竣工管理制度14篇

竣工管理制度是企業(yè)在項目實施階段后期，對工程完成后的驗收、結(jié)算、資料整理等一系列工作的規(guī)范化管理規(guī)定。它旨在確保工程項目的質(zhì)量，保障企業(yè)的利益，并為后續(xù)的運營維護提供有效依據(jù)。

包括哪些方面

1. 竣工驗收：明確驗收標準，規(guī)定驗收流程，確保工程達到設(shè)計和合同要求。

2. 質(zhì)量評估：對工程實體質(zhì)量、施工工藝、材料設(shè)備等進行全面檢查，確保工程質(zhì)量達標。

3. 工程結(jié)算：制定結(jié)算流程，規(guī)定結(jié)算時間點，保證財務(wù)核算的準確性和及時性。

4. 資料歸檔：規(guī)范竣工圖紙、檢驗報告、變更記錄等資料的整理、審核與歸檔工作。

5. 后期維保：確立保修期管理，明確責任劃分，確保工程在保修期內(nèi)的正常運行。

6. 項目總結(jié)：進行項目回顧，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為后續(xù)項目提供參考。

重要性

竣工管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 保障工程質(zhì)量：嚴格的竣工驗收和質(zhì)量評估，能確保工程符合設(shè)計和使用要求，避免潛在的質(zhì)量風(fēng)險。

2. 控制成本：明確的結(jié)算流程有助于企業(yè)合理控制工程成本，防止資金浪費。

3. 提高效率：規(guī)范化的資料管理和后期維保制度，能提高工作效率，減少因管理混亂導(dǎo)致的問題。

4. 促進持續(xù)改進：項目總結(jié)有助于企業(yè)識別問題，持續(xù)優(yōu)化項目管理流程，提升整體管理水平。

方案

1. 建立驗收小組：由技術(shù)、質(zhì)量、安全等部門專業(yè)人員組成，負責竣工驗收工作，確保驗收公正、全面。

2. 制定驗收標準：結(jié)合國家法規(guī)、行業(yè)標準及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定，制定詳細、可操作的驗收標準。

3. 實施質(zhì)量評估：定期進行質(zhì)量評估培訓(xùn)，提升評估人員的專業(yè)能力，確保評估結(jié)果的準確性。

4. 明確結(jié)算流程：細化從驗收合格到財務(wù)結(jié)算的步驟，設(shè)定時間節(jié)點，確保結(jié)算及時高效。

5. 設(shè)立資料專員：專職負責資料的收集、整理和歸檔，確保資料的完整性和可追溯性。

6. 完善保修機制：制定保修期內(nèi)的維修響應(yīng)機制，明確責任方，保證服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

7. 強化項目總結(jié)：在項目結(jié)束后，組織項目團隊進行深入討論，提煉成功經(jīng)驗，記錄失敗教訓(xùn)。

通過以上措施，企業(yè)可以構(gòu)建一個完善的竣工管理制度，確保每個項目都能以高質(zhì)量、高效率的方式順利完成，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

竣工管理制度范文

第1篇 竣工驗收管理制度

第一章 總 則

1.1 為加工程項目強驗收管理,規(guī)范竣工驗收程序,保證工程質(zhì)量,促進建設(shè)項目及時投產(chǎn)運營,并考核工程項目建設(shè)成果,結(jié)合公司實際,特制定本制度。

1.2 本制度適用于公司及下屬子公司的新建、改建、擴建、技術(shù)改造、安裝、重大的維修等項目。凡符合驗收標準的建設(shè)項目,必須及時組織竣工驗收,未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收不合格的不得交付使用。

1.3 工程竣工驗收實行三級驗收,即:施工單位自行驗收、竣工驗收、政府部門專項驗收;工程完工后,施工單位須自行驗收,合格后方能提請公司驗收。

1.4 各驗收方及驗收人員應(yīng)遵循“嚴、實、細”的工作要求對工程項目驗收,并對驗收結(jié)論負責。

第二章 工程驗收組織的職責

2.1 項目部是竣工驗收的組織協(xié)調(diào)部門,負責:

(1)審核竣工驗收申請(《工程竣工驗收申請》見附件),審查完工項目是否具備驗收條件;

(2)聯(lián)絡(luò)工程相關(guān)方,提請相關(guān)方抽派具有資質(zhì)的人員組成竣工驗收組,并對驗收人員的資格審查;

(3)配合協(xié)調(diào)竣工驗收組編制竣工驗收方案,配合并參與竣工驗收;

(4)根據(jù)項目特性,向有關(guān)政府部門申請專項驗收,并組織現(xiàn)場人員、竣工驗收組配合好專項驗收,爭取盡快通過驗收;

(5)辦理工程竣工備案,組織使用部門與施工單位進行工程交接。

2.2 現(xiàn)場工作組作為工程竣工驗收的配合機構(gòu)部門,負責竣工驗收條件的核查,配合并參與竣工驗收工作,配合專項驗收及工程備案事宜;同時對于驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,督促施工單位及時整改。

2.3 竣工驗收組是竣工驗收的主導(dǎo)機構(gòu),由勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位具有相關(guān)資質(zhì)人員和公司使用單位人員及土建、設(shè)備、資料、財務(wù)、安全、審計人員、中介服務(wù)機構(gòu)等專家構(gòu)成,負責一下工作:

(1)編制竣工驗收方案,并根據(jù)合同、招標文件、工程變更文件及制定驗收標準對工程質(zhì)量、進度、功能、安全性、技術(shù)性、環(huán)保性、外觀等進行驗收,并出具意見,形成竣工驗收報告;

(2)配合政府相關(guān)部門進行專項驗收。

2.4 項目領(lǐng)導(dǎo)小組審核確定竣工驗收組的構(gòu)成成員,審批竣工驗收報告及專項驗收申請、工程備案申請等事項。

2.5法務(wù)部負責監(jiān)督竣工驗收工作。

第三章 工程驗收的程序

3.1 施工單位應(yīng)在工程完工后,應(yīng)及時編制竣工圖和竣工報告,并組織施工單位內(nèi)部人員,對工程進行驗收,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改;同時組織人員按照竣工清理計劃對工程項目進行清理。

3.2施工單位自行驗收合格后,編制《施工安全評價書》和《工程質(zhì)量保修書》,在符合竣工驗收條件后提出竣工驗收申請,并附驗收所需的相關(guān)資料。

3.3監(jiān)理單位審核竣工驗收申請,經(jīng)審核符合竣工驗收條件后,由現(xiàn)場人員審核并向項目部匯報。

3.4竣工驗收申請經(jīng)項目部審核通過后,項目部向工程項目相關(guān)方發(fā)出《工作聯(lián)系函》(見附件),相關(guān)方抽派具有資質(zhì)的人員組成竣工驗收組,項目部負責上述人員的資格審查,挑選竣工驗收組成員,報項目領(lǐng)導(dǎo)小組確認。

3.5 工程竣工驗收組成立后,編制竣工驗收方案,制定驗收標準,在項目部、現(xiàn)場工作組及施工方的配合下對工程質(zhì)量、進度、使用功能、外觀、安全、環(huán)保等方面進行驗收,對發(fā)現(xiàn)問題的地方,要求施工方按期整改;驗收合格后出具竣工驗收報告,并保留驗收過程中的相關(guān)記錄。

3.6竣工驗收合格后,根據(jù)需要向環(huán)保、消防、安全、規(guī)劃、國土資源、防雷、質(zhì)檢等政府管理部門專項驗收申請,并組織現(xiàn)場人員、驗收組及施工方配合專項驗收,發(fā)現(xiàn)問題的,在限期內(nèi)督促施工方盡快完成整改,早日復(fù)驗,取得到相關(guān)部門出具的認可文件。

3.7 專項驗收結(jié)束后,項目部在規(guī)定的時間內(nèi)辦理工程項目備案,提報備案需要的相關(guān)資料。

3.8工程竣工驗收備案審查通過后,項目部組織使用部門與施工單位進行工程項目移交,在施工單位的協(xié)助下辦理相關(guān)權(quán)屬證明的。

第四章 工程驗收管理

4.1工程完工后施工方應(yīng)及時組織人員按照《竣工圖編制要求》編制工程竣工圖,并進行竣工清理。

4.2工程項目一律由施工單位先進行自行驗收,沒有自行驗收或驗收不合合格的不得申請竣工驗收,驗收合格后編制《自行驗收報告》,提出竣工驗收申請,填制《工程竣工驗收申請》,附工程質(zhì)量評定資料,完整的技術(shù)檔案,施工管理資料,工程使用的主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備的進場試驗報告以及安全、環(huán)境、防雷等方面的評估報資料。

