàn)的隱患，要求在最短的時間完成整改。保障了校園學生及養(yǎng)老機構的飲食安全與身體健康。

3、開展食品質量專項抽檢保障轄區(qū)食品安全：

根據(jù)縣局抽檢安排，組織開展豆芽、農產品，熟肉制品、等專項抽查，嚴厲打擊以假充真、摻雜使假、欺騙消費者、添加非食用物質等違法行為。加大對生產加工小作坊，農貿市場、超市、餐飲單位全鏈條抽檢力度，著重加強對“6-芐基腺嘌呤”、“4-__苯氧乙酸鈉”兩項指標檢測頻次。

4、加強冷凍、冷藏食品排查工作：

根據(jù)省市場監(jiān)督管理局《關于進一步加強冷凍冷藏食品排查工作的通知》，我所高度重視，迅速開展地毯、拉網式排查，重點排查各類冷庫、冷凍食品經營企業(yè)、超市及各類餐飲單位，并上報縣局，邀請縣衛(wèi)健委對我轄區(qū)超市冷凍食品進行檢測，沒發(fā)現(xiàn)問題食品，保障了轄區(qū)食品安全。

5、思想?yún)R報范文加大學校食品安全監(jiān)管，確保廣大師生身體健康和生命安全：

學校食品安全事關廣大師生身體健康和生命安全，關系教育事業(yè)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。為切實落實食品安全“四個最嚴”的要求，加強新冠肺炎疫情常態(tài)化防控背景下的學校及其周邊食品安全管理工作，保障廣大師生用餐安全，開展學校食堂及校園周邊餐飲單位食品安全專項監(jiān)督檢查，并適時開展督查，加強對學校食堂、學生集體用餐配送單位、校園周邊餐飲門店及入網餐飲服務實體店，實行全覆蓋監(jiān)督檢查，持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度，督促餐飲服務單位嚴格落實索證索票、進貨查驗、設備清洗養(yǎng)護、餐飲具清洗消毒、食品留樣、晨檢等制度。

6、加強特種設備檢查，隱患排查治理到位：

加大對特種設備生產、使用單位的宣傳和引導力度，提高他們做好特種設備安全隱患排查和安全生產知識培訓的積極性、主動性、責任心，確保工作效果。對本轄區(qū)所有的特種設備生產、使用單位開展不定期全覆蓋的監(jiān)督檢查。配合鎮(zhèn)政府統(tǒng)一組織對轄區(qū)液化氣充裝站、瓶裝液化氣銷售點及特種設備使用單位進行多單位聯(lián)合檢查，及時消除安全隱患，確保特種設備使用安全。查處案件3起，罰沒金額2.94萬元。

7、加大中秋、國慶食品安全專項整治行動：

通過開展中秋、國慶食品安全專項整治行動，集中治理食品生產加工環(huán)節(jié)食品安全突出問題和重點隱患，凈化食品生產環(huán)境，壓實生產企業(yè)食品安全主體責任。以月餅、糕點、肉類、冷凍飲品等風險較大食品為重點產品，以微生物特別是致病菌污染為重點問題，組織開展食品專項整治行動，重點對流通領域食品加大檢查力度、檢查頻次。

8、加大消費者投訴處理力度：

及時受理消費投訴，嚴厲查處違法經營行為，立案查處

投訴案件3起，罰沒款8400元。

9、打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品工作：

開展了專項整治，重點打擊侵權假冒違法行為、“傍名牌”違法行為、市場中銷售假冒偽劣商品違法行為、銷售不合格商品、侵害消費者權益違法行為及虛假廣告違法行為。查處商標侵權及“傍名牌”違法行為案件5起，罰沒款入庫6000元。

10、認真開展?；幤芳搬t(yī)療器械的監(jiān)管：

全面落實化妝品生產許可證工作，先后4次對轄區(qū)內11家國家非特殊用途化妝品企業(yè)、個體戶開展現(xiàn)場檢查。認真開展藥品、醫(yī)療器械的監(jiān)管，開展轄區(qū)內藥品零售企業(yè)gsp認證跟蹤檢查工作，加大對新開辦藥品、醫(yī)療器械銷售企業(yè)的審批后監(jiān)管力度，完成了對15家企業(yè)、個體戶的監(jiān)管工作。

11、加大對商標廣告合同網絡監(jiān)管力度：

全面清理普查有注冊商標企業(yè)。加強廣告監(jiān)管力度，加強動態(tài)廣告監(jiān)管，認真做好廣告發(fā)布單位登記工作，查處立案2起，一起罰沒入庫3170元，一起正在立案調查中。

截止目前，全所共立案36件，共計罰沒款14.3萬元，維護了公平公正的市場經濟秩序。

二、工作作風及效率：

在為民服務問題上本著“提效率、少環(huán)節(jié)、簡材料、短時間、優(yōu)服務”理念為企業(yè)和群眾提供一件事一次辦，不讓服務對象來回跑，禁止推諉扯皮、工作總結范文托而不辦現(xiàn)象存在。對前來辦事的群眾做到熱情主動講解、文明禮貌待人，從而體現(xiàn)政府職能部門的溫暖執(zhí)政。繼續(xù)深化“放管服”改革，推進“雙隨機、一公開”監(jiān)管、信用監(jiān)管、“互聯(lián)網+監(jiān)管”、公正監(jiān)管等，努力打造良好營商環(huán)境“放管服”改革，創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，在市場準入方面全面落實“一網通辦”、“全程網辦”、“一日辦結”為創(chuàng)業(yè)就業(yè)創(chuàng)造了條件，做到貼心的服務。深入推進“寬進”“嚴管”“簡出”等系列改革舉措，2023年以來，到目前為止共發(fā)展企業(yè)56家、個體工商戶834戶，為地方經濟發(fā)展做出了貢獻。

嚴格落實考勤制度，實行每天簽到，做到不遲到、不早退、不擅離工作崗位；嚴格履行請銷假手續(xù)，月底進行匯總，作為對個人考核依據(jù)上報縣局，工作去向在去向牌進行標識并保持手機暢通。

三、廉潔自律：

加強思想政治、理論與相關業(yè)務知識學習，全面提高全所人員的業(yè)務水平、綜合素質和應對復雜問題的能力，切實增強全所人員的依法行政意識、大局意識和為人民服務的意識。

切實加強黨性黨風黨紀教育和廉政文化建設，筑牢拒腐防變的思想防線。嚴格貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，加強學習《中國______黨內監(jiān)督條例》和《中國共產黨廉潔自律準則》，嚴格落實“四個全面”、“四風”及“六項禁令”推進機關作風建設，結合優(yōu)化營商環(huán)境，開展了紀律作風專項整治，著力解決不作為、亂作為和破壞營商環(huán)境問題。同時，嚴格貫徹落實《問責條例》，壓實“兩個責任”，強化對黨員干部的監(jiān)督，確保黨員干部隊伍清正清廉。

嚴格要求執(zhí)法人員在日常巡查辦案時，心得體會范文要做到廉潔奉公，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。從自身做起，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，不斷增強自律意識、提高自身思想修養(yǎng)，與黨中央和上級保持高度一致，以此端正工作作風、生活作風。在紀律上令行禁止，在工作和生活中自我約束，把個人行為嚴格限制在黨紀、國法的界限之內，做到自重、自省、自警、自勵，在自我批評、自我修養(yǎng)過程中，努力提高思想政治素質。

四、存在問題：

在肯定成績的同時，我們也清醒的認識到當前我們的工作還存在一些問題，面臨不少挑戰(zhàn)：

1、作風效能建設還需進一步加強，工作人員工作積極性還需進一步提高；

2、基層執(zhí)法力量薄弱，機構改革后，轄區(qū)所監(jiān)管人員嚴重不足，造成監(jiān)管效率低下。在機構改革中，食品藥品監(jiān)督管理局、技術監(jiān)督局、工商行政管理局及價格執(zhí)法、知識產權等相繼并入監(jiān)管范圍，但未按“人隨事走、編隨人走”的原則劃入相關監(jiān)管人員，專業(yè)性資源卻未隨之下沉，缺乏上級業(yè)務主管部門的專業(yè)培訓，對工作開展缺乏業(yè)務指導；

3、人員執(zhí)法能力與現(xiàn)代專業(yè)水平仍需加大相關業(yè)務知識培訓，執(zhí)法能力還需進一步提高；

4、食品藥品、特種設備和產品質量安全仍有隱患存在；

5、農村食雜店食品安全存在監(jiān)管盲區(qū)；

根據(jù)存在問題，我們自查自糾，立即進行整改，在現(xiàn)有條件有限情況下，分清矛盾的主次關系，重點事情重點對待，個別事情區(qū)別對待，在僅有的執(zhí)法資源下，發(fā)揮最大潛能，團結合作，齊心協(xié)力，攻艱克難。

下一步我們要進一步推進機關效能作風建設和人員履職能力提升，提高工作積極性，在隊伍建設上加強管理，狠抓黨員干部業(yè)務學習，加強培訓教育工作，提高基層干部履職能力，范文網加強政治和業(yè)務知識的學習，提升全所人員政治素質和業(yè)務水平，強化全面從嚴治理、效能作風建設、樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，努力打造一支來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的市場監(jiān)管隊伍。

進一步推進安全監(jiān)管工作，加大巡查力度，強化食品、藥品安全監(jiān)管，繼續(xù)抓好食品、藥品安全，在全所范圍內形成工作合力，確保各項任務的真正落實。同時加強特種設備監(jiān)管今年要著力推進以電梯、起重機械、氣瓶為重點的特種設備安全監(jiān)管，持續(xù)提升全鎮(zhèn)整體安全水平，認真開展網格化監(jiān)察和專項整治，嚴厲查處事故隱患，積極推進特種設備質量提升活動，并在此基礎上扎實開展“1+11+n”特種設備安全專項整治三年行動，堅決防范和遏制重特大特種設備事故發(fā)生。

對農村食雜店及城鄉(xiāng)結合部等特殊區(qū)域加強監(jiān)管，加大巡查力度和頻次，在接下來的工作中，充分發(fā)揮食品安全員作用，在鎮(zhèn)食安辦協(xié)調指揮領導下，多部門參與，守住食品安全底線。

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【第3篇 2023年縣環(huán)境衛(wèi)生管理所工作總結范文及2023年工作打算

__年，我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”的為重點工作，以“轉變作風作表率，為民務實抓發(fā)展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念，不斷完善機制，有序推進各項工作，實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標?，F(xiàn)將__年全年工作總結

一、基本情況

我所現(xiàn)有人員97人，其中正式工19人，臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米，每天兩大掃，專人保潔，日清運垃圾約50噸，網罩行車。

二、主要工作情況

（一）水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管

根據(jù)《__縣人民政府常委會議》（29）號記錄摘要的會議精神，我所從__年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員，并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下，不等不靠，將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現(xiàn)了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬平方米，清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評，贊不絕口。

（二）日常工作情況

1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細化。清掃實行改革，將清掃路面細化，路面清掃實行“定員、定崗、定任務”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負責一條路面清掃保潔，責任、任務明確，誰出現(xiàn)問題誰負責，誰的路面干凈就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細化。

2、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會，及分析工作中存在的不足及改進辦法，加強班子成員中的溝通和協(xié)調，提高凝聚力；認真落實長效管理機制，實行競爭上崗，對管理人員進行調整，落實責任制；加強長期機關效能工作，所辦公室上、下班實行實名簽到制，對前來辦事的人員實行微笑服務，堅決杜絕“門難進、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生；加強財務管理，嚴格財經紀律，壓縮非生產性開支，購買須經2個人的手，報銷發(fā)票須經2個人以上簽寫屬實，最后由財務領導簽寫同意報銷。加強收費管理，督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書，加大收繳清潔衛(wèi)生費力度，增收節(jié)支，以保證日常運作。

3、結合我們的工作實際，制定工作目標。我所實行一級監(jiān)督一級的責任到個人的做法，今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組，小組長由所領導兼任，隊長每日必須進行日常監(jiān)督檢查，監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏掃現(xiàn)象，是否有坐等下班時間等問題的存在；如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊長責任不到位，每次最少100元，實踐證明，城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉。工業(yè)園清掃保潔管理實行百分制，由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領導監(jiān)督打分實施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。各個住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū)，我們和物業(yè)公司簽訂清運合同，物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū)，我們找到建筑商協(xié)調，要求盡快形成物業(yè)管理。

4、花大力氣穩(wěn)定臨時工的隊伍，努力改善用工環(huán)境。我所不僅為適齡臨時工辦理養(yǎng)老保險，還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險；同時，還和正式工享受同等待遇，同樣競爭優(yōu)秀工作人員。今年10月份，臨時工工資從650元提高到750元。

5、加強生活垃圾填埋場、垃圾中轉站、公廁的管理。減少中轉、運輸垃圾的過程中產生的二次污染，加大對垃圾填埋場、中轉站、公廁的消毒力度，并聘請專人噴灑藥水；車輛及時清運、清洗，嚴格做到每日清洗。認真落實日常收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因垃圾飄灑造成二次污染，__年入場垃圾總量約2.4萬噸，我所清運車隊清運垃圾總量約1.8萬噸，工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0.6萬噸；公廁屬于水沖式，有專人管理。10月份，我所花費了1.96萬元對集貿市場公廁進行了水網、電路改造和內部簡單裝修等，便槽式改為蹲位式。公廁內便槽通暢，無蛛絲、無亂涂亂畫、無臭味，定期消毒。

6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置，車隊堅持每月上一次安全教育課，分析交通事故成因，規(guī)范司機作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時，及時處理群眾投訴，群眾投訴主要集中在集貿市場周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今年我們將重點加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管，由于管理得力及工作恰當，__年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。

7、緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機，加大了環(huán)衛(wèi)設施的建設。在創(chuàng)衛(wèi)之時，我所加強了環(huán)衛(wèi)設施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和要求，新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛(wèi)設施完好率，我所加強巡視，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。根據(jù)行業(yè)管理標準，重點抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責任明確，管理規(guī)范。

（三）抗洪搶險

__年6月份，暴雨鋪天蓋地的襲來，山洪暴發(fā)，贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨，致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒，巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農貿市場地段變成沼澤，巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的，將是一項龐雜而艱辛的工作。洪水退后，我所出動了3輛垃圾運輸車及10多個人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥，根本不能全部送到垃圾車上，鍬上流出的淤泥掉到地上，淤泥四濺，工人被淤泥包裹，成了一個泥人了，而我們卻沒有半點怨言，依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去，工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天，清理了100多車垃圾、淤泥，直到還給了居民一個潔凈人居環(huán)境，我們才顯露了勝利的笑容。

（四）工業(yè)園區(qū)招投標工作

6月28日，工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標工作圓滿成功，清掃面積為263292.88平方米，中標價為1.01元／年.平方米，承包期限為2年（__年7月1日至__年6月30日），承包費總共為531851.62元。

（五）購買保潔公益性崗位工作

根據(jù)省人力資源和社會保障廳、財政廳《關于開展購買城鄉(xiāng)基層公共服務公益性崗位工作實施方案》（贛人社字[__]166號）和《關于印發(fā)__縣購買城鄉(xiāng)基層公共服務公益性崗位工作實施方案的通知》（峽府辦字[__]109號）文件精神和要求，安排我所38個保潔崗位。人員到位后，我所將接管玉笥路（農業(yè)局至計生委段）、水晶路、玉梁路、承天路、元陽路、玉峽路等未清掃路面，新增清掃面積25.8萬平方米。以及對現(xiàn)有路面進行調整，減輕現(xiàn)有人員工作壓力，加大清掃力度。

三、垃圾填埋場項目工程工作小結

縣垃圾衛(wèi)生填埋場項目總投資3839.96萬元。其中：中央資金400萬元已到帳，地方配套資金124萬元，并設置垃圾衛(wèi)生填埋場項目專帳，成立縣生活垃圾填埋場項目領導小組。垃圾衛(wèi)生填埋場設計總庫容77.3萬立方米，周圍500米內無村莊。垃圾衛(wèi)生填埋場修建成功后，日最大處理垃圾114噸，最小處理55噸，平均處理77噸。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增，服務年限為19年。

