安全生產(chǎn)三違9篇

第1篇 杜絕“三違”現(xiàn)象強(qiáng)化農(nóng)電安全生產(chǎn)

在電力行業(yè)中違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，是電力安全管理中不安全行為的通稱。“三違”是目前縣級供電企業(yè)安全管理中經(jīng)常遇到的一個(gè)棘手問題，也是企業(yè)管理中急需解決的一個(gè)問題，是企業(yè)管理者必須認(rèn)真對待和思考的問題。認(rèn)真分析“三違”的成因和危害，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，是實(shí)現(xiàn)縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的過程中必須給予高度重視和嚴(yán)肅對待的問題。

一、電力安全生產(chǎn)“三違”現(xiàn)象的成因分析。在電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生“三違”現(xiàn)象通常有以下幾種情況：

一是由于部分職工在安全生產(chǎn)的規(guī)程和生產(chǎn)操作技能上由于“不懂、不知道、不會”而出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象。認(rèn)為農(nóng)電工作的立桿、放線、裝表、停送電……這些工作都是手上的經(jīng)常“活路”，認(rèn)為沒有什么技術(shù)，也不會發(fā)生安全問題，因此對崗位培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)抱著無所謂的態(tài)度，培訓(xùn)學(xué)習(xí)馬馬虎虎、心不在焉，使他們對電力生產(chǎn)崗位的應(yīng)知應(yīng)會的操作技能出現(xiàn)似懂非懂的現(xiàn)象，造成部分職工安全生產(chǎn)無知性的“三違”現(xiàn)象。

二是由于部分職工工作態(tài)度不端正，產(chǎn)生“馬虎、湊合、不在乎”的思想，在生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象。部分職工包括一些管理人員，不能擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，重生產(chǎn)，輕安全，強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度、忽視安全生產(chǎn)，隨意改動安全技術(shù)防范措施，減少工序，不講究標(biāo)準(zhǔn)，滿腦子“可能、大概、差不多”，缺乏實(shí)事求是的科學(xué)精神和一絲不茍的工作作風(fēng)；部分職工情緒失落，思想不穩(wěn)定，導(dǎo)致工作行為失調(diào)，造成工程質(zhì)量差，安全設(shè)施不齊全，留下安全隱患，造成麻痹性“三違”現(xiàn)象。

三是由于部分管理人員履行職責(zé)不到位而出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象。有的管理人員安全責(zé)任心不強(qiáng)，現(xiàn)場管理粗放或者不敢大膽管理，對“三違”現(xiàn)象視而不見，助長了一些職工在生產(chǎn)現(xiàn)場的“三違”行為；有的管理人員工作任務(wù)安排不合理，不考慮作業(yè)現(xiàn)場的實(shí)際狀況安排任務(wù)，造成職工身心疲憊，出現(xiàn)忽視安全，違章蠻干搶進(jìn)度的現(xiàn)象；有的管理人員沒有積極為第一線職工創(chuàng)造良好的條件，物資材料供應(yīng)不及時(shí)甚至還有錯(cuò)發(fā)的現(xiàn)象，職工為了完成任務(wù)，東拼西湊，勉勉強(qiáng)強(qiáng)完成任務(wù)，但給電網(wǎng)運(yùn)行留下安全隱患，造成管理性“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

二、電力安全生產(chǎn)“三違”現(xiàn)象的心理分析。一是僥幸心理。有些職工自認(rèn)為自己對生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境熟悉，身體素質(zhì)又好，技術(shù)水平高，反映靈敏，盲目自信，不充分估計(jì)違章行為產(chǎn)生的后果，抱著偶爾違章不會出事的心理，冒險(xiǎn)違章，如在配電變壓器上工作不系安全帶、停電、送電不戴絕緣手套等，造成習(xí)慣性“三違”的現(xiàn)象。二是麻痹心理。在安全生產(chǎn)形勢較為穩(wěn)定的情況下，有些職工會自覺不自覺地松懈下來，把規(guī)程措施拋至腦后。另外，由于一些農(nóng)電工作內(nèi)容和形式單一，很多職工平時(shí)看慣了、干慣了，靠慣性作業(yè)，憑經(jīng)驗(yàn)施工，根本不去想想是否違章，是否符合安全措施要求，從思想上、心理上產(chǎn)生了麻痹。三是粗枝大葉、馬馬虎虎心理。有些職工的工作作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，干活馬馬虎虎，粗枝大葉，工作時(shí)心不在焉，應(yīng)付了事，不知不覺就會發(fā)生違章行為，結(jié)果發(fā)生意想不到的安全事故。四是厭煩心理。少數(shù)職工甚至管理人員，因長期高強(qiáng)度勞動或身體健康原因，不堪重負(fù)，工作熱情不高，工作完全處于應(yīng)付狀態(tài)，使安全缺乏可靠性。五是唯心心理。極少數(shù)職工受宿命論的思想影響，抱著“是福不是禍，是禍躲不過”的聽天由命錯(cuò)誤想法，不去認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的規(guī)程和規(guī)章制度，不去扎扎實(shí)實(shí)鉆研專業(yè)技術(shù)，在生產(chǎn)現(xiàn)場不注意安全，隨意工作，往往造成事故。

三、縣級電力企業(yè)在安全生產(chǎn)中治理“三違”的思路和對策。

一是抓好安全生產(chǎn)，杜絕“三違”現(xiàn)象要以人為本，知人善任，用其所長。人是萬物之首，再好的制度、再好的措施和想法都必須靠人去落實(shí)，電力安全生產(chǎn)工作現(xiàn)場的條件復(fù)雜多變，地形、氣候、工作任務(wù)等各不相同，不充分發(fā)揮職工的主觀能動性，就很難搞好安全生產(chǎn)。首先要選好、配備好基層供電所所長和生產(chǎn)班組的班組長，因?yàn)榛鶎庸╇娝L和生產(chǎn)班組的班組長思想素質(zhì)和工作作風(fēng)直接影響所在單位的職工，安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、工作業(yè)績等決定了職工對所配備的所長和班組長在各個(gè)方面的價(jià)值取向，從而決定了其所在基層供電所和生產(chǎn)班組的工作效果。另外還要幫助職工規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，讓職工充分表述自己職業(yè)生涯的愿景，并適時(shí)加以引導(dǎo)，教育和引導(dǎo)他們將個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來。同時(shí)還要在職工中形成一個(gè)管理、技術(shù)的梯隊(duì)結(jié)構(gòu)隊(duì)伍，形成一個(gè)工作向上的合力；再次要加強(qiáng)對職工的安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，根據(jù)每個(gè)職工的特點(diǎn)合理安排和分配工作，使每個(gè)職工都安心本職工作。

二是在電力安全生產(chǎn)中重視在不同的階段，開展有針對性的安全思想教育。平時(shí)要大張旗鼓地進(jìn)行職工安全思想教育，要反復(fù)強(qiáng)調(diào)，寓教與樂，真正使安全思想教育入腦、入耳、入心，起到效果；同時(shí)突出三個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行安全思想教育：一是重點(diǎn)時(shí)節(jié)：節(jié)假日、休息日職工思想容易放松；二是重點(diǎn)事：生產(chǎn)遇到困難時(shí)，安全周期較長時(shí)，安全工作出現(xiàn)問題時(shí)，職工思想不穩(wěn)定時(shí)；三是重點(diǎn)人：有喜事的幸福人，遇到困難的愁悶人，班后急著回家的急燥人，休班后返回崗位的疲勞人。通過扎實(shí)的思想教育，激發(fā)和提高他們的安全責(zé)任意識，自覺主動地端正工作態(tài)度，用正確的心理支配行為，履行工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三是在安全管理中培養(yǎng)全體人員具有良好的安全心理素質(zhì)。電力安全生產(chǎn)是一個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)高的行業(yè)，一點(diǎn)點(diǎn)思想上的麻痹和一些細(xì)小的事故隱患，就會出現(xiàn)一些意想不到的安全事故發(fā)生。所以一方面要從各個(gè)方面提高全體職工的生產(chǎn)工作技能，安全技術(shù)知識，從而在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場提高發(fā)現(xiàn)安全隱患、解決問題的能力；另一方面需要提高全體職工的安全意識和安全心理素質(zhì)，遇到突發(fā)事件不急躁、不手忙腳亂或消極對抗，而是沉著冷靜，積極化解不利因素，取得工作的主動性。

四是要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。在電力企業(yè)的各個(gè)變電站和調(diào)度值班進(jìn)行交接班的過程中，要嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行運(yùn)行交接班的規(guī)章制度。完善安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度一直是管理人員追求的目標(biāo)，要求全體員工落實(shí)安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度也一直是管理人員追求的境界，為此班組長、調(diào)度值班負(fù)責(zé)人自己首先要做遵守各種規(guī)章制度的模范。在進(jìn)行交接班時(shí)不僅要對電網(wǎng)和電力設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)現(xiàn)場工作班組作業(yè)的項(xiàng)目和安全措施、工作票等進(jìn)行詳細(xì)的交待，交接班雙方還要對設(shè)備和生產(chǎn)工作點(diǎn)的安全措施等進(jìn)行檢查，確保萬無一失。另外還要對職工的精神狀態(tài)進(jìn)行“察言觀色”，看看他們的精神狀態(tài)是否良好，是否做到保持有充沛的體力和良好的工作狀態(tài)，不然工作勢必會走樣，行為就會失態(tài)，給安全工作帶來隱患。

五是強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場管理，積極營造安全生產(chǎn)環(huán)境。眾所周知，電力企業(yè)安全管理的重點(diǎn)在生產(chǎn)現(xiàn)場，要積極營造一個(gè)“遵章守紀(jì)光榮，違章作業(yè)可恥”良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，在生產(chǎn)現(xiàn)場要積極開展同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭和“三不傷害”等活動。另外還要通過提高職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，實(shí)施隱患排查和缺陷消除的閉合性管理，促進(jìn)崗位作業(yè)規(guī)范化，達(dá)到控制人的不安全行為，緊緊抓住基層、基礎(chǔ)、基本功“三基”不放松，定期和不定期地進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，嚴(yán)把生產(chǎn)現(xiàn)場安全關(guān)，確保安全生產(chǎn)在現(xiàn)場的順利進(jìn)行。

六是強(qiáng)化管理、嚴(yán)格制度、獎(jiǎng)罰分明、樹立典型、懲戒違章者。農(nóng)電工作條件艱苦，突發(fā)性事故搶修多、勞動強(qiáng)度大、工作點(diǎn)多面廣、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，長期高負(fù)荷的簡單勞動，很容易讓職工的生理和心理產(chǎn)生疲倦，滋生麻痹和取巧心理。有些職工常常為圖一時(shí)的省事、省力就心存僥幸，鋌而走險(xiǎn)，忽視安全生產(chǎn)。因此要充分發(fā)揮安監(jiān)人員的監(jiān)督把關(guān)作用，對重點(diǎn)工程、零散作業(yè)人員、邊遠(yuǎn)工作地點(diǎn)、外包工程……要不斷加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，對排查出的事故隱患要限期整改，并在整改過程中實(shí)行跟蹤督察；對多班組、多工種交叉作業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，安監(jiān)人員要實(shí)行跟班把關(guān)。對“三違”人員及現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，凈化安全生產(chǎn)的環(huán)境，確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安。

第2篇 克服“三違”現(xiàn)象確保安全生產(chǎn)

