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建筑施工班前活動制度匯編(20篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):97

建筑施工班前活動制度

有哪些

建筑施工班前活動制度主要包括以下幾個方面:

1. 安全教育:每日開工前,對工人們進行安全知識的講解和提醒,確保每個人都了解當天作業(yè)的風險點和預防措施。

2. 工作分配:明確每個工人的任務和職責,確保每個人都清楚自己的工作內(nèi)容和完成標準。

3. 設備檢查:對施工現(xiàn)場的機械設備進行檢查,確保其運行正常,無安全隱患。

4. 環(huán)境評估:檢查工作區(qū)域的安全狀況,包括地面穩(wěn)定性、周邊障礙物等,確保工作環(huán)境安全。

內(nèi)容是什么

1. 安全教育內(nèi)容應涵蓋個人防護裝備的正確使用、緊急事故的應對流程以及常見施工危險的識別。

2. 工作分配要依據(jù)每個人的能力和技能,合理安排,避免超負荷或不勝任的工作情況。

3. 設備檢查需包括設備的操作狀態(tài)、維護記錄以及必要的安全裝置是否完好。

4. 環(huán)境評估要關(guān)注天氣條件、工地照明、警示標志設置等,及時排除可能影響施工安全的因素。

規(guī)范

執(zhí)行班前活動制度時,應遵循以下規(guī)范: - 活動必須在每天工作開始前進行,確保所有人員參與。 - 安全教育內(nèi)容要定期更新,反映最新的安全規(guī)定和施工技術(shù)。 - 設備檢查記錄需詳實,發(fā)現(xiàn)問題要及時維修或更換,禁止帶病運行。 - 環(huán)境評估結(jié)果要公開透明,對發(fā)現(xiàn)的問題采取立即糾正措施。

重要性

建筑施工班前活動制度對于保障工地安全至關(guān)重要。它能提高工人的安全意識,預防事故發(fā)生,減少工傷;明確的工作分配能提高工作效率,防止混亂;設備檢查確保了施工設備的可靠性,降低了故障風險;而環(huán)境評估則有助于提前消除潛在的危險因素,保證工程順利進行。因此,嚴格執(zhí)行班前活動制度,是保障項目質(zhì)量和工人生命安全的基礎,也是企業(yè)責任和管理水平的體現(xiàn)。

建筑施工班前活動制度范文

第1篇 建筑施工班前活動制度

1.施工班組在班前必須進行各項安全、防火等教育,每班每日一次,做到有傳達有落實。

2.進入施工現(xiàn)場,必須遵守安全規(guī)章制度。

3.搞好文明生產(chǎn),不得隨地丟煙頭、雜物,隨地大小便、亂潑污水。

4.按規(guī)定使用“三寶”,做好“四口”防護工作,如發(fā)現(xiàn)事故隱患,應及時反映情況。

5.做好防火工作,并執(zhí)行安全防火有關(guān)規(guī)定。

6.工地用電及施工機具,嚴格要求按有關(guān)安全使用規(guī)程操作。

7.按施工管理人員的各項技術(shù)安全交底及質(zhì)量要求交底進行生產(chǎn)。

8.施工班組在班前教育時,明確指出各工種的生產(chǎn)層段位置、工作量及注意事項。

9.班前發(fā)現(xiàn)工人身體狀況欠佳,例如酒后或休息不充足的不準上崗作業(yè)。

10.資料中應有:記錄活動內(nèi)容、記錄人簽名及填寫日期。

第2篇 某建筑公司施工質(zhì)量管理制度

建筑公司施工質(zhì)量管理制度

1.目的

對施工質(zhì)量進行過程控制,保證施工質(zhì)量。

2.適用范圍

適用于公司各項目部工程施工過程質(zhì)量控制。

3.相關(guān)文件

3.1《文件控制程序》

3.2《標識和可追溯性控制管理程序》

3.3《不合格品控制管理程序》

4.定義:

5.職責

5.1責任領導

本制度的責任領導是生產(chǎn)副經(jīng)理,其職責為:負責監(jiān)督、指導本制度的實施,負責執(zhí)行文件的審批。

5.2責任部門

本制度的責任部門為工程部,其職責為:負責本制度實施的檢查。

5.3執(zhí)行層

本制度的執(zhí)行層為項目部,其職責為:負責落實施工質(zhì)量管理策劃、施工準備、施工質(zhì)量和服務的有關(guān)管理要求。

6.工作程序

6.1工程部會同項目部在工程開始施工前負責編制工程施工質(zhì)量策劃文件-施工組織設計,在施工組織設計編制時應反應以下方面的要求或引用相關(guān)文件予以說明:

1 質(zhì)量目標和要求;

2 質(zhì)量管理組織和職責;

3 施工管理依據(jù)的文件;

4 人員、技術(shù)、施工機具等資源的需求和配置;

5 場地、道路、水電、消防、臨時設施規(guī)劃;

6 影響施工質(zhì)量的因素分析及其控制措施;

7 進度控制措施;

8 施工質(zhì)量檢查、驗收及其相關(guān)標準;

9 突發(fā)事件的應急措施;

10 對違規(guī)事件的報告和處理;

11應收集的信息及其傳遞要求;

12 與工程建設有關(guān)方的溝通方式;

13 施工管理應形成的記錄;

14 質(zhì)量管理和技術(shù)措施;

15 施工企業(yè)質(zhì)量管理的其他要求

6.2、編制完畢后,應報公司生產(chǎn)副經(jīng)理審批,審批合格后報甲方代表或總監(jiān)理工程師批準,批準后做為工程施工過程控制的策劃文件予以實施。

6.2、施工準備:

項目部應按照施工策劃文件的要求進行施工準備工作,包括策劃建立項目管理機構(gòu)、文件準備、材料物資準備、工具設備準備、人力資源入場準備、施工臨時用建筑物的搭建等。施工準備完畢后,施工企業(yè)應按規(guī)定向監(jiān)理方或發(fā)包方進行報審、報驗。施工企業(yè)應確認項目施工已具備開工條件,按規(guī)定提出開工申請,經(jīng)批準后方可開工。

6.4、施工過程質(zhì)量控制:

6.4.1、施工質(zhì)量控制內(nèi)容:

1 正確使用施工圖紙、設計文件、驗收標準及適用的施工工藝標準、作業(yè)指導書。適用時,對施工過程實施樣板引路;

2 調(diào)配符合規(guī)定的操作人員;

3 按規(guī)定配備、使用建筑材料、構(gòu)配件和設備、施工機具、檢測設備;

4 按規(guī)定施工并及時檢查、監(jiān)測;

5 根據(jù)現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)定對施工作業(yè)環(huán)境進行控制;

6 根據(jù)有關(guān)要求采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備,并進行相應的策劃和控制;

7 合理安排施工進度;

8 采取半成品、成品保護措施并監(jiān)督實施;

9 對不穩(wěn)定和能力不足的施工過程、突發(fā)事件實施監(jiān)控;

10 對分包方的施工過程實施監(jiān)控

6.4.2 應根據(jù)需要,事先對施工過程(焊接、大體積混凝土、地下室防水等)進行確認,包括:

1 對工藝標準和技術(shù)文件進行評審,并對操作人員上崗資格進行鑒定;

2 對施工機具進行認可;

3 定期或在人員、材料、工藝參數(shù)、設備發(fā)生變化時,重新進行確認

6.4.3 應建立施工過程中的質(zhì)量管理記錄。施工記錄應符合相關(guān)規(guī)定的要求。施工過程中的質(zhì)量管理記錄應包括:

1 施工日記和專項施工記錄;

2 交底記錄;

3 上崗培訓記錄和崗位資格證明;

4 施工機具和檢驗、測量及試驗設備的管理記錄;

5 圖紙的接收和發(fā)放、設計變更的有關(guān)記錄;

6 監(jiān)督檢查和整改、復查記錄;

7 質(zhì)量管理相關(guān)文件;

8 工程項目質(zhì)量管理策劃結(jié)果中規(guī)定的其他記錄

6.4.4應按公司規(guī)定要求進行工程移交和移交期間的防護。防護內(nèi)容包括成品保護、標識保護等。服務應包括:1 保修,在合同約定的范圍內(nèi)進行,保證達到甲方的要求; 2 非保修范圍內(nèi)的維修,由工程部負責組織實施,酌情報價,積極進行,保證達到甲方滿意;3 合同約定的其他服務。按合同要求組織實施。

第3篇 建筑施工安全技術(shù)管理制度

一、 所有建筑工程的施工組織設計(施工方案)都必須有安全技術(shù)措施,且都要編制單項安全技術(shù)方案,否則不得開工。

二、 施工現(xiàn)場的道路、上下水管線及材料堆放等平面布置都要符合安全、衛(wèi)生、防火的要求,并加強管理,做到安全生產(chǎn)和文明施工。

三、 各種機電設備的安全裝置和起重設備的限位裝置,都要齊全有效。

四、 腳手架、井字架和安全網(wǎng),搭設完畢必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收合格后,方能使用,驗收時以安全檢查標準為依據(jù)。

五、 實行逐級安全技術(shù)交底制度,開工前技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進行詳細交底。班組每天要對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。

六、 砼攪拌站、木工車間、瀝青加工點及噴漆作業(yè)場所等,都要采取相應措施,使塵、毒、濃度控制在標準及施工要求內(nèi)。

七、 加強季節(jié)性勞動保護工作。夏季防暑,冬季防凍,雨雪后采取防滑措施。

八、 施工現(xiàn)場和木工加工廠要建立防火管理制度,要經(jīng)常檢查保持良好。

第4篇 某建筑企業(yè)安全施工檢查制度

建筑公司安全施工檢查制度

1、檢查形式及要求

1.1安全檢查分為季度性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、階段性安全檢查和一般性檢查等方式進行。

1.2公司每年組織兩次定期安全檢查。

1.3項目部(分公司)每月組織一次定期安全檢查,一般在每月下旬進行。

1.4施工隊每周組織一次定期安全檢查。

1.5公司及有關(guān)部門應定期或不定期進行安全檢查,安全監(jiān)督人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查施工人員安全教育、措施交底等項工作是否到位,措施執(zhí)行情況,及時糾正違章行為,重大、特殊、危險作業(yè)實行過程監(jiān)控。

1.6公司、項目部(分公司)、施工隊定期安全檢查必須有明確目的、要求。檢查前應編制檢查提綱或安全檢查表,并做好檢查記錄。

1.7公司安全檢查由公司主要領導帶隊,項目部(分公司)安全檢查由經(jīng)理帶隊,并邀請同級工會負責人參加,施工隊安全檢查由施工隊長帶隊。

2、檢查內(nèi)容及要求

2.1安全檢查的主要內(nèi)容應以查領導、查管理、查隱患及查反事故措施為主,同時將環(huán)境保護、衛(wèi)生和文明施工納入檢查范圍。

查領導--是否堅持安全第一預防為主的安全生產(chǎn)方針,是否把安全工作列入重要議事日程并付諸實施,以及各級安全責任制的落實情況;

查思想--查安全生產(chǎn)意識狀況,檢查發(fā)生事故和各種不安全現(xiàn)象的思想原因;查管理--安全生產(chǎn)目標管理,安全工作管理臺帳,項目部(分公司)和施工隊安全生產(chǎn)管理工作;

查隱患--查施工現(xiàn)場存在的事故隱患,查違章違紀,查安全設施及安全標志,查文明施工情況;

查反事故處理--查是否按要求編寫反事故技術(shù)措施并執(zhí)行;發(fā)生事故是否按四不放過原則處理;

2.2檢查單位在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應向受檢單位下達安全施工問題限期整改通知單(一式兩份)。

2.3受檢單位在接到安全施工問題限期整改通知單后,在限期內(nèi)應安排進行整改,并將具體整改措施填寫在安全施工問題限期整改通知單記錄上(一式兩份)。

2.4檢查部門對受檢單位進行復查時,應就安全施工問題限期整改通知單進行復查、消案,結(jié)論欄內(nèi)簽名,作出結(jié)論,并將記錄一份交檢查單位留存、消案。

第5篇 建筑施工組織設計編制審批制度

建筑公司施工組織設計編制審批制度

(八) 建筑工程施工是一項復雜的生產(chǎn)過程,其產(chǎn)品是固定的,而在同一個施工現(xiàn)場需要組織多工種,甚至多單位協(xié)同施工,為理順、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,使其緊密配合,保證正常施工、安全施工,就需要進行嚴密的組織計劃,因此必須編制指令性的施工技術(shù)文件--施工組織設計或施工方案及相應的各項安全技術(shù)措施?,F(xiàn)公司根據(jù)建筑法、建設工程安全生產(chǎn)管理條例等法律法規(guī)中對建筑施工中必須編制施工組織設計及安全技術(shù)措施方面的規(guī)定與具體要求,特制訂本公司的施工組織設計編制審批制度,希認真貫徹執(zhí)行。

一、施工組織設計(方案)的編制與審批

1.項目施工單位必須編制施工組織設計(其內(nèi)容必須包括安全技術(shù)措施,及特殊部位必須編制的專項施工方案等),實行總分包的項目,分包單位負責編制分包工程的施工組織設計。

2. 編制工作由項目技術(shù)負責人具體組織有關(guān)技術(shù)人員實施,必須由企業(yè)技術(shù)負責人進行審批,審批時應對施工組織設計(方案)認真審核,提出明確意見后由審批人簽字,職能部門蓋章。

3.經(jīng)過批準的施工組織設計(方案)不準隨意變更,確因客觀原因需修改時,應按原審核、審批的程序進行。

4. 對達到一定施工規(guī)模的、危險性較大的分部分項工程需編制專項施工方案,并應有安全驗收結(jié)果,由公司技術(shù)部門組織實施審批,審批程序應按施工組織設計審批程序進行,并經(jīng)公司技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。如涉及深基礎、地下暗挖工程、高大模板等危險性較大的專項施工方案等,應組織專家及有關(guān)單位論證、審查。

二、 安全技術(shù)措施計劃編制

1.公司的安全技術(shù)措施計劃應當在編制企業(yè)的生產(chǎn)財務計劃的同時進行編制,并列入生產(chǎn)財務計劃文件。

2. 編制程序:由主管生產(chǎn)的經(jīng)理、總工(技術(shù)負責人)向各(工程處)項目部等下屬單位負責人布置編制計劃的具體要求。各項目部(工程處)技術(shù)負責人(項目工程師)組織施工、技術(shù)、安全等職能部門人員具體進行年度安全技術(shù)措施計劃的編制,經(jīng)項目經(jīng)理(項目負責人)審批后上報公司。

3.由公司安全部門負責將各上報計劃匯總初審后報送公司主管經(jīng)理,由公司主管經(jīng)理會同安全、設備、生產(chǎn)、技術(shù)、財務等部門論證確定后組織實施。