項目建設的主要內容是：場區(qū)道路，場地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導出與處理、計量設施、綠化隔離帶、防飛散設施、封場工程、監(jiān)測井、填埋攤鋪、碾壓設備、裝運土及消毒殺蟲設備、水土保持、進場道路、機械維修、供配電、給排水、消防、通信、監(jiān)控、檢測化驗、加油和灑水等設施，以及填埋作業(yè)機械停車庫和填埋作業(yè)材料庫等。__年項目建設完成情況

現(xiàn)已完成環(huán)境影響報告書、可行性研究報告、初步設計、地質勘探、施工圖紙設計、征林地已完成;完成進場道路修建、硬化工程0.5公里；清基工程完成；完成土方工程1.6萬m3；完成管理房場地平整；完成250千伏安電路安裝工程；副壩基礎清淤完成，回填料石加固完成，修整庫區(qū)邊坡基本完成，庫區(qū)臨時道路完成，管理用房主體工程已完工，已進入水電安裝及室內裝修，地下水導排系統(tǒng)、滲瀝液導排系統(tǒng)、截洪溝、副壩正在建設中，累計完成投資520萬元。

__年工作打算

__年，我所將按照“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為目標，認真組織實施各項工作，具體從以下幾個方面推進工作

1、修建生活垃圾填埋場為我所__年的工作重點。我所將組織好、配合好相關部門為生活垃圾填埋場項目修建工作，我所將嚴抓質量關，保證質量合格，爭取續(xù)建資金到位。

2、計劃修建中轉站一座。

3、以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機，搞好宣傳，加強人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識。

4、完成縣委、縣政府和主管局下達的其他工作目標任務。

__縣環(huán)境衛(wèi)生管理所

__年十一月三十日

【第4篇 2023年上半年某縣文物管理所工作總結

2023年上半年某縣文物管理所工作總結

半年來，我所在縣文化體育旅游局的正確領導下，認真落實科學發(fā)展觀，堅持圍繞文物工作方針和局下達的全年工作目標任務，創(chuàng)新思維，埋頭苦干，狠抓落實，較好地完成了上半年的各項工作任務，現(xiàn)總結如下：

一、文物災后重建工作扎實推進

上半年，我所嚴格按照上級災后重建指示精神，狠抓文物災后重建搶救保護工作不放松。截止五月底，已全面完成“崇霞寶塔”、“尋樂書巖”、“臨江寺”、“中土觀音寺”等文物保護單位的本體加固維修工作，先后邀請省、市文物專家和設計地勘部門設計人員到現(xiàn)場對“崇霞寶塔”進行了竣工驗收，對“尋樂書巖”、“臨江寺”、“中土觀音寺”進行了初驗，計劃七月上旬將繼續(xù)邀請省、市文物專家和相關部門人員到現(xiàn)場對幾處初驗的文保單位進行竣工驗收。目前，幾處災后重建文保單位均已進入環(huán)境整治階段，按照縣上災后重建會議指示精神，預計九月底將全面完成文保單位的災后重建工作任務。與此同時，我所將災后重建文保單位的子項目工程一并抓落實。對三川“陽岳寺千佛崖摩崖造像”的環(huán)境整治，元壩“紫云宮萬年臺”的維修和環(huán)境整治，云峰“云臺觀遺址”的環(huán)境整治同協(xié)調、同落實、同指導。目前，幾處整治工作已近尾聲。

二、文物普查和升級申報工作有序開展

今年是文物普查工作最后一年，也是關鍵的一年。按照國家、省、市統(tǒng)一部署，第三次全國文物普查成果須在今年進行全面匯總，時間緊、任務重。上半年，我所已完成“三普”數(shù)據(jù)上報驗收、“蒼溪縣文物普查成果匯編”的制作等系列工作，接下來將建立不可移動文物分布電子地圖及文物大綱制作、編寫蒼溪縣文物普查工作報告，出文公布全縣文物保護資源點，并舉辦一次文物普查成果展。

把地面文物升級申報工作落到實處，今年3至5月份，我所將縣境內一批極具歷史、科學、藝術價值的文物保護單位和“三普”重大新發(fā)現(xiàn)的文物資源點升級申報了省級文物保護單位，這些點分別為“煙叢寺”、“云臺觀遺址”、“黃貓埡戰(zhàn)斗遺址”、“白山涼橋”、“中共蒼溪縣委舊址”、“川陜省蒼溪縣蘇維埃政府舊址”和“張家河墓群”、“月兒壩墓群”、“江家大院”、“趙家坡摩崖造像”、“金洞梁引水渠”共11處，規(guī)范制作并向省文物局報送了紙質文本和電子文本各5套，該項工作走在全市前列。

三、項目資金爭取和儲備項目編制工作圓滿完成

年初，我所將文物項目資金編報列為頭等大事來抓，雖受文物災后重建資金指標的沖擊影響，但我所還是積極主動與省文物部門和地方財政部門協(xié)調聯(lián)系，爭取多渠道解決文物項目資金。二月初，向省文物局編報了“關于解決館藏文物庫房及展廳文物保護柜架囊匣配置所需資金的請示”,請求解決保護資金120萬元。三月初，向省文物局編報了“十二五”期間征集革命文物儲備項目書。旨在“十二五”期間，對全縣境內可移動的紅色革命文物進行全面征集，共需投入資金127萬元。六月中旬，我所向縣人民政府報送了“關于解決第三次全國文物普查第三階段工作所需經費的請示”報告，懇請解決工作經費25.6萬元，為圓滿完成“三普”三階段的工作提供資金保障。六月下旬，我所向縣人民政府報送了“關于解決申報第八批全省重點文物保護單位所需資金的請示”報告，懇請解決申報資金12.38萬元，確保該項工作扎實有效推進。

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【第5篇 水庫管理所個人工作總結

20__年上半年是我市水庫移民工作開展以來的重要時期，我市水庫移民工作在市委、市政府的正確領導下，在自治區(qū)水庫移民局的指導和支持下，我們以科學發(fā)展觀統(tǒng)領移民工作全局，堅持以人為本，以民生優(yōu)先，穩(wěn)定為重點，務求實效，較好地完成了上半年各項工作任務,呈現(xiàn)出較好的勢頭?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、主要工作情況

(一)精心籌劃,組織召開全市水庫移民首次工作會議。

3月11日，市政府召開了全市歷史以來第一次水庫移民工作會議，這標志著水庫移民工作已列入市政府的重要議事日程，通過近年來中央和自治區(qū)政府在政策、資金上加大對玉林市水庫移民的高度重視和加大投入，玉林市老水庫移民的歷史遺留問題將得到及時有效地解決。會議由我局楊海潔局長傳達貫徹了全區(qū)水庫移民工作會議精神，總結近年全市水庫移民工作，分析當前水庫移民工作面臨的新形勢和新任務，研究部署20__年水庫移民工作。市政府副市長江貴成出席會議并作重要講話，明確指出水庫移民工作是當前關注民生的首要工作。離休干部、原玉林地委副書記、市老促會副會長林挺柱親臨會議,對如何為水庫移民辦實事寄予了殷切的期望。

(二)積極準備，做好20__年第一批大中型水庫移民基礎設施建設為民工程實施工作。

今年，區(qū)、市人民政府首次將實施大中型水庫移民基礎設施建設工程列為為民辦十件實事之首,自治區(qū)下達我市20__年第一批大中型水庫移民基礎設施建設工程項目預算控制數(shù)為4550萬元,這一決策讓我市60多萬老水庫的庫區(qū)群眾感到無比的欣慰,幾十年來未能解決的問題在各級政府的關心重視下將得以妥善解決。我市參照自治區(qū)的分配辦法并結合本市的實際下達項目計劃投資后，立即組織了兩個工作組到各縣(市、區(qū))檢查、指導項目計劃編制工作，要求各縣(市、區(qū))務必按照自治區(qū)的規(guī)定，以水庫移民新村建設為亮點，重點安排未通路的移民村屯道路項目，兼顧安排解決庫區(qū)信訪突出問題的項目，要嚴格把關，高質量地完成項目計劃的編制工作。我市對各縣(市、區(qū))編制上報的計劃進行了認真的審查，經綜合平衡、匯總編制的項目計劃由市人民政府審核后于4月3日上報給自治區(qū)建設工程指揮部審批。本次編制上報的項目共167個，受益總人口31萬人(其中水庫移民13.4萬人)。其中移民村屯道路項目131個(新建村屯道路86.47公里，改建村屯道路77.1公里)，水庫移民新村項目29個(其中新建水庫移民新村22個，續(xù)建水庫移民新村7個)，移民村屯安全飲水工程項目7個。為了確保項目能夠按照市政府的工作要求，按時、按質、按量地完成任務，我局多次召開專題研究會，積極主動協(xié)調、組織各縣(市、區(qū))認真開展第一批大中型水庫移民基礎設施建設工程項目的勘測設計和審查審批、落實項目建設用地等前期工作，新建22個移民新村的前期基礎工作已經基本完成。區(qū)政府及區(qū)局領導到我市北流西埌移民新村進行調研指導工作，高度肯定北流市建設移民新村的創(chuàng)新工作方式，確定由北流市在全區(qū)庫區(qū)基礎設施項目建設現(xiàn)場會上做典型經驗介紹。

(三)主動協(xié)調，鶴地水庫廣西庫區(qū)移民遺留問題處理工作取得重大突破。

為確保廣東鶴地水庫廣西庫區(qū)移民歷史遺留問題得到根本的解決，維護鶴地庫區(qū)的社會穩(wěn)定。我市多次組織由市政府領導帶領陸川、博白兩縣及相關部門領導到廣東省水利廳專題匯報反映鶴地水庫廣西庫區(qū)移民遺留問題處理工作情況，積極爭取廣東省繼續(xù)并加大對廣西庫區(qū)移民的扶持力度，盡快解決移民遺留問題。我市還積極向自治區(qū)人民政府以及自治區(qū)水庫移民局反映匯報鶴地水庫移民遺留問題處理工作情況，提出處理意見和建議。經過多方的溝通和協(xié)調，今年元月4日區(qū)人民政府高雄副主席帶領財政、水利、移民等部門專程到鶴地庫區(qū)進行調研。在區(qū)政府等各級領導的高度重視下，2月13日和4月16日，由區(qū)政府組織的廣東、廣西兩省區(qū)人民政府先后在桂林和北海召開了鶴地水庫廣西庫區(qū)移民遺留問題處理工作座談會，雙方就進一步加強兩省區(qū)鶴地水庫廣西庫區(qū)移民遺留問題處理工作的交流與合作交換了意見，并就鶴地水庫廣西庫區(qū)移民遺留問題處理工作達成了多項共識，簽訂了合作備忘錄，明確了以下事項：

一是兩省區(qū)同意將水庫主體工程除險加固建設與解決庫區(qū)移民遺留問題結合起來，為從根本上解決水庫除險加固以及庫區(qū)移民遺留問題提供決策依據(jù)，開展整體規(guī)劃，重點幫扶，既充分發(fā)揮水庫功能效益，又妥善解決移民生活困難;

二是兩省區(qū)共同提請國家有關部門抓緊解決庫區(qū)使用電價問題;

三是加快解決鶴地水庫廣西庫區(qū)移民舊危房改造問題。從到XX年，廣東省每年繼續(xù)支持廣西1000萬元資金，5年共計5000萬元，主要用于補助廣西庫區(qū)移民舊危房改造等急需問題;

四是建立健全在水利部移民管理機構的指導下，建立由水利部珠江水利委員會牽頭的兩省區(qū)水庫移民工作聯(lián)系機制。備忘錄的簽訂使兩省區(qū)高層領導達成共識，從根本上全面解決廣西鶴地水庫移民歷史遺留問題明確了工作指導方向，為維護鶴地庫區(qū)的社會穩(wěn)定打下了堅實的基礎。會議結束后，我局迅速貫徹落實了對處理鶴地水庫廣西庫區(qū)移民遺留問題的會議精神，目前我市正在組織陸川、博白縣開展編制下一個五年規(guī)劃鶴地水庫廣西庫區(qū)移民舊危房改造等項目計劃,并對鶴地水庫除險加固恢復正常蓄水位將給廣西庫區(qū)造成的影響情況進行調查研究，擬訂解決廣西庫區(qū)用電問題的方案。同時，去年在國家發(fā)改委組織召開兩省區(qū)處理鶴地水庫移民遺留問題的協(xié)調會后，形成我市處理鶴地水庫廣西庫區(qū)移民遺留問題11億的項目計劃已初見成效，其中上報落實解決安全飲水人口5萬人，落實了國家拉動內需項目投資的坡改梯項目資金1500萬元，以解決庫區(qū)生產資源不足的問題，這些項目資金的落實極大地促進鶴地庫區(qū)移民歷史遺留問題的有效解決。

(四)統(tǒng)籌規(guī)劃，編制完成全市大中型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎設施建設和經濟發(fā)展規(guī)劃。

根據(jù)自治區(qū)發(fā)改委和自治區(qū)移民局的統(tǒng)一部署和要求，從去年12月開始,我局與市發(fā)改委組織了各縣(市、區(qū))認真按照有關規(guī)定，編制大中型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎設施建設和經濟發(fā)展—20__年規(guī)劃。目前各縣(市、區(qū))已完成了該規(guī)劃并上報，已經我局進行綜合匯總，并將總投資10.86億元的全市大中型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎設施建設和經濟發(fā)展—20__年規(guī)劃上報給自治區(qū)，現(xiàn)正待審批實施。

(五)務求實效，做好水庫移民項目計劃實施工作。

以來，自治區(qū)共安排我市水庫移民扶持資金2366萬元，其中大中型水庫移民后期扶持結余資金1153萬元，小型水庫移民專項資金231萬元，地方大型水庫移民安置項目專項資金60萬元，鶴地水庫廣西庫區(qū)移民遺留問題處理項目資金922萬元，主要用于解決移民群眾舊危房改造、飲水、交通、農田水利等方面的困難問題和水庫移民新村建設。自治區(qū)分別于9月和12月下達了上述項目投資計劃，我市嚴格按照自治區(qū)的有關規(guī)定積極開展項目實施工作，大部分項目資金已撥付到位，部分項目已建設完成，并發(fā)揮了效益，對促進庫區(qū)經濟社會和諧發(fā)展起到了積極作用。據(jù)統(tǒng)計，至6月30日止，全市完成水庫移民投資1163.16萬元，其中，水利工程11處(受益移民和庫區(qū)群眾1.3萬人)，人飲工程2處(解決676名移民飲水困難問題)，交通道路63.9㎞(改善移民和庫區(qū)群眾7.3萬人的交通條件)，移民住房改造311戶面積共23600㎡(解決了1234名移民的住房困難問題)，發(fā)放后期扶持資金3289.6萬元，其它項目也正在抓緊組織實施。

(六)狠抓關鍵，強化移民信訪和庫區(qū)群眾問題矛盾糾紛排查化解工作。

庫區(qū)群眾思想穩(wěn)定問題仍然是影響我市社會穩(wěn)定的主要因素之一，由于我市移民數(shù)量大，遺留問題多，信訪工作量相當大。今年，我局針對信訪工作存在的問題，積極采取切實有效的措施，加強移民信訪和庫區(qū)群眾問題矛盾糾紛排查化解工作，確保庫區(qū)社會的穩(wěn)定。

一是強化水庫移民信訪維穩(wěn)工作機制，層層落實責任，確保移民信訪維穩(wěn)工作有人抓落實。今年1月，我市在陸川縣召開了信訪維穩(wěn)總結表彰暨20__年工作部署會議。3月，我市在全市水庫移民工作會議上與各縣(市、區(qū))水庫移民局簽訂20__年水庫移民信訪工作責任狀，進一步明確信訪工作的責任;

二是深入開展水庫移民矛盾糾紛排查化解工作。按照區(qū)黨委和市委市政府關于做好信訪維穩(wěn)工作的部署和要求，我局在全市庫區(qū)開展矛盾糾紛“大排查、大調處、大化解”活動。今年以來，我局結合工作實際，堅持在重大節(jié)日和敏感時期進行水庫移民問題矛盾糾紛排查和零報告制度，先后組織各縣(市、區(qū))移民部門開展了5次庫區(qū)不穩(wěn)定因素排查活動，共排查出不穩(wěn)定因素24件，已落實解決15件，有9件正在處理中。我局對排查出來這9個問題專門召開專題會議逐一分析和研判，形成了專題材料報區(qū)、市有關部門和領導，為市委、市政府領導就當前全市庫區(qū)社會穩(wěn)定形勢以及矛盾糾紛穩(wěn)控工作提供科學的判斷和參考;

