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安全管理提升總結(三篇)

發(fā)布時間:2023-02-03 09:48:15 查看人數(shù):100

安全管理提升總結

【第1篇 安全管理提升工作總結

安全管理提升工作總結

2023年在全體職工的共同努力下,堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真落實電力局安全生產相關文件精神,全面強化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責任制,以落實“兩票三制”為著力點,以杜絕人員責任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭,采取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢達到了基本穩(wěn)定?,F(xiàn)將2023年安全工作進行簡要回顧,并將2023年安全工作目標進行安排。

一、2023年安全生產目標完成情況:1、全年安全生產365天;2、未發(fā)生電力生產人身重傷及以上事故;3、未發(fā)生重大農電電網事故;4、未發(fā)生經濟損失在200____以上的火災事故;5、未發(fā)生電氣誤操作事故;6、未發(fā)生高空墜落事故;

7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產有關的負有同等及以上責任的交通事故;

8、未發(fā)生由人員責任造成的經濟損失超過5000—1000____以內的設備、機械、工器具、車輛損壞事故;9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙;

10、未發(fā)生因檢修質量不良引起的設備事故.11、范文top100截止2023年12月1日,實現(xiàn)年度安全生產334天,累計安全生產 天。二、抓好線路設備運行維護,解決疑難突出問題:

根據(jù)往年線路設備運行的情況分析,線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析,老式閥型的較多,主要是運行時間長從未做過實驗,從變壓器故障的原因分析,絕緣油性能降低占的比例較大。我所二00五年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護套,根據(jù)運行的情況分析,實際效果十分明顯。所以,在今年我所對全網區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關跳閘____,與二00五年同期(____)相比減少____,為確保全年安全生產打好了基礎。

三、強化基礎管理、建立安全生產管理長效機制:

1、強化安全培訓,提高職工安全素質:實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施,必須加大力度,不會什么學什么,不懂什么學什么,在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓計劃,有目標,有針對性開展了各項安全培訓活動,組織職工學習電力局編印成冊的《現(xiàn)場應

重點防止的習慣性違章行為》,并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),酷貓寫作范文網開展討論活動,提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。

2、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況,對作業(yè)中存在的危險點進行分析,判斷和推測,充分發(fā)揮職工的作用,深入持久的開展好危險點分析預控工作,求真務實,抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。

3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度,切實保證了“兩票”的嚴肅性,今年我所共辦理各種工作票?份,經電力局審查全部合格,實現(xiàn)了“兩票”合格率10____的好成績。

4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核,以短周期來確保了全年安全目標的實現(xiàn)。

5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計劃,制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃,并做到了落實到位,實施到位。

6、層層分解安全責任,杜絕了各種違章行為,加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度,落實個人保班組、班組保全所,全所上下協(xié)同一致、共同奮斗,在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為,從而實現(xiàn)“零” 違章的目標。

7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據(jù)負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查,并采取預先防范的措施,保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應修必修,修必修好”的檢修原則,范文寫作對所有針瓶,懸瓶進行了清擦,對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理;并對本網區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導線的2處;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。

四.積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”:

今年以來我所認真貫徹國家電網公司《關于開展“愛心活動”,實施“平安工程”的決定》精神,嚴格按照電力局民電發(fā)[2023]41號文件《關于安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求,認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”,把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來,在職工中大力倡導關愛企業(yè)、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛

心理念”,大力加強教育培訓,提高全員素質,實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進步;通過實施“平安工程”,以電網安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標,在全所上下樹立“平安理念”,建立“平安機制”,構建“平安文化”,思想?yún)R報專題推動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”,在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”,實施“三項創(chuàng)建工作”,實現(xiàn)“三項平安工程”,引導廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,為全面完成2023年安全生產工作任務,實現(xiàn)年度安全生產目標奠定了良好的基礎。

五、加大安全用電宣傳,完成“三個三”的改造任務:

為全面貫徹落實電力局三屆三次職代會議局長郭宏同志提出的我局“十一五”總體工作規(guī)劃,加快觀念更新,不斷強化安全生產,積極創(chuàng)新企業(yè)科學管理,全力推進科技進步,強化電網科技改造,提升電網安全運行水平,努力實現(xiàn)“一強三優(yōu)”的總體目標,我所利用冬季農閑之即,加大了安全用電宣傳力度,認真組織開展了“三個三” 整改工作,嚴格落實電力局有關標準采用新產品、新技術、新工藝完成網區(qū) 眼機井引線采用pvc管出線,完成了____生產隊的整改工作,完成了 生產隊變臺整改工作。

