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工班管理制度是一套旨在規(guī)范工班作業(yè)流程、提升工作效率、保障員工安全與福利的管理規(guī)則。它涵蓋了人員配置、工作分配、設(shè)備管理、安全規(guī)程、質(zhì)量控制、培訓與發(fā)展、溝通協(xié)調(diào)等多個方面。
包括哪些方面
1. 人員配置：明確工班成員的角色職責，確保每個崗位都有合適的人選。
2. 工作分配：制定公平公正的工作分配制度，確保任務(wù)的合理分配與完成。
3. 設(shè)備管理：規(guī)定設(shè)備的使用、保養(yǎng)與維護流程，保證設(shè)備的正常運行。
4. 安全規(guī)程：設(shè)立安全操作標準，預防工傷事故，強化安全意識。
5. 質(zhì)量控制：建立質(zhì)量檢查機制，確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量符合標準。
6. 培訓與發(fā)展：提供持續(xù)的技能培訓和職業(yè)發(fā)展機會，提升員工能力。
7. 溝通協(xié)調(diào)：建立有效的溝通渠道，促進團隊協(xié)作，解決工作中的問題。
重要性
工班管理制度的重要性不言而喻。它為工班作業(yè)提供了清晰的指導，減少了工作混亂和誤解。通過規(guī)范操作，降低了安全風險，保障了員工的生命安全。良好的管理制度能提高生產(chǎn)效率，減少浪費，增強企業(yè)的競爭力。它有助于培養(yǎng)員工的職業(yè)素養(yǎng)，提升團隊的整體素質(zhì)。
方案
1. 制度制定：由管理層與工班代表共同參與，確保制度的公平性和可行性。
2. 培訓實施：定期進行制度培訓，使每個員工都清楚自己的職責和工作流程。
3. 執(zhí)行監(jiān)督：設(shè)立監(jiān)督機制，定期評估制度執(zhí)行情況，及時調(diào)整和完善。
4. 反饋機制：鼓勵員工提供反饋，對制度提出改進建議，保持制度的活力。
5. 激勵措施：結(jié)合制度執(zhí)行情況，設(shè)立獎勵機制，激發(fā)員工積極性。
6. 持續(xù)改進：定期審查制度的有效性，根據(jù)業(yè)務(wù)變化和技術(shù)進步進行適時更新。
工班管理制度的建立與執(zhí)行是一項系統(tǒng)工程，需要全體員工的參與和配合。只有當每個人都理解和遵守這些規(guī)則，才能形成有序、高效的工作環(huán)境，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
工班管理制度范文
第1篇 數(shù)控車工班安全管理制度
一、班組長安全 <>生產(chǎn)職責
1、 認真執(zhí)行《安全 <>生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全 <>生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對所轄生產(chǎn)范圍工人的安全 <>健康負責。
2、 經(jīng)常教育和檢查班組工人正確使用機器設(shè)備、電氣設(shè)備、工夾具、原材料、安全 <>裝置、個人勞動防護用品等,注意機器設(shè)備等處于良好狀態(tài),并清除一切可能引起傷亡事故的因素。
3、 督促檢查工作地點安全 <>衛(wèi)生 <>,并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置,確保道路暢通。
4、 對班組工人進行安全 <>操作方法指導,并檢查其遵守安全 <>技術(shù)操作規(guī)程的情況。
5、 有權(quán)拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業(yè),并及時向上級報告。
6、 負責對新進從業(yè)人員(包括實習、代培訓、外來人員)進行崗位安全 <>教育。
7、 如發(fā)生傷亡事故,立即報告,組織搶救,并保護現(xiàn)場,參與事故調(diào)查、分析原因,提出改進措施。
8、 負責《安全 <>承諾》落實到每個職工。
9、 搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全 <>裝置、消防 <>設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。
二、兼職安全 <>員職責
1、協(xié)助班組長認真貫徹執(zhí)行《安全 <>生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全 <>生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對工人的安全 <>健康負責。
2、協(xié)助班組長一起教育和檢查工人正確使用各種設(shè)備、正確使用勞防用品,消除不安全 <>因素。
3、檢查作業(yè)環(huán)境和勞動條件,作業(yè)場所要整齊清潔,成品、半成品、材料、廢料等放置合理。
4、對工人的操作行為要加強檢查和指導,督促工人嚴格遵守各項規(guī)章制度。
5、有權(quán)同班組長一起拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),并應(yīng)及時向上級報告。
6、有權(quán)制止可能造成危及職工安全 <>與健康的緊急情況,并向班組長報告。
7、如發(fā)生傷亡事故,應(yīng)協(xié)助組長進行搶救傷員,迅速報告有關(guān)部門,參與事故調(diào)查,分析事故原因,提出整改意見。
8、督促職工認真執(zhí)行《安全 <>承諾》。
9、協(xié)助班組長對消防 <>設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。
三、生產(chǎn)工人安全 <>職責
1、遵守各自工種的安全 <>操作規(guī)程,確保不違章作業(yè),不冒險蠻干。
2、遵守有關(guān)設(shè)備維護保養(yǎng)制度中職工應(yīng)做到的條款,對設(shè)備安全 <>與正常運轉(zhuǎn)盡到責任。
四、班組安全 <>檢查制
1、由班組長、安全 <>員每日三次的全員安全檢查,即班前、班中、班后檢查。
2、由班組長、安全 <>員帶領(lǐng)班組成員,參加班組區(qū)域安全 <>周檢查,并做好記錄。
3、發(fā)現(xiàn)隱患,按照“三定四不推”原則做好整改工作。
五、班組安全 <>學習教育制
1、組織班組人員學習《安全 <>生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全 <>生產(chǎn)的法律、法規(guī),以及本企業(yè)的各項安全 <>生產(chǎn)規(guī)章和制度。
2、組織班組人員學習安全 <>操作規(guī)程,開展安全 <>教育培訓活動。
3、對新進廠人員做好班組三級安全 <>教育。
4、對變換工作人員做好調(diào)崗安全 <>教育。
5、對工傷、病假、事假、下崗人員進行復工安全 <>教育。
6、班組特種作業(yè)人員要送人力資源部按規(guī)定進行培訓 <>教育,做到持證上崗。
7、積極參加公司、事業(yè)部組織的各種宣傳、競賽活動。
3、自覺遵守《安全 <>生產(chǎn)法》和公司、事業(yè)部各項規(guī)章制度。
4、正確使用勞保用品。
5、有權(quán)拒絕不符合安全 <>要求或違反規(guī)章制度的指揮、調(diào)度及安排,并向上級報告。
6、積極參加各種安全 <>生產(chǎn)宣傳教育、檢查、評比、競賽、表彰活動。
7、有責任勸阻、糾正他人的違章作業(yè)和冒險蠻干行為。
8、經(jīng)常關(guān)心自己周圍的安全 <>生產(chǎn)情況,向有關(guān)領(lǐng)導或部門提出合理化建議或意見。
9、認真執(zhí)行本人簽訂的《安全 <>承諾》。
常見消防器材及其使用
第一章 滅 火 器
滅火器是種可由人力移動的輕便滅火器具,它能在其內(nèi)部壓力作用下,將所充裝的滅火藥劑噴出,用來撲滅火災。由于滅火器結(jié)構(gòu)簡單,操作方便,使用面廣,對撲救初期火災有一定效果,因此,在工廠、企業(yè)、機關(guān)、商店、倉庫以及汽車、輪船、飛機等交通工具上,幾乎到處可見,已成為群眾性的常規(guī)滅火武器。
滅火器的種類很多,按其移動方式可分為:手提式和推車式;按驅(qū)動滅火劑動力來源可分為:儲氣瓶式、儲壓式、化學反應(yīng)式;按所充裝的滅火劑則又可分為:泡沫、二氧化碳、干粉、鹵代烷(例如常見的1211滅火器)還有酸堿、清水滅火器等。今天我主要根據(jù)我們?nèi)粘Ｋ褂玫膸追N滅火器講解一下泡沫、干粉、鹵代烷、二氧化碳等四種滅火器的性能、適用范圍及操作使用方法。
首先,我覺得有必要先講一下消防行業(yè)中滅火器型號的編制方法,我們常見的滅火器有mp型、mpt型、mf型、mft型、mfb型、my型、myt型、mt型、mtt型,這些字母它們所代表的是什么意思呢
第一個字母m--表示滅火器;第二個字母f--表示干粉,p表示泡沫,y表示鹵代烷,t表示二氧化碳;有第三個字母t的是表示推車式,b表示背負式,沒有第三個字母的表示手提式。 我們先簡單介紹一下:
二氧化碳滅火器。
