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第1篇 員工聘用管理規(guī)定范例
員工聘用管理規(guī)定
第一條 為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),特制定本規(guī)定。
第二條 本公司系統(tǒng)所有員工分為二類:正式員工和短期聘用員工。
正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍的主體,享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇,短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時(shí)工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員,其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后,若愿意繼續(xù)受聘,經(jīng)公司同意后可與本公司續(xù)簽聘用合同,正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與本公司簽訂合同。
第三條 本公司系統(tǒng)各級(jí)管理人員不許將自己親屬介紹、安排到本人所分管的企業(yè)里工作,特殊情況的,需由董事長批準(zhǔn),且介紹人必須立下?lián)?/p>
第四條 本公司各部門和各下屬企業(yè)必須制定人員編制,編制的制定和修改權(quán)限見人事責(zé)權(quán)劃分表,各部門各企業(yè)用人應(yīng)控制在編制范圍內(nèi)。
第五條 本公司需增聘員工時(shí),提倡公開從社會(huì)上求職人員中擇優(yōu)錄用,也可由內(nèi)部員工引薦,內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)聘用后,引薦人必須立下?lián)?/p>
第六條 從事管理和業(yè)務(wù)工作的正式員工一般必須滿足下述條件
(一)大專以上學(xué)歷;
(二)二年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;
(三)年齡一般在35歲以下,特殊情況不超過45歲;
(四)外貿(mào)人員還必須至少精通一門外語;
(五)無不良行為記錄。
特殊情況人員,經(jīng)董事長批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件,應(yīng)屆畢業(yè)生及復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人需經(jīng)董事長批準(zhǔn)后方可考慮聘用。
第七條 所有應(yīng)聘人員除董事長特批可免予試用或縮短試用期外,一般都必須經(jīng)過三至六個(gè)月的試用期后才可考慮聘為正式員工。
第八條 試用人員必須呈交下述材料
(一)由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。
(二)學(xué)歷、職稱證明。
(三)個(gè)人簡歷。
(四)近期相片2張。
(五)身份證復(fù)印件。
(六)體檢表。
(七)結(jié)婚證、計(jì)劃生育證或未婚證明。
(八)面試或筆試記錄。
(九)員工引薦擔(dān)保書(由公司視需要而定)。
第九條 試用人員一般不宜擔(dān)任經(jīng)濟(jì)要害部門的工作,也不宜安排具有重要經(jīng)濟(jì)責(zé)任的工作。
第十條 試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下:
(一)基本工資待遇:
高中以下畢業(yè):一等
中專畢業(yè):二等
大專畢業(yè):三等
本科畢業(yè):四等
碩士研究生畢業(yè)(含獲初級(jí)技術(shù)職稱者):五等
博士研究生畢業(yè)(含獲中級(jí)技術(shù)職稱者):六等
(二)試用人員享受一半浮動(dòng)工資和勞保用品待遇。
第十一條 試用人員經(jīng)試用考核合格后,可轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職等,享受正式員工的各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后,試用期計(jì)入工齡,試用不合格者,可延長其試用期或決定不予聘用,對(duì)于不予聘用者,不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi),試用人員不得提出任何