六、認真開展重大事故隱患排查整改,實現(xiàn)安全生產工作長周期健康發(fā)展:

為了認真貫徹落實省公司“4.19”、“4.29”農電安全生產電視電話會議精神,我所結合電力局民電發(fā)[2023]84號《關于立即開展重大安全隱患排查整改活動的緊急通知》文件中提出存在的問題和整改措施,加大了對本網區(qū)線路設備中存在的安全隱患進行整改。采取了一切可行的處理辦法和措施,切實加大整改力度,做到了決不放過一個隱患,不留一個死角,根據(jù)自己的檢查情況,按輕重緩急,有計劃、有步驟的推進了安全隱患大整改工作,完成了頭井一社等1____臺區(qū)的安全隱患大整改工作,使安全隱患大整改工作切實取得實效。在整改工作之前認真組織職工學習和貫徹落實國網公司7月9日安全生產緊急電視電話會議精神,按照省公司文博副總經理關于安全生產要嚴防死守的要求高度重視安全生產工作,從思想上查找問題,切實轉變觀念,增強安全責任意識,并對照國網公司2023年第一期事故快報進行深刻反省,切實吸取教訓,嚴防類似事故發(fā)生;在整改工作中嚴格落實《電力生產安全工作規(guī)程》的相關規(guī)定和電力局安全管理的有關規(guī)定,認真做好了工作人員的安全防范措施,認真執(zhí)行工作票制度,認真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險點和危險源,正確使用個人保安線,堅持工作現(xiàn)場“一對一”監(jiān)護制度,為真正實現(xiàn)安全生產工作長周期健康發(fā)展奠定堅實的基礎。

七、2023年安全生產工作中存在的不足及整改措施:存在的不足:

1、安全用電的宣傳力度跟不上目前形式發(fā)展的需要,用戶的安全用電意識還十分淡薄。許多應該屬用戶自籌資金改造的線路設備。由于我們的宣傳工作相對滯后,使用戶產生了等、靠、要的錯誤思想,本來可以得到解決的問題而得不到解決,“三個三”工程改造任務進度緩慢。

2、每年夏季抗旱用電負荷增大,用戶的絕大部分用電線路設備(機井引下線)陳舊老化,達不到安全標準,人身觸電事故時有發(fā)生。但,由于農村0.4kv線路及用電設備的產權歸村、社所有,給供電企業(yè)的安全管理增加了難度。

3、“三定”巡視不能落實到位,存在流于形式現(xiàn)象,對應該發(fā)現(xiàn)的缺陷隱患不能及時掌握,使線路設備帶病運行。

【第2篇 公司安全管理提升工作總結范文

為進一步貫徹落實公司管理提升活動“強基固本、控制風險,轉型升級、保值增值,做強做優(yōu)、科學發(fā)展”的工作要求,結合分公司的實際情況,我司于今年月—月期間,開展了安全管理提升工作,通過此活動的開展,分公司安全管理水平和能力得到了進一步提高,各項安全管理工作井然有序,現(xiàn)具體總結如下:

一、思想重視,組織健全

為切實貫徹落實公司年度安全生產工作計劃的要求,有力開展安全管理提升工作,實現(xiàn)各項預期目標,為此,分公司黨政領導班子高度重視安全管理工作,并將其納入分公司日常管理的重要內容,完善組織機構,落實專人負責,確保了此項工作組織人力資源保障。

二、強化學習,提升認知

為扎實做好此項活動,提高自我的安全管理水平,分公司從____年5月22日至____年5月30日,系統(tǒng)組織開展了分公司全員參加的學習活動,在學習活動中組織廣大員工認真學習“外部標桿及內部標桿的先進安全管理經驗及做法?!?,如:外部標桿、集團標桿、內部標桿等,通過系統(tǒng)學習,為我司安全管理工作的開展夯實了必要的基礎。

