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第1篇 某某縣職業(yè)安全健康管理規(guī)范化創(chuàng)建實施方案
為推進(jìn)企業(yè)落實職業(yè)危害防治主體責(zé)任,加強(qiáng)職業(yè)健康規(guī)范化管理,切實保障勞動者生命與健康權(quán)益,根據(jù)全國、全市職業(yè)安全健康工作會議精神和重慶市關(guān)于職業(yè)安全健康管理規(guī)范化建設(shè)的要求,制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以“____”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照2022年全國、全市職業(yè)安全健康工作會議精神和重慶市關(guān)于職業(yè)安全健康管理規(guī)范化建設(shè)的要求,全面開展職業(yè)安全健康管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建,推進(jìn)職業(yè)危害防治主體責(zé)任落實,提升職業(yè)健康管理水平,有效預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害,切實維護(hù)和保障勞動者的生命與健康權(quán)益。
二、創(chuàng)建對象
全縣非煤礦山開采與加工、電子生產(chǎn)與加工兩個行業(yè)從業(yè)人員在8人及以上的用人單位。
三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)
按照《重慶市職業(yè)安全健康管理規(guī)范化企業(yè)評分標(biāo)準(zhǔn)(試行)》逐項對照,逐條整治,全面創(chuàng)建。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)分為:機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)、制度與臺賬建設(shè)、前期預(yù)防、作業(yè)場所管理、從業(yè)人員防護(hù)、事故及應(yīng)急救援等6個大項目、21個子項目(含5個否決項),總計100分。創(chuàng)建企業(yè)在沒有被否決項否決的前提下,總評分?jǐn)?shù)達(dá)到85分(含本數(shù))以上者,方可被評為“職業(yè)安全健康管理規(guī)范化合格企業(yè)”,總評分?jǐn)?shù)達(dá)到90分(含本數(shù))以上者,經(jīng)市安監(jiān)局批準(zhǔn),并頒發(fā)“職業(yè)安全健康管理規(guī)范化企業(yè)”獎牌。
參與創(chuàng)建的企業(yè),要積極按照有關(guān)要求對作業(yè)場所進(jìn)行“職業(yè)病危害控制效果評價” 或“職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價”。參與創(chuàng)建的企業(yè)在創(chuàng)建“職業(yè)安全健康管理規(guī)范化企業(yè)”之前的三年內(nèi),按照相關(guān)規(guī)定對新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項目(以下統(tǒng)稱建設(shè)項目)進(jìn)行了“職業(yè)病危害控制效果評價”并經(jīng)過政府職能部門竣工驗收合格的,其“職業(yè)病危害控制效果評價”可代替“職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價”;參與創(chuàng)建的企業(yè),其建設(shè)項目在創(chuàng)建活動之前的三年內(nèi)未按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行“職業(yè)病危害控制效果評價”的,要積極委托具有相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行“職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價”,并根據(jù)評價結(jié)論要求,對作業(yè)現(xiàn)場存在的突出問題進(jìn)行重點(diǎn)整治,確保作業(yè)現(xiàn)場存在的主要職業(yè)病危害因素(粉塵與高毒物質(zhì)等)強(qiáng)度或者濃度符合國家法定標(biāo)準(zhǔn)。
三、時間安排
2月下旬,組織召開非煤礦山開采與加工、電子生產(chǎn)與加工兩個行業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化創(chuàng)建工作動員部署會,開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦和用人單位職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化創(chuàng)建業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)和掌握創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。
3月份,完成各用人單位召開動員會,落實機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè),建立健全職業(yè)健康管理制度,啟動職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價,為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個人勞動防護(hù)用品。
4月份,完成從業(yè)人員職業(yè)病防治定期培訓(xùn),完善勞動合同及職業(yè)病危害告知書,依法為接觸職業(yè)危害的從業(yè)人員繳納工傷保險。
5月份,完成接觸職業(yè)危害的從業(yè)人員健康檢查,建立健全單位職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案和每個接觸職業(yè)危害的從業(yè)人員建立職業(yè)健康分戶檔案。