異議。
第十二條 正式員工可根據(jù)其工作業(yè)績、表現(xiàn)以及年限,由公司給予辦理戶口調(diào)動(dòng)。
第十三條 總公司和各下屬企業(yè)的各類人員的正式聘用合同和短期聘用合同以及擔(dān)保書等全部材料匯總保存于總公司人事監(jiān)察部和勞資部,由上述二個(gè)單位負(fù)責(zé)監(jiān)督聘用合同和擔(dān)
保書的執(zhí)行。
第十四條 本規(guī)定適用于總公司、下屬全資公司以及由公司控股、管理的合資公司。
第2篇 物業(yè)公司員工聘用培養(yǎng)管理規(guī)定
物業(yè)公司員工聘用、培養(yǎng)、管理的補(bǔ)充規(guī)定
為進(jìn)一步完善公司在聘用、培養(yǎng)和管理員工方面的相關(guān)制度,特制定以下八條補(bǔ)充規(guī)定:
一、各項(xiàng)目根據(jù)公司下達(dá)的編制,在員工缺額時(shí),及時(shí)向人力資源部申請補(bǔ)充員工。
二、所聘員工由人力資源部統(tǒng)一分配,新員工由各項(xiàng)目經(jīng)理到人力資源部接收。
三、新員工到各項(xiàng)目后,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行入職引導(dǎo),并登記備案。
四、各項(xiàng)目要千方百計(jì)為員工營造良好的工作氛圍,提供項(xiàng)目的凝聚力,杜絕因管理方法的簡單粗暴而造成員工流失的現(xiàn)象。
五、七個(gè)工作日內(nèi),發(fā)現(xiàn)新員工不適合本公司工作給予辭退或個(gè)人辭職的不計(jì)入辭退、辭職員工總?cè)藬?shù),人力資源部優(yōu)先給予補(bǔ)充缺額。
六、七個(gè)工作日以上,辭退或辭職的員工,計(jì)入辭退、辭褪員工總?cè)藬?shù),人力資源部將視各項(xiàng)目缺員情況,從任職時(shí)間長的辭退、辭職員工的崗位補(bǔ)起,若出現(xiàn)員工無法及時(shí)補(bǔ)充,由各項(xiàng)目自行承擔(dān)。
七、各項(xiàng)目員工的編制數(shù),除以辭退、辭職員工總?cè)藬?shù)為各項(xiàng)目員工隊(duì)伍的穩(wěn)定系數(shù)。員工的穩(wěn)定系數(shù)將作為半年或全年工作考評(píng)的依據(jù)之一。
八、員工穩(wěn)定系數(shù)最小的項(xiàng)目的經(jīng)理將在公司辦公會(huì)議上對(duì)此作出說明。
第3篇 置業(yè)公司員工聘用管理規(guī)定
地產(chǎn)置業(yè)公司員工聘用管理規(guī)定
1、目的
為規(guī)范員工聘用管理程序,明確有關(guān)責(zé)任和要求,制定本規(guī)定。
2、適用范圍
本項(xiàng)目的員工聘用。
3、職責(zé)
項(xiàng)目人事部負(fù)責(zé)除行政級(jí)及高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員外的員工聘用;行政級(jí)和高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員的聘用由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé),項(xiàng)目人事部協(xié)助辦理。
4、招聘
4.1招聘基本原則
公開招聘,公平競爭,全面考核,擇優(yōu)錄用。
4.2招聘形式
招聘包括內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。本規(guī)定僅對(duì)外部招聘加以規(guī)范,內(nèi)部招聘管理另行規(guī)定。
4.3招聘基本條件
4.3.1年滿16周歲,身體健康,品德良好,無犯罪記錄,符合公司用工條件和要求者。4.3.2從本公司辭職或被公司勸退者重新申請入職,間隔期不得少于3個(gè)月。
4.3.3被公司解雇及自動(dòng)離職者,不再錄用。
4.4招聘作業(yè)程序
①用人部門填寫'人員增補(bǔ)申請表'
②人事部審核編制及實(shí)際需求情況
③在編制內(nèi),則將'人員增補(bǔ)申請表'呈項(xiàng)目總經(jīng)理審批(定編外按⑥辦理)
④制定招聘計(jì)劃
批準(zhǔn)審核編訂人事部
發(fā)布日期實(shí)施日期
