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第1篇2023年12月學校管理經(jīng)驗總結 第2篇學校課程改革經(jīng)驗總結 第3篇2023年中學學校班級管理經(jīng)驗總結 第4篇綠色學校建設工作經(jīng)驗總結 第5篇創(chuàng)建綠色學校工作經(jīng)驗總結 第6篇2012年中學學校班級管理經(jīng)驗總結范文 第7篇中學學校班級管理經(jīng)驗總結匯報 第8篇*學校課程改革經(jīng)驗總結 第9篇加強學校及周邊治安綜合治理工作總結經(jīng)驗材料 第10篇綠色學校建設工作經(jīng)驗總結范文 第11篇學校后勤管理工作經(jīng)驗總結范文 第12篇學校管理工作經(jīng)驗總結 第13篇2023年學校班主任工作經(jīng)驗總結范文 第14篇學習先進學校教學經(jīng)驗的總結 第15篇學校課程改革的經(jīng)驗總結 第16篇學校后勤管理工作經(jīng)驗總結
【第1篇 2023年12月學校管理經(jīng)驗總結
一、注重班子隊伍建設 強化教師思想政治學習
學校的的發(fā)展師資是關鍵,學校要發(fā)展一要有凝聚力強、服務意識濃的領導班子組,二要擁有教育理念超前、業(yè)務素質(zhì)過硬的教師團隊。雨亭中學始終把此作為學校發(fā)展的前提。
㈠ 注重班子隊伍建設
“車跑得快,全靠車頭帶”,沒有一個好的領導團體,任何單位都難以發(fā)展。學校自成立一來在選拔領導成員上都有一個最基本的底線,那就是必須是一線的教師骨干。還有一個每屆領導都默許的不成文的規(guī)矩就是不脫離課堂,與教師比業(yè)績,與教師比品格。他們于教師們,風雨同舟,同甘共苦;教學工作挑重擔,教學研討作標兵;管理學生走在前,服務教師用真心。形成了一個榜樣型的領導集體。
注重思想學習是提高班子戰(zhàn)斗力的又一途徑,校長每周一下午都要組織班子成員召開生活會,學習國家的教育政策,重申“克己奉公,干凈辦事”的工作原則,檢討自己上周的工作失誤。“打鐵先須自身硬”,強有力的學習形成了一個姿態(tài)高、風格高、學識高,境界高,工作水平高,服務熱情高的優(yōu)秀集體,增強了凝聚力、戰(zhàn)斗力、公信力和親和力,給雨亭中學廣大師生樹立了可直接效仿標桿,為學校發(fā)展提供了強大的支撐點。
㈡強化學習研討 促進教師隊伍發(fā)展 教師的成長是學校發(fā)展的永恒主題,因為學校的教育思想、教育目
標,必須通過每一個教師來實現(xiàn)。教師專業(yè)的成長一靠學習二靠研究。
為促進教師的成長,學校制定了一系列的保障措。
首先加強教師職業(yè)道德建設,加強德育工作,積極引導廣大教師確立“敬業(yè)博學、律已開拓”的教風。號召全體教師爭做“學生愛戴、家長信賴”的教師,增強“校興我榮、校衰我恥”的憂患意識和“一切為了學生、為了學生一切”的責任意識和質(zhì)量意識,以高尚的情操引導學生德、智、體、美全面發(fā)展。并通過開展“師德標兵”“模范班主任”“學生、家長最喜歡的老師”的評選活動促進教師的發(fā)展。
給教師規(guī)定硬性的學習任務。如每周教師要參加一次教研活動、聽一節(jié)課,寫學習筆記,讀教學論文,每學期需有政治學習筆記1、學習心得1;讀一本教育專著,寫兩篇分別不低于__字的教育感悟論文等等。
二 制訂可操作易執(zhí)行的科學的管理制度 ,做到事事有準則
在學校發(fā)展規(guī)劃實施過程中,現(xiàn)代學校制度建設是一項必須要做而且要認真做好的重要工作,因為它是實施依法治校、提高管理績效的前提。“人叫人動人不動,制度調(diào)動積極性”,現(xiàn)代管理的基本原則是靠制度科學管理,制定切實可行的各項規(guī)章制度,并嚴格按制度約束師生的行為是搞好學校工作的最有效途徑。而且可以減少領導與教師的矛盾。
制度不是貼上墻上的裝飾,完善的規(guī)章制度體系只有得到認真地貫徹執(zhí)行,才能在實際工作中發(fā)揮其作用,要想能執(zhí)行下去,制度內(nèi)容就應具體,可操作性強,易執(zhí)行。同時要充分考慮其長效性和其廣度,要涵蓋學校工作的方方面面,杜絕朝令夕改,做到令行禁止,通俗地說就是要讓我們的學校管理有具體條框可依、執(zhí)行起來有明確的尺度。師生可以通過規(guī)章制度明確的規(guī)范自己的行為。學??梢杂弥贫缺U辖逃虒W有序運轉(zhuǎn),用制度促進教師積極教學教研,用制度強化學生管理 用制度強化環(huán)境治理。
【第2篇 學校課程改革經(jīng)驗總結
立足本校 扎實推進課程改革
——課程改革經(jīng)驗總結
_____完小
課程改革三年來,我校領導和廣大教師以高度的責任感和極大的熱情,積極投身這一教學改革的洪流中,立足本校,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在課程改革實踐中勇于探索,付出了辛勤的勞動。
經(jīng)過三年來的課改實驗,我們感到:老師們的教育理念在發(fā)生變化,教育教學評價在發(fā)生變化,教師'教'的行為在變化,學生'學'的方式也在變化。下面談談我校在課改實驗中的幾件做法:
一、 以校為本,實施多層面、多形式的培訓
1、強化通識培訓,讓教師感知新課程。
__年暑假以來,組織全體教師參加通識培訓,使教師深入了解把握新課程。
2、分組參與式案例培訓,解讀《綱要》和《標準》。
__年-__年,組織教師參加了各級培訓,學校也安排進行了學科培訓。堅持'先培訓,后上崗,不培訓,不上崗'的原則,主要是結合學科特點和學科基本要求,在深入學習課程標準的基礎上,進行各學科課程標準的輔導與解讀,了解新教材編寫的整體思路與主要原則、基本框架、內(nèi)容體系與特色和對教師的相關要求,改革傳統(tǒng)的教學模式和方法,探索與課程標準相適應的教學方法。
3、系統(tǒng)學習課改理論和實踐經(jīng)驗。幾年來,學校在購置了大量有關新課程的書籍,《走進新課程》、《課程標準》這兩本書人人都有,其它有關新課程的書籍,每個教研組一套。還給全體老師印發(fā)了大量的學習材料,如從《人民教育》、《山東教育》等期刊上選印了許多有關新課程的材料和優(yōu)秀課例供老師們學習。采取集體學習、分組學習、個人自學的形式了解新課程標準的產(chǎn)生背景,基本理念。組織所有實驗教師集中培訓學習,看光盤、看錄像,觀摩課例。實驗教師在深鉆新教材的基礎上,所有任教一年級學科的教師上了2至4節(jié)新教材研討課。課后,對每一節(jié)課都進行了評課、議課、說課,對新教材進行廣泛、深入地研討。老師們在培訓中學習,在培訓中提高,邊培訓、邊實踐、邊提高。
4、充分利用教育網(wǎng)絡,擴大教育資源。充分利用榮成教育資源網(wǎng)、人教網(wǎng)、園丁網(wǎng)、中國基礎教育網(wǎng)等擴大教育資料,提高教師對課程標準的理解,淡化對教材的依賴,激活他們的主動性、創(chuàng)造性。
5、合理調(diào)整教研機制,強化對教研教改工作的領導。為了使教研工作更好的為課程改革服務,幾年來,我們根據(jù)本鎮(zhèn)實際,強化了對教研工作的領導。
(1)學區(qū)成立了小學教研領導小組,將各校校長及教導主任納入領導小組,并作了明確分工,與此同時,要求學校領導帶頭搞教研、寫論文,每學期不得少于。
(2)在布局得不到及時調(diào)整的前提下,學區(qū)打破學校限制,成立鎮(zhèn)級教研組,由學區(qū)統(tǒng)一領導教研教改工作。
(3)強化激勵考評機制,將教研教改工作直接與教師年終百分考核掛鉤。我們規(guī)定,教師每上交論文,交到中心完小,即獎0.2分;推薦參加聯(lián)誼校評比,獎0.4分;參加市評選,獎0.8分;獲獎,再視級別加倍獎分。參加優(yōu)質(zhì)課、課件評選,依此類推。鎮(zhèn)教研組長也按學校教研組長的雙倍計分。
(4)改變教研形式,今后,我們在學校教研的基礎上,積極開展學區(qū)教研,這樣可以使全鎮(zhèn)的同年級同學科有時間集體教研、集體備課。鎮(zhèn)教研組間周活動一次,為雙周的周四,每次半天。
二、立足學區(qū)實際,以教研促教師業(yè)務素質(zhì)的提高。
近幾年來,我鎮(zhèn)教師隊伍嚴重老化,師資力量薄弱。經(jīng)過統(tǒng)計,小學教師60%的是老教師,剩下的40%的中青年教師也大都是初中教師淘汰下來的。師資力量的薄弱,嚴重制約著教研教改工作的開展。
針對教師隊伍嚴重老化,師資力量薄弱這一現(xiàn)狀,幾年來,我們結合教研教改、新教材培訓、課堂達標、教師資質(zhì)認定等加強對現(xiàn)有教師的培養(yǎng)、培訓,逐漸使他們成長為教育教學工作的行家里手。
1、扎實抓好新教材教學研討活動。支持教師參加新課程的學習培訓,要求參加人員回來要上交學習筆記,在鎮(zhèn)教研組交流學習心得,將學習資料打印,向其他教師發(fā)放。與此同時,要上一節(jié)示范課,并指導其他教師上好教改課。
三年級教師全員參加市級培訓,要求實驗年級教師把握課標,熟悉教材,用活教材,在教學中能體現(xiàn)新理念,突出新教法,通過理論學習,課堂實踐,交流研討,優(yōu)化組合,不斷提高駕馭新教材的能力。積極參與聯(lián)誼片的教研活動,積極參加各類培訓及優(yōu)秀論文、優(yōu)質(zhì)課的評選。
2、規(guī)范教學過程,抓好教學管理。幾年來,我們規(guī)范課堂教學過程,要求教師做到課堂教學達標。積極按教研室要求開展備課改革,使教師能正確認識與處理好備課與寫教案的關系,處理好教學預案與課堂生成性教案的關系,變一元目標為多元目標,變整本教案為活頁教案,切實備好每一節(jié)課,上好每一節(jié)課,寫好教學反思。學區(qū)將加大管理力度,加大檢查性聽課的力度,加大對課堂教學過程的監(jiān)控,教案與作業(yè)檢查由學區(qū)統(tǒng)一組織人員按計劃進行。
3、抓好課改工作,提高提高教師業(yè)務能力。首先,我們要求人人要上教研課,參加教改的教師要上展示匯報課,教研組長、骨干教師要上示范課。在此基礎上,學區(qū)與各學校合力抓好校級課堂教學評優(yōu)課活動、選拔與推薦優(yōu)秀教師參加聯(lián)誼校、培訓中心組織的各類比賽,進一步培養(yǎng)我鎮(zhèn)的骨干教師。其次,充分利用每周的教師業(yè)務學習時間,組織教師觀看教學錄像,組織各校骨干教師上示范課,聘請有關專家來校上課指導,把提高教師上課和評課水平落到實處,帶動一大批教師迅速成長。最后,要求教師及時積累材料,總結得失,寫出具有較高質(zhì)量的教學一得或教學論文,每學期不得少于。
三、實現(xiàn)教師角色、教學行為和學生學習方式的轉(zhuǎn)變
教師已成為學生最真誠的合作者,最謙虛的傾聽者,最具慧眼的'伯樂'。教師的角色開始由'居高臨下的權威者'向'平等中的首席'悄然轉(zhuǎn)變;開始由傳授者向促進者悄然轉(zhuǎn)變;開始由管理者向引導者悄然轉(zhuǎn)變。這種悄然的轉(zhuǎn)變還體現(xiàn)在,教師由以往的單兵作戰(zhàn)向緊密合作過渡;由畫地為牢向資源共享過渡;由囿于教材向開發(fā)課程資源過渡。教學方法開始呈現(xiàn)出多樣化趨勢,教師們不再拒絕一個問題的多種解法,也不再拒絕超乎常規(guī)的奇思妙想,多樣的教學方式使學生對學習產(chǎn)生了濃厚的興趣與期待。
課堂上,老師與學生一起摘果實,猜字謎,教與學的活動在師生的互動合作中變得生動有趣,激活了學生的思維,凝聚了集體的智慧,提高了學習的效率。老師們還常常和學生一起排演課本劇,共同動手布置識字園……教師與學生的合作學習,是
一種啟發(fā),一種幫助,也是一種人文關懷,它構筑起了民主的課堂氛圍。課堂上,老師用微笑安撫學生回答問題時的緊張情緒,用豎起的拇指贊揚學生的點滴進步。
新課改實施以來給學生帶來的最大變化是,開始嘗試自主合作與主動探究所帶來的愉悅和成功感。學生的學習行為開始由'被動'轉(zhuǎn)向'主動',接受式學習不再獨唱主旋律,探究式學習、體驗性學習和實踐性學習的介入,與接受性學習交相呼應、相輔相成。
課堂上老師可以提問學生,學生當然也可以考一考自己的老師,老師蹲下來和孩子說話,師生共同研究探索,共同讀書學習。
總之,課程改革需要我們教育工作者在今后的實踐中不斷探索,唯如此,才能使我們跟上時代潮流。今后,我們將繼續(xù)立足本校,為新課程改革做出我們應有的貢獻。
【第3篇 2023年中學學校班級管理經(jīng)驗總結
XX年年高考,我們坨里中學取得了輝煌的成績。在本次高考中,我們高三(6)班同樣取得了優(yōu)異的成績,500分以上的5人,本科二批達線7人,如果加上藝術類考試的學生,那么本科三批達線為19人,高考升學率超過90%。在眾多班級中脫穎而出,一枝獨秀。成績的取得,決不是偶然。那么,這里面究竟包含著什么因素,孕育著一些什么樣的經(jīng)驗呢?