6月份,提交職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價報告?zhèn)浒?完成現(xiàn)狀評價報告中提出的整改事項,設(shè)置公示欄、職業(yè)危害警示告知和宣傳欄,建立健全職業(yè)危害事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練。
7月份,完成職業(yè)病危害項目變更申報備案,規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(包括材料和設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急設(shè)施、報警裝置等)。
8月份,建立健全職業(yè)健康管理制度、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”與申報管理、職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)管理、職業(yè)危害防治工作實施管理、從業(yè)人員基本信息管理、職業(yè)衛(wèi)生檔案臺賬七本職業(yè)健康管理臺賬。
9月份,用人單位開展自查評估并報縣安監(jiān)局職業(yè)健康科,縣安監(jiān)局組織人員進(jìn)行初驗。
10月份,申請并接受市安監(jiān)局組織的專家進(jìn)行評估驗收。
四、獎懲辦法
凡是通過評估驗收合格的企業(yè),市、縣安監(jiān)局將發(fā)文予以通報,并將考核結(jié)果納入2022年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)考核之中。對開展了“職業(yè)病危害控制效果評價”或“職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價”,并按照評價要求對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了重點(diǎn)整治,評估驗收分值達(dá)到90分(含本數(shù))以上的企業(yè),市安監(jiān)局將授予“職業(yè)安全健康管理規(guī)范化企業(yè)”的獎牌;對2022年度以來參與了職業(yè)安全健康管理規(guī)范化創(chuàng)建活動的企業(yè),在開展了“職業(yè)病危害控制效果評價”或“職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價” 的基礎(chǔ)上,并按照評價要求對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了重點(diǎn)整治,經(jīng)再次組織評估驗收,分值達(dá)到90分(含本數(shù))以上的企業(yè),市安監(jiān)局將補(bǔ)充授予“職業(yè)安全健康管理規(guī)范化企業(yè)”的獎牌。
對授予了獎牌的企業(yè),如果發(fā)生了以下情況之一的,將取消“職業(yè)安全健康管理規(guī)范化企業(yè)”的獎牌。
(一)發(fā)生了急性職業(yè)病危害事故的;
(二)作業(yè)場所在有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的年度檢測中,發(fā)現(xiàn)粉塵與高毒物質(zhì)等主要危害因素的強(qiáng)度或者濃度超過國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的;
(三)沒有按照規(guī)定配發(fā)個體勞動防護(hù)用品或防護(hù)用品不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的;
(四)沒有按照相關(guān)規(guī)定對接觸職業(yè)危害的從業(yè)人員進(jìn)行崗前、崗中、離崗職業(yè)健康體檢的;
(五)嚴(yán)重違背職業(yè)安全健康相關(guān)法律法規(guī)、行政規(guī)章的。
五、工作要求
(一)高度重視,精心組織。開展職業(yè)安全健康管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動,是預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害,防治職業(yè)病的重要途徑,是促進(jìn)企業(yè)落實職業(yè)健康主體責(zé)任的有效措施,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦、有關(guān)單位要把此項工作作為全年的一項重要內(nèi)容來抓,要精心組織安排,確保創(chuàng)建活動順利開展。
(二)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),注重實效。在開展職業(yè)安全健康管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動過程中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦、有關(guān)單位,要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實施,不搞形式,不走過場,確保職業(yè)安全健康管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動取得實效。要緊密結(jié)合開展的重點(diǎn)行業(yè)職業(yè)危害專項整治工作,積極開展創(chuàng)建活動。
(三)樹立樣板,示范引導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦、有關(guān)單位要積極配合縣安監(jiān)局抓好示范樣板企業(yè),通過典型示范的方法,帶動和促進(jìn)整個創(chuàng)建活動的開展。要注重工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào),切實解決創(chuàng)建企業(yè)在開展此項活動中遇到的困難和問題。
聯(lián)系人: 秦大金 文興梅
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第2篇 公司年度企業(yè)規(guī)范化管理解決方案
z公司2022年度企業(yè)規(guī)范化管理解決方案
一、實施目的:
為公司發(fā)展注入科學(xué)的管理體系,提升工作效率,持續(xù)為股東創(chuàng)造更大價值,與員工共享發(fā)展成果。
二、文件名稱:
公司企業(yè)規(guī)范化管理解決方案。
三、實施范圍:
公司總部及旗下各分公司。各地分公司參照總公司制度,依照各地法律法規(guī)自行制定操作細(xì)則,報總公司審核后實施。
四、適應(yīng)人員:
公司全體股東、董事、監(jiān)事及所有任職人員。
五、實施時間:
自本方案簽發(fā)之日起實施。
六、組織安排:
公司規(guī)范管理委員會
主任:
秘書:
委員:
七、公司swot分析:
優(yōu)勢(strength):
1、管理者創(chuàng)大業(yè)的遠(yuǎn)大抱負(fù)和寬厚胸懷。
2、一批思路清新的中高級管理人員。
3、一群跟公司共進(jìn)退、鍥而不舍的骨干員工。
4、人性化的關(guān)懷文化。
5、寬松和諧的辦公環(huán)境。
弱勢(weakness)
1、領(lǐng)導(dǎo)力不強(qiáng)。
2、執(zhí)行力不強(qiáng)。
3、溝通不暢。
4、公司權(quán)責(zé)利不清晰,沒有形成規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制。
5、缺乏融資渠道。
機(jī)會(opportunity)
1、全球經(jīng)濟(jì)的日趨穩(wěn)定,亞太地區(qū)的經(jīng)濟(jì)己走出困境。
2、中國資本市場重生,融資渠道增多。
3、中國大陸四萬億的政府投資,給企業(yè)帶來機(jī)會。
4、全球制造業(yè)市場升溫,公司的機(jī)會增加。
威脅(threats):
1、隨著珠三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)升級,許多制造業(yè)將慢慢的遷出珠三角地區(qū)。
2、深圳優(yōu)勢不再,人才遷徙。
八、目標(biāo)smart原則:
1、目標(biāo)必須是具體的(specific)
2、目標(biāo)必須是可以衡量的(measurable)
3. 目標(biāo)必須是可以達(dá)到的(attainable)
4. 目標(biāo)必須和其他目標(biāo)具有相關(guān)性(relevant)
5. 目標(biāo)必須具有明確的截止期限(time-based)
九、工作原則:
集思廣益、民主決策、嚴(yán)格實施
十、工作流程:
務(wù)虛調(diào)研→撰寫草案→集體評審→領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)→落地實施
十一、工作內(nèi)容及進(jìn)度安排(如下表):
1、進(jìn)度和次序根據(jù)公司需求的輕重緩急,結(jié)合管理體系自身特點(diǎn)。
2、hr系統(tǒng)框架預(yù)計八到十個月時間完成。
3、體系和流程的維護(hù)和優(yōu)化貫穿企業(yè)發(fā)展的始終。
二0一0年度公司企業(yè)規(guī)范化管理解決方案進(jìn)度推進(jìn)表
項目 監(jiān)控點(diǎn) 責(zé)任人 時間
備注
注:,其中次序可依實際情況調(diào)整。
第3篇 職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理方案規(guī)范
公司總目標(biāo)
重要風(fēng)險名稱
分解目標(biāo)
方案內(nèi)容
執(zhí)行部門
責(zé)任部門
啟動日期
檢查日期
完成日期
預(yù)算增加資金投入(元)
加強(qiáng)生產(chǎn)管理,杜絕重大安全事故,火災(zāi)事故,交通事故,年重傷率為零、年輕傷率控制在全員的3‰以內(nèi),年輕傷誤工合計控制在200個工日以內(nèi),機(jī)械損壞維修費(fèi)控制在1萬元以內(nèi)。
施工臨時用電
符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)范》jgj46-2005確保人身安全
1、調(diào)配電室,各級配電箱及開關(guān)箱。2、加設(shè)“專用隔離開關(guān)”。3、電焊二次測設(shè)空載降壓保護(hù)裝置。4、用電線路采用地埋,沿墻或架空。5、按照規(guī)范要求做接零、接地保護(hù)
項目部
生產(chǎn)安全部
項目部
開工后進(jìn)行實施
生產(chǎn)安全部每月一次
隨施工形象進(jìn)度完成
每個施工項目部4000元
基礎(chǔ)、主體裝飾工程施工
杜絕重大機(jī)械事故為零,人身傷亡事故為零,其它事故控制在最小限度
1、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計并執(zhí)行。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。3、做好機(jī)械設(shè)備驗收,檢查和維修
項目部
生產(chǎn)安全部
項目部
開工后進(jìn)行實施
生產(chǎn)安全部每月一次
隨施工形象進(jìn)度完成
臨邊洞口
預(yù)防臨邊洞口無事故發(fā)生
1、“四口”的防護(hù)設(shè)置定型化,工具式的安全防護(hù),臨邊搭設(shè)防護(hù)欄桿密目網(wǎng)封閉。2、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工高處安全技術(shù)規(guī)范》
項目部
生產(chǎn)安全部
項目部
開工后進(jìn)行實施
生產(chǎn)安全部每月一次
隨施工形象進(jìn)度完成
每個施工項目部10000元
塔吊
確保安全質(zhì)量,實行規(guī)范化管理,重在事故為零,其它控制在最小限度
1、安裝拆卸必須有資質(zhì)的專業(yè)隊伍進(jìn)行安拆。2、有職能部門檢測報告,嚴(yán)格執(zhí)行“準(zhǔn)用證”制。司機(jī)和指揮人員持證上崗,各限位齊全、靈敏、可靠。
項目部
生產(chǎn)安全部
項目部
開工后進(jìn)行實施
生產(chǎn)安全部每月一次
隨施工形象進(jìn)度完成
施工機(jī)具
施工現(xiàn)場中小型機(jī)械,杜絕重大機(jī)械傷害事故的發(fā)生
1、各個傳動部位設(shè)置必須設(shè)置防護(hù)罩。2、所有設(shè)備金屬外殼作防護(hù)接地。3、做好機(jī)械進(jìn)場驗收,專人管理。4、加強(qiáng)檢查,定期維修保養(yǎng)。嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