考察我們以往發(fā)生的事故，其主要原因來自于違章，俗稱“三違”現(xiàn)象，即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。做為電力工作者，我們深深懂得安全責(zé)任重于泰山，必須要認(rèn)真研究其形成的原因，尋找防范策略，致力克服“三違”現(xiàn)象，杜絕各類大小事故發(fā)生，以確保企業(yè)安全生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

一、“三違”現(xiàn)象形成的主要原因：

１、安全宣傳教育力度不夠。部分職工的思想意識中對“三違”造成的危害性沒有引起足夠重視，甚至抱著麻痹松懈的思想和驕傲自滿的情緒，對違章造成的后果沒有引起高度重視，安全意識薄弱，這反映出企業(yè)對職工的安全宣傳教育力度不夠。

２、安全管理制度不硬。有些企業(yè)管理制度雖然制定了，但其僅在表面上而已，有制度不執(zhí)行，現(xiàn)行制度不落實(shí)現(xiàn)象存在。有些領(lǐng)導(dǎo)在“三違”事故上，不照章辦事，人情網(wǎng)較廣，舍棄企業(yè)制度，久而久之，造成職工無視各種制度、法律，最終導(dǎo)致違章違紀(jì)。

３、安監(jiān)工作不力，安全管理環(huán)節(jié)薄弱。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安監(jiān)機(jī)構(gòu)沒有足夠重視，在人員，經(jīng)費(fèi)上沒有落實(shí)，致使安全監(jiān)督者沒有權(quán)力管理生產(chǎn)部門，生產(chǎn)一線的人員不理會這些有名無實(shí)的工作人員，久而久之，生產(chǎn)人員的違章行為不斷流露，違章行為無人管、不敢管。

４、素質(zhì)差下。生產(chǎn)一線的管理人員，特別是班組管理者，由于多種因素，造成本人整體素質(zhì)較差，安全意識淡薄，在生產(chǎn)過程中，重生產(chǎn)輕安全，重完成工作任務(wù)輕安全監(jiān)督管理，尤其是管理人員對安全知識不精，對《安規(guī)》、《安全生產(chǎn)法》一知半解，對工作中出現(xiàn)的違章行為不加以更正糾錯(cuò)，任其行事。還有些班組長，專橫獨(dú)斷，安全意識不強(qiáng)，權(quán)力味道較濃，常常喝三吆四違章指揮、違章作業(yè)。

二、杜絕“三違”形象的主要策略：

１、加大宣傳力度，強(qiáng)化安全教育。一方面利用企業(yè)內(nèi)部刊物進(jìn)行安全話題為主的思想交流，利用櫥窗、廣播等宣傳媒體大力宣傳安全知識，另一方面舉辦安全學(xué)習(xí)班，讓一線職工學(xué)習(xí)安全知識、安全規(guī)程、安全規(guī)章制度，分析事故案例，做到安全知識人人皆知，安全警鐘常敲常鳴。

２、堅(jiān)持做到有章必依、違章必究，用制度制約“三違”現(xiàn)象發(fā)生。在日常管理工作中，對發(fā)現(xiàn)“三違”違者要重罰重懲，對安全管理好的要予以重獎(jiǎng)，致力克服人情網(wǎng)、關(guān)系網(wǎng)，使各項(xiàng)制度健全、翔實(shí)、實(shí)用，由原有的“人管人、掙死人”的現(xiàn)象形成以制度約束人的管理模式。

３、投入人力物力，使安監(jiān)工作振起威力。這就要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)放權(quán)力給安監(jiān)人員，撥付一定的安全管理資金，使安監(jiān)機(jī)構(gòu)，人員經(jīng)費(fèi)落實(shí)到每個(gè)部門，安監(jiān)人員堅(jiān)持經(jīng)常到一線，了解安全工作情況，查隱患，找缺陷，徹底將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)之中，真正做到盡到職責(zé)。

４、提高安全管理人員的管理水平。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)合理配備安全管理人員，嚴(yán)禁無知識、無文憑的人員充斥到管理崗位上，特別是對現(xiàn)有人員加以培訓(xùn)，讓他們正確熟練掌握《安規(guī)》《安全生產(chǎn)》等相關(guān)法律法規(guī)，提高他們的安全意識和管理水平，在日常工作中能夠正確把握自己的權(quán)力，正確發(fā)揮自己的膽識和才能，嚴(yán)禁違法違紀(jì)現(xiàn)象在自己身邊發(fā)生。

第3篇 安全生產(chǎn)反三違管理規(guī)定

第一章總則

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為,控制和防止事故發(fā)生,

保障職工的生命和車間財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及上級的要求和安全生產(chǎn)工作需要,結(jié)合我公司生產(chǎn)實(shí)際情況,制定本規(guī)定。

第二條“三違”行為,指的是在生產(chǎn)、工作過程中對人的違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的行為簡稱。

121第三條本辦法適用于公司所屬各車間、部門,以及各車間、部門安全生產(chǎn)管

理責(zé)任范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)行為。

第二章“三違”的范圍

第四條有下列情形之一的,屬違章作業(yè)行為:

1、違反安全操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或不聽他人勸阻而冒險(xiǎn)作業(yè)的;

2、擅自變更操作程序而未采取安全措施的;

3、對領(lǐng)導(dǎo)者正確指令拒不執(zhí)行或私自變更而冒險(xiǎn)作業(yè)的;

4、違反有關(guān)規(guī)定,私自拆除安全防護(hù)裝置的;

5、習(xí)慣性違反安全操作規(guī)程的行為;

6、未按個(gè)人規(guī)定穿戴、使用勞保用品的;

7、違反人們正常工作秩序和習(xí)慣的。

第五條有下列情形之一的,屬違章指揮行為:

1、違反安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程規(guī)定而強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)的;

2、施工、作業(yè)場所不完具備安全生產(chǎn)條件但又未采取安全措施而下令施工或作業(yè)的;

3、工程項(xiàng)目未經(jīng)開工前的安全驗(yàn)收而下令施工或作業(yè)的;

4、不采納安全員或施工人員的正確意見而下令施工蠻干的;

5、作業(yè)人員未經(jīng)過安全教育或培訓(xùn)便指令上崗作業(yè)的;

6、不按規(guī)定給操作人員發(fā)放個(gè)人勞保用品而強(qiáng)令工人作業(yè)的;

7、不懂得機(jī)械設(shè)備工作原理或技術(shù)方法而下令蠻干的;

第六條具有下列情形之一的,屬違反勞動紀(jì)律的行為:

1、上班之前飲酒的;

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2、工作期間私自離崗、睡覺、干私活的;

3、工作期間打鬧、斗毆的;

4、生產(chǎn)場所不允許穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾而違反規(guī)定的。

第三章反“三違”的管理

第七條公司安委會領(lǐng)導(dǎo)全公司的反“三違”工作,負(fù)責(zé)反“三違”的宣傳、教育工作,并重點(diǎn)加強(qiáng)對車間、部門負(fù)責(zé)人“三違”行為監(jiān)督檢查與處罰,對因“三違”而造成嚴(yán)重后果的,公司按有關(guān)規(guī)定提出處理意見。

第八條公司屬各車間、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本車間、部門反“三違”工作,

在布置、檢查安全工作時(shí),把反“三違”作為一項(xiàng)必不可少的內(nèi)容進(jìn)行布置、檢查,

并對此負(fù)責(zé)。

第九條公司安全管理部門在工作中發(fā)現(xiàn)“三違”行為,情節(jié)較輕且未造成后果的應(yīng)及時(shí)予以處理,情節(jié)較重或已造成后果的,應(yīng)提出處理意見報(bào)公司研究處理。

第十條各級專兼職安全員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),及時(shí)糾正生產(chǎn)作業(yè)中的“三違”行為,并按本辦法有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,處罰結(jié)果應(yīng)上報(bào)對安全環(huán)保部。對未履行職責(zé),

隱瞞不報(bào)或沒有處罰的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按有關(guān)規(guī)定處理。

第十一條對“三違”行為,任何人都有權(quán)制止、糾正,“三違”行為人不得為此而對指正人打擊報(bào)復(fù)或進(jìn)行人身攻擊。

第四章特別規(guī)定

第十二條生產(chǎn)作業(yè)人員未經(jīng)過安全教育、培訓(xùn),不熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程而發(fā)生違章作業(yè)行為,不予處罰。但車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,接受相應(yīng)處罰。

第十三條生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)集體違章現(xiàn)象,相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)管理責(zé)任,接受相應(yīng)處罰,其他人不予處罰。

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對負(fù)責(zé)人的處罰,沒有造成后果的,按照本規(guī)定第十五、十六條執(zhí)行;造成后果的,按第十七條執(zhí)行。

第十四條操作者在工作時(shí)違反本辦法第四條的規(guī)定,負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場未制止的,

除行為人受處罰外,負(fù)責(zé)人負(fù)違章責(zé)任,接受相應(yīng)處罰。本條適用于專兼職安全員。

第五章“三違”行為的處罰

第十五條行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定,情節(jié)輕微,尚未造成后果的,車間、部門領(lǐng)導(dǎo)或安全員可以給予行為人口頭警告和罰款10 元;第二次罰款30 元;第三次罰款50 元。

第十六條行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定,雖未造成后果,但出現(xiàn)事故苗頭,車間、部門負(fù)責(zé)人或安全員可以給予行為人30 元處罰;一年內(nèi)出現(xiàn)第二次,給予行為人100 元的經(jīng)濟(jì)處罰。

第十七條由于“三違”行為造成傷害自己或他人的后果,直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下,按10%罰款;直接經(jīng)濟(jì)損失在1000 元(含1000 元)以上50000 元以下,

按5%罰款(最低罰款額不少于100 元);造成較大損失或嚴(yán)重后果的,公司安委會會議研究處理意見。

第六章獎(jiǎng)勵(lì)

第二十條反“三違”成績突出,班組年度內(nèi)無違章、無事故的,在年度評先評優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮。

第二十一條個(gè)人因制止違章行為而避免事故發(fā)生的,公司安委會根據(jù)情節(jié)研究予以獎(jiǎng)勵(lì),在授予榮譽(yù)稱號時(shí)優(yōu)先考慮。

第七章附則

第二十二條本規(guī)定若與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸,以上級規(guī)定為準(zhǔn)。

第二十三條本規(guī)定解釋權(quán)屬公司安全環(huán)保部。

第4篇 安全生產(chǎn)考核及“三違”管理辦法

1 總則

1.1目的

為落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰使用、誰負(fù)責(zé)，分級管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。按照《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《職業(yè)病防治法》之規(guī)定，參照管委會的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理檢查、考核、獎(jiǎng)懲辦法，結(jié)合公司實(shí)際，制定本管理辦法。

1.2適用范圍

本辦法適用于公司及各部門和個(gè)人違章行為的考核。

1.3 原則

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的考評和獎(jiǎng)懲，必須堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正的原則。

1.4依據(jù)

依照國家有關(guān)法律、法規(guī)的要求，以及__區(qū)家具園區(qū)管委會相關(guān)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

1.5考核頻次

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核，每月進(jìn)行一次，由生產(chǎn)部組織相關(guān)部門實(shí)施考評，考核結(jié)果與部門責(zé)任人和個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)金掛鉤。

1.6事故的定性、定責(zé)

以《公司安全事故責(zé)任追究規(guī)定》，或以公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或上級安全部門的認(rèn)定為準(zhǔn)。

