施工管理方案15篇

第1篇 學校建筑施工場地安全管理方案

為構建安全和諧的建設生產(chǎn)環(huán)境，強化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，建立和完善安全生產(chǎn)管理機制，實現(xiàn)建設工程施工安全無事故，特制定如下方案：

一、指導思想：

以“____”重要思想和科學以展觀為指導，以貫徹《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》為主線，以保障全體施工人員和全校師生人生安全為重點。加強對建設工程施工安全生產(chǎn)的管理；持續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動，落實施工單位安全主體責任，努力實現(xiàn)建設施工無重大傷亡事故的發(fā)生。

二、工作目標：

（一）健全安全生產(chǎn)責任、管理、監(jiān)督和事故應急救援“四大體系”，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平；

（二）安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，安全管理嚴格，規(guī)范；

（三）安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法有力，各類安全隱患及時得到查處；

（四）安全生產(chǎn)宣傳、培訓、教育卓有成效，安全生產(chǎn)法律意識和自我保護意識明顯增強；

（五）安全生產(chǎn)應急救援體系完善，運轉(zhuǎn)有效；

（六）無重特大安全事故發(fā)生。

三、組織領導及工作職責：

（一）組織領導

建筑施工安全管理是我校施工單位今后一段時期工作的重點之一。 為切實加強領導，落實責任，達到安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設標準和要求，我校成立以校長陳仕貴、施工單位z為組長，z、z副組長，施工單位班、組長及我校各班班主任為成員的安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設領導小組。

（二）工作職責

負責安全生產(chǎn)管理監(jiān)督、指導和協(xié)調(diào)。根據(jù)不同施工時段，提出安全管理細則，適時進行指導，對重大事項進行協(xié)調(diào)，并進行跟蹤、督促和檢查。

四、工作內(nèi)容

（一）基建施工必須按合同執(zhí)行，甲、乙方各司其職，各負其責。

（二）組建施工現(xiàn)場的治安組織，落實各項安全責任。

（三）施工人員進出校園必須走專用通道，不得走學校南大門。

（四）學?；ü芾砣藛T要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的治安，火災隱患及施工安全，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（五）工地項目負責人必須經(jīng)常對施工人員進行法制、安全教育。

（六）工地內(nèi)嚴禁斗毆、打架、賭博、偷竊及各種不文明行為出現(xiàn)，違者按有關治安管理法規(guī)予以處罰，情節(jié)嚴重的報送公安機關處理。

（七）加強門衛(wèi)和夜防隊值班制度，特別要加強工地夜間巡邏，發(fā)現(xiàn)情況及時報告校領導。

（八）工地應采用全封閉式施工，施工人員不準隨意出入教學區(qū)及生活區(qū)。師生無故不準進入施工現(xiàn)場。

（九）未經(jīng)批準登記和辦理手續(xù)的非施工人員，不準在學?；üさ刈∷藁蜻M出校園，施工人員夜間外出必須遵守工地作息制度。

z市蔡官學校

江蘇z建設工程有限公司

第2篇 較大危險性工程安全專項施工方案管理制度

第一條 為加強對危險性較大的分部分項工程安全管理,明確安全專項施工方案編制內(nèi)容,規(guī)范專家論證程序,確保安全專項施工方案實施,積極防范和遏制施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、建質(zhì)[2009]87號《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》及相關安全生產(chǎn)法律法規(guī),結合本公司的實際情況,特制訂本制度。

第二條 本制度適用于公司所承建的新建、改建、擴建、裝修和拆除等安全生產(chǎn)活動及安全管理。

第三條 本制度所稱危險性較大的分部分項工程是指工程在施工過程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。危險性較大的分部分項工程范圍見附件一。

危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案(以下簡稱“專項方案”),是指項目經(jīng)理部在編制施工組織(總)設計的基礎上,針對危險性較大的分部分項工程單獨編制的安全技術措施文件。

第四條 項目經(jīng)理部應當在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項方案;對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,由公司組織專家對專項方案進行論證。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍見附件二。

第五條 專項方案編制應當包括以下內(nèi)容:

(一)工程概況:危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術保證條件。

(二)編制依據(jù):相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙(國標圖集)、施工組織設計等。

(三)施工計劃:包括施工進度計劃、材料與設備計劃。

(四)施工工藝技術:技術參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。

(五)施工安全保證措施:組織保障、技術措施、應急預案、監(jiān)測監(jiān)控等。

(六)勞動力計劃:專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。

(七)計算書及相關圖紙。

第六條 每個單位工程開工前30天,由專業(yè)工程處界定及編制專項方案,并報送項目經(jīng)理部。

第七條 超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應當由公司組織召開專家論證會。參加專家論證會人員:

(一)專家組成員;

(二)公司分管安全的負責人、公司總工程師、項目負責人、項目技術負責人、專項方案編制人員、項目專職安全生產(chǎn)管理人員;

第八條 專家組成員應當由5名及以上符合相關專業(yè)要求的專家組成。本項目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會。

第九條 專家論證的主要內(nèi)容:

(一)專項方案內(nèi)容是否完整、可行;

(二)專項方案計算書和驗算依據(jù)是否符合有關標準規(guī)范;

(三)安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實際情況。

專項方案經(jīng)論證后,專家組應當提交論證報告,對論證的內(nèi)容提出明確的意見,并在論證報告上簽字。該報告作為專項方案修改完善的指導意見。

第十條 項目經(jīng)理部收到分部工程安全專項施工方案后,由項目經(jīng)理部總工組織技術、質(zhì)量、安全專業(yè)人員進行會審,提出指導性意見,三天內(nèi)反饋到專業(yè)工程處。專業(yè)工程處在接到指導性意見后,立即對施工方案加以修改、完善,再次報送項目經(jīng)理部總工審查,審查完畢立即報公司專家組。不需專家論證的專項方案,經(jīng)公司審核合格后報監(jiān)理單位。

第十一條 公司專家組收到項目經(jīng)理部專項方案后,立即組織專家組進行會審,提出指導性意見,10天內(nèi)反饋到項目經(jīng)理部。

第十二條 項目經(jīng)理部在接到專家組的指導性意見后,對施工方案加以修改、完善,一周內(nèi)再次報送審核批準。

第十三條 項目經(jīng)理部應當嚴格按照專項方案組織施工,不得擅自修改、調(diào)整專項方案。

如因設計、結構、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的,修改后的專項方案應當重新審核。對于超過一定規(guī)模的危險性較大工程的專項方案,公司應當重新組織專家進行論證。

第十四條 專項方案實施前,編制人員或項目技術負責人應當向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術交底。

第十五條 項目經(jīng)理部應當指定專人對專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工的,應當要求其立即整改;發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的,應當立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。

第十六條 對于按規(guī)定需要驗收的危險性較大的分部分項工程,項目經(jīng)理部、監(jiān)理單位應當組織有關人員進行驗收。驗收合格的,經(jīng)項目技術負責人及項目總監(jiān)理工程師簽字后,方可進入下一道工序。

第十七條 公司人力資源部按專業(yè)類別建立專家?guī)臁＜颐麊螒斢枰怨尽?/p>

第十八條 專家?guī)斓膶＜覒斁邆湟韵禄緱l件:

(一)誠實守信、作風正派、學術嚴謹;

(二)從事專業(yè)工作15年以上或具有豐富的專業(yè)經(jīng)驗;

(三)具有高級專業(yè)技術職稱。

第十九條本制度由公司工程質(zhì)保部負責解釋,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第3篇 施工現(xiàn)場群體塔吊安全管理方案

施工現(xiàn)場群體塔吊安全管理方案

元洪錦江ii期工程項目位于福州市臺江區(qū)步行街,工程總建筑面積11.8萬m2,由5座17層至30層不等高度的高層建筑和一系列造景組團及附屬設施組成。其中:1#、3#樓為28層,層面標高92.0m;2#樓為17層,層面標高59.5m;4#、5#樓為30層,層面標高104.0m。建筑群東西向長166m,南北向長81.74m。根據(jù)工程施工垂直運輸工作的需要,在1#、2#、3#樓北立面分別安裝一臺qt80a(北京)、qtz63(南方)、qtz63(省建機)塔吊;在4#、5#樓南立面分別安裝一臺qtz125(張家港)、qtz125(江麓)塔吊。并且每座樓均安裝一臺scd200/200施工電梯。由于工程周邊繁華喧鬧、車水馬龍,設備的安全運行面臨一個嚴峻的考驗;再者5臺塔吊臂幅兩兩相互交叉重疊,如何保證5臺塔吊“錯落有致,互不干涉”更是一個安全技術難題。在施工現(xiàn)場的安全運行中,我們主要采取以下幾方面的措施,確保在塔吊安全、高效運行的同時,滿足了工程施工的需要。

一、塔吊位置的合理布置和高度平衡協(xié)調(diào)

群體塔吊集中布置,交叉作業(yè)為近年來工作少見。元洪錦江ii期工程特點是規(guī)模大、工期短、作業(yè)量大(商品砼采用塔吊垂直運輸),工程位處鬧市。為此,我們首先制訂了塔吊平面布置方案和高度平衡協(xié)調(diào)方案。

1、塔吊的平面布置應根據(jù)現(xiàn)場實際情況,使塔吊吊運范圍盡可能覆蓋整個施工面,不產(chǎn)生或少產(chǎn)生盲區(qū),相鄰塔吊間保證有足夠的安全距離。本工程塔吊平面布置圖見附圖。

2、要避開塔吊回轉(zhuǎn)幅度范圍內(nèi)臨近建筑物與構筑物(如高壓電線等)

3、要保證塔吊說明書中規(guī)定范圍內(nèi)建筑物有可靠錨固位置(陽臺、中部結構改變與位置應避開)。

4、保證工程竣工后,仍有充足空間,便于拆卸并將部件運出施工現(xiàn)場。

5、多臺塔吊同時作業(yè),在水平面上可能相互交叉作業(yè),為防止塔吊吊臂發(fā)生碰撞事故,塔吊的安裝高度上應嚴格按照施工方案規(guī)定互相錯開。根據(jù)建筑施工安全標準,多臺塔吊作業(yè)中固定式塔吊:低位塔臂端部與高位塔身之間的距離不得小于2m,高位塔鉤與低位塔垂直距離不得小于2m。

6、多臺塔吊同時作業(yè),應周密考慮錨固前后塔吊的高度差和錨固的時間差,保證主體結構施工全過程保持各塔吊間的高度差。如遇特殊情況或與方案有沖突,應適時調(diào)整。本工程各塔吊錨固分布情況如附表。

二、科學管理,正確使用

塔吊在現(xiàn)代工程建設的施工活動中扮演著極其重要的角色并發(fā)揮不可替代的作用。如何安全使用并充分發(fā)揮其效能,是建筑施工企業(yè)塔吊管理的基本任務,也是努力追求的工作目標。在現(xiàn)場管理中最重要的是預防事故發(fā)生,降低設備故障率,提高塔吊利用率。一般來說,事故之所以發(fā)生直接原因是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。因此,為消除隱患、杜絕事故發(fā)生,我們加強以下幾個方面的工作:

1、加強與項目部的溝通

因施工現(xiàn)場所有材料的垂直運輸依靠塔吊,所以塔吊在本工程施工中將發(fā)揮極其重要的作用,在塔吊使用過程中,根據(jù)項目施工的進度計劃,及時與項目部施工人員溝通,合理安排各臺塔吊的頂升和維修時間,隨時掌握結構施工進度,及時設置預埋件,避免因錯埋、漏埋引起材料運輸中斷或者停工;協(xié)調(diào)塔吊在交叉覆蓋區(qū)范圍內(nèi)作業(yè)時相互避讓,協(xié)調(diào)操作工與信號員和班組之間的關系。

2、加強對現(xiàn)場特種工作人員的管理

現(xiàn)場塔吊的安裝維修工(包括機械工和電工)、操作工等必須由經(jīng)過專業(yè)技能培訓取得相應資格證書的人員擔任。信號指揮員采用對講機與司機聯(lián)系指揮,每臺塔吊專設頻道,嚴禁串臺互相干擾。司機應定人定機,嚴禁私自調(diào)整崗位。因本工程的特殊性,管理人員設定人定點指揮與協(xié)調(diào),每天現(xiàn)場均安排2名機械維修工和1名電工值守,現(xiàn)場人員,各就各位,隨時可取得聯(lián)系,塔吊故障爭取在最短時間內(nèi)修復,保證工程施工的連續(xù)性。

3、加強塔吊的維護保養(yǎng)

(1)塔吊進場應嚴格質(zhì)量把關,安裝后應按程序驗收合格后方可投入使用。

(2)維護與保養(yǎng)。日常的維護與保養(yǎng)是不可缺少的,只用不養(yǎng)必將加速設備的磨損與消耗,不正確的維護保養(yǎng)也將會埋下隱患,威脅安全,阻礙其效能的發(fā)揮。我們同時進行保養(yǎng),正確維護與保養(yǎng)的方法、材料工具、時間、執(zhí)行人員的職責作出明確規(guī)定,形成有章可循的制度,確保維護與保養(yǎng)不間斷的穿插進行。

(3)檢查與修理工作。貫穿于設備管理與使用的全過程。每臺塔吊要求司機做好班前、班后檢查,周檢,月檢;維修人員除日常修理外,每月安排一次巡檢,分公司組織月檢、季度檢查等,并做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,嚴禁設備帶病運轉(zhuǎn),不留任何隱患。

4、加強現(xiàn)場使用安全管理

(1)要求塔吊司機嚴格遵守操作規(guī)程,嚴禁違章操作。

(2)吊物時嚴禁起重臂從周邊街道上空經(jīng)過。

(3)運行中,如遇到起升機構制動器突然失靈事故時,應立即將吊臂轉(zhuǎn)至無人安全部位,同時改用低速下降使重物落地。如突然停電,必須立即切斷電源開關,把控制器回到零位,警告現(xiàn)場人員勿在吊臂和重物下逗留。通過人工盤動回轉(zhuǎn)電動機使吊臂轉(zhuǎn)至無人的安全部位,然后松開機構制動器,使重物慢慢落地,待安排就緒后立即作出處理措施。

(4)如遇臺風等惡劣天氣,塔吊嚴禁使用,必要時應進行加固。

(5)塔吊交叉作業(yè),服從統(tǒng)一指揮,防止忙中出亂。

(6)嚴格按照方案預定的標高進行預埋、錨固、頂升。

(7)臨街作業(yè),塔吊上從事頂升、維修等作業(yè)必須做好防護,嚴禁高空墜物傷人。

(8)做好防雷接地,塔頂和兩臂安裝紅色障礙燈,保證夜間作業(yè)有足夠的照明。

(9)每臺塔吊定時進行沉降觀測和垂直度測量。

(10)及時整理內(nèi)業(yè)資料,各類記錄歸類存檔。

(11)編制切實可靠的事故應急救援預案。

三、消除隱患,杜絕事故

隨著施工現(xiàn)場塔吊的普遍運用,大大解放了勞動力,加速現(xiàn)代建設速度、創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟和社會效益,同時塔機事故也隨之頻頻發(fā)生,給用戶埋下了很大的隱患。

事故的發(fā)生除了塔機本身設計缺陷原因外,大多是由于誤操作和隱患故障引起的。作為管理人員,除熟悉設備狀況外,更應對現(xiàn)場運行中出現(xiàn)的問題進行分析、加以總結或進一步更新。