項目部
生產(chǎn)安全部
項目部
開工后進(jìn)行實施
生產(chǎn)安全部每月一次
隨施工形象進(jìn)度完成
全公司20000元
編制:審核:審批:
職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理方案
公司總目標(biāo)
重要風(fēng)險名稱
分解目標(biāo)
方案內(nèi)容
執(zhí)行部門
責(zé)任部門
啟動日期
檢查日期
完成日期
預(yù)算增加資金投入(元)
加強(qiáng)生產(chǎn)管理,杜絕重大安全事故,火災(zāi)事故,交通事故,年重傷率為零、年輕傷率控制在全員的3‰以內(nèi),年輕傷誤工合計控制在200個工日以內(nèi),機(jī)械損壞維修費(fèi)控制在1萬元以內(nèi)。
物料提升機(jī)
杜絕高處墜落,物體打擊,杜絕重大事故的發(fā)生
1、實行對每臺使用的提升機(jī)建立設(shè)備檔案。
2、限定定額起重量。
3、規(guī)范安全防護(hù)裝置和電氣裝置。
4、嚴(yán)禁載人。
項目部
生產(chǎn)安全部
項目部
開工后進(jìn)行實施
生產(chǎn)安全部每月一次
隨施工形象進(jìn)度完成
扣件式鋼管腳手架
杜絕高處墜落,物體打擊,杜絕重大事故的發(fā)生。腳手架搭設(shè)符合安全技術(shù)規(guī)范
1、嚴(yán)格執(zhí)行搭設(shè)方案,分段搭設(shè),分段驗收。
2、腳手架搭設(shè)人員經(jīng)過考核,持上崗證。
3、《嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》
項目部
生產(chǎn)安全部
項目部
開工后進(jìn)行實施
生產(chǎn)安全部每月一次
隨施工形象進(jìn)度完成
吊籃腳手架
符合《高處作業(yè)吊籃》標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99檢查,符合規(guī)范要求,杜絕重大事故發(fā)生
1、挑梁搭設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行挑梁斷面面積,抗傾覆力矩、配重的要求。2、規(guī)范安全繩、鎖具、升降葫蘆的安裝要求。3、吊籃腳手架安裝人員持證上崗。
項目部
生產(chǎn)安全部
項目部
開工后進(jìn)行實施
生產(chǎn)安全部每月一次
隨施工形象進(jìn)度完成
無證上崗
特殊工種持證上崗率100%
1、特殊工種年度培訓(xùn)計劃。
2、建立、保存特殊工種人員檔案。
3、項目部負(fù)責(zé)操作規(guī)程交底
辦公室
項目部
生產(chǎn)安全部
項目部
開工后進(jìn)行實施
生產(chǎn)安全部每月一次
隨施工形象進(jìn)度完成
全公司20000元
火災(zāi)
杜絕重大火災(zāi)事故
1、嚴(yán)格執(zhí)行“動火申請”制度,加強(qiáng)明火管理,合理布置消防器材,控制超負(fù)荷用電,嚴(yán)禁違章動火。
全公司
項目部
生產(chǎn)安全部
項目部
開工后進(jìn)行實施
生產(chǎn)安全部每月一次
隨施工形象進(jìn)度完成
每個施工項目部1000元
交通事故
重大交通事故為零
1、指定機(jī)動車路線,加強(qiáng)全員交通安全教育。
2、過馬路時遵守交通規(guī)則。
3、進(jìn)入施工現(xiàn)場車輛限速行駛。
全公司
項目部
生產(chǎn)安全部
項目部
開工后進(jìn)行實施
生產(chǎn)安全部每月一次
隨施工形象進(jìn)度完成
編制:審核:審批:
環(huán)境管理方案
公司總目標(biāo)
重要環(huán)境因素
分解目標(biāo)
方案內(nèi)容
執(zhí)行部門
責(zé)任部門
啟動日期
檢查日期
完成日期
預(yù)算增加資金投入(元)
施工現(xiàn)場噪音、污水和粉塵達(dá)標(biāo)排放、固廢分類處理,節(jié)能降耗,在來年的基礎(chǔ)上降低2%。
噪聲
基礎(chǔ)施工:晝間小于75db。
主體施工:晝間小于75db。
裝飾施工:晝間小于75db。
晚間55db。噪聲達(dá)標(biāo)排放。
1、對于敏感部位和特殊要求的工程,采用降噪音安全圍簾的包裹。2、現(xiàn)場木工棚,攪拌機(jī)棚封閉率達(dá)到100%。3、采用噪音儀定期監(jiān)控。
項目部
生產(chǎn)安全部
項目部
開工后進(jìn)行實施
生產(chǎn)安全部每月一次
在建工程完工
每個項目部3000元,每個木工棚500元
粉塵
施工現(xiàn)場無揚(yáng)塵現(xiàn)象存在?，F(xiàn)場目測無揚(yáng)塵,現(xiàn)場道路局部混凝土硬化,運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行平整夯實沙化,排水暢通
1、現(xiàn)場水泥采用水泥棚全封閉貯存,現(xiàn)場內(nèi)道路采用硬化路面。2、在施工過程中采用密目網(wǎng)封閉。3、嚴(yán)格從樓層拋擲建筑垃圾。4、清掃現(xiàn)場及樓層時應(yīng)先灑水濕潤。
全公司
項目部
生產(chǎn)安全部
項目部
開工后進(jìn)行實施
生產(chǎn)安全部每月一次
在建工程完工
水泥庫5000元,現(xiàn)場及道路硬化10000元
污水
污水排放遵守法律法規(guī)。按當(dāng)?shù)夭块T的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,根據(jù)環(huán)保部門指定控制排放
1、現(xiàn)場攪拌機(jī)處設(shè)置沉淀池。2、現(xiàn)場食堂應(yīng)設(shè)隔油池,污水沉淀。3、現(xiàn)場設(shè)置水沖廁所及化糞池。
全公司
項目部
生產(chǎn)安全部
項目部
開工后進(jìn)行實施
生產(chǎn)安全部每月一次
在建工程完工
全公司2500元
固體廢棄物
減少固體廢棄物的產(chǎn)生,充分合理利用固體廢棄物,分類存放和處理。
1、嚴(yán)格控制施工過程,減少建筑垃圾產(chǎn)生。2、車輛運(yùn)輸固體廢棄物時,用棚布包裹。3、對有毒有害,不可回收的要集中存放,并定期送有處理資格的環(huán)保單位進(jìn)行處理。
全公司
項目部
生產(chǎn)安全部
項目部
開工后進(jìn)行實施
生產(chǎn)安全部每月一次