二氧化碳滅火器利用其內(nèi)部所充裝的高壓液態(tài)二氧化碳本身的蒸氣壓力作為動力噴出滅火。由于二氧化碳滅火劑具有滅火不留痕跡,有一定的絕緣性能等特點,因此適用于撲救600伏以下的帶電電器、貴重設(shè)備、圖書資料、儀器儀表等場所的初起火災,以及一般的液體火災;不適用撲救輕金屬火災。
一、使用方法
滅火時只要將滅火器的噴筒對準火源,打開啟閉閥,液態(tài)的二氧化碳立即氣化,并在高壓作用下,迅速噴出。
但應(yīng)該注意二氧化碳是窒息性氣體,對人體有害,在空氣中二氧化碳含量達到8.5%,會發(fā)生呼吸困難,血壓增高;二氧化碳含量達到20-30%時,呼吸衰弱,精神不振,嚴重的可能因窒息而死亡。因此,在空氣不流通的火場使用二氧化碳滅火器后,必須及時通風。在滅火時,要連續(xù)噴射,防止余燼復燃,不可顛倒使用;
二氧化碳是以液態(tài)存放在鋼瓶內(nèi)的,使用時液體迅速氣化吸收本身的熱量,使自身溫度急劇下降到-78.5°c左右。利用它來冷卻燃燒物質(zhì)和沖淡燃燒區(qū)空氣中的含氧量以達到滅火的效果。所以在使用中要戴上手套,動作要迅速,以防止凍傷。如在室外,則不能逆風使用。
二、維護保養(yǎng)
1、二氧化碳滅火器應(yīng)放置明顯、取用方便的地方,不可放在采暖或加熱設(shè)備附近和陽光強烈照射的地方,存放溫度不要超過55°c。
2、定期檢查滅火器鋼瓶內(nèi)二氧化碳的存量,如果重量減少十分之一時,應(yīng)及時補充罐裝。
3、在搬運過程中,應(yīng)輕拿輕放,防止撞擊。在寒冷季節(jié)使用二氧化碳滅火器時,閥門(開關(guān))開啟后,不得時啟時閉,以防閥門凍結(jié)。
4、滅火器每隔5年送請專業(yè)機構(gòu)進行一次水壓試驗,并打上試驗年、月的鋼印。
干粉滅火器
干粉滅火器是以高壓二氧化碳為動力,噴射筒內(nèi)的干粉進行滅火,為儲氣瓶式。它適用于撲救石油及其產(chǎn)品、可燃氣體、易燃液體、電器設(shè)備初起火災,廣泛用于工廠、船舶、油庫等場所。
mf型手提式干粉滅火器
1、按充裝的干粉重量來定,mf型滅火器可分為:mf1、mf2、mf4、mf5、mf8、mf10八種型號;按充裝物質(zhì)的不同又可分為碳酸氫鈉干粉滅火器和磷酸銨鹽干粉滅火器兩種。
2、適用范圍和使用方法
碳酸氫鈉干粉滅火器適用于易燃、可燃液體和氣以及帶電設(shè)備的初起火災;磷酸銨鹽干粉滅火器除可用于上述幾類火災外,還可用于撲救固體物質(zhì)火災。但都不適宜撲救輕金屬燃燒的火災。
滅火時,先撥去保險銷,一只手握住噴嘴,另一手提起提環(huán)(或提把),按下壓柄就可噴射。撲救地面油火時,要采取平射的姿勢,左右擺動,由近及遠,快速推進。如在使用前,先將筒體上下顛倒幾次,使干粉松動,然后再開氣噴粉,則效果更佳。
3、維護保養(yǎng)和檢查
a、平時應(yīng)放置在干燥通風的地方,防止干粉受潮變質(zhì);還要避免日光曝曬和強輻射熱,以防失效。
b、存放環(huán)境溫度在-10--55度c之間。
c、進行定期檢查,如發(fā)現(xiàn)干粉結(jié)塊或氣量不足,應(yīng)及時更換滅火劑或充氣。
d、一經(jīng)打開啟用,不論是否用守,都必須進行再充裝,充裝時不得變換品種。
e、滅火器每隔五年或每次再充裝前,應(yīng)進行水壓試驗,以保證耐壓強度,檢驗合格后方可繼續(xù)使用。
推車式干粉滅火器的使用方法和維護保養(yǎng)與手提式干粉滅火器相同。
第三章 火災的預防及撲救方法
第一節(jié) 防火的基本措施
防火的基本措施在企業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)過程、裝置檢修等各個環(huán)節(jié)都應(yīng)充分考慮,嚴格執(zhí)行消防法規(guī)。其基本措施有以下四點:
一、控制和消除著火源
實際生產(chǎn)、生活中常見的火源有生產(chǎn)用火、火爐、干燥裝置(如電熱干燥器)、煙筒(如煙囪)、電器設(shè)備(如配電盤、變壓器等)、高溫物體、雷擊、靜電等。這些火源是引起易燃易爆物質(zhì)著火爆炸的常見原因,控制這些火源的使用范圍和與可燃物接觸,對于防火防爆是十分重要的。通常采取的措施有隔離,控制溫度,密封、潤滑,接地,避雷,安裝防爆燈具,設(shè)禁止煙火的標志等。
例如在日常生產(chǎn)、生活中就要謹慎用火,不要在易燃易爆物品周圍使用明火;要注意著火源與可燃物隔離,燈具等易發(fā)熱物品不能貼近窗簾、沙發(fā),隔離木板等易燃物品,在配電盤下不許堆放棉絮、泡沫等易燃物品;要養(yǎng)成好的用火習慣,不亂扔火種煙蒂;易產(chǎn)生高溫、發(fā)熱的電器設(shè)備在使用過后要隨手關(guān)閉電源,防止溫度過高自行燃燒;一些易產(chǎn)生靜電的電器設(shè)備應(yīng)采取接地和避雷設(shè)施;在油庫、液化氣庫及開那水等易揮發(fā)危險物品的存儲空間均應(yīng)用防爆措施,避免電器設(shè)備在使用中產(chǎn)生的火花點燃危險物品而釀成火災。
二、控制可燃物和助燃物
根據(jù)不同情況采取不同措施。如在建筑裝修及居家用品的選擇中,以難燃或不燃的材料代替易燃和可燃材料;用不燃建材代替木材造房屋;用防火涂料浸涂可燃材料,提高其耐火極限。
對化學危險物品的處理,要根據(jù)其不同性質(zhì)采取相應(yīng)的防火防爆措施。如黃磷、油紙等自燃物品要隔絕空氣貯存;金屬鈉、金屬鉀、磷粉等遇濕易燃物品要防水防潮等。
三、控制生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)
工業(yè)生產(chǎn)特別是易燃易爆化學危險物品的生產(chǎn),正確控制各種工藝參數(shù),防止超溫、超壓和物料跑、冒、滴、漏,是防止火災爆炸事故的根本措施。
防止超溫采取除去反應(yīng)熱、防止攪拌中斷、正確選擇傳熱介質(zhì)等;投料方面應(yīng)嚴格控制投料速度、投料配比、投料順序、原料純度等。
四、防止火熱蔓延
限制火災爆炸擴散蔓延的措施從建筑、生產(chǎn)、城鎮(zhèn)的設(shè)計就要加以統(tǒng)籌考慮。對危險性較大的設(shè)備和裝置,應(yīng)采用分區(qū)隔離的方法;安裝安全防火防爆設(shè)備,如安全液封、阻火器、單向閥、阻火閥門等。
第二節(jié) 滅火的基本方法
根據(jù)物質(zhì)燃燒原理和人們長期同火災作斗爭 實踐經(jīng)驗,滅火的基本方法有四種:
一、冷卻滅火法
冷卻滅火,是根據(jù)可燃物質(zhì)發(fā)生燃燒時必須達到一定的溫度這個條件,將滅火劑直接噴灑在燃燒的物體上,使可燃物的溫度降低到燃點以下從而使燃燒停止。用水進行冷卻滅火,是撲救火災的最常用方法。二氧化碳的冷卻效果也很好。
在火場上,除用冷卻法直接撲滅火災外,還經(jīng)常冷卻尚未燃燒的可燃物質(zhì)及建筑構(gòu)件、生產(chǎn)裝置或容器。
二、隔離滅火法
隔離滅火法,是根據(jù)發(fā)生燃燒必須具備可燃物這個條件,將已著火物體與附近的可燃物隔離或疏散開,從而使燃燒停止,如關(guān)閉閥門,阻止可燃氣體、液體流入燃燒區(qū);拆除與火源相毗連的易燃建筑等。
三、窒息滅火法
窒息滅火法,是根據(jù)燃燒需要足夠的空氣這個條件,采取適當措施來防止空氣流入燃燒區(qū),使燃燒物質(zhì)缺乏或斷絕氧氣而熄滅。這種滅火方法,適用于撲救封閉的房間、地下室、船艙內(nèi)的火災。
四、抑制滅火法
抑制滅火法,就是使滅火劑參與燃燒的連鎖反應(yīng),使燃燒過程中產(chǎn)生的游離基消失,形成穩(wěn)定分子,從而使燃燒反應(yīng)停止。
目前被認為效果較好、使用較廣的抑制滅火劑是囪代烷滅火劑(如1211、1301)。但囪代烷滅火劑對環(huán)境有一定污染,國際環(huán)境衛(wèi)生組織已限制使用。
此外,近年發(fā)展起來的干粉滅火劑,也有認為是屬抑制法滅火劑之一,而且滅火效果較好,將被廣泛地生產(chǎn)和使用。
在火場上,往往同時采用幾種滅火法,以充分發(fā)揮各種滅火方法的效能,才能迅速有效地撲滅火災。
撲救初起火災的簡易方法
一、隔斷可燃物
1、將燃燒點附近可能成為火勢蔓延的可燃物移走。
2、關(guān)閉有關(guān)閥門,切斷流向燃燒點的可燃氣和液體。
3、打開有關(guān)閥門,將已經(jīng)燃燒的容器或受到火勢威脅的容器中的可燃物料通過管道導至安全地帶。
4、采用泥土、黃沙筑堤等方法,阻止流淌的可燃液體流向燃燒點。
二、冷卻
冷卻的主要方法是噴水或噴射其他滅火劑
1、本單位(地區(qū))如有消防給水系統(tǒng)、消防車或泵,應(yīng)使用這些設(shè)施滅火。
2、本單位如配有相應(yīng)的滅火器,則使用這些滅火器滅火。
3、如缺乏消防器材設(shè)施,則應(yīng)使用簡易工具,如水桶、面盆等傳水滅火。如水源離火場較遠,到場滅火人員又較多,則可將人員分成兩組,采取接力供水方法,即:一組向火場傳水,另一組將空容器傳回取水點,以保證源源不斷地向火場澆水滅火。但必須注意:對忌水物資則切不可用水進行撲救。
三、窒息
1、使用泡沫滅火器噴射泡沫覆蓋燃燒物表面。
2、利用容器、設(shè)備的頂蓋蓋沒燃燒區(qū),如放下著火船艙艙蓋,蓋上油罐、油槽車、油池、油桶的頂蓋。
3、油鍋著火時,立即蓋上鍋蓋。
4、利用毯子、棉被、麻袋等浸濕后覆蓋在燃燒物表面。
