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調(diào)查匯報

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):71

調(diào)查匯報

調(diào)查匯報 第1篇

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1人口抽樣調(diào)查工作匯報根據(jù)省、市《關(guān)于認(rèn)真做好20__年1人口抽樣調(diào)查的通知》要求,我縣的1人口抽樣調(diào)查于3月份正式啟動。自調(diào)查工作開展以來,得到了縣委、縣政府的高度重視和大力支持。統(tǒng)計局作為人口抽樣調(diào)查辦公室的設(shè)置單位,在縣1人口抽樣調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,精心組織,統(tǒng)籌謀劃,超前運(yùn)作。按照上級的各項要求,扎實做好了調(diào)查的各項工作,現(xiàn)將整體情況作一匯報。一、前期工作進(jìn)展情況1、縣、鄉(xiāng)調(diào)查機(jī)構(gòu)組建完畢。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),更有效地開展工作,今年5月份成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的趙縣1人口抽樣調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組。組建了由統(tǒng)計局長任主任的抽樣調(diào)查辦公室,并劃分了工作小組,明確了成員單位職責(zé),實行了人員分工。在此基礎(chǔ)上,6月份完成了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處主管領(lǐng)導(dǎo)任主任的鄉(xiāng)級1人口抽樣調(diào)查辦公室的組建,縣、鄉(xiāng)調(diào)查機(jī)構(gòu)工作人員已達(dá)60人。2、辦公場所及辦公設(shè)施全部就緒??h及抽中鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)立了固定的辦公場所,縣辦公室配備專用小型面包車一部,微機(jī)3臺,新裝電話機(jī)一部。3、積極籌措調(diào)查經(jīng)費。20__年5月份,縣“調(diào)查辦”以書面形式呈請縣政府給予經(jīng)費解決。縣鄉(xiāng)兩級政府對此非常重視,在經(jīng)費十分緊張的情況下,給予了大力支持,截止目前,全縣已落實調(diào)查經(jīng)費3.1萬元。4、為有序開展工作,縣“調(diào)查辦”結(jié)合我縣實際情況在5月份制定了適合工作開展的安排計劃。5、及時完成了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、調(diào)查小區(qū)三級區(qū)域圖和抽樣框的核實、編制、上報任務(wù)。期間,3月份完成了鄉(xiāng)級抽樣框的編報;6月份完成了鄉(xiāng)級區(qū)域圖和村級抽樣框的核實、編報任務(wù);8月份完成了村級區(qū)域圖和調(diào)查小區(qū)抽樣框的編制、上報任務(wù)。為抽取各級樣本點提供了依據(jù)。二、存在的問題及建議此次人口調(diào)查內(nèi)容廣泛,存在一定的新問題、新困難。一是家庭信息不便公開,給調(diào)查登記造成困難。二是人口流動性大,時間范圍不便掌握。因此,建議在人口出生或無戶口人員的調(diào)查方面,制定一些寬松政策,徹底消除有此現(xiàn)象被調(diào)查戶的思想顧慮。以保證人口調(diào)查的真實性。針對人口流動性大的特點,為更準(zhǔn)確地體現(xiàn)人口流動情況,能否將時間范圍由半年改為三個月。三、下一步工作安排可以說整個抽樣調(diào)查的關(guān)鍵階段和重點工作在下半年。為按時間要求高質(zhì)量完成任務(wù),需下大力做好以下幾方面工作。1、進(jìn)入實質(zhì)性工作之前,再召開一次各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門參加的1人口抽樣調(diào)查工作會議,進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識,部署工作,落實責(zé)任。有效推動下一步工作開展。2、制定宣傳規(guī)劃,搞好宣傳動員。利用10月、11月宣傳月活動,迅速掀起宣傳高潮。期間,廣電局從10月1日起,要利用每天電視黃金時間播放調(diào)查口號,縣城主要街道懸掛宣傳橫幅10條,制作固定宣傳欄3—5個;抽中鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用廣播車進(jìn)行流動宣傳;各抽中村委會10月1日開始,高音喇叭一日三次播放宣傳口號,書寫永久性標(biāo)語3條以上。做到家喻戶曉,深入人心,使全縣所有被調(diào)查對象了解人口調(diào)查、支持人口調(diào)查、配合人口調(diào)查,為正式調(diào)查登記營造良好的社會氛圍。3、搞好調(diào)查指導(dǎo)員和調(diào)查員的選調(diào)與培訓(xùn)。下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好調(diào)查指導(dǎo)員和調(diào)查員選調(diào)的通知》,嚴(yán)格選調(diào)標(biāo)準(zhǔn),切實把政治思想好,責(zé)任心強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)高,身體健康的高質(zhì)量人員選調(diào)上來,力求調(diào)查隊伍的精干高效。選調(diào)工作于9月底前完成。10月份對所有選調(diào)人員進(jìn)行集中培訓(xùn),隨即選一個調(diào)查小區(qū)進(jìn)行試點,力求以培訓(xùn)的高質(zhì)量,確保調(diào)查登記的高質(zhì)量。4、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。在調(diào)查摸底和入戶登記階段開始的頭一、兩天,縣調(diào)查辦公室抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干分頭深入有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及調(diào)查小區(qū)進(jìn)行實地督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,確保調(diào)查摸底、入戶登記一次成功。5、確保數(shù)據(jù)質(zhì)量在調(diào)查登記完成后,采取切實有效的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制措施,隨機(jī)抽取一定的樣本點進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量驗收。縣1人口抽樣調(diào)查辦公室將選派得力人員分成4個小組會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室人員,依據(jù)調(diào)查表的內(nèi)容逐一進(jìn)行質(zhì)量驗收。同時,組織全體人員加大工作力度,按上級要求和自身的計劃安排,及時完成調(diào)查表的審核、錄入、匯總及上報。齊心協(xié)力圓滿完成1人口抽樣調(diào)查任務(wù)。__縣1人口抽樣調(diào)查辦公室20__年8月29日

調(diào)查匯報 第2篇

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一、情況

(一)思想,組織

我街依法行政工作以和“”思想為,科學(xué)發(fā)展觀,《市依法行政考核辦法》。《區(qū)去年依法行政工作計劃》,充實了街依法行政工作,了年度依法行政工作的工作和措施。依法行政責(zé)任情況匯報會,工作進(jìn)展情況,和部署下步工作,細(xì)化責(zé)任,將依法行政工作到責(zé)任科室和責(zé)任人員,了健全的依法行政工作組織網(wǎng)絡(luò)。

(二)強(qiáng)化培訓(xùn)宣傳,依法行政能力

街將干部學(xué)法用法依法行政工作的重中之重,帶頭學(xué)法。黨支部會、學(xué)習(xí)例會等,學(xué)習(xí)新頒布的《共和國保守秘密法》、《市城市管理規(guī)定》等法律法規(guī),學(xué)習(xí)《依法行政實施綱要》等一系列文件。全街干部學(xué)法用法,了依法行政、依法辦事意識,能自覺運(yùn)用法律手段解決矛盾和問題。

普法宣傳工作。法律進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭活動。法律實施紀(jì)念日、法治宣傳月組織了多樣的普法宣傳活動。還實施《市城市管理規(guī)定》的契機(jī),編印了宣傳資料發(fā)放到各社區(qū),系列活動了居民法制觀念,了居民防范意識。

(三)公共服務(wù)體系改革,簡化行政審批程序。

在區(qū)直接與幫助下,街籌劃建設(shè)了區(qū)首個“市民社會事務(wù)服務(wù)中心”。該中心將與切身利益的社會救助、城鎮(zhèn)低保、計劃生育、養(yǎng)老保險、志愿者管理等的都納入服務(wù)范圍,“一門式”服務(wù),“一口式”辦理。服務(wù)的轉(zhuǎn)變了辦事,了百姓,還了行政的透明度。

(四)爭議調(diào)處機(jī)制,防范化解社會矛盾

為營造穩(wěn)定的社會環(huán)境,我街矛盾糾紛化解的五項制度,每月例會制度,向社區(qū)下達(dá)交辦的任務(wù),上報排查化解工作情況,強(qiáng)化排解工作制度的建設(shè)。重大節(jié)假日及敏感日前期,有性地布置排查內(nèi)容,制定《穩(wěn)定工作防控方案》,值班制度及零報告制度,按時按要求上報情況,社會穩(wěn)定。,,解決舉報反映的問題。“小事不出社區(qū)、大事不出街道、矛盾不上交”的要求,對矛盾和糾紛包抓制度,并依據(jù)“誰主管、誰”,把調(diào)處工作責(zé)任到和責(zé)任人。今年,解決矛盾糾紛??件,案件??件,調(diào)解在解決社會矛盾中的作用,密切了干群關(guān)系,了社會穩(wěn)定。

(五)政務(wù)信息公開工作,權(quán)力的“陽光運(yùn)行”。

為轉(zhuǎn)變職能,工作,改進(jìn)工作作風(fēng),街嘗試“科學(xué)的政民信息機(jī)制”,以政務(wù)門戶網(wǎng)站為載體,上傳機(jī)關(guān)政策、社區(qū)黨建、社區(qū)精神文明建設(shè)的最新,關(guān)注國情、區(qū)情,街情;網(wǎng)上信箱、公布舉報電話等,傾聽百姓建議,社情民意。舉措了的社會反響,的歡迎。

(六)行政監(jiān)督制度,對行政的監(jiān)督。

機(jī)關(guān)內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,將依法行政情況考核機(jī)關(guān)工作人員業(yè)績的依據(jù),獎懲制度。強(qiáng)化社會監(jiān)督,行政執(zhí)法的來信來訪,依法保護(hù)公民、法人和組織對行政實施監(jiān)督的權(quán)利,鼓勵公民、法人和組織對和不當(dāng)?shù)纳暝V、檢舉,受理機(jī)制。區(qū)依法行政工作的檢查工作,并按要求上報情況。

二、問題

調(diào)查匯報 第3篇

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一考察活動的目的與意義

1鍛煉人際溝通能力,信息傳遞能力以及團(tuán)隊合作協(xié)調(diào)能力。為畢業(yè)生求職增加亮色,積累社會時間經(jīng)驗。文秘教育專業(yè)十一個實踐性,操作性都很強(qiáng)的綜合性專業(yè)。較強(qiáng)的實踐動手能力是文秘學(xué)子在激烈的市場競爭取得成功的重要依托。

2了解社會需求人是秘書職位和稱謂。古語云“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”對本次就業(yè)市場招聘會進(jìn)行實地考察,可以零距離的獲得文秘人才在社會就業(yè)市場上的需求狀況,以及市場企業(yè)針對文秘人才所提出的新要求,給自己一個恰當(dāng)合理的價值定位,并及時根據(jù)市場所反饋的信息進(jìn)行自我糾正與自我完善。

3提高農(nóng)業(yè)大學(xué)文秘教育專業(yè)的知名度和美譽(yù)度。通過進(jìn)行招聘會市場考察,以“小記者”的身份和廣大企業(yè)工作人員進(jìn)行面對面的交流,并且十分注重向廣大企業(yè)進(jìn)行宣傳文秘教育專業(yè)。文秘學(xué)子憑借自身良好的形象和較高的綜合素質(zhì)給企業(yè)留下深刻的印象。提高文秘教育專業(yè)在社會上的知名度,這樣就有利于自己將來的就業(yè),并且為自己將來的就業(yè)做一個良好的鋪墊。