⑤實(shí)施招聘計(jì)劃
'應(yīng)聘人員填寫'職位申請表'
'人事部初試
'用人部門復(fù)試
'審查背景和資格
'審批'職位申請表'
'體格檢查
'辦理入職手續(xù)
'對(duì)不錄用者作結(jié)果回復(fù)(致辭謝函或以其它方式回復(fù))
⑥如人員增補(bǔ)屬編制外,則需督促用人部門填寫'調(diào)整人員定編申請表',經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理簽名,并呈集團(tuán)公司主管副總裁審批后再實(shí)施招聘。
4.5職位申請表審批程序
4.6每月5號(hào)前,人事部招聘負(fù)責(zé)人須填寫上月的'招聘工作小結(jié)'、'招聘會(huì)結(jié)果統(tǒng)計(jì)表'、和當(dāng)月的'人員需求情況匯總表'、招聘計(jì)劃,并報(bào)給集團(tuán)人力資源部招聘組。
4.7外部招聘常用渠道及相關(guān)規(guī)定
①發(fā)布廣告
常用廣告煤體:報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等。利用報(bào)紙、電視及專業(yè)人才網(wǎng)站等煤體發(fā)布廣告由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)。
②專業(yè)人才市場舉辦的招聘會(huì)
外出參加由專業(yè)人才市場舉辦的招聘會(huì),須填寫'參加招聘會(huì)申請表',經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可參加。同時(shí),報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。
③自行組織招聘會(huì)(與發(fā)布廣告同時(shí)使用)
自行組織招聘會(huì)須以書面形式請示,經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理簽名,并呈集團(tuán)公司主管副總裁審批后方可組織。
④獵頭公司
⑤就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)
⑥大中專院校和各種職業(yè)、技工學(xué)校
⑦推薦或自薦
5、入職
5.1新員工入職程序
5.2辦理入職手續(xù)時(shí),首先入職者須填寫'個(gè)人資料登記表',再由人事部文員開出'人員到位通知單',并按通知單指引辦理相關(guān)手續(xù),發(fā)放《員工手冊》(須簽收)、考勤卡、工作證。同時(shí),人事部文員須審核入職者有關(guān)證件,填寫'員工個(gè)人資料審核表'。
5.3辦理入職手續(xù)需提交材料
①身份證復(fù)印件3份
②學(xué)歷證及職稱證復(fù)印件各1份
技術(shù)、管理、文職類必須提供學(xué)歷證明復(fù)印件,職稱證無則免。
③彩色小一寸照片4張
④市級(jí)醫(yī)院體檢合格證明:健康證(限餐飲業(yè))或體檢表(包括乙肝兩對(duì)半、_光心肺透視兩項(xiàng)檢查)
⑤制服保證金
⑥同時(shí),入職者須攜帶身份證、學(xué)歷證及職稱證正本交人事部審核。對(duì)提供虛假證件者,人事部有權(quán)終止辦理入職手續(xù)。
⑦流動(dòng)人口婚育證明
5.4 制服保證金收取標(biāo)準(zhǔn)
凡有制服發(fā)放的部門,新員工入職時(shí)須繳納300元制服保證金,離職時(shí)退還制服,可憑財(cái)務(wù)收據(jù)退回保證金。
5.5為確保公司利益和員工責(zé)任,會(huì)計(jì)、出納、收銀員、采購員、司機(jī)、更衣室服務(wù)員等特殊崗位錄用非中山籍員工,入職時(shí)需辦理經(jīng)濟(jì)擔(dān)保手續(xù)。
5.6督導(dǎo)級(jí)、財(cái)務(wù)人員入職資料須交復(fù)印件一份給集團(tuán)人力資源部。
6、試用
6.1試用分為入職試用、晉升試用、調(diào)職試用(限不同工種)。以下僅指入職試用。
6.2新入職員工試用期一般為3個(gè)月。根據(jù)表現(xiàn),公司可酌情縮短或延長試用期,但試用期最長不得超過6個(gè)月。
6.3新入職員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件者,公司有權(quán)立即終止勞動(dòng)關(guān)系而不給予工資外的任何補(bǔ)償。
