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聘用管理制度是企業(yè)人力資源管理的核心組成部分,旨在確保組織招聘、選拔和留任合適的人才。這一制度涵蓋了從職位描述制定、招聘流程、面試技巧到員工入職、試用期管理、合同簽訂以及績效評估等多個環(huán)節(jié)。
包括哪些方面
1. 職位描述:明確各個崗位的職責、技能要求和任職資格,為招聘提供依據(jù)。
2. 招聘流程:規(guī)范從發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、面試、錄用通知到背景調(diào)查的步驟。
3. 面試標準:設定統(tǒng)一的面試評估體系,確保公平公正。
4. 員工入職:制定詳細的入職引導計劃,幫助新員工快速融入團隊。
5. 試用期管理:設定試用期考核標準,以便及時評估新員工表現(xiàn)。
6. 合同簽訂:明確勞動關(guān)系,規(guī)定工作條件、薪酬福利、工作時間等。
7. 績效評估:定期進行員工績效評價,作為晉升、調(diào)薪和培訓的依據(jù)。
重要性
1. 保證公平:通過明確的聘用流程,減少主觀偏見,確保所有應聘者受到平等對待。
2. 提高效率:標準化的招聘程序能節(jié)省時間和資源,更快找到合適人選。
3. 降低風險:嚴格的入職審核和合同管理,預防法律糾紛。
4. 促進員工發(fā)展:通過績效評估,激勵員工提升自我,推動企業(yè)發(fā)展。
5. 塑造文化:良好的聘用制度有助于塑造積極的企業(yè)文化和價值觀。
方案
1. 制定詳細職位描述:與各部門合作,確保每個職位的職責、技能需求清晰明確。
2. 建立招聘流程:設定時間表,明確各階段責任人,提高流程透明度。
3. 設計面試指南:提供面試問題模板,強調(diào)評估應聘者的軟技能和適應性。
4. 入職培訓:設計一套全面的入職培訓計劃,包括公司文化、政策和技能培訓。
5. 定期審查:每年至少一次評估聘用制度的有效性,適時調(diào)整優(yōu)化。
6. 法律合規(guī):確保所有聘用政策符合當?shù)貏趧臃ㄒ?guī),避免潛在法律風險。
7. 反饋機制:鼓勵員工提供對聘用過程的反饋,持續(xù)改進制度。
通過上述方案的實施,企業(yè)可以構(gòu)建一個高效、公正且符合法規(guī)要求的聘用管理體系,從而吸引和留住優(yōu)秀人才,推動企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
聘用管理制度范文
第1篇 法院關(guān)于聘用制書記員管理制度改革調(diào)研
書記員的工作進度和質(zhì)量很大程度上決定著開庭準備、案件審理、庭審進度、卷宗整理等辦案流程的順暢與否和辦案質(zhì)量的優(yōu)劣,可以說書記員是當事人的聯(lián)絡員、法官的勤務員、庭審的服務員、案卷的整理員。近年來,隨著改革開放的深入、經(jīng)濟建設的加快、社會聯(lián)系的緊密,案件總體數(shù)量在逐年增加,法院的審判任務更加繁重。與之相應,由于編制數(shù)是不變的,我院只能采用聘用書記員的措施。逐漸加大聘用書記員在法院中的比重。當前,如何讓聘用書記員適應新形勢下審判執(zhí)行工作,如何讓聘用書記員在協(xié)助法官辦案中發(fā)揮更大作用,如何建好用好聘用書記員隊伍等一系列問題,已經(jīng)成為聘用書記員隊伍建設和管理體制改革中需要認真思考和加以解決的問題,可以說提高聘用書記員的能力素質(zhì)、強化聘用書記員的日常管理、解除聘用書記員的后顧之憂已成為當務之急。
一、 書記員隊伍的基本情況
###法院現(xiàn)有政法專項編制64、實有人數(shù)58人,法官員額數(shù)19、法官助理人數(shù)16、書記員6名,司法警察7人、司法行政人員10人。聘用制書記員有10人,均是面向社會公開招聘,本院自籌資金保障。聘用書記員中25歲以下8人,26-35歲2人,任職2年及以下6人、3-5年4人,學歷均為本科。根據(jù)司法改革的要求,法官、法官助理、書記員的比例為1:1:1,目前我院書記員的缺口為3人。
二、 聘用書記員隊伍存在的問題
當前、聘用書記員隊伍建設中存在著各種各樣的問題,突出表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)聘用制書記員制度落實異化,忽視書記員工作專業(yè)性,職業(yè)化難以實現(xiàn),錄用標準過高、標準混同,聘用合同簽訂流于形式,單列未實行。
(二)聘用書記員責任心缺乏和技能不足等問題,大多數(shù)聘用書記員責任心不強,認為自己不是正式的,缺乏干工作的熱情,有得過且過的思想。
(三)聘用書記員工作穩(wěn)定度不高,我院目前的聘用書記員年紀都比較小,而且學歷均為大專學歷,由于臨聘和正式的在待遇上的差別較大,而且無論臨聘書記員的工作完成的如何出色,始終不能轉(zhuǎn)為正式的,還是必須參加統(tǒng)一的公務員公招考試,所以基本上在職的臨聘書記員都是一邊工作,一邊準備考試,一旦考上就會辭職。這樣造成聘用書記員的流動性過高,而且一直存在的缺口,新招錄的聘用書記員又要花一定時間去培訓才能熟悉法院的工作以及和法官培養(yǎng)一定的工作默契。也加大的法官的工作量。
三、綜合以上存在的問題,有以下幾點建議:
(一)堅定書記員隊伍職業(yè)化信念,在法院能夠承受的范圍內(nèi)適度增加聘用制書記員的待遇問題,縮小和正式書記員之間的差距,讓其感受到法院的文化氛圍,融入法院這個大家庭。
(二)更新觀念,正視聘用制書記員的問題,不能太過于區(qū)分正式書記員與臨聘書記員的身份差別,要融為一體,與聘用書記員之間簽訂勞動合同,期限為一年或兩年,減少聘用書記員的流動性,以免影響審判工作的正式開展。
(三)認真貫徹落實聘用制書記員制度、落實合同管理、完善社保體系、變更招錄要求,側(cè)重專業(yè)性,穩(wěn)定書記員隊伍,完善書記員的職級晉升制度。合理規(guī)劃,科學建設法院隊伍。加大對聘用書記員的業(yè)務培訓和專業(yè)知識培訓,由于較多臨聘書記員并不是法律專業(yè)出身,在日常工作中除了加大其業(yè)務培訓,還要多組織聘用書記員對法律知識的學習和培訓。
(四)由于聘用書記員的流動性較大,法院要與聘用書記員簽訂保密協(xié)議和責任承諾書,增強聘用書記員的保密意識和責任心。
; ; ;安陽市龍安區(qū)法院共有干警85人,在審執(zhí)部門辦案的法官人數(shù)為25人,現(xiàn)有正式在編的行政編制書記員為7人,事業(yè)編制的書記員3人,各業(yè)務庭聘用的書記員18人。
; ; ; ;書記員隊伍中存在的主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面:
; ; ; ;1、思想不穩(wěn)定,人員流動性大。無論是在編的、還是臨時聘用的書記員,均把目前的書記員工作當作短暫的過渡,而非自己一生的事業(yè)來熱愛。目前我院行政在編書記員中有3名已經(jīng)通過了司法考試,其中2名書記員法官審核手續(xù)上報未審批,一名正在參加法官任命前的培訓學習。未通過司法考試的書記員中,還有一名擔任法庭的立案工作。18名臨時聘用人員,均把書記員當作跳板,一部分人是邊工作,邊學習法律知識,邊參加司法考試,一旦通過,就跳槽到律師事務所從事律師工作;有的甚至還未通過司法考試就到一些門檻較低的法律服務所從事案件代理工作;一部分書記員邊邊工作等待行政、事業(yè)單位公招公選的機會,一旦通過考試就跳出了法院。
; ; ; ;2、自1995年開始,龍安區(qū)法院公開招聘了五批工作人員,招錄的五批公務員均為政法編制,除2011年的2名同志未擔任法官,其余均擔任業(yè)務庭的審判骨干。沒有專門的書記員招錄編制,未公開招錄過書記員。
; ; ; ;3、因書記員80%為各業(yè)務庭自行聘用,他們中只有少數(shù)為法律專業(yè),大部分為非法律專業(yè),上崗前又無專門的培訓,導致書記員水平參差不齊,表現(xiàn)在:各類筆錄字跡潦草;不善于歸納、總結(jié)庭審中當事人講話的重點;法律知識學習不夠,不能彌補法官的粗心和疏忽;依賴法官提醒,案件承辦人開庭需要一邊駕馭庭審,一邊注意書記員的節(jié)奏和記錄的內(nèi)容,分散了法官的注意力;整理卷宗不細心,幾次案件評查中屬于書記員立卷、訂卷環(huán)節(jié)的瑕疵占到80%。這些問題嚴重影響了審判質(zhì)量和效率的提高。
; ; ; ;4、書記員培訓機制不完善。上級法院每年都會有專門的法官培訓計劃,對黨組的、對新任法官的、還有新法律法規(guī)的專項培訓,但對書記員的培訓還從未有過。究其原因,一方面是思想上不重視書記員的工作,另一方面書記員隊伍不穩(wěn)定,使得主管機構(gòu)不敢有長遠的書記員培訓計劃、甚至認為培訓是資源的浪費,無培訓的必要。
; ; ; ;5、臨時聘用人員待遇較低,缺乏歸屬感。這部分人員沒有保險,只有最低的工資收入,不能享有正式編制人員的福利待遇,又缺少相應的激勵機制,導致他們?nèi)狈ι线M心,很難形成主人翁意識,工作積極性不高。
