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單位規(guī)章制度15篇

更新時間:2024-05-05 查看人數(shù):66

單位規(guī)章制度

單位規(guī)章制度是組織內(nèi)部管理的基礎(chǔ),它為員工的行為提供了明確的指引,確保工作的高效有序進(jìn)行。編寫規(guī)章制度時,需兼顧權(quán)威性和實用性,既要體現(xiàn)出管理者的決策智慧,又要易于員工理解和執(zhí)行。

規(guī)章制度包括哪些

一套完整的規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個方面:

1. 組織架構(gòu):定義部門職責(zé)、職務(wù)權(quán)限,明確組織內(nèi)部的層級關(guān)系。

2. 工作流程:詳述各部門的工作任務(wù)、流程及標(biāo)準(zhǔn),確保業(yè)務(wù)順暢運行。

3. 員工行為準(zhǔn)則:規(guī)定員工應(yīng)遵守的職業(yè)道德、行為規(guī)范,以維護(hù)良好的工作環(huán)境。

4. 考勤與休假:設(shè)定工作時間、請假制度,保障員工的權(quán)益。

5. 獎懲制度:設(shè)立激勵機(jī)制,鼓勵優(yōu)秀表現(xiàn),同時規(guī)定違規(guī)處理辦法。

6. 安全與健康:確保工作場所的安全,預(yù)防職業(yè)危害,促進(jìn)員工健康。

7. 保密與知識產(chǎn)權(quán):保護(hù)公司機(jī)密,尊重并保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。

作用和意義

規(guī)章制度的存在旨在:

1. 提高效率:明確的規(guī)則有助于減少誤解,提高工作效率。

2. 維護(hù)秩序:統(tǒng)一的行為標(biāo)準(zhǔn),避免混亂,保持工作秩序。

3. 保障權(quán)益:保護(hù)員工和企業(yè)的合法權(quán)益,避免糾紛。

4. 塑造文化:體現(xiàn)組織的價值觀,塑造積極的企業(yè)文化。

5. 激勵員工:通過獎懲機(jī)制,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

怎么制定

制定規(guī)章制度時,應(yīng)注意以下幾點:

1. 全面性:覆蓋組織運營的所有重要方面,無遺漏。

2. 明確性:條款清晰,不含糊,避免產(chǎn)生歧義。

3. 合理性:制度要公平公正,符合法律法規(guī),兼顧各方利益。

4. 實用性:考慮實際情況,制度應(yīng)便于執(zhí)行,避免過于理想化。

5. 參與性:征求員工意見,確保制度被接受并愿意遵守。

6. 動態(tài)調(diào)整:隨著組織發(fā)展,適時修訂,保持制度的時效性。

單位規(guī)章制度范文

第1篇 事業(yè)單位辦公室的規(guī)章制度

進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工全心全意為人民服務(wù)的觀念,提高工作人員的素質(zhì)和辦事效率,建立和完善勞動保障工作運行新機(jī)制,樹立勞動保障部門的新形象,制定事業(yè)單位辦公室規(guī)章制度。

一、服務(wù)紀(jì)律

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家、省、市的勞動保障法律法規(guī),堅持文明優(yōu)質(zhì)高效為單位、為職工、為社會服務(wù)的原則。正確處理嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)的關(guān)系,既要按勞動保障政策辦事,又要為服務(wù)對象提供熱情服務(wù)。

2、堅持立足我市勞動保障工作實際與群眾需要相統(tǒng)一的原則。想群眾所想,幫群眾所需,與服務(wù)對象建立起平等、理解、和諧的關(guān)系,按照職責(zé)范圍,解決他們的困難和問題。

3、堅持現(xiàn)實與發(fā)展相結(jié)合的原則。服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求,既要按照現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和服務(wù)水平組織實施,又要著眼于未來勞動和社會保障事業(yè)的發(fā)展,不斷豐富、拓寬和完善服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)措施。

4、堅持公開、公平、求實的原則。服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時限、程序和監(jiān)督約束措施要公布于眾,自覺接受群眾和社會各界的監(jiān)督,做到服務(wù)措施得力有效,不作表面文章。

5、堅持逐級負(fù)責(zé)、層層落實和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭的原則。按照各處的職能管理權(quán)限,建立各自的崗位服務(wù)目標(biāo),工作落實到人,責(zé)任到人。各處領(lǐng)導(dǎo)干部要做到公正用人、團(tuán)結(jié)聚人、一身正氣服人,要經(jīng)常深入基層、深入群眾,及時研究解決實際問題,以自己的模范行動團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本處干部職工,為服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。

6、干部職工要堅持四項基本原則。政治堅定,業(yè)務(wù)精通,作風(fēng)務(wù)實,牢固樹立“公仆”意識和大局觀念,克己奉公,廉潔勤政,具有良好的職業(yè)道德,努力學(xué)習(xí)和熟練掌握本職業(yè)務(wù)知識,具有勝任本職工作的能力,嚴(yán)格履行工作職責(zé)。

7、要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,不得無故遲到、早退。工作時間內(nèi)不得擅離職守或從事與本職工作無關(guān)的活動。

8、在業(yè)務(wù)工作中,不得違_紀(jì)、國法和政令,以及各項規(guī)章制度,要以黨性原則和職業(yè)道德規(guī)范言行;工作中不得使用規(guī)定的服務(wù)忌語;不準(zhǔn)與服務(wù)對象吵嘴、打架,鬧無原則糾紛。

9、不得以任何借口對應(yīng)提供的服務(wù)項目推諉、扯皮,刁難服務(wù)對象;不得拒絕服務(wù)對象提出的合理意見、建議和要求。

10、不得接收服務(wù)對象和可能對公正執(zhí)行公務(wù)有影響的宴請;不得用公款吃喝玩樂;不準(zhǔn)在工作和值班時間打撲克、玩游戲;工作日中午不準(zhǔn)飲酒;不準(zhǔn)接收服務(wù)對象贈送的禮金、禮品或有價證券;在業(yè)務(wù)工作中不準(zhǔn)巧立名目亂收費。

11、不準(zhǔn)利用職權(quán)或工作便利條件為自己、為親友或小團(tuán)體謀取私利;不準(zhǔn)濫用職權(quán)侵犯人民群眾的利益,損害人民政府的形象,破壞與人民群眾的關(guān)系。

12、對群眾咨詢和提出的意見要求認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照政策規(guī)定、工作程序和時限要求給予明確的答復(fù),應(yīng)辦理的要及時辦理。

13、干部職工上崗要著裝整潔、儀表端莊、舉止端莊,做到熱情服務(wù),禮貌待人,耐心周到,文明用語。

14、辦公區(qū)域要保持清潔衛(wèi)生,各服務(wù)窗口要設(shè)置指示標(biāo)牌,辦公物品擺放要整齊有序,工作證牌要定位放置。工作職責(zé)和服務(wù)內(nèi)容、程序、標(biāo)準(zhǔn)等制度要掛板上墻,實行政務(wù)公開,接受人民群眾的監(jiān)督。

二、獎懲辦法

1、凡在執(zhí)行公務(wù)中能自覺按照服務(wù)規(guī)定,積極主動地為服務(wù)對象排憂解難,收到服務(wù)對想給本人及局的表揚(yáng)信、感謝信,經(jīng)查實后給予通報表揚(yáng)。

2、在服務(wù)過程中,工作取得較大成績,而且產(chǎn)生了良好的社會影響的,給予表揚(yáng)和獎勵,并作為年度工作政績考核和晉升的主要依據(jù)。

3、凡違反“服務(wù)紀(jì)律”條款之一,情節(jié)較輕者,由所在處給予批評教育,限期改正。

4、凡被服務(wù)對象投訴,經(jīng)查實,有違反“服務(wù)紀(jì)律”條款,情節(jié)較重者,由所在處主要負(fù)責(zé)人陪同違紀(jì)人員向服務(wù)對象當(dāng)面賠禮道歉,并在一定范圍內(nèi)予以通報批評,列入年終工作目標(biāo)考核內(nèi)容。

5、在年度考核內(nèi),凡被服務(wù)對象投訴兩次以上(含兩次)并經(jīng)查實已違反“服務(wù)條款”有關(guān)條款者,除按第4條處理外,還又給予口頭告誡。

6、凡違反“服務(wù)紀(jì)律”條款,貽誤工作并造成不良影響或被新聞媒介曝光,除按第5條處理外,構(gòu)成違紀(jì)的還要給予黨紀(jì)政紀(jì)處分;對違犯紀(jì)律認(rèn)識不深,再次違紀(jì)者,給予下崗學(xué)習(xí)三個月或調(diào)離工作崗位,另行安排工作,下崗學(xué)習(xí)期間,停發(fā)職務(wù)補(bǔ)貼、崗位津貼、福利補(bǔ)貼和各類獎金。

7、按照第6條處理后,仍繼續(xù)違反“服務(wù)紀(jì)律”條款的,按有關(guān)程序予以辭退。

8、凡本處的干部職工年內(nèi)有違反“服務(wù)紀(jì)律”條款并受到處分處理的,所在處不得評為先進(jìn)。

9、凡本處年內(nèi)出現(xiàn)兩次以上違反“服務(wù)紀(jì)律”條款并受到處分處理的,給予通報批評,處主要負(fù)責(zé)人和分管主任年度工作目標(biāo)考核不得定為優(yōu)秀等次。

三、監(jiān)督措施

1、辦成立優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由主任任組長,副主任任副組長,各處處長參加組成,秘書處負(fù)責(zé)具體工作。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、考評干部職工在服務(wù)工作中的情

2、設(shè)立舉報監(jiān)督電話582___,隨時接受群眾投訴。對群眾投訴舉報,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查核實,及時做出處理,并將處理結(jié)果及時答復(fù)投訴人。

3、獎懲實施程序:由當(dāng)事人所在處負(fù)責(zé)填寫《獎懲登記表》,報考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定獎懲事項。

會議制度

為保證各項工作的順利開展,在日常工作中要堅持各項會議制度。

一、主任辦公會

主任辦公會由主任、副主任參加,秘書處處長列席,并負(fù)責(zé)記錄,一般每月召開一至二次,遇有重要事項可隨時召開。傳達(dá)學(xué)習(xí)上級指示精神,通報、研究、布置近期工作及其它需要研究解決的問題。

二、辦公會

辦公會議由主任、副主任、各處處長及處室負(fù)責(zé)人參加,根據(jù)需要,也可臨時召集有關(guān)人員列席,會議由秘書處負(fù)責(zé)記錄,一般每周一上午召開。傳達(dá)學(xué)習(xí)上級指示精神,總結(jié)匯報上周工作,研究布置本周工作及其它工作。

三、處務(wù)會

各處處長一般要每周召集全處人員召開一次處務(wù)會,根據(jù)工作需要,可隨時召開。傳達(dá)辦公會議精神,總結(jié)、檢查、研究、布置工作。

四、全體人員大會

全體人員大會一般每季、半年、年終各召開一次,遇有特殊情況可隨時召開,由秘書處負(fù)責(zé)組織籌備。傳達(dá)學(xué)習(xí)上級指示精神,總結(jié)、部署有關(guān)工作及其它事項。

各種類型的會議,都要講求實效,開短會,講短話,能合并召開的會,不分別開,能一次開會解決的問題,不開第二次或?qū)訉娱_。會議要突出重點,會后要根據(jù)分工認(rèn)真落實。避免泛泛而談,議而不決,決而不行,真正使會議起到解決問題推動工作的作用。

學(xué)習(xí)制度

為加強(qiáng)工作人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,特制定本制度。

一、每周星期四下午為政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)時間,無特殊情況不得占用。

二、學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方法、步驟,要按照局黨委的統(tǒng)一部署組織進(jìn)行,辦黨支部也要根據(jù)當(dāng)前形勢和工作需要,適時制定學(xué)習(xí)計劃,組織開展多種形式的學(xué)習(xí)活動。

三、要堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方法,以自學(xué)為主,集中學(xué)習(xí),要以處為單位組織學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)要理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用,以提高思想政治水平、業(yè)務(wù)水平和實際工作能力。

四、要自覺遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,不能參加學(xué)習(xí)時要按規(guī)定請假,學(xué)習(xí)時不串崗,要坐得住學(xué)得進(jìn)。

五、學(xué)習(xí)中要堅持寫學(xué)習(xí)筆記,定期交流學(xué)習(xí)體會、總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗,進(jìn)行必要的考核。

考勤制度

為強(qiáng)化工作人員的組織紀(jì)律觀念,保證工作的正常開展,特制定本制度。

一、工作人員要按時上下班,因公、因私外出,必須逐級請假,實行事前請假、事后銷假、外出情況匯報制度。

二、請假審批權(quán)限:

1、副處以下工作人員請假,半天以內(nèi)的,由處長批準(zhǔn);半天至二日以內(nèi)的,由處長向分管主任請假,由分管主任批準(zhǔn);二日以上的由處長向主任請假,由主任批準(zhǔn)。

2、處長請假,半天以內(nèi)的,由分管主任批準(zhǔn);一日以上的,報主任批準(zhǔn)。處長請假必須事先向主任申請。

3、副主任請假,由主任批準(zhǔn);主任請假由分管局長批準(zhǔn)。

4、公休假、探親假、產(chǎn)假、病假、婚假等,按國家有關(guān)在政策規(guī)定執(zhí)行。

三、請假辦理程序

各種請假(含公休假、探親假、產(chǎn)假、病假、婚假等),必須事先填寫《請假登記表》,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字后送秘書處存檔備查。特殊情況,必須按請假審批權(quán)限辦理,事后補(bǔ)填《請假登記表》。

四、請事假時間,用本人應(yīng)享受的公休假時間抵補(bǔ),抵補(bǔ)后每超過一天,扣除本人一天的考核獎金。凡未按請假審批權(quán)限和請假辦理程序擅自休假的,均按曠工處理,其中礦工一日以內(nèi)的,扣除下月考核獎金,曠工二日以上的,扣除當(dāng)年考核獎金。

第2篇 對于不遵守單位規(guī)章制度的員工如何處理最好

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對于不遵守單位規(guī)章制度的員工如何處

理最好

關(guān)于某某員工不遵守管理規(guī)定的處理通報

處理通報

公司全體員工:

c組員工李__,自進(jìn)入公司以來,在組長、主管也多次

對其進(jìn)行批評指正甚至勸退的情況下,仍經(jīng)常出現(xiàn)遲到、請

假或無故曠工等違反公司考勤管理制度的行為,嚴(yán)重影響其

所在小組的生產(chǎn)安排和進(jìn)度,最近公司已同意其辭職申請,

但李廣銀于20__年6月10日上午上班中途,未向仍何人請

示,擅自離崗曠工,此行為無視公司規(guī)章制主、無視車間管

理人員,影響惡劣,公司決定對李廣銀作以下處罰:

1、對此次擅離職守行為處罰款___元;

2、曠工扣款另行計算(曠一天處罰款___元)。

請全體同事引以此為戒!同時也希望以后已經(jīng)提出辭職

的同事調(diào)整好心態(tài),站好最后一班崗,公司將按制度結(jié)清工

資,切勿以消極怠工或混時間的心態(tài)上班,我行我素、違反

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勞動紀(jì)律或其它規(guī)章制度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)懲不?。?/p>

特此通告!