三是密切關注群眾的思想動態(tài)，跟蹤不穩(wěn)定因素的動態(tài)信息，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并妥善處理，堅決杜絕集體上訪等群體性事件的發(fā)生;四是進一步做好水庫移民來信來訪處理工作，上半年,我局共受理市本級信訪件52件，其中來訪25批68人次，來信27件，上級交辦17件，轉下級辦理11件，已回復9件，基本上做到件件有著落、件件有結果;五是積極協(xié)助、配合市委、市政府對博白縣松旺鎮(zhèn)龍垌村群眾信訪突出問題處理的督促、檢查和指導工作。

(七)明確主題，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。

根據(jù)市委的統(tǒng)一部署和要求，從3月份開始，我局在全局范圍內開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，以“科學發(fā)展觀統(tǒng)領水庫移民工作，大力改善水庫移民生產生活條件”為主題，以“實施為水庫移民辦實事項目工程，維護庫區(qū)社會和諧穩(wěn)定，提高為水庫移民的服務水平”為載體，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，認真組織了集中學習、調查研究、大討論活動，著力查找和解決影響和制約庫區(qū)科學發(fā)展及社會穩(wěn)定和諧的突出問題，查找和解決黨員干部黨性黨風黨紀方面存在的突出問題，組織開好領導班子專題民主生活會，開展對領導班子深入學習實踐科學發(fā)展觀分析檢查報告進行評議。通過一、二階段的學習，整個學習實踐活動取得階段性成效，7月8日，組織了我局干部職工對局領導班子分析檢查報告進行評議，滿意率為100%，其中領導干部參評4人，干部職工參評8人。下一步，我局將按照市委和市學習實踐辦的部署和要求，著重在解決存在的突出問題和落實整改提高方面下功夫，嚴格按照上級的要求，不斷把學習實踐活動引向深入，務求取得實實在在的學習成效。

(八)加強培訓，提高隊伍整體素質。

水庫移民工作是一項政策性強、業(yè)務具體的工作，我局充分認識到開展好移民工作離不開移民干部的自身素質建設，移民干部必須具備行政和業(yè)務、內外并舉的總體水平。因此，我局一方面注重加強干部隊伍的政治理論學習和業(yè)務知識學習，不斷提高干部隊伍的政策水平和業(yè)務水平，嚴格執(zhí)行移民政策，秉公辦事，自覺抵制不正之風。另一方面以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機，強化領導、注重真學、致力于提高，進一步堅定干部的理想信念，樹立起為民服務的宗旨意識，建立健全了內部有關規(guī)章制度，嚴肅機關工作作風，做到服務從優(yōu)，提高工作效率。5月份，我局組織了一次縣、市兩級移民干部共16人的教育學習活動。下半年，我局將繼續(xù)抓好移民干部業(yè)務教育和移民骨干實用技術的培訓工作。

二、存在的主要問題

經過各級的共同努力，今年上半年我市水庫移民工作取得了較為顯著的成績。但由于庫區(qū)遺留問題多、基礎設施落后和機構不健全等方面原因，我市水庫移民工作仍存在一些比較突出的問題。

(一)庫區(qū)社會穩(wěn)定形勢仍然嚴峻。

我市一些水庫由于淹沒耕地和移民安置歷史檔案資料不全，有的地方后期扶持人口核定登記基礎工作不扎實，導致部分沒有水庫淹沒耕地檔案資料依據(jù)的庫區(qū)群眾和一些小型水庫移民仍經常到各級政府及移民機構上訪，重信重訪問題還較突出，庫區(qū)不穩(wěn)定因素較多，集體上訪或群體性事件發(fā)生的可能性仍然存在。目前，我局正在加緊對排查出來的影響當前庫區(qū)社會穩(wěn)定的9個問題進行處理。

(二)機構能力建設有待進一步增強。目前我市7個縣(市、區(qū))已成立了獨立移民工作機構，但管理機構建設、人員配置及其能力建設的不平衡現(xiàn)象較為突出，移民管理機構雖已建立，但個別縣(區(qū)、市)機構領導和工作人員沒有完全到位，已經到位的新調入移民干部政策素質和業(yè)務能力也急待提高。

(三)項目實施前期工作進展不平衡。

由于機構尚未健全和工作人手不足，嚴重制約著各項業(yè)務工作尤其是項目實施工作的開展，項目實施前期工作經費未安排落實，也導致了縣(市、區(qū))的項目實施前期工作進展不平衡，今年上半年，部分縣(市、區(qū))只完成了大部分項目的勘測設計，有的縣(市、區(qū))尚未開展項目勘測設計工作。現(xiàn)在離年終不足6個月，上半年，自治區(qū)尚未下達今年建設工程項目計劃，項目建設要求程序規(guī)范，工作量大，要在年內全面完成建設工程項目，存在一定的困難。

這些問題已經引起了我們高度重視，在下一步的工作中要認真研究和加以解決。

三、下半年工作計劃

(一)積極做好市委、市政府和上級部門安排的各項工作任務。

(二)繼續(xù)抓好大中型水庫移民后期扶持政策實施工作，盡快完成全市后期扶持人口核定登記最終成果確認上報工作。

(三)把維護庫區(qū)社會穩(wěn)定工作作為做好水庫移民工作的首要任務抓好抓實。

(四)抓好本年度為民辦實事項目工程按時、按質、按量的完成，以及小型水庫移民扶持項目的實施、監(jiān)督和管理等工作。

(五)積極爭取國家和自治區(qū)對我市水庫移民安居工程項目的支持，盡快解決全市水庫移民住房困難問題。

(六)繼續(xù)做好鶴地水庫廣西庫區(qū)移民遺留問題處理備忘錄的相關工作落實。

(七)抓好全市水庫移民干部業(yè)務培訓和移民群眾生產實用技術培訓教育工作。

【第6篇 2023年關于市路燈管理所半年工作總結

2023上半年，在市委、市政府及主管局的正確領導下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將我所半年的工作情況總結如下：

一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進行改造時，逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設，全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護成本。

二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。2023上半年累計投入建設資金200萬元，完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。

三是著力推進城市美化設施建設。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設，并“用舊布新”，將示范街建設中拆除的亮化美化設施，進行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

四是著力加強照明設施維護管理。2023上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對考核出來的問題進行跟蹤限時整改，始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上，為城市建設、經濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。

五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。____年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)字監(jiān)控，達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學高效管理手段的綜合利用。2023年2023上半年我所投資30萬元開展了提質擴容工作，增加了無線監(jiān)控終端30個，大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度，并節(jié)約了電費，減少了盜損。

六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產領導小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項機制，加強了健康教育及安全生產知識的學習，2023年2023上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中，我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產零事故。

七是著力加強隊伍建設管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，組織職工學習各項政治理論，引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。2023上半年來，我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍，通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關第三十八期培訓班的學習，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務工作。得到了各級領導、省內兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議，加強了溝通學習，為加快推進城市綠色照明，促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎。

存在的困難

1、維護管理經費嚴重不足。

2、專業(yè)技術人員短缺。

3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠嚴重。

5、管理體制不完善，管理難以到位。

2023下半年工作思路

1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作，消除亮化死角。

2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。

3、進一步加強內部管理，強化員工素質教育，引進專業(yè)技術人才。

6、進一步引進路燈管理新技術、新理念，不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，做好體質擴容改造工作。

4、進一步做好城市照明設施維護管理工作。

5、進一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產工作。

【第7篇 高速路管理所工作總結

一、管理目標完成情況

1、上級下達通行費征收計劃4124210元。截止2023年12月日，征收通行費元，超額完成計劃%。

2、養(yǎng)護工作及時，路面整潔，邊溝排水暢通，隔離柵基本完好，道路安全暢通，沒有因路面，隔離柵及管理不善出現(xiàn)交通事故和生產安全問題。

3、機務管理嚴格，定人定崗定機，實行單機成本核算，設備車輛安全運行無事故。

4、行政管理工作規(guī)范，制度健全，內業(yè)資料齊全，內部穩(wěn)定。

5、加強了精神文明建設，班子團結，黨支部充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，黨風廉政建設、宣傳工作都落到了實處，領導干部廉潔自律，全所干部職工無違紀違規(guī)行為。被評為萬安縣“文明窗口”單位和省直青年文明號榮譽稱號。

6、社會治安綜合治理，計劃生育，群團工作一齊抓，全面實現(xiàn)了管理工作目標。

二、主要工作

（一）加強費收工作力度，認真做好通行費征收工作

1、為迎接順利開通，保障征費工作正常開展，管理所十分重視收費業(yè)務知識培訓，開展多種形式的業(yè)務學習，選派骨干參加技能培訓，在全所開展崗位大練兵，以老帶新，互相學習，使職工較好地掌握了費收業(yè)務知識和技能，保證了費收系統(tǒng)運轉正常和費收工作正常開展。

2、以優(yōu)質、高效、文明收費，“服務人民、奉獻社會”為宗旨，大力開展收費工作“過五關、抓三少、落實四規(guī)范、實現(xiàn)四滿意”專項整治活動。過好政治關、組織關、本領關、廉政關；抓服務差錯少、執(zhí)收糾紛少、服務投訴少；落實服務程序規(guī)范、服務標準規(guī)范、服務承諾規(guī)范、服務言行規(guī)范；實現(xiàn)服務態(tài)度滿意、服務質量滿意、服務效率滿意、服務環(huán)境滿意。通過活動，增強了員工職業(yè)道德，提高了服務意識和服務質量，優(yōu)化了收費環(huán)境，促進了費收工作。

3、積極配合有關部門，治理超限超載工作，懸掛宣傳標語，為司乘人員做好解釋工作，取得了階段性成果。

4、積極開展了“大噸小標”專項整治活動，依法征費，促進了費收額的增長。

5、積極開展選優(yōu)評先工作，每月評選優(yōu)秀費收員，優(yōu)秀班組，年終評尋三十佳”。通過評先選優(yōu)工作，樹立典型，以點帶面，極大地調動了職工的積極性和創(chuàng)造性，費收工作形成了積極向上，人人爭先創(chuàng)優(yōu)，個個比貢獻的良好局面。

6、建章立制，加強管理，嚴肅征費工作紀律，嚴格實行千分制量化考核制度，獎罰分明清以濁，分配多少勤與懶，年終考核認功過。

（二）養(yǎng)護工作不放松，道路整潔、美化、安全保暢通

1、加強學習教育，建設高素質的護路員隊伍。要想搞好公路養(yǎng)護，必須要有一支良好的護路員隊伍。我們根據(jù)實際，高度重視護路員的學習教育工作，堅持學習制度，組織護路員學習護路、養(yǎng)護知識，學習《道路交通安全法》、《安全生產法》，學習有關高速公路養(yǎng)護規(guī)定，提高了護路員的業(yè)務水平，增強了護路員的責任心。通過崗位培訓，組建了一支政治思想好、業(yè)務熟悉、吃苦耐勞的護路員隊伍。

2、堅持每天清掃路面，保持了路面整潔，對路基、橋涵、邊溝、刺絲網等設施進行每日檢查并積極做好維護。加固扶正刺絲網1878米，整修隔離柵2.13公里，疏通排水系統(tǒng)邊溝48270米，清理涵洞淤泥306.6立方米，清理伸縮縫21200米，橋面排水系統(tǒng)21000米，修剪路肩、邊坡及清除護欄外雜草224800米，修剪中央綠化樹36.699公里、互通綠化3000米

2。

3、加強路況調查，特別是加強了雨季路況調查，精心編制養(yǎng)護計劃，及時通報信息，上報有關資料。

4、加強了對護路員的考勤考核工作，獎勤罰懶，增強了護路員的工作責任心，提高了養(yǎng)護工作效率，我所養(yǎng)護工作考勤考核管理辦法在泰贛路得到了推廣。

（三）建立健全組織機構，不斷完善規(guī)章制度，全面加強內部管理

1、根據(jù)工作職責，建立健全了各級組織機構，針對部門職能對人員進行分工，完善了管理機制，確保了有組織、有領導、有專人負責開展各項工作。

2、建立健全了各項規(guī)章制度，有的已裝訂成冊或上墻，做到了按制度辦事，用制度管理人，民主管理，科學管理，實現(xiàn)了管理制度化、規(guī)范化。

3、根據(jù)上級下發(fā)的有關考核細則，結合本所實際，制定了管理所千分制考核考評細則，并認真進行工作考核考評。

4、大力提倡節(jié)約，開源節(jié)流，向管理要效益，按計劃開支，杜絕浪費，把錢用在刀刃上，較好地控制了經費支出。

5、實行準軍事化管理，強化勞動紀律、組織紀律，嚴肅作風，營造了良好地工作環(huán)境和生活環(huán)境。

6、認真開展政務環(huán)境評議評價工作，不斷改進工作作風，政務環(huán)境得到了明顯改善。

7、堅持民主集中制，重大問題集體研究，司務公開，民主參政議政，密切聯(lián)系群眾，為民辦實事辦好事，廣大干部職工充分享受了當家作主的權力。

（四）加強黨的建設，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用

1、黨支部重視，較好地開展了黨建工作。雖然是剛成立的`管理所，各項工作千頭萬緒，支部一時未成立，我們不等不靠，一邊抓收費工作，一邊抓黨建工作，黨建工作為經濟建設工作保駕護航。制定了黨建工作意見和黨建工作制度，成立了臨時黨支部委員會，明確了分工，明確責任。做到了黨建工作有部署、有計劃、有安排、有檢查、有落實。

【第8篇 2023年政府網站保護管理所年終工作總結

2023年政府網站保護管理所年終工作總結

根據(jù)××縣人民政府督查室《關于對政府信息公開工作進行督查的通知》精神，××管理所對一年來政府信息公開工作進行了自查，××管理所的政府信息公開工作自啟動以來，單位領導高度重視，積極組織人員對管理所政府信息進行公開，并結合管理所的工作實際,認真貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》。以科學發(fā)展觀為契機，逐步完善各項制度，規(guī)范和完善政府信息的發(fā)布工作，穩(wěn)步有序地推進管理所政府信息公開網站建設工作，現(xiàn)將管理所2023年信息公開工作作如下總結：

一、以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機，努力提高信息公開管理人員的工作積極性和責任心。

管理所自開展政府信息公開工作以來，在縣政府信息公開辦公室工作人員的指導下，按規(guī)定在政府信息公開統(tǒng)一平臺上及時發(fā)布管理所各類政務信息，基本按要求完成了管理所信息的網頁發(fā)布工作和政府信息公開的內容，逐步對政府信息公開的有關事項進行完善。通過學習，充分認識到政府信息公開工作的重要性和必要性。今年，××管理所在縣政府門戶網站信息公開網站上公開各種欄目的信息14條。宣傳了管理所工作動態(tài)，方便群眾監(jiān)督和了解管理所工作和職能，增強了工作透明度。

二、存在的問題

今年，××管理所在政府信息公開工作中對網站的欄目雖做了些補充，但與上級的要求還存在一定的差距和不足:一是政府信息公開欄目內容不夠豐富；二是管理所政府信息公開工作由辦公室人員兼職，沒有安排專人具體負責，因此給管理所信息公開工作帶來了一定的困難。

三、下一步工作打算

1、依法公開相關欄目，注重欄目的實效性和規(guī)范性，進一步加強管理所政府信息公開工作和豐富欄目內容。

2、繼續(xù)貫徹實施《中華人民共和國政府信息公開條例》，按照《條例》要求，進一步充實和完善管理所政府信息工作。

3、繼續(xù)加強管理所信息公開工作，完善網頁上需要公開的內容和部門信息。

4、加強信息管理員的學習，增強工作責任心

總之，在2023年政府信息公開工作中，管理所做了一些工作，但離要求還有一定的距離，在今后的工作中將繼續(xù)努力，把管理所政府信息公開工作完成的更好。

【第9篇 __市場管理所終工作總結

中云所2023年的工作，在中心黨委的正確領導下和全所干部職工的共同努力下，緊扣年初與中心簽訂的06年的工作目標管理責任書各項指標，突出重點，全面開展各項工作，取得了較好的成績。尤其是圓滿成功地完成市場五期租賃，市場經營收入也創(chuàng)歷史新高。截止11月30日，中云所共實現(xiàn)市場經營收入3246860.50元（預計到11月30日），占年度目標任務的124.89%，超年度目標任務646860.50元，實現(xiàn)人均年創(chuàng)效24.98萬元，截止2023年，中云所已實現(xiàn)市場退路入室總收入1650萬元，已全部收回市場建設總投資，七年上了七個大臺階。目前，市場已開始進入贏利期和良性發(fā)展期。本年度實現(xiàn)市場設施出租率達98%以上，利用率達到99.5%。同時，中云所還在市場規(guī)范化管理、崗位目標責任管理、培育和發(fā)展新經濟增長點、加強職工學習教育、強化隊伍建設、招商引資等方面取得較好的成績。在此，我代表中云所領導班子，向關心支持中云所領導班子工作和長年辛勤在工作一線的廣大干部職工表示忠心的感謝。

