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第1篇 工商局職工小區(qū)房屋裝修管理方案
職工小區(qū)房屋裝修管理方案
1、裝修施工隊和裝修方案的選擇
(1)幫助業(yè)主裝修選擇實力強、信譽好、取得合格證書的裝修企業(yè)。
(2)業(yè)主選擇的裝修方案應符合規(guī)定,不出現(xiàn)違章裝修項目,管理處將對裝修方案進行嚴格的審查。
2、裝修申報
(1)住戶裝修,必須提前七天向管理處申報,事務助理對業(yè)主或使用人的資格進行確認,并提供裝修手冊。
(2)業(yè)主領取《裝修審批表》(附表三)、《裝修人員登記表》等,如實填報裝修項目、范圍、標準、時間、施工圖紙、施工隊伍等。
3、裝修審批
(1)業(yè)主應如實填報裝修內容,并提交裝修設計圖紙。
(2)在接業(yè)主遞交的裝修方案一周內,事務助理會同工程維修部、保安部對方案進行嚴格的審核、保證不出現(xiàn)違章裝修方案。
(3)業(yè)主(住戶)收到批復后,交納裝修管理押金,帶領選定的裝修隊負責人到管理處辦理施工人員登記手續(xù)和交納施工押金。簽訂《裝修施工隊伍責任書》,領取裝修許可證。
4、施工管理
(1)所有施工必須按照管理處審批的方案進行,不得有任何更改。如實際情況需要更改,必須報管理處審批,出具更改通知后方可施工。
(2)施工期間,業(yè)主進行現(xiàn)場監(jiān)理,并保證裝修施工隊嚴格遵守市政府的有關裝修規(guī)定,按章作業(yè),文明施工。
(3)裝修期限:中小工程為15天,較大工程為20天,最長不超過30天,如確實需要延期,要到管理處辦理延期手續(xù)。
(4)施工時間:每天施工時間為8:00-12:00;14:00-18:00。嚴禁擾民。
(5)裝修施工用電不得超過該裝修小區(qū)單元的裝修表容量,嚴禁擅自亂接電源線,否則造成的一切后果責任人自主負責。
(6)管道供氣設施和燃氣具的安裝、拆移、改裝,必須由持有專業(yè)資格證書的單位施工,用戶不得自行安裝、拆除、改裝。
(7)裝修施工,嚴禁拆任何墻體,否則出責令恢復原狀外,按30%-50%的裝修押金罰款。
(8)空調應按安裝在統(tǒng)一規(guī)劃的位置,空調架統(tǒng)一式樣安裝。
(9)不得改變陽臺的用途,防盜窗花由管理處設計統(tǒng)一式樣。
(10)施工過程中要注意垃圾袋裝清運,每天垃圾應按指定地方放置并當天清運不得損壞公用設施、設備,保持公用地面、墻壁完好和整潔。
5、驗收
(1)裝修工程完畢后,業(yè)主和施工隊負責人共同向管理處申請竣工驗收,管理處將派人進行查驗。
(2)隱蔽工程必須在隱蔽前進行驗收。拒絕驗收造成的損失由業(yè)主自己負責。
(3)竣工驗收后,由驗收人員在《裝修申請審批表》上驗收欄內簽名。驗收不合格時,限期整改,再行復驗,直到合格。
(4)裝修驗收合格并使用一個月后,經(jīng)管理處復驗確定工程無明顯質量問題,將押金退回業(yè)主(住戶)和施工隊。
第2篇 w工商局職工小區(qū)綠化管理方案
ee工商局職工小區(qū)綠化管理方案
本物業(yè)的綠化面積大,達到了并超過了國優(yōu)小區(qū)綠化率的要求,綠化配置基本合理。經(jīng)我公司對現(xiàn)場的實際勘察,擬采取以下管理方案:
1、草地的養(yǎng)護管理