4. 編制技術(shù)措施計劃應抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵問題,著重解決對職工安全健康威脅最大的、職工迫切要求解決的問題。在選擇措施方案時,應盡量采用現(xiàn)代先進技術(shù)、推廣無毒、無害化工藝、自動化控制、機械化技術(shù)等。

三、 施工安全技術(shù)措施的編制

1.項目部要在工程施工前由項目技術(shù)負責人組織編制好安全技術(shù)措施,并經(jīng)過企業(yè)技術(shù)負責人及有關(guān)人員審批簽字后實施。

2. 編制的技術(shù)文件要有針對性。參加編制的技術(shù)人員必須掌握工程概況、施工方法、場地環(huán)境等第一手資料,并熟悉安全法律法規(guī)、標準、規(guī)程等才能有針對性的安全技術(shù)措施。①針對不同工程的特點可能造成施工的危害,從技術(shù)上采取措施,消除危險,保證施工安全。②針對不同的施工方法,如立體交叉作業(yè)、滑模、網(wǎng)架整體提升吊裝、大模板施工等,可能給施工帶來不安全因素,從技術(shù)上采取措施,保證安全施工。③針對使用的各種機械設備、變配電設施給施工人員可能帶來哪些危險因素,從安全保險裝置等方面采取技術(shù)措施。④針對施工中有毒有害、易燃、易爆作業(yè),可能給施工人員造成的危害,從技術(shù)上采取防護措施,防止傷害事故。⑤針對施工場地及周圍環(huán)境、給施工人員或周圍居民帶來危害,以及材料、設備運輸帶來的困難和不安全因素,從技術(shù)上采取措施,給以保護。

3.要考慮全面、具體。安全技術(shù)措施均應貫徹于全部施工工序之中,力求細致全面、具體。如,施工平面布置不當,造成暫設工程多次遷移,建筑材料多次轉(zhuǎn)運,不僅影響施工進度,造成浪費,有的還留下隱患。再如,易燃易爆臨時倉庫及明火作業(yè)區(qū)、工地宿舍、廚房等定位及間距不當,可能釀成事故。只有把多種因素和各種不利條件考慮周全,有對策有措施,才能真正做到預防事故。

4. 對大型群體工程或一些面積大、結(jié)構(gòu)復雜的重點工程除必須在施工組織總設計中編制施工安全技術(shù)總體措施外,還應編制單位工程或分部分項工程安全技術(shù)措施。對爆破、吊裝、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程,都要編制單項安全技術(shù)方案。此外,還應編制季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。

四、 施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容工程大致分為兩種:一是結(jié)構(gòu)共性較多的稱為一般工程;二是結(jié)構(gòu)比較復雜、施工特點較多的稱為特殊工程。應根據(jù)工程特點,將不同危險因素,遵照有關(guān)規(guī)程的規(guī)定,結(jié)合以往的施工經(jīng)驗與教訓,來認真編制安全技術(shù)措施。

1.一般工程安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容①土方工程。根據(jù)基坑、基槽、地下室等挖土方深度和土的種類,選擇開挖方法,確定邊坡的坡度或采取哪種護坡支撐和護地樁,以防止塌方。②腳手架、吊籃、工具式腳手架等選用及設計搭設方案和安全防護措施。③高處作業(yè)的上下通道及防護措施。④安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))的架設要求、范圍(保護區(qū)域)、架設層次、段落。⑤對施工用的電梯、塔吊、井架(龍門架)等垂直運輸設備,位置及搭設要求,穩(wěn)定性、安全裝置等的要求和措施。⑥施工洞口及臨時的防護方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施。⑦場內(nèi)運輸?shù)缆芳靶腥送返牟贾?。⑧編制施工臨時用電的組織設計和繪制臨時用電圖紙。在建工程(包括腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路的距離沒有達到最小安全距離而采取的防護措施。⑨中小型機具的使用安全。⑩模板的安裝與拆除安全?!?1防火、防毒、防爆、防雷等安全措施。○12在建工程與周圍人行通道及民房的防護隔離設置。

2. 特殊工程安全技術(shù)措施對于結(jié)構(gòu)復雜,危險性大,特性較多的特殊工程,應編制單項的安全措施。如,爆破、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔、大跨度結(jié)構(gòu)、高支撐模板體系、各種特殊架設作業(yè)、高層腳手架、井架和拆除工程等,必須編制單項的安全技術(shù)措施,并要有設計依據(jù)、有計算、有詳圖、有文字要求。

3.季節(jié)性施工安全措施季節(jié)施工安全措施,就是考慮不同季節(jié)的氣候,對施工生產(chǎn)帶來的不安全因素,可能造成各種突發(fā)性事故,而從防護上、技術(shù)上、管理上采取措施。一般建筑工程可在施工設計或施工方案的安全技術(shù)措施中編制季節(jié)性施工安全措施;危險性大、高溫作業(yè)多的建筑工程,應編制季節(jié)性的施工安全措施。季節(jié)性主要指夏季、雨季和冬季。①夏季施工安全措施。夏季氣候炎熱,高溫時間持續(xù)較長,主要是做好防暑降溫工作。②雨季施工安全措施。雨季進行作業(yè),主要做好防觸電、防雷、防坍塌、防臺風工作。③冬季施工安全措施。冬季進行作業(yè),主要應做好防風、防火、防滑、防煤氣中毒、防亞硝酸鈉中毒的工作。由工程技術(shù)人員負責編制的安全技術(shù)措施,必須報經(jīng)上一級技術(shù)負責人審查批準后執(zhí)行。

五、 認真貫徹執(zhí)行施工安全技術(shù)措施經(jīng)過批準的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用,必須認真貫徹執(zhí)行。遇到因條件變化或考慮不周必須變更安全技術(shù)措施內(nèi)容時,應經(jīng)由原編制、審批人員辦理變更手續(xù),否則不能擅自變更。

1.要認真進行安全技術(shù)措施的交底。工程開工前,總工程師或技術(shù)負責人,要將工程概況、施工方法和技術(shù)措施,向參加施工的工地負責人、工長和職工進行安全技術(shù)變底。每個單項工程開始前,應重復進行單項工程的安全技術(shù)交底。對安全技術(shù)措施中具體內(nèi)容和施工要求,應向工地負責人、工長進行詳細交底和討論,使執(zhí)行者了解其道理,為安全技術(shù)措施的落實打下基礎,安全交底應有書面材料,有雙方的簽字和交底日期。

2. 安全技術(shù)措施中的各種安全設施、防護裝置的實施應列入施工任務單,責任落實到班組或個人,并實行驗收制度。

3.加強安全技術(shù)措施實施情況的檢查,技術(shù)負責人、編制者和安全技術(shù)人員,要經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實施情況,及時糾正違反安全技術(shù)措施的行為,要對施工安全技術(shù)措施及時補充和修改,使之更加完善、有效。各級安全部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù),以安全法規(guī)和安全規(guī)章制度為準則,經(jīng)常性地對各工地實施情況進行檢查,并監(jiān)督各項安全措施的落實。

4. 對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,除認真監(jiān)督檢查外,還應建立必要的與經(jīng)濟掛勾的獎罰制度。

第6篇 建筑施工安全生產(chǎn)事故隱患報告舉報獎勵制度

第一章 總則

第一條為認真貫徹落實《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)和《國務院關(guān)于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)【2022】40號)精神,建立安全生產(chǎn)隱患排查治理體系,強化和落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,促進安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)《國務院安委會辦公室關(guān)于建立安全隱患排查治理體系的通知》(安委辦[2022]1號)的統(tǒng)一部署,結(jié)合本公司實際,制定本辦法。鼓勵員工及時報告安全生產(chǎn)事故隱患,提高廣大員工對安全生產(chǎn)的參與和監(jiān)督意識,預防和避免事故的發(fā)生。

第二條 本辦法所稱“安全生產(chǎn)事故隱患”是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致人身傷亡或經(jīng)濟損失的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

第三條各成員企業(yè)安全管理部門負責受理安全生產(chǎn)事故隱患的舉報。

第四條成員企業(yè)安全管理部門應建立健全事故隱患舉報登記、處理、答復、統(tǒng)計和報告制度。

第二章 事故隱患報告

第五條崗位員工應嚴格執(zhí)行巡檢制度,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并向隱患所在基層單位(班組或部門)逐級報告發(fā)現(xiàn)的事故隱患,重大、緊急事故隱患應同時報告企業(yè)安全管理部門。

第六條報告一般采用書面形式,特殊情況可采用口頭報告。

第七條報告內(nèi)容應包括事故隱患地點﹑內(nèi)容﹑措施建議、報告人姓名﹑報告時間等。

第八條基層單位收到事故隱患報告后,必須立即進行整改或在24小時內(nèi)做出解釋,如超出時間或解釋理由不充分,報告人可越級上報。

第九條基層單位應及時受理、核實并消除員工所報告的事故隱患。

基層單位對無法整改的隱患,應做好安全防范措施,并及時向相關(guān)部門或上級報告,確保隱患得到及時、徹底的整改。

第十條事故隱患所在單位拒不受理員工事故隱患報告,或超出合理時間拖延事故隱患整改時,發(fā)現(xiàn)事故隱患的員工應向企業(yè)安全管理部門舉報。

第三章 舉報受理和核查。

第十一條任何員工均有權(quán)對非本崗位負責的安全隱患(包括物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷)進行舉報。

第十二條成員企業(yè)應設立事故隱患舉報電話、電子信箱,建立健全舉報管理網(wǎng)絡,并將企業(yè)受理舉報的方式對外公布。

公布___公司辦公地點為___辦公室、公開舉報電話______。

第十三條舉報人可采用書信、電子郵件、傳真、電話、面談和舉報箱等方式舉報事故隱患。鼓勵舉報人表明自己身份,并提供真實姓名、工作單位、住址或其他有效通訊方式,以備查詢和回復意見。對不愿公開自己姓名、單位和地址的舉報人,尊重其意愿。

對舉報人借舉報為名,故意捏造、歪曲事實,誣告、陷害他人的,將依照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

第十四條安監(jiān)部主要職責

(一)督促成員企業(yè)建立安全生產(chǎn)事故隱患舉報獎勵制度,并監(jiān)督其執(zhí)行;

(二)負責查處上級交辦或股份公司受理的舉報事項,并按規(guī)定回復舉報人。

第十五條成員企業(yè)安全管理部門主要職責

(一)負責查處本企業(yè)受理的和___公司交辦的舉報事項,并按規(guī)定回復舉報人;

(二)負責本企業(yè)舉報受理獎勵的發(fā)放;

(三)按月統(tǒng)計事故隱患舉報情況,并向___公司報告。

第十六條成員企業(yè)應安排專人負責受理舉報工作。受理舉報的工作人員,要講究文明禮貌,做到熱情和藹,耐心細致,正確疏導,認真負責。

第十七條受理舉報應當及時記錄、編號,按照相關(guān)規(guī)定填寫《舉報登記表》。

受理面談舉報,應當將舉報情況寫成筆錄,向舉報人宣讀或者交舉報人閱讀,經(jīng)確認無誤后,由舉報人簽名。

受理電話舉報,應當細心接聽,詢問清楚,如實記錄。

受理書面和電子郵件舉報,應及時拆閱或下載,并認真做好登記。

第十八條企業(yè)安全管理部門接受舉報后,應按《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《___省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進行調(diào)查處理。

第十九條負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門,按職能分工分別成立重特大事故隱患評估機構(gòu)。確認、評估機構(gòu)人員由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門和有關(guān)部門有關(guān)人員組成,必要時聘請專家參加

第二十條舉報事項經(jīng)核實基本屬實后,由安全管理部門下發(fā)《安全隱患整改通知書》,督促相關(guān)單位限期整改,并到期進行復查。隱患整改責任單位整改事故隱患后,應及時將整改情況書面呈報安全管理部門。

第二十一條對于實名舉報的事項,經(jīng)核查確認不屬實或不屬于本辦法規(guī)定的舉報事項后,應在10個工作日內(nèi)通知舉報人。

第二十二條 受理舉報的工作人員,必須嚴格遵守保密制度,妥善保管和使用舉報材料;不得泄露舉報人相關(guān)信息;嚴禁將舉報材料轉(zhuǎn)給被舉報單位、被舉報人,違者將受到嚴肅查處。

第二十三條 任何單位和個人不得以任何借口壓制、打擊和報復舉報人。一經(jīng)查實有打擊報復行為的,將依照有關(guān)規(guī)定予以嚴肅處理。

第四章 獎勵

第二十四條對舉報事故隱患的有功人員,可給予物質(zhì)獎勵。

第二十五條獲得本辦法規(guī)定的獎勵應當具備以下條件:

(一)實名舉報;

(二)有明確、具體的舉報對象;

(三)舉報人提供的線索事先未被安全管理部門掌握;

(四)舉報事項被確認屬實。

企業(yè)內(nèi)部組織的各類檢查所發(fā)現(xiàn)的事故隱患不在本辦法獎勵范圍之內(nèi)。

第二十六條 設立安全生產(chǎn)舉報獎勵基金,獎勵資金籌集與使用辦法由財務部門會同安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制定。

第二十七條負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門負責舉報獎勵基金發(fā)放工作。

第二十八條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責重特大事故隱患級別及獎勵標準核準工作并報上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

第二十九條對同一舉報事項的舉報人只獎勵一次,多人多次舉報同一事故隱患的,獎勵的對象為首次舉報人(舉報順序以受理單位登記為準)。多人聯(lián)名舉報同一舉報事項,獎金可平均分配,由第一署名人或第一署名人書面委托的其他署名人領取。

第三十條重特大事故隱患舉報獎勵每季度評審一次,每季度最后一個月下旬頒發(fā)獎金。

第三十一條按照“誰受理、誰負責”和屬地管理的原則對舉報人進行獎勵,獎勵標準分為二類:

(一)重大事故隱患舉報獎勵標準為500元-2000元;

(二)特大事故隱患舉報獎勵標準為2000元-4000元。

十個等級:舉報獎勵金依次分為50元、100元、150元、200元、300元、400元、500元、650元、800元、1000元十個等級。同一生產(chǎn)安全事故隱患或安全生產(chǎn)違法行為,有兩個以上單位或個人舉報的,對第一時間舉報的單位或個人給予物質(zhì)獎勵,對其他舉報單位、舉報人給予表揚。

第三十二條各項具體實施獎勵的標準由負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門會同重特大事故隱患確認評估機構(gòu)依據(jù)下列情況制定:

(一)舉報內(nèi)容或線索真實、詳盡程度;

(二)挽回經(jīng)濟損失;

(三)事故隱患整改的緊迫程度;

(四)違法行為涉及金額;