在建工程完工
垃圾箱3000元
水電煤消耗
節(jié)約水、電、暖。杜絕長流水,長明燈,空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),電爐取暖,水、電、煤在來年的基礎(chǔ)上消耗降低2%
公司長期檢查,及時統(tǒng)計核算,按照操作規(guī)程操作,并嚴(yán)加管理。
全公司
項目部
公司機(jī)關(guān)
生產(chǎn)安全部
項目部
長期進(jìn)行實施
公司每季度一次
在建工程完工
采購國家禁用材料
嚴(yán)格符合法律法規(guī),采購合同按要求進(jìn)行采購
1、在采購時要通過網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)協(xié)會,主管部門和書店等渠道收集標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和法律規(guī)范。2、選擇供方時進(jìn)行考察評價簽訂供貨合同時要明確環(huán)保要求
材料部
項目部
生產(chǎn)安全部
項目部
開工后進(jìn)行實施
公司每季度一次
在建工程完工
編制:審核:審批:
第4篇 物業(yè)管理公司宣傳欄規(guī)范方案
物業(yè)管理有限公司宣傳欄規(guī)范方案
一、內(nèi)容:zz動態(tài)、物業(yè)園地、社區(qū)廣角、科學(xué)生活、藝苑天地。(各小區(qū)宣傳欄必須有以上欄目,并在此基礎(chǔ)上自由發(fā)揮)
每月月中須對以上欄目的任兩個欄目進(jìn)行更新。
二、格式:各宣傳欄的刊頭必須有'××年第×期'的字樣,刊尾必須有'zz物業(yè)某某物業(yè)管理中心'字樣。
三、評比方式:1、每月月中由綜合管理部宣傳組牽頭與各個項目宣傳員一起對宣傳欄進(jìn)行互查及打分。2、每次評選結(jié)果在當(dāng)月內(nèi)刊上進(jìn)行刊登。3、每次評分作為評選每季度優(yōu)秀宣傳員的評選標(biāo)準(zhǔn)之一。
四、評比標(biāo)準(zhǔn):具體標(biāo)準(zhǔn)見宣傳欄評分表。
五、每月評比結(jié)果于當(dāng)月公司內(nèi)刊上予以公布,同時在宣傳員定期召開的例會上對宣傳欄工作進(jìn)行總結(jié)。
z物業(yè)公司綜合管理部
第5篇 一中創(chuàng)建安全小區(qū)及安全管理規(guī)范化達(dá)標(biāo)學(xué)校實施方案
ee一中創(chuàng)建'安全小區(qū)'及'安全管理規(guī)范化達(dá)標(biāo)學(xué)校'實施方案
根據(jù)全市創(chuàng)建'安全小區(qū)'及'安全管理規(guī)范化達(dá)標(biāo)學(xué)校'的有關(guān)通知精神,結(jié)合我校實際,特制定如下工作要點(diǎn)。
一、指導(dǎo)思想
今年我校安全工作走過那的指導(dǎo)思想和目標(biāo)是:以科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo),以維護(hù)校園和諧治安穩(wěn)定和師生生命財產(chǎn)安全為目標(biāo),堅持'預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本'的工作原則,著力推進(jìn)'安全小區(qū)'及'安全管理規(guī)范化達(dá)標(biāo)學(xué)校'創(chuàng)建活動,建立健全校園安全防范制度,強(qiáng)化師生'珍愛生命'安全第一'意識,扎實推進(jìn)校車、食品等專項檢查,大力整治學(xué)校主編治安秩序,確保年內(nèi)全面建成'和諧校園'及'安全文明校園',為ee市率先建成安全、文明城市做出新的貢獻(xiàn)。
二、工作要點(diǎn)
(一)全面開展安全專題教育
1、重視加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)和開展形式多樣的安全主題教育活動。以廣播站、黑板報、班級主題活動等陣地,以安全常識為基礎(chǔ),面向廣大師生員工有計劃、有重點(diǎn)地開展宣傳教育活動,引導(dǎo)廣大學(xué)生牢固樹立安全意識,了解安全基本常識,掌握報警、求助電話的使用方法和在緊急情況下自救互救的基本方法。積極爭取綜治、公安等部門的支持與配合,以'二日一月四節(jié)兩假'('3月27日全國中小學(xué)安全教育日'、全國安全生產(chǎn)月、'119'消防宣傳日,元旦、春節(jié)、五一、國慶和寒暑假)為契機(jī),在學(xué)生中廣泛開展'珍愛生命,安全第一'、'平安交通'等主題教育活動,促使廣大師生進(jìn)一步提高安全防范意識和低于潛在危險的能力。
2、重視加強(qiáng)校園安全、犯法_等_、法紀(jì)法規(guī)、消防安全等各類專題教育活動,深入持久地開展'崇尚科學(xué),抵制_,熱愛生活,珍愛生命'宣傳教育活動,引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、健康成長;廣泛開展法紀(jì)法規(guī)講座、法律咨詢等活動,引領(lǐng)廣大師生員工牢固確立法制意識,把學(xué)法、知法、守法、用法變成自己的自覺行為。
(二)扎實推進(jìn)安全專項管理
1、加強(qiáng)門衛(wèi)和師資安全管理。進(jìn)一步健全門衛(wèi)制度,加強(qiáng)門衛(wèi)人員的思想道德建設(shè)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度,未經(jīng)許可禁止閑雜人員進(jìn)入校園;禁止外來機(jī)動車輛隨意進(jìn)入校園,凡經(jīng)同意進(jìn)入校園的車輛必須限速行駛,并在指定地點(diǎn)停放;嚴(yán)禁任何人將非教學(xué)所需的易燃易爆物品、有毒物品、動物、管制刀具和其它可能危及學(xué)校安全的物品帶入校園;學(xué)生下課、放學(xué)尤其是夜間晚自習(xí)下課時,安排教師在樓梯口、校門口進(jìn)行安全疏導(dǎo),避免擁堵引發(fā)事故。
2、加強(qiáng)校園消防安全管理。嚴(yán)格落實行政值周制度,值周人員要熟悉報警裝置,按時到崗,在任何情況下不能擅離職守。緊急情況下,領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)干部要確保24小時通訊工具暢通,保證領(lǐng)導(dǎo)到位,組織到位,措施到位。