草地養(yǎng)護標準是:均勻一致,無雜草,。綠化草地可分為三個階段,一是長滿期;是旺長階段 也叫旺長期,三是緩長階段,也叫退化期。
①恢復長滿階段的管理。此時在養(yǎng)護管理上,重在水肥的管理,貼草后一周內早晚噴水一次,二周一般二天噴水一次,保濕為主,一周開始到三個月內每半月施肥一次。
②旺長階段的管理。草地植后第二年至每五年是旺盛生長階段,重在保綠。剪草后畝用2-4斤尿素。旺長季節(jié),控肥控水控制系長速。剪草是本階段的工作重點。
③緩長階段的管理。種后6-10年的草地,在高溫多濕的季節(jié)易發(fā)生根腐病,秋冬易受病蟲害的發(fā)生。
2、綠籬的養(yǎng)護管理
綠籬的養(yǎng)護管理原則是:保證肥水供應,茂盛生長,修剪成籬成墻成形,達到觀賞和隔離的作用。
3、綠化樹木的管理
綠化樹木主要的蟲害有天牛,木虱,潛葉虎等,采用常規(guī)殺蟲劑,介特靈等均能達到防治效果。主要是病害有,根腐病,白粉病。炭疽病等。常用的防治藥物有托布津、多菌靈等
4、花卉的管理
鮮花為小區(qū)的業(yè)主帶來幸?？鞓?這實現(xiàn)年一年四季,鮮花盛開,除了科學搭配不同品種種植外,管理好是關鍵。
第3篇 職工宿舍區(qū)安全管理服務方案
職工宿舍區(qū)安全管理服務方案
zz職工宿舍區(qū)地處河西高開區(qū),住戶基本上是zz的職工及其家屬,它的治安秩序的好壞,直接影響職工的工作及zz的社會聲譽,與用戶生命財產(chǎn)的安全息息相關,也是用戶、客戶衡量小區(qū)管理服務績效的關鍵,所以做好zz職工宿舍區(qū)的安全管理工作有著重要的意義。
(一)安全工作的主要內容
1、治安管理:
(1)根據(jù)zz醫(yī)院職工宿舍區(qū)物業(yè)情況設置安全保衛(wèi)機構;
(2)制定各項治安管理制度及工作程序;
(3)負責維護管區(qū)內的治安秩序,預防及處理治安事故;
(4)打擊犯罪活動;
(5)完善管區(qū)內的防范工作;
(6)與物業(yè)周邊單位建立聯(lián)防保衛(wèi)制度,與物業(yè)所在公安機關建立良好的工作關系。
2、車輛管理:
(1)停車場區(qū)域
a)地面車輛停放將根據(jù)環(huán)境要求及管理需要,設定公共停車區(qū)域。
b)停車場根據(jù)車型劃分不同停車區(qū),保持整齊美觀。
c)制定停車場管理辦法,妥善處理違章停放不服從管理的車輛。
d)防止車輛停放于小區(qū)內的公共道路,以免影響交通。
e)設置安全標志,保證行車安全。如注意限高牌,轉彎鏡等。
(2)車輛放行管理要點
a)設置明確的行車方向標識,所有車輛出入根據(jù)指示方向行車。
b)車輛出入口安全崗對進出車輛進行控制并詳細記錄。
c)未經(jīng)許可,外來車輛謝絕入內。
d)保證消防通道暢通,防止車輛占道停放。
3、消防管理:
(1)強化消防意識:堅決貫徹'預防為主,防消結合'的消防管理方針,確保火災的零發(fā)生率;
(2)建立消防隊伍:根據(jù)消防管理'預防為主,防消結合'方針,設置專業(yè)消防隊伍,成立消防緊急人隊,任命義務消防隊員(原則上為全體管理人員)
(3)建立消防制度:建立周密完善的消防疏散圖、防火責任制,制定消防作戰(zhàn)方案、救護措施、定期檢查各類消防設施,明確防火檔案制度及消防員職責,并定期邀請消防專業(yè)人員進行專題培訓和定期進行消防模擬學習,每年至少進行一次實戰(zhàn)消防模擬演習,以做到防患于未然;
4、突發(fā)事件
