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第1篇 安全生產(chǎn)月度掛牌考核標(biāo)準(zhǔn)
一、按傷亡人數(shù)考核
1、凡發(fā)生工業(yè)重傷事故、重大及重大以上事故者；發(fā)生交通死亡、重傷事故，重大及重大以上事故者，掛黑牌。
2、凡發(fā)生一般工業(yè)事故及一般事故以上；一般交通事故以上者，掛黃牌。
3、未發(fā)生上述情況掛紅牌。
二、按直接經(jīng)濟(jì)損失考核
1、凡發(fā)生工業(yè)事故一次直接經(jīng)濟(jì)損失2萬元以上；發(fā)生人員傷害事故，直接經(jīng)濟(jì)損失大于500元者，掛黑牌。凡發(fā)生交通事故，直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上者（含5000元）；發(fā)生人員輕傷以上事故（含輕傷），掛黑牌。
2、凡發(fā)生工業(yè)事故一次直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上；交通事故直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上者，掛黃牌。
3、車輛單位無直接經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上的事故（包括單方事故），車均經(jīng)濟(jì)損失小于50元；非車輛單位無任何事故者，掛紅牌。
三、按安全管理工作情況考核
1、凡在安全管理工作方面存在重大問題（在技術(shù)公司及泥漿公司組織檢查被指定為重大事故隱患的）；造成嚴(yán)重影響及按《泥漿公司安全生產(chǎn)作百分制檢查考核評分表》檢查得分不滿80分者，掛黑牌。
2、凡在安全管理工作方面存在突出問題（在技術(shù)公司及泥漿公司組織的檢查中，一次發(fā)現(xiàn)三起以上的違章或事故隱患），經(jīng)按《泥漿公司安全生產(chǎn)工作百分制檢查考核評分表》檢查得分80至90分者，掛黃牌。
3、經(jīng)按《泥漿公司安全生產(chǎn)工作百分制檢查考核評分表》檢查得90分以上者，掛紅牌。
第2篇 班組月度安全生產(chǎn)例會在安全管理中的作用
月度安全生產(chǎn)例會是班組工作的一項基本內(nèi)容，它不僅可以使職工及時了解和貫徹上級的指示精神，而且能夠使職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣不斷提高職工的自我防護(hù)意識和安全生產(chǎn)的自覺性。月度安全生產(chǎn)例會是結(jié)合班組安全生產(chǎn)事故、障礙發(fā)生情況，分析事故原因，是用身邊事教育身邊人的良好形式。在總結(jié)講評當(dāng)月安全生產(chǎn)情況，表揚好人好事的同時，對嚴(yán)重違章作業(yè)的人員進(jìn)行面對而批評，獎要獎得讓人眼紅，罰要罰得讓人心痛，并做好記錄。如何充分發(fā)揮月度安全例會在安全生產(chǎn)中的作用筆者認(rèn)為要做好以下工作。
首先，要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)例會在安全管理中的作用。安全管理是為了防止事故的發(fā)生而進(jìn)行的系列管理工作，實際上也是為防止事故發(fā)生而做的一些超前性工作。安全生產(chǎn)例會是對人們比較松閑的生活狀態(tài)進(jìn)行一次迅速的收攏，使其思想進(jìn)行一次轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)例會除了安排當(dāng)月工作外，更重要的一個內(nèi)容就是結(jié)合當(dāng)月具體工作進(jìn)行安全思想教育和安全措施的交待、布置，保證安全，順利地完成當(dāng)月的工作；另一方面，安全生產(chǎn)例會也是對上一個月工作完成情況和安全上存在的問題進(jìn)行分析總結(jié)?？梢哉f安全生產(chǎn)例會每月給大家敲一次警鐘，防止類似錯誤重復(fù)發(fā)生。更重要的一點，它可以不斷發(fā)現(xiàn)工作中的危險點，為今后的工作打下良好基礎(chǔ)。危險點查找不是一朝一夕的事情，是一項長期性的工作，安全生產(chǎn)例會就是一種行之有效的手段。因此，班組安全生產(chǎn)例會最大的特點就是強(qiáng)調(diào)超前管理、現(xiàn)身說教、警鐘長鳴和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，而這些工作又是安全管理必須做好的工作。
其次，安全生產(chǎn)例會必須注重實效。注重安全生產(chǎn)例會的實效，就是扎扎實實開好安全生產(chǎn)例會使之不流于形式，要結(jié)合實際，精選典型的事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、講解。做到重點、難點兼顧，齊頭并進(jìn)。要用身邊的事教育身邊人，舉一反三、換位思考，充分發(fā)揮每個人在安全管理上的作用。開工前針對工作的危險點進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，提高職工的重視程度；重提上月工作中存在的問題，避免在工作中發(fā)生同類錯誤。在安全生產(chǎn)例會上，要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，指出工作中的不安全因素和違章行為，做到不留死角。對工作中發(fā)現(xiàn)的新的危險點要認(rèn)真分析，并做好記錄，制定相應(yīng)的安全措施。