2考核辦法

2.1考核的主要內(nèi)容

a)生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類安全事故（火災(zāi)事故，因工傷亡事故，交通事故，被盜、被騙案件，資金安全事故，設(shè)備事故，中毒事故，內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全事故，環(huán)境不良影響事故，職業(yè)危害事故）。

b)安全管理規(guī)章制度建設(shè)；

c)員工培訓(xùn)教育；

d)安全檢查；

e)安全會議的開展；

f)安全隱患的整治；

g)個(gè)人違章行為及綜合治理等。

2.2? 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細(xì)則

2.2.1火災(zāi)事故：

2.2.1.1發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元（含5萬元）以上，10萬元（不含10萬元）以下，扣罰直接責(zé)任人員600元；扣罰責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)400元；扣罰公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)200元。

2.2.1.2直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元（含1萬元）以上，5萬元（不含5萬）以下，扣罰直接責(zé)任人員400元；扣罰責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)300元；扣罰公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)200元。

2.2.1.3直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元（含5000元）以上，1萬元以下（不含1萬元），扣罰直接責(zé)任人員300元；扣罰責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)200元；扣罰公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)100元。

2.2.1.4直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下，扣罰直接責(zé)任人員200元；扣罰責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)100元；扣罰公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)50元。

2.2.2因工傷亡事故：

2.2.2.1在生產(chǎn)活動中發(fā)生職工因工死亡責(zé)任事故，屬否定指標(biāo)，納入責(zé)任部門年度目標(biāo)考核?？哿P主要責(zé)任人1000元；扣罰次要責(zé)任人800元。

2.2.2.2如因管理人員失職導(dǎo)致在生產(chǎn)活動中發(fā)生職工因工重傷責(zé)任事故，扣罰主要責(zé)任人800元；扣罰次要責(zé)任人500元。

2.2.2.3如因管理人員失職導(dǎo)致在生產(chǎn)活動中發(fā)生職工因工輕傷責(zé)任事故，扣罰主要責(zé)任人300元；扣罰次要責(zé)任人200元。

2.2.3車輛交通事故（僅限于公司公務(wù)車，責(zé)任認(rèn)定按公安交警部門的責(zé)任認(rèn)定為準(zhǔn)）：

2.2.3.1車輛發(fā)生重大事故負(fù)主要責(zé)任的，扣罰駕駛員600元；扣罰車輛管理部門領(lǐng)導(dǎo)400元；扣罰分管安全工作的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)300元。

2.3.3.2車輛發(fā)生重大事故負(fù)同等責(zé)任的，扣罰駕駛員500元，扣罰車輛管理部門領(lǐng)導(dǎo)300元；扣罰分管安全工作的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)200元。

2.3.3.3車輛發(fā)生重大事故負(fù)次要責(zé)任的，扣罰駕駛員400元，扣罰車輛管理部門領(lǐng)導(dǎo)200元；扣罰分管安全工作的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)100元。

2.3.3.4車輛發(fā)生一般性事故負(fù)主要責(zé)任的，扣罰駕駛員300元，扣罰扣罰車輛管理部門領(lǐng)導(dǎo)100元；分管安全工作的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)50元。

2.2.4 被盜、被騙案件：發(fā)生被盜（扣除保險(xiǎn)賠付后），被騙案件（物品按進(jìn)價(jià)或出廠價(jià)核算）

2.2.4.1 直接經(jīng)濟(jì)損失金額在3萬元（包括3萬元）以上的，扣罰主要責(zé)任人400元，扣罰相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)200元。

2.2.4.2 直接經(jīng)濟(jì)損失金額在1萬元（包括1萬元）以上3萬元（不包括3萬元）以下的，扣罰主要責(zé)任人200元，扣罰相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)100元。

2.2.4.3 直接經(jīng)濟(jì)損失金額在1萬元（不包括1萬元）以下的，扣罰主要責(zé)任人100元，扣罰相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)50元。

2.2.5 設(shè)備事故：

2.2.5.1 發(fā)生設(shè)備責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失在3萬元（包括3萬元）以上的，扣罰主要責(zé)任人（臺班）人均300元，扣罰相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)200元。

2.2.5.2 發(fā)生設(shè)備責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元（包括1萬元）以上，3萬元（不包括3萬元）以下的，扣罰主要責(zé)任人（臺班）人均200元，扣罰相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)100元。

2.2.5.3 發(fā)生設(shè)備責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元（不包括1萬元）以下的，扣罰主要責(zé)任人（臺班）人均100元，扣罰相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)50元。

2.2.6 中毒事故：

2.2.6.1 發(fā)生中毒事故一次死亡1人或一次中毒9人（包括9人）以上的，扣罰直接責(zé)任人員1000元；扣罰責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)、公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)600元。

2.2.6.2 發(fā)生中毒事故一次中毒9人（不包括9人）以下的，扣罰主要責(zé)任人500元；扣罰責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)、公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)200元。

2.2.7 內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全事故：

2.7.7.1 發(fā)生損壞計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失無法恢復(fù)或網(wǎng)絡(luò)癱瘓的，扣罰設(shè)備使用人100元。

2.7.7.2 發(fā)生網(wǎng)絡(luò)中斷半天未上報(bào)或者出現(xiàn)計(jì)算機(jī)病毒壹天未上報(bào)的，扣罰責(zé)任人50元。

2.2.7.3 發(fā)生瀏覽色情、暴力等非法網(wǎng)站的，扣罰責(zé)任人100元。

2.2.7.4 利用黑客工具等軟件進(jìn)行公司局域網(wǎng)內(nèi)、網(wǎng)外端口掃描及攻擊或者故意制造、傳播計(jì)算機(jī)病毒的，扣罰責(zé)任人200元。

2.2.8 綜合治理：

2.2.8.1在生產(chǎn)工作場所，發(fā)生打架、斗毆和尋釁鬧事的，扣罰責(zé)任人200元?？哿P責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)100元。

2.2.8.2 在生產(chǎn)工作場所，發(fā)生無理聚眾鬧事、罷工事件，造成生產(chǎn)、工作無法正常進(jìn)行，扣罰責(zé)任人200元?？哿P責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)100元。

2.2.8.3由于部門不作為，導(dǎo)致職工違反《信訪條例》發(fā)生群體上訪5人以上或非正常上訪事件，扣罰責(zé)任人200元，扣罰責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)100元。

2.2.9 生產(chǎn)過程中發(fā)生職業(yè)危害事故：

2.2.9.1 由于主觀原因造成作業(yè)環(huán)境粉塵、噪聲、輻射超過國家標(biāo)準(zhǔn)的，扣罰責(zé)任部門責(zé)任人100元。

2.2.9.2 特殊作業(yè)環(huán)境，不采取個(gè)人防護(hù)措施的，一次扣罰責(zé)任部門責(zé)任人50元。

2.2.10 環(huán)境不良影響事故：

2.2.10.1在生產(chǎn)過程中，對有毒、有害化學(xué)物質(zhì)，不按規(guī)定進(jìn)行回收處置造成不良環(huán)境影響事故的，扣罰責(zé)任部門責(zé)任人100元。

2.2.10.2對危險(xiǎn)固體廢棄物或廢液不按規(guī)定進(jìn)行回收處置的，扣罰責(zé)任部門責(zé)任人50元。

2.3 安全管理工作管理細(xì)則

2.3.1 安全管理制度的考核：

2.3.1.1未按要求建立健全部門安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度的，扣罰責(zé)任部門主管200元。

2.3.1.2制度規(guī)章不落實(shí)，一次扣罰相關(guān)部門責(zé)任人100元。

2.3.1.3無月度安全計(jì)劃的，扣罰責(zé)任部門主管每人50元。

2.3.1.4未及時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級公司、公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件要求的，一次扣罰責(zé)任部門班子每人50元。

2.3.1.5未按公司、職能部門有關(guān)安全生產(chǎn)要求組織開展專項(xiàng)整治、專題教育、專題活動等，一次扣罰責(zé)任部門主管每人50元。

2.3.1.6環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)責(zé)任書，一人次未簽訂，扣罰責(zé)任部門主管每人50元。

2.3.1.7使用無上崗證的特殊工種的操作人員，一人次扣罰責(zé)任部門主管每人50元。

2.3.1.8對發(fā)生安全事故隱瞞不上報(bào)的，扣罰責(zé)任部門主管每人200元。對未在規(guī)定時(shí)限上報(bào)的，扣罰責(zé)任部門班子每人100元。

2.3.1.9對安全事故未按照“四不放過”原則進(jìn)行處理的，一次扣罰責(zé)任部門每人100元。

2.3.2安全教育培訓(xùn)：

2.3.2.1 新上崗、轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新復(fù)工的從業(yè)人員未進(jìn)行一、二、三級安全培訓(xùn)教育的， 1人次扣罰責(zé)任部門主管每人50元。

2.3.2.2 對新上崗、離崗一年以上重新復(fù)工的從業(yè)人員未進(jìn)行廠級安全培訓(xùn)教育的，1人次扣罰行政部和生產(chǎn)部班子每人50元

2.3.2.3 特種作業(yè)人員未經(jīng)政府職能部門培訓(xùn)考試合格持證上崗的，一人次扣罰行政部和責(zé)任部門班子每人100元。

2.3.2.4 特種作業(yè)人員操作證未定期復(fù)審超期使用的，一人次扣罰生產(chǎn)部相關(guān)責(zé)任人每人100元。

2.3.3 安全檢查：

2.3.3.1 公司未按規(guī)定開展月檢、重大節(jié)假日檢查的，扣罰公司分管安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)部班子每人100元。

2.3.3.2 部門未開展部門周檢的，扣罰部門主管、專(兼)職安全員每人100元。

2.3.3.3 部門班組未開展日檢的，扣罰責(zé)任班組長每人50元。

2.3.4 安全整改：

2.3.4.1查出的安全隱患未按要求（目標(biāo)、時(shí)間等）進(jìn)行整改的，扣罰責(zé)任人100元。

2.3.4.2在同一部門內(nèi)，出現(xiàn)重復(fù)隱患，扣罰部門主管、專（兼）職安全員和直接責(zé)任人每人100元。

2.3.5安全會議：

2.3.5.1 因工作原因不參加或不按時(shí)參加公司安全生產(chǎn)例會，又未請假的，扣罰責(zé)任人50元。

2.3.5.2 部門每月未召開安全會議的，扣罰責(zé)任部門主管每人100元。

2.4 對個(gè)人安全工作和工作行為考核細(xì)則

2.4.1 個(gè)人安全目標(biāo)考核細(xì)則

對發(fā)生安全責(zé)任事故的，根據(jù)直接經(jīng)濟(jì)損失、責(zé)任的大小，扣罰相關(guān)責(zé)任人50—400元。行政責(zé)任追究按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

