第1篇 學(xué)校年工作總結(jié)年工作思路 4550字
學(xué)校XX年工作總結(jié)XX年工作思路
本學(xué)期，我校堅持以黨十七大思想為指導(dǎo)，立足教育改革與發(fā)展的需要，堅持以人為本，堅持從實(shí)際出發(fā)，堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，努力健全學(xué)校各種規(guī)章制度，促進(jìn)教師的專業(yè)化成長，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高辦學(xué)質(zhì)量。
一、堅持以教學(xué)為中心，努力提高辦學(xué)質(zhì)量。
1.加強(qiáng)常規(guī)管理。做好校內(nèi)常規(guī)自查工作，切實(shí)抓好“備、上、批、輔、考”的管理，對各環(huán)節(jié)建立評價制度，除了堅持行政聽課、檢查教案和計劃外，還加強(qiáng)對作業(yè)、試卷等批改情況進(jìn)行檢查，做到及時檢查，認(rèn)真反饋，落實(shí)到位。
2.完善業(yè)務(wù)研討制度。堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與說課、聽評課活動。學(xué)校從第四周起，每周一下午語文研討活動，周二數(shù)學(xué)研討活動。全體教師更是借外出學(xué)習(xí)，管理區(qū)教學(xué)常規(guī)檢查，年終教學(xué)管理督導(dǎo)等活動為契機(jī)，積極開展有組織或自發(fā)的參與聽評課活動，在自主教研方面收到較好的效果。建立語、數(shù)、英等學(xué)科成績期中和期末的報告制度，尤其是一年級和畢業(yè)班的質(zhì)量報告制度。組織教師認(rèn)真探討、總結(jié)教學(xué)失誤所在，及時補(bǔ)救，力爭把自覺做好常規(guī)工作化為每位教師的行動，實(shí)現(xiàn)教師的專業(yè)化成長和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步上升。
3.健全校本教研。完善校本教研制度，做到人人參與，人人有實(shí)效；加大課題研究力度，堅持理論與實(shí)踐相結(jié)合。本學(xué)期在開好開足常規(guī)課程前提下，增添心理輔導(dǎo)課，國學(xué)誦讀課，組織專門教師在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上開展實(shí)踐教研。堅持外出學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，落實(shí)外出學(xué)習(xí)制度，要求外出學(xué)習(xí)的老師必須作學(xué)習(xí)報告，并通過移植訂的形式及時在全體教師中傳達(dá)，以求資源共享。如向艷玲老師在京山觀摩市優(yōu)質(zhì)課回來上了英語移植課《what would you like》；曲振霞老師參加市小語作文研討會也上了一節(jié)快樂作文《我喜愛的水果》，在教學(xué)方法的改進(jìn)，教學(xué)理念的更新上讓老師們獲益匪淺。本學(xué)期組織教師外出學(xué)習(xí)達(dá)33人次，其中語文組教師參加省小語學(xué)術(shù)交流會6人次，市課題研討3人次，市快樂作文研討會1人次，管理區(qū)作文說課競賽5人次；數(shù)學(xué)組參加區(qū)優(yōu)質(zhì)課比賽3人次，市、省觀摩活動各2人次，管理區(qū)說課比賽5人次；綜合組英語參加省英語交流會1人次，市優(yōu)質(zhì)課觀摩2人次，管理區(qū)說課2人次；品德觀摩參賽達(dá)3人次。在實(shí)施區(qū)課題“加強(qiáng)漢語拼音的基礎(chǔ)教學(xué)，提高正確拼讀能力”和市課題“中國傳統(tǒng)文化導(dǎo)讀”研究中，課題組教師開展了豐富有效的課題研究活動，課題研究課的講、評、議；低段閱讀課外書，講故事比賽；中高段誦讀《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》、《唐詩宋詞》等活動的開展，孩子們在不知不覺中提高了拼讀識字能力，還受到了傳統(tǒng)文化的熏陶。
4.健全本校教師培訓(xùn)制度。本學(xué)期由校長主持，教務(wù)副校長和政教主任組織，全體教師在期中前后開始個人學(xué)科教學(xué)問題跟進(jìn)教研，并在期末以作業(yè)的形式整理出來，學(xué)校根據(jù)提交教學(xué)問題有選擇地確定下學(xué)期部分課題，并向區(qū)教研室提交；全體班主任開展創(chuàng)建特色班級經(jīng)驗(yàn)交流。以為孩子們創(chuàng)設(shè)一個快樂學(xué)習(xí)，快樂成長的班級環(huán)境目標(biāo)，為羅漢寺小學(xué)走向特色教育邁出嘗試第一步。
二、落實(shí)隊伍建設(shè)，提升師資水平
