- 目錄
第1篇 職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理方案規(guī)范
公司總目標(biāo)
重要風(fēng)險名稱
分解目標(biāo)
方案內(nèi)容
執(zhí)行部門
責(zé)任部門
啟動日期
檢查日期
完成日期
預(yù)算增加資金投入(元)
加強生產(chǎn)管理,杜絕重大安全事故,火災(zāi)事故,交通事故,年重傷率為零、年輕傷率控制在全員的3‰以內(nèi),年輕傷誤工合計控制在200個工日以內(nèi),機械損壞維修費控制在1萬元以內(nèi)。
施工臨時用電
符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)范》jgj46-2005確保人身安全
1、調(diào)配電室,各級配電箱及開關(guān)箱。2、加設(shè)“專用隔離開關(guān)”。3、電焊二次測設(shè)空載降壓保護(hù)裝置。4、用電線路采用地埋,沿墻或架空。5、按照規(guī)范要求做接零、接地保護(hù)
項目部
生產(chǎn)安全部
項目部
開工后進(jìn)行實施
生產(chǎn)安全部每月一次
隨施工形象進(jìn)度完成
每個施工項目部4000元
基礎(chǔ)、主體裝飾工程施工
杜絕重大機械事故為零,人身傷亡事故為零,其它事故控制在最小限度
1、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計并執(zhí)行。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。3、做好機械設(shè)備驗收,檢查和維修
項目部
生產(chǎn)安全部
項目部
開工后進(jìn)行實施
生產(chǎn)安全部每月一次
隨施工形象進(jìn)度完成
臨邊洞口
預(yù)防臨邊洞口無事故發(fā)生
1、“四口”的防護(hù)設(shè)置定型化,工具式的安全防護(hù),臨邊搭設(shè)防護(hù)欄桿密目網(wǎng)封閉。2、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工高處安全技術(shù)規(guī)范》
項目部
生產(chǎn)安全部
項目部
開工后進(jìn)行實施
生產(chǎn)安全部每月一次
隨施工形象進(jìn)度完成
每個施工項目部10000元
塔吊
確保安全質(zhì)量,實行規(guī)范化管理,重在事故為零,其它控制在最小限度
1、安裝拆卸必須有資質(zhì)的專業(yè)隊伍進(jìn)行安拆。2、有職能部門檢測報告,嚴(yán)格執(zhí)行“準(zhǔn)用證”制。司機和指揮人員持證上崗,各限位齊全、靈敏、可靠。
項目部
生產(chǎn)安全部
項目部
開工后進(jìn)行實施
生產(chǎn)安全部每月一次
隨施工形象進(jìn)度完成
施工機具
施工現(xiàn)場中小型機械,杜絕重大機械傷害事故的發(fā)生
1、各個傳動部位設(shè)置必須設(shè)置防護(hù)罩。2、所有設(shè)備金屬外殼作防護(hù)接地。3、做好機械進(jìn)場驗收,專人管理。4、加強檢查,定期維修保養(yǎng)。嚴(yán)禁機械帶病運轉(zhuǎn)。
項目部
生產(chǎn)安全部
項目部
開工后進(jìn)行實施
生產(chǎn)安全部每月一次
隨施工形象進(jìn)度完成
全公司20000元
編制:審核:審批:
職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理方案
公司總目標(biāo)
重要風(fēng)險名稱
分解目標(biāo)
方案內(nèi)容
執(zhí)行部門
責(zé)任部門
啟動日期
檢查日期
完成日期
預(yù)算增加資金投入(元)
加強生產(chǎn)管理,杜絕重大安全事故,火災(zāi)事故,交通事故,年重傷率為零、年輕傷率控制在全員的3‰以內(nèi),年輕傷誤工合計控制在200個工日以內(nèi),機械損壞維修費控制在1萬元以內(nèi)。
物料提升機
杜絕高處墜落,物體打擊,杜絕重大事故的發(fā)生
1、實行對每臺使用的提升機建立設(shè)備檔案。
2、限定定額起重量。
3、規(guī)范安全防護(hù)裝置和電氣裝置。
4、嚴(yán)禁載人。
項目部
生產(chǎn)安全部
項目部
開工后進(jìn)行實施
生產(chǎn)安全部每月一次
隨施工形象進(jìn)度完成
扣件式鋼管腳手架
杜絕高處墜落,物體打擊,杜絕重大事故的發(fā)生。腳手架搭設(shè)符合安全技術(shù)規(guī)范