現(xiàn)將2023年的工作情況總結報告如下：

一、緊緊圍繞年初中心與中云所簽訂的2023年目標責任書各項工作指標，突出重點、平衡協(xié)調，促進市場持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

年初，中心與中云所簽訂了2023年目標管理責任書，明確了中云所本年度的工作目標和任務，我們及時召開了所務會，向全體工作人員傳達了中心的目標管理責任書具體要求。使全所干部職工明確本年度的工作目標，使大家從思想上得到高度統(tǒng)一。我們依據(jù)目標責任書，結合中云所工作實際，相繼與副所長、各管理組組長、各單項工作責任人及管理員層層簽訂了2023年目標管理責任書，目標明確，責任到人，全面有序地開展工作。

在確保市場穩(wěn)定發(fā)展的前提下，增加市場經營收入是中云所05年度重中之重的工作，千方百計挖掘各方面潛力，不失時機地培育新的經濟增長點，增加市場經營收入。尤其是今年的市場五期租賃能否較全年增收，取得好的經濟效益對于我們能否完成今年的收費目標非常重要。因此，今年的市場五期租賃我們采取早動手、早準備的辦法。7月上旬開始我所先后召開了三次專題會議，明確要求大家要以8月份的續(xù)組為契機，加大市場宣傳力度，緊緊圍繞市場繁榮、穩(wěn)定這一主線，深入市場調查研究，密切關注業(yè)戶的思想和動態(tài)，及時答復業(yè)戶提出的問題和反應的實際困難。租賃前，我們積極走訪市場業(yè)戶，向業(yè)戶發(fā)征求意見表500余份，走訪40余戶，對其進行調查、摸底，并選了部分業(yè)戶代表進行面對面的座談，傾聽他們的意見和建議，從而掌握了第一手資料，同時結合市場實際情況，制定了切實可行的市場五期租賃方案，并成立了由中心分管領導主持的租賃領導小組和以所長為組長的租賃工作小組及五個職能小組，責任明確、目標清楚、層層把關。由于準備工作充分，我們對市場海產區(qū)內開門營業(yè)房進行大副提高租金辦理續(xù)組，對東大門北側的面食柜臺和南側調整后的海產柜臺進行了竟標租賃，市場租賃收入也創(chuàng)歷史之最。市場在獲得較高經濟效益的同時，保持持續(xù)的發(fā)展，市場五期租賃取得了圓滿成功。

二、積極開展黨員先進性教育活動，形成黨員帶職工、黨員幫群眾、學以致用，全面提高工作效率、工作質量和服務水平。

年初，中云所黨支部根據(jù)上級黨委的安排，相繼分段開展了黨員先進性教育活動，通過開展教育活動，全體黨員進一步明確開展先進性教育活動的重大意義、指導思想、基本原則和要達到的基本要求；堅持教育活動與推動當前工作相結合；堅持以正面教育、自我教育為主，重在提高黨員干部隊伍的思想和政策水平；堅持發(fā)揚黨內民主，走群眾路線；堅持邊學邊查、邊整邊改；堅持綜合治理、標本兼治。

通過開展教育活動，全體黨員深刻領會“三個代表”重要思想的精神實質，進一步樹立發(fā)展是硬道理的思想，進一步強化全心全意為人民服務的宗旨觀念，進一步密切黨群、干群關系，增強黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力，進一步增強干部職工解決工作中出現(xiàn)的新問題、新矛盾的能力，不斷提高員工的市場管理水平和服務質量。由于所黨支部嚴格落實黨委2023.2號文件精神，使得教育活動與實際工作、與群眾關心的熱點問題、與轉變工作作風，加強廉政建設有機結合起來。開展教育活動過程中，每位黨員都寫出了不少于4萬字的學習筆記、心得體會和不少于3000字的階段性總結及查找問題的整改方案。召開了由中心分管領導參加的民主生活會三次，廣泛開展批評與自我批評，把問題擺在桌面上，把危害講在明處，解決了會上不說，會后亂說的問題，達到了非常好的效果。同時，我們借教育活動的東風，號召黨員帶職工，黨員幫群眾的“一幫一”活動和理論聯(lián)系實際，在實踐工作中，體現(xiàn)出共產黨員的先進性，在教育活動中，所黨支部先后收到近二十條合理化建議，黨支部進行疏理后，以不同形式向黨委、向中心進行匯報。其中，中云所向中心提交的改善市場購物環(huán)境一攬子方案，主要內容來自于黨員的建議，啟動龍洲路綜合市場也是由黨員提議，支部組織實施的。

三、借創(chuàng)城之勢，進一步改善市場購物環(huán)境，提升市場經營檔次。

改善市場購物環(huán)境一直是中云所長期抓的一項重要工作之一，但由于我們市場產生的.垃圾量大、業(yè)戶衛(wèi)生意識較差、保潔隊伍人力資源的不協(xié)調等因素，導致市場環(huán)境無根本性轉變。今年三月下旬，經所長辦公會研究決定將四月份定為“膠州農貿市場環(huán)境衛(wèi)生活動月”，全面推行改善市場環(huán)境與強化保潔監(jiān)督，強化經營者攤前衛(wèi)生三包，管理組日常管理“三位一體”的緊密互動管理辦法，全所上下齊抓共管，人人有責，并對屢教不改的個別業(yè)戶實施了扣除保證金處罰。經過衛(wèi)生活動月的專項治理，市場購物環(huán)境有了根本性的變化，為防止反彈，中云所又采取了一系列的措施和預案，確保了市場環(huán)境的良性發(fā)展。五月初，中云所借我市創(chuàng)建省級文明城市的東風，根據(jù)市場經營的需要，先后向中心審批了改造市場設施、提升市場檔次的一攬子方案：一樓北區(qū)鋼結構盤框，解決了亮證經營，規(guī)范了用電線路問題；對熟食品42節(jié)柜臺、肉杠33節(jié)柜臺，羊肉、面食13節(jié)柜臺進行了不銹鋼板包裝改造；對南四樓平臺進行了防水處理；對南北大門兩側營業(yè)房門前封閉進行了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一質量標準、業(yè)戶出資的標準性搭建；對熟食防塵、防蠅罩，統(tǒng)一標準，業(yè)戶出資制做，實現(xiàn)了部分設施業(yè)戶出資補充的嘗試；一樓南大門的公開欄、電子公平稱、五個大門及南區(qū)盤框等設施的去銹粉刷；市場群小海區(qū)路面墊鋪山根土壓實等工程項目，均是借創(chuàng)城之勢，中云所的積極爭取，中心的正確決策實現(xiàn)的，解決了中云所幾年以來想解決而未解決的問題。新的設施投入使用后，中云所相繼制定了市場設施的管理維護責任措施和設施損壞責任追究制度。確保了市場設施的正常利用，提高了市場經營檔次，為市場的穩(wěn)定發(fā)展和市場的五期租賃打下了良好的基礎。

四、挖掘和培育新亮點、增收點，走創(chuàng)品牌市場、多元化經營發(fā)展的之路

膠州農貿市場作為我市最大的農貿系統(tǒng)市場，經過近年來的快速發(fā)展，其影響力、拉動力之強已日益明顯。而現(xiàn)在的市場經濟發(fā)展已呈多元化發(fā)展趨勢，我們更應順應經濟發(fā)展新潮流，設法挖掘潛力，走創(chuàng)品牌市場，多元化經營發(fā)展之路。

今年以來，我所一班人以“雙學三創(chuàng)”活動和保持共產黨員先進性教育活動的開展為契機，積極大膽、改革創(chuàng)新、不斷轉變觀念，開拓思路，把招商引資做為全年工作的重中之重來抓，經過反復商談和不懈努力，最終以真誠和恒心促成我市藥品零售龍頭企業(yè)——青島救多善大藥房正式落戶膠州農貿市場，并簽訂了8年的租賃合同。救多善的落戶，不僅調整了市場二樓的經營結構，盤活了市場內部分閑置資產，而且活躍了二樓的經營，增加了二樓的人氣，促進了市場二樓快速、健康的發(fā)展，同時為中心每年創(chuàng)收5萬余元。

此外，經過充分調查研究，中云所在市場五期租賃過程中，對市場一樓南區(qū)的內開門營業(yè)房大副提高了租金，每房每年上調3500元，僅此一項增加市場經營收入84000元；對一樓北區(qū)豬肉市口的肉杠也大副提高了租金，每杠每年上調2500元，增加經營收入72500元。據(jù)統(tǒng)計，僅科學、合理提標和調整部分經營結構、實現(xiàn)增收23.3萬元，再創(chuàng)膠州農貿市場年經營收入的歷史新高。

去年，三樓家具超市原租賃人未能履行合同、中途撤出。面對舉棋不定的三樓家具超市和低迷的家具市場，在對外重新租賃面臨重重困難。超市頻臨倒閉的關鍵時刻，中云所勇挑重擔，毅然向中心提出由中云所做為多元化經營的試點直接經營管理，得到了中心黨委的認可。正式接管超市后，中云所采取了一系列措施：如安排一名愛崗敬業(yè)的管理員擔任超市經理；對超市內部進行了裝修；加大招商力度；擴大對外宣傳，促使家具銷售等。通過采取一系列措施，在穩(wěn)定原有廠家的同時，今年新招廠家3戶入駐超市，并實現(xiàn)超市年收入15.6萬元，比04年度增收4.6萬元，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟，對我們多元化經營是一個大膽的嘗試，開闊了視野，拓寬了我們的經營思路。

五、切實抓好日常經營管理工作，全面推行崗位目標責管理。

為進一步規(guī)范日常管理工作，使各項工作有目標、有秩序、有的放矢地開展，根據(jù)我們所與管理組、管理員層層簽訂的目標管理責任書要求，我們實行了崗位區(qū)域管理目標責任制，每位工作人員都有自己的責任區(qū)域，負責責任區(qū)的攤位秩序、車輛秩序、交易秩序、設施維護、維修、保養(yǎng)，水電消防設施、環(huán)境衛(wèi)生等“橫縱雙向管理”，如出現(xiàn)責任問題，則直接追究責任人的責任。

在日常管理中，我們還引導和教育職工要正確處理好管理、經營、服務的關系，注意與業(yè)戶多溝通，多聯(lián)系，平常多深入業(yè)戶了解他們的經營狀況，及時幫助他們解決生產經營中遇到的困難，有效拉近與業(yè)戶的距離，有利于日常管理工作的開展。在一線工作中，我們號召全所職工認真學習和領會海爾總裁張瑞敏同志的格言：把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。真正實現(xiàn)規(guī)范性工作與人性化管理的有機結合。

六、強化市場治安管理工作，營造安全、舒心的購物環(huán)境。

市場的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展離不開安定的交易環(huán)境，中云所一直把治安工作，當作重點工作來抓，不斷強化市場治安管理；加強和提高市場治安人員的業(yè)務管理水平，嚴厲打擊欺行霸市、打架斗毆、市場偷竊等市場犯罪行為，同時對于交易中出現(xiàn)的各種糾紛，也是及時協(xié)調解決，避免事態(tài)的擴大。2023年，市場治安機動分隊，共處理治安案件32起，其中，移交派出所4起，調解處理28起，批評教育43人次，有力地震懾了犯罪，保護了市場穩(wěn)定。

七、認真做好中心考核和臨時交辦的各項工作。

中云所在做好日常管理工作的基礎上，還認真籌備、做好其它方面工作。如消防安全管理工作，我們成立了專門小組，由專門責任人采取定期或不定期方式檢查市場消防設施，及時發(fā)現(xiàn)并消除消防隱患，確保市場消防設施正常運行，不出任何問題；如市場流動人口計生管理工作，也是由專人負責，做好流動人口相關人員的資料存檔等，在上級組織的幾次計生檢查中沒出任何問題，得到一致好評。為了能讓消費者購買到新鮮、放心的蔬菜，我們由專門負責人每天嚴格按照規(guī)定做好無公害蔬菜的檢測工作，并于10月13日順利通過了青島市財委的抽查。此外，我們在市場宣傳、租賃合同管理、水電管理、市場統(tǒng)計、等工作中，也是由具體責任人負責管理，按照各項工作的具體規(guī)定和要求，全面落實好，均取得了較好的成績。

中云所在2023年度工作中，涌現(xiàn)出大量的先進人物和好人好事。如：副所長徐立洲、楊家升同志，一心撲在工作上，嚴以律己、不怕困難、率先垂范，勇挑重擔、模范地遵守中心、中云所的各項規(guī)定制度，團結和帶領全所人員，為全面完成各項工作目標任務，做出了重要的貢獻；黨支部委員、三樓家具超市經理王安亮同志，愛崗敬業(yè)，不辭勞苦，嚴格要求自己、敢于挑工作重擔，大膽探索和實踐多元化經營的實質，追求進步，在廣大業(yè)戶和經營廠家中樹立了較高的威信和良好的形象；二樓管理組組長丁淑霞同志，工作嚴謹潑辣、大膽負責、嚴格要求自己、身兼數(shù)職，從不叫苦，是一名素質較高的管理組組長；組長李圣章同志、馬良友同志、治安組長欒福清同志、原一樓管理組組長劉成才同志，副組長楊華山、宋雪薇、劉中堅，管理員朝春裁、袁城、張良、匡兆森等同志在各自的崗位上大膽管理、樂于奉獻，吃苦耐勞，在一線工作中實現(xiàn)了自我價值。

在總結成績的同時，我們也清醒地看到上半年工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：

一、組織職工對法律、法規(guī)、市場經濟理論、加入世貿組織理論、成本核算意識、投入產出比例等方面的理論知識學習不夠；

二、部分職工的經營市場觀念和多元化經營理念，認識不夠、理解不足，對重點工作重視的不到位，導致了主次不清、滿足現(xiàn)狀、沒有樹立科學的發(fā)展觀，給中云所的大局工作帶來了一定的潛在危害；

三、個別同志的創(chuàng)品牌市場意識和市場經營意識較淡薄，只懂得粗獷性的表面管理，而不懂得深層次的經營管理，不能正確處理管理、經營、服務的關系，不適應市場經濟快速發(fā)展的要求；

四、極少數(shù)同志的大鍋飯思想，即：平均分配主義仍較嚴重，思想觀

念較陳舊，崗位責任履行較差，缺乏競爭意識，缺乏上進心等。

這些工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，中云所將在今后的工作中引起足夠的重視，早計劃，早安排，不斷加以改進和提高。

總之，在2023年的工作中，在中心黨委正確領導及全所干部職工的共同努力下，中云所各方面工作取得了良好的成績，膠州農貿市場順利通過了青島市文明委、青島市工商局、青島市財委檢查升級，為“青島市規(guī)范化管理文明市場”、中云所黨支部被中心黨委評為“先進黨支部”、中云所被中心評為“先進單位”等稱號；有五位同志先后被膠州市委組織部評為優(yōu)秀共產黨員、被膠州市政法委評為“社會治安綜合治理”先進個人；被中心黨委評為“優(yōu)秀共產黨員”“優(yōu)秀科所長”“先進工作者”等榮譽稱號，保持共產黨員先進性教育活動顯著。我們將繼續(xù)響應中心黨委的號召，以加快發(fā)展為主題，多元化經營、增收節(jié)支為目標，加大目標責任管理，認真總結，虛心學習兄弟所先進經驗，抓機遇、迎挑戰(zhàn)，為膠州農貿市場的繁榮穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻

【第10篇 路政管理所副所長兼工會主席個人總結述職

各位領導、同志們：

大家好！

時光轉瞬即逝，緊張、充實的2023年已經過去。在這一年里，我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務能力和管理水平又有了很大的提高，當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！