三、強化內涵建設,促進管理提升

強化內涵建設,不斷促進自我安全管理水平的提升,具體而言,我司認真做好以下幾項工作,一是做好公司的規(guī)定動作,即認真領會貫徹落實公司黨群工作部制定的七項安全生產規(guī)章制度:《安全教育培訓制度》、《事故調查處理制度》、《安全生產投入保障制度》、《安全生產檔案管理制度》、《安全生產監(jiān)督檢查工作制度》、《突發(fā)事件應急預案》、《營業(yè)廳安全操作規(guī)程》等,不折不扣,嚴格執(zhí)行;二是做好自我安全管理問題的查找,針對查找問題,限時限期整改落實到位;三是加強自我內涵修煉。結合公司安全管理的要求,并在分公司實際的基礎上,完善分公司安全生產管理檔案和安全生產教育機制、明確兼職安全員,定期進行安全生產檢查活動,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

【第3篇 安全管理提升活動總結

2016年安全管理提升活動總結

總結一:2016安全管理提升活動總結

根據(jù)管理提升活動的工作要求及企管科提出的相關問題建議,安全科結合本年度的工作狀況及安全管理機制的現(xiàn)狀,現(xiàn)將本年度安全管理提升活動所取得的成果及遇到的問題總結如下:

一、提升前問題描述:

1、安全管理規(guī)章制度方面:安全管理工作開展被動。

2、安全檢查和隱患排查、隱患整改制度:施工現(xiàn)場檢查的深度不夠,隱患辨識不到位。

3、安全培訓教育制度:教育形式單一,趣味性差,安全教育內容不統(tǒng)一,缺乏系統(tǒng)性。

4、安全生產考核制度:考核制度不完善、難以調動員工積極性。

5、持證上崗制度:特種作業(yè)人員持證不到位,特種作業(yè)人員體檢不到位。

6、應急管理制度:施工現(xiàn)場應急預案針對性不強,未編制現(xiàn)場處置措施;應急救援物資、人員配備不齊全。

二、潛在風險:

1、安全管理工作開展的被動性及隱患排查的不到位易導致安全隱患得不到有效治理,導致發(fā)生責任事故的風險增大。

2、安全培訓教育不到位,導致安全意識薄弱、安全管理人員和作業(yè)人員安全素質參差不齊,安全管理難度增大,安全措施易落空,工作中釀成事故的概率增大。

3、安全生產考核制度的不完善,難以調動安全管理人員的工作積極性,易導致安全管理崗位人浮于事,工作效率低下,為安全事故的發(fā)生埋下隱患。

4、特種作業(yè)人員的持證不到位、體檢不到位,易導致責任事故風險增大,職業(yè)病發(fā)生概率增大。且一旦發(fā)生,將給公司帶來經濟損失和不良社會影響。

5、應急預案、應急物資設備不到位,導致現(xiàn)場應急能力欠缺,不能有效控制事故后果,甚至導致事故損失加大。

三、提升措施及效果:

1、進一步完善安全管理規(guī)章制度。結合實際工作,安全科編制并發(fā)布了《安全生產事故隱患排查治理實施細則》、《特種設備安全管理辦法》、《年度檢查工作計劃》、《關于整改回復上報制度的通知》等一系列安全管理制度文件,使安全工作有章可循。

2、加大施工現(xiàn)場的日常性安全檢查工作,制定檢查計劃、突出檢查重點。安全科在保證檢查計劃順利實施的基礎上,還開展了大量的日常的及不定時的突擊檢查活動,檢查內容覆蓋內業(yè)資料及施工現(xiàn)場,對各項目部的安全工作進行了有力監(jiān)督與督促。到目前為止,各項目部輕傷率控制在3‰以內;重傷、工亡事故為零;爆炸和重大火災、設備事故為零;職業(yè)病為零,社區(qū)居民投訴為零;我方負主要責任的重大交通事故為零。

3、完善安全隱患識別、整改、上報制度。安全科結合工作實際編制了《危險源識別評價表》和《環(huán)境因素識別評價表》,為各項目部安全隱患的有效識別提供了參考;對隱患問題采取了隱患圖片、文字描述及隱患通知單三者相結合的.新呈現(xiàn)方式,使所發(fā)現(xiàn)的安全問題可更為客觀真實的表達及為日后的數(shù)據(jù)搜索提供了相當?shù)谋憷?建立了限時整改上報制度,對所發(fā)現(xiàn)的問題要求 15個工作日內將整改效果圖片及整改回復單報送機關安全科。以上各制度的建立,一定程度上提升及督促了各項目部的隱患識別及整改工作。

4、廣泛開展安全生產教育活動,采取不同形式,大力宣傳黨的安全生產方針、政策,宣傳國家關于安全生產的法律、法規(guī)和行業(yè)的規(guī)定與標準。本年度實現(xiàn)了三級安全教育覆蓋率達到__0%。