4考察報告是作為秘書學(xué)課程的論文成果之一,是寫好畢業(yè)論文的提前演習(xí)。為設(shè)計秘書專業(yè)人才培養(yǎng)方案,教師教學(xué),學(xué)生確定目標(biāo)等提供參考。參與招聘會考察并且嘗試書寫調(diào)查報告可以培養(yǎng)自己的時間能力與寫作能力,而且可以豐富自己考察報告的寫作技巧。

二畢業(yè)市場舉辦情況

此次畢業(yè)生招聘市場于月日在農(nóng)業(yè)大學(xué)南校區(qū)體育場舉辦,招聘市場涉及300余家企業(yè)(大部分為省內(nèi),且多中小型企業(yè))招聘主要面對農(nóng)業(yè),林業(yè),水利工程等的人才就業(yè)。人才招聘面相對狹窄。

調(diào)查情況

我組首先制定調(diào)查方案,設(shè)計調(diào)查問題,預(yù)定調(diào)查時間,然后于月日集體對招聘企業(yè)的工作人員盡心調(diào)研。調(diào)查情況如下:

據(jù)統(tǒng)計,本次招聘會共提供招聘崗位7000多個,來自全省17個地市,以及等省外地區(qū)的350余家用人單位到會招聘畢業(yè)生,其中,菏澤、壽光、昌邑、泰安等地市的人事局專程帶用人單位組團(tuán)參會。

在這些招聘單位中,有20家招聘文秘方面的人才。如菏澤開發(fā)區(qū)曹州農(nóng)用化學(xué)有限公司,招聘文秘5人;勇進(jìn)集團(tuán)有限公司招人事助理、高級文員各一人;銀河紡織集團(tuán)服飾有限公司招經(jīng)理助理市場主管各一人;泰山染料股份有限公司招會務(wù)后勤和業(yè)務(wù)經(jīng)理等等。從上述企業(yè)及招聘職務(wù)中,我們可以看出招聘文秘人才的企業(yè)是比較多的,而所需的秘書類型也是五花門的。

此次調(diào)查中我們主要從以下幾個方面入手:招聘文秘的數(shù)量、比重和所屬行業(yè);文秘的類型、數(shù)量、及其待遇;單位對文秘人才的學(xué)歷、性別、專業(yè)能力職業(yè)資格證書、辦公自動化、外語、速記、雙專業(yè)雙學(xué)位的要求及比重:用人單位對文秘專業(yè)的了解情況。以及是否接受實習(xí)生等方面進(jìn)行了調(diào)研。在此次調(diào)查中我們看到在來我校招生的380多家企業(yè)中共有20多家企業(yè)招收文秘教育專業(yè)的畢業(yè)生,但苦于我校目前尚未有該專業(yè)的畢業(yè)生,所以許多企業(yè)都不是很理想,或者有的就選著比較優(yōu)秀的其他專業(yè)的畢業(yè)生。

四調(diào)查中錯在的一些問題

調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),文秘一發(fā)生了一種潛在的變化?,F(xiàn)在的文秘已不同于以往的文秘,現(xiàn)在企業(yè)要的是“專業(yè)”的文秘。例如一個與農(nóng)業(yè)有關(guān)的企業(yè),它會招聘懂農(nóng)業(yè)的人,例如農(nóng)學(xué)或種子專業(yè)的人才。而非簡單的會寫文章,會管理的人才。也就是說,更注重一個“專業(yè)”。所以,文秘具有極高的被取代性。所以我們要在以后的學(xué)習(xí)生活中多方面涉及一些東西,防止知識的單一單調(diào)化尤其要懂得法律方面的知識,要知法、懂法利用自己的法律知識為社會及自己將來所在的單位謀取利益。

五多方查閱

從人才招聘市場回來后,我們又查閱了許多相關(guān)的文秘教育方面的文獻(xiàn)資料以及關(guān)于文秘教育的網(wǎng)上的最新動態(tài)信息,了解文秘教育的最新發(fā)展方向及需求:為此,我們提前查閱相關(guān)資料對文秘類型有了更為深入的了解:

文秘按其類別可分為行政事業(yè)單位文明、企業(yè)文秘、董事會文秘;按級別則又分為初級文秘、中級文秘和高級文秘。

初級文秘可為公司前臺接待,電話接線員,部門事務(wù)經(jīng)理等。職能比較單一,技術(shù)含量低,薪金相對也低。初級秘書主要存在于一些小企業(yè)中,學(xué)歷一般要求高中或大專以上學(xué)歷。這些人年齡一般不會超過25歲。

中級文秘包括部門經(jīng)理文秘,經(jīng)理助理等中層管理者。他們的權(quán)利和責(zé)任相對大一些,處理各種事務(wù)的能力要求高一些,尤其是對英語水平、計算機(jī)水平、管理協(xié)調(diào)能力等的要求更為嚴(yán)格些。因此他們的薪水自然更高些。這些人的年齡一般在25——30歲左右。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)這類文秘的需求量相對大些。

高級文秘則包括跨國公司首腦文秘、董事會文秘、總裁文秘等。這些都是處于高級領(lǐng)導(dǎo)層的要職。對他們的領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力都要求極高。這些能力都需要幾年甚至幾十年的培養(yǎng)與磨練。對他們來說秘書已不是簡單的秘書了。他們的薪水要求自然更高了。不過,在此次這種小型招聘會上不會或很少發(fā)現(xiàn)他們的身影。

六努力學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),把自己培養(yǎng)成良好的文秘教育人才

秘書人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)集中體現(xiàn)在工作能力和工作方法上,一個秘書人員只有在平時工作中勤于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、勤于調(diào)查、善于總結(jié),才能不斷提高自己的政治水平和文化水平。政治水平指的是馬克思、列寧主義理論修養(yǎng),認(rèn)識問題的能力,對現(xiàn)行政策的理解和掌握。文化水平指的是基礎(chǔ)知識、文字能力等等。這是秘書業(yè)務(wù)素養(yǎng)的土壤和肥料,也是業(yè)務(wù)素養(yǎng)的構(gòu)成部分。那么,秘書人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)在工作中是如何加強(qiáng)的呢?下面就加以探討:

1加強(qiáng)學(xué)習(xí)---厚功底

在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,側(cè)重學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)法律、學(xué)寫作、學(xué)計算機(jī)、學(xué)現(xiàn)代市場與科技知識,以拓寬知識面;同時,還要在實踐中學(xué)習(xí),邊工作、邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高,使撰寫的文稿充實生動;向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話時的構(gòu)思、處理問題時的技巧,使文稿起伏與領(lǐng)導(dǎo)語言、工作方式達(dá)到高度和諧;向同事學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短,努力做一個多專、多能的合格秘書。

2不斷鍛煉---強(qiáng)能力

盡可能地多做深入調(diào)查研究,廣泛獲取第一手資料,這樣,既能填充他們的“資料庫”,增強(qiáng)寫作能力;又能為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)?,F(xiàn)今的時代,秘書人員一方面受開放環(huán)境的影響,應(yīng)該具有較強(qiáng)的主動性和能動性,另一方面又多半受過較高層次的教育,更加應(yīng)有思考的獨立性。如果沒有自我意識,又怎么能夠“參與政務(wù)”、“管理事物”?因此作為一名秘書人員,應(yīng)該鍛煉和培養(yǎng)自己的獨立思考和獨當(dāng)一面的能力,以便在領(lǐng)導(dǎo)決策前為之提供有效的依據(jù),在領(lǐng)導(dǎo)決策后正確領(lǐng)會其意圖。當(dāng)然,秘書人員在強(qiáng)化自我意識的同時,還要注意自我意識和角色意識的對立統(tǒng)一。從現(xiàn)在做起,未將來謀福。

調(diào)查匯報 第4篇

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小學(xué)生調(diào)查報告

近來,有不少同學(xué)經(jīng)常在學(xué)校附近的小賣部買零食,導(dǎo)致同學(xué)們放學(xué)后經(jīng)常在校外逗留。我對零食產(chǎn)生了極大的興趣,就調(diào)查一下。

為了調(diào)查清楚,我特意到校門口的小賣部走了一遭,結(jié)果發(fā)現(xiàn),小賣部的零食主要分成幾類:1、油辣棒類;2、煎炸類;3、薯片類等。其中有五毛的和一元的,其中五毛的最多,但十分不衛(wèi)生,特別是油辣棒,抓一包在手上都有許多油滲透出來,再仔細(xì)一看,每根油辣棒上都有許多細(xì)鹽。就算這樣,也有許多同學(xué)圍在校門口買這買那。據(jù)統(tǒng)計,我班有1/5的同學(xué)買零食,買的這些零食還有兩類:糖類和餅干類。糖類是最干凈的了,可同學(xué)不太喜歡糖,自己知道這些零食有害身體健康,還 偏向虎山行。有的同學(xué)幾乎每天都能在小賣部看到他的身影。

最后,我希望同學(xué)們不要再外面的小賣部買那些來路不明的零食,愛護(hù)自己吧,別以自己的生命做賭注,去賭一場不可能贏的游戲吧!

小學(xué)生調(diào)查報告

1.問題的提出

我們班有好幾個同學(xué)都戴上了小眼鏡,看著他們的樣子,我真替他們難過,現(xiàn)在都近視了,往后學(xué)習(xí),生活,工作肯定會

不方便的??伤麄兇_無奈地常開玩笑說:我們是眼鏡蛇,很值得研究。于是我決定給還沒有近視的同學(xué)一些幫助,預(yù)

防近視。

2.調(diào)查方法

1.看有關(guān)的書籍和報刊。

2.上網(wǎng)瀏覽。

3.防問,了解學(xué)校同學(xué)的近視狀況,以及近三年同學(xué)視力不良的發(fā)展造勢

3調(diào)查情況和資料整理

1.近視的原因:在車箱里看書;在陽光下看書;在床上趴著躺著看書;長時間看電視或玩電腦;看書寫字離書本太近了。

2.正確做法:1.胸離桌子一拳,筆尖離手一寸,眼睛離桌子一尺。堅持每天做眼保健操。寫字時,心要靜,人要坐正,腳

放平。 2.多到外面去看看,不要用臟手擦眼睛,眼睛疲鍵的時候多看看遠(yuǎn)方一些綠色的東西,注意讓眼睛休息。

4.結(jié)論

如果大家不想近視的話,就按照我的方式去做,這樣我們就不會戴上小眼鏡了。讓我們都能擁有一雙明亮的眼睛。

小學(xué)生調(diào)查報告

一 問題的提出。

最近,同學(xué)們有個別的缺作業(yè),,且考試有不及格現(xiàn)象。我們的同學(xué)準(zhǔn)備對本班學(xué)生完成作業(yè)和進(jìn)行課外學(xué)習(xí)情況分析展開調(diào)查。