最后一點就是要堅持。任何一項好的措施都必須堅持，安全管理是一項長期性的工作，不可能一蹴而就，因此要堅持常抓不懈，不能有厭倦心理，更不能擺花架子。
第3篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)及月度重點工作獎勵辦法
為提高單產(chǎn)、單進(jìn)水平，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《關(guān)于“雙提、雙穩(wěn)”工資分配實施意見》，設(shè)定七月份安全生產(chǎn)目標(biāo)及月度重點工作獎勵辦法。
1、采掘單位設(shè)定單產(chǎn)、單進(jìn)創(chuàng)水平的三個臺階：第一臺階為完成月度計劃的110%。采煤工區(qū)獎單位2萬元，另獎單位正職各500元；掘進(jìn)工區(qū)獎該頭1萬元(綜掘2萬元)，另獎單位正職各300元。第二臺階為完成月度計劃的115%。采煤工區(qū)獎單位4萬元，另獎單位正職各1000元；掘進(jìn)工區(qū)獎該頭2萬元(綜掘3萬元)，另獎單位正職各600元。第三臺階為完成月度計劃的120%。采煤工區(qū)獎單位6萬元，另獎單位正職各1500元；掘進(jìn)工區(qū)該頭3萬元(綜掘4萬元)，另獎單位正職各1000元。以上獎勵副職執(zhí)行正職的80%。
單進(jìn)創(chuàng)水平進(jìn)尺指標(biāo)為單頭月度成巷進(jìn)尺，生產(chǎn)天數(shù)低于20天的，嘉獎按生產(chǎn)天數(shù)折算。
2、采煤工區(qū)破紀(jì)錄獎勵單位3萬元，另獎單位正職各1000元/人；副職執(zhí)行正職的80%。掘進(jìn)頭破紀(jì)錄獎勵該頭1萬元，另獎單位正職各500元/人；副職執(zhí)行正職的80%。破記錄標(biāo)準(zhǔn)以2012年元月以來本單位記錄為準(zhǔn)（相同采掘方式）。
3、工效計劃為：綜采一區(qū)，25.94噸/工；綜采二區(qū)，9.53噸/工；采煤三區(qū)，0.31米/工；采煤四區(qū)，18.48噸/工；掘進(jìn)一區(qū)，0.037米/工；掘進(jìn)二區(qū)，0.127米/工；掘進(jìn)三區(qū)，0.126米/工；掘進(jìn)四區(qū)，0.110米/工；掘進(jìn)五區(qū)，0.045米/工。同樣設(shè)三個臺階：第一臺階為完成月度計劃指標(biāo)的110%，獎單位2萬元；第二臺階為完成月度計劃指標(biāo)的115%，獎單位3萬元；第三臺階為完成月度計劃指標(biāo)的120%，獎單位4萬元。
4、巷修工區(qū)根據(jù)月度勞動競賽辦法執(zhí)行。
5、月度重點工作及考核辦法
7121工作面孤島開采:
工作面日推進(jìn)度不低于6m，工作面不因為孤島開采，上、下出口臥底而影響正常生產(chǎn)。
9802工作面收作節(jié)點：
采煤四區(qū)：7月9日工作面開始鋪網(wǎng)上繩。7月13日工作面鋪網(wǎng)上繩結(jié)束，具備刷面條件。
9421工作面安裝節(jié)點計劃：
工作面安裝支架10臺、安裝后部溜子10節(jié)（7月31日前）
92604溜子道綜掘機(jī)安裝節(jié)點計劃：
掘進(jìn)三區(qū)92604溜子道安裝綜掘機(jī)工作7月22日完成。
92602工作面安裝節(jié)點計劃：
工作面各機(jī)電設(shè)備單機(jī)試運轉(zhuǎn)、系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、試采（7月25日）。
7426材料道綜掘機(jī)安裝節(jié)點計劃：
掘進(jìn)四區(qū)7426材料道安裝綜掘機(jī)工作7月31日完成。
-750西三采區(qū)軌道聯(lián)絡(luò)巷按期透窩。
7121工作面月度內(nèi)成功創(chuàng)建精品一條線，并經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)驗收。
以上工程如期安全完成，杜絕輕傷以上事故，獎勵生產(chǎn)科每項10000元，獎勵安監(jiān)科每項6000元。分配系數(shù)：直接參與者：1.0，間接參與者：0.6，相關(guān)參與者：0.4。
礦井完成回采原煤產(chǎn)量16萬噸，嘉獎生產(chǎn)科2萬、安監(jiān)科1萬、相關(guān)科室及人員2萬元；完成16.5萬噸，嘉獎生產(chǎn)科3萬、安監(jiān)科1.5萬、相關(guān)科室及人員2.5萬元；完成奮斗目標(biāo)17萬噸，嘉獎生產(chǎn)科4萬、安監(jiān)科2萬、相關(guān)科室及人員4萬元。
6、煤巷遇地質(zhì)構(gòu)造時，半煤巖按系數(shù)1.5折算為煤巷；全巖按系數(shù)2.2折算為煤巷。
7、月度內(nèi)加強(qiáng)對防沖指標(biāo)的監(jiān)測，采取超前預(yù)控措施，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有解危措施和個體防護(hù)措施，及時通報并督促單位整改，保證防沖區(qū)域安全生產(chǎn)，獎勵防沖科5000元。