(1)嚴格執(zhí)行各項檢查制度,按規(guī)定時間進行檢查,檢查時認真仔細,不走過場,重點部位重點防范;
(2)發(fā)現(xiàn)事故、案件及時報告,要明確報告制度及程序,不及時報告就受處罰;另外配備必要的交通工具及通訊器材;
(3)及時向有關部門報告,并協(xié)同處理。
(二)安全管理初步方案
1、建立應急反應機制
首先建立起自己的應急反應體系,成立應急小分隊。對安全管理員實施準軍化管理,做到'五統(tǒng)一',即統(tǒng)一作息、統(tǒng)一出操、統(tǒng)一上崗、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一裝備。所有安全管理員及運行維護工八小時以外未經(jīng)請假均不得擅自離開小區(qū),以隨時接受小區(qū)值班人員的指揮和調度,及時處理小區(qū)各類突發(fā)事件,尤其要預防和堅決制止因醫(yī)療原因導致的聚眾沖擊家屬院嚴重事件。
2、建立安全防范網(wǎng)絡
我們將結合小區(qū)環(huán)境和特點,科學設置小區(qū)的固定崗和流動崗,所有上崗人員均配備性能穩(wěn)定的先進通訊工具。固定崗要求安全管理員能夠分析和掌握小區(qū)各單位的基本情況和特性,對來訪人員進行必要的引導和控制。真正做到'勤動、多問、多觀察。'流動崗要求安全管理員了解小區(qū)的安全防范特點,掌握基本巡邏工作技巧,定時按規(guī)定路線進行小區(qū)巡邏。
值班室實行24小時監(jiān)控,隨時接受各類報警信息,及時聯(lián)絡各安全控制點,充分發(fā)揮應急機制的作用,及時調度人員處理各類突發(fā)事件。
3、實施封閉式安全管理
zz職工宿舍區(qū)所有外來人員在入口處憑有效證件登記并經(jīng)相關用戶確認后方可進入,外來人員離開時辦理登記注銷。大宗物品攜出小區(qū)時實行登記,外來人員攜物品外出,除憑有效證件登記外還需由相關用戶確認后方可放行。
4、培養(yǎng)安全管理員服務意識
努力培養(yǎng)安全管理員的服務意識,樹立'盡心為客戶著想、盡力讓客戶滿意'的觀念,改變傳統(tǒng)安全管理員單一的護衛(wèi)功能,使我們的安全管理員成為'護衛(wèi)員、迎賓員、服務員'的有機統(tǒng)一體。
(三)車輛管理初步方案
為保證小區(qū)道路暢通,車輛進出有序,停放安全,我們將由安全管理員負責小區(qū)的車輛管理,劃定專用車位,指定行車路線,有條件的實行單向行使。
1、合理規(guī)劃、規(guī)范管理
根據(jù)zz職工宿舍區(qū)的實際情況,我們將充分對小區(qū)車輛的進出口和行車路線、停車位進行規(guī)劃、增加各種交通標志,確保人車安全。
2、強化管理,確保安全
為確保車輛的安全,我們將充分利用zz職工宿舍區(qū)停車場資源,為小區(qū)用戶的車輛固定車位,非用戶車輛原則上不得停放在小區(qū)固定車位。
嚴禁將車輛停放在交通路口、綠化地、人行道或消防通道上,需進入消防通道內裝卸貨物的車輛,需與值班室取得聯(lián)系。
采用攝像實時監(jiān)控與安全管理員定時巡檢相結合的方式,對停車場進行管理,對出入車輛進行引導,確保車輛安全。
4、安全及車輛管理服務標準
表一:服務工作標準
序號 項目服務工作標準
1治安及車輛管理
