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人員配置崗位職責(zé)4篇

更新時(shí)間:2024-05-19 查看人數(shù):63

人員配置崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

人員配置崗位,是企業(yè)組織架構(gòu)中的關(guān)鍵一環(huán),主要負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求,有效匹配和分配人力資源,確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作和人才潛力的最大化發(fā)揮。

崗位職責(zé)要求

1. 深入理解公司戰(zhàn)略:人員配置人員需具備對公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式和部門職能的深刻理解,以便做出符合整體規(guī)劃的人力資源配置決策。

2. 人力資源管理知識:熟悉人力資源管理理論與實(shí)踐,包括招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬福利等方面,為員工提供全面的支持。

3. 人才識別與評估:具備精準(zhǔn)識別和評估人才的能力,能洞察員工的優(yōu)點(diǎn)和潛能,合理分配崗位以實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織發(fā)展的雙贏。

4. 溝通協(xié)調(diào)能力:需要與各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工進(jìn)行有效溝通,協(xié)調(diào)資源,解決人員配置問題。

5. 數(shù)據(jù)分析能力:能夠運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具,對人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,為決策提供數(shù)據(jù)支持。

崗位職責(zé)描述

人員配置崗位的工作日常涉及多個(gè)方面,包括但不限于:

1. 人才引進(jìn):根據(jù)業(yè)務(wù)需求,制定招聘計(jì)劃,參與面試,挑選合適的人才加入團(tuán)隊(duì)。

2. 崗位設(shè)置與調(diào)整:分析部門職能和工作流程,優(yōu)化崗位設(shè)置,適時(shí)進(jìn)行人員調(diào)整,提高工作效率。

3. 績效管理:協(xié)助各部門實(shí)施績效考核,確保公平公正,激勵(lì)員工提升業(yè)績。

4. 員工發(fā)展:關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展,設(shè)計(jì)個(gè)性化的職業(yè)規(guī)劃,提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會。

5. 團(tuán)隊(duì)建設(shè):促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,營造積極向上的工作氛圍。

有哪些內(nèi)容

1. 制定人力資源策略:與高層管理者共同制定人力資源策略,確保策略與公司目標(biāo)一致。

2. 崗位分析與設(shè)計(jì):詳細(xì)分析每個(gè)崗位的工作職責(zé),制定崗位描述,明確任職資格。

3. 人才庫管理:建立和維護(hù)人才庫,定期更新,為未來招聘做好準(zhǔn)備。

4. 內(nèi)部調(diào)動與晉升:監(jiān)控員工表現(xiàn),適時(shí)提出內(nèi)部調(diào)動或晉升建議,促進(jìn)人才流動。

5. 員工滿意度調(diào)查:定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,了解員工需求,改進(jìn)人力資源政策。

6. 離職管理:處理員工離職事宜,分析離職原因,為改善員工保留策略提供參考。

人員配置崗位的核心任務(wù)是確保企業(yè)擁有合適的人才在合適的崗位,通過科學(xué)、公正的管理手段,激發(fā)員工潛能,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

人員配置崗位職責(zé)范文

第1篇 運(yùn)輸公司的人員配置及崗位職責(zé)

公司在總經(jīng)理統(tǒng)籌管理下運(yùn)作,至少設(shè)立三個(gè)部門,即財(cái)務(wù)部、綜合部、運(yùn)營部。公司現(xiàn)階段,暫時(shí)建議進(jìn)行如下配置:人員配置和崗位職責(zé)。一、部門及崗位配置:

部門序號崗位名稱崗位設(shè)置計(jì)劃
總經(jīng)理1總經(jīng)理公司負(fù)責(zé)人任職
綜合管理部2運(yùn)輸調(diào)度主管1人
3財(cái)務(wù)2人
4綜合1人
5法律顧問1人
運(yùn)營管理部6安全員綜合部兼
7班長2人
8維修工暫時(shí)不設(shè)置