二 調(diào)查方法。

1走訪同學(xué)本人。

2 走訪周圍的同學(xué)。

三 調(diào)查情況整理。

姓名 情況 原因 作業(yè)完成情況

李xx 優(yōu)秀 上課注意聽 認(rèn)真完成

勤學(xué)好問

李xx 優(yōu)秀 上課注意聽 認(rèn)真完成

多看課外書

李xx 差 上課不注意聽講 不按時完成

信息渠道 走訪同學(xué)

四 結(jié)論。

1 因為同學(xué)們的自制力很差,如果不及時管教,會產(chǎn)生一種不想寫作業(yè)的心理。所以做家長的要及時管教。

2 作為一個學(xué)生,只有老師家長的管教是不夠的,還要靠自己。做作業(yè)是為了鞏固當(dāng)天學(xué)的新知識。小學(xué)生學(xué)得快,忘得快,如不及時鞏固,就會忘掉。做了作業(yè),才會使你對剛學(xué)過的知識加深印象,所以,做作業(yè)并非無用。

3 此外,學(xué)生應(yīng)養(yǎng)成良好的時間觀念,應(yīng)先把作業(yè)寫完,再玩一些其他的東西放松一下,但不能耽誤學(xué)習(xí)。

小學(xué)生調(diào)查報告

原來我們家小區(qū)門口有一條清清的小河,每天成群結(jié)隊的魚兒在那里嬉戲跳舞,清清的河水,歡快的魚兒,我們陶醉其中。

但是,最近我卻發(fā)現(xiàn)小河沒有那么清澈了,還有很多小魚都死了,河里有好多垃圾,我有些懷疑,因此,對小河的污染進(jìn)行了調(diào)查。

調(diào)查

我觀察了周圍的環(huán)境,植物生長得很茂密,我排除了自然災(zāi)害的可能性,可水中的死魚非常多,垃圾也不少。這樣,就只能是人為造成的。

分析

1小河附近有一道公路,那里每天都有很多車輛通過。

2附近還有很多商販在賣小吃。

3還有許多飯館,小吃店和果汁店。

4我們看到了兩個污水排放管道。

結(jié)論

1有很多人往小河里扔垃圾,吐痰,小魚吃后,導(dǎo)致食物中毒而死亡。

2由于有污水排放到河里,有的魚是直接喝了污水被毒死。

這些信息告訴我,小河污染都是人為造成的,看著清澈見底的小河變成了臭水溝,難道我們沒有責(zé)任嗎?

建議

河道是我們大家的,讓我們拉起手來,不要為了個人方便而污染小河,我們應(yīng)該自覺做到保護(hù)我們的小河,讓我們的環(huán)境變得更加每好與和諧。

小學(xué)生調(diào)查報告

今天我走出家門,在大街上看到了一些與我們城市極其不相稱的現(xiàn)象,大街上衛(wèi)生狀況相當(dāng)差,還有許多人隨地吐痰,亂扔果皮紙屑,針對這種情況我做了一個小小的調(diào)查。我發(fā)覺現(xiàn)在的長沙城其實很美麗,干凈整齊的五一綠化廣場,雄壯挺拔的長沙城標(biāo)電視塔,聞名全國的岳麓公園和烈士公園。有這么美麗的長沙人們都引以自豪,在火車站我隨意的問了一些過往行人,問他們對隨地吐痰這種行為的看法,大伙都覺得是不文明行為,可有些人卻就是不能自覺遵守社會公德,愛護(hù)我們生存的環(huán)境,

在五一綠化廣場,我又看到有許多小朋友認(rèn)真的將廣場上的果皮紙屑撿起來扔到果皮箱里。我不由得想:為什么小朋友都知道要講衛(wèi)生,要保護(hù)我們生存的環(huán)境,而那些已經(jīng)長大的叔叔阿姨們卻不懂得這一基本的文明公德呢?

據(jù)了解,年輕一代比年長的一代要重視環(huán)境保護(hù),特別是小學(xué)生,在老師的教導(dǎo)下都認(rèn)識到了環(huán)境對人類的重要。我相信有了小朋友的環(huán)保意識,地球的未來大有希望!

小學(xué)生調(diào)查報告

剛到菜市場,呈現(xiàn)在我眼前的是一片熱鬧的叫賣場景。買菜的、賣菜的,過往的人流、車流穿梭不息,好不熱鬧,這些叫喊聲伴著來往車輛的喇叭聲,人們討價還價聲、笑聲,構(gòu)成了一曲奇特的交響樂。

調(diào)查匯報 第5篇

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一、軍休服務(wù)管理工作現(xiàn)狀

(一)基本情況

截至目前,我市現(xiàn)有軍休人員33人,其中離休干部11人,退休干部15人,無軍籍職工7人。市民政局服務(wù)管理的軍休人員2人,渦陽9人,蒙城10人,利辛8人,譙城4人。無干休所和軍休服務(wù)站。

(二)軍休服務(wù)管理工作取得的成績

1、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識做好軍休工作的重要性。軍休工作是民政工作重要組成部分,是軍隊工作的繼續(xù),事關(guān)社會穩(wěn)定和國防建設(shè)大局。落實好、維護(hù)好軍休干部的切身利益,是踐行“三個代表”的重要體現(xiàn),體現(xiàn)了黨和政府對軍休干部的關(guān)懷。在交接、安置、服務(wù)、管理等方面,局領(lǐng)導(dǎo)都要親自過問,認(rèn)真安排專人負(fù)責(zé),提高工作效率和質(zhì)量,拉近軍休干部與我們之間的感情,讓他們感覺如家人一般。

2、統(tǒng)一步調(diào),規(guī)范交接安置程序。根據(jù)中辦發(fā)〔2004〕2號文件精神,軍隊離退休干部移交政府安置工作,已由批次移交改為年度移交,每年將有一定數(shù)量的軍休干部移交地方安置,接收安置任務(wù)加重,情況也更為復(fù)雜。在交接過程中,接收地民政部門十分重視,由分管領(lǐng)導(dǎo)親自過問、具體指導(dǎo),并派專人負(fù)責(zé)交接事宜。在具體操作過程中,接收單位嚴(yán)格按照省民政廳民安函〔2005〕113號文件精神和省民政廳、省軍區(qū)政治部《轉(zhuǎn)發(fā)民政部、總政治部印發(fā)<軍隊離休退休干部移交政府安置交接工作辦法>;》(政聯(lián)〔2007〕12號)文件精神,結(jié)合本地實際,進(jìn)一步規(guī)范接收安置程序。軍地雙方本著友好協(xié)商、互惠互利的原則,密切配合,消除矛盾,統(tǒng)一思想,妥善處理交接過程中存在的問題和分歧,達(dá)到部隊、地方和被移交軍休人員本人三方都滿意,簽訂“移交協(xié)議書”。同時,加強(qiáng)與財政、勞動保障、衛(wèi)生、教育、公安等部門聯(lián)系,根據(jù)軍休相關(guān)政策和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定,協(xié)助軍休干部本人盡快辦理好工資、醫(yī)療、落戶等相關(guān)手續(xù)及其家屬、子女相關(guān)問題。

3、高度重視,千方百計落實好“兩個待遇”。軍休干部政治待遇,是軍休工作的首要內(nèi)容,如何把政治待遇落到實處,是做好軍休工作關(guān)鍵所在。一是政治上關(guān)心和尊重老干部。定期不定期地組織軍休干部進(jìn)行學(xué)習(xí)政治,及時傳達(dá)黨的各項方針政策,介紹經(jīng)濟(jì)形勢和改革情況,聽取他們的意見,使他們能夠了解全局,關(guān)心國家大事。積極引導(dǎo)一些德高望重的軍隊離退休干部,為地方“兩個文明”建設(shè)繼續(xù)發(fā)揮作用。并為每位軍休干部訂閱報紙、雜志等,豐富他們的業(yè)務(wù)文化生活。每逢建軍節(jié)、春節(jié)等重要節(jié)日,領(lǐng)導(dǎo)都要親自帶隊前往每位軍隊離退休干部家中進(jìn)行慰問。二是組織開展多種形式文體活動。如組織老干部體檢、參觀、旅游、健身等活動,既有益于他們的身心健康,又有益于他們對美好生活的向往。有時以召開座談會方式,交流心得,溝通情感,為他們解決實際問題。

生活待遇是軍休干部安度晚年的物質(zhì)基礎(chǔ),落實好軍隊離退休干部的生活待遇,是軍休工作的重要內(nèi)容。一是及時落實軍休干部的調(diào)資和離退休費及各種津貼補(bǔ)貼。按時兌現(xiàn),切實保障軍休人員基本生活。二是經(jīng)常走訪調(diào)查,解決好軍休干部在生活中遇到的困難。

4、加強(qiáng)管理,提高軍休服務(wù)水平。軍隊離退休人員在社會上有一定的影響力,部分老同志都參加過抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭或抗美援朝等戰(zhàn)役,政治立場堅定,思想覺悟高,組織紀(jì)律性強(qiáng),作風(fēng)建設(shè)高尚。在工作中,一方面加強(qiáng)思想政治教育,提高他們自身建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,自覺遵守國家法律,維護(hù)社會公德。蒙城縣為鼓勵軍休干部上老年學(xué)校,學(xué)費一律報銷;另一方面鼓勵他們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)老一輩革命優(yōu)良傳統(tǒng)和艱苦樸素的作風(fēng),樹立一個共產(chǎn)黨員的光輝形象,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,繼續(xù)為國防建設(shè)和社會穩(wěn)定發(fā)揮余熱,多做貢獻(xiàn)。根據(jù)離退休老黨員身體健康狀況和生活愛好的特點,組織他們參加一些不同形式的社會活動,有的自愿上老年大學(xué),有的主動當(dāng)校外輔導(dǎo)員,有的愛好野外釣魚等等。在平時生活中,對于老干部遇到的困難和問題,做到有求必應(yīng),有難必除,盡量滿足他們的要求和意愿。

5、積極引導(dǎo),充分發(fā)揮軍休干部余熱。鼓勵和支持老干部參與社會實踐活動,繼續(xù)為社會發(fā)揮余熱。一是鼓勵他們?yōu)榧亦l(xiāng)建設(shè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,關(guān)注和支持家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。二是組織到敬老院、社區(qū)服務(wù)中心等慰問孤老殘幼,鼓勵他們投身到社會福利事業(yè)上來。三是發(fā)揮政治優(yōu)勢,為社會主義精神文明建設(shè)作貢獻(xiàn)。軍休干部在長期的革命斗爭中積累了豐富的工作經(jīng)驗,具有較高的政治理論水平和政治責(zé)任感,在建軍節(jié)、國慶節(jié)和征兵期間,組織一些軍休干部到學(xué)校、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等宣傳黨和軍隊的光榮傳統(tǒng),進(jìn)行愛國主義教育,收到很好的效果,受到群眾的歡迎。

6、多方協(xié)調(diào),切實做好軍休干部醫(yī)療保障工作。醫(yī)療保障是他們十分關(guān)心的一個問題,縣區(qū)都把此項工作納入城鎮(zhèn)職工醫(yī)保體系,按照城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保障辦法給予保障,對離休干部醫(yī)療費實行實報實銷,退休干部按比例繳納一定的醫(yī)保公益金,住院醫(yī)藥費按地方同職級干部比例報銷。為了解決好軍休干部醫(yī)療費超支問題,我們主動向政府匯報,多方協(xié)調(diào),一方面爭取有關(guān)部門的支持,一方面爭取軍休干部的理解支持,切實改善軍休干部的醫(yī)療待遇。

