重要性和意義
安全制度，猶如企業(yè)的生命線，維系著日常運(yùn)營的穩(wěn)定與員工的福祉。它不僅保障了生產(chǎn)活動的有序進(jìn)行，更是預(yù)防事故、減少風(fēng)險的關(guān)鍵所在。通過明確職責(zé)、規(guī)定流程，安全制度確保每個環(huán)節(jié)都在可控范圍內(nèi)，從而提升整體效率，維護(hù)公司的良好聲譽(yù)。
安全制度有哪些
一套完整的安全制度涵蓋多個層面：一是員工安全培訓(xùn)，確保每位員工了解并能遵守安全規(guī)程；二是工作場所的安全標(biāo)準(zhǔn)，包括設(shè)備維護(hù)、環(huán)境監(jiān)測等；三是應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對突發(fā)情況；四是事故報告和調(diào)查機(jī)制，用于持續(xù)改進(jìn)安全措施。這些制度共同構(gòu)成了企業(yè)安全的基石。
注意事項
在執(zhí)行安全制度時，務(wù)必注重以下幾點(diǎn)：一、制度的清晰性，避免含糊不清導(dǎo)致誤解；二、全員參與，從管理層到基層，每個人都應(yīng)承擔(dān)起安全責(zé)任；三、定期審查與更新，以適應(yīng)變化的環(huán)境和需求；四、嚴(yán)格執(zhí)行，任何違反制度的行為都應(yīng)受到相應(yīng)處罰，以示警戒。
安全制度是企業(yè)安全的守護(hù)者，其重要性不容忽視。只有全面理解、嚴(yán)格執(zhí)行，才能真正發(fā)揮其保護(hù)作用，為企業(yè)創(chuàng)造一個安全、高效的工作環(huán)境。
執(zhí)行安全制度范文
第1篇 為什么要建立和執(zhí)行各種電氣安全制度和其他相關(guān)制度？
必要而合理的規(guī)章制度，是保障安全、促進(jìn)生產(chǎn)的有效手段。安全操作規(guī)程、運(yùn)行管理和維護(hù)檢修制度及其他規(guī)章制度都與安全有直接的關(guān)系。各企業(yè)應(yīng)執(zhí)行有關(guān)的國家和主管部門的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等各項規(guī)章制度，并以此為依據(jù)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定和建立本單位的具體規(guī)定和實(shí)施細(xì)則。應(yīng)根據(jù)不同的工種，建立各種安全操作規(guī)程，如變電室值班安全操作規(guī)程、內(nèi)外線維護(hù)檢修安全操作規(guī)程、電氣設(shè)備維修安全操作規(guī)程、電氣試驗(yàn)室安全操作規(guī)程以及其他非電工種的安全操作規(guī)程等等。應(yīng)根據(jù)環(huán)境的特點(diǎn)，建立相適應(yīng)的電氣設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程和電氣設(shè)備安裝規(guī)程。按照維護(hù)檢修規(guī)程，做好電氣設(shè)備的維護(hù)檢修工作是保持電氣設(shè)備正常運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，這對于消除隱患，防止設(shè)備事故和人身事故是非常必要的。對于一些電氣設(shè)備，應(yīng)建立專人管理的責(zé)任制。開關(guān)設(shè)備、臨時線路、臨時設(shè)備等比較容易發(fā)生事故的設(shè)備，都應(yīng)有專人管理的責(zé)任制。特別是臨時線路和臨時設(shè)備，最好能結(jié)合現(xiàn)場情況，明確規(guī)定安裝要求、長度限制、使用期限等項目。為了保證檢修工作，特別是為了保證高壓檢修工作的安全，必須堅持必要的安全工作制度，如工作票制度、工作監(jiān)護(hù)制度等。電工產(chǎn)品的設(shè)計、施工和驗(yàn)收都必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)低于部門標(biāo)準(zhǔn)；部門標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)低于國家標(biāo)準(zhǔn)；地方標(biāo)準(zhǔn)也不應(yīng)低于國家標(biāo)準(zhǔn)。國內(nèi)尚未建立標(biāo)準(zhǔn)的，可參照國際上的通用標(biāo)準(zhǔn)。我國電工標(biāo)準(zhǔn)與國際電工委員會（iec）的標(biāo)準(zhǔn)是比較接近的。
第2篇 安全技術(shù)措施計劃和安全施工措施的編制與執(zhí)行制度
為了更好地編制和實(shí)施安全技術(shù)措施計劃和安全施工措施，有計劃地改善勞動條件，消除不安全因素；合理地使用企業(yè)安全經(jīng)費(fèi)；提高企業(yè)員工的安全意識及安全生產(chǎn)的積極性，特制定本制度。
ⅰ、安全技術(shù)措施計劃的編制
（一） 編制安全技術(shù)措施計劃的原則
1、 安全技術(shù)措施計劃應(yīng)當(dāng)在編制生產(chǎn)財務(wù)計劃的同時進(jìn)行。
2、 安全技術(shù)部門（或兼職人員）在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下與有關(guān)部門密切配合共同做好這一工作。
3、 應(yīng)考慮必要與可能，掌握花錢少，效果大的原則，要從實(shí)際出發(fā)，制定切合實(shí)際的計劃，同時充分利用各基層和項目的有利條件，制定科學(xué)、先進(jìn)、可靠、實(shí)用的安全技術(shù)措施計劃。
4、 抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵問題，同時考慮迫切需要解決的一般問題。集中力量有計劃地先解那些嚴(yán)重影響職工安全健康的重大問題。
5、 以改革工藝與技術(shù)措施革新相結(jié)合的原則，減少不安全因素。
（二） 編制安全技術(shù)措施的依據(jù)
1、 國家、建設(shè)部及工程所在地公布的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章等。
2、 在安全生產(chǎn)、勞動衛(wèi)生檢查中所發(fā)現(xiàn)而尚未解決的問題。
3、 針對造成傷亡事故和職業(yè)病的主要原因應(yīng)采取的措施。
4、 經(jīng)濟(jì)發(fā)展、施工（生產(chǎn)）設(shè)備及操作方法的改變所應(yīng)采取的防護(hù)措施。
5、 對革新項目和職工提出的合理化建議，所應(yīng)采取的措施。
（三） 編制安全技術(shù)措施計劃的方法
1、 根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，項目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人對本單位編制與執(zhí)行安全技術(shù)措施計劃負(fù)主要責(zé)任。其他有關(guān)部門在各自管轄范圍內(nèi)負(fù)分管職責(zé)。
2、 編制程序，一般應(yīng)在每年第四季度開始編制下年度的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃。
（1） 項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全員、計劃、技術(shù)等有關(guān)部門人員，配合工會廣泛吸收職工群眾意見和合理化建議，編制出年度安全技術(shù)措施計劃，上報總公司批準(zhǔn)。
（2） 各部門根據(jù)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施計劃，組織實(shí)施。
（四） 安全技術(shù)措施計劃的實(shí)施
1、 各有關(guān)人員必須首先從思想上要對批準(zhǔn)后的計劃高度重視，把計劃的實(shí)施列入議事日程，關(guān)心和了解計劃的實(shí)施進(jìn)展情況，深入現(xiàn)場檢查，聽取匯報及時研究解決計劃實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真組織人力、財力，保證計劃實(shí)施。計劃一經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自修改，如由于某種原因，必須變更內(nèi)容時，也應(yīng)按報程序辦理變更手續(xù)。
2、 經(jīng)費(fèi)保證。安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，是實(shí)施安全措施計劃的物質(zhì)基礎(chǔ)，只有保證預(yù)算經(jīng)費(fèi)，?？顚Ｓ?，才能保證計劃的實(shí)現(xiàn)。
3、 計劃執(zhí)行保證。安全技術(shù)措施計劃經(jīng)批準(zhǔn)后，要納入年度施工計劃、財務(wù)計劃、材料供應(yīng)計劃，機(jī)械設(shè)備的購置（制作）計劃。以保證安全技術(shù)措施計劃有步驟的實(shí)施，按期實(shí)現(xiàn)。
4、 監(jiān)督檢查保證。安全部門和工會組織，對安全技術(shù)措施計劃實(shí)施情況要經(jīng)常性地進(jìn)行檢查監(jiān)督。以保證安全技術(shù)措施計劃的實(shí)施。
5、 安全技術(shù)措施計劃項目完成后，要組織驗(yàn)收，沒按期完成的要查明原因，限期完成。
ⅱ、安全技術(shù)措施計劃的內(nèi)容、范圍
（一） 安全技術(shù)
1、 電刨、電鋸、砂輪及電器設(shè)備等傳動部位的防護(hù)裝置；有碎片、屑、液體飛出及裸露導(dǎo)電體等處所安設(shè)的防護(hù)裝置。
2、 起重機(jī)械上的各種防護(hù)裝置及保險裝置（如安全卡、安全鉤、安全門、過速限制器、越程限制器、過卷揚(yáng)限制器、門電鎖、安全手柄、安全制動器等）。
3、 各種運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械上的安全起動和迅速停車設(shè)備。
4、 電氣設(shè)備安裝防護(hù)性接地或接中性線的裝置，以及其他防止觸電的設(shè)施。
5、 為搬運(yùn)工作的安全或保證液體的排除，而重鋪或修理地面。
6、 在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險處所裝置的標(biāo)志、信號和防護(hù)門施。
7、 在工人可能到達(dá)的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設(shè)的防護(hù)裝置。
8、 在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，工人經(jīng)常過往的地點(diǎn)，為安全而設(shè)置的通道或便橋。
（二）工業(yè)衛(wèi)生
9、 為保持空氣清潔或使溫濕度合乎勞動保護(hù)要求而安設(shè)的通風(fēng)換氣裝置。
10、 為清除粉塵及各種有害物質(zhì)而設(shè)置的吸塵設(shè)備及防塵設(shè)施。
11、 對有害健康工作的廠房或地點(diǎn)實(shí)行隔離的設(shè)施及隔熱防暑設(shè)施。