深圳市______有限公司20__年6月10日

第3篇 公司對文明單位創(chuàng)建的管理規(guī)章制度

創(chuàng)建文明單位,是推進(jìn)公司“三個文明”建設(shè)不斷發(fā)展的有效形式。為了在全公司廣泛開展創(chuàng)建文明單位活動,加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)文明單位的建設(shè)管理,根據(jù)重慶市交通委員會印發(fā)《重慶市交通系統(tǒng)委級文明單位創(chuàng)建與管理辦法》的精神,結(jié)合公司實際,制定本辦法。

一、文明單位是社會主義物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)三個方面取得顯著成績,由上級黨委、行政授予的綜合性集體榮譽(yù)稱號。

二、交通系統(tǒng)委級文明單位,由中共重慶市交通委員會和重慶市交通委員會批準(zhǔn)命名;公司級文明單位、處室、船舶、班組,由中共重慶輪船總公司委員會和重慶輪船總公司批準(zhǔn)命名。

三、重慶輪船總公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)全公司精神文明建設(shè)工作。下設(shè)辦公室,與黨委工作部合署辦公,負(fù)責(zé)總公司級文明單位的創(chuàng)建和日常工作;在交委精神文明建設(shè)委員會辦公室指導(dǎo)下,開展委級文明單位創(chuàng)建工作,協(xié)助下屬單位的組織、申報和銜接工作。

四、總公司級文明單位應(yīng)具備的條件

1、組織領(lǐng)導(dǎo)好。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅持“三個文明”一起抓,重視精神文明建設(shè),實行責(zé)任目標(biāo)管理。分管領(lǐng)導(dǎo)、工作部門落實,職工廣泛參與,實際效果明顯。領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)自身建設(shè),解放思想,實事求是,勇于開拓,勤奮務(wù)實,廉潔奉公,團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,職工信任。

2、思想建設(shè)好。堅持以馬列主義毛澤東思想鄧小平理論為指導(dǎo),在廣大干部職工中深入開展愛國主義、集體主義、社會主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育,加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和民主與法制教育,引導(dǎo)職工樹立“富民興企”、“司興我富,司衰我窮”的共同價值觀、人生觀和正確的世界觀。

3、改革競爭好。全面貫徹黨的基本路線,按照“____”的要求,堅持“三個有利于”標(biāo)準(zhǔn)和公司總體發(fā)展方向,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,正確處理眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系、局部利益和全局利益關(guān)系,不斷深化改革,提高綜合競爭能力,擴(kuò)大市場占有率。

4、生產(chǎn)工作好。堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,按照公司總體發(fā)展目標(biāo),大力發(fā)展生產(chǎn),搞活經(jīng)營,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益;內(nèi)部管理科學(xué)民主,堅持安全生產(chǎn),搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),經(jīng)濟(jì)效益和社會效益好,生產(chǎn)、工作、效益居于先進(jìn)水平。

5、文化建設(shè)好。重視科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用和職工的教育,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),積極倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活方式,廣泛開展群眾性的讀書活動、科技活動和文體活動,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,努力提高干部職工的科學(xué)、文化素質(zhì)和生產(chǎn)工作能力。

6、文明風(fēng)氣好。廣泛深入開展“講文明、樹新風(fēng)”、“愛崗敬業(yè)、崗位奉獻(xiàn)”等群眾性精神文明建設(shè)活動和多種形式的思想教育活動,認(rèn)真宣傳貫徹《交通行業(yè)文明公約》和《市民公約》,干部職工的文明素質(zhì)不斷提高;各種文明細(xì)胞創(chuàng)建工作堅持不懈,樹立企業(yè)新風(fēng)。無重大治安刑事案件、安全事故,無嚴(yán)重違紀(jì)問題發(fā)生;計劃生育各項考核指標(biāo)達(dá)到國家要求;環(huán)境整潔,清潔衛(wèi)生工作制度化、經(jīng)?;?/p>

五、總公司級文明單位的申報、命名與獎勵

1、司級文明單位的申報、考核、批準(zhǔn)、命名,每年組織一次。委級文明單位按照《重慶市交通系統(tǒng)委級文明單位創(chuàng)建與管理辦法》執(zhí)行(下同)。

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2、凡總公司所屬單位、處室、船舶、班組,制定創(chuàng)建規(guī)劃,落實創(chuàng)建措施,開展創(chuàng)建活動并取得成效的,可向總公司提出申報。3、司級文明單位(處室、船舶、班組,下同)由總公司文明辦公室負(fù)責(zé)組織考核評審。

4、經(jīng)批準(zhǔn)命名和復(fù)查合格的司級文明單位,參照市交委確定的渝委辦[1998]47號文件的有關(guān)規(guī)定,在進(jìn)行精神鼓勵的同時,當(dāng)年可按照單位人均月工資50% 的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給獎金,還可以給在創(chuàng)建工作中做出突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員以適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵,所發(fā)獎金進(jìn)入生產(chǎn)成本。

5、文明單位在鞏固創(chuàng)建成果,提高創(chuàng)建水平方面成績突出的,在復(fù)查合格的當(dāng)年亦可比照上款規(guī)定的獎勵標(biāo)準(zhǔn),一次性發(fā)給職工獎金。

六、文明單位的復(fù)查

1、委級文明單位按市交委規(guī)定進(jìn)行復(fù)查。

2、司級文明單位兩年復(fù)查一次。凡已命名的司級文明單位,每隔兩年要對照文明單位條件進(jìn)行自查,向總公司送交自查報告,由總公司組織復(fù)查,并通報復(fù)查結(jié)果。

3、對司級文明單位實行動態(tài)管理??偣緦λ炯壩拿鲉挝坏膹?fù)查,嚴(yán)格堅持“六好”標(biāo)準(zhǔn),對領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié),管理混亂或主要領(lǐng)導(dǎo)成員發(fā)生違法違紀(jì)問題的,除政策因素外出現(xiàn)嚴(yán)重虧損的,服務(wù)質(zhì)量下降的,安全工作未達(dá)標(biāo)和計劃生育超標(biāo)的單位,堅持實行一票否決,撤銷文明單位稱號。

七、在企業(yè)改革、調(diào)整中,撤銷或合并的單位不再保留文明單位稱號。

第4篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程的目錄清單及內(nèi)容無倉儲經(jīng)營單位

安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程的目錄清單

1、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1)主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

2)員工安全職責(zé)

2、安全教育、培訓(xùn)制度

3、安全檢查制度

4、采購、銷售管理制度

5、危險化學(xué)品安全管理制度

6、防火、防爆、防中毒安全管理制度

7、危險化學(xué)品運輸安全管理制度

8、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)安全管理制度

9、應(yīng)急與事故管理制度

1)應(yīng)急管理制度

2)事故管理制度

10、安全投入、安全風(fēng)險管理制度

1)安全投入保障制度

2)安全風(fēng)險管理制度

主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

企業(yè)負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任:

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程,親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會議,批閱上級有關(guān)安全方面的文件,簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定;

2、企業(yè)負(fù)責(zé)人對本企業(yè)安全工作負(fù)有下列職責(zé):

(1)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

(2)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

(3)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;

(4)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

(5)組織制定并實施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案;

(6)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

3、負(fù)責(zé)落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促檢查單位安全生產(chǎn)工作;監(jiān)督檢查各部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為;

4、健全安全管理組織,定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報,及時研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)中存在的問題;

5、組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施,解決安措費用;

6、按規(guī)定和事故處理的“四不放過”原則,組織對事故的調(diào)查處理;

7、加強(qiáng)對各項安全活動的領(lǐng)導(dǎo),決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲;

8、負(fù)責(zé)部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作;

9、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)、外部關(guān)系,負(fù)責(zé)單位人事任免;

10、保證企業(yè)安全生產(chǎn)所必須的安全資金投入。

員工安全職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,不違反勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任;

2、積極參加本單位舉行的各項安全活動,必須參加本單位組織的安全教育、培訓(xùn);

3、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

4、如實向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)營過程中存在的安全問題,并提出安全建議;

5、購買危險化學(xué)品時,從具有安全生產(chǎn)、經(jīng)營許可證的單位購進(jìn)。嚴(yán)格實行“一書一簽”制,即安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽,并隨貨提供給客戶。

6、委托有危險化學(xué)品運輸資質(zhì)的運輸企業(yè),并負(fù)責(zé)簽訂安全運輸協(xié)議。

7、及時、如實的向運輸單位介紹所運物品的數(shù)量、危險特性和注意事項及其它要求;

8、協(xié)調(diào)發(fā)貨方、承運方和客戶之間的關(guān)系,合法、文明經(jīng)營。

9、禁止購買、銷售國家明令禁止的危險化學(xué)品以及超出單位經(jīng)營資質(zhì)范圍以外的危險化學(xué)品,否則,本人將承擔(dān)相應(yīng)的后果。

10、積極、妥善處理單位經(jīng)營過程中發(fā)生的意外事故,并及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報。若發(fā)生重大事故,應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。

安全教育、培訓(xùn)制度

1、本單位堅持對在職員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有管的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。

2、本單位內(nèi)未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。

主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員,應(yīng)當(dāng)由有關(guān)部門考核合格并取得安全資質(zhì)證書后方可任職。

3、本單位內(nèi)全體管理人員,每月要進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理,牢固樹立安全生產(chǎn)的意識和觀念,要充分認(rèn)識到,安全是效益的前提,培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績年終要納入全面考核,合格者進(jìn)行獎勵,屢次考試不合格者,辭退不錄用。

4、全體職工,每季一次集中學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容為加強(qiáng)勞動紀(jì)律,安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會,認(rèn)真貫徹國家各項安全法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,切實達(dá)到保障生命和財產(chǎn)安全之效果,學(xué)習(xí)成績納入個人考核。

5、要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主“的思想,真正落實管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的原則,充分認(rèn)識自己在安全生產(chǎn)中的地位和作用,克服安全與己無關(guān)的思想,確保安全經(jīng)營。

6、職工教育

新招員工首先進(jìn)行集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),介紹本單位的安全經(jīng)營概況和安全管理規(guī)章制度;其次是學(xué)習(xí)相關(guān)化工安全知識;再次是本單位經(jīng)營過程中應(yīng)注意的安全事項和應(yīng)急處理措

施。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核,經(jīng)考核合格者方可上崗。

安全檢查制度

1、本單位各崗位人員應(yīng)強(qiáng)化安全意識,加強(qiáng)本崗位安全檢查工作,決不能存在麻痹思想和僥幸心理。對擅離職守造成事故的,將視情況給以相應(yīng)的處理。若因人為因素造成重大事故發(fā)生的。將承擔(dān)法律和刑事責(zé)任。

2、本單位每月的15日和30日為安全檢查日,對各部門安全工作情況進(jìn)行全面檢查。

3、每季度進(jìn)行一次全方位的安全檢查,包括安全隱患、隱患處理與整改、事故處理等。

4、嚴(yán)格落實獎、罰制度,對拒絕或阻撓安全管理人員行使安全檢查工作的,單位將給以罰款處罰,嚴(yán)重者給以開除處分。

5、安全檢查時,發(fā)現(xiàn)工作不到位,存在安全隱患時,必須立即予以糾正,堅持“四不放過”原則,并限期整改,對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗收。

6、安全檢查的重點是:勞動紀(jì)律執(zhí)行情況;規(guī)章制度落實情況;是否存在安全隱患及隱患整改情況等。

7、安全檢查不能限于形式和存在短期行為,應(yīng)持之以恒,常抓不懈。以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,真正達(dá)到安全為目的。

采購、銷售管理制度

為了規(guī)范本單位經(jīng)營、銷售行為,保證合法、安全經(jīng)營,特制定本制度。

1、嚴(yán)禁經(jīng)營、銷售國家明令禁止的危險化學(xué)品,不得超資質(zhì)經(jīng)營、銷售。擅自違法經(jīng)營,造成不良后果的,當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任。

2、貨物采購關(guān)系到本單位經(jīng)營成本和信譽(yù),是本單位在激烈的市場競爭環(huán)境立于不敗之地的根本。因此,所有采購人員必須時刻牢記,并嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)。

3、購買危險化學(xué)品時,必須從具有安全生產(chǎn)許可證或安全經(jīng)營許可證的正規(guī)廠家購進(jìn)。簽訂協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任。并向廠家索取所購危險品的安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。

5、必須委托具有危險化學(xué)品運輸資質(zhì)的單位從事企業(yè)危險品的運輸,雙方應(yīng)簽訂安全運輸協(xié)議。托運前要檢查運輸車輛、駕駛員、押運員是否具有相應(yīng)的合格資質(zhì)。委托運輸時本單位人員應(yīng)向承運方說明貨物名稱、數(shù)量、危險特性和目的地等。

6、危險化學(xué)品的銷售,應(yīng)實行“一書一簽”制,即在銷售時將危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽,隨貨物提供給用戶。不得銷售無安全使用說明書的危險品,不得銷售給應(yīng)有準(zhǔn)購證但無準(zhǔn)購證的單位或個人。

7、必須建立嚴(yán)格的經(jīng)營、銷售臺帳,嚴(yán)格實行三對照。臺賬中應(yīng)明確每批貨物來源,采購價格、銷售價格、流向等。臺帳由專人管理,每天核實對照,并報單位領(lǐng)導(dǎo)核實。

危險化學(xué)品安全管理制度

1、本公司經(jīng)營的危險化學(xué)品有乙醇、丙烯、乙酸、甲醇、二甲苯等。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等法律、法規(guī)規(guī)定。