6.4對(duì)臨時(shí)工轉(zhuǎn)員工、曾經(jīng)為本公司服務(wù)過者等新入職情況,公司可酌情免除試用期。
7、轉(zhuǎn)正
7.1轉(zhuǎn)正分為入職轉(zhuǎn)正、晉升轉(zhuǎn)正、調(diào)職轉(zhuǎn)正。
7.2轉(zhuǎn)正審批程序
1、月薪3000元以下的督導(dǎo)三、四級(jí)及普通員工:
2、督導(dǎo)一、二級(jí)及月薪3000元(含)以上者:
7.3勞動(dòng)合同
員工辦理入職轉(zhuǎn)正手續(xù)后,公司將與員工簽訂勞動(dòng)合同,合同期為一年,自轉(zhuǎn)正日起算。合同期滿,公司將視工作需要及員工表現(xiàn)決定續(xù)聘或解聘。
8、附則
8.1本辦法最終解釋權(quán)歸本項(xiàng)目人事部。
8.2本辦法自2004年月日起施行。
9、相關(guān)表單
1.人員增補(bǔ)表
2.職位申請表
3.調(diào)整人員定編申請表
4.招聘工作小結(jié)
5.招聘會(huì)結(jié)果統(tǒng)計(jì)表
6.人員需求情況匯總表
7.參加招聘會(huì)申請表
8.人員到位通知單
9.個(gè)人資料登記表
10.員工個(gè)人資料審核表
11.經(jīng)濟(jì)擔(dān)保表
12.人事處理表
13.勞動(dòng)合同
第4篇 某科技公司人力資源聘用管理規(guī)定
科技公司人力資源聘用管理規(guī)定
1.人力資源聘用管理工作主要是指公司在辦理員工招聘錄用、選拔調(diào)配、任免、升、降職、崗位變動(dòng)、辭職、勞動(dòng)合同的簽定、續(xù)定與解除等過程中,各級(jí)管理人員應(yīng)遵循的原則、方法、步驟和權(quán)限,以便公司各項(xiàng)人力資源管理工作得到準(zhǔn)確的掌握和有效的控制。
2.人力資源聘用管理工作的主要依據(jù)是公司人力資源部根據(jù)公司年度工作計(jì)劃和經(jīng)營管理方針、目標(biāo),于每年12月提出并被董事會(huì)批準(zhǔn)的公司各部門年度人力資源崗位及人員編制方案(公司組織架構(gòu)方案)。公司人力資源崗位及人員編制方案一經(jīng)批準(zhǔn),原則上一個(gè)自然年度內(nèi)不變。
3.聘用管理原則
3.1公司人力資源聘用的原則是:'公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、考核上崗、雙向選擇'。
3.2公司人力資源管理的原則是:'任人唯賢,論才錄用,選賢任能,優(yōu)勝劣汰,獎(jiǎng)懲分明'。
3.3公司員工舉薦的人才,在條件相等的情況下優(yōu)先錄用。
4.人力資源聘用程序
4.1 公司各部門在崗位及人員編制范圍之內(nèi)出現(xiàn)職位空缺或者在總編制范圍內(nèi),需要對(duì)編制中規(guī)定的個(gè)別層次、崗位進(jìn)行調(diào)整的,該職位直屬上級(jí),應(yīng)填寫《人力資源申請表》或《人力資源變動(dòng)申請表》,提出補(bǔ)充空缺的詳細(xì)條件或變動(dòng)的原因,簽字后,報(bào)送公司人力資源部,人力資源部根據(jù)崗位人員編制方案進(jìn)行審核,報(bào)主管總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。人員的招聘組織工作統(tǒng)一由公司人力資源部負(fù)責(zé),部門有推薦人選及甄選的權(quán)利。
4.2確因擴(kuò)大工作項(xiàng)目等原因,需要增加編制或設(shè)立職位的,必須由該職位直屬上級(jí)提交書面報(bào)告,寫明理由,填寫《人力資源編制調(diào)整申請表》經(jīng)與人力資源部協(xié)商一致,逐級(jí)報(bào)送,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后,才能修改崗位及人員編制方案,并按修改后的崗位及人員編制方案,對(duì)人力資源予以相應(yīng)的補(bǔ)充。
4.3為獲得足夠的應(yīng)征者,公司人力資源部可以通過人才儲(chǔ)備、人才交流中心、刊登廣告、網(wǎng)絡(luò)查詢及各大院校、其它企業(yè)調(diào)入、獵頭、公司內(nèi)部調(diào)整選拔和員工自薦、推薦等途徑進(jìn)行招聘。