12、 為改善和保證供應(yīng)職工在工作中的飲料而采取的設(shè)施（如配制清飲料、飲水清潔、消毒、保溫的裝置等）。
13、 為減輕或消除工作中的噪音及震動的設(shè)施。
（二） 宣傳教育
14、 購置或編印安全技術(shù)勞動保護(hù)的參考書、刊物、宣傳畫、標(biāo)語、幻燈及錄像片等。
15、 舉行安全技術(shù)勞動保護(hù)展覽會、設(shè)立陳列室、教育室等。
16、 安全操作方法的教育訓(xùn)練及座談會，報告會等。
17、 建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。
18、 安全技術(shù)勞動保護(hù)的研究與試驗(yàn)工作，及其所需的工具、儀器等。
ⅲ、安全施工措施的實(shí)施
1、 一切施工活動必須有安全施工措施，并在施工前進(jìn)行交底。無措施或未交底，嚴(yán)禁布置施工。
2、 一般施工項目的安全施工措施須經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，由班組技術(shù)員交底后執(zhí)行。
3、 重要臨時設(shè)施，重要施工工序，特殊作業(yè)，季節(jié)性施工，多工種交叉等施工項目的安全施工措施，須經(jīng)施工技術(shù)安監(jiān)等部門審查工程師批準(zhǔn)，由項目部專責(zé)工程師或班組技術(shù)員交底后執(zhí)行。
ⅳ、安全施工措施的編制
1、 工程技術(shù)人員在編制安全施工措施時，必須明確指出該項施工的主要危險點(diǎn)，并應(yīng)符合以下要求：
（1） 針對工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，可能給施工人員帶來的危害，從技術(shù)上采取措施，消除危險。
（2） 針對施工所選用的機(jī)械，工器具可能給施工人員帶來的不安全因素從技術(shù)措施上加以控制。
（3） 針對施工采用的有害人體健康或有爆炸，易燃危險的特殊材料的使用特點(diǎn)，從工業(yè)衛(wèi)生和技術(shù)措施上加以防護(hù)。
（4） 針對施工場地及周圍環(huán)境有可能給施工人員或他人以及材料，設(shè)備運(yùn)輸帶來的危險，從技術(shù)措施上加以控制，消除危險。
2、 經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人或工程師審批簽字后的安全施工措施，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，未經(jīng)措施審批人同意，任何人無權(quán)更改。
3、 對無措施或未經(jīng)交底即施工和不認(rèn)真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)應(yīng)對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。對造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)給予行政處分，直至追究刑事責(zé)任。
4、 對相同施工項目的重復(fù)施工，技術(shù)人員應(yīng)重新報批安全施工措施，重新進(jìn)行安全交底。
第3篇 落實(shí)和執(zhí)行好安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度促進(jìn)安全生產(chǎn)
《安全生產(chǎn)法》第30條規(guī)定：“國家實(shí)行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，依照本法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人的法律責(zé)任?！?/p>
《安全生產(chǎn)法》第一次將安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度作為一項基本法律制度提出來，成為國家的意志，充分體現(xiàn)了國家對安全生產(chǎn)工作的重視，體現(xiàn)了對人民生命安全的關(guān)心和關(guān)愛。對事故責(zé)任者實(shí)行責(zé)任追究，符合廣大人民群眾的愿望，符合傷亡人員家屬的心愿，伸張社會正義，是對事故責(zé)任者的教育，也是對社會公眾的警示，有利于促進(jìn)全社會關(guān)注安全。關(guān)愛生命，也有利于事故責(zé)任者和其他有關(guān)人員增強(qiáng)責(zé)任心，增強(qiáng)法律意識，自覺地按照法律規(guī)定職責(zé)和要求辦事，接受教訓(xùn)，采取措施，防止事故發(fā)生。
生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度是搞好安全生產(chǎn)的強(qiáng)大的法律武器，落實(shí)和執(zhí)行好事故責(zé)任追究制度，就會有力地防止和減少事故的發(fā)生，這一點(diǎn)已經(jīng)被實(shí)踐所證明。但事故的追究對象，也就是追究主體是對具體人員的追究，既有從業(yè)人員，也有經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人，既有安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任人，也有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的有關(guān)人員，也有對政府領(lǐng)導(dǎo)人的追究；不僅要追究民事責(zé)任、行政責(zé)任，還要追究刑事責(zé)任。對人的處理必須慎之有慎，做好過細(xì)的工作，重了不行，輕了也不行。
事故責(zé)任追究是一種手段，而不是目的，目的是教育事故責(zé)任者本人，警示其他人員，使事故責(zé)任者能夠得到應(yīng)有的懲處，對傷亡者家屬有個交待，對社會有個公正交待，真正起到接受教訓(xùn)，杜絕今后的作用。因此在實(shí)際工作中必須把握好“度”。我們是安全監(jiān)察執(zhí)法部門，是直接實(shí)施事故責(zé)任追究制度的部門，我們工作的好壞，直接關(guān)系到這項制度落實(shí)的程度和質(zhì)量。因此必須領(lǐng)會好這項制度的精神實(shí)質(zhì)，以公正、負(fù)責(zé)的態(tài)度作好這項工作。在實(shí)際工作中必須把握好以下幾個方面。
1．組織好事故調(diào)查工作
做好事故調(diào)查工作，查清事故的原因，確定事故性質(zhì)，明確事故責(zé)任，是落實(shí)生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度的前提條件，是一項關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性的工作。事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，及時準(zhǔn)確地查清事故原因，查明事故性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對事故責(zé)任者提出處理意見。否則，事故原因查不清，定性不準(zhǔn)確，就很難確定事故責(zé)任。
1.1及時組建事故調(diào)查組
事故發(fā)生后，要按照規(guī)定盡快組建事故調(diào)查組。事故調(diào)查組成員的組成要依法組成，從不同角度反映對事故處理的意見，以保證事故調(diào)查處理的公開、公正。事故調(diào)查工作應(yīng)由安全監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)組織，行政監(jiān)察部門、公安部門、工會組織、事故單位的上級主管部門等單位組成。事故調(diào)查組至少設(shè)三個工作組：技術(shù)組、資料組、綜合組。技術(shù)組主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場實(shí)物的勘察，進(jìn)行技術(shù)和設(shè)備的檢測、鑒定，從技術(shù)上分析事故的原因；資料組主要負(fù)責(zé)對現(xiàn)場幸免人員的調(diào)查詢問，規(guī)章制度的設(shè)立與執(zhí)行，從管理上分析事故的原因；綜合組主要了解傷亡人員的情況，綜合各方面的資料形成事故調(diào)查報告。
1.2認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行現(xiàn)場勘察
對事故現(xiàn)場要組織人員，特別是技術(shù)人員對現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)查勘，對可能引起事故的各種因素進(jìn)行分析和排查，如果對一些因素不能確定，應(yīng)組成專家進(jìn)行察看和分析；需要進(jìn)行檢驗(yàn)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。
1.3科學(xué)、準(zhǔn)確的分析事故原因，確定事故的性質(zhì)
對事故原因的分析要客觀、公正、科學(xué)、準(zhǔn)確。
1.4依照有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，確定事故的責(zé)任者以及責(zé)任程度，并提出對責(zé)任者的初步處理意見。
2.掌握好事故責(zé)任追究的原則
責(zé)任追究的原則有三個：
2.1依法追究的原則
就是追究責(zé)任要按照法律的規(guī)定來進(jìn)行。以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，責(zé)任追究必須有充足的法律依據(jù)。一是必須依法確定事故的責(zé)任人。確定責(zé)任人，是追究責(zé)任的前提。責(zé)任人必須是依據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定在安全生產(chǎn)方面負(fù)有職責(zé)或義務(wù)，并因違反職責(zé)或義務(wù)而導(dǎo)致了事故發(fā)生的人；二是必須依照法律規(guī)定的責(zé)任種類和責(zé)任幅度來追究。行政責(zé)任、刑事責(zé)任和民事責(zé)任，該追究哪一類就追究哪一類，該合并追究就合并追究，不能以刑代罰，判了刑就不賠償；或者以罰代刑，多賠點(diǎn)錢就可以免除刑事責(zé)任；三是必須按照法定的程序來追究責(zé)任。
2.2平等追究的原則
平等追究的原則就是指每一個對事故負(fù)有責(zé)任的人，都應(yīng)當(dāng)平等地受到追究，無論是政府官員、生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人，還是普通的從業(yè)人員，不能有的人追究，有的人不追究，同時，在承擔(dān)責(zé)任的形式和幅度方面，也應(yīng)當(dāng)平等，同樣的行為應(yīng)當(dāng)同樣的責(zé)任，不能因身份、地位的差別而所區(qū)別。這也是法律面前人人平等原則的具體體現(xiàn)。
2.3嚴(yán)格追究的原則
追究責(zé)任必須不折不扣，一是對事故責(zé)任人必須追究，不能不追究，也就是責(zé)任人未受追究不放過；二是必須按照法律規(guī)定的責(zé)任的種類幅度來追究，不能有所放松，該判的判，該罰的罰，該賠的賠。