8、月度內(nèi)發(fā)生輕傷事故，事故單位安全生產(chǎn)目標(biāo)獎勵50%；發(fā)生重傷事故，事故單位安全生產(chǎn)獎勵取消，其它單位安全生產(chǎn)目標(biāo)獎勵50%；發(fā)生工亡事故，取消安全生產(chǎn)目標(biāo)獎勵。全礦杜絕輕傷及三級以上安全生產(chǎn)事故，獎勵安監(jiān)科3萬元、生產(chǎn)科2萬元、防沖科1萬元、相關(guān)科室3萬元。
9、掘進(jìn)專業(yè)月度工作重點及安全控制重點：
掘進(jìn)一區(qū)-750西三采區(qū)-678車場開窩、三角門擴(kuò)刷、耙裝機(jī)安裝工作。
掘進(jìn)二區(qū)9121材料道全巖過斷層期間的頂板管理工作。
掘進(jìn)三區(qū)施工的9421臥底、改棚等零活；切眼下段回收溜子1部及滑行130節(jié)。
掘進(jìn)四區(qū)7426溜子道:(1)搬家準(zhǔn)備1天；(2)恢復(fù)3部皮帶運輸系統(tǒng)，臥底、清理、整釘?shù)?60m(平均臥深0.7m）4天，具備開窩施工條件。
掘進(jìn)五區(qū)-750西四大巷12號開窩，-1000東一下山采區(qū)運輸上山簡易猴車安裝及軌道處理工作。
實現(xiàn)上述生產(chǎn)及安全目標(biāo)，杜絕輕傷以上事故的發(fā)生，對安監(jiān)科、生產(chǎn)科掘進(jìn)組及相關(guān)單位相關(guān)人員每項給予5000元的嘉獎。
10、通防專業(yè)月度工作重點及安全控制重點：
92602工作面安裝及試生產(chǎn)前，施工相應(yīng)的通風(fēng)設(shè)施，調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，保證92602工作面安裝及試生產(chǎn)期間，風(fēng)量、風(fēng)速滿足要求。
9418探煤巷、-750m西四大巷、-750m西三采區(qū)-718m車場、92604溜子道、7426材料道外段開窩前，做好通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作，安裝相應(yīng)通防設(shè)施，確保采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠。
9421切眼下部上覆7425采空區(qū)，最小揭發(fā)距離約2m，加強(qiáng)工作面安裝期間的防火管理，防止9421切眼與7425采空區(qū)揭露后向采空區(qū)漏風(fēng)導(dǎo)致工作面遺煤氧化自燃。
7426材料道車場、-750m西三采區(qū)軌道上山聯(lián)絡(luò)巷貫通前，做好通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作，確保貫通期間采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠。
實現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標(biāo)，杜絕輕傷以上事故的發(fā)生，對安監(jiān)科通防組、通風(fēng)工區(qū)及相關(guān)單位相關(guān)人員每項給予5000元的嘉獎。
11、機(jī)運專業(yè)月度工作重點及安全控制重點：
①機(jī)電提升：井下制冷機(jī)組正常運行，完成東-750泵房變電所自動化改造，地面廣場5200液壓支架檢修及井下支架組裝，92602工作面安裝，老副井頻繁提升大件重物，實現(xiàn)本月安全提升，主井實現(xiàn)本月安全提升。
②軌道運輸：嚴(yán)格裝車標(biāo)準(zhǔn)，“特種”車輛使用捆綁裝置及網(wǎng)兜，超長車輛運輸過程中使用硬鏈接；92602工作面支架及電氣設(shè)備運輸；9421綜采工作面安裝支架和機(jī)電設(shè)備運輸；矸子山防滾矸、防雷電、雨季三防工作。
③皮帶運輸：確保皮帶系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)及7121工作面正常生產(chǎn)；西四下運改造和東一6部皮帶機(jī)局部熱補(bǔ)硫化接頭工作；新機(jī)道5部皮帶2#主機(jī)改造及更換三臺滾筒。確保按照節(jié)點完成。
實現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標(biāo)，杜絕輕傷及三級以上事故的發(fā)生，對安監(jiān)科機(jī)運組、生產(chǎn)科機(jī)運組、機(jī)電、運搬、皮帶工區(qū)及相關(guān)單位相關(guān)人員每項給予5000元的嘉獎。
12、月度內(nèi)完成對全礦在崗職工職業(yè)健康體檢，確保體檢質(zhì)量和數(shù)量，圓滿完成體檢任務(wù)，獎勵相關(guān)人員6000元。
13、完成采掘工作面防突水預(yù)評估工作，編制完成92602工作面防突水預(yù)案，實施92602工作面探放水工程，確保該面回采前四灰水壓降至帶壓開采范圍內(nèi)；雨季三防月度內(nèi)下雨期間保證各單位分管范圍內(nèi)水溝流水暢通，各排水點水泵能及時開啟，工業(yè)廣場地面無大面積積水，各要害場所防洪物資儲備齊全，并由雨季三防辦公室每月組織不定期檢查。按時完成以上工作，每項獎勵地質(zhì)科及相關(guān)人員3000元。
