調(diào)查情況匯報 第1篇
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一、基本情況
（一）基層紀檢組織建設日益完善。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)按照縣紀委、縣委組織部《關于加強全縣基層紀檢組織建設的意見》（廣紀發(fā)〔2009〕16號）有關要求，在干部隊伍建設、工作制度完善和辦公設施保障上開展了一系列工作。一是配強隊伍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委、開發(fā)區(qū)紀工委均配備了4-6人的干部隊伍，配齊了1名紀委副書記和1名兼職紀檢干事。同時，大力開展主題教育活動，著力提升紀檢干部隊伍素質。二是健全制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)按照《縣紀委、縣監(jiān)察局關于2009年黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見》分工，成立了黨風廉政建設責任制工作領導小組，建立健全了、辦案、監(jiān)督等紀檢工作制度，進一步明確了工作職責和工作程序，推進了基層紀檢組織規(guī)范化建設。三是完善硬件。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)通過調(diào)劑等靈活方式，設立了專門的紀檢辦公場所，配置了辦公電腦、電話、文件櫥等辦公設備，大王鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)等條件較好的單位還購置了錄音筆、照相機等辦案設備。
（二）支農(nóng)惠農(nóng)政策落實成效明顯。目前，各級支農(nóng)惠農(nóng)政策資金主要包括：糧食直補及農(nóng)資綜合直補資金、新型農(nóng)村合作醫(yī)療補助資金、農(nóng)村居民最低生活保障資金、能繁母豬飼養(yǎng)補貼、成品油價格改革財政補貼、良種（小麥、玉米、棉花）補貼資金、農(nóng)機購置補貼資金、農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障資金、農(nóng)村公路建設專項資金、農(nóng)村衛(wèi)生體系建設專項資金、小型農(nóng)田水利建設專項資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目資金、農(nóng)村沼氣項目資金、農(nóng)村文化專項資金、農(nóng)村勞動力轉移培訓資金、農(nóng)村飲用水安全工程資金等17種。在各項支農(nóng)惠農(nóng)政策資金中，直接發(fā)放到戶的主要有：糧食直補及農(nóng)資綜合直補資金（種糧戶）、新型農(nóng)村合作醫(yī)療補助資金（參合農(nóng)民）、農(nóng)村居民最低生活保障資金（低保對象）、能繁母豬飼養(yǎng)補貼各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（養(yǎng)殖戶）、成品油價格改革財政補貼（漁民）等5種；農(nóng)民享受差價補貼優(yōu)惠政策的主要有：良種（小麥、玉米、棉花）補貼資金、農(nóng)機購置補貼資金等2種；其他支農(nóng)資金按相關規(guī)定撥付到供種企業(yè)、施工單位、項目單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、教育核算中心等。從調(diào)研情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)嚴格執(zhí)行“五到戶”、“六不準”（即：政策宣傳到戶、清冊編制到戶、張榜公布到戶、通知書發(fā)放到戶、資金兌付到戶；不準擅自改動補貼通知書的數(shù)額，不準截留、擠占、挪用補貼資金，不準村集體代領補貼，不準用補貼資金抵頂各種欠款，不準拖延資金兌付時間，不準以任何理由借機增加農(nóng)民負擔）要求，認真落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策。一是嚴格程序。對實施每項支農(nóng)惠農(nóng)政策前，都制定工作方案，召開專題會議，明確工作程序，落實工作責任。對發(fā)放的每項支農(nóng)惠農(nóng)資金，嚴格執(zhí)行公示公開制度，牽頭組織相關單位跟上督查和指導，對群眾有異議的進行核查，查有問題的依法依紀嚴肅處理。二是嚴格管理。對所有支農(nóng)惠農(nóng)項目都建立項目庫，詳實掌握資金使用情況，實行專人管理、專賬核算、?？顚Ｓ?，并會同相關單位對資金管理使用情況進行實時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和整改。三是嚴格審計。對涉農(nóng)項目資金的使用和發(fā)放，紀委會同財政、經(jīng)管、農(nóng)業(yè)、管區(qū)等部門進行跟蹤審計和監(jiān)察，嚴格落實責任追究制度，確保了涉農(nóng)政策的落實和涉農(nóng)資金安全，群眾利益得到了有效保障。2008年，全縣共撥付糧食直補及農(nóng)資綜合直補資金4065.43萬元，已全部發(fā)放到戶；農(nóng)村居民最低生活保障資金895.2411萬元，已全部發(fā)放到戶；能繁母豬飼養(yǎng)補貼193.90萬元，已全部發(fā)放到戶；新型農(nóng)村合作醫(yī)療補助資金2502.888萬元，已全部補助到戶。從調(diào)研情況來看，全縣支農(nóng)惠農(nóng)政策執(zhí)行情況良好，涉農(nóng)資金發(fā)放到位，群眾反映普遍較好。
（三）農(nóng)村黨風廉政建設深入推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)堅持教育、制度、監(jiān)督、改革、懲治、預防相結合，逐步建立起了各具特色的農(nóng)村懲治和預防腐敗體系。一是著力強化廉政文化建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)結合自身實際，開展了以強化黨性意識、群眾意識、廉政意識、創(chuàng)業(yè)意識為目的的主題實踐活動，進一步筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。大王鎮(zhèn)先后組織開展了“愛國愛家鄉(xiāng)月”、“村級工作規(guī)范提升年”、村“兩委”成員集中培訓等活動，“七一”期間，還組織開展了“劉集紅色教育周”活動，集中一周時間在劉集村放映了紅色革命影片，為3100余名黨員發(fā)送了廉政短信，掀起了以紅色文化為主旋律的廉政文化建設高潮。鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)黨員干部中集中開展法制教育、廉政教育、素質教育三項教育活動，依托黨校、黨員活動室、現(xiàn)代遠程教育站等陣地，通過以會代訓等多種方式，不斷提高農(nóng)村干部的整體素質。鎮(zhèn)對無職黨員設崗定責，發(fā)揮了近1000名無職黨員的先鋒模范作用。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)將農(nóng)村黨風廉政建設示范村創(chuàng)建活動作為對農(nóng)村黨員干部進行集中廉政教育、推動農(nóng)村黨風廉政建設的有效措施，加強宣傳，明確責任，對照創(chuàng)建標準逐項檢查完善，推動了創(chuàng)建工作順利開展，營造了濃厚的廉政氛圍。二是著力強化農(nóng)村財務監(jiān)管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)把加強財務監(jiān)管和財務審計作為加強農(nóng)村黨風廉政建設的有效措施來抓，均結合實際制定了規(guī)范和加強農(nóng)村財務管理的意見，嚴格執(zhí)行“村財民理鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管”、財務公開和責任追究制度?；ü汆l(xiāng)設立了“一會四組”監(jiān)督體系，在村黨支部領導下建立村民監(jiān)督議事會，下設村民民主理財、村務公開監(jiān)督、村級事務聽證、村民民主評議等4個小組。西劉橋鄉(xiāng)由管區(qū)書記、經(jīng)管站長“兩筆會簽”改為經(jīng)管站長、紀委書記、鄉(xiāng)長“三筆會簽”，有效杜絕了農(nóng)村干部在財務管理方面存在的問題。鄉(xiāng)實行村干部離任審計制度，加強對農(nóng)村干部的審計監(jiān)督，杜絕了村干部經(jīng)濟犯罪。等等。三是著力強化村務公開。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)把村務公開作為加強農(nóng)村黨風廉政建設的基礎工作來抓，按照內(nèi)容全面、詳略得當、層次清晰、通俗易懂的要求，每月及時向村民公開，切實保障村民的知情權、質詢權。同時，不斷擴大公開公示范圍，加強對村務公開的現(xiàn)場監(jiān)督，保證整個程序的公平公正和合法合規(guī)。縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)積極推行社區(qū)干部建明白賬、說明白話、辦明白事、指明白路的“四個明白”工作機制，實行陽光村務，推行民主決策、民主理財、民主議事。大王鎮(zhèn)探索實施“七個一”村務公開法，即一村一個固定公開欄、一片一個流動公開牌、一組一個公開中心戶、一戶一張明白紙、一個辦事處一批公開聯(lián)絡員、一月一次議事會、半年組織一次民主評議，有力促進了村級辦事公開和民主化進程。鎮(zhèn)實行村干部述職公開、民情傳遞公開、公開欄公開“三種公開”相結合的公開模式，促進村級透明化、規(guī)范化管理。此外，農(nóng)村干部述職述廉制度已經(jīng)成為我縣村務公開、村民監(jiān)督的一個重要特色，鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極探索農(nóng)村干部述職述廉的具體措施，強化對述職述廉結果的綜合運用，取得了良好效果。