5、用沙、土覆蓋燃燒物。對忌水物質(zhì)則必須采用干燥沙、土撲救。
四、撲打
對小面積草地、灌木及其他因體可燃物燃燒,火勢較小時,可用掃帚、樹枝條、衣物撲打。但應(yīng)注意,對容易飄浮的絮狀粉塵等物質(zhì)則不可用撲打方法滅火,以防著火的物質(zhì)因此飛揚,反而擴大災情。
五、斷電
1、如發(fā)生電氣火災,火勢威脅到電氣線路、電器設(shè)備,或威脅到滅火人員安全時,首先要切斷電源。
2、如使用一般的水、泡沫等滅火劑滅火,必須在切斷電源以后進行。
六、阻止火勢蔓延
1、對密閉條件較好的小面積室內(nèi)火災,在未作好滅火準備前,先關(guān)閉門窗,以阻止新鮮空氣進入。
2、與著火建筑相毗連的房間,先關(guān)上相鄰房門;可能條件下,還應(yīng)再向門上澆水。
七、防爆
1、將受到火勢威脅的易燃易爆物質(zhì)、壓力容器、槽車等疏散到安全地區(qū)。
2、對受到火勢威脅的壓力容器、設(shè)備應(yīng)立即停止向內(nèi)輸送物料,并將容器內(nèi)物料設(shè)法導走。
3、停止對壓力容器加溫,打開冷卻系統(tǒng)閥門,對壓力容器設(shè)備進行冷卻。
4、有手動放空泄壓裝置的,應(yīng)立即打開有關(guān)閥門放空泄壓
第2篇 電氣電工班組安全管理措施(二)
4.1班組長要努力提高自身管理知識、管理水平
班組長要不斷地學習新知識、新理念、新經(jīng)驗,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)形勢發(fā)展需要不能只局限于自己眼前那一攤子事情,更不能認為自己工作時間長、經(jīng)驗豐富,靠著“吃老本”就可以不用學習或者放松了學習,要積極擴展自己知識面、開闊視野
4.2加強倒閘操作和事故處理這兩個基本技能培訓
倒閘操作和事故處理考核運行人員職業(yè)技能水平兩個基本項目,它直接關(guān)系到企業(yè)效益和安全生產(chǎn)指標班組任何形式培訓,都不能脫離這兩個主要環(huán)節(jié)在平時倒閘操作任務(wù)不多情況下,可以開展一些模擬開票練習現(xiàn)在變電單位普遍采用了微機開票,矯正了運行人員過去存在隨意開票情況,縮短了開票時間但也出現(xiàn)了一些弊端例如,有職工不開新票,而直接調(diào)用存在微機里面操作票,這樣就降低了操作人員操作效率過去一些老同志都手寫操作票,因而對操作每一個步驟都非常清楚,干完一項之后馬上就能進入下一項操作,而年輕操作人員干完一項之后還要反應(yīng)很久才能知道下一項什么,往往監(jiān)護人拿著票告訴操作人到哪里、干什么因此,在平時開票訓練中,要象寫票一樣,一項一項來練習,寫完之后,將操作票與標準比較,找差距,關(guān)鍵分析問題原因,自己錯在哪里、漏了什么這樣才能真正提高水平同樣,事故處理也不能忽視,平時反事故預想、反事故演習要認真開展,重在落實要講清問題,擺明道理,使職工從心里感到學到了真正有價值知識
4.3開展職工職業(yè)道德教育
我局前段時間下發(fā)了《哈爾濱電業(yè)局職工職業(yè)道德教育讀本》,里面詳細地闡述了社會主義新時期對電力職工道德規(guī)范和要求,同時對李慶長等一些省內(nèi)電力系統(tǒng)優(yōu)秀模范、全國勞模事跡也做了報道班組應(yīng)結(jié)合這些優(yōu)秀人物先進事跡適時開展政治學習活動,鼓勵先進、批評落后通過多種形式教育活動,使職工認識到自己光榮職責,樹立貢獻企業(yè)、報效祖國崇高理想和信念
5 雙管齊下,加強安全監(jiān)督機制
為了搞好安全生產(chǎn),企業(yè)僅僅靠教育、培訓不夠,更重要建立健全安全監(jiān)督機制,從管理上規(guī)范職工行為要建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)目標三級控制、安全生產(chǎn)責任狀等在企業(yè)安全生產(chǎn)目標三級控制中,要明確規(guī)定班組,控制未遂和異常,不發(fā)生輕傷和障礙要開展切合我局實際情況“五查”,“安全大檢查”活動改變“以罰代管”不良作風在實際作業(yè)中要求做到:作業(yè)全過程都處于受控狀態(tài),作業(yè)者100%執(zhí)行規(guī)程, 100%執(zhí)行安全措施,每項作業(yè)都必須在周密安全措施、有效技術(shù)措施及有力組織措施下進行班組安全員要認真履行職責,充分發(fā)揮基層安全監(jiān)督作用
班組對于違章原因和暴露問題,不能隱瞞,要舉一反三,不能頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳對發(fā)生問題,要吸取教訓,盡可能擴大改進工作局面,使之在提高安全水平方面收到更多實效在具體工作中,既要分工負責,又不能過分地受分工局限在搞好職責范圍內(nèi)工作同時,與有關(guān)人員協(xié)調(diào)配合,制定一套符合本班組實際情況安全生產(chǎn)管理辦法,并在實踐中不斷檢驗和完善。
第3篇 電氣電工班組安全管理措施(一)
安全是電力工業(yè)永恒主題,電力企業(yè)離開安全就無法生產(chǎn),更談不上經(jīng)濟效益班組作為企業(yè)細胞,各項生產(chǎn)工作直接執(zhí)行者,也實現(xiàn)安全生產(chǎn)主要載體,更加強企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)、減少傷亡和各類災害事故基礎(chǔ)和關(guān)鍵所以,班組安全管理保證企業(yè)長盛不衰、安全生產(chǎn)長周期重要一環(huán)因此,電氣班組安全管理建設(shè),重點要抓好以下幾個方面
1 嚴格執(zhí)行“兩票”制度,落實操作中“四把關(guān)”、“四對照”,防止誤操作事故
電氣專業(yè)運行值班人員85%工作都圍繞倒閘操作開展,然而,在倒閘操作這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,最容易發(fā)生誤操作事故這些誤操作往往打破企業(yè)安全紀錄,造成人身、設(shè)備事故直接原因,其危害性不言而喻
根據(jù)國電公司安全部統(tǒng)計, 1997年全國發(fā)生電氣誤操作事故共77次,屬運行責任有65次其中,以操作人員走錯間隔、不核對設(shè)備名稱、在防誤裝置閉鎖情況下強行解鎖等行為引發(fā)事故最為典型如果嚴格執(zhí)行“兩票”制度,認真落實操作中“四把關(guān)”、“四對照”,這些事故可以避免由此說明“兩票”制度執(zhí)行還沒有全面落實,在某些地區(qū)和環(huán)節(jié)還存在漏洞和死角所以,為了避免電氣誤操作事故發(fā)生,黑龍江省電力公司所屬各企業(yè),除了要加強對班組成員技術(shù)培訓和安全知識教育,還要嚴格執(zhí)行并落實“兩票”、“四把關(guān)”、“四對照”制度,堅決杜絕無票操作、操作票跳項、漏項違章行為
2 加強倒閘操作全過程監(jiān)控,層層把關(guān),保障安全
根據(jù)我局和外局各個變電單位多年運行經(jīng)驗,在電業(yè)事故調(diào)查處理中,很大一部分因為操作者“無意識行為”導致一般來說,誤操作直接責任者不故意采用錯誤操作方法、手段,而在操作過程中由于某種習慣或生理、心理因素以及外界干擾使行為失控,從而出現(xiàn)無意識行為所以,要從源頭遏制這種帶有事故隱患無意識行為,加強對運行人員倒閘操作全過程監(jiān)控監(jiān)護復誦制度基于對運行倒閘操作全過程監(jiān)控,班組作為完成倒閘操作小團體,其成員必須嚴格執(zhí)行監(jiān)護復誦制度班組長作為兵頭將尾,對“兩票”制度和監(jiān)護復誦制度執(zhí)行,起著現(xiàn)場直接監(jiān)督作用《安規(guī)》中明確規(guī)定:倒閘操作必須由兩人進行,其中一人對設(shè)備較為熟悉者作為監(jiān)護;操作前應(yīng)核對設(shè)備名稱、編號和位置;操作中應(yīng)認真執(zhí)行監(jiān)護復誦發(fā)布操作命令和復誦操作命令都應(yīng)嚴肅認真,聲音洪亮清晰在每項操作前,監(jiān)護人應(yīng)根據(jù)操作票唱票,操作人應(yīng)認真復誦操作命令,并對將要操作設(shè)備名稱、編號和位置核對無誤監(jiān)護人應(yīng)確認操作人站位,且復誦無誤后再發(fā)“對”和“執(zhí)行”口令在平時操作中,值班人員要有意識地進行這種監(jiān)護復誦訓練決不能因為操作項目少、操作簡單而養(yǎng)成一種得過且過,干完就行麻痹心理這就象一名軍人必須要練好隊列一樣,對運行人員最基本要求同時,也防止無意識行為、保護運行人員自身安全可靠保障目前,除了上面措施外,我局廣泛開展了“第二監(jiān)護人”制度(運行專工或所長親自跟隨操作、親自把關(guān)),實現(xiàn)了倒閘操作全過程監(jiān)控從近幾年這一措施實施情況來看,既起到了安全屏障作用,又為我局安全生產(chǎn)起到了積極地推動作用
3 堅持不懈地抓好反習慣性違章工作,提高職工安全意識