a)加強(qiáng)校園用電、特種設(shè)備和校園網(wǎng)安全管理。要嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定,加強(qiáng)校園用電設(shè)備和線路規(guī)范化建設(shè),確保無超負(fù)荷或缺相工作情況。要進(jìn)一步加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)使用和安全管理,教育局域網(wǎng)和校園網(wǎng)必須加載性能可靠的網(wǎng)上設(shè)備。
b)加強(qiáng)交通和外出活動的安全管理。
c)加強(qiáng)校舍和宿舍的安全管理。
d)加強(qiáng)體育和設(shè)備器材安全管理。學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)體育課、早操、課間操等校內(nèi)體育活動的組織,認(rèn)真做好技術(shù)要領(lǐng)、運(yùn)動設(shè)備、整理活動等方面的指導(dǎo)與安全保護(hù),防止發(fā)生意外傷害事故。
e)加強(qiáng)校園飲食和衛(wèi)生防病安全管理。要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》規(guī)定,嚴(yán)把炊事人員健康、食品采購、運(yùn)輸儲藏、烹飪配餐、餐具衛(wèi)生、保鮮留樣(必須保存48小時)、人員隔離等各個環(huán)節(jié),確保不發(fā)生食品中毒事件和投毒案件。
f)加強(qiáng)校園周邊環(huán)境的治理。要建立健全教育、公安、建設(shè)、文化、衛(wèi)生、工商、城管、新聞等共同參加的學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理機(jī)構(gòu),配合公安交巡警、交通部門,大力整頓學(xué)校周邊的交通秩序。積極配合工商、文化等部門,依法規(guī)范學(xué)校周邊地區(qū)文化娛樂場所,及時查處、取締非法經(jīng)營的網(wǎng)吧、電子游戲廳等場所,凈化青少年成長環(huán)境。
三、努力做好幾項重點(diǎn)工作
今年,學(xué)校各部門將在'省級安全文明校園'的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做好'安全文明校園'創(chuàng)建活動;要配齊配強(qiáng)法制輔導(dǎo)員,深入開展'平安校園'和'零犯罪校園'創(chuàng)建活動,努力避免或降低在校學(xué)生的違法犯罪率;要積極會同公安部門在學(xué)校建立警備站(警備室或校園'110'),切實維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序;要深入開展'無毒學(xué)校'的創(chuàng)建工作,確保覆蓋率達(dá)100%;要全面實施'為了明天--預(yù)防青少年違法犯罪工程'。
四、制度建設(shè)
1、工作責(zé)任制度:要按照'屬地管理、守土建設(shè)'的原則,通過鑒定,《ee一中社會治安綜合治理責(zé)任狀》等形式,明確各職能部門的工作職責(zé),強(qiáng)化安全責(zé)任;通過選調(diào)一定數(shù)量政治覺悟高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)、綜合素質(zhì)好的中青年教師,建立一支專(兼)職學(xué)校安全及綜治工作隊伍師生積極參加,群防群治,共同做好學(xué)校安全及綜治工作。
2、定期檢查制度:要把定期檢查作為安全工作一項重要內(nèi)容,堅持查重點(diǎn)、重點(diǎn)查、反復(fù)查、查反復(fù),橫向到邊,縱向到底,不疏不漏,不留死角。
3、安全預(yù)案制度:以自然災(zāi)害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設(shè)想條件,結(jié)合單位實際情況,認(rèn)真制定預(yù)案,完善保障措施,健全處理機(jī)制,并在公安、消防等部門的指導(dǎo)下,組織師生進(jìn)行實戰(zhàn)情境下的演練,確保一旦發(fā)生突發(fā)事件,各項應(yīng)急工作能有條不紊地展開,把危害和損失控制在最低限度。
4、安全考核制度:將安全工作列入年度考評之中,對工作成績顯著或有特殊貢獻(xiàn)的部門和個人,給予獎勵。凡因工作不力釀成事故或超過安全工作年度指標(biāo)的,堅決行使'一票否決制',取消當(dāng)年先進(jìn)評比資格,考核結(jié)果將列入年度工作考核之中。
2022年元月8日
第6篇 物業(yè)管理行政管理方案規(guī)范
公司在1998年8月,率先在河南省行業(yè)內(nèi)通過iso9002:1994第三方國際質(zhì)量體系認(rèn)證,成為河南省第一家獲此殊榮的物業(yè)管理企業(yè),在規(guī)范化管理方面邁出了關(guān)鍵的一步。為確保向業(yè)主提供更高層次的服務(wù),公司在2003年進(jìn)行了質(zhì)量管理體系的換版,順利通過了iso9001:2000國際認(rèn)證。目前公司的質(zhì)量體系及各項運(yùn)作模式日趨完善,從業(yè)人員的質(zhì)量意識、服務(wù)意識得到極大提高,各方面均取得了優(yōu)異的成績。通過7年的管理運(yùn)作,建立了一套適應(yīng)時代發(fā)展需要的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,主要內(nèi)容包括:具有管理特色的質(zhì)量管理體系及其實施辦法,其核心為:'計劃-實施-檢查-處理'(pdca)的質(zhì)量管理循環(huán)。
3.4.1行政服務(wù)管理目標(biāo):建立明確的管理和服務(wù)目標(biāo),規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化模式運(yùn)作,滿足服務(wù)要求的最大化。
3.4.2行政管理組織目標(biāo):建立合理、高效的組織架構(gòu),進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,實現(xiàn)服務(wù)管理目標(biāo)。