（四）經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。在調(diào)研和座談中，普遍反映，近年來縣委、縣政府高度重視軟環(huán)境建設，先后開展了“解放思想，改進作風，全面落實科學發(fā)展觀”、“爭當排頭兵”和“環(huán)境提升年”等一系列加強和改善環(huán)境的活動，縣直各部門、單位的辦事效率和服務質量得到了很大的提高，創(chuàng)造了一個寬松的發(fā)展環(huán)境，對全縣發(fā)展環(huán)境總體上是滿意的。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)面對金融危機帶來的負面影響，堅定不移地支持轄區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展，不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，取得了明顯成效。一是注重增強企業(yè)發(fā)展的信心。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)緊緊圍繞縣委、縣政府“渡難關、保增長、爭主動、上水平”的工作基調(diào)，通過各種方式幫助企業(yè)增強加快發(fā)展的信心。大王鎮(zhèn)啟動“二次創(chuàng)業(yè)”活動，組織部分班子成員和限額以上企業(yè)主要負責人到諸城、章丘、桓臺等先進地區(qū)進行參觀學習，提升境界，拓寬思路。邀請華泰集團董事長李建華為限額以上企業(yè)負責人作了“堅定信心、加快發(fā)展”的報告，增強企業(yè)家渡過難關、加快發(fā)展的信心。二是注重行政效能的提升。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)普遍建立健全了崗位責任制、服務承諾制、首問負責制、限時辦結制等機關工作剛性制度,向社會公開承諾依法行政、規(guī)范服務的措施。縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開展了以提質、提效、提速，促進重點工作全面突破為主要內(nèi)容的“三提一促”活動，督促各部門提升行政效能、干部作風和行業(yè)作風，強力促進工作落實。三是注重重點工程項目的推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)將全縣和自身確定的2009年重點工程項目作為搶抓機遇、加快發(fā)展的突破口，建立了黨政領導聯(lián)系重點工程等制度，為重點工程項目順利推進創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。四是嚴肅查處涉軟案件。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)均按照有關規(guī)定公布了縣紀委、監(jiān)察局和縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設管理辦公室投訴電話，鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)還一同公布了鎮(zhèn)紀委電話，廣泛接受群眾投訴，嚴肅查處軟環(huán)境投訴案件。
二、存在的問題
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部隊伍建設方面，不同程度存在“三個不相適應”的問題。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部精力投入與農(nóng)村黨風廉政建設的任務不相適應。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部全部為兼職，工作繁瑣復雜，很難把精力全部投入到紀檢工作中，個別紀檢干部甚至主要精力在其他工作，只有少部分時間用于紀檢工作，導致農(nóng)村黨風廉政建設任務落實不夠有力、有效。二鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部素質能力與新形勢的需要不相適應。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委委員、紀檢干事等多是“半路出家”，紀檢工作所需要的財會、法律知識較為匱乏，參加紀檢業(yè)務培訓的機會也比較少，難以適應反腐倡廉工作需要。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部任職情況與辦案要求不相適應。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部多是本地人，或者在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)長期工作，在查辦違紀案件過程中極易受到人際關系網(wǎng)的束縛，容易產(chǎn)生怕得罪人、應付了事的現(xiàn)象。
（二）支農(nóng)惠農(nóng)政策落實方面，不同程度存在“三個不夠到位”的現(xiàn)象。一是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳發(fā)動不夠到位。對支農(nóng)惠農(nóng)政策程序執(zhí)行不嚴格，引發(fā)群眾誤解造成上訪事件。二是個別干部審核把關不夠到位。個別干部政策觀念不強，作風漂浮，在落實過程中缺乏原則性，導致把關不嚴、審核不硬，出現(xiàn)虛報虛領現(xiàn)象；少數(shù)農(nóng)村干部弄虛作假，將黨委、政府的支農(nóng)惠農(nóng)政策當成為親友謀福利、為自己撈好處的工具，通過非法手段冒領支農(nóng)惠農(nóng)資金。三是少數(shù)部門思想認識不夠到位。極少數(shù)部門單位思想麻痹、重視程度不夠，對涉農(nóng)政策落實中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題缺乏有效的處理方式，甚至聽之任之。
（三）農(nóng)村黨風廉政建設方面，不同程度存在“五個不夠”的問題。一是農(nóng)村財務監(jiān)管存在制度制定多，落實不夠好的現(xiàn)象。個別村民主理財小組等擔負監(jiān)督責任的組織作用未能有效發(fā)揮，在與村干部的關系中，出現(xiàn)“逢賬就簽”的一味附和現(xiàn)象和“一概不簽”的消極對立現(xiàn)象。二是村級債務化解進展緩慢，難度大，化解措施不夠有力。特別是農(nóng)村稅費改革后，村級債權債務被鎖定，許多經(jīng)濟基礎薄弱的村，以前遺留的債務無法化解。個別村片面理解新農(nóng)村建設，舉債辦工程的現(xiàn)象仍有發(fā)生，進入舊債未還，新債又添的不良循環(huán)。三是村級財務人員更換頻繁，個別人員素質不夠高。村財務交接不徹底、收入上繳不及時、非生產(chǎn)性支出過大、村級招待費開支無章可循等現(xiàn)象時有發(fā)生。四是村務公開質量不夠高。特別是財務公開賬目化嚴重，普通群眾文化水平有限，或者因時間原因，難以認真分析并加以監(jiān)督。五是廉政教育方式不夠靈活。存在辦法不夠多，針對性和有效性不夠強，易接受程度不夠高等問題。
（四）經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設方面，不同程度存在“三難”現(xiàn)象。一是中小企業(yè)融資難。不少中小企業(yè)主稱自己貢獻了不少稅收，卻享受不到外資企業(yè)和規(guī)模企業(yè)的優(yōu)惠政策，特別是貸款難的問題尤為突出。二是行政審批制度改革落實不夠到位，審批難。審批程序還不夠簡化，一次性告知制、時限制等服務承諾落實不夠到位，有的部門辦個證件仍要讓辦事群眾跑多趟，有的辦理時限按有關規(guī)定的最長限執(zhí)行。三是辦事難現(xiàn)象仍有存在。一些職能部門別是與企業(yè)聯(lián)系相對較多的管理部門，雖然公開了辦事程序和限時辦事承諾，但“門好進、臉好看、事仍然難辦”的現(xiàn)象仍在一定程度上存在。
三、相關意見和建議
（一）狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部隊伍建設，著力筑牢農(nóng)村反腐倡廉建設的組織基礎。一是明確職責。進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職紀檢干部職責，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部專職專用、主業(yè)主抓。設立村級紀檢員，列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委特邀檢查員行列，具體負責督促本村建設工程公開招投標、財務收支、重大事項報告、集體議事決策等制度的落實，收集本村苗頭，及時反映群眾意愿，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。二是強化培訓。建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部培訓制度，定期組織開展紀檢干部專業(yè)培訓，著力解決紀檢干部“接崗時沒有培訓、在崗時沒空培訓”的問題。探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職紀檢干事上掛學習制度，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干事輪流到縣紀委機關不同科室掛職學習鍛煉，提高業(yè)務水平。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織中開展“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”和“學習王瑛同志先進事跡”等活動，提高紀檢干部綜合能力和政治素質。三是提高待遇。努力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部的政治待遇，對工作成績突出、作風正派、素質過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部，優(yōu)先提拔重用。