14、組織開展上半年工會建家工作及二季度區(qū)（科）務(wù)公開檢查（7月底完成）；組織開展為井下和地面一線高溫崗位職工送清涼活動，切實做好防暑降溫工作，保障職工身心健康（根據(jù)天氣情況進(jìn)行）；做好“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展” 征文評比（7月底完成）；籌備乘涼晚會系列文體活動（7月份開展2項活動）；按時完成以上工作，每項獎勵工會2000元。
15、編制完成2013年下半年～2015年礦井生產(chǎn)布局、生產(chǎn)接續(xù)初步方案；完成綠色礦山規(guī)劃建設(shè)資料準(zhǔn)備工作；月度產(chǎn)量、綜合進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺計劃兌現(xiàn)率控制在92%以上。完成以上工作，每項獎勵計劃科3000元。
16、做好對上宣傳報道工作。圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、人力資源整合等內(nèi)容，省市級以上報刊、網(wǎng)站、雜志刊登宣傳報道力爭達(dá)到15篇（完成時間：7月全月）；組織6-10篇礦井新聞報道參加集團(tuán)公司“2012年度基層好新聞評選”，力爭全部獲獎（完成時間：7月全月）；根據(jù)省委宣傳部及集團(tuán)公司黨委宣傳部的統(tǒng)一安排，組織全礦89名在崗政工人員參加《關(guān)于中國夢的重要講話和重要理論文章選編》課程考查（完成時間：7月26日前）；按時完成每項獎勵宣傳科2000元。
17、會同相關(guān)部門于7月10日前完成郭家河井巷工程競標(biāo)投標(biāo)書制作，按時參加項目投標(biāo)，爭取新項目開發(fā)成功。按時完成獎勵異地管理辦及參加測算相關(guān)人員3000元。
18、7月12日前起草好異地項目部應(yīng)收賬款考核辦法，具備報辦公會研究的條件；配合企管科做好建北項目部綜掘機(jī)的買斷工作。按時完成獎勵財務(wù)科3000元。
19、組織發(fā)動機(jī)關(guān)科室人員積極為一線做好服務(wù)工作。獎勵參加人員每人次100元。
20、擬定下發(fā)困難時期公務(wù)用車的管理規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)用車管理，努力降低公務(wù)車輛運行成本，確保7月份公務(wù)車輛費用成本比六月份下降3%；根據(jù)礦辦公會安排，積極做好蘇c27219、蘇c27216、蘇c24397、蘇c53291四臺車輛出售處置的前期準(zhǔn)備工作，爭取集團(tuán)公司的同意，做好車輛評估、找尋買家等工作；加強(qiáng)差旅費、辦公會費、招待費的管理，確?？刂圃谠露扔媱澲畠?nèi)；完成以上工作獎勵黨政辦5000元。
21、組織青年志愿者在安全文化廣場分別開展安全簽名和發(fā)放安全宣傳單活動；組織青年安全宣傳員到基層單位開展安全宣講活動；組織青年志愿者到基層單位開展安全知識有獎問答活動；開展送清涼活動，為機(jī)修廠送去綠豆100斤；舉辦青工安全知識競賽，17家采煤、輔助和地面生產(chǎn)單位51名青年職工參加考試。按時完成獎勵團(tuán)委1000元。
22、完成塌陷地夏季農(nóng)作物損失補(bǔ)償工作，按照集團(tuán)公司下達(dá)任務(wù)指標(biāo)（全年不超過533萬元，夏季不超過266萬元），完成全部塌陷地農(nóng)作物損失補(bǔ)償商談工作，月度前完成上報工作；完成以上工作獎勵征遷科2000元。
23、加強(qiáng)圖牌板管理，自6月份起每月加工費控制在37500元以下；車輛運輸管理以自有車輛為主，不發(fā)生租車費用，獎勵企管科、供應(yīng)科以及相關(guān)單位及人員每項6000元。
24、抓好加工、修復(fù)物資驗收監(jiān)管工作，主要抽查材料的驗收質(zhì)量情況，杜絕不合格物資投入使用；分單位按照要求做好7月份機(jī)關(guān)科室平衡計分卡績效考核工作；本月與房管中心、工資科聯(lián)合完成對徐州大成、雁山兩小區(qū)房屋使用現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查、摸底；標(biāo)準(zhǔn)化量化費用投入控制在1萬元以內(nèi)；獎勵企管科及相關(guān)單位人員每項5000元。
25、月度內(nèi)對運搬工區(qū)損壞的1噸礦車輪對要求修復(fù)出100件使用，預(yù)計節(jié)約費用7萬元；對損壞的zwj-127索車電控1臺、akh直流電焊機(jī)1臺鼓勵單位自修，預(yù)計可節(jié)省費用在5萬元左右；安排對回收上井的錨桿調(diào)直300根用于加工物資使用，修復(fù)捆車器40臺，平板車輪對10對，內(nèi)置式耦合器10臺，節(jié)約金額4.5萬元。供應(yīng)科及時提供修復(fù)所需材料，企管科按節(jié)約費用的10%提取獎勵相關(guān)人員。
26、完成對物業(yè)公司人力資源的優(yōu)化并按時有序接管原托管環(huán)衛(wèi)工作，獎勵工資科及生產(chǎn)科、安監(jiān)科、企管科、組織科、工會、物業(yè)相關(guān)人員3萬元。
27、完成煤場擋煤墻施工（7月10日前）；完成東場地回煤溜子基礎(chǔ)施工、鋪溜子及場地回煤工作（7月10日前）；在確保安全生產(chǎn)的前提下完成以上工作獎勵洗運科每項5000元。