反習慣性違章一項長期而艱巨任務(wù)在電力生產(chǎn)任何時期、任何小環(huán)節(jié)上都必須堅持有句諺語道:“常在河邊走,豈能不濕鞋”這說明違章一次并不可怕,因為并不所有違章都會釀成事故但,反過來說,所有事故發(fā)生,都因為違章操作引起,都含有某種違章因素違章次數(shù)多了,那么事故發(fā)生幾率就要大大增加在某種意義上,違章就事故所以,保安全必須從防止違章著手,將違章行為當事故,把對事故分析實施“四不放過”做法,延伸為對違章行為分析實施“四不放過”新做法對違章、違規(guī)、違紀行為,要體現(xiàn)“從快、從重、從狠”處理原則班組做為電力生產(chǎn)基本單位,要堅決抵制反習慣性違章,從日常小維護工作著眼,將防止違章工作做到每個人、滲透到每項具體工作中,把習慣性違章消滅在班組之內(nèi)
3.1反習慣性違章,風氣最關(guān)鍵好風氣不容易形成,但一旦形成,就會形成一種“品牌”效應(yīng),就會抵制住個人主觀不良情緒或違章傾向俗話說:火車跑快,全靠車頭帶作為一班之長,必須以身作則,身先士卒,嚴格要求自己,無論工作中還生活中都要時刻注意,從點滴小事做起,用自己實際行動感染大家,樹立起良好大眾形象,讓大家心服口服,覺得跟你干心理面踏實,增強全班組凝聚力、向心力不但自己工作不違章,還要讓別人不違章,最終使班組形成一種反習慣性違章良好氛圍
3.2有效活潑地開展安全活動班組長要結(jié)合本班組實際情況,開展形式多樣、生動活潑安生活動,通過身邊違章事故,經(jīng)常對班員進行教育,提高班員對違章危害性認識,積極引導大家認真吸取濕“鞋”人深刻教訓,消除違章思想根源做到講情理,不講情面,“一碗水端平”對班員一視同仁,獎罰分明,使被處理人心服口服牢固樹立你安全,我安全,安全,人人安全大眾化觀念
3.3挖掘班組年輕人工作潛能做為一名班組長,應(yīng)采取有效方法,廣泛開拓年輕人朝氣蓬勃創(chuàng)新思維,使們多為安全生產(chǎn)說一句話,多為安全生產(chǎn)出一些點子針對設(shè)備、管理上一些不足,要積極探索,大膽革新,充分發(fā)揮調(diào)動年輕人工作熱情和工作積極性
3.4上、下級要統(tǒng)一思想上級要積極支持班組反違章工作,要尊重班組處理意見,當受到處罰人員認為“不公平”,找到班組上級時,上級領(lǐng)導要耐心先對其進行說服教育和批評,然后與當事班組交換意見,如班組處理確有不妥之處,要采取可行方法提醒班長今后注意,并加以改正要充分調(diào)動班組反違章積極性,大力支持班組反違章工作,對班組好反違章做法應(yīng)予以肯定,成績顯著要給予表揚和獎勵。
4 班組建設(shè)要以人為本,著力提高人素質(zhì)
人一個企業(yè)最寶貴財富,也企業(yè)安全工作諸多因素中決定因素,只有把人工作做好了,安全工作才有可靠保證隨著社會主義現(xiàn)代化程度和市場經(jīng)濟快速發(fā)展,企業(yè)職工文化素質(zhì)已成為企業(yè)前進主要動力事實表明,文化程度高職工接受安全知識和業(yè)務(wù)技能就快,分析、處理問題敏銳性就強,反之就慢,就會影響工作效率因此,基層班組必須加強班組人員業(yè)務(wù)技能培訓,以適應(yīng)時代要求。
第4篇 施工班組管理方案范本
一、目的
施工班組是公司直接組織員工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本,為了加強班組建設(shè)工作,實現(xiàn)班組管理的規(guī)范化、標準化、方便化,促進公司安全文明生產(chǎn)水平、經(jīng)濟效益、整體素質(zhì)的提高,特制定本方案。
二、管理內(nèi)容、要求及程序
2.1綜合管理
2.1.1以業(yè)績評估工作為主體,加強和規(guī)范班組建設(shè)制度,實現(xiàn)班組建設(shè)工作的制度化、標準化。
2.1.2形成班組獎勤罰懶的機制,實行按勞、按責分配,并形成記錄。
2.1.3 按日考勤,及時、準確的核對。
2.1.4加強統(tǒng)計管理,做好各種原始記錄、保管和傳遞工作,對日常生產(chǎn)設(shè)備管理資料進行收集保管,以方便工程室人員竣工資料使用。
2.1.5班組管理應(yīng)設(shè)立以下記錄:
2.1.5.1班組工作日志(班組工作日志記錄內(nèi)容包括班前班后會、人員出勤等)。
2.1.5.2安全記錄(安全記錄內(nèi)容包括安全活動、安全規(guī)程考核、生產(chǎn)事故通報及安全規(guī)程、安全制度培訓等)。
2.1.5.3培訓記錄(培訓記錄內(nèi)容包括技術(shù)問答、現(xiàn)場考問講解、技術(shù)交流、技術(shù)講課以及制度、質(zhì)量體系文件的共同學習等)。
2.1.5.4經(jīng)濟責任制考核記錄(明確考核原因、時間、考核金額)。
2.1.5.5綜合會議記錄(記錄內(nèi)容包括班務(wù)會、項目部會議、公司會議等會議的相關(guān)內(nèi)容)。
2.1.5.6班組設(shè)備、技術(shù)臺賬(包括:設(shè)備和系統(tǒng)圖紙、設(shè)備變更、設(shè)備缺陷記錄、設(shè)備試驗及校驗記錄、現(xiàn)場規(guī)程等,還可以根據(jù)實際設(shè)立相應(yīng)的設(shè)備技術(shù)臺賬)。
2.1.6按照公司規(guī)劃及部署,認真開展“增收節(jié)支”。加強材料、費用成本控制及廢料回收,不斷提升班組節(jié)材、成本控制意識,以最小投入獲取最大效益。
2.1.7嚴肅勞動紀律,杜絕串崗、脫崗、睡崗、遲到、早退等現(xiàn)象,服從班組長工作安排。
2.2生產(chǎn)管理
2.2.1 建立健全班組生產(chǎn)管理制度。
2.2.2合理、科學地安排生產(chǎn)工作,按計劃組織生產(chǎn),全面完成生產(chǎn)作業(yè)計劃和任務(wù),杜絕無計劃施工。
2.2.3根據(jù)項目部的工作計劃,制訂出周、月度工作計劃,做好日工作安排。
2.2.4按定員定量組織生產(chǎn)工作,提高工時利用率(工作量視現(xiàn)場工作難度而定)。
2.2.5堅持每天召開班前、班后會。班前會安排工作時強調(diào)安全注意事項、工作進度、工藝要求,班后會主要對當日工作存在技術(shù)或安全問題進行總結(jié)。
2.3安全管理
2.3.1建立班組安全責任制,發(fā)揮班組長、安全員的安全保證和安全監(jiān)督作用。
2.3.2執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度、規(guī)程及規(guī)定,制訂各階段的安全目標。
2.3.3每周至少開展一次安全培訓活動并形成記錄,組織班組人員學習事故通報、事故快報及進行安全教教培訓等安全生產(chǎn)文件?；顒右Y(jié)合實際,并具有針對性,每位成員一起對一周內(nèi)自己所完成工作進行自我檢查,對檢查出的問題進行有計劃的整改。
2.3.4嚴格執(zhí)行“兩票”(工作票、操作票)、“三制”(交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期輪換試驗制),落實“兩措”(安全技術(shù)勞動保護措施、反事故措施)。
2.3.5進行安全教育培訓,提高班組人員安全技能和安全意識。
2.3.6組織班組人員進行危險點分析及預控并開展安全性評價工作,讓沒位人員清楚的知道每項工作的危險點和預防措施。
2.3.7按安全目標的要求,控制異常及未遂,杜絕障礙、人身輕傷及以上事故的發(fā)生。
2.3.8積極宣傳安全生產(chǎn)理念,規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為,實現(xiàn)員工從“要我安全”到“我會安全”的轉(zhuǎn)變。
2.3.8.1班組要貫徹“安全第一、預防為主”的方針,不斷提高員工的安全意識,要樹立“任何事故都是可以避免的”理念,堅持“電力生產(chǎn)危險處處存在,事故可以預防”觀點,實現(xiàn)人身安全、電網(wǎng)安全、設(shè)備安全,落實安全生產(chǎn)崗位責任制。
2.4設(shè)備管理
2.4.1建立健全設(shè)備、工具專責制、設(shè)備、工具巡回檢查制度、缺陷管理制度等各項設(shè)備及工具管理制度。
2.4.2建立設(shè)備臺賬,記錄完整、準確、規(guī)范。
2.4.3嚴格執(zhí)行設(shè)備及工具巡回檢查制,定期對設(shè)備及工具進行巡回檢查,有記錄,有反映,有措施,有結(jié)果。
2.4.4設(shè)備管理要達到:主設(shè)備完好率100%,輔助設(shè)備完好率≥85%;發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理,消缺率100%。
2.4.5設(shè)備及工具更新改造后,及時更新完善設(shè)備及工具臺賬、技術(shù)資料,對新設(shè)備及工具開展相關(guān)培訓工作。
2.5技術(shù)管理
2.5.1建立健全技術(shù)管理制度。
2.5.2每月組織班組人員進行技術(shù)培訓,技術(shù)培訓記錄內(nèi)容包括技術(shù)規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準、專業(yè)知識等內(nèi)容的學習、講解。
2.5.3組織班組人員開展設(shè)備異常原因分析,制定并落實技術(shù)防范措施。
2.6文明生產(chǎn)
2.6.1建立文明生產(chǎn)制度。
2.6.2工作人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場著裝符合要求。