2.4.2 對個(gè)人違章行為考核細(xì)則（出現(xiàn)重復(fù)違章現(xiàn)象的在末次處罰額度的基礎(chǔ)上加倍處罰）

2.4.2.1 有下列違章現(xiàn)象之一者扣罰責(zé)任人50元：

a)未按規(guī)定對所負(fù)責(zé)的設(shè)備、設(shè)施、安全消防器具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的；

b)擅自拆除設(shè)備安全護(hù)罩、連鎖裝置的；

c)在生產(chǎn)過程中未按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品，長發(fā)過肩、穿拖鞋、高跟鞋的；

d)擅自拆除或涂改安全標(biāo)識或?qū)е聵?biāo)識失效的；

e)違反廠內(nèi)交通管理規(guī)定及車輛停放管理規(guī)定的；

f)不參加職業(yè)健康體檢的；

g)特種設(shè)備不按規(guī)定填寫運(yùn)行記錄的；

h)特種作業(yè)崗位不持證上崗的；

i)電工作業(yè)過程中不按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品和不使用專用器具的；

j)占用消防器材、設(shè)施存放位置的；

k)堵塞、占用安全疏散通道的；

l)作業(yè)、工作場地衛(wèi)生、物質(zhì)工器具擺放違反現(xiàn)場有關(guān)管理規(guī)定；

m)其它違反安全規(guī)章制度的行為；

2.4.2.2 有下列違章現(xiàn)象之一者扣罰責(zé)任人100元：

a)未按公司規(guī)定用車、無證駕駛（無行業(yè)上崗證等）、酒后駕駛公車、違章駕駛、未經(jīng)許可私自將公車交由他人（有駕照）駕駛的；

b)挪用消防器材、設(shè)備、設(shè)施的；

c)違反動火規(guī)定擅自動火的；

d)電器線路安裝違反安全規(guī)定的；

e)高空作業(yè)無安全防護(hù)措施的；

f)遇緊急情況不服從指揮的；

g)未按安全操作規(guī)程或安全作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行設(shè)備、設(shè)施操作的；

h)違反規(guī)定使用電器、設(shè)備、設(shè)施的或擅自增加電器使用負(fù)荷的；

i)堵斷安全消防通道的；

j)擅自離開工作崗位導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行無人監(jiān)護(hù)的；

k)安全值班隨意脫崗的；

l)生產(chǎn)過程違章指揮的；

m)未按規(guī)定對危廢進(jìn)行回收、處理的。

2.4.2.3 有下列違章現(xiàn)象之一者扣罰責(zé)任人200元：

a)損壞安全消防設(shè)施設(shè)備、報(bào)警系統(tǒng)、衛(wèi)生設(shè)施、交通設(shè)施的，除照價(jià)賠償外，給予罰款；

b)出現(xiàn)重復(fù)違章現(xiàn)象的；

c)廠區(qū)內(nèi)流動吸煙的；

d)未經(jīng)許可搭接線路或線路不符合規(guī)范要求的。

2.4.2.4 有下列違章現(xiàn)象之一者扣罰責(zé)任人300元。

a)違反規(guī)定使用、儲存、運(yùn)輸易燃、易爆、有毒、有害物資的；

b)在生產(chǎn)車間、庫房等重要防火場所規(guī)定吸煙點(diǎn)以外地方吸煙或亂丟煙頭的。

2.4.2.5 有下列行為之一者，給予當(dāng)事人500至1000元的經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)給予行政處分，直至追究法律責(zé)任：

a)故意破壞安全消防器具、設(shè)備、設(shè)施的；

b)故意破壞生產(chǎn)設(shè)備、盜竊在用生產(chǎn)設(shè)備上的零部件的；

c)由于玩忽職守造成重大安全隱患的；

d)未經(jīng)允許擅自修改設(shè)備安全運(yùn)行參數(shù)的；

e)作業(yè)人員酒后上崗、在作業(yè)場所飲酒的。

3 附 則

3.1 行政部負(fù)責(zé)公司對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全管理工作進(jìn)行考核，每月將考核結(jié)果匯總報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，通知各部門執(zhí)行。

3.2違反本管理辦法，對直接責(zé)任人處以罰款的，由當(dāng)事人所在部門填寫《處罰通知單》，交生產(chǎn)部備案后轉(zhuǎn)交行政部執(zhí)行。

3.3對安全責(zé)任目標(biāo)完成優(yōu)秀的部門和個(gè)人，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，作為參評年度公司安全工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的依據(jù)。

3.4 本辦法未涵蓋的其他安全生產(chǎn)事故和違規(guī)行為，經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究后，有生產(chǎn)部負(fù)責(zé)處理。

3.5 本辦法由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

3.6過去的有關(guān)規(guī)定與本辦法相抵觸的，按本辦法執(zhí)行。

3.7 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第5篇 安全生產(chǎn)反“三違”管理規(guī)定

第一章總則

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為，控制和防止事故發(fā)生，

保障職工的生命和車間財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及上級的要求和安全生產(chǎn)工作需要，結(jié)合我公司生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本規(guī)定。

第二條“三違”行為，指的是在生產(chǎn)、工作過程中對人的違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的行為簡稱。

121第三條本辦法適用于公司所屬各車間、部門，以及各車間、部門安全生產(chǎn)管

理責(zé)任范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)行為。

第二章“三違”的范圍

第四條有下列情形之一的，屬違章作業(yè)行為：

1、違反安全操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或不聽他人勸阻而冒險(xiǎn)作業(yè)的；

2、擅自變更操作程序而未采取安全措施的；

3、對領(lǐng)導(dǎo)者正確指令拒不執(zhí)行或私自變更而冒險(xiǎn)作業(yè)的；

4、違反有關(guān)規(guī)定，私自拆除安全防護(hù)裝置的；

5、習(xí)慣性違反安全操作規(guī)程的行為；

6、未按個(gè)人規(guī)定穿戴、使用勞保用品的；

7、違反人們正常工作秩序和習(xí)慣的。

第五條有下列情形之一的，屬違章指揮行為：

1、違反安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程規(guī)定而強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)的；

2、施工、作業(yè)場所不完具備安全生產(chǎn)條件但又未采取安全措施而下令施工或作業(yè)的；

3、工程項(xiàng)目未經(jīng)開工前的安全驗(yàn)收而下令施工或作業(yè)的；

4、不采納安全員或施工人員的正確意見而下令施工蠻干的；

5、作業(yè)人員未經(jīng)過安全教育或培訓(xùn)便指令上崗作業(yè)的；

6、不按規(guī)定給操作人員發(fā)放個(gè)人勞保用品而強(qiáng)令工人作業(yè)的；

7、不懂得機(jī)械設(shè)備工作原理或技術(shù)方法而下令蠻干的；

第六條具有下列情形之一的，屬違反勞動紀(jì)律的行為：

1、上班之前飲酒的；

122

2、工作期間私自離崗、睡覺、干私活的；

3、工作期間打鬧、斗毆的；

4、生產(chǎn)場所不允許穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾而違反規(guī)定的。

第三章反“三違”的管理

第七條公司安委會領(lǐng)導(dǎo)全公司的反“三違”工作，負(fù)責(zé)反“三違”的宣傳、教育工作，并重點(diǎn)加強(qiáng)對車間、部門負(fù)責(zé)人“三違”行為監(jiān)督檢查與處罰，對因“三違”而造成嚴(yán)重后果的，公司按有關(guān)規(guī)定提出處理意見。

第八條公司屬各車間、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本車間、部門反“三違”工作，

在布置、檢查安全工作時(shí)，把反“三違”作為一項(xiàng)必不可少的內(nèi)容進(jìn)行布置、檢查，

并對此負(fù)責(zé)。

第九條公司安全管理部門在工作中發(fā)現(xiàn)“三違”行為，情節(jié)較輕且未造成后果的應(yīng)及時(shí)予以處理，情節(jié)較重或已造成后果的，應(yīng)提出處理意見報(bào)公司研究處理。

第十條各級專兼職安全員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)糾正生產(chǎn)作業(yè)中的“三違”行為，并按本辦法有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，處罰結(jié)果應(yīng)上報(bào)對安全環(huán)保部。對未履行職責(zé)，

隱瞞不報(bào)或沒有處罰的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按有關(guān)規(guī)定處理。

第十一條對“三違”行為，任何人都有權(quán)制止、糾正，“三違”行為人不得為此而對指正人打擊報(bào)復(fù)或進(jìn)行人身攻擊。

第四章特別規(guī)定

第十二條生產(chǎn)作業(yè)人員未經(jīng)過安全教育、培訓(xùn)，不熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程而發(fā)生違章作業(yè)行為，不予處罰。但車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，接受相應(yīng)處罰。

第十三條生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)集體違章現(xiàn)象，相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)管理責(zé)任，接受相應(yīng)處罰，其他人不予處罰。

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對負(fù)責(zé)人的處罰，沒有造成后果的，按照本規(guī)定第十五、十六條執(zhí)行；造成后果的，按第十七條執(zhí)行。

第十四條操作者在工作時(shí)違反本辦法第四條的規(guī)定，負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場未制止的，

除行為人受處罰外，負(fù)責(zé)人負(fù)違章責(zé)任，接受相應(yīng)處罰。本條適用于專兼職安全員。

第五章“三違”行為的處罰

第十五條行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定，情節(jié)輕微，尚未造成后果的，車間、部門領(lǐng)導(dǎo)或安全員可以給予行為人口頭警告和罰款10 元；第二次罰款30 元；第三次罰款50 元。

第十六條行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定，雖未造成后果，但出現(xiàn)事故苗頭，車間、部門負(fù)責(zé)人或安全員可以給予行為人30 元處罰；一年內(nèi)出現(xiàn)第二次，給予行為人100 元的經(jīng)濟(jì)處罰。

第十七條由于“三違”行為造成傷害自己或他人的后果，直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下，按10%罰款；直接經(jīng)濟(jì)損失在1000 元（含1000 元）以上50000 元以下，

按5%罰款（最低罰款額不少于100 元）；造成較大損失或嚴(yán)重后果的，公司安委會會議研究處理意見。

第六章獎(jiǎng)勵(lì)

第二十條反“三違”成績突出，班組年度內(nèi)無違章、無事故的，在年度評先評優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮。

第二十一條個(gè)人因制止違章行為而避免事故發(fā)生的，公司安委會根據(jù)情節(jié)研究予以獎(jiǎng)勵(lì)，在授予榮譽(yù)稱號時(shí)優(yōu)先考慮。

第七章附則

第二十二條本規(guī)定若與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸，以上級規(guī)定為準(zhǔn)。

第二十三條本規(guī)定解釋權(quán)屬公司安全環(huán)保部。

第6篇 針對三違采取措施實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

近年來，石化公司上下在安全生產(chǎn)方面做了大量艱苦的工作，取得了明顯成效。但是，總體安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。從近年來集團(tuán)公司整體，以及煉化企業(yè)安全事故的基本情況來看，“三違”行為特別是違章操作是發(fā)生安全事故的主要根源。綜合分析安全事故，80%～90%的安全事故都緣于“三違”行為，特別是違章操作。根據(jù)杜邦公司統(tǒng)計(jì)資料，96%的安全事故緣于“三違”行為。

深入剖析我們企業(yè)近年來安全事故的典型案例。違章操作引發(fā)的事故大致可以分為三種類型。一是不知不會、無知無畏型。主要是員工操作技能不熟練，業(yè)務(wù)不過關(guān)，技術(shù)不過硬，對違章操作造成的嚴(yán)重危害認(rèn)識不足，魯莽行事，盲目操作，引發(fā)安全事故。二是心存僥幸、習(xí)慣違章型。員工在生產(chǎn)作業(yè)中不按操作規(guī)程，嫌麻煩、圖省事、走捷徑，長期形成低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣，雖然明知是違章操作，但存在僥幸心理，最終導(dǎo)致事故發(fā)生。三是粗心大意、操作失誤型。由于生理、心理、環(huán)境等因素影響，操作人員工作不認(rèn)真，不仔細(xì)，在操作中疏忽大意，判斷失誤、遺漏操作步驟等，引發(fā)安全事故。