4.3 施工單位自行驗收須按照合同規(guī)定,工程設(shè)計、施工圖紙、施工質(zhì)量、技術(shù)標準等要求嚴格組織驗收,并對驗收結(jié)論負責。

4.4工程項目聘請有監(jiān)理單位的,監(jiān)理單位先行審核竣工驗收申請,審核通過后,將驗收申請交現(xiàn)場審核,現(xiàn)場人員須結(jié)合工程實地情況認真審核,并向項目部匯報,項目部根據(jù)驗收資料及現(xiàn)場人員的匯報,審核工程項目是否具備竣工驗收的條件。

4.5工程完工后,施工單位對竣工驗收所需的資料進行清理,填制《工程資料移交表》(見附件),將工程資料分類整理成冊交予現(xiàn)場工作組。

4.6工程符合下列條件方可進行竣工驗收:

(1)完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容;

(2)施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進行了檢查,確認工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)標準,符合設(shè)計文件及合同要求,并編制了竣工報告和自行驗收報告;

(3)監(jiān)理單位對工程進行質(zhì)量評估,具有完整的監(jiān)理資料,并提出工程質(zhì)量評估報告;

(4)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;

(5)有工程使用的主要物料、構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告;

(6)有施工單位簽署的工程質(zhì)量保證書;

(7)工程實施過程中出現(xiàn)的問題已全部整改完畢;

(8)施工單位的安全、環(huán)境保護、消防、防雷等評價報告。

4.7 竣工驗收申請經(jīng)項目審核通過后,項目部組織勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位及公司使用單位人員及土建、設(shè)備、工藝、資料、財務(wù)、安全、審計人員、中介服務(wù)機構(gòu)等專家組成竣工驗收組,驗收組成員須經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)小組確認。

4.8驗收組在竣工驗收前應(yīng)根據(jù)工程項目勘察報告、設(shè)計圖、工程項目合同及國家相關(guān)規(guī)定等編制工程驗收方案,并經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,作為竣工驗收的依據(jù)。

4.9工程項目竣工驗收須遵照以下主要依據(jù)

(1)竣工驗收方案;

(2)經(jīng)批準的可行性研究報告、立項報告;

(3)工程設(shè)計、預(yù)算及土地、環(huán)保、規(guī)劃等批準文件;

(4)建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理的招標投資文件及與其簽訂的合同

(5)工程項目技術(shù)資料和施工圖紙;

(6)國家頒發(fā)的環(huán)保、消防及勞動安全衛(wèi)生等規(guī)定;

(7)竣工驗收組制定的驗收標準

(8)公司的有關(guān)審批、變更、調(diào)整文件;

(9)經(jīng)審批的竣工決算書。

4.10符合竣工驗收條后,項目部應(yīng)及時組織驗收組對工程項目進行竣工驗收,竣工驗收前應(yīng)在竣工驗收方案中,明確驗收標準,明確驗收人員分工與責任,并經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)小組批準。

4.11涉及設(shè)計文件的變更,已由設(shè)計部門簽署認可文件,其中重大變更已經(jīng)審圖機構(gòu)審查通過。

4.12 竣工驗收應(yīng)在依據(jù)經(jīng)審批的竣工決算書,在竣工決算的基礎(chǔ)上核實工程相關(guān)的數(shù)量及使用物料的規(guī)格、質(zhì)量檢查情況

4.13 竣工驗收過程中應(yīng)嚴格按照驗收依據(jù)、驗收標準進行驗收,一般不能改變;確實需要改變驗收依據(jù)和驗收標準的,須報項目領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

4.14 參與竣工驗收的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及公司等各方不能形成一致意見時,項目部應(yīng)做好協(xié)調(diào)溝通工作,與相關(guān)方協(xié)商提出解決的方法,待意見一致后,繼續(xù)進行驗收;同時項目部應(yīng)控制竣工驗收時間。

4.15 工程竣工驗收合格后,竣工驗收組應(yīng)編制竣工驗收報告?？⒐を炇請蟾嬷饕üこ谈艣r,建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況,對工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的評價,工程竣工驗收時間、程序、內(nèi)容和組織形成,工程竣工驗收意見等內(nèi)容。

4.16竣工驗收過程中,對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,驗收參與方簽署驗收意見,按照問題的難易及規(guī)模確定整改期限,并由監(jiān)理方和現(xiàn)場工作組監(jiān)督執(zhí)行。

4.17 竣工驗收合格后,項目部應(yīng)及時籌備專項驗收,根據(jù)工程項目性質(zhì)及需要,向環(huán)保、防雷、消防、安全生產(chǎn)、規(guī)劃、國土資源等政府部門提出驗收申請,并做好專項驗收的準備、協(xié)調(diào)、配合工作,專項驗收申請應(yīng)經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)小組批準后方能提交。

4.18對環(huán)保、消防、防雷、安全生產(chǎn)、規(guī)劃等政府部門提出的問題及意見,施工方應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改,爭取盡早通過專項驗收;對專項驗收發(fā)現(xiàn)的重大問題,應(yīng)追究責任方的責任。

4.19 監(jiān)督小組監(jiān)督竣工驗收的全過程,對驗收過程中出現(xiàn)的不合規(guī)現(xiàn)象及時提出,督促相關(guān)人員按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并在工程驗收單上簽署意見。

第五章 竣工驗收內(nèi)容

5.1 竣工驗收以現(xiàn)場實物形態(tài)檢驗為主,須依據(jù)驗收計劃及合同約定的質(zhì)量標準及工期時限進行,驗收須符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。

5.2竣工資料驗收須依據(jù)驗收計劃,檢查施工方的驗收依據(jù)、驗收結(jié)論、驗收程序、驗收內(nèi)容的客觀性、真實性、準確性、全面性。

5.3 驗收人員進行現(xiàn)場檢查驗收,各個環(huán)節(jié)各個單項均須符合要求,不得漏項,并對其驗收內(nèi)容簽署意見。

5.4 驗收須重點檢查以下內(nèi)容:

(1)工程項目須符合設(shè)計與合同約定的質(zhì)量要求,須有施工單位負責人、監(jiān)理單位負責人及各級驗收人員的確認簽字;

(2)設(shè)計、施工、設(shè)備及物資采購須按招標文件及合同規(guī)定進行;

(3)合同的簽訂、補充、變更、解除須按規(guī)定審批;

(4)主要材料、建筑構(gòu)配件、工器具和設(shè)備須有驗收記錄及抽樣檢查記錄。涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品,須有按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范進行的復(fù)檢記錄,并經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認。

(5)對建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備進行的各種試驗檢測須有具備相應(yīng)資質(zhì)單位出具的《檢測報告》或記錄;

(6)變更、材料代用須安全可靠、經(jīng)濟合理,并按規(guī)定程序?qū)徟?重大變更須有按規(guī)定程序辦理的審批手續(xù)。

(7)預(yù)算執(zhí)行須符合要求,資金使用及審批程序須符合規(guī)定;

(8)項目文件資料須齊全、規(guī)范和準確,并按規(guī)定要求歸檔;

(9)對規(guī)劃、消防、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等政府有關(guān)部門的驗收意見已落實。

5.5 項目竣工資料須包括前期、立項、審批、招標、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和竣工驗收過程中形成的文字、圖表、聲像等形式的全部文件。

5.5.1項目部在項目實施過程中,指導(dǎo)相關(guān)人員系統(tǒng)地收集整理各項原始資料。

5.5.2項目竣工驗收前,現(xiàn)場工作組需對工程施工、驗收階段的資料進行收集、整理,并交項目部資料負責人,項目部對竣工資料進行系統(tǒng)整理,分類立卷,統(tǒng)一保管。

5.5.3竣工驗收前,項目相關(guān)方應(yīng)進行竣工資料清理,將項目相關(guān)的資料分類整理,填制《竣工資料驗收移交表》(見附件),一并移交現(xiàn)場人員。

5.5.4項目竣工資料驗收須包括以下內(nèi)容:

(1)準備階段文件,包括:立項文件;建設(shè)用地文件;勘察、測繪、設(shè)計文件及有關(guān)行政主管部門批準文件;招投標及有關(guān)合同文件;開工審批文件;