(五)造成或可能造成直接經(jīng)濟損失;

(六)造成或可能造成人員傷亡;

(七)社會影響的嚴重程度。

第三十三條舉報人接到獎勵通知后,應當在60日內(nèi)憑舉報人有效證件到指定地點領取獎金,逾期未領取的,該款項返回獎勵基金帳戶,不予保留。

第三十四條舉報人的獎勵不適用各級負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責部門的工作人員。

第三十五條本制度所稱負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門是指依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和其他法律法規(guī)的規(guī)定,除安全生產(chǎn)綜合管理部門之外在各自職責范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理的部門。

第五章附則

第三十六條本制度執(zhí)行中的具體問題由本公司安全生產(chǎn)委員會負責解釋。

第三十七條 各成員企業(yè)應根據(jù)本辦法的規(guī)定制定本企業(yè)具體的實施細則。

第三十八條本制度自____年__月__日起施行。

____公司

____年__月__日

第7篇 建筑工程施工班組安全活動制度

搞好安全生產(chǎn),建立班組活動制度,安全管理工作做到縱向到底,橫向到邊,落實班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎,增強職工安全意識和自我保護能力,班前活動是至關(guān)重要的工作,各班組必須切實執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動制度。

一、 班組活動:

1、上班前各班組應實行班前安全生產(chǎn)教育交底。

2、交底內(nèi)容:根據(jù)本班組工作內(nèi)容進行電器、機械設備四口五臨邊防護高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進行有針對性的交底和提出針對性的預防措施。

3、上崗檢查,主要查上崗人員的勞動保護情況,查現(xiàn)場的每個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。

4、上崗檢查機械設備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)交底措施的落實工作情況等。

5、做好上崗記錄,記錄好上崗交底主要內(nèi)容,班組人員分工情況,記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素,和采取的相應措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。

6、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,采取措施作出處理意見,并付諸實施,并作好記錄,作好簽字手續(xù)。

7、在做好每日班組上崗活動的基礎上,班組每周日必須執(zhí)行安全活動工作,利用上班前后進行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié),表揚先進事例和遵章守紀的先進個人,小結(jié)主要經(jīng)驗教訓,針對不安全因素,發(fā)動職工提出改進措施,從中吸取經(jīng)驗教訓,單一反三,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。述各項活動制度,各班組必須執(zhí)行,項目部做好監(jiān)督指導工作。

8、開展班組班前三上崗、一講評活動,即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的一講評安全活動,并對班組的安全活動的考核措施。

9、班組班前活動和檢查、講評活動等到應有記錄并有考核措施。

第8篇 _建筑施工企業(yè)材料、構(gòu)配件、設備管理制度

建筑施工企業(yè)材料、構(gòu)配件、設備管理制度

1.目的

對物資、構(gòu)配件、設備采購實施有效控制,確保采購物資符合規(guī)定的采購要求。明確驗收及現(xiàn)場管理,對供方施加質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生影響。

2.適用范圍

適用于公司各項目部需用物資的采購活動的全過程和用戶提供物資的驗證。

3.相關(guān)文件

3.1《產(chǎn)品監(jiān)視和測量的控制管理程序》

3.2《標識和可追溯性控制管理程序》

3.3《不合格品控制管理程序》

4.定義

5.職責

5.1責任領導

本制度的責任領導是生產(chǎn)副經(jīng)理,其職責為:負責監(jiān)督、指導本制度的實施,負責合格供應商評價結(jié)論的審批。

5.2責任部門

本制度的責任部門為工程部,其職責為:負責本制度實施的檢查,負責合格供應商的評價選擇,并保存評價記錄。

5.3執(zhí)行層

本制度的執(zhí)行層為項目部,其職責為:負責采購物資進場后的驗證工作;負責組織驗收及現(xiàn)場管理;負責施加質(zhì)量、環(huán)境、安全衛(wèi)生影響對其供應的物資進行環(huán)境及安全衛(wèi)生檢查。

6.工作程序

6.1物資分類

a類:鋼材、水泥、磚(包括砌塊)、勞保用品;

b類:砂、石、商品砼、砼預制構(gòu)件及工程設備。

c類:a、b類以外的物資

6.2 選擇:

由工程部組織對a、b類物資供貨商考察評價,生產(chǎn)副經(jīng)理批準后,編制《合格物資供貨商(中間商)名錄》,以后項目部采購a、b類物資,必須在合格物資供貨商(中間商)處采購。c類物資不對供貨商評價,進場后執(zhí)行《產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制工作程序》按規(guī)定進行驗證。由辦公室對承包商進行綜合評價,生產(chǎn)副經(jīng)理批準后,編制《合格工程(勞務)承包商記錄》;

b.供貨商的質(zhì)量管理體系和滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力應符合公司規(guī)定的要求,公司應對供貨商的產(chǎn)品說明書和技術(shù)鑒定書進行評價,還應對供貨商的社會信譽進行評價;所供貨物在保證產(chǎn)品質(zhì)量同時,還應確保符合環(huán)境、安全衛(wèi)生管理要求;

1.所供貨物材料的包裝必須滿足環(huán)保、安全衛(wèi)生要求;

2.在貨物運輸過程中,粉塵、噪聲、及尾氣排放必須滿足國家及地方的有關(guān)規(guī)定。

3. 在選擇化工材料時,應要求供貨方盡可能提供化學物資安全數(shù)據(jù)表及使用安全注意事項。

4.對有毒有害、易燃易爆、勞動防護用品及化學危險品等物資,還需按安全衛(wèi)生及環(huán)境管理的有關(guān)規(guī)定進行驗證

5.公司應對中間商的經(jīng)營合法性及范圍進行評價,對資金狀況、貯存和運輸能力進行評價,對中間商的社會信譽進行評價;

6.合格工程承包商的標準:具備縣級以上工商部門頒發(fā)的建筑企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和能夠證明企業(yè)等級的資質(zhì)證書;提供以往的施工業(yè)績證明材料;具備健全的質(zhì)量保證體系;具備履行合同的施工能力。

7.合格勞務承包商標準:具備工商管理部門頒發(fā)的具有法定代表資格的營業(yè)執(zhí)照;具備健全的管理制度和能滿足工程需要的技術(shù)工人及特殊作業(yè)人員;具備履行合同的施工能力;

8.對新發(fā)展承包商的評價:除具備上述條件外,應進行為期一個月試用,由項目部對承包商的工程進度、質(zhì)量、管理水平等各方面進行考察,并填寫《試工期考評記錄》報經(jīng)營經(jīng)營預算部;

9.顧客指定供貨商在權(quán)利義務方面無特殊性。

6.2采購信息

6.2.1采購計劃:材料員根據(jù)工程預算、施工進度計劃及有關(guān)標準、規(guī)范于每月25日前編制下月度的物資采購計劃,詳細采購計劃,項目經(jīng)理核實簽字,報生產(chǎn)副經(jīng)理,生產(chǎn)副經(jīng)理根據(jù)公司及工程需要情況做出批示,同意購買后由工程部負責按計劃采購,如有其他情況應批示意見,采購員按生產(chǎn)經(jīng)理批示執(zhí)行。較貴重物資的采購計劃應由總經(jīng)理批示。整個過程執(zhí)行書面記錄程序,做好交接手續(xù),做到有據(jù)可詢。對于工地臨時急需的小型物資,由項目經(jīng)理批示,工地材料員及時采購,并及時通報公司工程部,做好相關(guān)記錄。

6.2.2訂貨合同:由工程部負責與選定的供應商簽訂訂貨合同,生產(chǎn)副經(jīng)理審批,較重要合同應由總經(jīng)理審批,應注意審批采購要求是否充分和適宜。

6.2.3采購信息內(nèi)容應體現(xiàn)在物資采購計劃和訂貨合同中,必須注明采購物資的驗收標準,必要時應注明對供應商(中間商)的質(zhì)量管理體系的要求,生產(chǎn)人員的資格要求,以及涉及程序過程和設備要求的批準內(nèi)容。

6.4采購物資、構(gòu)配件、設備的驗證

6.4.1采購物資進入現(xiàn)場后,材料員應及時驗收,做好記錄并將有關(guān)質(zhì)量證明文件傳遞給施工員。

6.4.2進場物資由材料員按《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量的控制工作程序》組織檢驗和試驗,物資標識執(zhí)行《標識和可追溯性控制工作程序》。

6.4.3進場物資經(jīng)檢驗不合格,執(zhí)行《不合格品控制工作程序》。

6.4.4如需在供應處對物資進行檢驗,應在訂貨合同中對驗證的安排和產(chǎn)品放行的方法明確規(guī)定,采購人員應依據(jù)質(zhì)量標準及合同要求嚴格檢驗并做好記錄。

6.4.5當合同有規(guī)定時,業(yè)主可在供應商處對采購物資進行驗證,要安排好驗證的方式,但項目部不能將該驗證作為物資合格的依據(jù),仍應進行規(guī)定的檢驗和試驗。

6.5建筑材料、構(gòu)配件、設備的現(xiàn)場管理

6.5.1現(xiàn)場材料及施工機具嚴格按施工平面圖的位置堆放。按不同材料,不同機具的要求分別碼放,并掛設標志牌。

6.5.2水泥庫屋面不得漏水,地面做水泥砂漿地面,并做防水、防濕處理。

6.5.3現(xiàn)場鋼材、管材按不同規(guī)格分類掛牌碼放整齊,并加墊木,距地15cm。

6.5.4現(xiàn)場木材、構(gòu)件、按不同規(guī)格掛牌碼放,底部墊好支牢、排放整齊。

6.5.5鋼管按規(guī)格存放,保持一頭整齊。鋼模板不同規(guī)格碼成垛,不干凈的模板及時清理干凈并涂刷隔離劑后碼好。

6.5.6現(xiàn)場施工中的磚成丁,砂石成方,分規(guī)格存放,存放砂、石的料場應做混凝土硬化

6.5.6物資保管要做到十不(不潮、不銹、不霉、不變、不凍、不壞、不腐、不爆、不混、不碎)。

貴重物品要求有專庫并加鎖管理,劇毒和易爆品要有雙人保管、收、發(fā),并選擇安全地點單獨設庫。

科學管理、合理存放,標識鮮明,材質(zhì)不混,名稱正確,成套物品不準拆套。

露天庫的物資,按平面布置圖和存放要求堆放整齊,有的材料要下墊上蓋,防止腐蝕,要設標識牌,并標明狀態(tài),對有期限要求的材料,要注明進庫時間,定期檢查,做好記

錄,應提前一個月向主管部門反映材料使用期限。

6.6供應商的管理與復查

6.6.1工程部負責與供應商簽訂物資的供應合同,其內(nèi)容必須符合《中華人民共和國合同法》的要求,不得抵觸。

6.6.2項目部必須按照供應合同與供應商發(fā)生業(yè)務往來。

第9篇 建筑施工企業(yè)公司財務管理制度

財務部是公司從事一切財政事務及資金活動的管理與執(zhí)行機構(gòu),負責公司的日常財務管理,籌資管理和財務分析工作,其工作范圍和職責主要有:

1、負責公司的財務管理工作,編制公司的各項財務收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;收回售樓款,清理催收應收款項;辦理日常現(xiàn)金收付,費用報銷,稅費交納,銀行票據(jù)結(jié)算,保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),按日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務、金融等部門間的關(guān)系,依法納稅。

2、負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則、財經(jīng)法規(guī)、按照會計制度進行會計核算;編制年度、季度、月份會計報表;按照會計制度規(guī)定設置會計核算科目、設置明細帳、分類帳、輔助帳及時記帳、結(jié)帳、對帳、做到日清月結(jié)、帳帳相符、帳實相符、帳表相符、帳證相符;管理好會計檔案。

3、負責公司成本核算和成本管理,設置成本歸集程序和成本核算帳表,做好成本核算,控制成本支出,收集登記匯總各項成本數(shù)據(jù)資料,及時、正確地為成本預測、控制、分析提供資料;按合同、預算、審核支付工程、設備、材料款項,配合工程部等部門做好工程,材料設備款的結(jié)算及竣工工程決算;完善各項成本輔助帳的設置,健全各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

4、建立經(jīng)濟核算制度,利用會計核算資料,統(tǒng)計資料及其他有關(guān)的資料,定期進行經(jīng)濟活動分析,判斷和評價企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務狀況,為公司領導決策提供依據(jù)。

5、配合公司內(nèi)部審計。

根據(jù)上述工作范圍和職責,為加強財務管理,特制定本制度。

第一章資金審批制度

1、總則

⑴公司3000元以上的款項的支付,須經(jīng)公司董事長簽字批準。如董事長不在公司,3000元以下可以由經(jīng)理簽字批準。

⑵財務專用章,公司法人章及支票必須分開保管,公司法人章由法定代表人指定專人負責保管,財務專用章和支票由出納負責保管。印章代管須辦理交接手續(xù),代管人員必須對印章的使用情況進行登記(外單位用本公司印章需經(jīng)公司領導同意并提供經(jīng)辦人身份證復印件)。

⑶財務部原則上不得將已加蓋財務專用章及公司法人章的支票預留在公司,如因工作需要,需先填好限額,并經(jīng)公司主管領導批準。

⑷開具的支票須寫明經(jīng)批準同意的收款人全稱,收取的發(fā)票須與收款相符.如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者,必須有收款人的書面通知并經(jīng)公司董事長批準。

⑸往來款的沖轉(zhuǎn)(指非正常經(jīng)營業(yè)務),須經(jīng)公司董事會研究批準。

⑹非正常經(jīng)營業(yè)務調(diào)出資金須經(jīng)過公司董事會研究批準。

⑺用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件,復印件不得作為原始憑證,如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領導批準。

2、施工工程用款審批制度

施工工程用款由公司主管領導批準支付,其程序按以下施工工程專用款支付審批工作流程執(zhí)行

⑴承包單位提出付款申請,并填寫工程支付審批表。

⑵財務部審核后,報公司經(jīng)理、董事長審批。

⑶公司經(jīng)理、董事長審批同意后,財務對外付款。工程款的審批應按以上流程依次進行,不得空缺事后補簽。如對已簽部分有異議的可與相關(guān)人員溝通,有分歧的報領導解決,禁止壓單行為。