28、相關(guān)職能部門要認(rèn)真做好每月的驗收考核及檢查工作，不得弄虛作假，否則對相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。
29、所有獎項月度內(nèi)只能獎勵一次，不得重復(fù)獎勵。
30、每月5日前由生產(chǎn)科牽頭，組織工資科、企管科根據(jù)以上考核標(biāo)準(zhǔn)整理匯總后，經(jīng)生產(chǎn)副礦長、經(jīng)營副礦長審核后，報礦長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
二ｏ一三年七月一日
第4篇 月度安全生產(chǎn)掛牌考核標(biāo)準(zhǔn)
一、按傷亡人數(shù)考核
1、凡發(fā)生工業(yè)重傷事故、重大及重大以上事故者;發(fā)生交通死亡、重傷事故,重大及重大以上事故者,掛黑牌。
2、凡發(fā)生一般工業(yè)事故及一般事故以上;一般交通事故以上者,掛黃牌。
3、未發(fā)生上述情況掛紅牌。
二、按直接經(jīng)濟(jì)損失考核
1、凡發(fā)生工業(yè)事故一次直接經(jīng)濟(jì)損失2萬元以上;發(fā)生人員傷害事故,直接經(jīng)濟(jì)損失大于500元者,掛黑牌。凡發(fā)生交通事故,直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上者(含5000元);發(fā)生人員輕傷以上事故(含輕傷),掛黑牌。
2、凡發(fā)生工業(yè)事故一次直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上;交通事故直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上者,掛黃牌。
3、車輛單位無直接經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上的事故(包括單方事故),車均經(jīng)濟(jì)損失小于50元;非車輛單位無任何事故者,掛紅牌。
三、按安全管理工作情況考核
1、凡在安全管理工作方面存在重大問題(在技術(shù)公司及泥漿公司組織檢查被指定為重大事故隱患的);造成嚴(yán)重影響及按《泥漿公司安全生產(chǎn)作百分制檢查考核評分表》檢查得分不滿80分者,掛黑牌。
2、凡在安全管理工作方面存在突出問題(在技術(shù)公司及泥漿公司組織的檢查中,一次發(fā)現(xiàn)三起以上的違章或事故隱患),經(jīng)按《泥漿公司安全生產(chǎn)工作百分制檢查考核評分表》檢查得分80至90分者,掛黃牌。
3、經(jīng)按《泥漿公司安全生產(chǎn)工作百分制檢查考核評分表》檢查得90分以上者,掛紅牌。
第5篇 安全生產(chǎn)月度掛牌考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
安全生產(chǎn)月度掛牌考核標(biāo)準(zhǔn)
一、按傷亡人數(shù)考核
1、凡發(fā)生工業(yè)重傷事故、重大及重大以上事故者;發(fā)生交通死亡、重傷事故,重大及重大以上事故者,掛黑牌。
2、凡發(fā)生一般工業(yè)事故及一般事故以上;一般交通事故以上者,掛黃牌。
3、未發(fā)生上述情況掛紅牌。
二、按直接經(jīng)濟(jì)損失考核
1、凡發(fā)生工業(yè)事故一次直接經(jīng)濟(jì)損失2萬元以上;發(fā)生人員傷害事故,直接經(jīng)濟(jì)損失大于500元者,掛黑牌。凡發(fā)生交通事故,直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上者(含5000元);發(fā)生人員輕傷以上事故(含輕傷),掛黑牌。
2、凡發(fā)生工業(yè)事故一次直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上;交通事故直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上者,掛黃牌。
3、車輛單位無直接經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上的事故(包括單方事故),車均經(jīng)濟(jì)損失小于50元;非車輛單位無任何事故者,掛紅牌。
三、按安全管理工作情況考核
1、凡在安全管理工作方面存在重大問題(在技術(shù)公司及泥漿公司組織檢查被指定為重大事故隱患的);造成嚴(yán)重影響及按《泥漿公司安全生產(chǎn)工作百分制檢查考核評分表》檢查得分不滿80分者,掛黑牌。
2、凡在安全管理工作方面存在突出問題(在技術(shù)公司及泥漿公司組織的檢查中,一次發(fā)現(xiàn)三起以上的違章或事故隱患),經(jīng)按《泥漿公司安全生產(chǎn)工作百分制檢查考核評分表》檢查得分80至90分者,掛黃牌。
3、經(jīng)按《泥漿公司安全生產(chǎn)工作百分制檢查考核評分表》檢查得90分以上者,掛紅牌。
第6篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)月度重點工作獎勵辦法
為提高單產(chǎn)、單進(jìn)水平,穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《關(guān)于“雙提、雙穩(wěn)”工資分配實施意見》,設(shè)定七月份安全生產(chǎn)目標(biāo)及月度重點工作獎勵辦法。