1、嚴(yán)格執(zhí)行搭設(shè)方案,分段搭設(shè),分段驗收。
2、腳手架搭設(shè)人員經(jīng)過考核,持上崗證。
3、《嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》
項目部
生產(chǎn)安全部
項目部
開工后進(jìn)行實施
生產(chǎn)安全部每月一次
隨施工形象進(jìn)度完成
吊籃腳手架
符合《高處作業(yè)吊籃》標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99檢查,符合規(guī)范要求,杜絕重大事故發(fā)生
1、挑梁搭設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行挑梁斷面面積,抗傾覆力矩、配重的要求。2、規(guī)范安全繩、鎖具、升降葫蘆的安裝要求。3、吊籃腳手架安裝人員持證上崗。
項目部
生產(chǎn)安全部
項目部
開工后進(jìn)行實施
生產(chǎn)安全部每月一次
隨施工形象進(jìn)度完成
無證上崗
特殊工種持證上崗率100%
1、特殊工種年度培訓(xùn)計劃。
2、建立、保存特殊工種人員檔案。
3、項目部負(fù)責(zé)操作規(guī)程交底
辦公室
項目部
生產(chǎn)安全部
項目部
開工后進(jìn)行實施
生產(chǎn)安全部每月一次
隨施工形象進(jìn)度完成
全公司20000元
火災(zāi)
杜絕重大火災(zāi)事故
1、嚴(yán)格執(zhí)行“動火申請”制度,加強明火管理,合理布置消防器材,控制超負(fù)荷用電,嚴(yán)禁違章動火。
全公司
項目部
生產(chǎn)安全部
項目部
開工后進(jìn)行實施
生產(chǎn)安全部每月一次
隨施工形象進(jìn)度完成
每個施工項目部1000元
交通事故
重大交通事故為零
1、指定機動車路線,加強全員交通安全教育。
2、過馬路時遵守交通規(guī)則。
3、進(jìn)入施工現(xiàn)場車輛限速行駛。
全公司
項目部
生產(chǎn)安全部
項目部
開工后進(jìn)行實施
生產(chǎn)安全部每月一次
隨施工形象進(jìn)度完成
編制:審核:審批:
環(huán)境管理方案
公司總目標(biāo)
重要環(huán)境因素
分解目標(biāo)
方案內(nèi)容
執(zhí)行部門
責(zé)任部門
啟動日期
檢查日期
完成日期
預(yù)算增加資金投入(元)
施工現(xiàn)場噪音、污水和粉塵達(dá)標(biāo)排放、固廢分類處理,節(jié)能降耗,在來年的基礎(chǔ)上降低2%。
噪聲
基礎(chǔ)施工:晝間小于75db。
主體施工:晝間小于75db。
裝飾施工:晝間小于75db。
晚間55db。噪聲達(dá)標(biāo)排放。
1、對于敏感部位和特殊要求的工程,采用降噪音安全圍簾的包裹。2、現(xiàn)場木工棚,攪拌機棚封閉率達(dá)到100%。3、采用噪音儀定期監(jiān)控。
項目部
生產(chǎn)安全部
項目部
開工后進(jìn)行實施
生產(chǎn)安全部每月一次
在建工程完工
每個項目部3000元,每個木工棚500元
粉塵
施工現(xiàn)場無揚塵現(xiàn)象存在?，F(xiàn)場目測無揚塵,現(xiàn)場道路局部混凝土硬化,運輸?shù)缆愤M(jìn)行平整夯實沙化,排水暢通
1、現(xiàn)場水泥采用水泥棚全封閉貯存,現(xiàn)場內(nèi)道路采用硬化路面。2、在施工過程中采用密目網(wǎng)封閉。3、嚴(yán)格從樓層拋擲建筑垃圾。4、清掃現(xiàn)場及樓層時應(yīng)先灑水濕潤。
全公司
項目部
生產(chǎn)安全部
項目部
開工后進(jìn)行實施
生產(chǎn)安全部每月一次
在建工程完工
水泥庫5000元,現(xiàn)場及道路硬化10000元
污水
污水排放遵守法律法規(guī)。按當(dāng)?shù)夭块T的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,根據(jù)環(huán)保部門指定控制排放
1、現(xiàn)場攪拌機處設(shè)置沉淀池。2、現(xiàn)場食堂應(yīng)設(shè)隔油池,污水沉淀。3、現(xiàn)場設(shè)置水沖廁所及化糞池。
全公司
項目部
生產(chǎn)安全部
項目部
開工后進(jìn)行實施
生產(chǎn)安全部每月一次
在建工程完工
全公司2500元
固體廢棄物
減少固體廢棄物的產(chǎn)生,充分合理利用固體廢棄物,分類存放和處理。