3、危險化學(xué)品采購人員、銷售人員需具有危險化學(xué)品安全知識,熟識其物化性質(zhì)、危險特性、應(yīng)急措施、消防方法、儲運須知及泄漏處理。

4、本公司屬危險化學(xué)品無倉儲經(jīng)營單位,需按時進(jìn)行安全評價。對安全評價中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時整改,存在現(xiàn)實危險的應(yīng)立即停止使用、予以更換或修復(fù),并采取相應(yīng)的安全措施。

5、不得向未取得危險化學(xué)品經(jīng)營許可證或易危險化學(xué)品生產(chǎn)批準(zhǔn)書的單位采購危險化學(xué)品。

6、危險化學(xué)品運輸必須委托具備運輸資質(zhì)的單位承運。

7、應(yīng)制定本單位的事故應(yīng)急救援預(yù)案,配備應(yīng)急救援人員和必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。并將事故應(yīng)急救援預(yù)案報當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督管理部門備案。

8、在銷售危險化學(xué)品時,應(yīng)當(dāng)記錄購買單位的名稱、地址和購買人員的姓名、身份證號碼及所購劇毒化學(xué)品的品名、數(shù)量、用途。記錄應(yīng)當(dāng)至少保存1年。

9、不得向個人或者無購買憑證、準(zhǔn)購證的單位銷售危險化學(xué)品。本單位的危險化學(xué)品購買憑證、準(zhǔn)購證嚴(yán)禁偽造、變造、買賣、出借或者以其他方式轉(zhuǎn)讓,不得使用作廢的危險化學(xué)品購憑證、準(zhǔn)購證。

防火、防爆、防中毒安全管理制度

為了防止搬運、裝卸過程中發(fā)生火災(zāi)、爆炸及中毒事故,特制定本制度。

1、本單位人員必須了解本單位所經(jīng)營的化工產(chǎn)品的危險特性,應(yīng)急措施、防護(hù)措施和滅火方法。

2、了解基本的滅火常識,能夠正確使用消防器材。

3、易燃、有毒危險化學(xué)品包裝應(yīng)保持完好、不破損,防止危險物品泄漏后,發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

4、裝卸危險化學(xué)品時,應(yīng)做到輕拿輕放,嚴(yán)禁野蠻裝卸,導(dǎo)致危險貨物包裝破損,發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

5、危險化學(xué)品裝車擺放應(yīng)牢固,嚴(yán)禁超高,防止倒垛后,危險貨物包裝破損,發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

6、性質(zhì)相抵觸的禁忌物品,嚴(yán)禁同車運輸,防止禁忌物料之間發(fā)生化學(xué)反應(yīng),導(dǎo)致火災(zāi)爆炸事故。

7、危險物品應(yīng)遠(yuǎn)離熱源、明火、避免陽光直射。避免雷雨天氣裝卸車。

8、不得隨意分裝、改裝和灌裝易燃易爆危險品。

9、運輸車輛應(yīng)符合要求,并配備必要的滅火器材。

10、發(fā)現(xiàn)危險化學(xué)品泄漏,必須立即處理,防止事故擴(kuò)大化。在處理、撲救有毒危險化學(xué)品泄漏或著火事故時,救護(hù)人員應(yīng)佩戴個體防護(hù)用品,防止中毒。

危險化學(xué)品運輸安全管理制度

為了確保危險化學(xué)品運輸過程安全,防止火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生,特制定本制度。

1、必須委托具有危險化學(xué)品運輸資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)運輸,雙方簽訂安全運輸協(xié)議。協(xié)議中應(yīng)注明途中一切安全事項均由運輸單位負(fù)責(zé)。

2、運輸車輛必須時危險化學(xué)品專用車輛,并經(jīng)檢測、檢驗合格。

3、危險化學(xué)品運輸車輛的駕駛員、押運員,必須經(jīng)過專業(yè)安全培訓(xùn),取得相應(yīng)的資格證。

4、危險化學(xué)品運輸過程中,必須配備具備上崗資格的押運人員。運輸途中,危險品運輸車輛必須隨時處于押運人員的監(jiān)管之下。

5、在委托運輸時,應(yīng)向承運單位說明所運貨物的名稱、數(shù)量和危險特性及注意事項。

6、強(qiáng)雷雨天氣,危險品運輸車輛不得上路。避免雷擊或遇濕易燃危險化學(xué)品發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

7、運輸途中,應(yīng)盡可能避開繁華、人員集中場所,尤其是不得??俊粼谶@些場所。

8、危險化學(xué)品裝車擺放應(yīng)牢固,嚴(yán)禁超高,防止倒垛后,危險貨物包裝破損,發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

9、性質(zhì)相抵觸的禁忌物品,嚴(yán)禁同車運輸,防止禁忌物料之間發(fā)生化學(xué)反應(yīng),導(dǎo)致火災(zāi)爆炸事故。

10、危險物品應(yīng)遠(yuǎn)離熱源、明火、避免陽光直射。

11、搬運、裝卸過程中應(yīng)輕拿、輕放,嚴(yán)禁摔、碰、撞、擊、拖拉、傾倒和滾動。包裝要完好、密封,不得撒漏,防止包裝及容器損壞。

12、運輸車輛裝卸前后,應(yīng)徹底清掃,嚴(yán)防混入雜質(zhì)。對散落的毒害品、易燃物、可燃物及時清除。用過的工作服、手套等用品必須放在安全地點,妥善保管或及時處理。

13、危險化學(xué)品運輸車輛必須配置必要的消防器材,所用的消防器材必須保證可靠、有效。駕駛員和押運人員應(yīng)懂得正確使用滅火器材的方法。

14、危險化學(xué)品運輸車輛除必須配置必要的消防器材外,還應(yīng)配備必要的個人防護(hù)用品。

15、駕駛員、押運員應(yīng)懂得所運危險化學(xué)品的危險特性、應(yīng)急處理措施。

職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)安全管理制度

1、要認(rèn)真做好防中毒工作,采取綜合措施,消除危險品危害,不斷改善勞動條件,保障職工的安全健康,實現(xiàn)安全文明經(jīng)營。

2、防止危險化學(xué)品的泄漏,應(yīng)采取有效防護(hù)措施,減少人員與危險化學(xué)品物料的接觸,并定期進(jìn)行監(jiān)測和體檢。

3、對散發(fā)出的有害物質(zhì),應(yīng)及時采取回收、處理措施。未經(jīng)處理不得隨意排放。

4、有危險化學(xué)品的作業(yè)場所要及時清理,保持整潔。

5、危險化學(xué)品的包裝,必須符合安全要求,防止泄漏。

6、運輸、搬運過程中應(yīng)配備必需的急救器材和藥品。

7、接觸危險化學(xué)品,應(yīng)配備適用的防護(hù)用具和急救藥品外,還應(yīng)設(shè)有洗眼、噴淋等沖洗設(shè)施。

8、新職工進(jìn)入廠后,應(yīng)進(jìn)行健康檢查,要妥善安排好職業(yè)禁忌證和過敏癥患者的工作。對接觸有毒、有害物質(zhì)的在冊職工,應(yīng)定期進(jìn)行健康檢查,并建立健康監(jiān)護(hù)檔案。對患職業(yè)禁忌證和過敏癥者,應(yīng)及時調(diào)離。

9、職業(yè)安全衛(wèi)生應(yīng)為本單位安全管理的主要內(nèi)容之一,本單位應(yīng)對直接接觸有毒有害物質(zhì)的職工,因給以特別的關(guān)心和照顧。并努力創(chuàng)造良好的條件,減輕其受害程度。

10、應(yīng)保證位職工配備必要的個體防護(hù)用品,并教育、督促職工正確佩戴和使用。

應(yīng)急管理制度

1、為加強(qiáng)和規(guī)范公司突發(fā)事件應(yīng)急工作的管理,全面提高公司員工應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力,最大限度的減少突發(fā)事件可能產(chǎn)生的損害。

2、本制度適用于公司經(jīng)營中各類應(yīng)急預(yù)案的制定和已發(fā)生的安全事件的預(yù)防與處理。

3、本預(yù)案試行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下的分級管理制:由安全負(fù)責(zé)人為組長,安全員為副組長,其余各部門負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的組織和指揮。

1)組長:負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援預(yù)案的啟動,實施及其演練,根據(jù)總結(jié)、評估的結(jié)果及時修改,不斷完善更新預(yù)案,根據(jù)事故情況需要,調(diào)動各種應(yīng)急救援力量和物資,及時掌握事故現(xiàn)場的形式,全面指揮救援工作。

2)副組長:協(xié)助組長做好各級應(yīng)急救援預(yù)案制定和啟動以及事故應(yīng)急救援工作。做好成員之間的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、配合工作,遇突發(fā)事故時因總指揮不在單位的,由副總指揮代行全面指揮應(yīng)急救援工作。

3)組員:協(xié)助組長、副組長做好事故救援工作。

4、預(yù)防為主,強(qiáng)化基礎(chǔ),快速反應(yīng),在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時,加強(qiáng)現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案制定和演練等工作。消防等各級應(yīng)急預(yù)案每年演練一次,修訂一次,強(qiáng)化一線一員的應(yīng)急處置和逃生能力,“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置“居安思危,預(yù)防為主。

5、科學(xué)實用:應(yīng)急預(yù)案具有針對性,實用性和可操作性。通過危險源

辨識、風(fēng)險評估進(jìn)行編制;應(yīng)急對策簡練實用,通過演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范,加強(qiáng)管理。

6、應(yīng)急處置

1)信息報告:重大突發(fā)事故發(fā)生后,各事發(fā)源第一目擊者必須立即報告有關(guān)部門,同時報告公司領(lǐng)導(dǎo)及安全部。應(yīng)急處理過程中,要及時續(xù)保有關(guān)情況。

2)先期處置:突發(fā)事故發(fā)生后,事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時,要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,及時、有效地進(jìn)行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。

3)應(yīng)急響應(yīng)

①對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故,要及時啟動才、相關(guān)預(yù)案,由相關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部門展開應(yīng)急處置工作。

②現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作,并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備?,F(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備,采取安全防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。

③需要多個相關(guān)部門共同參與處置的突發(fā)事件,由安全部牽頭統(tǒng)一指揮,其他部門予以協(xié)助。

④應(yīng)急救援隊伍主要包括特種設(shè)備應(yīng)急救援隊、機(jī)械傷害應(yīng)急救援隊、消防隊等。

7、事故救援

1)明確分工,各盡其責(zé)。各成員接到指令及時趕赴現(xiàn)場后,立即成立現(xiàn)場勘查組、現(xiàn)場搶救組、維護(hù)秩序組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、善后工作組和事故調(diào)查組。

2)交通事故應(yīng)急救援時關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全的重大工作。指揮成員接到報案后必須迅速趕赴現(xiàn)場,參加救援工作,對延誤時機(jī),造成嚴(yán)重后果將從嚴(yán)追究相關(guān)人員的責(zé)任。

8、應(yīng)急結(jié)束,重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束,或相關(guān)危險因素消除后,現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以撤銷,宣布恢復(fù)正常工作。

9、預(yù)案管理,應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善由公司安全部負(fù)責(zé)制定。安全部負(fù)責(zé)預(yù)案實質(zhì)內(nèi)容的調(diào)整和完善,對可能發(fā)生的情況進(jìn)行補(bǔ)充備案。

事故管理制度

1、為落實安全責(zé)任制,提高全體員工的安全意識和責(zé)任感,發(fā)生事故后,各部門啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,積極救援。

2、事故分類

1)輕傷事故:只有輕傷的事故;

2)重傷事故:只有重傷及以下的事故;

3)一般事故(指一次死亡1-2人的事故);

4)重大事故(指一次死亡3-9人的事故);

5)特大事故(指一次死亡10-29人的事故);

6)特別重大事故(指一次死亡30人以上的事故)。

3、事故發(fā)生后,現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告至安全負(fù)責(zé)人,安全負(fù)責(zé)人如實報告至當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)管部門。不得謊報、隱瞞、不報。

4、事故發(fā)生后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,保護(hù)事故現(xiàn)場,采取有效的措施搶救人員和財產(chǎn)。妥善保存現(xiàn)在重要的證物,并作出書面記錄。

5、進(jìn)行事故的調(diào)查工作,必須堅持實事求是,尊重科學(xué)的原則,嚴(yán)格按程序開始調(diào)查。

6、事故的處罰

1)輕傷、重傷、一般傷亡事故(含一般設(shè)備、財產(chǎn)損失事故)由事故項目部按照有關(guān)規(guī)定和要求,對事故責(zé)任人進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

2)重大及以上傷亡事故,事故責(zé)任人部除了接受政府有關(guān)部門的處罰外,由安全負(fù)責(zé)人提出對事故責(zé)任人的責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰的決定,并進(jìn)行

處罰。

安全投入保障制度

1、目的:是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位劇本安全條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ),是企業(yè)管理的重要組成部分。

2、安全投入依據(jù),國家頒布的勞動保護(hù)法和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動保護(hù)指示、標(biāo)準(zhǔn)。

3、確定落實資金、完成時間與監(jiān)管責(zé)任人。

1)安全負(fù)責(zé)人需確保資金的支付與落實。

2)由安全負(fù)責(zé)人監(jiān)督資金的使用。

3)專用經(jīng)費應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,每年從年銷售額中提出部分資金。

4、各類支出。

1)勞動防護(hù)用品,如安全帽、安全手套、防毒口罩等。

2)應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、用具等費用。

3)應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用。

4)安全教育投入,包括對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)所產(chǎn)生的費用,對安全教育進(jìn)行宣傳的費用等。

5)保險的費用,工傷的費用,事故支出的費用等。

5、安全資金的審批程序。

1)各部門負(fù)責(zé)人將計劃送至安全員處,由安全員整理并上報安全負(fù)責(zé)人審核。

2)公司財務(wù)部應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財務(wù)預(yù)決算,并確保有效落實,實行專款專用。

3)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實施,督促相關(guān)部門按制度貫徹執(zhí)行。

4)由財務(wù)部門對資金的使用進(jìn)行統(tǒng)計、匯總,安全負(fù)責(zé)人督促、檢查相關(guān)設(shè)施、設(shè)備、物資是否有效合格。