3．嚴(yán)格按照法定程序追究
通過事故調(diào)查工作，查清是不是責(zé)任事故，誰是責(zé)任人，并提出對責(zé)任人的意見，按照責(zé)任的性質(zhì)和責(zé)任的大小分別予以追究責(zé)任。對于涉嫌構(gòu)成罪犯的，移交公安或檢察機(jī)關(guān)，按照刑事訴訟程序追究其刑事責(zé)任；具體移交工作，可按國務(wù)院《行政機(jī)關(guān)移送涉嫌犯罪案件規(guī)定》要求辦理。
民事責(zé)任，可以首先由受害人和責(zé)任人協(xié)商賠償?shù)臄?shù)額等具體事宜，也可以由有關(guān)管理部門進(jìn)行調(diào)解，協(xié)商，調(diào)解不成的，受害人可以向法院起訴，依照民事訴訟的程序來解決。行政處分比較復(fù)雜，因?yàn)槭芴幏值娜藛T多是領(lǐng)導(dǎo)干部，必須慎重對待。需要注意的間題，一是要按責(zé)量罰，根據(jù)責(zé)任大小，恰如其分地確定處分意見，做到合情合理，本人覺得處理得應(yīng)該，對死亡者家屬能夠交代過去，對社會也能夠交代過去；二是要寬嚴(yán)適度，懲處的目的還是為了教育本人，警示其他人員，并不是越嚴(yán)越好，越重越好，該處理到什么程度，就處理到什么程度；三是要反復(fù)討論，征求意見，聽取反映，特別是要按照干部管理權(quán)限，征求上級主管部門、行政監(jiān)察部門的意見，在充分征求各方面的意見之后，形式事故調(diào)查組集體的意見，按程序上報審批。
4．作好執(zhí)法監(jiān)督工作
事故批復(fù)后的處理意見要監(jiān)督有關(guān)單位抓好落實(shí)，原原本本地執(zhí)行好。一是要在一定的范圍召開會議，宣布處理意見，使本單位職工和死者家屬都知道處理的情況；二是通過登報等形式向社會公開，接受社會的監(jiān)督；三是做好執(zhí)行后的檢查工作，總結(jié)執(zhí)行情況，報上級備案。
通過對事故的調(diào)查處理和責(zé)任追究，切實(shí)作到“四不放過”，即事故原因不查清不放過，范圍措施不落實(shí)不放過，職工群眾未受到教育不放過，事故責(zé)任者未受到處理不放過，真正吸取事故教訓(xùn)，避免同類事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
第4篇 安全生產(chǎn)管理工作中的制度制訂與執(zhí)行
安全生產(chǎn)管理工作歷來是電力企業(yè)管理規(guī)范中的重中之重，作為企業(yè)發(fā)展的生命線，人身與設(shè)備安全將直接決定著企業(yè)發(fā)展的成敗與效益。在風(fēng)力發(fā)電企業(yè)中，吉林中電投新能源有限公司根據(jù)上級公司的安全文件指示精神，進(jìn)一步強(qiáng)化“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的企業(yè)主體意識，在構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)環(huán)境基礎(chǔ)上，堅持不懈地致力于執(zhí)行力的創(chuàng)新管理，使安全生產(chǎn)工作逐步深入開展，使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針真正落實(shí)到生產(chǎn)一線，下面簡單介紹一下安全生產(chǎn)管理工作中的兩點(diǎn)做法：
首先，良好的制度保障是開展安全管理工作的首要前提，風(fēng)電企業(yè)如何才能建立與健全符合生產(chǎn)實(shí)際、具有專業(yè)特點(diǎn)的安全管理制度？
為此，公司專門組織生產(chǎn)骨干與風(fēng)機(jī)設(shè)備廠家技術(shù)人員共同研究磋商，結(jié)合國家與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)安全規(guī)定，多方借鑒兄弟風(fēng)場的豐富經(jīng)驗(yàn)，本著“專業(yè)、權(quán)威、切實(shí)、正確”的編制原則，進(jìn)行嚴(yán)格篩選、補(bǔ)充，對尚不明確、未有定論的部分，則認(rèn)真加以說明與注釋，以保證安全制度的嚴(yán)肅性。
在此過程中，他們根據(jù)風(fēng)力發(fā)電負(fù)荷大小隨機(jī)性強(qiáng)、升壓站倒閘操作相對較少的特點(diǎn)，增補(bǔ)修訂了關(guān)于即時跟蹤風(fēng)機(jī)大負(fù)荷時的箱變測溫工作制度、35千伏及以上電氣操作設(shè)立第二監(jiān)護(hù)人的有關(guān)規(guī)定，還根據(jù)風(fēng)機(jī)維護(hù)類型多、工作量大的實(shí)際情況，制訂了標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)機(jī)維護(hù)操作票、風(fēng)機(jī)停電檢修操作票，既提高了工作效率，又促進(jìn)了安全保障，同時，針對汛期野外積水量大、風(fēng)機(jī)箱變眾多的特點(diǎn)，增加了對箱變電纜井的檢查工作，另外，風(fēng)機(jī)維護(hù)高空作業(yè)頻繁，他們除了完善防止高空墜落的具體措施外，還對高空傳送工具、維護(hù)用品等項目，嚴(yán)格把握危險點(diǎn)控制質(zhì)量關(guān)，以防止繩索搭掛線路等不安全事件的發(fā)生。
通過不斷地建立與完善安全管理制度與各項措施，不僅為防止人身與設(shè)備不安全事件的發(fā)生提供了具體而充分的制度保障，還及時發(fā)現(xiàn)并消除了風(fēng)機(jī)箱變低壓側(cè)開關(guān)過熱、風(fēng)機(jī)箱變底部電纜井積水等一系列設(shè)備隱患，保證了系統(tǒng)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
其次，安全制度的落實(shí)與執(zhí)行是安全管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，安全制度執(zhí)行得好與壞，是衡量企業(yè)安全管理水平高低的最終標(biāo)準(zhǔn)，吉林中電投新能源有限公司在安全管理創(chuàng)新方面也做出了一點(diǎn)有益的探索與嘗試。
一樹立企業(yè)良好的誠信力。“安全第一，以人為本”決定了人的因素在安全活動中的主體作用，要杜絕人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)，企業(yè)的誠信力所起的作用是很容易被忽略的。企業(yè)的誠信力不是單純的硬性攤派任務(wù)，也不是被動的應(yīng)付檢查與領(lǐng)導(dǎo)，它依靠的是科學(xué)管理，誠信待民，需要的是實(shí)事求是，責(zé)權(quán)明確，有必要向員工交待清楚的，絕不流于表面，敷衍了事，應(yīng)該由公司及領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任的，絕不推諉搪塞，含糊其詞。正是在這樣不斷地營造良好氛圍的過程中，公司既規(guī)范了各級安全職責(zé)，又嚴(yán)肅了組織紀(jì)律，使得公司上下心無旁騖，保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)。
二讓安全意識深入民心。眾多的事故與違章行為已經(jīng)充分表明，人的不安全行為的發(fā)生，絕大多數(shù)是由于主觀上的故意所導(dǎo)致，此痼疾不除，安全制度的執(zhí)行與落實(shí)勢必成為一句空話。為打好牢固的安全工作基本功，吉林中電投新能源有限公司通過標(biāo)語、宣傳、比賽、看幻燈片等多種形式的主題教育與培訓(xùn)活動，努力建造“嚴(yán)是愛，松是害”的企業(yè)文化氛圍，同時，公司還加強(qiáng)各級監(jiān)督力度，采取不定期安全檢查的方式，做到獎懲分明，揚(yáng)善罰惡，促進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。
“安全責(zé)任、重在落實(shí)”是一項長期而艱巨的工作任務(wù)，質(zhì)量要保證，管理必須要創(chuàng)新，也只有全方位、多層次的相互配合及高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的共同努力，才能將安全工作做得更好。
第5篇 工程建筑安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度
建筑工程安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度
安全技術(shù)措施計劃(執(zhí)行)是項目施工保障安全的指令性文件,具有安全法規(guī)的作用,必須認(rèn)真編制和執(zhí)行。
1、編制原則。
編制安全技術(shù)措施計劃要在編制生產(chǎn)財務(wù)計劃的同時進(jìn)行。
安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃的編制與執(zhí)行要納入公司的議事日程,并必須按設(shè)計者、審核者、批準(zhǔn)者的會簽程序后生效執(zhí)行(特別是高層或難度大的施工項目)。
編制安全技術(shù)計劃時應(yīng)考慮到必須與可能、切實(shí)掌握好花錢少、效果大的原則,制定出科學(xué)、先進(jìn)、可靠、實(shí)用的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃。
2、編制依據(jù)。
編制時必須依據(jù)黨和國家、政府部門公布的勞動保護(hù)安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章等(詳見組織設(shè)計編審制度);注重解決在實(shí)踐中存在或在檢查中發(fā)現(xiàn)亟待解決的問題;在技術(shù)革新與工藝改革中面臨所需的新防護(hù)設(shè)施問題;針對不安全因素易造成傷亡事故或職業(yè)病主要原因應(yīng)采取的措施。
3、編制方法。
要按照項目施工的實(shí)際進(jìn)行編制,內(nèi)容參照《勞動部全國工會發(fā)布安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》((29)勞總護(hù)字號45號),工發(fā)總字(1`997)69號文件。
編制必須針對性強(qiáng),對各種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工方法、作業(yè)條件等產(chǎn)生各個不相同的不安全因素,采取相應(yīng)的對策、措施,為此首先要掌握項目工程概況。
4、執(zhí)行程序。
要認(rèn)真進(jìn)行分部分項的安全生產(chǎn)技術(shù)交底,安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單,責(zé)任落實(shí)到班組或個人,并實(shí)行驗(yàn)收制度。
第6篇 某工程公司安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度
建筑工程公司安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度