5、抓好師德師風(fēng)建設(shè)，落實(shí)學(xué)習(xí)制度。加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，堅持每周的政治學(xué)習(xí)制度，積極撰寫學(xué)習(xí)心得，引領(lǐng)全體教師樹立新課程理念下的教師專業(yè)精神。本學(xué)期共組織學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（XX-2023）》、《向全國教書育人楷模汪金權(quán)同志學(xué)習(xí)》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)校園治安管理的通知》、《以“三平之心”當(dāng)好教師》等內(nèi)容。結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，學(xué)校著力于創(chuàng)設(shè)“滿腔熱情干事業(yè)，真心誠意待他人，嚴(yán)格要求對自己”的人際氛圍。中青年教師通過“頌師德、鑄師魂”演講比賽，更加明白自己肩上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任；黨員教師龔峰輝老師在今年被授予區(qū)“師德標(biāo)兵”的光榮稱號，學(xué)校積極開展了向他學(xué)習(xí)的活動。本學(xué)期師德師風(fēng)建設(shè)活動一階段一個主題：第一階段學(xué)習(xí)先進(jìn)，提升自己；第二階段，學(xué)高為師，德正為范；第三階段，學(xué)習(xí)標(biāo)兵，有感即行；第四階段，自省反思，重塑師魂。通過這次活動，全體教師的思想道德認(rèn)識上升到一個新的高度，進(jìn)而推動了學(xué)校教育工作的進(jìn)一步開展。
6、搭建學(xué)習(xí)平臺，豐富教師知識結(jié)構(gòu)。組織教師積極參加各級各類培訓(xùn)進(jìn)修，提高學(xué)歷層次；深入開展校本教研培訓(xùn)工作；組織教師參加網(wǎng)上安全培訓(xùn)培訓(xùn)、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（XX-2023）》遠(yuǎn)程培訓(xùn)；每年十月為教師成長月，倡導(dǎo)教師讀教育名著，多讀書、讀好書、好讀書，曲振霞、于國慶、韓春霞、李芳等老師積極撰寫文章，參加“教師讀經(jīng)典征文”活動。
7、聚焦課堂教學(xué)，扎實(shí)推進(jìn)課題研究。課題研究是快速提升教師專業(yè)素質(zhì)的重要途徑，XX年，我校將課題研究作為教育教學(xué)工作的重點(diǎn)之一，以課堂教學(xué)為載體，通過課題研究，解決教學(xué)實(shí)際問題，提高教師課堂教學(xué)水平，提升教師專業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。本學(xué)期在區(qū)教研室的推動下，我校在語數(shù)兩科積極開展“異課同構(gòu)”、“構(gòu)建高效課堂”的教學(xué)研究交流。本學(xué)期共有12人參加，研討課14課次。二年級敖翔老師執(zhí)教的《不退位減法》、三年級向艷玲老師講的《平行四邊形的認(rèn)識》，四年級田鵬老師執(zhí)教的《商的變化規(guī)律》，六年級趙杰老師講的《圓的面積》五年級曲振霞老師執(zhí)教的《鯨》，六年級于國慶老師執(zhí)教的《老人與?！返鹊龋@種教研方式集中了集體智慧，不僅使執(zhí)教教師和小組成員共享經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，還有利于教師對教材深層的理解與把握，培養(yǎng)了教師課堂應(yīng)變能力，真實(shí)暴露教學(xué)中存在的問題，使學(xué)科內(nèi)教師間的教學(xué)優(yōu)勢形成互補(bǔ)，智慧共享，促進(jìn)了骨干作用的發(fā)揮與新教師的成長。
8、注重經(jīng)驗(yàn)積累。要求每位教師認(rèn)真做好教研筆記和學(xué)習(xí)記錄、案例分析，每位教師圍繞課題寫好一篇較有價值的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文，做好校本研究經(jīng)驗(yàn)的推廣工作，從而激活學(xué)校教師參與教研的熱情，營造學(xué)校教研的良好氛圍，形成良好的校本教研制度。
三、抓好德育工作，盤活校園文化
9、健全隊干機(jī)構(gòu)。建立學(xué)校政教處為——大隊輔導(dǎo)員——班主任一體化隊干結(jié)構(gòu)，使學(xué)校，隊，班活動一體化，加速了學(xué)校各樣活動的推行。
10、制度落實(shí)有效。規(guī)范每周的升旗儀式，佩戴好旗手、護(hù)旗手標(biāo)志，嚴(yán)格、嚴(yán)肅做好每周一的升旗活動；本學(xué)期狠抓班集體組織和制度建設(shè)，開學(xué)初各班結(jié)合班級實(shí)際，2-6年級已制定本班班規(guī)、班訓(xùn)、班徽；全校各班都舉辦了質(zhì)量較高的主題班會，并有詳細(xì)書面材料，進(jìn)一步深化落實(shí)文明班級評比制度，建立健全文明班級評比細(xì)則。
11、德育氛圍濃厚。利用宣傳欄、黑板報、廣播、國旗下講話、班隊會等途徑，本學(xué)期抓好班主任工作不放松，班隊活動明顯。結(jié)合教師節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)、12.9節(jié)日開展主題教育活動；組織中高年級學(xué)生參加區(qū)《我尊敬的老師》征文比賽；在法制宣傳日開展“與法同行”知識測試，并參加社區(qū)反邪教教育活動；國慶節(jié)開展“我為祖國驕傲”主題班會， “我和我的祖國”板報設(shè)計評比；建隊節(jié)期間開展隊史教育活動，做到六知四會一做：六知即知道隊的名稱；知道隊旗的圖案和含義；知道隊員的標(biāo)志是紅領(lǐng)巾；知道隊禮所表示的意義；知道隊的領(lǐng)導(dǎo)及作風(fēng)。四會即會戴紅領(lǐng)巾；會行隊禮；會唱隊歌；會呼號；一做：為人民做一件好事；本學(xué)期運(yùn)動會在田鵬老師的有力協(xié)作指導(dǎo)下，全體教師配合政教處舉辦了一次較為規(guī)范的運(yùn)動會；“安全主題”教育活動（法制知識講座、消防知識教育、防災(zāi)演習(xí)、健康體檢、防寒防凍教育、校車安全安全調(diào)查等）。