(1)在本工程中,我們每月對設備故障進行分類,技術人員各抒己見提出了預防和解決方法,認真比較,加以總結。

(2)對疑難問題進行科學分析,采用最佳解決辦法。本工程4#、5#兩

臺qtz125塔吊在使用過程中曾出現(xiàn)吊物失控下墜情況,各種原因排除外最終鎖定為電磁離合器電源缺陷:離合器電源電壓按要求為24v,而實際經(jīng)線路壓降后只有15.8v,后經(jīng)線路增設變壓器后正常使用,排除事故隱患。

(3)面對現(xiàn)場特殊情況,應積極探索、沉著應對。本工程施工過程因2#施工進度較慢、當施工到14層時出現(xiàn)1#、3#建筑物擋住2#qtz63塔吊回轉(zhuǎn)行程,使施工無法進行。經(jīng)我們周密考慮后,利用主卷揚卸后臂配重1塊,利用1#qt80a塔吊高空拆掉前臂1節(jié)(5m),使2#施工在短時間內(nèi)得以繼續(xù)。

(4)在工程施工中,雖然有可行的方案和嚴格的管理,多塔交叉作業(yè)仍存在一定的隱患,偶爾會出現(xiàn)低塔臂架碰到高塔主卷揚鋼絲繩等情況,為此我們擬在今后增設電子防止互撞系統(tǒng)或電子作業(yè)區(qū)域限制器(單機限制禁區(qū))。

四、結束語

第4篇 施工班組管理方案

一、目的

施工班組是公司直接組織員工完成生產(chǎn)任務的基本，為了加強班組建設工作，實現(xiàn)班組管理的規(guī)范化、標準化、方便化，促進公司安全文明生產(chǎn)水平、經(jīng)濟效益、整體素質(zhì)的提高,特制定本方案。

二、管理內(nèi)容、要求及程序

2.1綜合管理

2.1.1以業(yè)績評估工作為主體，加強和規(guī)范班組建設制度，實現(xiàn)班組建設工作的制度化、標準化。

2.1.2形成班組獎勤罰懶的機制，實行按勞、按責分配，并形成記錄。

2.1.3 按日考勤，及時、準確的核對。

2.1.4加強統(tǒng)計管理，做好各種原始記錄、保管和傳遞工作，對日常生產(chǎn)設備管理資料進行收集保管，以方便工程室人員竣工資料使用。

2.1.5班組管理應設立以下記錄：

2.1.5.1班組工作日志（班組工作日志記錄內(nèi)容包括班前班后會、人員出勤等）。

2.1.5.2安全記錄（安全記錄內(nèi)容包括安全活動、安全規(guī)程考核、生產(chǎn)事故通報及安全規(guī)程、安全制度培訓等）。

2.1.5.3培訓記錄（培訓記錄內(nèi)容包括技術問答、現(xiàn)場考問講解、技術交流、技術講課以及制度、質(zhì)量體系文件的共同學習等）。

2.1.5.4經(jīng)濟責任制考核記錄（明確考核原因、時間、考核金額）。

2.1.5.5綜合會議記錄（記錄內(nèi)容包括班務會、項目部會議、公司會議等會議的相關內(nèi)容）。

2.1.5.6班組設備、技術臺賬（包括：設備和系統(tǒng)圖紙、設備變更、設備缺陷記錄、設備試驗及校驗記錄、現(xiàn)場規(guī)程等，還可以根據(jù)實際設立相應的設備技術臺賬）。

2.1.6按照公司規(guī)劃及部署，認真開展“增收節(jié)支”。加強材料、費用成本控制及廢料回收，不斷提升班組節(jié)材、成本控制意識，以最小投入獲取最大效益。

2.1.7嚴肅勞動紀律，杜絕串崗、脫崗、睡崗、遲到、早退等現(xiàn)象，服從班組長工作安排。

2.2生產(chǎn)管理

2.2.1 建立健全班組生產(chǎn)管理制度。

2.2.2合理、科學地安排生產(chǎn)工作，按計劃組織生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)作業(yè)計劃和任務，杜絕無計劃施工。

2.2.3根據(jù)項目部的工作計劃，制訂出周、月度工作計劃，做好日工作安排。

2.2.4按定員定量組織生產(chǎn)工作，提高工時利用率（工作量視現(xiàn)場工作難度而定）。

2.2.5堅持每天召開班前、班后會。班前會安排工作時強調(diào)安全注意事項、工作進度、工藝要求，班后會主要對當日工作存在技術或安全問題進行總結。

2.3安全管理

2.3.1建立班組安全責任制，發(fā)揮班組長、安全員的安全保證和安全監(jiān)督作用。

2.3.2執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度、規(guī)程及規(guī)定，制訂各階段的安全目標。

2.3.3每周至少開展一次安全培訓活動并形成記錄，組織班組人員學習事故通報、事故快報及進行安全教教培訓等安全生產(chǎn)文件。活動要結合實際，并具有針對性，每位成員一起對一周內(nèi)自己所完成工作進行自我檢查，對檢查出的問題進行有計劃的整改。

2.3.4嚴格執(zhí)行“兩票”(工作票、操作票)、“三制”(交接班制、巡回檢查制、設備定期輪換試驗制)，落實“兩措”(安全技術勞動保護措施、反事故措施)。

2.3.5進行安全教育培訓，提高班組人員安全技能和安全意識。

2.3.6組織班組人員進行危險點分析及預控并開展安全性評價工作，讓沒位人員清楚的知道每項工作的危險點和預防措施。

2.3.7按安全目標的要求，控制異常及未遂，杜絕障礙、人身輕傷及以上事故的發(fā)生。

2.3.8積極宣傳安全生產(chǎn)理念，規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為，實現(xiàn)員工從“要我安全”到“我會安全”的轉(zhuǎn)變。

2.3.8.1班組要貫徹“安全第一、預防為主”的方針，不斷提高員工的安全意識，要樹立“任何事故都是可以避免的”理念，堅持“電力生產(chǎn)危險處處存在，事故可以預防”觀點，實現(xiàn)人身安全、電網(wǎng)安全、設備安全，落實安全生產(chǎn)崗位責任制。

2.4設備管理

2.4.1建立健全設備、工具專責制、設備、工具巡回檢查制度、缺陷管理制度等各項設備及工具管理制度。

2.4.2建立設備臺賬，記錄完整、準確、規(guī)范。

2.4.3嚴格執(zhí)行設備及工具巡回檢查制，定期對設備及工具進行巡回檢查，有記錄，有反映，有措施，有結果。

2.4.4設備管理要達到：主設備完好率100%，輔助設備完好率≥85%；發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，消缺率100%。

2.4.5設備及工具更新改造后，及時更新完善設備及工具臺賬、技術資料，對新設備及工具開展相關培訓工作。

2.5技術管理

2.5.1建立健全技術管理制度。

2.5.2每月組織班組人員進行技術培訓，技術培訓記錄內(nèi)容包括技術規(guī)程、技術規(guī)范、技術標準、專業(yè)知識等內(nèi)容的學習、講解。

2.5.3組織班組人員開展設備異常原因分析，制定并落實技術防范措施。

2.6文明生產(chǎn)

2.6.1建立文明生產(chǎn)制度。

2.6.2工作人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場著裝符合要求。

2.6.3員工行為符合文明生產(chǎn)要求。

2.6.4生產(chǎn)現(xiàn)場做到無積塵、無廢棄物、無雜物，安全防護設施符合要求。

2.6.5工作現(xiàn)場衛(wèi)生清潔、整齊，道路暢通。工器具、材料及廢料有固定擺放位置，擺放整齊。

2.7質(zhì)量管理

2.7.1 班組成員要樹立“質(zhì)量第一”的意識，施工不的敷衍了事。

2.7.2執(zhí)行質(zhì)量管理體系，加強施工質(zhì)量控制，每做一項工序確保合格一項，不出現(xiàn)返工、不合格的出現(xiàn)。

2.8思想工作

2.8.1每月進行至少一次的思想學習，并形成記錄。

2.8.2遵守國家法律、社會公德、職業(yè)道德、行為守則、規(guī)章制度，無違法違紀行為。

2.8.3員工愛崗敬業(yè)，奮發(fā)向上，待人接物文明禮貌。

2.8.4班組人員間能相互協(xié)作，密切配合，并能夠發(fā)揮團隊精神，優(yōu)質(zhì)高效地完成生產(chǎn)工作任務。

2.8.5班組長、安全員嚴以律已，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，做到身邊無違章。

2.8.6貫徹落實公司理念，不斷提高員工的整體素質(zhì)。

2.8.7積極組織開展有益于公司發(fā)展、有益于安全生產(chǎn)、有益于員工身心健康并能增強企業(yè)凝聚力的活動。

2.9民主管理

2.9.1按月召開班務會，討論解決班組重大事宜及工程任務相關事宜。

2.9.2按月召開生活會，公開班務，評議班組管理工作，找出工作中存在的問題,并提出解決措施,持續(xù)改進管理工作。

2.9.4結合生產(chǎn)任務開展班組勞動競賽、技術比武等活動。

第5篇 管理中心高壓旋噴施工方案

該工程為虹梅南路-金海路通道工程(越江段)閔行段管理中心及風道二期工程,位于虹梅南路隧道西側(樁號hjk10+770)處,地下結構為暗埋段(矩形框架結構),基坑圍護設計為600mm厚的鋼砼地下連續(xù)墻,開挖深度為14.7m,坑內(nèi)底高壓旋噴加固區(qū)域(詳見附圖),樁徑φ800,搭接200mm,共計2140根,加固層標高:-10.102~-13.102m,加固深度3.0m。

1、 總平面圖、坑內(nèi)加固平面圖、坑內(nèi)加固剖面圖;

2、 工程地質(zhì)勘察報告;

3、 國家行業(yè)標準《建筑樁基技術規(guī)范》(jgj94-94)

4、《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50202-2002)

5、《建筑地基處理技術規(guī)范》(jgj79-91)

6、上海市工程建設規(guī)范《基坑工程技術規(guī)范》(dg/tj08-61-2010)

雙重管高壓旋噴的主要技術參數(shù)

1、孔徑:800 mm;

2、旋噴樁中心距:600 mm;

3、水泥用量:225kg/m(水泥摻量為25%);

4、漿壓力:≥28mpa;

5、空氣壓力:0.7 mpa;

6、漿液流量:65~70 l/min;

7、漿液噴射鉆桿提升速度:5~25 cm/min;

8、鉆桿轉(zhuǎn)速:小于12 r/min;

9、漿液配比:

材 料

水

水泥

規(guī) 格

自來水

普硅42.5級

攪拌樁

0.8~1.0

1

(1)旋噴樁施工參數(shù)

采用雙重管法施工,根據(jù)以往經(jīng)驗及結合本工程特點,主要施工參數(shù)如下:

序號

機具

壓力

流量

機具功能

1

空壓機

0.6~0.8mpa

1.0m3/min

輔助切割土體,攪拌水泥土的混合物, 擴大加固樁徑

2

泥漿泵

0.5~0.6mpa

70l/min

將水泥漿混入被切割破碎的土體。

3

噴 射鉆 機

提升速度: 14~16cm/min

旋轉(zhuǎn)速度: 10~16r.p.m

噴射注漿的實施

(2)設備配備

每套設備主要有:

設備名稱

型號

數(shù)量

設備名稱

型號

數(shù)量

旋噴機

gps2000型

1臺

污水泵

/

1臺

空壓機

6 m3/min

1臺

灰漿攪拌系統(tǒng)

/

1套

液壓鉆機

g_y-1型

1臺

泥漿泵

hb80型

2臺

(3)漿液及配比

本工程高壓噴射注漿所用材料為42.5#普通硅酸鹽水泥,水泥

摻量25%,水灰比0.8—1.0。

(4)施工工藝流程

五、施工方法及要求:

(1)場地平整:先進行場地平整,清除樁位處地上、地下的一切障礙物,場地低洼處用粘性土料回填夯實,并做好排漿溝。

(2)測量定位:首先采用全站儀根據(jù)高壓旋噴樁的里程樁號放出控制樁,然后使用鋼卷尺和麻線根據(jù)樁距放出旋噴樁的樁位位置,用小竹簽做好標記,并撒白灰標識,確保樁機準確就位。

(3)機具就位:樁機緩慢移動至施工部位,由專人指揮,用水平尺和定位測錘校準樁機,使樁機水平,導向架和鉆桿應與地面垂直,傾斜率小于1.5%。對不符合垂直度要求的鉆桿進行調(diào)整,直到鉆桿的垂直度達到要求。為了保證樁位準確,必須使用定位卡,樁位對中誤差小于5cm。

(4)啟動鉆機,邊旋轉(zhuǎn)邊鉆進,至設計標高后停止鉆進:插管與鉆孔兩道工序合二為一,即鉆孔完成時插管作業(yè)同時完成。在插管過程中,噴射高壓水切割土體。

(5)漿液配置:高壓旋噴樁的漿液,采用p.0-42.5級普通硅酸鹽水泥, (水泥須提前送檢合格后才能使用)。水泥用量不小于450kg/m3。水泥漿液配制按設計要求控制為水灰比0.8~1.0,攪拌灰漿時,先加水,然后加水泥,每次灰漿攪拌時間不得少于2分鐘,水泥漿應在使用前一小時制備,漿液在灰漿拌和機中要不斷攪拌,直到噴漿前。噴漿時,水泥漿從灰漿拌和機倒入集料斗時,過濾篩,把水泥硬塊剔出。水泥漿通過膠管送到旋轉(zhuǎn)振動鉆機的噴管內(nèi),最后噴出。

(6)噴射注漿:在插入旋噴管前先檢查高壓設備和管路系統(tǒng),設備的壓力和排量必須滿足設計要求。各部位密封圈必須良好,各通道和噴嘴內(nèi)不得有雜物,并做高壓水射水試驗,合格后方可噴射漿液。旋噴作業(yè)系統(tǒng)的各項工藝參數(shù)都必須按照預先設定的要求加以控制,并隨時做好關于旋噴時間、用漿量,冒漿情況、壓力變化等的記錄。

(7)噴射時,先應達到預定的噴射壓力:氣壓不小于0.7mpa,水泥漿流壓力大于25mpa、噴漿旋轉(zhuǎn)30秒,水泥漿與樁端土充分攪拌后,再邊噴漿邊反向勻速旋轉(zhuǎn)提升注漿管,提升速度為14cm/min—16cm/min,直至距樁頂1米時,放慢攪拌速度和提升速度 。保證樁頂密實均勻。中間發(fā)生故障時,應停止提升和旋噴,以防樁體中斷,同時立即檢查排除故障,重新開始噴射注漿的孔段與前段搭接不小于1m,防止固結體脫節(jié)。

(8)沖洗:噴射施工完成后,應把注漿管等機具設備采用清水沖洗干凈,防止凝固堵塞。管內(nèi)、機內(nèi)不得殘存水泥漿,通常把漿液換成清水在地面上噴射,以便把泥漿泵、注漿管和軟管內(nèi)的漿液全部排除。

(9)在施工時,同步做好試壓塊工作。

(10)重復以上操作,進行下一根樁的施工,為確保旋噴樁施工質(zhì)量,連續(xù)施工的兩樁間距為四米。

六、施工注意事項:

(1)施工前,要求檢查旋噴管的高壓水與空氣噴射情況,各部位密封圈是否封閉,合格后方可噴射漿液。

(2)噴射時,先應達到預定的噴射壓力、噴漿量后再逐漸提升注漿管。中間發(fā)生故障時,應停止提升和旋噴,以防樁體中斷,同時立即進行檢查排除故障。

(3)旋噴過程中,冒漿量控制在10%~25%之間。

(4)高壓噴射注漿完畢后,應迅速拔出噴射管。

(5)施工中做好泥漿處理,及時將泥漿運出。

(6)高壓旋噴樁檢查項目

序號

項目

規(guī)定值或允許偏差

檢查方法

1

樁距(mm)

±100

尺量

2

樁徑(mm)

不小于設計

尺量

3

樁長(m)

不小于設計

查施工記錄

七、施工設備選擇:

根據(jù)本工程地質(zhì)特點,結合工程實際(成樁直徑和工作量)和現(xiàn)場條件,現(xiàn)擬選擇2臺二重管高壓旋噴樁鉆機進場施工。

主要機械設備如下:

高壓旋噴鉆機

gp-30型

2臺

18千瓦

高壓泥漿泵

_pb-90c型

2臺

90千瓦

空壓機

2v-6/8

2臺

15千瓦

灰漿泵

_pb-10

2臺

4千瓦

灰漿攪拌機

2臺

3千瓦

單機作業(yè)每班人員組織分工

序號

職務

人數(shù)

職責

1

班長

1

全面掌握施工進度、質(zhì)量和安全

2

鉆機司機

1

操作鉆機,卸接鉆桿和排除故障

3

電工

1

負責鉆機電源,工地照明及電器安全

4

普工

3

協(xié)助鉆機,操作空壓機、泥漿泵等輔配工作

八、工程進度安排:

按總體布置和要求,工程安排二臺旋噴鉆機進場施工,預計20天完工。施工中做到合理布置,各工序連續(xù)作業(yè)。

九、工程質(zhì)量保證措施:

1、鉆機就位時,應填實找平,開鉆前檢查立軸垂直度,垂直偏差度小于1%,樁位確認無誤(位置偏差小于5cm)才允許開鉆。

2、鉆進深度應達到設計孔深,班長和技術員嚴格進行質(zhì)量自檢。

3、為防止因漿液凝固收縮影響樁頂高程(樁頂質(zhì)量),施工中采取超噴500mm(即加噴500mm)以確保樁身質(zhì)量。

4、噴漿前必須檢查高壓設備和管路系統(tǒng)。

5、要做到水泥、水的計量攪拌、冒漿情況等的觀察,并做好記錄。

6、為保證樁身連續(xù)性,在拆卸鉆桿時要有≥100mm的復噴長度。

7、注漿漿液應攪拌均勻,隨拌隨用,漿液應于初凝前用完。

8、本次高壓旋轉(zhuǎn)噴射注漿施工技術參數(shù)擬定為:

壓縮空氣:壓力0.6 mpa±0.1

灰漿液流:60~70 l/min

水泥摻入量:225kg/m

提升速度:≤16 cm/min

水泥強度等級:42.5mpa(普通硅酸鹽水泥)。

9、施工中嚴格按經(jīng)審核、認定后的施工方案、施工技術參數(shù)施工。并如實記錄各參數(shù)和出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象。

十、安全和文明施工措施:

(一)安全措施

1、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。

2、機電設備基礎必須牢固。轉(zhuǎn)動部位要設防護裝置。

3、機電設備不準帶病運轉(zhuǎn)或超負荷作業(yè)。

4、機電設備必須配漏電保護器,注意保護過路電纜。

5、檢查設備時必須切斷電源,并掛牌。

6、排除堵管故障時,漿管必須有專人把持,避免亂甩傷人。

7、用高壓風通順管路時,風壓不宜超過0.5mpa.

8、夜間施工必須有足夠的照明,臨時照明電線和燈具應高地表2.5m。

9、施工現(xiàn)場必須配備適量的消防器材。

(二)文明禮貌施工措施

1、各類臨設、施工道路、制作場、堆場和生產(chǎn)設施按總包統(tǒng)一布置。如因現(xiàn)場情況變化,必須調(diào)整平面布置或搭建其它設施,應報總包批準。

2、工程材料、機具、應分類堆放整齊,機具設備定機、定人保養(yǎng),保持機容整潔,運行正常。

3、在施工中嚴格按照經(jīng)審批的施工方案實施,各道工序,工人操作力爭達到標準化、規(guī)范化、制度化,做到工完料清,場地上無淤泥積水。

4、晚間施工時盡量減少嗓音。

5、施工機臺設文明施工負責人,定期不定期檢查文明施工措施落實情況,經(jīng)常征求總包對文明施工的批評意見,及時采取措施糾正。

十一、應急預案

1、由于施工過程中經(jīng)常會遇到各種突發(fā)情況,做好各項應急預案是必要的。

2、建立雨季施工和防汛領導小組管理機構,分工明確,責任到人。設專門的輔助作業(yè)施工隊進行排水系統(tǒng)和施工、管理、養(yǎng)護,確保排水系統(tǒng)的暢通和正常運轉(zhuǎn);

3、在施工過程中對現(xiàn)場漿液不能隨便排放,廢棄漿液排放到指定地點。如有進入排水管道的漿液應及時派人清理,確保原有排水系統(tǒng)暢通、有效;

4、施工過程中如遇突發(fā)停電故障,應立即停止施工并及時上報,將所有設備進行清洗,防止堵管堵設備;如鉆桿埋在土層之中,采用鉆機液壓千斤頂及時將鉆桿頂出,防止出現(xiàn)埋桿事故;

5、如遇設備故障,應及時進行維修,并將鉆桿及時拔出,如果鉆桿無法拔出,將漿液改為清水進行噴射,并開啟空壓機進行噴氣,防止埋桿,然后采用樁機自身千斤頂將鉆桿慢慢頂出;

6、施工前對現(xiàn)場所有工人進行交底,使每個工人熟悉設備的操作規(guī)程,對突發(fā)事件要及時上報;

7、如遇雷雨季節(jié),應停止施工。并將所以設備斷電,停放于安全之處。如遇臺風等惡劣天氣,對攪拌樁進行必要的處理:由于攪拌樁機過高,因此在臺風到來之前,將鉆桿鉆入地下(下鉆過程中噴清水)10米左右,所鉆位置避開加固區(qū);

8、施工期間安排現(xiàn)場管理人員24小時值班,保持信息的暢通,對突發(fā)事故及時上報及時處理。

第6篇 施工升降機使用管理方案范本

一、工程概況:

太倉市第一人民醫(yī)院遷建工程,為太倉市政府實事工程,建設單位太倉市第一人民醫(yī)院,由華東建筑設計研究院有限公司設計,江蘇眾信工程投資項目管理咨詢有限公司監(jiān)理,五洋建設集團股份有限公司承建。工程地點位于太倉市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)上海東路和常勝路口。工程總面積130968平方米,分別為住院樓地下一層,地上十六層,門診樓地下一層,地上三層,行政樓地下一層,地上五層,傳染病樓地上四層,食堂地上三層,會議中心地上二層,共有六個單體組成。本工程結構為框架結構。

本工程共安裝二臺人貨施工升降機安裝于住院樓(安裝高度90米),四臺物料提升機安裝于行政樓二臺(安裝高度為30米),門診樓二臺(安裝高度為30米)。計劃使用時間為2008年7月上旬。人貨電梯安拆裝單位為上海長建機械設備租賃有限公司,物料提升機安拆裝單位上海雄毅建筑機械有限公司。

二、編制依據(jù):

國家、行業(yè)及地方的相關法律法規(guī),施工升降機的產(chǎn)品使用說明書、操作手冊等。

三、施工升降機的操作使用:

(1)人貨施工升降機

1、運行之前合上外籠電源箱內(nèi)電源開關。使吊籠內(nèi)極限開關手柄處在“on”位置,關閉吊籠所有的門并打開急停按鈕,啟動前先按電鈴扭發(fā)出運行信號。

2、搬動手柄并保持這一位置,升降機即可運行,吊籠的升或降,按操縱盒上箭頭所示;松開操作手柄,吊籠即可停車,在上下終端站,吊籠可由上下限位開關控制自動停車。

3、在運行中如發(fā)生異常情況,如電氣失控時,應立即按下急停按鈕,在未排除故障前不允許打開。

4、如在吊籠頂上工作,應將操縱盒從吊籠內(nèi)取下,通過活板門拿到吊籠頂部,操縱盒的電纜線應放在門口凹槽處,以免損壞電纜。

5、當升降機在運行中由于斷電或其它原因而異常停車時,可進行手動下降,使吊籠下滑到下停層站。將電機尾端制動電磁鐵手動釋放拉手緩緩向外拉出,使吊籠緩慢地向下滑行,吊籠下滑時,不允許超過額定運行速度,否則限速器將動作。每下降20米,要休息一分鐘,使制動器冷卻下來,手動下降必須由維修人員進行操作。

6、在運行過程中,如發(fā)現(xiàn)故障,應立即停止使用,通知維修人員。升降機停用時,應切斷電源,管好吊籠門。

(2)物料提升機

1、升降機在操作之前,應先由操作人員按“安全檢查”規(guī)定,檢查安全情況,然后才能投入正常操作。

2、接通電源將貨物裝上吊籠,然后將吊籠門和圍欄門關好。

3、在地面進行操作,按所需方向按下按鈕,且按住不放。當?shù)趸\到達所需的停高度時,松開按鈕,使吊籠停住。如升降機無法啟動時,檢查地面處電源開關是否位于“接通”位置,保險絲是否完好,控制盒內(nèi)是否處于“接通”狀況。

四、施工升降機的維護與保養(yǎng)檢查

(1)人貨施工升降機

1、每天檢查電源電壓,滿載運行電壓波動不大于±5%;檢查上、下限位開關,上下極限開關安全可靠,逐一對各類開關進行安全試驗。觀察吊籠及對重運行通道應無障礙物,檢查齒輪與齒條的嚙合間隙,保證0.2mm~0.3mm,齒頂間隙2mm。

2、每周檢查傳動底板螺栓緊固情況,檢查各潤滑部位,應潤滑良好。檢查減速機潤滑油,如有漏油或油液不足等情況,應擰緊螺栓或補充潤滑油。檢查小齒輪、導輪及滾輪,所有附墻架聯(lián)接部位,所有標準節(jié)的聯(lián)接螺栓以及齒條的緊固螺栓聯(lián)接應牢固。檢查電纜托架及電纜保護架,應無螺栓松動或位置移動,電纜線如有破損或老化應立即進行修理和更換。天輪應轉(zhuǎn)動靈活,無異常聲音,聯(lián)接部位緊固良好,檢查對重導向輪應轉(zhuǎn)動靈活。

3、每月檢查齒輪磨損情況,用公法線千分尺測量,跨二齒測公法線,新齒輪為37.1mm,允許磨損到35.3mm。檢查齒條磨損情況,用齒厚游標卡尺測量,新齒為12.566mm,允許磨損到11.6mm。檢查電機制動力矩,用一杠桿和彈簧秤檢查扭矩為120n/m±2.5%。

4、每季度檢查滾輪和各滑輪及導輪的軸承,根據(jù)情況可進行調(diào)整或更換。檢查滾輪的磨損情況,調(diào)整滾輪與立管的間隙為0.5mm。檢查電機及減速機有無異常發(fā)熱及噪聲(減速機油溫不得超過90℃,電機溫度不得超過85℃)。檢查電動機和電路的絕緣電阻及電氣設備金屬外殼,金屬結構的接地電阻(絕緣電阻≥1mω,接地電阻≤4ω)。做墜落試驗,檢查限速器的可靠性。

5、年度檢查減速機與電機聯(lián)軸器的橡膠塊是否老化,破損。對重鋼絲繩有無斷繩、變形等情況,繩端連接是否牢固,全面檢查各零部件,進行保養(yǎng)和更換。

(2)物料提升機

升降機在使用過程中對以下部件進行檢查

鋼絲繩:定期檢查鋼絲繩的磨損和斷絲情況若磨損嚴重或有斷絲應及時予以更換,同時檢查鋼絲繩是否脫離繩槽;

標志:確保所有說明標志、警示標志和載荷標志都已貼好、掛牌。

銷:檢查各銷軸連接處銷子是否完好、可靠。

導向滾輪和滾輪組合:確保所有螺栓擰緊、滾輪轉(zhuǎn)動靈活。檢查吊籠導向滾輪的磨損情況及滾珠軸承可能有的游隙,將導向滾輪和標準節(jié)立柱之間的間隙調(diào)整到最大不超過0.5mm。

制動器:制動器能可靠地制動,制動力矩符合要求,確保吊籠在滿載下降時,制動距離不超過0.3米。

導軌架:確保所有標準節(jié)接頭處螺栓擰緊。

附墻架:確保所有附墻架的扣件有效、螺栓擰緊。

鋼絲繩固定:確保鋼絲繩繩端在鍥行接頭內(nèi)固定、安全、可靠。

斷繩和停層保護:按規(guī)定說明進行斷繩和停層試驗,并注意調(diào)節(jié)彈簧是否有效及制動是否靈活。

潤滑部件:定期對卷筒軸、滑輪及滑輪軸、銷軸、防斷繩和停層保護器、鋼絲繩、吊籠上的導向滾輪、吊籠翻轉(zhuǎn)門軸采用專用的潤滑脂進行潤滑。

五、施工升降機日常使用的安全措施

(1)人貨施工升降機

1、升降機操作人員必須經(jīng)過培訓,熟悉各個零件的性能及操作技術,當風速超過20m/s時,以及惡劣氣候下,不得開動升降機,當導軌架及電纜上結冰時,不得開動升降機。

2、經(jīng)常檢查吊籠運行通道有無障礙,升降機基礎不允許存有積水,保持吊籠內(nèi)清潔。

3、吊籠裝載不得超過其額定載重量,下班后升降機應停靠在地面站臺上,將極限開關鎖住,并切斷電源。必須始終保持升降機所有的零部件齊全、完整。按要求定期進行檢查,保養(yǎng)及做墜落試驗。

(2)物料提升機(卷揚機)

1、卷揚機司機必須經(jīng)專業(yè)培訓,考試合格,持證上崗作業(yè),并應做到定人定機。

2、卷揚機安裝的位置必須選擇視線良好,遠離危險作業(yè)區(qū)域的地點。卷揚機距第一導向輪(地輪)的水平距離應在15m左右?！皬木硗仓行木€到第一導向輪的距離,帶槽卷筒應大于卷筒寬度的15倍,無槽卷筒應大于卷筒寬度的20倍。鋼絲繩在卷筒中間位置時,滑輪的位置與卷筒中心垂直”。導向滑輪不得用開口拉板(俗稱開口葫蘆)。

3、卷揚機后面應埋設地錨與卷揚帆底座用鋼絲繩牽牢,并應在底座前面打樁。

4、卷筒上的鋼絲繩應排列整齊,應至少保留3~5圈。導向滑輪至卷揚機卷筒的鋼絲繩,凡經(jīng)過通道處必須遮護。

5、卷揚帆安裝完畢必須按標準進行檢驗,并進行空載、動載、超載試驗。

(a)空載試驗:即不加荷載,按操作中各種動作反復進行,并試驗安全防護裝置靈敏可靠。

(b)動載試驗:即按規(guī)定的最大載荷進行動作運行。

(c)超載試驗:一般在第一次使用前,或經(jīng)大修后按額定載荷的110%~125%逐漸加荷進行。

6、每日上班前應對卷揚機、鋼絲繩、地錨、地輪等進行檢查,確認無誤后,試空車運行,合格后方可正式作業(yè)。

7、卷揚機在運行中,信號操作人員(司機)不得擅離崗位。

8、卷揚機司機必須聽清信號或看清楚作業(yè)情況,當信號不明或可能引起事故時,必須停機待信號明確后方可繼續(xù)作業(yè)。必要時應設置專門的信號聯(lián)系裝置。