1、經(jīng)過批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施,不得隨意修改或拒不執(zhí)行,否則,發(fā)生人身事故,要追究有關(guān)人員的責(zé)任;如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問題,發(fā)生傷亡事故,要追究編制人與審批人的責(zé)任;
2、根據(jù)需要必須修改已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施時,應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理。
3、要實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施的逐級交底并應(yīng)有書面記錄。
第7篇 項目嚴(yán)格執(zhí)行施工安全制度
一、層層落實(shí)安全責(zé)任制
要求各級管理干部和各職能各部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作,各負(fù)其責(zé),做到涉及生產(chǎn)安全的事有人管。
二、制定安全技術(shù)措施制度
施工中采用的任何安全措施,都應(yīng)編制有針對性的安全措施或方案,同時要按程序批準(zhǔn)后,認(rèn)真組織實(shí)施。
采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時,必須制定相應(yīng)的有針對性的安全的技術(shù)措施,并付諸實(shí)施。
三、定期檢查與跟蹤檢查相結(jié)合的檢查制度
公司定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查,檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護(hù)的落實(shí)情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動的開展,解決安全生產(chǎn)中的問題。
項目經(jīng)理部設(shè)立安全管理小組,每天跟班巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,邊查邊改,制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為。檢查重點(diǎn)圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機(jī)械動力等方面進(jìn)行,防止發(fā)生高空墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故,執(zhí)行書面整改通知單制度,并做好安全檢查記錄。
四、堅持執(zhí)行安全技術(shù)交底制度
分部工程施工前應(yīng)由項目安全責(zé)任人對全體施工人員進(jìn)行施工安全技術(shù)交底,分項工程或每個工種施工前由專職安全員對班組作業(yè)人員進(jìn)行書面的施工安全交底,班組履行簽字手續(xù)后方可進(jìn)行作業(yè)。
五、堅持進(jìn)場安全教育制度
(一)對入場的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級安全教育,使其熟知安全技術(shù)操作規(guī)程,了解工程施工及施工安全的特點(diǎn)。
(二)經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)和違紀(jì),提高職工自我保護(hù)意識和能力。
(三)項目每周召開一次安全例會,班組每天開工前做好班前安全活動教育,并有記錄。
六、堅持上崗證制度
新入場的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級安全教育,對應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行考核,不合格者不能上崗。做到全部施工人員持證上崗,特種作業(yè)人員持證上崗。
七、堅持準(zhǔn)用證制度
施工現(xiàn)場的架子工程、門架、塔吊、機(jī)械設(shè)備、臨時電氣線路均應(yīng)組織檢查驗(yàn)收,合格后由主管部門發(fā)給準(zhǔn)用證,并掛牌運(yùn)行。
八、堅持使用安全三寶制度
進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,堅持正確使用安全三寶,禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場?，F(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標(biāo)志,危險施工區(qū)域掛警示牌或警示燈。施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標(biāo)語和安全色標(biāo),實(shí)行全封閉管理,設(shè)立門衛(wèi),嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場。
第8篇 嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)制度 消除重大安全隱患
一、變速箱齒輪打齒
經(jīng)過：2014年4月9日上午，中心二站利用電網(wǎng)春季檢修停電時間保養(yǎng)抽油機(jī)，10：00分左右，中心二站采油大班在例行檢查井抽油機(jī)變速箱油位時，發(fā)現(xiàn)抽油機(jī)變速箱內(nèi)部齒輪多出打齒損壞，及時上報作業(yè)區(qū)更換了變速箱，消除了一處安全隱患。
措施：日常井站值班人員要認(rèn)真巡檢，及時發(fā)現(xiàn)異常，停抽檢查。按時檢查抽油機(jī)變速箱油位和齒輪狀況。
二、抽油機(jī)尾軸承座螺絲松動
經(jīng)過：2014年4月12日上午，中心二站利用電網(wǎng)春季檢修停電時間保養(yǎng)抽油機(jī)，10:30分左右，在曙2-4-011井該站技術(shù)員系好安全帶爬到到尾軸處保養(yǎng)緊固時，發(fā)現(xiàn)抽油機(jī)尾軸承座上一條固定螺絲松動，及時緊固，消除了一處重大安全隱患。
危害：尾軸承座螺絲松動使游梁帶動橫梁（連桿）受力不均，形成偏向扭力，游梁和橫梁（連桿）分離，造成設(shè)備損壞，倒井事故。如果附近有人，還可能發(fā)生人員傷亡事故。
措施：日常井站值班人員要認(rèn)真巡檢，及時發(fā)現(xiàn)異常，停抽檢查。按時保養(yǎng)抽油機(jī)，嚴(yán)格遵守抽油機(jī)保養(yǎng)得規(guī)章制度。
第9篇 建筑企業(yè)安全技術(shù)措施執(zhí)行制度
一、安全生產(chǎn)的基本要求:
1、各級技術(shù)負(fù)責(zé)人必須熟悉安全管理的各項規(guī)定,在編制施工方案或施工組織設(shè)計中均應(yīng)制定出切實(shí)可行的安全技術(shù)措施,并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,要求做好書面記錄。
2、在道路交叉口施工處施工,必須設(shè)立醒目標(biāo)志及車輛誘導(dǎo)表設(shè)。
3、當(dāng)遇上六級以上大風(fēng)時,禁止露天進(jìn)行起重吊裝作業(yè)和懸空作業(yè)。
4、在自然光線不足或夜間進(jìn)行施工時,工作地點(diǎn)必須設(shè)置足夠的照明設(shè)備。
5、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,并按規(guī)定扣好帽帶,一切施工過程中都要按規(guī)定正確使用個人防護(hù)用品。
6、二米以上的高空、懸空作業(yè),無安全設(shè)施的,必須使用安全帶,扣好保險勾。
7、高空作業(yè)時,不準(zhǔn)向上或向下亂拋材料和工具等物件。
8、各種電動機(jī)械設(shè)備,必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置,方可開機(jī)啟用。
9、不懂電氣和機(jī)械的人員,嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。
二、安全生產(chǎn)細(xì)則
1、施工現(xiàn)場管理:
⑴工程施工前,在施工方案中需有詳細(xì)的平面布置;運(yùn)輸?shù)缆?臨時電網(wǎng),各種管道、倉庫、附屬設(shè)施以及其它臨時設(shè)施的設(shè)置,必須符合安全和衛(wèi)生要求。
⑵施工現(xiàn)場內(nèi)一般不允許架設(shè)超過建筑物的高壓電線,如必須保留高壓電線時,應(yīng)該按電力部門規(guī)定,使高壓電線和它所經(jīng)過的建筑物或工作地點(diǎn)保護(hù)一定的安全水平距離,水平距離按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求,達(dá)不到規(guī)范要求,要采取切實(shí)有效的措施,以確保施工安全。
⑶施工現(xiàn)場內(nèi)危險的深坑、予留洞口等處,必須有相應(yīng)的防護(hù)措施,或掛設(shè)危險標(biāo)志,夜間施工應(yīng)有紅燈示警。
⑷場地內(nèi)均應(yīng)有適當(dāng)?shù)呐潘疁?但排水溝不得妨礙施工區(qū)的交通;通過運(yùn)輸?shù)缆返臏锨?應(yīng)搭設(shè)牢固的橋板或在溝渠上用砼加固。
⑸材料、構(gòu)件、設(shè)備的堆放要整齊穩(wěn)定,不得超高(根據(jù)規(guī)定和施工方案),拆除的模板以及場地內(nèi)的廢料等,在下班前應(yīng)及時清理(落手清)。
⑹所有電氣設(shè)備都應(yīng)有良好的接地裝置或接零保護(hù)裝置。
⑺施工現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定設(shè)置“三相五線保護(hù)”,總配電箱、分配電箱及開關(guān)箱應(yīng)裝漏電保護(hù)器,做到三級保護(hù),開關(guān)箱與用電設(shè)備必須實(shí)行“一機(jī)一閘一保護(hù)”。
2、土石方工程的施工
⑴進(jìn)行土方工程前,應(yīng)做好必要的地質(zhì)、水文和地上下設(shè)施(如電纜、自來水管道等)的調(diào)查工作。
⑵挖掘深坑、槽、巷道等時,應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況設(shè)置邊坡或加設(shè)支撐以防止塌方,嚴(yán)禁挖“神仙土”。
3、爆破工程
開挖樁基、基坑、基槽、管溝和平整場地爆破的,應(yīng)有專門的具體措施,經(jīng)批準(zhǔn)后才能施工,同時還應(yīng)遵守下列規(guī)定:
⑴打眼、裝藥、放炮要有嚴(yán)密的組織和嚴(yán)格的檢查制度。
⑵裝藥嚴(yán)禁使用鐵器,裝置帶有雷管的藥包時一定要輕塞,不準(zhǔn)重?fù)?不準(zhǔn)邊打炮眼、邊裝藥。
⑶放炮前要明確規(guī)定警戒時間、范圍和信號,確定警戒人員;在其它人員安全避入安全地帶后,方可引爆,并派專人負(fù)責(zé)記錄響炮數(shù)和炮數(shù)是否相符,檢查有無瞎炮。