1、有一個堅強有力的領導集體,有一個統(tǒng)一的思想做指導
綜觀XX年高三教學工作,我們最大的一點感受就是:方方面面的工作自始至終都有著統(tǒng)一的、明確的思想指導。而這種思想指導,就來自于我們學校以呂校長為代表的領導集體。一年來,我們時時刻刻能夠聆聽到來自于學校領導對高三工作的精辟指示,感受到來自于學校領導對高三工作的關心,體會到來自于學校領導對高三工作的溫暖。校領導一旦發(fā)現(xiàn)問題,總是在第一時間內(nèi)找到班主任商討,加以解決。領導的率先行為,使我們身上干勁十足,真抓實干,銳意進取,以昂揚的斗志、嶄新的精神風貌、強烈的事業(yè)心和責任感去努力做好高三班級各項工作。今天,當我們在慶祝勝利并深刻總結之時,我想,今年我們學校高考輝煌成績的取得,這一因素就是我們班級開展工作,包括高三6班工作的強有力支柱。
2、有一個團結協(xié)作的教師隊伍,有一個共同的心愿做動力
當我講到這里的時候,我的心中不僅油然而生敬意。高三6班驕人成績的取得,不但凝聚著各位任課老師的汗水和心血,更是我們各位老師密切協(xié)調(diào)的結果。一年來,他們?yōu)榱艘话嗟膶W生,為了一個共同的心愿,付出了太多太多。協(xié)調(diào)會上,我們六人暢所欲言,毫無避諱,話題所及,不拉下一個學生。我們六個,誰也不只為自己的一科著想,有時甚至主動讓出作業(yè)時間給某一學科,只是為了班級的學習成績各科均衡發(fā)展。我們都有著一個共同的心愿:讓6班的學生更好。作為班主任,我深深的懂得:和任課老師搞好關系,密切協(xié)作,對班級的好處是無法估量的。人的因素相當重要。我經(jīng)常和任課老師展開多種形式的交流,同時,我也教育我的學生要好好尊敬自己的老師。我經(jīng)常說:同學們,一定要好好聽老師的話,要學著討老師的歡心。為什么呢?人都是感情動物,老師喜歡你,喜歡咱們班,他就會多給咱講個題,他也愿意往咱們班跑,而最終受益的就是你們。在這種樸素理念的影響下,我們班的學生確實讓老師喜歡了,而每一位老師也都竭盡所能的為學生付出了自己的最大努力。
3、卓有成效的談心工作和精彩的班會保證
回想我的班級工作,三年來,尤其是高三一年中,我付出心血最多的、收效最大的、最富有特色的工作是什么呢?我想,那就是我充分開展了成效卓著的談心工作,并有效利用了家長會和班會這一特殊教育陣地。
做班主任,我始終認為,天下很難有教育不好的學生,而教育學生,需要班主任動腦筋,真正抓住學生的薄弱點,脆弱點,動之以情,曉之以理,真正突破他的心理防線。只要班主任出發(fā)點是好的,學生的嘴上即使不說,甚至還和你頂嘴,但他的心里還是感激你的。
到了高三,我的談心工作基本上就是圍繞學習而展開。每一次考試,我都分期分批分類找學生談心,或者鼓勵他們,或者幫他們分析原因,每次在結束的時候,我總是充滿信心的對他們說:你沒問題,高考你一定會勝利的,朱老師我教過8屆高考學生教學,難道你不相信我嗎?開玩笑!也真怪,我的學生也確實相信我,每次談完話,他們總是充滿信心的走進教室。所以,每一次考試結束后,我們班能夠迅速穩(wěn)定情緒,學生按部就班復習,班級紀律嚴明一如既往。久而久之,每一次考試一結束,我班的學生就說,朱老師又要開始談心了。他們都在熱切的等待著我與他們的交流。談心的工作是全方位的,一個學生也不拉。關于這一點,從教師角度而言,我覺得教師一定要以博大的胸懷和真摯的熱情去呵護每一個學生。不可否認,有的學生不聽話,影響了班級的聲譽,甚至和你頂過嘴,傷了你的心。但作為教師,你能因為這些事而對學生耿耿于懷,心存芥蒂嗎?你不能!不可否認,有些學生成績不好,不屬于所謂的升學“砝碼”,但你能因為追求單純的“質(zhì)優(yōu)”而忽視他們嗎?你也不能!再換個角度想想,假如你是個家長,你萬一有這么樣一個孩子,你難道希望老師就像上面所說,不管不問嗎?你打破頭都不愿意,你甚至會大罵這樣的老師!所以,當我們以一顆真心去對待學生,真正把他當作自己的孩子一樣去關心要求呵護他,也許有很多工作就很好做了。愛心的匯報不必強求一時,有時它可能延續(xù)一生。談心工作,一個都不能少。
我始終重視班會和家長會這塊教育陣地。每一屆學生只要談起我,都說我的班會比上課好的多了,給他們留下了深刻的印象,我很自豪。每一次家長會結束,聽到家長的贊譽,看到他們臉上的笑容,我更自豪。在高三一年中,我結合班級實際情況,召開了很多富有成效的班會和家長會,每一次都收到了良好的效果
各位領導,各位老師,XX年年高考已勝利結束,而高三6班伴隨著他的輝煌也將成為永恒的記憶。但它留給我們的經(jīng)驗和反思有很多很多。最后,感謝學校領導給我這個機會,能讓我把高三6班的一些情況向各位老師匯報,再次感謝XX年年高考為高三6班直接作出貢獻的栗妍老師、邢艷萌老師、秦昌老師、張學娟老師、任正雷老師,尤其是秦昌老師、張學娟老師,并衷心祝愿我校2023年高考再接再厲,再創(chuàng)輝煌!
作者:朱麗華
【第4篇 綠色學校建設工作經(jīng)驗總結
一、浦東新區(qū)綠色學校的建設與管理機制基本形成
(一)建立綠色學校建設的長效運行機制
根據(jù)《全國環(huán)境教育行動綱要(1996-2023)》及__年教育頒布的《中小學環(huán)境教育專題大綱》中對“創(chuàng)建綠色學?!钡囊蠛汀镀謻|新區(qū)(__年~2023年)環(huán)境保護與生態(tài)建設三年行動計劃》文件的工作要求。至今,我區(qū)已形成了每一年開展一輪創(chuàng)建10所區(qū)級學校以及三年期限的綠色學校復評的長效運行機制。
(二)完善綠色學校的管理制度
通過多年來的實踐和探究《浦東新區(qū)綠色學校管理辦法》與《浦東新區(qū)綠色學校評價指標和標準》日趨完善和成熟,確立了有效的監(jiān)控機制。
《綠色學校管理辦法》全方位地詮釋了浦東新區(qū)建設綠色學校工作的指導思想、組織實施機構、創(chuàng)建單位的條件、綠色學校的認定及其權利和義務以及年度考核、獎勵和日常管理等內(nèi)容。經(jīng)過歷年來不斷地修正,該辦法已經(jīng)基本符合浦東地域特征和學校教育現(xiàn)狀及項目管理的要求。實踐證明,改管理辦法有力提升了我區(qū)綠色學校的建設和管理的內(nèi)涵發(fā)展,進一步推進了我區(qū)學校綠色學校建設的可持續(xù)發(fā)展。
二、組建了浦東新區(qū)綠色學?!敖涣?、研討”和“信息互動”平臺
(一)一個“信息互動”的平臺——浦東新區(qū)環(huán)境教育網(wǎng)
浦東新區(qū)環(huán)境教育網(wǎng)是一個比較成熟的網(wǎng)站,每所綠色學校通過網(wǎng)絡信息技術,定期向浦東新區(qū)環(huán)境網(wǎng)發(fā)布和反饋學校綠色學校建設和環(huán)境教育的動態(tài)信息,因此該網(wǎng)站成為浦東新區(qū)綠色學校間一個信息交流互動平臺。浦東新區(qū)環(huán)境教育網(wǎng)的正常運作一定意義上也提升和帶動了整個浦東新區(qū)綠色學校建設及環(huán)境教育內(nèi)涵發(fā)展的層次。
(二)一個“交流研討”的平臺——浦東新區(qū)綠色學校教研組
為了浦東新區(qū)綠色學校建設及環(huán)境教育的可持續(xù)發(fā)展,為了增強對綠色學校建設項目實施的監(jiān)管和可控性,為了把浦東新區(qū)在綠色學校建設中涌現(xiàn)出來的有創(chuàng)新開拓精神的學校有一個交流、研討平臺,組建綠色學校教研組,把這些積極因子凝集起來形成合力,可提升和帶動整個浦東新區(qū)綠色學校建設和環(huán)境教育內(nèi)涵發(fā)展的層次,進而形成浦東新區(qū)的特色。
三、浦東新區(qū)區(qū)域?qū)用婢G色學校建設及環(huán)境教育工作初具特色
(一)學校校長都將開展環(huán)境教育和建設綠色學校作為辦學理念,作為學校全面推進綜合素質(zhì)教育的一個重要載體,成為學校整體教育的一個有機組成部分。
(二)形成建設綠色學校共工作的運行和管理機制。
1.基層學校為了使綠色學校建設工作的各項措施落到實處,學校制定了完善的管理制度,并加大管理力度。先后制訂了《校園綠化管理制度》、《學校環(huán)境教育管理制度》和《學生綠色行為規(guī)范》等一系列規(guī)章制度。學校還與教職工每學期的評優(yōu)、晉級和量化考核直接掛鉤。全校建立了環(huán)境監(jiān)督網(wǎng),由各領導小組成員輪流帶隊執(zhí)勤,對全校環(huán)境進行檢查監(jiān)督。
2.不少學校將創(chuàng)建綠色學校工作和學校日常工作緊密結合使之常態(tài)化。課程發(fā)展處負責教學,落實學科滲透;教師發(fā)展處負責教師的學校培訓和組織環(huán)境教育科研;學生發(fā)展處,負責而開展環(huán)境教育實踐活動;校務辦負責宣傳和校園環(huán)境規(guī)劃設計、校園環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)境教育所需的經(jīng)費設施等。
3.學校同時也充實和完善原有的規(guī)章制度,制訂了《創(chuàng)建綠色學校工作制度》,確保綠色學校建設工作有序規(guī)范地進行,也促進了全體師生參與建設工作的積極性。
(三)以建設綠色學校為核心的環(huán)境教育已經(jīng)做到常態(tài)化,重視過程,注意充分利用學校和社會的環(huán)境資源。
1.利用重要的環(huán)境紀念日,開展環(huán)境教育的主題教育活動。
2.開展豐富多彩、形式多樣的專題教育活動及社會考察實踐活動。
3.有常設宣傳“綠色文化,綠色理念及綠色行動”的環(huán)境教育窗口。
(四)環(huán)境育人,促進學生綜合素質(zhì)全面提高
1.學校開始注重建設,營造環(huán)境育人的氛圍。
2.學校關注學生學會參與,在教學活動中注重學生體驗,學生綜合素質(zhì)全面提高。
(五)學校建設以學生為主體的探究型社團活動,以此作為提升綠色學內(nèi)在品質(zhì)的一個重要舉措。
(六)學校挖掘區(qū)域環(huán)境資源優(yōu)勢,開發(fā)拓展型或研究型校本課程及教材。
建設綠色學校,實施環(huán)境教育是一項系統(tǒng)工程,需要作出長期的努力和反復的實踐及持續(xù)的探究。項目組的實踐研究雖然取得了一定的成績,但是尚有很多實踐研究工作需要進一步的持續(xù),對已有的成果也需要進一步的驗證。為此項目組將進一步努力,積極開展綠色學校建設工作,探索綠色學校建設發(fā)展的規(guī)律,為培養(yǎng)具有主體精神與相應能力以及可持續(xù)發(fā)展思想與相應能力的新一代公民作出貢獻。
【第5篇 創(chuàng)建綠色學校工作經(jīng)驗總結
染綠校園 陶冶心靈—__小學創(chuàng)建“綠色學?!惫ぷ鹘?jīng)驗總結
__鎮(zhèn)中心小學的前身是白玉庵小學,創(chuàng)建于清朝后期,是一所有著百年辦學歷史和良好的社會聲譽的農(nóng)村寄宿制完全小學。學校地處__鎮(zhèn)細峪川腹地,占地25畝,教學設施一應俱全。校園隨坡就勢,布局合理,三區(qū)分離,環(huán)境宜人,地理條件優(yōu)越,交通條件便利。學校秉承百年辦學傳統(tǒng),確立了以“養(yǎng)成教育為突破口,讓每一個學生在“ 綠”的校園中健康、愉快地成長”為辦學理念,全面貫徹黨的教育方針,大力實施素質(zhì)教育,努力提高學生素質(zhì),發(fā)揮學生的個性特長。
學?,F(xiàn)有8個教學班級,共有學生300余人,教職工20余人。校園總占地面積16800平方米,生均50余平方米;綠化面積9800平方米,生均綠化占有面積約為32.7余平方米,占校園總面積的58.3%。整個校園布局合理、優(yōu)美整潔、花木繁茂,綠草如茵。深厚的文化底蘊賦予了其特有的文化氣息,自然景色與人文景觀配置協(xié)調(diào),科學精神與育人氛圍相得益彰,是莘莘學子求學、生活的好場所。
長期以來,學校堅持“以德為先,育人為本,面向全體,全面發(fā)展”的辦學思路,以“勤學習、做真人、善實踐、求創(chuàng)新”為校訓,堅持“以德立校,科研興校,依法治校,特色強校”的治校方略,逐漸形成了鮮明的辦學特色,形成了“勤奮、求實”的校風,“靈活創(chuàng)新,善思實干”的教風和“奮發(fā)進取”的學風,形成了教與學良性互動、師生教學相長的喜人局面。特別是近幾年來,學校以創(chuàng)示范學校為目標,以實施教育現(xiàn)代化工程為推動力,加快了教育現(xiàn)代化和信息化的步伐,推動了學校各項工作再上新臺階。學校先后獲得“示范學?!薄敖逃夹g現(xiàn)代化實驗學?!薄拔拿鲉挝弧薄捌桨矊W校”“鄖縣示范家長學?!薄叭嗣駶M意的教育學?!薄昂笄诠芾硐冗M單位”等榮譽稱號。
近年來,學校認真落實可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和科學發(fā)展的理念,加大育人環(huán)境建設力度,積極開展環(huán)境教育,卓有成效地開始了創(chuàng)建“綠色學?!钡墓ぷ鳌N覀兊木唧w做法是:
一、重管理,綠色理念深入人心。
育人需要優(yōu)美的環(huán)境,校園環(huán)境建設不容停滯;實施素質(zhì)教育光靠學科及活動性課程不行,環(huán)境教育課程不容忽視;經(jīng)濟快速發(fā)展,環(huán)境污染加劇,加強環(huán)保教育刻不容緩……于是,全校上下統(tǒng)一認識:“關注明日發(fā)展,熏陶綠色心靈”應成為安小師生共同追求的目標。學校十分重視綠色校園建設及管理。首先成立了以校長為組長,其他職能部門負責人為主要成員的創(chuàng)建領導小組,一手抓綠色環(huán)境建設,一手抓環(huán)境教育活動。學校聘請專家規(guī)劃學校綠化,把環(huán)境建設及環(huán)境教育活動納入教育教學計劃,使之成為學校實施素質(zhì)教育的重要組成部分。認真制訂了創(chuàng)建計劃,管理工作做到有檢查、有督促、有整改、有總結。全校師生積極參與,環(huán)境建設成效顯著,環(huán)境教育有聲有色。學校領導和教師積極組織和參加各類環(huán)境教育培訓,不斷提高專業(yè)知識水平,探索環(huán)境教育理論及研究。學校環(huán)境教育的氛圍十分濃厚,學校設有環(huán)境教育宣傳欄,定期對師生進行環(huán)保教育宣傳,圖書室添置各種數(shù)量的環(huán)保教育書刊。學校環(huán)境教育各類檔案管理有條不紊,專人負責。學校環(huán)境教育影像資料專門列出目錄。以上這些管理做法,有效地保證了環(huán)境建設及環(huán)境教育的有效實施,更重要的是讓“綠色理念”深入到每位師生心中。
二、重建設,綠色環(huán)境浸潤心靈。
校園物質(zhì)環(huán)境是開展環(huán)境教育,建設綠色學校的物質(zhì)基礎,環(huán)境建設本身也是環(huán)境教育。學校科學規(guī)劃,加大投入,終于形成了今天的綠化格局。目前,校園總占地面積16800平方米,生均50余平方米;綠化面積9800平方米,生均綠化占有面積約為32.7余平方米,占校園總面積的58.3%。近幾年共投約幾十萬元進行綠化和美化的改建工作。
經(jīng)過科學規(guī)劃和不斷改造推進,我校校園濃濃綠意簇擁著宏偉校舍,姹紫嫣紅點綴綠色校園,學校以高標準、高起點的理念,對校園綠色工程進行規(guī)劃和設計。校園環(huán)境中文化長廊,花壇、石凳融為一體,生機勃勃,儼然一座“花園式”校園,縱觀全校環(huán)境建設,的確處處體現(xiàn)其人文性,處處給人以美的享受。美的環(huán)境激發(fā)了全校師生對學校,對生活的熱愛之情,掀起了我們積極工作,努力學習的熱潮,全校上下一片欣欣向榮。校園內(nèi)色彩明麗,呈現(xiàn)一派生機盎然;鳥語花香,總讓人心曠神怡。孩子們在這樣優(yōu)美的環(huán)境中處處受到美的感染,時時接受美的熏陶。
“校園文化”與“綠化”共同承載著“育人”的環(huán)境建設的最終目標。我們多年來一直致力提高校園環(huán)境建設的文化性、個性、教育性。近年來,尤其重視校園文化品位的提升。首先我們注重“文化”與“綠化”緊密結合。我們根據(jù)校園綠化布局建成四大教育區(qū),分別為:重要經(jīng)典詩文教育區(qū)、祖國文化教育區(qū)、勵志名言教育區(qū)、自創(chuàng)勸誡教育區(qū)等。它們時時發(fā)揮著教育功效,教導孩子們:強化規(guī)則意識,堅持規(guī)范行為;賞讀經(jīng)典詩文,陶冶高尚情操;銘記格言,借力世界經(jīng)典;品讀偉人名言,塑造美好心靈;鍛煉促進健康,體育給人力量等?!@文化勸誡牌與青草綠樹相映成趣,以它特有的文化氣息教育著孩子。接著,我們做到“文化”與“建筑”相輔相成。這主要體現(xiàn)在我們在適宜的地方都是掛了教育勸誡牌,不再舉例。我們真正做到了讓每一塊墻壁都會說話,都生發(fā)育人的力量。還有我們注重讓“文化”與“細節(jié)”同在。僅舉兩例:樓旁花壇徑時有學生踩踏,我們樹立起“已有陽光大道,何必另辟蹊徑”和“穿越不在此,在此不穿越”的標牌?!獙W生在具有安小特色的綠化和文化氛圍中生活學習,時刻接受著美的教育,無形的影響,最終必將打下深深的安小“烙印”。
一句話,校園文化品位在我們的重視和推進中不斷提高,這不但豐富了校園環(huán)境的文化底蘊,更讓“環(huán)境育人”得到了強有力的落實。
三、重實踐,綠色教育成效顯著。
綠色學校的關鍵及重點應是環(huán)境教育的實踐。而這實踐應由學科滲透和主題活動兩大方面組成。這樣,綠色環(huán)境就成了教材,成為了教育現(xiàn)場;這樣,環(huán)境教育才會形成序列化、課程化、活動化,在學科教學中有滲透,在專項教育中有落實,在活動中有安排。近年來,我們在此方面做了深入的研究和實踐,摸索出了“多管齊下,開展環(huán)境教育”的新路。下面作簡要匯報。
1、環(huán)境教育滲透在各科教學中。
首先,我們認為學科教學依舊是環(huán)境教育的主渠道,但在實施的過程中絕不可以“穿靴帶帽”,只能“滲透”。為提高學科教學中環(huán)境教育的實效,我們還定期開設觀摩課,教案評選等,學科教學中的環(huán)境教育,真正做到有教材、有作業(yè)、有考核,當然也就很有實效。在我校,“綠化工作”還與學生勞動實踐教育有機融合,環(huán)境管理工作不但綠化、美化了環(huán)境,還生發(fā)出德育、勞技教育、環(huán)境教育的實效。再次,依托校園環(huán)境進行環(huán)境教育在我校隨處可見,這也是我校的特色做法,因為我們具備了這個條件。環(huán)境教育與學科教學完美結合,教學活動與物質(zhì)環(huán)境有機結合。我們經(jīng)常可以看到“如何丈量土地”的數(shù)學教學,“如何寫好一處景物”的作文教學,等活動就很好地融入學校環(huán)境。戶外美術寫生課總是在校園某個景點開始,集體舞總在校園運動場開跳,運動場上的體育活動更是與周圍環(huán)境融為一體,孩子們張張笑臉與綠樹紅花相映成趣……廣闊的天地、優(yōu)美的環(huán)境不但讓教學任務順利完成,環(huán)境教育也在不知不覺中實現(xiàn)。
2、環(huán)境教育落實在主題活動中。
首先我們有計劃開展好各種主題教育活動。每年度,我們都要結合“植樹節(jié)”“世界環(huán)境日”“地球日”“愛鳥周”等多種節(jié)日,開展主題教育活動,于是“環(huán)保知識競賽” “采集標本”“控制白色污染”主題隊會等豐富多彩的活動不斷在少先隊蓬勃開展。
“染綠校園”是我們綠色環(huán)境建設成果,“陶冶心靈”是我們創(chuàng)建綠色學校,開展環(huán)境教育的理想。創(chuàng)建工作雖取得了一些成績,但還有許多需要改進的地方:環(huán)境教育建成校本等工作還有許多填補和提升的空間。我們將再接再厲,讓綠色浸潤每位安小師生,讓綠色永駐百年安小
【第6篇 2012年中學學校班級管理經(jīng)驗總結范文
__年年高考,我們坨里中學取得了輝煌的成績。在本次高考中,我們高三
(6)班同樣取得了優(yōu)異的成績,500分以上的5人,本科二批達線7人,如果加上藝術類考試的學生,那么本科三批達線為19人,高考升學率超過90%。在眾多班級中脫穎而出,一枝獨秀。成績的取得,決不是偶然。那么,這里面究竟包含著什么因素,孕育著一些什么樣的經(jīng)驗呢?
1、有一個堅強有力的領導集體,有一個統(tǒng)一的思想做指導
綜觀__年高三教學工作,我們最大的一點感受就是:方方面面的工作自始至終都有著統(tǒng)一的、明確的思想指導。而這種思想指導,就來自于我們學校以呂校長為代表的領導集體。一年來,我們時時刻刻能夠聆聽到來自于學校領導對高三工作的精辟指示,感受到來自于學校領導對高三工作的關心,體會到來自于學校領導對高三工作的溫暖。校領導一旦發(fā)現(xiàn)問題,總是在第一時間內(nèi)找到班主任商討,加以解決。領導的率先行為,使我們身上干勁十足,真抓實干,銳意進取,以昂揚的斗志、嶄新的精神風貌、強烈的事業(yè)心和責任感去努力做好高三班級各項工作。今天,當我們在慶祝勝利并深刻總結之時,我想,今年我們學校高考輝煌成績的取得,這一因素就是我們班級開展工作,包括高三6班工作的強有力支柱。
2、有一個團結協(xié)作的教師隊伍,有一個共同的心愿做動力
當我講到這里的時候,我的心中不僅油然而生敬意。高三6班驕人成績的取得,不但凝聚著各位任課老師的汗水和心血,更是我們各位老師密切協(xié)調(diào)的結果。一年來,他們?yōu)榱艘话嗟膶W生,為了一個共同的心愿,付出了太多太多。協(xié)調(diào)會上,我們六人暢所欲言,毫無避諱,話題所及,不拉下一個學生。我們六個,誰也不只為自己的一科著想,有時甚至主動讓出作業(yè)時間給某一學科,只是為了班級的學習成績各科均衡發(fā)展。我們都有著一個共同的心愿:讓6班的學生更好。作為班主任,我深深的懂得:和任課老師搞好關系,密切協(xié)作,對班級的好處是無法估量的。人的因素相當重要。我經(jīng)常和任課老師展開多種形式的交流,同時,我也教育我的學生要好好尊敬自己的老師。我經(jīng)常說:同學們,一定要好好聽老師的話,要學著討老師的歡心。為什么呢?人都是感情動物,老師喜歡你,喜歡咱們班,他就會多給咱講個題,他也愿意往咱們班跑,而最終受益的就是你們。在這種樸素理念的影響下,我們班的學生確實讓老師喜歡了,而每一位老師也都竭盡所能的為學生付出了自己的最大努力。
3、卓有成效的談心工作和精彩的班會保證
回想我的班級工作,三年來,尤其是高三一年中,我付出心血最多的、收效最大的、最富有特色的工作是什么呢?我想,那就是我充分開展了成效卓著的談心工作,并有效利用了家長會和班會這一特殊教育陣地。
做班主任,我始終認為,天下很難有教育不好的學生,而教育學生,需要班主任動腦筋,真正抓住學生的薄弱點,脆弱點,動之以情,曉之以理,真正突破他的心理防線。只要班主任出發(fā)點是好的,學生的嘴上即使不說,甚至還和你頂嘴,但他的心里還是感激你的。
到了高三,我的談心工作基本上就是圍繞學習而展開。每一次考試,我都分期分批分類找學生談心,或者鼓勵他們,或者幫他們分析原因,每次在結束的時候,我總是充滿信心的對他們說:你沒問題,高考你一定會勝利的,朱老師我教過8屆高考學生教學,難道你不相信我嗎?開玩笑!也真怪,我的學生也確實相信我,每次談完話,他們總是充滿信心的走進教室。所以,每一次考試結束后,我們班能夠迅速穩(wěn)定情緒,學生按部就班復習,班級紀律嚴明一如既往。久而久之,每一次考試一結束,我班的學生就說,朱老師又要開始談心了。他們都在熱切的等待著我與他們的交流。談心的工作是全方位的,一個學生也不拉。關于這一點,從教師角度而言,我覺得教師一定要以博大的胸懷和真摯的熱情去呵護每一個學生。不可否認,有的學生不聽話,影響了班級的聲譽,甚至和你頂過嘴,傷了你的心。但作為教師,你能因為這些事而對學生耿耿于懷,心存芥蒂嗎?你不能!不可否認,有些學生成績不好,不屬于所謂的升學“砝碼”,但你能因為追求單純的“質(zhì)優(yōu)”而忽視他們嗎?你也不能!再換個角度想想,假如你是個家長,你萬一有這么樣一個孩子,你難道希望老師就像上面所說,不管不問嗎?你打破頭都不愿意,你甚至會大罵這樣的老師!所以,當我們以一顆真心去對待學生,真正把他當作自己的孩子一樣去關心要求呵護他,也許有很多工作就很好做了。愛心的匯報不必強求一時,有時它可能延續(xù)一生。談心工作,一個都不能少。
我始終重視班會和家長會這塊教育陣地。每一屆學生只要談起我,都說我的班會比上課好的多了,給他們留下了深刻的印象,我很自豪。每一次家長會結束,聽到家長的贊譽,看到他們臉上的笑容,我更自豪。在高三一年中,我結合班級實際情況,召開了很多富有成效的班會和家長會,每一次都收到了良好的效果
各位領導,各位老師,__年年高考已勝利結束,而高三6班伴隨著他的輝煌也將成為永恒的記憶。但它留給我們的經(jīng)驗和反思有很多很多。最后,感謝學校領導給我這個機會,能讓我把高三6班的一些情況向各位老師匯報,再次感謝__年年高考為高三6班直接作出貢獻的栗妍老師、邢艷萌老師、秦昌老師、張學娟老師、任正雷老師,尤其是秦昌老師、張學娟老師,并衷心祝愿我校2012年高考再接再厲,再創(chuàng)輝煌!
作者:朱麗華
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【第7篇 中學學校班級管理經(jīng)驗總結匯報
中學學校班級管理經(jīng)驗總結匯報
__年年高考,我們坨里中學取得了輝煌的成績。在本次高考中,我們高三(6)班同樣取得了優(yōu)異的成績,500分以上的5人,本科二批達線7人,如果加上藝術類考試的學生,那么本科三批達線為19人,高考升學率超過90%。在眾多班級中脫穎而出,一枝獨秀。成績的取得,決不是偶然。那么,這里面究竟包含著什么因素,孕育著一些什么樣的經(jīng)驗呢?