12、健全學(xué)校、家庭、社會三位一體教育網(wǎng)絡(luò)。通過家訪、家校聯(lián)系卡、家長座談會等多種形式，幫助家長樹立正確的教育思想，改進(jìn)教育方法，提高家庭教育的水平。關(guān)注學(xué)生心理健康，楊英老師作為首位學(xué)校心理課題研究老師，在摸索學(xué)校系統(tǒng)、規(guī)范心理教育經(jīng)驗(yàn)的同時，提出注重學(xué)生心理教育，專門教育與學(xué)科教育、家庭教育滲透原則，學(xué)校全員參與，學(xué)校指導(dǎo)與家長配合原則；在期中考試后，在政教處的組織下，各年級精心組織召開了家長會，取得了圓滿成功；學(xué)校積極尋求社會支持，開學(xué)之初，與辦事處婦聯(lián)組織聯(lián)系，共建留守學(xué)生服務(wù)站，我校在本學(xué)期成功開通“愛心電話”；學(xué)期中向家長兩次發(fā)放 “告家長書”，假前“給家長的一封信”，為廣大學(xué)生創(chuàng)造家校一體的學(xué)習(xí)、生活成長環(huán)境。
四、重視體衛(wèi)工作，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)
13、開展冬季長跑活動。積極開展第四屆陽光體育冬季長跑活動，利用早操后組織全體師生進(jìn)行長跑，建立師生長跑記錄。
14、全面實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生體育、衛(wèi)生基礎(chǔ)知識和健康教育，加強(qiáng)疾病防治知識教育和防治措施的落實(shí)，保證學(xué)生在學(xué)校有一小時的活動時間。積極動員組織健康體檢，完成國家學(xué)生體質(zhì)健康檢測上報工作。
15、發(fā)展學(xué)生的體育興趣，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)。王樂新老師作為體育組負(fù)責(zé)人，利用學(xué)校有利條件，配合政教處舉行每學(xué)期特色運(yùn)動會及學(xué)生球類興趣指導(dǎo)。
五、規(guī)范財務(wù)管理，促進(jìn)校園改觀
16、全面落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育免收學(xué)雜費(fèi)政策。堅持報賬員一處收費(fèi)，并將各種收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等向社會和家長公開，實(shí)行亮牌收費(fèi)，接受社會監(jiān)督；嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不擅自立項、提高標(biāo)準(zhǔn)，自覺抵制“搭車收費(fèi)”；嚴(yán)禁教師以任何借口向?qū)W生收取任何款項；堅持校務(wù)公開制度。
17、多方籌措資金，努力改善辦學(xué)條件。本學(xué)期在管理區(qū)教育局大力關(guān)心支持下，原紅衛(wèi)學(xué)校教師學(xué)生捐贈下，學(xué)校新建標(biāo)準(zhǔn)車棚及校園用廁；及時維修倒塌校園圍墻；對教師辦公室進(jìn)行部分整修；購置、整理、整合資源，發(fā)揮原來多媒體教室，電腦機(jī)房的作用；設(shè)置學(xué)校食堂學(xué)生就餐室，學(xué)校教育教學(xué)保管室，學(xué)校教職工活動室。
六、常抓安全工作，活動效果顯著
18、加強(qiáng)安全教育，創(chuàng)建平安校園。利用宣傳欄、黑板報、廣播、國旗下講話、班隊會等途徑，開展“五五”普法、交通、衛(wèi)生、防火、防毒等內(nèi)容的知識講座、競賽活動，落實(shí)教師“午間輪值制度”、“教師護(hù)導(dǎo)制度”和“月份安全自查制度”，確立“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的理念，努力做好校園及周邊環(huán)境的整治，結(jié)合校門外鄉(xiāng)村公路安全隱患多的現(xiàn)狀，有機(jī)地進(jìn)行交通安全教育。
19、安全活動落實(shí)到位。本學(xué)期開展兩次防災(zāi)應(yīng)急避險疏散演練；以班級為單位組織學(xué)生開展網(wǎng)上安全知識學(xué)習(xí)和知識競賽；學(xué)校“行車安全”知識問卷。
20、加大學(xué)校安全投入。本學(xué)期夏季與冬季分別對學(xué)生宿舍進(jìn)行檢修，對部分宿舍門窗、電源開關(guān)進(jìn)行更換維修；校園路面進(jìn)行平整維修；校園外在線路進(jìn)行換線加固維護(hù)；消防器械進(jìn)行更換維護(hù)；購置裝設(shè)學(xué)校報警系統(tǒng)；購置保安人員服裝及相關(guān)保安器械。
七、加強(qiáng)工會民主制度建設(shè)，積極開展民主評議行風(fēng)工作。
21、不斷加強(qiáng)民主制度建設(shè)，積極采納教職工的合理化建議，落實(shí)校務(wù)公開制度，堅持教職工“五必訪”制度，開展全校教職工活動，豐富教職工的在校生活，切實(shí)保護(hù)和發(fā)揮教職工參與學(xué)校決策和管理的積極性，努力創(chuàng)設(shè)依法治校、民主治校的新局面。