⑷當(dāng)用電爆時,應(yīng)設(shè)專用線路,起爆裝置應(yīng)有專人管理,用火雷管起爆時,要用燃燒速度相同的導(dǎo)火索。
⑸遇有瞎炮,嚴(yán)禁掏挖或在原炮眼內(nèi)重裝炸藥進(jìn)行爆炸。處理瞎炮應(yīng)指定專人,在處理完之前,一律不允許他人進(jìn)入險處(包括夜間)。
⑹炸藥和雷管的運(yùn)輸和存放,按照公安部有關(guān)文件規(guī)定,由專人保管,嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)手續(xù)。
4、高空作業(yè)
⑴在高空作業(yè),所有器材均應(yīng)堆放穩(wěn)妥,所有工具應(yīng)隨手裝入工具袋內(nèi),防止墜落傷人。
⑵非排除障礙人員,一律不準(zhǔn)攀登腳手架、井字架、起重臂,井架吊籠嚴(yán)禁乘人上下。
⑶腳手架必須綁扎牢固,符合規(guī)定,并不得超載使用,用鋼管搭設(shè)腳手架,禁止使用彎扁或有裂縫的鋼管,各種扣件要完好無損,連接牢固。高層建筑的腳手架要嚴(yán)格按施工方案和有關(guān)規(guī)定搭設(shè),腳手架上下要搭設(shè)斜道或梯子,并應(yīng)有相應(yīng)的防滑措施,欄桿一定要符合要求。
⑷安裝金屬腳手架時,如遇有電氣配線的設(shè)備,在安裝和使用期應(yīng)采取有效措施,避免發(fā)生事故。
⑸用于垂直運(yùn)輸?shù)木旨堋㈤T式架必須按規(guī)定設(shè)置纜風(fēng)繩(嚴(yán)禁用鋼筋,其地錨應(yīng)牢固),或與建筑物聯(lián)接,當(dāng)高度超過周圍建筑物時,應(yīng)要裝避雷接地裝置。
⑹對于從事高空作業(yè)的職工,必須進(jìn)行體格檢查,不能使患有高血壓、心臟病、長期病號復(fù)工期等人員和其他不適應(yīng)高空作業(yè)的人從事高空作業(yè)。
5、機(jī)電設(shè)備和吊裝作業(yè)
⑴電動機(jī)械和電器有照明拆除后,不能留有帶電的電線,如果電線必須保留,應(yīng)將電源切斷,并將線頭絕緣。
⑵各種機(jī)具、電機(jī)的轉(zhuǎn)動和危險部分,都要安裝保護(hù)裝置,如有保護(hù)裝置,操作者不同或者隨意拆除,要追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。
⑶電氣設(shè)備和線路必須有良好的絕緣性能,有防火、防潮等設(shè)施,各種線路嚴(yán)禁和金屬腳手架綁在一起,中間均應(yīng)絕緣;各種扣件要完好無損,聯(lián)結(jié)牢固。高層建筑的腳手架要嚴(yán)格按施工方案和有關(guān)規(guī)定搭設(shè),腳手架上下要搭設(shè)斜道和梯子,并應(yīng)有相應(yīng)的防滑措施,欄桿一定要符合要求。
⑷各起重機(jī)械在使用前均應(yīng)檢查,并進(jìn)行試吊,起重司機(jī)和指揮員有操作證,并必須熟悉起重機(jī)械的性能、起重物的重量,核對并統(tǒng)一指揮信號。如發(fā)生特殊緊急情況或信號錯誤時,應(yīng)立即采取有效措施,防止事故發(fā)生。
⑸起重時,起重臂上不得有人停留和行走,起重臂、物件必須與架空電線保持安全距離。
⑹各式起重機(jī)應(yīng)根據(jù)需要,設(shè)備高度限位器,起重力矩控制器,各種安全保險裝置,懸臂起重機(jī)起重量指示器應(yīng)經(jīng)常檢查是否靈敏可靠。
⑺堅決執(zhí)行“十不吊”的原則。
6、施工現(xiàn)場用電管理
⑴電氣工作人員必須身體健康,精神正常,持證上崗。新參加電氣工作人員,首先必須進(jìn)行安全技術(shù)教育以及技術(shù)培訓(xùn),在熟練民工的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,跟班學(xué)習(xí)一段時間后,方可進(jìn)行獨(dú)立作業(yè),同時要求電氣作業(yè)人員必須掌握觸電的急救方法和安全工具的保管和使用方法。
⑵在中性點(diǎn)接地的低壓供電系統(tǒng)中,必須采用“三相五線制”。
⑶保護(hù)接地的接地電阻必須在4僖韻攏芾捉擁睪橢馗唇擁氐牡繾璨壞么ó于10佟
⑷在同一臺變壓器供電線路中,決不允許一部分電氣設(shè)備的金屬外殼采用接地保護(hù),另一部分電氣設(shè)備采用接零保護(hù)。
⑸所有熔斷絲必須符合所通過的相應(yīng)電流要求,嚴(yán)禁使用其它金屬絲代替熔斷絲。
⑹施工現(xiàn)場的臨時用電設(shè)備線路,必須由經(jīng)培訓(xùn)或有電氣知識的專人負(fù)責(zé),其它人員不得隨意拆除,以確保用電安全。
第10篇 施工安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度
根據(jù)上級有關(guān)文件精神,按照所有建筑工程的施工組織設(shè)計(施工方案)必須有安全技術(shù)措施的規(guī)定,為了從技術(shù)上和管理上,執(zhí)行安全技術(shù)措施計劃,確保施工現(xiàn)場安全文明,特制定本制度:
一、指導(dǎo)思想
建筑施工是一個復(fù)雜的動態(tài)過程,在同一施工現(xiàn)場需要多個部門、多工種協(xié)同配合。因此,安全技術(shù)措施計劃是一個指令性文件,在整個施工過程中應(yīng)自始至終貫徹安全第一、預(yù)防為主方針,從基礎(chǔ)工程到竣工驗(yàn)收,都應(yīng)按照施工組織設(shè)計和專項施工方案執(zhí)行。
二、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行要求
編制安全技術(shù)措施應(yīng)全面、具體、有針對性。對各種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工方法,作業(yè)條件等產(chǎn)生的各相同的不安全因素,采取相應(yīng)的對策、措施,使各類隱患能全面得到克服和治理。執(zhí)行安全技術(shù)措施的技術(shù)人員應(yīng)熟悉安全技術(shù)措施計劃內(nèi)容,并掌握工程概況、施工方法、場地環(huán)境、條件等第一手資料,以保證安全技術(shù)措施準(zhǔn)確執(zhí)行。
(1)針對不同工程的特點(diǎn)可能造成的危害,從技術(shù)上采取措施,消除危險,保證施工安全。
(2)針對不同的施工方法,如立體交叉作業(yè),滑模、網(wǎng)架整體提升吊裝、大模板施工等,可能給施工帶來的不安全因素,從技術(shù)上采取措施,保證安全施工。
(3)針對使用的各種機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施給施工人員可能帶來的危險因素,從安全保護(hù)裝置等方面采取的技術(shù)措施。
(4)針對施工中有毒有害、易爆、易燃等作業(yè),可能給施工人員造成的危害。從技術(shù)上采取防護(hù)措施,防止傷害事故。
(5)針對施工場地及周邊環(huán)境,給施工人員或周圍居民帶來危害,以及材料、設(shè)備運(yùn)輸帶來的困難和不安全因素,從技術(shù)上采取措施,給以保護(hù)。
(6)執(zhí)行安全技術(shù)措施計劃要求細(xì)致、全面,對各種不利因素和條件,考慮周全,措施運(yùn)用得當(dāng)。
三、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行重點(diǎn)
應(yīng)根據(jù)工程施工特點(diǎn),對不同危險因素,按照有關(guān)規(guī)定,結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),進(jìn)行實(shí)施。
(1)文明施工技術(shù)措施:包括現(xiàn)場圍欄、封閉管理、施工場所、材料堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火、治安管理、施工現(xiàn)場標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)等。
(2)一般安全技術(shù)措施:包括打樁、基坑支護(hù)與土方開挖、支拆模板、起重吊裝、腳手架、塔吊、物料提升、施工用電、外用電梯、施工機(jī)具和四口五臨邊防護(hù)等。
(3)安全防護(hù)用品及裝置:安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、絕緣鞋等個人安全防護(hù)用品;漏電保護(hù)器、行程開關(guān)、高度限制器、起重限制等機(jī)電安全防護(hù)裝置等。
四、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行步驟
要按照嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。所有建設(shè)工程都必須有安全技術(shù)措施,沒有安全技術(shù)措施的不得開工的規(guī)定,做好安全技術(shù)措施執(zhí)行落實(shí)工作。若遇到條件變化或考慮不同必須變更技術(shù)措施內(nèi)容時,應(yīng)由原編制、審評人員辦理變更手續(xù),否則不能擅自變更。
(1)開工前安全技術(shù)交底,工程項目經(jīng)理或施工技術(shù)負(fù)責(zé)人,按施工安全技術(shù)措施計劃內(nèi)容,在開工前應(yīng)對施工員、班長和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底除口頭交待外,應(yīng)有書面紀(jì)錄材料。交底人和接受交底人應(yīng)簽字,并注明日期。
(2)安全技術(shù)措施計劃的實(shí)施,安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施,防護(hù)裝置應(yīng)列入施工任務(wù)單。采購的安全實(shí)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品,應(yīng)有相應(yīng)的質(zhì)量保證要求。安全防護(hù)用品和機(jī)械產(chǎn)品都必須有合格證和準(zhǔn)用證,并實(shí)行驗(yàn)收手續(xù)。在實(shí)施防護(hù)安全技術(shù)措施計劃過程中,要做到項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員應(yīng)進(jìn)行全過程的監(jiān)督,做好記錄,待計劃完成時由相關(guān)人員對其進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收資料存入技術(shù)檔案。各級安全部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù),以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則,經(jīng)常對各工地實(shí)施技術(shù)措施情況進(jìn)行檢查,糾正違反安全技術(shù)措施的行為、監(jiān)督措施落實(shí)。
(3)把安全技術(shù)措施計劃的實(shí)施列入項目安全管理,安全技術(shù)措施計劃的實(shí)施過程中,應(yīng)進(jìn)行督促檢查,并將檢查結(jié)果,列入經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核和年終安全生產(chǎn)考評內(nèi)容,對完成出色的應(yīng)予表彰,驗(yàn)收不合格的予以批評,并責(zé)令限期整改。