做好小區(qū)安全保衛(wèi)工作和安全防范工作,確保安全和正常的辦公秩序。把好門衛(wèi)關,認真做好來訪人員、進出車輛及過夜車輛登記,嚴格按規(guī)定查驗進出物資,憑相關手續(xù)放行;杜絕推銷人員或沒有正當理由的人員進入小區(qū),小區(qū)內無發(fā)生失竊事件和各類治安、刑事案件,群眾滿意率95%以上。做好值班記錄和閉路電視錄像工作,錄像資料至少保留一個月以上。及時處理發(fā)生在小區(qū)范圍內各種突發(fā)事件,并按有關規(guī)定上報和做好記錄。嚴格車輛管理,無亂停亂放現(xiàn)象,無交通事故,無車輛失竊事件。
第4篇 職工宿舍區(qū)安全管理服務方案怎么寫
職工宿舍區(qū)安全管理服務方案職工宿舍區(qū)地處河西高開區(qū),住戶基本上是的職工及其家屬,它的治安秩序的好壞,直接影響職工的工作及的社會聲譽,與用戶生命財產(chǎn)的安全息息相關,也是用戶、客戶衡量小區(qū)管理服務績效的關鍵,所以做好職工宿舍區(qū)的安全管理工作有著重要的意義。
(一)安全工作的主要內容
1、治安管理:
(1)根據(jù)醫(yī)院職工宿舍區(qū)物業(yè)情況設置安全保衛(wèi)機構;
(2)制定各項治安管理制度及工作程序;
(3)負責維護管區(qū)內的治安秩序,預防及處理治安事故;
(4)打擊犯罪活動;
(5)完善管區(qū)內的防范工作;
(6)與物業(yè)周邊單位建立聯(lián)防保衛(wèi)制度,與物業(yè)所在公安機關建立良好的工作關系。
2、車輛管理:
(1)停車場區(qū)域a)地面車輛停放將根據(jù)環(huán)境要求及管理需要,設定公共停車區(qū)域。
b)停車場根據(jù)車型劃分不同停車區(qū),保持整齊美觀。
c)制定停車場管理辦法,妥善處理違章停放不服從管理的車輛。
d)防止車輛停放于小區(qū)內的公共道路,以免影響交通。
e)設置安全標志,保證行車安全。
如注意限高牌,轉彎鏡等。
(2)車輛放行管理要點a)設置明確的行車方向標識,所有車輛出入根據(jù)指示方向行車。
b)車輛出入口安全崗對進出車輛進行控制并詳細記錄。
c)未經(jīng)許可,外來車輛謝絕入內。
d)保證消防通道暢通,防止車輛占道停放。
3、消防管理:
(1)強化消防意識:堅決貫徹'預防為主,防消結合'的消防管理方針,確?；馂牡牧惆l(fā)生率;
(2)建立消防隊伍:根據(jù)消防管理'預防為主,防消結合'方針,設置專業(yè)消防隊伍,成立消防緊急人隊,任命義務消防隊員(原則上為全體管理人員)
(3)建立消防制度:建立周密完善的消防疏散圖、防火責任制,制定消防作戰(zhàn)方案、救護措施、定期檢查各類消防設施,明確防火檔案制度及消防員職責,并定期邀請消防專業(yè)人員進行專題培訓和定期進行消防模擬學習,每年至少進行一次實戰(zhàn)消防模擬演習,以做到防患于未然;
4、突發(fā)事件
(1)嚴格執(zhí)行各項檢查制度,按規(guī)定時間進行檢查,檢查時認真仔細,不走過場,重點部位重點防范;
(2)發(fā)現(xiàn)事故、案件及時報告,要明確報告制度及程序,不及時報告就受處罰;
另外配備必要的交通工具及通訊器材;
(3)及時向有關部門報告,并協(xié)同處理。
(二)安全管理初步方案
1、建立應急反應機制首先建立起自己的應急反應體系,成立應急小分隊。