客觀地講，“三違”特別是違章操作產(chǎn)生的深層次原因是多方面的。既有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不落實(shí)、管理不到位的問題，也有培訓(xùn)針對性不強(qiáng)、員工素質(zhì)不高的問題；既有制度不完善、無章可循的問題，也存在有章不循、執(zhí)行不力的問題；既有監(jiān)督不嚴(yán)格、監(jiān)控不到位的問題，也有規(guī)程不具體、操作無確認(rèn)的問題。

受控管理的核心思路是講程序，受控管理的基本思路是有章可循，有規(guī)可依。從客觀深層次分析違章操作產(chǎn)生事故的原因，基本上都是作業(yè)和操作不受控導(dǎo)致的。因此，煉化企業(yè)提出作業(yè)和操作要受控，既操作要有規(guī)程、有卡片，步步要有確認(rèn)；作業(yè)要有票證，風(fēng)險(xiǎn)要有識別；變更要有方案、有審批；應(yīng)急要有預(yù)案、有響應(yīng)。在作業(yè)和操作過程中，人的行為、物的狀態(tài)和生產(chǎn)環(huán)境等因素處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。其目的就是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)中作業(yè)和操作的全員、全過程、全方位受控，確保企業(yè)本質(zhì)安全。

在個(gè)人多年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)中，總結(jié)出“三違”引發(fā)安全事故的以下幾種形式：

（1)管理粗放、混亂，違章指揮，引發(fā)安全事故。主要是管理人員或員工不遵守規(guī)章制度，工作計(jì)劃不周，方案不全，生產(chǎn)或檢維修作業(yè)過程監(jiān)控不到位，操作或施工方蠻干，造成安全事故。如2004年大慶石化10.27爆炸事故，在油罐上部動火作業(yè)，沒有施工方案，沒有工作票，現(xiàn)場施工監(jiān)護(hù)不力，導(dǎo)致油罐爆炸，死亡7人重大安全事故。其它的承包商事故一般都屬此類事故。

(2)員工對違章操作造成的嚴(yán)重危害認(rèn)識不足，操作技能不熟練，魯莽行事，盲目操作，引發(fā)安全事故;主要是員工業(yè)務(wù)不過關(guān)，技術(shù)不過硬，甚至最基本的應(yīng)知應(yīng)會都不掌握，對違章操作造成的嚴(yán)重危害認(rèn)識不足所造成的。如吉化公司2005年11.13爆炸事故，操作員對流程不熟悉，盲目操作，造成設(shè)備溫度變化劇烈密封失效，空氣進(jìn)入極易爆炸介質(zhì)中，引發(fā)大爆炸，死亡六人，并造成松花江重大水環(huán)境污染事件。

(3)員工在生產(chǎn)作業(yè)中不按規(guī)程操作，心存僥幸、習(xí)慣性違章。主要是嫌麻煩、圖省事、走捷徑，省略必要的環(huán)節(jié)或步驟，加之由于過去一直這么操作也沒出問題，長期形成低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣，雖然明知是違章操作，但存在僥幸心理，最終導(dǎo)致事故發(fā)生。呼和浩特石化公司于2008年1月7日上午在常減壓裝置空冷器檢修過程中發(fā)生一起著火事故，造成1人死亡，1人重傷。事故的直接原因是操作人員明知空冷器內(nèi)有油并帶壓，不按規(guī)程操作，心存僥幸，仍然強(qiáng)行打開空冷器管箱絲堵，導(dǎo)致噴出的油濺到高溫管道上引發(fā)火災(zāi)，操作人員本身被燒死，另燒傷一人。

(4)操作人員工作不認(rèn)真、不仔細(xì)，在操作中疏忽大意、判斷失誤、遺漏操作步驟等，導(dǎo)致誤操作，引發(fā)安全事故。蘭州6.28火災(zāi)事故，2006年6月28日，蘭州石化分公司煉油廠40萬噸氣體分餾裝置脫異丁烷塔頂冷凝器管板法蘭泄漏著火，死亡1人，受傷10人。事故的直接原因是檢修人員圖省事，對檢修后的換熱器沒有打壓試驗(yàn)，車間技術(shù)人員工作不認(rèn)真，沒有進(jìn)行確認(rèn)就給予驗(yàn)收，開車投熱物料后泄漏，引發(fā)火災(zāi)。

(5)把關(guān)不嚴(yán)，檢驗(yàn)手段不全，玩忽職守，引發(fā)安全事故。有關(guān)人員對采購進(jìn)廠的設(shè)備器材等物資檢驗(yàn)不到位，對供貨來源不把關(guān)，給生產(chǎn)留下隱患，最終引發(fā)安全事故。2001年10月12日，遼陽石化熱電廠三名職工在對高壓蒸汽管線流量控制閥進(jìn)行調(diào)校時(shí)，相鄰的4號流量調(diào)節(jié)閥閥體因缺陷裂紋爆裂，高壓蒸汽將在場的3人灼傷，其中2人傷勢過重死亡。事故的直接原因是，青島高壓閥門廠供貨的閥門有原始制造缺陷，采購進(jìn)廠后沒有檢查出來，在設(shè)備投入運(yùn)行一段時(shí)間后，引發(fā)安全事故。

“三違”是造成事故的最惡之源，其中“違章指揮，強(qiáng)令他人違章作業(yè)”尤其具有危害性。 其表現(xiàn)在：

(1) 具有相當(dāng)?shù)钠毡樾浴Ｖ皇遣煌倪`章者所處的違章環(huán)境差異很大、表現(xiàn)形式不同而已。有的是在會議室，有的是在作業(yè)（或操作）現(xiàn)場，有的表現(xiàn)在安全措施上，有的則表現(xiàn)在文件、制度上。

(2) 具有極強(qiáng)的隱蔽性。由于違章者所處的地位特殊（有的是領(lǐng)導(dǎo)，有的是技術(shù)能手）其違章行為不容易被人們及時(shí)發(fā)現(xiàn)。所引發(fā)的事故一般要有一個(gè)過程才會表現(xiàn)出來，才能被人們認(rèn)識清楚。

(3) 具有極強(qiáng)的傳染性。行為人在進(jìn)行違章指揮時(shí)，就已經(jīng)將這種違章行為在他人（主要是其下屬）面前進(jìn)行了傳播。這種違章行為的一再出現(xiàn)，會像瘟疫一樣，潛移默化地傳播下去。

(4) 影響范圍很大。往往行為者熟知安全規(guī)定或規(guī)程，清楚其做法可能產(chǎn)生的危害，他們的違章行為屬于有章不循，明知故犯，常常仗著“藝高人膽大”，按自己認(rèn)可的方式作業(yè)，不但違反了安全規(guī)定的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，而其在員工中造成了極壞的影響。

(5) 制止難度較大。由于大多數(shù)違章指揮者擁有一定的職務(wù)，有的還是安全監(jiān)管人員的上級，這使得很多安全監(jiān)管人員不愿制止、不敢制止、甚至不能制止。

違章指揮，強(qiáng)令他人違章作業(yè)不僅破壞了企業(yè)安全規(guī)章制度的正常執(zhí)行，而且使企業(yè)行為偏離了以法規(guī)和制度治廠的軌道。管理者違章指揮，既是對自己管理職責(zé)的嚴(yán)重褻瀆，又是對廣大員工生命和國家財(cái)產(chǎn)的極端不負(fù)責(zé)任，危害極大。

違章指揮，強(qiáng)令他人違章作業(yè)不僅侵犯了他人按章操作的行為，而且對員工身心會造成傷害。在實(shí)際工作中，有的企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益，為了“搶控制點(diǎn)”、“追求政績”，完成上級任務(wù)，為了贏得一些時(shí)間，甚至為了體現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威”，不顧員工的反對或拒絕，強(qiáng)行違章指揮。盡管一時(shí)一地僥幸沒有釀成災(zāi)難，但無疑給安全生產(chǎn)蒙上了陰影。

違章指揮，強(qiáng)令他人違章作業(yè)最終會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。杜邦冰山理論正說明了這一點(diǎn)?！斑`章指揮，強(qiáng)令他人違章作業(yè)”，違背操作規(guī)程，埋下了隱患，是安全事故的重要成因。在全國每年發(fā)生的各類事故中，存在“三違”行為的超過總數(shù)的70%，而由于領(lǐng)導(dǎo)者“違章指揮，強(qiáng)令他人違章作業(yè)”所造成的事故超過三分之一。

違章操作的原因有很多，有管理方面、制度方面以及培訓(xùn)方面更諸多因素，但是從深層次分析，筆者認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)。

（1）領(lǐng)導(dǎo)管理不到位。從表象上看，違章操作發(fā)生在基層，表現(xiàn)在操作層面，但透過現(xiàn)象看本質(zhì)，其根源在領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)質(zhì)是管理問題，任何事故都是由于管理缺陷造成的。有的領(lǐng)導(dǎo)干部“安全第一”的思想不牢固，認(rèn)識不到位；責(zé)任心不強(qiáng)，責(zé)任制不落實(shí)；心浮氣躁，作風(fēng)不扎實(shí)；管理方式粗放，管理有漏洞，管理手段單一，甚至以包代管、以罰代管等。

（2）管理制度不健全。有些生產(chǎn)管理領(lǐng)域，制度建設(shè)沒有及時(shí)跟上，存在制度上的空白點(diǎn)，工作中無章可循；已有的制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)不夠、掌握不牢，貫徹執(zhí)行不力；有的制度條款內(nèi)容太粗、過于原則，可操作性不強(qiáng)；部分制度沒有進(jìn)行動態(tài)修訂，補(bǔ)充完善不及時(shí)，不適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化和生產(chǎn)管理的需要。

（3）工藝技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程制訂不科學(xué)、可操作性不強(qiáng)，執(zhí)行不力。主要是原有的規(guī)程內(nèi)容較粗，操作步驟不細(xì)、責(zé)任不明確，缺乏程序性、量化的硬性規(guī)定，導(dǎo)致規(guī)定動作不明確、不細(xì)致、不到位；規(guī)程未做到動態(tài)修訂，沒有及時(shí)將好經(jīng)驗(yàn)和做法吸納進(jìn)規(guī)程；普遍嚴(yán)重存在規(guī)程掛在墻上、鎖在抽屜里、放在資料柜中的現(xiàn)象，對規(guī)程學(xué)習(xí)培訓(xùn)不夠，沒有落實(shí)到每個(gè)崗位、每名員工；部分技術(shù)和操作人員對規(guī)程掌握不牢，執(zhí)行中不認(rèn)真、不嚴(yán)肅，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，存在嚴(yán)重的隨意性。

（4）缺乏生產(chǎn)操作包括檢維修確認(rèn)和監(jiān)控的有效措施。主要是對各種操作過程沒有實(shí)施確認(rèn)和監(jiān)控，對此項(xiàng)工作的重要性認(rèn)識不足，反映在操作過程中，就是缺乏監(jiān)控，缺乏操作確認(rèn)環(huán)節(jié)，導(dǎo)致生產(chǎn)操作處于不受控狀態(tài)。有的單位對技術(shù)監(jiān)控手段重視不夠，部分關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和聯(lián)鎖自保系統(tǒng)管理差、功能利用不到位，甚至有的還被擅自摘除，埋下了安全隱患。