3、行政費用支出管理制度

⑴公司管理人員的費用報銷,須經(jīng)公司董事長批準后財務方可報支。

⑵涉及應酬等非正常費用,須公司董事長批準。

4、公司差旅費開支制度

⑴公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務可享受差旅費補貼。

⑵公司職員出差根據(jù)需要,由經(jīng)理決定選用交通工具。

⑶公司職員出差期間,住宿費用及補貼按以下規(guī)定執(zhí)行。

a房租標準:一般職員,房租標準為60元/日。

b出差補貼:市內(nèi)補貼每人20元/日,市外補貼每人25元/日。

c職工出差來回車費實報實銷,出租車不在報銷范圍內(nèi)。

d駕駛員出差補貼按每天30元計算。

⑷實際報銷金額超出公司的補貼標準,需由部門經(jīng)理或帶隊經(jīng)理說明原因,經(jīng)公司董事長審批后支付。

5、車輛維修費及汽油費管理制度

⑴公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理,應指定維修點,維修費用一般采取銀行轉(zhuǎn)帳的方式結(jié)算。

⑵公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設帳登記使用。

6、辦公費用,會議費用及其他費用管理制度。

⑴公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購,管理。

⑵辦公室財產(chǎn)臺帳為財務部附設帳冊。

⑶公司各部門因工作需要,需邀請有關(guān)單位人員召開會議的,應由部門經(jīng)理提出建議,報懂事長批準,其會務工作由辦公室統(tǒng)一安排。

⑷有關(guān)工資、獎金、福利費等各項津貼的發(fā)放標準由公司人事勞資管理部門制定,經(jīng)懂事長批準后報財務部備案。

7、行政費用報銷制度

⑴公司行政費用現(xiàn)金支出范圍為:向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費,向個人支付的其他款項及不夠支票起點100元的零星開支。

⑵公司職員報銷行政費用應填寫報銷單,由經(jīng)辦人員填寫,公司主管領導簽字認可后報送財務部按照本制度有關(guān)規(guī)定進行審核后報懂事長簽字,并按本章第1條的規(guī)定進行審批支付。

⑶應酬、禮品費用支出實行一票一單,事前申報制,批準后方可實施。

⑷凡未具備報銷條件(如沒有對方單位的收款憑證),需領用支票或現(xiàn)金者必須填寫借款單,借款單留財務存底,待借款還回時財務開沖帳收據(jù)給經(jīng)辦人。

⑸支票領用單,借款單必須由經(jīng)辦人填寫,公司主管領導簽字,財務審核后,由財務部直接支付。

⑹銀行支票如發(fā)生丟失,有關(guān)責任人應及時向財務部和開戶銀行報告,如系空白支票所造成的損失,丟失人員負有賠償責任。⑺其他有關(guān)費用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準。

第二章工程成本管理制度

1、公司所有工程經(jīng)濟合同以及涉及工程成本的一切指標、保證、,承諾及其他經(jīng)濟簽證均需由董事長簽署或授權(quán)委托簽署。

2、公司工程部主要負責工程造價的預測及審核,工程招投標文件的編制,工程決算的審定。

3、工程部還負責組織工程用設備材料的采購供應及經(jīng)濟合同的談判工作,對已經(jīng)選擇定型的設備,材料進行采購,確保設備材料及時供應,積極進行市場詢價工作,建立市場價格詢價登記薄,記錄材料價格變動的歷史資料。

4、財務部主要負責工程成本的總體控制工作。

⑴參與有關(guān)工程經(jīng)濟合同的談判工作,及時準確地了解公司各項工程成本的構(gòu)成及用款計劃。

⑵負責工程進度款的復核工作,參與工程造價的確定和最后決算的審定工作。5、工程中間結(jié)算程序。

⑴施工單位于每月1到3日,將工程進度結(jié)算報送工程部審核,工程部結(jié)合工程施工圖紙,施工進度計劃以及其他文件資料提出審核意見,并在每月5日內(nèi)送財務部會簽。

⑵財務部根據(jù)有關(guān)文件資料,施工單位領用的供應材料數(shù)額,以及與施工單位其他經(jīng)濟往來等情況,并參考公司財務狀況提出付款意見,報送公司主管領導審批。

6,工程決算程序。

⑴施工單位應將工程決算書以及各項經(jīng)濟簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報工程部復核,財務部會簽。

⑵財務部根據(jù)各種經(jīng)濟簽證,合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù),扣除已付工程數(shù)及墊付的各項費用,結(jié)算應付工程尾數(shù),提出付款方案,報公司主管領導批準。

⑶大工程辦理決算時,應由公司主管工程領導牽頭,由工程部、設計部、財務部及其他有關(guān)部門人員組成工程決算小組,按照上述本制度規(guī)定的職責范圍聯(lián)合進行專項工程決算。

⑷房屋工程全部竣工驗收合格交付使用時,商品房由工程部,銷售部辦理竣工房交接驗收入庫手續(xù),財務部憑交樓入庫手續(xù)辦理竣工房成本結(jié)算。

第三章財產(chǎn)管理制度

1、公司財產(chǎn)的范圍

⑴公司財產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品。

⑵凡公司購入或自制的機器設備、動力設備、運輸設備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等,同時具備單項價值在2000元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn)。

⑶凡單項價值在2000元以下或價值在2000元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。

2、公司財務部負責公司所有財產(chǎn)的會計核算。

⑴公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理。

⑵公司各施工工地使用機器設備,動力設備,工具儀器等由工程部歸口管理。

⑶辦公室和工程部應指定專人負責公司財產(chǎn)的業(yè)務核算,應設立臺帳,登記公司財產(chǎn)的購入,使用及庫存情況,負責組織公司財產(chǎn)的保管,維修并制定相應的措施、辦法。

3、財產(chǎn)的購置與調(diào)撥

⑴辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財產(chǎn)采購計劃及進行市場詢價工作,經(jīng)財務部會簽,報公司主管領導批準后方可采購。

⑵財產(chǎn)購回后,應填寫財產(chǎn)收入驗收單,財產(chǎn)收入驗收單一式兩聯(lián),財務部憑財產(chǎn)收入驗收單,財物發(fā)票及采購計劃辦理報銷手續(xù),財產(chǎn)歸口管理部門憑驗收單登記臺帳。

⑶各部門需領用固定資產(chǎn)時,應填寫領用單,領用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意,報辦公室審批,公司主管領導批準。

⑷固定資產(chǎn)的領用單由使用部門開具,領用單一式三聯(lián),一聯(lián)由領用部門存查,一聯(lián)送財產(chǎn)歸口管理部門作為財產(chǎn)發(fā)出憑據(jù),一聯(lián)由財產(chǎn)歸口管理部門定期匯總后向財務部報帳。

⑸財產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應辦理移交手續(xù),移交手續(xù)由財產(chǎn)歸口管理部門辦理,送財務部備案。

4、財產(chǎn)的清查、盤點。

⑴公司財產(chǎn)歸口管理部門應定期進行財產(chǎn)清查盤點工作,年終必須進行一次全面的盤點清查。

⑵各部門的年終財產(chǎn)盤點必須有財務人員參加。

⑶財產(chǎn)盤點清查后發(fā)現(xiàn)盤盈,盤虧和毀損的,均應填報損益報告表,書面說明虧,損原因,對因個人失職造成財產(chǎn)損失的,必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責任。

⑷凡已達到自然報廢條件的固定資產(chǎn),財產(chǎn)歸口管理部門應會同財務部組織評估,評估情況上報公司主管領導,由公司主管領導決定處理意見。

⑸凡尚未達到自然報廢條件,但已不能正常使用的固定資產(chǎn),使用部門應查明原因,如實上報。屬個人責任事故的應由有關(guān)責任人員負責賠償損失。屬自然災害或其他不可抗力原因造成損失的,應上報總經(jīng)理,決定處理意見。主管工程和財務領導審核。

第10篇 建筑工地安全文明施工制度

一、工程概況

二、施工總平面布置

1、現(xiàn)場道路

原有大門作為施工車輛主要進出口,施工臨時道路土方開挖前,用輾壓機輾壓平整,鋪設15cm厚碎石道渣,然后從工地出入口大門至施工現(xiàn)場間的路面澆灌長50m厚20cm的c30混凝土路面。保證車輛出入方便安全,也有利于文明施工?;A土方開挖時,安排專人輪班在工地出入口沖洗土方運輸車輛的輪胎,避免運輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面。

2、現(xiàn)場排水

現(xiàn)場排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除,并防止進入基坑。地面做成一定坡度,使水及時排向排水系統(tǒng)。

3、材料、構(gòu)件堆放

工地生活區(qū)前面的空地澆搗300㎡的硬底化,作為施工臨時使用場地,作砂、碎石、水泥、磚和鋼筋、模板等堆場,分類堆放并標識。

4、機械布置

塔吊:主體結(jié)構(gòu)施工所用qtz630塔吊布置于工程c2區(qū)前面,塔吊臂長50m,塔吊安裝高度高于井架。設置井字架主要供砌筑材料、裝飾材料等運輸之用。砂漿攪拌機靠近井架、灰、砂堆場。

5、施工臨時用電

根據(jù)施工機具用量計劃,現(xiàn)場施工機械電動機、電焊機總功率為w=350kw,現(xiàn)場照明用電按動力用電的10%計算,則用電總量為:35kw。本工程施工臨時用電,由建設單位配電房直接供給,工地用電用橡皮線由配電房接至現(xiàn)場配電箱。

6、施工臨時用水設計

水源:本工程施工隊用水是公路邊原設有城市自來水管,由建設單位負責引入施工現(xiàn)場??紤]到城市自來水供水管的壓力情況,本工程由管網(wǎng)直接供水,2層以上用高壓水泵向各層樓面供水。

7、臨時設施

本工程臨時設在工地范圍內(nèi),場內(nèi)辦公室、員工宿舍、倉庫、廚房、衛(wèi)生間?,F(xiàn)場砌磚做法,符合防火要求,詳見施工總平面布置圖。

三、安全管理及安全生產(chǎn)措施

一、施工安全行政管理工作的基本要求:建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個方面:提高認識、健全機制、落實措施和嚴格管理。

1、提高認識——牢固樹立“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)方要牢固樹立“安全第一、預防為主”思想,需要不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在的認識不足、重視不夠和推行不力的問題,即需要包括企業(yè)領導者、安全職能部門、項目和施工管理人員、技術(shù)人員、安全人員和工人一起高度重視并認真做好的工作。提高認識、深刻領會和認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針是搞好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎。

2、健全體制——建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標,就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故,避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故,最大限度地確保建筑施工中人員和財產(chǎn)的安全,這就需要加強建筑施工安全管理工作。

3、落實措施——做到編制、實施、監(jiān)督和處置四落實。確保施工安全的組織措施和技術(shù)措施落實,即落實實現(xiàn)組織保證體系和技術(shù)保證體系的措施要求,并做到在編制、實施、監(jiān)督和處置等四個環(huán)節(jié)上的落實。

4、嚴格管理——做到“二嚴、三及時、四不放過”。

①二嚴:嚴肅認真、一絲不茍;嚴格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事;

②三及時:及時檢查、及時匯報、及時研究和處理;

③四不放過:不放過任何情況下的違章,不放過任何理由下的改變措施,不放過任何形式的不安全狀態(tài)和行為,不放過任何程度的異常情況。

二、安全生產(chǎn)管理目標:

1、安全傷害指標控制在2‰以下。

2、杜絕死亡、火災、交通、設備等重大事故。

3、使員工有共同理想及奮斗目標。

4、工地達到市文明工地。

三、安全生產(chǎn)管理制度:

1、分公司經(jīng)理是企業(yè)安全管理第一責任人,依法對安全生產(chǎn)工作全面負責。

2、建立以分公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織,有組織、有領導地開展安全管理活動,承擔組織、領導安全生產(chǎn)的責任。

3、建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實,抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況。

4、項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人,在安全生產(chǎn)上對分公司經(jīng)理負責。

5、建立以項目經(jīng)理為首的工地項目部安全生產(chǎn)領導小組,有組織、有領導地開展安全管理活動。

6、各級職能部門人員,在各自業(yè)務范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。

7、分公司經(jīng)理、項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定,認真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護標準和安全技術(shù)規(guī)程,作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。

四、安全生產(chǎn)教育和培訓制度

1、安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使企業(yè)各級領導和廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)的科學知識,牢固樹立安全第一、預防為主的思想方針,自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

2、分公司、項目經(jīng)理部對新進場工人和調(diào)換工種的職工必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓,經(jīng)考核合格方準上崗。

3、電工、焊工、架子工、爆破工、機械操作工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種人員除進行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準獨立操作,且每年還要進行一次復審。對從事有塵、毒危害作業(yè)的工人,要進行塵毒危害的防治知識教育。

4、要定期培訓企業(yè)各級領導干部和安全干部,其中項目經(jīng)理、項目安全員、施工員、班組長是安全教育和培訓的重點。

5、采用新技術(shù)、新工藝、新設備施工和調(diào)換工作崗位時,要對操作人員進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。

五、安全技術(shù)管理制度

1、所有建筑工程的施工組織設計(施工方案)都必須有安全技術(shù)措施,外排腳手架、高支模、施工臨時用電等大型特殊工種,都要編制單項安全技術(shù)方案,否則不得開工。

2、采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設備時,必須制定相應的安全技術(shù)措施。

3、安全技術(shù)必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結(jié)構(gòu)特點和不同的施工方法,針對施工場地及場地周邊環(huán)境等,從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應的安全措施,所有安全技術(shù)措施都必須明確具體,能指導施工。

第11篇 某建筑企業(yè)安全施工措施作業(yè)票管理制度

建筑公司安全施工措施與作業(yè)票管理制度

1、安全施工措施

1.1一切施工活動必須有安全施工措施,并在施工前進行交底,無措施或未交底,嚴禁布置施工。

1.2一般項目的安全施工措施須經(jīng)項目技術(shù)負責人審查批準,由班組技術(shù)人員交底后執(zhí)行。

1.3重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工和多工種交叉作業(yè)等施工項目的安全施工措施,經(jīng)施工技術(shù)、安監(jiān)等部門審查,公司總工程師批準,由項目部技術(shù)人員或班組技術(shù)人員交底后執(zhí)行。

1.4重大的起重、運輸作業(yè),特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險性的作業(yè)項目的安全措施及方案,須經(jīng)施工技術(shù)、機械管理部門和安監(jiān)部門審查,公司總工程師批準,由項目部技術(shù)人員或班組技術(shù)人員交底后執(zhí)行。

1.5工程技術(shù)人員在編寫安全施工措施時,必須明確指出該施工的危險源、主要危險源,以及有可能帶來的危害和污染,從技術(shù)上采取措施消除危險和減少環(huán)境污染,主要是指:

1.5.1針對工程的結(jié)構(gòu)特點可能給施工人員帶來的危害,從技術(shù)上采取措施,消除危險。

1.5.2針對施工所選用的機械、工器具可能給施工人員帶來的不安全因素,從技術(shù)上加以控制。

1.5.3針對所采用的有損人體健康或有爆炸、易燃的特殊材料的使用特點,從工業(yè)衛(wèi)生和技術(shù)措施上加以防護;