對安全管理員實施準軍化管理,做到'五統(tǒng)一',即統(tǒng)一作息、統(tǒng)一出操、統(tǒng)一上崗、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一裝備。
所有安全管理員及運行維護工八小時以外未經(jīng)請假均不得擅自離開小區(qū),以隨時接受小區(qū)值班人員的指揮和調度,及時處理小區(qū)各類突發(fā)事件,尤其要預防和堅決制止因醫(yī)療原因導致的聚眾沖擊家屬院嚴重事件。
2、建立安全防范網(wǎng)絡我們將結合小區(qū)環(huán)境和特點,科學設置小區(qū)的固定崗和流動崗,所有上崗人員均配備性能穩(wěn)定的先進通訊工具。
固定崗要求安全管理員能夠分析和掌握小區(qū)各單位的基本情況和特性,對來訪人員進行必要的引導和控制。
真正做到'勤動、多問、多觀察。
'流動崗要求安全管理員了解小區(qū)的安全防范特點,掌握基本巡邏工作技巧,定時按規(guī)定路線進行小區(qū)巡邏。
值班室實行24小時監(jiān)控,隨時接受各類報警信息,及時聯(lián)絡各安全控制點,充分發(fā)揮應急機制的作用,及時調度人員處理各類突發(fā)事件。
3、實施封閉式安全管理職工宿舍區(qū)所有外來人員在入口處憑有效證件登記并經(jīng)相關用戶確認后方可進入,外來人員離開時辦理登記注銷。
大宗物品攜出小區(qū)時實行登記,外來人員攜物品外出,除憑有效證件登記外還需由相關用戶確認后方可放行。
4、培養(yǎng)安全管理員服務意識努力培養(yǎng)安全管理員的服務意識,樹立'盡心為客戶著想、盡力讓客戶滿意'的觀念,改變傳統(tǒng)安全管理員單一的護衛(wèi)功能,使我們的安全管理員成為'護衛(wèi)員、迎賓員、服務員'的有機統(tǒng)一體。
(三)車輛管理初步方案為保證小區(qū)道路暢通,車輛進出有序,停放安全,我們將由安全管理員負責小區(qū)的車輛管理,劃定專用車位,指定行車路線,有條件的實行單向行使。
1、合理規(guī)劃、規(guī)范管理根據(jù)職工宿舍區(qū)的實際情況,我們將充分對小區(qū)車輛的進出口和行車路線、停車位進行規(guī)劃、增加各種交通標志,確保人車安全。
2、強化管理,確保安全為確保車輛的安全,我們將充分利用職工宿舍區(qū)停車場資源,為小區(qū)用戶的車輛固定車位,非用戶車輛原則上不得停放在小區(qū)固定車位。
嚴禁將車輛停放在交通路口、綠化地、人行道或消防通道上,需進入消防通道內裝卸貨物的車輛,需與值班室取得聯(lián)系。
采用攝像實時監(jiān)控與安全管理員定時巡檢相結合的方式,對停車場進行管理,對出入車輛進行引導,確保車輛安全。
4、安全及車輛管理服務標準表一:服務工作標準序號 項目服務工作標準1治安及車輛管理做好小區(qū)安全保衛(wèi)工作和安全防范工作,確保安全和正常的辦公秩序。
把好門衛(wèi)關,認真做好來訪人員、進出車輛及過夜車輛登記,嚴格按規(guī)定查驗進出物資,憑相關手續(xù)放行;
杜絕推銷人員或沒有正當理由的人員進入小區(qū),小區(qū)內無發(fā)生失竊事件和各類治安、刑事案件,群眾滿意率95%以上。
做好值班記錄和閉路電視錄像工作,錄像資料至少保留一個月以上。
及時處理發(fā)生在小區(qū)范圍內各種突發(fā)事件,并按有關規(guī)定上報和做好記錄。
嚴格車輛管理,無亂停亂放現(xiàn)象,無交通事故,無車輛失竊事件。
第5篇 工商局職工小區(qū)車輛管理方案