7、以人為本,積極做好家訪工作。通過家訪和不定期的談心和座談等方式,了解軍休干部的心理活動,掌握他們的身體健康狀況,了解生活、家庭的實際情況,調(diào)查軍休干部對軍休工作的意見和建議。對出現(xiàn)的問題、困難和矛盾,妥善給予處理和解決,對合理化建議及時采納,并根據(jù)對工作提出的意見、問題進(jìn)行及時整改,調(diào)整工作方法和部署,實施人性化關(guān)愛,讓軍休干部真正感受到民政部門就是他們另外的一個家。

二、軍休服務(wù)管理存在的問題

(一)工作任務(wù)越來越重,管理人員相對減少。

(二)軍休干部物質(zhì)文化需求高層次、多樣化。隨著全國人民生活水平的提高,精神文化需求相對提高,軍休干部需求服務(wù)的質(zhì)量和要求也越來越高,范圍越來越廣,并呈現(xiàn)出多樣化。一、二、三批軍休干部年齡平均在70歲左右,并且70%的家庭,呈現(xiàn)空巢現(xiàn)象,特殊服務(wù)、家政服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)需求比較突出。而第四批第五批接收的軍休干部年齡較輕,精神文化需求和為社會再做貢獻(xiàn)的需求豐富多彩,老有所學(xué)、老有所教、老有所為的愿望強(qiáng)烈。

(三)是經(jīng)費保障不足。主要是醫(yī)療費標(biāo)準(zhǔn)過低,服務(wù)管理經(jīng)費缺口較大,地方依賴中央,單位和個人基本上全部依賴上級,地方財政配套跟不上,國家負(fù)擔(dān)越來越重,形成惡性循環(huán)。

三、幾點建議

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳。軍休服務(wù)管理社會化工作是一項政策性很強(qiáng)的工作,既涉及政府部門和社會有關(guān)單位,又涉及到廣大軍休干部的切身利益。需要領(lǐng)導(dǎo)的重視和有關(guān)部門的支持與配合,需要社會各界的廣泛參與,需要良好的社會環(huán)境。為此,一方面民政部門切實把軍休服務(wù)管理社會化改革擺上議事日程,精心謀劃,分類指導(dǎo),定期分析形勢,經(jīng)常檢查督促,對改革中遇到的實際困難和問題應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。主動與有關(guān)部門建立協(xié)調(diào)機(jī)制,經(jīng)常保持聯(lián)系,及時溝通思想,定期交流情況,以爭取社會各界的廣泛參與。另一方面要采取多種形式進(jìn)行廣泛宣傳,宣傳軍休干部的豐功偉績,宣傳作好軍休工作的重要性,增強(qiáng)社會對軍休干部的了解和尊重、對軍休工作的理解和支持,增強(qiáng)社會為軍休干部服務(wù)的主動性和自覺性,營造為軍休干部爭做貢獻(xiàn)、自愿服務(wù)的良好氛圍。

(二)搞好試點,分類指導(dǎo)。我市在軍休服務(wù)管理社會化方面已經(jīng)取得了較好成績,得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)和軍休干部的認(rèn)可。但創(chuàng)新服務(wù)管理體制,整合服務(wù)管理機(jī)構(gòu),轉(zhuǎn)變工作職能等方面還要做大量工作,下一步需要在這方面下大力氣。做到既解放思想,大膽探索,又因地制宜,穩(wěn)中求成。

調(diào)查匯報 第6篇

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一、基本情況

1、社區(qū)辦公服務(wù)用房及辦公設(shè)備情況

從年以來,全區(qū)共設(shè)有社居委45個;辦公及服務(wù)用房總面積達(dá)23129.4平方米(不包括梅山路和績溪路社居委);平均每個社區(qū)的辦公及服務(wù)用房面積為538平方米。在統(tǒng)計的43個社居委中,辦公及服務(wù)用房面積小于300平方米的社居委有6個,介于300~500平方米的社居委有20個,超過500平方米的社居委有17個。

統(tǒng)計的43個社區(qū)擁有社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站42個,計算機(jī)142臺,電話155部,有7個社區(qū)建立了社區(qū)網(wǎng)站。平均每個社區(qū)擁有社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站0.97個、計算機(jī)3.3臺、電話3.6部。

2、社居委工作人員構(gòu)成情況

社居委工作人員631名,其中,社居委成員260名,區(qū)以上下派干部81名,鎮(zhèn)街下派干部55名,社區(qū)聘用人員235名工作人員構(gòu)成:

區(qū)以上下

13%

社區(qū)聘用

37%

社居委成員

41%

街級下派

9%

(包括“4050”人員111名)。參加“五險”人員328名。

圖1顯示:社居委成員占社居委

工作人員的比重為41%,社區(qū)聘用人

員占37%,區(qū)街下派人員占22%。

3.社居委轄區(qū)規(guī)模情況

統(tǒng)計的43個社居委,轄區(qū)總戶數(shù)105941戶,總?cè)藬?shù)336212人。每個社區(qū)平均轄區(qū)規(guī)模為2464戶,7819人。其中4個社居委轄區(qū)規(guī)模不到700戶,9個社居委轄區(qū)規(guī)模介于700~1500戶,12個社居委轄區(qū)規(guī)模介于1500~2500戶,18個社居委轄區(qū)規(guī)模超過2500戶。社區(qū)的轄區(qū)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出《中華人民共和國居民委員會組織法》(以下簡稱《居委會組織法》)規(guī)定的規(guī)模。

社區(qū)轄區(qū)面積最大的為2平方公里,人口約2萬人;面積最小的人口約0.11萬人;退管黨員共3790名。

二、取得的成績

(一)完善居民自治,推進(jìn)基層民主建設(shè)。社區(qū)居民自治是基層民主的重要方面,是構(gòu)建和諧社區(qū)的重要標(biāo)志。社區(qū)居民根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī),民主選舉出社居委成員和社區(qū)內(nèi)其他需要選舉產(chǎn)生的群團(tuán)組織、民間組織,在落實社居委“四個民主”的同時,逐步達(dá)到社區(qū)的“四有”(即自己的干部自己選,自己的事情自己辦,自己的難題自己解,自己的財務(wù)自己理)。實現(xiàn)民主決策和管理,由居民制定和修改居民公約、審議社居委工作報告和興辦社區(qū)公益事業(yè)等涉及到全體居民利益的重要事項。通過居務(wù)公開制度,暢通社情民意的收集、反映和解決的渠道,讓居民以理性、合法的形式,表達(dá)意見、建議和利益的訴求。

(二)強(qiáng)化社區(qū)服務(wù),健全基層服務(wù)體系。以實施十項社區(qū)服務(wù)工程(保障救助工程、敬老助殘工程、就業(yè)再就業(yè)服務(wù)工程、優(yōu)撫服務(wù)工程、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工程、文化教育服務(wù)工程、便民利民工程,環(huán)境優(yōu)美工程、平安綜治服務(wù)工程、數(shù)字化服務(wù)工程)為目標(biāo),加強(qiáng)對失業(yè)和城市居民最低生活保障對象的動態(tài)管理,幫助居民協(xié)調(diào)、介紹、解決就業(yè)和再就業(yè),逐步做到“應(yīng)保盡?!保患訌?qiáng)企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作,建立老年人和殘疾人的服務(wù)設(shè)施;加強(qiáng)對社區(qū)捐助接收站點、“慈善超市”的建設(shè)和管理;加強(qiáng)對流動人口的管理和服務(wù),幫助刑釋解教人員的安置幫教;整合社區(qū)駐地單位資源,開展“社區(qū)圖書援建,共建書香家園”活動,在“重陽節(jié)”、“七一”等節(jié)日里開展群眾性文體活動,組織社區(qū)居民參加歌詠、登山、象棋等比賽活動,邀請駐地單位一起開展文藝聯(lián)歡會,聯(lián)系電影隊進(jìn)社區(qū),為居民放映積極向上的故事片,讓居民接受愛國主義教育,開展多種形式的培訓(xùn)和講座,從不同方面滿足居民的需求等;社區(qū)居民建立起青年、消防員、維權(quán)、黨員、環(huán)保、維修、巡邏、醫(yī)療等志愿者服務(wù)隊伍,完善基層服務(wù)體系;深入開展“平安社區(qū)”、“平安家庭”、“無毒社區(qū)”創(chuàng)建活動;建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)共46個,基本覆蓋社區(qū),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員覆蓋率達(dá)85%以上,居民從住所步行10-15分鐘就可以到達(dá)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站),滿足了社區(qū)居民“小病不出站,大病進(jìn)醫(yī)院,康復(fù)回社區(qū)”的基本需求,有效緩解了社區(qū)居民看病貴、看病難的問題;實施國家政策規(guī)定的公共衛(wèi)生和計劃生育基本項目免費服務(wù),基本普及計劃生育等相關(guān)知識;少數(shù)社區(qū)建立網(wǎng)上“社區(qū)論壇”,讓居民“說心里話、議身邊事、做文明人”。

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),夯實社區(qū)工作平臺。區(qū)政府統(tǒng)籌解決社區(qū)黨組織和社居委、社區(qū)服務(wù)站、警務(wù)室、圖書閱覽室、老年人和殘疾人活動室等活動用房,先后投入7000多萬元,建成33500多平方米街道一級服務(wù)辦公用房;投入3755多萬元,興建和購買社居委服務(wù)辦公用房23000多平方米;85%以上的社居委基本達(dá)到“十個一”的基礎(chǔ)上逐步興建“七室一站一場”的服務(wù)設(shè)置,普遍建立社居委“一站式”服務(wù)大廳,統(tǒng)一規(guī)范了14個服務(wù)大項98項服務(wù)內(nèi)容;建成“星光老年之家”29個;社區(qū)殘疾人康復(fù)室24個;開通智能呼叫網(wǎng),在互聯(lián)網(wǎng)上開通社區(qū)服務(wù)網(wǎng)并申報了全國網(wǎng)絡(luò)域名47550(社區(qū)服務(wù)您),為社區(qū)成員提供了“十不出社區(qū)”就能得到治安報警、醫(yī)療急救、就業(yè)查詢、敬老助殘、社區(qū)商業(yè)、困難求助、信息中介等快捷服務(wù)等。

(四)加強(qiáng)黨建工作,提供組織保證。社區(qū)黨組織是黨在社區(qū)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是社區(qū)各種組織和各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。全區(qū)社居委采取了從市、區(qū)機(jī)關(guān)單位和鎮(zhèn)街選派,把熱愛社區(qū)工作、熱心服務(wù)群眾的優(yōu)秀黨員充實到社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子中。實現(xiàn)“一居一支部(黨支部、黨委)”和黨的組織、黨的工作全覆蓋。同時,做好退休人員、下崗失業(yè)人員和流動人員中黨員組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作,采取多種方式,組織他們過好組織生活。充分發(fā)揮黨員在建設(shè)社區(qū)、服務(wù)群眾中的先鋒模范作用。