2.6.3員工行為符合文明生產(chǎn)要求。
2.6.4生產(chǎn)現(xiàn)場做到無積塵、無廢棄物、無雜物,安全防護設(shè)施符合要求。
2.6.5工作現(xiàn)場衛(wèi)生清潔、整齊,道路暢通。工器具、材料及廢料有固定擺放位置,擺放整齊。
2.7質(zhì)量管理
2.7.1 班組成員要樹立“質(zhì)量第一”的意識,施工不的敷衍了事。
2.7.2執(zhí)行質(zhì)量管理體系,加強施工質(zhì)量控制,每做一項工序確保合格一項,不出現(xiàn)返工、不合格的出現(xiàn)。
2.8思想工作
2.8.1每月進行至少一次的思想學習,并形成記錄。
2.8.2遵守國家法律、社會公德、職業(yè)道德、行為守則、規(guī)章制度,無違法違紀行為。
2.8.3員工愛崗敬業(yè),奮發(fā)向上,待人接物文明禮貌。
2.8.4班組人員間能相互協(xié)作,密切配合,并能夠發(fā)揮團隊精神,優(yōu)質(zhì)高效地完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
2.8.5班組長、安全員嚴以律已,發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,做到身邊無違章。
2.8.6貫徹落實公司理念,不斷提高員工的整體素質(zhì)。
2.8.7積極組織開展有益于公司發(fā)展、有益于安全生產(chǎn)、有益于員工身心健康并能增強企業(yè)凝聚力的活動。
2.9民主管理
2.9.1按月召開班務(wù)會,討論解決班組重大事宜及工程任務(wù)相關(guān)事宜。
2.9.2按月召開生活會,公開班務(wù),評議班組管理工作,找出工作中存在的問題,并提出解決措施,持續(xù)改進管理工作。
2.9.4結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)開展班組勞動競賽、技術(shù)比武等活動。
第5篇 工程各專業(yè)施工班組相關(guān)管理措施
1、木工班組
從分包公司有多年經(jīng)驗的木工中挑選一批精英參與本項目施工,他們大多是廣東籍工人,有多年的高級裝飾經(jīng)驗。工人施工實施計件和計面積管理法,職責明確,自己對自己工序的全過程負全盤責任,比如石膏板吊頂頂棚由輕鋼龍骨吊設(shè)、石膏板封裝、收口全部做好,均由同一班組負責,自檢合格后,交由油漆班驗收接收,項目技術(shù)部確認達到優(yōu)良標準,獎勵10%工資額獎金;不合標準者返工自負工資,直至做到合格為止;不能一次通過驗收的,沒有獎金。全場的木門統(tǒng)一由木門組完成,木框現(xiàn)場制作合門扇在工廠內(nèi)制作均屬同一班組,以便分清責任,便于管理。
2、油漆班組
油漆工基本是分包公司有多年經(jīng)驗的,廣東籍工人,實施計件或計面積管理法,責任到人,獎罰分明,必須一次驗收通過。達到優(yōu)秀標準,獎勵10%工資額獎金。返工自負工料費,直到達到標準,若不返工則退場,由另一班組重新施工,扣除50%前期工資款作為罰款。
為確保施工質(zhì)量,減少認為因素合現(xiàn)場灰塵較多對油漆質(zhì)量的影響,應(yīng)盡量減少現(xiàn)場油漆量,比如木門可在專業(yè)工廠油漆,全部完成后包裝好到現(xiàn)場安裝,木線油漆也可在工廠做好前幾道工序,現(xiàn)場拼接釘緊后再修補接口,接口適當做油漆即可。為保證木器的油漆效果達到最高境界,計劃在鋦漆房進行油漆工序,木工、砂紙幾道工序完成后在鋦漆房進行油漆或噴漆,保證無塵埃和漆快干,并不受天氣的影響,達到工業(yè)化產(chǎn)品效果。
3、瓷片工匠班
選用一級泥水匠,參與本項目施工,主要負責洗手間墻面抹灰,地面找平,瓷片面磚鑲貼工藝,從基層的處理到面磚完成均由單人負責一定區(qū)域,實施面積管理法,分清界限,明確責任,獎罰分明,必須一次驗收達到優(yōu)秀標準,否則返工材料費、工費均由施工者負責,一次通過獎勵10%工資額獎金。
4、水電安裝工班
選用一級電工、水工,參與本項目施工,實施計件管理。成品保護至為關(guān)鍵,在安裝過程中工人要對成品損壞負全部責任,安裝完成后要負責成品保護,直至通過驗收。還注意與其他專業(yè)安裝隊的協(xié)調(diào)。
5、特殊工藝工人包括玻璃安裝工、精細五金工,在公司內(nèi)或從專業(yè)供應(yīng)商內(nèi)挑選合格者參與工序的施工,確保專業(yè)水平。
第6篇 電修車間電工班值班管理制度
1、每班提前十五分鐘到電工班值班室辦理交接班手續(xù) ,且必須由雙方組長在場交接,其他人員在未辦理好交接班時不能提前下班。清點所有工器具,應(yīng)同時具有口頭和書面交接。
2、當班所涉及的工作內(nèi)容及處理完善情況,應(yīng)在交接班記錄上體現(xiàn)。
3、當班所屬工作由當班組長統(tǒng)一安排,其他人員應(yīng)絕對服從。
4、原則上由當班組長統(tǒng)一接聽電話(特別是晚班),并根據(jù)實際情況安排。組長不在時,應(yīng)指定專人接聽電話并負責。
5、接聽電話應(yīng)及時,不得拖延時間。工作任務(wù)清楚后應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場,時間不得超過10分鐘。
6、在現(xiàn)場處理問題時,應(yīng)及時準確作出判斷,采取相應(yīng)措施,如超過30分鐘還不能找出問題的原因或不能處理,必須立即電話上報,不得拖延處理問題的時間。
7、當班組長應(yīng)對當班人員的安全工作負責,應(yīng)隨時掌握當班人員的動態(tài),當班人員有事離開必須向組長匯報,并說明時間,如超過該時間或處理問題的時間過長,組長應(yīng)及時了解掌握具體情況。
8、當班領(lǐng)用材料、配件必須注明用途,原則上常用材料不在五金庫領(lǐng)取,統(tǒng)一在班長處領(lǐng)用。
9、各班在交接班前必須把上、下值班室衛(wèi)生打掃干凈,早班交班前必須整理床上用品。
10、若違反以上管理制度,處以罰款20元/次,情節(jié)嚴重者處以罰款50元/次。
電修車間
第7篇 電氣檢修班熱工班儀器儀表管理制度
1、范圍
本制度規(guī)定了無錫能達熱電有限公司電儀分場電氣檢修班(熱工班)的制度及考核辦法。
本制度適用范圍是指用于校驗檢查現(xiàn)場在線運行儀表及試驗裝置,標準試驗室的全部儀表設(shè)備,檢修試驗用的儀器、儀表。
2、術(shù)語和定義
2.1 儀器儀表的含義。工業(yè)企業(yè)所使用的儀器儀表是指用于對產(chǎn)品的表面狀況,技術(shù)特性和其它物質(zhì)資料的表征,以及對生產(chǎn)過程的狀況進行量度、計算、控制、測試、指示的器具,其中單純用于指示的器具稱為儀表。從廣義的角度說,儀器儀表是人類對客觀世界的物質(zhì)運動進行觀察、檢測、調(diào)節(jié)、控制的工具。企業(yè)中班組儀器儀表管理的任務(wù)。班組儀器儀表管理是指對生產(chǎn)所需要的儀器儀表進行申領(lǐng),合理使用,精心維護,保持性能和精度,遵守各項管理制度等一系列工作的總稱。
2.2 標準計量器具簡稱計量標準,是指準確度低于計量基準,用于檢定其他計量標準或工作計量器具的計量器具。
3管理職責
3.1 試驗用儀器、儀表應(yīng)設(shè)專人保管。班組的儀器、儀表要落實到專人負責,儀器、儀表應(yīng)定置擺放,不允許亂堆亂放。負責人應(yīng)對表計的完好性、表計表面衛(wèi)生及管理等負責(專責人應(yīng)熟悉有關(guān)表計、儀器的使用和保管常識,如儀器、儀表的使用環(huán)境、防止陽光直射、防震、放置方法等)。
3.2 精密儀器、儀表的技術(shù)資料、說明書由班組管理,班組做為檔案保存。
3.3 班組應(yīng)設(shè)有儀器、儀表的臺帳清冊,清冊包括儀器、儀表的檢定日期、使用日期等。無標準室或上級檢定部門合格證的儀器、儀表嚴禁使用。已超出檢定期限的儀器、儀表不準使用。
3.4 由班長負責對儀器、儀表的檢定日期進行統(tǒng)計,把將要到檢定日期的儀器、儀表明細提前一周上報分場。由生計處負責制定標準儀器送檢計劃、運檢計劃,最后由生計處安排按期定檢送檢。
3.5 春秋兩季安全大檢查或機組大、小修前后,由班組技術(shù)員及儀器、儀表管理員共同負責,對班組的儀器、儀表普查一次。
3.6 班組應(yīng)把特殊和大型儀器、儀表及專用儀表的正確使用方法作為一項培訓內(nèi)容來抓,定期組織人員講課。對新購入的儀器、儀表要及時登計入臺帳,按檢定周期送交檢定部門校驗。對新投入使用的儀器、儀表應(yīng)由班長負責,在全班范圍內(nèi)進行一次有關(guān)注意事項及正確使用方法的培訓。
3.7 凡不符合國家標準或違反上級有關(guān)使用規(guī)定的儀器、儀表,一律不準使用。對目前尚有缺陷的儀器、儀表,但不影響使用準確性的儀器、儀表應(yīng)有備案,必要時經(jīng)廠有關(guān)部門審批。
3.8 各班組之間借用儀器、儀表批準權(quán)屬班長。
3.9 班組將本班儀器儀表臺帳一份交檔案室存檔。
4 、管理內(nèi)容及要求
4.1計量器具使用、維護、保養(yǎng)制度
4.1.1 標準計量器具:
4.1.1.1 標準計量器具應(yīng)定期送檢或自檢,廠內(nèi)最高等級的計量器具應(yīng)送有資質(zhì)的鑒定機構(gòu)檢定.