（5）對裝置開停工、生產(chǎn)工藝變動及新裝置開車等關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺乏重視，管理不細(xì)。有些單位對這些生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的方案制定得不具體、不細(xì)致，組織工作不周密，應(yīng)急預(yù)案不完善，安全保障措施不落實(shí)，“三查四定”工作標(biāo)準(zhǔn)和水平不高，導(dǎo)致這幾個(gè)環(huán)節(jié)安全事故易發(fā)和多發(fā)。

（6）操作人員應(yīng)知應(yīng)會沒有完全掌握，有的培訓(xùn)工作不到位。有的業(yè)務(wù)培訓(xùn)針對性不強(qiáng)，沒有真正做到“干什么學(xué)什么、干什么會什么”；有的單位培訓(xùn)組織不科學(xué)、不規(guī)范，時(shí)效性不強(qiáng)；培訓(xùn)考核不嚴(yán)格，沒有做到應(yīng)知應(yīng)會百分之百掌握。

以上分析是違章操作產(chǎn)生的主要原因，也集中反映了我們煉化企業(yè)在生產(chǎn)管理方面存在的薄弱之處。

針對我們在管理方面所存在的問題，以及安全事故頻發(fā)的狀況，我們在生產(chǎn)受控管理方面闖出了一條新路子，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，公司系統(tǒng)地總結(jié)和大力推廣這些典型經(jīng)驗(yàn)，推動企業(yè)深入開展以“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為的安全活動，提高生產(chǎn)受控管理的整體水平，保證煉化裝置長周期安全平穩(wěn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和效益目標(biāo)。盡快形成有特色的生產(chǎn)受控管理體系。

第7篇 安全生產(chǎn)“三違”行為管理辦法

第一章? 總則

第一條 為了有效杜絕“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）行為，引導(dǎo)和教育職工（包括相關(guān)方從業(yè)人員）形成良好的安全行為習(xí)慣，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，結(jié)合本公司實(shí)際，制訂本制度。

第二條? 本制度規(guī)定了“三違”行為的認(rèn)定、監(jiān)督管理及考核處罰等各項(xiàng)內(nèi)容。本制度適用于本公司各單位及進(jìn)入本公司區(qū)域施工作業(yè)的相關(guān)方。

第三條 名詞和術(shù)語

一、違章指揮

是指本公司及相關(guān)方的各級管理者（包括班組長及以上各級管理人員），安排或指揮職工從事違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及本公司安全管理制度或操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的行為。

二、違章作業(yè)

是指公司及相關(guān)方的各級各類人員（包括各級管理者和操作者），違反國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及相關(guān)制度（包括工藝技術(shù)、生產(chǎn)操作、設(shè)備操作、勞動防護(hù)、安全管理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和制度以及有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、決定等）的一切不安全行為。

三、違反勞動紀(jì)律

是指本公司各級各類人員（包括各級管理者和操作者）違反所應(yīng)遵守的勞動規(guī)則和勞動秩序的行為。

第四條 職責(zé)

一、集團(tuán)公司安全處

（一）負(fù)責(zé)制定、完善并監(jiān)督落實(shí)本制度；

（二）負(fù)責(zé)重點(diǎn)組織查處違章指揮、違章作業(yè)行為；參與查處違反勞動紀(jì)律的行為；

（三）負(fù)責(zé)對違章指揮、違章作業(yè)行為人實(shí)施考核與獎(jiǎng)懲。

二、集團(tuán)公司企管處

（一）負(fù)責(zé)重點(diǎn)組織查處違反勞動紀(jì)律行為；參與查處違章指揮、違章作業(yè)的行為；

（二）負(fù)責(zé)對違反勞動紀(jì)律行為人實(shí)施考核與獎(jiǎng)懲；配合安全處對違章指揮、違章作業(yè)行為人落實(shí)考核與獎(jiǎng)懲。

三、集團(tuán)公司工會

（一）負(fù)責(zé)利用櫥窗、報(bào)刊等各種媒體，廣泛宣傳遵章守紀(jì)的重要性和違章違紀(jì)的危害性，曝光“三違”行為；

（二）負(fù)責(zé)黨組織、工會、共青團(tuán)在開展的“黨員身邊無事故”、“安康杯”、“青安崗”等活動中，把反“三違”作為活動的主要內(nèi)容。

四、各單位（包括相關(guān)方）

負(fù)責(zé)本單位“三違”行為的查處，并對“三違”行為人進(jìn)行針對性的安全教育。

第二章? “三違”行為的認(rèn)定

第五條? 違章指揮行為的認(rèn)定

凡具有下列情形之一者，即認(rèn)定為違章指揮：

一、指派不具備安全相關(guān)資格的人員上崗（如安排未經(jīng)安全教育培訓(xùn)并考核合格的職工上崗，或安排未取得特種作業(yè)操作資格的人員從事特種作業(yè)等），或不考慮員工的工種與技術(shù)能力等級進(jìn)行分工（如安排鉗工從事焊工作業(yè)，或安排初級工從事中級工的作業(yè)）；

二、未進(jìn)行安全工作交底或安全培訓(xùn)，或未落實(shí)安全技術(shù)措施，或未創(chuàng)造生產(chǎn)安全的其他必備條件，即盲目組織生產(chǎn)；

三、擅自變更已經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施；

四、對員工發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)的設(shè)備設(shè)施方面存在的隱患不聞不問，不組織消除；

五、擅自決定變動、拆除、挪用或停用安全裝置和設(shè)施；

六、擅自決定設(shè)備設(shè)施帶病運(yùn)行、超能力運(yùn)行，而沒有采取相應(yīng)的技術(shù)措施和安全保障措施，或強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)；

七、設(shè)備設(shè)施、裝置未到達(dá)開車條件即下令開車；

八、未按規(guī)定為員工配備必要的勞動安全衛(wèi)生防護(hù)用品；

九、在對作業(yè)場所危險(xiǎn)源辨識不清的情況下，指令員工作業(yè)；

十、職業(yè)禁忌癥者未及時(shí)調(diào)換工種；

十一、發(fā)布其他違反國家職業(yè)健康安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程指令的行為。

第六條? 違章作業(yè)行為的認(rèn)定

違章作業(yè)行為分為操作錯(cuò)誤違章行為、造成安全裝置失效違章行為及使用不安全設(shè)備違章行為等11大類。

一、操作錯(cuò)誤的違章行為

1、無證從事特種作業(yè)或特種設(shè)備作業(yè)（操作證失效視為無證）；

2、未經(jīng)安全教育培訓(xùn)并經(jīng)考核合格上崗作業(yè)；

3、危險(xiǎn)作業(yè)（有限空間、動火、高處、盲板抽堵、吊裝、動土、斷路、臨時(shí)用電、爆破、交叉作業(yè)等）無票、無證；

4、未經(jīng)許可開動、關(guān)停、移動機(jī)器；

5、開動、關(guān)停機(jī)器時(shí)，未進(jìn)行聯(lián)系確認(rèn)、溝通；

6、開關(guān)未鎖緊，造成意外轉(zhuǎn)動、通電或泄漏等；

7、忘記關(guān)閉設(shè)備；

8、忽視警告標(biāo)志、警告信號；

9、操作錯(cuò)誤（指按鈕、閥門、搬手、把柄等的操作）；

10、奔跑作業(yè)；

11、供料或送料速度過快；

12、使機(jī)械超速運(yùn)轉(zhuǎn)；

13、違章駕駛機(jī)動車（參照《道路交通安全法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行）；

14、酒后作業(yè)、酒后駕車；

15、機(jī)動車、非機(jī)動車客貨混載；

16、沖壓作業(yè)時(shí)，手伸進(jìn)沖壓模；

17、工件緊固不牢；

18、使用煤氣、氫氣、丙烷氣、液化石油氣等易燃易爆氣體，或使用壓縮空氣、蒸汽、氮?dú)狻⒀鯕?、氬氣及其他能源動力介質(zhì)吹掃灰塵及雜物；

19、作業(yè)時(shí)，人體、設(shè)備設(shè)施與危險(xiǎn)源點(diǎn)之間安全間距不符合要求；

20、其他操作錯(cuò)誤的違章行為。

二、造成安全裝置失效的違章行為

1、拆除安全裝置；

2、停用安全裝置，失去防護(hù)作用；

3、調(diào)整錯(cuò)誤造成安全裝置失效；

4、其他造成安全裝置失效的違章行為。

三、使用不安全設(shè)備的違章行為

1、臨時(shí)使用不牢固的設(shè)施；

2、使用無安全裝置的設(shè)備、使用存在事故隱患的設(shè)備；

3、其他使用不安全設(shè)備的違章行為。

四、手代替工具操作的違章行為

1、用手代替手動工具；

2、用手清除切屑；

3、不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工。

五、物體（指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等）存放的違章行為

不按照指定位置，或違反超寬、超高、超長等要求存放物品。

六、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所的違章行為

1、無安全措施進(jìn)入有限空間；

2、無安全措施接近漏料（泄漏）處；

3、攜帶煙火或穿戴可能產(chǎn)生靜電火花的服裝、鞋帽進(jìn)入易燃易爆場所；

4、私自搭乘廠內(nèi)機(jī)動車；

5、私自在火車道上行走；

6、通過鐵道、道路交通路口未及時(shí)瞭望。

七、攀、坐不安全位置（如平臺護(hù)欄、汽車擋板、吊車吊鉤）的違章行為。

八、在起吊物下作業(yè)、停留的違章行為。

九、機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)（包括停機(jī)后的慣性運(yùn)轉(zhuǎn)），從事加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作的違章行為。

十、勞動防護(hù)用品的違章行為

1、未戴護(hù)目鏡或面罩，或佩戴不正確；

2、未戴防護(hù)手套；

3、未穿安全鞋；

4、未戴安全帽，或佩戴不正確，或騎坐安全帽；

5、未佩戴呼吸護(hù)具，或佩戴不正確；

6、未佩戴安全帶，或佩戴不正確；

7、未戴工作帽，或佩戴不正確；

8、在有旋轉(zhuǎn)零部件的設(shè)備旁作業(yè)穿過肥大服裝；

9、操縱帶有旋轉(zhuǎn)零部件的設(shè)備時(shí)戴手套；

10、改造、改裝或毀、損勞動防護(hù)用品；

11、其他違反勞動防護(hù)用品佩戴的違章行為。

十一、其他違反國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及相關(guān)制度（包括工藝技術(shù)、生產(chǎn)操作、設(shè)備操作、勞動防護(hù)、安全管理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和制度以及有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、決定等）的一切不安全作業(yè)行為。

第七條? 違反勞動紀(jì)律行為的認(rèn)定

凡具有下列情形之一者，即認(rèn)定為違反勞動紀(jì)律：

一、遲到，或早退，或無故曠工；

二、上班時(shí)間睡崗，或擅自脫崗，或擅自串崗，或長時(shí)間占用工作電話，或做與工作無關(guān)的事（如使用電腦、手機(jī)瀏覽網(wǎng)頁、玩游戲，但與工作無關(guān)），或閱讀與工作無關(guān)的書籍；

三、未按照巡檢要求進(jìn)行巡檢；

四、未按照操作流程、操作票進(jìn)行操作；

五、工藝指標(biāo)超標(biāo)后未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或調(diào)節(jié)；