第11篇 基層一線，如何落實(shí)安全責(zé)任、強(qiáng)化安全制度執(zhí)行力
基層一線，如何落實(shí)安全責(zé)任、強(qiáng)化安全制度執(zhí)行力
《安全生產(chǎn)法》把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”作為安全生產(chǎn)的方針。也就是說，安全生產(chǎn)是第一位的，當(dāng)一個企業(yè)、一個組織或者個人遇到安全問題的時候，其他的一切都是次要的。《安全生產(chǎn)法》第三條規(guī)定“安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機(jī)制?！?/p>
一、落實(shí)安全責(zé)任必須強(qiáng)化責(zé)任意識
意識決定行為，沒有思想上的充分認(rèn)識和理解，就不會有行動上的自覺和主動。安全生產(chǎn)也是一樣，確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就在于從管理人員到員工都要有堅定的安全意識和責(zé)任意識，要始終把安全生產(chǎn)做為壓倒一切的頭等大事來抓，不折不扣的執(zhí)行安全規(guī)程和規(guī)章制度，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待安全，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)確保安全，始終保持安全生產(chǎn)的高度警覺，做到天天講安全，時時講安全，事事講安全，人人講安全，真正使安全工作成為一種自覺行動，成為大家共同擔(dān)當(dāng)?shù)纳袷ヘ?zé)任，做到精心、細(xì)心，靜心，用心抓好各自的安全工作。
強(qiáng)化責(zé)任意識，必須明白對誰負(fù)責(zé)的問題，只有明白這個問題，你才能真正強(qiáng)化責(zé)任意識。作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，你的安全生產(chǎn)工作就是對整個企業(yè)負(fù)責(zé)，對整個企業(yè)的員工負(fù)責(zé)，作為一個組織的負(fù)責(zé)人，你就要對這個組織的所有人員負(fù)責(zé)，作為個人，你就要對你的家庭負(fù)責(zé)，作為子女，你要對你的父母親負(fù)責(zé)，作為父母，你要對你的子女負(fù)責(zé)，作為丈夫，你要對你的妻子負(fù)責(zé)，作為妻子，你要對你的丈夫負(fù)責(zé)……一句話，弄清楚自己是誰，搞清楚自己該對誰負(fù)責(zé)，這樣你的責(zé)任意識才能真正的增強(qiáng)。
二、落實(shí)安全責(zé)任必須依靠強(qiáng)有力的制度
舉個例子：因?yàn)槟阍谑┕がF(xiàn)場沒戴安全帽，安全員罰你50塊錢，你口里不說，但是你心里肯定不高興。為什么呢？我辛辛苦苦干一天也才三兩百塊錢，你一下子就給我拿走了50塊，三兩個個鐘頭的活白干了。但是你為什么不明目張膽的反對呢？因?yàn)槟阒?，這是公司的制度規(guī)定的，如果反對，被處罰的可能就會變成100塊，甚至200塊。所以，明智的你就只有規(guī)規(guī)矩矩的接受這50塊錢的處罰，這，就是制度的力量！所謂“對事不對人”，說的就是這個道理。因此，我們就要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。我們公司總經(jīng)理要和各部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理簽訂責(zé)任書，各部門的負(fù)責(zé)人要和你這個部門的人簽訂責(zé)任書，項目經(jīng)理要和項目部管理人員和施工班組簽訂責(zé)任書，施工班組負(fù)責(zé)人要和班組的員工簽訂責(zé)任書，總承包單位要和分包單位以及勞務(wù)隊簽訂責(zé)任書，分包單位對自己下面的班組簽訂責(zé)任書……簽訂責(zé)任書要做到橫向到邊，縱向到底，這樣每一個層級，每一個人員通過簽訂安全責(zé)任書的形式，才能都明確自己的安全責(zé)任。
三、落實(shí)安全責(zé)任必須依靠強(qiáng)有力的執(zhí)行力
有了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，是不是就能落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任呢？肯定不行！不管你制定了多好的制度，不管你簽訂了責(zé)任多么明確的安全生產(chǎn)責(zé)任書，你把它只是放在檔案柜里，只是把它用來應(yīng)付有關(guān)部門的各種檢查，那你就是本末倒置了。因?yàn)橹贫ㄟ@些制度和簽訂責(zé)任書的目的，是為了發(fā)揮安全生產(chǎn)的作用，為企業(yè)和個人獲取經(jīng)濟(jì)效益提供保障。如果這些制度和責(zé)任得不到落實(shí)，你的經(jīng)濟(jì)效益就得不到保障。實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，成就于每個人、每一天鍥而不舍的執(zhí)行力之中，舍此別無他途。如果由一個人操作失誤導(dǎo)致事故發(fā)生，就會影響到整個企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此，安全生產(chǎn)也存在“木桶效應(yīng)”，只有做到人人安全，才能實(shí)現(xiàn)整體安全。執(zhí)行的過程就是抓安全規(guī)章制度和措施落實(shí)的過程。再高的目標(biāo)，再好的措施，如果執(zhí)行不解決、落實(shí)不到每個崗位、每個人的具體行動中，目標(biāo)就會落空，就會變得毫無意義。不論從客觀上看，還是從主觀上看，安全管理涉及的主要因素是人，安全生產(chǎn)管理制度的制定是人，安全生產(chǎn)違章操作的是人，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的是人，企業(yè)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵是抓人的落實(shí)，抓人的執(zhí)行力。怎樣提高執(zhí)行力呢？兩個字：服從。局部服從整體、個人服從集體是企業(yè)經(jīng)營管理的一條基本原則，是一種大局意識。如果認(rèn)為指令有問題，就應(yīng)該停止執(zhí)行而不是隨意變通。需要員工對安全生產(chǎn)提出合理化意見和建議的時候，每個員工都可以暢所欲言，各抒己見。但企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度一旦制定就相當(dāng)于企業(yè)內(nèi)部法規(guī)，企業(yè)員工就應(yīng)堅決服從，認(rèn)真執(zhí)行。
（一）提高執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)是方向
提高執(zhí)行力不僅僅是一般操作人員的事，領(lǐng)導(dǎo)既是安全生產(chǎn)決策的制定者，又是執(zhí)行者，而且是典范的執(zhí)行者。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)各項決策和規(guī)章制度，其執(zhí)行力狀況如何，直接影響著其他人的執(zhí)行力。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，對安全生產(chǎn)決策和各項規(guī)章制度認(rèn)真地、不折不扣地去執(zhí)行。通過以身作則的良好個人安全行為，使員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。領(lǐng)導(dǎo)是“風(fēng)向標(biāo)”和“晴雨表”，領(lǐng)導(dǎo)的行動具有帶頭作用、方向作用、引導(dǎo)作用和示范作用，領(lǐng)導(dǎo)一定要堅持原則，對各種違章行為敢抓敢管，無情的管理是最大的有情，嚴(yán)格管理是對員工生命的尊重，放松管理就會害人誤事。
（二）提高執(zhí)行力，班組長是關(guān)鍵
班組長在執(zhí)行中發(fā)揮著承上啟下的作用，是制度落實(shí)的直接指揮者、執(zhí)行者和監(jiān)督者，態(tài)度要堅決、紀(jì)律要嚴(yán)明、處罰要嚴(yán)格，才能保證制度的有效落實(shí)。提高班組執(zhí)行力對于班組安全管理的重要作用是：有助于形成班組凝聚力，有助于加強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力，有助于提高班組競爭力，有助于開拓班組創(chuàng)造力。
（三）提高執(zhí)行力，員工是基礎(chǔ)
所有員工都應(yīng)把執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度作為自己的行為準(zhǔn)則，就不會有“三違”行為發(fā)生，就會做到“三不傷害”。一個員工不論在什么崗位、進(jìn)行什么操作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程是義不容辭的責(zé)任，也是《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的義務(wù)。選擇責(zé)任還是選擇借口，表現(xiàn)了一個員工的工作態(tài)度。選擇責(zé)任，執(zhí)行規(guī)章制度，這是對每個職工的基本要求。安全無小事，但體現(xiàn)在每一天、每一個細(xì)小的重復(fù)的操作上，這些看似簡單而平凡的小事，如果長期堅持反復(fù)做好就是不簡單、就是安全，就會體現(xiàn)員工對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、細(xì)致的作風(fēng)，敬業(yè)的精神和腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)態(tài)度。安全工作就是不找任何借口的執(zhí)行，只要全體員工在工作中都不折不扣的嚴(yán)格執(zhí)行制度、嚴(yán)格遵守規(guī)定，就會提高整個企業(yè)的執(zhí)行力，各項安全措施就會變成實(shí)實(shí)在在的行動，安全目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
（四）提高執(zhí)行力，必須會安全。