; ; ; ;針對以上問題,提出如下建議:
; ; ; ;1、增加書記員專項編制,確定書記員名額,充實審判輔助力量,同時對書記員進行相應的職級編配,可以參照法官津貼待遇給予相應的津貼補助,從根本上解除書記員的后顧之憂,從而解決書記員隊伍思想不穩(wěn)定、人員流動性大的問題,促進法院隊伍人員結(jié)構(gòu)的進一步優(yōu)化。
; ; ; ;2、提高書記員待遇。積極爭取黨委、政府在書記員的待遇、經(jīng)費保障方面的支持,調(diào)動書記員的工作積極性,擴大并穩(wěn)定書記員隊伍;
; ; ; ;3、加大書記員培訓力度。建立健全書記員培訓制度,不僅要加強法律專業(yè)知識的培訓,還應加大對書記員的記錄速度、計算機操作水平、政治紀律、保密意識等方面的培訓,以保障案件審理的質(zhì)量和效率。
; ; ; ;4、健全書記員使用制度。強化書記員責任意識,建立獎懲機制,將書記員各項業(yè)務技能、工作質(zhì)量納入考核范圍,與工資待遇直接掛鉤,切實增強書記員的責任意識。
第2篇 客運駕駛?cè)似赣霉芾碇贫?/strong>
一、駕駛員必須持有合法、齊全、有效的駕駛證及從業(yè)資格證。
二、駕駛員必須符合的條件:
1)取得相應的機動車駕駛證1年以上;
2)年齡不超過45周歲;
3)3年內(nèi)無重大以上交通責任事故記錄;
4)掌握相關(guān)道路旅客運輸法規(guī)、機動車維修和旅客急救基本知識;
5)經(jīng)考試合格取得相應的從業(yè)資格證件,并按相關(guān)要求進行定期考核和再繼續(xù)教育。
6)無以下行為:三年內(nèi)未發(fā)生道路交通事故致人死亡且負同等以上責任的,交通違法記滿12分記錄的,以及有酒后駕駛、超員20%、超速50%或12個月內(nèi)有三次以上超速違法記錄行為。
7)無犯罪記錄;身心健康,無傳染性疾病,無癲癇、精神病可能危及行車安全的疾病病史;無酗酒、吸毒行為等記錄。
8)駕駛員必須具備三年或二十萬公里以上安全駕駛經(jīng)歷。
三、積極參加公司及相關(guān)部門組織的各項安全教育及安全生產(chǎn)活動培訓學習,增強安全意識。
四、經(jīng)公司安全科培訓初審合格,在縣交-警大隊辦理客運駕駛?cè)速Y質(zhì)審核表,經(jīng)審核合格,同時與公司簽訂安全責任狀,方能駕車。
五、駕駛員必須按期到交-警部門和運管部門進行審驗考核,公司并對其實際操作技術(shù)進行考核,駕駛員不達標的將進行專業(yè)培訓,嚴重不達標的公司對其清退。
六、駕駛員要服從公司管理,接受主管部門的監(jiān)督和檢查,杜絕超速、酒后或疲勞駕駛,自覺執(zhí)行安全管理的各項規(guī)章制度。
第3篇 駕駛員聘用管理制度
1、駕駛員應聘必須具備下列條件:
(1)取得相應的機動車駕駛證。
(2)年齡不超過50周歲;駕駛相應的機動車五年以上者;三年內(nèi)無重特大事故發(fā)生者;沒有酒癮、網(wǎng)癮等有礙于車輛安全駕駛等不良行為者。
(3)掌握相關(guān)道路貨物運輸法規(guī)、機動車維修和貨物裝載保管基本知識。
(4)取得相應的車輛資格證件。
(5)符合(杭政辦函〔2009〕356號)《關(guān)于加強工程運輸車輛安全管理工作的實施意見》中須具備三個條件。
1、取得道路運輸管理部門核發(fā)的車輛資格證;
2、經(jīng)工程運輸營運駕駛員培訓考試合格并取得相關(guān)資格;
3、非本市公安交警部門頒發(fā)駕駛證、行駛證的人員和車輛,須在企業(yè)所在地公安交警管理部門進行備案。
2、應聘人員應進入下列錄用工作程序:
(1)初試由職能部門進行形象目測,綜合性提問或面試。
(2)初試合格后,可進入常規(guī)理論和適應性操作的技能評定。
(3)技能評定合格后,可進入醫(yī)院進行準入崗位前常規(guī)體檢。
(4)體檢合格后經(jīng)公司審定同意錄用后,簽定相關(guān)管理協(xié)議,進行上崗前車輛安全教育。
(5)準入崗位后試用實習期一般為3個月,特殊情況可順延至6個月為限,同時簽訂責任書等。
(6)按公司的車輛安全風險規(guī)模、范圍、應交納一定的“車輛安全風險管理金”,金額0.5萬元,每月按比例規(guī)定提取車輛安全風險。車輛安全風險管理金交納不計息,聘用管理期滿,經(jīng)公司確認無責任事故全額退還,如有違約責任復核后退還。
(7)明確告知駕駛員按生產(chǎn)經(jīng)營特性慣例,工作時間為24小時倒班制。
3、在試用實習期內(nèi),凡有下列不良行為的可以終止協(xié)議予以辭退:
(1)有章不循、不服從車輛安全和行政管理,違反相關(guān)法律、法規(guī)、公司規(guī)章制度的。
(2)發(fā)生造成公司經(jīng)濟損失在3000元以上(含3000元)的責任行車事故。
(3)違章、肇事、被處以扣證1個月以上的(含1個月)。
(4)提供偽造的證書、證明的。
(5)在試用實習期間,發(fā)現(xiàn)有不符合招聘條件的。
第4篇 k醫(yī)院員工聘用管理制度
醫(yī)院員工聘用管理制度(五)
第一章總則
第一條根據(jù)浙人政〔1998〕141號文件《關(guān)于印發(fā)〈浙江省事業(yè)單位實行聘用制暫行辦法〉的通知》、浙人錄〔1999〕42號文件《關(guān)于貫徹〈浙江省事業(yè)單位實行聘用制暫行辦法〉若干問題的通知》的精神,為深化__區(qū)中醫(yī)院人事制度改革,促進醫(yī)院科學化管理,建設一支結(jié)構(gòu)合理,人員穩(wěn)定的員工隊伍,保障醫(yī)院和員工的合法權(quán)益,特制定本制度。
第二條本制度適用于全院在編職工、返聘人員、借用人員和聘用合同工。
第二章聘用條件和程序
第三條人員聘用遵循公開、公正、公平和擇優(yōu)錄用的原則。
第四條受聘員工應具備的條件:
1、擁護中國**黨的領(lǐng)導,擁護社會主義,熱愛祖國;
2、熱愛本職工作,思想品德端正,遵紀守法,為人師表,具備良好的醫(yī)德醫(yī)風和合作精神;
3、具有擬聘崗位要求的文化程度、專業(yè)知識及工作能力;
4、身體健康,能堅持正常工作。
第五條聘用程序:
1、明確聘用的崗位、人數(shù)和應聘條件;根據(jù)__區(qū)人事部門的要求,需參加統(tǒng)一招考的由人事部門統(tǒng)一安排,其他的由醫(yī)院自主招聘。
2、由醫(yī)院自主招聘的,對報名人員進行資格審查,對符合聘用條件的應聘者進行面試、筆試及科室試用半個月,產(chǎn)生候聘人選,經(jīng)院長辦公會議集體討論,確定擬聘人選。
3、擬聘人選參加健康體檢,合格者報請上級有關(guān)部門批準后正式聘用。
4、簽訂聘用合同,辦理聘用手續(xù)。
第三章聘用合同的簽訂
第六條聘用合同由醫(yī)院與員工簽訂,醫(yī)院簽訂聘用合同是在遵守國家政策法令,服從衛(wèi)生部門領(lǐng)導管理的前提下享有高度自主權(quán),同時堅持平等自愿,協(xié)商一致的原則,以書面形式明確雙方的責任、義務和權(quán)利,聘用合同一經(jīng)簽訂,即具有法律效力,雙方應嚴格遵照執(zhí)行。
第七條聘用合同期限按有關(guān)規(guī)定簽訂。新招聘人員實行一年試用期(應屆畢業(yè)生按照國家和省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。
第八條在簽訂聘用合同時,醫(yī)院因工作需要,而本人不愿意簽訂合同的員工,給予30天留崗考慮時間,逾期仍不簽聘用合同的,作自動終止合同處理。要求辭職者,須經(jīng)院長辦公會議集體研究同意。
第九條對因業(yè)務素質(zhì)或工作態(tài)度等原因不符合上崗條件而醫(yī)院不續(xù)簽聘用合同的員工,按終止聘用合同處理。
第四章聘用人員管理
第十條聘用合同簽訂后,合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務,任何一方不得擅自變更合同。
第十一條聘用合同期滿或者雙方當事人約定的合同終止條件出現(xiàn),雙方即終止聘用關(guān)系。聘用合同期滿前一個月內(nèi),經(jīng)過醫(yī)院(根據(jù)工作需要及聘用期間年度考核結(jié)果)和員工雙向選擇,雙方協(xié)商決定是否續(xù)簽聘用合同。
第十二條醫(yī)院成立待聘、解聘專項管理小組,由工會、人事、婦委、團委等相關(guān)部門負責人員組成。主要負責員工的待聘、解聘、復聘的建議與管理。
第十三條有下列情況之一的將作為待聘員工:
1、違反醫(yī)院規(guī)章制度,符合《__區(qū)中醫(yī)院獎懲辦法》條款而受待聘處分者;
2、在工作中有違規(guī)違紀行為并造成嚴重影響和后果者。
3、實行科主任領(lǐng)導下的三級醫(yī)生負責制后或其它原因科室不再聘用,也未被其它科室聘用,醫(yī)院安排其它工作崗位,但不愿意接受的;