1、有一個堅強有力的領導集體,有一個統(tǒng)一的思想做指導
綜觀__年高三教學工作,我們最大的一點感受就是:方方面面的工作自始至終都有著統(tǒng)一的、明確的思想指導。而這種思想指導,就來自于我們學校以呂校長為代表的領導集體。一年來,我們時時刻刻能夠聆聽到來自于學校領導對高三工作的精辟指示,感受到來自于學校領導對高三工作的關心,體會到來自于學校領導對高三工作的溫暖。校領導一旦發(fā)現(xiàn)問題,總是在第一時間內(nèi)找到班主任商討,加以解決。領導的率先行為,使我們身上干勁十足,真抓實干,銳意進取,以昂揚的斗志、嶄新的精神風貌、強烈的事業(yè)心和責任感去努力做好高三班級各項工作。今天,當我們在慶祝勝利并深刻總結之時,我想,今年我們學校高考輝煌成績的取得,這一因素就是我們班級開展工作,包括高三6班工作的強有力支柱。
2、有一個團結協(xié)作的教師隊伍,有一個共同的心愿做動力
當我講到這里的時候,我的心中不僅油然而生敬意。高三6班驕人成績的取得,不但凝聚著各位任課老師的汗水和心血,更是我們各位老師密切協(xié)調(diào)的結果。一年來,他們?yōu)榱艘话嗟膶W生,為了一個共同的心愿,付出了太多太多。協(xié)調(diào)會上,我們六人暢所欲言,毫無避諱,話題所及,不拉下一個學生。我們六個,誰也不只為自己的一科著想,有時甚至主動讓出作業(yè)時間給某一學科,只是為了班級的學習成績各科均衡發(fā)展。我們都有著一個共同的心愿:讓6班的`學生更好。作為班主任,我深深的懂得:和任課老師搞好關系,密切協(xié)作,對班級的好處是無法估量的。人的因素相當重要。我經(jīng)常和任課老師展開多種形式的交流,同時,我也教育我的學生要好好尊敬自己的老師。我經(jīng)常說:同學們,一定要好好聽老師的話,要學著討老師的歡心。為什么呢?人都是感情動物,老師喜歡你,喜歡咱們班,他就會多給咱講個題,他也愿意往咱們班跑,而最終受益的就是你們。在這種樸素理念的影響下,我們班的學生確實讓老師喜歡了,而每一位老師也都竭盡所能的為學生付出了自己的最大努力。
3、卓有成效的談心工作和精彩的班會保證
回想我的班級工作,三年來,尤其是高三一年中,我付出心血最多的、收效最大的、最富有特色的工作是什么呢?我想,那就是我充分開展了成效卓著的談心工作,并有效利用了家長會和班會這一特殊教育陣地。
做班主任,我始終認為,天下很難有教育不好的學生,而教育學生,需要班主任動腦筋,真正抓住學生的薄弱點,脆弱點,動之以情,曉之以理,真正突破他的心理防線。只要班主任出發(fā)點是好的,學生的嘴上即使不說,甚至還和你頂嘴,但他的心里還是感激你的。
到了高三,我的談心工作基本上就是圍繞學習而展開。每一次考試,我都分期分批分類找學生談心,或者鼓勵他們,或者幫他們分析原因,每次在結束的時候,我總是充滿信心的對他們說:你沒問題,高考你一定會勝利的,朱老師我教過8屆高考學生教學,難道你不相信我嗎?開玩笑!也真怪,我的學生也確實相信我,每次談完話,他們總是充滿信心的走進教室。所以,每一次考試結束后,我們班能夠迅速穩(wěn)定情緒,學生按部就班復習,班級紀律嚴明一如既往。久而久之,每一次考試一結束,我班的學生就說,朱老師又要開始談心了。他們都在熱切的等待著我與他們的交流。談心的工作是全方位的,一個學生也不拉。關于這一點,從教師角度而言,我覺得教師一定要以博大的胸懷和真摯的熱情去呵護每一個學生。不可否認,有的學生不聽話,影響了班級的聲譽,甚至和你頂過嘴,傷了你的心。但作為教師,你能因為這些事而對學生耿耿于懷,心存芥蒂嗎?你不能!不可否認,有些學生成績不好,不屬于所謂的升學“砝碼”,但你能因為追求單純的“質(zhì)優(yōu)”而忽視他們嗎?你也不能!再換個角度想想,假如你是個家長,你萬一有這么樣一個孩子,你難道希望老師就像上面所說,不管不問嗎?你打破頭都不愿意,你甚至會大罵這樣的老師!所以,當我們以一顆真心去對待學生,真正把他當作自己的孩子一樣去關心要求呵護他,也許有很多工作就很好做了。愛心的匯報不必強求一時,有時它可能延續(xù)一生。談心工作,一個都不能少。
我始終重視班會和家長會這塊教育陣地。每一屆學生只要談起我,都說我的班會比上課好的多了,給他們留下了深刻的印象,我很自豪。每一次家長會結束,聽到家長的贊譽,看到他們臉上的笑容,我更自豪。在高三一年中,我結合班級實際情況,召開了很多富有成效的班會和家長會,每一次都收到了良好的效果
各位領導,各位老師,__年年高考已勝利結束,而高三6班伴隨著他的輝煌也將成為永恒的記憶。但它留給我們的經(jīng)驗和反思有很多很多。最后,感謝學校領導給我這個機會,能讓我把高三6班的一些情況向各位老師匯報,再次感謝__年年高考為高三6班直接作出貢獻的栗妍老師、邢艷萌老師、秦昌老師、張學娟老師、任正雷老師,尤其是秦昌老師、張學娟老師,并衷心祝愿我校2010年高考再接再厲,再創(chuàng)輝煌!
【第8篇 _學校課程改革經(jīng)驗總結
——課程改革經(jīng)驗總結
___完小
課程改革三年來,我校領導和廣大教師以高度的責任感和極大的熱情,積極投身這一教學改革的洪流中,立足本校,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在課程改革實踐中勇于探索,付出了辛勤的勞動。
經(jīng)過三年來的課改實驗,我們感到:老師們的教育理念在發(fā)生變化,教育教學評價在發(fā)生變化,教師'教'的行為在變化,學生'學'的方式也在變化。下面談談我校在課改實驗中的幾件做法:
一、以校為本,實施多層面、多形式的培訓
1、強化通識培訓,讓教師感知新課程。
2002年暑假以來,組織全體教師參加通識培訓,使教師深入了解把握新課程。
2、分組參與式案例培訓,解讀《綱要》和《標準》。
2002年-2023年,組織教師參加了各級培訓,學校也安排進行了學科培訓。堅持'先培訓,后上崗,不培訓,不上崗'的原則,主要是結合學科特點和學科基本要求,在深入學習課程標準的基礎上,進行各學科課程標準的輔導與解讀,了解新教材編寫的整體思路與主要原則、基本框架、內(nèi)容體系與特色和對教師的相關要求,改革傳統(tǒng)的教學模式和方法,探索與課程標準相適應的教學方法。
3、系統(tǒng)學習課改理論和實踐經(jīng)驗。幾年來,學校在購置了大量有關新課程的書籍,《走進新課程》、《課程標準》這兩本書人人都有,其它有關新課程的書籍,每個教研組一套。還給全體老師印發(fā)了大量的學習材料,如從《人民教育》、《山東教育》等期刊上選印了許多有關新課程的材料和優(yōu)秀課例供老師們學習。采取集體學習、分組學習、個人自學的形式了解新課程標準的產(chǎn)生背景,基本理念。組織所有實驗教師集中培訓學習,看光盤、看錄像,觀摩課例。實驗教師在深鉆新教材的基礎上,所有任教一年級學科的教師上了2至4節(jié)新教材研討課。課后,對每一節(jié)課都進行了評課、議課、說課,對新教材進行廣泛、深入地研討。老師們在培訓中學習,在培訓中提高,邊培訓、邊實踐、邊提高。
4、充分利用教育網(wǎng)絡,擴大教育資源。充分利用榮成教育資源網(wǎng)、人教網(wǎng)、園丁網(wǎng)、中國基礎教育網(wǎng)等擴大教育資料,提高教師對課程標準的理解,淡化對教材的依賴,激活他們的主動性、創(chuàng)造性。
5、合理調(diào)整教研機制,強化對教研教改工作的領導。為了使教研工作更好的為課程改革服務,幾年來,我們根據(jù)本鎮(zhèn)實際,強化了對教研工作的領導。
(1)學區(qū)成立了小學教研領導小組,將各校校長及教導主任納入領導小組,并作了明確分工,與此同時,要求學校領導帶頭搞教研、寫論文,每學期不得少于。
(2)在布局得不到及時調(diào)整的前提下,學區(qū)打破學校限制,成立鎮(zhèn)級教研組,由學區(qū)統(tǒng)一領導教研教改工作。
(3)強化激勵考評機制,將教研教改工作直接與教師年終百分考核掛鉤。我們規(guī)定,教師每上交論文,交到中心完小,即獎0.2分;推薦參加聯(lián)誼校評比,獎0.4分;參加市評選,獎0.8分;獲獎,再視級別加倍獎分。參加優(yōu)質(zhì)課、課件評選,依此類推。鎮(zhèn)教研組長也按學校教研組長的雙倍計分。
(4)改變教研形式,今后,我們在學校教研的基礎上,積極開展學區(qū)教研,這樣可以使全鎮(zhèn)的同年級同學科有時間集體教研、集體備課。鎮(zhèn)教研組間周活動一次,為雙周的周四,每次半天。
二、立足學區(qū)實際,以教研促教師業(yè)務素質(zhì)的提高。
近幾年來,我鎮(zhèn)教師隊伍嚴重老化,師資力量薄弱。經(jīng)過統(tǒng)計,小學教師60%的是老教師,剩下的40%的中青年教師也大都是初中教師淘汰下來的。師資力量的薄弱,嚴重制約著教研教改工作的`開展。
針對教師隊伍嚴重老化,師資力量薄弱這一現(xiàn)狀,幾年來,我們結合教研教改、新教材培訓、課堂達標、教師資質(zhì)認定等加強對現(xiàn)有教師的培養(yǎng)、培訓,逐漸使他們成長為教育教學工作的行家里手。
1、扎實抓好新教材教學研討活動。支持教師參加新課程的學習培訓,要求參加人員回來要上交學習筆記,在鎮(zhèn)教研組交流學習心得,將學習資料打印,向其他教師發(fā)放。與此同時,要上一節(jié)示范課,并指導其他教師上好教改課。
三年級教師全員參加市級培訓,要求實驗年級教師把握課標,熟悉教材,用活教材,在教學中能體現(xiàn)新理念,突出新教法,通過理論學習,課堂實踐,交流研討,優(yōu)化組合,不斷提高駕馭新教材的能力。積極參與聯(lián)誼片的教研活動,積極參加各類培訓及優(yōu)秀論文、優(yōu)質(zhì)課的評眩
2、規(guī)范教學過程,抓好教學管理。幾年來,我們規(guī)范課堂教學過程,要求教師做到課堂教學達標。積極按教研室要求開展備課改革,使教師能正確認識與處理好備課與寫教案的關系,處理好教學預案與課堂生成性教案的關系,變一元目標為多元目標,變整本教案為活頁教案,切實備好每一節(jié)課,上好每一節(jié)課,寫好教學反思。學區(qū)將加大管理力度,加大檢查性聽課的力度,加大對課堂教學過程的監(jiān)控,教案與作業(yè)檢查由學區(qū)統(tǒng)一組織人員按計劃進行。
3、抓好課改工作,提高提高教師業(yè)務能力。首先,我們要求人人要上教研課,參加教改的教師要上展示匯報課,教研組長、骨干教師要上示范課。在此基礎上,學區(qū)與各學校合力抓好校級課堂教學評優(yōu)課活動、選拔與推薦優(yōu)秀教師參加聯(lián)誼校、培訓中心組織的各類比賽,進一步培養(yǎng)我鎮(zhèn)的骨干教師。其次,充分利用每周的教師業(yè)務學習時間,組織教師觀看教學錄像,組織各校骨干教師上示范課,聘請有關專家來校上課指導,把提高教師上課和評課水平落到實處,帶動一大批教師迅速成長。最后,要求教師及時積累材料,總結得失,寫出具有較高質(zhì)量的教學一得或教學論文,每學期不得少于。
三、實現(xiàn)教師角色、教學行為和學生學習方式的轉(zhuǎn)變
教師已成為學生最真誠的合作者,最謙虛的傾聽者,最具慧眼的'伯樂'。教師的角色開始由'居高臨下的權威者'向'平等中的首席'悄然轉(zhuǎn)變;開始由傳授者向促進者悄然轉(zhuǎn)變;開始由管理者向引導者悄然轉(zhuǎn)變。這種悄然的轉(zhuǎn)變還體現(xiàn)在,教師由以往的單兵作戰(zhàn)向緊密合作過渡;由畫地為牢向資源共享過渡;由囿于教材向開發(fā)課程資源過渡。教學方法開始呈現(xiàn)出多樣化趨勢,教師們不再拒絕一個問題的多種解法,也不再拒絕超乎常規(guī)的奇思妙想,多樣的教學方式使學生對學習產(chǎn)生了濃厚的興趣與期待。
課堂上,老師與學生一起摘果實,猜字謎,教與學的活動在師生的互動合作中變得生動有趣,激活了學生的思維,凝聚了集體的智慧,提高了學習的效率。老師們還常常和學生一起排演課本劇,共同動手布置識字園……教師與學生的合作學習,是一種啟發(fā),一種幫助,也是一種人文關懷,它構筑起了民主的課堂氛圍。課堂上,老師用微笑安撫學生回答問題時的緊張情緒,用豎起的拇指贊揚學生的點滴進步。
新課改實施以來給學生帶來的最大變化是,開始嘗試自主合作與主動探究所帶來的愉悅和成功感。學生的學習行為開始由'被動'轉(zhuǎn)向'主動',接受式學習不再獨唱主旋律,探究式學習、體驗性學習和實踐性學習的介入,與接受性學習交相呼應、相輔相成。
課堂上老師可以提問學生,學生當然也可以考一考自己的老師,老師蹲下來和孩子說話,師生共同研究探索,共同讀書學習。
總之,課程改革需要我們教育工作者在今后的實踐中不斷探索,唯如此,才能使我們跟上時代潮流。今后,我們將繼續(xù)立足本校,為新課程改革做出我們應有的貢獻。
【第9篇 加強學校及周邊治安綜合治理工作總結經(jīng)驗材料