（二）狠抓涉農(nóng)政策的貫徹落實，著力維護農(nóng)民群眾切身利益。一是加強宣傳。充分利用報紙、廣播、電視、宣傳車等載體，廣泛宣傳各級的涉農(nóng)政策。采取以會代訓、專題培訓、集中學習、個別答疑等措施，就各種涉農(nóng)資金的發(fā)放范圍、發(fā)放方式、發(fā)放程序等相關業(yè)務知識進行培訓講解，確保每一名工作人員都能吃透政策、掌握要領，培養(yǎng)一支業(yè)務能力較強的涉農(nóng)政策執(zhí)行隊伍。二是落實責任。落實好機關干部包村責任制，加強對村級工作的組織領導和督促檢查，實行嚴格的分級包干負責制，層層簽訂責任狀，一級抓一級，層層抓落實。在支農(nóng)惠農(nóng)資金發(fā)放公示環(huán)節(jié)，對村“兩委”班子成員等敏感人員的補貼數(shù)額，要單獨核實，單獨公示，以便更好地接受群眾對村干部的監(jiān)督。三是強化督查。從相關部門單位抽調(diào)人員組成督導組，采用明察暗訪等形式，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)涉農(nóng)政策落實情況進行督查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對涉農(nóng)政策落實中出現(xiàn)的違法違紀行為進行查處，對相關責任人進行黨紀政紀處分。建議縣委、縣政府把各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實作為一項重點工作，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標考核內(nèi)容，進行督查考核。
調(diào)查情況匯報 第2篇
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根據(jù)會議要求，下面，我將**縣紀委監(jiān)委2020年以來審查調(diào)查工作開展情況、工作中存在的問題以及下一步工作建議簡要匯報如下：
一、審查調(diào)查工作開展情況
2020年以來，**縣紀委監(jiān)委堅持力度不減、節(jié)奏不變，共受理檢控類信訪舉報**件（次），處置問題線索***件，立案**件，黨紀政務處分**，采取留置措施**人，移交審查起訴**人，始終保持了反腐敗高壓態(tài)勢。工作中，創(chuàng)新執(zhí)紀方式，精準運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”處理黨員干部**人次，其中，第一、二種形態(tài)分別占比**%、**%，切實做到“未病先防”“小病防變”。始終注重強化案件辦理規(guī)范化、制度化，嚴格問題線索管理，嚴格初核、立案、調(diào)查、移送審理等程序規(guī)定，嚴格涉案款物管理，加強對紀律審查工作的全程監(jiān)管。規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀委案件辦理程序，實行領導班子、紀檢監(jiān)察室聯(lián)系幫包鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀工委制度，實行辦案區(qū)域協(xié)作一體化，對重要案件線索掛牌督辦，今年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀委共辦案**件，占全縣辦案總數(shù)的**
%。
二、工作中存在的問題
（一）辦案水平參差不齊。
由于歷史原因，我縣級紀檢監(jiān)察機關60后、80后的多，70后少，年齡結構斷層，“傳幫帶”功能發(fā)揮不好，且年輕干部缺少專業(yè)、系統(tǒng)的業(yè)務培訓，辦案經(jīng)驗不足，業(yè)務能力跟不上形勢需要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部調(diào)整頻繁，業(yè)務不夠熟悉，干起工作來往往是一知半解，甚至邊看書邊辦案、邊請教邊辦案，致使辦案效率低、質量差，查辦的案件也大多是計生案件和失職瀆職案件。同時，隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，違紀人員涉案領域越來越廣，紀檢干部的金融、計算機等專業(yè)知識相對缺乏，致使辦案工作難度較大。特別是面對把紀律和規(guī)矩挺在前面、把握運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”的新形勢、新要求，不少紀檢監(jiān)察干部在思想認識、方式方法和能力素質上還有不少差距。強化考核問效力度。把審查調(diào)查工作任務量化，納入委“績效考核”重點內(nèi)容，倒逼辦案室組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀（工）委提升審查調(diào)查工作的主動性、積極性。
（二）一些信訪案件線索可查性不強，息訴罷訴難。
目前，案件線索來源多為信訪舉報，有的舉報者不掌握具體問題，僅憑直覺推測，舉報內(nèi)容沒有針對性；有的舉報動機不純，故意夸大違紀違法事實，其真實性、可信度較低，相應的經(jīng)過初核調(diào)查后的成案率也很低，存在高核查低成案的現(xiàn)象。同時，由于缺少有效的息訴罷訴手段，一些信訪案件即使已處理完結，但反映人不滿意，雖然沒有新的問題和證據(jù)，仍不斷到各級紀委反映。
（三）統(tǒng)管派駐機構案件查辦工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。
客觀上，統(tǒng)管派駐機構工作的運行機制還不夠完善、不夠健全，在某種程度上仍然存在體制不理順、定位不明確等問題，
影響了職能的發(fā)揮。主觀上看，派駐機構對部門的監(jiān)督還存在畏難情緒，深不進去；派駐機構人員少、辦案能力欠缺問題等等。
三、完善機制，強化審查調(diào)查安全責任
以加強制度建設為抓手，進一步規(guī)范審查調(diào)查行為，先后制定完善了《***市紀委監(jiān)委保密紀律》、《***市紀委監(jiān)委談話室使用管理規(guī)定》、《***市紀委監(jiān)委談話室醫(yī)療保障實施辦法》、《***市紀委監(jiān)委審查調(diào)查談話期間突發(fā)事件處置預案》《***市紀委監(jiān)委辦案安全檢查規(guī)定》等制度規(guī)定，完善相關記錄和工作臺賬，為審查調(diào)查安全工作提供了強有力的“軟件”支持。制定安全文明審查調(diào)查目標責任書，一案一簽，明確分管領導、案件負責人和審查人員在審查調(diào)查工作中負有的安全責任，審查安全責任明確
到崗、落實到人。規(guī)范談話室使用，特別是針對“走讀式”談話增多的情況，加大安全監(jiān)控，對談話審批、接送、回訪進行規(guī)范，嚴格落實“走讀式”談話安全保障措施，今年以來，采取走讀式談話***多人，無安全事故發(fā)生。
四、強化措施，落實審查調(diào)查安全管理
積極實踐運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，把“走讀式”談話作為線索處置、審查調(diào)查、提醒教育的重要手段。開展審查調(diào)查談話時，圍繞涉案人員的基本情況、調(diào)查取證和談話等安全事故易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)，制定談話方案，主要領導批準后方可開展談話。使用及離開談話室時嚴格履行報批程序，待醫(yī)生對審查調(diào)查對象體檢完畢后方可開展談話，談話期間全程錄音錄像，談話結束時對被調(diào)查人做
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分鐘心理輔導，談話結束后由單位或家人接送離開，嚴格履行交接手續(xù)，確保無縫對接。設立醫(yī)療保障工作站，醫(yī)生、護士長期駐點，配備醫(yī)療急救藥品和應急車輛，建立日常診治制度和緊急救治預案。談話期間，密切關注談話對象身體和情緒變化，中斷談話時，確保兩名以上工作人員進行陪護，談話對象為女性時，兩名陪護工作人員至少有一名女性陪護工作人員，確保對突發(fā)情
況。
五、完善機制，強化審查調(diào)查安全責任以加強制度建設為抓手，進一步規(guī)范審查調(diào)查行為，先后制定完善了《***市紀委監(jiān)委保密紀律》《***市紀委監(jiān)委談話室使用管理規(guī)定》《***市紀委監(jiān)委談話室醫(yī)療保障實施辦法》《***市紀委監(jiān)委審查調(diào)查談話期間突發(fā)事件處置預案》《***市紀委監(jiān)委辦案安全檢查規(guī)定》等制度規(guī)定，完善相關記錄和工作臺賬，為審查調(diào)查安全工作提供了強有力的“軟件”支持。
制定安全文明審查調(diào)查目標責任書，一案一簽，明確分管領導、案件負責人和審查人員在審查調(diào)查工作中負有的安全責任，審查安全責任明確到崗、落實到人。規(guī)范談話室使用，特別是針對“走讀式”談話增多的情況，加大安全監(jiān)控法言次，對談話審批、接送、回訪進行規(guī)范，嚴格落實“走讀式”談話安全保障措施，今年以來，采取走讀式談話***多人，無安全事故發(fā)生。
六、強化措施，落實審查調(diào)查安全管理積極實踐運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，把“走讀式”談話作為線索處置、審查調(diào)查、提醒教育的重要手段。
調(diào)查情況匯報 第3篇
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公司：
分公司目前自有盾構機8臺，從開挖直徑看，分為兩種類型，即6280mm和6340mm；從設備廠家看，分為3類，即海瑞克2臺、中鐵裝備3臺，小松3臺；從施工里程看，施工里程達到10公里的設備1臺，施工里程大于7公里的3臺，施工里程大于6公里的2臺。近年來各城市地鐵項目對里程較高、年限較長的盾構機準入要求逐年提高，
公司現(xiàn)有的盾構機開挖直徑類型較為單一，而公司盾構工程項目對盾構機開挖直徑的需求有了多樣性。紹興一號線4標、紹興一號線7標、杭海城際項目、成都13號線3個項目，只能租賃盾構機完成施工任務。在已完工項目中，租賃設備出現(xiàn)以下問題：
1.設備故障較多，對現(xiàn)場的施工進度造成了較大影響、產(chǎn)生了額外的維修成本。以紹興4標項目為例，租賃方在上個工地結束后未對設備進行必要的整修，但迫于工期和業(yè)主的壓力，設備按期入場。由此帶來的問題是：在始發(fā)和試掘進階段，分公司設備管理、維保人員投入由往常的7人曾至12人、額外增加始發(fā)準備階段10天、額外配件費用五萬余元。綜合以完工項目統(tǒng)計，單項目全程額外投入可達十余萬元。
