描述管理制度(15篇)

管理制度是企業(yè)運營的基礎，它涵蓋了組織架構、職責分工、工作流程、績效考核、獎懲機制、員工行為規(guī)范等多個方面，旨在確保企業(yè)高效、有序地運行。

包括哪些方面

1. 組織架構：明確各部門的設置及其相互關系，規(guī)定各級管理者的職責和權限。

2. 職責分工：詳細列出每個職位的工作內容、目標和期望結果，以便員工明確自己的職責。

3. 工作流程：規(guī)定各項業(yè)務的操作步驟和審批流程，保證工作的標準化和規(guī)范化。

4. 績效考核：制定公正、透明的考核標準，用于評估員工的工作表現和貢獻。

5. 獎懲機制：設定獎勵和懲罰措施，激勵員工積極工作，提高工作質量。

6. 員工行為規(guī)范：規(guī)定員工的行為準則，包括職業(yè)道德、工作紀律等方面。

7. 法規(guī)遵從：確保企業(yè)的所有活動符合國家法律法規(guī)，避免法律風險。

重要性

管理制度的重要性不言而喻。一方面，它為企業(yè)的日常運營提供了清晰的指導，確保各項工作有序進行，減少混亂和沖突。另一方面，良好的管理制度能夠激發(fā)員工的積極性，提升工作效率，同時維護企業(yè)文化和價值觀，增強團隊凝聚力。此外，嚴格的管理制度也是保障企業(yè)合規(guī)經營，規(guī)避法律風險的關鍵。

方案

1. 制定全面的管理制度：企業(yè)應根據自身規(guī)模、行業(yè)特性和戰(zhàn)略目標，建立一套完整的管理制度，確保覆蓋所有關鍵領域。

2. 定期審查和更新：管理制度應隨企業(yè)的發(fā)展和市場環(huán)境的變化適時調整，保持其適用性和有效性。

3. 培訓和溝通：通過培訓和內部溝通，確保員工理解并遵守管理制度，形成良好的執(zhí)行文化。

4. 實施和監(jiān)督：管理層需嚴格執(zhí)行管理制度，對違規(guī)行為進行糾正，同時表彰優(yōu)秀表現，以樹立正向榜樣。

5. 反饋與改進：鼓勵員工提出改進建議，持續(xù)優(yōu)化管理制度，使之更加完善。

通過以上方案，企業(yè)可以構建起一個健康、有序的運營環(huán)境，促進內部的和諧穩(wěn)定，從而實現長期發(fā)展。

描述管理制度范文

第1篇 房地產工程管理中心副總經理崗位職責描述

房地產公司工程管理中心副總經理崗位描述

1、職務名稱:工程管理中心副總經理

2、直接上級:總經理

3、直接下屬:設計部經理、工程部經理,總工程師、裝修部經理、預決算部經理

4、本職工作:主持工程管理中心全面工作

5、直接責任:

_負責參與工程從投資策劃、項目可行性研究工作,聯絡設計單位對總體規(guī)劃設計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設計并審核,參與工程預結算書編制,負責工程施工管理到工程竣工驗收全過程操作。

_編制并實施完成工程管理中心的月、季、年度工作計劃,按時上報月度工作計劃、資金計劃和工作總結,及時編制、上報、跟進落實生產、辦公用品計劃、材料采購計劃,根據工程預結算書填制工程請款表等事項。

_參與工程施工招、投標工作,審議工程施工合同經財務部和專業(yè)律師審議后呈報總經理審批。

_提名本中心主管級以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作,經人事行政部考核,綜合管理副總審核,報總經理審批。

_與政府職能部門搞好關系,力保工程建設順利進展。

_主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內的工程質量維修跟進工作。

_做好策劃部、租售部、公關部、物業(yè)經營管理部、人事行政部的各項橫向配合工作,完成公司的各項工程及經營計劃。

_完成公司領導的交給的各項臨時性工作。

第2篇 房地產企業(yè)管理中心副總經理崗位職責描述

房地產公司企業(yè)管理中心副總經理崗位描述

1、職務名稱:企業(yè)管理中心副總經理

2、直接上級:總經理

3、直接下屬:人事行政部經理、物業(yè)部經理

4、本職工作:負責企業(yè)管理中心全面工作。

5、直接責任:

_草擬公司年度經營計劃,上報總經理批準。

_負責編制本中心的年、季、月度工作計劃、租售計劃,行政費用、租售費用計劃。

_根據以上計劃指標,負責制定相應的實施方案和措施,在確保完成計劃指標同時,能有效地節(jié)省費用。

_負責協助總經理對公司所有工程項目投資策劃,項目可行性研究工作。

_負責制定公司各部門工作范圍及各崗位職責,負責編制公司各項工作的操作程序、工作標準,并負責檢查、協調、督導各部門工作的順利開展。

_主持、組織策劃工作,擬定租售策劃方案,確保完成租售指標。統籌或主持主管級以上的人事招聘、培訓及考核等工作,提名公司及本中心主管級以上人員的聘任、辭退、升職,報總經理批準。

_負責公司及本中心的信息資料檔案管理督導工作,保證重要文件、資料的保密不外泄。

_負責抓好公司員工的思想動態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作,穩(wěn)定和提高公司員工隊伍素質等企業(yè)文化建設工作。

_積極完成上級臨時交辦的各項工作。

第3篇 房地產工程管理中心文員崗位職責描述

房地產公司工程管理中心文員崗位描述

1、職務名稱:工程管理中心文員

2、直接上級:工程管理中心副總經理

3、本職工作:負責預決算部的全面工作

4、工作責任:

_負責收集、整理工程有關政策法規(guī)和信息動態(tài)。

_負責有關工程項目的文字打印、整理工作。

_負責各工程項目組技術資料檔案的立卷歸檔和保管借閱工作。

_負責收集并保管公司和各項目監(jiān)理部拍攝的各種會議,工程業(yè)務上的照片和像片。

_負責圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、保管等工作。

_完成上級領導交辦其它工作。

第4篇 物業(yè)管理員保安員職責職位描述

物業(yè)管理員(保安員)職位描述

崗位職責:

1、開展住宅小區(qū)的安全防范、防設備設施的檢查及消防防范工作;

2、對外來人員及車輛的登記工作;住宅小區(qū)內車輛交通的指揮、疏導工作;

3、熱忱待客,助人為樂,在不影響崗位工作情況下為客人、業(yè)主提供力所能及的幫助。

任職要求:

1、初中以上學歷,男性,18-36周歲,身高172cm以上,無犯罪記錄;

2、身體健康,五官端正,無紋身和明顯疤痕,服務意識強;

3、普通話良好,有一定的表達溝通能力,熱情正直,紀律性與責任心強;

4、遵紀守法、品行優(yōu)良,退伍軍人優(yōu)先,_黨員優(yōu)先。

工作時間:12小時工作制。

第5篇 商業(yè)步行街物業(yè)服務保安服務管理描述

商業(yè)步行街物業(yè)服務管理描述:保安服務

6、商鋪保安服務管理

1)監(jiān)控中心管理

監(jiān)控是指利用電視監(jiān)控系統對商鋪進行全方位多角度的監(jiān)視,尤其是對出售貴重商品如鉆石珠寶、高檔手表等鋪面應進行日夜監(jiān)視。如發(fā)現可疑人員或突法事件、惡性事件的發(fā)生,監(jiān)控人員應及時錄象,寸作查證。

另外地下車庫或露天停車場亦須安置監(jiān)控攝像探頭,防止車輛被竊,萬一遭竊,錄象將提供證據、線索,有利破案等等。

這項工作的重要性要求監(jiān)控中心的保安人員工作認真、敬業(yè)。

2)消防管理

商鋪消防工作的重要性不言而喻,商鋪內人流大,樓梯、通道(尤其是放火樓梯、通道)相對面積較小,這給火災時的人員疏散帶來很大困難;

商品多(且大多是易燃品),火種容易迅速燃燒;面積廣,因無防火墻阻隔,烈火蔓延極快;如商廈火災,高樓內的豎井多,煙囪效應可使火災熱煙上升速度達到每秒8米,瞬間整個商廈將全被煙霧籠罩。煙霧窒息死亡往往是火災死亡率中最高的。鑒于防止火災的重要性,商鋪都安裝有先進的火災探測裝置(煙感探測器和溫感探測器)和自動滅火裝置(噴淋裝置)。這些裝置直接與火災自動報警系統聯網。只要易各地方出現火情,煙霧和溫度各達到一定的限度,這兩種裝置便自動通過導線將報警信號傳輸至報警器,進行有效監(jiān)控與預防。