經(jīng)常聽到有人講每一個人都要從“要我安全”變成“我要安全”，我認(rèn)為，這還不夠，還必須進(jìn)一步，達(dá)到“我會安全”。達(dá)到了我會安全，才能保證“我能安全”。那么，怎樣做到“我會安全”呢？要使企業(yè)的每一個員工都做到“我會安全”，企業(yè)的各個層級就要抓好安全教育培訓(xùn)，全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握各種規(guī)章制度和安全知識。安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要是公司的各種安全規(guī)章制度，各類安全基礎(chǔ)知識。每一項分部分項工程開工之前，制定施工組織計劃的時候，必須制定安全技術(shù)措施，并且要由負(fù)責(zé)技術(shù)的管理人員向分包或者勞務(wù)隊伍進(jìn)行交底，分包或者勞務(wù)隊伍必須向班組交底，班組必須向每一個作業(yè)人員交底。交底的內(nèi)容就是這項工程中會出現(xiàn)哪些安全不安全因素，采用什么樣的措施來防范和消除這些不安全因素，讓每一個參與作業(yè)的人員都學(xué)會和掌握防范措施，達(dá)到“我會安全”。這就是所謂的“三級安全技術(shù)交底”（對危險源的應(yīng)對措施也是這樣操作）。當(dāng)然，學(xué)到了“我會安全”的本事，還不一定能做到“我能安全”。要達(dá)到“我能安全”，就要把安全規(guī)章制度、安全技術(shù)措施牢牢記在心間，應(yīng)用于施工作業(yè)之中。這就要求我們每一個人都要做到用心去做好安全。這就是做到天天講安全，事事講安全，時時講安全。只有這樣，才能保證“我能安全”。
（五）提高執(zhí)行力，要充分發(fā)揮專職安全管理人員的作用。
我認(rèn)為，企業(yè)專職從事安全監(jiān)管的人員，要真正發(fā)揮有效的作用，必須先清楚自身定位，既發(fā)揮專業(yè)特長，又不越俎代皰，具體而言，就是要做好領(lǐng)導(dǎo)者的顧問與助手，做好員工的良師益友。
首先，專職安全員是領(lǐng)導(dǎo)者的顧問與助手。有觀點(diǎn)認(rèn)為，人人都抓好了自己的安全管理工作，安全管理部門的職能被縮小，專職安全管理人員沒什么事了，該統(tǒng)統(tǒng)下崗回家了。我認(rèn)為這是不可能的，也做不到的。譬如：“安全員”不用再背別人過馬路了，他們都已是自己能過馬路的正常人。“安全員”干什么？有如下工作：制定過馬路的“交通法”；提出各種諸如“在哪畫人行橫道線”、“在哪設(shè)紅綠燈”、“在哪架天橋”的建議和意見等等，以保證大家能夠快速的安全的通過馬路。杜邦公司對企業(yè)專職安全人員的作用是這樣描述的：一定數(shù)量的專職安全人員是安全表現(xiàn)的重要貢獻(xiàn)者，對于一個風(fēng)險較大的組織是不可缺少的。專職安全人員應(yīng)該是各作業(yè)區(qū)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、安全技能和知識最豐富的人員（杜邦公司，技術(shù)最優(yōu)秀的人去做安全工作）；專職安全人員的責(zé)任是提供各種安全咨詢，協(xié)調(diào)安全作業(yè)的實(shí)施，指導(dǎo)和監(jiān)督安全措施的落實(shí)，是本級生產(chǎn)指揮者的得力顧問和助手，而不是安全工作的指揮者和管理者。
其次，專職安全員是員工的良師益友。安全管理模式的轉(zhuǎn)變將對企業(yè)專職安全管理人員提出更高的要求，安全是一門科學(xué)，是一門技術(shù)與管理綜合性很強(qiáng)的學(xué)科，沒有經(jīng)過專門的教育和培訓(xùn)以及長時間的實(shí)際工作鍛煉，是不可能掌握的。所以專職安全人員應(yīng)該也必須是技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、技能和知識最豐富的人員，否則就根本不可能對生產(chǎn)過程的安全提出切實(shí)有效的建議和意見。專職安全人員還應(yīng)是員工安全方面的好老師、好朋友，你的安全理念和安全知識要能夠得到有效的傳播，能夠更容易的被員工所接受，從而提高企業(yè)整體的安全素質(zhì)（從這方面講，專職安全人員更像一個“教育工作者”、一個“思想政治工作者”）。專職安全人員除了必須的專業(yè)知識外，還必須具有豐富的管理能力和技巧，能有效動員各方面力量，協(xié)調(diào)安全作業(yè)的實(shí)施，指導(dǎo)安全措施的落實(shí)和監(jiān)督為企業(yè)的安全健康、快速發(fā)展盡職盡責(zé)。
要做好上述兩點(diǎn)，我們的專職安全員首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握各種安全法律法規(guī)，包括國家和地方政府、行業(yè)主管部門所頒布的法律、條例、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、政策等，并要隨時關(guān)注這些法律法規(guī)的更新?lián)Q代，用各種方法收集關(guān)于的安全法律法規(guī)，形成體系（建議在安全檔案里面專門做一個安全法律法規(guī)臺賬），便于學(xué)習(xí)和指導(dǎo)我們的工作。比如腳手架搭設(shè)、四口五臨邊防護(hù)、臨時用電、爆破安全、特種設(shè)備管理、化學(xué)危險品儲存與使用、消防安全、環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)、職業(yè)病防治等，都是有專門的規(guī)范和規(guī)程來規(guī)定的。
第三，專職安全管理人員必須是內(nèi)行。成為內(nèi)行，就是要學(xué)習(xí)和掌握各種專業(yè)的安全技術(shù)知識。只有具備專業(yè)的安全技術(shù)知識，你才能準(zhǔn)確的指出員工的違章之處和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的安全隱患，并針對員工的違章行為告知他正確的操作方式方法，根據(jù)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患提出整改的措施辦法。還要學(xué)習(xí)施工專業(yè)技術(shù)，不要求你全面掌握，至少你必須要掌握施工的工序與流程，分清楚哪些工序和哪些部位出現(xiàn)的危險源在哪里，也就是哪個工序、哪個地方會出現(xiàn)哪些危險源。只有這樣，你才能防范于未然，做事前的諸葛亮，而不是事后諸葛亮。
第12篇 如何更好執(zhí)行安全管理制度
安全生產(chǎn)規(guī)章制度如何去執(zhí)行,這是安全管理重點(diǎn),安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,從2010年4月15日,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布了《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中就有規(guī)定,安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少應(yīng)包含下列內(nèi)容:安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理、施工和檢維修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理,職業(yè)健康管理、防護(hù)用品管理,應(yīng)急管理,事故管理,崗位安全操作規(guī)程,法律法規(guī)獲取等。
1. 安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立
安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立,是以企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)為總體方向,根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以及安全生產(chǎn)責(zé)任制建立。安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立必須要簡單易行。
2. 安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行
我個人認(rèn)為一個企業(yè)的安全管理的好壞,關(guān)鍵看其安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行力。
如何去執(zhí)行這些制度,我有以下幾個看法。
(1)制度的建立爭取全員參與
一個制度的建立,只要是大家希望的,能夠讓大家主觀上認(rèn)可的,通過的大家的討論,最后形成的東西,在主觀上,大家都會去遵守。
(2)制度的宣傳教育化
制度建立后,首先要讓大家去記住這個東西,這就要做好制度的宣傳的教育工作,首先制度簡單能夠讓大家記得住;其次要經(jīng)常性的去講,去宣傳,通過典型的案例,讓大家去明白制度的重要性;最后要積極聽取員工的不同意見,解答員工不明白的地方,去加深對制度的了解。
(3)制度的執(zhí)行
一個制度做好了,如果不去執(zhí)行的話,那這樣的制度還不如不建。制度的好壞,關(guān)鍵就是看制度的執(zhí)行,首先就是制度的相關(guān)人員,明確自己的職責(zé),知道自己要干嘛,什么時候干,干什么,這就要求做好相關(guān)的教育工作;其次要有考核和反饋機(jī)制,這個制度是要誰去執(zhí)行的,執(zhí)行的怎么樣,員工的反映又是怎么樣,這就要建立一個考核反饋小組,對相關(guān)的執(zhí)行制度人員就行考核,對制度的執(zhí)行情況就行反饋。然后,通過樹立典型,獎罰分明就激勵責(zé)任人員做好自己相關(guān)工作,形成內(nèi)部“攀比”的工作作風(fēng)。
(4)制度的修訂
制度運(yùn)行了一段時間,我們要將這段時間按的表現(xiàn),形成相關(guān)的文件資料,大家對這些資料進(jìn)行分析,對制度中不好的地方,就行修訂,讓制度更加的促進(jìn)企業(yè)的安全發(fā)展。
第13篇 建筑施工安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度
建筑工程施工安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度
根據(jù)上級有關(guān)文件精神,按照所有建筑工程的施工組織設(shè)計(施工方案)必須有安全技術(shù)措施的規(guī)定,為了從技術(shù)上和管理上,執(zhí)行安全技術(shù)措施計劃,確保施工現(xiàn)場安全文明,特制定本制度:
一、指導(dǎo)思想
建筑施工是一個復(fù)雜的動態(tài)過程,在同一施工現(xiàn)場需要多個部門、多工種協(xié)同配合。因此,安全技術(shù)措施計劃是一個指令性文件,在整個施工過程中應(yīng)自始至終貫徹安全第一、預(yù)防為主方針,從基礎(chǔ)工程到竣工驗(yàn)收,都應(yīng)按照施工組織設(shè)計和專項施工方案執(zhí)行。
二、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行要求
編制安全技術(shù)措施應(yīng)全面、具體、有針對性。對各種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工方法,作業(yè)條件等產(chǎn)生的各相同的不安全因素,采取相應(yīng)的對策、措施,使各類隱患能全面得到克服和治理。執(zhí)行安全技術(shù)措施的技術(shù)人員應(yīng)熟悉安全技術(shù)措施計劃內(nèi)容,并掌握工程概況、施工方法、場地環(huán)境、條件等第一手資料,以保證安全技術(shù)措施準(zhǔn)確執(zhí)行。
(1)針對不同工程的特點(diǎn)可能造成的危害,從技術(shù)上采取措施,消除危險,保證施工安全。