1、采掘單位設(shè)定單產(chǎn)、單進(jìn)創(chuàng)水平的三個臺階:第一臺階為完成月度計劃的110%。采煤工區(qū)獎單位2萬元,另獎單位正職各500元;掘進(jìn)工區(qū)獎該頭1萬元(綜掘2萬元),另獎單位正職各300元。第二臺階為完成月度計劃的115%。采煤工區(qū)獎單位4萬元,另獎單位正職各1000元;掘進(jìn)工區(qū)獎該頭2萬元(綜掘3萬元),另獎單位正職各600元。第三臺階為完成月度計劃的120%。采煤工區(qū)獎單位6萬元,另獎單位正職各1500元;掘進(jìn)工區(qū)該頭3萬元(綜掘4萬元),另獎單位正職各1000元。以上獎勵副職執(zhí)行正職的80%。
單進(jìn)創(chuàng)水平進(jìn)尺指標(biāo)為單頭月度成巷進(jìn)尺,生產(chǎn)天數(shù)低于20天的,嘉獎按生產(chǎn)天數(shù)折算。
2、采煤工區(qū)破紀(jì)錄獎勵單位3萬元,另獎單位正職各1000元/人;副職執(zhí)行正職的80%。掘進(jìn)頭破紀(jì)錄獎勵該頭1萬元,另獎單位正職各500元/人;副職執(zhí)行正職的80%。破記錄標(biāo)準(zhǔn)以2022年元月以來本單位記錄為準(zhǔn)(相同采掘方式)。
3、工效計劃為:綜采一區(qū),25.94噸/工;綜采二區(qū),9.53噸/工;采煤三區(qū),0.31米/工;采煤四區(qū),18.48噸/工;掘進(jìn)一區(qū),0.037米/工;掘進(jìn)二區(qū),0.127米/工;掘進(jìn)三區(qū),0.126米/工;掘進(jìn)四區(qū),0.110米/工;掘進(jìn)五區(qū),0.045米/工。同樣設(shè)三個臺階:第一臺階為完成月度計劃指標(biāo)的110%,獎單位2萬元;第二臺階為完成月度計劃指標(biāo)的115%,獎單位3萬元;第三臺階為完成月度計劃指標(biāo)的120%,獎單位4萬元。
4、巷修工區(qū)根據(jù)月度勞動競賽辦法執(zhí)行。
5、月度重點工作及考核辦法
7121工作面孤島開采:
工作面日推進(jìn)度不低于6m,工作面不因為孤島開采,上、下出口臥底而影響正常生產(chǎn)。
9802工作面收作節(jié)點:
采煤四區(qū):7月9日工作面開始鋪網(wǎng)上繩。7月13日工作面鋪網(wǎng)上繩結(jié)束,具備刷面條件。
9421工作面安裝節(jié)點計劃:
工作面安裝支架10臺、安裝后部溜子10節(jié)(7月31日前)
92604溜子道綜掘機(jī)安裝節(jié)點計劃:
掘進(jìn)三區(qū)92604溜子道安裝綜掘機(jī)工作7月22日完成。
92602工作面安裝節(jié)點計劃:
工作面各機(jī)電設(shè)備單機(jī)試運轉(zhuǎn)、系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、試采(7月25日)。
7426材料道綜掘機(jī)安裝節(jié)點計劃:
掘進(jìn)四區(qū)7426材料道安裝綜掘機(jī)工作7月31日完成。
-750西三采區(qū)軌道聯(lián)絡(luò)巷按期透窩。
7121工作面月度內(nèi)成功創(chuàng)建精品一條線,并經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)驗收。
以上工程如期安全完成,杜絕輕傷以上事故,獎勵生產(chǎn)科每項10000元,獎勵安監(jiān)科每項6000元。分配系數(shù):直接參與者:1.0,間接參與者:0.6,相關(guān)參與者:0.4。
礦井完成回采原煤產(chǎn)量16萬噸,嘉獎生產(chǎn)科2萬、安監(jiān)科1萬、相關(guān)科室及人員2萬元;完成16.5萬噸,嘉獎生產(chǎn)科3萬、安監(jiān)科1.5萬、相關(guān)科室及人員2.5萬元;完成奮斗目標(biāo)17萬噸,嘉獎生產(chǎn)科4萬、安監(jiān)科2萬、相關(guān)科室及人員4萬元。
6、煤巷遇地質(zhì)構(gòu)造時,半煤巖按系數(shù)1.5折算為煤巷;全巖按系數(shù)2.2折算為煤巷。
7、月度內(nèi)加強(qiáng)對防沖指標(biāo)的監(jiān)測,采取超前預(yù)控措施,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有解危措施和個體防護(hù)措施,及時通報并督促單位整改,保證防沖區(qū)域安全生產(chǎn),獎勵防沖科5000元。
8、月度內(nèi)發(fā)生輕傷事故,事故單位安全生產(chǎn)目標(biāo)獎勵50%;發(fā)生重傷事故,事故單位安全生產(chǎn)獎勵取消,其它單位安全生產(chǎn)目標(biāo)獎勵50%;發(fā)生工亡事故,取消安全生產(chǎn)目標(biāo)獎勵。全礦杜絕輕傷及三級以上安全生產(chǎn)事故,獎勵安監(jiān)科3萬元、生產(chǎn)科2萬元、防沖科1萬元、相關(guān)科室3萬元。
9、掘進(jìn)專業(yè)月度工作重點及安全控制重點:
掘進(jìn)一區(qū)-750西三采區(qū)-678車場開窩、三角門擴(kuò)刷、耙裝機(jī)安裝工作。