1.5.4針對施工場地及周圍環(huán)境有可能給施工人員或他人以及材料、設備運輸帶來的危險,從技術(shù)措施上加以控制,消除危險。

1.5.5經(jīng)技術(shù)負責人或總工程師審批簽字后的安全施工措施,必須嚴格貫徹執(zhí)行。未經(jīng)措施審批人同意,任何人無權(quán)更改。

1.5.6對無措施或未經(jīng)交底即施工和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),應對負責人進行嚴肅查處。對造成嚴重后果的,應給予行政處分,直至追究刑事責任。

1.5.7對相同施工項目的重復施工,技術(shù)員應重新報批安全施工措施,重新進行安全交底。

2、安全施工作業(yè)票

2.1電網(wǎng)工程一切施工活動必須有安全施工作業(yè)票,并在施工前對參加施工的所有施工人員進行交底、簽字認可。無措施和未交底,嚴禁施工。

2.2施工隊長安排工作任務時,應根據(jù)現(xiàn)場實際情況,指派熟識施工工藝流程及了解現(xiàn)場情況的人員擔任該工作任務的施工負責人和安全監(jiān)護人,并確定作業(yè)組施工人員。

2.3施工隊長負責填寫各作業(yè)組作業(yè)票,并選擇及補充完善作業(yè)票上的注意事項。

2.4作業(yè)票一般由施工隊長負責簽發(fā),特殊情況施工隊長可以指定本隊的副隊長、技術(shù)員或其他管理人員審查及簽發(fā)。

2.5施工隊技術(shù)員和安全員在作業(yè)票簽發(fā)前審查各作業(yè)組的作業(yè)票,并對作業(yè)票中的注意事項進行補充完善,并簽名予以確認。

2.6作業(yè)組施工負責人接到施工任務和作業(yè)票后,根據(jù)工作任務和現(xiàn)場實際情況,補充完善作業(yè)票中的注意事項,并對補充事項的正確性負責。

2.7作業(yè)組施工負責人在開工前必須對施工人員宣讀作業(yè)票,進行三交和三查,施工人員了解掌握作業(yè)票內(nèi)容后,在作業(yè)票中的現(xiàn)場交底人員簽到欄中親筆簽名認可(注:三交:指交任務、交安全、交技術(shù)、三查:指查衣著、查三寶/安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、查精神狀態(tài))。

2.8施工負責人在同一工作時間內(nèi)只能負責一項工作;一天工作先后涉及多個工作任務時,可以由同一施工負責人負責,但應按工作開展順序使用對應工序的作業(yè)票。

2.9作業(yè)票所列主要工作內(nèi)容、工作地點和施工人員不變時,最多可連續(xù)使用五天,經(jīng)三交及三查的施工人員簽名一次即可;作業(yè)票到期,或主要施工內(nèi)容與作業(yè)票的工序不符,或工作地點發(fā)生變動時,作業(yè)票隨之終結(jié)。

2.10使用作業(yè)票出現(xiàn)下列情形按違章論處:施工現(xiàn)場無作業(yè)票;審查、簽發(fā)不符合規(guī)定,有關(guān)人員簽名不齊;安全注意事項欄未根據(jù)現(xiàn)場實際情況選擇并打√;現(xiàn)場情況變化后無補充安全措施;施工負責人未在開工前宣讀作業(yè)票;未對施工人員進行三交及三查和施工人員未親筆在作業(yè)票上簽字等行為。

2.11作業(yè)票使用過程應妥善保管,注意保持作業(yè)票的完整性。

2.12進行特殊項目施工時,可使用空白票(留空的作業(yè)票),由施工隊長按作業(yè)票填寫要求自行填寫安全注意事項,并嚴格按以上規(guī)定執(zhí)行。

第12篇 建筑施工安全生產(chǎn)事故應急救援預案制度

的救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護社會穩(wěn)定,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的要求,結(jié)合我公司實際,制定本制度。

一、認識事故應急救援范圍

安全事故是指在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生死傷或造成巨大經(jīng)濟損失產(chǎn)生重大影響的各類生產(chǎn)事故。包括因工程質(zhì)量產(chǎn)生的事故、施工現(xiàn)場毗鄰建筑坍塌、土方坍塌、一氧化碳中毒、架體倒塌等事故。

二、加強安全事故應急救援工作的組織領導

(一)為加強安全事故應急救援工作的領導,實施應急救援預案,成立公司安全事故應急救援工作領導小組(公司安委會)。各個項目部也要建立生產(chǎn)安全事故應急救援領導小組,其組成人員及職責應當報公司備案。

(二)公司領導小組負責發(fā)生特大事故后應急救援預案啟動工作的領導,與事故發(fā)生地項目部應急救援小組協(xié)調(diào),組織成員按照預案分工,開展應急救援搶險工作;

(三)平時還要負責組建應急救援專業(yè)隊伍及組織實際訓練工作、建立通信與報警系統(tǒng),儲備搶險、救援、救護方面的裝備和物資、督促做好事故的預防工作和安全措施的定期檢查工作。

(四)發(fā)生事故時,發(fā)布和解除應急救援命令、信號。向上級部門、當?shù)卣▓笫鹿实那闆r。必要時向當?shù)卣陀嘘P(guān)單位發(fā)出緊急救援請求。負責事故調(diào)查的組織工作并總結(jié)事故的教訓和應急救援經(jīng)驗。

(五)小組成員要按照預案職責分工,以高度負責的精神,盡職盡責。當接到大事故報告后,領導小組成員要迅速到達指定崗位,因特殊情況不能到崗時,經(jīng)組長同意,由所在部門按職務高低遞補。

三、完善的應急救援體系

為保證應急救援預案的順利實施,建立應急救援體系。

(一)事故發(fā)生后,事故發(fā)生項目部在組織搶險、保護事故現(xiàn)場同時,按照有關(guān)規(guī)定迅速向公司及相關(guān)部門報告;公司必須以最快的方式,將事故簡要情況向建設行政主管部門及安全綜合管理部門等報告,最遲不能超過1個小時;報告的內(nèi)容主要有:

1、發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點;

2、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的估計;

3、事故原因、性質(zhì)的初步判斷;

4、事故搶救處理的情況和采取的措施;

5、需要有關(guān)部門、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜;

6、上報人姓名、聯(lián)系電話。

(二)公司安全事故應急救援領導小組接到報告后,立即組織前往事故現(xiàn)場,確定危險目標,組織有關(guān)部門按照職責分工,迅速開展搶救工作。遇有特殊危急情況,要立即向當?shù)卣?、公安、消防、急救中心救?防止事態(tài)擴大。

(三)各項目部及相關(guān)單位要按本預案要求,參與搶險救援工作,在救援過程中要聽從指揮,密切配合,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),保證搶險救援工作做到有條不紊。

四、采取應急救援的保障措施

(一)各項目部要結(jié)合本項目部實際,制定本工程的安全事故應急救援預案,并報公司備案。

1 、項目部在工程開工前,針對工程的具體情況,應當編制建筑施工安全事故應急救援預案,預案應包括以下內(nèi)容:

( 1 )、建設工程的基本情況。含規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型、工程開工、竣工日期;

( 2 )、項目部基本情況。含項目經(jīng)理、安全負責人、安全員等姓名、證書號碼等;

( 3 )、施工現(xiàn)場安全事故救援組織。包括具體責任人的職務、聯(lián)系電話等;

( 4 )、救援器材、設備的配備;

( 5 )、安全事故救護單位。包括建設工程所在市、縣醫(yī)療救護中心、醫(yī)院的名稱、電話等;

( 6 )、對于易發(fā)生事故的高處墜落、觸電、起重設備傷害、坍塌、自然災害等應明確救援的方法、要求和具體措施。

2 、項目部安全事故應急救援預案應報公司及監(jiān)理審批后方可實施。

(二)各項目部要結(jié)合實際建立安全事故應急救援組織,保證一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,能迅速有效地投入搶救工作,防止事故進一步擴大,盡可能減少事故的損失。

(三)建立事故應急救援的其他各種保障,包括根據(jù)自身需要,確定各救援組織器材裝備、事故應急救援所需經(jīng)費的來源、額度以及建立組織,落實專業(yè)急救援人員等。

五、做好應急救援預案配套制度的完善和專業(yè)隊伍的訓練

(一)建立相應的規(guī)章制度

1、值班制度:建立24小時值班制度,夜班由行政值班和生產(chǎn)調(diào)度負責,如有問題及時處理。

2、檢查制度:每月由公司應急救援指揮部結(jié)合生產(chǎn)安全工作,檢查應急救援工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

3、例會制度:每季度由事故應急救援指揮部組織召開一次指揮小組成員和各專業(yè)隊負責人會議,檢查上季度工作,并針對存在問題,積極采取有效措施,加以改進。

4、總結(jié)評比制度:每次訓練和演習結(jié)束后應進行總結(jié)評 比獎勵和表彰先進。建立總結(jié)評比辦法和對于事故處理中有功和有過人員的獎罰措施。

(二)培訓和演練

1、對操作人員的培訓內(nèi)容

(1)鑒別異常情況并及時上報的能力與意識,

(2)對待各種事故如何處理,

(3)自救和互相救護的能力。

2、對專業(yè)隊的培訓

(1)各種器材、工具的技能與知識,

(2)任務的目的和如何完成任務,

(3)與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義。

3、對企業(yè)一般員工的培訓

(1)具有哪些危險隱患,

(2)各種信號的含義,

(3)防護用具的使用和自制簡單防護用具,

(4)緊急狀態(tài)下如何行動。

4、上人員均須定期舉行訓練和演習。

六、預案的評估和修改

(一)為了能把新技術(shù)和新方法應用到應急救援中,及對不斷變化的情況保持一致,預案至少每年要更新和修訂一次。

(二)對危險源和企業(yè)內(nèi)新增裝置、人員變化進行定期檢查,對預案及時更新

(三)在實踐和演練中提高指揮水平,對預案進一步合理化

七、 預案對正常施工多發(fā)性傷亡事故所采取的措施。

(一)預防高處墜落事故的措施

1、凡在距地面2米以上,有可能墜落的框架工程的樓層臨邊、未安裝欄桿的陽臺臨邊、卸料平臺臨邊、無外架防護的屋面周邊、深基坑臨邊等“五臨邊”和電梯井口、樓梯口、預留洞口、通道口等“四口”危險作業(yè)處作業(yè)時,都必須遵守jgj80—91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》和建設部《建筑工程預防高處墜落事故若干規(guī)定》的要求,設備有效可靠的防護設施,防止高處墜落和物體打擊事故的發(fā)生。

2、施工現(xiàn)場凡屬“三無”產(chǎn)品起重機械一律不準進入工地,并強制給予報廢和銷毀,使用的起重機械必須提供購銷合同,制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明、安裝使用說明、備案證明等原始資料。安裝單位應編制建筑起重機械安裝,拆卸工程專項施工方案,并由本單位技術(shù)負責人簽字,并組織安全施工技術(shù)交底并簽字確認,方可進行安裝和拆卸作業(yè)。在運行前,拆裝單位與使用單位必須組織對樓層??垦b置、制動裝置、斷繩保險裝置,上、下限位及緩沖裝置、附墻錨固裝置,上料口聯(lián)鎖和安全門等安全裝置進行驗收,經(jīng)確認合格簽字后方可使用。

3、扣件式鋼管腳手架必須按jgj130—2022規(guī)范編制施工方案或安全技術(shù)措施,由技術(shù)負責人審批簽字。并對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底后,方可進行搭設和拆除作業(yè),腳手架操作層必須嚴密鋪滿腳手板,并由頂層作業(yè)層的腳手板往下計,每宜隔12m滿鋪一層腳手板。下部應用安全平網(wǎng)兜底,腳手架外側(cè)應設置18cm高踢腳板和防護欄桿,并掛設密目式安全立網(wǎng)封閉作業(yè)。作業(yè)人員上下應設有專用通道,不得攀爬架體。腳手架必須由取得相應資質(zhì)和資格的專業(yè)架子工搭設和拆除。搭設完成后項目負責人組織施工現(xiàn)場技術(shù)人員、安全員、搭設人員驗收,經(jīng)確認合格并簽字后方可使用。

4、使用自制的懸挑式腳手架或其他類型腳手架,必須進行設計計算,經(jīng)公司總工程師(技術(shù)負責人)組織技術(shù)部門和安全監(jiān)督部門的有關(guān)人員審查鑒定合格和批準后,方可投入使用,拆裝作業(yè)應符合本條第三款的要求。

5、模板工程必須貫徹執(zhí)行jgj162—2008規(guī)范及相應規(guī)范,對模板支撐系統(tǒng),進行設計計算,并編制有針對性的施工方案和安全技術(shù)措施。模板設計及施工方案應當專業(yè)技術(shù)人員編制,并經(jīng)上一級技術(shù)部門負責人組織同級安全監(jiān)督部門的人員共同審核,由技術(shù)負責人批準后執(zhí)行。

(二)預防危險性較大工程的措施

1、項目部應會同監(jiān)理及相關(guān)單位共同分析本工程施工過程中存在的危險性較大的分項工程,并應向公司上報本工程涉及的危險性較大工程的詳細目錄和具體情況,應用“危險性較大工程安全監(jiān)控軟件”編制危險性較大工程安全專項施工方案,并建立審核、審批、論證及專項施工方案實施的現(xiàn)場驗收檢查制度,對危險較大工程施工全過程負責。

2、公司應當指定專人按其所編制的安全專項施工方案的要求,對危險性較大工程實施全過程進行監(jiān)測,并要求在工地醒目的位置設立公告欄給予公示。項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人和項目專職安全管理人員必須在現(xiàn)場值班;項目總監(jiān)理工程師必須帶班跟蹤監(jiān)理,專業(yè)監(jiān)理工程師必須在現(xiàn)場值班。發(fā)現(xiàn)有異常情況和危及人身安全緊急情況的,應當立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域,并及時啟動應急預案。

(三)預防坍塌事故的措施

為防止坍塌事故發(fā)生,施工現(xiàn)場必須貫徹執(zhí)行國務院《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》([56]國議周字第40號)文件中第五章“土石方工程”,第七章“拆除工程”的規(guī)定和jgj120—99《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》,執(zhí)行建設部《關(guān)于防止拆除工程中發(fā)生傷亡事故的通知》(建監(jiān)安[94]第15號文)和建設部《建筑工程預防坍塌事故若干規(guī)定》(建質(zhì)[2003]82號)。除必須嚴格遵守上述規(guī)定外,還應當做到:

1、任何建筑物或構(gòu)筑物的基礎工程,在施工前都必須進行勘察,摸清地下情況,制定施工方案,按照土質(zhì)的情況設置安全邊坡或者固壁支撐。對于土質(zhì)疏松或較深的溝坑,必須按照特定的設計進行支護。對于基坑、井坑的邊坡和固壁支架應隨時檢查(特別是雨后和解凍時期),發(fā)現(xiàn)邊直有裂痕、疏松或支撐有折斷、走動等危險征兆,應立即采取措施,消除隱患。對于挖出的泥土,要按照規(guī)定放置,不得隨意沿圍墻或臨時建筑堆放。

2、對于人工擴孔樁工程,必須根據(jù)地質(zhì)情況及條件制定施工方案,制定包括防止坍塌、打擊、墜落、觸電、火災、流砂、中毒等內(nèi)容的安全技術(shù)措施,并須配備氣體檢測儀后,方能施工。

3、施工中必須嚴格控制建筑材料、模板、施工機械、機具或其他物料在樓層或?qū)用娴亩逊艛?shù)量和重量,以避免產(chǎn)生過大的集中載荷,造成樓板或?qū)用鏀嗔烟?。確因施工需要必須放置時,必須進行結(jié)構(gòu)載荷驗算,采取有效支撐、加固措施,并經(jīng)上級技術(shù)負責人批準后方能置放。

4、拆除工程必須編制施工方案和安全技術(shù)措施,經(jīng)安全部門技術(shù)負責人批準后,方可動工;較簡單的拆除工程,也要制定有效、可行的安全措施。

(四)防止觸電事故的措施

為了防止觸電傷亡事故的發(fā)生,施工現(xiàn)場臨時用電,必須嚴格按《建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46—2005)規(guī)范執(zhí)行,并做到:

1、所有施工現(xiàn)場的臨時用電工程,必須實行tn—s接零保護系統(tǒng)和三極配電兩極保護,編制臨時用電的施工組織設計,并按規(guī)定作好用電管理,外電線路防護和配電線路、照明、配電箱及開關(guān)箱等的架設和配備工作。開關(guān)箱必須做到“一機一閘一漏一箱”。

2、按照《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》(gb/t3787-2006)的要求,做好各類電動機械和手持電動工具的接零保護,保證其安全使用。

(五)施工現(xiàn)場防火措施

1、施工組織設計中必須按消防法規(guī)的規(guī)定將施工現(xiàn)場的防火安全要求同施工平面布置圖,施工工藝一道綜合設計。

2、施工現(xiàn)場應當建立消防安全檢查制度,建立健全消防組織。

3、施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)區(qū),如:易燃可燃材料堆放區(qū)、倉庫區(qū)、廢品集中站和生活區(qū)。并符合防火間距要求。

4、施工現(xiàn)場道路應暢通無阻,夜間作業(yè)應設充足的照明,并加強值班巡邏。

5、不準在高壓架空線路下方搭建臨時設施或堆放可燃物品。

6、工程開工前應配備符合規(guī)定的消防器材和設施,如滅火器,能滿足高層建筑滅火的消防水源、消防栓、砂箱、鐵鍬等。

7、焊割使用的乙炔器瓶和氧氣瓶存放間距不得少于2米;使用時兩者間距不得少于5米。禁止使用液化石油氣代替乙炔瓶使用。

8、施工現(xiàn)場焊割作業(yè),必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行焊割作業(yè)“十不燒”規(guī)定。

9、施工現(xiàn)場加強用電安全管理,防止電氣火災事故。

10、施工現(xiàn)場冬季取暖應制定防火、防中毒的措施。

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建筑施工安全生產(chǎn)事故應急救援演練制度

為貫徹落實上級應急管理工作會議精神,加強我公司安全生產(chǎn)應急救援體系建設,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》和國務院、省、市、縣各級政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,結(jié)合我公司工作實際,特制定本制度:

一、指導思想

堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀,遵循“預防為主、常備不懈”的方針,貫徹統(tǒng)一領導、分級負責、反應及時、措施果斷、依靠科學、加強合作的原則,緊緊圍繞緊急狀態(tài)下應急處置和搶險救援能力提高這一主線,全面加強應急救援體系建設,進一步完善應急救援預案,培育過硬的應急救援隊伍,提高救援人員的技術(shù)水平與救援隊伍的整體能力,以便在事故的救援行動中,達到快速、有序、有效的效果。經(jīng)常性地開展應急救援培訓、訓練或演習應成為救援隊伍的一項重要的日常性工作。

二、基本任務

鍛煉和提高隊伍在突發(fā)事故情況下的快速搶險堵源、及時營救傷員、正確指導和幫助群眾防護或撤離、有效消除危害后果、開展現(xiàn)場急救和傷員轉(zhuǎn)送等應急救援技能和應急反應綜合素質(zhì),有效降低事故危害,減少事故損失。

三、基本要求

(1)應急演練應當遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標準和應急預案規(guī)定。

(2)領導重視、科學計劃。開展應急演練工作必須有領導的重視,給予資金等相應支持,必要時有關(guān)領導應參與演練過程并擔當與其職責相當?shù)慕巧?/p>

(3)結(jié)合實際、突出重點。應急演練應結(jié)合可能發(fā)生的危險源特點、潛在事故類型、可能發(fā)生事故的地點和氣象條件及應急準備工作的實際情況進行。演練應重點解決應急過程中組織指揮和協(xié)同配合問題,解決應急準備工作的不足,以提高應急行動整體效能。

(4)周密組織、統(tǒng)一指揮。演練策劃人員必須制定并落實保證演練達到目標的具體措施,各項演習活動應在統(tǒng)一指揮下實施,參演人員要嚴守演習現(xiàn)場規(guī)則,確保演習過程的安全。演習不得影響施工地的安全正常運行,不得使各類人員承受不必要的風險。

(5)由淺入深、分步實施。應急演習應遵循由下而上、先分后合、分步實施的原則,綜合性的應急演練應以若干次分練為基礎。

(6)講究實效、注重質(zhì)量要求。應急演練指導機構(gòu)應精干,工作程序要簡明,各類學習文件要實用,避免一切形式主義的安排,以取得實效為檢驗演習質(zhì)量的唯一標準。

(7)應急演練原則上應避免影響公眾,如必須涉及有限數(shù)量公眾,則應在條件比較成熟時擇機進行。

四、應急培訓

制定培訓計劃,對應急救援系統(tǒng)各層次和崗位人員進行工作和任務分析,根據(jù)各崗位人員的職責,制定工作任務。

(1)崗位的總體目標;

(2)重要職責:按職責對工作全面說明;

(3)任務:每項職責下要履行的各種任務;

(4)任務說明:明確說明責任人該怎么做;

(5)小組與個人:個人執(zhí)行任務和小組執(zhí)行任務。

(6)要求應急人員了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應急措施、如何啟動緊急警報系統(tǒng)、如何安全疏散人群、應急救援中常用的人工口對口呼吸和胸外按壓法等基本操作,重點是火災應急培訓以及重大危險源事故應急的培訓,強調(diào)重大危險源事故的不同應急水平和注意事項等內(nèi)容。

五、應急救援訓練與演習的目的

(1)應急救援訓練是指通過一定的方式來獲得或提高應急救援技能。演習是指按一定程式所開展的救援模擬演練。目的是為提高應急救援技術(shù)水平與救援隊伍的整體作戰(zhàn)能力,以便在事故的救援行動中,達到快速、有序、有效的效果。

(2)演習的目的是:驗證應急預案的整體或關(guān)鍵性局部是否可能有效的付諸實施;驗證預案在應對可能出現(xiàn)的各種意外情況方面所具備的適應性;找出預案可能需要進一步完善和修正的地方;確保建立和保持可靠的通信聯(lián)絡渠道;檢查所有有關(guān)組織是否已經(jīng)熟悉并履行了他們的職責;檢查并提高應急救援的啟動能力。

六、應急救援訓練類型

應急訓練的基本內(nèi)容主要包括基礎訓練、專業(yè)訓練、戰(zhàn)術(shù)訓練和自選科目訓練四類。

(1)基礎訓練。基礎訓練是應急隊伍的基本訓練內(nèi)容之一,是確保完成各種應急救援任務的前提基礎?;A訓練主要是指隊列訓練、體能訓練、防護裝備和通訊設備的使用訓練等內(nèi)容。訓練的目的是應急人員具備良好的戰(zhàn)斗意志和作風,熟練掌握個人防護裝備的穿戴,通訊設備的使用等。

(2)專業(yè)訓練。專業(yè)技術(shù)關(guān)系到應急隊伍的實戰(zhàn)水平,是順利執(zhí)行應急救援任務的關(guān)鍵,也是訓練的重要內(nèi)容。主要包括專業(yè)常識、堵源技術(shù)、搶運和清消,以及現(xiàn)場急救等技術(shù)。通過訓練,救援隊伍應具備一定的救援專業(yè)技術(shù),有效地發(fā)揮救援作用。

(3)戰(zhàn)術(shù)訓練。戰(zhàn)術(shù)訓練是救援隊伍綜合訓練的重要內(nèi)容和各項專業(yè)技術(shù)的綜合運用,提高救援隊伍實踐能力的必要措施。通過訓練,使各級指揮員和救援人員具備良好的組織指揮能力和實際應變能力。

七、應急救援演習類型

演習分為全面演習、組合演習和單項演習??稍趫鰠^(qū)也可在場外進行。演習既可由公司單獨進行,以指揮、通信聯(lián)絡為主要內(nèi)容,也可由應急救援專業(yè)隊伍進行演練。

(1)單項演習。是為了熟練掌握應急操作或完成某種特定任務所需的技能。是在完成對基本知識的學習以后才進行的。根據(jù)不同事故應急的特點,單項演習的大體內(nèi)容有:

a.通信聯(lián)絡、通知、報告程序演練;

b.人員集中清點、裝備及物資器材到位(裝車)演練;

c.化學偵察動作演練:對事故發(fā)生區(qū)邊界確認行動,對危害區(qū)邊界變化情況時判定行動,對滯留區(qū)地點及危害程度偵察等;

(2)組合演習。是為了發(fā)展或檢查應急組織之間及其與外部組織之間的相互協(xié)調(diào)性而進行的演習。主要演習可涉及各種組織,各機動偵察組之間的任務分工及協(xié)同方法的實際檢驗等。

(3)全面演習。是應急預案內(nèi)規(guī)定的所有任務單位或其中絕大多數(shù)單位參加的全面檢查執(zhí)行預案可能性的演習。主要目的是驗證各應急救援組織的執(zhí)行任務能力,檢查他們之間相互協(xié)調(diào)能力,檢驗各類組織能否充分利用現(xiàn)有人力、物力來減小事故后果的嚴重度及確保公眾的安全與健康。

八、編制演練方案

明確演練的課題、隊伍、內(nèi)容、范圍、組織、評估和總結(jié)等。定期組織應急預案演練。組織相關(guān)人員開展應急處置、救援演練和專項演練。演練要從實戰(zhàn)角度出發(fā),切實提高應急救援能力,深入發(fā)動和依靠職工群眾,普及運輸安全知識和技能。

九、總結(jié)

各專業(yè)應急救援體系管理部門、各應急救援指揮機構(gòu)、救援隊伍和救援人員都應定期開展針對性的演習,演習的具體形式可以是桌面演習、功能演習和全面演習,演習過程中應安排專人對演習過程的不足進行評價和記錄,并在事后進行總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)并解決預案、資源、程序、能力、協(xié)同應急等方面存在的不足,持續(xù)提高應急能力。

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第13篇 建筑公司施工現(xiàn)場安全設施管理制度

第一章總則

第一條 為貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針,確保在施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的人身和財產(chǎn)安全,減少事故的發(fā)生,加強施工現(xiàn)場危險作業(yè)環(huán)境及作業(yè)過程中安全防護設施的有效使用和管理,制訂本制度。

第二條 本制度適用于本公司承接的所有施工現(xiàn)場全過程安全設施、設備的管理和控制。

第三條 施工現(xiàn)場的安全設施、設備必須由工程項目部負責統(tǒng)籌規(guī)劃,制訂相應的安全設施、設備計劃并實施,建立相應的安全設施保證體系。

第四條 工程項目部作為工程施工安全管理的責任主體,應按國家有關(guān)規(guī)定落實施工現(xiàn)場安全設施、設備所需費用,并專款專用。

第二章 安全設施、設備的內(nèi)容、范圍

第五條 安全設施、設備的內(nèi)容、范圍:

1)為安全而重新布置或改裝的機械和設備;

2)電器設備安裝的防護性接地或接中性線的裝置,以及其他防止觸電的設施;

3)為安全而設低電壓照明設備;

4)鍋爐、壓力容器、壓縮機械及各種有爆炸危險的機械設備的保險裝置和信號裝置(安全閥、自動控制裝置、水封安全器、水位表、壓力計等);

5)升降機和起重機械上各種防護裝置及保險裝置(如安全卡、安全鉤、安全門、過速限制器、門電鎖、安全手柄、安全制動器),橋式起重機設置固定的著陸平臺和梯子;升降機和起重機械為安全而進行的改裝;

6)各種聯(lián)動機械和機械之間、工作場所的動力機械之間、建筑工地上為安全而設的信號裝置,以及在操作過程為安全而進行聯(lián)系的各種信號裝置;

7)在施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險處裝置的標志、信號和防護設施;

8)在施工人員可能到達的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設的臨時防護裝置;

9)在施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),施工人員經(jīng)常往來的地點,為安全而設置的通道及便橋;

10)在高處作業(yè)時,為避免物料墜落傷人而設置的工具箱以及防止人員墜落的防護網(wǎng)、繩;

11)在腳手架、井架(龍門架)外圍封閉的防護網(wǎng);

12)為防止塌方采取的支護措施;

13)高處作業(yè)的上下通道及防護措施;

14)立體交叉施工作業(yè)區(qū)域的隔離措施;

15)在建工程與周圍人行通道及民房的防護隔離設施;

16)在建工程的外邊緣與外電架空線路的隔離防護設施;

17)防火、防毒、防爆、防雷等安全設施。

第三章 安全設施、設備策劃

第六條 根據(jù)工程項目的結(jié)構(gòu)、環(huán)境、技術(shù)含量和施工風險程度等因素,由項目經(jīng)理牽頭,匯同工程技術(shù)負責人、安全專業(yè)管理人員、施工負責人實施安全設施、設備策劃,策劃內(nèi)容如下:

1)確定整個施工過程中應執(zhí)行的安全技術(shù)標準、規(guī)范。

2)確定危險部位和過程,對風險較大和專業(yè)性較強工程項目進行安全論證。同時采取相適應的安全技術(shù)措施,并得到有關(guān)部門的認可;

第七條 根據(jù)安全設施策劃結(jié)果編制安全技術(shù)措施計劃,對所須安全設施的結(jié)構(gòu)形式、材料、設置要求等可在施工方案中完整獨立體現(xiàn)。