一直以來,____鎮(zhèn)黨委政府十分重視加強學校及周邊治安綜合治理工作,并把它列入黨委政府中心工作來抓,通過一手抓長效管理,一手抓集中整治,創(chuàng)造了一個良好 的教書育人的環(huán)境,2023年,被確定為紹興縣未成年人思想道德建設試點鎮(zhèn),現(xiàn)將我鎮(zhèn)加強學校及周邊治安綜合治理工作作如下介紹。 一、領導重視,責任落實。 一是進一步充實調(diào)整了領導機構,成立了以鎮(zhèn)黨政主要領導組長,教育總支、派出所、工商所、文化站、衛(wèi)生院、團委、婦聯(lián)等有關部門的15名負責人為成員的學校及周邊治安綜合治理工作領導小組,統(tǒng)一領導全鎮(zhèn)的綜合治理工作,鎮(zhèn)屬的____中學、成人技校及10所完小也成立了相應的領導小組,主要領導負總責,各學校主管學生工作的副校長為領導小組常務副組長,政教處主任和團委書記為領導小組辦公室主任。同時進一步落實了學校配備兼職法制副校長的工作制度,鎮(zhèn)派出所有三名民警分別擔任了中學、成校、完小的法制副校長。通過健全組織機構,形成了鎮(zhèn)、學校兩級組織網(wǎng)絡。 二是及時制定了《____鎮(zhèn)關于開展校園及周邊治安綜合治理工作的實施意見》,對各單位、各部門的工作內(nèi)容、工作要求等作了明確規(guī)定。 三是全面動員,領導小組多次組織召開會議,研究部署學校及周邊治安綜合治理工作。按照全鎮(zhèn)的統(tǒng)一要求,各部門、學校也及時召開會議,傳達上級和鎮(zhèn)文件精神,部署治安綜合治理工作。 四是落實責任,層層建立責任制,強化制度建設,建立長效機制。切實把治安綜合治理工作擺上重要日程,明確目標,落實責任,做到有計劃、有目標、有部署、有檢查,目標明確,責任到人,找出自身的薄弱環(huán)節(jié),及時排除安全隱患,不斷提高安全管理水平和應急能力,努力做好全鎮(zhèn)學校及周邊治安綜合治理工作。 二、突出重點,深化各項整治。 我們結合自身實際,確定了整治工作重點: 一是突出了環(huán)境整治。為關心愛護未成年人, 給他們營造一個健康的生活 1 和學習環(huán)境,我們制訂了《____鎮(zhèn)文化市場整治管理辦法》,做到三明確。責任明確:文化市場在上級部門的指導下,由鎮(zhèn)文化站牽頭,工商所、派出所聯(lián)合參與。內(nèi)容明確:重點整治無照文化市場、淫穢黃色等文化影像制品和網(wǎng)吧。措施明確:實行定期整治與專項整治相結合,實行每季度一次聯(lián)合整治。還聘請了部分縣鎮(zhèn)人大代表、縣政協(xié)委員為文化市場整治義務監(jiān)督員。今年8月18日,我鎮(zhèn)會同縣文化稽查大隊、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、____派出所等執(zhí)法部門人員對全鎮(zhèn)文化市場進行了一次大檢查,在這次文化市場突出檢查活動中,檢查出違法店六家(一家吸納地成年人上網(wǎng)的網(wǎng)吧、一家黑影吧、一家黑網(wǎng)吧、二家游戲機房、一家音像制品店),共查封老虎機一臺、盜版音像制品286張、電腦2臺、游戲機7臺、dvd機、電視機12臺套。 二是加強道路交通管理。學生上下學的交通安全與接送車 車主的安全意識和學生的安全意識有直接關系,為此,派出所和交警中隊、學校三家聯(lián)合定期開展道路交通安全整治活動,定期對車主、學生等進行交通知識培訓(今年專門組織學習了新的交通法規(guī))并對停車、上下車等也進行了嚴格的規(guī)定與要求,對有關道口安裝了減速裝置,歷年來,從未發(fā)生一起學生送車的安全事故,今年被評為市道路交通安全單位。 三是組建偵防隊(消防隊)、護校隊,鎮(zhèn)財政拔??罱M建了鎮(zhèn)偵防隊,由16名隊員組成,并購買了消防車等設備,由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領導,平時由派出所管理,主要負責鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的消防、巡邏(在學校學生上學、放學時間段進行定點定時的巡邏守候,同時的派出所民警一起積極配合學校處理一些矛盾工作等),同時要求各學校組織有老師、學生組成的護校隊進行配合,鎮(zhèn)校聯(lián)合共同開展防盜、防傷害專項活動,打擊了不法分子進入校內(nèi)作案的現(xiàn)象,維護了學校的正常教育秩序。 四是解決了外來務工子女的就學問題。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,外來務工人員的大量涌入,外來民工已成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的主力軍,據(jù)統(tǒng)計,到目前我鎮(zhèn)外來務工人員已達1.5萬人,占我鎮(zhèn)常住人口的三分之一,其中4周歲至17周歲的民工子女已達1400余人。為解決我鎮(zhèn)外來民工子女的教育問題,在縣教育局的指導下,創(chuàng)辦了一所外來民工子女學校-紹興縣文誠實驗學校,讓外來民工子女共享一片藍天。學校設在原成人文化技校內(nèi),于今年8月份重新修建,在9月1日起正式開學,開設了15個班級,招收外來務工子女600余人。除原分布在各校的800余名外地學生外,我鎮(zhèn)基本上解決了外來務工子女的就學問題。 2 三、充分發(fā)揮德育的主渠道功能,使以德治校和依法治校得到有效結合。 一是突出了____特色教育。____是鑒湖女俠____的故里。____精神是取之不竭的教育資源。為使____精神在____的新一代身上不斷發(fā)揚光大,制訂了____鎮(zhèn)____系列活動教育制度,把____精神教育確定為學生德育工作的重要內(nèi)容,定期開展讀____、訪____、講____、畫____、唱____、學____、寫____等活動。如以____精神為指引,明確校風、校訓,設計制作了?;?、校旗,譜寫校歌。把了解____、學_____作為新生入學教育的重要內(nèi)容。入隊、入團前強化學_____。要求學生能說周恩來的題詞“勿忘鑒湖女俠之遺風,望為我越東女兒爭光”,能領會____的八字精神(認真、自覺、革新、競雄),能講一個____故事。還開發(fā)《____》、《遺風》等校本課程,作為鄉(xiāng)土教材。____小學____特色教育被評為全國小公民道德建設集體一等獎。 二是加強了青少年活動陣地建設。____鎮(zhèn)是經(jīng)濟強鎮(zhèn),我們鎮(zhèn)黨委、政府認為我們有條件高起點、高標準規(guī)劃建設村鎮(zhèn)兩級未成年人活動場所,為未成年人辦幾件實事。鎮(zhèn)黨委、政府通過研究決定,在現(xiàn)在青少年活動中心的基礎上,結合我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設,利用3-5年的時間規(guī)劃建立鎮(zhèn)青少年活動中心。同時,加強村級青少年活動中心(室)建設。全鎮(zhèn)各行政村前兩年投入資金,添置設施,成立村文化活動中心,創(chuàng)建了縣級文化村,今年在此基礎上又專門建立青少年活動中心(室),掛牌對外開放,免費為村里的孩子們開展健康向上的文體活動開辟了一方新天地。全鎮(zhèn)目前已有16個村級青少年室。如富強村現(xiàn)有在校中小學生300余人,占全村總人口的20%。本著“百年樹人,教育為本”的教育宗旨,該村把中小學生的教育建設投入作為村“兩委會”的重要議事內(nèi)容來抓。近年來,先后投入達510萬余元用于未成年人的教育事業(yè)建設,不僅設立村級獎學基金,用于激勵學業(yè)優(yōu)秀的學生和貢獻突出的教師,還建立了富強村青少年活動中心,建起了圖書室、乒乓球室、籃球場等文化活動設施,為未成年人提供娛樂活動陣地。到今年年底,村村都建立了青少年活動室,實現(xiàn)了百分百的目標。 三是從家長學校延伸上入手進行“以大促小”教育。父母是孩子最好的老師。未成年人的教育,八小時內(nèi)靠老師,八小時外靠父母。家教上不去就會出現(xiàn)“5小于2”的現(xiàn)象:學校一周5天的正面教育,抵不上周末在家兩天的負面影響。抓住父母關健環(huán)節(jié),從提高父母素質(zhì)入手,通過“抓大手,帶小手”來強化未成年人思想道德建設。全縣首所村級家長學校于8月18日在我鎮(zhèn)富強村落戶開學, 開學當天的第一堂教學課就吸引了許多家長走進“學?!睂W習 3 充電。村級家長學校的成立旨在為家長提供學習交流教育子女的機會和場所,讓家長們進一步提高思想道德素質(zhì),轉(zhuǎn)變教育觀念,掌握教育知識,改進管教方法,為未成年人的健康成長創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境。其它村級家長學校、重點企業(yè)家長學校正在積極籌建之中,全鎮(zhèn)將新增2所村級家長學校、2所重點企業(yè)家長學校。這就是“辦了一個學校,提高了兩代人素質(zhì)”。 四是從教育隊伍上進行面對面教育。我們選聘法律工作者或公安干警擔任學校法制副校長,參與制訂學校法制教育規(guī)劃、計劃,加強對未成年人的法制教育,落實多項幫教措施,使法制教育進學校、進社區(qū);發(fā)揮關工委作用,建立以“五老”隊伍為主體的關心下一代工作“四支隊伍”,即思想道德教育講師團、失足青年幫教隊、法制教育宣傳隊、校外輔導員教育隊,這“四支隊伍”先后下村入戶進行宣講43場次,受教育人數(shù)達2萬多人次。 總之,我們努力著,并且取得了一定的成績,我們還將繼續(xù)努力,繼續(xù)保持高昂的斗志,發(fā)揚成績,克服不足,為____鎮(zhèn)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出新貢獻。
加強學校及周邊治安綜合治理工作總結
【第10篇 綠色學校建設工作經(jīng)驗總結范文
一、浦東新區(qū)綠色學校的建設與管理機制基本形成
(一)建立綠色學校建設的長效運行機制
根據(jù)《全國環(huán)境教育行動綱要(1996-2011)》及__年教育頒布的《中小學環(huán)境教育專題大綱》中對“創(chuàng)建綠色學?!钡囊蠛汀镀謻|新區(qū)(__年~2011年)環(huán)境保護與生態(tài)建設三年行動計劃》文件的工作要求。至今,我區(qū)已形成了每一年開展一輪創(chuàng)建10所區(qū)級學校以及三年期限的綠色學校復評的長效運行機制。
(二)完善綠色學校的管理制度
通過多年來的實踐和探究《浦東新區(qū)綠色學校管理辦法》與《浦東新區(qū)綠色學校評價指標和標準》日趨完善和成熟,確立了有效的監(jiān)控機制。
《綠色學校管理辦法》全方位地詮釋了浦東新區(qū)建設綠色學校工作的指導思想、組織實施機構、創(chuàng)建單位的條件、綠色學校的認定及其權利和義務以及年度考核、獎勵和日常管理等內(nèi)容。經(jīng)過歷年來不斷地修正,該辦法已經(jīng)基本符合浦東地域特征和學校教育現(xiàn)狀及項目管理的要求。實踐證明,改管理辦法有力提升了我區(qū)綠色學校的建設和管理的內(nèi)涵發(fā)展,進一步推進了我區(qū)學校綠色學校建設的可持續(xù)發(fā)展。
二、組建了浦東新區(qū)綠色學?!敖涣?、研討”和“信息互動”平臺
(一)一個“信息互動”的平臺——浦東新區(qū)環(huán)境教育網(wǎng)
浦東新區(qū)環(huán)境教育網(wǎng)是一個比較成熟的網(wǎng)站,每所綠色學校通過網(wǎng)絡信息技術,定期向浦東新區(qū)環(huán)境網(wǎng)發(fā)布和反饋學校綠色學校建設和環(huán)境教育的動態(tài)信息,因此該網(wǎng)站成為浦東新區(qū)綠色學校間一個信息交流互動平臺。浦東新區(qū)環(huán)境教育網(wǎng)的正常運作一定意義上也提升和帶動了整個浦東新區(qū)綠色學校建設及環(huán)境教育內(nèi)涵發(fā)展的層次。
(二)一個“交流研討”的平臺——浦東新區(qū)綠色學校教研組
為了浦東新區(qū)綠色學校建設及環(huán)境教育的可持續(xù)發(fā)展,為了增強對綠色學校建設項目實施的監(jiān)管和可控性,為了把浦東新區(qū)在綠色學校建設中涌現(xiàn)出來的有創(chuàng)新開拓精神的學校有一個交流、研討平臺,組建綠色學校教研組,把這些積極因子凝集起來形成合力,可提升和帶動整個浦東新區(qū)綠色學校建設和環(huán)境教育內(nèi)涵發(fā)展的層次,進而形成浦東新區(qū)的特色。
三、浦東新區(qū)區(qū)域?qū)用婢G色學校建設及環(huán)境教育工作初具特色
(一)學校校長都將開展環(huán)境教育和建設綠色學校作為辦學理念,作為學校全面推進綜合素質(zhì)教育的一個重要載體,成為學校整體教育的一個有機組成部分。
(二)形成建設綠色學校共工作的運行和管理機制。
1.基層學校為了使綠色學校建設工作的各項措施落到實處,學校制定了完善的管理制度,并加大管理力度。先后制訂了《校園綠化管理制度》、《學校環(huán)境教育管理制度》和《學生綠色行為規(guī)范》等一系列規(guī)章制度。學校還與教職工每學期的評優(yōu)、晉級和量化考核直接掛鉤。全校建立了環(huán)境監(jiān)督網(wǎng),由各領導小組成員輪流帶隊執(zhí)勤,對全校環(huán)境進行檢查監(jiān)督。
2.不少學校將創(chuàng)建綠色學校工作和學校日常工作緊密結合使之常態(tài)化。課程發(fā)展處負責教學,落實學科滲透;教師發(fā)展處負責教師的學校培訓和組織環(huán)境教育科研;學生發(fā)展處,負責而開展環(huán)境教育實踐活動;校務辦負責宣傳和校園環(huán)境規(guī)劃設計、校園環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)境教育所需的經(jīng)費設施等。
3.學校同時也充實和完善原有的規(guī)章制度,制訂了《創(chuàng)建綠色學校工作制度》,確保綠色學校建設工作有序規(guī)范地進行,也促進了全體師生參與建設工作的積極性。
(三)以建設綠色學校為核心的環(huán)境教育已經(jīng)做到常態(tài)化,重視過程,注意充分利用學校和社會的環(huán)境資源。
1.利用重要的環(huán)境紀念日,開展環(huán)境教育的主題教育活動。
2.開展豐富多彩、形式多樣的專題教育活動及社會考察實踐活動。
3.有常設宣傳“綠色文化,綠色理念及綠色行動”的環(huán)境教育窗口。
(四)環(huán)境育人,促進學生綜合素質(zhì)全面提高
1.學校開始注重建設,營造環(huán)境育人的氛圍。
2.學校關注學生學會參與,在教學活動中注重學生體驗,學生綜合素質(zhì)全面提高。
(五)學校建設以學生為主體的探究型社團活動,以此作為提升綠色學內(nèi)在品質(zhì)的一個重要舉措。
(六)學校挖掘區(qū)域環(huán)境資源優(yōu)勢,開發(fā)拓展型或研究型校本課程及教材。
建設綠色學校,實施環(huán)境教育是一項系統(tǒng)工程,需要作出長期的努力和反復的實踐及持續(xù)的探究。項目組的實踐研究雖然取得了一定的成績,但是尚有很多實踐研究工作需要進一步的持續(xù),對已有的成果也需要進一步的驗證。為此項目組將進一步努力,積極開展綠色學校建設工作,探索綠色學校建設發(fā)展的規(guī)律,為培養(yǎng)具有主體精神與相應能力以及可持續(xù)發(fā)展思想與相應能力的新一代公民作出貢獻。
【第11篇 學校后勤管理工作經(jīng)驗總結范文
學校后勤管理工作經(jīng)驗總結
學校后勤管理工作是學校工作的重要組成部分,后勤工作的好壞,直接影響著。學校教育教學工作的順利進行,學校后勤工作是學校整體工作的一部分,它從一個側面擔負著全面貫徹黨的教育方針,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展各類建設人才的重要任務。來建設和創(chuàng)造良好的教學環(huán)境,不斷改善辦學條件,充實教學設備,抓好師生生活,為完成學校的教育任務和培養(yǎng)目標,做出自己的貢獻。使教育改革的步伐不斷加快,而后勤工作的社會化、服務化的改革則是學校教育改革的重要組成部分。學校是培養(yǎng)人、教育人的地方,多出人才,出好人才,是教育改革的根本目的。因此,學校的后勤工作必須圍繞這個目的,做好各項工作,為教育改革服務。多年的后勤工作的實踐,可以給我們以這樣的啟示:后勤工作有事務性、服務性的一面,同時又有其思想性、教育性的一面。應該說學校后勤工作的好壞,直接關系到學校能否保持正常的教育秩序,能否提高教學質(zhì)量。學校的中心工作是教學工作。為教學服務、為師生生活服務,是學校后勤工作的基本原則。要保證學校教學工作的順利進行,不斷提高教學質(zhì)量,需要各方面、特別是學校內(nèi)部的各項工作的支持與合作,后勤人員要以主人翁的精神,深入實際,主動服務,決不能等待配合,等待服務,要主動為教學一線的正常工作,保證教學計劃的完成,提供有效的必要的物質(zhì)條件。要關心師生生活,做好為師生生活服務的工作,盡量減少師生的后顧之憂,使他們能夠集中精力搞好教學,因此說,為師生生活服務,也就是為教學服務。下面我就結合我校的一些實際情況談點粗淺的看法。
首先,是學校后勤管理人員的配備。
在我們這樣規(guī)模的農(nóng)村小學,學校后勤管理工作是沒有專門的管理人員,又加上學校的后勤管理工作任務重,因此,我校的后勤管理人員是兼職的,困難多、任務重。如我們學校的食堂管理工作,雖然沒有學生寄宿,午餐只有幾位老師在校就餐。但是負責食堂的工作也是很繁重的,每天除了完成學校正常的教育教學工作外,還要負責早上到市場買菜、回來后還要利用課余時間洗菜做飯,更要考慮到每天老師愛吃什么食譜。雖然這項工作比較麻煩,但是我們憑著一顆高度負責的心,認真負責,愛校如家,辦事熱心、細心、耐心。幾年來學校,食堂都辦得有聲有色,老師們都覺得非常滿意。又如在圖書出借方面,我們學校始終堅持以學生利益為第一的原則,我校指派專門的老師負責,各班主任配合,堅持每天按規(guī)定時間向?qū)W生開放,并且辦理借閱手續(xù)。讓學生每天都有書看,在掌握基礎知識的同時,又閱讀課外書。這樣來擴大學生的知識面。讓他掌握一些在課堂上無法學到的知識。而且對學生進行愛護圖書的教育,保持書報的整潔、整齊。
第二,學校的經(jīng)費管理。
沒有一定的教育經(jīng)費,確實難于辦好后勤,這是起碼的常識。但是在提高教育經(jīng)費的使用效能方面,卻有高低之分,大有潛力可挖。為什么有的學校少花錢可以多辦事,辦好事,有的學校卻花大錢辦小事.甚至辦不成事?這里關鍵就在于后勤管理人員是否合理地、科學地安排和使用了有限的教育經(jīng)費。正是從這個意義上講,我們應該承認管好經(jīng)費,用好經(jīng)費是檢驗學校后勤工作好壞的標準之一,也是衡量學校后勤人員素質(zhì)高低的一個標準。特別是在實行“一費制”后的今天,怎樣用好每分錢,辦好每件事,對后勤工作人員提出了更高的要求。我們應該在有限的經(jīng)費里來保證學校的教育教學工作的順利進行。同時我們還經(jīng)常利用節(jié)假日時間到有關教育部門或者村委會談談我們學校的一些做法,從村里面那里爭取一些經(jīng)費來改善學校的辦學條件。既要保持有多少錢辦多少事,又要充分發(fā)揮主觀能動性,力求少花錢多辦事。我們學校一貫每張發(fā)票都有主管簽名、有經(jīng)手、有驗收。建立健全財務管理制度,經(jīng)費審批制度,報銷驗收制度,檢查監(jiān)督和民主理財制度,堅持“一支筆”批錢原則;保證??顚S茫邮苌霞売嘘P部門的檢查及老師監(jiān)督。
第三,對校產(chǎn)的管理。
【第12篇 學校管理工作經(jīng)驗總結
近兩年來,我校在區(qū)、鎮(zhèn)教育局領導的關懷指導下,學校認真貫徹黨的教育方針,本著“讓每一位師生開心、快樂、有進步”的辦學理念,真正做到了讓教師享受參與管理過程的開心快樂,讓師生享受管理成效帶來的進步,學校在管理、教育質(zhì)量、社會聲譽等方面實現(xiàn)了穩(wěn)步提升,基本實現(xiàn)了教育效益和社會效益的雙贏?,F(xiàn)將近兩年的工作經(jīng)驗總結如下:
一、衡量利弊,大膽實行封閉式管理
2023年秋季開學初,我們深刻認識到學校的半封閉管理對于整個學校的管理存在著較大的問題,為了扭轉(zhuǎn)部分學生因為被個別品行較差的外宿學生影響而紀律性較差的被動局面,同時為了防范外宿生在放學或上學途中受社會不良青年的教唆而做出不盡人意的事,也為了外宿學生放學或上學途中的人身安全,我校參照其他學校的做法,開學后就向?qū)W生宣布了進行封閉式管理的打算,并且就此問題征求學生及其家長意見。在征得絕大部分學生及其家長同意的基礎上,經(jīng)過全體師生的努力,用了一個多月時間,終于實現(xiàn)了學校從半封閉管理到全封閉管理的過渡。實施這種管理模式,我們很欣喜的看到很多家長對我們做法的支持,但是也有部分家長持不理解的態(tài)度,對于那些不理解的家長,我們的老師都予以耐心的解析,而傅校長也親自接訪了100多位家長,并得到全部家長的支持。
通過兩年多的全封閉管理,我們認為,此舉很大程度上減少學生校外的違紀現(xiàn)象發(fā)生,減少了學生受社會不良因素的影響,讓學生更安心地學習。而且使原來外宿的學生能通過學校的熏陶來培養(yǎng)集體觀念,增強紀律觀念,規(guī)范日常行為,讓學生學會自主安排學習生活,自主處理人際關系,增強自我管理能力。
二、加強學校中層行政班子建設,讓中層干部發(fā)揮模范帶頭作用。
2023年秋季,新的一屆行政班子經(jīng)過競崗走上了新的工作崗位,每一個行政崗位都更換了人員,針對這種情況,學校通過多種形式對學校中層行政干部的進行培訓,讓這些新班子成員很快就熟悉了自己的業(yè)務工作,都能在自己的工作崗位出色完成任務。
新的一屆行政班子在工作當中都能注重相互協(xié)作和溝通,和氣一團,勤懇工作,積極進取,在教師當中留下了好口碑,樹立了好榜樣。
我校的行政班子建設實行分級管理,分工負責,團結協(xié)作的原則。學校行政領導堅持逢周四下午召開一次行政會議的制度,貫徹“集體領導,會議決定”的要求,做到大事研究,中等事討論,小事通氣。
三、注重教師隊伍建設,打造富有凝聚力的教師團隊
近年,學校十分重視教師隊伍的建設。在管理理念上,我校堅持以人為本,注重個性發(fā)展,凝聚群體力量,倡導團結合作的團體意識,營造健康和諧的綠色人際環(huán)境,促進教職工的身心健康,想方設法讓每位師生工作、生活在這個大集體中感到開心、快樂且有進步。在管理方法上,注重樹立典型,發(fā)揮示范、榜樣作用;著意人文關懷,做到知人善任,任人唯賢;注重溝通,凝聚情感;善于包容,著眼發(fā)展。激發(fā)廣大教職工的工作熱情和充分調(diào)動他們的積極性。具體操作如下:
(一) 以活動為載體,增強教師凝聚力
學校積極組織教職工參加有益于身心健康的各種文體活動,增強教師的凝聚力和向心力。如,學校在學年初組建了教師的羽毛球隊、籃球隊、足球隊、乒乓球隊等,在學校范圍內(nèi)開展各項比賽活動,還經(jīng)常組織教師籃球隊和足球隊外出交流切磋球技。學校還組織教職工積極參加社會捐助活動,如“愛心捐款”,“慈善日捐贈活動”,通過參加慈善活動,倡導一種互助精神,體現(xiàn)了教師的良好師德。此外,學校還想方設法創(chuàng)造條件,組織一些集體的外出活動,如盈香春游、從化、德慶秋游等。
通過各種活動,充實了教職工的業(yè)余生活,使教師的身心得到放松,讓大家陶冶了情操,愉悅了身心,增強了凝聚力。
(二)竭力營造公平競爭、積極向上的教學氛圍
近兩年來,我校堅持教師學科循環(huán)教學,堅信每一位教師的教學能力和責任心,90%以上的教師都能夠連續(xù)跟班任教,這樣,為每位教師的專業(yè)成長提供鍛煉自我的平臺。
我校還堅持平衡分班,不搞尖子班或?qū)嶒灠?,使教師能夠在公平的環(huán)境里競爭,充分發(fā)揮教師工作的積極性和主動性。
另外,努力完善教師的評價機制。學期末的各項評優(yōu)評先,本著公平公正的原則,以教師的業(yè)績?yōu)橹?,擴大受表彰教師的范圍,激發(fā)教師的工作熱情。
最后,學校積極營造積極向上的教學氛圍。對于那些參加各項競賽、在大考中獲得優(yōu)異成績的同學以及教師,我校善于利用學校的宣傳欄、國旗下講話、學校廣播等形式進行大力表彰,定期召開師生表彰會,通過各種途徑,加大宣傳力度,弘揚校園正氣。通過標榜,讓教師樂教,學生樂學,有利于營造團結、和諧、上進的校園氛圍。
(三)注重培養(yǎng)年青教師,讓教師彰顯個性
我校十分重視校本培訓,努力創(chuàng)建平臺,讓教師盡彰顯個性。近年來,先后有多位教師做了講座。如,梁漢文老師作了如何進行教學反思的講座,譚月歡老師的如何進行了聽課、評課的講座,楊玉燕、楊友強、嚴雪香、周建華和楊碧霞等老師作了班主任的經(jīng)驗交流講座;譚秀華、蘇玉紅、謝雪蓮、朱甦燕老師作了個人教學經(jīng)驗的講座;黃麗艷老師作為八年級的英語備課組長作了備課組工作的經(jīng)驗交流講座;陳建嫦老師作了如何輔導英語學困生的講座等等。我校還開展課題研究等專業(yè)技術培訓,我校的區(qū)寶瑩和葉趣興老師在外出學習一個星期回來,為全校老師們開展了一場課題研究的經(jīng)驗交流講座,提高了教師的對課題的認識。此外,不少的年青教師在我校承辦區(qū)教學研討公開周或者是校際教研交流活動之際,主動承擔學科公開課和示范課的任務,展示自我、鍛煉自我、挑戰(zhàn)自我。
近兩年來,學校在有限的財力下,鼓勵、支持老師參加各類型的培訓班和培訓活動,參與各類型的競賽活動。其中到省外(廣西、云南、江西、北京)學習的共有10多人次,參加省組織的學習有20多人次,市組織的活動有60多人次參加,區(qū)組織的活動,我們盡量讓更多的人參加。教師每次學習回來以后都會在科組內(nèi)作學習匯報,并上交學習總結資料。
同時,我校也堅持“請進來”的做法,近兩年來,我校特地邀請了北師大安文鑄教授到我校進行以“一個人民教師的責任與使命”為題目的專題講座;還邀請了教科陪中心副主任莫希禮為全校師生開展題為“談‘秘訣’與‘捷徑’,成文明健康才”的講座。
四、群策群力,從提高課堂教學質(zhì)量入手,切實提高教學質(zhì)量
抓常規(guī),重細節(jié),建設高效課堂是我校教學管理的方法和目標。具體做法如下:
(一)注重細節(jié)管理,規(guī)范教師的教學行為