4.1.1.2 認證的標準器具應(yīng)放在固定位置,不得隨意搬動,且不準拿出實驗室使用,其它標準儀器儀表應(yīng)放在專用的儀表柜內(nèi)保管,儀表架上應(yīng)貼好標簽,用完后對號放置。
4.1.1.3 標準計量器具應(yīng)由專人保管,并保持清潔無灰塵,每日工作后及時送標準室校驗或送上級單位校驗。
4.1.1.4 標準器具一般不允許作為生產(chǎn)工藝流程上使用,特殊情況下臨時檢測,用后必須校驗。
4.1.1.5 標準器具不應(yīng)放在潮濕、震動或陽光暴曬等環(huán)境下,且不應(yīng)有腐蝕氣體,環(huán)境溫度20+2℃。
4.1.1.6 使用時應(yīng)輕拿輕放,不準磕碰。
4.1.1.7 使用后,應(yīng)按其使用性能作好保養(yǎng)工作。
4.1.2 工藝流程上使用的計量器具
4.1.2.1 生產(chǎn)工藝流程上使用的計量器具,應(yīng)結(jié)合主附設(shè)備大、小修編好年度檢修計劃,安排檢定周期,堅持到期必修,修必修好,并作好記錄。
4.1.2.2 大、小修期間拆裝儀表時應(yīng)作好標志,在搬運時應(yīng)注意防震,不得將表計損壞。
4.1.2.3 在清洗時,注意不能將電磁線圈的絕緣破壞。
4.1.2.4 經(jīng)校驗超差的計量器具,不能裝回現(xiàn)場,確實不能修復者應(yīng)履行報廢手續(xù)。
4.1.3 計量器具采購、驗收、入庫、存放、發(fā)放、使用、降級、報廢制度
4.1.3.1 計量器具的采購應(yīng)滿足現(xiàn)場和標準室的實際需要,選擇具有上網(wǎng)證的生產(chǎn)廠家。購回后需經(jīng)有關(guān)部門檢定合格后方可投入使用。
4.1.3.2 購回的計量器具需經(jīng)有關(guān)人員檢查驗收,符合標準后,出具驗收證明。新領(lǐng)回的計量器具應(yīng)由保管員簽發(fā)入帳手續(xù),記錄好廠家、編號、型號等主要數(shù)據(jù)。標準室用的儀表,應(yīng)設(shè)專人保管。
4.1.3.3標準室儀表不準拿出標準室使用。0.5級指示儀表借出時應(yīng)在借出專用本上登記儀表量程、編號、借用人姓名、借用日期等,方可拿出標準室使用。歸還儀表時及時注銷。
4.1.3.4 對于不合格或損壞嚴重的儀表要及時履行儀器儀表降級報廢手續(xù),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽字蓋章后,方可執(zhí)行。
4.2 儀器儀表周期檢定制度
4.2.1 標準計量儀器儀表的周期檢定由標準室按年度送檢或自行進行檢定,對超過檢定周期兩個月尚未檢定的計量器具應(yīng)停止使用。
4.2.2 生產(chǎn)工藝流程上使用的電氣儀表,應(yīng)隨該儀表所連接的設(shè)備的大、小修周期進行校驗,并做好大、小修檢定記錄。
4.2.3 儀器儀表校驗周期:
4.2.3.1 標準電池、標準電阻每年檢定一次。
4.2.3.2 電位差計、電橋、電阻箱、分壓箱每年一次。
4.2.3.3 0.5級及以上的標準儀表及實驗用的儀表每年檢定一次。
4.2.3.4 現(xiàn)場主要線路主要設(shè)備的儀表每年檢定一次,其它盤儀表每四年至少校驗一次。
4.2.3.5 可攜式儀表的定期檢驗,每年至少檢驗一次,經(jīng)兩年以上檢驗證明質(zhì)量好的儀表,可延長檢驗期一倍。
4.2.3.6 萬用表、鉗型表每四年檢定一次,用于高壓電路使用的鉗型儀表一年檢定一次。
4.2.3.7 絕緣電阻表和接地電阻測定器每兩年一次,高壓作吸收比用的絕緣電阻表一年一次。
5 、檢查與考核:
5.1 本制度的執(zhí)行情況由無錫能達熱電有限公司電儀分場電氣檢修班(熱工班)班長負責檢查與考核。
5.2 依據(jù)本制度和績效考核管理標準進行考核。
第8篇 電工班管理工作制度
一、根椐醫(yī)院生產(chǎn)、生活需要,作出用水、用電計劃。
二、掌握變配電的一、二次結(jié)線和繼電保護,熟悉自動裝置制作原理及保護規(guī)范。認真填寫各種運行記錄和抄表,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和停放電操作程序,保證安全供電。
三、負責全院所有工作場所及家屬區(qū)的各種線路、開關(guān)、插座、水龍頭等的安裝及維修工作。劃分責任區(qū),工作場所每天必須進行一次巡檢,送修上門,有記錄,有科主任或護士長簽名可查,家屬區(qū)每周巡檢一次。緊急維修做到隨叫隨到,一般維修任務(wù)當天完成。
四、監(jiān)督全院各用戶安全用電,及時處理違章電路和電器裝備,負責處理各種偷電行為。
五、認真做好節(jié)約用電工作,節(jié)約器材和原料。
六、完成領(lǐng)導交給的其它工作。
第9篇 施工班組消防安全管理制度范本
1.建筑工地工程負責人必須全面承擔施工現(xiàn)場的治安、安全責任,并與保衛(wèi)處簽定《治安、安全責任書》;
2.現(xiàn)場工人必須定期第月接受一次治安、安全教育,提高安全意識;
3.施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊伍,提高施工現(xiàn)場消防自救能力;
4.施工班組必須堅持防火安全班前活動天天進行,堅持焊接、油漆、防水等危險作業(yè)進行防火安全技術(shù)交底制度,及時消除火災隱患;
5.電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和氣焊切割作業(yè),要有操作證和用火審批證,氧氣瓶、乙炔瓶、和施焊三者之間安全距離不得小于10m;
6.氧氣瓶要嚴防沾染油脂,乙炔發(fā)生器、液化石油氣必須有防止回火的安全裝置;
7.焊接作業(yè)等動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具,電焊機外殼、焊鉗與把線必須接零接地絕緣良好;
8.嚴格遵守施工用火審批制度,審批證僅當天有效,若變換動火地點,必須重新辦理用火審批手續(xù);
9.施工材料的存放、保管、使用必須符合防盜、防火要求;
10.易燃易爆物品,應(yīng)專庫儲存,分類單獨存放,保持通風,用火要符合防火規(guī)定;
11.不準在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料,并應(yīng)設(shè)置消防器材和“嚴禁煙火”明顯標志;
12.因施工需要進入工程內(nèi)的易燃可燃材料,除要按計劃限量進入外,還應(yīng)采取可靠的防火措施;
13.施工現(xiàn)場、宿舍等禁止吸煙,需要吸煙者應(yīng)在指定專設(shè)有防火措施的吸煙室;
14.施工現(xiàn)場和宿舍生活區(qū),未經(jīng)防火負責人批準不得使用電熱器具,使用燈泡不得大于60w,不得晝夜亮燈;
15.施工現(xiàn)場、宿舍等無電工證人員一律不準擅自架設(shè)電線、電纜和電器設(shè)備安裝;
16.木工作業(yè)完畢必須及時清理現(xiàn)場,徹底消除火災隱患;
17.施工現(xiàn)場伙房必須服從統(tǒng)一規(guī)劃布置,不得另外私設(shè)小灶;
18.伙房內(nèi)爐灶燒火設(shè)施必須符合防火安全規(guī)定,遵守防火制度;
19.施工現(xiàn)場一切消防設(shè)施、裝置未經(jīng)批準不得擅自移動、破壞;
20.施工現(xiàn)場發(fā)生火警應(yīng)立即采用電話(119)報告火警,并火速報告施工負責人組織義務(wù)消防隊及現(xiàn)場人員撲救失火;
21.施工現(xiàn)場中各種危險設(shè)施、部位都必須設(shè)置防護設(shè)施和明顯的警告標志;
22.禁止高空拋物。
第10篇 h礦井下電工班組質(zhì)量管理制度
一、班組長、生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量員職責 dgzgw.)!