作為__管理所主抓收費、路政工作的副所長兼__管理所工會主席，我深感責任重大。一年來，我始終以“三個代表”重要思想為指導方針，努力提高自身的政治覺悟；以嚴抓通行費征收為重點，超額完成收費任務；以加強路政管理為保障，全面提高路政隊伍整體素質；以加強行風建設和工人階級代表為契機，樹立窗口形象。下面我就以上幾點，向各位領導和同志做一簡單匯報：

一、注重政治、業(yè)務知識的學習，以學習提高素質。

認真學習，深刻領會黨中央的指示精神，努力提高思想政治素質，為使自己的思想盡快適應新形勢、新工作的需要，我注意從提高自身素質做起，深刻領會“十六大”會議精神，并把“八榮八恥”的重要思想貫穿到現(xiàn)實工作中去，樹立顧全大局，團結協(xié)作意識，促進了班子的凝聚力。

二、嚴管理，挖內潛，超額完成收費任務。 2023年，我所的收費任務是205____元，任務十分艱巨，為能順利完成公司下達的收費任務，在年初就制定了詳細的工作計劃，有準備的開展工作，逐步完善崗位責任制，挖內潛，堵漏洞，實現(xiàn)了收費任務的超額完成。

１是摸清類型，把握動態(tài)。從源頭抓起,準確掌握車輛基礎數(shù)據(jù)，抓住與交警等有關部門聯(lián)動的有利契機，對本路段經常通行的車輛詳細記錄車輛牌號、出廠參數(shù)等相關信息，進行認真核實登記，健全了征費基礎數(shù)據(jù)，為領導決策和征費稽查工作的開展提供了可靠依據(jù)。

２是“大噸小標”，及時更正。從三月份開始按照國家七部委下發(fā)的計量手冊及省廳下發(fā)的車型代碼標準核實車輛噸位，加大稽查力度，發(fā)現(xiàn)一臺，制止一臺，登記一臺，讓“大噸小標”車輛無處可逃。截至10月31日“大噸小標”車輛共增收138019____元，同時為我所通行費增收帶來可喜成績。

３是“計重收費”，堵漏增收。根據(jù)省廳統(tǒng)一部署開始實施的計重收費，為確保計重收費工作穩(wěn)定運行，順利完成對超過公路承載能力的載貨汽車實行計重收費的收費模式轉變，前期我們做了大量的準備工作，首先及時成立了計重收費宣傳工公文寫作作小組，有組織有安排的進行宣傳，由我親自帶隊到周邊廠礦和大型企業(yè)、汽車站等地進行實地政策講解和發(fā)放宣傳單，隨后制作橫幅和懸掛氣球，在收費車道發(fā)放傳單，同時安排各收費站設立了“計重收費政策咨詢臺”，經過一系列的前期宣傳工作，確保了我所計重收費的順利實施，自10月15日開始實施以來，收費秩序比較穩(wěn)定，有效的控制了實施計重收費后的收費局面。同時我們全面系統(tǒng)的掌握超載超限車輛，使其能夠按章交費，增收了通行費，控制了違章運輸，實現(xiàn)了雙贏。自10月15日對全省高速公路實施計重收費截至11月20日，全所共征收通行費55____元，平均日征收1____元，拆分后實際收入330.____元，平均日拆分8.____元，比原來日平均增收4.____元，增收比例為45.6____。促進了我所通行費征收任務提早完成，大大提高了我所的通行費征收。

４是嚴把征費關。始終堅持“應征不漏、應免不征”的收費政策，嚴格按照國家、省政府、交通廳的有關文件規(guī)定控制免費車輛，加大稽查力度，對免征車、u型、無卡等特情業(yè)務處理嚴格把關；杜絕隨意操作、無單操作等問題，從根本上控制人情車、人情費的發(fā)生。

５是稽查思路清晰，重點突出。我們根據(jù)企業(yè)發(fā)展、員工思想動態(tài)等及時調整工作思路，改變了那種“稽查只是上路當夜貓子”的片面認識和“輕規(guī)范，重查處”的工作思路。按月組織稽查人員學習征費政策、條文、規(guī)定，定期進行考核。并根據(jù)各收費站出現(xiàn)的不同情況，有針對的進行稽查，明確上路稽查時運用的各種政策、條文、規(guī)定和注意事項，文明稽查，方法靈活。把重點放在規(guī)范行業(yè)收費上，正確處理公正通報與規(guī)范化建設的關系，努力做到“在稽查中規(guī)范，在規(guī)范中稽查”新的稽查模式，收到了良好的效果。

６是加大監(jiān)控管理，充分發(fā)揮監(jiān)控作用。嚴格把關，詳細記錄。對異常收費情況的圖象資料妥善保存、嚴格審核。對于臨時牌照的軍車，必須查驗其證件，水果車輛嚴格審核其檢疫證件。對于各種特情車輛，包括u型、無卡、欠費、車隊、緊急等嚴格按照規(guī)章制度進行操作，指揮不當?shù)陌凑铡侗O(jiān)控員考核辦法》進行處理，大大提高了監(jiān)控員的積極性和責任心。

７是進一步健全票證管理。制定了《票證管理規(guī)定》，定期檢查監(jiān)督所站票證人員票卡的領取、存放、收發(fā)、銷毀及清盤工作。建立健全領發(fā)手續(xù)，做到領無差錯、收無遺漏、管無丟失?？茖W合理的對征費形式進行預測分析和編制票證的需求計劃。

８是重視員工培訓，提高工作效率。一季度組織征費骨干外出培訓學習，前往先進單位全國“五一”勞動獎章的渭南管理所和省廳重點單位機場管理所學習先進管理經驗和工作方法；二季度，邀請集團、__公司、__理工大學等部門，專家、教授和先進人員講課。并在5月下旬積極籌備，開展了“__管理所征費技能崗位比武活動”。三季度，通過實地考察、科學調研總結以往學習經驗，率先在我所組織開展了收費、監(jiān)控人員“輪崗”學習，輪崗結束后，得到了員工們的認可和預期前所未有的效果。經過我所的順利輪崗，相鄰同行單位紛紛前來學習并效仿，為我所的規(guī)范化建設和運營管理創(chuàng)出了新局面。四季度，聯(lián)系軟、硬件開發(fā)商組織人員學習計重收費新系統(tǒng)操作。目前所有征費崗位員工均能熟練上崗，人人懂政策，人人精業(yè)務，為管理所儲備了大批人才。

９是加大對收費人員文明服務質量的監(jiān)督檢查，全年共回訪司乘12____次，發(fā)送宣傳單400____份、發(fā)放“致司乘人員的一封信”100____份，受到司乘人員認可，同時我們也得到司乘提出的寶貴意見，對我們下一步的工作收到一筆寶貴財富。

通過以上舉措，我所提前74天完成了公司下達的收費任務，截止到12月31日，通行費征收達 萬元，超額完成 %。

三、加強路政人員管理，維護路權，保護路產。

１是保護路產，維護路權。不斷提高損壞路產侵占路權案件的結案率、賠償率和處理工作。今年共發(fā)生6____路產損壞案件，已結63案起，結案率為9____，路產損失為25427____，賠償損失20639____，賠償率為8____。 月份按照公司路政大隊部署開展“治理違章廣告，凈化公路環(huán)境”的專項整治活動。截至目前，共拆除各類違廣告牌4塊，杜絕準備修建的各類違章建筑____。

２是抓政治和業(yè)務理論學習，不斷提高綜合管理水平。今年月份成立“業(yè)務學習領導小組”，并親自擔任組長，按照“分管領導親自抓、中隊領導具體抓”的原則，認真做好業(yè)務學習的督促、檢查、落實工作。同時采取“走出去、請進來”的辦法，讓中隊同志到兄弟路政單位參觀學習交流，邀請駐地交警部門、路政部門的有關人員集中授課。通過這些工作，既提高了整個中隊的管理水平和服務水平，也為管理所的各項工作的開展打下了堅實的基礎。

３是規(guī)范內業(yè)，加強內部管理。做到案件卷宗整理規(guī)范，各種報表上報及時，各種信息反饋迅速，

各項臺帳記錄完整，檔案保存健全，切實做好路產、路政案件的檔案收集。 月份安排中隊對轄區(qū)內的交通標志、橋梁、涵洞、中央分隔帶、隧道等路產進行統(tǒng)一規(guī)范的登記，進一步完善了路產檔案的規(guī)范化管理。內部管理方面，堅持接警二十分鐘趕到事故現(xiàn)場的服務承諾。同時結合路政工作實際，以規(guī)范管理，求實創(chuàng)新為方向，不斷總結摸索，加強制度建設，工作創(chuàng)新，根據(jù)員工的工作績效，完善激勵，約束機制，加強內部管理考核，切實做到獎勤罰劣，通過這些制度的落實，使得大家的工作熱情空前高漲，工作效率明顯提高。

４是加強施工監(jiān)管，不斷提高對施工現(xiàn)場的管理能力。從三月開始，針對公路施工的高峰期，高速公路路面上部分尾留工程的施工已全面展開，為了加大施工監(jiān)管的力度，早在二月底我就如何搞好施工監(jiān)管工作，專門多次召開例會進行了專題研究，并結合各施工單位的施工實際，制定出較為詳細的路面施工監(jiān)管方案，為下一步更好的進行施工監(jiān)管打好良好的基礎。一是搞好宣傳工作。由于施工社會影響較大，為最大限度減少不良影響，在維護現(xiàn)場交通秩序的同時，我們在各收費站設置宣傳點發(fā)放傳單，懸掛橫幅，出動流動宣傳車，大力宣傳施工路段通行注意事項，減少司乘人員的怨氣，取得他們的理解與支持。二是加強重點路段的施工監(jiān)管。為了搞好對幾處高邊坡施工的監(jiān)管工作，中隊人員每天經過此路段時，嚴格按照“一停二看三問四糾”程序進行，對其在施工過程中存在的問題及時整改，同時對施工存在的施工難點，積極與第五項目組聯(lián)系，共同確定施工方案共同攻關，由于監(jiān)管措施得力，此施工路段安全度過了漢中地區(qū)的多雨季節(jié)，保證了此路段的車輛通行安全。

５是認真做好車輛超限超載車輛的治理工作。今年是全國治理超限的起步年，我認真貫徹上級有關治理超限運輸?shù)恼叻结樇耙?，認真組織，精心實施，首先我把加強超限運輸管理知識和有關法律法規(guī)學習作為提高隊員執(zhí)法水平的一項重要內容，認真抓好落實，其次加大治超的宣傳力度，按照大隊的部署，十月份制定了宣傳計劃，有步驟，有組織的進行宣傳，在管轄四個收費站進出口張貼宣傳海報，標語，利用售票，發(fā)卡窗口發(fā)放宣傳資料2600份，通過宣傳，為我所治超營造了良好的工作環(huán)境，從11月1日以來，全體中隊隊員，搏風沙，斗酷暑，戰(zhàn)嚴寒，堅持文明執(zhí)法，熱情服務，堅持24小時值班查車，通過努力，超限工作取得良好效果。

四、關心職工生活，抓好民主管理

作為__管理所工會主席，牢記“以人為本”的重要原則，認真貫徹落實全總十四大會議精神，組織帶領廣大干部職工努力開展了民主管理、民主參與，依照《工會法》進行了一系列對改革有利、對企業(yè)發(fā)展有利、對群眾利益有利的工作。

1是積極組建，民主管理。按照工會法《工會法》的規(guī)定，征得上級工會的同意，終于在今年９月份正式組建成立了漢中管理所工會分會，并召開了__管理所工會成立暨會員代表大會，同時建立了職代會制度，在會議召開之前首先將提案表下發(fā)到各個工會小組，使代表們和會員們有充分的時間和機會進行討論，把對運營建設和各項工作有力度的提案提交到會員代表大會上，這一方法收到良好的效果，成立大會上收到提案20條，管理方面10 條，職工生活福利方面10條，提案的收集為領導的決策提供了有利的數(shù)據(jù)和思路。會議嚴格按照有關規(guī)定的要求進行，整個會議開的很成功，廣大職工代表參政議政的自覺性都比較強，通過這次會議，使我所的民主管理工作又有了新的進展和提高。

２是重視維護職工合法權益工作，并把它作為工會的基本職能。如職工關注的社?；鸬葐栴}，我積極同領導和同志們進行溝通，９月份為路政人員和后勤職工辦理了意外傷害保險，解除了職工的后顧之憂。

2是注重關心職工生活，幫助職工解決實際困難。凡職工家庭有紅白喜事，工會同所領導都去慰問、看望，甚至親手操辦，并為其主持婚禮，全年看望病人____，參與喪事、婚事的操辦____次，在春節(jié)、五一、七一、十一等節(jié)日工會同所領導帶著慰問品到一線進行了慰問，體現(xiàn)了單位領導的關心和工會組織的溫暖。

3是開展豐富多彩的文體活動，陶冶職工情操，舉辦了迎新春聯(lián)歡會，慶 “五四”、“七一”、“十一”等文體活動。在今年集團公司、__公司舉辦的大型活動中，我所工會選送的節(jié)目演出，得到了集團公司、__公司工會領導的一致好評，為我所工會贏得了榮譽。

一年來，雖然自己在工作取得了一定成績，但也存在著缺點和不足。在０７年的工作中，打算

１是進一步強化學習意識，在提高素質能力上下功夫。把學習作為武裝和提高自己的首要任務，牢固樹立與時俱進的學習理念，養(yǎng)成勤于學習、勤于思考的良好習慣。把參加集體組織的學習與個人自學結合起來，根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要，搞好個人自學，不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領。

２是進一步強化職責意識，在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫。進一步樹立正確的人生觀和價值觀，增強事業(yè)心和責任感，認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務，埋頭苦干,奮發(fā)進取,追求卓越，充分發(fā)揮工會主席的先鋒模范作用，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。

３是進一步強化服務意識，在轉變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識，努力做到由只注意做好當前工作向善于從實際出發(fā)搞好超前服務轉變；由被動完成領導交辦的任務向主動服務、創(chuàng)造性開展工作轉變；由只注意搞好對內服務向把對上服務和對下服務、對內服務和對外服務統(tǒng)一起來轉變，努力為一線人員提供優(yōu)質高效的服務。

４是堅持以收費工作為中心，力爭全年實現(xiàn)征費指標的新突破。今年，我們要在收費工作上進一步強化管理、加大力度，確保完成總目標力爭超額完成任務。

５是根據(jù)工作實際情況積極探索治超工作新思路、新做法，提高道路交通安全和通行能力。以公司治超工作部署為工作重點，積極研究科學可行的治理措施。

６是堅持以依法行政維護路產路權安全為原則，突出文明執(zhí)法、從嚴執(zhí)法的新力度。

回顧這一年來，如果說我工作取得了一些成績的話，那便是管理所黨支部正確領導及全所職工共同努力的結果，我也深知我個人工作還存在這樣或那樣的不足，但我有決心在今后的工作中把征費、路政管理工作做得更好，努力為全所員工的生產生活提供一個優(yōu)良的秩序和環(huán)境，為公司的發(fā)展做出新的更大的貢獻！

【第11篇 (房地產管理所)200_年工作總結

一、今年的工作回顧

㈠實現(xiàn)了一個“規(guī)范”，兩個“提高”，兩個“加強”。

1、產權管理進一步規(guī)范。嚴格執(zhí)行“二00四年崗位目標責任制”，層層抓落實，全年完成確權發(fā)證2470本，比去年增加了30%。整理產籍檔案5860卷，并于今年4月份啟用《南寧市房產管理局產權管理系統(tǒng)》，完成了縣城部分檔案（共15000多宗）錄入電腦工作，實現(xiàn)繕證、檔案聯(lián)機操作，啟動檔案管理微機化，方便了各有關部門及群眾查檔，大大提高了工作效率。

2、房地產交易監(jiān)理進一步加強。我所把房地產交易市場管理工作作為今年業(yè)務重點和突擊點，并成立房地產市場清查領導小組，落實清查任務，把交易類業(yè)務成績作為年終先進股（站）評比的重要考核內容，狠抓房地產交易市場管理。全年完成房產轉讓登記405宗，比去年增加了35%。為政府代收費契稅161621元，實現(xiàn)了政府、單位雙贏。

3、進一步提高房地產抵押登記工作的辦事效率和服務質量。我所把抵押租賃股列為五個優(yōu)化服務“小窗口”之重要窗口抓，繼續(xù)深化“窗口服務”和“誠信服務”建設，強化服務意識、公仆意識，提高了辦事效率，以實際行動優(yōu)化橫縣投資軟環(huán)境，為加快橫縣招商引資工作步伐，建設經濟強縣貢獻力量，憑誠信拓展市場，借守信換取成功！全年完成房產抵押登記業(yè)務2023宗，比去年增加了20%。

4、房地產中介服務質量進一步提高。繼續(xù)加大交易大廳的“誠信、便民”服務建設，全年共受理房地產評估1700多宗；房地產測繪服務75萬m2。分別比去年增加27%、25%，再創(chuàng)歷史新高。

5、房屋安全管理進一步加強。我所一向都把安全生產工作和綜治工作作為中心工作來抓，成立工作領導小組和應急分隊，制定工作方案，單位法定代表人與各股（站）長簽訂責任狀，明確分工，落實責任，抓實抓好危改工程，強化責任意識，從每一項具體工作抓起，從一點一滴抓起，既要抓住重點、突破難點，又要不留死角、常抓不懈。全年完成房屋安全鑒定32處，維修保養(yǎng)自管房1568.60m2，已竣工工程合格率達100%，做到了“領導、措施、資金、物資、車輛、人員、服務”七到位，未發(fā)生一起因房屋倒塌造成的人員傷亡事故，確保了人民生命財產的安全。單位無政治事件和突發(fā)事件發(fā)生，無違法犯罪人員，無火災、交通、生產事故，全力維護社會政治穩(wěn)定。

㈡在完成房管職能工作的同時，我們還較好地完成了縣委、政府、建設局下達的其他中心工作任務。

1、防控“非典”、“禽流感”工作。成立領導小組、應急小分隊，制定工作方案，實行“一日一報制,為抗擊禽流感和“非典”作出了應有的貢獻。

2、為建設新平公路捐款2000多元。

3、“花交會”期間響應縣政府號召，抽調1名職工擔當禮儀工作和5名職工制做茉莉花球。

4、積極開展科技文化“三下鄉(xiāng)”工作，捐贈了三百多套科技、農用、文化書籍（價值約1500元）給馬嶺鎮(zhèn)南新村。

總結回顧一年來取得的成績，我們主要有以下五個方面的經驗和做法：

第一點經驗做法是：統(tǒng)一思想，狠抓落實，在全所形成合心合力合手創(chuàng)事業(yè)的大好局面。

首先是：革除思想障礙，強化服務意識，以統(tǒng)一思想來形成凝聚力。

我們在全所深入開展了“優(yōu)化投資環(huán)境活動”，立足于服務經濟社會發(fā)展大局，把房管工作定位為“服務”，提出并喊響了“服務于經濟、服務于社會”的口號。在干部職工中大力倡導“為民、高效、廉潔、服務”的房管精神，把思想認識統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來，樹立了“發(fā)展是第一要務”的思想觀念和勇于進娶只爭朝夕的創(chuàng)業(yè)精神，牢固樹立了市場意識、競爭意識和風險意識，營造了“人人想發(fā)展、議發(fā)展、謀發(fā)展”的濃厚氛圍，形成了心往一處想、勁往一處使的強大合力。

其次是：明確目標，細化責任，強化崗位目標管理。

二oo四年年初，我們制定了科學合理、便于操作的《二oo四年崗位目標管理責任制》。單位與各股（站）簽訂了崗位目標管理責任書，將經濟指標、具體任務目標和共同目標予以分解，各股（站）又將任務目標細化落實到組及個人，在全所形成了橫向到邊、縱向到底，層層包、層層保的崗位目標管理體系。在日常工作中，我們以目標責任制為開展各項工作的總抓手，制定了嚴格的獎懲制度，建立了多層次、全方位的目標考核體系，極大地調動了全所干部職工的工作積極性與創(chuàng)造性。

再次是：創(chuàng)新思路，強化措施，狠抓工作落實。

各股（站）對工作認真梳辮子、列單子，鋪下身子真抓實干，咬住目標狠抓落實，確保年度任務目標得到了全面實現(xiàn)。產權產籍管理股發(fā)揚“敢打硬仗、能打硬仗”的精神，克服時間緊、任務重等困難，做了大量艱苦細致的工作，圓滿完成各項特急發(fā)證任務；抵押租賃股于年初迅速行動，率先制定了符合工作實際的目標責任制實施細則，細化責任，加強調度，掌握了工作主動權；秘書股和交易股作為單位窗口，認真落實了各項服務制度，解答耐心細致，服務熱情周到，受到了客戶和群眾的好評；財務股從大局出發(fā)，加強團結，密切協(xié)作，講求整體效應，保證了業(yè)務收費快速高效和財務工作誠實細致；監(jiān)察測繪股從事外業(yè)，吃苦耐勞，甘于奉獻，展現(xiàn)了房管職工良好的精神風貌和過硬的自身素質。

第二點經驗做法是：創(chuàng)新服務機制，強化市場功能，營造良好的房地產交易市場環(huán)境。

我們立足于服務全縣經濟社會跨越發(fā)展大局，對房管工作進行準確定位，實現(xiàn)了由“管理型”房管向“服務型”房管的轉變。

在外部，我們不斷深化社會服務承諾，通過政務公開宣傳欄就服務態(tài)度、服務質量、服務效率等方面內容向社會公示“八項基本制度”，并就產權登記和評估、測繪等業(yè)務的辦理時限向社會作出了限時服務承諾，大力推行限時服務制度，廣泛接受社會各界的監(jiān)督，堅持做到有諾必踐、違諾必究。在內部，我們建立健全了全方位的主動服務體系：在交易大廳推行首問負責制、一次性告知制、零距離服務制、文明用語制等一系列服務制度；對涉及大型企業(yè)和重點建設項目的業(yè)務實行事前、事中、事后全過程跟蹤服務；對各類房地產交易與權屬登記等業(yè)務實行協(xié)領和督辦制度；對大宗業(yè)務、老弱病殘家庭實行上門服務制度。在服務過程中，正確把握原則性與靈活性的`關系，建立了業(yè)務辦理“綠色通道”，堅持急事急辦，特事特辦，切實方便了人民群眾。

我們堅持“管理、服務同時加強，硬件、軟件同步推進”的原則，大力加強了房地產有形市場的建設。加強對房地產交易大廳的業(yè)務、服務質量管理，全力打造便民服務體系。全面加強了內部局域網硬件建設，先后添置了2臺微機、2臺激光打印機、2臺復印機、測距儀、全站儀等先進設備，提高了工作精確程度和業(yè)務辦理速度，強化了市場服務功能。

第三點經驗做法是：抓班子，帶隊伍，全面提高隊伍整體戰(zhàn)斗力。

我們牢固樹立“干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展，關鍵在人”的思想，著力加強五個方面的建設，提高了干部職工隊伍的整體素質。一是加強了制度建設。修訂完善了內部管理、業(yè)務工作程序等規(guī)章制度，建立健全了便于管理、有約束力、操作性強的制度保證體系，堅持做到了辦事講原則、檢查有標準、考評有依據(jù)。二是牢牢抓住宣傳教育、責任制落實和監(jiān)督檢查三個關鍵點，加強了黨風廉政建設。三是加強了民主政治建設。實行民主管理和民主監(jiān)督，全面推行所務公開，對重要工作、重大事項和涉及職工切身利益的大事情，都通過職工代表大會研究討論通過，增強了決策的科學性和合理性。四是加強了隊伍素質建設。強化了“三會一課”制度、民主生活會制度和政治學習日制度，提高了黨員干部職工的理論水平和思想政治素質；通過推行“學習型”工程和房產專業(yè)培訓等有效形式，增強了干部職工的業(yè)務技能，今年共送培了16名干部職工參加了白蟻防治、房產測繪等業(yè)務培訓。五是加強了精神文明建設，完善職業(yè)道德規(guī)范，在全所深入開展公民道德教育活動和道德實踐活動；扎實開展文明創(chuàng)建活動和職工氣排球活動，增強職工體質和凝聚力，倡導文明管理，文明服務，使干部職工的精神面貌、服務質量有了較大改觀。

通過全面加強隊伍素質建設，增強了隊伍的整體戰(zhàn)斗力和處理重大突發(fā)事件的能力。今年初，面對“禽流感”和“非典”預防工作，我們以高度負責的態(tài)度，積極應對，果斷采取防控措施，狠抓組織到位、責任到位、措施到位、宣傳到位，為防止疫情擴散和維護社會穩(wěn)定，盡到了我們的責任，做到了預防、發(fā)展兩不誤。

我們在做好各項房地產管理和服務工作的同時，認真及時地做好了各類信訪工作和房地產行政案件、房地產糾紛的出庭應訴工作與調解工作，為政府分憂，為群眾解難，努力維護了社會穩(wěn)定。

第四點經驗做法是：狠抓行風建設，加大宣傳力度，在社會上營造良好的房管工作環(huán)境。

我們從轉變工作作風、提高辦事效率等多方面入手，不斷加大行風建設力度，連續(xù)推出了一系列行風建設新舉措，在社會上樹立了良好的房管新形象。

我們以便民利民為出發(fā)點，著力加強了政務公開，實現(xiàn)了業(yè)務收件、審批項目、審批環(huán)節(jié)、收費項目、收費標準的全面公開，使業(yè)務辦理走進“陽光地帶”；進一步簡化了各類審批手續(xù)，精簡了行政審批事項；進一步下放權力，將行政審批關口前移，對業(yè)務單位和服務窗口充分授權，避免了“兩頭辦理、體外循環(huán)”這種群眾辦事不方便的現(xiàn)象；加大了辦公、服務設施的科技投入力度，全面提高了工作效率，實現(xiàn)了房管工作的再提速；在服務過程中堅決杜絕了“吃、拿、卡、要”和帶酒上崗等不良行為的發(fā)生；認真落實我所制定的《業(yè)務審批管理規(guī)定》和《發(fā)票使用管理規(guī)定》，實行被投訴和行政過錯責任追究制，通過設立投訴電話、公開監(jiān)督欄和發(fā)放行風建設征求意見卡等多種形式，從內部到外部建立了全方位、立體式的監(jiān)督體系，接受社會各界和人民群眾的廣泛監(jiān)督。

【第12篇 2023年運輸管理所年終工作總結

今年以來，我所在市縣交通主管部門的堅強領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實各級交通工作會議精神，緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代道路運輸業(yè)這一中心，以培育市場為載體，以提升品質為主線，以做好“三個服務”為目標，積極夯實工作基礎，加大行業(yè)管理力度，不斷轉變工作機制，切實加強行業(yè)文明建設，努力提升道路運輸行政執(zhí)法能力和行業(yè)服務水平，圓滿完成了各項目標任務。

一、全面完成全年的各項任務指標

至目前，底廟、馬欄兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)五級客運站、已經完成建設工作，清塬客運站已經完成土地征遷。全縣擁有客運車輛187輛，客運班線38條，貨運車輛2207輛，維修企業(yè)201家，完成客運量103萬人次，同比增長17%，貨運量1045萬噸，同比增長22%，全縣道路運輸各項工作繼續(xù)保持快速發(fā)展的勢頭。

二、主要工作方法及成效

(一)、以精細化管理為抓手，運輸市場綜合服務能力得到迅速提高。

1、客運管理方面從簡單的數(shù)量投放型積極向控制總體數(shù)量、追求管理精細化轉變，實現(xiàn)了我縣客運服務品質迅速提升。目前我縣的通村客運實際上承擔著縣城通鄉(xiāng)鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)通農村雙層任務，我們?yōu)榱诉M一步解決偏遠地區(qū)群眾候車時間較長、部分通村客運線路經過重點集鎮(zhèn)時間集中于某一時間段，而平時發(fā)車班次不足等通村客運在去年運營中暴露出來的問題，我們在充分調研掌握第一手資料的基礎上，先后幾次召開客運企業(yè)負責人、駕駛員代表、社會群眾參與的座談會，形成通村客運線路調整方案，并以公告形式將調整方案向社會廣泛征求意見，最后形成了廣泛共識，平穩(wěn)實現(xiàn)對8條線路，11輛客車的調整。同時我們積極督促兩家客運公司通過加強對車輛調度管理，通過提高發(fā)車班次、延長車輛運營時間等方式使通村客運真正承擔起我縣通鄉(xiāng)鎮(zhèn)和通村莊兩大任務，保證群眾方便快捷出行的需求。

2、貨運管理由粗放型管理向有目的的政策調控轉變，不斷探索道路運輸業(yè)強化支農的方式、方法。我縣的貨運運力由于種種原因一直熱衷于煤炭外運，往往造成我縣農產品外運困難。我們從今年開始，從行業(yè)引導和政策調控兩方面著手，改變了這一狀況。今年8月份，我縣馬欄鎮(zhèn)土豆銷售困難，外運困難就是因素之一，我們急群眾之所急，積極動員各方力量出主意、想辦法，通過給予一定優(yōu)惠政策等措施，動員了一批車輛參加馬蘭土豆外運，解決了群眾燃眉之急，得到社會各界認可，中央電視臺記者“走基層”欄目組對此事還進行了專題報道。

3、機動車維修、駕駛員培訓等道路運輸服務業(yè)行業(yè)管理手段由簡單審批向市場培育和調控轉變，使我縣機動車維修、駕駛員培訓整體專業(yè)化水平明顯提高。為了適應市場需要，提升我縣維修服務檔次，今年以來，我們通過派工作人員到我縣王勇汽車維修服務中心進行現(xiàn)場指導，引導其主要負責人到其他企業(yè)參觀等措施成功實現(xiàn)了我縣這家規(guī)模較大、維修經驗豐富的三類維修企業(yè)升等為二類維修企業(yè)。使全縣有二類維修業(yè)戶達到4家，三類維修業(yè)戶197家。最大限度的為運輸經營者提供方便的維修服務。由于歷史原因我縣一直沒有一家經營手續(xù)合法，管理規(guī)范，培訓能力較高的駕駛員培訓學校，今年我們積極協(xié)調各方因素，目前由我縣職中駕駛員培訓班和咸運集團旬邑駕校聯(lián)合組建的咸陽市汽車運輸培訓學校旬邑駕校已經完成前期可研申報、初步評審等工作，正在報上級核準階段，此項工作必將進一步提高我縣駕培機構的教學水平和綜合能力。

(二)、以品牌建設、誠信建設為載體，道路運輸業(yè)社會形象得到快速提升。

1、文明創(chuàng)建工作深入開展。今年來我們結合“交通示范縣建設活動”在客運企業(yè)中先后開展了“客運文明線創(chuàng)建”、“文明駕駛員競賽”、“星級客運站創(chuàng)建”等活動，通過對先進的表揚，達到了以點帶面，推進全縣客運發(fā)展水平和服務能力的整體提高。

2、服務質量信譽考核制度全面落實。在繼續(xù)堅持對運輸企業(yè)服務質量信譽考核工作的同時，我們嚴格落實《道路運輸從業(yè)人員誠信考核辦法》，將全縣所有道路運輸駕駛員納入誠信考核項目內，從安全生產、遵守法規(guī)、服務質量等方面進行全面考核，將誠信狀況作為從業(yè)人員準入和退出的重要考核指標。今年以來，我們對出租車亂漲票價，拒載，貨運車駕駛員，超限運輸?shù)?5名違章駕駛員列入“黑名單”進行重點嚴管。這些措施有力提高了我縣道路運輸業(yè)整體社會形象。

(三)、以“打黑”為著力點，確保了市場秩序持續(xù)好轉。

1、“打黑”長效機制進一步建立。“打黑”工作一直是我們長抓不懈的工作重點，面對無證經營、非法經營、爭搶客源、站外上下乘客、宰客、倒客等嚴重擾亂運輸市場秩序的違法違規(guī)行為，我們不斷創(chuàng)新稽查方式、完善稽查機制，多次召開企業(yè)負責人、車主代表、社會群眾參與的座談會傾聽群眾意見，了解存在的問題，靈活稽查工作方法，針對旬中門前、醫(yī)院附近長期聚集的非法營運車輛，我們采取中隊劃區(qū)管理，實行責任包干，落實治理責任取得了明顯效果。