4、受聘人員不能勝任工作,經(jīng)過培訓或調(diào)整工作崗位(期限為3-6個月),仍不能勝任的(由專家委員會評議確定);
5、兩次執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試不合格者;
6、受聘、人員患病或非因公(工)負傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不服從另行安排適當工作的;
7、從事第二職業(yè)嚴重影響醫(yī)院工作或在院內(nèi)造成極壞影響的;
8、因體制改革,精簡機構(gòu),縮減編制等原因,需要減員而本人拒絕安排其它工作的。
9、無正當理由而不報從工作分配、調(diào)動和指揮,違反法紀,影響了醫(yī)療秩序和社會秩序。
第十四條待聘員工在待聘期內(nèi)應按醫(yī)院安排參加有關(guān)的學習和工作,也可申請離崗培訓,費用自理。同時要求每月向管理小組遞交思想工作報告。
第十五條待聘員工在待聘期間有科主任同意試聘的,作為試聘員工。試聘期一般為3月,試聘期滿后,科主任不同意聘用的仍作為待聘員工。
第十六條對于待聘期限內(nèi)有突出表現(xiàn)可以提前復聘(但不少于期限的1/2)復聘需所在科室提出,管理小組鑒定,由院長辦公會議決定。突出表現(xiàn)主要有被病人多次提名表揚、有突出事跡等。
第十七條待聘員工在待聘期間不享受效益工資(獎金),試聘員工在試聘期間效益工資(獎金)減半發(fā)給,其它待遇按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十八條試聘、待聘、離崗培訓的時間大于6個月延遲晉升一年。
第十九條一年內(nèi)待聘時間超過6個月者,年度考核定為不合格。
第二十條有下列情況之一的,醫(yī)院可解除聘用合同:
1、新招聘人員在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件的;
2、未能符合崗位聘用要求:未能取得執(zhí)業(yè)資格、待聘期內(nèi)不同意轉(zhuǎn)崗或無合適崗位聘用。
3、年度考核連續(xù)兩次不合格的;
4、曠工或者無正當理由逾期不歸連續(xù)超過十五天,或者一年內(nèi)累計超過三十天的;
5、嚴重失職、瀆職或違法亂紀,對醫(yī)院造成重大損害的;
6、在聘期內(nèi)被開除、勞動教養(yǎng)以及被判刑的,聘用合同自行解除。
第五章聘用合同工管理
第二十一條聘用合同工管理按照《__區(qū)中醫(yī)院聘用合同工管理辦法》實施。
第六章違約責任、經(jīng)濟補償和生活補助
第二十二條任何一方違反合同規(guī)定,都應按聘用合同規(guī)定支付給對方違約金。
第二十三條員工與醫(yī)院終止、解除聘用合同,必須辦妥工作交替手續(xù);不得私自帶走醫(yī)院的科技成果,內(nèi)部資料和設備器材等,不得侵犯醫(yī)院權(quán)益;違者,由醫(yī)院責令賠償經(jīng)濟損失,直至依法追究法律責任。
第二十四條由醫(yī)院出資培訓的員工與醫(yī)院終止解除聘用合同,除繳納違約金外,還應繳納補償費,補償
費一般為培訓所付的全部費用(脫產(chǎn)培訓的,補償費為培訓費與培訓期間工資總收人之和;就讀在職碩士、博士研究生的補償費為培訓費和培訓期間工資總收入的60%之和),并按培訓后在醫(yī)院的工作年限,以每年遞減10%的比例計算,滿五年以上者免繳補償費。引進人才特殊待遇和出國培養(yǎng),院長特殊津貼按協(xié)議賠償。
第二十五條由于醫(yī)院方面原因而解除聘用合同的,根據(jù)受聘人員在醫(yī)院工作年限,每滿一年發(fā)給相當于本人一個月基本工資的經(jīng)濟補償金,最多不超過十二個月。工作時間未滿一年的,按一年的標準發(fā)給經(jīng)濟補償金。
第二十六條出現(xiàn)下列情況之一時,解聘人員的生活補助費停發(fā):
1、重新就業(yè);
2、應征人伍;
3、出境或出國定居;
第5篇 醫(yī)院聘用人員管理制度
醫(yī)院聘用人員管理制度(草案)
為適應醫(yī)院建設發(fā)展的需要,進一步加強醫(yī)院聘用人員的管理,明確管理權(quán)限及程序,特制定本制度。
一、人事管理權(quán)限及職責
1、行政辦公室職責
在院黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導下,負責聘用人員招聘、錄用、待遇管理、職級、檔案管理等事項。
(1)負責管理聘用人事檔案資料。
(2)負責醫(yī)院聘用人員管理制度的建立、實施和修訂。
(3)負責聘用人員薪資方案的制定、實施和修訂。
(4)組織醫(yī)院對聘用人員的平時考核及年終考核工作。
(5)協(xié)助各部門辦理聘用人員的聘用、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。
(6)負責督辦財務科對聘用人員的各項保險、福利制度的辦理。
(7)根據(jù)醫(yī)院的工作目標、崗位設置制定人力資源規(guī)劃。
(8)負責勞動合同的簽訂及勞工關(guān)系的處理。
2、聘用人員使用科室職責
(1)負責聘用人員的思想、業(yè)務和日常管理工作;
(2)對所屬聘用人員的考核、去留及晉降提出建議;
(3)負責日常勞動紀律及考勤管理。
3、財務科工作職責
(1)負責聘用人員工資及其它福利待遇發(fā)放;
(2)按時為聘用人員辦理醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、工作保險等。
二、聘用程序及方法
1、每年年底,辦公室將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各科室,科室負責人須根據(jù)實際情況認真填寫,上報院領(lǐng)導審批。醫(yī)院根據(jù)各部門所上報的人數(shù),以及醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃方案,確定醫(yī)院下一年度人員的規(guī)模和崗位設置,確定人力資源計劃,并由辦公室負責辦理招聘事宜。
2、人員選聘:行政辦公室根據(jù)院長辦公會批準的人才需求計劃,擬定招聘程序,向社會發(fā)布招聘信息,進行公開招聘。招聘過程中由行政辦公室會同醫(yī)務科、護理部等用人部門組織對聘用人員進行考試、考核,并安排對聘用人員的體檢,確定擬聘用人選,報院長辦公會批準。
3、經(jīng)考試、考核、體檢合格并同意聘用的人員,由行政辦公室負責通知應聘者報到。報到當日,由辦公室與聘用人員簽訂《試用協(xié)議》,協(xié)議一式兩份。應聘人員需提供身份證、畢業(yè)證、資格證等人事材料給辦公室統(tǒng)一存檔備查。
4、行政辦公室根據(jù)工作需要安排聘用人員到相應科室報到開始工作,并按照規(guī)定進行試用。
三、試用
1、新聘人員一般有三個月的試用期。試用期間按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,可以請事假和病假,但試用期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足半個月的職工要求辭職,沒有工資。在試用期間曠工一次或遲到、早退累計三次(含)以上,即隨時解聘。
2、試用期的考核
試用期滿后,由辦公室發(fā)給聘用人員《試用期考核表》。聘用人員根據(jù)自身情況,實事求是寫出試用期工作小結(jié);然后由所在科室負責人根據(jù)其試用期的表現(xiàn),公正寫出試用期考核初評情況及考勤狀況。辦公室根據(jù)初評情況及考勤情況確定考核結(jié)果,提交院長辦公會討論通過是否正式聘用。原則上,在聘用人員試用期滿十天內(nèi),做出同意聘用、延長試用或不擬錄用的決定。
3、提前結(jié)束試用期
在試用期間,對業(yè)務素質(zhì)、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新員工,所在科室負責人可以提出提前結(jié)束試用期的建議,并將《試用期考核表》報請辦公室、院領(lǐng)導批準。在試用期內(nèi),對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員,所在科室可以提前向辦公室提交《試用期考核表》,院長辦公會批準后,安排在其他崗位試用或提前辭退。
4、延長試用期的,最長不超過一個月,如再次考核無明顯進步的,給予辭退。
四、人員錄用
1、經(jīng)試用期考核合格人員,由辦公室通知其簽訂正式聘用合同,一式三份,一份由辦公室存檔,一份交所在科室存檔,一份由本人自留。聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。