1、嚴(yán)格控制施工過程,減少建筑垃圾產(chǎn)生。2、車輛運輸固體廢棄物時,用棚布包裹。3、對有毒有害,不可回收的要集中存放,并定期送有處理資格的環(huán)保單位進(jìn)行處理。
全公司
項目部
生產(chǎn)安全部
項目部
開工后進(jìn)行實施
生產(chǎn)安全部每月一次
在建工程完工
垃圾箱3000元
水電煤消耗
節(jié)約水、電、暖。杜絕長流水,長明燈,空機運轉(zhuǎn),電爐取暖,水、電、煤在來年的基礎(chǔ)上消耗降低2%
公司長期檢查,及時統(tǒng)計核算,按照操作規(guī)程操作,并嚴(yán)加管理。
全公司
項目部
公司機關(guān)
生產(chǎn)安全部
項目部
長期進(jìn)行實施
公司每季度一次
在建工程完工
采購國家禁用材料
嚴(yán)格符合法律法規(guī),采購合同按要求進(jìn)行采購
1、在采購時要通過網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)協(xié)會,主管部門和書店等渠道收集標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和法律規(guī)范。2、選擇供方時進(jìn)行考察評價簽訂供貨合同時要明確環(huán)保要求
材料部
項目部
生產(chǎn)安全部
項目部
開工后進(jìn)行實施
公司每季度一次
在建工程完工
編制:審核:審批:
第2篇 環(huán)境衛(wèi)生管理方案編制要求
一、環(huán)境衛(wèi)生管理方案應(yīng)包括防治噪聲、防治揚塵污染、防治光照污染和施工不擾民等方面的內(nèi)容，并制定相應(yīng)的實施措施。
（一）、防治噪聲和揚塵污染措施
1、防治噪聲和揚塵污染應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)防治噪聲和揚塵污染的法律、法規(guī)和規(guī)章。
2、易產(chǎn)生噪聲的作業(yè)設(shè)備，設(shè)置在施工現(xiàn)場中遠(yuǎn)離居民區(qū)一側(cè)的位置，并在設(shè)有隔音功能的臨房、臨棚內(nèi)操作；
3、夜間施工不得進(jìn)行捶打、敲擊和鋸割等作業(yè)；
4、在施工現(xiàn)場不得進(jìn)行敞開式攪拌砂漿、混凝土作業(yè)和敞開式易揚塵加工作業(yè)。
（二）、防治光照污染措施
進(jìn)行電焊作業(yè)或者夜間施工使用燈光照明的，應(yīng)當(dāng)采取有效的遮蔽光照措施，避免光照直射居民住宅。
（三）、施工不擾民措施
1、除搶險、搶修外，城市道路工程、管線工程需要在夜間22時至次日凌晨6時施工的，施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定，向環(huán)境保護(hù)管理部門辦理夜間施工許可手續(xù)。
2、施工現(xiàn)場車輛進(jìn)出場時，要避開每日上、下班（學(xué)）時段，不要造成施工現(xiàn)場周圍交通不暢或發(fā)生事故。
二、環(huán)境衛(wèi)生管理方案應(yīng)當(dāng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，項目經(jīng)理進(jìn)行審批，并經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審核簽字后實施。
第3篇 某美術(shù)館環(huán)境衛(wèi)生管理方案
美術(shù)館環(huán)境衛(wèi)生管理方案
1、環(huán)境和衛(wèi)生服務(wù)工作要點
環(huán)境管理無盲點;
管理服務(wù)范圍保持環(huán)境整潔,生活垃圾日產(chǎn)日清;
合理調(diào)整果殼箱或者垃圾桶,每日清運2次;
保潔人員應(yīng)統(tǒng)一著裝,佩帶胸牌、儀容儀表整潔端莊;
為客戶、訪客提供一個清潔、舒適的生活和工作環(huán)境;
操作規(guī)范化、管理科學(xué)化;
適時、及時、準(zhǔn)時進(jìn)行保潔服務(wù),包括蟲害滅殺;
愛護(hù)物業(yè)各項設(shè)施及財物;
及時處理垃圾、廢棄物分類按指定地點安放;
節(jié)約用電、用水。
2、環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
(1)大廳
地面干凈無污漬、灰塵、痰跡。每天巡回保潔
墻面、天頂干凈無污跡、浮塵。每月3次保潔
照明外殼無積灰、污跡。 每天1次保潔
金屬件干凈、光亮無污跡,不變色。 每天1次保潔