在看到成績的同時，我們也深深地知道：教師的偏科教學(xué)的局限，專任教師的缺乏；學(xué)生吃零食、自制能力偏低、良好學(xué)習(xí)習(xí)慣未全面養(yǎng)成等問題仍阻礙到教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。我們也相信：在上級的關(guān)心和全校師生的共同努力之下，我們將取得更大的成績。
八、XX年工作思路：
1、完善教師績效量化考評制度；
2、完善學(xué)校健康體檢工作；
3、加強(qiáng)校園文化建設(shè)（改造電腦室，添置學(xué)生電腦；加強(qiáng)班級文化建設(shè)，整修班級地板、桌椅等）；
4、創(chuàng)新校本教研，提升教師業(yè)務(wù)水平（完善“構(gòu)建高效課堂”實(shí)施細(xì)則及考評制度，保障師資培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)；提倡做小課題等）；
5、創(chuàng)新傳統(tǒng)校經(jīng)驗(yàn)，爭取更好成績。
第2篇 常德財經(jīng)學(xué)校____年度工作總結(jié)和____年度工作思路 1300字
____年是全面深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年。過去的一年，可以說我們交出了滿意的答卷，學(xué)校管理、教學(xué)質(zhì)量、師資水平得到提高，小區(qū)建設(shè)、績效考核等工作非常順利，大家付出了辛勤勞動，值得充分肯定。下面，根據(jù)學(xué)校班子研究的意見講兩方面的問題：
一、____年工作回顧
____年，我們主要以下七個方面做出了突出成績：
（一）完善管理機(jī)制
____年是貫徹落實(shí)《關(guān)于建設(shè)法治常德的意見》的深化之年。____年我校法治校園建設(shè)主要圍繞“強(qiáng)理念、促公開、抓創(chuàng)建”開展工作，穩(wěn)步推進(jìn)依法治校，建設(shè)平安校園、和諧校園。切實(shí)提高了全體師生法律素質(zhì)，全面推進(jìn)了依法治校工作，在校園中形成了學(xué)法、知法、守法、用法、護(hù)法的良好風(fēng)氣，促進(jìn)了我校教育健康、和諧、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。學(xué)校被鼎城區(qū)評為綜合治理先進(jìn)單位。13年年初，市委政府、市公安局分別授予我校“平安校園”、“內(nèi)部治安保衛(wèi)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。
1.突出了制度建設(shè)。學(xué)校以法治常德建設(shè)為契機(jī)，開展法治校園建設(shè)，營造和諧校園氛圍。一是整章建制。進(jìn)一步清理、修訂、完善了學(xué)校和各科室、各部門規(guī)章制度，建立一套符合法治精神的管理制度體系，保證學(xué)校決策、管理的科學(xué)、規(guī)范、民主、廉潔、高效。經(jīng)法治校園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室策劃，在2024年學(xué)校制度匯編基礎(chǔ)上，將各種學(xué)校相關(guān)制度重新收集整理，匯編成冊，一是《中等職業(yè)學(xué)校常用法律法規(guī)匯編》。二是《常德財經(jīng)學(xué)校管理制度、崗位職責(zé)匯編》。三是《常德財經(jīng)學(xué)校教育教學(xué)管理細(xì)則匯編》，進(jìn)一步完善了責(zé)任追究制度，提高了學(xué)校行政效能，強(qiáng)化了工作執(zhí)行力。
二是結(jié)合學(xué)校實(shí)際出臺公開工作方案，深入推進(jìn)黨務(wù)公開、政務(wù)公開，以公開促公平，以監(jiān)督促規(guī)范。
三是“三公經(jīng)費(fèi)”公開。嚴(yán)格學(xué)校交通費(fèi)限額管理，下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校“四費(fèi)”支出管理的通知》；落實(shí)中央“八項規(guī)定”，制定并落實(shí)《常德財經(jīng)學(xué)校改進(jìn)工作作風(fēng)四點(diǎn)要求》，嚴(yán)格控制學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教職工學(xué)習(xí)考察，嚴(yán)格控制學(xué)校招待費(fèi)支出等，三公經(jīng)費(fèi)使用情況在學(xué)校辦公網(wǎng)公開，將改進(jìn)工作作風(fēng)落到實(shí)處；嚴(yán)格執(zhí)行市關(guān)于招生收費(fèi)的各項政策規(guī)定，收費(fèi)實(shí)行公示制，收費(fèi)程序規(guī)范，無違規(guī)收費(fèi)和亂收費(fèi)現(xiàn)象。