6、安全設(shè)備的審查及其他執(zhí)行情況。

1)安全員對相關(guān)資金投入的設(shè)備、設(shè)施、物資進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果匯報給安全負(fù)責(zé)人。

2)安全負(fù)責(zé)人、安全員及各部門負(fù)責(zé)人對安全措施計劃執(zhí)行進(jìn)行檢查,并向上級匯報。

安全風(fēng)險管理制度

1、為加強(qiáng)公司風(fēng)險管理控制,預(yù)防事故發(fā)生,實現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

2、本制度適用于公司經(jīng)營過程中安全風(fēng)險的評估與控制。

3、安全管理部門是安全風(fēng)險評估的主要管理部門,負(fù)責(zé)公司安全風(fēng)險評估工作,負(fù)責(zé)建立、更新危險源檔案,并定期進(jìn)行風(fēng)險評估更新。

4工作程序:安全負(fù)責(zé)人注冊風(fēng)險評估活動,成立評估組織。收集識別國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定,組織員工學(xué)習(xí)與之相關(guān)的內(nèi)容。公司全員以部門為單位參與活動的危害辨識和風(fēng)險評估。

5、收集整理:以崗位為單位收集整理危害辨識、風(fēng)險評估結(jié)果及控制措施,并提交評估組織。整理辨識出的危險源由評估組織成員進(jìn)行現(xiàn)場勘查,明確有害因素。

6、控制措施包括:

1)管理措施,學(xué)習(xí)吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗,規(guī)范安全管理。

2)教育培訓(xùn)措施,采取有效的教育培訓(xùn)方法和手段,達(dá)到提高從業(yè)人員的安全技能和安全意識的目的。

3)個體防護(hù)措施,根據(jù)崗位需要配備安全防護(hù)用品,保證防護(hù)用品質(zhì)量,減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。

7、風(fēng)險等級的分級管理

1)確定為重大風(fēng)險等級的,有公司進(jìn)行管理。安全生產(chǎn)管理部門審核風(fēng)險控制措施,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)。安全生產(chǎn)管理部門監(jiān)督控制

措施的實施,定期監(jiān)督檢查,確保重大風(fēng)險控制的有效性。

2)確定為中等風(fēng)險等級的,由各部門進(jìn)行管理。安全生產(chǎn)管理部門審核風(fēng)險控制措施,由安全管理部門領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)。

3)確定為可接受風(fēng)險等級的,由班組進(jìn)行管理。班組監(jiān)督控制措施的實施,安全生產(chǎn)管理部門定期監(jiān)督檢查,確保風(fēng)險控制的有效性。

8、風(fēng)險評估頻次:各部門每季度組織一次風(fēng)險評估工作,識別與經(jīng)營活動有關(guān)的安全風(fēng)險,采取切實可行的防范措施,降低風(fēng)險等級。安全管理部門每季至少對風(fēng)險控制結(jié)果檢查、評審一次,確認(rèn)措施的有效性。除定期進(jìn)行評估外,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行不定期的風(fēng)險評估。

9、當(dāng)風(fēng)險評估結(jié)束后,應(yīng)及時將風(fēng)險評估的結(jié)果和所采取的控制措施,對從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育,風(fēng)險管理培訓(xùn)教育的內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及其它要求;危險因素識別、風(fēng)險評估方法;危害辨識與風(fēng)險評估結(jié)果,風(fēng)險控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。增強(qiáng)員工的風(fēng)險意識,使其熟悉所在崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素,掌握、落實應(yīng)采取的控制措施。

牧歌寄謙牧翁

[ 宋] 王柏

山前群羊兒,群羊化為石。

山后謙牧翁,雙牛掛虛壁。 仙佛道不同,妙處各自得。 我來牧坡上,牧翁已牧出。 風(fēng)行麥浪高,日暖柳陰直。 沙平草正軟,隔林?jǐn)?shù)聲笛。 試問翁牧意,著鞭還用力。 牽起鼻撩天,蹋地四蹄實。 湯飲菩提泉,饑來噍芻。 步行顛倒騎,神光背上射。 因悟角前后,通身白的。 勿使蹊人田,毋乃失其職。 舍策脫蓑歸,人牛兩無跡。

第5篇 創(chuàng)市級衛(wèi)生先進(jìn)單位規(guī)章制度

制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全為您提供的制度文章供您參考:為確保局機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生整潔優(yōu)美,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,爭創(chuàng)“市級衛(wèi)生先進(jìn)單位”,制定本制度。

一、建立組織。局成立局領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)人參加的愛國衛(wèi)會,組織領(lǐng)導(dǎo)全局的愛國衛(wèi)生工作,各股室均要明確一名衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)本股室的衛(wèi)生工作。

二、 明確責(zé)任。局愛衛(wèi)會將局機(jī)關(guān)辦公場所劃分成若干個衛(wèi)生責(zé)任區(qū),分別明確到股室,并明確第一責(zé)任人。各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及各自的辦公室內(nèi)的衛(wèi)生,由各股室用崗位的責(zé)任制的形式,明確到每個同志。不僅負(fù)責(zé)衛(wèi)生,而且對責(zé)任區(qū)的衛(wèi)和設(shè)施負(fù)責(zé)保管和維護(hù),丟失或損壞近按原樣予以賠償。

三、 衛(wèi)生潔掃時間、范圍。每天上午上班前為打掃室內(nèi)外衛(wèi)生時間,下午下班前為室內(nèi)務(wù)整理時間,每周五下午為衛(wèi)生大掃除時間。

四、 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

1、 辦公室內(nèi)外地面、門窗、玻璃、走廊、墻壁、墻裙、沙發(fā)、桌奇、柜上下、燈具、茶具等衛(wèi)生清潔,無灰塵、無雜物;柜內(nèi)、抽屜內(nèi)干部整齊。室內(nèi)外無隨意張貼,懸掛現(xiàn)象存在。室內(nèi)設(shè)施擺放有序,美觀大方,符合局里統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2、 衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)無垃圾,無瓜果皮核、無煙頭紙屑、無雜物草、無污水;清潔桶、痰孟、煙灰缸同污物經(jīng)常清理,桶、孟外干凈、無損壞、無丟失、無移位。清潔工具擺放整齊、干凈衛(wèi)生。

3、 衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的花木栽、剪、擺放整齊,無枯死;花木上下無枯枝敗葉;花木適時適量澆水,花盆外觀干凈,愛護(hù)花木,無折枝摘花現(xiàn)象。

4、 院內(nèi)車輛在規(guī)定位置停放整齊,院內(nèi)無衛(wèi)生死角。

五、 檢查評比。檢查評比采取不定時方法進(jìn)行,每周檢查一次,具體安排在周幾檢查,由主管局長臨時確定,并通知有關(guān)單位,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,采取分項打分制,按局統(tǒng)一制定的打分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。每次檢查評比結(jié)果張榜公布。凡本單位衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生在上午8點30分前尚未清掃的,每次扣5分,并責(zé)令其立即打掃干凈。為確保我局辦公環(huán)境清潔衛(wèi)生,辦公室應(yīng)將每月不定時檢查分?jǐn)?shù)相加得出各單位本月的衛(wèi)生分?jǐn)?shù),按名次排列予以公布,并記入衛(wèi)生工作檔案。

六、 獎懲措施

1、 設(shè)衛(wèi)生工作流動紅旗和黑旗。每次檢查評比第一的單位掛紅旗,每兩個月累計分?jǐn)?shù)最低的掛黑旗。

2、 年終總評:按各股室原始分100分計算,幾年內(nèi)每獲一次紅旗單位加5分;每兩個月得一次排名第一加10分;第得一次黑旗牌扣15分;年終累計總得分排名順序第一名的加140分,以后每降一個名次較上一次一名減10分,最后根據(jù)全年加減分,綜合計算年終衛(wèi)生工作得分排名順序。

3、 衛(wèi)生工作納入年度評先考核條件,年內(nèi)有二次以上(含二次)月份掛黑牌的單位。年終取消評先資格,單位第一責(zé)任人亦不得參與評先。各股室必須把衛(wèi)生工作納入崗位責(zé)任制進(jìn)行管理,責(zé)任到人,因責(zé)任心不強(qiáng),所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常造成在本單位衛(wèi)生評比中扣分的,年終也得參與評先。對在上級愛衛(wèi)會組織的衛(wèi)生檢查中因某項衛(wèi)生不合格,造成質(zhì)監(jiān)局衛(wèi)生工作不達(dá)標(biāo)的,對該股室罰款500元。

七、 組織領(lǐng)導(dǎo)。局愛衛(wèi)會下設(shè)辦公室,由局辦公室兼管,具體組織全局的衛(wèi)生工作,平時組織檢查評比、公布登記、整理衛(wèi)生工作檔案。年終總結(jié)時,負(fù)責(zé)撰寫衛(wèi)生工作總結(jié),并為全局年終評先提供全年衛(wèi)生工作評比結(jié)果方面的依據(jù)。同時負(fù)責(zé)各級衛(wèi)生工作先進(jìn)單位的申報工作。

第6篇 s施工單位宿舍衛(wèi)生規(guī)章制度

1、宿舍要制定輪流值日表,宿舍內(nèi)保持衛(wèi)生、整潔、通風(fēng)、被褥、床鋪整齊,有紗門紗窗,并有衛(wèi)生人員負(fù)責(zé)宿舍的衛(wèi)生清理與監(jiān)督,夏季有防蠅措施,冬季有防寒措施。

2、宿舍內(nèi)應(yīng)抹水泥地面或鋪貼瓷磚,配置單人床或上下雙人床,禁止職工睡通鋪,在施工的建筑物內(nèi)嚴(yán)禁安排工人住宿,宿舍內(nèi)不得超員,人均住宿面積不得低于2.5平方米,宿舍住宿人員應(yīng)注意個人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,日常用品要放置整齊有序。

3、宿舍內(nèi)墻面應(yīng)刷白,并保持室內(nèi)整潔,不得在墻面亂涂亂畫,不得在室內(nèi)隨意拉接電線,不得在宿舍使用未經(jīng)許可的電器,不得破壞公用設(shè)施,嚴(yán)禁隨地涂痰,大小便。

4、宿舍內(nèi)必須配備保溫瓶、碗筷柜,被褥要疊放整齊,衣物、鞋襪、臉盆、餐具、茶杯及工具等個人物品要放置整齊有序。

5、應(yīng)創(chuàng)造條件,設(shè)置工人文化娛樂室、淋浴間及更衣室等公共設(shè)施。

6、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)參與賭博活動,嚴(yán)禁男女混住,按時息燈睡覺,不影響他人的休息。

第7篇 單位管理規(guī)章制度

一個單位,要規(guī)范化管理,有各方面的管理規(guī)章制度。如員工合同管理制度,人事管理制度,考勤管理制度等。以下整理了詳細(xì)的單位管理規(guī)章制度范本,可供參考。

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會;公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

員工守則

一、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。

二、維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。

三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。

四、愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。

五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。

六、積極進(jìn)取,勇于開拓,求實創(chuàng)新。

財務(wù)管理制度

總則

為加強(qiáng)財務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。

一、財務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力為宗旨,財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。

財務(wù)機(jī)構(gòu)與會計人員

二、公司設(shè)財務(wù)部,財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。

三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

四、財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟(jì)活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報帳。

五、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中,必須堅持原則,照章辦事。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,并及時向總經(jīng)理報告。

六、財會人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交。

會計核算原則及科目

七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權(quán)條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。

八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,以人民幣為記帳本位幣。

九、一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載,數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

十、公司以單價__元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),分為五大類:

1、房屋及其他建筑物;

2、機(jī)器設(shè)備;

3、電子設(shè)備(如微機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等);

4、運輸工具;

5、其他設(shè)備。

十一、各類固定資產(chǎn)折舊年限為:

1、房屋及建筑物35年;

2、機(jī)器設(shè)備10年;

3、電子設(shè)備、運輸工具5年;

4、其他設(shè)備5年。

固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的,不再計提折舊;提前報廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。

十二、購入的固定資產(chǎn),以進(jìn)價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn),還應(yīng)包括安裝費用。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價格為原價。

十三、固定資產(chǎn)必須由財務(wù)部合同辦公室每年盤點一次,對盤盈、盤虧、報廢及固定資產(chǎn)的計價,必須嚴(yán)格審查,按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后,于年度決算時處理完畢。

1、盤盈的固定資產(chǎn),以重置完全價值作為原價,按新舊的程度估算累計折舊入帳,原價累計折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。

2、盤虧的固定資產(chǎn),應(yīng)沖減原價和累計折舊,原價減累計折舊后的差額作營業(yè)外支出處理。

3、報廢的固定資產(chǎn)的變價收入(減除清理費用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值的差額,其收益轉(zhuǎn)入公積金,其損失作營業(yè)外支出處理。

4、公司對固定資產(chǎn)的購入、出售、清理、報廢都要辦理會計手續(xù),并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算。

資金、現(xiàn)金、費用管理

十四、財務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理,防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益。

十五、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個人使用,嚴(yán)禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。

十六、銀行帳戶的帳號必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。

十七、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制,即財務(wù)章由出納保管,法人代表和會計私章由會計保管,不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。

十八、銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳,不準(zhǔn)多筆匯總高收,也不準(zhǔn)以收抵支記帳。按月與銀行對帳單核對,未達(dá)收支,應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。

十九、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),不準(zhǔn)改變收款單位(人)。

二十、庫存現(xiàn)金不得超過限額,不得以白條抵作現(xiàn)金?,F(xiàn)金收支做到日清月結(jié),確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存額相符,銀行存款余款與銀行對帳單相符,現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。

二十一、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得借支公款。

二十二、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算,不得直接兌付現(xiàn)金。

二十三、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經(jīng)理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內(nèi),嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。

二十四、正常的辦公費用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷付款。

二十五、未經(jīng)董事會批準(zhǔn),嚴(yán)禁為外單位(含合資、合作企業(yè))或個人擔(dān)保貸款。

二十六、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項,都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。

辦公用具、用品購置與管理

二十七、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購置。

二十八、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號,經(jīng)常檢查核對。

二十九、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調(diào)動時,必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價賠償。

其它事項

三十、按照上級主管部門的要求,及時報送財務(wù)會計報表和其它財務(wù)資料。

三十一、積極參與建設(shè)資金的籌措工作,通過籌集資金的活動,盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理,以期達(dá)到最優(yōu)化。