4.4所有應(yīng)征者的初試由公司人力資源部負(fù)責(zé)。應(yīng)聘者填寫《應(yīng)聘人員登記表》,《應(yīng)聘人員登記表》需詳細(xì)記載個(gè)人資料、過往工作經(jīng)驗(yàn)和教育背景,并提供有關(guān)身份、學(xué)歷、技術(shù)等級(jí)、職稱等級(jí)等相關(guān)資料的正本和復(fù)印件,相關(guān)資料正本由人力資源部經(jīng)理審核后,退給應(yīng)聘者,復(fù)印件由公司人力資源部統(tǒng)一存檔。
4.5初試合格者的《應(yīng)聘人員登記表》及相關(guān)資料復(fù)印件轉(zhuǎn)該職位直屬上級(jí),由其直屬上級(jí)進(jìn)行復(fù)試。對(duì)應(yīng)征者的評(píng)價(jià)及是否錄用等具體意見應(yīng)填寫在《應(yīng)聘人員登記表》上,返還公司人力資源部。為確保每個(gè)應(yīng)征者都能得到公平合理的考核和選用機(jī)會(huì),必須以'擇優(yōu)錄用'為首要原則。必要時(shí),該職位直屬上級(jí)可以對(duì)應(yīng)征者進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的實(shí)際操作考核并提交考核報(bào)告及聘用建議。
4.6當(dāng)應(yīng)征者獲得該職位直屬上級(jí)通過后,公司人力資源部經(jīng)理需向應(yīng)征者出示職位說明書,清楚說明錄用條件、待遇、崗位職責(zé)、勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定及各項(xiàng)管理規(guī)章制度和公司對(duì)員工本人的工作期望,本人明確表示同意并保證遵守后,由公司人力資源部對(duì)其履歷進(jìn)行必要審核,確認(rèn)應(yīng)征者無錯(cuò)誤記錄并表現(xiàn)良好,且不存在違法用工后,安排其與公司主管總經(jīng)理進(jìn)行面談或由主管總經(jīng)理簽署意見,最終確定是否錄用。
4.7《應(yīng)聘人員登記表》在獲得該職位直屬上級(jí)、人力資源部經(jīng)理和主管總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由公司人力資源部負(fù)責(zé)通知應(yīng)征者。
4.8入職員工需填寫《員工入職登記表》并持《員工入離/職申請單》辦理各項(xiàng)入職手續(xù),領(lǐng)取必要的辦公用品。
4.9員工入職需提交:身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件、職稱證書復(fù)印件、一寸免冠照片4張。
第5篇 員工聘用、解聘管理規(guī)定
為了利于員工的合理流動(dòng),引進(jìn)各種人材,逐漸形成合理的人才結(jié)構(gòu),不斷提高員工的素質(zhì),特制定本管理規(guī)定。
一、本公司員工的聘用、解聘及調(diào)配工作的手續(xù)統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)辦理。
二、員工聘用
(一)各部門在定員編制內(nèi),因工作量增加,內(nèi)部又無法調(diào)濟(jì)的,可由部門提出增員報(bào)告。
(二)新聘員工須經(jīng)辦公室面試,由用人部門進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,確認(rèn)能勝任應(yīng)聘崗位,填寫《員求職申請表》,上報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)審批,經(jīng)批準(zhǔn)后由辦公室辦理聘用手續(xù)。
(三)批準(zhǔn)聘用的員工與公司先簽定《用工協(xié)議書》,并根據(jù)受聘崗位試工期可分為一至三個(gè)月。在此期間,享受試工待遇。試用期滿合格者,可與公司簽定正式勞動(dòng)合同,享受正式員工待遇,對(duì)試工期不合格者,限期調(diào)離并解除'用工協(xié)議書'。
(四)被聘用的員工需將個(gè)人檔案存放于公司認(rèn)定的北京市職業(yè)介紹服務(wù)中心,檔案保管費(fèi)由公司負(fù)擔(dān)。
三、員工解聘
(一)因員工違法亂紀(jì)或嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的,公司有權(quán)立即將其解聘,被解聘者在接到公司書面通知后,按公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理有關(guān)手續(xù),::否則一切后果自負(fù)。