制定切合本商鋪實際的消防管理制度(包括幾套火災應急處理方案);商鋪的各部門及物業(yè)管理的各部門都要把各自放火職責、范圍規(guī)定清楚;消防監(jiān)控中心的保安員應明確自身的職責范圍。做到統一指揮,分區(qū)管理,層層負責,責任明確,防患未然,切實貫徹預防為主,防消結合的消防方針。

發(fā)現監(jiān)控屏幕有火災報警號時,立即用對講機通知就近的保安人員赴現場核查與處置;如確為火警,按應急方案實施,報告保安部主管組織撲救,重點是商鋪內人員的疏散,保障人身安全,事故后作好調查分析報告并備案。

發(fā)現故障警報,應迅速消除警鈴使之還原,并立即通知維保部,協助維保部盡快排除故障,并作好詳細記錄。

定期對消防設施、設備、器材及消防通道、標記、放火門進行檢查,確保完好備用、通道暢通、標記清晰。對一些業(yè)戶可能擅自增加電氣設備要認真檢查,防止發(fā)生電氣超負荷火接觸電阻過大、線路老化、過載、摩擦等危險現象。

在員工、管理人員和業(yè)戶中定期開展消防培訓及消防演習,使人人都會使用消防器具,掌握火災逃生知識,不斷提高大家的防火意識和消防業(yè)務水平。等等。

第6篇 假日花園管理處組織架構描述

假日花園管理處組織架構描述

(一)組織架構的設置原則是精簡高效、一專多能,采用經理負責制,簽訂經營責任書,實行獨立核算。

(二)zz假日花園管理處各崗位所需人力資源配置實行管理處管理下的完全雙向選擇,以保證管理處經理建立一支高效、協調的團隊。

(三)zz假日花園管理處內部采用直線職能制,盡量減少管理環(huán)節(jié),提高工作效率和保證信息渠道的暢通。

(四)管理處助理經理的主要職責是協助經理完成各項工作任務,監(jiān)督管理處的服務質量,同時直接管理會所,降低人力資源成本。

(五)物業(yè)管理主管的職責是負責小區(qū)管理服務中心工作、物業(yè)巡查以及各種設備、設施的維護、檢修以及業(yè)戶的請修工作。

(六)行政主管(兼任財務主管)的職責是負責管理處各部門的考核和監(jiān)督、辦公室事務、后勤和小區(qū)文化建設。

(七)小區(qū)管理服務中心值班人員(管業(yè)助理)的職責是在管理服務中心值班,建立管理處與業(yè)主之間的服務平臺,處理客戶投訴與咨詢,并將業(yè)主的需求信息迅速、準確傳遞至各相關單位。

第7篇 步行街物業(yè)服務管理描述：綠化服務

商業(yè)步行街物業(yè)服務管理描述:綠化服務

8、商鋪綠化服務管理

1)商鋪綠化服務管理:

綠化環(huán)境是保持生態(tài)平衡,營造舒適、美觀、清新、幽雅的購物環(huán)境的基礎。商鋪內外的綠化搞得好,能使周圍得環(huán)境得到改善,又提升了商鋪得品位。綠化管理應配備專業(yè)技術人員,依據季節(jié)、氣候,地域條件的不同和樹木花草的生長習性及要求,制定詳細的管理細則,指導養(yǎng)護人員實行。

2)商鋪綠地管理:

商鋪外圍的綠地,在基建時就已定型,商鋪得整體綠化風格和局部獨立的構圖要統一協調,水平綠化和垂直綠化要相得益彰。

為保證草坪生長良好,勸阻顧客、游客進入草坪;

保持綠地環(huán)境整潔,及時清除死株、病株,缺株要補檀,定期對花木修剪整形;

發(fā)現病蟲害要進行捕捉或噴藥,藥物防治要注意安全,并掛警示標識;

草坪要經常除雜草:定期軋剪,每季度施肥一次,施后澆水或雨后施撒;

臺風前對花木做好立支柱、疏剪枝葉的防風工作,風后清除花木折斷的枝干,扶正培植倒斜的花木。等等。

第8篇 酒店財務管理描述

酒店財務管理描述

_酒店財務管理的功能

酒店的財務部門是酒店總經理對整個酒店經營管理工作起著“管家”作用的職能部門,負擔酒店資金總核算,監(jiān)督和指導業(yè)務部門進行資金運用和管理,增加營業(yè)收入,節(jié)約費用開支,維護酒店的經濟利益和經濟效益的重大任務職責。