(1)加強早、午、晚讀、教案和作業(yè)批改的檢查。教導處經(jīng)常組織人員不定期對語文、英語、思想品德等科目進行早、午、晚讀的檢查,相關科目的早、午、晚讀做到了有的放矢,真正做到了有落實,有質(zhì)量,有效果。同時也對教師的“講學稿”學案和學生作業(yè)批改進行不定期的檢查,并做好記錄和信息反饋。
(2)為規(guī)范各教師的教學行為,學校實行推門聽課制度,鎮(zhèn)教育局領導、學校行政領導、教師進行不定時、不預約的隨堂聽課的制度。學校要求教導處行政人員、科組長一學期聽課至少要在20節(jié)以上,其他學校行政領導要達15節(jié)以上,教師至少要10節(jié)以上。本學期開始,鎮(zhèn)教育局的領導每周都會到我校進行聽課的教研活動,我們還不定時邀請我們的退休教師回校聽課及其他指導工作。通過這些做法,促進了教師認真?zhèn)湔n和上課,實現(xiàn)高效課堂。
(3)做到“不放棄每一個學生”,不挖苦、不歧視學生,杜絕體罰或變相體罰學生的現(xiàn)象,講究教育的策略和方法,防止教學事故的發(fā)生,認真落實每位教師跟蹤一名學困生的幫扶工作,盡最大努力提高學困生的學習成績。
(二)深入開展教研教改活動,提高課堂效益,教研氛圍得到明顯的提升,教師的業(yè)務水平得到明顯提升
(1)向課堂要質(zhì)量,切實提高課堂效益。針對區(qū)教科培中心對我校進行調(diào)研時再次反饋的情況,結合我校實際,要求教師要堅決杜絕“一言堂”或“滿堂灌”現(xiàn)象,做到講、練、評相結合,原則上一節(jié)課之中教師的授課時間不超過25分鐘,給學生適當?shù)臅r間進行自學和練習,同時要求教師的“講學稿”學案必須和上課的內(nèi)容一致,不能學案是一套,講課內(nèi)容是另一套,切實做到提高課堂效益。
(2)加強教學方法和教學心得的交流,促進共同提高。雖然教無定法,但是教學方法和教學心得互相之間是可以交流和學習的,可以觸類旁通的,因此我校每個學期都要求各科組推薦1-2位教學成績突出的教師寫他們的教學經(jīng)驗或者是教學心得,在科組進行講座或交流。
(3)加強對科組的管理,提升科組的活動質(zhì)量。行政領導掛鉤到有關科組,并參加相關的科組活動,提升科組活動的質(zhì)量。
(4)加強集體備課,建設高效課堂。提倡個人備課和集體備課相結合,集體備課要求明確每次備課的時間、地點和主備人,注重進度、目標、重難點和練習題的統(tǒng)一。集體備課要有計劃、有主題、有記錄,做到提前備課,輪流主備,集體研討,優(yōu)化學案,師生共用。通過集體備課,科員間可以相互學習、取長補短、共同提高,探求最好的教學方法,建設高效課堂。
(5)加強課題的指導和管理。已開題的相關課題組繼續(xù)做好相關課題的研究工作(含校本“草根”課題),每學期各課題組要開一節(jié)有關課題的.匯報課,同時做好相關課題成果的轉(zhuǎn)化和推廣應用。
(6)發(fā)揮名教師(或骨干教師)的帶頭作用。學校鼓勵各位老師要認真做好自己的本職工作同時,努力成為學校、鎮(zhèn)或區(qū)級名教師(或骨干教師),名教師(或骨干教師)還要做好對年輕教師的傳、幫、帶作用。
五、以創(chuàng)“__市德育示范學?!睘槠鯔C,使德育工作的走向規(guī)范化,推動素質(zhì)教育向縱深發(fā)展
去年,通過我校師生的共同努力,我校順利通過了“__市德育示范學?!钡脑u估。學校德育工作繼續(xù)堅持“以德育創(chuàng)新為動力,以行為養(yǎng)成教育為核心,以加強班主任隊伍建設為重點,以強化班級管理為突破口,以豐富多彩的活動為抓手”,建立健全德育評價機制。
(一)建立和完善德育工作管理機制,實現(xiàn)德育工作規(guī)范化、科學化
我校制定了《班級量化管理細則》、《優(yōu)秀班主任考評方案》等有關德育管理制度,進一步促進了我校德育工作的制度化、規(guī)范化,使學校的德育工作有了強有力的制度保證;構建完善的德育管理網(wǎng)絡機制,進行分線管理,分級落實,齊抓共管,德育工作人員做到分工不分家,既團結協(xié)作,又能獨立地開展工作。我校在建立、健全規(guī)章制度的同時,狠抓制度的落實與執(zhí)行,每天對學生的日常行為進行檢查評比,做到每天檢查登記,每周小結公布,每月匯總公布,并把考核結果納入班級量化考評,收到了較好的效果。
(二)狠抓班級管理,強化學校德育工作
班級管理是一個動態(tài)的過程。要求班主任在班級管理、班級建設、班級規(guī)劃等工作中,要注重培養(yǎng)學生各方面的能力,以提高學生的素質(zhì)。
(1)完善班級管理制度。在原有制度的基礎上,重新修訂了《__中學班級量化考評細則》、《__中學班主任管理制度》、《優(yōu)秀班主任考評方案》等規(guī)章制度,并打印成冊發(fā)放到每個班主任手中。
(2)建立健全管理機構。學校成立了以德育副校長、政教主任、德育專干為成員的考評和檢查小組,每日做到“四查”,即查集會和早操、查課間、查考勤、查早晚讀,并把考核結果納入班級量化考評之中。
(3)健全學生組織。建立健全班級干部隊伍建設,充分發(fā)揮學生自我管理、自我教育作用,協(xié)助班主任做好班級管理工作。
(4)上好每周的班會課。要求班主任認真上好每周的班會課,要有主題,內(nèi)容要豐富,形式要多樣,并做好班會記錄,及時上交政教處。
(5)每周召開一次班主任會議。
(6)每學年至少召開了一次家長會,進行家校雙向反饋。
(三)以“三譚”德育特色為主線,開展德育培訓,強化德育隊伍建設
我校繼續(xù)秉承明城革命“三譚”的優(yōu)秀品質(zhì),開展以“三譚”為特色的德育教育工作,開展形式多樣的德育活動,培養(yǎng)學生堅毅頑強、吃苦耐勞的奮斗精神,引導他們以飽滿的熱情投入到學習中去。把“三譚”德育思想滲透到活動中,讓學生在活動中體驗,在體驗中受教育。
學校加大團隊干部、班主任的專業(yè)化建設。確立了專業(yè)道德理念培訓、專業(yè)理論知識培訓、專業(yè)技能技巧培訓等內(nèi)容,采取“請進來”、“走出去”等形式(如:和荷城中學結對子,兩?;ヅ衫蠋焻⒓影嘀魅谓?jīng)驗交流),加大對團隊干部、骨干班主任的培訓,使德育隊伍校本培訓制度化
(四)構建學校、社會、家庭三結合的教育網(wǎng)絡,加強對學困生的跟蹤和管理,創(chuàng)造良好的成長環(huán)境
缺乏家長和社會的教育是不完整的教育。學困生的轉(zhuǎn)化是一項充滿智慧與挑戰(zhàn)的工作,家長和社會的參與是必須的、必要的。近年來,我校已經(jīng)對明城鎮(zhèn)7個村委(居委會)進行了溝通和家訪,并受到好評。
(五)加強實踐性活動,充分發(fā)揮學生的自主、自治、自律性,寓學于各類活動中
我校一直注重寓教育于活動之中,我們組織了一系列的活動:如開展了以“交通安全”、“預防未成年人犯罪法制教育”、“成人與成才”等為主題的系列教育活動;積極組織學生參加各種社會實踐活動,如:組織七年級學生春游,組織團員到“三譚”紀念館緬懷革命先烈及到敬老院慰問老人,組織學校的志愿者到校外進行服務活動等,培養(yǎng)了學生的社會活動能力;邀請鎮(zhèn)派出所和交警部門同志來校作各類的法制報告;組織學生每天下午放學后觀看有意義的電影;豐富學生的體育、文化活動,如:每天對學生開放室內(nèi)的兵乓球室,舉行校運會、文藝晚會,班級籃球賽、以及其他各項的體育鍛煉活動。設置學科和學校宣傳櫥窗,讓學生及時了解了國際、國內(nèi)及校園大事及相關學科的知識;社團擴大規(guī)模(我?,F(xiàn)有有規(guī)模的社團活動有文學社、剪紙社團、書畫社團、合唱社團以及其他的體育活動社團等),無論在小組數(shù)量,人員都增加,絕大多數(shù)學生都能參加社團活動;各場室定期開放,如圖書館、電子閱覽室、舞蹈室等,讓學生坐得下來,活得愉快;各年級各學科都積極開展各類型的競賽活動。
“開心、快樂、有進步”這一個辦學理念在實踐中給了我信心。我們欣喜地看到,通過一系列教育活動,學生樂學了,學生思想道德素質(zhì)有了明顯的提高,精神風貌有了很大改觀,學生良好的行為習慣正在養(yǎng)成,初步形成了校園整潔、環(huán)境優(yōu)美、學生舉止文明,各項工作井然有序的局面。
新學年,我校將繼續(xù)抓好我校獨具特色的大課間學生的長跑活動,通過長跑活動調(diào)節(jié)學生的節(jié)奏,增強學生的體魄;繼續(xù)舉行“讀書節(jié)”系列活動,要求全校師生參加,活躍師生身心;各科組結合本科組特點,每學期每年級要繼續(xù)大力開展學科社團活動,豐富學生的課余生活。
六、體衛(wèi)、安全、創(chuàng)文等工作齊頭并進,發(fā)展態(tài)勢良好
學校領導親自督促全?!皟刹佟⒁徽n”的進行,以推動學校的體育工作進一步發(fā)展。我校重視體育工作,積極開展“大課間”活動,保證學生每天一小時的活動量并開展一年一度的運動會和文藝晚會,為學生的個性發(fā)展提供平臺;學生體鍛達標率為98.3%,體育合格率為98.4%。去年,我校學生參加__區(qū)初中生田徑比賽中,獲得總分第一名的好成績。
認真貫徹衛(wèi)生局和教育局有關文件精神,按時做好衛(wèi)生防疫工作。在這幾年里,全校師生平平安安,無重大事故發(fā)生。學校內(nèi)外環(huán)境穩(wěn)定。衛(wèi)生工作常抓不懈,學生良好的衛(wèi)生習慣基本形成。
安全工作是學校的頭等大事,我校把安全管理作為學校工作的重中之重。認真制訂學校安全、事故應急預案并組織演練,定期開展安全檢查整改。安全制度健全,措施得力,三年內(nèi)未發(fā)生重大責任事故。
在創(chuàng)文工作中,由于本學年行政人員變動大,因為我校重新成立創(chuàng)文工作小組,并且把創(chuàng)文工作明晰責任,落到實處。
七、教育教學質(zhì)量整體提高,學校辦學成績突顯
近年來,我們本著“讓每一位師生開心、快樂、有進步”的辦學理念,努力建設和諧校園,取得了顯著的辦學效益。上學年取得的主要成績?nèi)缦拢?/p>
在去年的校長論壇論文評比中,傅銘輝校長的論文獲得省三等獎;參加__區(qū)教育教學論文評比全校有7個教師的論文獲得區(qū)一等獎,15人次獲二等獎,8人次獲得三等獎;姚蔚、楊清佳老師參加__市的班主任工作論文評比,都獲得二等獎;嚴靜華、梁水添、嚴程江老師參加__區(qū)心理健康教育論文評比,均獲得二等獎。教師賽課的成績也非常喜人,夏玉好老師在“全國中小學公開課電視展示活動比賽”比賽中榮獲全國二等獎,區(qū)一等獎,區(qū)寶瑩老師在__區(qū)初中數(shù)學說課比賽中獲得一等獎,區(qū)靜儀老師在__區(qū)中學語文說課比賽中榮獲二等獎,并獲初中語文教師第一名,同時在“__市課例征集”中,有2位老師獲得二等獎,3位老師獲得三等獎。在這個學年,__區(qū)英語科的“同課異構”教研活動中,我校的陳建嫦老師獲得了區(qū)英語教研組的肯定和好評。在物理、化學、政治、歷史科目的優(yōu)質(zhì)課比賽中,我校的伍海玲老師獲得一等獎,其他三位老師獲得二等獎。
教育教學中,我校涌現(xiàn)出一大批現(xiàn)代教育技術方面有很深造詣的名師,譚秀華、夏玉好老師被聘為“__市資源骨干教師”;而劉愛環(huán)、區(qū)寶瑩老師被評為“__市優(yōu)秀教師”;區(qū)級先進個人16人次。
學生方面,獲得市級以上的榮譽稱號有3人次,區(qū)級以上的有5人次。在全國基礎教育英語綜合能力競賽、省四屆讀書活動、第六屆學生書信征文、黨成立90周年市征文、“母親節(jié)”征文、區(qū)中學生英語口語表演大賽、區(qū)中學生現(xiàn)場作文比賽等活動比賽中,我校捷報頻傳。其中,在2023年11月舉行的__區(qū)初中學生田徑運動會中,我校獲團體總分第一名,有13人次獲得第一名的好成績,受到鎮(zhèn)政府的表揚;參加__區(qū)第八屆少兒花會話劇比賽和合唱比賽,兩項均獲得了三等獎。在__區(qū)的初中英語口語比賽中榮獲2個二等獎,1個三等獎,在同類學校中占第一名。通過這些活動、競賽,學生的個性得到充分的發(fā)展。
今年,我校九年級參加中考,成績喜人,總平均分居區(qū)同類學校第二名;八年級參加區(qū)統(tǒng)考統(tǒng)改,中考科目總平均分居區(qū)同類鎮(zhèn)級第二,其中語文和數(shù)學平均分第一,英語、物理平均分第二名;七年級也進步十分明顯,很多科目都有很大程度的進步。
八、存在問題與展望
我校存在的問題及今后努力的方向措施主要有:
1、學校教學設施設備陳舊(平臺),維護缺乏資金保障,已經(jīng)不能充分滿足教學需要。展望新建學校能為教學提供強大硬件支持,使我校現(xiàn)代教育技術邁上新臺階。
2、我校的優(yōu)質(zhì)課題比較少,科研成果還不突出。課題研究需嚴格按照各課題實施方案開展研究,高質(zhì)量完成結題工作,讓科研成果服務于教育教學。
3、學校辦學特色還需進一步深化,今后結合本?!叭T”資源實際,以教育科研促發(fā)展,在德育方面辦出自身特色。