(五)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善社區(qū)工作機(jī)制。區(qū)委、區(qū)政府建立了由黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民政局牽頭、街居主辦、居民參與的和諧社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。全區(qū)已成立和諧社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室和6個工作小組,并鼓勵相關(guān)單位和部門參與和諧社區(qū)建設(shè),形成推動和諧社區(qū)發(fā)展的合力。建立逐級包聯(lián)責(zé)任制,由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和街、鎮(zhèn)、園領(lǐng)導(dǎo)分別包聯(lián)各社區(qū)的和諧建設(shè)工作。民政局認(rèn)真履行職責(zé),對社區(qū)建設(shè)工作加強(qiáng)指導(dǎo),為區(qū)委、區(qū)政府當(dāng)好參謀助手。同時,根據(jù)黨的十六大報告中提出的“完善城市居民自治,建設(shè)管理有序、文明祥和的新型社區(qū)”的要求和十六屆四中全會關(guān)于加強(qiáng)城市基層執(zhí)政能力的精神,我區(qū)于年2月制定了《合肥市蜀山區(qū)推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(―)》,以及“和諧社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)和考評細(xì)則”。2006年12月區(qū)委、區(qū)政府聯(lián)合制定了《關(guān)于加強(qiáng)和諧社區(qū)建設(shè)的實施意見》,在爭創(chuàng)《全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)》工作會議上,區(qū)委、區(qū)政府與8個鎮(zhèn)、街、園、6個工作小組、24個部門簽訂了和諧社區(qū)建設(shè)責(zé)任書,按照“民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”的總要求,全面推進(jìn)和諧社區(qū)的建設(shè)。

三、存在的問題

1、社居委工作負(fù)擔(dān)過重,行政化傾向嚴(yán)重?!皣鴦?wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作的意見”中提出“支持社區(qū)居委會協(xié)助基層政府提供社區(qū)公共服務(wù)”。而社區(qū)公共服務(wù)涵蓋就業(yè)、社會保障、救助、衛(wèi)生和計劃生育、社區(qū)文化教育體育服務(wù)、流動人口管理、社區(qū)安全等多項內(nèi)容。而這些職責(zé)有的是通過居民教育、居民組織、居民服務(wù)等形式開展的。但是,很多卻是要求居委會替政府部門填表格、建檔案、出具證明材料、代收費用等行政性工作。又加上,基層政府各部門臨時性的統(tǒng)計、調(diào)查、檢查等任務(wù)都通過街道辦事處落實到居委會來執(zhí)行。使居委會工作的大部分時間都花在所謂的“協(xié)助”政府部門的工作上去。而《居委會組織法》規(guī)定的居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的本質(zhì)工作職責(zé)恰恰沒有時間落實開展。居委會進(jìn)而成了政府辦事的腿,“上面千條線,下面一根針”,上級政府布置的工作基本上壓在社居委,成了街道辦事處的辦事機(jī)構(gòu)。行政化趨勢嚴(yán)重,居民民主自治被行政化工作覆蓋,社居委職能嚴(yán)重錯位。

2、部分社居委資金來源簡單,缺口大。調(diào)查中,普遍反映盡管政府每年投入加大,但仍滿足不了工作需要。社居委資金來源簡單,辦公經(jīng)費緊張。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)社居委資金主要從以下幾個方面取得:一是區(qū)財政下?lián)?萬元/個,二是有資產(chǎn)的社居委集體資產(chǎn)經(jīng)營收入,三是轄區(qū)單位提供的零星贊助。僅僅依靠以上收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足一個社區(qū)的正常開支需要,資金嚴(yán)重短缺。

3、各社居委之間工作人員收入差距較大,有的待遇太低。45個居委會的平均工資為1.47萬元。有9個社居委的工資水平小于1萬元,有14個社居委的工資水平介于1~1.5萬元之間,有19個社居委的工資水平介于1.5~2萬元之間,有3個社居委的工資水平超過2萬元。如表2所示。

工資最高的社居委負(fù)責(zé)人收入為60000元,而最低的社居委負(fù)責(zé)人收入約8000元,最高的是最低的7.5倍。

“村改居”的社居委工資水平較高,其他相對較低;自籌資金的社居委工資水平較高,全撥款的社居委工資水平較低。如表3所示。

“社保”問題也一直是社區(qū)最敏感的話題?!毒游瘯M織法》從法律的角度確定了居委會的法律性質(zhì),從而確定了社區(qū)的法律性質(zhì),因此社區(qū)職工不可能像行政(事業(yè))單位的職工由國家為其交納部分社保金(如,養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等)。但在現(xiàn)實情況中社區(qū)的工作人員除招聘的職工外,按照有關(guān)法律的規(guī)定屬于由國家代為交納部分社保金之列。目前社區(qū)工作人員631人,不完全統(tǒng)計參加“社?!钡?28人,未參加社保的占社區(qū)工作人員48%,“社?!眴栴}遲遲不能有效解決,嚴(yán)重挫傷了社區(qū)工作人員的積極性,不利于社區(qū)工作的開展。

4、部分社區(qū)軟硬件設(shè)施不足,不能滿足社區(qū)服務(wù)需要。轄區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心(站)雖然有46個,大多為民辦性質(zhì),其本身生存困難也難為社區(qū)居民提供方便、快捷、質(zhì)優(yōu)、價廉的衛(wèi)生服務(wù),居民并未感到有多少實惠;網(wǎng)絡(luò)建設(shè)極為落后,網(wǎng)絡(luò)人才緊缺,社區(qū)互連網(wǎng)絡(luò)交流平臺還不完善;社區(qū)服務(wù)的專業(yè)人才稀缺,社居委工作人員綜合素質(zhì)有待提高;社區(qū)文體活動指導(dǎo)員缺少,場所及器材不足等等。

5、社區(qū)資源整合利用不夠,居民對和諧社區(qū)建設(shè)的關(guān)注度、參與度、支持度都不高,尚未形成共建共享局面。

四、對策和建議

1、創(chuàng)新體制,理順關(guān)系。政府及相關(guān)部門要減輕居委會工作負(fù)擔(dān),理順居民區(qū)工作關(guān)系。大膽探索,改革創(chuàng)新,理順社居委與區(qū)直部門的關(guān)系,引導(dǎo)街道辦事處尊重和自覺維護(hù)居委會的自治權(quán),把他們從大量繁雜的行政事務(wù)中解脫出來,使社居委自治組織職能得以回歸。同時,著力理順居委會與物業(yè)、業(yè)主等其他社區(qū)組織的關(guān)系,逐步構(gòu)建“黨的領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、群眾自治、專業(yè)服務(wù)”的居民區(qū)工作格局。

2、加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)。社區(qū)工作者必須了解和掌握社會工作成熟的工作模式和工作程序及技巧,有效地做好居民的動員、教育和組織工作,并推動居民自治工作的深入開展。力爭在幾年內(nèi)使社會救助、社會福利、社會矯治、心理疏導(dǎo),以及婚姻介紹和殯葬服務(wù)等行業(yè)都納入社會工作專業(yè)化序列。

按《中共安徽省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)和諧社區(qū)建設(shè)的意見》中規(guī)定每300戶配置1名社區(qū)專職工作者的要求,從我區(qū)情況來看,再增加社區(qū)專職工作者職數(shù)的可能性不大,那么加強(qiáng)社區(qū)專職人員的培訓(xùn),提高其素質(zhì)將是近期極為有效的途徑。要通過教育培訓(xùn),著力提高其經(jīng)濟(jì)管理、社會管理及做群眾工作的能力,以適應(yīng)和諧社區(qū)建設(shè)的需要。

3、分類指導(dǎo),彰顯特色。社區(qū)類型不同,其建設(shè)內(nèi)容及重點不盡相同。在抓好“五型”社區(qū)建設(shè)的同時,還要根據(jù)社區(qū)的類型分類指導(dǎo),區(qū)別對待,以促使其彰顯特色,突出個性,競相發(fā)展。對于老城區(qū)的社居委,大力推進(jìn)公共服務(wù)體系建設(shè);對于物業(yè)管理很完善的社居委,可加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),與物業(yè)公司建立友好的信息共享機(jī)制;對于“村改居”并擁有集體資產(chǎn)的社居委,在實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的過程中,積極推進(jìn)社區(qū)集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革,使集體資產(chǎn)能保值增值。對于以回遷戶為主的社居委,近期工作重心要放在宣傳、引導(dǎo)、教育居民上,培養(yǎng)其文明、科學(xué)的生活習(xí)慣和方式,營造良好生活環(huán)境。

4、加大投入,完善硬件。十項服務(wù)工程的有效開展,社區(qū)服務(wù)功能的進(jìn)一步完善,有賴于社區(qū)硬件的支撐。要多渠道加大投入,尤其要切實整合好社區(qū)資源,“不為所有,但有所用”,取之于社區(qū),用之于社區(qū)。逐步加大投入力度,完善社區(qū)服務(wù)設(shè)施,適應(yīng)居民生活需要。

5、出臺政策,提高待遇。鑒于現(xiàn)社區(qū)工作者工資水平差異較大,且部分收入太低,影響工作積極性,政府盡快研究出臺政策,實行社區(qū)工作者統(tǒng)一工資、獎金、福利制度。落實“村改居”人員參保政策,消除其后顧之憂。社區(qū)內(nèi)部可實行差別工資制。社區(qū)工作者的工資收入可根據(jù)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、職工平均工資水平以及物價上漲水平逐步提高。

調(diào)查匯報 第7篇

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教育調(diào)查報告的結(jié)構(gòu)及撰寫方法教育調(diào)查報告的結(jié)構(gòu)及撰寫方法撰寫科研報告有一般的共同要求,但不同類型的科研報告由于其結(jié)構(gòu)的不同,表現(xiàn)出不同的風(fēng)格和特色。研究者撰寫科研報告,首先必須把握各類報告的特征教育調(diào)查報告是對某種教育現(xiàn)象調(diào)查后,經(jīng)過整理分析寫成的

調(diào)查匯報 第8篇

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一、存在問題

近年來,市委、市政府高度重視優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,先后出臺了招商引資和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列優(yōu)惠政策措施,廢止了一批不符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則要求的規(guī)范性文件,精簡了一批行政審批事項,取消了一批不合理的收費項目,強(qiáng)化了行政服務(wù)中心職能,大部分部門干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),行政效率和服務(wù)水平明顯提高。盡管我市經(jīng)濟(jì)環(huán)境總體上呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢,但與其他一些先進(jìn)縣市相比存在很大差距,甚至有些領(lǐng)域不如西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的縣市。企業(yè)在發(fā)展過程中存在諸多亟待解決的問題,產(chǎn)生的原因也錯綜復(fù)雜,歸納起來主要有以下幾個方面:

(一)審批程序繁瑣,辦事效率低下,投資創(chuàng)業(yè)起步艱難。近年來,經(jīng)過不斷推進(jìn)行政審批及收費制度改革,我市審批事項及收費項目逐步精簡。但目前仍有審批事項348項,其中27個部門的320項進(jìn)入了中心設(shè)置窗口實行集中辦理,4個部門的13項以“授權(quán)”形式進(jìn)廳辦理,9個部門的23項利用網(wǎng)絡(luò)延伸進(jìn)行辦理,進(jìn)廳比例為92%。企業(yè)和基層干部一致反映,成立行政服務(wù)中心實行一站式服務(wù),審批項目費(稅)收取實現(xiàn)了高效率、高透明度,既公開、公平、公正,又方便了群眾,政府的這一舉措是明智的,但仍存在審批程序繁、辦事效率低的問題,某些部門仍然存在“兩頭跑”現(xiàn)象。在我市辦理一個企業(yè)營業(yè)執(zhí)照程序仍比較繁瑣,由于縣級市本身審批權(quán)限很小,許多證件要跑、跑濟(jì)南、甚至到北京辦理,這樣一來,辦理一個證照少則一個月,多則半年,甚至更長。據(jù)調(diào)查,在我市新上一個內(nèi)資項目,仍要涉及20個單位的46個辦理環(huán)節(jié)(34個審批環(huán)節(jié),12個非審批環(huán)節(jié)),11個單位的23項收費。建設(shè)一個外資項目,要涉及21個單位的50個辦理環(huán)節(jié)(38個審批環(huán)節(jié),13個非審批環(huán)節(jié)),11個單位的24項收費。

(二)服務(wù)質(zhì)量差,執(zhí)法亂作為,“吃、拿、卡、要、報”現(xiàn)象屢禁不止。與前幾年相比,我市的服務(wù)環(huán)境和執(zhí)法環(huán)境確實有了很大改善,這一點在調(diào)研過程中得到了充分證實。但一個不容忽視的問題是,我市至今仍有一些部門繼續(xù)沿用“服務(wù)就是收費,管理就是罰款”的做法,到企業(yè)“吃、拿、卡、要、報”的現(xiàn)象仍沒有得到徹底根除。一方面,服務(wù)質(zhì)量差。一是部分執(zhí)法部門平日沒有起到服務(wù)、管理、監(jiān)督的職能作用,而是奉行“以罰代管”的原則,只要企業(yè)一有違規(guī)的苗頭,就進(jìn)行處罰,輕則罰款、扣押沒收產(chǎn)品,重則封廠房、停產(chǎn)整頓,導(dǎo)致企業(yè)叫苦連天,付出慘重的代價。二是一些部門不僅不積極協(xié)調(diào)和幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中遇到的問題和困難,反而打著檢查、考察、調(diào)研等名義,尤其是在年關(guān)、春節(jié)、中秋節(jié)等“關(guān)鍵時刻”,到企業(yè)“吃、拿、卡、要、報”,不給好處就給小鞋穿。有個別執(zhí)法部門打著處理上級關(guān)系或有群眾舉報的幌子,到企業(yè)斂財,數(shù)額很大,名為企業(yè)疏通關(guān)系,實為中飽私囊。某企業(yè)負(fù)責(zé)人說:“執(zhí)法人員到企業(yè)檢查,本來一個小時就做完的工作,非檢查到下班才結(jié)束,到最后打個電話又招呼一幫子客人讓企業(yè)招待?!绷硪环矫妫瑘?zhí)法亂作為。有的執(zhí)法部門濫用權(quán)力,即便是企業(yè)沒有違規(guī)、違法,也經(jīng)常到企業(yè)“光顧”。一位企業(yè)負(fù)責(zé)人無奈地說:“執(zhí)法部門到企業(yè)吃飯是家常便飯的事情,但經(jīng)常來我們心里會踏實一些,因為他們不會找我們麻煩?!比ツ甑?,某部門執(zhí)法人員到某企業(yè)檢查工作,借機(jī)向企業(yè)報銷單據(jù),索要購物卡,企業(yè)負(fù)責(zé)人感慨:“現(xiàn)在辦事沒有代價是不行的,有些部門不敢得罪,得罪一次往后就沒法辦事了?!?/p>

(三)檢查頻繁,隨意執(zhí)法,企業(yè)耗費大量精力。部分執(zhí)法部門沒有樹立“為納稅人服務(wù)”的理念,隔三差五到企業(yè)檢查,行政執(zhí)法存在隨意性和情緒化現(xiàn)象。一是檢查頻繁。部分執(zhí)法部門為企業(yè)服務(wù)意識不到位,上門突擊檢查多,宣傳政策法規(guī)少,其檢查頻率、規(guī)模已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)的承受能力。一企業(yè)反映,某部門執(zhí)法人員都帶著“任務(wù)”下去執(zhí)法,企業(yè)不得不拿出相當(dāng)?shù)木響?yīng)對各類檢查,根本沒有精力抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營、抓管理。某民營企業(yè)負(fù)責(zé)人深有感觸地說:“我們一年要拿出一大半時間和精力來應(yīng)對和協(xié)調(diào)各執(zhí)法部門的檢查?!倍翘幜P隨意。部分執(zhí)法部門沒有起到服務(wù)、管理和監(jiān)督的作用,在執(zhí)法中,企業(yè)態(tài)度好了就少罰點,態(tài)度不好就加倍罰,碰到“硬”的就讓上級來處罰。某企業(yè)反映,某部門到一民營企業(yè)執(zhí)法,開出1萬元的罰單,但因企業(yè)交罰款“不痛快”,被上報到市業(yè)務(wù)主管部門,開出18萬元的罰款單。我市一重點項目為了趕時間,在審批許可證只差兩三天辦下來的時候開工生產(chǎn)了,此情況被上報到市業(yè)務(wù)主管部門,后來該企業(yè)被罰30萬元。還有一民營企業(yè)與某部門因罰款數(shù)額的問題產(chǎn)生爭議,后來上級業(yè)務(wù)主管部門接到舉報,竟然開出142萬元的罰款單!企業(yè)廠長苦笑道:“把企業(yè)賣了也抵不上這一張罰單?!边@種執(zhí)法方式對一個剛剛起步的中小企業(yè)來說是毀滅性的,直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。三是收費高、彈性大。行政收費相對較高,彈性過大,嚴(yán)重影響了行政執(zhí)法的公平性和公正性。據(jù)調(diào)查,在我市開一個小商店,到有關(guān)部門辦理手續(xù)的費用不低于1萬元,以開一個服裝專賣店為例,至少要交1.5萬元,負(fù)擔(dān)很大。許多個體工商戶、屠宰加工點及食品站反映,有關(guān)執(zhí)法部門收費太高,彈性太大。許多企業(yè)反映,去某部門注冊登記或年審時繳納的委托費,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過正常的費用,甚至不管自愿還是不自愿必須加入若干協(xié)會,并繳納會費,不交就不給年審。

(四)中小企業(yè)貸款難,政策優(yōu)惠程度不夠,中小企業(yè)出現(xiàn)撤資外遷現(xiàn)象。缺乏資金及扶持政策一直困擾著中小企業(yè)的發(fā)展,許多中小企業(yè)手頭都有好項目,但因缺乏資金和扶持政策而擱淺,中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境令人堪憂。一方面,貸款、融資難。中小企業(yè)絕大多數(shù)是靠自我積累資金和向親戚朋友籌措資金起步,隨著生產(chǎn)規(guī)模的逐步擴(kuò)大,企業(yè)自有資金很難再繼續(xù)支撐企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由于缺少面向中小企業(yè)的商業(yè)化銀行,再加上我市金融中介服務(wù)體系發(fā)展滯后,致使許多中小企業(yè)貸款既找不到可提供擔(dān)保的單位,又沒有金融部門認(rèn)可的抵押物品和證件,融資和貸款都十分困難。據(jù)了解,至3月底,我市中小企業(yè)貸款余額僅占到企業(yè)貸款余額的30%左右,個體工商戶貸款更是寥寥無幾。目前,我市有兩家擔(dān)保公司,但在中小企業(yè)融資方面發(fā)揮作用甚微,不能及時有效解決中小企業(yè)資金缺口,很難真正改善中小企業(yè)融資環(huán)境。另一方面,政策、待遇不公。在固定資產(chǎn)投資、稅費收取、銀行貸款、政策環(huán)境等方面,中小企業(yè)同市直企業(yè)存在著很大的差別。例如我市中小企業(yè)很少能與市屬企業(yè)一樣享受到財政補(bǔ)貼、貼息、銀行貸款等方面的優(yōu)惠。政府文件只下發(fā)到市屬企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,中小企業(yè)在獲得信息上存在障礙。據(jù)了解,部分中小企業(yè)因貸不到款,享受不到優(yōu)惠政策而撤資外遷。一位民營企業(yè)負(fù)責(zé)人直言道:“建廠初期,如果能給些優(yōu)惠政策,執(zhí)法部門支持一下,雖然暫時貢獻(xiàn)少,但幾年后,企業(yè)很可能成為一個利稅大戶,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)?!庇行┢髽I(yè)負(fù)責(zé)人甚至說:“我們企業(yè)不需要部門為我們做什么,只要不騷擾我們,一定會做大做強(qiáng)。”

(五)人才缺乏,條件落后,中小企業(yè)缺乏強(qiáng)大的智力支撐。許多中小企業(yè)創(chuàng)立之初資源貧乏、資金緊缺、管理落后,很難吸納到社會上的優(yōu)秀人才,萬不得已,只能從他們周圍的親戚朋友中“瘸子里面拔將軍”。目前,這些人一般都處于企業(yè)的中高級管理職位,管理和觀念上非常落后,也是影響企業(yè)發(fā)展的主要因素。導(dǎo)致人才缺乏主要有兩個原因:一方面,招人才難。大學(xué)畢業(yè)生、技術(shù)人才觀念始終沒有轉(zhuǎn)變,寧愿到大城市掙800元的工資,也不愿到縣城掙1500元的工資。例如,我市一個市直企業(yè)研發(fā)中心招聘專業(yè)人才,對符合條件的人才給月薪10000元也不來,后來把研發(fā)中心設(shè)到上海市,月薪6000元大學(xué)生都搶著去。另一方面,保人才難。企業(yè)招到人才后,由于待遇、辦公條件和各方面配套環(huán)境跟不上,致使人才留不住。一位民營企業(yè)家說:“我們招聘和培養(yǎng)一個技術(shù)工人耗費了很大的心血,每逢放假我們最擔(dān)心招聘的員工不辭而別。”

二、原因分析

目前,造成我市經(jīng)濟(jì)環(huán)境存在諸多問題的原因很多,主要是思想認(rèn)識、作風(fēng)建設(shè)、管理體制、政策落實和制度建設(shè)等因素造成的。

(一)思想認(rèn)識不到位。一些部門和單位中心意識不強(qiáng),大局觀念差,不能正確地處理市中心工作與本部門業(yè)務(wù)工作之間的關(guān)系。由于各種原因,有的部門對民營經(jīng)濟(jì)的地位、性質(zhì)、作用認(rèn)識不夠,沒有積極主動地鼓勵、扶持其健康發(fā)展,只停留在一般性口號上,政策措施不完善,甚至有的部門對上級明文規(guī)定的政策措施也得不到落實,如經(jīng)營場地、市場準(zhǔn)入、資金信貸等方面存在較多困難,各種證照過多,亂罰款、亂攤派、亂收費現(xiàn)象時有發(fā)生,民營企業(yè)負(fù)擔(dān)過重,平等競爭的環(huán)境還沒有完全形成。