三十二、配合公司業(yè)務(wù)部門對項目工程的竣工、財務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理。

三十三、自覺接受上級主管、財政、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo),并按其要求不斷完善制度、改進(jìn)工作。

合同管理制度

總則

為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制訂本制度。

一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,搞好合同管理,對于公司經(jīng)濟(jì)活動的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,都必須嚴(yán)格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。

合同的簽訂

三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加,不得一個人直接與對方談判合同。

四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)。

五、簽約人在簽訂合同之前,必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。

六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

七、合同除即時清結(jié)者外,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一合同文本。

八、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。

合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是:

1、部首部分,要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點;

2、正文部分:建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期,中間交工工程的開工和竣工時間,工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)

責(zé)任,撥款和結(jié)算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款;產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運輸方式及運費負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責(zé)任等;

3、結(jié)尾部分:注意雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴(yán)禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章,注明合同有效期限。

九、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

十、任何人對外簽訂合同,都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴(yán)懲。

公司管理制度合同的審查批準(zhǔn)

十一、合同在正式簽訂前,必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,方能正式簽訂。

十二、合同審批權(quán)限如下:

1、一般情況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批。

2、下列合同由董事長審批:

標(biāo)的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。

3、標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批。

十三、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點是:

1、合同的合法性。包括:當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。

2、合同的嚴(yán)密性。包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

3、合同的可行性。包括:當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù)計取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險;合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。

十四、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報上級主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn),或報工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。

公司管理制度合同的履行

十五、合同依法成立,既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),確保合同的實際履行或全面履行。

十六、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有合同條款或法律規(guī)定的,一般應(yīng)以物資交清,工程竣工并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。

十七、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時了解、掌握合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。否則,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

公司管理制度合同的變更、解除

十八、在合同履行過程中,碰到困難的,首先應(yīng)盡一切努力克服困難,盡力保障合同的履行。如實際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更,解除合同時,應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。

十九、對方當(dāng)事人提出變更、解除合同的,應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā),從嚴(yán)控制。

二十、變更、解除合同,必須符合《合同法》的規(guī)定,并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。

二十一、變更、解除合同的手續(xù),應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。

二十二、變更、解除合同,一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。

二十三、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,原合同仍有效,仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

二十四、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的,除法律允許免責(zé)任的以外,均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。

二十五、以變更、解除合同為名,行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實,損公肥私的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)懲處。

合同糾紛的處理

二十六、合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的,應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

二十七、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理,經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。

二十八、處理合同糾紛的原則是:1、堅持以事實為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,法律沒規(guī)定的,以國家政策或合同條款為準(zhǔn)。

2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后,應(yīng)及時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商,在既維護(hù)本公司合法權(quán)益,又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,互諒互讓,達(dá)成協(xié)議,解決糾紛。

3、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛,應(yīng)堅持原則,保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益,主動承擔(dān)責(zé)任,并盡量采取補(bǔ)救措施,減少我方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)實事求是,分清主次,合情合理解決。

二十九、在處理糾紛時,應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系,及時通氣,積極主動地做好應(yīng)做的工作,不互相推諉、指責(zé)、埋怨,統(tǒng)一意見,統(tǒng)一行動,一致對外。

三十、合同糾紛的提出,加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時間,應(yīng)在法律規(guī)定的時效內(nèi)進(jìn)行,并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間。

三十一、凡由法律顧問處理的合同糾紛,有關(guān)部門必須主動提供下列證據(jù)材料。

1、合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議),以及與合同有關(guān)的附件、文書、傳真、圖表等;

2、送貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關(guān)憑證;

3、貨款的承付、托收憑證,有關(guān)財務(wù)帳目;

4、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報告;

5、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;

6、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。

三十二、對于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的,應(yīng)簽訂書面協(xié)議,由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。

三十三、對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書,上級主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書、仲裁書,在正式生效后,應(yīng)復(fù)印若干份,分別送與對該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí),各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。

三十四、對于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的,承辦人應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

三十五、對方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的,可向人民法院申請執(zhí)行。

三十六、在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前,有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真檢查對方的執(zhí)行情況,防止差錯。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的,應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。

三十七、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,應(yīng)及時通知有關(guān)單位,并將有關(guān)資料匯總、歸檔,以備考。

合同的管理

三十八、本公司對合同實行二級管理、專業(yè)歸口制度,法人委托書制度,基礎(chǔ)管理制度。

三十九、本公司合同管理具體是:

公司由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé),歸口管理部門為財務(wù)部、辦公室;副總經(jīng)理歸口管理房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)合同;各部門具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判、擬稿及履行工作。

四十、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后,按審批權(quán)限分別由董事長、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。

四十一、辦公室會同有關(guān)部門認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。具體如下:

1、建立合同檔案;

2、建立合同管理臺帳;

3、填寫“合同情況月報表”。

公司管理制度之工程發(fā)包制度

為加強(qiáng)工程發(fā)包管理,確保工程質(zhì)量,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制定本制度。

一、工程勘察、設(shè)計、施工依法實行招標(biāo)發(fā)包,擇優(yōu)選擇承包單位,公司可以對建筑面積500平方米或工程造價20萬元以內(nèi)的工程直接發(fā)包。

二、建設(shè)工程的發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立書面合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

三、承包單位不得轉(zhuǎn)包工程業(yè)務(wù),可以獨立組織施工的單項工程不得肢解發(fā)包。

四、主體工程必須由承包單位自行施工,其它分項工程如需分包,必須經(jīng)公司批準(zhǔn)擇優(yōu)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位。簽訂分包合同,分包合同與總包合同的約定應(yīng)當(dāng)一致;不一致的,以總包合同為準(zhǔn)。

五、建設(shè)工程必須發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位,應(yīng)避免承包方以低于成本的價格競標(biāo),不得任意壓縮合理工期。

六、凡屬投資公司員工,其直系親屬不得參與本公司組織的招投標(biāo)。

工程材料設(shè)備采購管理制度

為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購的管理,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制定本制度:

一、項目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購管理的第一責(zé)任部門,具體工作由項目技術(shù)部會同投資發(fā)展部完成。

二、對于大宗材料、大型設(shè)備的采購,必須進(jìn)行公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)。通過考察綜合評選,采用相對價格較低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。

三、對不適宜招標(biāo)項目的少量材料設(shè)備,要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解,選擇合適的產(chǎn)品。

四、對工程所需的材料、設(shè)備,應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時間等作出采購計劃,周密布署,確保工期。

確定工程材料設(shè)備采購供貨方后,應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同,內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌、等級、數(shù)量、價格、型號、供貨時間等,按照合同規(guī)定,保證及時供貨。

五、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理,材料、設(shè)備進(jìn)場后及時辦理驗收、入庫手續(xù)。對不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫手續(xù),材料、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫手續(xù),辦理后及時把材料、設(shè)備出入庫手續(xù)送交財務(wù)部,保證帳物相符、帳帳相符。

六、供貨方應(yīng)及時提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù),以便結(jié)算入帳。

七、項目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對進(jìn)場工程材料設(shè)備進(jìn)行

監(jiān)督和檢查驗收,確保工程質(zhì)量。

商品房銷售管理制度

為了規(guī)范商品房銷售行為,保障商品房交易雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和《商品房銷售管理辦法》,結(jié)合公司的具體情況,制定本制度。

售房市場和工作人員

一、市場營銷部是商品房銷售管理的第一責(zé)任部門。

二、市場營銷工作以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力為目標(biāo),營銷人員必須發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)精神,具有責(zé)任心和使命感,完成公司所交給的商品房營銷任務(wù)。

三、售房有形市場是公司精神文明建設(shè)的窗口,營銷人員要做到誠實守信、規(guī)范交易、熱情服務(wù),自覺維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象。四、市場營銷部在新建項目開盤前,應(yīng)認(rèn)真作出切實可行的營銷方案,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。在實施過程中,銷售價格未經(jīng)批準(zhǔn)不得變更。

五、房屋預(yù)售建筑面積由投資發(fā)展部會同市場營銷部計算,房屋銷售面積須經(jīng)房管局測量復(fù)核后,列出明細(xì)表,雙方工作人員書面確認(rèn)無誤后,報分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)、財務(wù)部備案。在預(yù)售過程中不得擅自變更。

六、工作人員要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,互相配合、言行一致,向顧客介紹商品房時要講究服務(wù)態(tài)度和推銷技巧,做到宣傳力度大、范圍廣、影響深、效果好。

七、在銷售商品房屋工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《商品房銷售管理辦法》,設(shè)立銷售帳本、房屋預(yù)訂登記本、房屋移交登記本、售后服務(wù)登記本;認(rèn)真簽訂和及時發(fā)放房屋預(yù)售協(xié)議書、房屋買賣合同、房屋使用說明書和質(zhì)量保證書。

八、銷售帳薄的記錄要內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié),月底及時向總經(jīng)理上報銷售情況,及時報表。

九、房屋銷售后,要及時將預(yù)售協(xié)議書、買賣合同、結(jié)算單等銷售資料整理入檔管理。

十、所有購房款必須由市場營銷部于收款當(dāng)日交財務(wù)部,存至指定銀行帳戶,嚴(yán)禁公款私存。

十一、營銷人員要圓滿完成各自的銷售任務(wù),負(fù)責(zé)從介紹房屋、交款、貸款、結(jié)算、簽訂合同、房屋移交、維修等等營銷過程中的全部工作。

十二、營銷人員要保守商業(yè)機(jī)密,確保商品房價格、戶型、銷售情況等內(nèi)部信息不泄露。

十三、除完成銷售任務(wù)以外,營銷人員要服從部室的安排,完成部室交給的其它工作任務(wù)。

公司管理制度之合同的簽訂與管理

十四、簽訂合同必須遵守國家的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。簽訂商品房買賣合同時,要明確以下內(nèi)容:當(dāng)事人名稱或姓名、房屋狀況、銷售方式、房屋面積、價格、價款、付款方式和時間、交付使用條件和日期、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施狀況、公共配套建筑的產(chǎn)權(quán)歸屬、面積差異處理方式、違約責(zé)任、雙方約定的其他事項。

十五、簽訂房屋買賣合同時要本著“重合同,守信譽(yù)”的原則,做到合法、嚴(yán)密、可行。

十六、妥善保管房屋買賣合同檔案,每份合同在蓋章前都必須到公司辦公室登記、編號。市場營銷部負(fù)責(zé)建立合同管理臺帳(包括序號、合同號、簽約日期、對方姓名),做到準(zhǔn)確、及時、完整。

商品房按揭貸款和其它業(yè)務(wù)

十七、為購房戶辦理按揭貸款,要熟悉業(yè)務(wù),熟練掌握操作流程,必須按照銀行規(guī)定簽定合同,做到辦證細(xì)心,資料齊全,專人辦理。

十八、結(jié)合公司發(fā)展計劃,制訂商品房營銷計劃和實施方案,充分調(diào)動營銷人員的積極性,提高經(jīng)濟(jì)效益。

十九、市場營銷部會同投資發(fā)展部、項目技術(shù)部做好竣工商品房的移交工作,現(xiàn)場查驗土建、水電等配套設(shè)施并核實房屋面積,確認(rèn)無誤后(竣工房屋面積須經(jīng)房管部門書面認(rèn)可),查驗人員辦理書面移交手續(xù)??⒐そㄖ骷?xì)表報副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由市場營銷部據(jù)此編制房屋銷售結(jié)算清單,報財務(wù)部備案,不得擅自變更。

辦公室管理制度

為完善公司的行政管理機(jī)制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項行政工作有章可循、照章辦事,特制訂本制度。

文件收發(fā)規(guī)定

一、董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后,屬董事會的由董事長簽發(fā),屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā),屬黨內(nèi)的由黨支部書記簽發(fā)。

業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿,分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。

屬于秘密的文件,核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣,并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,由專人印制、報送。

二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記,并按不同類別編號后,按文印規(guī)定處理。

文件由擬稿人校對,審核后方能復(fù)印、蓋章。

三、董事會和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚,并報告報送結(jié)果。

秘密文件由專人按核定的范圍報送。

四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

五、外來的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收,并于接件當(dāng)日填寫閱辦單,按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門,辦好文件閱辦;屬急件的,應(yīng)在接件后即時報送。

六、文件閱辦部門或個人,對有閱辦要求的文件,應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的,應(yīng)向辦公室說明原因。

第8篇 市級衛(wèi)生優(yōu)秀單位規(guī)章制度

為確保局機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生整潔優(yōu)美,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,爭創(chuàng)“市級衛(wèi)生先進(jìn)單位”,制定本制度。

一、建立組織。局成立局領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)人參加的愛國衛(wèi)會,組織領(lǐng)導(dǎo)全局的愛國衛(wèi)生工作,各股室均要明確一名衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)本股室的衛(wèi)生工作。

二、明確責(zé)任。局愛衛(wèi)會將局機(jī)關(guān)辦公場所劃分成若干個衛(wèi)生責(zé)任區(qū),分別明確到股室,并明確第一責(zé)任人。各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及各自的辦公室內(nèi)的衛(wèi)生,由各股室用崗位的責(zé)任制的形式,明確到每個同志。不僅負(fù)責(zé)衛(wèi)生,而且對責(zé)任區(qū)的衛(wèi)和設(shè)施負(fù)責(zé)保管和維護(hù),丟失或損壞近按原樣予以賠償。

三、衛(wèi)生潔掃時間、范圍。每天上午上班前為打掃室內(nèi)外衛(wèi)生時間,下午下班前為室內(nèi)務(wù)整理時間,每周五下午為衛(wèi)生大掃除時間。

四、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

1、辦公室內(nèi)外地面、門窗、玻璃、走廊、墻壁、墻裙、沙發(fā)、桌奇、柜上下、燈具、茶具等衛(wèi)生清潔,無灰塵、無雜物;柜內(nèi)、抽屜內(nèi)干部整齊。室內(nèi)外無隨意張貼,懸掛現(xiàn)象存在。室內(nèi)設(shè)施擺放有序,美觀大方,符合局里統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)無垃圾,無瓜果皮核、無煙頭紙屑、無雜物草、無污水;清潔桶、痰孟、煙灰缸同污物經(jīng)常清理,桶、孟外干凈、無損壞、無丟失、無移位。清潔工具擺放整齊、干凈衛(wèi)生。