(二)因員工工作不稱職被子公司解聘的,在接到公司書面解聘通知后,按規(guī)定時(shí)間辦理解聘手續(xù)。
(三)因員工本人主動(dòng)提出解聘的需提前30天以書面形式提出申請,經(jīng)部經(jīng)理簽字同意,并報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批同意后,方可辦理有關(guān)解聘手續(xù)。
(四)凡被解聘的員工,要按'員工解聘交接手續(xù)清單'的要求,逐項(xiàng)辦理交接手續(xù)。
(五)凡經(jīng)公司出資培訓(xùn)的員工,在合同期內(nèi)主動(dòng)提出解聘的,要承擔(dān)公司所支付的培訓(xùn)費(fèi),具體計(jì)算方法如下:
一般員工:培訓(xùn)費(fèi)÷合同期限/月×未完合同時(shí)間/月
業(yè)務(wù)骨干:(指部門經(jīng)理、副經(jīng)理及專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)人員)
服務(wù)不滿1年的:賠償全部培訓(xùn)費(fèi);
服務(wù)不滿2年的:賠償80%培訓(xùn)費(fèi);
服務(wù)不滿3年的:賠償60%培訓(xùn)費(fèi)(以每年遞補(bǔ)減20%類推)
(六)凡被解聘的員工,在一個(gè)月內(nèi)未將本人檔案提走的,從第二個(gè)月起由個(gè)人承擔(dān)檔案管理費(fèi)。
四、員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)
因工作需要或其他原因調(diào)動(dòng)的員工,在辦公室接到總經(jīng)理通知后辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),并通知有關(guān)部門執(zhí)行。
五、員工聘用、解聘審批權(quán)限及程序
(一)審批權(quán)限:
總會(huì)計(jì)師、總工程師、部門經(jīng)理報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn);
部門副經(jīng)理、部門職員報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);
臨時(shí)工報(bào)辦公室主任批準(zhǔn)。
(二)審批程序:
總會(huì)計(jì)師、總工程師、部門經(jīng)理……辦公室填表--總經(jīng)理審批--董事會(huì)批準(zhǔn)
部門副經(jīng)理、部門職員……辦公室填表--總經(jīng)理批準(zhǔn)(必要時(shí)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn))
臨時(shí)工……辦公室填表--辦公室主任批準(zhǔn)
第6篇 經(jīng)典篇物業(yè)公司聘用外省市務(wù)工人員管理規(guī)定
經(jīng)典物業(yè)公司聘用外省市務(wù)工人員管理規(guī)定
1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),為了加強(qiáng)聘用的外省市務(wù)工人員的管理,特制定本辦法。
2.各部門招用外省市務(wù)工人員必須依照政府有關(guān)規(guī)定,手續(xù)齊備。
3.公司所屬部門招用外省市務(wù)工人員,須事先申請,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)報(bào)綜合部備案。
4.外省市務(wù)工人員必須具備齊備的證明、證件,國家規(guī)定的特種行業(yè)必須具備該行業(yè)操作證。
5.外省市務(wù)工人員的招用、技術(shù)考核(含資格驗(yàn)證)由各部門負(fù)責(zé)。正式上崗前必須培訓(xùn)。
6.外省市務(wù)工人員一經(jīng)錄用需到綜合部辦理備案手續(xù)。用工手續(xù)由綜合部統(tǒng)一辦理,其它手續(xù)由各部門自行辦理。
7.臨時(shí)聘用人員的工資執(zhí)行公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn):
綜合部按上述標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)公司辦公會(huì)核定的總額通知財(cái)務(wù)室發(fā)放至各部門,個(gè)人、獎(jiǎng)金數(shù)額由各部門自行調(diào)配。