2、正式聘用合同分兩種。一種是見習期合同,合同期限為1年,適合剛畢業(yè)沒有取得資格證的職工。聘用期滿后,視工作情況及是否考取資格證決定是否續(xù)聘。一種是長期合同,合同期限為3年,適合取得資格證書的職工。聘用期滿后,如不發(fā)生解聘和離取情況,根據(jù)雙方協(xié)商可繼續(xù)聘用。職工如不續(xù)聘,須在聘用期滿前十五天書面通知辦公室。
五、人員培訓
1、為提高聘用人員的自身素質(zhì)和工作技能,醫(yī)院會舉辦各種培訓,并鼓勵員工參加各種專業(yè)知識培訓。
2、崗前培訓:新進聘用人員崗前培訓由辦公室、醫(yī)務科、護理部負責。培訓內(nèi)容主要為醫(yī)院規(guī)章制度、衛(wèi)生行業(yè)紀律等,并進行政治思想、醫(yī)德醫(yī)風教育及文明禮貌用語訓練,提高基本素質(zhì),養(yǎng)成良好的學習、工作、生活習慣。
3、業(yè)務培訓,由所在科室負責,集中學習技術(shù)操作常規(guī)、醫(yī)療文書書寫、計算機操作以及各類人員職責等。各科室對聘用人員指定專人負責帶教,科主任定期檢查帶教情況,并定期進行理論和技能考核。
4、聘用人員經(jīng)科室考核,對達到工作要求并勝任本職者,報請醫(yī)院辦公室審批后,方可參加科室值班。
六、聘用人員待遇
聘用人員享有與本院職工同等的政治待遇。工資待遇參照國家和地方政府的有關(guān)工作標準執(zhí)行。自上崗之日起薪,離職之日停薪。工資由崗位工資、薪級工資、津補貼、獎金、福利等部分組成。具體規(guī)定如下:
1、試用期工資標準:試用期間發(fā)給本人生活費,標準為:本科有資格證者650元,本科無資格證者600元;大專有資格證600元,大專無資格證550元;中專有資格證550元,中專無資格證500元。
2、簽訂一年見習期合同人員,工資標準為:本科650元,大專600元,中專550元。3個月內(nèi)無績效工資,第4個月開始享受科室50%的獎金。
3、簽訂三年合同人員,工資標準為:自簽訂合同之日起,根據(jù)參加工作年限、資格證取得時間等條件,套發(fā)國家工資標準。享受所在科室100%的獎金。
七、考勤、休假及請假
聘用人員考勤、休假和請假應嚴格按照醫(yī)院《工作制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。聘用人員和正式在編職工一樣享有公休假、探親假、生育假、放射假等法定假日,待遇相同。
八、人員調(diào)動
醫(yī)院可根據(jù)工作需要調(diào)整聘用人員的工作崗位。聘用人員在科室之間流動,擬調(diào)入科室須向醫(yī)院寫出申請,由所涉及科室和院長辦公會批準,交由辦公室存檔。
九、離職與解聘
1、聘用人員要求離開本醫(yī)院,應提前十五天向所在科室負責人提出書面離職申請,在未得到批準前,應繼續(xù)工作,不得先行離職,否則扣發(fā)該月工資及培訓押金。
2、醫(yī)院根
據(jù)職員的表現(xiàn)或崗位設置計劃,需要解聘聘用工作人員,應提前十五天通知被解職的職員。
第6篇 l臨時聘用人員管理制度
為進一步加強隊伍作風建設,深化內(nèi)部改革,提升工商部門良好的社會形象,根據(jù)省、市局關(guān)于清理臨時聘用人員的會議精神,結(jié)合我局的實際情況,特制定臨時聘用人員管理制度如下:
一、總體要求:全局上下要統(tǒng)一思想,提高認識,增強臨時聘用人員管理工作的緊迫性和必要性。當前,各單位、各部門要把加強臨時聘用人員管理作為深化機關(guān)作風建設,推動全民創(chuàng)業(yè)活動的一項重要內(nèi)容來抓,確保臨時聘用人員隊伍的作風與工商機關(guān)的作風建設相適應,在工作中始終保持工商部門應有的良好形象。
二、壓縮人員,控制人數(shù)。在現(xiàn)有人員數(shù)量的基礎上,本著實事求是、分類對待的原則,逐步減少臨時聘用人員的數(shù)量,確保三年內(nèi)達到省、市局規(guī)定的要求。
三、加強教育,嚴格管理。一是要與在職在編工商干部一樣,加強職業(yè)道德教育,加強行為規(guī)范教育,加強國家局、省局“六條禁令”的學習教育,加強對工商部門內(nèi)部管理制度的學習教育,提高他們遵紀守法的自覺性。二是強化約束,抓好督查。對照各項規(guī)章制度,凡是在聘用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)有違紀違規(guī)行為的,堅決予以辭退。三是嚴格控制臨時聘用人員人數(shù),對確實需要使用臨時人員的,各分局要做到計劃在前,審批在先,不得擅自聘用,錄用過程中,要嚴格把好準入關(guān),切實把一些綜合素質(zhì)高、年齡輕、具備與本職工作相適應技能的人員充實到工商行政管理輔助崗位。四是規(guī)范聘用手續(xù),今后,各用人單位對臨時用工人員一律實行一年一聘,嚴格按照縣局規(guī)定,明確雙方的權(quán)利和義務,明確聘用人員的工作性質(zhì)、工作范圍、工資渠道。
四、加強領(lǐng)導,嚴肅紀律。對臨時聘用人員的管理實行一把手負責制,由各用人單位負責人具體負責,對新聘人員必需報局領(lǐng)導批準,到人教科備案,方可聘用。對一年一聘的協(xié)議也需報縣局人教科存檔備查。對臨時聘用人員在工作中違反有關(guān)規(guī)定,給工商部門廉政行風建設帶來影響的,將嚴格追究用人單位責任,相應扣除考核得分。對擅自聘用臨時人員,在以后辭退中造成不良后果,給單位造成損失的,將追究當時聘用責任人的責任,所有損失由聘用責任人自己承擔。
以上管理制度,希各單位認真組織學習,深刻領(lǐng)會加強臨時聘用人員管理的重要意義,把臨時聘用人員認認真真的管好、用好。
第7篇 鎳業(yè)企業(yè)員工聘用管理制度
鎳業(yè)公司員工聘用管理制度
一、目的
為了進一步規(guī)范公司員工聘用管理,提高公司員工聘用效率,實現(xiàn)人員需求與招聘的合理配置,結(jié)合公司實際,特制定本制度。
二、適用范圍
適用于公司員工招聘、錄用、試用轉(zhuǎn)正及勞動合同簽訂管理。
三、工作職責
公司綜合管理部負責公司員工招聘、錄用、試用轉(zhuǎn)正及勞動合同簽訂的統(tǒng)一管理。
1.綜合管理部負責員工招聘計劃的制定及經(jīng)批準后的實施。
2.各用工部門負責本部門用工需求申報。
3.總經(jīng)理負責招聘計劃及新增崗位人員招聘的審批。
4.各部門負責人負責本部門試用員工的確認。
5.主管副總經(jīng)理負責十級以下試用人員的批準,總經(jīng)理負責十級以上(含十級)試用人員的批準。
6.各部門負責人對本部門十一級以下(含十一級)人員薪酬提出意見和建議,綜合管理部審核,主管副總經(jīng)理批準。用工部門和綜合管理部共同協(xié)商,對七至十級以上人員(含十級)人員薪酬提出意見和建議,主管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準。
7.各用工部門負責本部門試用期員工的試用考核及轉(zhuǎn)正申報。
8.綜合管理部負責員工試用轉(zhuǎn)正的審核。
9.主管副總經(jīng)理負責十級以下員工試用轉(zhuǎn)正批準,總經(jīng)理負責十級以上(含十級)員工試用轉(zhuǎn)正的批準。
四、招聘原則:
1.德才兼?zhèn)湓瓌t:綜合管理部及各用人部門在招聘人員時,盡量選拔有志于公司發(fā)展、忠于企業(yè)的“德才兼?zhèn)洹比藛T,同等條件下,以德為先。
2.公開、公平、公正原則:綜合管理部在有人員需求時,要公開發(fā)布相關(guān)信息,在選拔過程中做到公平、公正。
3.人崗匹配原則:綜合管理部在進行人員篩選時,要量才錄用,盡量選擇適用型人才,避免能力過?;蚰芰Σ蛔阍斐傻牟涣加绊?。
4.親屬回避原則:綜合管理部及用人部門進行篩選時,應盡量避免親屬在直接管轄的工作崗位任職。
5.先批后招原則:人員招聘必須按照規(guī)定程序?qū)徟笥删C合管理部進行統(tǒng)一招聘,不允許用工部門私自招聘和錄用。
6.有下列情形之一者,不予以錄用:
1)精神病或傳染病患者;
2)有政治、經(jīng)濟問題者;
3)不滿《勞動法》規(guī)定年齡者;
4)公安機關(guān)追捕或通輯的犯罪嫌疑人及有刑事犯罪記錄者;
5)從青山董事局下屬各子公司或本公司辭退或自動離職的人員;
6)所填簡歷與實際情況不符合者。如學歷要求、年齡要求、工作經(jīng)歷、個人資歷等。
7)與原單位或第三方建立勞動關(guān)系,并且尚未解除。
五、招聘程序
1.用人需求與招聘申請:各部門負責人根據(jù)本部門根據(jù)本部門工作職責及內(nèi)容,明確本部門人員編制。當新增工作任務、員工離職空缺等原因產(chǎn)生的人力需求,填寫人力需求表(見附表1),交綜合管理部負責人審核,十級以下交分管副總批準,十級以上報總經(jīng)理批準。審批完畢的人力需求表應至少提前5天提交綜合管理部。