(2)監(jiān)理文件,包括:監(jiān)理記錄及監(jiān)理細則;監(jiān)理工作總結(jié);監(jiān)理單位移交的監(jiān)理資料;

(3)施工資料,包括:施工組織設(shè)計、施工方案,施工日志,施工測量記錄,物料使用文件,施工檢測、試驗資料,施工質(zhì)量檢驗資料,技術(shù)交底資料,工程設(shè)計資料,工程技術(shù)資料;設(shè)備安裝工程技術(shù)資料;

(4)竣工圖,總平面布置圖,建筑竣工圖,結(jié)構(gòu)竣工圖,竣工測量資料等;

(5)竣工驗收文件包括:《項目總結(jié)報告》及項目竣工驗收相關(guān)文件;工程各方《工程竣工報告》及有關(guān)驗收記錄等;規(guī)劃、消防、環(huán)保、安全等專項驗收認可文件;竣工驗收備案表;交付使用財產(chǎn)總表及明細表等。

5.6 竣工驗收過程中,驗收人員應(yīng)重點驗收工程質(zhì)量,并作出驗收記錄,填寫《分部工程質(zhì)量驗收表》、《工程外觀驗收表》、《工程綜合質(zhì)量驗收表》(見附件),竣工驗收前施工方應(yīng)收集和編制工程質(zhì)量資料。

5.7工程竣工驗收合格后,出具驗收結(jié)論,填制《工程竣工驗收單》,附竣工驗收報告。

第六章 附則

6.1 本制度由項目部負責解釋。

6.2 本制度由項目部制定、修改,自總裁批準之日起生效實施。

第2篇 工程項目開竣工安全管理制度

（一）總則

第一條、為進一步加強工程項目開竣工安全管理，促進安全生產(chǎn)，保障工程項目優(yōu)質(zhì)、安全、快速、低耗的完成，特制定本制度。

第二條、本制度適用于礦建、土建、安裝、凍結(jié)各類工程。

（二）項目許可文件和合同

第三條、工程項目必須具有采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照或其它項目許可文件，施工單位應(yīng)向業(yè)主索取許可證的復(fù)印件并存檔。

第四條、工程項目必須具有業(yè)主提供的滿足工程施工需要的水文地質(zhì)資料等相關(guān)技術(shù)文件。

第五條、工程項目必須有由甲、乙雙方法人代表或委托人簽字有效的工程合同文件。

第六條、工程合同必須經(jīng)有關(guān)管理部門評審，并有評審記錄或報告。

（三）工程施工準備

第七條、施工場地必須做到四通（水、電、路、通訊）一平（場地平整）。

第八條、各類施工用機械設(shè)備及其配套電氣設(shè)備、變電設(shè)備經(jīng)檢測、檢修保證完好，設(shè)備的各種保護裝置必須齊全、動作靈敏可靠，設(shè)備安裝到位后要進行試運轉(zhuǎn)，正常運行前必須具備雙回路供電（無雙回路供電的就應(yīng)配發(fā)電機），并經(jīng)安監(jiān)處組織有關(guān)部門驗收合格，下開工許可通知書，方可投入正式運行。設(shè)備的檢測、檢修、試運轉(zhuǎn)等必須做好完整的記錄。在用設(shè)備應(yīng)按有關(guān)要求掛好標識牌。

第九條、工程開工前必須編制施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并報有關(guān)部門審批后貫徹實施。

第十條、施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須經(jīng)有關(guān)主管人員組織學(xué)習(xí)貫徹，并建立記錄，所有參加學(xué)習(xí)人員必須簽字確認。

第十一條、施工現(xiàn)場的醒目位置必須懸掛項目概況、組織機構(gòu)等牌板，在車間和辦公場所，懸掛相應(yīng)的崗位責任制、管理制度和操作規(guī)程等。

（四）安全機構(gòu)和設(shè)施

第十二條、項目部必須配備專職安全副經(jīng)理。

第十三條、根據(jù)工程需要配備能夠滿足安全生產(chǎn)要求的安檢機構(gòu)和專職安檢人員。

第十四條、項目部必須配備足夠的安全監(jiān)測儀器、儀表、器材和辦公用品，各類儀器、儀表必須完好并按期檢驗。

（五）特殊工種

第十五、條項目部必須配備足夠的特種作業(yè)人員。所有特種作業(yè)人員都必須持證上崗。

第十六條、從事礦山建設(shè)的特殊工種主要包括：絞車司機、把鉤工、信號工、放炮工、火工品管理人員、傘鉆工、大抓司機、井下電鉗工、電工、電焊工、變電工、水泵工、裝巖機司機、壓風(fēng)機司機、電機車司機、瓦檢員、質(zhì)檢員、通防工、安全員等，以上工種人員必須持煤礦安全監(jiān)察部門頒發(fā)的證件上崗。

第十七、條從事其它工程項目建設(shè)的特種作業(yè)人員持安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、技術(shù)監(jiān)督局或建筑系統(tǒng)頒發(fā)的證件上崗。

（六）安全培訓(xùn)

第十八條、工程項目承接后，施工單位在組建項目機構(gòu)的同時，要編制人員培訓(xùn)計劃，參與項目建設(shè)的所有人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)。新招工人上崗前必須經(jīng)過“三級教育”。

第十九條、安全培訓(xùn)工作嚴格按照《中煤第一建設(shè)公司安全培訓(xùn)制度》執(zhí)行。

（七）工程驗收及程序

第二十條、施工組織設(shè)計報公司審批的工程項目開工前，由開工單位向公司安監(jiān)局提出開工申請，經(jīng)安監(jiān)局組織有關(guān)部門聯(lián)合驗收（或委托安監(jiān)處組織驗收），合格后由安監(jiān)局（或安監(jiān)處）下達開工許可通知書。

第二十一條、項目部取得開工許可通知書后，再向業(yè)主申請開工，開工報告由項目業(yè)主或監(jiān)理簽發(fā)。

第二十二條、工程項目竣工后應(yīng)編制撤離設(shè)備和人員的安全技術(shù)措施。

第二十三條、各施工處每月3日前向公司安監(jiān)局報送在建工程基本情況統(tǒng)計表，報表內(nèi)容按下發(fā)表樣格式執(zhí)行。

（八）文明施工

第二十四條、施工現(xiàn)場生活區(qū)應(yīng)單獨設(shè)置，若場地有限，也應(yīng)與生產(chǎn)場區(qū)用柵欄或簡易墻隔開。

第二十五條、生活區(qū)的道路或通路要硬化，院區(qū)要綠化美化，有排水系統(tǒng)。

第二十六條、施工現(xiàn)場的臨建設(shè)施、料場等地面標高必須高于當?shù)貧v史最高洪水位。

第二十七條施工現(xiàn)場的臨時建筑物或構(gòu)筑物應(yīng)推廣使用新型材料和結(jié)構(gòu)，實行標準化管理。

第3篇 竣工裝置驗收管理制度

1 車間或裝置儀表維護班應(yīng)參加新建、改擴建生產(chǎn)裝置的儀表的選型驗收、開工投運的全過程。

2 驗收必須按設(shè)計要求及有關(guān)的儀表安裝標準、技術(shù)規(guī)范進行。

3 工程存在的問題,必須在交接前處理完畢,不得留有施工尾項。交接時應(yīng)有嚴格的交接驗收手續(xù)。儀表、附件、備品、工具、儀器、資料要齊全,否則車間或裝置儀表維護班有權(quán)拒絕驗收。

4 儀表交接驗收資料包括:

a.裝置的儀表自控設(shè)計圖紙、儀表、供電、信號系統(tǒng)接線竣工圖、儀表安裝配線圖等;

b.設(shè)計修改核定單;

c.節(jié)流裝置、調(diào)節(jié)閥等的計算書;

d.全部儀表的單機校驗、聯(lián)校記錄,報警聯(lián)鎖系統(tǒng)實際試驗單、電纜絕緣、接地電阻測試記錄等;

e.全部儀表使用說明書、復(fù)雜控制系統(tǒng)說明書及其它資料;

f.儀表合格證書;

g.隱蔽工程資料和記錄;

h.高溫高壓管道與管件材質(zhì)合格證書;

i.工程交接證書等。

5 新建裝置應(yīng)按公司的規(guī)定標準,至少提前半年配備儀表專業(yè)人員,安排理論與實際的技術(shù)培訓(xùn)。

6 新投產(chǎn)的裝置應(yīng)及時配備必須的測試儀器、備品、配件等。

第4篇 總承包施工對工程竣工及驗收管理規(guī)范

施工總承包對工程竣工及驗收的管理

總承包針對工程規(guī)模大,施工工藝比較復(fù)雜,分包單位多等特點,在裝修工程進入后期,由質(zhì)量部門擬定收尾竣工驗收計劃。并制訂出保證計劃順利實現(xiàn)的措施,詳細地列出驗收工作和督促檢查工作的重點,落實到人:

1各專業(yè)分包單位的經(jīng)理必須組織人員逐段、逐部位、逐房間進行查驗。檢查施工過程中有無丟項、漏項,一旦發(fā)現(xiàn)立即組織人員定期解決,并作好竣工資料的收集整理工作。

2總承包總工程師主持,質(zhì)量部門根據(jù)各分包單位匯報驗收計劃、統(tǒng)籌安排,組織工程質(zhì)量及驗收資料進行全面檢查,凡不符合要求的令其整改后再報。重點是機電設(shè)備的系統(tǒng)調(diào)試。

1) 檢查調(diào)試資料結(jié)果是否滿足設(shè)計要求,調(diào)試前,機電分包單位認真作好調(diào)試計劃,作好供電、供水準備工作,消除影響功能效果的缺陷。

2) 協(xié)助業(yè)主在當?shù)叵啦块T辦理消防驗收,填寫《建筑工程消防驗收申請表》。

3總承包在工程自檢的基礎(chǔ)上,確認工程全部符合工程驗收標準,具備交付使用的條件后,即可開始驗收。

4總承包在正式驗收前三天,向監(jiān)理公司發(fā)送《竣工驗收通知書》。由監(jiān)理約請設(shè)計、業(yè)主會同總承包進行檢查驗收。

第5篇 某工程項目開竣工安全管理制度

(一)總則

第一條、為進一步加強工程項目開竣工安全管理,促進安全生產(chǎn),保障工程項目優(yōu)質(zhì)、安全、快速、低耗的完成,特制定本制度。

第二條、本制度適用于礦建、土建、安裝、凍結(jié)各類工程。

(二)項目許可文件和合同

第三條、工程項目必須具有采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照或其它項目許可文件,施工單位應(yīng)向業(yè)主索取許可證的復(fù)印件并存檔。

第四條、工程項目必須具有業(yè)主提供的滿足工程施工需要的水文地質(zhì)資料等相關(guān)技術(shù)文件。

第五條、工程項目必須有由甲、乙雙方法人代表或委托人簽字有效的工程合同文件。

第六條、工程合同必須經(jīng)有關(guān)管理部門評審,并有評審記錄或報告。

(三)工程施工準備

第七條、施工場地必須做到四通(水、電、路、通訊)一平(場地平整)。

第八條、各類施工用機械設(shè)備及其配套電氣設(shè)備、變電設(shè)備經(jīng)檢測、檢修保證完好,設(shè)備的各種保護裝置必須齊全、動作靈敏可靠,設(shè)備安裝到位后要進行試運轉(zhuǎn),正常運行前必須具備雙回路供電(無雙回路供電的就應(yīng)配發(fā)電機),并經(jīng)安監(jiān)處組織有關(guān)部門驗收合格,下開工許可通知書,方可投入正式運行。設(shè)備的檢測、檢修、試運轉(zhuǎn)等必須做好完整的記錄。在用設(shè)備應(yīng)按有關(guān)要求掛好標識牌。

第九條、工程開工前必須編制施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并報有關(guān)部門審批后貫徹實施。

第十條、施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須經(jīng)有關(guān)主管人員組織學(xué)習(xí)貫徹,并建立記錄,所有參加學(xué)習(xí)人員必須簽字確認。

第十一條、施工現(xiàn)場的醒目位置必須懸掛項目概況、組織機構(gòu)等牌板,在車間和辦公場所,懸掛相應(yīng)的崗位責任制、管理制度和操作規(guī)程等。

(四)安全機構(gòu)和設(shè)施

第十二條、項目部必須配備專職安全副經(jīng)理。

第十三條、根據(jù)工程需要配備能夠滿足安全生產(chǎn)要求的安檢機構(gòu)和專職安檢人員。

第十四條、項目部必須配備足夠的安全監(jiān)測儀器、儀表、器材和辦公用品,各類儀器、儀表必須完好并按期檢驗。

(五)特殊工種

第十五、條項目部必須配備足夠的特種作業(yè)人員。所有特種作業(yè)人員都必須持證上崗。

第十六條、從事礦山建設(shè)的特殊工種主要包括:絞車司機、把鉤工、信號工、放炮工、火工品管理人員、傘鉆工、大抓司機、井下電鉗工、電工、電焊工、變電工、水泵工、裝巖機司機、壓風(fēng)機司機、電機車司機、瓦檢員、質(zhì)檢員、通防工、安全員等,以上工種人員必須持煤礦安全監(jiān)察部門頒發(fā)的證件上崗。

第十七、條從事其它工程項目建設(shè)的特種作業(yè)人員持安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、技術(shù)監(jiān)督局或建筑系統(tǒng)頒發(fā)的證件上崗。

(六)安全培訓(xùn)

第十八條、工程項目承接后,施工單位在組建項目機構(gòu)的同時,要編制人員培訓(xùn)計劃,參與項目建設(shè)的所有人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)。新招工人上崗前必須經(jīng)過“三級教育”。

第十九條、安全培訓(xùn)工作嚴格按照《中煤第一建設(shè)公司安全培訓(xùn)制度》執(zhí)行。

(七)工程驗收及程序

第二十條、施工組織設(shè)計報公司審批的工程項目開工前,由開工單位向公司安監(jiān)局提出開工申請,經(jīng)安監(jiān)局組織有關(guān)部門聯(lián)合驗收(或委托安監(jiān)處組織驗收),合格后由安監(jiān)局(或安監(jiān)處)下達開工許可通知書。

第二十一條、項目部取得開工許可通知書后,再向業(yè)主申請開工,開工報告由項目業(yè)主或監(jiān)理簽發(fā)。

第二十二條、工程項目竣工后應(yīng)編制撤離設(shè)備和人員的安全技術(shù)措施。

第二十三條、各施工處每月3日前向公司安監(jiān)局報送在建工程基本情況統(tǒng)計表,報表內(nèi)容按下發(fā)表樣格式執(zhí)行。

(八)文明施工

第二十四條、施工現(xiàn)場生活區(qū)應(yīng)單獨設(shè)置,若場地有限,也應(yīng)與生產(chǎn)場區(qū)用柵欄或簡易墻隔開。

第二十五條、生活區(qū)的道路或通路要硬化,院區(qū)要綠化美化,有排水系統(tǒng)。

第二十六條、施工現(xiàn)場的臨建設(shè)施、料場等地面標高必須高于當?shù)貧v史最高洪水位。

第二十七條施工現(xiàn)場的臨時建筑物或構(gòu)筑物應(yīng)推廣使用新型材料和結(jié)構(gòu),實行標準化管理。

第6篇 施工安裝竣工驗收管理制度

施工安裝竣工驗收管理制度

電力施工

第一條：任何單位或個人需新裝用電或增加用電容量、變更用電，都必須按電力法規(guī)定，事先到供電企業(yè)用電營業(yè)場所提出申請，辦理手續(xù)。

第二條：供電企業(yè)應(yīng)在用電營業(yè)場所公告辦理各項用電業(yè)務(wù)程序、制度和收費標準。供電企業(yè)的用電營業(yè)機構(gòu)統(tǒng)一歸口辦理用戶的用電申請和報裝接電工作，包括用電申請書的發(fā)放及審核，供電條件勘查，供電方案確定及批復(fù)，有關(guān)費用收取，受電工程設(shè)計的審核、施工、中間檢查、竣工檢驗，供電用電合同(協(xié)議)簽定，裝表接電等項業(yè)務(wù)。

第三條：供電企業(yè)對已受理的用電申請應(yīng)盡速確定供電方案，在下列期限內(nèi)正式書面通知用戶：

居民用戶最長不超過五天，低壓電力用戶最長不超過十天，高壓單電源用戶最長不超過一個月，高壓雙電源用戶最長不超過兩個月。若不能如期確定供電方案時，供電企業(yè)應(yīng)向用戶說明原因。用戶對供電企業(yè)答復(fù)的供電方案有不同意見時，應(yīng)在一個月內(nèi)提出意見，雙方可再行協(xié)商確定。用戶應(yīng)根據(jù)確定的供電方案進行受電工程設(shè)計。