ee工商局職工小區(qū)車輛管理方案
(一)停車場及地面車輛管理方案、安全防范管理方案
1、交通管理的原則
(1)依法辦事的原則。(2)文明服務的原則。(3)規(guī)范管理的原則。(4)時效性原則。
2、車輛行駛、停放管理、安全防范管理
(1)監(jiān)督進入轄區(qū)的車輛不超過5km/h慢行、禁鳴喇叭,停放在指定的停車位置。
(2)提醒司機關鎖好車門、窗。
(3)巡檢車輛情況,發(fā)現(xiàn)門、窗未關好,有漏油、漏水等現(xiàn)象應及時通知車主。
(4)留意進入轄區(qū)內的一切車輛情況,對載有易燃、易爆等危險物品的車輛禁止入轄區(qū),對兩輪摩托車營運或兩輪摩托車超載的車輛嚴禁進入轄區(qū)。
(5)嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為,避免意外的發(fā)生。
(6)禁止出租的士出入小區(qū)。
(7)指導行人走人行道,自行車靠右側道路行駛。
(8)對轄區(qū)內路面的一切車輛實行統(tǒng)一停放管理。
(二)警示標志管理措施
1、保安班長在每班交接班前對轄區(qū)各道路標志、禁鳴喇叭標志、禁止駛入標志等交通標志牌、減速線、停車線等進行檢查,發(fā)現(xiàn)有損壞的應予以記錄并及時報部門主管處理。
(1)保安主管對班長報告的交通標識的損壞進行核實,并報公共事務部處理。
(2)保安班長負責檢查交通設施的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)有損失、歪斜移位和風化變色時,及時報告保安主管以便公共事務部、維修部修復或更換。
(3)保安主管對整個轄區(qū)內的交通設施作出評價,報管理處以便為便為完善道路交通設施系統(tǒng)提供依據(jù)。
(4)保護各種交通設施不被破壞。
2、交通設施的管理,除保安班長進行系統(tǒng)管理外,還應將此項內容納入當值保安員的責任范圍;
3、對有意或過失造成交通設施損毀的責任者,要按公司有關進行處罰或令其賠償。
4、保安班長將轄區(qū)交通設施的管理狀況填寫在《交通設施檢查保養(yǎng)記錄表》上。并由部門歸檔保存兩年。
第6篇 某職工宿舍區(qū)疾病防疫管理方案
職工宿舍區(qū)疾病防疫管理方案
zz職工宿舍區(qū)物業(yè)值班室將依靠zz醫(yī)院專業(yè)防治技術,配合zz后勤部門對zz職工宿舍區(qū)實施定期、不定期消毒工程,嚴格執(zhí)行消毒控制程序并建立快速監(jiān)控反饋運作機制,并向小區(qū)提供家庭消毒特約服務,確保小區(qū)業(yè)主與住戶最大程度上免受疾病侵襲。
1、成立疾病防治聯(lián)防小組,承擔宣傳、監(jiān)控、消毒實施、特別消毒服務等職能;
2、有計劃地開展疾病防治信息傳遞與宣傳活動;
3、制訂并執(zhí)行小區(qū)消毒制度與程序,對小區(qū)各部分分區(qū)分時定期消毒,確保小區(qū)公共場所無病毒存留;
4、對進出小區(qū)的有關傳染性疾病人員實施病例監(jiān)控并快速反應;
5、擴大防范范圍,為小區(qū)提供家庭消毒服務,建立傳染性疾病防治第二陣線;
6、配合小區(qū)所在社區(qū)有關機構或部門,進行相關配合工作,對小區(qū)周邊社區(qū)進行有效的信息溝通與病毒監(jiān)控。
第7篇 職工宿舍消防管理初步方案
職工宿舍消防管理初步方案