9、保養(yǎng)設備必須在停機后進行,嚴禁在運轉(zhuǎn)中進行維修保養(yǎng)或加油。

10、夜間作業(yè),必須有足夠的照明裝置。

11、卷揚機不得超吊或拖拉超過額定重量的物件。

12、司機離開時,必須切斷電源,鎖好閘箱。

六、施工升降機生產(chǎn)安全事故應急救援預案:

針對施工升降機的使用過程特編制安全事故應急救援預案。

為加強對施工安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護正常的社會秩序和工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《特種設備安全監(jiān)察條例》的要求,結合本公司實際,特制定本公司電梯安全事故應急救援預案。

1、 本預案的適用范圍

本預案所稱安全事故,是指在本公司電梯安裝現(xiàn)場或維修保/考試大/養(yǎng)的電梯突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財物損失的事故,事故類別包括:

(一)電梯困人故障;

(二)由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故;

(三)由于觸電等原因造成的人身傷亡事故;

(四)其它安全事故。

安全事故的具體標準,按國家或行業(yè)、地方的有關規(guī)定執(zhí)行。

更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導應急行動按計劃有序地進行;防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。堅持“安全第一,預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先,保護環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。

2、組織機構及職責

2.1應急組織體系

組 長:邵興華

副組長:顧永光、朱秋喬

組 員:王立江、徐夢飛、甘榮祥、王苗林、徐文華、蔣表良、邵金成

2.2指揮機構及職責

組長職責:

(1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃,在不受事故影響的地方進行直接控制;

(2)復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程;

(3)指導設施的部分停工,并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;

(4)與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排;

(5)在場(設施)內(nèi)實行交通管制,協(xié)助場外應急機構開展服務工作;

(6)在緊急狀態(tài)結束后,控制受影響地點的恢復,并組織人員參加事故的分析和處理。

副組長(即現(xiàn)場管理者)職責:

(1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應急步驟,確保員工的安全和減少設施和財產(chǎn)損失;

(2)如有必要,在救援服務機構來之前直接參與救護活動;

(3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;

(4)設立與應急中心的通訊聯(lián)絡,為應急服務機構提供建議和信息。

組員職責:在組長的帶領指揮下對事故進行救援搶救

3、預防與預警

3.1危險源監(jiān)控

建立健全工程項目重大危險源信息監(jiān)控方法與程序,完善危險源辯識工作,對危險源進行識別和評估。在技術和管理措施上加強重大事故危險的監(jiān)控,防止重、特大事故發(fā)生。對危險設備的危險區(qū)域予以明顯標識,實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理。

3.2預警行動

如遇意外事故發(fā)生時,在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用電話向項目經(jīng)理邵興華匯報險情。邵興華立即召集副經(jīng)理顧永光、搶救指揮組其他成員,搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具,趕赴出事現(xiàn)場。

信息通訊:

項目負責人:邵興華 電話:

安全負責人:朱秋喬 電話:

技術負責人:徐夢飛 電話:

工地現(xiàn)場電話:

醫(yī)院急救中心 120 火警 119 匪警 110

項目部辦公室接到報告后,應迅速通知全體指揮中心成員,單位負責人接到報告后,應當在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關部門逐級上報。報告內(nèi)容包括:發(fā)生

事故的時間、地點、單位、聯(lián)系電話、報告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。

4、應急處理

(一)接報事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作:

(1)立即報告公司主要領導,由總經(jīng)理批準,立即啟動本應急救援預案,按照各自的職責和工作程序執(zhí)行本預案。當指揮長不在時,由副指揮長負責組織指揮應急搶險救援工作。

(2)指揮部根據(jù)事故或險情情況,立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應急搶救人員、車輛、設備。組織搶救力量,迅速趕赴現(xiàn)場。

(3)立即組織或通知就近網(wǎng)點,組織調(diào)集應急搶救人員、車輛、設備。組織搶救力量,做好增援準備。

(二)應急處理措施:

(1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況,制定搶救方案,迅速投入開展搶救行動。

(2)傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛并做好急救準備,確保傷員得到及時醫(yī)治。

(3)事故現(xiàn)場取證救助行動中,安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。

(4)在救助行動中,救助人員應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設施和防護工具,加強自我保護,確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。

5、救援器材、設備、車輛等落實

公司每年從利潤提取一定比例的費用,根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應急救援器材、設備,并對應急救援器材、設備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動應急救援預案后,公司的的機械設備、運輸車輛統(tǒng)一納入應急救援工作之中。

6、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復

當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時,由應急指揮長啟動應急反應預案令。

對事故現(xiàn)場經(jīng)過應急救援預案實施后,引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場人員均得到清點;不存在其它影響應急救援預案終止的因素;應急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援;應急指揮長認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的;應急指揮長下達應急終止令。

應急救援預案實施終止后,應采取有效措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場和物證,經(jīng)有關部門認可后可恢復施工生產(chǎn)。

6、應急物資與裝備保障

應急資源的準備是應急救援工作的重要保障,項目部應根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,配備應急救援中所需救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資。

7、安全事故應急常用物資和設備有:

(1)常備藥品:消毒藥品、急救物品(創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等)及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋等。

(2)搶險工具:鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機、電工常用工具等。

(3)應急器材:架子管、安全帽、安全帶、防毒面具、應急燈、對講機、電焊機、水泵、滅火器等。

(4)設備:小轎車2輛。

五洋建設集團股份有限公司

2008年6月25日

第7篇 施工協(xié)作隊伍安全管理方案

近年來,隨著建筑行業(yè)競爭的日益加劇,施工單位經(jīng)營規(guī)模的不斷擴張,加之施工單位在轉(zhuǎn)型過程中管理意識的增強和管理隊伍的壯大,相應作業(yè)人員數(shù)量有減無增,導致越來越多的施工協(xié)作隊伍已成為施工生產(chǎn)的重要力量。

第一部分:嚴格隊伍引進,嚴守市場準入

一、完善協(xié)作隊伍的考核管理辦法,并結合項目實際情況對各項目上參建的協(xié)作隊伍進行考核,此項工作由各項目經(jīng)營管理部負責落實,分局商務處監(jiān)督,在分局范圍內(nèi)根據(jù)從事的施工項目建立合格協(xié)作隊伍名錄。

(1)在完善協(xié)作隊伍的考核管理辦法工作中,應根據(jù)水電行業(yè)和分局范圍內(nèi)協(xié)作隊伍所從事的施工項目建立相應的考核管理辦法,列如:洞室爆破開挖作業(yè)的協(xié)作隊伍的考核管理辦法應該包括所從事爆破從業(yè)人員情況、鉆機等機械設備能否滿足施工需要,以及特種工種人員從業(yè)資格證等。

(2)項目應該根據(jù)分局制定的《協(xié)作隊伍管理考核辦法》,同時,項目上成立協(xié)作隊伍考核小組,由項目負責人擔任組長,主管安全領導及總經(jīng)濟師擔任副組長,各部門及工區(qū)負責人組成考核評審小組,專設考核時間集體對協(xié)作隊伍考核;并將考核結果上報分局商務處備案。再由分局商務處將各項目考核結果匯總形成《施工單位2022年合格協(xié)作隊伍名錄》。

(3)在外協(xié)隊伍的選擇上,可以參照施工單位及施工單位《合格協(xié)作隊伍名錄》中選擇資信好、有實力、管理規(guī)范、長期合作的協(xié)作隊伍,對名錄以外因各種原因要求進入分局協(xié)作隊伍市場的,必須按規(guī)定程序進行評定和審批。

二、在招標中應該對協(xié)作隊伍要進行嚴格的資質(zhì)驗證,包括:

1、企業(yè)性質(zhì)是否與承擔施工內(nèi)容相符;考核協(xié)作隊伍企業(yè)性質(zhì)是否能夠承擔起施工中遇到的安全風險,避免出現(xiàn)安全風險時由項目上承擔。

2、企業(yè)經(jīng)營手冊、營業(yè)(承包)范圍、注冊資金、營業(yè)執(zhí)照的有效期限。評審招標單位承包范圍能否滿足項目工程施工所需;注冊資金能否滿足施工中材料的采購及工人工資的支付等。

3、企業(yè)資質(zhì)等級證書、許可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量;

4、工程業(yè)績,尤其是在我施工單位及分局范圍內(nèi)的有效業(yè)績;

5、安全資質(zhì)證書及以往安全生產(chǎn)狀況(必須要有相關單位、部門的書面證明)。

同時,必須對分包商的資質(zhì)等證件原件(五證一書及營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、組織機構代碼證、稅務登記證和企業(yè)法人授權委托書)的真實性和有效性進行審查。避免出現(xiàn)虛假資質(zhì)或者偽造資質(zhì)的不法分包商進入項目施工,造成項目在安全管理中的風險。

三是協(xié)作隊伍的人員核驗,包括務工人員的持證情況(身份證、健康證、外出就業(yè)務工證、特殊工種人員從業(yè)資格證等),以及各種證件的有效性(包括時間有效性、證件真實性、核發(fā)單位權威性)。從務工人員的持證情況,掌握協(xié)作隊伍的安全施工能力。

四是必須嚴格執(zhí)行先簽合同后進場的原則,在合同中明確項目部與協(xié)作隊伍各自的安全生產(chǎn)權利與義務,協(xié)作隊伍在服從項目部安全管理的同時對項目部和自身企業(yè)雙重負責。簽訂合同的同時須簽訂“安全生產(chǎn)協(xié)議書”等相關附件,并且每年簽訂“安全生產(chǎn)責任書”,作為對協(xié)作隊伍安全管理的約束性條款。由項目安全總監(jiān)(安全主管領導)負責安全責任等的簽訂落實,安全環(huán)保部負責監(jiān)督落實并根據(jù)“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“安全生產(chǎn)責任書”等安全生產(chǎn)目標的完成情況對協(xié)作隊伍進行考核,考核情況納入?yún)f(xié)作隊伍管理考核的一項。

第二部分:加強工程監(jiān)管,提高安全管理

協(xié)作隊伍的管理工作是一項系統(tǒng)工程,引進合格的協(xié)作隊伍,不僅是把守門檻的問題,關鍵是對其在施工過程中進行科學、規(guī)范管控,保證協(xié)作隊伍在施工實踐中履行合同承諾,保障質(zhì)量、安全受控,維護民工正常的生產(chǎn)、生活秩序。

一、項目應該制定協(xié)作隊伍進場后安全監(jiān)管措施,細化協(xié)作隊伍進場后的安全監(jiān)管程序。履行如下進場手續(xù):一是綜合管理部組織協(xié)作隊民工進行新進場員工培訓,主要培訓項目包含安全知識、施工技術、質(zhì)量控制,培訓合格后,發(fā)放上崗證,建立民工信息檔案。二是經(jīng)營管理部牽頭組織設備物資部、施工生產(chǎn)部對協(xié)作隊伍進場機械、設備,特種作業(yè)證(或特種設備操作證)對照合同進行驗收,驗收合格后,經(jīng)營管理部按工種將協(xié)作隊伍編入相關施工工區(qū)。三是工區(qū)對協(xié)作隊伍進行統(tǒng)一用工管理,對其施工質(zhì)量、安全、進度統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。從此項目部重點對協(xié)作隊伍質(zhì)量、安全生產(chǎn)進行管控,部分安全管理風險由協(xié)作隊伍承擔。

二、組織協(xié)作隊伍安全教育培訓。

因為施工協(xié)作隊伍部分職工是放下鋤頭、鐵鍬就加入?yún)f(xié)作隊伍的只知道干活的農(nóng)民工,基本就沒經(jīng)過專業(yè)的業(yè)務知識和技能方面的培訓,普遍存在著文化層次較低、自我防護能力較差、安全意識淡薄的問題。

協(xié)作隊伍進場后,項目主要負責人要組織有關人員向協(xié)作隊伍負責人及有關人員進行施工技術安全交底。交底應以書面形式和現(xiàn)場教育培訓形式相結合,內(nèi)容包括施工技術文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求等,保證進場人員受教育面達到100%,不留死角。相關書面交底應由雙方現(xiàn)場相關負責人簽字認可。同時,項目應監(jiān)督協(xié)作隊伍內(nèi)部開展安全培訓,要求定期召開安全知識教育,項目安全環(huán)保部人員可以參與對安全知識的講授。并每季度對協(xié)作隊伍開展安全教育培訓情況納入到協(xié)作隊伍季度考核中,最后年終考核時安全教育培訓也是不可或缺的一項。通過項目上組織的安全教育培訓,以及協(xié)對隊伍自己組織的安全教育培訓,達到“我要安全,我會安全,我讓工友安全”的目標,也使項目降低安全風險。

同時,項目部根據(jù)工程進展和不同時期的施工重點與安全特點,項目部安全環(huán)保部牽頭組織工程技術部、施工生產(chǎn)部及工區(qū),及時組織協(xié)作隊伍定期不定期地進行全員安全培訓學習和專項施工安全交底,并做好相關記錄。并要求協(xié)作隊伍班組必須開展“班前安全教育”等日常工作,并完善相關記錄,協(xié)作隊伍專兼職安全員負責召開,項目負責工區(qū)兼職安全員監(jiān)督落實。協(xié)作隊伍每月將班前安全教育記錄本交予安全環(huán)保部檢查,安全環(huán)保部也應不定期的抽查班前教育開展及記錄情況。每季度按照安全管理考核辦法實施考核。達到協(xié)作隊伍的進場人員納入項目部的正常管理環(huán)節(jié)統(tǒng)一管理的目標,嚴防以包代管的現(xiàn)象。

三、落實安全管理制度,提高安全管理責任心,

根據(jù)合同約定,要求協(xié)作隊伍進場后,必須全面遵守施工單位及項目的各項規(guī)章制度,服從和接受項目部的管理。對作業(yè)工人超過一定數(shù)量的,必須由分局統(tǒng)一規(guī)定按比例設置專職安全員。項目要積極監(jiān)督協(xié)作隊伍組織專兼職安全員接受當?shù)匕踩O(jiān)督管理局及相關單位組織的安全員培訓取證工作;對暫時無法取證的情況由項目部內(nèi)部組織培訓,培訓內(nèi)容可以參照安全監(jiān)督管理部門印發(fā)的安全員學習教程;培訓考核合格者頒發(fā)項目部制定的臨時上崗證。同時,要將協(xié)作隊伍專職安全員和兼職安員均納入項目部進行正?？己斯芾?指導、督促其正常開展工作,對考核不達標的專兼職安全員應讓協(xié)作隊伍更換,確保其發(fā)揮實效。要發(fā)放協(xié)作隊伍專職安全人員和兼職安員的補貼,為其順利開展工作創(chuàng)造必要條件。

四、施工設備管理

對于項目部臨時租賃和協(xié)作隊伍帶進場的各類機電設備,尤其是特種設備,承租方和協(xié)作隊伍有義務也必須向項目部提供機械設備的有效驗收合格證明,項目部更要將其納入項目部設備管理范圍內(nèi),項目應該制定《機械設備管理辦法》,管理辦法中應明確協(xié)作隊伍的機械設備與項目部自有機械設備統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一維護、統(tǒng)一管理。從而改善了租賃設備和協(xié)作隊伍的機電設備管理暴露出的薄弱環(huán)節(jié)。