2.廠家服務消極。租賃方在出現(xiàn)應負責的維修工作時，為節(jié)約成本或人手不足等原因，響應緩慢、處理時間過長。以紹興7標項目為例，在一臺盾構主推進出現(xiàn)故障后，如果采取第一時間協(xié)調(diào)所有可能配件、再逐步排查的方式處理可以在8小時內(nèi)處理完成，而廠家逐步排查，再調(diào)撥配件最終影響推進25小時。綜合以完工項目統(tǒng)計，單項目全程故障率由自管設備的7%上升至13%。
3.不具備控制權。當項目部存在資金支付壓力時，產(chǎn)權方對設備的多種限制不僅使得施工停止，還存在極大風險：現(xiàn)在多家外租盾構機的廠家都會選擇設置停機里程的方式督促結算和回款，若產(chǎn)權方提前設置的停機里程剛好在穿越風險源時到達，會造成盾構停機、且恢復需要較長時間，極大的增加了施工風險。
在規(guī)劃了新地鐵項目的城市中，6.4米規(guī)格隧道的項目數(shù)量逐漸減少。與此同時，行業(yè)內(nèi)閑置的6.4米規(guī)格的設備逐漸增多，自有盾構機外租業(yè)務也競爭激烈，同規(guī)格的設備租賃費用較往年下調(diào)了30%。加上自有盾構機里程均已達6公里以上，不具備競爭優(yōu)勢。
目前華東地區(qū)城際工程、紹興軌道交通工程及部分綜合管廊工程經(jīng)常設計采用開挖直徑為6980mm類型的盾構機，且此規(guī)格盾構機整體市場保有量較少，對外出租業(yè)務前景廣闊。
調(diào)查情況匯報 第4篇
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尊敬的××局長并檢查組一行：為切實做好第二次全國土地調(diào)查工作，我市積極響應，一場舉全市之力，全面完成第二次土地調(diào)查工作的戰(zhàn)斗在萬源市4045平方公里的土地上打響、為保證第二次全國土地調(diào)查工作的有序開展,我市第二次土地調(diào)查工作領導小組辦公室編制了經(jīng)費預算方案報市政府批準，同意把調(diào)查工作經(jīng)費列入地方財政預算予以解決，在經(jīng)費安排上優(yōu)先為第二次土地調(diào)查開綠燈、第二次土地調(diào)查政策性強，技術要求高，為保證按時按質按量完成該次調(diào)查任務，我局抽調(diào)了4名責任心強、熟悉業(yè)務、能吃苦耐勞的年輕同志充實到第二次全國土地調(diào)查工作組來、在第二次土地調(diào)查中我市十分注重宣傳工作，擴大影響面，開展形式多樣的宣傳活動為第二次土地調(diào)查工作的順利開展營造了良好的輿論和工作氛圍、為增強工作人員責任心，我局要求所有工作隊員對所調(diào)查的每一宗土地的界址、面積、地類權屬等真實合法性作出公開承諾，確保調(diào)查質量不出任何問題、督促、檢查和指導是確保第二次土地調(diào)查成果質量的關鍵。我市從開展工作起，實行了定期報告制，各工作組每月底前要向二次土地調(diào)查工作領導小組辦公室作專題匯報的進展情況、主要措施、存在問題及下一步工作安排等基本情況等，具體材料請詳見：
今天，××局長及檢查組一行領導在百忙之中抽出寶貴時間,來我局專題辦公，聽取第二次全國土地調(diào)查工作匯報,并將作重要指示。這是我們?nèi)指刹柯毠て谂我丫玫囊患笫隆⑾彩?，首先我代?市國土資源局黨委和全局干部職工衷心感謝××局長及各位領導的親臨指導和關懷。
開展土地調(diào)查是全面貫徹落實科學發(fā)展觀，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重大舉措，也是提高依法行政能力和國土資源管理水平的迫切需要。自國務院決定開展第二次全國土地調(diào)查以來，*市扎實推進此項工作，工作中措施得力，亮點頻出。經(jīng)過一年多工作，共完成26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3500余平方公里的外業(yè)調(diào)繪，取得了較好的成績，現(xiàn)將工作開展情況匯報于后：
領導重視機構健全
為切實做好第二次全國土地調(diào)查工作，我市積極響應，一場舉全市之力，全面完成第二次土地調(diào)查工作的戰(zhàn)斗在*市4045平方公里的土地上打響。市委、市政府高度重視此次土地調(diào)查工作，將此項工作列入重要議事日程，召開了多次專題會議，研究部署落實土地調(diào)查工作。2008年10月9日，*市委、市政府召開了全市第二次土地調(diào)查工作動員大會，對開展第二次土地調(diào)查工作進行具體安排和部署。市級部門、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府高度重視，會議后，層層發(fā)動，層層部署，使第二次土地調(diào)查工作有序開展。同時，成立了以市人民政府市長任組長，市委、市政府分管領導任副組長，國土、財政、民政、建設、水利、農(nóng)業(yè)、環(huán)保、統(tǒng)計、林業(yè)等部門主要領導為成員的*市第二次土地調(diào)查工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室主任由市國土資源局長鄧斌擔任，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，層層抓落實的格局，及時研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。
明確任務強化責任
為了確保開展第二次全國土地調(diào)查工作按時完成，我市制定了《*市第二次全國土地調(diào)查實施方案》、《*市第二次土地調(diào)查實施細則》等一系列技術文件，為開展第二次土地調(diào)查工作的全面鋪開奠定了基礎。同時，建立工作責任制和問責制度，市政府與52個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府簽訂土地調(diào)查目標責任書，把政府領導作為土地調(diào)查工作的第一責任人，并列入市政府年度目標考核內(nèi)容，確保各項工作落實到位，要求相關部門高度重視，積極配合，各負其責，及時提供相關資料形成整體合力。
落實經(jīng)費確保運轉
為保證第二次全國土地調(diào)查工作的有序開展,我市第二次土地調(diào)查工作領導小組辦公室編制了經(jīng)費預算方案報市政府批準，同意把調(diào)查工作經(jīng)費列入地方財政預算予以解決，在經(jīng)費安排上優(yōu)先為第二次土地調(diào)查開綠燈。在財力較為困難的情況下，我市財政多方籌集資金，2008年財政批復經(jīng)費120.58萬元，2008年經(jīng)費得到了全部到位落實，從而確保了全市第二次土地調(diào)查工作的正常開展。同時，我局也不等不靠，積極為“二次土地調(diào)查”做好各項籌備工作，為第二次土地調(diào)查工作抽調(diào)了專用車，先后配備了電腦、電話、打印機、儀器設備、帳表圖冊，并設置獨立辦公室作為“二次土地調(diào)查”辦公室，并在對工作人員加班、交通、誤餐、下鄉(xiāng)等補助上給予足夠的政策傾斜。
狠抓素質注重培訓
第二次土地調(diào)查政策性強，技術要求高，為保證按時按質按量完成該次調(diào)查任務，我局抽調(diào)了4名責任心強、熟悉業(yè)務、能吃苦耐勞的年輕同志充實到第二次全國土地調(diào)查工作組來，組建了第二次全國土地調(diào)查辦公室。同時，將12個國土資源所的所長抽調(diào)組建*市國土資源局第二次土地調(diào)查工作組，具體承擔土地調(diào)查中的各項事宜。以不同方式加強對業(yè)務骨干的培訓。積極組織市二調(diào)辦業(yè)務骨干參加省、達州市培訓班，全面提高了土地調(diào)查人員的業(yè)務水平，為第二次土地調(diào)查工作的開展提供了有力的人才保障。
注重宣傳營造氛圍
在第二次土地調(diào)查中我市十分注重宣傳工作，擴大影響面，開展形式多樣的宣傳活動為第二次土地調(diào)查工作的順利開展營造了良好的輿論和工作氛圍，提高了群眾對土地調(diào)查工作的認識。首先指定一位領導抓具體宣傳工作，并落實宣傳經(jīng)費；其次及早利用懸掛橫幅、群發(fā)短信、開展集中宣傳月咨詢活動和充分利用報紙、電視、廣播和網(wǎng)絡等大眾媒體，以及宣傳欄、宣傳標語等多種形式，廣泛深入地開展宣傳動員，努力營造良好的輿論氛圍。據(jù)統(tǒng)計，我市在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛橫標20余幅，發(fā)放宣傳資料10000余份，在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口集中的路段，出動宣傳車和擺放活動宣傳展板集中力量流動宣傳3次。提高了干部群眾對第二次土地調(diào)查的認識，達到了社會知曉、群眾理解、各級密切配合的目的，切實為第二次全國土地調(diào)查營造了良好的工作氛圍。
提高效率嚴把質量
為增強工作人員責任心，我局要求所有工作隊員對所調(diào)查的每一宗土地的界址、面積、地類權屬等真實合法性作出公開承諾，確保調(diào)查質量不出任何問題。
通過招標、競爭性談判等方式，我市確定了承擔本轄區(qū)第二次土地調(diào)查的專業(yè)隊伍為四川空間
信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，并簽訂了項目合同，明確工作任務和完成時間。為確保按時、保質完成調(diào)查任務，我局與四川空間信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司派出的30多名專業(yè)人員互相溝通、密切配合，為作業(yè)隊伍提供良好的生活作業(yè)環(huán)境。同時適時跟蹤檢查，推進工作，保證質量。外業(yè)成果順利通過達州市第二次土地調(diào)查檢查組驗收。
強化督查確保實效
督促、檢查和指導是確保第二次土地調(diào)查成果質量的關鍵。我市從開展工作起，實行了定期報告制，各工作組每月底前要向二次土地調(diào)查工作領導小組辦公室作專題匯報的進展情況、主要措施、存在問題及下一步工作安排等基本情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決過程中遇到的問題，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保檢查不走過場。
調(diào)查情況匯報 第5篇