掘進(jìn)二區(qū)9121材料道全巖過斷層期間的頂板管理工作。
掘進(jìn)三區(qū)施工的9421臥底、改棚等零活;切眼下段回收溜子1部及滑行130節(jié)。
掘進(jìn)四區(qū)7426溜子道:(1)搬家準(zhǔn)備1天;(2)恢復(fù)3部皮帶運輸系統(tǒng),臥底、清理、整釘?shù)?60m(平均臥深0.7m)4天,具備開窩施工條件。
掘進(jìn)五區(qū)-750西四大巷12號開窩,-1000東一下山采區(qū)運輸上山簡易猴車安裝及軌道處理工作。
實現(xiàn)上述生產(chǎn)及安全目標(biāo),杜絕輕傷以上事故的發(fā)生,對安監(jiān)科、生產(chǎn)科掘進(jìn)組及相關(guān)單位相關(guān)人員每項給予5000元的嘉獎。
10、通防專業(yè)月度工作重點及安全控制重點:
92602工作面安裝及試生產(chǎn)前,施工相應(yīng)的通風(fēng)設(shè)施,調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),保證92602工作面安裝及試生產(chǎn)期間,風(fēng)量、風(fēng)速滿足要求。
9418探煤巷、-750m西四大巷、-750m西三采區(qū)-718m車場、92604溜子道、7426材料道外段開窩前,做好通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作,安裝相應(yīng)通防設(shè)施,確保采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠。
9421切眼下部上覆7425采空區(qū),最小揭發(fā)距離約2m,加強(qiáng)工作面安裝期間的防火管理,防止9421切眼與7425采空區(qū)揭露后向采空區(qū)漏風(fēng)導(dǎo)致工作面遺煤氧化自燃。
7426材料道車場、-750m西三采區(qū)軌道上山聯(lián)絡(luò)巷貫通前,做好通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作,確保貫通期間采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠。
實現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標(biāo),杜絕輕傷以上事故的發(fā)生,對安監(jiān)科通防組、通風(fēng)工區(qū)及相關(guān)單位相關(guān)人員每項給予5000元的嘉獎。
11、機(jī)運專業(yè)月度工作重點及安全控制重點:
①機(jī)電提升:井下制冷機(jī)組正常運行,完成東-750泵房變電所自動化改造,地面廣場5200液壓支架檢修及井下支架組裝,92602工作面安裝,老副井頻繁提升大件重物,實現(xiàn)本月安全提升,主井實現(xiàn)本月安全提升。
②軌道運輸:嚴(yán)格裝車標(biāo)準(zhǔn),“特種”車輛使用捆綁裝置及網(wǎng)兜,超長車輛運輸過程中使用硬鏈接;92602工作面支架及電氣設(shè)備運輸;9421綜采工作面安裝支架和機(jī)電設(shè)備運輸;矸子山防滾矸、防雷電、雨季三防工作。
③皮帶運輸:確保皮帶系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)及7121工作面正常生產(chǎn);西四下運改造和東一6部皮帶機(jī)局部熱補(bǔ)硫化接頭工作;新機(jī)道5部皮帶2#主機(jī)改造及更換三臺滾筒。確保按照節(jié)點完成。
實現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標(biāo),杜絕輕傷及三級以上事故的發(fā)生,對安監(jiān)科機(jī)運組、生產(chǎn)科機(jī)運組、機(jī)電、運搬、皮帶工區(qū)及相關(guān)單位相關(guān)人員每項給予5000元的嘉獎。
12、月度內(nèi)完成對全礦在崗職工職業(yè)健康體檢,確保體檢質(zhì)量和數(shù)量,圓滿完成體檢任務(wù),獎勵相關(guān)人員6000元。
13、完成采掘工作面防突水預(yù)評估工作,編制完成92602工作面防突水預(yù)案,實施92602工作面探放水工程,確保該面回采前四灰水壓降至帶壓開采范圍內(nèi);雨季三防月度內(nèi)下雨期間保證各單位分管范圍內(nèi)水溝流水暢通,各排水點水泵能及時開啟,工業(yè)廣場地面無大面積積水,各要害場所防洪物資儲備齊全,并由雨季三防辦公室每月組織不定期檢查。按時完成以上工作,每項獎勵地質(zhì)科及相關(guān)人員3000元。
14、組織開展上半年工會建家工作及二季度區(qū)(科)務(wù)公開檢查(7月底完成);組織開展為井下和地面一線高溫崗位職工送清涼活動,切實做好防暑降溫工作,保障職工身心健康(根據(jù)天氣情況進(jìn)行);做好“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展” 征文評比(7月底完成);籌備乘涼晚會系列文體活動(7月份開展2項活動);按時完成以上工作,每項獎勵工會2000元。
15、編制完成2022年下半年~2022年礦井生產(chǎn)布局、生產(chǎn)接續(xù)初步方案;完成綠色礦山規(guī)劃建設(shè)資料準(zhǔn)備工作;月度產(chǎn)量、綜合進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺計劃兌現(xiàn)率控制在92%以上。完成以上工作,每項獎勵計劃科3000元。