五、健全安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入體制

安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入體制要合理、費用要明確,確保安全防護用品配置和安全防護設施的設置規(guī)范到位。安全是需要投入的,包括經(jīng)費上的投入和管理力量的投入。只有在達到一定的投入后才可能控制物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,而物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為正是建筑施工事故中最直接、最重要的原因?？梢哉f,只要控制了物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,建筑施工過程中的安全事故就會大大的降低。目前,由于市場競爭的激烈,中標價格越來越低,許多工程效益微薄,個別協(xié)作隊伍直接將效益增長點建立在降低安全投入上,導致現(xiàn)場安全設施不到位,人身安全得不到保障。殊不知,以降低安全投入為效益增長點的做法無異于鋌而走險,換來的往往是后悔莫及。目前,建筑施工企業(yè)的安全投入和專職管理人員配置已經(jīng)以工程造價為依據(jù)做出硬性規(guī)定。財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合頒布的《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(財企〔2022〕16號)中規(guī)定水利水電工程安全投入占完成產(chǎn)值2.0%提取。而對協(xié)作隊伍安全防護設施及安全作業(yè)環(huán)境所投入費用,以及專兼職安全員的配置,應該也在合同中明確規(guī)定,根據(jù)完成的合同額2.0%進行提取。并且對安全投入進行經(jīng)常性的檢查和各種方式審計,根據(jù)實際安全投入進行結算,對安全教育培訓、安全防護設施、安全作業(yè)環(huán)境的完善、勞動保護用品等相關安全費用的投入每月或每季度向安全環(huán)保部上報費用清單和實物證明材料,再由安全環(huán)保部組織質(zhì)量管理部、經(jīng)營管理部進行驗收,驗收合格者給予結算。對投入不到位的協(xié)作隊伍不僅不予結算安全專項經(jīng)費,還將進行嚴懲。在以后工作中對協(xié)作隊伍的安全投入資金單獨給予結算,避免協(xié)作隊伍安全投入不到位。

制定以上施工協(xié)作隊伍安全管理措施,建立《合格協(xié)作隊伍名錄》,達到嚴把招標中對協(xié)作隊伍資質(zhì)驗證及人員備置核驗,嚴把協(xié)作隊伍引進,抬高門檻目的。采用簽訂“安全生產(chǎn)協(xié)議書”及“安全生產(chǎn)責任書”等,作為對協(xié)作隊伍安全管理約束性條款,降低項目安全管理風險。項目開展安全教育培訓及監(jiān)督協(xié)作隊伍組織安全教育培訓,提高一線員工安全意識,較少違章、違規(guī)作業(yè),改變?nèi)说牟话踩袨?。以上對協(xié)作隊伍的安全管理措施需要分階段實施,是一項長期工作。

第二階段

經(jīng)過第一階段的安全管理措施,初步形成協(xié)作隊伍安全管理模式,但安全管理工作是一項長期的工作,很有必要開展第二階段持續(xù)加強對協(xié)作隊伍的安全管理。應該從以下方面持續(xù)加強:

一、繼續(xù)完善《合格協(xié)作隊伍名錄》,經(jīng)過第一階段在分局范圍內(nèi)對協(xié)作隊伍的考核,形成《2022年施工單位合格協(xié)作隊伍名錄》,第二階段需要將施工單位編制的《施工單位2022年合格協(xié)作隊伍名錄》在施工單位范圍內(nèi)交流,施工單位根據(jù)各分局《合格協(xié)作隊伍名錄》形成一套施工單位的《合格協(xié)作隊伍名錄》。并且,此項工作應該每年持續(xù),形成一套全方位的《合格協(xié)作隊伍名錄》。從此可以在招標中選擇資信好、有實力、管理規(guī)范、長期合作的協(xié)作隊伍。

二、依據(jù)和協(xié)作隊伍簽訂的“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“年度安全生產(chǎn)責任書”監(jiān)督安全生產(chǎn)責任的落實,提高協(xié)作隊伍安全管理意識,增強協(xié)作隊伍安全責任心。

三、繼續(xù)堅持安全教育培訓,監(jiān)督協(xié)作隊伍開展安全教育培訓,持續(xù)提高協(xié)作隊伍安全意識。因為協(xié)作隊伍中人員流動性非常大,在招標中可能選擇的是長期合作的隊伍,但部分施工人員仍然可能是剛放下鋤頭、鐵鍬就加入?yún)f(xié)作隊伍只知道干活的農(nóng)民工;或者今年施工隊伍仍然是去年施工的協(xié)作隊伍,但協(xié)作隊伍職工可能是新的一批農(nóng)民工。因此安全教育培訓是一項長期的工作,無論項目部組織安全教育培訓還是協(xié)作隊伍組織的安全教育培訓,仍然需要繼續(xù)堅持。項目部應該根據(jù)施工需要(如施工轉(zhuǎn)序)不斷調(diào)整“年度安全教育培訓計劃”,為了更滿足施工需要應該制定“季度安全教育培訓計劃”。同時,分局根據(jù)項目上施工情況檢查安全教育培訓的落實,檢查新工種是否進行了安全教育培訓。項目也應監(jiān)督協(xié)作隊安全教育培訓開展情況,并且分局也可以將項目部協(xié)作隊伍安全教育培訓開展情況列入對項目年度考核,這樣分局可以更好的監(jiān)督項目部協(xié)作隊伍安全教育培訓的開展落實。保證進場人員受教育面達到100%,不留死角,從根本上提高一線作業(yè)人員的安全意識,達到“我要安全、我會安全、我讓工友安全”的目的。

最后就是要發(fā)揮施工單位及分局安全文化的重要力量,促進全員安全習慣的養(yǎng)成和安全意識的提高。施工單位的安全文化,是通過長期安全生產(chǎn)管理實踐和經(jīng)驗積累形成的,廣大員工普遍認可接受和自覺遵循的,具有施工單位特色、內(nèi)容豐富的安全理念、安全作風、安全機制和安全習慣的總和。安全文化是施工單位一筆寶貴的管理財富和精神財富。為此,我們一是要建立健全完善、政令暢通的安全管理規(guī)章制度,通過不折不扣地執(zhí)行制度來確保制度文化深入人心;二是要積極宣傳推廣我們施工單位獨特的安全文化內(nèi)容,通過發(fā)放安全撲克、舉行安全漫畫展、安全演講等形式多樣的活動和切實保障參建人員人生安全的實際效果,讓廣大協(xié)作隊伍人員自覺認同并主動踐行;三是要通過教育培訓和強制性要求,讓協(xié)作隊伍參建人員提高安全認識,增強自我防范意識,自覺養(yǎng)成遵章守紀、規(guī)范作業(yè)的良好習慣,“讓習慣符合安全管理要求、讓安全管理要求成為習慣”,用習慣的力量促進作業(yè)人員行為規(guī)范化;四是灌輸和樹立全員責任意識,將安全生產(chǎn)責任延伸至一種“愛”,即“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”,既是對自己、對親人的愛,更是對工友、對他人深深的愛,這種愛展現(xiàn)在工作中就是要有確保安全生產(chǎn)萬無一失的責任感。通過以上種種方式,在全施工單位上下和協(xié)作隊伍中營造濃厚的安全文化氛圍。

總之,既然協(xié)作隊伍已無可爭辯地成為施工單位發(fā)展進程中不可或缺的重要力量,那么他們便與企業(yè)形成了唇齒相依、相輔相承的關系。他們的安全管理,便成為了施工單位、項目部安全管理不可回避的重要環(huán)節(jié)和日常工作。

第8篇 某工程現(xiàn)場文明施工管理實施方案

一、概況

1、工程名稱:永安市宏宇塑料制品廠1#廠房

建設單位:永安市宏宇塑料制品廠

設計單位:福建超平建筑設計有限公司

地質(zhì)勘察單位:福建省三明地質(zhì)工程勘察院

施工單位:福建龍騰建設有限公司

2、工程位置:永安市橋西村

3、建筑設計概況:

工程規(guī)模:總建筑面積為7549.73m2;地下二層,地上七層,建筑物高度為23.98m,建筑工程設計等級為三級,建筑結構形式為框架結構,合理使用年限為50年,抗震設防烈度為六度,建筑耐火等級均為二級。

為搞好現(xiàn)場的文明施工,提高企業(yè)的知名度,體現(xiàn)企業(yè)的管理水平,從而達到良好的社會效益的效果,本工程自中標后,公司領導就十分重視,在策劃各項準備工作的同時,致力于研究和制定現(xiàn)場文明施工的各項方案和措施。因此,制定本實施方案,即為本工程現(xiàn)場文明施工的指導書。其目標:爭創(chuàng)市文明示范工地。

二、文明施工領導小組

為更好地貫徹落實本實施方案,經(jīng)研究,決定成立以劉若海為組長的文明施工領導小組。

1、領導小組成員

組長:劉若海

副組長:楊海

成員:王建、陳永南、李杰、廖叔升、許靜

2、成員職責分工

劉若海:全面負責現(xiàn)場文明施工管理整個過程的布置指導。

楊海:負責管理方案具體內(nèi)容的實施,并全面巡視、檢查、組織評比活動等。

陳永南:負責場容場貌、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工、安全保衛(wèi)、消防等。

王建:協(xié)助負責場容場貌;負責內(nèi)業(yè)資料的收集管理等整個過程的實施。

陳永南:負責分部、分項等全部內(nèi)容的實施。

李杰:負責現(xiàn)場架體部分的布置、實施。

廖叔升:負責現(xiàn)場材料堆放及安全保衛(wèi)、消防及整理材料等。

廖叔升:負責機具管理和施工用電管理。

三、制度

1、按照建設建監(jiān)[1995]407號文《建設工程施工現(xiàn)場綜合考評試行辦法》和建設部建設監(jiān)理司建監(jiān)質(zhì)[1996]24號文《建設工種施工現(xiàn)場綜合考評表及填寫說明》標準及條款進行現(xiàn)場文明施工的管理布置和內(nèi)業(yè)資料的整理。

2、制定《永安市宏宇塑料制品廠1#廠房工程各項管理目標獎懲制度》、《永安市宏宇塑料制品廠1#廠房工程生活區(qū)宿舍制度》、《明火管理制度》和《建筑業(yè)職工文明守則》等。

四、有針對性的進行文明施工管理

針對工程項目的特點,就場容場貌、料具管理、環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理、消防等幾個方面進行細化,定人管理。

1、場容場貌:力爭創(chuàng)造優(yōu)美、衛(wèi)生、舒適的生活及工作環(huán)境。具體如下:

⑴為方便施工及管理,在東北側設一大門,南側為今后材料堆場、施工作業(yè)區(qū)的主要通道,并在東北側設置傳達室、洗車臺等。

⑵把材料場、生活區(qū)分開(詳見施工平面布置圖)。辦公區(qū)的辦公樓、生活區(qū)的主要宿舍樓采用磚房搭設(二層)。辦公區(qū)設:一層為經(jīng)理室、辦公室、會議閱覽室等,二層為管理人員宿舍。生活區(qū)設:食堂、職工餐廳、宿舍樓、廁所、浴室等,廁所、浴室內(nèi)外涂料粉刷,同時留一塊空地作為職工休息時的活動場所。傳達室設二層:一層用于夜間值班用,二層為保安人員宿舍。

⑶辦公區(qū)以及生活區(qū)等位置進行綠化。

⑷安排2位雜工專門負責生活區(qū)、辦公區(qū)以及材料區(qū)、主要通道的環(huán)境衛(wèi)生、清潔、澆花木等。

2、現(xiàn)場標志

⑴在大門口設置施工標牌、施工總平面圖、項目班子、人員配備情況。

⑵辦公區(qū)、生活區(qū)設置宣傳欄、黑板報以及安全生產(chǎn)管理制度板、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量承諾牌板等。

⑶在生活區(qū)、施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、材料堆放區(qū)、施工圍墻等位置,標注、掛設各種安全質(zhì)量警句、宣傳標語等。

⑷辦公室內(nèi)、項目經(jīng)理室掛設各部門職責牌、質(zhì)量方針承諾目標、管理人員上崗監(jiān)督牌以及文明施工管理警示等。

3、現(xiàn)場布置

除第1條場容場貌的要求布置外,其臨時用電、用水的布置按規(guī)范要求布置,還力爭做到整齊、美觀、大方。

根據(jù)工程需要臨時搭設的制作場、料庫,除能滿足功能要求外,仍然必須做到布置整齊。

4、場地道路及排水

⑴場地道路局部進行硬化,保證道路平整、堅實、暢通、整潔。

⑵現(xiàn)場布置可靠的措施,在材料區(qū)大門邊設置沉淀池,現(xiàn)場的所有排水有組織地排入此池,經(jīng)沉淀后排入市政管道。

5、操作面及樓層

⑴建筑物內(nèi)外、場地道路的零碎材料、垃圾渣土應及時清理,并定時完成。

⑵樓梯跳步、休息平臺、陽臺等懸挑構件上不準堆放料具及雜物。樓梯上的各種材料要堆放整齊,隨時清掃,做到工完料清落手清。

6、料具管理

⑴所有材料就堆放整齊,不利妨礙交通,影響場容。散料要有圍擋。

⑵機具、配件、零星材料等按總平面布置圖的位置,分類堆放整齊,機器要進行保養(yǎng)工作。

⑶必須做到節(jié)約材料,及時回收,清理散料,集中清運,節(jié)約用水、用電,消滅長明燈及長流水。

⑷按iso9001:2000質(zhì)量體系條例的要求對進場的材料進行標識、標志處理。

⑸大堆材料、水泥、構配件、砼構件、木材、五金、防水材料、油漆等各種材料、機具的存放要根據(jù)其性能、存放要求進行存放,以保證施工現(xiàn)場料具存放的規(guī)范化、標準化,從而促進場容場貌的科學管理和文明施工。

⑹所有施工機具應按規(guī)定要求,進行日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng),使機具保持良好的工作狀態(tài),提高機械完好率,確保生產(chǎn)的順利進行。

⑺新鋼管在投入使用前應進行內(nèi)外的防腐處理,鋼管扣件周轉(zhuǎn)后應采取防銹處理,模板腳手架等也應根據(jù)周轉(zhuǎn)后的情況及時進行修復處理。

7、環(huán)境衛(wèi)生

⑴施工垃圾的清理,應使用專用的垃圾道或采用容器吊運,清理應及時,并適量灑水以減少揚塵;

⑵保持施工道路的整潔,適時灑水清掃、清洗;

⑶易飛揚的細顆粒材料在運輸及卸運時要加苫蓋,以防止揚塵;

⑷生石灰的熟化、灰土的施工中應適當灑水,杜絕揚塵;

⑸指定專人負責場地內(nèi)外的灑水降塵,道路掃、洗;

⑹攪拌站應搭設封閉的攪拌棚;

⑺食堂大灶應設置消煙防塵措施;

⑻設置攪拌機前臺及運輸車清洗處的沉淀池,嚴禁未經(jīng)沉淀池處理而直接排入市政管道;

⑼所有生產(chǎn)施工中產(chǎn)生的污水,均應經(jīng)沉淀后方可排入市政管道。

8、施工現(xiàn)場防噪音污染措施

⑴根據(jù)國家《工業(yè)企業(yè)噪音衛(wèi)生標準》進行管理。

⑵嚴格控制超噪音標準施工作業(yè)時間,以6:00-22:00為控制時間。如有特殊情況,應盡量采取降噪措施,并事先上報當?shù)丨h(huán)保局備案后方可施工。