供電方案的有效期，是指從供電方案正式通知書發(fā)出之日起至交納供電費并且受電工程開工日為止。高壓供電方案的有效期為一年，低壓供電方案的有效期為三個月，逾期注銷。

用戶遇有特殊情況延長供電方案有效期時，應(yīng)在有效期到期前十天向供電企業(yè)提出申請，供電企業(yè)應(yīng)視情情況予以辦理延長手續(xù)。但延長時間不得超過上述規(guī)定期限。

第四條：用戶新裝，增裝或改裝受電工程的設(shè)計安裝、試驗與運行應(yīng)符合國家有關(guān)標準；國家尚未制訂標準的，應(yīng)符合電力行業(yè)標準；國家和電力行業(yè)尚未制定標準的，應(yīng)符合省(自治區(qū)、直轄市)電力管理部門的規(guī)定和規(guī)程。

第五條：用戶受電工程設(shè)計和有關(guān)資料應(yīng)一式兩份送交供電企業(yè)審核。

高壓供電的用戶應(yīng)提供：

1、受電工程設(shè)計及說明書；

2、用電負荷分布圖；

3、負荷組成、性質(zhì)及保安負荷；

4、影響電能質(zhì)量的用電設(shè)備清單；

5、主要電氣設(shè)備一覽表；

6、節(jié)能及主要生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝耗電以及允許中斷供電時間；

7、高壓受電裝置一、二次接線圖與平面布置圖；用電功率因數(shù)計算及無功補償方式；

8、用電功率因數(shù)計算及無功補償方式；

9、繼電保護、過電壓保護及電用電計量裝置的方式；

10、隱蔽工程設(shè)計資料；

11、配電網(wǎng)絡(luò)布置圖；

12、自備電源及接線方式；cnfla版權(quán)所有

13、供電企業(yè)認為必須提供的其他資料。

低壓供電的用戶應(yīng)提供負荷組成和用電設(shè)備清單。供電企業(yè)對用戶送審的受電工程設(shè)計文件和有關(guān)資料，應(yīng)根據(jù)電力法的有關(guān)規(guī)定進行審核。審核的時間，對高壓供電的用戶最長不超過一個月；對低壓供電的用戶最長不超過十天。供電企業(yè)對用戶的受電工程設(shè)計文件和有關(guān)資料的審核意見，應(yīng)以書面形式連同審核過的一份受電工程設(shè)計文件和有關(guān)資料一并退還用戶，以便用戶據(jù)以施工。用戶若更改審核后的設(shè)計文件時，應(yīng)將變更后的設(shè)計再送供電企業(yè)復(fù)核。

用戶受工電工程的設(shè)計文件未經(jīng)供電企業(yè)審核同意，不得據(jù)以施工。否則，供電企業(yè)將不予檢驗和接電。

第六條：施工安裝材料必須符合國家行業(yè)標準，低壓用戶材料必須使用國產(chǎn)器材，大型器材采購應(yīng)采用招標準方式擇優(yōu)選用，并由電力企業(yè)統(tǒng)一采購，集中管理，按計劃領(lǐng)用，嚴控器材質(zhì)量關(guān)，防止不合格器材流入電網(wǎng)。

第七條：施工工藝及技術(shù)應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)程要求，施工企業(yè)應(yīng)經(jīng)過資質(zhì)考核合格，施工人員應(yīng)崗前培訓(xùn)。

第八條：施工質(zhì)量由專人負責管理，必要時由監(jiān)理負責，工程竣工后由電力行業(yè)按設(shè)計要求進行驗收，合格后供電。

第7篇 工程竣工驗收及交付管理制度

一、工程竣工驗收指單位工程或單項工程按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范已施工完成,經(jīng)項目部自查可提請公司有關(guān)職能部門進行驗收的階段。

二、工程竣工首先必須經(jīng)項目部自查合格,再將所有工程技術(shù)資料(包括竣工圖)匯總整理報送公司技術(shù)質(zhì)檢科;公司技術(shù)質(zhì)檢科必須在三日內(nèi)對資料進行審查,同時完成工程的自檢驗工作;公司自驗通過后,項目部同公司確定業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等單位對工程的竣工驗收日,由業(yè)主發(fā)送請束。

三、工程質(zhì)量經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門驗收,并核定質(zhì)量等級后方可交付用。

四、工程交付期間,項目部應(yīng)落實好成品的保護工作,并派人同業(yè)主代表仔細辦理交接手續(xù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將符合要求的產(chǎn)品交付業(yè)主。

五、項目部應(yīng)及時將完整的工程技術(shù)資料一式三份,一份交送公司辦公室,一份交城建檔案館,一份交業(yè)主單位,并辦好工程技術(shù)資料檔案移交清單。

六、工程交付后,根據(jù)《建筑工程工程質(zhì)量管理條件》有關(guān)規(guī)定對工程質(zhì)量實行保修,并規(guī)定進行回訪。

第8篇 汽修廠機動車竣工出廠合格證管理制度

汽車修理廠機動車竣工出廠合格證管理制度

為了規(guī)范機動車竣工出廠合格證的使用、發(fā)放管理,特制定如下制度。

1、機動車竣工出廠合格證必須指定專人到運管部門領(lǐng)入,做好編號登記,由專人管理。

2、機動車竣工出廠合格證由生產(chǎn)技術(shù)負責人(或總檢驗員)領(lǐng)取使用,并加蓋修理廠公章和質(zhì)量檢驗專用章,方可生效。

3、機動車維修完工,如二級維護、總成修理、整車修理,經(jīng)檢驗合格后,由檢驗員、試車員簽字,生產(chǎn)技術(shù)負責人(或總檢驗員)簽發(fā)機動車竣工出廠合格證。

4、生產(chǎn)技術(shù)負責人(或總檢驗員)簽發(fā)機動車竣工出廠合格證應(yīng)做好發(fā)放臺帳記錄,每月底將合格證發(fā)放臺帳上報管理部門備案。

5、三單一證,車方或駕駛員簽字,才能生效,并將該資料存入檔案。

6、禁止偽造、盜賣、轉(zhuǎn)借或簽發(fā)虛假的機動車竣工出廠合格證。

第9篇 項目竣工工程技術(shù)資料管理制度

項目竣工工程技術(shù)資料管理制度

1 單位工程施工完畢后,l5日內(nèi)項目部技術(shù)人員應(yīng)將單位工程竣工報告等竣工相應(yīng)手續(xù)上報監(jiān)理及建設(shè)單位,進行竣工初驗收。

2 工程竣工后15日內(nèi),各項目部的技術(shù)負責人負責將本項目的竣工技術(shù)內(nèi)業(yè)及竣工圖等相應(yīng)資料進行整理裝釘成冊,交公司審核后歸檔保存。

3 竣工圖上必須標明圖紙會審記錄、設(shè)計變更、技術(shù)聯(lián)系通知單與圖紙不符的內(nèi)容,并蓋竣工章、簽字手續(xù)齊全。

4 所有技術(shù)內(nèi)業(yè)必須編制總目錄,并要求每項資料必須編分目錄,然后整理成2cm左右厚,采用藍色或紅色封皮。

5 技術(shù)人員應(yīng)當協(xié)助建設(shè)單位辦理四方竣工驗收材料、環(huán)境檢測等相關(guān)手續(xù)。

6 技術(shù)人員協(xié)助建設(shè)單位辦理準備工作。

7 竣工核驗時,應(yīng)提前同質(zhì)量監(jiān)督站及設(shè)計部門溝通,辦理報驗手續(xù)。

8 竣工驗收前,技術(shù)人員必須做好竣工預(yù)驗及相關(guān)工程資料。

第10篇 工程管理制度--竣工驗收及移交管理辦法

工程建設(shè)管理制度:竣工驗收及移交管理辦法

為對工程竣工驗收和移交實施有效管理,特制定本辦法。本辦法由工程部負責實施。

一、驗收的基本程序工程驗收應(yīng)遵循三級驗收的基本程序,即施工單位自檢、監(jiān)理單位初驗、工程部驗收。

二、竣工驗收應(yīng)具備的條件:1、完成建設(shè)工程設(shè)計和施工合同約定的各項內(nèi)容;2、完整的技術(shù)檔案資料;3、工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的技術(shù)證明文件和檢驗試驗報告;4、勘察、設(shè)計、施工、檢測、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;5、施工單位簽署的工程保修書;6、其他竣工必須的技術(shù)整理。