六、員工在上班期間擅自脫離崗位私自去外面訂飯，或處理其他事件；

七、上班期間嬉笑打鬧，或打架斗毆；

八、未阻止陌生人出入廠房或相關(guān)作業(yè)場所；

九、未經(jīng)直接主管人員同意私自換崗；

十、上班期間閑聊、吃零食；

十一、其他違反勞動紀(jì)律的行為。

第三章? “三違”行為的監(jiān)督管理與處罰

第八條? “三違”行為的監(jiān)督、管理

一、集團(tuán)公司對“三違”行為的監(jiān)督、管理

1、集團(tuán)公司安全處綜合監(jiān)督、管理集團(tuán)公司各單位及相關(guān)方各級各類人員的“三違”行為，重點(diǎn)組織查處公司各單位及相關(guān)方各級各類人員的違章指揮、違章作業(yè)行為；集團(tuán)公司企管處重點(diǎn)組織查處公司各單位各級各類人員的違反勞動紀(jì)律行為。

2、集團(tuán)公司安全處、企管處按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》的規(guī)定，定期或不定期實(shí)施“三違”行為的隱患排查。對查處的“三違”行為事故隱患，及時(shí)下達(dá)《安全生產(chǎn)事故隱患整改通知單》并將其登入《安全生產(chǎn)事故隱患排查整改臺賬》。

3、公司鼓勵(lì)員工對“三違”行為進(jìn)行舉報(bào)。對舉報(bào)“三違”行為的員工，按照公司《安全生產(chǎn)事故及事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，被舉報(bào)單位或個(gè)人不得對舉報(bào)人進(jìn)行任何形式的打擊報(bào)復(fù)。

二、集團(tuán)公司各單位對“三違”行為的監(jiān)督、管理

1、集團(tuán)公司各單位安全科或?qū)＜媛毎踩芾砣藛T監(jiān)督、檢查本單位及屬地轄區(qū)內(nèi)相關(guān)方各級各類人員的“三違”行為。各單位應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司的“三違”行為管理制度制定本單位的實(shí)施細(xì)則并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、各單位應(yīng)按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》及本單位相關(guān)制度的規(guī)定，及時(shí)將“三違”行為事故隱患登入《安全生產(chǎn)事故隱患排查整改臺賬》。

第九條? “三違”行為的考核與處罰

一、集團(tuán)公司安全處、企管處針對查處的“三違”行為，可依照公司《安全生產(chǎn)績效考核管理辦法》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法》、《員工管理辦法》、《勞動紀(jì)律考核標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度與標(biāo)準(zhǔn)，給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。

二、由于“三違”行為導(dǎo)致各類生產(chǎn)安全事故的，經(jīng)過事故調(diào)查與分析，根據(jù)人員傷亡狀況和直接經(jīng)濟(jì)損失情況，按照《工傷事故管理辦法》、《火災(zāi)事故管理辦法》等規(guī)章制度，給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。

三、在一個(gè)自然年度內(nèi)，任一員工被查處1次“三違”行為，即取消該員工所有與安全生產(chǎn)相關(guān)的當(dāng)年評先資格（如安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者、安全標(biāo)兵等）；對屢查屢犯（在連續(xù)6個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)被查處達(dá)3次）的“三違”行為人，直接待崗學(xué)習(xí)一周。待崗學(xué)習(xí)人員重新上崗前，必須進(jìn)行班組級、車間（工段）級二級教育并經(jīng)考核合格。

四、在一個(gè)自然年度內(nèi)，任一班組“三違”行為累計(jì)3次及以上，取消該班組所有與安全生產(chǎn)相關(guān)的當(dāng)年評先資格；任一車間（工段）“三違”行為累計(jì)10次及以上，取消該車間（工段）所有與安全生產(chǎn)相關(guān)的當(dāng)年評先資格；任一分廠（處室）“三違”行為累計(jì)20次及以上，取消該分廠（處室）所有與安全生產(chǎn)相關(guān)的當(dāng)年評先資格。

注：此處的“次數(shù)”包括安全處、企管處查處的人次數(shù)和事故調(diào)查中查處的人次數(shù)。

五、若“三違”行為人對其“三違”事實(shí)有爭議時(shí)，責(zé)任單位安全科或?qū)＜媛毎踩芾砣藛T負(fù)責(zé)核實(shí)。經(jīng)核實(shí)不屬于“三違”行為或與事實(shí)不符時(shí)，要及時(shí)取消對當(dāng)事人的處罰；“三違”行為經(jīng)核實(shí)屬實(shí)的，對行為人及其所在單位加倍從重處罰。

六、相關(guān)方人員發(fā)生“三違”行為時(shí)，安全處、相關(guān)方主管單位和施工作業(yè)所在單位應(yīng)及時(shí)制止并對其進(jìn)行批評教育。同時(shí)，安全處、相關(guān)方主管單位和施工作業(yè)所在單位可依照公司《相關(guān)方安全管理辦法》、《相關(guān)方安全生產(chǎn)績效考核方案》等管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，給予經(jīng)濟(jì)處罰或其他處罰措施。

第十條? 檢查與考核

一、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會對集團(tuán)公司安全處及其他各單位的貫徹落實(shí)情況實(shí)施全面監(jiān)督與檢查，并納入月份及年度安全生產(chǎn)績效考核。

二、集團(tuán)公司公司安全生產(chǎn)委員會辦公室（安全處）負(fù)責(zé)對日常落實(shí)本制度的情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督，并具體執(zhí)行對各相關(guān)單位和人員的考核與獎(jiǎng)懲。

第四章 附則

第十一條? 本制度由集團(tuán)公司安全處起草并負(fù)責(zé)解釋。

第十二條? 相關(guān)文件、記錄

一、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》

二、《安全生產(chǎn)事故及事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》

三、《安全生產(chǎn)績效考核管理辦法》

四、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法》

五、《員工管理辦法》

六、《工傷事故管理辦法》

七、《火災(zāi)事故管理辦法》

八、《相關(guān)方安全管理辦法》

九、《勞動紀(jì)律考核標(biāo)準(zhǔn)》

第8篇 安全生產(chǎn)三違行為管理辦法

第一章 總則

第一條 為了有效杜絕“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)行為,引導(dǎo)和教育職工(包括相關(guān)方從業(yè)人員)形成良好的安全行為習(xí)慣,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》,結(jié)合本公司實(shí)際,制訂本制度。

第二條 本制度規(guī)定了“三違”行為的認(rèn)定、監(jiān)督管理及考核處罰等各項(xiàng)內(nèi)容。本制度適用于本公司各單位及進(jìn)入本公司區(qū)域施工作業(yè)的相關(guān)方。

第三條 名詞和術(shù)語

一、違章指揮

是指本公司及相關(guān)方的各級管理者(包括班組長及以上各級管理人員),安排或指揮職工從事違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及本公司安全管理制度或操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的行為。

二、違章作業(yè)

是指公司及相關(guān)方的各級各類人員(包括各級管理者和操作者),違反國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及相關(guān)制度(包括工藝技術(shù)、生產(chǎn)操作、設(shè)備操作、勞動防護(hù)、安全管理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和制度以及有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、決定等)的一切不安全行為。

三、違反勞動紀(jì)律

是指本公司各級各類人員(包括各級管理者和操作者)違反所應(yīng)遵守的勞動規(guī)則和勞動秩序的行為。

第四條 職責(zé)

一、集團(tuán)公司安全處

(一)負(fù)責(zé)制定、完善并監(jiān)督落實(shí)本制度;

(二)負(fù)責(zé)重點(diǎn)組織查處違章指揮、違章作業(yè)行為;參與查處違反勞動紀(jì)律的行為;

(三)負(fù)責(zé)對違章指揮、違章作業(yè)行為人實(shí)施考核與獎(jiǎng)懲。

二、集團(tuán)公司企管處

(一)負(fù)責(zé)重點(diǎn)組織查處違反勞動紀(jì)律行為;參與查處違章指揮、違章作業(yè)的行為;

(二)負(fù)責(zé)對違反勞動紀(jì)律行為人實(shí)施考核與獎(jiǎng)懲;配合安全處對違章指揮、違章作業(yè)行為人落實(shí)考核與獎(jiǎng)懲。

三、集團(tuán)公司工會

(一)負(fù)責(zé)利用櫥窗、報(bào)刊等各種媒體,廣泛宣傳遵章守紀(jì)的重要性和違章違紀(jì)的危害性,曝光“三違”行為;

(二)負(fù)責(zé)黨組織、工會、共青團(tuán)在開展的“黨員身邊無事故”、“安康杯”、“青安崗”等活動中,把反“三違”作為活動的主要內(nèi)容。

四、各單位(包括相關(guān)方)

負(fù)責(zé)本單位“三違”行為的查處,并對“三違”行為人進(jìn)行針對性的安全教育。

第二章 “三違”行為的認(rèn)定

第五條 違章指揮行為的認(rèn)定

凡具有下列情形之一者,即認(rèn)定為違章指揮:

一、指派不具備安全相關(guān)資格的人員上崗(如安排未經(jīng)安全教育培訓(xùn)并考核合格的職工上崗,或安排未取得特種作業(yè)操作資格的人員從事特種作業(yè)等),或不考慮員工的工種與技術(shù)能力等級進(jìn)行分工(如安排鉗工從事焊工作業(yè),或安排初級工從事中級工的作業(yè));

二、未進(jìn)行安全工作交底或安全培訓(xùn),或未落實(shí)安全技術(shù)措施,或未創(chuàng)造生產(chǎn)安全的其他必備條件,即盲目組織生產(chǎn);

三、擅自變更已經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施;

四、對員工發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)的設(shè)備設(shè)施方面存在的隱患不聞不問,不組織消除;

五、擅自決定變動、拆除、挪用或停用安全裝置和設(shè)施;

六、擅自決定設(shè)備設(shè)施帶病運(yùn)行、超能力運(yùn)行,而沒有采取相應(yīng)的技術(shù)措施和安全保障措施,或強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè);

七、設(shè)備設(shè)施、裝置未到達(dá)開車條件即下令開車;

八、未按規(guī)定為員工配備必要的勞動安全衛(wèi)生防護(hù)用品;

九、在對作業(yè)場所危險(xiǎn)源辨識不清的情況下,指令員工作業(yè);

十、職業(yè)禁忌癥者未及時(shí)調(diào)換工種;

十一、發(fā)布其他違反國家職業(yè)健康安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程指令的行為。

第六條 違章作業(yè)行為的認(rèn)定

違章作業(yè)行為分為操作錯(cuò)誤違章行為、造成安全裝置失效違章行為及使用不安全設(shè)備違章行為等11大類。

一、操作錯(cuò)誤的違章行為

1、無證從事特種作業(yè)或特種設(shè)備作業(yè)(操作證失效視為無證);

2、未經(jīng)安全教育培訓(xùn)并經(jīng)考核合格上崗作業(yè);

3、危險(xiǎn)作業(yè)(有限空間、動火、高處、盲板抽堵、吊裝、動土、斷路、臨時(shí)用電、爆破、交叉作業(yè)等)無票、無證;

4、未經(jīng)許可開動、關(guān)停、移動機(jī)器;

5、開動、關(guān)停機(jī)器時(shí),未進(jìn)行聯(lián)系確認(rèn)、溝通;

6、開關(guān)未鎖緊,造成意外轉(zhuǎn)動、通電或泄漏等;