_酒店財務管理的任務

酒店財務管理的工作任務如下:

1.記錄、分析酒店的日常經營活動、資金運作動態(tài),營業(yè)收入和費用開支的基本資料,定期向酒店總經理和董事會報告。

2.根據酒店總經理和董事會的工作指令,結合酒店的自身情況,對財務收支進行綜合平衡,組織酒店各部門編制酒店的月。季和年度的營業(yè)計劃與財務計劃。

3.定期對酒店財務計劃與營業(yè)計劃進行分析,做出書面分析報告呈交總經理。

4.執(zhí)行和完善酒店的財務管理工作,具體包括:

(1)負責對全酒店的各項財產登記,核對和抽查、調撥、并按照有關規(guī)定分攤舊費用,保證資產的資金來源,不斷對酒店的設施進行更新換代;

(2)管理和控制酒店的各種資金,做好資金收支計劃,平?工作,嚴格檢查備用金的使用,嚴格執(zhí)行庫存現金額制度,對應收賬款按協議時間進行催收,做好金額回收工作;

(3)負責全酒店的資金運用組織和調度工作,及時做好掌握外匯匯率的變動,定期將資金的變動情況向總經理匯報;

(4)按照權責發(fā)生制度及時完成收支核算,及時做好財務記載,正確核算酒店的經營技成本,費用,利潤,按時準確編輯會計報表,做出酒店的財務分析;

(5)及時清算酒店和債權,做到清楚明白。

5.嚴格執(zhí)行國家的各種財務制度,完善酒店的財務管理制度,嚴格遵守財經紀律,檢查督足財務人員遵章守法,共同做好財務工作,。

_酒店財務管理的工作目標

酒店財務管理的工作目標主要包括:

1.保證酒店的帳目明晰與正確;

2.建立完整而詳細的酒店財務檔案;

3.建立完善的酒店財務監(jiān)察制度,杜絕財務混亂,維護酒店的經濟利益。

第9篇 s商業(yè)步行街物業(yè)服務管理描述：保潔服務

商業(yè)步行街物業(yè)服務管理描述:保潔服務

7、商鋪保潔服務管理

商鋪的環(huán)境有外部環(huán)境和內部環(huán)境,外部環(huán)境包括樓宇的外墻、附屬建筑設施及周圍的綠地、廣場、停車場等;內部環(huán)境包括過道、扶梯、自動扶梯、電梯、衛(wèi)生間、會議室等一切公用場所,以及業(yè)戶的鋪內、辦公室內等非公用部位。搞好商鋪的環(huán)境衛(wèi)生和綠化養(yǎng)護的主旨在于創(chuàng)造整潔優(yōu)美、和諧怡人的商業(yè)氛圍,為業(yè)戶提供一各理想的經營環(huán)境,為顧客提供一個輕松愉快的購物環(huán)境。

1)商鋪保潔管理方法:

要做好商鋪的保潔服務管理,首先要確定做什么,即什么地方需要保潔,然后定出清潔的標準,根據這些標準、要求再定出保潔的頻率(次數),還要再加上檢查手段,如目視檢查還室手摸檢查或白紙擦一米檢查等,制作《商業(yè)街商鋪環(huán)境清潔的作業(yè)標準》,內容有檢查的部位、項目、清潔的標準、保潔的頻率、檢查的手段等。重要的問題是怎么做等,制訂《商業(yè)街保潔服務作業(yè)規(guī)程》,這個規(guī)程指導保潔工對商鋪各部位的清潔按規(guī)定的操作程序去做,是保潔工崗前崗中的培訓教材,其要點有:地面清潔、打蠟;墻角線清潔;墻面除塵;大理石清潔、打蠟;不銹鋼面清潔;衛(wèi)生間清潔;玻璃幕墻清潔;窗戶清潔;地毯清洗干凈等。