(二)作風(fēng)建設(shè)不到位。一些部門和執(zhí)法人員不是考慮怎樣為企業(yè)提供服務(wù),而首先想到的是辦了這件事單位、個人能得到什么好處。個別部門不同程度存在“口頭上服務(wù),行動上作?!?、“只許愿,不踐諾”、“主要領(lǐng)導(dǎo)放行,環(huán)節(jié)干部卡殼”等現(xiàn)象。有的部門處罰職能見長,服務(wù)職能萎縮,對生產(chǎn)經(jīng)營者基建、生產(chǎn)、經(jīng)營等過程中遇到的實際困難能推就推,能躲就躲,但對收費、罰款卻樂此不疲,致使個別項目半途而廢。近年來,我市引來了一大批項目,但基本上沒有外商項目。前些年大街小巷都能看到的溫州人現(xiàn)在基本“絕跡”了,這從一個側(cè)面反映了我市的干部和執(zhí)法隊伍作風(fēng)建設(shè)不到位,影響了我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

(三)管理體制不到位。一方面,民營企業(yè)缺少引導(dǎo)、支持、關(guān)心和愛護(hù),甚至許多基本待遇享受不到。近幾年,民營企業(yè)負(fù)責(zé)人很少參加市里的會議,市里統(tǒng)一組織的觀摩、參觀、考察、培訓(xùn)等活動,也很少吸收民營企業(yè)負(fù)責(zé)人參加,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題,很難找到幫助解決問題的部門。另一方面,我市行政收費部門包括自收自支單位、財政差額撥款單位和全額撥款單位,對于自收自支單位和財政差額撥款單位來說,收費的多少與單位和工作人員的利益有著直接的聯(lián)系。單位的領(lǐng)導(dǎo)不抓收費,就會出現(xiàn)辦公經(jīng)費不足,工作人員的工資、福利、獎金就發(fā)不下去,工作就難以開展。工作人員完不成收費和罰款任務(wù),獎金就會減少,崗位就會被調(diào)整。所以,大部分部門對收費(稅)和罰款數(shù)額,在內(nèi)部都制定了直接或間接的指標(biāo)。另外,在開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)方面,一些主要部門審批權(quán)限下放到開發(fā)區(qū)的力度還不夠,不同程度地影響了項目建設(shè)的效率。

(四)政策落實不到位。從調(diào)查情況看,一是政策宣傳不到位,許多企業(yè),尤其是民營企業(yè)根本不知道本級與上級政府出臺的相關(guān)文件和政策,連我市出臺的一些直接關(guān)系民營企業(yè)切身利益的重要文件也看不到。二是一些政策的內(nèi)容不細(xì)、不實、不管用。三是政策的落實不力,不能及時兌現(xiàn)承諾,使政策成為空中樓閣。如“除法律、法規(guī)規(guī)定的以外,有關(guān)部門不得強(qiáng)制民營業(yè)戶到指定的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)接受有償服務(wù)”、“不得以任何形式強(qiáng)迫企業(yè)加入?yún)f(xié)會組織,不得在企業(yè)注冊登記或年檢時強(qiáng)行收取各種協(xié)會會費”及對下崗和失業(yè)工人從事個體私營經(jīng)濟(jì)的一系列優(yōu)惠政策,都沒有落到實處。

(五)制度建設(shè)不到位。近年來,我市在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上下了不少功夫,也出臺了不少文件,但至今“吃、拿、卡、要、報”及亂收費、亂罰款、亂攤派的“三亂”現(xiàn)象仍屢禁不止。從表面上看,是部門利益作怪和部門人員素質(zhì)差所致,其實根本上在于制度建設(shè)的滯后、不完善和不合理。一是一系列相應(yīng)的法規(guī)制度未能及時出臺,造成制度建設(shè)的滯后。二是已出臺的部分制度規(guī)定過于寬泛、籠統(tǒng),缺乏可操作性和實效性。三是制度建設(shè)中缺乏對部門權(quán)力的有效制約措施,對各種不法行為查禁不力,制度缺少權(quán)威性。從制度的實施來看,不少管理制度不夠合理,制約措施不多,頂真碰硬不夠,考核評議不嚴(yán),機(jī)關(guān)干部普遍優(yōu)越感高于危機(jī)感,缺乏真正的壓力和積極工作的內(nèi)在動力。

三、對策建議

相對于硬環(huán)境的改善,經(jīng)濟(jì)環(huán)境的治理意味著部門與個人權(quán)利及利益的重新調(diào)整和分配,因而涉及的范圍更廣、治理的難度更大,必須采取“鐵的決心、鐵的紀(jì)律、鐵的措施”來推進(jìn),如此才能達(dá)到徹底整治的目的。

(一)大力開展環(huán)境治理年活動,營造經(jīng)濟(jì)發(fā)展的濃厚氛圍

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不僅是一個區(qū)域思想、觀念、政策、管理、服務(wù)等方面的綜合反映,而且構(gòu)成了一個區(qū)域加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本條件和氛圍。在某種意義上,區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競爭更多地表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)環(huán)境的競爭。我市要實現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)突破性發(fā)展,就必須牢固樹立“環(huán)境就是吸引力、生產(chǎn)力和競爭力”的觀念,切實采取更加有力的措施,進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境。建議市委、市政府把今年定為全市經(jīng)濟(jì)環(huán)境治理年,要用一年的時間,集中精力,集中時間對全市經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行集中整治。市里應(yīng)專門成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,市紀(jì)委牽頭,市委辦、組織部、政府辦為成員的常設(shè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組,切實使壓力層層傳遞,層層得到落實,人人都有緊迫感和責(zé)任感。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)企業(yè)維權(quán)辦公室,設(shè)立舉報投訴電話,加強(qiáng)對執(zhí)法部門監(jiān)督檢查,依法規(guī)范行政行為,通過扎實有效的工作,確保經(jīng)濟(jì)環(huán)境治理不走過場,取得明顯實效。

2、強(qiáng)化中心意識。建議市委、市政府圍繞貫徹市發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)會議精神,專門召開一次優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的動員大會,出臺優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的保障措施,把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境提高到政治高度去認(rèn)識、去落實,在全市營造優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境是當(dāng)前最重大的政治工作。

3、加強(qiáng)輿論宣傳。要在電視臺和政府門戶網(wǎng)站開辟專欄,將我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的方針、政策、措施以及為企業(yè)服務(wù)的有關(guān)制度、服務(wù)承諾、服務(wù)熱線、工作職責(zé)、受理投訴范圍等向企業(yè)進(jìn)行宣傳,使企業(yè)和廣大群眾及時了解市委、市政府的最新政策,切實發(fā)揮好輿論監(jiān)督作用。

(二)優(yōu)化行政環(huán)境,為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航

1、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合環(huán)境治理活動,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部和執(zhí)法隊伍思想作風(fēng)建設(shè)。首先要開展好宗旨意識教育,教育干部和執(zhí)法人員正確處理服務(wù)與收費、發(fā)展與規(guī)范的關(guān)系,始終站在全市的大局,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。在制度建設(shè)方面,各級各部門要圍繞工作作風(fēng)、工作效率和依法行政,針對企業(yè)和基層反映強(qiáng)烈的問題,全面建立健全崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、一次性告知等制度,靠制度來約束行為。同時,要加強(qiáng)各種形式的社會輿論監(jiān)督,比如在集市或主要區(qū)域設(shè)立舉報箱。對重大案件進(jìn)行公開處理,嚴(yán)厲查處各種違紀(jì)違法行為。

2、努力營造靈活寬松的政策環(huán)境。要堅決廢除一切不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制,營造靈活寬松的政策環(huán)境。在不違反法律和國家政策前提下,解放思想,放開手腳,不給企業(yè)設(shè)障礙,讓投資者感到放心、舒心。凡是國家法律法規(guī)沒有明令禁止的,都要放行;凡是外地實行的行之有效的政策措施,都可以參照執(zhí)行;凡是符合我市實際,對民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展有利的措施辦法,都可大膽試行。各級各部門都要對現(xiàn)行政策規(guī)定及執(zhí)行情況立即進(jìn)行一次全面檢查,對不合理的規(guī)定和限制該清理的清理,該停止的停止,盡一切可能放寬條件限制,為民營企業(yè)營造寬松的政策環(huán)境。要按照市發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)會議的要求,根據(jù)我市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,研究制定出實實在在、有具體內(nèi)容、切實可行的保障措施,并不折不扣抓好落實。

(三)強(qiáng)化監(jiān)督考核,保證優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境取得扎實成效

1、強(qiáng)化民主評議行風(fēng)制度。建議今后每年要集中開展人大評議部門、千戶個體工商戶評議部門、百戶企業(yè)評議部門活動。評出“最好單位”、“最差單位”和“群眾意見最大的工作(執(zhí)法)人員”,并將評議結(jié)果通過電視臺向社會公布,把知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、評議權(quán)交給群眾,真正體現(xiàn)全社會參與和結(jié)果公正客觀。

2、實行新聞媒體曝光制。電視臺要設(shè)立專欄,對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境相關(guān)工作進(jìn)行專題報道,同時對以下四種行政過錯行為重點曝光:一是無合法依據(jù)以及不按規(guī)定程序、權(quán)限和限制履行職責(zé)的;二是工作不負(fù)責(zé)任,不認(rèn)真履行崗位職責(zé),貽誤行政管理工作的;三是服務(wù)態(tài)度惡劣,作風(fēng)蠻橫粗暴,故意刁難企業(yè)和群眾的;四是利用職權(quán)“吃、拿、卡、要、報”,索取、收取財物,接受當(dāng)事人宴請,參加當(dāng)事人提供的旅游和娛樂活動的。

3、聘請優(yōu)化環(huán)境特邀監(jiān)督員。從人大代表、政協(xié)委員、離退休干部、企業(yè)、客商、社區(qū)中聘請優(yōu)化環(huán)境特邀監(jiān)督員,授予其明察暗訪權(quán)利,對優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境實行監(jiān)督。適時組織特邀監(jiān)督員集中評議,查找問題,對癥下藥,及時整改。

4、強(qiáng)化責(zé)任追究制。對行風(fēng)評議后三名的單位,定為“最差單位”,班子考核定為“不稱職”,黨政“一把手”年度考核為“不稱職”,并對該單位實行黃牌警告。針對條管單位,除了黃牌警告外,并將情況如實反映到其上級主管部門。連續(xù)兩次被評為“最差單位”的,要求對其班子進(jìn)行調(diào)整。被評為“群眾意見最大的工作(執(zhí)法)人員”的,要做停職或下崗處理,停職時間不少于半年。

調(diào)查匯報 第9篇

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1、成本費用管理過死過嚴(yán)。由于公司是一家準(zhǔn)貿(mào)易公司,出差比較的多,差旅費及出差管理上采用的是定額管理。按以往的出差地多在建甌及福建省內(nèi),定額的標(biāo)準(zhǔn)制定按的是建甌及福建省的特點制定的,當(dāng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展到全國后,原來的定額就不符合也不適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營全國化不同城市的發(fā)展需要。比如,公司制定的標(biāo)準(zhǔn)是每日在出差地包住包市內(nèi)的車費為70元/天,這樣的標(biāo)準(zhǔn)在建甌及福建省是比較的可行的,但在上海及深圳特區(qū)就不夠用了。在大城市中城市的面積比較大。單市內(nèi)交通費就不足。就會出現(xiàn)出差人員出了差反而累了個半死,辦了事反而自己要貼錢的事。出差人員也就不太愿意出差。