2.狠抓了工作落實(shí)。為落實(shí)學(xué)校常規(guī)管理，一是強(qiáng)化落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，每周一名校領(lǐng)導(dǎo)和一名中層干部督查學(xué)校管理，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，在每周班子碰頭會上通報情況，對沒有及時完成的事情由分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室進(jìn)一步督查落實(shí)。二是固定會議制度強(qiáng)化工作落實(shí)。每周一次班子成員碰頭會，每月一次行政辦公會，每學(xué)期一次務(wù)虛會，科室定期召開科務(wù)會，每周召開班主任例會、教學(xué)部主任例會等。固定例會制度有效推進(jìn)了工作，也提高了學(xué)校的精細(xì)管理水平。
3.強(qiáng)化了預(yù)算管理。預(yù)算管理是湖南省中職學(xué)校內(nèi)部管理改革試點(diǎn)單位。____年學(xué)校財務(wù)全年完成收入3100萬元，爭取預(yù)算外各項資金1000萬元，實(shí)現(xiàn)了“萬筆業(yè)務(wù)無差錯”和年度收支平衡。____年財務(wù)工作受到上級各部門的好評，被評為市非稅收入管理先進(jìn)單位和個人、市財政局決算先進(jìn)單位，余欣凝被評為市級財務(wù)先進(jìn)個人。
第3篇 高中學(xué)校2023年工作總結(jié)及2023年工作思路 5250字
__中學(xué)2024年工作總結(jié)及下學(xué)年工作思路
本年度在縣委、政府和文教局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界朋友的大力支持下，學(xué)校工作全面開展，憑借科學(xué)規(guī)范的管理，強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部機(jī)制的暢通；依靠求真務(wù)實(shí)、任勞任怨的工作態(tài)度，全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，搶抓機(jī)遇，擴(kuò)大規(guī)模，加強(qiáng)管理，提高質(zhì)量，以改革促發(fā)展，以發(fā)展求生存，逐步走出困境，工作成效明顯，獲得__市教育局頒發(fā)的“培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生先進(jìn)單位”。
一、2024年高考取得重大突破
2024年高考，__中學(xué)考生966人，從成績結(jié)構(gòu)看，我校今年高考上線人數(shù)與優(yōu)生成績創(chuàng)歷史最高水平，取得重大突破。主要體現(xiàn)如下：
1、本科上線531人，本科上線率55； 3、涌現(xiàn)出大批高分群體。理科600分以上學(xué)生達(dá)到28人。 5、高考優(yōu)秀集體突出。奧賽251班47人，本二以上上線35人，其中本一上線18人；奧賽252班49人，本二以上上線37人，其中本一上線23人。
二、主要工作回顧
我校2024年高考取得這些成績，這和我們一年來狠抓教育教學(xué)管理，全面提升教師素質(zhì)等措施分不開的。
（一）、高擎辦學(xué)理念，嚴(yán)格工作思路，優(yōu)化學(xué)校管理
校訓(xùn)：明德、博學(xué)、勤勉、卓越
理念：育人為本，和諧發(fā)展
思路：以德立校、以法治校、管理強(qiáng)校、科研興校
管理：德育為首、質(zhì)量先行、因材施教
分層管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象
目標(biāo)：實(shí)施精細(xì)管理、走出升學(xué)低谷、實(shí)現(xiàn)升級進(jìn)位
涵養(yǎng)文化氛圍、創(chuàng)建文明校園、打造市級名校
（二）、切實(shí)加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。
學(xué)校要發(fā)展，教師是關(guān)鍵。我校始終抓住這一環(huán)節(jié)不放松，充分利用縣政府給與的優(yōu)惠條件大力引進(jìn)優(yōu)秀教師，2024年再次招聘16名教師，為本一本二類優(yōu)秀畢業(yè)生，其中一名研究生學(xué)歷，另外選調(diào)了4名教師，全部充實(shí)到教學(xué)第一線。我們大力加強(qiáng)對教師教學(xué)過程的管理，認(rèn)真落實(shí)《__中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》，建立健全教師業(yè)務(wù)檔案，加強(qiáng)對教師課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。完善教師培訓(xùn)制度，制定實(shí)施培訓(xùn)教師的“136計劃”，即要求青年教師必須一年適應(yīng)，三年出成績，六年成名師。新教師上崗必須接受崗前培訓(xùn)，做到不培訓(xùn)不上崗，培訓(xùn)不合格不上崗。對全體教師進(jìn)行教師職業(yè)道德培訓(xùn)、新課程培訓(xùn)、多媒體課件制作培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，促進(jìn)教師教法改革。經(jīng)過努力，我校正在形成一直愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)過硬、朝氣蓬勃的教師隊伍。