3.4.3行政服務(wù)管理基本內(nèi)容:行政人事管理、財務(wù)管理、檔案管理、公共服務(wù)(房屋維修、設(shè)備維護(hù)、公共秩序、保潔、綠化等)、特色服務(wù)(帶送鮮花、報紙、租賃等)、組織文化活動等。
3.4.4行政服務(wù)管理崗位職責(zé):
3.4.4.1經(jīng)理:房屋管理、文件管理、業(yè)主投訴問題處理、增值服務(wù)的開展、社區(qū)文化的落實等項目統(tǒng)籌管理。
3.4.4.2管理員:房屋維修、房屋租賃、業(yè)主檔案管理、業(yè)主各種手續(xù)辦理、增值服務(wù)及小區(qū)日常事務(wù)的監(jiān)管。
3.4.4.3維修工:設(shè)備保養(yǎng)與維修、
3.4.4.4公共秩序管理員:小區(qū)公共秩序維護(hù)與監(jiān)管、消防管理、車輛管理。
3.4.4.5保潔員:樓道與庭院保潔。
3.4.5行政服務(wù)管理操作流程:
3.4.5.1投訴處理:物業(yè)服務(wù)人員接到投訴1日內(nèi),將問題分類傳遞到相關(guān)責(zé)任部門,2日內(nèi)給業(yè)主確切回復(fù),并負(fù)責(zé)督導(dǎo)解決。問題解決后,就解決情況在1周內(nèi)進(jìn)行回訪。建立業(yè)主投訴檔案庫,確?！稑I(yè)主投訴記錄表》及其他處理資料及時存入業(yè)主投訴檔案。
3.4.5.2檔案管理:按照《檔案管理辦法》分類管理、歸檔,并及時送達(dá)到相關(guān)人員。
3.4.6行政服務(wù)管理制度:
3.4.6.1員工行為規(guī)范。
3.4.6.2勞動人事管理。
3.4.6.3人員晉升辦法。
3.4.6.4績效考核及獎懲試行辦法。
3.4.6.5合同管理制度。
3.4.6.6資產(chǎn)購置管理辦法。
3.4.6.7財務(wù)管理辦法。
3.4.6.8竣工圖紙和技術(shù)資料驗收標(biāo)準(zhǔn)。
3.4.7信息反饋渠道及時間:為了確保物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,使客戶滿意率達(dá)到和保持98%以上,物業(yè)將設(shè)立多種信息反饋渠道,形成信息反饋網(wǎng)絡(luò)。
3.4.7.1在分公司建立業(yè)主意見登記本,隨時搜集有關(guān)業(yè)主對物業(yè)管理方面的意見。
3.4.7.2設(shè)立24小時業(yè)主投訴熱線,24小時接受投訴。公告物業(yè)公司網(wǎng)站、郵箱地址、電話號碼及責(zé)任人姓名。
3.4.7.3每半年做一次對物業(yè)管理服務(wù)的意見調(diào)查,廣泛征求業(yè)主意見,并將調(diào)查結(jié)果整理匯編,進(jìn)行統(tǒng)計分析,查找問題原因,提出改進(jìn)方案。對重要問題給予正面回復(fù)。
3.4.7.4定期向上級單位做工作請示、匯報,主動接受工作監(jiān)督和指導(dǎo)。
第7篇 某某市學(xué)校安全教育管理規(guī)范化建設(shè)實施方案
一、 總體思想
堅持以“____”重要思想為指導(dǎo),堅持“以人為本”的理念,圍繞“安全第一、預(yù)防為主、常抓不懈、警鐘長鳴”的16字方針,建立健全安全教育管理制度、立足防范、強(qiáng)化監(jiān)督、整治隱患,切實保障學(xué)校教育教學(xué)工作健康有序地開展,切實保護(hù)廣大師生的人生財產(chǎn)安全不受侵害,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的校園環(huán)境。
二、實施目標(biāo)
(一)學(xué)校校長為安全教育管理工作第一責(zé)任人,對學(xué)校安全教育管理工作實行全面的管理,落實“一崗雙責(zé)”,把安全教育管理責(zé)任制落實到位;
(二)學(xué)校安全教育管理責(zé)任落實、安全管理嚴(yán)格、規(guī)范;
(三)學(xué)校必須確保安全教育管理落實到位,學(xué)校及周邊安全隱患得到及時治理;
(四)學(xué)校安全教育和宣傳卓有成效,學(xué)校師生員工的自我保護(hù)意識增強(qiáng);
(五)學(xué)校及周邊治安綜合治理有力度,各類安全隱患能及時發(fā)現(xiàn)并得到及時處理;
(六)建立健全學(xué)校安全預(yù)案;
(七)學(xué)校無重大安全事故發(fā)生。
三、主要工作
(一)隊伍建設(shè)
學(xué)校成立以校長為第一責(zé)任人的安全教育管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配強(qiáng)安全教育管理人員,加強(qiáng)學(xué)校安全教育管理的工作。
(二) 制度建設(shè)
依據(jù)《成都市學(xué)校安全工作規(guī)范化管理制度》的規(guī)定,抓好學(xué)校安全教育管理工作規(guī)范化建設(shè)。
(三) 抓好安全管理教育和宣傳
在學(xué)校開設(shè)安全常識教育課并保證課時及學(xué)習(xí)科目(含蓋:法制、交通安全、網(wǎng)絡(luò)安全、預(yù)防犯罪與自我防范、消防安全教育等),利用學(xué)校宣傳櫥窗積極開展安全常識的宣傳,強(qiáng)化師生員工的自我防范意識、提高自我保護(hù)的能力。
(四) 校園及周邊治安綜合治理
配強(qiáng)學(xué)校及周邊治安綜合治理工作小組隊伍,提高安全管理工作力度,確保學(xué)校正常教學(xué)秩序。
四、實施要求
學(xué)校負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校安全監(jiān)督員為學(xué)校安全教育管理工作第一責(zé)任人和主要責(zé)任人,要有高度的大局意識、全局意識、責(zé)任意識,必須按照《成都市學(xué)校安全工作規(guī)范化管理制度》的要求,抓好學(xué)校安全教育管理工作,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)查嚴(yán)防,防微杜漸,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),盡可能杜絕學(xué)校重特大安全事故的發(fā)生。
附件下載:1.學(xué)校安全教育管理
第8篇 綜合管理檢查方案規(guī)范
為消除我廠管理上的弊端,促進(jìn)我廠全面管理的進(jìn)一步提高,特制定冶煉廠綜合管理檢查方案如下:
一、檢查組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分
1、組織機(jī)構(gòu):
組 長:楊錦虎
副組長:克俊超(工藝技術(shù)、體系)
成 員:王宮祥、宋曉圓、呂天德、劉田聞、郭敏
副組長:劉同俊(設(shè)備環(huán)保)
成 員:靳恒朝、梁國慶、張喜榮、李麗勇、武勇樑
副組長:馬漢杰、劉建寧(生產(chǎn)安全、現(xiàn)場管理)
成 員:郭英奎、成寶平、宋維其、孟繁盛
副組長:王永瑞(公示、培訓(xùn)、定崗定員、請假制度)
成 員:喬志敏、宋曉宵
2、職責(zé)劃分:
組長職責(zé):
全面負(fù)責(zé)全廠各小組的綜合檢查領(lǐng)導(dǎo)工作,對檢查出重大管理問題做出決策處理,并給予評比考核。
副組長職責(zé):
根據(jù)檢查要求,有針對性地制定檢查項目,負(fù)責(zé)組織各自分管范圍內(nèi)的綜合檢查工作。并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,并做好相關(guān)記錄。
成員職責(zé):
根據(jù)各自范圍內(nèi)的檢查內(nèi)容進(jìn)行一一檢查,并認(rèn)真做好記錄,并對所檢查結(jié)果進(jìn)行打分、匯總、排名。
二、檢查安排:
檢查內(nèi)容:(具體檢查內(nèi)容詳見檢查評分標(biāo)準(zhǔn)表)
a、工藝技術(shù)組:
①主要檢查各崗位工藝技術(shù)規(guī)程及操作日志記錄情況。
②嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度,與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤,考核有辦法、有結(jié)果。生產(chǎn)任務(wù)質(zhì)量指標(biāo)分解落實到每一個工作崗位和職工。
③有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)齊全,原料、中間產(chǎn)品、成品檢查標(biāo)準(zhǔn)、分析標(biāo)準(zhǔn)齊全。
④對生產(chǎn)工藝流程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵工序進(jìn)行分析并及時記錄。設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),關(guān)鍵工序、重要工序重點(diǎn)控制。
⑤燒結(jié)配比、高爐變料通知單及不合格品報告單填寫情況。
⑥體系執(zhí)行情況。
b、設(shè)備環(huán)保組:
①檢查設(shè)備臺帳、檢修臺帳、備品備件臺帳、設(shè)備潤滑臺帳填寫是否
完整;
②檢查設(shè)備潤滑是否到位,設(shè)備清潔衛(wèi)生,設(shè)備擺放是否整齊;
③備品備件及庫房整理情況;
④設(shè)備點(diǎn)檢情況及點(diǎn)檢表填寫情況;
⑤設(shè)備包機(jī)分工是否明確;
⑥設(shè)備有無跑冒滴漏現(xiàn)象;
⑦配電設(shè)施及安全保護(hù)裝置是否齊全;
⑧除塵設(shè)備是否運(yùn)行穩(wěn)定,各排放是否達(dá)標(biāo);
⑨檢查設(shè)備管理責(zé)任書落實情況。
c、生產(chǎn)安全組:
①主要檢查生產(chǎn)工序是否按規(guī)定運(yùn)行;
②所有員工應(yīng)經(jīng)過安全教育考試合格、并在安環(huán)科備案后方可上崗。搞好班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),要有記錄,車間領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行一次講評。
③有防火要求的工作場地,嚴(yán)格執(zhí)行防火規(guī)定。生產(chǎn)作業(yè)場所要按規(guī)定配齊符合要求的各種安全設(shè)施和消防器材。消防器材、防火、防護(hù)器具設(shè)專人管理、保證使用。
④正確使用勞保用品,上崗應(yīng)穿戴本崗位的工作服、鞋、帽等班前、班中不飲酒,不帶煙具上崗危險部件、危險區(qū)域有醒目的安全標(biāo)志,廠區(qū)、車間有安全警句。
⑤各種線路、設(shè)施、壓力容器符合安全規(guī)范,防塵、防毒設(shè)備實用完好,粉塵濃度不超標(biāo)。易燃、易爆、劇毒物品管理符合規(guī)定。
⑥職工不遲到、不早退、不睡崗、不脫崗、不串崗、不干私活、不聊天、不吃零食。
⑦不做與工作無關(guān)的事,不看與生產(chǎn)無關(guān)的報刊、書籍。
⑧各崗位是否制定有《安全操作規(guī)程》,各崗位工掌握程度如何。
d、績效公示培訓(xùn)組:
①嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度、請假制度;
②每月績效分配是否制定有方案,進(jìn)行公平考核,并公示;
③員工培訓(xùn)是否按培訓(xùn)計劃執(zhí)行;
④下發(fā)各車間文件學(xué)習(xí)情況;
⑤員工定崗定員編制執(zhí)行情況。
三、整改要求
檢查人員查出問題,要填寫統(tǒng)一表格,一式兩份,一份留被查單位,一份做為檢查人記錄,檢查單位相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。被查單位、被查責(zé)任人接到檢查單時要認(rèn)真落實所查內(nèi)容,并要積極配合,不準(zhǔn)推諉、找借口,立即進(jìn)行整改。如有不接受上級檢查整改要求的,要嚴(yán)肅對責(zé)任人進(jìn)行處理。若有爭議,被查單位和責(zé)任人應(yīng)及時向檢查人員反映。
四、總結(jié)評比考核
檢查結(jié)束后對檢查結(jié)果進(jìn)行排名、張榜公布,獎罰如下:
1、綜合排名:
第一名:主任獎500元,副主任300元,職工每人50元/人;
第二名:主任獎300元,副主任200元,職工每人30元/人;
第三名:主任獎200元,副主任100元,職工每人20元/人;
注:后三名同比例進(jìn)行處罰。
2、公示、培訓(xùn)、請假制度執(zhí)行情況排名:
第 一 名:主任獎200元,副主任100元。
最后一名:主任罰200元,副主任100元。
3、環(huán)境及記錄排名:
環(huán)境最好的工段:獎工段長200元,班長100元/人,職工50元/人;
記錄最好的工段:獎工段長200元,班長100元/人,職工50元/人;
注:最差的工段同比例進(jìn)行處罰。