(2)針對不同的施工方法,如立體交叉作業(yè),滑模、網(wǎng)架整體提升吊裝、大模板施工等,可能給施工帶來的不安全因素,從技術(shù)上采取措施,保證安全施工。
(3)針對使用的各種機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施給施工人員可能帶來的危險因素,從安全保護(hù)裝置等方面采取的技術(shù)措施。
(4)針對施工中有毒有害、易爆、易燃等作業(yè),可能給施工人員造成的危害。從技術(shù)上采取防護(hù)措施,防止傷害事故。
(5)針對施工場地及周邊環(huán)境,給施工人員或周圍居民帶來危害,以及材料、設(shè)備運(yùn)輸帶來的困難和不安全因素,從技術(shù)上采取措施,給以保護(hù)。
(6)執(zhí)行安全技術(shù)措施計劃要求細(xì)致、全面,對各種不利因素和條件,考慮周全,措施運(yùn)用得當(dāng)。
三、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行重點(diǎn)
應(yīng)根據(jù)工程施工特點(diǎn),對不同危險因素,按照有關(guān)規(guī)定,結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),進(jìn)行實(shí)施。
(1)文明施工技術(shù)措施:包括現(xiàn)場圍欄、封閉管理、施工場所、材料堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火、治安管理、施工現(xiàn)場標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)等。
(2)一般安全技術(shù)措施:包括打樁、基坑支護(hù)與土方開挖、支拆模板、起重吊裝、腳手架、塔吊、物料提升、施工用電、外用電梯、施工機(jī)具和四口五臨邊防護(hù)等。
(3)安全防護(hù)用品及裝置:安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、絕緣鞋等個人安全防護(hù)用品;漏電保護(hù)器、行程開關(guān)、高度限制器、起重限制等機(jī)電安全防護(hù)裝置等。
四、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行步驟
要按照嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。所有建設(shè)工程都必須有安全技術(shù)措施,沒有安全技術(shù)措施的不得開工的規(guī)定,做好安全技術(shù)措施執(zhí)行落實(shí)工作。若遇到條件變化或考慮不同必須變更技術(shù)措施內(nèi)容時,應(yīng)由原編制、審評人員辦理變更手續(xù),否則不能擅自變更。
(1)開工前安全技術(shù)交底,工程項目經(jīng)理或施工技術(shù)負(fù)責(zé)人,按施工安全技術(shù)措施計劃內(nèi)容,在開工前應(yīng)對施工員、班長和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底除口頭交待外,應(yīng)有書面紀(jì)錄材料。交底人和接受交底人應(yīng)簽字,并注明日期。
(2)安全技術(shù)措施計劃的實(shí)施,安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施,防護(hù)裝置應(yīng)列入施工任務(wù)單。采購的安全實(shí)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品,應(yīng)有相應(yīng)的質(zhì)量保證要求。安全防護(hù)用品和機(jī)械產(chǎn)品都必須有合格證和準(zhǔn)用證,并實(shí)行驗(yàn)收手續(xù)。在實(shí)施防護(hù)安全技術(shù)措施計劃過程中,要做到項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員應(yīng)進(jìn)行全過程的監(jiān)督,做好記錄,待計劃完成時由相關(guān)人員對其進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收資料存入技術(shù)檔案。各級安全部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù),以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則,經(jīng)常對各工地實(shí)施技術(shù)措施情況進(jìn)行檢查,糾正違反安全技術(shù)措施的行為、監(jiān)督措施落實(shí)。
(3)把安全技術(shù)措施計劃的實(shí)施列入項目安全管理,安全技術(shù)措施計劃的實(shí)施過程中,應(yīng)進(jìn)行督促檢查,并將檢查結(jié)果,列入經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核和年終安全生產(chǎn)考評內(nèi)容,對完成出色的應(yīng)予表彰,驗(yàn)收不合格的予以批評,并責(zé)令限期整改。
第14篇 鍋爐安全保衛(wèi)制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
一、鍋爐發(fā)生爆炸或重大事故后的報告方法和處理要求。
二、明確規(guī)定鍋爐房現(xiàn)代安全生產(chǎn)的具體要求、措施，必要的安全用具、勞保用品。
三、明確規(guī)定鍋爐房為安全重地，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入，其他人員進(jìn)入時應(yīng)經(jīng)允許或辦理登記手續(xù)。
四、對鍋爐房內(nèi)的設(shè)施，非鍋爐房當(dāng)班人員不得動用。
五、無證的司爐工、水質(zhì)化驗(yàn)人員不得獨(dú)立操作鍋爐或進(jìn)行水處理或水質(zhì)分析。
六、加強(qiáng)電器、線路和照明設(shè)施的安全保護(hù)。
第15篇 安全管理制度執(zhí)行情況檢查管理制度
目的
1.1? 安全生產(chǎn)相關(guān)的法規(guī)制度要求，公司必須建立有效的績效考核制度，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全管理的長效機(jī)制；
1.2? 有效配合各項責(zé)任制的落實(shí)和支持各項制度及操作規(guī)程的貫徹，從而達(dá)到規(guī)范公司的生產(chǎn)活動及生產(chǎn)管理秩序；
1.3? 有效激勵員工的生產(chǎn)積極性，增強(qiáng)班組長的責(zé)任感，進(jìn)一步提高公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和公司的市場競爭力。
適用范圍
本制度僅適用于安全生產(chǎn)、績效和日常管理活動，并配合本公司制定的各項責(zé)任制的貫徹、各項制度及操作規(guī)程的執(zhí)行；
本制度的執(zhí)行對各部門及管理人員原有管理職責(zé)的不做改動。
職責(zé)
經(jīng)理：主要負(fù)責(zé)考核監(jiān)督及協(xié)調(diào)和考核爭議的最終裁決；
安全科：主要負(fù)責(zé)安全考核；
生產(chǎn)部門：主要負(fù)責(zé)對考核發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任追查和落實(shí)整改；
技術(shù)部：主要負(fù)責(zé)工藝操作質(zhì)量考核、日常管理考核和考核工作的協(xié)調(diào)；
其它部門：配合責(zé)任部門對本制度的執(zhí)行。
考核內(nèi)容
4.1? 考核依據(jù)
考核依據(jù)由安全生產(chǎn)、績效和日常管理三部分組成。具體見后面的《考核標(biāo)準(zhǔn)》。
4.2? 考核原則
4.2.1? 本考核的執(zhí)行必須本著公正、公平原則。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)負(fù)責(zé)考核的管理人員有徇私行為或不作為行為將嚴(yán)肅查辦。
4.2.2? 負(fù)責(zé)考核的人員采取的考核方式一般是例行檢查和隨機(jī)檢查（每天至少檢查兩次），考核以見到的事實(shí)、行為的結(jié)果及經(jīng)查屬實(shí)的投訴為根據(jù)，任何人不得以各種理由予以抵抗。
4.2.3? 本制度及后面的《考核標(biāo)準(zhǔn)》部分或全部內(nèi)容一經(jīng)由職工會議商議確定并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布后，任何人不得隨意更改。
4.2.4? 考核過程中，涉及的考核項重復(fù)的（班組長需涉及到管理責(zé)任項除外）按扣分最重項計；班組長本人違規(guī)的，除扣違規(guī)項的分外，也應(yīng)扣減其對應(yīng)的管理責(zé)任分。
4.2.5? 對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，除扣分外，班組相關(guān)人員還要立即整改；不能立即整改的，或班組不能自行整改的，由班組長上報生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門要書面承諾出整改時間和整改措施?？己巳藛T復(fù)查，如整改不合格或整改時間內(nèi)沒有完成的，繼續(xù)扣分。
4.3? 考核細(xì)則
4.2.1? 考核成績分安全考核、績效考核和日常綜合考核三大項計算，滿分為100分，扣完可繼續(xù)扣為負(fù)數(shù)，可扣至獎金為零止；每月初統(tǒng)計出每位員工的上月得分。
4.2.2? 考核的具體分值已在《考核標(biāo)準(zhǔn)》的每項考核依據(jù)中給出。
當(dāng)不需考核《考核標(biāo)準(zhǔn)》中的某項時，該項為缺項，按零分計。要素得分值折算方法
如下：
式中 —實(shí)得分值； —扣除缺項所占的滿分值。
4.3? 獎金考核及計算
4.3.1 從考核所涉及原月獎金的基礎(chǔ)提取滿勤獎后剩余部分按綜合考核。
4.3.2 計算方法按以下公式：
個人考核獎金=（個人原月獎金的基礎(chǔ)上提取，滿勤獎后剩余部分）_綜合考核系數(shù)+滿勤獎+調(diào)整平攤
其中：
綜合及安全考核系數(shù)的計算方法分別為：
個人實(shí)得的綜合及安全考核分?jǐn)?shù)
全部綜合考核的總分?jǐn)?shù)/考核人數(shù)
2．滿勤獎的提?。喊礉M勤獎總額從獎金總額中提??；滿勤獎獎勵分全滿勤：100元、半滿勤50元； 全滿勤獎金100元：每月考勤按生產(chǎn)計劃安排的天數(shù)出滿勤（如因生產(chǎn)計劃需要連續(xù)兩個月滿月生產(chǎn)，請假一天以內(nèi)的按滿勤算），且本月內(nèi)無遲到、早退或曠工。半滿勤獎金50元：每月考勤按生產(chǎn)計劃安排的天數(shù)，請假一天的（因生產(chǎn)計劃需要連續(xù)兩個月滿月生產(chǎn)時，可以請假兩天），且本月內(nèi)無遲到、早退或曠工。
其余不給滿勤獎。3．調(diào)整平攤：初步計算獎金后超出或不足獎金總額部分按人數(shù)的平攤，用于調(diào)整使實(shí)發(fā)獎金總額與應(yīng)發(fā)獎金總額一致。