16、做好對上宣傳報道工作。圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、人力資源整合等內(nèi)容,省市級以上報刊、網(wǎng)站、雜志刊登宣傳報道力爭達(dá)到15篇(完成時間:7月全月);組織6-10篇礦井新聞報道參加集團(tuán)公司“2022年度基層好新聞評選”,力爭全部獲獎(完成時間:7月全月);根據(jù)省委宣傳部及集團(tuán)公司黨委宣傳部的統(tǒng)一安排,組織全礦89名在崗政工人員參加《關(guān)于中國夢的重要講話和重要理論文章選編》課程考查(完成時間:7月26日前);按時完成每項獎勵宣傳科2000元。
17、會同相關(guān)部門于7月10日前完成郭家河井巷工程競標(biāo)投標(biāo)書制作,按時參加項目投標(biāo),爭取新項目開發(fā)成功。按時完成獎勵異地管理辦及參加測算相關(guān)人員3000元。
18、7月12日前起草好異地項目部應(yīng)收賬款考核辦法,具備報辦公會研究的條件;配合企管科做好建北項目部綜掘機(jī)的買斷工作。按時完成獎勵財務(wù)科3000元。
19、組織發(fā)動機(jī)關(guān)科室人員積極為一線做好服務(wù)工作。獎勵參加人員每人次100元。
20、擬定下發(fā)困難時期公務(wù)用車的管理規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)用車管理,努力降低公務(wù)車輛運行成本,確保7月份公務(wù)車輛費用成本比六月份下降3%;根據(jù)礦辦公會安排,積極做好蘇c27219、蘇c27216、蘇c24397、蘇c53291四臺車輛出售處置的前期準(zhǔn)備工作,爭取集團(tuán)公司的同意,做好車輛評估、找尋買家等工作;加強(qiáng)差旅費、辦公會費、招待費的管理,確保控制在月度計劃之內(nèi);完成以上工作獎勵黨政辦5000元。
21、組織青年志愿者在安全文化廣場分別開展安全簽名和發(fā)放安全宣傳單活動;組織青年安全宣傳員到基層單位開展安全宣講活動;組織青年志愿者到基層單位開展安全知識有獎問答活動;開展送清涼活動,為機(jī)修廠送去綠豆100斤;舉辦青工安全知識競賽,17家采煤、輔助和地面生產(chǎn)單位51名青年職工參加考試。按時完成獎勵團(tuán)委1000元。
22、完成塌陷地夏季農(nóng)作物損失補(bǔ)償工作,按照集團(tuán)公司下達(dá)任務(wù)指標(biāo)(全年不超過533萬元,夏季不超過266萬元),完成全部塌陷地農(nóng)作物損失補(bǔ)償商談工作,月度前完成上報工作;完成以上工作獎勵征遷科2000元。
23、加強(qiáng)圖牌板管理,自6月份起每月加工費控制在37500元以下;車輛運輸管理以自有車輛為主,不發(fā)生租車費用,獎勵企管科、供應(yīng)科以及相關(guān)單位及人員每項6000元。
24、抓好加工、修復(fù)物資驗收監(jiān)管工作,主要抽查材料的驗收質(zhì)量情況,杜絕不合格物資投入使用;分單位按照要求做好7月份機(jī)關(guān)科室平衡計分卡績效考核工作;本月與房管中心、工資科聯(lián)合完成對徐州大成、雁山兩小區(qū)房屋使用現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查、摸底;標(biāo)準(zhǔn)化量化費用投入控制在1萬元以內(nèi);獎勵企管科及相關(guān)單位人員每項5000元。
25、月度內(nèi)對運搬工區(qū)損壞的1噸礦車輪對要求修復(fù)出100件使用,預(yù)計節(jié)約費用7萬元;對損壞的zwj-127索車電控1臺、akh直流電焊機(jī)1臺鼓勵單位自修,預(yù)計可節(jié)省費用在5萬元左右;安排對回收上井的錨桿調(diào)直300根用于加工物資使用,修復(fù)捆車器40臺,平板車輪對10對,內(nèi)置式耦合器10臺,節(jié)約金額4.5萬元。供應(yīng)科及時提供修復(fù)所需材料,企管科按節(jié)約費用的10%提取獎勵相關(guān)人員。
26、完成對物業(yè)公司人力資源的優(yōu)化并按時有序接管原托管環(huán)衛(wèi)工作,獎勵工資科及生產(chǎn)科、安監(jiān)科、企管科、組織科、工會、物業(yè)相關(guān)人員3萬元。
27、完成煤場擋煤墻施工(7月10日前);完成東場地回煤溜子基礎(chǔ)施工、鋪溜子及場地回煤工作(7月10日前);在確保安全生產(chǎn)的前提下完成以上工作獎勵洗運科每項5000元。
28、相關(guān)職能部門要認(rèn)真做好每月的驗收考核及檢查工作,不得弄虛作假,否則對相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。
29、所有獎項月度內(nèi)只能獎勵一次,不得重復(fù)獎勵。
30、每月5日前由生產(chǎn)科牽頭,組織工資科、企管科根據(jù)以上考核標(biāo)準(zhǔn)整理匯總后,經(jīng)生產(chǎn)副礦長、經(jīng)營副礦長審核后,報礦長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
二o一三年七月一日