2)商鋪保潔管理的重點:

a)商鋪的清潔管理重點之一是地坪清潔。隨著人流的進出,給商鋪地坪帶來的灰塵、紙肖;定時的清潔能夠帶給顧客舒適、優(yōu)美的購物環(huán)境;

b)商鋪的玻璃無框門、室內柱上鏡、電梯內鏡面等,由于顧客觸摸頻率較高,留下的手印帶給人視覺上的不舒服,應定時清潔以消除不潔現象;

c)商鋪盥洗室墻面、潔具、地坪的清潔、干燥和無異味,也是清潔工作的重點;

d)商鋪外的銅牌,因暴露在室外,風吹雨淋會使銅牌便黑,定期擦拭,能保持其程亮,提升商鋪的形象。

e)商戶鋪內產生的垃圾須袋裝并放至指走位置,及時清理;

f)雨大進門處及其他公用過道應設置一些雨具存放器,盡量不要把帶雨水的雨具帶進大廳,同時注意清潔衛(wèi)生。

g)對商鋪的殺蟲滅鼠工作要引起重視,但放置鼠藥時,要充分考慮兒童的安全,要放在摸不到的地方;為了安全也可以聘請專業(yè)隊伍進行消殺工作;

h)在商鋪的營業(yè)時間內,保潔工不能使用長柄拖把,更不能使用濕拖把拖地,以免造成顧客滑倒傷害事故;

i)在雨雪天,商鋪進門處應勤保潔并放置地毯或防滑提示牌;

j)提醒業(yè)戶在規(guī)定的時間內把鋪面內產生的垃圾袋裝送至指定的位置;

k)對一切能利用的再生垃圾(包裝紙、箱)要回收處理,等等。

第10篇 商場促銷管理員崗位描述

商場促銷管理員崗位描述

一、上崗條件

1、大專以上文化程度

2、有一定的促銷管理知識。

3、從事商業(yè)工作2年以上。

二、崗位職責

1、負責協助組織公司的各類促銷活動。

2、負責監(jiān)督、審查、協調和整合各品牌商的促銷活動。

3、負責了解商場內廠商(專柜)的經營情況并進行溝通,做好廠商的資料收集工作,使廠商的促銷活動與公司整體促銷活動形成統一。

4、負責檢查和監(jiān)督廠商(專柜)促銷活動是否規(guī)范。

5、負責了解同行業(yè)的商業(yè)情況,做出市場調查和市場分析,并形成書面報告。

6、負責現場廣告設置、發(fā)布、櫥窗、燈箱、條幅、促銷等工作的管理。

7、負責協調外部單位、品牌商對本公司活動的聯辦、協辦、贊助等事宜。

8、負責部門各類廣告收入的收費和統計,上交報表等工作。

9、負責公司各類廣告的刊播和監(jiān)播工作。

三、崗位規(guī)范

1、遵守公司的各項規(guī)章制度,服從公司統一管理。

2、掌握公司促銷活動的管理辦法、條例及管理范圍。

3、熟悉掌握各個廣告位和促銷場地區(qū)域、收費標準等情況并及時管理好公司促銷區(qū)域的使用和收費。

4、及時與商場管理部門溝通,在廠商的促銷活動符合商場管理規(guī)范的情況下,使廠商的促銷活動盡快得到批準和實施。

5、認真協助和規(guī)范廠商按照商場制定的廣告管理條例規(guī)定,開展促銷活動。

6、公司大型促銷活動中,做好各部門的協調工作。

7、公司刊播廣告前要及時與有關方面溝通,處理好有關事宜。

8、分年、季、月、認真詳細做好各類廣告收支報表,并及時上報經理。

9、認真完成經理交辦的其它事務。

第11篇 工程部秘書兼?zhèn)}庫管理職位描述崗位要求

工程部秘書兼?zhèn)}庫管理職位描述、崗位要求

崗位職責

1、處理來函文件、登記、歸檔、統計資料、打印、復印函件資料。

2、編制每月辦公用品,做好領用發(fā)放工作。

3、辦理月票、工作餐卡、藥費報銷及其它日用品的發(fā)放工作。

4、協助編制部門工資、資金寫入表格。協助做好工程部月材料、資金消耗表,水電、油、氣月度能耗表。

5、保證工程部辦公室的清潔衛(wèi)生和接傳電話。

6、負責登記員工考勤表。

7、協助工程部對所有圖紙、技術資料、圖書進行分類、編號、建卡、存檔、建帳和保持資料的完整性。

崗位要求

1、大專及以上文化程度,具有良好的英文聽說讀寫能力,有工程文職工作經驗者優(yōu)先考慮。

2、書寫工整、流利、受過秘書工作培訓。

3、責任心強,工作細致、穩(wěn)重、踏實、耐心、熱情、忠于職守、嚴守機密。

第12篇 基建房產部項目管理主管職位描述

基建房產部項目管理主管職位描述

崗位職責:

配合建設工程項目的立項和可研報告工作;

負責園區(qū)建設工程項目的規(guī)劃、設計、備案、審批的日常管理工作;

負責園區(qū)建設工程項目的產權證辦理工作;

負責做好園區(qū)建設工程項目的工程款項審核及結算相關工作。

任職要求:

大學本科(含)以上學歷;

具有五年以上基建施工和實踐經驗;

了解國家房地產開發(fā)方面的法律法規(guī)知識;

熟知國家有關基建的申報手續(xù)及流程規(guī)范;

熟悉工程結算的相關程序;

熟練掌握計算機辦公軟件的基本操作;

具備較強的協調公關能力,良好的人際關系,具有較強的理解能力和語言文字表達能力,具有較強的組織協調能力。

第13篇 房地產檔案管理職位描述

房地產檔案管理職位描述

崗位職責:

1、負責集團內部檔案管理,編目、鑒定、統計、排列和檢索編制工作;

2、負責日常檔案的管理和裝訂;

3、負責檔案、資料調借工作,嚴格履行檔案出入手續(xù),準確掌握檔案動態(tài);

4、明確檔案利用工作的目的,正確處理好利用和保密的關系,增強保密觀念;

5、保持集團檔案資料擺放整齊、科學有序;

6、完成領導交辦的其他工作。

任職要求:

1、本科以上學歷,檔案管理類相關專業(yè);

2、熟悉檔案管理辦法,熟練使用各種辦公軟件;

3、工作嚴謹、有責任心、細致耐心、保密性強、有團隊合作精神。

第14篇 房產設計管理職位描述

房產設計管理職位描述

崗位描述:

1、編制項目建筑設計計劃及設計任務書

2、掌握房地產市場的客戶喜好,研發(fā)優(yōu)秀商住產品

3、組織并推進項目方案設計及設計成果評審工作,把控設計方向,提出專業(yè)意見

4、組織并推進擴初設計及施工圖設計,把控設計質量

5、管理審核確保施工過程中設計變更的準確、及時及建筑設計效果的品質控制

6、做好與政府規(guī)劃主管部門等相關部門及合作設計單位的溝通協調工作

7、制定本職工作計劃,總結及分析。確保工作按計劃進行。

8、積極配合工程部、開發(fā)部、營銷部等部門完成項目各項報批、報建手續(xù)

9、及時、準確了解和掌握國家有關法律、法規(guī)、政府地產新政。政府相關部門公共關系的建立和維護

10、了解土地信息、周邊情況、限制條件,對影響開發(fā)的因素詳細了解

11、積極完成領導安排的其他相關工作

崗位要求:

1、45周歲以下,全日制本科及以上學歷,建筑學、建筑工程等相關專業(yè)。

2、3年以上甲級設計院或知名房地產開發(fā)企業(yè)工作經歷,具備規(guī)劃設計、建筑設計或設計管理工作經驗及中高級職稱者優(yōu)先。

3、掌握建筑、景觀綠化、室內設計等專業(yè)知識,熟悉相應設計標準、施工規(guī)范。

4、有較強的學習、創(chuàng)新能力,工作態(tài)度認真負責,具有良好的團隊合作精神。

第15篇 管理咨詢公司房產開發(fā)策劃經理職位描述

物企業(yè)管理咨詢公司房產開發(fā)策劃經理職位描述

1、建筑、工程、房地產管理類相關專業(yè)大學專科及以上學歷;

2、3年以上房地產公司開發(fā)策劃工作經驗,有房地產項目全程開發(fā)策劃經歷者優(yōu)先;

3、具有豐富的房地產公司的項目規(guī)劃、開發(fā)、策劃、管理經驗,具備負責大型房地產項目實際操作經驗;

4、熟悉項目規(guī)劃、建筑全過程,熟悉房地產的實際流程規(guī)范,有很強的組織協調、計劃分析和多項工程的管控能力;

5、熱衷于房地產行業(yè),有團隊精神,責任心強。