我們制訂了《__中學(xué)教師工作評估與獎懲辦法》，把教學(xué)成績作為評價教師工作的核心指標(biāo)，充分發(fā)揮評價的導(dǎo)向性和激勵性功能。教師聘用實(shí)行教學(xué)優(yōu)先、高三優(yōu)先的原則，在確定各年級學(xué)科骨干教師后高三年級組優(yōu)先聘用、高二高一年級組其次、三處八室與功能室最后的聘用。教職工聘用堅持末位淘汰制，每學(xué)年教師評估達(dá)不到學(xué)校要求的教師要淘汰出教學(xué)序列，由三處八室聘用，不能聘用或不能勝任的教師調(diào)離工作崗位。這樣最大限度的調(diào)動廣大教師的工作積極性，促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
（三）、高度重視高一招生工作，切實(shí)做好生源的穩(wěn)定工作。 （四）、構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的理念，強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理。
第一完善了全封閉管理。從2024年，學(xué)校走過了一個從開放到半封閉至封閉的發(fā)展過程。到2024年，我們實(shí)現(xiàn)了全封閉管理。每三周一個學(xué)習(xí)管理周期，每天有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班，督查學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生和學(xué)習(xí)情況；早自習(xí)、午自習(xí)由班主任檢查，晚自習(xí)安排教師輔導(dǎo)；帶班領(lǐng)導(dǎo)值班教師晚上入住學(xué)生宿舍和宿舍管理人員檢查學(xué)生人數(shù)、就寢紀(jì)律和衛(wèi)生情況；學(xué)校還安排政教處、安全處教師在校園巡邏。開展學(xué)生自我教育，每周由各班學(xué)生輪流值周，值周學(xué)生檢查各班出勤情況、出操情況、教室、宿舍衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生情況，量化公布，保障全天管理無縫隙。在封閉管理模式下，我們重視學(xué)生的心理工作，積極打造學(xué)生的健康心理，開展各種活動，陶冶學(xué)生的情感、塑造學(xué)生品格，緩解學(xué)生的心理壓力，把心理的疏導(dǎo)寓于特色的學(xué)生活動中，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，挖掘?qū)W生的非智力因素，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀，培養(yǎng)健全的人格。為促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展，張揚(yáng)個性，實(shí)現(xiàn)知識、能力、情感相互延伸、相互補(bǔ)充，我們組織全體高一學(xué)生進(jìn)行了入學(xué)軍訓(xùn)，并且成功組織了體育單項比賽。
第二實(shí)行了分層管理。學(xué)校承認(rèn)學(xué)生的個體差異，改變傳統(tǒng)的班級管理模式，實(shí)行分層管理，分層教學(xué)模式。根據(jù)學(xué)生基礎(chǔ)設(shè)立奧賽班、實(shí)驗(yàn)班、普通高中班、特長班，制定不同的教學(xué)目標(biāo)，教學(xué)進(jìn)度，聘請北京、__高校的老師來我校輔導(dǎo)。分層管理，分層教學(xué)為不同層次、不同特長的學(xué)生提供了充分展示才華的平臺。今年10月份，我校各類藝術(shù)生在全縣“唱響祖國輝煌六十年大型合唱比賽”和“鐵樹杯”藝術(shù)節(jié)中拔得各項一等獎。
第三推行年級組管理。推行和不斷完善年級組負(fù)責(zé)制，管理重心下移，給年級主任放權(quán)。年級主任全權(quán)負(fù)責(zé)本年級組學(xué)生的管理、教師的使用，教學(xué)計劃的安排、實(shí)施，教學(xué)成績的評估，根據(jù)教師工作業(yè)績建議對教師進(jìn)行獎懲。每個年級的教學(xué)質(zhì)量由年級主任直接向校委會負(fù)責(zé)。
第四完善了各種制度。完善了旨在促進(jìn)教師業(yè)務(wù)成長的教師培訓(xùn)制度和發(fā)揮團(tuán)隊力量的集體備課制度，還完善了旨在提高高考升學(xué)質(zhì)量的高考目標(biāo)責(zé)任制度。
（五）鼎力挖潛，積極打好高考這一仗。在整個教育教學(xué)工程中，我們始終把高三工作放在首位，而備戰(zhàn)高考成為我校的重中之重。學(xué)校急廣大師生之所急，關(guān)懷師生疾苦，極大激發(fā)了教師和學(xué)生的工作熱情和學(xué)習(xí)熱情，使每一年的高考都成為師生潛能噴涌的火山口。每個人到容中，都能感受到校園里涌動著一種激情、一種敬業(yè)、一種競爭。
1、計劃先行，做好高三備考的準(zhǔn)備工作 2、鼓舞斗志，營造高三備考氛圍