2、專項治理活動成效顯著。按照市運管處工作安排，5月份我們開展了聲勢浩大的打擊“黑車”、取締維修“黑攤點”等道路運輸行業(yè)非法生產專項整治行為。9月份又針對全縣“黑駕?！辈?，群眾反響強烈的實際，我們及時開展了全縣范圍內非法駕校清理整頓工作。對全縣“黑駕?！边M行了全部取締，得到了社會各界一致好評。止11月底，我們共查處各類道路運輸違章行為334起，其中無證經營“黑車”56兩，非法維修攤點27起，非法駕校11家，查處各種違規(guī)經營車輛240余輛，處理群眾舉報案件13起，有力打擊了非法經營者的囂張氣焰，保障了我縣道路運輸市場秩序的正常運轉。

(四)、以長效機制構建為契機，促進了源頭治超工作向制度化轉變

1、貨運源頭裝載企業(yè)的主體責任全面落實，責任義務等進一步明確。通過督促各貨運源頭企業(yè)建立專門治超組織機構，明確裝載、開票、計重等人員及其負責人的治超責任，建立健全企業(yè)貨物裝載登記制度等措施，進一步落實了企業(yè)治超主體責任。我們先后與政府公示的全縣11家貨運企業(yè)簽定了治超目標責任書，進一步明確了企業(yè)法定代表人或主要責任人的責任，形成了有效的約束力和制約力。

2、科技治超得到積極推行。今年我們充分利用縣煤炭收費處的監(jiān)控平臺，派駐5名運政執(zhí)法人員對各煤礦裝載情況進行監(jiān)控，能夠及時發(fā)現(xiàn)和制止超限超載運輸，有效提高了治超效果。

3、治超保證金制度得到落實。我們認真落實縣政府常務會議精神，積極協(xié)調縣財政局開通了預算外資金專戶，先后多次抽調人員到各煤礦進行宣傳、催交，至目前，已征收到位8個煤礦60萬元，其他煤礦正在督促繳納之中，從根本上落實了源頭裝載單位的治超責任。

4、治超基礎工作得到進一步強化。我們對政府公示的11家貨運源頭企業(yè)繼續(xù)加大巡查監(jiān)管力度，對重點貨運源頭企業(yè)長期派駐人員進行全天候24小時監(jiān)管。5月份按照縣政府的安排又增加了黑溝、留石村兩家煤礦的派駐監(jiān)管工作，做到了防患于未然。目前，“政府主導、部門協(xié)調、各方聯(lián)動”的治超長效機制已基本形成，源頭治超形勢明顯好轉，全年累計向各重點貨源地派駐運政人與智能3000多人次，出動區(qū)域監(jiān)管和巡查監(jiān)管人員多人次，共檢查貨運車輛34852輛，查處超限超載車輛21輛，勸返卸載貨物104噸，源頭超限超載率嚴格控制在1%以內。

(五)、以實施全過程、全方位安全監(jiān)控為工作目標，使道路運輸安全監(jiān)管工作得到新提高

1、安全基礎教育得到認真落實。今年我們繼續(xù)認真落實召開安全例會制度，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持把每月召開一次安全例會作為雷打不動的政治任務來抓，使各運輸企業(yè)能深刻領會并嚴格執(zhí)行上級關于安全的相關文件精神，在思想上牢固樹立居安思危、警鐘長鳴、防患未然，安全責任重于泰山等理念，從源頭上有效杜絕安全隱患，確保道路運輸安全。

2、安全專項治理活動成績斐然。今年5月份我們根據(jù)縣安監(jiān)局、交通運輸局關于在全縣范圍內迅速開展“安全隱患排查”活動通知要求，積極開展道路運輸安全生產隱患排查整治工作，制定了詳細的檢查內容和檢查標準，通過檢查，對存在安全隱患的道路運輸企業(yè)下發(fā)了整改通知書，對安全制度不健全、存在重大安全隱患的的企業(yè)限期整頓，消除了安全隱患。在11月份，我們又按照縣局安全專題會議要求認真開展了“冬季客運安全大檢查活動”。在檢查中我們發(fā)現(xiàn)我縣長途客車存在著少數(shù)車輛不進站上客、不按核定線路經營存在較大安全隱患的行為。我們及時開展了“省、市際客運秩序專項整頓活動”，對全縣所有省市際客運車輛經營線路、發(fā)車站點進行了詳細排查，及時對相關企業(yè)的13輛違規(guī)車輛采取了有效措施，糾正了違規(guī)行為，大大扭轉了長途客車塬區(qū)發(fā)車所導致的車輛安全監(jiān)管缺失、經營矛盾頻發(fā)，乘客投訴不斷等問題。

3、重點時段的安全監(jiān)管進一步加強。今年我們認真做好了重點領域和重點時段的安全監(jiān)管，在“春運”、“五一”、“十一”期間加大了對道路運輸企業(yè)的安全監(jiān)管和安全隱患排查力度，特別是對客運車輛進行多次全面檢查，嚴禁安全無保障的車輛參加旅客運輸，保證了我縣無重大安全事故的發(fā)生。

4、企業(yè)落實安全主體責任得到有效落實。根據(jù)上級部門要求，我們與所有客運企業(yè)簽訂了安全生產責任書，明確了企業(yè)安全責任，提高了道路運輸企業(yè)搞好安全工作的責任意識，促進我縣道路運輸行業(yè)安全形勢持續(xù)好轉。

(六)、以不斷強化自身建設為手段，使服務行業(yè)發(fā)展能力進一步提高

【第13篇 水庫管理所社會治安綜合治理工作總結

2023年，板灘水庫管理所在水務局的正確領導下，認真貫徹全國社會治安綜合治理工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以人為本，牢固樹立科學發(fā)展觀。以維護社會和本單位的穩(wěn)定為根本，按照“ 鞏固、完善、規(guī)范、提高” 的要求，不斷加強對綜合治理工作的領導，全面落實綜治各項措施，做了大量扎實有效的工作，推動社會治安綜合治理各項工作深入開展，確保了政治、治安和干部職工的思想穩(wěn)定。現(xiàn)將綜合治理工作的具體開展情況總結如下：

一、領導重視，健全機制，確保綜合治理工作順利開展。

在綜治工作中我們以領導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證，始終把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標管理，實行量化考核，將綜合治理與管理工作同部署、同檢查、同考核，確保了綜合治理工作的“四落實”（時間、內容、人員、效果）。并將綜治工作與管理工作有機結合，詳盡分解，進一步細化到每個環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了抓中心工作不忘綜合治理，綜合治理工作服務中心工作，形成了整體上全面推進的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)實際，我們建立和充實了“安全生產”和綜合治理工作領導小組，正確處理好安全與工作、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，積極開展創(chuàng)建綜合治理先進單位活動。綜合治理目標管理從領導拓展到各股室，自上而下層層簽訂責任書，在單位上下形成一把手負總責，分管領導具體負責，干部職工在分工范圍內相應負責的責任體系，責任書簽訂率達到了100%。日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜合治理安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理檢查力度，嚴格檢查，獎懲兌現(xiàn)，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了綜治工作的開展，有力地維護了本單位的穩(wěn)定。

二、宣傳教育，強化培訓，確保隊伍素質全面提高。

在綜治工作中我們始終以“三個代表”重要思想為指導，開展經常性和針對性的法制教育，有計劃地組織干部職工學習上級的有關文件精神和《安全生產法》、《勞動法》等與綜治安全工作相關的法律法規(guī)，突出學習的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質。加強對綜治工作的深刻理解，提高全體干部職工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護單位工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體干部職工樹立正確的宗教信仰觀，不參與非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒等各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實推進普法工作，全面推動綜治工作的進程。為了能牢固豎立“安全生產無小事”的觀念，不斷強化安全管理的效率和效力，單位定期組織各工作崗位上的人員學習安全生產的有關知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大干部職工綜合素質的`培訓和考核，把提高干部職工的素質作為提高管理水平的治本工程來抓。我們請有關方面的專業(yè)人員對高危設備進行了現(xiàn)場維護、檢測、安裝、調試的培訓，使職工熟練掌握了設備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設了一支觀念鮮明、工作高效、服務到位的高素質的職工隊伍，為社會治安綜合治理工作做好服務保障。

三、落實責任，防患未然，確保綜治效果明顯增加。

在綜治工作中，我們始終抓住“打造平安單位”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設是工作的前提，制度落實是工作的保證，單位領導經常指導督促各股室做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。加強并落實好單位值班和景區(qū)巡查工作，進一步強化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各股室人員平時根據(jù)各自的崗位，嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜等方面嚴格制度，一絲不茍，加強對財務室、微機室、文件資料的安全保衛(wèi)管理，認真做好內部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密等措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜合治理工作做到了最基層，做到了每一個人身上。以“積極預防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應、確保恢復”為原則，我們制定了各項應急處理預案，積極實行崗位練兵，提高了防范應急處理能力，促進綜合治理工作的規(guī)范化、制度化。全面落實各股室和各崗位安全責任制，強化日常檢查和防范，確保單位消防設施和水上救援設備物資隨時保持完好狀態(tài)，預防火災和溺水事故的發(fā)生。正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，為社會治安綜合治理奠定基礎。通過精心組織、周密安排、落實責任、加強協(xié)調、完善制度、抓好落實，確保單位的綜治安全工作和創(chuàng)建“平安單位”活動不斷引向深入，極大地提升了綜治工作的效果。

四、與時俱進，開拓創(chuàng)新，確保綜合治理工作躍上新臺階。

社會治安綜合治理工作，在上級部門的關心指導下，通過全體干部職工的共同努力，取得了一定成績。同時我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務、新要求，我們將不斷地去探索、分析、研究新形勢下的新情況、新問題，采取及時有效的措施解決好存在的隱患和問題。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，通過學習不斷提高政治素質和服務水平，創(chuàng)新工作方法，突破工作上的瓶頸，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，完善制度，加強教育，強化管理，使單位的綜合治理工作躍上一個新臺階，為創(chuàng)建“平安金塔”做出新的貢獻 。

【第14篇 2023年8月城建交通管理所個人工作總結范文

20__年是我國建國六十周年，這一年，我縣開展了創(chuàng)國家衛(wèi)生城市等一系列創(chuàng)建工作，全縣農村交通建設也進入了關鍵的一年。一年來，我們城建交通管理所主要配合創(chuàng)建、交通兩項重大內容開展了扎實的工作，在“創(chuàng)文保衛(wèi)”工作中，開展了小區(qū)“六亂” 整治，做到日常監(jiān)督到位，路面干凈整潔，消除衛(wèi)生死角;在公路建設中，今年繼續(xù)硬化了縣城至巖羅公路9.8公里，完成了整條路面23.3公里通暢工程，同時，完成馬路溪公路硬化2公里。我作為城建交通管理所的一員,主要做了以下工作:

一、搞好通村公路建設工作。一是加強對今年續(xù)建的縣城至巖羅通暢工程質量進行監(jiān)督檢查。我與鐘天浩每天堅持去公路現(xiàn)場進行通暢公路質量監(jiān)督，嚴把工程質量關。同時，經常聯(lián)系縣通村辦人員對公路質量進行檢查和指導。發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位，特別是今年白巖公路，由于天氣、路基、材料等原因，公路質量出現(xiàn)了斷裂、磨損現(xiàn)象，我們及時督促施工人員進行多次整改，促使整改基本到位。二是監(jiān)督馬路溪通村公路開工建設，要求施工人員吸取過去通暢公路建設的經驗教訓，切實保質保量完成馬路溪通村通暢工程。三是搞好通暢公路后期管理，要求施工隊搞好路肩培護，幫助樹立路標路牌。四是完善準備好各條通暢公路的一切資料，做好施工總結，按路線逐條歸檔。五是協(xié)助搞好通暢公路資金籌集管理，收集保管自籌資金存折，協(xié)助搞好交通建設資金自查工作。

二、檢查督促小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。為了配合搞好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作，我與全所工作人員分成三組，每天對各個社區(qū)的各條巷道進行衛(wèi)生檢查，檢查保潔員上崗情況，督促保潔員按時清掃，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系居委會進行解決，徹底消除衛(wèi)生死角。

三、協(xié)助搞好創(chuàng)建工作。今年是我縣創(chuàng)國家衛(wèi)生城市關鍵的一年，國慶節(jié)前夕，為搞好“百日維穩(wěn)，創(chuàng)文保衛(wèi)”工作，我們參加了創(chuàng)國衛(wèi)小區(qū)“六亂”整治活動，通過整治，小區(qū)亂堆放、亂搭建、亂種養(yǎng)、亂丟潑、亂停擺、亂張貼現(xiàn)象得到了良好的改觀。同時，協(xié)助對機關院內等單位對種菜戶進行摸底，徹底清除機關院內等亂種菜現(xiàn)象，范文top100并對巷道路邊未硬化到位的進行硬化美化。

四、積極完成上級分配的其他工作。積極參加學習黨的__屆四中全會精神和學習實踐科學發(fā)展觀活動;積極參加國慶活動、七一活動;協(xié)助搞好我所支部一切工作，完善黨員轉正一切材料，七一期間，本人被評為優(yōu)秀共黨員。

信息是科學管理的前提，是上情下達、下情上報的重要途徑，也是領導科學決策的基礎和依據(jù)。一年來，縣委辦信息科在努力做好三服務的同時，緊緊圍繞縣委中心工作，圍繞參政議政主題，圍繞經濟社會發(fā)展的重點難點，從加強信息工作規(guī)范化建設...

___，___財經大學工商管理學院07人力資源管理班學生，現(xiàn)任07人力資源管理班級團支書，于__年6月4日成為預備黨員，__年6月16日轉正成為一名正式黨員。

2___是區(qū)經濟社會發(fā)展極為重要的一年，是完成災后重建任務的決戰(zhàn)之年，是實施__規(guī)劃的最后一年，是提前一年實現(xiàn)區(qū)第三次黨代會確定目標任務的攻堅之年，也是三八國際勞動婦女節(jié)100周年和實施婦女、兒童發(fā)展綱要的終期評估年。

一年來，在上級黨委和學校黨支部的領導下，我能夠積極參加每次的政治學習，自覺學習馬列主義、毛澤東思想，學習鄧小平理論，學___同志____重要思想和__大文件精神，學習黨章的要求。

去年7月，我來到了____衛(wèi)生院，范文寫作根據(jù)專業(yè)被分到化驗室工作。在服務期間我時刻牢記志愿者誓詞：盡己所能，不記報酬，幫助他人，服務社會。從小事做起，從我做起，在群眾中樹立新時期大學生志愿者的良好形象。

在五彩繽紛的大學生活中，為豐富校園文化生活，促使校園文化氛圍更加濃厚，讓同學們到電視臺參加綜藝文化活動，與明星面對面接觸，感受現(xiàn)代的藝術氛圍，了解精彩舞臺上的制作流程，學習到的知識，同時在愉快的節(jié)目活動中感受大學生活...

一、工作概述 主要是根據(jù)生產計劃對電器車間生產進行組織、安排、管理，以達到按時、按量的完成相關的工作任務。二、本月工作內容 保質保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調生產、組裝、發(fā)貨任務。

為了更好的進行網站工作，我每個月都要定期寫一份網站，以此來鑒往知來，提高自己的職業(yè)能力，增加自己的網站工作經驗！下文為我寫的自我總結，網站新手們可以借鑒一下。

【第15篇 2023年市交警大隊車輛管理所工作總結及2023年工作要點

2023年市交警大隊車輛管理所認真執(zhí)行上級有關文件精神，通過爭創(chuàng)文明崗，開展優(yōu)質便民活動，順利的實現(xiàn)了一等車管所的創(chuàng)建目標，并在支隊的考核中取得了優(yōu)異的成績。

一、機動車管理：全面貫徹落實公安部102號令，合理設置業(yè)務崗位和工作流程，嚴格按照《機動車登記工作規(guī)范》辦理各項業(yè)務。一是結合我所實際情況，適時增加查驗崗的數(shù)量，將前、后院分別設置查驗崗。簡化了業(yè)務流程，車主在查驗崗提交了業(yè)務資料后，工作人員將資料內部傳遞至登記審核崗，車主只需在登記審核崗直接領取牌證，減少了群眾在各個窗口之間的往返次數(shù)，“一窗式”服務得到有效開展。二是在辦理機動車登記業(yè)務時嚴格審核車主提交的各項法定資料、證明，確保作證的真實性和完整性。三是按照《機動車登記工作規(guī)范》查驗機動車，確認機動車唯一性，核發(fā)檢驗合格標志時落實全部查驗項目。辦理注冊登記業(yè)務時嚴格審核機動車技術參數(shù)，與《全國機動車輛生產企業(yè)及產品公告》進行比對。四是機動車號牌的確認采用小型汽車自主選號和其它機動車微機自動選號兩種方式，計算機自主選號方式為車主提供5個備選號碼的機會。五是機動車注冊登記率已達到支隊綜合考評標準的要求。其中載客汽車、重、中型載貨汽車均達到100%，輕、微型載貨汽車達到95%，三輪汽車和低速載貨汽車達到90%，摩托車達到80%。六是機動車定期檢驗率達到考評標準要求。其中營運載客汽車、大、中型非營運載客汽車達到100%，小、微型非營運載客汽車和重、中型載貨汽車達到90%，輕、微載貨汽車及三輪汽車、低速載貨汽車達到75%，摩托車達到70%。七是報廢機動車注銷公告率達到100%。八是報廢機動車監(jiān)銷率達到100%。

二、機動車駕駛人管理：認真貫徹落實公安部91號令，嚴格機動車駕駛人管理工作。一是進一步規(guī)范我市機動車駕駛員考試的場地和設施建設，建設完善了科目一無紙化考試系統(tǒng)，抓好考試題庫更新工作?？荚囀液秃蚩紖^(qū)實行封閉式管理，并安裝監(jiān)控設備實時播放供群眾監(jiān)督，作弊和人為因素干擾基本排除?？颇慷荚噯⒂米詣訕犊純x，對科目二考試場地實行了封閉式管理，并規(guī)范設置候考室與考試場地，保證候考人員有休息的場所，嚴禁與考試無關人員進入考試場所；完成了科目二場內道路駕駛的考試場地建設，規(guī)范設置了單邊橋、連續(xù)障礙、直角轉彎、限寬門、起伏路等考試項目場地，確保了學員道路駕駛素質的提高。二是完善考試工作的各項職能和職責。建立健全考試工作制約、防范機制，落實考試員持證上崗，考前點名、考中鑒定、考后講評，考試成績雙簽名和考試質量抽查等駕駛人考試制度。在考試場所公示《機動車駕駛人考試工作紀律》，設置考試流程、考試須知、考試項目及標準、考試員照片及警告公告欄，加大對考試員的教育培訓力度。三是按照考試用車的標準，新上考試用低速載貨汽車1輛、三輪汽車1輛、正三輪摩托車1輛、二輪摩托車2輛。四是按照《機動車駕駛證業(yè)務工作規(guī)范》的要求，合理設置業(yè)務崗位，嚴格按照業(yè)務流程辦理駕駛證申領業(yè)務。受理駕駛人申請報名時，嚴格審核申請人提交的資料、證明，確保檔案資料的真實性、完整性和有效性。

三、機動車登記和駕駛證管理系統(tǒng)：一是使用最新版本的機動車登記和駕駛證管理系統(tǒng)軟件，民警能夠正確、熟練操作使用機動車登記和駕駛證管理系統(tǒng)。二是嚴格對工作人員的管理，加強業(yè)務培訓，定期對系統(tǒng)數(shù)據(jù)和異常業(yè)務情況進行檢測，對發(fā)現(xiàn)錯誤的責任人進行嚴格處理，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的準確性，主要數(shù)據(jù)項差錯率在5‰以下。三是制定了計算機及相關設備管理制度、計算機系統(tǒng)操作權限管理制度、密碼定期變更制度等規(guī)章制度，建立了計算機系統(tǒng)日常運行保障機制，配備了專門的系統(tǒng)管理員，系統(tǒng)維護工作保障有力。

四、服務群眾：一是實行業(yè)務當日辦結制和延時服務制、首問負責制和“一窗式”服務制、業(yè)務退辦制等便民制度，開展微笑服務，窗口民警推行使用普通話，統(tǒng)一規(guī)范文明服務用語，提高車管服務窗口形象。二是車管大廳使用低柜臺辦公，拉近與群眾的距離；設置公告欄，公布辦理業(yè)務的法律依據(jù)、憑證、證明、程序和公示業(yè)務收費項目及標準。公示民警和工作人員照片、警號，供群眾監(jiān)督。設置意見簿、舉報箱，公布咨詢、監(jiān)督、舉報電話，接受群眾監(jiān)督和投訴。三是實行領導接待制度和值日警官制度，解答群眾業(yè)務咨詢，處理群眾投訴和舉報，聽取群眾意見和建議，維護辦公場所秩序。四是規(guī)范中介人員行為，委托合法的中介機構代辦業(yè)務，代辦人員持證上崗。

五、監(jiān)督管理：對駕駛培訓學校的培訓質量、機動車安全技術檢驗機構的工作、農機監(jiān)理站辦理上道路行駛的拖拉機牌證及駕駛證發(fā)放情況、報廢機動車回收企業(yè)工作情況等依法進行監(jiān)管。

六、隊伍建設與警務保障：一是建立和落實領導聯(lián)系民警制度、思想教育和養(yǎng)成教育制度、廉政教育制度、業(yè)務崗位民警定期輪換制度、所務會制度、值班制度、請示報告制度、請銷假制度、考勤獎懲制度、監(jiān)督檢查制度、非警務工作人員培訓和管理制度、文明用語管理制度等規(guī)章制度，加強隊伍建設，完善民警教育訓練體系。二是建立檔案室管理規(guī)定、牌證室管理規(guī)定、食堂管理規(guī)定、檔案管理規(guī)定和消防、防盜制度、保密制度、衛(wèi)生管理制度、警務用車制度、民警年底體檢、休假制度等，落實后勤保障、行政辦公、從優(yōu)待警等各項工作。

2023年工作要點：

一、等級評定工作：車管所等級評定工作是貫穿全年車管工作的一條主線，也是全部車管工作的重要載體，在下一階段，我們將圍繞機動車管理、機動車駕駛人管理、服務群眾、監(jiān)督管理和隊伍建設與警務保障這幾個方面對全年工作進行梳理，對基本數(shù)據(jù)、基礎臺帳等逐一檢查，查漏補缺，力爭將每一項工作做細、做透。

二、關于機動車登記工作：根據(jù)以往的經驗，年底是群眾買車的高峰期，所以每年的第四季度機動車注冊和審驗工作都會大量增加，業(yè)務比較繁忙。今年正值公安部102號令剛開始施行，新的機動車登記系統(tǒng)剛開始啟用，業(yè)務辦理過程中經常會遇到各種以前未遇到過的問題。在這樣的情況下，我們應提前安排，籌劃好解決各類問題的措施。一是發(fā)揮好導辦人員和值日警官的作用，向前來辦理業(yè)務的群眾宣傳102號令的內容，引導他們辦理各類業(yè)務，耐心解答他們的咨詢，聽取群眾對102號令貫徹落實情況的意見和建議。二是安排專人對各窗口遇到的難點問題及時向領導或業(yè)務上級請示，做好群眾的解釋工作，避免發(fā)生群眾不滿或者投訴事件。三是抓緊做好業(yè)務培訓工作。每周仍將利用業(yè)余時間對工作人員進行業(yè)務技能培訓，對日常工作中遇到的疑難問題統(tǒng)一進行討論、解決。

三、關于駕駛員考試工作：從10月份開始我們將駕駛證申領窗口延伸至了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊，雖然在服務上提供最大的便利，但考試標準決不能放寬。從申請人身體條件檢驗，到科目一、二、三的考試，每個環(huán)節(jié)都不能省略，必須嚴格執(zhí)行考試標準。下一步我們將對各個中隊辦理駕駛證情況進行檢查和匯總，杜絕考試不合格或不考試發(fā)證的情況。

【第16篇 縣運輸管理所五整頓三加強工作總結

根據(jù)市處《關于繼續(xù)開展“五整頓”“三加強”活動預防道路交通事故的通知》要求，結合我縣實際，我所精心組織、認真實施、逐項落實方案，始終把保障人民群眾生命財產安全作為工作的出發(fā)點和落腳點， 狠抓道路交通安全綜合整治，積極創(chuàng)新工作思路，采取專項治理與建立長效機制相結合收到了一定成效，為全縣經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供了重要保障。我們主要抓了以下幾項工作：一、加強領導，狠抓落實 我所始終站在道路交通安全關系到人民群眾的安居樂業(yè)、關系到社會經濟的協(xié)調發(fā)展和穩(wěn)定、關系到經濟發(fā)展環(huán)境的高度，把預防和減少道路交通事故作為日常工作的重中之重來抓，切實增強責任意識和使命意識。為確保此項工作落到實處并收到成效，特成立了由陳躍任組長，蔡松波、陳祥華、林春為副組長，葛加良、艾先松、周華松為成員的“五整頓”“三加強”工作領導小組，以確保各項工作落到實處。運管所還專門下發(fā)了《關于認繼續(xù)開展“五整頓”“三加強”活動預防道路交通事故的通知》，對整頓工作作了具體安排和部署。 二、結合實際，突出重點，多措并舉 1、嚴格把好“三把關”“一監(jiān)督”，進一步完善市場準入、退出機制。在完善準入機制時,把安全生產資質條件作為經營許可的重要內容,實行安全一票否決制,嚴禁不符合安全條件的客運企業(yè)、客運車輛和客運駕駛員進入道路客運市場。同時,進一步完善相應的市場退出機制,對不具備道路客運安全生產條件的客運企業(yè)、客運車輛和客運駕駛員及時淘汰出道路客運市場。 2.嚴把市場準入關。首先,我們嚴把客運企業(yè)經營資質關。在審批時,嚴格執(zhí)行有關標準,對不符合安全資質的,依法不準其進入道路客運市場。在客運線路審批過程中,對安全生產制度不健全或者存在重大安全隱患的企業(yè)依法不予審批新的客運線路。要求道路客運企業(yè)要對照標準自我規(guī)范,并督促駕駛員遵章守紀,督促車輛使用者加強車輛維護保養(yǎng),使車輛技術狀況始終處于良好狀態(tài)。其次,嚴把車輛技術狀況關。不僅對擬進入道路客運市場的車輛嚴格把關,而且對已經進入道路客運市場的車輛定期檢測,經檢測、考核,達到營運客車報廢標準,已經不具備道路客運安全條件的車輛要堅決淘汰。再次,認真貫徹交通部7號令,嚴把駕駛人員資質關?？瓦\駕駛員上崗前必須經過交通主管部門職業(yè)培訓,經考試合格并取得從業(yè)資格證方可從事道路客運。對有重大事故記錄、嚴重違章等不再具備道路客運安全條件的駕駛員,依法予以清理。 3.加強監(jiān)督檢查和考核。加強監(jiān)督檢查和考核,是落實安全制度的重要保障,也是履行三把關、一監(jiān)督工作職能的重要環(huán)節(jié)。我所對所有出站客運車輛實行門檢制度。對全縣客運車輛印制了“門檢證”,證上記錄車輛日趟檢、相關證件和出站旅客人數(shù)等安全情況。車輛使用單位每天出車前對客運車輛安全技術狀況進行檢查,要求汽車客運站建立客車報班制度，經檢查駕駛員的駕駛證、從業(yè)資格證、車輛行駛證等證件齊全有效，“車輛日趟檢”欄內蓋有合格章或簽字后方可允許車輛上客。并建立旅客人數(shù)清點制度,確認不超員后,在“門檢證”上蓋檢查章或簽字后方可允許客車發(fā)車。運管駐站人員和稽查隊加強對“門檢證”使用情況的監(jiān)督檢查,嚴格考核,督促汽車客運站把現(xiàn)場管理職責落到實處。4、加強客運企業(yè)、客運站安全運營管理。（1）要求企業(yè)加強領導，提高認識，健全制度。企業(yè)安全管理，是貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》的重要內容，我們要求客運企業(yè)要進一步加強領導，提高認識，堅持一把手負責的制度，要把安全管理工作作為落實“三個代表”的具體過程來認識。同時要求企業(yè)制定科學的、切實可行的內部安全生產管理規(guī)定，對安全管理機構、安全管理人員和駕駛員等安全職責作出具體規(guī)定，完善安全生產崗位責任制、安全生產規(guī)章制度、安全生產教育、培訓、考核制度、安全例會制度、安全生產檢查制度、安全責任追究制度、營運車輛技術管理制度。制定突發(fā)事故緊急處理預案，杜絕各類事故的發(fā)生，逐步建立安全生產的長效機制。 （2）強化教育，加強培訓，嚴格制度。要求客運企業(yè)對從業(yè)人員“嚴把二關”：嚴把司乘人員的準入關，通過嚴格審查、統(tǒng)一考試、考核和崗前培訓，篩選優(yōu)秀的駕駛員，在安全培訓考核合格后才能上崗；嚴把從業(yè)人員的日常教育關，通過多種渠道和方式，組織從業(yè)人員學習安全生產法律、法規(guī)和安全操作規(guī)程，努力提高安全技能，提高駕乘人員的綜合素質。同時嚴格各項制度的落實，要求客運企業(yè)對 班車客運、包車客運建立行車日志制度。記錄的主要內容包括始發(fā)站、中途?？空尽⒔K點站、停車時間以及行車中發(fā)生的車輛技術故障、隱患、事故、道路狀況等。企業(yè)責任人要真正負起管理職責，對安全管理不力的責任人要給予行政責任追究；客運企業(yè)對違規(guī)的駕駛員，要按企業(yè)內部管理制度給予批評教育直至給予解聘。各客運企業(yè)要建立健全安全生產檔案，重視安全生產檔案的歸檔和利用。如駕駛員檔案、車輛檔案、行車事故檔案，安全隱患整改檔案，要實行一人一檔、一車一檔、一事一檔、一起一檔。 （3）強化責任，加強監(jiān)督，突出落實。要求客運企業(yè)要增強責任感和憂患意識，把安全生產的責任落在客運企業(yè)負責人身上，層層建立責任制、層層簽訂《安全生產責任狀》。運管所開展定期和不定期的監(jiān)督檢查，把安全檢查和隱患整改真正落到實處。引導企業(yè)加大對客運安全保障的投入，積極引進先進的安全管理手段和設備，加快客運車輛的更新改造和更新?lián)Q代，改變部分線路特別是農村線路普通車型較多、少數(shù)車輛技術狀況較差的情況。指導企業(yè)加大對車輛技術狀況的管理。堅持每日保養(yǎng)和“視情維修、定期檢測”制度，確保保養(yǎng)、維修質量和車輛技術狀況。 5、農村客運安全形勢得到明顯好轉。我們深入農村客運市場，加強市場監(jiān)管，提高行業(yè)管理深度。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站的作用，把他們的主要職能從規(guī)費征收轉變到市場監(jiān)管上來，堅持現(xiàn)場管理、現(xiàn)場服務，加強對客運車輛技術狀況的監(jiān)督，逐步淘汰老舊客車和技術狀況達不到要求的車輛，提升司乘人員安全意識，聯(lián)合有關部門嚴厲打擊拖拉機、農用運輸車、機動三輪車非法運營。農民群眾的出行安全得到了有力保障，農村客運安全形勢得到明顯好轉，農民群眾的合法權益得到了有效維護。三、嚴格執(zhí)法，綜合整治我所按照屬地管理和行業(yè)管理相結合的原則，加大監(jiān)督檢查力度，加強對轄區(qū)企業(yè)的安全生產管理工作，開展定期不定期的安全生產大檢查，堅決制止違章作業(yè)和違章調度的現(xiàn)象發(fā)生，督促和幫助企業(yè)及時整改隱患。同時要求客運站場要按照《汽車客運站管理規(guī)定》的要求，建立健全安全生產制度，配備安全檢查人員，搞好場檢、門檢，堅持每天逐車檢查制度，防止“三品”進站上車和超載發(fā)車等現(xiàn)象的發(fā)生。截止到目前我所共開展安全檢查7次，查處非客運車輛載客3輛，查處無從業(yè)資格證10人，暫扣營運證10本。通過整頓，進一步規(guī)范我縣道路運輸企業(yè)的安全管理，落實營運車輛的基礎工作和站點管理工作，促進各項制度、措施的進一步完善，確保營運車輛始終保持良好的技術狀態(tài)投入運行，以安全工作促效益、促穩(wěn)定，確保道路運輸生產安全的順利進行。

縣運輸管理所五整頓三加強工作小結