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根據(jù)省委組織部7月30日的《通知》精神，我們對全市建國前入黨的老黨員情況進行了一次全面調(diào)查?，F(xiàn)將調(diào)查匯總情況匯報如下：一、基本情況我市共有黨員183025人，建國前入黨的老黨員共5795人，占黨員總數(shù)的3.2%，生活困難的老黨員3183人，占老黨員人數(shù)的54.9%。其中生活在城市的老黨員2167人，享受低保的49人，占生活在城市的老黨員的2.3%；生活在農(nóng)村的老黨員3628人，喪失勞動力和沒有生活來源的3134人，占生活在農(nóng)村的老黨員的86.4%。（具體時間段內(nèi)情況見附表）我市每年都要在“七一”、春節(jié)等節(jié)日前對老黨員進行慰問。大體情況是：1937年7月6日以前入黨的老黨員，市委統(tǒng)一慰問，每人每年1000元左右；1945年9月2日前入黨的老黨員，縣委慰問，每人每年200元左右，1945年9月3日至1949年9月入黨的老黨員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委慰問，每人每年100元左右，在具體執(zhí)行中，各級根據(jù)實際，分別在上級補貼的基礎上，給予適當增加，資金的來源，市、縣主要是留存黨費，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要是財政補貼。對生活困難的老黨員的補貼，市、縣、鄉(xiāng)三級每年在“七一”、春節(jié)前各進行一次慰問，市委按每人50元測算下發(fā)，要求各縣（區(qū)、市）委至少按100元進行慰問，不足部分由留存黨費補充。在此基礎上，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委根據(jù)實際再給予一定的補貼。另外，民政部門在發(fā)放救濟款時，優(yōu)先考慮生活困難的老黨員。還有部分特困老黨員享受低保待遇。通過各方并舉，保證老黨員的基本生活。在解決沒公費醫(yī)療的老黨員因病住院而帶來的經(jīng)濟困難方面，主要是通過鄉(xiāng)、村補一點、民政部門救濟一點、上級資助一點的辦法。另外，積極鼓勵老黨員參加合作醫(yī)療制度，從根本上解決無錢看病的問題。二、主要做法建國前老黨員為革命和建設事業(yè)作出過突出貢獻，是黨的有功之臣和寶貴財富，我市十分重視建國前老黨員特別是生活困難的老黨員的生活情況，通過各種辦法解決他們的生活困難，我們的主要做法是：1、用好專項資金，做好慰問工作。近年來，我市市縣兩級在省委組織部上撥困難黨員專項補助金的基礎上，撥出一部分留存黨費，作為困難黨員專項資金，利用“七一”和春節(jié)期間進行慰問，讓每一個老黨員感受到黨的溫暖。為了使每一筆寶貴的錢用到最需要地方，市委每年都要求各縣（區(qū)、市）委、黨（工）委就慰問困難老黨員情況進行匯報，并通過走訪、查帳等形式，檢查專項資金使用情況，確保慰問金落到實處，做到?？顚Ｓ谩?、提倡鄉(xiāng)村補助，拓寬資金來源渠道。上級對困難黨員的補助畢竟有限，遠遠不能從根本上解決他們的生活困難。故此，市委、各縣（區(qū)、市）委大力提倡鄉(xiāng)村根據(jù)實際情況對老黨員進行補助。在平川的幾個縣和有煤礦、企業(yè)的東山幾個縣的部分鄉(xiāng)村已經(jīng)成為黨組織的自覺行動，如平遙、介休、榆次等經(jīng)濟條件相對較好的一些村，每年給予老黨員120-3000元不等的補助，老黨員生病后村委還進行慰問，根據(jù)實際情況給予一定的資助，還有的村還對生活困難老黨員死亡后給提供棺材等喪葬物品的幫助。3、依據(jù)相關政策，減少有關費用。不少縣（區(qū)、市）明確要求對老黨員特別是困難黨員減免農(nóng)業(yè)稅、村攤派等費用，水費、電費也根據(jù)實際情況全部免收或少收。對生活確實困難或無經(jīng)濟來源的，由本人申請，根據(jù)《》及有關規(guī)定，免收他們的黨費。通過這些措施，使他們的支出費用降至最低。4、實行扶助制度，解決實際困難。從1996年以來，我市就實行了黨員聯(lián)戶制度，在幫助困難黨員的同時，我們把困難老黨員也列入到重點幫扶對象，對困難黨員實行雙重幫扶，即縣鄉(xiāng)領導和村干部雙重幫扶，縣鄉(xiāng)領導側重于思想教育和項目扶持，村干部重點負責解決老黨員的生產(chǎn)、生活中出現(xiàn)的困難，如幫助行動不便的老黨員解決日常的挑水、春耕、秋收等，確保老黨員安度晚年。5、大膽探索實踐，建立長效機制。在總結昔陽、左權、榆次、和順等縣（區(qū)、市）成功經(jīng)驗基礎上，我市已草擬了《農(nóng)村離任干部生活保障制度》，日前正在梳理對討論稿的征求意見，九月份將在全市推行，制度規(guī)定：對長期擔任村干部的離任老干部進行補貼，年補貼額不少于當?shù)剞r(nóng)民人均純收入的三分之一，補貼資金全部列入財政預算，同時，我們積極提倡有能力的縣（區(qū)、市）把補貼范圍擴大到困難老黨員、逐步從根本上解決老黨員的生活困難問題。三、主要意見和建議雖然我們在幫助困難老黨員工作中取得了一些成績，但客觀地講治本的辦法還是顯得有點少。由于我市老黨員人數(shù)眾多，黨費除上繳省里一部分外，還要用于黨員培訓、黨報黨刊征訂等工作，靠黨費幫助生活困難的老黨員可謂杯水車薪。從調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，生活困難的老黨員主要在農(nóng)村，但目前我國只有城市建立了最低生活保障制度，農(nóng)村的最低生活保障制度有較大的缺口。隨著建國前入黨的老黨員年齡增大，疾病增多，在農(nóng)村特困群體的醫(yī)療救助體系尚未建立的情況下，徹底解決困難黨員的生活問題還任重道遠。要做好這項工作，我們覺得應從以下幾個方面去努力：1、設立“黨員互助基金”。中組部在1996年的組通字[1996]12號文件中就要求建立以縣為單位的“黨員互助基金”，用于扶持老黨員發(fā)展生產(chǎn)、建立致富項目和對困難黨員進行生活救濟。但由于種種原因，現(xiàn)在在我市尚未建立，建議通過財政撥一點、黨費抽一點、鄉(xiāng)村提一點、社會捐一點的辦法真正建立起“黨員互助基金”，通過專人負責、專款專用、嚴格管理制度，發(fā)揮其作用。2、建立“幫扶制度”。鄉(xiāng)村兩級組織臨時組織一些幫耕隊、秋收組和農(nóng)科服務隊等社會組織，幫助年老體弱的黨員解決好春播、秋收等生產(chǎn)、生活上的具體困難。3、將生活困難老黨員納入社保范圍。以老黨員的入黨時間、年齡為標準，分批分次的把老黨員納入到社會保障范圍，從根本上解決困難老黨員的生活困難。4、政治上關心老黨員。要積極組織老黨員過好黨的組織生活，對于身體健康、行動方便的老黨員，應本著“次數(shù)不宜過多，時間不宜過長”的原則安排他們過組織生活和參加一些重要的黨內(nèi)活動，對于年老多病、行動不便的黨員，黨組織要指定專人負責聯(lián)系，向他們傳達黨的文件精神，并向黨組織反映他們的意見和要求，黨組織要及時給予認真負責的答復。
調(diào)查情況匯報 第6篇
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根據(jù)市委組織部統(tǒng)一安排，**年12月8日--11日，市委組織部組織人員對我鎮(zhèn)黨委、政府正職的工作情況和轄區(qū)村級黨組織建設情況進行走訪、調(diào)研，就調(diào)研情況提出了五個方面意見建議。接到民意調(diào)查報告后，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，并結合當前正在的第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動，精心組織，周密安排，及時召開專題會議，迅速制定整改措施并加以整改，現(xiàn)將有關措施和落實情況匯報如下：
一、針對農(nóng)村經(jīng)濟還很落后，大多數(shù)農(nóng)民還處于溫飽和低水平的水平生活中的問題，群眾建議:要發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加強科技培訓，推廣種子種田，支持鼓勵農(nóng)民發(fā)展大棚種植和畜牧養(yǎng)殖業(yè)給弄農(nóng)民解決部分資金問題，鎮(zhèn)黨委政府制定措施如下：
1、我鎮(zhèn)今年夏季在全鎮(zhèn)推廣高產(chǎn)玉米6.5萬畝，其中農(nóng)業(yè)部玉米高產(chǎn)創(chuàng)建1萬畝，畝產(chǎn)680公斤，全縣最高。
2、今年秋種，主要推廣優(yōu)質高產(chǎn)小麥981品種9萬畝。
3、科技培訓方面，一方面在各個時期我鎮(zhèn)都對廣大農(nóng)民進行科技培訓，全鎮(zhèn)聘用中級農(nóng)藝師、農(nóng)技師4人扶植科技示范戶40戶，帶動4000戶，全年每戶科技示范戶培訓不少于300個工作時。
4、大棚種植方面，全鎮(zhèn)已召開二次座談會，并請縣菜籃子辦專家作了專題講座，與信用部門積極協(xié)調(diào)，為大棚種植戶提供信貸支持。
5、畜牧養(yǎng)殖業(yè)方面，今年成立了三個養(yǎng)殖專業(yè)合作社，新發(fā)展養(yǎng)豬大戶2家，養(yǎng)雞大戶三家。
二、針對農(nóng)村基礎設施落后，大部分農(nóng)田不能實現(xiàn)旱澇保收，群眾建議：要加大對農(nóng)村各項基礎設施建設的投入力度，多修農(nóng)田公路，多打機井，大力整修農(nóng)田水利設施，全面推廣農(nóng)田治理片，整治低洼地，切實改善農(nóng)村生產(chǎn)生活換進和條件，鎮(zhèn)黨委政府具體措施如下：
1、結合“一事一議”群眾自籌15元，上級補助25元，用于村級各項公益事業(yè)。
2、農(nóng)田水利建設方面，去冬今春我們爭取小農(nóng)水項目資金230萬元對10000畝低洼地進行治理，打井86眼，治理中小溝67條，修橋涵230處。
三、針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本和農(nóng)民生活成本不斷攀升，不是會造成農(nóng)民生活水平下降的問題，群眾建議：要把化肥、柴油等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格降下來，降低農(nóng)民治療費用和藥費，增加對農(nóng)業(yè)的補貼，切實減輕農(nóng)民負擔，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活水平，鎮(zhèn)黨委政府的具體措施如下：