振奮年級全體師生的精神，鼓舞斗志，發(fā)揚(yáng)拼搏精神是取勝的關(guān)鍵，也是我們高三年級管理工作的重心。為此，我們在下學(xué)期召開了百日和五十天兩次誓師大會，不僅要求教師代表和學(xué)生代表發(fā)言，而且要求高三的全體教師和學(xué)生都要舉著手起誓。在那種群情激奮、躍躍欲試的氣氛里，無論是教師還是學(xué)生教會愛到感染，都會激起一種向上的動力。多次召開高三教師會議，要求班主任對班級的學(xué)生進(jìn)行分類，明確尖子生，優(yōu)秀生和推拉生，力爭選準(zhǔn)種子，做到一一對應(yīng)。為了讓高三學(xué)生保持斗志，我們大打精神戰(zhàn)，時常聘請專家和優(yōu)秀畢業(yè)生對學(xué)生進(jìn)行激情教育，邀請學(xué)校一把手對學(xué)生進(jìn)行心理教育，整個高三階段，學(xué)生都是斗志昂揚(yáng)，精神飽滿的投入到學(xué)習(xí)中。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，以適應(yīng)新時代的高考
2024年高考是恢復(fù)高考以來改革力度最大的一次高考，面對新的考試要求，我們及時組織全體高三教師學(xué)習(xí)新的高考大綱、研究考試說明，加強(qiáng)對09高考的研究和信息收集，了解新的高考動向，以便于加強(qiáng)教學(xué)的計劃性和針對性，把握好復(fù)習(xí)的方向；召開了全體高三學(xué)生大會和家長會，宣傳09高考方案，讓學(xué)生和家長及時了解新方案，了解高考的新變化，以便學(xué)生能更好地配合老師及時調(diào)整復(fù)習(xí)策略，快速適應(yīng)新的變化。
4、立足現(xiàn)實(shí)、注重目標(biāo)管理
我校09屆生源基礎(chǔ)與兄弟學(xué)校相比基礎(chǔ)薄弱，中上等生較少，學(xué)生基礎(chǔ)參差不齊，知識掌握不牢固，這些不利因素給高三工作的開展帶來了許多困難。面對困難，全體高三教師沒有患得患失，畏難而退，而是把學(xué)校交給的任務(wù)看作是對我們的信任和鞭策，把工作的壓力變?yōu)閯恿?。今年我校的高考目?biāo)為本科二批上線180人，學(xué)校圍繞目標(biāo)召開了班主任和備課組長會議，目標(biāo)分解到班，實(shí)行捆綁考評，加強(qiáng)目標(biāo)管理，實(shí)行目標(biāo)落實(shí)責(zé)任制。各班根據(jù)自身的實(shí)際情況，將目標(biāo)學(xué)生分解到各課任教師，做到人人有目標(biāo)、人人有任務(wù)，課任教師對本學(xué)科的目標(biāo)生做到課堂優(yōu)先提問、課后單獨(dú)輔導(dǎo)，作業(yè)和練習(xí)優(yōu)先面批，課外加大談心的力度、做好心理疏導(dǎo)工作和思想教育工作。
5、注重過程管理，提高教學(xué)層次
管理出質(zhì)量，主體在學(xué)生，關(guān)鍵在教師。因此加強(qiáng)教學(xué)管理是高三工作的重心。我們的教學(xué)管理指導(dǎo)思想是：夯實(shí)基礎(chǔ)，分層教學(xué)，不求深、不求快、但求實(shí)。恪守三個意識：強(qiáng)化目標(biāo)意識，學(xué)科優(yōu)分意識，名次意識，力求做到同心協(xié)力，齊抓共管，全面提高。我們堅持班主任每周一次小會，每月一次大會，匯報上一階段各自開展工作的情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，交流各自的經(jīng)驗(yàn)和做法，即時發(fā)現(xiàn)問題，并反復(fù)反思：我們的工作有沒有實(shí)效，有沒有即時發(fā)現(xiàn)學(xué)生心中的問題和波瀾，有沒有激起學(xué)生的學(xué)習(xí)動力，有沒有給學(xué)生以希望和信心，有沒有即時地給學(xué)生的幫助……通過反思，不斷地追求工作的實(shí)效。率，注重方法技巧點(diǎn)撥，注重思維能力訓(xùn)練，并設(shè)計好矯正訓(xùn)練。(3)抓批閱制度。做到練習(xí)、作業(yè)全批全改，優(yōu)生精批精改，對優(yōu)生中的短腿學(xué)科實(shí)行分解到人，跟蹤評估。
我們要求每個備課組長先備好說案，再組織集體備課，圍繞備課組長的說案進(jìn)行充分地討論交流，再形成集體備課記錄。每個教師在這個基礎(chǔ)上進(jìn)行二次備課，最后才可以走進(jìn)課堂。我們要求進(jìn)度統(tǒng)一，作業(yè)一致，難點(diǎn)重點(diǎn)共同研究，思路明晰，課堂各顯身手。為保證我們集體備課的實(shí)效，我們采取年級組領(lǐng)導(dǎo)抽查制度，確保集體備課有序地開展。 我們定期召開學(xué)科組會議，對于班級建設(shè)、學(xué)科協(xié)調(diào)和重點(diǎn)學(xué)生的情況進(jìn)行了討論和交流。為了更好地把學(xué)校、社會和家庭教育結(jié)合起來，我們召開了家長會議。通過家長會，把年級的工作目標(biāo)、措施向各位家長通報，得到了家長的支持，并吸取家長合理化的建議。
6、調(diào)整評估策略注重團(tuán)隊協(xié)作
根據(jù)我校的實(shí)際情況，調(diào)整評估策略，發(fā)揮評估的導(dǎo)向功能，為了促進(jìn)全體老師沉下心去抓教學(xué)、樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、打團(tuán)體戰(zhàn)的意識，對高三教師的考評、評優(yōu)等主要從以下兩個方面入手：
首先考查班級的上線數(shù)，班級的上線數(shù)是考查班級組的首要指標(biāo)。班級上線人數(shù)和優(yōu)生分是考查班主任的核心指標(biāo)，班主任是班級指標(biāo)完成情況的首要和主要責(zé)任人。
其次，對科任教師重點(diǎn)考查有效分，各層次班級按照百分比考查班級有效學(xué)生的學(xué)科優(yōu)分完成情況。