消防管理是zz職工宿舍區(qū)物業(yè)管理工作中的重點,為了保證zz職工宿舍區(qū)業(yè)主和住戶的人身、財產(chǎn)安全,應貫徹'安全第一,預防為主,防消結合'、'專業(yè)消防與義務消防相結合'的方針,'隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山'的道理。以《中華人民共和國消防法》和《消防管理規(guī)則》為準則,并結合zz職工宿舍區(qū)的結構和特點,開展消防管理工作,確保安全第一。
1、消防機構的建立
2、消防安全崗位責任制
(1)zz職工宿舍區(qū)值班室主管負責設立消防組織機構,指揮消防演練和滅火工作;
(2)消防主管負責監(jiān)督日常消防工作和協(xié)調督促消防設備的維護保養(yǎng),負責執(zhí)行日常的消防管理工作、值班運行和義務消防隊的工作;
(3)技術保障班負責對消防設備設施進行檢查、維護和故障排除;
(4)專門的消防監(jiān)管員負責巡回檢查、器材管理、直觀設備設施的檢查、動火作業(yè)及相關檔案管理;
(5)zz職工宿舍區(qū)全體員工和業(yè)主都是義務消防員,擔負滅火義務。
3、消防管理規(guī)定(防火公約)
(1)zz職工宿舍區(qū)值班室將利用《業(yè)主手冊》及宣傳欄、畫等形式向用戶傳達zz職工宿舍區(qū)防火管理公約;
(2)zz職工宿舍區(qū)的業(yè)主和進入zz職工宿舍區(qū)的客人,要遵守《中華人民共和國消防法》及《zz職工宿舍區(qū)防火管理制度》;
(3)須進行二次裝修的用戶,必須報消防主管部門審批,并接受適當消防培訓和購置必要的消防器材。
4、消防檢查制度
(1)消防監(jiān)管員定期對各種消防設施器材巡回檢查,查找消防隱患,并做好相應紀錄;
(2)保安員每周按照規(guī)定路線、檢查內容對zz職工宿舍區(qū)進行巡回檢查,并做好相應紀錄;
(3)定期組織各種安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題除當場解決的外,應以書面形式通知責任部門或用戶整改,整改單位在通知書上簽名后存檔;同時限期整改,跟蹤驗證。
4、獎懲制度
zz職工宿舍區(qū)每年總結一次消防工作,對在消防工作中成績突出的集體和個人給予獎勵,違者予以處罰。
5、消防設施器材的配備
(1)zz職工宿舍區(qū)和zz職工宿舍區(qū)值班室應根據(jù)《中華人民共和國消防法》和《建筑防火規(guī)范》,配備相應的消防設施、設備、器材,并由消防主管具體負責。消防設施、器材由消防監(jiān)管員登記在消防設施、器材登記表中,以備查詢;
(2)結合zz職工宿舍區(qū)具體情況以及設備運行情況,需要更新、改造、增補等較大項目,由消防主管提出方案,值班室主管向zz提出申請,審批后實施;
(3)消防設施器材的管理由消防監(jiān)管員每月檢查一次,主要項目有:消防栓、各種滅火器、防火門、各種標識等,并做好相應記錄。
6、消防知識培訓
(1)對zz職工宿舍區(qū)的消防工作,要求通過宣傳欄、畫等傳達到各業(yè)主和住戶,做到每季度在宣傳欄上摘登'消防動態(tài)'及通報zz職工宿舍區(qū)的消防情況和下一步的工作重點;
(2)每年不少于兩次組織義務消防員進行消防技能訓練;
(3)每年3月、11月為春、冬季訓練月,對全體人員進行消防基礎知識、滅火技能、火災事故處理程序(滅火作戰(zhàn)程序)等訓練,并進行考核,記錄存檔;