7、忘記關(guān)閉設(shè)備;

8、忽視警告標(biāo)志、警告信號;

9、操作錯(cuò)誤(指按鈕、閥門、搬手、把柄等的操作);

10、奔跑作業(yè);

11、供料或送料速度過快;

12、使機(jī)械超速運(yùn)轉(zhuǎn);

13、違章駕駛機(jī)動車(參照《道路交通安全法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行);

14、酒后作業(yè)、酒后駕車;

15、機(jī)動車、非機(jī)動車客貨混載;

16、沖壓作業(yè)時(shí),手伸進(jìn)沖壓模;

17、工件緊固不牢;

18、使用煤氣、氫氣、丙烷氣、液化石油氣等易燃易爆氣體,或使用壓縮空氣、蒸汽、氮?dú)?、氧氣、氬氣及其他能源動力介質(zhì)吹掃灰塵及雜物;

19、作業(yè)時(shí),人體、設(shè)備設(shè)施與危險(xiǎn)源點(diǎn)之間安全間距不符合要求;

20、其他操作錯(cuò)誤的違章行為。

二、造成安全裝置失效的違章行為

1、拆除安全裝置;

2、停用安全裝置,失去防護(hù)作用;

3、調(diào)整錯(cuò)誤造成安全裝置失效;

4、其他造成安全裝置失效的違章行為。

三、使用不安全設(shè)備的違章行為

1、臨時(shí)使用不牢固的設(shè)施;

2、使用無安全裝置的設(shè)備、使用存在事故隱患的設(shè)備;

3、其他使用不安全設(shè)備的違章行為。

四、手代替工具操作的違章行為

1、用手代替手動工具;

2、用手清除切屑;

3、不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工。

五、物體(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等)存放的違章行為

不按照指定位置,或違反超寬、超高、超長等要求存放物品。

六、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所的違章行為

1、無安全措施進(jìn)入有限空間;

2、無安全措施接近漏料(泄漏)處;

3、攜帶煙火或穿戴可能產(chǎn)生靜電火花的服裝、鞋帽進(jìn)入易燃易爆場所;

4、私自搭乘廠內(nèi)機(jī)動車;

5、私自在火車道上行走;

6、通過鐵道、道路交通路口未及時(shí)瞭望。

七、攀、坐不安全位置(如平臺護(hù)欄、汽車擋板、吊車吊鉤)的違章行為。

八、在起吊物下作業(yè)、停留的違章行為。

九、機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)(包括停機(jī)后的慣性運(yùn)轉(zhuǎn)),從事加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作的違章行為。

十、勞動防護(hù)用品的違章行為

1、未戴護(hù)目鏡或面罩,或佩戴不正確;

2、未戴防護(hù)手套;

3、未穿安全鞋;

4、未戴安全帽,或佩戴不正確,或騎坐安全帽;

5、未佩戴呼吸護(hù)具,或佩戴不正確;

6、未佩戴安全帶,或佩戴不正確;

7、未戴工作帽,或佩戴不正確;

8、在有旋轉(zhuǎn)零部件的設(shè)備旁作業(yè)穿過肥大服裝;

9、操縱帶有旋轉(zhuǎn)零部件的設(shè)備時(shí)戴手套;

10、改造、改裝或毀、損勞動防護(hù)用品;

11、其他違反勞動防護(hù)用品佩戴的違章行為。

十一、其他違反國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及相關(guān)制度(包括工藝技術(shù)、生產(chǎn)操作、設(shè)備操作、勞動防護(hù)、安全管理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和制度以及有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、決定等)的一切不安全作業(yè)行為。

第七條 違反勞動紀(jì)律行為的認(rèn)定

凡具有下列情形之一者,即認(rèn)定為違反勞動紀(jì)律:

一、遲到,或早退,或無故曠工;

二、上班時(shí)間睡崗,或擅自脫崗,或擅自串崗,或長時(shí)間占用工作電話,或做與工作無關(guān)的事(如使用電腦、手機(jī)瀏覽網(wǎng)頁、玩游戲,但與工作無關(guān)),或閱讀與工作無關(guān)的書籍;

三、未按照巡檢要求進(jìn)行巡檢;

四、未按照操作流程、操作票進(jìn)行操作;

五、工藝指標(biāo)超標(biāo)后未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或調(diào)節(jié);

六、員工在上班期間擅自脫離崗位私自去外面訂飯,或處理其他事件;

七、上班期間嬉笑打鬧,或打架斗毆;

八、未阻止陌生人出入廠房或相關(guān)作業(yè)場所;

九、未經(jīng)直接主管人員同意私自換崗;

十、上班期間閑聊、吃零食;

十一、其他違反勞動紀(jì)律的行為。

第三章 “三違”行為的監(jiān)督管理與處罰

第八條 “三違”行為的監(jiān)督、管理

一、集團(tuán)公司對“三違”行為的監(jiān)督、管理

1、集團(tuán)公司安全處綜合監(jiān)督、管理集團(tuán)公司各單位及相關(guān)方各級各類人員的“三違”行為,重點(diǎn)組織查處公司各單位及相關(guān)方各級各類人員的違章指揮、違章作業(yè)行為;集團(tuán)公司企管處重點(diǎn)組織查處公司各單位各級各類人員的違反勞動紀(jì)律行為。

2、集團(tuán)公司安全處、企管處按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》的規(guī)定,定期或不定期實(shí)施“三違”行為的隱患排查。對查處的“三違”行為事故隱患,及時(shí)下達(dá)《安全生產(chǎn)事故隱患整改通知單》并將其登入《安全生產(chǎn)事故隱患排查整改臺賬》。

3、公司鼓勵(lì)員工對“三違”行為進(jìn)行舉報(bào)。對舉報(bào)“三違”行為的員工,按照公司《安全生產(chǎn)事故及事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),被舉報(bào)單位或個(gè)人不得對舉報(bào)人進(jìn)行任何形式的打擊報(bào)復(fù)。

二、集團(tuán)公司各單位對“三違”行為的監(jiān)督、管理

1、集團(tuán)公司各單位安全科或?qū)＜媛毎踩芾砣藛T監(jiān)督、檢查本單位及屬地轄區(qū)內(nèi)相關(guān)方各級各類人員的“三違”行為。各單位應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司的“三違”行為管理制度制定本單位的實(shí)施細(xì)則并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、各單位應(yīng)按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》及本單位相關(guān)制度的規(guī)定,及時(shí)將“三違”行為事故隱患登入《安全生產(chǎn)事故隱患排查整改臺賬》。

第九條 “三違”行為的考核與處罰

一、集團(tuán)公司安全處、企管處針對查處的“三違”行為,可依照公司《安全生產(chǎn)績效考核管理辦法》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法》、《員工管理辦法》、《勞動紀(jì)律考核標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度與標(biāo)準(zhǔn),給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。

二、由于“三違”行為導(dǎo)致各類生產(chǎn)安全事故的,經(jīng)過事故調(diào)查與分析,根據(jù)人員傷亡狀況和直接經(jīng)濟(jì)損失情況,按照《工傷事故管理辦法》、《火災(zāi)事故管理辦法》等規(guī)章制度,給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。

三、在一個(gè)自然年度內(nèi),任一員工被查處1次“三違”行為,即取消該員工所有與安全生產(chǎn)相關(guān)的當(dāng)年評先資格(如安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者、安全標(biāo)兵等);對屢查屢犯(在連續(xù)6個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)被查處達(dá)3次)的“三違”行為人,直接待崗學(xué)習(xí)一周。待崗學(xué)習(xí)人員重新上崗前,必須進(jìn)行班組級、車間(工段)級二級教育并經(jīng)考核合格。

四、在一個(gè)自然年度內(nèi),任一班組“三違”行為累計(jì)3次及以上,取消該班組所有與安全生產(chǎn)相關(guān)的當(dāng)年評先資格;任一車間(工段)“三違”行為累計(jì)10次及以上,取消該車間(工段)所有與安全生產(chǎn)相關(guān)的當(dāng)年評先資格;任一分廠(處室)“三違”行為累計(jì)20次及以上,取消該分廠(處室)所有與安全生產(chǎn)相關(guān)的當(dāng)年評先資格。

注:此處的“次數(shù)”包括安全處、企管處查處的人次數(shù)和事故調(diào)查中查處的人次數(shù)。

五、若“三違”行為人對其“三違”事實(shí)有爭議時(shí),責(zé)任單位安全科或?qū)＜媛毎踩芾砣藛T負(fù)責(zé)核實(shí)。經(jīng)核實(shí)不屬于“三違”行為或與事實(shí)不符時(shí),要及時(shí)取消對當(dāng)事人的處罰;“三違”行為經(jīng)核實(shí)屬實(shí)的,對行為人及其所在單位加倍從重處罰。

六、相關(guān)方人員發(fā)生“三違”行為時(shí),安全處、相關(guān)方主管單位和施工作業(yè)所在單位應(yīng)及時(shí)制止并對其進(jìn)行批評教育。同時(shí),安全處、相關(guān)方主管單位和施工作業(yè)所在單位可依照公司《相關(guān)方安全管理辦法》、《相關(guān)方安全生產(chǎn)績效考核方案》等管理制度和標(biāo)準(zhǔn),給予經(jīng)濟(jì)處罰或其他處罰措施。

第十條 檢查與考核

一、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會對集團(tuán)公司安全處及其他各單位的貫徹落實(shí)情況實(shí)施全面監(jiān)督與檢查,并納入月份及年度安全生產(chǎn)績效考核。

二、集團(tuán)公司公司安全生產(chǎn)委員會辦公室(安全處)負(fù)責(zé)對日常落實(shí)本制度的情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督,并具體執(zhí)行對各相關(guān)單位和人員的考核與獎(jiǎng)懲。

第四章 附則

第十一條 本制度由集團(tuán)公司安全處起草并負(fù)責(zé)解釋。

第十二條 相關(guān)文件、記錄

一、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》

二、《安全生產(chǎn)事故及事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》

三、《安全生產(chǎn)績效考核管理辦法》

四、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法》

五、《員工管理辦法》

六、《工傷事故管理辦法》

七、《火災(zāi)事故管理辦法》

八、《相關(guān)方安全管理辦法》

九、《勞動紀(jì)律考核標(biāo)準(zhǔn)》

第9篇 三違幫教員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、在處長、主任工程師和分管處長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)“三違”人員的幫教工作。

2、嚴(yán)格按照制止“三違”規(guī)定和“三違”幫教的規(guī)定對“三違”人員進(jìn)行幫教。

3、認(rèn)真執(zhí)行“崗位區(qū)域安全聯(lián)責(zé)、員工安全聯(lián)?！焙汀叭`”罰款交現(xiàn)金等有關(guān)規(guī)定,所交罰款日清日結(jié),上交財(cái)務(wù)。

4、負(fù)責(zé)對嚴(yán)重“三違”人員的程序幫教工作,對“嚴(yán)違”人員進(jìn)行強(qiáng)制性安全教育。

5、負(fù)責(zé)月度“三違”情況有關(guān)數(shù)據(jù)資料的匯總,建立健全“三違”原始臺帳。

6、負(fù)責(zé)寫出安全單項(xiàng)罰款的罰款單,并提供有關(guān)數(shù)據(jù)。

7、認(rèn)真做好處際達(dá)標(biāo)檢查材料的匯總、整理,健全有關(guān)資料。