二、崗位職責(zé):1、總經(jīng)理(負(fù)責(zé)全面工作)2、運(yùn)輸調(diào)度主管(1)、運(yùn)輸管理a.根據(jù)企業(yè)相關(guān)部門要求制訂合理、科學(xué)的運(yùn)輸計(jì)劃、車輛運(yùn)營計(jì)劃等并組織實(shí)施。?b.在工作中完善運(yùn)輸業(yè)務(wù)工作流程與標(biāo)準(zhǔn),保證運(yùn)輸工作符合國家交通運(yùn)輸法規(guī),確保運(yùn)輸安全。?c.及時(shí)受理運(yùn)輸過程中的突發(fā)事件,制定解決措施,并及時(shí)總結(jié)問題產(chǎn)生的原因,避免此類問題再次發(fā)生。?(2)、運(yùn)輸商(車隊(duì))選擇a.根據(jù)企業(yè)自身運(yùn)輸需求及材料特點(diǎn),判斷運(yùn)輸能力,積極承攬公司貨物的運(yùn)輸任務(wù),對于無力承擔(dān)的任務(wù)要廣泛尋找運(yùn)輸商,洽談合作事宜,開發(fā)儲備運(yùn)力。?b.選擇確定適合的運(yùn)輸商,簽訂合同。?c.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查運(yùn)輸商的運(yùn)輸情況,確保運(yùn)輸工作按時(shí)完成。?(3)、職責(zé)表述:運(yùn)輸路線規(guī)劃與優(yōu)化a.根據(jù)運(yùn)輸目的地的不同,及時(shí)規(guī)劃運(yùn)輸路線,使路線最優(yōu),有效節(jié)約運(yùn)輸成本。?b.根據(jù)本部門業(yè)務(wù)情況,規(guī)劃各項(xiàng)運(yùn)輸工作路線,以備選擇。?(4)、運(yùn)輸車輛管理a.根據(jù)運(yùn)輸環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部需要,調(diào)整車輛結(jié)構(gòu),保證運(yùn)輸車輛的完好情況,對于出現(xiàn)問題的運(yùn)輸車輛及時(shí)安排維修。?b.運(yùn)輸車輛的日常保養(yǎng)與維護(hù)管理,保證運(yùn)輸車輛正常使用。?c.駕駛員管理與工作項(xiàng)目的調(diào)度。d、?負(fù)責(zé)公司車輛的年審送檢工作,熟悉基本的車輛審查項(xiàng)目審查要求,在公司內(nèi)先做好自查,保證車輛的年審?fù)ㄟ^率高。(5)、對外關(guān)系管理?a.建立和維護(hù)與服務(wù)商和主機(jī)廠的良好關(guān)系。??b.協(xié)助公司處理重大對外關(guān)系問題。??c.協(xié)調(diào)處理駕駛員與職能部門、客戶之間的矛盾。?(6)、職責(zé)表述:其他管理職責(zé)a.????? 運(yùn)輸工作執(zhí)行過程中,對發(fā)生的等相關(guān)報(bào)表、單據(jù)進(jìn)行簽字確認(rèn)。?b.????? 本部門各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)。?c.????? 部門內(nèi)部管理與費(fèi)用控制。d.????? 對運(yùn)輸市場調(diào)查、分析,運(yùn)輸渠道的拓展、維護(hù)。e.????? 調(diào)動車輛,合理安排公司運(yùn)輸資源。f.????? 運(yùn)輸成本的控制,有效降低費(fèi)用率。g.????? 了解和掌握司機(jī)及車輛的動態(tài)及車況,有問題及時(shí)解決并上報(bào)。h.????? 監(jiān)督運(yùn)輸索賠及運(yùn)輸異常事件處理。

第2篇 運(yùn)輸型物流公司的人員配置及崗位職責(zé)

運(yùn)輸公司在總經(jīng)理統(tǒng)籌管理下運(yùn)作,至少設(shè)立三個(gè)部門,即財(cái)務(wù)部、綜合部、運(yùn)營部。公司目前是籌劃階段,暫時(shí)建議進(jìn)行如下配置:人員配置和崗位職責(zé)。一、部門及崗位配置:

部門序號崗位名稱崗位設(shè)置計(jì)劃備注說明
總經(jīng)理1總經(jīng)理公司領(lǐng)導(dǎo)任職1、?黃色序號崗位或工作內(nèi)容,目前應(yīng)該進(jìn)行設(shè)置及安排。2、?除運(yùn)輸方管及調(diào)度主管外,其余崗位公司可內(nèi)部協(xié)調(diào)由員工兼任
綜合管理部2運(yùn)輸主管1人
3財(cái)務(wù)賬務(wù)部2人兼
4綜合1-2人
5常年律師暫時(shí)不設(shè)置
運(yùn)營管理部6調(diào)度主管1人
7送檢員綜合部兼
8安全員綜合部兼
9上牌員(調(diào)檔員)綜合部兼
10維修工暫時(shí)不設(shè)置
11二手車暫時(shí)不設(shè)置

二、崗位職責(zé):1、總經(jīng)理(負(fù)責(zé)全面工作)2、運(yùn)輸主管(1人)(1)、運(yùn)輸管理a.根據(jù)企業(yè)相關(guān)部門要求制訂合理、科學(xué)的運(yùn)輸計(jì)劃、車輛運(yùn)營計(jì)劃等并組織實(shí)施。?b.在工作中完善運(yùn)輸業(yè)務(wù)工作流程與標(biāo)準(zhǔn),保證運(yùn)輸工作符合國家交通運(yùn)輸法規(guī),確保運(yùn)輸安全。?c.及時(shí)受理運(yùn)輸過程中的突發(fā)事件,制定解決措施,并及時(shí)總結(jié)問題產(chǎn)生的原因,避免此類問題再次發(fā)生。?(2)、運(yùn)輸商(車隊(duì))選擇a.根據(jù)企業(yè)自身運(yùn)輸需求及材料特點(diǎn),判斷運(yùn)輸能力,積極承攬公司貨物的運(yùn)輸任務(wù),對于無力承擔(dān)的任務(wù)要廣泛尋找運(yùn)輸商,洽談合作事宜。開發(fā)儲備運(yùn)力。?b.選擇確定適合的運(yùn)輸商,簽訂合同。?c.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查運(yùn)輸商的運(yùn)輸情況,確保運(yùn)輸工作按時(shí)完成。?(3)、職責(zé)表述:運(yùn)輸路線規(guī)劃與優(yōu)化a.根據(jù)運(yùn)輸目的地的不同,及時(shí)規(guī)劃運(yùn)輸路線,使路線最優(yōu),有效節(jié)約運(yùn)輸成本。?b.根據(jù)本部門業(yè)務(wù)情況,規(guī)劃各項(xiàng)運(yùn)輸工作路線,以備選擇。?(4)、運(yùn)輸車輛管理a.根據(jù)運(yùn)輸環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部需要,調(diào)整車輛結(jié)構(gòu),保證運(yùn)輸車?輛的完好情況,對于出現(xiàn)問題的運(yùn)輸車輛及時(shí)安排維修。?b.運(yùn)輸車輛的日常保養(yǎng)與維護(hù)管理,保證運(yùn)輸車輛正常使用。?c.駕駛員管理與工作項(xiàng)目調(diào)度。?(5)、對外關(guān)系管理?a.建立和維護(hù)與交通、交警、重要客戶、媒體機(jī)構(gòu)等的良好關(guān)系。??b.協(xié)助公司處理重大對外關(guān)系問題。??c.協(xié)調(diào)處理駕駛員與職能部門、客戶之間的矛盾。?(6)、職責(zé)表述:其他管理職責(zé)a.運(yùn)輸工作執(zhí)行過程中,對發(fā)生的等相關(guān)報(bào)表、單據(jù)進(jìn)行簽字確認(rèn)。?b.本部門各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)。?c.部門內(nèi)部管理與費(fèi)用控制。3、財(cái)務(wù)(出納和會計(jì)兩人,至少一人全職一人兼職)?(1)、現(xiàn)金??負(fù)責(zé)公司內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的收取和報(bào)銷,具體如車輛掛靠費(fèi)、代辦上牌費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、車輛二維檢測費(fèi)、年審費(fèi)用、營運(yùn)證、通行證、清洗費(fèi)、維修費(fèi),等等費(fèi)用。定期催繳。?(2)、銀行??負(fù)責(zé)公司內(nèi)銀行所有相關(guān)業(yè)務(wù)工作,具體如保險(xiǎn)理賠費(fèi)用等的劃轉(zhuǎn)。?(3)、發(fā)票??負(fù)責(zé)幫助公司內(nèi)掛靠車輛有需求開具運(yùn)輸發(fā)票的代辦,以及結(jié)算代辦費(fèi)。?(4)、稅務(wù)??負(fù)責(zé)公司內(nèi)記賬做賬、憑證裝訂、稅務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào),以及其他稅務(wù)局事宜。?(5)、社保??負(fù)責(zé)公司內(nèi)工作人員勞動關(guān)系的轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出,社保的繳納。?(6)、年審??負(fù)責(zé)公司內(nèi)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等證件的年審工作。?(7)、資產(chǎn)??負(fù)責(zé)公司內(nèi)固定資產(chǎn)的管理,以及遵照相關(guān)規(guī)定折舊。?(8)、其他??其他需要財(cái)務(wù)上辦理的事宜。

第3篇 運(yùn)輸公司人員配置崗位職責(zé)

公司在總經(jīng)理統(tǒng)籌管理下運(yùn)作,至少設(shè)立三個(gè)部門,即財(cái)務(wù)部、綜合部、運(yùn)營部。公司現(xiàn)階段,暫時(shí)建議進(jìn)行如下配置:人員配置和崗位職責(zé)。

一、部門及崗位配置:

部門

序號

崗位名稱

崗位設(shè)置計(jì)劃

總經(jīng)理

1

總經(jīng)理

公司負(fù)責(zé)人任職

綜合管理部

2

運(yùn)輸調(diào)度主管

1人

3

財(cái)務(wù)

2人

4

綜合

1人

5

法律顧問

1人

運(yùn)營管理部

6

安全員

綜合部兼

7

班長

2人

8

維修工

暫時(shí)不設(shè)置

二、崗位職責(zé):

1、總經(jīng)理(負(fù)責(zé)全面工作)

2、運(yùn)輸調(diào)度主管

(1)、運(yùn)輸管理

a.根據(jù)企業(yè)相關(guān)部門要求制訂合理、科學(xué)的運(yùn)輸計(jì)劃、車輛運(yùn)營計(jì)劃等并組織實(shí)施。

b.在工作中完善運(yùn)輸業(yè)務(wù)工作流程與標(biāo)準(zhǔn),保證運(yùn)輸工作符合國家交通運(yùn)輸法規(guī),確保運(yùn)輸安全。

c.及時(shí)受理運(yùn)輸過程中的突發(fā)事件,制定解決措施,并及時(shí)總結(jié)問題產(chǎn)生的原因,避免此類問題再次發(fā)生。

(2)、運(yùn)輸商(車隊(duì))選擇

a.根據(jù)企業(yè)自身運(yùn)輸需求及材料特點(diǎn),判斷運(yùn)輸能力,積極承攬公司貨物的運(yùn)輸任務(wù),對于無力承擔(dān)的任務(wù)要廣泛尋找運(yùn)輸商,洽談合作事宜,開發(fā)儲備運(yùn)力。

b.選擇確定適合的運(yùn)輸商,簽訂合同。

c.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查運(yùn)輸商的運(yùn)輸情況,確保運(yùn)輸工作按時(shí)完成。

(3)、職責(zé)表述:運(yùn)輸路線規(guī)劃與優(yōu)化

a.根據(jù)運(yùn)輸目的地的不同,及時(shí)規(guī)劃運(yùn)輸路線,使路線最優(yōu),有效節(jié)約運(yùn)輸成本。

b.根據(jù)本部門業(yè)務(wù)情況,規(guī)劃各項(xiàng)運(yùn)輸工作路線,以備選擇。

(4)、運(yùn)輸車輛管理

a.根據(jù)運(yùn)輸環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部需要,調(diào)整車輛結(jié)構(gòu),保證運(yùn)輸車輛的完好情況,對于出現(xiàn)問題的運(yùn)輸車輛及時(shí)安排維修。

b.運(yùn)輸車輛的日常保養(yǎng)與維護(hù)管理,保證運(yùn)輸車輛正常使用。

c.駕駛員管理與工作項(xiàng)目的調(diào)度。

d、負(fù)責(zé)公司車輛的年審送檢工作,熟悉基本的車輛審查項(xiàng)目審查要求,在公司內(nèi)先做好自查,保證車輛的年審?fù)ㄟ^率高。

(5)、對外關(guān)系管理

a.建立和維護(hù)與服務(wù)商和主機(jī)廠的良好關(guān)系。

b.協(xié)助公司處理重大對外關(guān)系問題。

c.協(xié)調(diào)處理駕駛員與職能部門、客戶之間的矛盾。

(6)、職責(zé)表述:其他管理職責(zé)

a.運(yùn)輸工作執(zhí)行過程中,對發(fā)生的等相關(guān)報(bào)表、單據(jù)進(jìn)行簽字確認(rèn)。

b.本部門各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)。

c.部門內(nèi)部管理與費(fèi)用控制。

d.對運(yùn)輸市場調(diào)查、分析,運(yùn)輸渠道的拓展、維護(hù)。

e.調(diào)動車輛,合理安排公司運(yùn)輸資源。

f.運(yùn)輸成本的控制,有效降低費(fèi)用率。

g.了解和掌握司機(jī)及車輛的動態(tài)及車況,有問題及時(shí)解決并上報(bào)。

h.監(jiān)督運(yùn)輸索賠及運(yùn)輸異常事件處理。

3、財(cái)務(wù)

(1)、現(xiàn)金

負(fù)責(zé)公司內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的收取和報(bào)銷,具體如車輛年審費(fèi)用、營運(yùn)證年審、主機(jī)廠出入證、清洗費(fèi)、維修費(fèi),等等費(fèi)用。

(2)、銀行

負(fù)責(zé)公司內(nèi)銀行所有相關(guān)業(yè)務(wù)工作,具體如充值油卡、維修費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)用等的劃轉(zhuǎn)。

(3)、發(fā)票

負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有運(yùn)輸業(yè)務(wù)的對賬工作開具發(fā)票、掛靠車輛有需求開具運(yùn)輸發(fā)票的代辦,以及結(jié)算代辦費(fèi)。

(4)、稅務(wù)

負(fù)責(zé)公司內(nèi)記賬做賬、憑證裝訂、稅務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào),以及其他稅務(wù)局事宜。

(5)、社保

負(fù)責(zé)公司內(nèi)工作人員勞動關(guān)系的轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出,社保的繳納。

(6)、年審

負(fù)責(zé)公司內(nèi)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、道理運(yùn)輸許可證等證件的年審工作。

(7)、資產(chǎn)

負(fù)責(zé)公司內(nèi)固定資產(chǎn)的管理,以及遵照相關(guān)規(guī)定折舊。

(8)、其他

其他需要財(cái)務(wù)上辦理的事宜。

4、綜合

(1)、制度

協(xié)助總經(jīng)理對公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定以及監(jiān)督執(zhí)行,敦促公司內(nèi)人員以及各駕駛員遵守公司的相關(guān)條例,確保公司正常運(yùn)營。

(2)、檔案

掛靠車輛的合同簽訂,以及駕駛員檔案、車輛信息的收集整理,并且及時(shí)更新歸檔。檔案內(nèi)容包括:公司、掛靠方雙方簽字蓋章的合同;機(jī)動車登記證書、行駛證、駕駛證、營運(yùn)證、上崗證、身份證等等證件的原件復(fù)印;并保留機(jī)動車登記證書原件;保險(xiǎn)底單;其它各種相關(guān)車輛憑證。

(3)、保險(xiǎn)

代辦公司車輛以及掛靠車輛的保險(xiǎn),決定投保險(xiǎn)種,負(fù)責(zé)和保險(xiǎn)公司聯(lián)絡(luò)以確定保費(fèi),強(qiáng)調(diào)必須要的強(qiáng)制險(xiǎn)以及第三者責(zé)任險(xiǎn)最低不得少于50萬元。并負(fù)責(zé)幫助車輛事故理賠工作。(此也可以財(cái)務(wù)做)。

(4)、文字

負(fù)責(zé)公司內(nèi)各類文檔、公函的撰寫和發(fā)布,以及傳真等。

(5)、提醒

①、負(fù)責(zé)定時(shí)定期對各車輛提醒二保、年審、保險(xiǎn)、合同等等的各種到期,確

保及時(shí)的保險(xiǎn)能續(xù)保,車輛及時(shí)的審查,確保公司內(nèi)掛靠合同的及時(shí)簽訂,等等。

②、定期或不定期地提醒駕駛員安全駕駛;經(jīng)常地回公司報(bào)道,接受安全員安全教育;提醒工作注意等等。

(6)、招聘

公司基礎(chǔ)員工的招聘、培訓(xùn)、管理。

(7)、協(xié)調(diào)

幫助公司協(xié)調(diào)辦理各類相關(guān)證件手續(xù)等,指導(dǎo)違章處理,必要時(shí)還有導(dǎo)航幫助等等。

(8)、通知

與綜合部一起負(fù)責(zé)公司內(nèi)到期需檢測車輛的通知工作,同時(shí)提醒安全駕車。

(9)、存檔

負(fù)責(zé)公司內(nèi)車輛二維藍(lán)本子的保管存檔。

(10)、勞保用品

對駕駛員的勞保防護(hù)用品及時(shí)采購及發(fā)放。

(11)、其他

各種其他需要綜合部辦理的事宜,如辦公用品的采購及保管等。

5、法律顧問

隨著公司發(fā)展,會出現(xiàn)各種各樣的問題,尤其是掛靠車輛車禍?zhǔn)鹿实陌l(fā)生,常常會需要通過法律途徑訴訟理賠。還有如一些經(jīng)濟(jì)糾紛等。公司最好能聘請專業(yè)律師能負(fù)責(zé)法律工作。

6、安全員

(1)、培訓(xùn)

定期不定期對公司內(nèi)掛靠車輛駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),不能經(jīng)常出席培訓(xùn)的駕駛員經(jīng)常電話提醒。

(2)、檢查

經(jīng)常性檢查公司內(nèi)部設(shè)備設(shè)施安全消防安全行車安全等,并經(jīng)常檢查公司車輛的安全,檢查車輛滅火器、三角牌的攜帶等。

(3)、建設(shè)

根據(jù)交通部門的規(guī)定,建設(shè)公司內(nèi)部符合實(shí)際情況的安全管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

(4)、臺賬

與駕駛員簽訂安全責(zé)任狀,設(shè)置安全檢查臺賬,安全部會檢查。

(5)、報(bào)備

事故車輛的處理檢查,以及匯報(bào)、善后工作。

(6)、其他

負(fù)責(zé)其他公司內(nèi)與安全有關(guān)的工作。

7、班長

1.負(fù)責(zé)駕駛員的考勤工作和人員調(diào)配及新員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

2.配合主管負(fù)責(zé)車輛的日常管理,檢查、維修與保養(yǎng)等工作。

3.經(jīng)常善于做好司機(jī)思想工作,了解司機(jī)的工作狀況,有情緒的司機(jī)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心團(tuán)結(jié)車隊(duì)司機(jī)。

4.對有安全隱患的車輛及時(shí)匯報(bào)公司,負(fù)責(zé)管理好現(xiàn)場車輛及司機(jī),對車輛及司機(jī)有權(quán)作出合理的處理,并及時(shí)報(bào)告公司。

5.完成公司交辦的其他事項(xiàng)工作。

8、維修工

視公司具體情況可設(shè)置修理部,具體負(fù)責(zé)公司內(nèi)車輛的檢查、修理維護(hù)等工作,也可以接收外來車輛的修理維護(hù)。

第4篇 運(yùn)輸型物流公司人員配置崗位職責(zé)

運(yùn)輸公司在總經(jīng)理統(tǒng)籌管理下運(yùn)作,至少設(shè)立三個(gè)部門,即財(cái)務(wù)部、綜合部、運(yùn)營部。公司目前是籌劃階段,暫時(shí)建議進(jìn)行如下配置:人員配置和崗位職責(zé)。

一、部門及崗位配置:

部門

序號

崗位名稱

崗位設(shè)置計(jì)劃

備注說明

總經(jīng)理

1

總經(jīng)理

公司領(lǐng)導(dǎo)任職

1、黃色序號崗位或工作內(nèi)容,目前應(yīng)該進(jìn)行設(shè)置及安排。

2、除運(yùn)輸方管及調(diào)度主管外,其余崗位公司可內(nèi)部協(xié)調(diào)由員工兼任

綜合管理部

2

運(yùn)輸主管

1人

3

財(cái)務(wù)

賬務(wù)部2人兼

4

綜合

1-2人

5

常年律師

暫時(shí)不設(shè)置

運(yùn)營管理部

6

調(diào)度主管

1人

7

送檢員

綜合部兼

8

安全員

綜合部兼

9

上牌員(調(diào)檔員)

綜合部兼

10

維修工

暫時(shí)不設(shè)置

11

二手車

暫時(shí)不設(shè)置

二、崗位職責(zé):

1、總經(jīng)理(負(fù)責(zé)全面工作)

2、運(yùn)輸主管(1人)

(1)、運(yùn)輸管理

a.根據(jù)企業(yè)相關(guān)部門要求制訂合理、科學(xué)的運(yùn)輸計(jì)劃、車輛運(yùn)營計(jì)劃等并組織實(shí)施。

b.在工作中完善運(yùn)輸業(yè)務(wù)工作流程與標(biāo)準(zhǔn),保證運(yùn)輸工作符合國家交通運(yùn)輸法規(guī),確保運(yùn)輸安全。

c.及時(shí)受理運(yùn)輸過程中的突發(fā)事件,制定解決措施,并及時(shí)總結(jié)問題產(chǎn)生的原因,避免此類問題再次發(fā)生。

(2)、運(yùn)輸商(車隊(duì))選擇

a.根據(jù)企業(yè)自身運(yùn)輸需求及材料特點(diǎn),判斷運(yùn)輸能力,積極承攬公司貨物的運(yùn)輸任務(wù),對于無力承擔(dān)的任務(wù)要廣泛尋找運(yùn)輸商,洽談合作事宜。開發(fā)儲備運(yùn)力。

b.選擇確定適合的運(yùn)輸商,簽訂合同。

c.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查運(yùn)輸商的運(yùn)輸情況,確保運(yùn)輸工作按時(shí)完成。

(3)、職責(zé)表述:運(yùn)輸路線規(guī)劃與優(yōu)化

a.根據(jù)運(yùn)輸目的地的不同,及時(shí)規(guī)劃運(yùn)輸路線,使路線最優(yōu),有效節(jié)約運(yùn)輸成本。

b.根據(jù)本部門業(yè)務(wù)情況,規(guī)劃各項(xiàng)運(yùn)輸工作路線,以備選擇。

(4)、運(yùn)輸車輛管理

a.根據(jù)運(yùn)輸環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部需要,調(diào)整車輛結(jié)構(gòu),保證運(yùn)輸車輛的完好情況,對于出現(xiàn)問題的運(yùn)輸車輛及時(shí)安排維修。

b.運(yùn)輸車輛的日常保養(yǎng)與維護(hù)管理,保證運(yùn)輸車輛正常使用。

c.駕駛員管理與工作項(xiàng)目調(diào)度。

(5)、對外關(guān)系管理

a.建立和維護(hù)與交通、交警、重要客戶、媒體機(jī)構(gòu)等的良好關(guān)系。

b.協(xié)助公司處理重大對外關(guān)系問題。

c.協(xié)調(diào)處理駕駛員與職能部門、客戶之間的矛盾。

(6)、職責(zé)表述:其他管理職責(zé)

a.運(yùn)輸工作執(zhí)行過程中,對發(fā)生的等相關(guān)報(bào)表、單據(jù)進(jìn)行簽字確認(rèn)。

b.本部門各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)。

c.部門內(nèi)部管理與費(fèi)用控制。

3、財(cái)務(wù)(出納和會計(jì)兩人,至少一人全職一人兼職)

(1)、現(xiàn)金

負(fù)責(zé)公司內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的收取和報(bào)銷,具體如車輛掛靠費(fèi)、代辦上牌費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、車

輛二維檢測費(fèi)、年審費(fèi)用、營運(yùn)證、通行證、清洗費(fèi)、維修費(fèi),等等費(fèi)用。定期催繳。

(2)、銀行

負(fù)責(zé)公司內(nèi)銀行所有相關(guān)業(yè)務(wù)工作,具體如保險(xiǎn)理賠費(fèi)用等的劃轉(zhuǎn)。

(3)、發(fā)票

負(fù)責(zé)幫助公司內(nèi)掛靠車輛有需求開具運(yùn)輸發(fā)票的代辦,以及結(jié)算代辦費(fèi)。

(4)、稅務(wù)

負(fù)責(zé)公司內(nèi)記賬做賬、憑證裝訂、稅務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào),以及其他稅務(wù)局事宜。

(5)、社保

負(fù)責(zé)公司內(nèi)工作人員勞動關(guān)系的轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出,社保的繳納。

(6)、年審

負(fù)責(zé)公司內(nèi)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等證件的年審工作。

(7)、資產(chǎn)

負(fù)責(zé)公司內(nèi)固定資產(chǎn)的管理,以及遵照相關(guān)規(guī)定折舊。

(8)、其他

其他需要財(cái)務(wù)上辦理的事宜。

4、綜合(至少1人,視具體業(yè)務(wù)量可增加助理)

(1)、制度

協(xié)助總經(jīng)理對公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定以及監(jiān)督執(zhí)行,敦促公司內(nèi)人員以及各駕駛員遵守公司的相關(guān)條例,確保公司正常運(yùn)營。

(2)、檔案

掛靠車輛的合同簽訂,以及駕駛員檔案、車輛信息的收集整理,并且及時(shí)更新歸檔。檔案內(nèi)容包括:公司、掛靠方雙方簽字蓋章的合同;機(jī)動車登記證書、行駛證、駕駛證、營運(yùn)證、上崗證、身份證等等證件的原件復(fù)印;并保留機(jī)動車登記證書原件;保險(xiǎn)底單;其它各種相關(guān)車輛憑證。

(3)、保險(xiǎn)

代辦掛靠車輛的保險(xiǎn),決定投保險(xiǎn)種,負(fù)責(zé)和保險(xiǎn)公司聯(lián)絡(luò)以確定保費(fèi),強(qiáng)調(diào)必須要的強(qiáng)制險(xiǎn)以及第三者責(zé)任險(xiǎn)最低不得少于50萬元。并負(fù)責(zé)幫助掛靠車輛事故理賠。以及保險(xiǎn)返利核對(此也可以財(cái)務(wù)做)。

(4)、文字

負(fù)責(zé)公司內(nèi)各類文檔、公函的撰寫和發(fā)布。以及傳真等。

(5)、提醒

①、負(fù)責(zé)定時(shí)定期對各掛靠車輛提醒二維、年審、保險(xiǎn)、合同等等的各種到期,確

保及時(shí)的保險(xiǎn)能續(xù)保,車輛及時(shí)的審查,確保公司內(nèi)掛靠合同的及時(shí)簽訂,等等。

②、定期或不定期地提醒駕駛員安全駕駛。經(jīng)常地回公司報(bào)道,接受安全員安全教育。提醒工作注意等等。

(6)、招聘

公司基礎(chǔ)員工的招聘、培訓(xùn)、管理。

(7)、協(xié)調(diào)

幫助公司掛靠車輛協(xié)調(diào)辦理各類相關(guān)證件手續(xù)等,指導(dǎo)違章處理,必要時(shí)還有導(dǎo)航幫助等等。

(8)、其他

各種其他需要綜合部辦理的事宜,如辦公用品的采購及保管等。

5、常年律師(建議有)

隨著公司發(fā)展,會出現(xiàn)各種各樣的問題,尤其是掛靠車輛車禍?zhǔn)鹿实陌l(fā)生,常常會需要通過法律途徑訴訟理賠。還有如一些經(jīng)濟(jì)糾紛等。公司最好能聘請專業(yè)律師能負(fù)責(zé)法律工作。

6、調(diào)度主管(1人)

(1)協(xié)助運(yùn)輸主管工作

(2)對運(yùn)輸市場調(diào)查、分析,運(yùn)輸渠道的拓展、維護(hù)

(3)調(diào)動車輛,合理安排公司運(yùn)輸資源

(4)運(yùn)輸成本的控制,有效降低費(fèi)用率

(5)了解和掌握司機(jī)及車輛的動態(tài)及車況,有問題及時(shí)解決并上報(bào)

(6)監(jiān)督運(yùn)輸索賠及運(yùn)輸異常事件處理

7、送檢員(至少一名,持證上崗,視公司具體掛靠車輛數(shù)量而定)

(1)、檢車

負(fù)責(zé)公司內(nèi)掛靠車輛的年審送檢工作,熟悉基本的車輛審查項(xiàng)目審查要求,在公司內(nèi)先做好自查,并且拓印機(jī)動車號、車架號。并且負(fù)責(zé)掛靠車輛車門統(tǒng)一噴印公司字樣。

(2)、送檢

負(fù)責(zé)公司內(nèi)掛靠車輛的送檢工作,并與相關(guān)部門保證良好的合作關(guān)系。提高送檢過關(guān)率。

(3)、通知

與綜合部一起負(fù)責(zé)公司內(nèi)到期需檢測車輛的通知工作,同時(shí)提醒安全駕車。

(4)、存檔

負(fù)責(zé)公司內(nèi)掛靠車輛二維藍(lán)本子的保管存檔。

(5)、其他

負(fù)責(zé)公司內(nèi)其他需要和車管所協(xié)調(diào)的事宜。

8、安全員(至少一人,可由送檢員兼任)

(1)、培訓(xùn)

定期不定期對公司內(nèi)掛靠車輛駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),不能經(jīng)常出席培訓(xùn)的駕駛員經(jīng)常電話提醒。

(2)、檢查

經(jīng)常性檢查公司內(nèi)部設(shè)備設(shè)施安全消防安全行車安全等,并經(jīng)常檢查公司內(nèi)掛靠車輛的安全,檢查車輛滅火器、三角牌的攜帶等。

(3)、建設(shè)

根據(jù)交通部門的規(guī)定,建設(shè)公司內(nèi)部符合實(shí)際情況的安全管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

(3)、臺賬

與駕駛員簽訂安全責(zé)任狀,設(shè)置安全檢查臺賬,安全部會檢查。

(4)、報(bào)備

事故車輛的處理檢查,以及匯報(bào)、善后工作。

(5)、其他

負(fù)責(zé)其他公司內(nèi)與安全有關(guān)的工作。

9、上牌、調(diào)檔員(可由其他工作人員兼任)

隨著公司的發(fā)展會有客戶要求公司幫忙買車,隨后就是負(fù)責(zé)幫忙上牌照等一系列事宜。還有會一些車輛的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出工作,等等。(此項(xiàng)工作也可以歸納入綜合部負(fù)責(zé)。)

10、維修工(建議至少有一名)

視公司具體情況可設(shè)置修理部,具體負(fù)責(zé)公司內(nèi)掛靠車輛的修理維護(hù)工作,也可以接收外來車輛的修理維護(hù)。另外還有洗車、噴漆等業(yè)務(wù)。

11、二手車(可由其他工作人員兼任)

隨著公司發(fā)展,會有公司掛靠車輛轉(zhuǎn)讓的情況發(fā)生,也會有駕駛員把車子銷售給公司。這時(shí)候就有了二手車業(yè)務(wù)。公司可以負(fù)責(zé)維修翻新、檢測、過戶等事宜,從中服務(wù)客戶獲取利益。

人員配置崗位職責(zé)4篇

崗位職責(zé)是什么人員配置崗位,是企業(yè)組織架構(gòu)中的關(guān)鍵一環(huán),主要負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求,有效匹配和分配人力資源,確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作和人才潛力的最大化發(fā)揮。崗位職責(zé)要
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