8.招用的外省市務(wù)工人員考勤由各部門負(fù)責(zé),月末經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字審核報(bào)綜合部備查。
9.招用的外省市務(wù)工人員的后勤管理工作由綜合部統(tǒng)一組織各部門自行管理。
10.凡使用公司的生活用具、工具、工作服的外省市務(wù)工人員須交納押金。其標(biāo)準(zhǔn)為熟練工500元/人;技術(shù)工(含警衛(wèi)人員)800元/人。尋呼機(jī)500元/臺(tái)。使用其它特殊用品的,標(biāo)準(zhǔn)由各部門自行確定后,報(bào)綜合部備案。
10.1押金的交款時(shí)間為領(lǐng)取第一個(gè)月工資時(shí),由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收取,并辦理個(gè)人儲(chǔ)蓄卡后交財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理。
10.2外省市務(wù)工人員離職或辭退須經(jīng)部門經(jīng)理同意,工作交接完畢后,由部門經(jīng)理書面通知綜合部辦理辭退手續(xù)。在辦理完辭退手續(xù)后,退回押金。
11.外省市務(wù)工人員丟失或非正常損壞公司物品,按公司有關(guān)規(guī)定賠償。
12.各部門要根據(jù)國家規(guī)定對(duì)本部門招用的外省市務(wù)工人員定期進(jìn)行安全教育、職業(yè)教育、崗位技能培訓(xùn)、計(jì)劃生育宣傳教育,確保公司的工作秩序。
13.外省市務(wù)工人員管理列入部門領(lǐng)導(dǎo)工作考評(píng)范圍,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)忽視管理造成的損失,追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
14.外省市務(wù)工人員考核由各部門根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)自行制定考核標(biāo)準(zhǔn)。
第7篇 裝飾公司員工聘用待遇臨時(shí)工管理規(guī)定
裝飾公司員工聘用、待遇及臨時(shí)工管理規(guī)定
1、各部門如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先提出申請,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由辦公室辦理。
2、公司引進(jìn)人才試用期為一個(gè)月一至三個(gè)月,試用期滿,由員工呈轉(zhuǎn)正報(bào)告交部門領(lǐng)導(dǎo)簽核意見交辦公室;轉(zhuǎn)正報(bào)告批準(zhǔn)后,自試用期滿之日起,領(lǐng)取轉(zhuǎn)正定級(jí)薪資。
3、員工因工作需要調(diào)換工作崗位,薪資標(biāo)準(zhǔn)按新崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4、試用人員如有品行不良或工作成績欠佳或無故曠工者,可隨時(shí)停止試用,予以辭退,試用期不滿十五日者,不給工資。
5、員工一經(jīng)正式聘用,臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性及特定性工作視工作情況應(yīng)與本公司簽訂定期工作聘用合同,雙方共同遵守。
6、根據(jù)勞資兼顧互助互利的原則,員工薪資待遇主要包括:
a、工資類
基本工資+效益工資+津貼+保險(xiǎn) 增加工齡工資
b、獎(jiǎng)勵(lì)類
①考勤獎(jiǎng):全年滿勤的獎(jiǎng)勵(lì)500元,全年每天提前10分鐘到的獎(jiǎng)勵(lì)200元,全年每天提前15分鐘到的獎(jiǎng)勵(lì)300元,全年出勤最多的獎(jiǎng)勵(lì)200元。
②年終獎(jiǎng):包括效益獎(jiǎng)。
③先進(jìn)員工獎(jiǎng):一年評(píng)兩次,一次按公司評(píng)比辦法評(píng)選。一二三等獎(jiǎng)
④特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):獎(jiǎng)醫(yī)療保險(xiǎn)一份。