1、班組長負責本班組范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作,生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量員協(xié)助班組長抓好班組質(zhì)量管理工作。 4m ds1j
2、負責收集本班組責任范圍內(nèi)的質(zhì)量、信息并及時反饋給有關(guān)單位、部門。 .swybg
3、對所管轄范圍內(nèi)的電器設(shè)備達完好標準,完好率不低于 sh nt335d3
9 8%,定期并經(jīng)常檢查設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。 px] -#td
二、班組長、生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量員權(quán)利 |{q/ d>pn
1、有權(quán)召開本班組的質(zhì)量分析會 _&-d)rdw8
2、有權(quán)組織本班組員工開展自檢、互檢活動。 -tgy:rs
3、有權(quán)嚴格貫徹質(zhì)量標準,對造成質(zhì)量不合格的責任人,按有關(guān)規(guī)定處理。 #
4、有權(quán)直接或越級向有關(guān)領(lǐng)導反映各種違反質(zhì)量管理的制度和降低質(zhì)量標準的人和事。 e_6p2c
第11篇 _小區(qū)管理處技工班長職責
小區(qū)管理處技工班長職責
1.帶領(lǐng)全班技工執(zhí)行公司制定的機電設(shè)備管理規(guī)定對設(shè)備進行維修保養(yǎng),確保設(shè)備的完好及正常運行;
2.每天具體安排班內(nèi)員工的工作,監(jiān)督檢查技工班工作的完成情況以及工作質(zhì)量;
3.整理管理處設(shè)備技術(shù)資料及維修保養(yǎng)記錄;指導并檢查技工的各項工作記錄;
4.接受小區(qū)工程主管的維修安排要求,及時組織修復并作記錄;
5.在部門主管指揮下,帶領(lǐng)全班技工對小區(qū)內(nèi)各類突發(fā)故障進行搶修;
6.監(jiān)督協(xié)調(diào)材料、工具的使用情況,定期向工程物料部采購員反饋材料工具的質(zhì)量以及使用情況;
7.組織本班員工的每天培訓工作,努力提高思想素質(zhì)和專業(yè)技能;
8.指導技工按規(guī)范開展工作,及時糾正不合格;對不稱職技工向管理處工程主管提出處理意見。
9.根據(jù)實際情況,對設(shè)備設(shè)施的局部改造進行調(diào)查和研究,積極提出合理化建議。
第12篇 _小區(qū)管理處技工班職責
小區(qū)管理處技工班職責
確保小區(qū)內(nèi)建筑完好,機電設(shè)備正常運作。為業(yè)主(使用人)提供安全、舒適、方便的工作和居住環(huán)境。
1.負責管理處24小時值班,監(jiān)控設(shè)備、接聽住戶電話并作好記錄;
2.每天定時巡視各類機電設(shè)備運行狀況,發(fā)現(xiàn)異常及時修理;重大問題迅速上報領(lǐng)導。
3.對全部設(shè)備進行預防性保養(yǎng)及定期檢修,確保設(shè)備良好可靠地運作;
4.對各類公共設(shè)施按時進行維修,確保其使用功能;
5.對各類突發(fā)性故障進行搶修;
6.及時、合理解決業(yè)主的請修;
7.節(jié)約各種維修材料,根據(jù)實際情況做好節(jié)水節(jié)電措施;
8.為更好地為業(yè)主服務(wù),確保各類設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),根據(jù)設(shè)備設(shè)施的運行情況,提出設(shè)備設(shè)施的局部改造方案,報管理處經(jīng)理及專業(yè)工程師審核后實施;
9.按規(guī)定對小區(qū)消防設(shè)備設(shè)施進行巡視及例行保養(yǎng),確保消防設(shè)備設(shè)施完好無缺;
10.執(zhí)行公司及管理處工作計劃,遵守公司一切規(guī)章制度。
第13篇 鋼筋工班組管理制度
一、 鋼筋房的末級配電箱和照明線一律由鋼筋班自負(空開漏電)。
二、 現(xiàn)場上的廢鋼筋堆成一個地方,不能亂扔造成鋼筋房不清潔,如有違反每次處罰50-100元。
三、 現(xiàn)場上用了的鋼筋,必須當天收回鋼筋房,如沒有回收每次處罰50-100元。
四、 現(xiàn)場鋼筋工燒自己或其他別人家用的東西,沒有經(jīng)過項目部同意,每次處罰100-200元。
五、 鋼筋工在下料時,沒有做到節(jié)約,造成浪費,如管理人員發(fā)現(xiàn)每次處罰100-200元。
六、 鋼筋工的機具在下班時沒有關(guān)掉電源或水,焊機在下雨時沒有遮蓋,每次處罰100-200元。
七、 鋼筋工燒素焊時,藥粉兌鋸末和樁下的藥渣沒清理干凈,每次處罰100-200元。
八、 鋼筋工造成返工的鋼筋用不上,每次處罰200-300元(鋼筋材料另外算)。
九、 發(fā)現(xiàn)架子上或現(xiàn)場有堆鋼筋的現(xiàn)場,每次處罰50-100元。
十、 不準高空拋物,不服從管理人員安排或與管理人員講條件,每次處罰50-100元?！?/p>
第14篇 木工班組管理辦法
為進一步提高班組安全基礎(chǔ)管理和安全生水平,確保在各階段的施工過程中的安全生產(chǎn)和文明形象,創(chuàng)標準化工地,在保證工期和質(zhì)量滿足合同的要求下,加強工地范圍管理,項目部特對木工班作如下規(guī)定:
一、木工班的所有人員必須服從項目部的所有管理人員的全面管理和調(diào)度,服從大局。對不服從工長及管理人員安排者。罰款1000元,造成的后果自負。
二、認真閱讀圖紙,嚴格按圖施工。在沒有工長同意的情況下,不得隨意更改圖紙施工。對未經(jīng)工長同意而更改圖紙施工的工人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須對其清理出場處理,造成的損失由班組全部負責,并罰款班組200元。如發(fā)現(xiàn)該班組犯第二次同樣錯誤時,罰款班組1000元。
三、木工班模板安裝必須嚴格按照現(xiàn)行規(guī)范及設(shè)計圖紙要求進行施工。模板及其支架必須有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性,其支撐部分應(yīng)有足夠的支撐面積。如工長檢查達不到上述要求者,工長有權(quán)叫木工班整改。如有不服從,罰款班組500元,并要求整改合格。
四、模板接縫應(yīng)嚴密,不漏漿,接縫不應(yīng)超過1.5mm。如因模板拼縫不嚴,造成砼蜂窩,由木工班組負責,并每處罰款200元。
五、模板安裝必須牢固,軸線標高位置準確,如因模板加固不牢而爆模,使砼斷面變形者,視情節(jié)輕重,每次處罰款200~500元。造成的損失由該班組負責。
六、在澆筑砼前,模板內(nèi)的雜物應(yīng)清理干凈,不用的材料應(yīng)堆碼整齊,放在不擋事的地方。如有違反,工長安排不聽者,有權(quán)叫其他班組清理,所發(fā)生費用由木工班組負責,并罰款500元。
七、模板拆除時,側(cè)模拆除時的砼強度應(yīng)能保證其表面及棱角不受損傷。如有人為故意損傷砼表面及棱角,每次處罰款50元。
八、底模拆除,應(yīng)在工長同意的情況下,方可拆除。如有擅自做主拆除底模,造成質(zhì)量安全事故者,由該班組負全部責任,并清理出場。
九、模板安裝嚴格按照規(guī)范和設(shè)計圖紙施工,如有:柱、墻、梁軸線位移、標高、截面尺寸、垂直度、表面平整度等不符合要求者,工長有權(quán)叫其整改。如不聽從,造成的后果全部由該班組負責,并罰款500元。
十、關(guān)于材料管理:
1、拆下的鋼管、扣件、對拉桿、木方及模板應(yīng)及時堆碼整齊。如有材料不堆碼或混亂者,每次處罰款50~100元,且工長有權(quán)叫其他班組清理堆碼,所發(fā)生費用由木工班負責。
2、當每一層模板拆除安裝完畢后,澆筑砼前,下面一層的材料應(yīng)清理干凈,如有不清理,每層樓罰款400元。
3、木方、木工板、竹膠版下料時,應(yīng)先計算下料尺寸,結(jié)合圖紙,盡量避免浪費,不得將長木方,大模板隨意改小,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
4、所有木工班用的材料(如:鋼管、扣件、對拉桿及木材等),不因其它原因,如損耗超出正常耗損,必須由班組負全部責任。
十一、現(xiàn)場工長安排的工作必須認真執(zhí)行,并按時完成,合理的建議可向工長提出。對白天不能完成的工作,如工期和進度要求,在安全的前提下,該加班的必須加班,反之而影響后續(xù)工序施工時,予以罰款500元/次處理。
十二、對班組自己操作失誤造成返工時,必須扣除其材料費用。反之,因設(shè)計等原因而造成返工時,可由工長計算出工程量并給予結(jié)算。
十三、班組長必須對本班組工人進行各方面教育,班組如發(fā)現(xiàn)偷盜行為,必須對其開除并停發(fā)其所得工資,情節(jié)嚴重者扭送到公安機關(guān)處理。
十四、木工班所安裝的模板、支撐架必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、甲方、施工單位相關(guān)人員一次性驗收合格,如驗收不合格者,造成工期延誤及損失由木工班負責,并每次罰款500~1000元。