⑶選用低噪音的施工機械、機具,并根據(jù)情況設置封閉的機械棚,采取防噪音擴散措施。

9、施工現(xiàn)場廁所衛(wèi)生管理

廁所的位置遠離食堂,并做到墻壁屋頂嚴密,通風良好,天天打掃,消滅蠅蛆,并有沖水措施,嚴禁隨地大小便。

10、食堂衛(wèi)生管理

食品的衛(wèi)生管理應根據(jù)《食品衛(wèi)生法》規(guī)定執(zhí)行,在采購運輸、貯存、保管、制售過程及炊管人員的個人衛(wèi)生上都按規(guī)定進行管理。

11、滅害措施

為防止蚊蠅孳生,生活垃圾應集中存放并定期打藥,及時清理。生活區(qū)不能有污水污物,食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生應天天打掃,不留衛(wèi)生死角,并定期打藥;食堂、操作間、倉庫要有滅鼠、防蠅措施,做到無蠅、無鼠、無蛛網(wǎng)。

12、綜合治理

⑴治安和保衛(wèi)

①根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則,確立以劉若海、楊海為治安保衛(wèi)工作的負責人,全面負責保衛(wèi)組織工作的開展,同時成立治安保衛(wèi)領導小組;

②建立門衛(wèi)和巡邏制度,施工現(xiàn)場人員憑上崗證出入;

③與班組及分包隊伍簽訂治安協(xié)議,非施工人員不得住在施工現(xiàn)場;

④專人值班管理,防止發(fā)生盜竊案件;

⑤嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆;

⑥制定保衛(wèi)措施,確保變電室、泵房、大型機械設備及工程關鍵部位和關鍵工序的安全;

⑦料場、庫房配備必要的防范措施,建立存放、保管、領用、回收制度;

⑧做好成品保衛(wèi)工作;

⑨施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故,要立即報告并保護好現(xiàn)場,配合公安機關查破。

⑵文明施工教育與制度

新工人入場后以及在施工過程中應經(jīng)常對職工進行有針對性的文明施工的教育,內(nèi)容如:料具管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生,每次教育后應有教育記錄,并有教育人和受教育人簽字及教育日期。建立勞務登記制度,所有人員均實行佩卡上崗。

⑶職工遵紀守法

采用墻報、圖片展覽、廣播、授課等形式對職工進行經(jīng)常性的法制宣傳教育,提高其遵紀守法的自覺性,杜絕擾亂社會治安和違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。

⑷宿舍管理(詳見宿舍管理制度)。

⑸消防

①施工現(xiàn)場的消防設施

a.配備足夠的消防器材,且做到布局合理,并經(jīng)常維護、保養(yǎng);

b.把現(xiàn)場臨時用水的管徑加大,配備管道加壓泵通至各樓層,做為消防管道另配備大功率抽水機于地下室或備用水池,接入樓層臨時用水管道中,防止發(fā)生火災時市政自來水停水而應急時使用。

c.每一層樓層設一個消防栓,并配足水龍帶。

②明火管理制度(詳見管理制度)

附:生活區(qū)及明火管理制度、職工文明守則

福建龍騰建設有限公司

永安市宏宇塑料制品廠1#廠房

工程項目部

2022年3月16日

第9篇 施工臨時用電方案及安全管理措施

1施工臨時用電方案

1.1概況

本工程現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)，根據(jù)jgj46-88臨時用電規(guī)范而設計。根據(jù)表內(nèi)臨時用電設備負荷統(tǒng)計，安裝容量1250kva，計算容量1194.8kva。完全可以滿足施工用電要求；另自備200kw、120kw柴油發(fā)電機各1臺；為確保施工用電可靠，合理節(jié)約能源。在供電結構上合理安排。加強管理。

1.2負荷計算表

spesp大

sj=1.103（k1+ k2+ k3se） =1086.3kva

coswcosw

為了簡化計算照明用電取施工用電10%，則：

sj=1.1×1086.3=1194.8kva

1.3變壓器設置

根據(jù)施工用電總負荷及在考慮工期要求的前提下（鉆機自備發(fā)電機供電不足及其他原因），特于陽平河特大橋設250kva變壓器1臺、315kva變壓器1臺，同時供生活駐地用電。

1.4導線選擇

采用2（bv-3×120+1×70）架空敷設。

1.5安全用電技術措施

1、工地配電必須按tn-s系統(tǒng)設置保護接零系統(tǒng)，實行三相五線制，杜絕疏漏。所有接零接地處必須保證可靠的電氣連接。保護線pe必須采用綠/黃雙色線。嚴格與相線、工作零線相區(qū)別，嚴禁混用。

2、設置總配電箱，門向外開，配鎖，并應符合下列要求：

(1)配電箱、開關箱應有防雨措施，安裝位置周圍不得有雜物，便于操作。

(2)由總配電箱引至工地各分配電箱電源回路，采用bv銅芯導線架空或套鋼管埋地敷設。

(3)高空作業(yè)用電，套pvc塑料管引上，不準沿腳手架敷設。

3、用電設備與開關箱間距不大于3m，與配電箱間距不大于30m，開關箱漏電保護器的額定漏電動作電流應選用30ma，額定漏電動作時間應小于0.1秒，水泵及特別潮濕場所，漏電動作電流應選用15ma。

4、配電箱、開關箱上設危險標志。

5、作防雷接地的電氣設備，必須同時作重復接地，同一臺電氣設備的重復接地與防雷接地可使用并聯(lián)于基礎防雷接地網(wǎng)，所有接地電阻值≤4ω。

6、保護零線不得裝設開關或熔斷器。

7、保護零線的截面應不小于工作零線的截面。同時必須滿足機械強度要求。

8、正常情況時，下列電氣設備不帶電的金屬外露導電部分應作保護接零：

(1) 電機、局部照明變壓器、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼。

(2) 電氣設備的傳動裝置的金屬部件。

(3) 配電箱（屏）與控制屏的金屬框架。

(4) 電力線路的金屬保護管、物料提升機，均設接地裝置。

10、保護零線除必須在配電室或總配電箱處作重復接地外，還必須在配電線路的中間處和末端處再做重復接地。

11、每臺用電設備應有各自專用的開關箱，必須實行“一機、一閘、一漏”制（含插座）。

12、配電箱、開關箱的進線和出線口應設在箱體的下底面，嚴禁設在箱體的上頂面、側面、后面或門處。移動式配電箱的進、出線必須采用橡膠套絕緣電纜。

13、所有配電箱門應配鎖、配電箱和開關箱應由現(xiàn)場電工專人管理。

14、所有配電箱、開關箱應每天檢查一次，維修人員必須是專業(yè)電工，檢查維修時必須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套，必須使用電工絕緣工具。

15、手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線，插頭開關等，必須完好無損，使用前必須作空載檢查，運轉(zhuǎn)正常方可使用。

16、潛水泵的負荷線必須采用yhs型防水橡皮護套電纜，不得承受任何外力。

17、在潮濕和易觸及帶電體場所的照明電源不得大于24伏，在特別潮濕的場所，導電良好的地面工作的電源電壓不得大于12伏。

18、使用行燈的電源電壓不超過36伏，燈體與手柄應堅固，，燈頭無開關，燈泡外部有保護網(wǎng)。

19、產(chǎn)生振動的機械設備的pe線的重復接地不少于兩處。

1.6現(xiàn)場照明

1、照明燈具的金屬外殼必須保護接零。單相回路的照明開關箱內(nèi)必須裝設漏電保護器。

2、室外燈具距地面不得低于3m，室內(nèi)燈具不得低于2.4m。

3、鈉燈、金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上，燈線不得靠近燈具表面。

4、投光燈的底座應安裝牢固，按需要光軸方向?qū)⒖蜉S擰緊固定。

5、燈具內(nèi)的接線必須牢固，燈具外的接線必須做可靠的絕緣包扎。

2安全用電管理措施

2.1電氣防火技術措施

(1) 合理配置、整定、更換各種保護電器，對電路和設備的過載、短路故障進行可靠的保護。

(2) 在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強腐蝕介質(zhì)，不使用火源。

(3)在總配電房配置干粉滅火器材，并禁止煙火。

(4) 加強電氣設備相間和相——地間絕緣，防止閃爍。

(5) 合理設置防雷裝置。

2.1電氣防火組織措施

(1) 建立電氣防火責任制，加強電氣防火重點場所煙火管理制度，并設置禁止煙火標志。

(2) 建立電氣防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2.2現(xiàn)場安全用電措施

1、現(xiàn)場的電纜線必須架空或埋地，埋地后要設標記。

2、施工現(xiàn)場的各種用電機具定期檢查，必要時進行絕緣性能測定，定期對漏電保護器進行試驗并做好記錄。

3、配電箱位置按施組設計布置，配電箱必須有符合要求的接地裝置，必須實行一機、一閘、一漏、一保險，箱門上鎖。

4、臨時用電設備必須符合操作規(guī)程。

5、保險絲規(guī)格按計算確定，嚴禁用金屬絲代替。

6、架空線路用木桿設置架空，桿距25~30米，高度4~5米，線路平直。

7、施工現(xiàn)場防火措施：對施工人員進行思想教育，動員大家發(fā)揚主人翁精神，人人參與，發(fā)現(xiàn)有火災隱患及時采取相對應的措施，并上報主管領導。徹底消滅隱患，杜絕事故的發(fā)生。各現(xiàn)場消防器材設專人負責管理。

2.3現(xiàn)場電氣安全管理措施

一、工現(xiàn)場建立電氣安全管理和責任制度，由專職電工負責各自管轄范圍內(nèi)的電氣安全。

二、施工現(xiàn)場的電氣設備必須有有效的安全技術措施：

1、凡是觸及或接近帶電體的地方，均應采取絕緣，并防護以及保持安全距離等措施；

2、電氣設備和電力線路的造型必須按國家標準限定安全截流量；

3、所有電氣設備的外殼必須具備良好的接地或接零保護；

4、所有的臨時電源和移動電具必須設置有效的漏電保護開關；

5、在十分潮濕的場所或金屬構架等導體性能良好的作業(yè)場所，使用安全電壓（不高于36v）。

6、有醒目的電氣安全標志。

7、經(jīng)常按國家有關規(guī)定，對施工現(xiàn)場的電氣線路和設備進行檢查，對電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護器等開關是否完好。

8、專職電工有權絕跡執(zhí)行違反電氣安全規(guī)程的指令，有權制止違反用電安全行為。

3現(xiàn)場電工崗位責任制

1、對施工現(xiàn)場供電系統(tǒng)安全運行負全責。

2、負責現(xiàn)場用電設備的安裝拆除及維修工作。

3、對現(xiàn)場用電負責分配、供給及使用的交底。

4、對管段內(nèi)各施工現(xiàn)場的用電，負責指導、監(jiān)督，對違反電氣操作，使用有權制止和停止供電。

5、對違反電氣規(guī)定亂接電器的行為進行制止并及時向現(xiàn)場主管領導匯報。

6、對現(xiàn)場所有電氣按時進行巡視檢查、維修、登記工作。

7、負責宣傳安全用電和觸電急救工作。

7.5安全用電措施

電氣操作人員取得“電工作業(yè)操作證”后，持證上崗作業(yè)。嚴格遵守“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范”及相關的規(guī)程、條例進行操作。

各單位對管段內(nèi)的施工用電和各種電氣設備進行日常維護，實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一進行施工用電設計，采用三級配電二級保護方式。

現(xiàn)場用電采用三相五線制供電系統(tǒng)，工作接地電阻值不大于4ω；供電線路始段、末端作重復接地。自備發(fā)電機組采用三相四線制中性點直接接地系統(tǒng)，接地電阻值不大于4ω。發(fā)電機組與外電線路電源聯(lián)鎖，嚴禁并列運行。

用電設備實行一機一閘一漏一箱；保證漏電保護器與設備相匹配，定期檢查。在金屬容器內(nèi)作業(yè)或特別潮濕的環(huán)境中使用12v安全電壓；在隧道開挖工作面和其它易發(fā)生電擊危險場所使用36v安全電壓。本隧道設有斜井，施工中設兩路獨立的電源供電，當一路電源停電時，另一路電源能保證全部負荷的供電。洞內(nèi)配電變壓器不采用中性點直接接地方式。

架空線采用絕緣導線，并架設在專用電桿上。架空線路之間及與各種設施之間最小安全距離滿足規(guī)定要求。橫跨通道地段，其架設高度保證滿足安全和限高要求。電線、電纜橫穿路面的進行挖溝暗埋處理。

洞內(nèi)成洞地段固定的電線路，采用絕緣良好的膠皮線架設。施工地段的臨時電線路采用橡套電纜。36v變壓器設在安全、干燥處，機殼接地。洞內(nèi)動力干線的每一個分支線，均裝設開關及保險裝置。嚴禁在動力線上加掛照明設施。洞內(nèi)作業(yè)地段設置足夠的照明，滿足規(guī)定的照度標準。漏水地段照明采用防水燈頭和燈罩。

各單位的安全用電，結合每月施工安全大檢查同步進行。發(fā)現(xiàn)安全用電隱患，填寫“不符合整改通知單”及時進行整改，將措施、責任人、完成時間及驗證情況認真落實。

電氣設備按規(guī)定設置醒目的、與之相關的標示牌、警示牌、安全操作規(guī)程。

值班人員不得單獨移開高壓設備或跨越攔桿工作；嚴禁帶電搬遷。

在全部停電和部分停電的電氣設備上工作，先完成停電、驗電放電等安全措施。

檢修、搬遷帶電電氣設備時切斷電源，懸掛“有人工作，禁止合閘”警示牌，并設專人看管。

操作高壓電氣設備主回路時，帶絕緣手套、穿絕緣靴并站在絕緣板上。手持電氣操作設備的操作柄或工作中必須接觸的部份，設置良好的絕緣，并在使用前嚴格檢查。

辦公場所和宿舍，按規(guī)定統(tǒng)一配置電線路，安裝觸電保護器。不得私接電源線、電源插座。

第10篇 項目工程施工方案編制管理制度

項目工程施工方案的編制與管理制度

施工方案的編制是特大型工程總施工組織設計的繼續(xù)和補充,是施工組織總設計在工程技術措施上的具體化,是指導施工生產(chǎn)的重要文件。通過編制施工方案,對設計圖紙要求、現(xiàn)場自然條件、施工機械設備、施工人員等各方面的因素進行全面考慮,確定投入的施工力量、施工順序、進度計劃、材料數(shù)量、重點部位工序的施工方法等,用以指導施工生產(chǎn)、完成工程項目。

施工方案根據(jù)總施工組織設計的要求,針對具體項目做更加具體的安排,對工程細部做更為詳細的反映,并采取針對性的施工技術措施。

(一)施工方案的編制與管理程序

施工方案及管理程序,原則是由所在區(qū)域的施工單位或承擔該分項任務的分包商負責編制,經(jīng)'zz公司'項目部部審查后,報監(jiān)理批準實施。

1.編制依據(jù)

(1)設計圖或深化設計;

(2)總施工組織設計;

(3)總包對該分項的指令性意見及相關專業(yè)的協(xié)調(diào)要求;

(4)現(xiàn)場的實際條件;