2.用人需求審核:綜合管理部每年組織各部門編制下年度人力編制計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準后,作為綜合管理部審核部門人力需求的標準。如為編制外招聘、戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進人才,須以呈批表形式報總經(jīng)理審批。如果為新增加崗位,用人部門必須編寫崗位職責說明書,經(jīng)公司例會討論通過后進行招聘。
3.制定招聘計劃:綜合管理部根據(jù)各部門提交的人力需求表,編制人力需求匯總表,并在明確用人需求后3個工作日內(nèi)擬訂招聘計劃。招聘計劃包括擬招的人數(shù)、職位名稱、任職資格要求,應聘人員的考核方案,招聘的截止日期,確定入職的員工上崗時間;招聘資料費、攤位費、廣告費,以及招聘工作時間表等。
六、招聘活動
1.選擇招聘渠道,發(fā)布招聘信息:
綜合管理部根據(jù)需求崗位特點、任職資格要求、人力市場情況等因素,慎重選擇招聘渠道、發(fā)布招聘信息。招聘渠道選擇及信息發(fā)布在完成招聘計劃后5個工作日內(nèi)完成。目前,公司主要依靠以下渠道:
1)報紙招聘:本地發(fā)行量較大,讀者群較多的報紙。
2)網(wǎng)絡招聘:目前主要通過鋼鐵英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)等直接發(fā)布職位。以后視招聘工作需求,再尋求新的招聘網(wǎng)站合作。
3)各種現(xiàn)場招聘會:參加各種大型招聘會。
4)校園招聘:與大、中專院校保持聯(lián)系,定期輸送畢業(yè)生,接收學生進行實習,并從中挑選合適人員留任。
5)內(nèi)部推薦:鼓勵公司員工推薦。
6)政府就業(yè)中心:搜集人才信息,或參加現(xiàn)場招聘會。
7)職業(yè)介紹所、個人中介:工商注冊或個人從事的中介服務。
8)個人中介及其它可行的招聘渠道。其中,當?shù)貓蠹?、?nèi)部推薦、政府就業(yè)中心和職介所及為普工、熟練工招聘的主要渠道,網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦為技工、工程師、管理人員的主要渠道。
2.收集、篩選應聘資料
綜合管理部積極收集并仔細篩選應聘人員資料,原則上,根據(jù)工種不同,篩選的基本標準如下:
1)簡單體力型工種:如選料工,打包工、涂包工、清潔工,食堂服務員、宿舍管理人員,要求身體健康,服從工作安排,思想素質(zhì)好。
2)熟練工型工種:如天車工、車工、鉆工、電焊工、切割、煤氣發(fā)生爐、aod爐、維修工、電工、駕駛員等崗位,要求初中以上文化,服從工作安排,思想素質(zhì)好,并具有同崗位2年以上工作經(jīng)驗。
3)技術(shù)型工種:如aod配氣連鑄澆鋼、軋鋼調(diào)整、主控室、電腦操作、統(tǒng)計員、化學分析室等崗位,要求大專以上文化,特別優(yōu)秀或具有同崗位3年以上工作經(jīng)驗的可放寬條件。
4)行政辦公室人員必須是大專以上文化。
5)保衛(wèi)人員要求初中以上文化,退伍軍人、保安學校畢業(yè)者優(yōu)先。
6)工程師、中層以上管理人員、其他崗位的素質(zhì)要求,將根據(jù)工作崗位和企業(yè)具體情況而定。
3.年齡要求:
1)普通員工:22~48周歲,保安:20~40周歲;
2)學徒工:20~30周歲,熟練工:22~48周歲;
3)工程技術(shù)人員視情況而定,但男性一般不超過55周歲,女性一般不超過50周歲
,特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準后錄用。
4)普通員工年滿60周歲必須辦理退休手續(xù),不能繼續(xù)留在企業(yè)工作;
5)管理人員年滿65周歲必須辦理退休手續(xù),退出管理崗位。但可根據(jù)個人實際情況安排其它工作。
6)企業(yè)特聘的工程師或顧問年滿70周歲必須辦理退休手續(xù),不再擔任此項工作。
4.綜合管理部初試
對于資料篩選合格者,綜合管理部及時通過電話約談或面試的方式組織初試。電話約談適用于外地且不方便近期到來的應聘者,綜合管理部面試人員需記錄約談結(jié)果;應聘者來公司面試,需填寫應聘人員信息登記表,綜合管理部面試人員填寫面試評估表的初試部分。面試內(nèi)容包括個人背景、所接受過的教育和訓練、具備的資格、經(jīng)驗和能力等。
1)個人背景:個人特性、家庭情況、愛好、年齡、身體狀況、社會關(guān)系等。
2)教育和訓練:個人受教育程度和職能訓練的深度、廣度,相應的職稱等級。
3)工作經(jīng)驗:曾經(jīng)服務單位、任職、薪資、離職原因、個人專長,最突出的成就等。
4)資格和能力:上崗證、資格證、專業(yè)技術(shù)資格證書、實際操作能力、管理能力、領(lǐng)導能力、人際溝通能力等。
面試方式有口試、筆試、實際操作等。其中,口試針對所有面試人員,筆試針對行政人員和工程師等,實際操作針對技術(shù)工人、駕駛員、工程師等對動手能力要求較高的崗位。對于中層以上管理人員,根據(jù)實際需要,安排管理能力及領(lǐng)導能力測試。
綜合管理部面試人員根據(jù)綜合考察結(jié)果,決定是否推薦給用人部門進行復試。
5.用工部門復試
經(jīng)綜合管理部初試合格者,由用工部門負責復試。用工部門通過業(yè)務方面的詢問和考察,填寫面試評估表復試部分。
簡單體力型勞動,由綜合管理部人員直接面試通過,不需要用工部門負責人進行復試。其它人員必須經(jīng)過復試合格才能進入錄用審批程序。
初試和復試,可以根據(jù)需要采取不同的方式,如綜合管理部和用工部門共同面試,并共同填寫面試評估表。
熟練工型工種由用工部門車間主任、負責人與綜合管理部招聘專員共同復試,由用工部門負責人提出薪酬建議。技術(shù)型工種由用工部門及相關(guān)聯(lián)部門負責人、綜合管理部負責人共同復試,由用工部門和相關(guān)聯(lián)部門負責人提出薪酬建議。工程師、中層以上管理人員由用工部門負責人、綜合管理部負責人、分管副總經(jīng)理共同復試,提出薪酬建議。十級以上管理、技術(shù)人員由綜合管理部負責人、分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理共同復試,并確定薪酬待遇。六級以上管理技術(shù)人員由總經(jīng)理組織集體復試,并確定薪酬,上報董事長及青山董事局。
原則上,初試和復試在三個工作日內(nèi)完成,綜合管理部必須在復試后三個工作日內(nèi)將復試結(jié)果通知應聘人員,并向應聘人員說明在規(guī)定時間內(nèi)沒有收到公司錄用通知即被視為未被錄用。對于錄用者,綜合管理部還需詳細告知公司地址、交通路線、報到資料等信息。
七、錄用及入職
經(jīng)復試合格的人員,均可進入公司錄用程序,辦理入職手續(xù)。
錄用人員報到,綜合管理部負責組織辦理員工錄用審批手續(xù),查驗相關(guān)證件,并根據(jù)需要進行背景調(diào)查。員工錄用審批實行分級、分部門管理:10級(含)以上員工由總經(jīng)理審批,11級(含)以下員工由分管副總審批;綜合管理部負責審核錄用員工的職務級別和工資級檔等人事資料。
被錄用人員在辦理報到手續(xù)時應提供以下入職資料:
1)個人簡歷、員工登記表;
2)身份證原件及復印件5份;
3)最高學歷證明(含畢業(yè)證、學位證等)原件及復印件1份;
4)專業(yè)技術(shù)資格證明原件及復印件1份(專業(yè)技術(shù)人員提供);
5)體檢證明原件(含肝功能5項檢查、胸肺透視及其它常規(guī)檢查);
6)健康證(僅食堂工作人員提供);
綜合管理部在審核以上資料無誤后辦理入職手續(xù);如體檢不合格(各類傳染性疾病、心臟病、肺病等)或提供證明資料與實際不符者不予以錄用。
辦理入職手續(xù)時,人事科負責與員工簽定勞動合同,發(fā)放工作證、考勤卡,并辦理一卡通充值手續(xù),開始正式試用,起薪日從入職報到之日起。
入職手續(xù)完成后,新員工立即進行入職培訓,包括綜合管理部組織的一般入職培訓,安環(huán)部門組織的安全培訓,用人部門組織的崗位培訓等,培訓時間不低于8小時,主要內(nèi)容為公司企業(yè)文化、工作環(huán)境、崗位職責和安全規(guī)范等。
八、人員報批及備案
公司各級錄用人員都需按照青山鋼鐵董事局規(guī)定辦理相關(guān)報批備案手續(xù)。級別為1~6級的套級定檔員工名單由公司上報至董事局確定、調(diào)整和管理;7~10級套級定檔員工名單由公司綜合管理部擬定,經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過后,報集團公司審批;11級及以下的套級定檔員工名單由綜合管理部擬定,報總經(jīng)理批準。公司所有級別的套級定檔員工名單均需報相關(guān)集團公司和青山鋼鐵董事局備案。
九、試用及轉(zhuǎn)正管理