十五、安全、文明施工管理規(guī)定:
1、進入施工現(xiàn)場人員必須認真進行登記造冊,進行三級安全教育,安全交底,違章罰款100~200元。
2、入場人員必須服從項目部統(tǒng)一安排指定的住宿,擅自亂搭建工棚者罰款200元,并拆除整改完畢。
3、嚴禁使用電爐,電老虎做飯燒水,違章每次罰款300元,并沒收器具。
4、愛護環(huán)境衛(wèi)生,不隨地倒污水、大小便、垃圾,不許帶小孩進入施工現(xiàn)場,違章每次罰款100元。
5、臨時用電不許亂拉亂接,出門前關(guān)掉電源,違章罰款200元/每次。
6、不許酒后、穿拖鞋、赤膊、赤腳上班,違章罰款100元/每次。
7、進入施工現(xiàn)場必須認真佩戴安全帽,高空作業(yè)系好安全帶,違章一次扣除班組50元/每次。
8、損壞安全防護,警示標志,罰款50元/每次。
9、損壞成品、半成品除照價賠償外,罰款100元/每次。
10、材料不按要求堆放、不設(shè)標識,罰款100元/每次。
11、高空作業(yè)違章亂放材料,從高空亂倒垃圾廢渣者罰款100元/每次,造成后果班組自負。
12、卸料平臺堆放材料超過限載要求每次罰款50元。
13、木工機械不設(shè)防護,使用后不關(guān)電源每次罰款50元。
14、模板拆除不按方案要求野蠻施工,鋼管模板亂丟亂放、懸空留有模板,違者每次罰款200元。
13、施工用電設(shè)置不符合要求,無漏電保護,無接地接靈,電線破皮、老化、不及時維修更換,每次罰款50元。
14、違章操作違反“十不吊”規(guī)定罰款200元。
15、各班組應(yīng)相互配合;相互商量,避免造成返工;如造成返工,材料損失,相關(guān)班組賠償材料。并處罰相關(guān)班組各200~500元罰款。
16、晚上22:00以后喝酒行令,高聲喧嘩,電視機,收音機音量不加控制,影響他人休息的罰款100元/每次
17、食堂要干凈衛(wèi)生、飲食人員要有健康證,生、熟食品要分開、防止食物中毒,違章罰款200元。
18、嚴禁在工地范圍內(nèi)打架斗毆,如發(fā)現(xiàn)每次雙方各罰款1000~2000元,從本班組當月結(jié)算中扣除,并將當事人送公安機關(guān)處理。
19、嚴禁在工地范圍內(nèi)進行違法違紀活動,嚴禁賭博。
20、違反“計劃生育”政策,項目部受到上級相關(guān)部門罰款由所在班組承擔。
以上各條,希望班組認真組織學習傳達,對工人多作教育,積極遵守;如有違章,以項目部罰款單為準,罰款金從工程進度款中扣除。罰款所得罰金,獎勵給施工質(zhì)量達到優(yōu)良的班組。本制度從2022年11月10日期執(zhí)行。
班組長:
日期:
第15篇 泥工班組管理辦法
為進一步提高班組安全基礎(chǔ)管理和安全生水平,確保在各階段的施工過程中的安全生產(chǎn)和文明形象,創(chuàng)標準化工地,在保證工期和質(zhì)量滿足合同的要求下,加強工地范圍管理,項目部特對泥工班作如下規(guī)定:
一、班組人員必須服從工地現(xiàn)場管理人員的管理和調(diào)度服從大局。對不服從現(xiàn)場工長安排者,罰款1000元,造成的后果自負。
二、對于砼澆筑:
1、班組在沒有現(xiàn)場管理工長的同意下,不得隨意更改配合比。對未經(jīng)現(xiàn)場工長同意而更改配合比的工人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須對其清理出場處理,予以罰款班組200元。二次罰款班組500元。
2、在砼澆筑過程中,必須嚴格質(zhì)量要求,振搗密實,不得漏振,如拆模檢查因漏振出現(xiàn)蜂窩、空洞者,視其情節(jié)輕重,予以每次200~500元罰款處理;如情節(jié)嚴重,返工重做,由班組承擔一切經(jīng)濟費用,并整改合格。
3、每次砼澆筑完畢后,必須清理完現(xiàn)場,做到工完場清。如發(fā)現(xiàn)未清理者,工長可安排其他班組清理,對所產(chǎn)生費用從砼班組中扣除,并每次罰款200元。
4、砼澆筑時,應(yīng)有專人找平,按照標高執(zhí)行,如澆筑后,發(fā)現(xiàn)砼面層嚴重不平整,每次處罰款50~200元。并由砼班組剔鑿平整,達到合格為止。如造成經(jīng)濟損失的由班組全部負責。
5、砼澆筑時,應(yīng)澆筑在指定的部位,不能散落在地面上或其他地方,如有散落于其他地方時,應(yīng)把砼鏟到澆筑的部位上去,如發(fā)現(xiàn)有大量砼落于地上不收者,每次罰款50~200元,損失由班組負責。
三、對于砌體,抹灰:
1、在砌體過程中,必須嚴格按軸線和施工圖紙進行砌筑,對所施工的砌體,因灰縫過大,出現(xiàn)通縫、垂直度、平整度等達不到質(zhì)量要求時,必須進行返工重做。返工造成的材料損失由班組負責,并每次200罰款處理;出現(xiàn)第二次罰款500元;出現(xiàn)第三次罰款5000元。
2、對每層砌體完工后,必須對所余砌塊、落地灰、木方進行清理。如發(fā)現(xiàn)未清理,工長有權(quán)叫其它班組清理。對所產(chǎn)生費用從砌體班組中扣除,并每次罰款500元。
3、對于砌筑、抹灰用的砂漿,每到下班時應(yīng)及時用完,收撿干凈,不能浪費,如有下班后砂漿不用完,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。
4、對于抹灰垂直度,平整度必須滿足規(guī)范要求,對不符合規(guī)范要求者,必須進行返工重做,返工造成的損失由班組負責,并于當月進度款中扣除。
四、對于現(xiàn)場工長安排的工作必須認真執(zhí)行,并按時完成。合理建議可向工長提出。對白天不能完成的工作,如因工期和進度要求,該加班必須加班反之影響后續(xù)工序施工時,予以罰款500元/每次。
五、對班組自己操作失誤造成返工時,必須扣除其材料費用。反之,因設(shè)計等原因而造成返工時,可由工長計算出工程量并給予結(jié)算。
六、班組長必須對本班組工人進行各方面教育,班組中如發(fā)現(xiàn)偷盜行為,必須對其開除并停發(fā)其所得工資,情節(jié)嚴格者,扭送公安機關(guān)。
七、泥工班每一道工序完成后,必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位、施工單位相關(guān)人員一次性驗收合格,如驗收不合格者,造成工期延誤及損失由泥工班負責,并每次罰款500元~1000元。
八、安全文明施工管理規(guī)定:
1、進入施工現(xiàn)場人員必須認真進行登記造冊,進行三級安全教育,安全交底,違章罰款100~200元。
2、入場人員必須服從項目部統(tǒng)一安排指定的住宿,擅自亂搭建工棚者罰款200元,并拆除整改完畢。
3、嚴禁使用電爐,電老虎做飯燒水,違章每次罰款300元,并沒收器具。
4、愛護環(huán)境衛(wèi)生,不隨地倒污水、大小便、垃圾,不許帶小孩進入施工現(xiàn)場,違章每次罰款100元。
5、臨時用電不許亂拉亂接,出門前關(guān)掉電源,違章罰款200元/每次。
6、不許酒后、穿拖鞋、赤膊、赤腳上班,違章罰款100元/每次。
7、進入施工現(xiàn)場必須認真佩戴安全帽,高空作業(yè)系好安全帶,違章一次扣除班組50元/每次。
8、損壞安全防護,警示標志,罰款50元/每次。
9、損壞成品、半成品除照價賠償外,罰款100元/每次。
10、材料不按要求堆放、不設(shè)標識,罰款100元/每次。
11、高空作業(yè)違章亂放材料,從高空亂倒垃圾廢渣者罰款100元/每次,造成后果自負。
12、卸料平臺堆放材料超過限載要求每次罰款50元。
13、砼澆筑時不及時清理周邊、柱根、墻角掉落的砼,每次罰款200元。
14、砼澆筑時電源線不架空隨意在鋼筋上拖拉的罰款50元/次。
15、清理攪拌機料斗不掛雙保險,攪拌機無安全接地,無人管理,罰款100元。
16、不按要求對砼成品進行養(yǎng)護的每次罰款100~200元。
17、砌筑材料不按要求堆放,堆放在通道、樓梯內(nèi)、陽臺者每次罰款50元。
18、采用磚塊做架體支撐進行砌筑操作的罰款200元。
19、施工用電設(shè)置不符合要求,無漏電保護,無接地接靈,電線破皮、老化、不及時維修更換,每次罰款50元。
20、違章操作違反“十不吊”規(guī)定罰款200元。
21、各班組應(yīng)相互配合;相互商量,避免造成返工;如造成返工,材料損失,相關(guān)班組賠償材料。并處罰相關(guān)班組各200~500元罰款。
22、晚上22:00以后喝酒行令,高聲喧嘩,電視機,收音機音量不加控制,影響他人休息的罰款100元/每次
23、食堂要干凈衛(wèi)生、飲食人員要有健康證,生、熟食品要分開、防止食物中毒,違章罰款200元。
24、嚴禁在工地范圍內(nèi)打架斗毆,如發(fā)現(xiàn)每次雙方各罰款1000~2000元,從本班組當月結(jié)算中扣除,并將當事人送公安機關(guān)處理。
25、嚴禁在工地范圍內(nèi)進行違法違紀活動,嚴禁賭博。
26、違反“計劃生育”政策,項目部受到上級相關(guān)部門罰款由所在班組承擔。
以上各條,希望班組認真組織學習傳達,對工人多作教育,積極遵守;如有違章,以項目部罰款單為準,罰款金從工程進度款中扣除。罰款所得罰金,獎勵給施工質(zhì)量達到優(yōu)良的班組。本制度從2022年11月10日期執(zhí)行。
班組長:
日期:
