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有哪些
工程竣工驗收制度是確保工程質量的重要環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個方面：
1. 質量驗收：檢查工程是否符合設計標準和施工規(guī)范，包括結構安全、材料質量、設備性能等。
2. 安全驗收：評估工程是否存在安全隱患，如消防設施、電氣系統(tǒng)、機械設備等是否正常運行。
3. 環(huán)保驗收：確認工程是否達到環(huán)保要求，如排放標準、噪音控制、廢棄物處理等。
4. 文檔驗收：審查所有相關的施工記錄、變更文件、檢測報告等是否齊全、準確。
5. 使用功能驗收：檢驗工程的實際使用功能是否滿足設計初衷和用戶需求。
內容是什么
在進行工程竣工驗收時，需要遵循以下步驟：
1. 施工單位自檢：施工單位在工程完成后，先進行自我檢查，發(fā)現問題及時整改。
2. 監(jiān)理單位復核：監(jiān)理單位對工程進行全面復查，確認無誤后出具監(jiān)理報告。
3. 業(yè)主預驗收：業(yè)主參與驗收，對工程進行初步確認，提出可能存在的問題。
4. 專業(yè)機構檢測：必要時，聘請第三方專業(yè)機構進行檢測，確保公正公平。
5. 正式驗收會議：所有相關方參與，討論驗收結果，形成最終驗收報告。
規(guī)范
遵循國家及地方的建筑工程驗收標準，如《建設工程質量管理條例》、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》等，確保驗收過程合規(guī)。各參與方需明確職責，嚴格遵守驗收程序，確保驗收結果的權威性和有效性。
重要性
工程竣工驗收制度對于保障工程質量、維護公共安全、保護環(huán)境、保障業(yè)主權益具有至關重要的作用。通過嚴格的驗收，可以防止不合格工程流入市場，減少潛在的安全風險，同時也是對施工單位責任的監(jiān)督，促進其提高施工質量和管理水平。完善的驗收制度有助于維護良好的建筑市場秩序，提升行業(yè)整體形象。
工程竣工驗收制度16范文
第1篇 工程竣工驗收制度16
工程竣工驗收制度(十六)
目的
規(guī)范工程竣工驗收內容及程序,提高工程驗收質量及工作效率。
驗收條件
1.已完成建設工程全部設計及合同約定的各項內容;
2.建筑現場清理干凈,符合驗收條件;
3.有完整的施工技術檔案和資料;
4.監(jiān)理資料完整;
5.建設單位檔案資料齊全;
6.有施工單位簽署的工程保修書。
1)保修范圍、保修內容及保修時間按合同或國家規(guī)定執(zhí)行,
2)保修時間起算日期為建設工程竣工驗收通過之日;
驗收程序
1.施工單位自檢,編制竣工驗收報告,報告內容包括:
1)已完工程情況
2)技術檔案及施工資料情況
3)建筑設備安裝調試情況;
4)工程質量評定情況
2.監(jiān)理單位組織初驗并督促施工單位在限定的時間內整改完畢;
3.建設單位進行專項驗收:
1)規(guī)劃驗收,取得《深圳市建筑工程規(guī)劃驗收合格證》;
2)燃氣驗收,取得《深圳市燃氣工程驗收證書》;
3)消防驗收,取得《建筑工程消防驗收意見書》;
4)民防驗收,取得《深圳市民防工程驗收證書》;
5)質量技術監(jiān)督部門,出具有關合格證明或準用文件;
6)環(huán)保驗收,取得《深圳市建設工程環(huán)保驗收合格證》;
7)檔案驗收,取得《深圳市工程驗收檔案認可書》;
4.建設單位提前三個工作日通知工程質量監(jiān)督機構對驗收進行監(jiān)督;
5.建設單位組織設計、施工和監(jiān)理等單位進行竣工驗收,質監(jiān)單位進行監(jiān)督;
6.驗收通過后三個工作日內,建設單位或質監(jiān)部門簽發(fā)整改通知書,竣工驗收日期以最終驗收通過日期為準;
7.建設單位編制竣工驗收報告。
8.驗收通過后十五天內,建設單位應向主管部門辦理備案手續(xù),取得《深圳市建設工程竣工驗收備案證明書》。
相關記錄及資料
深圳市建設工程竣工驗收報告深圳市建設局統(tǒng)一用表
關于調整部分建設工程檔案文件材料歸檔內容的通知深城檔字〔2000〕21號文
關于移交城建檔案時須對綜合文件進行掃描處理的通知深城檔字〔2000〕14號文
深圳市建設工程竣工驗收備案證明書深圳市建設局統(tǒng)一用表
第2篇 _礦單項工程竣工驗收制度
第一條 掘進巷道或其它單位工程竣工后,項目部要先進行自檢,認為符合竣工移交條件后,向建設單位技術科提出書面竣工驗收申請,詳見《單位工程竣工驗收申請單》,由技術科平?時間,組織相關部門驗收。
第二條 礦組織竣工驗收時,要根據對口專業(yè)對驗收項目分工負責,技術科主要負責巷道工程質量和工程量,機電運輸部門主要負責軌道、運輸設備、安全防護設施以及運輸設備基礎的驗收,安全監(jiān)察科負責安全設施、安全隱患的檢查。出現問題由施工單位進行整改,整改后由施工和使用單位進行交接。
第三條 竣工驗收單由技術科負責完成,有關部門、單位各備存一份。
第四條 對工程量較大的掘進工程或需移交其它單位施工的掘進工程,可根據需要組織中間驗收,中間驗收按竣工驗收相關規(guī)定執(zhí)行。
第3篇 工程竣工驗收制度
1、竣工驗收應按《深圳市房屋建筑工程竣工驗收及備案方法》的有關規(guī)定進行。
2、總監(jiān)理工程師負責對承建商提交的竣工報告進行認真的審核，并對工程質量作出評價。
3、竣工報告經總監(jiān)理工程師和總經理簽字并加蓋單位公章后，由承建商向業(yè)主申請竣工驗收。
4、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加由業(yè)主組織的竣工驗收，并提出竣工驗收意見。
5、總監(jiān)理工程師協助業(yè)主編制竣工驗收報告，竣工驗收報告應當包括下列內容：
（1）竣工項目審查情況：竣工驗收組織實施情況；各分部工程評定結果；質量控制資料的核查意見；安全和主要使用功能的核查及抽查結果；觀感質量驗收結果；竣工驗收結論。
（2）竣工驗收報告應當使用由建設行政主管部門印制的格式文本。
6、工程驗收完畢后，協助業(yè)主辦理工程和資料的移交手續(xù)。
7、總監(jiān)理工程師將監(jiān)理資料按檔案管理要求與時間，移交業(yè)主和公司。
第4篇 某工程竣工驗收制度
1、竣工驗收應按《深圳市房屋建筑工程竣工驗收及備案方法》的有關規(guī)定進行。
2、總監(jiān)理工程師負責對承建商提交的竣工報告進行認真的審核,并對工程質量作出評價。
3、竣工報告經總監(jiān)理工程師和總經理簽字并加蓋單位公章后,由承建商向業(yè)主申請竣工驗收。
4、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加由業(yè)主組織的竣工驗收,并提出竣工驗收意見。
5、總監(jiān)理工程師協助業(yè)主編制竣工驗收報告,竣工驗收報告應當包括下列內容:
(1)竣工項目審查情況:竣工驗收組織實施情況;各分部工程評定結果;質量控制資料的核查意見;安全和主要使用功能的核查及抽查結果;觀感質量驗收結果;竣工驗收結論。
(2)竣工驗收報告應當使用由建設行政主管部門印制的格式文本。
6、工程驗收完畢后,協助業(yè)主辦理工程和資料的移交手續(xù)。
7、總監(jiān)理工程師將監(jiān)理資料按檔案管理要求與時間,移交業(yè)主和公司。
第5篇 單項工程竣工驗收制度
第一條 掘進巷道或其它單位工程竣工后，項目部要先進行自檢，認為符合竣工移交條件后，向建設單位技術科提出書面竣工驗收申請，詳見《單位工程竣工驗收申請單》，由技術科平衡時間，組織相關部門驗收。
第二條 礦組織竣工驗收時，要根據對口專業(yè)對驗收項目分工負責，技術科主要負責巷道工程質量和工程量，機電運輸部門主要負責軌道、運輸設備、安全防護設施以及運輸設備基礎的驗收，安全監(jiān)察科負責安全設施、安全隱患的檢查。出現問題由施工單位進行整改，整改后由施工和使用單位進行交接。
第三條 竣工驗收單由技術科負責完成，有關部門、單位各備存一份。
第四條 對工程量較大的掘進工程或需移交其它單位施工的掘進工程，可根據需要組織中間驗收，中間驗收按竣工驗收相關規(guī)定執(zhí)行。
第6篇 監(jiān)理制度：工程竣工驗收制度
監(jiān)理工作制度:工程竣工驗收制度
1、工程項目竣工后,監(jiān)理機構應督促施工單位及時填報《工程竣工驗收報審表》,并附竣工資料。
2、總監(jiān)理工程師應及時組織專業(yè)監(jiān)理工程師,依據有關法律、法規(guī)、工程建設強制性條文標準、設計文件和施工合同,對施工單位報送的竣工資料進行審查,并對工程實物質量進行竣工預驗收。
3、竣工預驗收合格后,總監(jiān)理工程師簽署施工單位報送的《工程竣工驗收報審表》,并提出工程質量評估報告,總監(jiān)理工程師審核合格后簽字。
4、監(jiān)理機構應參加由建設單位組織的竣工驗收,并提供相關監(jiān)理資料。對驗收中提出的工程質量問題,監(jiān)理機構應督促施工單位及時整改。工程質量全部符合規(guī)定要求后,由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。配合建設單位做好工程備案工作。
5、工程竣工驗收過程中,總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師向施工單位索取《工程竣工驗收意見書》和《竣工驗收備案表》等資料,移交本監(jiān)理單位綜合辦公室存檔。
6、總監(jiān)理工程師負責組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理工作總結,并報送給建設單位備存。
第7篇 現場項目工程竣工驗收制度
工程竣工驗收制度
1)施工合同約定的合同工程量全部完成,并自檢合格后進行工程質量評定、填寫《單位工程驗收記錄》報送項目管理服務機構。
2)專業(yè)管理工程師核查承包單位資料并在項目經理的組織下進行現場預驗,提出整改意見。
3)經項目管理部檢查,承包單位整改達到合格要求后(包括資料和現場施工),由承包單位提交《竣工驗收報告》。
4)項目管理服務機構依照質檢站要求的程序,協助業(yè)主單位組織勘測、設計及質檢站進行竣工驗收。
5)項目經理會同參加驗收的各方簽署《竣工驗收報告》,并由各方提出《工程項目實施評估報告》。