1、組織工商等部門加強農(nóng)資市場監(jiān)管，嚴禁亂抬物價。
2、積極向上級爭齲
3、以上群眾能夠反映的問題在一定程度上都屬政策層面的問題，鎮(zhèn)黨委政府將通過相應的形式逐級向上反映。
四、針對偏遠農(nóng)村社會治安狀況不好，農(nóng)民生產(chǎn)生活不安心問題，群眾建議：要加大警力建設，協(xié)助開展社會治安聯(lián)防，搞好冬季防范，嚴厲打擊各類偷盜搶劫行為，切實保障農(nóng)民生命財產(chǎn)安全和農(nóng)村社會的穩(wěn)定，鎮(zhèn)政府主要抓好以下方面工作：
1、抓好隊伍建設，構建防控體系。
抓隊伍建設，主要是在各行政村建立一支精干的治安協(xié)管員隊伍，全鎮(zhèn)14個行政村從具有廣泛的群眾基礎，且身體健健康，年富力強，特別是退伍軍人中挑選2名治安協(xié)防員協(xié)助村民委員會加強治安管理，應對各類突發(fā)事件。
2、抓防范，加強值班巡邏。
鎮(zhèn)政府由綜治辦牽頭，公安部門配合，治安巡邏隊長參加，建立一支20人的巡邏隊伍，堅持24小時對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行晝夜巡邏，進行查崗查哨，各村有治安主任負責，組織在家的青壯勞動力加強值班站崗，從而預防各類違法犯罪。
3、抓排查，解決社會治安突出問題。
針對目前農(nóng)村出現(xiàn)的偷盜問題，首先是組織廣大群眾對重點地區(qū)，重點人員進行認真排查，對可疑人員進行摸排，對重點地區(qū)進行集中整治，有效地遏制各類違法犯罪。
4、抓打擊，嚴懲各類違法犯罪。
堅持嚴打方針不動搖始終堅持對犯罪分子的高壓態(tài)勢，深化嚴打整治斗爭，由公安機關具體負責，借助嚴打整治專項行動和平時清查工作，采取露頭就打，依法嚴肅打擊危害社會治安的各類違法犯罪，重點打擊搶劫盜竊等嚴重違法犯罪。
5、抓獎懲，落實具體措施。
鎮(zhèn)政府打出具體安全防范措施，針對群眾反映的各類盜竊等違法犯罪行為及重點防范的區(qū)域，集中人力物力，落實具體單位，具體人員，強化安全防范措施，嚴格責任追究，對防范和打擊有力，提供破案線索或抓住犯罪嫌疑人的給予重獎，對因防范不力，導致社會治安形勢惡劣且造成嚴重損失的單位和個人予以追究。
五、黨建方面存在問題的整改措施。
針對黨建三個方面的問題，鎮(zhèn)黨委認真研究，決定在繼續(xù)夯實基礎上入手，制訂切實可行措施，做到整改到位，成效明顯。
1、從抓管理入手，提高黨員干部戰(zhàn)斗力。針對反映的少數(shù)黨員干部能力不足的問題，鎮(zhèn)黨委提出抓學習、抓培養(yǎng)、抓管理、提高素質，增強戰(zhàn)斗力。
(1)鎮(zhèn)村干部每周集中學習不少于一次，黨員每月一次集中活動日，通過抓學習提高理論素質和業(yè)務素質，增強為民服務的本領。
(2)目前村級干部出現(xiàn)老化和斷層，新老更替缺乏預見性和計劃性，造成“急抓”，使得部分老干部精力和思想跟不上時展需求。為此，鎮(zhèn)舉辦了三期干部培訓班，重點培訓執(zhí)政能力和執(zhí)政水平。同時，加大后備干部的培養(yǎng)，公開、公平競爭、使真正有能力、有水平，思想好的年輕同志進入后備干部行列。平時注重培養(yǎng)，讓農(nóng)村干部干部隊伍充滿生機和活力。
(3)對黨員干部的管理出臺了激勵約束機制，嚴格管理，嚴格監(jiān)督。
2、從抓活動室建設入手，加強陣地建設。針對反映活動室標準不高，與其他共同共用的問題。鎮(zhèn)黨委上爭項目資金，下想配套辦法，在2007年新建高標準四個村活動室的基礎上，2009年更新建一個村高標準活動室，并且配套設施和辦公設備齊全。14個村達到標準的村室9個，其余5個計劃在2010年完成。在9個村活動室使用上，黨員活動室都是單獨使用。
3、從抓流動黨支部入手，加強流動黨員管理。針對流動黨員管理問題，鎮(zhèn)黨委通過摸排，在外流動流動黨員119名。通過發(fā)函、座談、實行“六個一”對流動黨員進行管理。同進，在集中地建立了流動黨支部1個，使流動黨員能夠正常過上組織生活，并發(fā)揮先鋒作用。
4、從抓發(fā)展黨員質量入手，改善黨員隊伍結構。
調(diào)查情況匯報 第7篇
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國際事業(yè)部：
m12項目位于文尼察州和赫梅里尼茨基州之間，目前我項目自有機械設備碎石機1套、裝載機5輛、自卸汽車15輛等。因當?shù)毓方ㄖ袌銮闆r不明，本項目完工后能否繼續(xù)順利中標公路項目難以確定。
為了在本項目結束后，現(xiàn)有的機械設備能夠繼續(xù)得到充分利用，初步計劃建一處碎石廠作為生產(chǎn)基地，依托碎石廠開拓其它業(yè)務。經(jīng)過對本地情況的了解，新建一處碎石廠的手續(xù)辦理過程非常復雜、且辦理周期較長，初步了解辦理相關手續(xù)的時間約為2年左右。在對本地碎石廠相關情況了解過程中，其中一家碎石廠有轉讓意向。為了在本項目結束后，人員和機械設備能夠及時得到安置，接手一家手續(xù)相對齊全的碎石廠是比較合適的方案。我項目部對該碎石廠進行了考察，具體情況匯報如下：
烏克蘭“莫格利夫卡”石料場位于文尼察州西南20km“莫格利夫卡”村西北部1.4公里處，礦場開采權屬于“хс транс серв?с” 私營有限公司（企業(yè)代碼：36364656），開采許可證期限為20年（2011年1月13日-2031年1月12日）。準許開采花崗巖和混合巖,可用于生產(chǎn)碎石。хс公司已辦理26.2公頃的開采許可證(后期可拓展開采面積總計70公頃），計劃可開采碎石約646.8萬m3。通過律師對該碎石廠的手續(xù)核實，手續(xù)全部合法，具備開采條件。因該公司前期辦理手續(xù)耗費了較長時間，后又因資金緊張無力開采，該碎石廠一直未投產(chǎn)，如在2019年年底仍不投產(chǎn)將面臨被國家收回去的可能，所以該公司急于出售。經(jīng)過初步了解，購買xc公司及石料開采權約需70萬歐元，轉讓手續(xù)完成后即可進行生產(chǎn)安排。以上是該碎石廠的基本情況。
望國際事業(yè)部能夠安排專家進行詳細的調(diào)查和評估，為該項目決策提供詳細的調(diào)查報告和依據(jù)。
調(diào)查情況匯報 第8篇
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一、全縣固定資產(chǎn)投資總體運行情況
上半年，全縣固定資產(chǎn)施工項目186個，比去年同期多32個，增長20.8%；完成投資額114750萬元，同比增長60.1%。其中城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資100060萬元，占總量的87.2%，同比增長59.0%，農(nóng)村非農(nóng)戶投資14690萬元，占總量的12.8%，同比增長67.6%。按產(chǎn)業(yè)分：第一產(chǎn)業(yè)投資較少，上半年完成投資2050萬元，占總量的1.8%，同比增長12.6%；第二產(chǎn)業(yè)完成投資59210萬元，占總量的51.6%，同比增長74.9%，其中工業(yè)性投資56500萬元，所占比重為49.2%，同比增長66.9%；第三產(chǎn)業(yè)完成投資53490萬元，所占比重為46.6%，同比增長56.9%，其中房地產(chǎn)投資完成14000萬元，同比增長102.9%。
上半年固定資產(chǎn)投資的特點是：
1、工業(yè)性投資增長較快。上半年完成工業(yè)性投資56500萬元，同比增長66.9%。在工業(yè)性投資中，制造業(yè)完成投資51290萬元，占工業(yè)投資的91%，其中中能安馳汽車項目完成投資23000萬元，占全縣總量的20%，占工業(yè)投資的40.7%；金冠面粉項目完成投資2800萬元，恒瑞面粉完成投資1800萬元，許疃煤礦完成投資1700萬元。
2、大項目是拉動投資增長的重要原因。在186個投資項目中，今年完成億元以上的項目1家，5000萬元以上項目2家，分別是安馳汽車產(chǎn)業(yè)、移動公司g網(wǎng)工程建設和工業(yè)園區(qū)征地及基礎設施建設，分別完成投資23000萬元、9400萬元、7000萬元。完成500萬元及以上項目21家，累計完成投資34310萬元，占全縣投資額的30%。
3、非國有投資增長快速，民間投資活躍。上半年國有經(jīng)濟投資36000萬元，占全縣總量的31.4%，同比增長49.5%。非國有經(jīng)濟投資完成78750萬元，占全縣比重為68.6%，增長65.5%。
4、房地產(chǎn)投資規(guī)模偏小。今年上半年，全縣上報開工建設的房地產(chǎn)項目3個，分別是：金色家園商住小區(qū)、潤爾·帝景苑及和諧家園，以上三家累計完成投資11000萬元，其中金色家園6000萬元、潤爾·帝景苑4000萬元（主要是購地款）、和諧家園1000萬元，三項占總量的9.6%，同比增長102.9%。增速雖高，但總量少，說明去年同期的總量更少。目前我縣真正在建的房地產(chǎn)開發(fā)項目只有金色家園小區(qū)一個，其余5家土地雖已購買，但相關手續(xù)未辦好，主體工程均未動工。
二、上半年我縣與市內(nèi)其他縣區(qū)投資完成情況對比。
（一）投資項目偏少。上半年，全省完成固定資產(chǎn)3752.6億元，同比增長33.5%。全市施工項目740個，其中：譙城207個，渦陽190個，利辛129個，我縣186個。低于渦陽4個，高于利辛57個。全市累計完成投資668017萬元，同比增長65.1%，其中譙城179274萬元，增長69.7%，渦陽160617萬元，增長74.7%，利辛113706萬元，增長106.4%。
（二）房地產(chǎn)投資規(guī)模小。1-6月份，我市房地產(chǎn)開發(fā)完成投資67008萬元，同比增長19.5%，增速回落明顯。我縣1-6月房地產(chǎn)開發(fā)投資完成1.1億元，同比增長102.9%，增速高，但總量卻低于全市平均水平。
（三）工業(yè)性投資所占比例較低。上半年，譙城工業(yè)投資9.6億元，增長151%；渦陽5.8億元，增長72.5%，其中煤礦及蔡袁煤礦鐵路專用線完成26642萬元，占本縣工業(yè)總額的45.9%；利辛6.6億元，增長133.1%，其中國投辛集集團板集煤礦上報完成34846萬元，占本縣工業(yè)的52.8%；我縣為5.65億元,增長66.9%，其中許疃煤礦完成1700萬元，占工業(yè)的3.0%。
三、重點工程的投資完成情況