所有錄用員工均實行試用制,試用期一般根據(jù)簽訂的勞動合同年限確定。目前,試用期一般為1~3個月。如沒有試用期,部門必須在錄用審批表上注明。試用期員工的直接主管和部門負責人對試用期員工的工作業(yè)績進行考核并做出評價。
綜合管理部每月底向各部門發(fā)布到期轉(zhuǎn)正人員名單,各部門根據(jù)試用人員工作表現(xiàn)決定是否予以轉(zhuǎn)正。如給予轉(zhuǎn)正,綜合管理部將轉(zhuǎn)正人員的《轉(zhuǎn)正申請表》發(fā)至各部門負責填寫,并逐級審批;如決定延長試用期,部門在到期轉(zhuǎn)正人員名單上注明延期原因。如決定給予表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提前轉(zhuǎn)正,用人部門負責人可隨時至綜合管理部領(lǐng)取《轉(zhuǎn)正申請表》,逐級審批。
《轉(zhuǎn)正申請表》審批完畢,綜合管理部重新核定職位、職級、薪資待遇等人事資料,并辦理社會保險手續(xù)。
所有新招聘人員從試用期開始繳納工傷保險。
十、勞動合同
所有員工必須與公司簽訂《勞動合同》(詳見《員工勞動合同管理制度》)。
十一、附則
1.本制度由綜合管理部制定、解釋。
2.本制度自頒布之日起實施。
十二、附則
第8篇 物業(yè)管理公司員工聘用制度
公司招聘員工的主要原則是依據(jù)應聘者是否適合應聘崗位職務的素質(zhì)和培養(yǎng)潛質(zhì),并以該職位人員應具有的實務知識和操作技能作為考核準則,“公開招聘、擇優(yōu)錄用”。申請人首先必須如實填寫《職位申請表》,經(jīng)面試、筆試、實操考核合格后方可聘用。申請人接到公司辦公室發(fā)出的錄用通知書后按期到公司報到上班。
(一) 招聘員工資格要求根據(jù)企業(yè)發(fā)展對人才素質(zhì)的基本要求,以及所在市住宅局頒布的“城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”考核評比條件中對人才素質(zhì)的要求標準,特擬定公司招聘人員資格標準要求。
1.管理處正、副經(jīng)理,經(jīng)理助理。本科以上文化程度,具有2年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗,綜合素質(zhì)高,能力強,年齡在35歲以下。
2. 事務助理(房管員)。大專以上文化程度,個別能力強的可適當放寬到中專以上。
3.機電工程師。本科以上文化程度,個別有較豐富工作經(jīng)驗和較高能力的可適當放寬,具機電工程師職稱,具5年以上工作經(jīng)驗,年齡在35歲以下,機電主管工程師及具有高級職稱者年齡可適當放寬。
4. 機電維修工。大專以上文化程度,有較豐富實際工作經(jīng)驗和較強工作能力的適當放寬至中專以上。須持有電工操作證,具機電維修2年以上工作經(jīng)驗。
5. 護管隊長。復轉(zhuǎn)軍人或保安專業(yè)學校畢業(yè),中專以上學歷,有2年以上保安工作經(jīng)驗,有較強的軍體訓練能力和組織能力,年齡在35周歲以下。
6. 護管員。復轉(zhuǎn)軍人或保安專業(yè)學校畢業(yè),高中以上學歷,個別素質(zhì)較好的可放寬到初中畢業(yè)生,
第9篇 南豐醫(yī)院人事聘用管理制度
第五人民醫(yī)院人事聘用管理制度
職工聘任聘用制度
1、醫(yī)院實行二級聘任聘用制度,即院長聘任中層干部,中層干部聘任聘用所轄范圍的專業(yè)技術(shù)人員及其它人員。各職能科室的科長、主任除直接聘任聘用所轄范圍內(nèi)的人員外,醫(yī)務(科教)科、護理部要積極主動參與并協(xié)助各臨床業(yè)務科室的聘任聘用工作;總務科作為工勤人員的主管部門,同樣要深入了解聘用工作情況,積極參與。各臨床業(yè)務科室要了解醫(yī)、護、工三類人員的工作情況,應經(jīng)常主動與上述三個職能部門加強聯(lián)系,相互協(xié)調(diào)配合。
醫(yī)院對這項工作的領(lǐng)導,由各分管的醫(yī)院領(lǐng)導負責,必要時可提請院辦討論。
2、在聘任聘用工作中,必須堅持講政治的原則,堅持任人唯賢,反對任人唯親;要以是否稱職作為衡量標準,注重工作實績。一般情況下聘任聘用期為3年(工作需要調(diào)動崗位,退休和新分配的除外)。按照國務院《女職工勞動保護規(guī)定》的有關(guān)精神,凡哺乳期、產(chǎn)假期未滿的女職工,應由原科室負責聘任聘用;外出進修職工也應由原科室聘任。其他有特殊情況的,按本規(guī)定第5條統(tǒng)一處理。
3、工作人員被聘任聘用后,要盡心盡責按崗位職責做好各自的工作,服從科內(nèi)的工作安排,對不服從分配或明顯不稱職的人員,經(jīng)教育無效的,科室可要求提前終止聘任聘用關(guān)系,報院長同意后執(zhí)行。
4、聘任、聘用工作的基本程序
(1)全院職工每人自填一份《工作人員聘用表》,內(nèi)容包括一般情況、自我小結(jié)、要求聘任聘用的職務、科主任(護士長)、職能科室意見、分管副院長、院長意見。拒絕填表者,作拒聘處理。
(2)各類人員完成填表后,由所在科室主任、護士長簽署意見,統(tǒng)一交院人事科;人事科按醫(yī)、護、工分類,分送各分管領(lǐng)導審閱簽字。
(3)本人要求跨科室聘任聘用的,應在所填表格中寫明,由原所在科室的負責人送人事科。人事科則負責分送相關(guān)科室閱簽意見,并負責做好相關(guān)科室的協(xié)調(diào)工作。
(4)各類人員經(jīng)分管院領(lǐng)導審閱后,再由人事科集中遞交院長審定,爾后由醫(yī)院統(tǒng)一行文公布聘任聘用名單,醫(yī)院不單獨簽發(fā)聘書。
(5)對院中層干部的專業(yè)技術(shù)職務的聘任,分別由分管副院長直接審核,院長聘任。副院長的專業(yè)技術(shù)職務直接由院長聘任。
5、除正常的聘任聘用外,醫(yī)院和科室可根據(jù)職工的工作表現(xiàn)和實際能力,并參照醫(yī)院制定的關(guān)于行風獎實施細則的規(guī)定,關(guān)于專業(yè)人員和其他人員年度考核的規(guī)定,以及其他有關(guān)規(guī)定精神,對職工實行試聘、緩聘、不聘或解聘。職工也可以根據(jù)自己的意愿,提出拒聘的要求。
(1)試聘概念:即為試用期,是正式聘用前的考核性用工形式。
試聘:科室因故對有關(guān)人員實行試聘的,試聘期定為半年。在試聘期內(nèi),該員仍享受國家規(guī)定的工資、津貼和其它補貼,但工資和年終獎只享受本科室同類人員的70%。
(2)緩聘:界于聘與不聘之間的,屬緩聘。在聘用期間嚴重違反醫(yī)院規(guī)章制度或無聘用崗位的。緩聘當年內(nèi)晉升職稱不予考慮。緩聘人員仍留原科室從事原工作,緩聘期不超過半年。緩聘期間享受崗位工資和50%績效工資,獎金和年終獎不享受或享受本科室同類人員的一半,由科室根據(jù)其在緩聘期的工作表現(xiàn)決定,緩聘期滿,緩聘人員進行書面小結(jié),經(jīng)所在科室評議(考核),由院長辦公會議討論決定是否正式聘用。
(3)不聘:凡科室直接宣布不聘,職工拒聘、要求跨科室聘任聘用而無其他科室接受的,均屬于不聘對象。不聘對象下崗后,可向外流動,自找職業(yè),醫(yī)院給予3個月的過渡期,期內(nèi)只發(fā)基本工資,無獎金。3個月后即作辭職或自動離職處理。對要求繼續(xù)留院工作的,經(jīng)本人書面申請后由人事科安排試用工作,試用期3至6個月,試用期內(nèi)只發(fā)基本工資,無獎金。試用期滿后仍無科室接受的,由醫(yī)院行政會同院工會按《勞動法》和國家有關(guān)政策,決定是否終止合同關(guān)系或辭退。
(4)用人科室終止聘任聘用關(guān)系的,屬解聘。一旦解聘后,應同時確定給予緩聘或不聘,并按相應待遇處理。
(5)拒聘或要求跨科室聘任聘用:有關(guān)對象作出這一決定后,應盡快自行聯(lián)系接受科室,在一定期限內(nèi)無其它科室接受的,即給予不聘處理。
6、若醫(yī)生、護士崗位變動被醫(yī)院聘任為后勤工作的,按后勤平均獎發(fā)放。
7、大中專畢業(yè)的見習醫(yī)生、護士上崗五年未取得相應執(zhí)業(yè)資格證書的,臨時編制人員給予解聘或辭退;正式編制人員給予換崗。
職工離崗退養(yǎng)制度
1、范圍、對象
醫(yī)院在編職工中符合下列條件者之一:
(1)因身體原因不能堅持正常工作者;
(2)距法定退休年齡在5年之內(nèi)或男性職工工齡已滿30年,女性職工工齡已滿25年者。
2、辦理程序
由符合內(nèi)退條件的職工提出書面申請,或由醫(yī)院勸告內(nèi)退的,由內(nèi)退者填寫《內(nèi)部退養(yǎng)審批表》,提交院長辦公會議研究討論,經(jīng)批準同意后,由人事科辦理內(nèi)部離崗退養(yǎng)手續(xù)。
3、內(nèi)退待遇
內(nèi)退人員在辦妥離崗手續(xù)后即可離院退養(yǎng)。自次月起享受內(nèi)退待遇,至正式退休時止。