三、工程的竣工驗收

1、單位工程的竣工驗收:

(1)單位工程及根據(jù)行業(yè)施工特點由公司專門委托專業(yè)施工單位的子單位工程(如高、低壓供、配電工程、天然氣工程、智能化系統(tǒng)工程、消防報警系統(tǒng)、電梯工程等)在完成施工合同規(guī)定的全部施工內(nèi)容后,經(jīng)施工單位自檢合格后向監(jiān)理單位正式申請驗收、同時按照《工程檔案管理辦法》提交全套的竣工驗收資料一式四份。

(2)監(jiān)理單位應(yīng)在收到施工單位驗收申請后的工4日內(nèi),完成竣工資料審查工作,并組織監(jiān)理人員進行驗收檢查,并將現(xiàn)場檢查驗收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題書面匯總,通知施工單位限期整改。整改完畢,經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)查合格后,由其審查完畢的竣丁資料及清單,連同全套驗收資料及清單以及監(jiān)理單位工程質(zhì)量評價報告、監(jiān)理質(zhì)量報告等一式四份提交建設(shè)單位,申請工程正式驗收。

(3)公司在收到驗收報告的14日內(nèi),完成對施工單位竣工報告和資料的復(fù)查,核對監(jiān)理單位報送的監(jiān)理報告、質(zhì)量檢驗資料的審查。通知并組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位進行工程的竣工驗收。對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷及問題書面匯總通知有關(guān)責任方并限期整改完畢。經(jīng)復(fù)查合格后書面簽署由監(jiān)理單位簽發(fā)的《竣工驗收書》一式四份。單位工程進入缺陷責任期。

2、單項工程竣工驗收

(1)單項工程(或分期建設(shè)的工程項目)所包含的所有單位工程均驗收完畢方具備單項工程的竣工驗收條件。

(2)根據(jù)公司批準的工程項目分期建設(shè)計劃的要求,先期竣工的單位工程(或分期建設(shè)的工程項目)應(yīng)在完成竣工驗收后移交物業(yè)公司。

(3)單項工程(或分期建設(shè)的工程項目)在完成施工合同規(guī)定的全部內(nèi)容、經(jīng)施工單位自檢合格后,向監(jiān)理單位正式申請驗收,同時按照《工程檔案管理辦法》提交全套的竣工驗收資料一式四份。

(4)監(jiān)理單位應(yīng)在收到施工單位驗收申請后的14天內(nèi),完成竣工資料審查工作,配合工程部向政府質(zhì)檢站報送“竣工驗收質(zhì)量監(jiān)督通知書”及相關(guān)資料,并會同質(zhì)檢站、建設(shè)單位進行驗收檢查,同時將現(xiàn)場檢查驗收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷及問題書面匯總,通知施工單位限期整改。整改完畢,經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)查合格后,由監(jiān)理單位將審查完畢的竣工資料及清單、連同全套監(jiān)理驗收資料、清單,及監(jiān)理單位“工程質(zhì)量評價報告”、“監(jiān)理質(zhì)量檢驗報告”等按照竣工驗收備案的要求一式四份提交工程部,由工程部辦理竣工驗收備案手續(xù)。

(5)竣工驗收時,應(yīng)按要求通知質(zhì)檢站進行驗收的監(jiān)督工作。

(6)對驗收工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷問題書面匯總通知責任單位,并限期整改完畢,經(jīng)復(fù)查合格后,書面簽署由監(jiān)理單位簽發(fā)的《竣工驗收書》一式四份。單項工程進入缺陷責任期。

(7)單項工程通過竣工驗收并辦理移交前,由施工單位負責對已完成工程的保管和維護。

3、建設(shè)項目或分期建設(shè)項目的綜合驗收建設(shè)項目所有內(nèi)容均完工并通過竣工驗收后,由工程項目的監(jiān)理單位向工程部提交項目竣工驗收報告,工程部在審查通過監(jiān)理單位的竣工驗收報告后,按照《建設(shè)項目綜合驗收管理辦法》的規(guī)定組織項目的綜合驗收。

四、工程移交

1、建設(shè)項目移交驗收應(yīng)具備的條件(1)工程項目已竣工并經(jīng)質(zhì)檢站、人防、消防、防雷等有關(guān)部門驗收合格;給排水(含熱水)、電氣、天然氣、有線電視、暖氣等已接通,信息及電話具備裝機條件。(2)工程項目竣工資料齊全:包括管線圖資料、竣工圖。室外工程完成,形成封閉環(huán)境。

2、建設(shè)項目移交工作程序

(1)工程部代表公司作為項目移交驗收工作的牽頭單位;

(2)工程部根據(jù)項目建設(shè)進度要求,在工程項目通過竣工驗收后的7天內(nèi)完成向物業(yè)公司的移交。工程部應(yīng)在擬定的移交日期前7天以書面方式通知移交驗收相關(guān)單位,并將經(jīng)公司批準的移交驗收應(yīng)提交的資料提交物業(yè)公司。

(3)移交驗收應(yīng)提交的資料

a)單項工程移交清單b)竣工驗收報告及相關(guān)質(zhì)量檢查資料一套c)竣工圖紙一d)房屋鑰匙e)各種智能卡(電、天然氣、冷水、熱水、暖氣等)。

(4)移交驗收的程序a)物業(yè)公司根據(jù)工程移交清單逐項檢查核對。b)參加驗收人員在工程移交清單上簽字,物業(yè)公司將一份清單返回工程部驗收,移交工作完成。

第11篇 某工程項目開竣工安全管理制度怎么寫

(一)總則

第一條、為進一步加強工程項目開竣工安全管理,促進安全生產(chǎn),保障工程項目優(yōu)質(zhì)、安全、快速、低耗的完成,特制定本制度。

第二條、本制度適用于礦建、土建、安裝、凍結(jié)各類工程。

(二)項目許可文件和合同

第三條、工程項目必須具有采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照或其它項目許可文件,施工單位應(yīng)向業(yè)主索取許可證的復(fù)印件并存檔。

第四條、工程項目必須具有業(yè)主提供的滿足工程施工需要的水文地質(zhì)資料等相關(guān)技術(shù)文件。

第五條、工程項目必須有由甲、乙雙方法人代表或委托人簽字有效的工程合同文件。

第六條、工程合同必須經(jīng)有關(guān)管理部門評審,并有評審記錄或報告。

(三)工程施工準備

第七條、施工場地必須做到四通(水、電、路、通訊)一平(場地平整)。

第八條、各類施工用機械設(shè)備及其配套電氣設(shè)備、變電設(shè)備經(jīng)檢測、檢修保證完好,設(shè)備的各種保護裝置必須齊全、動作靈敏可靠,設(shè)備安裝到位后要進行試運轉(zhuǎn),正常運行前必須具備雙回路供電(無雙回路供電的就應(yīng)配發(fā)電機),并經(jīng)安監(jiān)處組織有關(guān)部門驗收合格,下開工許可通知書,方可投入正式運行。

設(shè)備的檢測、檢修、試運轉(zhuǎn)等必須做好完整的記錄。

在用設(shè)備應(yīng)按有關(guān)要求掛好標識牌。

第九條、工程開工前必須編制施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并報有關(guān)部門審批后貫徹實施。

第十條、施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須經(jīng)有關(guān)主管人員組織學(xué)習(xí)貫徹,并建立記錄,所有參加學(xué)習(xí)人員必須簽字確認。

第十一條、施工現(xiàn)場的醒目位置必須懸掛項目概況、組織機構(gòu)等牌板,在車間和辦公場所,懸掛相應(yīng)的崗位責任制、管理制度和操作規(guī)程等。

(四)安全機構(gòu)和設(shè)施

第十二條、項目部必須配備專職安全副經(jīng)理。

第十三條、根據(jù)工程需要配備能夠滿足安全生產(chǎn)要求的安檢機構(gòu)和專職安檢人員。

第十四條、項目部必須配備足夠的安全監(jiān)測儀器、儀表、器材和辦公用品,各類儀器、儀表必須完好并按期檢驗。

(五)特殊工種

第十五、條項目部必須配備足夠的特種作業(yè)人員。

所有特種作業(yè)人員都必須持證上崗。

第十六條、從事礦山建設(shè)的特殊工種主要包括:絞車司機、把鉤工、信號工、放炮工、火工品管理人員、傘鉆工、大抓司機、井下電鉗工、電工、電焊工、變電工、水泵工、裝巖機司機、壓風(fēng)機司機、電機車司機、瓦檢員、質(zhì)檢員、通防工、安全員等,以上工種人員必須持煤礦安全監(jiān)察部門頒發(fā)的證件上崗。

第十七、條從事其它工程項目建設(shè)的特種作業(yè)人員持安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、技術(shù)監(jiān)督局或建筑系統(tǒng)頒發(fā)的證件上崗。

(六)安全培訓(xùn)

第十八條、工程項目承接后,施工單位在組建項目機構(gòu)的同時,要編制人員培訓(xùn)計劃,參與項目建設(shè)的所有人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)。

新招工人上崗前必須經(jīng)過“三級教育”。

第十九條、安全培訓(xùn)工作嚴格按照《中煤第一建設(shè)公司安全培訓(xùn)制度》執(zhí)行。

(七)工程驗收及程序

第二十條、施工組織設(shè)計報公司審批的工程項目開工前,由開工單位向公司安監(jiān)局提出開工申請,經(jīng)安監(jiān)局組織有關(guān)部門聯(lián)合驗收(或委托安監(jiān)處組織驗收),合格后由安監(jiān)局(或安監(jiān)處)下達開工許可通知書。

第二十一條、項目部取得開工許可通知書后,再向業(yè)主申請開工,開工報告由項目業(yè)主或監(jiān)理簽發(fā)。

第二十二條、工程項目竣工后應(yīng)編制撤離設(shè)備和人員的安全技術(shù)措施。

第二十三條、各施工處每月3日前向公司安監(jiān)局報送在建工程基本情況統(tǒng)計表,報表內(nèi)容按下發(fā)表樣格式執(zhí)行。

(八)文明施工

第二十四條、施工現(xiàn)場生活區(qū)應(yīng)單獨設(shè)置,若場地有限,也應(yīng)與生產(chǎn)場區(qū)用柵欄或簡易墻隔開。

第二十五條、生活區(qū)的道路或通路要硬化,院區(qū)要綠化美化,有排水系統(tǒng)。

第二十六條、施工現(xiàn)場的臨建設(shè)施、料場等地面標高必須高于當?shù)貧v史最高洪水位。

第二十七條施工現(xiàn)場的臨時建筑物或構(gòu)筑物應(yīng)推廣使用新型材料和結(jié)構(gòu),實行標準化管理。

第12篇 某工程項目開竣工安全管理制度格式怎樣的

(一)總則

第一條、為進一步加強工程項目開竣工安全管理,促進安全生產(chǎn),保障工程項目優(yōu)質(zhì)、安全、快速、低耗的完成,特制定本制度。

第二條、本制度適用于礦建、土建、安裝、凍結(jié)各類工程。

(二)項目許可文件和合同

第三條、工程項目必須具有采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照或其它項目許可文件,施工單位應(yīng)向業(yè)主索取許可證的復(fù)印件并存檔。

第四條、工程項目必須具有業(yè)主提供的滿足工程施工需要的水文地質(zhì)資料等相關(guān)技術(shù)文件。

第五條、工程項目必須有由甲、乙雙方法人代表或委托人簽字有效的工程合同文件。

第六條、工程合同必須經(jīng)有關(guān)管理部門評審,并有評審記錄或報告。

(三)工程施工準備

第七條、施工場地必須做到四通(水、電、路、通訊)一平(場地平整)。

第八條、各類施工用機械設(shè)備及其配套電氣設(shè)備、變電設(shè)備經(jīng)檢測、檢修保證完好,設(shè)備的各種保護裝置必須齊全、動作靈敏可靠,設(shè)備安裝到位后要進行試運轉(zhuǎn),正常運行前必須具備雙回路供電(無雙回路供電的就應(yīng)配發(fā)電機),并經(jīng)安監(jiān)處組織有關(guān)部門驗收合格,下開工許可通知書,方可投入正式運行。

設(shè)備的檢測、檢修、試運轉(zhuǎn)等必須做好完整的記錄。

在用設(shè)備應(yīng)按有關(guān)要求掛好標識牌。

第九條、工程開工前必須編制施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并報有關(guān)部門審批后貫徹實施。

第十條、施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須經(jīng)有關(guān)主管人員組織學(xué)習(xí)貫徹,并建立記錄,所有參加學(xué)習(xí)人員必須簽字確認。

第十一條、施工現(xiàn)場的醒目位置必須懸掛項目概況、組織機構(gòu)等牌板,在車間和辦公場所,懸掛相應(yīng)的崗位責任制、管理制度和操作規(guī)程等。

(四)安全機構(gòu)和設(shè)施

第十二條、項目部必須配備專職安全副經(jīng)理。

第十三條、根據(jù)工程需要配備能夠滿足安全生產(chǎn)要求的安檢機構(gòu)和專職安檢人員。

第十四條、項目部必須配備足夠的安全監(jiān)測儀器、儀表、器材和辦公用品,各類儀器、儀表必須完好并按期檢驗。

(五)特殊工種

第十五、條項目部必須配備足夠的特種作業(yè)人員。

所有特種作業(yè)人員都必須持證上崗。

第十六條、從事礦山建設(shè)的特殊工種主要包括:絞車司機、把鉤工、信號工、放炮工、火工品管理人員、傘鉆工、大抓司機、井下電鉗工、電工、電焊工、變電工、水泵工、裝巖機司機、壓風(fēng)機司機、電機車司機、瓦檢員、質(zhì)檢員、通防工、安全員等,以上工種人員必須持煤礦安全監(jiān)察部門頒發(fā)的證件上崗。

第十七、條從事其它工程項目建設(shè)的特種作業(yè)人員持安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、技術(shù)監(jiān)督局或建筑系統(tǒng)頒發(fā)的證件上崗。

(六)安全培訓(xùn)

第十八條、工程項目承接后,施工單位在組建項目機構(gòu)的同時,要編制人員培訓(xùn)計劃,參與項目建設(shè)的所有人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)。

新招工人上崗前必須經(jīng)過“三級教育”。

第十九條、安全培訓(xùn)工作嚴格按照《中煤第一建設(shè)公司安全培訓(xùn)制度》執(zhí)行。

(七)工程驗收及程序

第二十條、施工組織設(shè)計報公司審批的工程項目開工前,由開工單位向公司安監(jiān)局提出開工申請,經(jīng)安監(jiān)局組織有關(guān)部門聯(lián)合驗收(或委托安監(jiān)處組織驗收),合格后由安監(jiān)局(或安監(jiān)處)下達開工許可通知書。

第二十一條、項目部取得開工許可通知書后,再向業(yè)主申請開工,開工報告由項目業(yè)主或監(jiān)理簽發(fā)。

第二十二條、工程項目竣工后應(yīng)編制撤離設(shè)備和人員的安全技術(shù)措施。

第二十三條、各施工處每月3日前向公司安監(jiān)局報送在建工程基本情況統(tǒng)計表,報表內(nèi)容按下發(fā)表樣格式執(zhí)行。

(八)文明施工

第二十四條、施工現(xiàn)場生活區(qū)應(yīng)單獨設(shè)置,若場地有限,也應(yīng)與生產(chǎn)場區(qū)用柵欄或簡易墻隔開。

第二十五條、生活區(qū)的道路或通路要硬化,院區(qū)要綠化美化,有排水系統(tǒng)。

第二十六條、施工現(xiàn)場的臨建設(shè)施、料場等地面標高必須高于當?shù)貧v史最高洪水位。

第二十七條施工現(xiàn)場的臨時建筑物或構(gòu)筑物應(yīng)推廣使用新型材料和結(jié)構(gòu),實行標準化管理。

第13篇 工程施工技術(shù)資料及竣工資料編制管理程序

工程施工技術(shù)資料管理及竣工資料編制

施工技術(shù)資料的管理應(yīng)按照國家和地方現(xiàn)有的文件、標準、規(guī)范、施工手冊進行。采取施工總承包的特大型工程,在監(jiān)理參與工程管理的情況下應(yīng)建立有效的技術(shù)資料管理程序,達到既滿足當?shù)亟ㄎ?guī)定的資料管理要求,又適應(yīng)業(yè)主管理的需要,既適應(yīng)城建檔案館的管理規(guī)定,又能適應(yīng)國優(yōu)、魯班獎的資料積累要求,既適合業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工方在工程管理階段運作需要,又有利于資料最終組卷和企業(yè)結(jié)算查尋。

1.日常資料管理內(nèi)容

日常文件進行分類細放,以便為今后的資料歸檔提供必要的原始素材。在項目zz公司項目部的技術(shù)機構(gòu)設(shè)置中設(shè)專人承擔。日常資料管理內(nèi)容可以分為以下幾類:

(1)業(yè)主來函:

a.工程變更類,由專職資料員分類接納,并由相關(guān)技術(shù)人員督促設(shè)計發(fā)正式變更通知書。

b.質(zhì)量問題類,由分管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)落實。

c.確認函,復(fù)印后下發(fā)各有關(guān)分包單位。

d.重要事項批復(fù),復(fù)印下發(fā)各有關(guān)分包單位,原件分類存檔。

(2)設(shè)計變更通知:接受后復(fù)印下發(fā),專職資料員存檔。

(3)工程洽商:經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計會簽后,按時間順序編號存檔,并下發(fā)各有關(guān)分包單位。

(4)會議紀要、方案及監(jiān)理審批表、施工方復(fù)函、設(shè)計藍圖、圖紙會審記錄由專職資料員存檔并及時下發(fā)各有關(guān)分包單位。

2.施工技術(shù)資料的歸類

施工技術(shù)資料按照《天津市市政公路工程施工技術(shù)質(zhì)量文件管理規(guī)定》要求進行歸類。

3.總承包管理下特大型工程施工技術(shù)資料的編制

特大型工程專業(yè)劃分細,專業(yè)分包單位多,應(yīng)采取措施做到施工技術(shù)資料的編制井然有序、層次分明、多而不亂、檢索快捷。

(1)統(tǒng)一組卷

a.由總包技術(shù)部負責整理的資料內(nèi)容:

a.質(zhì)量評定:單位工程質(zhì)評及分部評定匯總;

b.基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗收資料;

c.竣工驗收資料;

d.施工組織設(shè)計及方案;

e.設(shè)計變更、洽商、圖紙會審記錄;

b.由區(qū)域項目部負責整理的資料內(nèi)容:

a.材質(zhì)證明;

b.施工試驗記錄;

c.施工記錄;

d.預(yù)檢記錄;

e.技術(shù)交底;

f.質(zhì)量評定:所承擔區(qū)域的分部、分項評定及匯總。

c.專業(yè)卷由各分包單位按總包要求及有關(guān)規(guī)定負責組卷成冊。

(2)統(tǒng)一編號

在完成資料組卷后,本著先綜合后專業(yè)的原則,按自然順序,依次排號,標注在每一資料封皮的正面與側(cè)面,并按此順序打出統(tǒng)一的目錄檢索表。

4.竣工圖編制

特大型工程體量大、標準高、專業(yè)多、分包單位多,因此,編制特大型工程竣工圖要比一般工程竣工圖編制的難度大得多,復(fù)雜得多。

為了做好大型工程竣工圖的編制,應(yīng)做好以下幾項工作:

(1)組織好一個竣工圖編制專門班子,由總工程師直接領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)各專業(yè)牽頭人,處理竣工圖編制中的各種技術(shù)問題,由專業(yè)牽頭人組織各自的專業(yè)小組集中辦公,根據(jù)竣工圖工程量大小,配備足夠的人員及現(xiàn)代化辦公手段。

(2)做好圖紙準備。由于特大型工程設(shè)計變更多,出圖版號多,各版號間又相互穿插,為避免虛功,zz公司項目部工程綜合部應(yīng)提前做出最終版號目錄,作為編制竣工圖的底圖依據(jù)。

(3)做好竣工圖繪制依據(jù):將設(shè)計變更、洽商、圖審記錄,分專業(yè)按時間順序列出索引,發(fā)給各專業(yè)繪制組,修改量大的通過拷貝的底圖軟件在電腦上繪制,修改量小的在藍圖上手工繪制。

5.資料存檔

總承包管理只是根據(jù)工程需要建立一個臨時機構(gòu),一旦工程完工后,項目zz公司項目部將隨之撤銷,有關(guān)人員將回各單位,而具體掌握施工情況的主要是二級公司,因此,當總承包撤銷后,為使資料保存既能讓總公司掌握全面情況又能使施工者責任到人,確定如下分級管理辦法:

(1)由zz公司檔案室管理的資料:

a.工程全部資料分卷目錄:此目錄中注明所有資料存放處;

b.工程施工圖;

c.上級主管單位批復(fù)的工程計劃任務(wù)書、開工執(zhí)照、承包協(xié)議書等;

d.總施組及主要方案;

e.設(shè)計變更與洽商;

f.主要事故處理記錄;

g.工程竣工驗收證書;

h.主要榮譽證書及申報表;

i.由總承包直接發(fā)包的分包單位竣工資料(指總承包單位以外的社會分包商)。

(2)二級公司存檔資料:所在區(qū)域全部竣工資料(按規(guī)定收集齊全,含竣工圖)。

6.應(yīng)注意的問題

(1)資料人員的定崗,必須在兩級項目部的編制中得到明確。特大型工程體量大,涉及面廣,施工與設(shè)計同步進行,設(shè)計滯后的情況經(jīng)常發(fā)生,根據(jù)工程進度需要,催促、管理、下發(fā)施工圖,是施工階段技術(shù)管理一項突出的工作。同時由于特大型工程體量大,設(shè)計變更頻頻發(fā)生,需要總承包方與設(shè)計頻頻接觸,對在用版圖和變更文件及時歸類下發(fā)二級公司施工。此外,承包方需要納入技術(shù)資料的有關(guān)部室文件,需要及時納入資料管理序列,這些資料如不及時搜集歸類,很可能由于部門的人事調(diào)遷,缺乏專人管理,而造成資料的遺失和后期整理資料的麻煩。因此,在兩級項目經(jīng)理部設(shè)資料管理員是一件不可忽視的工作。資料管理人員的設(shè)置,zz公司項目部設(shè)一名,各項目經(jīng)理部各設(shè)一名。

(2)重視資料目標設(shè)計:由zz公司項目部提出資料管理目標,對資料整理過程所有涉及的專業(yè)、人員、資料名稱、資料來源、資料的發(fā)生、資料流程、有關(guān)人員的職責、資料運作時間等,通過一個網(wǎng)絡(luò)表達出來,力爭做到施工技術(shù)資料的整理與工程進度基本上保持同步進行。

(3)重視工程洽商的建立。在特大型工程中,設(shè)計修改在施工過程中頻頻發(fā)生,這種變更不僅發(fā)生在未完項目部位,更多的是發(fā)生的即將完成或已經(jīng)完成的部位,需要通過工程洽商來反映這些返工損失。要全面反映經(jīng)濟損失,首先要指出已完部位現(xiàn)狀,施工依據(jù),完成情況,然后再指出依據(jù)什么變更通知,進行了哪些返工及施工單位的投入情況,總體返工量,此返工過程必須通知監(jiān)理或業(yè)主參加,必要時應(yīng)攝像說明,并由參加者簽署意見,如果當初的洽商缺乏這些環(huán)節(jié)或者雖經(jīng)過這些過程,但未及時辦理手續(xù),都難以在結(jié)算中得到反映。如果當時忽略了這種記載,那么就將會給企業(yè)造成不應(yīng)有的損失。

第14篇 汽修廠竣工出廠合格證管理制度

汽修竣工出廠合格證管理制度

1.竣工出廠合格證是汽車二級維護質(zhì)量合格的憑證。

2.竣工出廠合格證由檢驗員統(tǒng)一管理。核發(fā)出廠合格證時,應(yīng)認真填寫[汽車維修竣工證]銷號單,銷號單應(yīng)妥善保管,使用完畢后及時送交運輸管理核發(fā)部門核銷。

3.竣工出廠合格證憑質(zhì)檢員簽發(fā)的“汽車維修檢驗簽證單”和汽車綜合性能檢測站檢測合格的“汽車綜合性能檢測報告”核發(fā)?？⒐こ鰪S合格證在發(fā)放使用中應(yīng)嚴格把關(guān),堅決杜絕假維護、假修理、假發(fā)票等現(xiàn)象的發(fā)生。

4.沒有經(jīng)檢驗員簽署的汽車維修檢驗簽證單,或汽車綜合性能測不合格的車輛,都不得開具竣工出廠合格證。