民生工程：1、城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務體系建設。已有48個村開工建設，計劃總投資750萬元，已完成520萬，其中今年開工建設31個，完成投資380萬元。2、七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站項目建設，計劃總投資160萬元，其中中央和地方財政配套資金88萬元，已完成4個，完成投資80萬元。3、壇城、楚村、板橋三鎮(zhèn)文化站建設項目，計劃總投資110萬元，其中板橋集鎮(zhèn)文化計生綜合服務站已完工，另兩個項目主體完工。4、籬笆、王集兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村沼氣池項目建設，到目前已完成1535個，每個池子上級財政補助1700元，共補貼260.95萬元，農(nóng)戶自己配套的工程大部分都沒有做。5、板橋、許疃、楚村三個鎮(zhèn)的計生服務站建設，計劃總投資180萬元，已基本完工。6、全縣15個農(nóng)村敬老院建設，計劃總投資570萬元，其中上級撥付資金270萬元。
09年十大城建工程：目前正在建設的有五項，三項正在做主體工程施工前的準備，二項處于工程的前期籌備階段。分別是：1、汽貿(mào)廣場綜合開發(fā)和廣場西北側的盛世家園商住小區(qū)項目，目前正在做二期、三期拆遷，應拆162戶，已拆72戶。2、開發(fā)區(qū)擴區(qū)項目，今年已完成擴區(qū)征地2160畝，開發(fā)區(qū)道路網(wǎng)正在建設。3、蒙鳳路加寬改造項目，目前已完成2公里的路面鋪設工作，但是道路兩側的房屋拆遷工作進展緩慢。4、安康小區(qū)廉租房建設，位置在東升食品公司西邊，目前2棟樓主體工程已完成80%。5、城市天然氣項目，已完成投資1800萬元，正在進行主管網(wǎng)鋪設，入戶安裝和汽車加氣站建設。6、垃圾填埋場項目建設，該項目綜合辦公樓及調(diào)蓄池主體工程接近完工，工程進展緩慢。7、一院住院大樓目前正在進行樁基勘測工作。8、莊周農(nóng)民安置小區(qū)、污水處理廠管網(wǎng)、北關舊城改造三項工程，目前主體工程建設都未進行。
房地產(chǎn)開發(fā)項目。今年我縣縣城共實施房地產(chǎn)開發(fā)項目6個，分別是：金色家園、和諧家園、潤爾·帝景苑、盛世家園、一中學府、學子家園6個項目，計劃房屋開發(fā)面積47.7萬平方米。09年上半年上報3家項目，目前主體工程正在建設的只有金色家園一家，已開工13萬平方米，和諧家園已上報完成征地6000萬元，5個項目均完成開工前的各項準備工作，預計年內(nèi)開工建設。
三、投資項目的行業(yè)和地區(qū)分布情況
本次調(diào)研共排查出152個投資項目報送單位，比原上報數(shù)多50個，施工項目239個，比上報數(shù)多53個。計劃總投資490188萬元，已累計完成投資285685萬元，其中今年完成投資125401萬元，比上報數(shù)多出10651萬元。分行業(yè)具體情況是：第一產(chǎn)業(yè)施工12個項目，比上報數(shù)多5個，完成投資3660萬元，比上半年報多出1610萬元。第二產(chǎn)業(yè)施工43個，與上報數(shù)一致，當年完成額54266萬元，比上報數(shù)少4944萬元。第三產(chǎn)業(yè)有項目單位195個，比上報數(shù)多142個。當年完成額67635萬元，比上報數(shù)多14145萬元。
（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點項目完成情況。
全縣239個施工項目中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有101個，具體分布是：漆園辦事處17個項目，許疃鎮(zhèn)9個，壇城鎮(zhèn)、莊周辦事處各8個，雙澗鎮(zhèn)7個，馬集鎮(zhèn)6個，籬笆鎮(zhèn)、板橋集鎮(zhèn)、樂土鎮(zhèn)各5個，白楊林場、范集工業(yè)園區(qū)、三義鎮(zhèn)、小辛集鄉(xiāng)各4個，立倉鎮(zhèn)、城關鎮(zhèn)、王集鄉(xiāng)各3個，楚村鎮(zhèn)、岳坊鎮(zhèn)、小澗鎮(zhèn)各2個。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有漏報項目，漏報的項目主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)村村通公路、農(nóng)村衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生室、敬老院、飲水工程、沼氣池、改廁、獸醫(yī)站、文化站和計生服務站項目建設等屬于中央擴大內(nèi)需的民生工程，漏報的原因主要是單個項目不夠50萬元，但全縣打捆后超過50萬元，應該上報。上述項目各建設資金由財政撥款和自籌兩部分組成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目完成情況詳見鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點項目一覽表。
（二）開發(fā)區(qū)項目建設情況?？h開發(fā)區(qū)內(nèi)的18個投資項目，目前停工2個（雪茄煙廠、安東工貿(mào)），完工3個（安馳皮卡、興元電器一期、九龍泉純凈水），正在建設的13個。其中總投資1.2億元的安馳suv皮卡汽車項目，今年上半年已全部完工，位列單個投資項目完成額之首，加上安馳二期完成的1.1億元，共計完成2.3億元，占今年我縣工業(yè)投資完成額的42.4%。開發(fā)區(qū)基礎設施建設上報完成7000萬元，主要是征地和標準廠房建設。汽車4s店今年完成投資2000余萬元。今年新開工的金峰財富特種車輛廠，計劃投資8000萬元，由港商投資，上報完成2500萬元，實際完成數(shù)比上報數(shù)小的多。雪茄煙廠新址計劃投資4000萬元，至今未動工。安東工貿(mào)公司的廠部已停工。山東諸城客商在開發(fā)區(qū)內(nèi)投資的旭日機械廠已建至第三層。南京雨潤集團在蒙投資的宏健食品廠新址，計劃投資額大、征地多，但建設速度慢，目前該公司在開發(fā)區(qū)新廠區(qū)的累計投資也不超過2000萬元。興元電器廠早已建成，但一直未生產(chǎn)，房屋已出租。
四、存在主要問題
（一）大的投資項目少，投資總量小。從上半年我市三縣一區(qū)完成數(shù)據(jù)對比看，我縣只比利辛多出800萬元，遠低于譙城和渦陽，更無法與臨近的鳳臺、懷遠相比。
（二）部分重點投資項目進展較慢。如雨潤宏健休閑食品，安東工貿(mào)燈具生產(chǎn)、雁湖面粉二期工程、天源太陽能二期、城市生活垃圾處理廠等。
（三）少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對上級的政策認識不到位，宣傳力度不夠，民生配套工程自籌資金不到位，例如農(nóng)村沼氣池項目建設，農(nóng)村改廁改水工程等。
（四）農(nóng)村自來水工程建成以后利用率較低。如白楊林場的自來水項目已建成將近一年，至今未投入使用?；h笆的自來水廠已建成也未正式投入使用。雙澗、壇城也有類似情況。
（五）少數(shù)村級衛(wèi)生室、敬老院建設存在用地協(xié)調(diào)困難。
（六）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關部門之間信息溝通不及時，致使部分項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能及時了解項目進展情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)低于50萬元的單個投資項目，存在許多漏報問題，主要是打捆項目，如農(nóng)村修路，農(nóng)田水利建設，村級衛(wèi)生室，敬老院建設?？h直有關部門不按時上報統(tǒng)計局，有的單位催了多遍只報年初計劃數(shù)，不報進度。
（七）一些企業(yè)缺乏資金投入，原因是新廠沒有房產(chǎn)證和土地證，銀行不給抵押貸款。
五、對我縣下半年投資前景的預測
調(diào)查情況匯報 第9篇
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一、義堂鎮(zhèn)團委班子建設情況
義堂鎮(zhèn)團委共下設39個團支部，包括1個機關團支部，35個村團支部，2個學校團支部，1個衛(wèi)生院團支部。在職青年為270人，其中28歲以下青年為186人，全為共青團員。團支書平均年齡在28歲以上，團支書50%在村委任職。義堂鎮(zhèn)共有5.2萬人，其中青年近2萬人，團員人數(shù)8200多人，男性近4000人，女性近4200多人。14—28周歲青年人數(shù)近4000多人，29—35周歲青年人數(shù)近4100多人。團員占14—28歲青年人數(shù)的9%。每村都配備了1－2名“義堂鎮(zhèn)黨員干部現(xiàn)代遠程教育”志愿者，鎮(zhèn)政府設有青年中心1個。
二、團組織活動開展、制度建設情況
1、鎮(zhèn)團委堅持在黨委政府的領導下開展團建工作。
鎮(zhèn)黨委采取黨建帶團建、先進帶后進的方式，通過加強基層黨建工作，將基層團組織建設納入基層組織建設總體規(guī)劃，有針對性地解決團組織中存在的突出問題，努力提高團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在鎮(zhèn)黨委的指導下，鎮(zhèn)團委制定了非公有制經(jīng)濟企業(yè)的團建計劃，決定在符合建團條件的企業(yè)建立團組織，以建立“五個有”團組織為目標，即有一個好的領導班子，尤其是要有思想政治素質好、事業(yè)心強、受團員青年擁護的帶頭人；有一支能夠充分發(fā)揮模范帶頭作用的團員隊伍；有圍繞黨的中心工作開展的適合團員青年特點的活動；有一套行之有效的團組織工作制度；有保證工作正常開展的必要經(jīng)費和活動陣地，爭取達到建團率70％。
2、鎮(zhèn)團委堅持從實際出發(fā)，為社會主義新農(nóng)村建設作貢獻。
為了建設村容整潔的新農(nóng)村，提高青少年的環(huán)保意識，培養(yǎng)美化家園的自覺行為，鎮(zhèn)團委向廣大團員發(fā)起倡議，號召大家保護環(huán)境，青年先行，讓環(huán)保融入了日常的學習、生活中。
3、鎮(zhèn)團委重視對團員的思想政治教育，幫助樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