3、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的花木栽、剪、擺放整齊,無枯死;花木上下無枯枝敗葉;花木適時適量澆水,花盆外觀干凈,愛護(hù)花木,無折枝摘花現(xiàn)象。

4、院內(nèi)車輛在規(guī)定位置停放整齊,院內(nèi)無衛(wèi)生死角。

五、檢查評比。檢查評比采取不定時方法進(jìn)行,每周檢查一次,具體安排在周幾檢查,由主管局長臨時確定,并通知有關(guān)單位,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,采取分項打分制,按局統(tǒng)一制定的打分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。每次檢查評比結(jié)果張榜公布。凡本單位衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生在上午8點30分前尚未清掃的,每次扣5分,并責(zé)令其立即打掃干凈。為確保我局辦公環(huán)境清潔衛(wèi)生,辦公室應(yīng)將每月不定時檢查分?jǐn)?shù)相加得出各單位本月的衛(wèi)生分?jǐn)?shù),按名次排列予以公布,并記入衛(wèi)生工作檔案。

六、獎懲措施

1、設(shè)衛(wèi)生工作流動紅旗和黑旗。每次檢查評比第一的單位掛紅旗,每兩個月累計分?jǐn)?shù)最低的掛黑旗。

2、年終總評:按各股室原始分100分計算,幾年內(nèi)每獲一次紅旗單位加5分;每兩個月得一次排名第一加10分;第得一次黑旗牌扣15分;年終累計總得分排名順序第一名的加140分,以后每降一個名次較上一次一名減10分,最后根據(jù)全年加減分,綜合計算年終衛(wèi)生工作得分排名順序。

3、衛(wèi)生工作納入年度評先考核條件,年內(nèi)有二次以上(含二次)月份掛黑牌的單位。年終取消評先資格,單位第一責(zé)任人亦不得參與評先。各股室必須把衛(wèi)生工作納入崗位責(zé)任制進(jìn)行管理,責(zé)任到人,因責(zé)任心不強(qiáng),所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常造成在本單位衛(wèi)生評比中扣分的,年終也得參與評先。對在上級愛衛(wèi)會組織的衛(wèi)生檢查中因某項衛(wèi)生不合格,造成質(zhì)監(jiān)局衛(wèi)生工作不達(dá)標(biāo)的,對該股室罰款500元。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)。局愛衛(wèi)會下設(shè)辦公室,由局辦公室兼管,具體組織全局的衛(wèi)生工作,平時組織檢查評比、公布登記、整理衛(wèi)生工作檔案。年終總結(jié)時,負(fù)責(zé)撰寫衛(wèi)生工作總結(jié),并為全局年終評先提供全年衛(wèi)生工作評比結(jié)果方面的依據(jù)。同時負(fù)責(zé)各級衛(wèi)生工作先進(jìn)單位的申報工作。

第9篇 用人單位勞動保障規(guī)章制度

用人單位勞動保障規(guī)章制度:

第一條 為了規(guī)范用人單位建立健全勞動保障規(guī)章制度,保障勞動者享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù),根據(jù)《勞動法》及相關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于我市各類企業(yè)和個體經(jīng)濟(jì)組織(以下簡稱用人單位)。

我市所有用人單位必須依法制定勞動保障規(guī)章制度。

第三條 用人單位制定的勞動保障規(guī)章制度,在程序上必須事先征求工會和職工意見,經(jīng)過職工代表大會(或職工大會)民主討論通過(三分之二以上代表參加,過半數(shù)通過),并在用人單位內(nèi)部長期公示。

第四條 用人單位的勞動保障規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)主要包含以下內(nèi)容:

(一)勞動合同制度,主要包括用人單位招收錄用職工的條件和方法,勞動合同的訂立、續(xù)訂、履行、變更、解除、終止各環(huán)節(jié)的具體規(guī)定和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償賠償辦法。

(二)工資管理制度,主要包括工資支付(含獎金分配辦法)等基本工資制度及加班加點、病假、產(chǎn)假等特殊情況下的職工工資支付辦法。

(三)職工社會保險制度,主要包括用人單位和職工依法參加社會基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險,依法繳納社會保險費和依法享受社會保險待遇的規(guī)定。

(四)工時及休假制度,主要包括考勤辦法、勞動者的工作時間和休息休假規(guī)定。

(五)職工獎懲制度,主要包括對職工的獎勵和違紀(jì)處理辦法。

(六)職工培訓(xùn)制度,主要包括對職工進(jìn)行在崗、轉(zhuǎn)崗、晉升以及對新錄用人員上崗前培訓(xùn)的辦法,建立培訓(xùn)、考核和使用待遇相結(jié)合的制度。

(七)其他按照勞動法律法規(guī)制定的內(nèi)容。

第五條 用人單位勞動保障規(guī)章制度制定的依據(jù):

(一)制定勞動合同制度的依據(jù),主要是《勞動法》,《寧波市勞動合同條例》及其實施細(xì)則,原勞動部《 》和我局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞動合同管理工作的通知》等。

(二)制定工資管理制度的依據(jù),主要是《勞動法》,《浙江省企業(yè)工資支付管理辦法》,《寧波市企業(yè)工資集體協(xié)商實施意見(試行)》等。

(三)制定職工社會保險制度的依據(jù),主要是《勞動法》,《浙江省職工基本養(yǎng)老保險條例》,寧波市《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于調(diào)整和完善我市城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險有關(guān)政策的實施辦法〉的通知》,國務(wù)院《失業(yè)保險條例》和《浙江省失業(yè)保險條例》,《寧波市企業(yè)職工工傷保險暫行辦法》、《寧波市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險規(guī)定》,《寧波市城鎮(zhèn)企業(yè)職工生育保險辦法》(2022年5月1日起施行),寧波市人民政府關(guān)于批轉(zhuǎn)《寧波市區(qū)全民和縣以上集體企業(yè)女職工生養(yǎng)基金統(tǒng)籌暫行辦法》的通知等。

(四)制定工時及休假制度的依據(jù),主要是《勞動法》,《全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》,《國務(wù)院關(guān)于職工工作時間的規(guī)定》,《浙江省人口與計劃生育條例》,浙江省勞動廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)勞動部《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》的通知,《寧波市關(guān)于企業(yè)實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法》及實施細(xì)則等。

(五)制定職工獎懲制度的依據(jù),主要是《企業(yè)職工獎懲條例》,勞動部關(guān)于《企業(yè)職工獎懲條例》有關(guān)條款解釋問題的復(fù)函等。

(六)制定職工培訓(xùn)制度的依據(jù),主要是《勞動法》,勞動保障部《招用技術(shù)工種從業(yè)人員規(guī)定》,原勞動部《企業(yè)職工培訓(xùn)規(guī)定》和《違反〈勞動法〉有關(guān)勞動合同規(guī)定的賠償辦法》、《寧波市職工教育條例》等。

第六條 我市各級勞動保障行政部門必須落實專門的機(jī)構(gòu)和人員,為用人單位制定勞動保障規(guī)章制度和備案工作提供免費服務(wù)。

市勞動保障行政部門負(fù)責(zé)對在市工商局注冊登記的用人單位的勞動保障規(guī)章制度的制定和備案工作。

各縣(市)、區(qū)勞動保障行政部門負(fù)責(zé)對在本縣(市)、區(qū)工商行政部門注冊登記的用人單位的勞動保障規(guī)章制度的制定和備案工作。

第七條 我市用人單位勞動保障規(guī)章制度原則上實行自愿備案。

(一)2022年1月1日后新開辦用人單位制定的勞動保障規(guī)章制度,應(yīng)在正式開業(yè)后半年內(nèi)將制定的勞動保障規(guī)章制度報送當(dāng)?shù)貏趧颖U闲姓块T備案。

(二)對2022年1月1日之前已成立的用人單位,報送備案時間不受限制。

勞動保障行政部門另有要求對用人單位勞動保障規(guī)章制度進(jìn)行審查的,用人單位必須按要求上報備案。

第八條 用人單位上報勞動保障規(guī)章制度備案時,須統(tǒng)一裝訂成冊正式行文(一式五份),行文主要說明該規(guī)章制度所具備的程序性規(guī)定及內(nèi)容的合法性。

第九條 勞動保障行政部門接到新開辦用人單位報備文書后,必須在10個工作日內(nèi)到用人單位實地查看并公告單位職工。

用人單位必須配合勞動保障行政部門進(jìn)行調(diào)查、公告。

2022年1月1日之前成立的用人單位,其辦理時限不受前款限制。

第十條 勞動保障行政部門須在接到新開辦用人單位報備文書之日起30個工作日內(nèi)審查完畢,對程序上和內(nèi)容上都合法的,應(yīng)出具同意備案意見書。

2022年1月1日之前已成立的用人單位,其辦理時間不受前款限制。

第十一條 同意備案后的勞動保障規(guī)章制度,應(yīng)與相關(guān)政策法規(guī)保持一致,并隨政策法規(guī)的立、改、廢作相應(yīng)修改。

第十二條 用人單位沒有依法制定勞動保障規(guī)章制度的,當(dāng)?shù)貏趧颖U闲姓块T應(yīng)按《勞動法》

第八十九條規(guī)定:給予警告、責(zé)令改正;

對勞動者造成損害的,用人單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第10篇 單位規(guī)章制度不合理,可以申請無效?

問:我想請問一下,我覺得單位對于工作人員的規(guī)章制度中有些不太合理合法,我想在仲裁中一并主張無效,但是在我和單位簽定的勞動合同中有一條是說:工作人員應(yīng)當(dāng)遵守單位的勞動規(guī)章制度,這樣的話我還能主張嗎?

答:我們首先要肯定地回答,你當(dāng)然可以要求裁決單位的規(guī)章制度是無效的。

所謂企業(yè)規(guī)章制度,是指由企業(yè)有權(quán)部門制定的以書面形式表達(dá)的并以一定方式公示的非針對個別事務(wù)的處理的規(guī)范總稱。企業(yè)規(guī)章制度是由企業(yè)自己制訂的,但又能夠象法律一樣約束企業(yè)內(nèi)的所有員工,因此法律不得不對企業(yè)規(guī)章制度的有效性作出限制,并不是說企業(yè)規(guī)章制度一制訂出來就是有效的。那怎么樣的規(guī)章制度是無效呢,我們?nèi)绾闻袛嘁?guī)章制度是不是有效呢?由于法律并未對規(guī)章制度生效要件做出直接的明文規(guī)定,專家們根據(jù)現(xiàn)行法律規(guī)定及其體現(xiàn)的法律精神以及基本法理,歸納出用人單位規(guī)章制度必須符合以下條件:

一、規(guī)章制度必須合法所謂合法,包括內(nèi)容合法和程序合法。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》第八十九條的規(guī)定:用人單位制定的勞動規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的,由勞動行政部門給予警告,責(zé)令改正;對勞動者造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。這就體現(xiàn)了規(guī)章制度必須內(nèi)容合法。程序合法指規(guī)章制度的制訂必須符合法律規(guī)定的程序?!蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十九條規(guī)定:“用人單位根據(jù)《勞動法》第四條之規(guī)定,通過民主程序制定的規(guī)章制度,不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動者公示的,可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。”這就決定了對于法律規(guī)定必須經(jīng)過職代會或職工大會及法律規(guī)定的其他民主形式通過的規(guī)章制度還必須按法定的民主程序制定。

二、規(guī)章制度不得違反勞動合同和集體合同的約定勞動合同是勞動者與用人單位就勞動權(quán)利義務(wù)達(dá)成的協(xié)議,如果不違反法律、法規(guī),已成立就具有法律約束力。規(guī)章制度是用人單方單方面制定的,單位不能通過規(guī)章制度單方面變更勞動合同的設(shè)定,即使規(guī)章制度由職代會通過,如果與勞動合同沖突不一致,或增加勞動者的義務(wù),除非勞動者認(rèn)可,否則無效。另外企業(yè)規(guī)章制度不得違反集體合同的約定,不能通過規(guī)章制度違反集體合同的約定。

三、規(guī)章制度不得違反公序良俗公序良俗是指公共秩序和善良風(fēng)俗。用人單位規(guī)章制度不得違反公序良俗,否則職工可向勞動行政部門主張該規(guī)章制度無效,造成侵權(quán)的,可提起訴訟。

四、向勞動者公示公示原則是現(xiàn)代法律法規(guī)生效的一個要件,作為企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度更應(yīng)對其適用的人必須公示,未經(jīng)公示的企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,職工無所適從,對職工不具有約束力。

如果企業(yè)規(guī)章制度不符合上述的條件,員工就完全可以主張自己的權(quán)利,否定企業(yè)規(guī)章制度的效力。網(wǎng)友chiky6240還擔(dān)心他的勞動合同中有一條“工作人員應(yīng)當(dāng)遵守單位的勞動規(guī)章制度”的規(guī)定,是不是阻礙他的權(quán)利行使。其實按照法學(xué)理論來說,無效即是指自始無效,通俗地說就是從來就沒有發(fā)生過效力。沒有發(fā)生過效力的“規(guī)章制度”就不是規(guī)章制度了。因此勞動合同中的這條規(guī)定一點也不妨礙chiky6240的,盡可放心。

第11篇 我可以申請單位的規(guī)章制度無效嗎?

問題:

我想請問一下,我覺得單位對于工作人員的規(guī)章制度中有些不太合理合法,我想在仲裁中一并主張無效,但是在我和單位簽定的勞動合同中有一條是說:工作人員應(yīng)當(dāng)遵守單位的勞動規(guī)章制度,這樣的話我還能主張嗎?

答復(fù):

我們首先要肯定地回答你,你當(dāng)然可以要求裁決單位的規(guī)章制度是無效的。

所謂企業(yè)規(guī)章制度,是指由企業(yè)有權(quán)部門制定的以書面形式表達(dá)的并以一定方式公示的非針對個別事務(wù)的處理的規(guī)范總稱。企業(yè)規(guī)章制度是由企業(yè)自己制訂的,但又能夠象法律一樣約束企業(yè)內(nèi)的所有員工,因此法律不得不對企業(yè)規(guī)章制度的有效性作出限制,并不是說企業(yè)規(guī)章制度一制訂出來就是有效的。

那怎么樣的規(guī)章制度是無效呢,我們?nèi)绾闻袛嘁?guī)章制度是不是有效呢?