(1)住房公積金和各項社會保險費由醫(yī)院交納。
(2)未交納住房公積金的人員,醫(yī)院每月補發(fā)全額住房公積金。
(3)內(nèi)退人員不再享受醫(yī)院在崗人員的一切福利待遇。年終按退休人員標準慰問。
(4)醫(yī)藥費報銷標準按醫(yī)保的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(5)內(nèi)退人員到達法定退休年齡時,由人事科辦理正式退休手續(xù),內(nèi)退待遇同時停止執(zhí)行。
4、其他事宜
(1)凡因后勤服務社會化,后勤剝離時,要求內(nèi)退的,在醫(yī)院權(quán)限內(nèi),距法定退休年齡在10年之內(nèi)或工齡已滿25年的職工(女職工工齡已滿20年),也可以辦理內(nèi)退手續(xù)。
(2)內(nèi)退人員仍為醫(yī)院職工,由人事科負責管理,內(nèi)退人員在離崗期間,如有違紀、違法行為發(fā)生,由此造成不良后果,均由本人負責,并由醫(yī)院按有關(guān)規(guī)章制度處理。
5、本規(guī)定由人事科負責解釋。
職工離崗培訓制度
1、范圍、對象
在實行全員聘用合同制,已與醫(yī)院確立勞動關(guān)系的職工,在競爭上崗中未被聘用的職工。
2、方法、時間及待遇
(1)方法:采用個人在院自學或醫(yī)院集中培訓和外送有關(guān)機構(gòu)培訓等形式,培訓內(nèi)容由個人根據(jù)市場導向或醫(yī)院崗位確定,報院部審批。
(2)時間:離崗培訓期限為1年一周期,期滿經(jīng)本人申請,批準同意后可參加新一輪的競爭上崗,如再次未被崗位聘用,符合內(nèi)部離崗退養(yǎng)條件的可辦理內(nèi)退手續(xù),不符合者辦理辭退手續(xù)。
(3)工資、福利
院內(nèi)離崗培訓人員只享受基本生活費(基礎工資、市定補貼和保留津貼)
,工齡連續(xù)計算。培訓期間院外學習費用自理,但可享受醫(yī)院每月100-200元培訓補貼。住房公積金、個人養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金和醫(yī)保等按照規(guī)定比例分別由醫(yī)院和本人繳納。
醫(yī)藥費報銷標準參照聘用職工執(zhí)行。
醫(yī)院為離崗人員保留檔案工資,離崗期間如遇調(diào)資,則增發(fā)基礎工資。
3、其他規(guī)定
離崗培訓人員勞動關(guān)系仍在醫(yī)院,人事管理掛靠人事科。
離崗培訓期間,如有違紀、違法行為發(fā)生,按醫(yī)院規(guī)章制度處理。
第10篇 應收票據(jù)管理制度聘用
第1條為規(guī)范企業(yè)應收票據(jù)的管理,防范應收票據(jù)風險,特制定本制度。
第2條企業(yè)應收票據(jù)管理應遵循核準、記錄和保管職能相互分離原則。
第3條應收票據(jù)的審核。
1.企業(yè)在接受應收票據(jù)時,財務人員要按照《票據(jù)法》和《支付結(jié)算辦法》等規(guī)定,仔細審核票據(jù)的真實性、合法性,防止以假亂真,避免或減少應收票據(jù)風險。
2.收回的票據(jù)為非統(tǒng)一發(fā)票抬頭客戶正式背書,因而未能如期兌現(xiàn)或交貨尚未收回貨款,且不按企業(yè)規(guī)定作業(yè),手續(xù)不全者,其經(jīng)辦業(yè)務員應負責賠償售價或損失的
第4條應收票據(jù)的批準。
1.應收票據(jù)的取得和貼現(xiàn)必須經(jīng)由保管票據(jù)以外的主管人員書面批準。
2.接受客戶票據(jù)需經(jīng)批準手續(xù),降低偽造票據(jù)以沖抵、盜用現(xiàn)金的可能性。
3.票據(jù)的貼現(xiàn)須經(jīng)主管人員審核和批準,以防偽造。
第5條應收票據(jù)的賬務處理。
1.應收票據(jù)的賬務處理,包括收到票據(jù)、票據(jù)貼現(xiàn)、期滿兌現(xiàn)時登記應收票據(jù)等有關(guān)的總分類賬。
2.銷售會計應仔細登記應收票據(jù)備查簿,以便日后進行追蹤管理。
第6條應收票據(jù)的保管。
1.企業(yè)設專人保管應收票據(jù),且保管人員不得經(jīng)辦會計記錄。
2.對于即將到期的應收票據(jù),應及時向付款人提出付款。
3.對已貼現(xiàn)的票據(jù)應在備查簿中登記,以便日后追蹤管理。
第11篇 從業(yè)人員聘用及管理制度
1 目的
為加強駕駛員、押運員的聘用及管理,提高駕駛員、押運員的整體素質(zhì),制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司危險品車輛的駕駛員、押運員的招聘和管理。
3 責任
人員招聘工作由綜合辦公室負責。
4 內(nèi)容與要求
4.1 遵照《道路運輸從業(yè)人員管理規(guī)定》,結(jié)合本公司實際,對從業(yè)人員進行聘用和管理。
4.2 聘用人員條件
4.2.1 聘用駕駛員應有相應的機動車駕駛證,3年內(nèi)無重大交通事故,并取得經(jīng)營性道路旅客(貨物)從業(yè)資格2年以上;
4.2.2 駕駛員年齡在25周歲至55周歲,須持有汽車駕駛證2年以上持有危險貨物從業(yè)資格證,具備擬聘駕駛崗位所需的專業(yè)技能。
4.2.3 押運員年齡在18周歲以上55周歲以下,持有押運證,具備擬聘押運崗位所需的專業(yè)技能。
4.2.4 遵守國家法律、法規(guī),具有良好的職業(yè)道德。遵守公司勞動紀律和規(guī)章制度,保守工作秘密。
4.2.5 初中以上文化程度,身體健康,責任心強,愛學習應變能力較強。
4.2.6 正式錄用前要接受相關(guān)法規(guī)、安全知識、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護和應急救援知識的培訓,了解危險貨物性質(zhì)、危害特征、包裝容器的使用特性和發(fā)生意外的應急措施,經(jīng)考試合格并取得相應的從業(yè)資格證件后方可錄用。
4.3 聘用程序
4.3.1 招聘:根據(jù)計劃人數(shù),招聘所需駕駛員、押運員。
4.3.2 考核:由綜合辦公室組織對應聘駕駛員、押運員進行危險化學品相關(guān)法律法規(guī)、所承運危險化學品的理化特性、應急救援措施等進行培訓并考核。并對應聘駕駛員進行駕駛技術(shù)考核。技能評定合格后,可進入醫(yī)院進行準入崗位前常規(guī)體檢。
4.3.3 錄用入職:經(jīng)考核合格的應聘人員辦理入職手續(xù),進行上崗前安全教育,試用期三個月,試用合格后正式錄用,簽定勞動合同和責任書。
4.3.4 續(xù)聘。公司對聘用人員應定期進行考核,考核結(jié)果作為是否續(xù)聘的主要依據(jù)。根據(jù)考核結(jié)果和工作需要,聘用到期后,如需續(xù)聘,重新簽訂聘用合同。
4.4 聘用待遇
4.4.1 公司按駕駛員工資標準給付工資。
4.4.2 公司按照有關(guān)規(guī)定,為所聘用的人員辦理社會保險。
4.4.3 按公司的安全風險規(guī)模、范圍、應交納一定的“安全風險管理金”,金額按不同車輛類型分別核定,重大型1萬元,中型0.7萬元,輕、微型0.5萬元,安全風險管理金交納不計息,聘用管理期滿,經(jīng)公司確認無責任事故和違約責任全額退還。
4.5 日常管理
4.5.1 嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并及時制止他人的違章作業(yè)行為。
4.5.2 嚴格按操作規(guī)程作業(yè),記錄準確可靠。
4.5.3 工作中發(fā)現(xiàn)異常及時處理,不能消除的要及時向領(lǐng)導反應并采取必要的安全措施,發(fā)生事故如實及時上報。
4.5.4 嚴格執(zhí)行駕駛員、押運員的持證上崗規(guī)定,有權(quán)拒絕違章指揮作業(yè)。險情嚴重時,有權(quán)停止作業(yè),采取緊急防范措施。
4.5.5 愛護和正確使用崗位設備、工具、防護器具和消防用具。
4.5.6 參加安全活動,積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)合理建議,實現(xiàn)安全運輸。
5 相關(guān)記錄
《道路危險貨物運輸企業(yè)從業(yè)人員臺賬》
《勞動合同》
《崗位責任書》
第12篇 促銷員聘用管理制度規(guī)范
一、目的:為明確公司促銷員聘用的各項標準,特此制定本管理制度;
二、適用范圍:促銷員職位
三、內(nèi)容說明
1、促銷員類別
人望促銷員共分為兩個類別,不同類別促銷員在招聘實施、工資發(fā)放等方面將有所不同,具體說明如下:
01 人望自行聘用促銷員:自行聘用促銷分為兩類,一類由本公司自行支付工資;另一類由采購洽談財務代收取供應商費用,由本公司支付促銷員工資類;自聘促銷員均享受本公司各項福利待遇,屬公司正式員工;
01 供應商派駐促銷員:即由供應商自行招聘,支付工資,并享受供應商各項福利待遇的促銷員;
2、不同類別促銷員實施說明
人望自行聘用促銷員
01 由采購部根據(jù)商品銷售情況或營銷部需求進行審核,審核后確屬需要進行聘用促銷員,則報人事部進行招聘;
01 根據(jù)《員工招聘管理制度》,由采購部填寫《人員需求表》,并注明所招聘促銷員的工資待遇、提成計算規(guī)則、擬派駐分店、招聘人數(shù)、促銷品牌名稱、供應商名稱、試用期等信息;
01 若為代收供應商費用招聘的促銷員,則需采購部提供代收款協(xié)議至人事部與財務部進行核查,確保費用支出;
01 《人員需求表》必須注明屬哪類招聘類型,并經(jīng)采購部第一負責人審批同意,人事部方可執(zhí)行招聘(注:若屬代收供應商費用需提供協(xié)議);
01 人事部在收到招聘需求后,需于15天內(nèi)將促銷人員招聘到位;
01 自行聘用促銷員為本公司正式員工,并享受本公司各項福利待遇;
01 自行聘用促銷員原則上試用期為兩個月,具體試用期由采購部在人員需求申請內(nèi)注明,未注明者人事部將按兩個月試用期標準實施;
01 商品部需于每月初5日前提供自聘促銷員提成明細表,經(jīng)采購第一負責人審批同意,報人事部核算薪酬即可,同時抄送一份至財務部扣供應商費用;
01 財務部必須確保按采購部簽定的收款協(xié)議收取相應款項,包括固定費用與浮動提成費用;
01 自行聘用促銷員將簽定《勞動合同》,合同期參照公司員工標準執(zhí)行;
供應商派駐的促銷員
01 由采購部與供應商協(xié)商派駐促銷員,此促銷員由供應商自行招聘,并由供應商開具加蓋公章的《促銷員入場證明》,并注明促銷品牌名稱、供應商名稱、擬派駐分店、派駐人數(shù)及派駐時間等,由辦理入場的促銷員交至本公司人事部;
01 供應商派駐的促銷員為非本公司員工,由供應商支付工資待遇,并享受供應商各項福利待遇;
01 供應商派駐的促銷員必須服從本公司的工作安排,并遵守《促銷員手冊》內(nèi)的各項條款,若有違反則按制定予以處罰;
01 供應商派駐的促銷員本公司僅與其簽定《供應商派駐促銷員進場工作協(xié)議》,協(xié)議期參照供應商《促銷員入場證明》上標注而定;
注:1、自聘促銷員或供應商派駐促銷員入職按《促銷員手冊》內(nèi)勞動管理章節(jié)標準辦理;
2、所有促銷員入職均需在人事部或人事部授權(quán)代辦部門辦理相關(guān)手續(xù),促銷員進場未提交“入場證明”
則不得接受其到店工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有未辦理入職手續(xù)到店工作的促銷員,將追究相關(guān)管理人員責任;
四、附件:《供應商派駐促銷員進場工作協(xié)議》、《促銷員聘用需求表》、《代收供應商費用協(xié)議》、《代收供應商費用促銷員工資表》;
五、該制度從__年02月01日起正式實施,營銷中心對該制度有最終解釋和變更權(quán)利;
六、流程圖
采購部提交人員需求
采購部負責人審批
人事部審核
人事部根據(jù)數(shù)據(jù)核算薪酬
每月5日前商品部提交提成數(shù)據(jù)
合適人員入職辦理
代聘需提交協(xié)議
人事部根據(jù)工資表提交代收供應商費用促銷員工資表至財務部
財務支付工資并代扣供應商費用
第13篇 幼兒園聘用工作人員管理制度(5)
幼兒園聘用工作人員管理制度(五)
由于幼兒園在編工作人員不夠,需聘請一些編外人員來工作,為了規(guī)范管理,特制定以下制度。
1、聘用工作人員(以下簡稱工人)必須遵守單位的規(guī)章制度,認真履行自己的工作職責,接受工作考核。
2、工人如果要辭工,須提前30天向單位書面提出;單位不再與工人續(xù)簽合同,也須提前30天書面通知本人。
3、工人有特殊情況需請假的,須安排好自己的工作,否則以曠工處理。1學期病事假10天(含10天)曠工1天(含1天)以上解除勞動合同。
4、工人與單位簽訂勞動用工合同(一年一簽)。
5、工人的工資待遇
(1)工人初來時,工資面議。工作態(tài)度好、吃苦耐勞、服從工作安排的以后逐年按工資的5
第14篇 建筑集團管理人員聘用制度
建設集團管理人員聘用制度
1 .實行全聘制,采取逐級聘任、簽約辦法
( 1 )副總經(jīng)理、三總師的聘任,由總經(jīng)理提名推薦,董事會集體研究考察,由總經(jīng)理聘任;
( 2 )部門負責人(經(jīng)理)的聘任:
l )部門負責人由分管副總經(jīng)理或三總師提名推薦,總經(jīng)理辦公會議根據(jù)德、勤、績綜合考察確定后,由分管副總經(jīng)理聘任并與其簽訂年度目標管理責任書后上崗;
2 )部門副職的聘任,采取部門正職提名推薦的方法,報總經(jīng)理室認可確定,副職與正職簽訂年度工作目標管理責任書后由正職聘任上崗。
( 3 )部門工作人員的聘任:
部門負責人根據(jù)本部門工作職能及年度工作目標,合理提出一人多崗的崗位設置及人選建議,總經(jīng)理室按其專業(yè)職能確定后,由部門負責人與職能人員簽訂仁崗合同后上崗。
( 4 )直屬公司負責人、項目經(jīng)理部經(jīng)理,分別由股東單位和職能部門聯(lián)合推薦,總經(jīng)理辦公會議研究確定,由總經(jīng)理與其簽訂年度目標管理或項目管理責任書后聘任上崗。
2 .聘期和待遇
聘期(指行政管理人員和專業(yè)職能人員)原則上一聘五年,聘期屆滿,經(jīng)考核.勝任工作者可繼續(xù)聘任。受聘后按企業(yè)規(guī)定新任職務,確定其相應的職務等級和職務工資
3 .解聘條件和待遇
( l )受聘期間調(diào)出本公司,自行解聘,按現(xiàn)職務工資等級介紹給調(diào)入單位
( 2 )聘期屆滿,基本稱職的因企業(yè)調(diào)整等原因不再續(xù)聘。除保留其最后受聘時的工資等級外,不再享受原職務待遇。安排新工作后,其職務、特別待遇按新崗位確定。
( 3 )在聘用期間,工作失誤造成較大信譽、經(jīng)濟損失或考核得不到本部門的多數(shù)人員擁護,或表現(xiàn)較差,經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究認為其不稱職的,給予解聘。解聘后不再享受最后受聘時的工資待遇,如重新聘用,按新崗位確定待遇。
第15篇 危險品車輛駕駛員聘用管理制度
一、危險品駕駛員須知:
1 、凡從事危險貨物運輸?shù)膯挝?或個人)必須符合交通部《 道路危險貨物運輸管理規(guī)定》 和《 汽車危險貨物運輸 <>規(guī)則》 規(guī)定條件,經(jīng)道路運輸管理部門規(guī)定審檢合格,并發(fā)給相應道路危險貨物運輸經(jīng)營許可證。
2 、凡從事道路危險品貨物運輸?shù)鸟{駛員,必須掌握危險貨物運輸?shù)挠嘘P(guān)知識,經(jīng)當?shù)?市)級以上道路運輸管理機關(guān)考核合格,發(fā)給道路危險貨物運輸從業(yè)資格證方可上崗作業(yè)。
3 、凡從事道路危險品貨物運輸?shù)鸟{駛員必須有兩年以上安全駕駛經(jīng)歷或安全行車里程達五萬公里以上。
4 、凡從事道路危險貨物運輸?shù)鸟{駛員必須身體健康,年齡在50 周歲以下,并一年檢查一次身體(在縣級以上的醫(yī)院檢查)。
5 、有一定機械常識及故障判斷和排除能力,并且具備較強的臨危處置能力。
6 、須一次交納風險抵押金3000 元以上。
二、嚴格遵守國家、行業(yè)的法律法規(guī)和企業(yè)的管理規(guī)定,按時參加政府、行業(yè)和企業(yè)組織的駕駛從業(yè)人員安全知識學習和考核。
三、隨車攜帶運輸危險、化學品貨物的有關(guān)證件,如道路運輸證、駕駛證等有效證件。運輸危險貨物時,經(jīng)過特殊地段,要按當?shù)毓矙C關(guān)指定的路線行駛。
四、運輸危險、化學品貨物時必須索要運輸貨物的運單、數(shù)量及品名,并要保管好運單。
五、隨車攜帶的滅火器、gps 設備,防滑鏈、三角木、防靜電地線必須齊全、有效,并按時檢查。
六、全車所有各種警告標志(如反光帶和防爆、防毒文字圖案,駕駛室頂部放置的危險品標志燈),必須潔凈明目、干凈、平整牢固。
七、嚴格遵照車輛及其設施的“強行保養(yǎng)”制度,發(fā)現(xiàn)隱患或故障應及時排除或維修。
八、自覺保護gps 監(jiān)控車載終端設備,嚴格執(zhí)行g(shù)ps 車載監(jiān)控管理制度。
九、主動和自覺接受公安、交警、運管人員和企業(yè)安全管理人員的監(jiān)控和檢查,積極配合事故調(diào)查處理。
十、熟練掌握事故現(xiàn)場處理程序和規(guī)定要求,防止危險、化學品因事故釀成爆炸、瀉漏、污染等重大惡性事件。
十一、招聘危貨車駕駛員必須持證上崗,定期接受再教育,并做好自檢自糾工作,定期匯報工作情況。
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