2、成本管理目的過短。特別是在用人成本上,公司本著降低成本原則。而不是差別原則。在用人上比較的注重自己人、低年齡學(xué)校的畢業(yè)生、高年齡的老職員,用人成本低。這樣的人事策略出現(xiàn)的問題是,短期的工資成本降下來,可是為此出現(xiàn)了的其他問題多了出來。特別一提的是,由于新的職員在企業(yè)所得稅匯算上出現(xiàn)的工作人員經(jīng)驗不足而被地稅局查補(bǔ)的1.5萬元的涉稅損失。另外由于公司采用了這一人事成本管理目標(biāo)也使125人的企業(yè)職工的高學(xué)歷有職稱的優(yōu)秀人員從年的37人下降到目前的25人。而人事主管了憾嘆,如今在建甌要招到有經(jīng)驗高學(xué)歷的好職員比較的難。他們一般都到發(fā)達(dá)地區(qū)去打工了。

3、經(jīng)營者的成本觀念落后。由于地理位置的原因,建甌民營企業(yè)發(fā)展比其沿海的其它城市晚,基本上都是由本地的小手工作坊發(fā)展而來。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人中基本上沒有很多的高素質(zhì)教育,而且他們成功的物質(zhì)基礎(chǔ)也都是他們用勤勞的雙手和漫長的勞動積累起來的,根本沒有什么更多的時間和精力學(xué)習(xí)。很多的思想理念沉舊、保守傳統(tǒng),有很強(qiáng)的家族氣息。比如在公司的會計核算中采用的是電算化,在初始化時就采用了移動平均法計算已銷售商品成本,這也是由于財政部統(tǒng)一規(guī)定的成本結(jié)轉(zhuǎn)方法要相對固定。在建州就出現(xiàn)了這樣的事,經(jīng)營主管采用的是傳統(tǒng)的分批法計算利潤,一批進(jìn)來一批買出,賺的錢也就是這些。但實際上這樣的計算結(jié)果每個月和財務(wù)報出的不一樣,認(rèn)為會計有錯,不會做賬要求馬上改,可是這樣的核算制度已報給稅務(wù)機(jī)關(guān),電算化軟件也已初始化了不能改。弄得會計一臉灰灰的。

4、成本費用管理比較的注重局部自身利益。由于受傳統(tǒng)家族觀念的影響,企業(yè)在成本管理中往往只注重眼前成本的管理,而對企業(yè)的供應(yīng)與銷售以外的相關(guān)的利益主體考慮不多,忽視企業(yè)外部的價值鏈的存在和影響。在汽車銷售公司中比較的明顯的是:客戶在做出購買汽車時比較多的是注重除價格以外的其他服務(wù)比如,維修、售后三包,配件更新、保險等一系列的考慮。要認(rèn)汽車銷售后還要建立各種的服務(wù)體系。成本與收入就不是很成比。有可能汽車銷售就是不賺錢,但其他體系則賺錢。

從以上的調(diào)查結(jié)果我們提出了以下建議:

1、讓經(jīng)營管理的經(jīng)理們多多學(xué)習(xí)財務(wù)法律、法規(guī)。了解會計政策與方法、制度的相對固定性。定期和不定期地組織經(jīng)理的培訓(xùn)講座。

2、采用多種靈活的費用包干管理。隨著物產(chǎn)集團(tuán)有限公司的發(fā)展與成就,證實了費用包干管理的好處。就是可以有效控制費用開支。但同時也要采用靈活的地域差別標(biāo)準(zhǔn)。及更好的信息反饋方式,來反映多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。

調(diào)查匯報 第10篇

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末全國單位gdp綜合能耗下降20%這是一個政治任務(wù),國在規(guī)劃中明確地提出。也是一個約束性指標(biāo),能源統(tǒng)計工作的重要性開始顯現(xiàn)。加強(qiáng)能源統(tǒng)計是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的需要,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、走新型工業(yè)化道路的一個重要抓手?,F(xiàn)結(jié)合納溪能源統(tǒng)計實際,談?wù)劗?dāng)前能源統(tǒng)計工作現(xiàn)狀及存在問題。

一、能源統(tǒng)計現(xiàn)狀

建立健全了能源監(jiān)測統(tǒng)計機(jī)構(gòu)。納溪區(qū)政府及相關(guān)部門高度重視能源統(tǒng)計工作,1領(lǐng)導(dǎo)重視。及時成立了能源監(jiān)測統(tǒng)計股,設(shè)立了辦公室,建立了能源統(tǒng)計指標(biāo)、監(jiān)測和考核體系,落實了人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦明確了1名能源統(tǒng)計人員,建立了能源監(jiān)測統(tǒng)計制度,建立了能源監(jiān)測統(tǒng)計臺帳,配備了電腦等信息化辦公設(shè)備,統(tǒng)計力量基本得到保障。

對統(tǒng)計工作所需的必要經(jīng)費采取了實報實銷的方式給予保證,2經(jīng)費保證。目前在財政預(yù)算中安排了專門的能源統(tǒng)計經(jīng)費。保證了能源統(tǒng)計工作順利開展必須的經(jīng)費開支。

區(qū)級統(tǒng)計部門只負(fù)責(zé)公共機(jī)構(gòu)和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的能源統(tǒng)計工作,3現(xiàn)行能源統(tǒng)計報表制度?,F(xiàn)行能源統(tǒng)計報表制度是工業(yè)能源統(tǒng)計制度基礎(chǔ)上逐步建立起來的目前。統(tǒng)計范圍僅包括全區(qū)公共機(jī)構(gòu)單位、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)等。統(tǒng)計內(nèi)容為能源產(chǎn)品的生產(chǎn)、購進(jìn)、消費和庫存等情況;設(shè)置的報表周期為月報、季報、半年報和年報,主要表種有:公共機(jī)構(gòu)基本信息、公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗狀況、公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計部門匯總情況、工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費和庫存表、工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費和庫存附表、主要能耗工業(yè)企業(yè)單位產(chǎn)品能源消耗情況表和工業(yè)企業(yè)水消費表。

二、能源統(tǒng)計存在問題

主要來自公務(wù)員、事業(yè)人員和“村官”據(jù)了解,

一)能源統(tǒng)計隊伍穩(wěn)定性差。能源統(tǒng)計人員身份構(gòu)成比較復(fù)雜。從近兩年來看,全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事能源統(tǒng)計的人員變動達(dá)到三分之二左右。由于能源統(tǒng)計人員的頻繁變動,加之能源統(tǒng)計業(yè)務(wù)受人、財、物等多方面的制約,雖每年舉辦數(shù)次業(yè)務(wù)培訓(xùn),但仍達(dá)不到本專業(yè)的要求,造成新接手的人員業(yè)務(wù)不熟、概念不清,直接影響了能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)能源統(tǒng)計人員雖然大多數(shù)均有統(tǒng)計從業(yè)資格證,

二)能源統(tǒng)計人才嚴(yán)重缺乏。據(jù)調(diào)查了解。但無一人是學(xué)統(tǒng)計專業(yè)的加之統(tǒng)計人員多數(shù)身兼數(shù)職,對能源統(tǒng)計業(yè)務(wù)鉆研不夠。短期的培訓(xùn)滿足不了專業(yè)的需求,能源統(tǒng)計專業(yè)水平明顯較低,難以適應(yīng)新時期能源統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的需要。

能源統(tǒng)計基礎(chǔ)工作得到明顯加強(qiáng),

三)能源統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱。近年來。特別是能源監(jiān)測機(jī)構(gòu)的成立,帶動了全區(qū)能源統(tǒng)計工作的發(fā)展。但是隨著統(tǒng)計人員的頻繁變動,新接手的統(tǒng)計人員不了解能源統(tǒng)計工作,甚至找不到統(tǒng)計報表,嚴(yán)重地影響了統(tǒng)計工作的正常進(jìn)行。有的企業(yè)和單位對能源統(tǒng)計工作的配合程度不是十分理想,對能源統(tǒng)計工作的認(rèn)識不足,重視不夠。盡管大會小會三令五申要完善能源統(tǒng)計基礎(chǔ)資料,但是極少數(shù)到目前也未完成,甚至一些不引起重視。當(dāng)前納溪區(qū)能源統(tǒng)計基礎(chǔ)工作面臨新的課題,需要各方面的關(guān)注來加強(qiáng)工作。

能源統(tǒng)計工作任務(wù)有增無減,要求越來越高。既有月報、季報,還有半年報、年報,加之各項專項調(diào)查、抽樣調(diào)查、典型調(diào)查及大型普查任務(wù),基層既要紙質(zhì)報表,同時還要網(wǎng)上直報。報表的邏輯關(guān)聯(lián)逐年增多,能源統(tǒng)計審核任務(wù)十分艱巨,專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、質(zhì)量要求高。能源統(tǒng)計涉及面廣,報表種類多,工作量大,如此繁重的能源統(tǒng)計任務(wù),四)能源統(tǒng)計工作任務(wù)繁重。近年來。尤其是年報期間和普查年份,能源統(tǒng)計任務(wù)與統(tǒng)計力量的矛盾日益突出。

三、幾點建議

加強(qiáng)能源隊伍建設(shè)

一)充實能源統(tǒng)計力量。

給予支持,黨委政府要高度重視。充實和強(qiáng)化能源統(tǒng)計隊伍建設(shè),要給機(jī)構(gòu)、給編制、給人員,積極組建專業(yè)化的能源消耗統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)?;鶎幽芎膯挝皇悄茉磾?shù)據(jù)的源頭,實施gdp能耗公報制度的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),各能耗單位要有專門人員負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計工作,為圓滿完成能源統(tǒng)計工作打好堅實的基礎(chǔ)。以適應(yīng)日益繁重的能源統(tǒng)計工作。

狠抓能源統(tǒng)計執(zhí)法檢查。

二)加大《統(tǒng)計法》宣傳力度。

努力提高各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大統(tǒng)計人員及社會各階層的法律意識,要進(jìn)一步加大新《統(tǒng)計法》宣傳力度。全社會開展大旗鼓的形式多樣的統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳活動。營造依法統(tǒng)計、支持統(tǒng)計、重視統(tǒng)計的良好社會氛圍;要進(jìn)一步加大能源統(tǒng)計執(zhí)法檢查。切實改變處罰不到位,執(zhí)行不到位的問題,做到違法必究,執(zhí)法必嚴(yán)。對違反《統(tǒng)計法》單位和個人要堅持依法處理,并通過新聞媒介予以曝光,真正起到教育作用。

調(diào)查匯報

1人口抽樣調(diào)查工作匯報根據(jù)省、市《關(guān)于認(rèn)真做好20__年1人口抽樣調(diào)查的通知》要求,我縣的1人口抽樣調(diào)查于3月份正式啟動。自調(diào)查工作開展以來,得到了縣委、縣政府的高度重視和大力支持。統(tǒng)計局作為人口抽樣調(diào)查辦公室的設(shè)置單位,在縣1人口抽樣調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)
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