沙發(fā)、茶幾無灰塵、污跡,光亮整潔。 每天巡回保潔
(2)走廊、過道、樓梯
地面、梯級無垃圾雜物、污跡、泥土。 每天3次保潔
墻面干凈無臟污,天頂無積灰、蜘蛛網(wǎng)。 每月2次保潔
扶手、欄桿干凈。 每天1次保潔
目視燈具、燈管無灰塵,燈具內(nèi)無蚊蟲,燈罩、燈蓋無積灰。每月1次保潔
門、窗干凈無污漬、浮塵。每周1次保潔
(3)道路
目視地面無垃圾雜物、污漬、積水、泥沙。 每天巡回保潔
人行路面無雜物、煙蒂、垃圾和痰跡。 每天巡回保潔
(4)綠化帶
草坪上無瓜果皮殼、枯葉、飲料盒、紙屑、碎石等雜物。
第天巡回保潔
(5)垃圾桶、垃圾房
地面干凈、干燥無異味。 每天2次保潔
墻面無污跡、粘附物。每天2次保潔
垃圾桶表面無積灰、污跡,沖洗空桶內(nèi)壁無異味。 每天2次保潔
第4篇 小區(qū)清潔衛(wèi)生管理方案（19）
小區(qū)清潔衛(wèi)生管理方案(十九)
嚴(yán)格執(zhí)行小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理、衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)和員工考核制度,確保小區(qū)常年干凈整潔。管理處主管一天兩次檢查衛(wèi)生工作質(zhì)量,根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對清潔工進(jìn)行考核。結(jié)合小區(qū)實際情況,制定如下管理方案:
一、管理目標(biāo)
通過嚴(yán)格的衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)和有效的管理監(jiān)督機制,確保小區(qū)公共場所保潔率達(dá)到98%以上。
二、人員配備及工作制度
(一)人員配備:
小區(qū)道路:1名;樓道等公共部位及樣板房:2名。
(二)工作時間
擬定上班時間為上午7:30-12:00,下午13:00-17:30。
(三)保潔范圍
小區(qū)所有公共部位、小區(qū)外道路、停車場、地下室等。
三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
1、目視樓層通道地面干凈無雜物、無煙蒂、無紙屑、無果皮、無污跡,墻身有光澤,踢腳線干凈、無灰塵。
2、用干凈紙巾擦拭墻面和公共設(shè)施,無明顯污跡。
3、標(biāo)識牌、公共設(shè)施目視無明顯灰塵;
4、不銹鋼表面無污跡。
5、垃圾桶清倒及時,桶內(nèi)無異味。
6、墻角、門框上目視無灰塵、蜘蛛網(wǎng)。
7、衛(wèi)生間墻面、地面干凈,大小便器潔凈無黃漬、無異味。
8、小區(qū)外道路、綠地?zé)o雜物等。
四、清潔內(nèi)容
1、小區(qū)外路面清掃,每日10小時保潔;
2、小區(qū)大廳、樓梯、走廊每天打掃、拖洗一次,10小時保潔,不間斷對垃圾桶收集、清運;
3、樓梯間玻璃窗每月擦拭一次;
4、每周對樓內(nèi)護(hù)欄、標(biāo)識牌等公用部位進(jìn)行保潔擦拭,并不斷巡視保持干凈整潔;
5、垃圾收取,固定垃圾桶每天定時收取兩次;
6、綠地衛(wèi)生每天巡視、清潔一次,保持綠地?zé)o雜物、垃圾、果皮、紙屑;
五、具體實施方案
項目計劃方案實施效果
生活垃圾在樓幢間設(shè)置垃圾桶早晚二次由清潔工直運垃圾中轉(zhuǎn)站,垃圾桶每天清洗一次防止垃圾二次污染,減少垃圾在小區(qū)內(nèi)運轉(zhuǎn)路程,對清潔路面,提高小小區(qū)次,減少垃圾帶來的污染源
建筑垃圾設(shè)置建筑垃圾堆放點袋裝集中清運,每周定期將建筑垃圾拉往傾倒點消除亂堆亂放現(xiàn)象,及時清除建筑垃圾污染問題
果殼類設(shè)置數(shù)個果殼箱放置點一天收集一次,每天清洗一次減少地上果殼、煙蒂、紙屑
道路廣場10小時動態(tài)清掃保持,清衛(wèi)員1小時循環(huán)、動態(tài)一次清衛(wèi)果殼紙屑地上不超過一小時。加強接壤部位的保潔力度地上無明顯的雜物、煙蒂,道路清潔暢通。
公共樓梯走廊樓梯、走廊每天清掃一次,每天拖洗一次,扶手3天擦拭一次,樓梯玻璃每月擦一次。樓梯、走廊無煙蒂、紙屑,扶手無灰塵,玻璃窗時凈無灰塵,清衛(wèi)工包干。進(jìn)入樓道感到清潔、明亮、舒適
除四害按季節(jié)要求除四害配合社區(qū)居委會,及時購買、投放、回收小區(qū)內(nèi)無明顯的四害侵害和活動
公廁每天清掃二次廁內(nèi)無糞便堆積,地上無污染廁所內(nèi)無臭味,地面干凈,無糞便污染