7、加強(qiáng)培優(yōu)補(bǔ)差工作和特長生管理 我們重視音體美訓(xùn)練，爭取成為本科上線人數(shù)亮點(diǎn)。在高二的基礎(chǔ)上我們進(jìn)一步優(yōu)化特長生的隊伍，制訂切實(shí)可行訓(xùn)練的計劃，尤其關(guān)注特長生的文化成績，每一次考試，我們都從班級平均分、年級音體美特長生平均分、各班音體美特長生平均分以及各個特長生的成績變化等多角度地分析他們的成績變化。由于特長生化費(fèi)了大量的時間在專業(yè)的訓(xùn)練上，他們的文化成績變動比較大，我們特別關(guān)注他的思想動態(tài)，幫助他們分析形勢，認(rèn)清自己的位子，給他們以信心和恒心，使他們保持著一份不竭的動力，滿情著無限豪情進(jìn)行訓(xùn)練和學(xué)習(xí)。
8、規(guī)范選題訓(xùn)練，著力提高學(xué)科基本能力
我們注重訓(xùn)練的效度和信度。備課組根據(jù)高考要求和學(xué)情實(shí)際情況確定訓(xùn)練題目的內(nèi)容，潛心研究習(xí)題功能，精心選編習(xí)題，科學(xué)整合學(xué)校和各省市學(xué)習(xí)資料，確保投放給學(xué)生的材料準(zhǔn)確無誤；另外我們根據(jù)教情需要和學(xué)情實(shí)際確定訓(xùn)練檢測的次數(shù)，以高考樣卷的題型和結(jié)構(gòu)為基本模式，做到試卷結(jié)構(gòu)合理，兼顧學(xué)生實(shí)際，做到試卷難度恰當(dāng)；限定考試時間，創(chuàng)設(shè)考場氛圍，嚴(yán)格作答要領(lǐng)，做到測試過程規(guī)范；精批細(xì)改，歸類剖析，重點(diǎn)突破，落實(shí)補(bǔ)償，做到了批閱講評的針對性。即使臨近高考十幾天，我們還有效阻止了模擬演練，極大保持了學(xué)生的參考狀態(tài)。
9、利用地理優(yōu)勢，完善封閉管理
2023屆高三仍然進(jìn)駐北校區(qū)，我們充分利用北校區(qū)在城區(qū)外的地理優(yōu)勢，加大全封閉管理。每三周一個學(xué)習(xí)管理周期，每天有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班，督查學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生和學(xué)習(xí)情況。在封閉管理模式下，我們更重視學(xué)生的健康發(fā)展，開展各種演講比賽、朗誦會、新年聯(lián)歡會及各種講座活動，陶冶學(xué)生的情感、塑造學(xué)生品格，緩解學(xué)生的心理壓力，把心理的疏導(dǎo)寓于特色的學(xué)生活動中。把誠信教育、行為養(yǎng)成教育、信心教育、感恩教育和心理健康教育列為學(xué)生日常教育內(nèi)容，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀，培養(yǎng)健全的人格。我們承認(rèn)學(xué)生的個體差異，改變單一的班級管理模式，為不同層次、不同特長的學(xué)生提供了充分展示才華的平臺，提高了學(xué)校高考升學(xué)率。
（六）、辦學(xué)條件明顯改善，優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境和育人環(huán)境。 同時，我們大力加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，今年起，從保安公司聘請正式保安人員3名。
三、下年度工作思路
1、繼續(xù)加大高三年級培優(yōu)、培尖管理。加強(qiáng)高三師資配備，采用攻心戰(zhàn)術(shù)，對優(yōu)秀學(xué)生單獨(dú)管理。多方把握高考動態(tài)，搜集高考信息。
2、加大高一招生力度，充分挖掘高考本二增長點(diǎn)。除了原有的體育班、美術(shù)班和音樂班之外，計劃招收播音主持和舞蹈班。
3、完善評估制度，提高教師待遇，激活用人機(jī)制。健全教師教學(xué)成績和工作量考核制度，建立教師合理流動機(jī)制，激活用人機(jī)制，深化分配制度改革，實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，實(shí)行多勞多酬，優(yōu)勞優(yōu)酬，在今年基礎(chǔ)上提高教職工福利待遇和津貼，調(diào)動教職工工作積極性。
4、加快教師信息化工程建設(shè)，注重教學(xué)和多媒體技術(shù)的整合創(chuàng)新。提高教師對現(xiàn)代教育手段的應(yīng)用能力，逐步提高多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)在教學(xué)中的利用率，鼓勵教師學(xué)科多媒體技術(shù)實(shí)踐和創(chuàng)新，促進(jìn)信息技術(shù)教育與學(xué)科教學(xué)的整合。結(jié)合教師進(jìn)修學(xué)校的培訓(xùn)，完善學(xué)校教師的培訓(xùn)體制，尤其加強(qiáng)年輕教師的職業(yè)精神的教育。
5、努力對教師進(jìn)行新課程培訓(xùn)，加強(qiáng)新課程教學(xué)的可操作性。
6、積極推動學(xué)校改擴(kuò)建工程，力爭明年9月份，將一個標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、美麗的校園呈獻(xiàn)在全縣人民面前。
__中學(xué)
2024年11月16日
高中學(xué)校2024年工作總結(jié)及2024年工作思路