第八條 工程項目施工前,安全措施計劃須報經(jīng)公司安全主管部門審核確認。

第四章 采購(安全設施所需的材料、設備及防護用品)

第九條 工程項目部將施工安全設施所需的材料、設備及防護用品列出計劃清單,交由公司物資供應站統(tǒng)一采購管理。

第十條 公司物資供應站應向工程項目部提供的安全設施所需的材料、設備及防護用品檢驗合格的相關(guān)資料,否則工程項目部不得投入使用。

第十一條 工程項目部對分包方自行采購的安全設施所需的材料、設備及防護用品應實行控制。

第十二條 公司物資供應站應對供應商進行評價。

1、根據(jù)能否滿足安全設施所需的材料、設備及防護用品要求的能力選擇供應商。

2、根據(jù)采購的安全設施所需的材料、設備及防護用品的重要性,從以下幾方面對供應商進行評價:

1)對供應商所生產(chǎn)的安全設施所需的材料、設備及防護用品,驗證是否取得生產(chǎn)許可證;

2)驗證企業(yè)生產(chǎn)的安全設施所需的材料、設備及防護用品的相關(guān)證件;

第十三條 工程項目部對安全設施所需的材料、設備及防護用品,應與公司物資供應站簽訂供貨合同,合同中明確規(guī)定供貨和檢驗方式。

第五章 過程檢驗

第十四條 現(xiàn)場安全設施、由工程項目部統(tǒng)籌規(guī)劃,根據(jù)施工方案中的安全措施計劃負責建立、管理。

第十五條 按安全措施計劃的要求,對施工現(xiàn)場的安全設施、設備進行檢驗,只有通過檢驗的設施、設備才能安裝和使用。

第十六條 工程項目部安全專業(yè)管理人員應編制安全措施計劃,組織相關(guān)管理人員對下列內(nèi)容檢查、驗收:

1)對施工過程中所需的安全設施及防護用品的驗證;

2)對一般腳手架工程的搭設(含外圍封閉),按施工組織設計(或?qū)m椬鳂I(yè)方案)規(guī)定的要求分層驗收;

3)對特殊類腳手架的搭設,按施工組織設計(或?qū)m椬鳂I(yè)方案)規(guī)定的要求進行分層驗收,并報請上級安全主管部門復查;

4)對施工過程中的安全設施,如通道防護棚;電梯井內(nèi)隔離排或安全網(wǎng);腳手架外圍封閉、上下通道、上層施工通道;四口、五臨邊的防護設施;懸挑鋼平臺;高處作業(yè)的上下通道、人員行走防護設施、作業(yè)點的防護措施;外挑安全網(wǎng)等搭設、組裝完畢后須進行檢查驗收。

5)對專項編制的安全技術(shù)措施落實檢查;

第十七條 工程項目部施工技術(shù)負責人應根據(jù)施工臨時用電組織設計組織相關(guān)人員及分包單位負責人對臨時用電設施進行檢查、驗收;

第十八條 工程項目部設備負責人應根據(jù)施工組織設計(施工方案),組織相關(guān)人員及分包單位負責人對下列內(nèi)容檢查驗收:

1)對施工機械及施工機具,按規(guī)定進行檢查、驗收,并責成施工單位對設備進行維護,保持機械的完好;

2)對危險性較大的起重、升降設備(如塔式起重機),必須上報上級有關(guān)部門,由其通知有關(guān)法定部門檢測;

3)對井架和龍門架、施工升降機(人貨兩用電梯)等垂直運輸設備的組裝、搭設按規(guī)定進行檢查、驗收,并報請公司安全部復查;

第十九條 上述各類檢查和檢驗完畢后工程項目部須填寫驗收記錄。

第六章 施工過程的控制

第二十條 施工作業(yè)人員操作前,應由該項目技術(shù)員對施工人員進行安全技術(shù)交底,雙方簽字認可;

第二十一條 工程項目部安全專業(yè)管理人員、項目施工負責人應督促施工作業(yè)人員,做好班后清理工作以及對作業(yè)區(qū)域的安全防護設施進行檢查;

第二十二條 搭設或拆除安全防護設施、腳手架、起重機械或其它設施、設備,必須經(jīng)工程項目部確認同意。如當天未能完成時,應做好局部收尾,并設置臨時安全措施。

第二十三條 工程項目部應根據(jù)安全措施計劃中確定的危險部位和過程,責成分包單位落實監(jiān)控人員,確定監(jiān)控措施和方式,實施重點監(jiān)控,必要時應連續(xù)監(jiān)控。

1、應把危險性較大的懸空作業(yè)、起重機械安裝和拆除、腳手架搭設和拆除、井架(龍門架)、塔吊等垂直運輸設備的安裝和拆除、施工升降機(人貨兩用電梯)的組裝定為危險作業(yè),實施重點監(jiān)控;

2、在拆除現(xiàn)場安全防護設施前應通知工程項目部,由其確認可拆除時,方可拆除。因拆除后影響該區(qū)域或后工序的施工安全,應服從安排,予以保留,不得以任何理由拒不執(zhí)行。

第二十四條 在工序交接中,應由項目部施工技術(shù)負責人和安全專業(yè)管理人員組織交接雙方負責人,對現(xiàn)場的安全設施進行驗收、確認。

第七章 事故隱患的控制

第二十五條 工程項目部應對存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制,確保不合格設施不使用、不合格過程不通過、不安全行為不放過。

第二十六條 對事故隱患應由項目部安全專業(yè)管理人員匯同項目部相關(guān)人員進行處理。處理方式:

1、停止使用、封存;

2、指定專人進行整改以達到規(guī)定要求;

3、進行返工,以達到規(guī)定要求;

4、對有不安全行為的人員進行教育或處罰;

5、對不安全生產(chǎn)的過程重新組織。

第14篇 建筑施工安全生產(chǎn)事故應急救援演練制度

為貫徹落實上級應急管理工作會議精神,加強我公司安全生產(chǎn)應急救援體系建設,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》和國務院、省、市、縣各級政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,結(jié)合我公司工作實際,特制定本制度:

一、指導思想

堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀,遵循“預防為主、常備不懈”的方針,貫徹統(tǒng)一領導、分級負責、反應及時、措施果斷、依靠科學、加強合作的原則,緊緊圍繞緊急狀態(tài)下應急處置和搶險救援能力提高這一主線,全面加強應急救援體系建設,進一步完善應急救援預案,培育過硬的應急救援隊伍,提高救援人員的技術(shù)水平與救援隊伍的整體能力,以便在事故的救援行動中,達到快速、有序、有效的效果。經(jīng)常性地開展應急救援培訓、訓練或演習應成為救援隊伍的一項重要的日常性工作。

二、基本任務

鍛煉和提高隊伍在突發(fā)事故情況下的快速搶險堵源、及時營救傷員、正確指導和幫助群眾防護或撤離、有效消除危害后果、開展現(xiàn)場急救和傷員轉(zhuǎn)送等應急救援技能和應急反應綜合素質(zhì),有效降低事故危害,減少事故損失。

三、基本要求

(1)應急演練應當遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標準和應急預案規(guī)定。

(2)領導重視、科學計劃。開展應急演練工作必須有領導的重視,給予資金等相應支持,必要時有關(guān)領導應參與演練過程并擔當與其職責相當?shù)慕巧?/p>

(3)結(jié)合實際、突出重點。應急演練應結(jié)合可能發(fā)生的危險源特點、潛在事故類型、可能發(fā)生事故的地點和氣象條件及應急準備工作的實際情況進行。演練應重點解決應急過程中組織指揮和協(xié)同配合問題,解決應急準備工作的不足,以提高應急行動整體效能。

(4)周密組織、統(tǒng)一指揮。演練策劃人員必須制定并落實保證演練達到目標的具體措施,各項演習活動應在統(tǒng)一指揮下實施,參演人員要嚴守演習現(xiàn)場規(guī)則,確保演習過程的安全。演習不得影響施工地的安全正常運行,不得使各類人員承受不必要的風險。

(5)由淺入深、分步實施。應急演習應遵循由下而上、先分后合、分步實施的原則,綜合性的應急演練應以若干次分練為基礎。

(6)講究實效、注重質(zhì)量要求。應急演練指導機構(gòu)應精干,工作程序要簡明,各類學習文件要實用,避免一切形式主義的安排,以取得實效為檢驗演習質(zhì)量的唯一標準。

(7)應急演練原則上應避免影響公眾,如必須涉及有限數(shù)量公眾,則應在條件比較成熟時擇機進行。

四、應急培訓

制定培訓計劃,對應急救援系統(tǒng)各層次和崗位人員進行工作和任務分析,根據(jù)各崗位人員的職責,制定工作任務。

(1)崗位的總體目標;

(2)重要職責:按職責對工作全面說明;

(3)任務:每項職責下要履行的各種任務;

(4)任務說明:明確說明責任人該怎么做;

(5)小組與個人:個人執(zhí)行任務和小組執(zhí)行任務。

(6)要求應急人員了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應急措施、如何啟動緊急警報系統(tǒng)、如何安全疏散人群、應急救援中常用的人工口對口呼吸和胸外按壓法等基本操作,重點是火災應急培訓以及重大危險源事故應急的培訓,強調(diào)重大危險源事故的不同應急水平和注意事項等內(nèi)容。

五、應急救援訓練與演習的目的

(1)應急救援訓練是指通過一定的方式來獲得或提高應急救援技能。演習是指按一定程式所開展的救援模擬演練。目的是為提高應急救援技術(shù)水平與救援隊伍的整體作戰(zhàn)能力,以便在事故的救援行動中,達到快速、有序、有效的效果。

(2)演習的目的是:驗證應急預案的整體或關(guān)鍵性局部是否可能有效的付諸實施;驗證預案在應對可能出現(xiàn)的各種意外情況方面所具備的適應性;找出預案可能需要進一步完善和修正的地方;確保建立和保持可靠的通信聯(lián)絡渠道;檢查所有有關(guān)組織是否已經(jīng)熟悉并履行了他們的職責;檢查并提高應急救援的啟動能力。

六、應急救援訓練類型

應急訓練的基本內(nèi)容主要包括基礎訓練、專業(yè)訓練、戰(zhàn)術(shù)訓練和自選科目訓練四類。

(1)基礎訓練。基礎訓練是應急隊伍的基本訓練內(nèi)容之一,是確保完成各種應急救援任務的前提基礎?;A訓練主要是指隊列訓練、體能訓練、防護裝備和通訊設備的使用訓練等內(nèi)容。訓練的目的是應急人員具備良好的戰(zhàn)斗意志和作風,熟練掌握個人防護裝備的穿戴,通訊設備的使用等。

(2)專業(yè)訓練。專業(yè)技術(shù)關(guān)系到應急隊伍的實戰(zhàn)水平,是順利執(zhí)行應急救援任務的關(guān)鍵,也是訓練的重要內(nèi)容。主要包括專業(yè)常識、堵源技術(shù)、搶運和清消,以及現(xiàn)場急救等技術(shù)。通過訓練,救援隊伍應具備一定的救援專業(yè)技術(shù),有效地發(fā)揮救援作用。

(3)戰(zhàn)術(shù)訓練。戰(zhàn)術(shù)訓練是救援隊伍綜合訓練的重要內(nèi)容和各項專業(yè)技術(shù)的綜合運用,提高救援隊伍實踐能力的必要措施。通過訓練,使各級指揮員和救援人員具備良好的組織指揮能力和實際應變能力。

七、應急救援演習類型

演習分為全面演習、組合演習和單項演習??稍趫鰠^(qū)也可在場外進行。演習既可由公司單獨進行,以指揮、通信聯(lián)絡為主要內(nèi)容,也可由應急救援專業(yè)隊伍進行演練。

(1)單項演習。是為了熟練掌握應急操作或完成某種特定任務所需的技能。是在完成對基本知識的學習以后才進行的。根據(jù)不同事故應急的特點,單項演習的大體內(nèi)容有:

a.通信聯(lián)絡、通知、報告程序演練;

b.人員集中清點、裝備及物資器材到位(裝車)演練;

c.化學偵察動作演練:對事故發(fā)生區(qū)邊界確認行動,對危害區(qū)邊界變化情況時判定行動,對滯留區(qū)地點及危害程度偵察等;

e.防護行動演練:指導公眾隱蔽與撤離,通道封鎖與交通管制, 疏散人員接待中心的建立,特殊人群的行動安排,保衛(wèi)重要目標與街道巡邏的演練等;

(2)組合演習。是為了發(fā)展或檢查應急組織之間及其與外部組織之間的相互協(xié)調(diào)性而進行的演習。主要演習可涉及各種組織,各機動偵察組之間的任務分工及協(xié)同方法的實際檢驗等。

(3)全面演習。是應急預案內(nèi)規(guī)定的所有任務單位或其中絕大多數(shù)單位參加的全面檢查執(zhí)行預案可能性的演習。主要目的是驗證各應急救援組織的執(zhí)行任務能力,檢查他們之間相互協(xié)調(diào)能力,檢驗各類組織能否充分利用現(xiàn)有人力、物力來減小事故后果的嚴重度及確保公眾的安全與健康。

八、編制演練方案

明確演練的課題、隊伍、內(nèi)容、范圍、組織、評估和總結(jié)等。定期組織應急預案演練。組織相關(guān)人員開展應急處置、救援演練和專項演練。演練要從實戰(zhàn)角度出發(fā),切實提高應急救援能力,深入發(fā)動和依靠職工群眾,普及運輸安全知識和技能。

九、總結(jié)

各專業(yè)應急救援體系管理部門、各應急救援指揮機構(gòu)、救援基地、救援隊伍和救援人員都應定期開展針對性的演習,演習的具體形式可以是桌面演習、功能演習和全面演習,演習過程中應安排專人對演習過程的不足進行評價和記錄,并在事后進行總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)并解決預案、資源、程序、能力、協(xié)同應急等方面存在的不足,持續(xù)提高應急能力。

第15篇 建筑工程現(xiàn)場安全、文明施工管理制度

為了在建設過程中,確保各材料的正確堆放與施工場地的合理布置,保護工作人員的人身安全,保證施工場地的良好衛(wèi)生條件和防火安全,以及對場地周圍環(huán)境的保護,促進文明施工,特制定本制度。

1安全生產(chǎn)

1.1健全和完善各類安全管理臺帳,強化安全管理軟件資料工作。

1.2施工作業(yè)前,應編制有效的安全施工組織設計和安全技術(shù)措施,加強安全教育并進行安全交底活動。作業(yè)過程中應正確使用安全防護用具,嚴格執(zhí)行勞動紀律、工種和設備安全操作規(guī)程,并根據(jù)需要執(zhí)行相關(guān)的管理規(guī)定。對安全生產(chǎn)實施有力的安全監(jiān)控,安全監(jiān)控人員應持證上崗。