5、組織編制與完善安全預案。各項目部根據(jù)環(huán)境變化情況結合安全科的要求,組織專業(yè)技術人員編制了本項目的《專項應急預案》,預案編制、完善面達到__0%,并適時組織安排了應急救援演練工作。

四、進一步提升領域

1、落實考核獎罰機制,進一步強化安全責任制落實。監(jiān)督領導班子成員現(xiàn)場帶班制度的落實,強化安全生產“一崗雙責”制度,“一票否決”制度,加大對生產安全事故的考核、處罰力度和責任追究。

2、提升專職安全管理人員的相應權限及獎勵力度。專職安全員責任重大,現(xiàn)場隱患的整改、危險源的監(jiān)控、作業(yè)人員的安全教育等等,都離不開專職安全員。目前的安全員一無權二無錢三無人,而隱患的整改恰恰需要人、財、物。有些領導對安全缺乏重視度,導致安全員就像皮球一樣被人踢來踢去,隱患無法有效得到整改,造成他們對安全工作存在極大的厭煩情緒,不利于安全工作的有效開展。

總結二:2016安全管理提升活動總結

據(jù)本所“安全管理提升”活動的工作要求現(xiàn)將上半年度“安全管理提升”活動所取得的效果及遇到的問題總結如下:

一、提升前問題:

1、安全檢查和隱患排查、隱患整改制度:施工現(xiàn)場檢查的深度不夠,隱患辨識不到位。

2、安全培訓教育制度:教育形式單一,互動性差,安全教育內容不統(tǒng)一,缺乏系統(tǒng)性。

3、安全生產考核制度:考核制度不完善、難以調動員工積極性。

4、應急管理制度:施工現(xiàn)場應急預案針對性不強,未編制現(xiàn)場處措施;應急備品備件配備不齊全。

二、潛在風險:

1、安全管理工作開展的被動性及隱患排查的不到位易導致安全隱患得不到有效治理,導致發(fā)生安全責任事故的風險增大。

2、安全培訓教育不到位,導致安全意識薄弱、安全管理人員和作業(yè)人員安全素質參差不齊,安全管理難度增大,安全措施易落空,工作中釀成事故的概率增大。

3、安全生產考核制度的不完善,難以調動安全管理人員的工作積極性,易導致安全管理崗位人浮于事,工作效率低下,為安全事故的發(fā)生埋下隱患。

4、應急預案、應急物資設備不到位,導致現(xiàn)場應急能力欠缺,不能有效控制事故后果,甚至導致事故損失加大。

三、提升措施及效果:

1、進一步完善安全管理規(guī)章制度。結合實際工作編制本所的安全管理制度及落實了設備主人制度,清理、收集了公司的有效文件,使安全工作有章可循。

2、加大施工現(xiàn)場的日常性安全檢查工作,制定檢查計劃、突出檢查重點。施工現(xiàn)場認真落實現(xiàn)場把關制度,把關人至始至終與作業(yè)人員同進同出。

3、完善安全隱患識別、整改、上報制度。對隱患問題采取了隱患圖片、文字描述及隱患通知單三者相結合的新呈現(xiàn)方式,使所發(fā)現(xiàn)的安全問題可更為客觀真實的表達及為日后的數(shù)據(jù)搜索提供了相當?shù)谋憷?建立限時整改制度,對所發(fā)現(xiàn)的問題要求 15個工作日內將整改效果圖片及整改回復單報送安全員進行存檔備查。

4、廣泛開展安全生產教育活動,采取不同形式,開展本班組內安全教育的同時大力宣傳安全生產方針、政策,宣傳國家關于安全生產的法律、法規(guī)和安規(guī)規(guī)定與標準。

5、組織編制與完善安全預案。根據(jù)可能發(fā)生的異常及突發(fā)情況結合公司的要求,編制了各項應急預案,并適時組織安排了應急救援演練工作。

四、進一步提升領域

落實考核獎罰機制,進一步強化安全責任制落實。強化安全生產“一崗雙責”制度,“一票否決”制度,加大對現(xiàn)場違章的考核、處罰力度和責任追究。

安全管理提升總結(三篇)

為進一步貫徹落實公司管理提升活動“強基固本、控制風險,轉型升級、保值增值,做強做優(yōu)、科學發(fā)展”的工作要求,結合分公司的實際情況,我司于今年月—月期間,開展了安全管理提升工…
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