鎮(zhèn)團委通過開展團員喜聞樂見的活動，如文藝匯演、體育競賽、參觀學習等，在潛移默化中提高青少年的思想境界、集體榮譽感和團隊合作精神。按照團區(qū)委的要求，我鎮(zhèn)開展了“真情幫扶一助一愛心奉獻促和諧”敬老服務活動，義堂中學與敬老院結對，定期開展敬老愛老活動，培養(yǎng)青少年尊敬老人的良好品德和樂于奉獻的助人精神。我鎮(zhèn)還積極探索新途徑，通過部門協(xié)作，加強對青年團員的思想政治教育。鎮(zhèn)團委與鎮(zhèn)司法所、綜治辦加強協(xié)作，圍繞“預防青少年違法犯罪工作”主題，對社會上的閑散青少年進行摸底調(diào)查，同時準備針對這一特殊人群開展系列幫扶活動。
三、存在的主要問題
總體而言，基層團組織建設與發(fā)展的要求還存在較大差距。主要表現(xiàn)在：
1、基層團組織建設不能適應時代的變化。隨著環(huán)境和形勢的變化，團員流動性的加大，基層管理方式需要改進。
2、基層團干部自身素質有待提高。村團支書平均年齡達38歲，大部分為兼職團的工作，需要加強力量，完善隊伍年齡結構。
3、基層團組織制度建設不夠完善。團委活動存在應付上級檢查、臨時突擊現(xiàn)象，好的活動和做法沒有形成長效有序的保障機制。
四、對策與建議
鑒于基層團建工作中的問題，要堅持以下基本原則：堅持以黨建帶團建，使團的基層組織建設納入黨的基層組織建設總體格局；堅持提高團組織的服務能力，在服務中促進團的建設和創(chuàng)新；堅持具體情況具體分析，以創(chuàng)新精神開展工作；堅持把思想建設、組織建設、作風建設和制度建設融會貫通、有機結合。
1、堅持黨建帶團建，發(fā)揮基層團組織的主動性、創(chuàng)新性
鎮(zhèn)團委要主動向黨委匯報工作，交流情況，積極爭取黨組織把團建工作納入黨建工作內(nèi)容，使基層團工作在黨建整體工作中占有一定的位置和比例，真正形成黨組織密切關心、大力支持、嚴格要求的團的工作新局面。農(nóng)村基層團組織應響應積極組織號召，帶領農(nóng)村團員青年圍繞黨組中心工作，加強與部門的合作，努力成為黨的助手，發(fā)揮后備軍作用，以此加強和改善組織建設，使農(nóng)村基層團組織成為具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強集體。
2、合理調(diào)整組織結構，提高團干部的工作能力和組織水平，培養(yǎng)“黨放心、青年滿意”的基層團干部隊伍
以青年滿意不滿意、贊成不贊成為標準，在廣大志愿者、后備干部、青年企業(yè)家、青年能人中選取思想好、工作突出、竭誠服務青年的人來擔任團的工作。選取試點，積極探索公開選拔、競爭上崗、民主推薦團干部等干部選拔方式。要加強對基層團干部的教育培訓，經(jīng)常組織基層團干部之間的信息互動和工作交流，以便互相提高、共同進步。
3、完善基層組織體系，提高團組織的號召力和凝聚力
基層團組織要以建設社會主義新農(nóng)村為目標，服務廣大農(nóng)村青年，加強與農(nóng)村青年的聯(lián)系和服務，為他們送農(nóng)技知識、科學技術、致富信息，引導青年農(nóng)民學科技、用科技，提高素質，增強致富本領，以服務帶工作，解決農(nóng)村團組織的“空殼”現(xiàn)象。大力發(fā)展非公企業(yè)的團建工作，擴大團的覆蓋面。加強流動團員管理，努力消除基層團組織的“空白點”。努力推進青年中心建設，充分發(fā)揮整合資源、凝聚人才、聯(lián)系青年的作用。
調(diào)查情況匯報 第10篇
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我們按照你在9月8號上午對我們提出的要求，深入到xx市相關部門，對xx實驗學校進行認真細致地調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況向你和集團領導匯報如下：
一、九月八日行程：
9月8號上午，學院xx副院長和我接到任務后，于10：30安排好手頭上的工作，帶上xx顧問交給我們聯(lián)系工作的信函，匆匆趕赴xx，于1：30到達xx市。
9月8號下午4：00在xx市xx區(qū)xx路100號xx賓館六樓606室，約見xx市教與育文化傳播有限公司對外合作部總監(jiān)高級顧問、xx市民辦教育培訓中心副主任——xx（校長）。x校長熱情接待了我們，并向我們介紹了xx市民辦學校的基本情況：
1.基本情況：xx市的民辦學校共有290多所，生源是十分充足的，幾乎辦得好的學校有90%，學生爆滿，所有辦學者應該不著急生源問題。這些民辦學校就是憑借自身過硬的教學質量取勝?？偨Y起來有四條規(guī)律：
（1）守法：嚴格遵守黨和國家的法律法規(guī)，認真貫徹社會主義辦學方向。
（2）實力：硬件和軟件過硬，學校按照省級要求進行配套和完善教育教學設施，老板有經(jīng)濟實力，校長有辦學能力，教師有過硬的教學水平，整個學校的綜合實力較高。
（3）管理：學校最重要的工作就是教育教學的管理，管理的全面性和科學性就在于校長的管理理念，校長要有遠大的辦學思想，學校要有嚴密的行政管理組織框架，整個學校實行“三級”監(jiān)控。
（4）特色：以上三點只是做好學校各項工作的基礎，學校首先是要樹立自己的品牌，創(chuàng)出自己的特色，特色可以是教學特色，也可以是管理特色，也可以是校長自身的特色。樹品牌、創(chuàng)特色才是發(fā)展的關鍵，在社會上才會被人家認可，才有底氣與人競爭，才能得到發(fā)展。
2.特區(qū)生源：xx民辦學校呈現(xiàn)一個這樣的生源現(xiàn)象：學生家長不惜重金為子女擇校。對一般民辦學校是不感興趣的，可能問都不問，對辦學有特色的民辦名校，是很向往的，好學校生源要不了，差學校拘不著?，F(xiàn)在xx有許多學生就在家里沒有書讀，好學校進不去，但差學校就是不去讀。目前50%的學生就停留在這種現(xiàn)狀下。
3.個人看法：如果你們要了解xx學校，就要從它的規(guī)模，有無發(fā)展空間，看一看學校占地面積怎么樣，能否達到1000人的容量，按照國家對高中學生的活動面積4㎡/人的標準，沒有達到30,000㎡的校園，要想把學校辦出名氣，那幾乎是不可能的，看一看學校的紅線圖，還有沒有空間吧。這個標準達到了，至于說怎么辦好學校，需要我個人幫忙的，我都會盡力幫助你們，應該沒有問題。
晚上我們宴請x校長，x區(qū)x賓館，并且認真總結和分析了x校長看法，安排好9號、10號的調(diào)查行程。十點鐘由王院長向董事長作電話匯報。
二、九月九日行程：
9月9號上午，我們按照計劃進行。八點左右，我們驅車來到xx實驗學校，xx副校長接待了我們。
x校長向我們介紹了學校的基本情況：學校的占地面積大約11,000㎡；現(xiàn)有在校學生230多名，教職工57人。
1.場所：
（1）教學樓內(nèi)的科、課室：目前有6個功能室（生、化、物理實驗室、電腦室、語音室、舞蹈室），1間校長辦公室，1間副校長辦公室，1間教務處辦公室，1間招生辦公室，1間會議室，三間倉庫和1間體育器材室，2間教師辦公室，26間可用的教室（其中6間堆放無可用的課桌椅教室）。
（2）實驗樓兩層，共6間，暫未啟用。
（3）室外活動場地：1個小學生籃球場，2個中學生籃球場，半場籃球場2個；200米環(huán)形跑道。宿舍樓前面有1個500㎡的操場。教學樓前面400㎡空間。在跑道旁邊建有100㎡升旗臺。
（4）三棟宿舍樓：可容納800人住宿、500人食堂。
（5）其他：1間小賣部、1間門衛(wèi)值班室；教學樓和宿舍樓有男女公廁（有待維修）。
2.收費：
（1）走讀生 5600元/期（含教育成本費、課本資料費、證書手冊費等；不含校服費。）
（2）寄宿生 6400元/期（含教育成本費、課本資料費、證書手冊費、住宿費等；不含校服費、餐費。）
3.地理環(huán)境：
（1）學校附近：學校座落在xx市x區(qū)x街道x社區(qū)。但已經(jīng)偏離繁華地段。東面是x大道，西面是107國道和廣深高速，學校背面有小區(qū)。南面200米處有xx醫(yī)院。在xx街道區(qū)域擁有12所民辦學校（其中一所待辦），最好的一所有6000余名學生。其中11所生源爆滿。兩所完中，辦學情況良好。
（2）區(qū)級:在整個x區(qū)有近97所民辦學校,其中三所已經(jīng)退出。2007年97家民辦學校在區(qū)教育局考評中見后附表1.2.
聽完x校長的介紹,我們也在下課期間,找個別教師了解學校的情況得知:學校管理紛亂,行政干部有短期行為。學校沒有激勵機制，如：教師招生獎勵少等，學校教師不穩(wěn)定。
為了更全面了解學校情況，中午我們宴請個別領導。學校之所以不景氣，學校本身地理環(huán)境差，教師流動大，最主要的是國有體制和辦學機制不穩(wěn)定，如：xx總部領導換得太多，校長年年換，教師好的留不住，自然學生就留不住。學校又沒有特色。近年來，不斷引進合作辦學伙伴，開始意向還是不錯的，最后就不歡而散了。
基于以上情況，我們決定下午前往xx市教育局了解市政府的態(tài)度。下午3：30到達xx市政府辦公大樓，約見xx市國際合作與民辦學校管理處xx處長（女）。
市政府的態(tài)度：歡迎真誠合作辦學者，適當時候，可以給予政策上的支持。市教育局負責辦理驗收資質。不插手合作注資等情況，但可以協(xié)助學校法人過戶辦理手續(xù)。
市教育根據(jù)學?，F(xiàn)狀對招生進行限額核定標準，市教育局核定標準：招生11個班，平均每班47人，全校要求總學生數(shù)是517人。學校一直就達不到市級要求。學校長期處于嚴重虧損狀態(tài)。
x處長建議我們聽取寶安區(qū)教育局的意見。這樣我們決定返回寶安，夜宿x區(qū)x賓館。當晚我向x院長和董事長作電話匯報。
九月十號行程：
上午9：00我們到達寶安區(qū)教育局面見民辦學校管理處的xx處長（女），上午王處長參加市政府會議，約見我們已經(jīng)是11：00左右，她明確告訴我們，區(qū)政府的態(tài)度就是要收回，政府自己辦公立學校，政府再投入，一定辦好這所學校，收回國有資產(chǎn)。這一點，區(qū)政府態(tài)度十分明朗。
原因有二：其一，前期也有辦學者前來合作，結果有還鬧到法院，打官司，區(qū)教育局多次前往現(xiàn)場調(diào)解。社會影響極壞。
其二，學校和xx綜合開發(fā)部的管理體制，已經(jīng)制約了學校的發(fā)展，上層領導動輒就換，校長也是經(jīng)常換，教師和學生都看不到希望，大量流失，管理一直很混亂，學校自開辦以來，一直就處于低迷狀態(tài)。
中午12：00左右，約見x區(qū)國土資源管理局的一位領導，在x區(qū)一家飯店座談就餐，了解xx實驗學校的真實占地面積和其土地資源情況（于15號前回復）。