(4)消防主管、消防監(jiān)管員在上崗前必須接受相應知識和技能培訓,技術人員必須有水電基礎知識或資質證書,并通過消防培訓方可上崗;
(5)積極參加社會各項消防活動,參加公安消防部門舉辦的各種培訓、學習。
7、消防演習
(1)zz職工宿舍區(qū)每年至少組織-次消防演習,按《消防滅火作戰(zhàn)程序》實施;
(2)消防演習后,消防主管編制消防演習報告,對在演習過程中發(fā)現(xiàn)的問題,zz職工宿舍區(qū)值班室主管或其指定人應制定相關措施,要求有關部門整改,并驗證其效果。
第8篇 職工小區(qū)房屋共有設備設施管理方案
ee工商局職工小區(qū)房屋共有設備設施管理方案
(一)制訂設備安全運行管理方案
1、所有機電操作,維修人員必須嚴格執(zhí)行國家有關安全操作規(guī)程,并樹立'安全第一'的思想,即要保證設備的安全運行,又要保證工作人員安全。
2、新上崗、轉崗的機電維修人員必須經(jīng)過技術培訓、考核,熟悉所轄樓宇的設備情況后,才能上崗工作。
3、設備房應該配置安全操作用品,例如配電房配置絕緣手套,并要認真保管。
4、工作人員進入設備房內嚴禁吸煙。
5、非電氣工作人員未經(jīng)允許,不得私自進入變、配電房。
6、對于設備正常運行參數(shù)定時檢查記錄,如參數(shù)異常,必須及時處理。
7、電氣部分維修,必須嚴格按停電、驗電、檢修、檢查無誤后方能送電。注意嚴禁將金屬物、工具等遺留在設備上,以防事故發(fā)生。
8、熟悉掌握觸電急救方法及步驟。
(二)公共照明系統(tǒng)管理方案
1、制訂年度、月份保養(yǎng)計劃;2、經(jīng)常檢查小區(qū)內所有公共照明系統(tǒng)的情況。3、以'時效制'工作的要求對受損的情況進行更換和維修;4、每月進行一次全面大檢查,保證小區(qū)照明正常運轉;5、對小區(qū)路燈進行間隔式開啟,注意節(jié)約能源;6、冬夏季節(jié)注意調整路燈開熄時間;7、制訂安全使用規(guī)范和應急維修計劃。
(三)弱電及自動化系統(tǒng)管理方案
1、組織專項維修工熟悉小區(qū)弱電系統(tǒng)的分布;2、熟悉維修電路原理功能圖;3、制訂實施安全操作規(guī)范;4、用'觀察法'和'靜態(tài)測量法'檢查故障的起因;5、做好年度、月份保養(yǎng)計劃,依此進行檢查、維修;6、對小區(qū)弱電自動化系統(tǒng)的應急有計劃、有方案;7、加強非直接責任弱電設施(如電話、有線電視等)管理部門的聯(lián)系,確保正常運轉。
(四)給排水系統(tǒng)管理方案
1、維修部主管組織研究、制定《給排水設備設施維修保養(yǎng)年度計劃》并報批;2、維修部主管負責向有關用戶通知停水的情況;5、維修工每年兩次清洗給排水設備設施;6、應急維修應在維修前發(fā)出緊急通知;7、常規(guī)維護安排在節(jié)假日或周末。
(五)共用配套設施管理方案
1、建立共用設施檔案并予以公布;2、制訂維修保養(yǎng)計劃;3、對 小區(qū)內所有共用設施進行編號,并設有標識;4、按'誰受益、誰付費'的原則進行維修保養(yǎng);5、制訂共用設施維修制度;6、協(xié)調業(yè)主之間的關系,便于維修的實施;7、應急維修應在維修前發(fā)出緊急通知;8、常規(guī)維護安排在節(jié)假日或周末。