1.3“四口”臨邊按規(guī)定要求設置防護設施?!八目凇迸R邊防護包括:樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護?!八目凇迸R邊周圍應設置警戒標志。對于基坑施工應編制基坑支護方案。

1.4腳手架、井字架及龍門架按要求搭設,搭設前應對作業(yè)人員的健康狀況以及安全防護用具進行檢查,搭設活動完成后要經(jīng)相關(guān)單位的驗收方可使用,驗收應形成記錄。

1.5加強施工現(xiàn)場臨時用電管理,施工操作由專職電工完成,其他人員不得擅自操作。路線的安全距離、架設方法、配電保護必須達到標準要求。

1.6正確安全的使用機械設備。機械設備進場前應驗收合格,定期保養(yǎng)和維護機械設備保持其良好的狀態(tài)。

1.7垂直運輸機械應按要求安裝,經(jīng)有關(guān)單位驗收合格后方可使用。使用過程中應做到指揮信號規(guī)范明確。

1.8各種易燃、易爆、化學危險物品應使用專用容器分類妥善保管,加以標識。在使用易燃、易爆、化學危險物品施工時,應在安全交底中明確說明,嚴格按照相關(guān)要求操作。施工區(qū)域應設置警示標志牌并由專人看護。正確使用易燃、易爆、化學危險物品,防止環(huán)境污染。

1.9施工作業(yè)過程中,施工作業(yè)人員對違章指揮或存在下列情況時,有權(quán)拒絕執(zhí)行,并應及時向環(huán)境、職業(yè)健康安全管理部門反映。

安全措施未落實,尚不具備施工條件的作業(yè);

勞動防護用品不符合施工作業(yè)要求,機具設備存在影響安全使用的故障;

按規(guī)定應辦理的作業(yè)許可手續(xù)未辦齊全或監(jiān)護不到位;

其他可能存在事故隱患的作業(yè)。

環(huán)境、職業(yè)健康安全管理部門,應對拒絕作業(yè)事件進行調(diào)查,按不符合項處理。

2 文明施工

2.1施工現(xiàn)場實行圍擋封閉施工,圍欄按規(guī)定使用統(tǒng)一的連續(xù)性護欄設施,保證穩(wěn)固、整潔。

2.2現(xiàn)場應設立門衛(wèi),根據(jù)需要設置警衛(wèi),負責施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作,并采取必要的防盜措施。

第16篇 建筑施工機具安全管理制度

1、施工機具應按其技術(shù)性能的要求正確使用,缺少安全裝置或已失效的機械設備不得使用。

2、嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構(gòu),力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。

3、處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴禁對其進行維修保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。

4、施工機械設備應按時進行保養(yǎng),當發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載及帶病運轉(zhuǎn)等情況時,應停止其使用。

5、施工機械操作人員必須身體健康,并經(jīng)專業(yè)培訓考試合格,取得特殊工種操作證后,方可獨立操作。

6、在有礙機械安全和人身健康場所時,機械設備應采取相應的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護用品。

7、當使用機械設備與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全的要求。

第17篇 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理制度

1、施工現(xiàn)場總平面布置圖,施工方法和施工技術(shù)均應符合消防安全要求。

2、開工前按施工組織設計防火措施需要,配置相應種類數(shù)量的消防器材設備設施。

3、焊割作業(yè)點與氧氣瓶,電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離,均應符合規(guī)定的安全距離。

4、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。

5、施工現(xiàn)場動火作業(yè),必須執(zhí)行審批制度。

6、施工現(xiàn)場用電、應嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,加強電源管理,以防發(fā)生電氣火災。

7、發(fā)現(xiàn)火警時候,都應迅速準確地報警積極參加撲救。

8、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識,提高職工防火警惕性。

9、定期實行防火安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除,對于難于消除的隱患要限期整改。

10、對違反規(guī)定造成火災的有關(guān)人員進行處罰,情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。

第18篇 建筑、安裝工程和臨時工程施工安全管理制度

第一條?? 為加強對建筑、安裝工程施工管理,制定本制度。

第二條?? 凡對外承包的建筑、安裝工程項目或招用臨時工時,應首先審查其營業(yè)執(zhí)照和有關(guān)證明文件。重大工程如鍋爐、壓力容器等特種設各安裝工程,需經(jīng)安全管理部門審查,報上級有關(guān)部門同意后,方可正式簽訂合同。

第三條?? 較大工程項目,施工前應有合同甲方負責甲方和乙方有關(guān)方面負責人參加的專門會議,研究安全施工方案,指定現(xiàn)場負責人,由其統(tǒng)一指揮,做到安全施工。

第四條?? 承包單位來廠施工需要用電時,應首先到動力公司辦理申請用電手續(xù),由動力公司指定接用電地點,未經(jīng)許可亂拉臨時線。

第五條?? 在施工中,必須臨時停送電時,應先到動力公司辦理停送電工作票,并指定聯(lián)系負責人。

第六條?? 各單位的機動車輛,在廠區(qū)內(nèi)行駛的速度,必須按26公里/小時的限速規(guī)定執(zhí)行。不得超速和違章載人,車門、拉桿上不準站人。不準酒后開車。

第七條?? 承包單位在施工中,由于違章和其他原因造成我方員工傷亡、設備損壞時,應負責賠償經(jīng)濟損失。

第八條?? 在搭腳手架時,應選用符合安全要求的材料,綁扎牢固,并對其安全性負責。

第九條?? 凡在施工現(xiàn)場動火,應提前一天到安全消防部門辦理動火證。對私自動火者,按違反消防條例的規(guī)定處理。

第十條?? 各施工單位在現(xiàn)場存有易燃、易爆物品和容器時,必須設有醒目的防火標志。

第十一條?? 承包單位不得擅自焊制或使用乙炔浮筒等受壓容器。

第十二條?? 承包單位來廠施工人員,必須服從本廠安全監(jiān)察人員的檢查,如違反安全規(guī)定,不聽勸阻者,廠安全監(jiān)察人員有權(quán)制止其作業(yè),并處以經(jīng)濟制裁或一次性罰款,罰款從承包工程費中扣除。

第19篇 建筑施工現(xiàn)場防火安全制度

1、總則

(1)本制度根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及公安消防機關(guān)頒布的有關(guān)消防法規(guī),結(jié)合具體情況制定。

(2)本制度旨在加強本公司的防火安全工作,保護通信設備、企業(yè)財產(chǎn)及工作人員生命安全,保障各項工作的順利進行。

(3)本公司的防火安全工作,實行預防為主,防消結(jié)合的方針,由防火安全領導小組負責實施。

2、防火安全的組織與機構(gòu)

(1)公司、分公司及各部門均實行防火安全責任制,設防火責任人。本公司的防火責任人由總經(jīng)理擔任,分公司防火責任人按有關(guān)要求由各部門行政主要領導擔任。

(2)為確保各項防火安全措施的落實,公司成立防火安全領導小組,負責本公司的防火安全工作,各分公司設立相應的防火安全領導小組。此外,各生產(chǎn)班組和要害工作部位設負責抓消防工作的兼職防火安全員。

(3)各分公司要建立義務消防隊,以防在萬一發(fā)生火災而專業(yè)消防隊未到達前,能起到控制火勢蔓延或把火撲滅在初起階段的作用。

3、防火安全職責

(1)公司全體員工都應增編輯器消防意識并安全防火的責任和義務。

(2)公司防火責任人和各分公司的防火責任人分別對本公司和本部門的防火安全負責。

(3)各級防火安全責任人的職責。

①貫徹上級的消防工作指示,嚴格執(zhí)行消防法規(guī)。

②將消防工作列入議事日程,做到與生產(chǎn)經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。③執(zhí)行防火安全制度,依法糾正違章行為。

③協(xié)助公安機關(guān)調(diào)查火災原因,提出處理意見。

(4)防火安全領導小組的職責

①處理本公司防火安全工作。

②制定公司的防火安全制度。

③組織防火安全檢查,主持整改火險與事故隱患。

④組織交流經(jīng)驗,評比表彰先進。

(5)各施工生產(chǎn)班組和要害工作部位的兼職防火安全員在防火安全領導小組領導下,落實本工作部門的防火安全措施。

(6)義務消防隊接受防火安全領導小組的指揮調(diào)動,認真履行消防職責。

4、防火安全措施

(1)公司的防火安全工作,要本著以預防為主,防消結(jié)合原則,防患于未然。

(2)各部門在生產(chǎn)和工作中,均須嚴格執(zhí)行國家和市消防機關(guān)頒布的有關(guān)防火規(guī)定,并根據(jù)自己的實際情況,采取具體措施。

(3)防火安全領導小組應經(jīng)常對全體員工進行防火安全教育,并組織義務消防隊進行消防訓練。

(4)各施工生產(chǎn)班組、要害部位的兼職防火安全員,應在每日下班和交接班前,對本工作部位進行一次防火安全檢查;其他各部門每星期做一次檢查;各分公司的防火責任人應每月對本單位的防火安全工作做一次檢查;本公司防火安全領導小組每半年進行一次檢查,每季度過進行一次抽查;完善逐級檢查制度以便及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。

(5)各辦公大樹原設計安裝的消防設施,如消防龍頭、水管、煙感報警器,以及其他消防器材要保證有效,此外,還應給各施工和要害部門及本部門其他工作地點配置相應的充足的消防器材。上述消防設備及器材不得借故移作他用。

(6)對從事電工、燒焊工、易燃易爆等特殊工種的人員,要按規(guī)定進行防火安全技術(shù)考核,取得合格證后方可操作。

(7)施工作業(yè)中需用明火的,事前按規(guī)定由動力單位填寫《臨時動火作業(yè)申請表》并按不同級別進行審批。一級動力作業(yè)指可能發(fā)生一般性火災事故,由安全技術(shù)和保衛(wèi)人員提出意見,經(jīng)本單位的防火責任人審批;二級動火作業(yè)指可能發(fā)生重大火災事故,由保衛(wèi)室友提出意見,經(jīng)防火由責任人審核,報總公司保衛(wèi)部主管審批;三級動力責任人提出意見,經(jīng)總公司保衛(wèi)部審核,報公安消防監(jiān)督機關(guān)審批。要嚴格辦理審批手續(xù),待批準后發(fā)給〈臨時動火許可證〉方可進行動火作業(yè),并要在動火前做到八不動火中做到四嚴,動火后做到一清和下班前嚴格執(zhí)行檢查制度,確認安全后方可離開。全體員工不論在宿舍或工作區(qū),一律不許使用電爐等電器。

(8)倉庫的庫存物資和器材,要按公安部公布的〈倉庫防火安全管理規(guī)則〉妥善保管。

第20篇 建筑施工安全生產(chǎn)保證金制度

第一條 為進一步加強建筑施工安全管理,規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)行為,完善建筑施工安全生產(chǎn)保證金制度,特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于在本市行政區(qū)域內(nèi)從事建筑工程施工活動的建筑施工企業(yè)。

第三條 根據(jù)本辦法,市建筑工程管理局對依法取得建筑施工許可的建筑施工企業(yè)實施建筑施工安全生產(chǎn)目標責任考核,并對企業(yè)在執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和工程建設強制性標準過程中的違章、違規(guī)行為進行處罰。

市建筑安全監(jiān)察站受市建筑工程管理局委托,具體負責建筑施工安全生產(chǎn)目標責任考核,對建筑施工安全生產(chǎn)違章、違規(guī)行為進行處罰。

第四條 建筑施工企業(yè)在進行工程施工安全報監(jiān)和取得建設工程施工許可的同時,必須與市建筑安全監(jiān)察站簽訂建筑施工安全生產(chǎn)目標責任書,明確工程施工所必須達到的安全生產(chǎn)目標和必須落實的安全生產(chǎn)責任。

第五條 工程施工結(jié)束時,市建筑安全監(jiān)察站將根據(jù)工程開工時簽訂的建筑施工安全生產(chǎn)目標責任書和平時安全生產(chǎn)管理情況,對建筑施工企業(yè)在整個工程施工中的安全生產(chǎn)行為和安全生產(chǎn)目標責任進行考核??己瞬捎冒俜种朴嫹中问?,凡考核得分在90分(含90分)以上的,全額返還安全生產(chǎn)保證金,并作為各項安全生產(chǎn)表彰的基本條件;凡考核得分在80-90分(含80分)之間的,返還75%安全生產(chǎn)保證金;凡考核得分在70-80分(含70分)之間的,返還50%安全生產(chǎn)保證金;凡考核得分低于70分,將不返還安全生產(chǎn)保證金。

第六條 建筑施工企業(yè)必須在工程施工結(jié)束前一周內(nèi)向市建筑安全監(jiān)察站提交考核申請,否則,將視為考核不合格(得分低于70分)。

第七條 建筑施工企業(yè)在工程施工過程中必須嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、工程建設強制性標準等規(guī)章制度,對不執(zhí)行相關(guān)規(guī)定的違規(guī)違章行為,除按照《姜堰市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)考核管理辦法》給予記分處罰外,同時還給予一定的經(jīng)濟處罰(處罰標準附后),經(jīng)濟處罰款項直接從安全生產(chǎn)保證金返還款項中扣除。安全生產(chǎn)保證金返還款不夠處罰的,予以追繳。

第八條 市建筑安全監(jiān)察站在開展檢查時,應以加強和促進企業(yè)隱患整改,確保安全生產(chǎn)為目的,嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,對建筑施工安全生產(chǎn)違章、違規(guī)行為予以處罰,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。

第九條 市建筑安全監(jiān)察站在對建筑施工企業(yè)進行安全生產(chǎn)目標責任考核和對建筑施工安全生產(chǎn)違章、違規(guī)行為進行處罰時,安全監(jiān)督人員不得少于2人。市建筑安全監(jiān)察站工作人員在進行建筑施工安全生產(chǎn)目標責任考核和違章、違規(guī)行為處罰中不得玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊,否則視情節(jié)輕重,按照有關(guān)規(guī)定給予處理。

第十條 本辦法自公布之日起執(zhí)行。

第十一條 本辦法由姜堰市建筑工程管理局負責解釋。

建筑施工班前活動制度匯編(20篇范文)

建筑施工班前活動制度主要包括以下幾個方面:1. 安全教育:每日開工前,對工人們進行安全知識的講解和提醒,確保每個人都了解當天作業(yè)的風險點和預防措施。2. 工作分配:明確每個工人的任務和職責,確保每個人都清楚自己的工作內(nèi)容和完成標準。 3. 設備檢查:對施工現(xiàn)場的機械設備進行檢查,確保其運行正常,無安全隱患。 4. 環(huán)境評估:檢查工
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