(5)城市環(huán)保、環(huán)衛(wèi)規(guī)定;

(6)相關的專業(yè)規(guī)范。

2.編制內(nèi)容

(1)工程概況及圖紙依據(jù);

(2)施工部署;

(3)工序順序;

(4)主要分項工程的施工工藝(盡可能用圖示說明);

(5)施工進度安排;

(6)設備機械選型與布置;

(7)驗收標準、質(zhì)量措施、安全防火要求;

(8)環(huán)保、成品保護措施等。

3.編制管理程序

根據(jù)分項工程性質(zhì)的不同,分三類情況:

(1)重要的結構部位的施工方案,由承擔施工的單位根據(jù)'zz公司'項目部進度要求和現(xiàn)場條件提出方案編制初稿,然后由'zz公司'項目部總工主持,有生產(chǎn)主管及工程綜合部參加,會同承擔施工的二級公司的相應成員進行方案研討和完善補充,統(tǒng)一思想后,由編制單位打印成文,正式上報'zz公司'項目部,由工程綜合部履行審核手續(xù)后,報總工程師審批。當上報的材料沒有達到方案研討的要求,或者對一些關鍵部位的做法仍不夠合理時,'zz公司'項目部可以再組織一次方案研討,直至達到最佳效果,由原單位修改補充后再行上報。

(2)量大面廣的同類專業(yè)分項,采取先由各單位分別編制各自的方案,由'zz公司'項目部工程綜合部組織參施單位相關人員共同研討確定最佳方案,并由'zz公司'項目部指定一家進行匯總修改形成統(tǒng)一的單項方案,再上報'zz公司'項目部批復。批準后的專業(yè)分項方案在個分部通用。

(3)對專業(yè)性較強的單項方案由分包商編制,報'zz公司'項目部審批,達到符合施工實際并得到總承包與分包,分包與分包相統(tǒng)一,使施工管理達到最佳效果。

(三)方案的審批管理

施工方案由分包單位編制打印正式文本報'zz公司'項目部總工審核后,再由工程綜合部向監(jiān)理填報方案報審表,經(jīng)監(jiān)理批復同意后,方可施工。監(jiān)理審批表由工程綜合部登記存檔,并復印下發(fā)。各分包施工單位必須按審批意見進行施工。

(四)編制施工方案時應注意的問題

1.要緊密結合現(xiàn)場的實際情況,對于地處市內(nèi)繁華地段的工程必須加強環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、安全等文明施工的管理。特別是環(huán)保、交通運輸方面要進行細致調(diào)查研究,選擇合理的施工措施。

2.對設計圖紙中存在的問題要及時提出修改意見,報'zz公司'工程綜合部與設計單位協(xié)定,以確保施工順利進行。

3.在計劃安排上要充分估計可能遇到的各種情況,留有余地。各分部分項工程或工種交叉部位必須進行調(diào)查研究提出合理的可行方案,并在計劃安排上充分考慮材料的采購、進場的期限。

4.施工方案的編制與新材料、新技術、新工藝推廣相結合,最大限度地應用到施工生產(chǎn)中去。

第11篇 安全施工技術方案管理制度

1、承包商在工程開工準備期內(nèi),盡快編制好安全施工技術方案,并于正式開工前向工程項目監(jiān)理部報審。

2、承包商報審的安全施工技術方案內(nèi)容應符合有關規(guī)定要求,其要點是安全保證體系,人員配備,安全施工技術方案,安全防護、安全工器具配備、安全保護措施、安全注意事項等。并具有編寫、校核、審查、批準人員的簽名,其中審查人員應是承包單位的安全技術負責人,批準人員應是承包單位的項目負責人。還需加蓋承包單位的公章。

3、承包商報審的安全技術方案由監(jiān)理工程師審查后報項目監(jiān)理部審查,并在安全施工技術方案報審表上提出審查意見,署名后由總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān))簽署監(jiān)理意見報項目法人審批。

4、施工技術方案(措施)審核辦法

4.1、承包商在工序正式開工前應編制好該工序使用的安全施工技術方案(措施),并于正式開工前15日內(nèi)向項目監(jiān)理部報審。

4.2、承包商報審的安全施工技術方案內(nèi)容應符合有關規(guī)定要求。

4.3、承包商報審的安全施工技術方案由監(jiān)理工程師及項目監(jiān)理部審查,在《安全施工技術方案報審表》上由監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān)理工程師)會同簽署審查意見。

第12篇 塔機的安、拆管理專項安全施工措施方案

塔機的安裝、頂升、拆卸必須按照原廠規(guī)定進行，并制訂安全作業(yè)措施，由專業(yè)隊（組）在隊長負責統(tǒng)一指導下進行，并要有技術和安全員在場監(jiān)護，安全作業(yè)措施方案如下：

一、塔機專用的臨時配電箱宜設置在塔機附近，電源開關應符合規(guī)定要求。電纜卷筒必須運轉(zhuǎn)靈活、安全可靠，不得拖纜。

二、塔機的基礎和附著的建筑物其受力強度必須滿足塔式起重機的設計要求。

三、頂升前必須檢查液壓頂升系統(tǒng)各部件的連接情況，并調(diào)整好爬升架滾輪與塔身的間隙，然后放松電纜，其長度略大于頂升高度，并緊固好電纜卷筒。

四、頂升時，必須在專人指揮下操作，非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺，操作室內(nèi)只準一人操作，嚴格聽從信號指揮。

五、頂升時，必須使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài)，并將回轉(zhuǎn)部分制動住。嚴禁回轉(zhuǎn)臂桿及其它作業(yè)。頂升中發(fā)現(xiàn)故障，必須立即停止頂升，進行檢查，待故障排除后方可繼續(xù)頂升。

六、頂升到規(guī)定高度后必須先將塔身附著在建筑物上后方可繼續(xù)頂升。塔身高出固定裝置的自由端高度應符合原廠規(guī)定。

七、附著時應用經(jīng)緯儀檢查塔身的垂直情況并用撐桿調(diào)整垂直度，其垂直度偏差應符合規(guī)定要求。

八、如同力達到四級以上時不得進行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。安裝、拆卸時突然遇到風力加大，必須立即停止作業(yè)，并將塔身固定。

九、頂升完畢后，各連接螺栓應按規(guī)定的力矩緊固，爬升套架滾輪與塔身應吻合良好，左右縱桿應在中間位置，并切斷液壓頂升機構電源。

十、塔機安裝后，在無載荷情況下用經(jīng)緯儀檢查其垂直度，塔身與地面的垂直度偏差不得超過3‰。

十一、塔機必須安裝行走、變幅、回轉(zhuǎn)、吊鉤高度等限位器和力矩、重量限制器及斷繩保護器等安全裝置，并保證靈敏可靠。

四川新華陽建筑工程有限公司

二0一二年三月二十四

第13篇 建筑工程施工安全管理措施方案

安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理,重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實安全管理決策與目標,以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。

控制是對某種具體的因素的約束與限制,是管理范圍內(nèi)的重要部分。

安全管理措施是安全管理的方法與手段,管理的重點是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點,安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

一、落實安全責任、實施責任管理

施工項目經(jīng)理部承擔控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責任。因此,必須同時承擔進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責任。

1、建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織,有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產(chǎn)的責任。

2、建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況,及時報告。

(1)項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人。

(2)各級職能部門、人員,在各自業(yè)務范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。

(3)全員承擔安全生產(chǎn)責任,建立安全生產(chǎn)責任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊,人人負責。

3、施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認可。

一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。

特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持'持證上崗'。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)人員無證操作現(xiàn)象時,施工項目經(jīng)理必須承擔管理責任。

4、施工項目經(jīng)理部負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任,接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。

5、一切管理、操作人員均需與施工項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議,向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。

6、安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查,應認真、詳細的記錄,做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。

二、安全教育與訓練

進行安全教育與訓練,能增強人的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)知識,有效的防止人的不安全行為,減少人的失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進行安全教育、訓練要適時、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。

1、一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質(zhì)

(1)具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

(2)沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

(3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

(4)具有適于不同層次操作所必須的文化。

(5)輸入的勞務,必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓練、考核,輸入手續(xù)完善。

2、安全教育、訓練的目的與方式。安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,而且能正確、認真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為。

安全知識教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險因素及防范措施。

安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。

安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。

3、安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定

(1)新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律等。強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。二個月內(nèi)安全技能不能達到熟練的,應及時解除勞動合同,廢止勞動資格。

(2)結合施工生產(chǎn)的變化、適時進行安全知識教育。一般每10天組織一次較合適。

(3)結合生產(chǎn)組織安全技能訓練,干什么訓練什么,反復訓練、分步驗收。以達到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓練階段。

(4)安全意識教育的內(nèi)容不易確定,應隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容?？山Y合發(fā)生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓教育。

(5)受季節(jié)、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快地適應變化,減少人的失誤。

(6)采用新技術,使用新設備、新材料,推行新工藝之前,應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。

4、加強教育管理,增強安全教育效果

(1)教育內(nèi)容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關鍵反復教育。

(2)反復實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習慣。

(3)使每個受教育的人,了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習慣。

(4)告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應該做什么。

(5)獎勵促進,鞏固學習成果。

5、進行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應把教育的時間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

三、安全檢查

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。

安全檢查的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

1、安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。

(1)施工項目的安全檢查以自檢形式為主,是對項目經(jīng)理至操作人員生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時,必須果斷的消除。

(2)各級生產(chǎn)組織者,應在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對安全生產(chǎn)認識的差距。

(3)對安全管理的檢查,主要是:

安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級安全責任人是否堅持 '五同時'。

業(yè)務職能部門、人員,是否在各自業(yè)務范圍內(nèi),落實了安全生產(chǎn)責任。專職安全人員是否在位、在崗。

安全教育是否落實,教育是否到位。

工程技術、安全技術是否結合為統(tǒng)一體。

作業(yè)標準化實施情況。

安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。

事故處理是否符合規(guī)則,是否堅持 '四不放過'的原則。

2、安全檢查的組織

(1)建立安全檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實。

(2)成立由第一責任人為首,業(yè)務部門、人員參加的安全檢查組織。

(3)安全檢查必須做到有計劃,有目的,有準備、有整改,有總結,有處理。

3、安全檢查的準備

(1)思想準備。發(fā)動全員開展自檢,自檢與制度檢查結合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。

(2)業(yè)務準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點,把精力側重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。 規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學化、規(guī)范化軌道。

4、安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。

(1)一般方法。常采用看、聽、嗅、問、測、驗、析等方法。

看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看實物和實際操作,看記錄和資料等。

聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評,聽機械設備的運轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。

嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。

問:評影響安全問題,詳細詢問,尋根究底。

查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因,追查責任。

測:測量、測試、監(jiān)測。

驗:進行必要的試驗或化驗。

析:分析安全事故的隱患、原因。

(2)安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法,它通過事先擬定的安全檢查明細表或清單,對安全生產(chǎn)進行初步的診斷和控制。

安全檢查表通常包括檢查項目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。

5、安全檢查的形式

(1)定期安全檢查。指列入安全管理活動計劃,有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期,施工項目自檢宜控制在10~15天。班組必須堅持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求確定日程。

(2)突擊性安全檢查。指無固定檢查周期,對特別部門、特殊設備、小區(qū)域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。

(3)特殊檢查。對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目,投入使用前,以'發(fā)現(xiàn)危險因素'為專題的安全檢查,叫特殊安全檢查。

特殊安全檢查還包括,對有特殊安全要求的手持電動工具,電氣、照明設備,通風設備,有毒有害物的儲運設備進行的安全檢查。

6、消除危險因素的關鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素,避免事故傷害,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險因素的關鍵環(huán)節(jié),在于認真的整改,真正的、確確實實的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素,應逐項分析,尋求解決辦法,安排整改計劃,盡快予以消除。

安全檢查后的整改,必須堅持'三定'和'不推不拖',不使危險因素長期存在而危及人的安全。

“三定”指的是對檢查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責任人,定解決與改正的具體措施,限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時,凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅決的組織整改。自己解決有困難時,應積極主動尋找解決的辦法,爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級,也不拖延整改時間,以盡量快的速度,把危險因素消除。

四、作業(yè)標準化

在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學的作業(yè)標準規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。

1、制定作業(yè)標準,是實施作業(yè)標準化的首要條件

(1)采取技術人員、管理人員、操作者三結合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標準。堅持反復實踐、反復修訂后加以確定的原則。

(2)作業(yè)標準要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。

(3)盡量使操作簡單化、專業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數(shù),以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標準盡量減輕操作者的精神負擔。

(4)作業(yè)標準必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實際情況,不能把作業(yè)標準通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標準應有所區(qū)別。

2、作業(yè)標準必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律、作業(yè)場地布置、使用工具設備、操作幅度等,應符合人機學的要求。

(1)人的身體運動時,盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動,動作要有連貫性、自然節(jié)奏強。如,不出現(xiàn)運動方向的急劇變化;動作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動作盡量小。

(2)作業(yè)場地布置必須考慮行進道路、照明、通風的合理分配,機、料具位置固定,作業(yè)方便。要求:

1)人力移動物體,盡量限于水平移動;

2) 把機械的操作部分,安排在正常操作范圍之內(nèi),防止增加操作者的精神和體力的負擔;

3) 盡量利用重力作用移動物體;

4)操作臺、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。

(3)使用工具與設備

1) 盡可能使用專用工具代替徒手操作;

2) 操縱操作桿或手把時,盡量使人身體不必過大移動,與手的接觸面積,以適合手握時的自然狀態(tài)為宜。

3、反復訓練,達標報償

(1)訓練要講求方法和程序,宜以講解示范為先,符合重點突出、交待透徹的要求。

(2)邊訓練邊作業(yè),巡檢糾正偏向。

(3)先達標、先評價、先報償,不強求一致。多次糾正偏向,仍不能克服習慣操作、操作不標準的,應得到負報償。

五、生產(chǎn)技術與安全技術的統(tǒng)一

生產(chǎn)技術工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設備、規(guī)范工藝操作,發(fā)揮技術的作用,保證生產(chǎn)順利進行的。包含了安全技術在保證生產(chǎn)順利進行的全部職能和作用。兩者的實施目標雖各有側重,但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進行、實現(xiàn)效益這一共同的基點上。生產(chǎn)技術、安全技術的統(tǒng)一,體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責任制的落實、具體的落實'管生產(chǎn)同時管安全'的管理原則。具體表現(xiàn)在:

1、施工生產(chǎn)進行之前,考慮產(chǎn)品的特點、規(guī)模、質(zhì)量,生產(chǎn)環(huán)境,自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動規(guī)律,能源供給狀況,機械設備的配置條件,需要的臨時設施規(guī)模,以及物料供應、儲放、運輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計算,完成施工設計和現(xiàn)場布置。

施工設計和現(xiàn)場布置,經(jīng)過審查、批準,即成為施工現(xiàn)場中生產(chǎn)因素流動與動態(tài)控制的唯一依據(jù)。

2、施工項目中的分部、分項工程,在施工進行之前,針對工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動特點,完成作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項工程的實施,提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。方案完成后,為使操作人員充分理解方案的全部內(nèi)容,減少實際操作中的失誤,避免操作時的事故傷害。要把方案的設計思想、內(nèi)容與要求,向作業(yè)人員進行充分的交底。

交底既是安全知識教育的過程,同時,也確定了安全技能訓練的時機和目標。

3、從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),預防傷害事故,保證生產(chǎn)工藝過程順利實施去認識,生產(chǎn)技術工作中應納入如下的安全管理職責:

(1)進行安全知識、安全技能的教育,規(guī)范人的行為,使操作者獲得完善的、自動化的操作行為,減少操作中的人的失誤。

(2)參加安全檢查和事故調(diào)查,從中充分了解生產(chǎn)過程中,物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質(zhì)與程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對物的不安全狀態(tài)的控制能力。

(3)嚴把設備、設施用前驗收關,不準有危險狀態(tài)的設備、設施盲目投入運行,預防人、機運動軌跡交叉而發(fā)生的傷害事故。

六、正確對待事故的調(diào)查與處理

事故是違背人們意愿,且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故,不能以違背人們意愿為理由,予以否定。關鍵在于對事故的發(fā)生要有正確認識,并用嚴肅、認真、科學、積極的態(tài)度,處理好已發(fā)生的事故,盡量減少損失。采取有效措施,避免同類事故重復發(fā)生。

1、發(fā)生事故后,以嚴肅、科學的態(tài)度去認識事故、實事求是的按照規(guī)定、要求報告。不隱瞞、不虛報,不避重就輕是對待事故科學、嚴肅態(tài)度的表現(xiàn)。

2、積極搶救負傷人員的同時,保護好事故現(xiàn)場,以利于調(diào)查清楚事故原因,從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。

3、分析事故,弄清發(fā)生過程,找出造成事故的人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責任,總結生產(chǎn)因素管理方面的教訓。

4、以事故為例、召開事故分析會進行安全教育。使所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員,從事故中看到危害,激勵他們的安全生產(chǎn)動機。從而在操作中自覺的實行安全行為,主動的消除物的不安全狀態(tài)。

5、采取預防類似事故重復發(fā)生的措施,并組織徹底的整改,使采取的預防措施完全落實。經(jīng)過驗收,證明危險因素已完全消除時,再恢復施工作業(yè)。

6、未造成傷害的事故,習慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發(fā)生的,違背人們意愿的事件,只是未造成人員傷害或經(jīng)濟損失。然而其危險后果是隱藏在人們心理上的嚴重創(chuàng)傷,其影響作用時間更長久。

未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。因此,未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對待,調(diào)查、分析、處理妥當。

七、造成安全生產(chǎn)事故的主要原因

1、安全生產(chǎn)意識淡漠是最大隱患

不論你是大學畢業(yè)生、職業(yè)學校的畢業(yè)生,還是協(xié)作施工單位負責人及作業(yè)人員,當你跨入企業(yè)的大門,走進施工現(xiàn)場,成為項目的施工參建人員時,就應懂得要搞好工程施工必須有鐵的紀律,不管是管理人員還是作業(yè)人員都必須遵紀守法,必須不斷提高安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。特別是在施工人員中,管理人員比較年輕,缺乏工作實踐,對安全生產(chǎn)的認識較差,認為最重要的是學技術,掌握生產(chǎn)技術才是硬本領,而對學習安全生產(chǎn)技術則很不重視。而在施工作業(yè)人員中,文化素質(zhì)不高,缺乏系統(tǒng)的安全教育與培訓,安全生產(chǎn)意識和自我保護意識都比較差,有些人總是抱著僥幸心理,認為傷亡事故離自已十分遙遠,不會落到自己頭上,但是血的教訓告訴我們,安全生產(chǎn)意識淡薄是最大的隱患。

2、未經(jīng)培訓上崗,無知釀成悲劇。有的生產(chǎn)經(jīng)營單位招聘了職工后,不進行必要的三級安全教育。職工未經(jīng)安全生產(chǎn)、勞動保護培訓上崗,缺乏最基本的安全生產(chǎn)常識,冒險蠻干,違章作業(yè),一旦發(fā)生事故,則驚慌失措,手忙腳亂,不知采取什么措施是正確的,頭腦中一片空白,往往因此釀成悲劇。

3、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度導致事故

(1)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,企業(yè)全體員工上至經(jīng)理,下至每名工人以及協(xié)作施工單位都必須遵守,尤其是新工人更應該注意。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應該是比較齊全的,但往往宣傳、貫徹、落實不夠,人員執(zhí)行不力,往往因此而釀成了工傷事故,使自已受到傷害,或者傷害他人,或者被他人傷害。

(2)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度必須落實到部門、工區(qū)、班組,必須落實到作業(yè)現(xiàn)場及每一個作業(yè)崗位。如果安全生產(chǎn)規(guī)章制度不落實,勞動環(huán)境就會存在以下不安全狀態(tài):

1)防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷。

2)設備、設施、工具、附件有缺陷,結構不合安全要求。

3)強度不夠。機械強度和絕緣強度不夠,起吊重物的繩索不合安全要求。

4)設備在非正常狀態(tài)下運行,帶“病”或超負荷運轉(zhuǎn)。

5)維修、調(diào)整不當設備失修,地面不平,保養(yǎng)不當,設備失靈。

6)個人防護用品用具缺少或有缺陷。

7)生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良。①照明光線環(huán)境不良,照度不足,作業(yè)場地煙塵彌漫,視物不清,或光線過強;②通風不良;③作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場地雜亂,工具、制品、材料堆放不安全。

4、違反勞動紀律釀成血的教訓

一支不受鐵的紀律約束的隊伍,是一支沒有戰(zhàn)斗力的隊伍。一個不以嚴格的紀律要求員工隊伍的企業(yè),是一個缺乏市場競爭力的企業(yè)。血的教訓一再告訴我們,一名不遵守勞動紀律的職工,往往就是一起重大傷亡事故的責任者。違反勞動紀律的主要表現(xiàn)如下:

(1) 上班前飲酒,甚至上班時飲酒。

(2) 上班無故遲到,下班早退溜號。

(3) 工作時間開玩笑,嬉戲打鬧。

(4) 不按規(guī)定穿戴工作服和個人防護用品。

(5) 在禁煙區(qū)隨意吸煙,亂扔煙頭。

(6) 不堅守崗位,隨意串崗聊天。

(7) 業(yè)余生活無規(guī)律,上班時無精打采。

(8) 工作時不全神貫注,思想走神開小差。

(9) 上夜班時偷偷睡覺。

(10)不服從上級正確調(diào)度指揮,自作主張隨意更改規(guī)章。

(11)無視紀律,自由散漫,上班時間吊兒郎當。

5、違反安全操作規(guī)程十分危險

安全操作規(guī)程是人們在長期的生產(chǎn)勞動實踐中,以血的代價換來的科學經(jīng)驗總結,是工人在生產(chǎn)操作中不得違反的安全生產(chǎn)技術規(guī)程。員工在生產(chǎn)勞動中如果不遵守安全操作規(guī)程,后果將十分危險,輕則受傷,重則喪命。對此,每個員工都萬萬不可掉以輕心。

第14篇 冬季建筑施工安全管理監(jiān)理方案

本工程現(xiàn)已進入冬季施工時期,項目監(jiān)理部應加強日常的安全監(jiān)理工作,督促施工單位認真做好冬季建筑施工各項安全生產(chǎn)工作,以防止因冬季施工引起的安全事故及損失。

一、質(zhì)量控制

1. 準備工作

為預防氣溫突然下降,造成人員、機械及砼工程遭受凍害問題,施工隊要給冬季施工人員創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境;購置一定數(shù)量彩條布,以備在雨雪天氣覆蓋鋼筋用。解決現(xiàn)場施工人員棉衣、棉帽、手套等必備保暖物品。

2. 鋼筋冬季施工

鋼筋原材料用彩條布覆蓋,防止雨雪銹蝕。另根據(jù)工程進展情況合理控制鋼筋原材料數(shù)量,盡量做到原材料不積壓,防止鋼筋銹蝕。

當氣溫低于0℃時,鋼筋對焊及箍筋加工入要搭設防風棚,內(nèi)置火爐,在防風棚內(nèi)進行閃光對焊和鋼筋加工,焊接鋼筋在棚內(nèi)防置2小時以后方可抬出棚外,以防止焊件溫差變化影響焊接質(zhì)量。

鋼筋骨架就位時,由于焊接所需時間較長,為保證焊接質(zhì)量,當氣溫在0℃以下時在孔口搭設臨時防風暖棚,提高孔口溫度,在雨雪天和-20℃情況下,不進行孔口焊接和鋼筋加工。

3. 腳手架工程冬季施工

(1)在搭設腳手架時,鋼管上不得有冰雪霜凍,以保證扣件與鋼管連接牢固;如果鋼管上有冰雪霜凍應予以清除。

(2)在下雪和下雨天,不得從事外架的搭設和拆除。

(3)在有霜凍的天氣里,施工人員不得過早地施工,以防施工人員在架上滑倒而跌落下來造成事故。

(4)在有大風的天氣里,不得人事外架的施工。

4. 混凝土工程冬季施工

(1)冬季澆筑的混凝土在受凍前的抗壓強度不低于:①硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥配制的混凝土為設計標號的30%;②礦渣硅酸鹽水泥配制混凝土為設計標號的40%。但混凝土強度等級為c10及以下時,不得小于5.0n/mm2,當施工需要提高混凝土強度等級時,應按提高后的強度等級確定。

(2)模板外和混凝土表面覆蓋的保溫層,不應采用潮濕狀態(tài)的材料,也不應將保溫材料直接鋪蓋在潮濕的混凝土表面,新澆混凝土表面應鋪一層塑料薄膜;

(3)澆筑混凝土時,及時收聽天氣預報,盡量安排在天氣晴好、氣溫較高的期間澆筑混凝土。

(4)冬季施工混凝土質(zhì)量檢查除應符合國家現(xiàn)行標準《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》及其他國家有關標準規(guī)定外,尚應符合下列要求:①檢查外加劑質(zhì)量及摻量。商品外加劑進入施工現(xiàn)場后應進行抽樣檢驗,合格后方準使用;②檢查水、有料、外加劑。③檢查混凝土從入模到拆除保溫層或保溫模板期間的溫度。

(5)模板和保溫層在混凝土達到要求強度并冷卻到5℃后方可拆除。拆模時混凝土溫度與環(huán)境溫度差大于20℃時,拆模后的混凝土表面應及時覆蓋,使其緩慢冷卻。新澆筑的混凝土如果受凍,由于拌合水凍結成冰,水結成冰后的體積增加約9%,同時水泥的水化作用也停止進行。在恢復正溫養(yǎng)護以后,水泥漿體中的孔隙率將比正常凝結的混凝土顯著增加,從而使混凝土的各項物理力學性能全面下降。如抗壓強度約損失50%,抗?jié)B等級降低為零,混凝土與鋼筋的粘結力也有大幅度的降低。因此遭受過凍害的混凝土不僅力學強度降低而且耐久性能嚴重劣化。如在施工時增加混凝土中的水泥用量提高混凝土的強度等級,雖然抗壓強度可能相應增加,但耐久性仍得不到改善。因此從保證混凝土工程全面質(zhì)量出發(fā),在冬季施工中必須防止混凝土在硬化初期遭受凍害,并盡早獲得強度。

(6)商品砼長途運輸必須考慮混凝土的熱量損失。在拌制過程中采用加熱水拌制,內(nèi)摻加防凍劑和減水劑的方法進行處理。確?；炷恋娜肽囟冗_到要求。

(7)對于混凝土的養(yǎng)護,在氣溫高于0℃以上時,采用自然養(yǎng)護方式。當大氣溫度低于-3℃且高于-15℃時,采用蓄熱法進行養(yǎng)護即覆蓋塑料薄膜和麻袋方法進行養(yǎng)護,-3℃至-8℃時采用一層采用薄膜和麻袋進行養(yǎng)護,-9℃至-15℃時采用薄膜和麻袋進行養(yǎng)護。

二、安全措施

1、各工地住房、臨時工棚,不得用明火取暖,不得使用電爐及大燈泡取暖。油材料庫不準動火,嚴格按無火源管理。凡需要生煤爐的住房,都要經(jīng)單位領導檢查批準,并安裝風斗,煤爐煙囪保持暢通,每半月疏通一次防止煤氣中毒。加強用電管理,人走電關、燈滅,不準長明燈和亂拉、亂接電線,加強電熱褥使用的管理,不得躺在床上吸煙及亂扔煙頭。

2、冬季取暖時,易燃物、衣服、鞋襪都要遠離熱源有一米以上,以防不測。

3、電氣焊要嚴格操作規(guī)程,遠離易燃物10米以上,不得用明火燒烤氣瓶及閥門開關。

4、加強機械設備管理,未加防凍液及不常使用的機械車輛,要注意及時放水,每使用后放水時,待放完水后才能離開。

5、施工期間,不準酒后上崗,不準酗酒鬧事。加強治安管理,特別是夜間加強巡邏,嚴防盜竊事件。加強門衛(wèi)管理,禁止無關人員、車輛進入施工現(xiàn)場。

三、檢查重點

1.項目監(jiān)理部應加強日常的安全監(jiān)理工作,督促施工單位認真做好冬季建筑施工各項安全生產(chǎn)工作,以防止因冬季施工引起的安全事故及損失。

2.日常安全監(jiān)理工作以建筑起重機械、承重支模架、腳手架、施工臨時用電為重點監(jiān)控。

監(jiān)理項目部要定期地開展安全檢查,對排查出來的安全隱患要及時通知施工單位跟蹤整改,做到隱患徹底整改,同類隱患不再發(fā)生。同時要加強監(jiān)控嚴防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

第15篇 安全專項施工方案管理制度

根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和國家有關安全生產(chǎn)文件的規(guī)定，對專業(yè)性較強，達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，應編制專項施工方案。為規(guī)范專項施工方案的管理，特制定本制度。

7.1 項目施工中應編制專項施工方案的分部分項工程，主要包括：

1）基坑支護與降水工程；

2）土方開挖工程（深度超過1.5米的溝槽土方施工）；

3）人工挖孔樁施工；

3）各類模板工程；

4）起重吊裝工程；

5）各類腳手架工程；

6）拆除、爆破工程；

7）預應力結構張拉；

8）臨時用電工程（施工現(xiàn)場臨時用電設備在5臺及以上或設備總容量在50kw及以上者）；

9）冬、雨季施工。

7.2 項目部須組織不少于5人的專家組，對安全專項施工方案進行論證審查的分部分項工程包括：

1）基坑開挖超過5米（含5米）或基坑深度未超過5米但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復雜的工程；

2）地下暗挖工程；

3）高大模板工程，水平混凝土模板支撐系統(tǒng)高度超過8米，跨度超過18米，施工總荷載大于10kn/㎡或集中線荷載大于1510kn/m的模板支撐系統(tǒng)；

4）30米及以上高空作業(yè)工程；

5）土石爆破工程。

7.3 安全專項施工方案應由項目技術負責人組織相關專業(yè)技術人員編寫，項目技術負責人（或項目總工）審核，報公司總工程師審批。

7.4 安全專項施工方案應詳細地制訂施工程序、方法及防護措施，確保該分部分項工程的安全施工。

7.5 安全專項施工方案的編制必須符合法律、法規(guī)和專業(yè)規(guī)范及標準，并附具安全驗收結果。

7.6 安全專項施工方案的編制者，施工技術負責人，施工工長及專職安全員要隨時檢查方案的執(zhí)行情況。及時糾正違反安全技術措施規(guī)定的行為，及時發(fā)現(xiàn)并補充其不足之處，使之更加完善，達到預防事故，保證施工安全的目的。

7.7 專項施工方案須由專職安全員備案，以便隨時檢查。