由于法律并未對規(guī)章制度生效要件做出直接的明文規(guī)定,勞動法苑網(wǎng)的專家們根據(jù)現(xiàn)行法律規(guī)定及其體現(xiàn)的法律精神以及基本法理,歸納出用人單位規(guī)章制度必須符合以下條件:

一、規(guī)章制度必須合法

所謂合法,包括內(nèi)容合法和程序合法。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》第八十九條的規(guī)定:用人單位制定的勞動規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的,由勞動行政部門給予警告,責(zé)令改正;對勞動者造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。這就體現(xiàn)了規(guī)章制度必須內(nèi)容合法。

程序合法指規(guī)章制度的制訂必須符合法律規(guī)定的程序。《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十九條規(guī)定:“用人單位根據(jù)《勞動法》第四條之規(guī)定,通過民主程序制定的規(guī)章制度,不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動者公示的,可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。”這就決定了對于法律規(guī)定必須經(jīng)過職代會或職工大會及法律規(guī)定的其他民主形式通過的規(guī)章制度還必須按法定的民主程序制定。

二、規(guī)章制度不得違反勞動合同和集體合同的約定

勞動合同是勞動者與用人單位就勞動權(quán)利義務(wù)達(dá)成的協(xié)議,如果不違反法律、法規(guī),已成立就具有法律約束力。規(guī)章制度是用人單方單方面制定的,單位不能通過規(guī)章制度單方面變更勞動合同的設(shè)定,即使規(guī)章制度由職代會通過,如果與勞動合同沖突不一致,或增加勞動者的義務(wù),除非勞動者認(rèn)可,否則無效。另外企業(yè)規(guī)章制度不得違反集體合同的約定,不能通過規(guī)章制度違反集體合同的約定。

三、規(guī)章制度不得違反公序良俗

公序良俗是指公共秩序和善良風(fēng)俗。用人單位規(guī)章制度不得違反公序良俗,否則職工可向勞動行政部門主張該規(guī)章制度無效,造成侵權(quán)的,可提起訴訟。

四、向勞動者公示

公示原則是現(xiàn)代法律法規(guī)生效的一個要件,作為企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度更應(yīng)對其適用的人必須公示,未經(jīng)公示的企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,職工無所適從,對職工不具有約束力。

單位的勞動規(guī)章制度”的規(guī)定,是不是阻礙他的權(quán)利行使。其實按照法學(xué)理論來說,無效即是指自始無效,通俗地說就是從來就沒有發(fā)生過效力。沒有發(fā)生過效力的“規(guī)章制度”就不是規(guī)章制度了。因此勞動合同中的這條規(guī)定一點也不妨礙你的,盡可放心。

第12篇 創(chuàng)市級衛(wèi)生先進(jìn)單位規(guī)章制度(范例)

制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全為您提供的制度文章供您參考:

為確保局機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生整潔優(yōu)美,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,爭創(chuàng)“市級衛(wèi)生先進(jìn)單位”,制定本制度。

一、建立組織。局成立局領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)人參加的愛國衛(wèi)會,組織領(lǐng)導(dǎo)全局的愛國衛(wèi)生工作,各股室均要明確一名衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)本股室的衛(wèi)生工作。

二、明確責(zé)任。局愛衛(wèi)會將局機(jī)關(guān)辦公場所劃分成若干個衛(wèi)生責(zé)任區(qū),分別明確到股室,并明確第一責(zé)任人。各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及各自的辦公室內(nèi)的衛(wèi)生,由各股室用崗位的責(zé)任制的形式,明確到每個同志。不僅負(fù)責(zé)衛(wèi)生,而且對責(zé)任區(qū)的衛(wèi)和設(shè)施負(fù)責(zé)保管和維護(hù),丟失或損壞近按原樣予以賠償。

三、衛(wèi)生潔掃時間、范圍。每天上午上班前為打掃室內(nèi)外衛(wèi)生時間,下午下班前為室內(nèi)務(wù)整理時間,每周五下午為衛(wèi)生大掃除時間。

四、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

1、辦公室內(nèi)外地面、門窗、玻璃、走廊、墻壁、墻裙、沙發(fā)、桌奇、柜上下、燈具、茶具等衛(wèi)生清潔,無灰塵、無雜物;柜內(nèi)、抽屜內(nèi)干部整齊。室內(nèi)外無隨意張貼,懸掛現(xiàn)象存在。室內(nèi)設(shè)施擺放有序,美觀大方,符合局里統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)無垃圾,無瓜果皮核、無煙頭紙屑、無雜物草、無污水;清潔桶、痰孟、煙灰缸同污物經(jīng)常清理,桶、孟外干凈、無損壞、無丟失、無移位。清潔工具擺放整齊、干凈衛(wèi)生。

3、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的花木栽、剪、擺放整齊,無枯死;花木上下無枯枝敗葉;花木適時適量澆水,花盆外觀干凈,愛護(hù)花木,無折枝摘花現(xiàn)象。

4、院內(nèi)車輛在規(guī)定位置停放整齊,院內(nèi)無衛(wèi)生死角。

五、檢查評比。檢查評比采取不定時方法進(jìn)行,每周檢查一次,具體安排在周幾檢查,由主管局長臨時確定,并通知有關(guān)單位,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,采取分項打分制,按局統(tǒng)一制定的打分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。每次檢查評比結(jié)果張榜公布。凡本單位衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生在上午8點30分前尚未清掃的,每次扣5分,并責(zé)令其立即打掃干凈。為確保我局辦公環(huán)境清潔衛(wèi)生,辦公室應(yīng)將每月不定時檢查分?jǐn)?shù)相加得出各單位本月的衛(wèi)生分?jǐn)?shù),按名次排列予以公布,并記入衛(wèi)生工作檔案。

六、獎懲措施

1、設(shè)衛(wèi)生工作流動紅旗和黑旗。每次檢查評比第一的單位掛紅旗,每兩個月累計分?jǐn)?shù)最低的掛黑旗。

2、年終總評:按各股室原始分100分計算,幾年內(nèi)每獲一次紅旗單位加5分;每兩個月得一次排名第一加10分;第得一次黑旗牌扣15分;年終累計總得分排名順序第一名的加140分,以后每降一個名次較上一次一名減10分,最后根據(jù)全年加減分,綜合計算年終衛(wèi)生工作得分排名順序。

3、衛(wèi)生工作納入年度評先考核條件,年內(nèi)有二次以上(含二次)月份掛黑牌的單位。年終取消評先資格,單位第一責(zé)任人亦不得參與評先。各股室必須把衛(wèi)生工作納入崗位責(zé)任制進(jìn)行管理,責(zé)任到人,因責(zé)任心不強(qiáng),所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常造成在本單位衛(wèi)生評比中扣分的,年終也得參與評先。對在上級愛衛(wèi)會組織的衛(wèi)生檢查中因某項衛(wèi)生不合格,造成質(zhì)監(jiān)局衛(wèi)生工作不達(dá)標(biāo)的,對該股室罰款500元。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)。局愛衛(wèi)會下設(shè)辦公室,由局辦公室兼管,具體組織全局的衛(wèi)生工作,平時組織檢查評比、公布登記、整理衛(wèi)生工作檔案。年終總結(jié)時,負(fù)責(zé)撰寫衛(wèi)生工作總結(jié),并為全局年終評先提供全年衛(wèi)生工作評比結(jié)果方面的依據(jù)。同時負(fù)責(zé)各級衛(wèi)生工作先進(jìn)單位的申報工作。

第13篇 工會開展企事業(yè)單位勞動規(guī)章制度評估活動實施方案

開展企事業(yè)單位勞動規(guī)章制度評估活動實施方案

為貫徹落實省協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方規(guī)范企事業(yè)單位勞動規(guī)章制度的工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)企務(wù)公開民主管理制度建設(shè),持續(xù)推動企務(wù)公開民主管理融入企事業(yè)單位管理制度之中,全面促進(jìn)企事業(yè)單位勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定,經(jīng)市企務(wù)公開暨集體合同勞動合同工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)研究,決定在全市開展企事業(yè)單位勞動規(guī)章制度評估活動,特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和____重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化企務(wù)公開民主管理建設(shè),堅持以人為本,依法建立和完善企業(yè)勞動規(guī)章制度,保障勞動者享有勞動權(quán)利、民主權(quán)利和勞動報酬權(quán)益,履行勞動義務(wù),實現(xiàn)維護(hù)職工合法權(quán)益和促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的雙贏目標(biāo)。

二、目標(biāo)任務(wù)

全市企事業(yè)單位要依照《勞動合同法》等法律法規(guī),就有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律、以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的事項,建立勞動規(guī)章制度。

2011年內(nèi)全市所有國有企業(yè)、規(guī)模以上非公有企業(yè)都要對本單位的勞動規(guī)章制度梳理一遍,該廢止的應(yīng)及時廢止,該完善的應(yīng)及時完善,該補(bǔ)充的應(yīng)及時增補(bǔ);其他非公企業(yè)也要按照要求認(rèn)真研究、制定、完善企業(yè)勞動規(guī)章制度,力爭年內(nèi)有85%的企業(yè)達(dá)到評估要求。

三、基本原則

各企事業(yè)單位要根據(jù)現(xiàn)有的涉及職工利益的勞動規(guī)章制度從內(nèi)容、程序上進(jìn)行逐條梳理,重點要把握好三個原則:

一是法律原則。勞動規(guī)章制度的內(nèi)容不得違反有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定;勞動規(guī)章制度制定的程序不得違反法律法規(guī)的規(guī)定。

二是人性化原則。要以維護(hù)職工的體面勞動和素質(zhì)的全面提升為出發(fā)點,要結(jié)合本單位自身的生產(chǎn)經(jīng)營和職工的需要具有針對性,要維護(hù)職工的尊重需求和進(jìn)取精神為出發(fā)點強(qiáng)化激勵,突出褒獎。

三是規(guī)范化原則。企業(yè)勞動規(guī)章制度制定程序要規(guī)范,條款要明確、具體、合理、有可操作性;要注意用詞的準(zhǔn)確性和規(guī)范性;要考慮制度與制度間的配套性。

四、方法步驟

評估考核工作采取企事業(yè)單位自查、征求意見、修訂完善、公開公示的方法進(jìn)行自我評估;各縣區(qū)、各系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)企務(wù)公開暨集體合同勞動合同工作領(lǐng)導(dǎo)小組對所屬單位進(jìn)行評估考核;市領(lǐng)導(dǎo)小組對全市各類企事業(yè)單位進(jìn)行評估抽查。

1、自查階段(5月—6月)。一方面要摸清規(guī)章制度底數(shù),另一方面各企事業(yè)單位要根據(jù)現(xiàn)有規(guī)章制度開展五看五查。即:一看規(guī)章制度內(nèi)容是否合法,查找是否存在違法制度及條款;二看規(guī)章制度是否完善,查找是否存在制度及條款缺失;三看規(guī)章制度制訂程序是否履行集體協(xié)商、職代會審議、廠務(wù)公開等規(guī)范程序,查找是否在民主程序上違法;四看規(guī)章制度是否能起到調(diào)動保障職工享有法定權(quán)利和履行勞動義務(wù)、科學(xué)合理配置、提高企業(yè)管理效能,查找是否存在制度、條款可操作性不強(qiáng)問題;五看規(guī)章制度是否得到有力執(zhí)行,查找是否存在有章不循、無章可依現(xiàn)象。

2、征求意見階段(7月—8月)。各企事業(yè)單位在自查基礎(chǔ)上,針對規(guī)章制度合法性、合理性、履行民主程序、可操作性等問題,通過多種形式廣泛征求職工意見。

3、修訂完善階段(9月-10月上旬)。在上述兩個階段基礎(chǔ)上,各企事業(yè)單位要對需要修改的規(guī)章制度進(jìn)行完善或定立新的相關(guān)勞動規(guī)章制度,并經(jīng)過職工代表大會或全體職工充分討論,提出方案和意見,與工會或職工代表平等協(xié)商確定。

4、公開、公示階段(10月下旬)。各企事業(yè)單位要將職代會審議通過或協(xié)商確定的規(guī)章制度以一定形式進(jìn)行公開、公示。

5、評估考核階段(11月)。各縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)所屬企事業(yè)單位的評估考核,并將評估考核的情況及評估考核登記表報市領(lǐng)導(dǎo)小組,市領(lǐng)導(dǎo)小組將對各縣區(qū)部分單位進(jìn)行抽查。市直屬企業(yè)直接向市領(lǐng)導(dǎo)小組申報,由市領(lǐng)導(dǎo)小組組織互查和抽查。

五、有關(guān)要求

1、各級領(lǐng)導(dǎo)小組要高度重視企事業(yè)規(guī)章勞動規(guī)章制度評估活動,把評估活動擺上重要日程,做為重要工作來抓,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,整合資源,統(tǒng)籌安排。要認(rèn)真做好本級的申報推薦和評估工作,助推規(guī)范企事業(yè)單位勞動規(guī)章制度,努力實現(xiàn)企事業(yè)單位勞資互利和諧。

2、要加強(qiáng)宣傳。充分利用報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體,宣傳開展企事業(yè)勞動規(guī)章制度評估活動的重要作用,引導(dǎo)企業(yè)和職工自覺遵守法律法規(guī),及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、樹立先進(jìn)典型,擴(kuò)大社會影響。

3、各級領(lǐng)導(dǎo)小組要深入基層、深入群眾,了解新情況,分析新問題,結(jié)合新形勢,研究新舉措,深化企事業(yè)單位勞動規(guī)章制度規(guī)范化效果。

秦皇島市企務(wù)公開暨集體合同勞動合同工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2011年5月20日

第14篇 用人單位勞動保障規(guī)章制度(范本)

用人單位勞動保障規(guī)章制度:

第一條 為了規(guī)范用人單位建立健全勞動保障規(guī)章制度,保障勞動者享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù),根據(jù)《勞動法》及相關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于我市各類企業(yè)和個體經(jīng)濟(jì)組織(以下簡稱用人單位)。

我市所有用人單位必須依法制定勞動保障規(guī)章制度。

第三條 用人單位制定的勞動保障規(guī)章制度,在程序上必須事先征求工會和職工意見,經(jīng)過職工代表大會(或職工大會)民主討論通過(三分之二以上代表參加,過半數(shù)通過),并在用人單位內(nèi)部長期公示。

第四條 用人單位的勞動保障規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)主要包含以下內(nèi)容:

(一)勞動合同制度,主要包括用人單位招收錄用職工的條件和方法,勞動合同的訂立、續(xù)訂、履行、變更、解除、終止各環(huán)節(jié)的具體規(guī)定和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償賠償辦法。

(二)工資管理制度,主要包括工資支付(含獎金分配辦法)等基本工資制度及加班加點、病假、產(chǎn)假等特殊情況下的職工工資支付辦法。

(三)職工社會保險制度,主要包括用人單位和職工依法參加社會基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險,依法繳納社會保險費和依法享受社會保險待遇的規(guī)定。

(四)工時及休假制度,主要包括考勤辦法、勞動者的工作時間和休息休假規(guī)定。

(五)職工獎懲制度,主要包括對職工的獎勵和違紀(jì)處理辦法。

(六)職工培訓(xùn)制度,主要包括對職工進(jìn)行在崗、轉(zhuǎn)崗、晉升以及對新錄用人員上崗前培訓(xùn)的辦法,建立培訓(xùn)、考核和使用待遇相結(jié)合的制度。

(七)其他按照勞動法律法規(guī)制定的內(nèi)容。

第五條 用人單位勞動保障規(guī)章制度制定的依據(jù):

(一)制定勞動合同制度的依據(jù),主要是《勞動法》,《寧波市勞動合同條例》及其實施細(xì)則,原勞動部《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》和我局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞動合同管理工作的通知》等。

(二)制定工資管理制度的依據(jù),主要是《勞動法》,《浙江省企業(yè)工資支付管理辦法》,《寧波市企業(yè)工資集體協(xié)商實施意見(試行)》等。

(三)制定職工社會保險制度的依據(jù),主要是《勞動法》,《浙江省職工基本養(yǎng)老保險條例》,寧波市《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于調(diào)整和完善我市城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險有關(guān)政策的實施辦法〉的通知》,國務(wù)院《失業(yè)保險條例》和《浙江省失業(yè)保險條例》,《寧波市企業(yè)職工工傷保險暫行辦法》、《寧波市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險規(guī)定》,《寧波市城鎮(zhèn)企業(yè)職工生育保險辦法》(2003年5月1日起施行),寧波市人民政府關(guān)于批轉(zhuǎn)《寧波市區(qū)全民和縣以上集體企業(yè)女職工生養(yǎng)基金統(tǒng)籌暫行辦法》的通知等。

(四)制定工時及休假制度的依據(jù),主要是《勞動法》,《全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》,《國務(wù)院關(guān)于職工工作時間的規(guī)定》,《浙江省人口與計劃生育條例》,浙江省勞動廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)勞動部《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》的通知,《寧波市關(guān)于企業(yè)實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法》及實施細(xì)則等。

(五)制定職工獎懲制度的依據(jù),主要是《企業(yè)職工獎懲條例》,勞動部關(guān)于《企業(yè)職工獎懲條例》有關(guān)條款解釋問題的復(fù)函等。

(六)制定職工培訓(xùn)制度的依據(jù),主要是《勞動法》,勞動保障部《招用技術(shù)工種從業(yè)人員規(guī)定》,原勞動部《企業(yè)職工培訓(xùn)規(guī)定》和《違反〈勞動法〉有關(guān)勞動合同規(guī)定的賠償辦法》、《寧波市職工教育條例》等。

第六條 我市各級勞動保障行政部門必須落實專門的機(jī)構(gòu)和人員,為用人單位制定勞動保障規(guī)章制度和備案工作提供免費服務(wù)。

市勞動保障行政部門負(fù)責(zé)對在市工商局注冊登記的用人單位的勞動保障規(guī)章制度的制定和備案工作。

各縣(市)、區(qū)勞動保障行政部門負(fù)責(zé)對在本縣(市)、區(qū)工商行政部門注冊登記的用人單位的勞動保障規(guī)章制度的制定和備案工作。

第七條 我市用人單位勞動保障規(guī)章制度原則上實行自愿備案。

(一)2003年1月1日后新開辦用人單位制定的勞動保障規(guī)章制度,應(yīng)在正式開業(yè)后半年內(nèi)將制定的勞動保障規(guī)章制度報送當(dāng)?shù)貏趧颖U闲姓块T備案。

(二)對2003年1月1日之前已成立的用人單位,報送備案時間不受限制。

勞動保障行政部門另有要求對用人單位勞動保障規(guī)章制度進(jìn)行審查的,用人單位必須按要求上報備案。

第八條 用人單位上報勞動保障規(guī)章制度備案時,須統(tǒng)一裝訂成冊正式行文(一式五份),行文主要說明該規(guī)章制度所具備的程序性規(guī)定及內(nèi)容的合法性。

第九條 勞動保障行政部門接到新開辦用人單位報備文書后,必須在10個工作日內(nèi)到用人單位實地查看并公告單位職工。用人單位必須配合勞動保障行政部門進(jìn)行調(diào)查、公告。

2003年1月1日之前成立的用人單位,其辦理時限不受前款限制。

第十條 勞動保障行政部門須在接到新開辦用人單位報備文書之日起30個工作日內(nèi)審查完畢,對程序上和內(nèi)容上都合法的,應(yīng)出具同意備案意見書。

2003年1月1日之前已成立的用人單位,其辦理時間不受前款限制。

第十一條 同意備案后的勞動保障規(guī)章制度,應(yīng)與相關(guān)政策法規(guī)保持一致,并隨政策法規(guī)的立、改、廢作相應(yīng)修改。

第十二條 用人單位沒有依法制定勞動保障規(guī)章制度的,當(dāng)?shù)貏趧颖U闲姓块T應(yīng)按《勞動法》第八十九條規(guī)定:給予警告、責(zé)令改正;對勞動者造成損害的,用人單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第15篇 單位考勤規(guī)章制度范本

單位在做考勤時,不管是何種性質(zhì)的單位,都首先要制定出考勤管理制度,以下的單位考勤規(guī)章制度的資料,僅供參考。

1、主題內(nèi)容及適用范圍

1.1為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計,維持公司正常的工作秩序,特制定本制度。

1.2本制度適用于集團(tuán)各職能部門及下屬公司。

2、考勤方式及對象

2.1集團(tuán)總部及下屬公司均使用卡鐘進(jìn)行打卡考勤。

2.2集團(tuán)總部副總級以下員工、下屬公司副總經(jīng)理級以下員工為考勤對象。集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(含)以上員工每天打卡二次(上下班各一次),集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級以下員工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。文秘資源網(wǎng)

2.3市場業(yè)務(wù)人員在公司上班應(yīng)照常打卡,出差的人員憑《因公出差申報單》記錄考勤。

3、工作時間

集團(tuán)總部實行六天工作制。上班時間為:上午8:00—12:00,下午13:30—17:30。集團(tuán)的某些特殊崗位及下屬公司可依據(jù)營業(yè)特點、工作崗位性質(zhì)調(diào)整上班時間和休息時間,報集團(tuán)人力資源中心審批并備案。

4、打卡管理

4.1代人或授人打卡者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以記大過處分,再次發(fā)現(xiàn)即予以開除。

4.2人事部門負(fù)責(zé)考勤制度的執(zhí)行與考勤的管理工作,考勤結(jié)果直接與工資掛勾。

4.3不得擅自更改考勤記錄,違者扣薪50元/次。

4.4員工在打卡時,應(yīng)自覺遵守秩序,打卡完畢將卡依位插入本部門區(qū)域,不得亂放。

4.5因卡鐘出現(xiàn)故障而不能正常打卡,由人事部門登記上下班時間。

4.6因公出差若預(yù)計會影響正常打卡者,須填寫《因公出差申報單》,經(jīng)規(guī)定的審批人審批后,由本部門文員于每周六下午交至人力資源中心,作為考勤的依據(jù)。如因特急事而無法預(yù)先填單者,可事先電話知會人事部門,待出差返回后及時補(bǔ)卡。補(bǔ)卡時間為每周六下午。

4.7每月25日,各部門文員到人力資源中心領(lǐng)取考勤卡,按員工工號填寫下月考勤卡,于每月末前一天晚上依位插入本部門區(qū)域。每月于1號將上月考勤卡送交人力資源中心,并附考勤原始報表。

4.8在市內(nèi)辦理公務(wù)不能按時打卡或已按時上、下班但忘記打卡者,須在次日填寫《出勤解釋單》,集團(tuán)總部經(jīng)理級以下員工由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)審核,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核,行政人事部經(jīng)理審核,下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案,否則作缺勤處理。

4.9因公外出當(dāng)天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫《因公出差申報單》一式兩份,集團(tuán)總部經(jīng)理級以下員工由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)審核,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn);集團(tuán)總部副總級(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理由人力資源中心總監(jiān)初核,集團(tuán)總經(jīng)理審核,集團(tuán)董事長批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核,行政人事部經(jīng)理審核,下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案,否則作缺勤處理。

4.10需到國外出差的,出差人員須提前填寫《因公出差申報單》一式兩份,并附申請報告(說明內(nèi)容、目的、地點、時間、費用預(yù)算等),由集團(tuán)總經(jīng)理審核,集團(tuán)董事長批準(zhǔn)。

5、請假流程

5.1員工請假必須填寫《請假申請單》,并在批準(zhǔn)后交人事部門備案,未在人事部門備案的請假無效,強(qiáng)行請假作曠工處理。

5.2集團(tuán)總部經(jīng)理級以下員工請假三天(含)以下由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)復(fù)核,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級以下員工請假三天以上由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)復(fù)核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人力資源中心備案。

5.3集團(tuán)總部經(jīng)理級(含)以上員工請假三天(含)以下由主管副總/總監(jiān)審核,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(含)以上員工請假三天以上由主管副總/總監(jiān)初核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人力資源中心備案。

5.4集團(tuán)總部副總級(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理請假報人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理復(fù)核,集團(tuán)董事長批準(zhǔn)。并交人事部門備案。

5.5下屬公司員工請假由部門經(jīng)理初核,行政人事部經(jīng)理審核,下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交行政人事部備案。

5.6員工請產(chǎn)假必須提前三十天向人事部門申請,并附醫(yī)院或當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)證明。

5.7.凡請假員工,假期未滿上班或超假必須到人事部門辦理銷假或續(xù)假手續(xù)。未辦理銷假手續(xù)者假期內(nèi)上班不計工資,超假但未辦理續(xù)假手續(xù)者以曠工論。

6、缺勤處理

6.1遲到、早退者,5分鐘以內(nèi)每次扣薪5元,15分鐘以內(nèi)的每次扣薪15元,30分鐘以內(nèi)的每次扣薪30元。每個季度考勤有遲到、早退記錄,將不能獲得年度的晉職、晉級資格。

6.2當(dāng)月忘記打卡超過一次(含)以上,沒有合理理由的;遲到或早退30分鐘(含)以上的;沒有事先請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)擅離工作崗位的,以曠工論。

6.3無故不上班或故意不打卡者作曠工處理,當(dāng)日曠工0.5-2小時以內(nèi)的計半天曠工,2-4小時以內(nèi)的計全天曠工。曠工扣當(dāng)天工資總數(shù)并進(jìn)行相關(guān)的行政處罰,曠工一天扣薪100元,曠工二天扣薪200元,依此類推。連續(xù)曠工三天或全年累計曠工達(dá)四天者作自動離職處理,將予以解除勞動合同,不計發(fā)當(dāng)月工資,不做任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

7、加班管理

7.1公司提倡高效運作,員工的本職工作應(yīng)于正常上班時間內(nèi)完成,不得故意拖延。

7.2實際加班時間應(yīng)與考勤紀(jì)錄相符,加班工資計算以考勤紀(jì)錄為準(zhǔn)。如有加班考勤紀(jì)錄而實際并未加班的,視情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行扣薪50—100元的處罰。

7.3員工加班需提前半天提出申請,詳細(xì)填寫《加班申請單》,經(jīng)部門經(jīng)理審核,主管(副)總經(jīng)理/總監(jiān)批準(zhǔn)后交人事部門備案,未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自加班的,公司不予計算加班費。如加班時間與所填報時間不符的,部門經(jīng)理需在次日上午補(bǔ)填《加班申請單》,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后交人事部門備案。

7.4如確因工作需要,符合以下條件并經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批的,可計為加班:

7.4.1在休息日或法定節(jié)假日內(nèi),公司因為生產(chǎn)、業(yè)務(wù)等原因要求員工加班的。

7.4.2必須利用休息日、法定節(jié)假日進(jìn)行物資盤點、對帳或不影響日常工作而在休息日、法定節(jié)假日召開會議的。

7.4.3由于發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害或其他災(zāi)害,為避免公司財物遭受損失而進(jìn)行搶救的。

7.4.4突發(fā)性、不屬于正常工作范圍內(nèi)的工作而必須通過延時工作或利用休息日、法定節(jié)假日完成工作的。

7.5下列情況不屬于加班:

7.5.1集團(tuán)總部及下屬公司經(jīng)理級(含)以上員工(除司機(jī))在星期日、法定節(jié)假日以外的延時工作時間。

7.5.2集團(tuán)總部及下屬公司銷售部、銷售訂單部人員在正常上班時間以外的延時工作時間。

7.5.3凡屬正常工作范圍之內(nèi),但因個人工作效率必須在正常工作時間之外繼續(xù)上班的。

7.5.4因工作需要出席社交場合的。

7.5.5因公差旅期間。

7.5.6加班時的就餐時間。

7.5.7市場銷售人員的業(yè)務(wù)時間。

7.6加班工資計算

7.6.1集團(tuán)總部及下屬公司經(jīng)理級以下員工(除銷售部、銷售訂單部人員及司機(jī))在正常上班時間外(非法定節(jié)假日、休息日)加班的,按加班時間發(fā)放150%的基本工資。

7.6.2集團(tuán)總部及下屬公司員工(除銷售部、銷售訂單部人員)在休息日加班的,按加班時間發(fā)放200%的基本工資。

7.6.3集團(tuán)總部及下屬公司員工(除銷售部、銷售訂單部人員)在法定節(jié)假日加班的,按加班時間發(fā)放300%的基本工資。

7.6.4加班時間不足30分鐘者不予計算加班費.

8、其他

8.1本制度解釋權(quán)歸集團(tuán)人力資源中心。

8.2本制度應(yīng)與相關(guān)的人事管理制度配套實施。

8.3本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行,以往如有與此制度相抵觸者,以此為準(zhǔn)。

單位規(guī)章制度15篇

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