回顧我校近年的辦學歷程,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?,但也有許多缺點與不足,今后我們將進一步總結辦學的經(jīng)驗教訓,我們依照教育規(guī)律,按照明城鎮(zhèn)人民的需要來打造學校的發(fā)展藍圖,繼續(xù)充分發(fā)掘自身歷史文化底蘊,提升學校整體形象,使我校的教育教學質(zhì)量再上一個新臺階。
__市__區(qū)__中學
二○一三年三月八日
【第13篇 2023年學校班主任工作經(jīng)驗總結范文
一年就這樣結束了,不過結束的很有意義,因為我又在我的工作崗位上完美的完成了一年,我又樂意在歲末的時候快樂的度過一年。
一年來,我沒有出現(xiàn)過任何的生病請假,作為一個教師,我沒有缺席學生的一堂課,我也沒有遲到早退過一次,雖然這是對老師最起碼的要求,可是真的實現(xiàn)起來是有一點難度的,不過我也算順利的完成了任務。
一年來,本人熱愛本職工作,貫徹“以學生為主體,以教師為指導”的教學原則,積極參加教育教學改革實踐,不斷更新教育教學觀念,認真?zhèn)湔n、上課、聽課、及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導工作,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,并順利完成教育教學任務。
一、教育教學方面
1、在班主任工作上。作為一名班主任,我的班務工作主旨是:讓每一位學生都快樂的地度過在學校的每一天,既教書又育人!一是用心關懷。關愛每一個孩子,使他們因為有我這樣的班主任,每天能快樂充實;同時他們在獲取書本知識的同時還學會了做人。這是我做教師一天就是一天的重點,也是我做班主任一生的重點。我常教育孩子們回家要為父母做力所能及的家務活。注意規(guī)范學生的行為,不斷地掀起學習的熱潮,完美自我形象;學習中互相幫助,做好一幫一活動。對于后進生,我采取多鼓勵少批評的方法,以寬容的心態(tài)去對待他們的每一次過失;用期待的心態(tài)去等待他們的每一點進步;用欣賞的目光去關注他們的每一個閃光點;用喜悅的心情去贊許他們的每一份成功。二是注重表率。我時刻注重言傳身教,為人師表。平時,凡是要求學生做到的,我首先做到。三是全面培養(yǎng)。我注重學生社會實踐能力的培養(yǎng),積通過開展一系列的班隊活動,涌現(xiàn)了一批思維活躍,責任感強,有獨立見解和組織才能的優(yōu)秀班干部,創(chuàng)建了一個文明守紀、團結互助,勤學上進,凝聚力較強的班集體。
2、在知識學習上。雖然一年中教學時間緊、任務重,但我為了把自己的教學水平提高。一是向書本學習。我經(jīng)常閱讀《小學教育》、《優(yōu)秀教案選》等各類書籍,并且報考了本科自學考試,以便于在學歷上在知識上進一步提高自己,為自己的大腦充電。二是向同志學習。無論是學校集體組織的聽課活動,還是自己創(chuàng)造的學習聽課機會,我都認真把握,從中汲取同事們的在教學上的優(yōu)秀方式方法,從聽課中領悟教學藝術。
3、在教學工作上。我認真抓好教學中的各個環(huán)節(jié),提高教學質(zhì)量。主要從課前、課中和課后三個方面抓起:一是抓課前準備。在課前認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都搞清楚,了解教材結構特點、重點、難點,掌握知識邏輯,能運用自如,知道要補充哪些資料,怎樣才能教好。二是抓課堂教學。我首先組織好課堂教學,關注全體學生,做好信息反饋,調(diào)動學生的注意力,使課堂上保持相對的穩(wěn)定。同時,激發(fā)學生的情感,使他們產(chǎn)生快樂的心情,創(chuàng)造良好的課堂氣氛。并且我注意了課堂語言的簡潔,課堂提問面向全體學生,引發(fā)學生們的學習興趣,課堂上講練結合,布置家庭作業(yè)少而精,減輕學生負擔。三是抓課后輔導。要提高教學質(zhì)量,要注重課后的輔導工作。小學生好動、愛玩,缺乏自制力,在學習上表現(xiàn)為不能按時完成作業(yè),有的學生還抄襲作業(yè)。針對這種行為,我把抓好學生的思想教育作為工作的一項原則,并把這項原則貫徹到教學中。在輔導后進生上,根據(jù)后進生的各自情況,給學生們制定學生計劃和目標。使其都有自己的“私人教師”。
二、 思想政治方面
在一年中,我在思想上嚴于律已,熱愛黨的事來,在今年上半年我遞交了入黨申請書。所以,一年來我都是以黨員的標準要求自己,一年來我積極在學習《黨章》和“兩個條例”等黨規(guī)黨法,努力提高自己的政治水平。服從學校和安排,積極配合領導和同事們做好各項工作。
未來對教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。
我相信我的教學能力和培養(yǎng)學生的能力會隨著我的教學年齡的增長而增長的,我的教學素質(zhì)會越累越高的,這是一種經(jīng)驗的積累。雖然有時候經(jīng)驗主義害死人,不過大部分時間內(nèi)經(jīng)驗還是起著巨大的作用的。
我相信憑借我的努力,我會實現(xiàn)我自己的夢想的,直到我退休的那天為止,我會在我的工作上繼續(xù)努力的,我會更好的培養(yǎng)好我的學生,讓他們都成為國家的棟梁之才!
【第14篇 學習先進學校教學經(jīng)驗的總結
我校接到縣教育局關于組織學習##中學先進教學經(jīng)驗的通知后,在楊校長的帶領下,我校迅速行動起來,積極開展學習和討論,現(xiàn)就我校學習該文的情況進行如下總結:
一、高度重視。
11月24日,我校在接到教育局該通知后,楊校長迅速責成教務處將《農(nóng)村中學的高品位與高質(zhì)量》一文在網(wǎng)上下載下來,經(jīng)整理后,打印成冊,教師人手一份。
二、積極學習。
11月25日,楊校長召開了班子成員會,在班子成員內(nèi)組織學習了該文。11月27日,在教職工例會上,楊校長帶領全體教職工學習該文,并要求每個教師下去后認真閱讀該文,寫一份1000字以上的心得體會。
三、認真討論。
11月27日下午,在楊校長的倡導下,全體教師以教研組為單位,認真就該文進行了熱烈的討論。討論情況(摘錄)如下:
楊春雨:營造書香校園,是學校發(fā)展的必行之事。教師一旦喜歡上讀書,就會不斷地從書中汲取生命必需的精神營養(yǎng),從而豐盈自己的思想與智慧。這樣,在其教書育人的時候,就會因為擁有較高的思想境界與文化品位而受到學生的歡迎;學生的高度認可,又會使教師生成繼續(xù)努力讀書的內(nèi)在動力。這樣,就進入到了良性發(fā)展的軌道之中。而教師的發(fā)展,帶來的必然是學校的發(fā)展。
胡小聰:厲山三中所創(chuàng)造出來的經(jīng)驗,給中國中小學教育帶來了一股特別新奇之風,他們教育改革中所呈示出來的一往無前的精神,給當今教育一個巨大的思想撞擊。
鄭清紅:厲山三中學習外面的經(jīng)驗,不是純?nèi)坏亍澳脕怼?,即使借鑒,也是敢于批判與舍棄,大膽地進行了創(chuàng)新性探索,從而形成了屬于他們自己的獨具特色的“立體合作”課堂教學模式,這值得所有學校學習。
王云力:厲山三中的馬校長真正地愛上了教育,他的心境變了,他的思想境界超過了一般的校長。
王海艷:馬校長經(jīng)常走出去學習,他看到的、聽到的,遠遠多于其他老師。作為我們教師,也應該經(jīng)常走出去,多學習人家的好的經(jīng)驗,多學習人家好的做法,因為,老師們在這樣的場合,可以學到在學校里學不到的東西。即使到外地看看人文景觀和自然,也是一種賞心悅目的學習,它可能讓教師從學習中感受到別樣的幸福,收獲另樣的文化。
張艷:厲山三中通過“立體合作”課堂教學模式的打造,讓他們的課堂回歸到原本狀態(tài),通過課堂模式的變革將課堂還給學生,詮釋了“讓每個孩子成功”的辦學思想。
李明朝:厲山三中不但關注學生的學科成績,而且特別關注學生道德品質(zhì)和身心素質(zhì),這是讓每個老師都為之贊嘆的。
楊元明:厲山三中通過“優(yōu)秀教師”的評選、“學生喜愛的教師”的問卷、“和諧家庭”的推薦等活動樹立師德榜樣,常年堅持 “我與學生交朋友”活動,“關注留守孩關愛貧困生”活動,有效地改善了師德面貌。這些活動中大多數(shù)我們也開展了,但效果沒有他們那么明顯,我想,這是我們應該找的差距。
郭川:馬校長于危難之際受命,這說明領導對他的特殊信任,也說明他具備非同一般的能力,特別擁有一種舍我其誰的責任感。這是我們的中小學校長特別要向他學習的地方。
【第15篇 學校課程改革的經(jīng)驗總結
學校課程改革的經(jīng)驗總結
課程改革三年來,我校領導和廣大教師以高度的責任感和極大的熱情,積極投身這一教學改革的洪流中,立足本校,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在課程改革實踐中勇于探索,付出了辛勤的勞動。
經(jīng)過三年來的課改實驗,我們感到:老師們的教育理念在發(fā)生變化,教育教學評價在發(fā)生變化,教師'教'的行為在變化,學生'學'的方式也在變化。下面談談我校在課改實驗中的幾件做法:
一、以校為本,實施多層面、多形式的培訓
1、強化通識培訓,讓教師感知新課程。
20__年暑假以來,組織全體教師參加通識培訓,使教師深入了解把握新課程。
2、分組參與式案例培訓,解讀《綱要》和《標準》。
20__年-20__年,組織教師參加了各級培訓,學校也安排進行了學科培訓。堅持'先培訓,后上崗,不培訓,不上崗'的原則,主要是結合學科特點和學科基本要求,在深入學習課程標準的基礎上,進行各學科課程標準的輔導與解讀,了解新教材編寫的整體思路與主要原則、基本框架、內(nèi)容體系與特色和對教師的相關要求,改革傳統(tǒng)的教學模式和方法,探索與課程標準相適應的教學方法。
3、系統(tǒng)學習課改理論和實踐經(jīng)驗。幾年來,學校在購置了大量有關新課程的書籍,《走進新課程》、《課程標準》這兩本書人人都有,其它有關新課程的書籍,每個教研組一套。還給全體老師印發(fā)了大量的學習材料,如從《人民教育》、《山東教育》等期刊上選印了許多有關新課程的材料和優(yōu)秀課例供老師們學習。采取集體學習、分組學習、個人自學的形式了解新課程標準的產(chǎn)生背景,基本理念。組織所有實驗教師集中培訓學習,看光盤、看錄像,觀摩課例。實驗教師在深鉆新教材的基礎上,所有任教一年級學科的教師上了2至4節(jié)新教材研討課。課后,對每一節(jié)課都進行了評課、議課、說課,對新教材進行廣泛、深入地研討。老師們在培訓中學習,在培訓中提高,邊培訓、邊實踐、邊提高。
4、充分利用教育網(wǎng)絡,擴大教育資源。充分利用榮成、人教網(wǎng)、園丁網(wǎng)、中國基礎教育網(wǎng)等擴大教育資料,提高教師對課程標準的理解,淡化對教材的依賴,激活他們的主動性、創(chuàng)造性。
5、合理調(diào)整教研機制,強化對教研教改工作的領導。為了使教研工作更好的為課程改革服務,幾年來,我們根據(jù)本鎮(zhèn)實際,強化了對教研工作的領導。
(1)學區(qū)成立了小學教研領導小組,將各校校長及教導主任納入領導小組,并作了明確分工,與此同時,要求學校領導帶頭搞教研、寫論文,每學期不得少于。
(2)在布局得不到及時調(diào)整的前提下,學區(qū)打破學校限制,成立鎮(zhèn)級教研組,由學區(qū)統(tǒng)一領導教研教改工作。
(3)強化激勵考評機制,將教研教改工作直接與教師年終百分考核掛鉤。我們規(guī)定,教師每上交論文,交到中心完小,即獎0.2分;推薦參加聯(lián)誼校評比,獎0.4分;參加市評選,獎0.8分;獲獎,再視級別加倍獎分。參加優(yōu)質(zhì)課、課件評選,依此類推。鎮(zhèn)教研組長也按學校教研組長的雙倍計分。
(4)改變教研形式,今后,我們在學校教研的基礎上,積極開展學區(qū)教研,這樣可以使全鎮(zhèn)的同年級同學科有時間集體教研、集體備課。鎮(zhèn)教研組間周活動一次,為雙周的周四,每次半天。
二、立足學區(qū)實際,以教研促教師業(yè)務素質(zhì)的提高。
近幾年來,我鎮(zhèn)教師隊伍嚴重老化,師資力量薄弱。經(jīng)過統(tǒng)計,小學教師60%的是老教師,剩下的40%的中青年教師也大都是初中教師淘汰下來的。師資力量的薄弱,嚴重制約著教研教改工作的開展。
針對教師隊伍嚴重老化,師資力量薄弱這一現(xiàn)狀,幾年來,我們結合教研教改、新教材培訓、課堂達標、教師資質(zhì)認定等加強對現(xiàn)有教師的培養(yǎng)、培訓,逐漸使他們成長為教育教學工作的行家里手。
1、扎實抓好新教材教學研討活動。支持教師參加新課程的學習培訓,要求參加人員回來要上交學習筆記,在鎮(zhèn)教研組交流學習心得,將學習資料打印,向其他教師發(fā)放。與此同時,要上一節(jié)示范課,并指導其他教師上好教改課。
三年級教師全員參加市級培訓,要求實驗年級教師把握課標,熟悉教材,用活教材,在教學中能體現(xiàn)新理念,突出新教法,通過理論學習,課堂實踐,交流研討,優(yōu)化組合,不斷提高駕馭新教材的能力。積極參與聯(lián)誼片的教研活動,積極參加各類培訓及優(yōu)秀論文、優(yōu)質(zhì)課的評選。
2、規(guī)范教學過程,抓好教學管理。幾年來,我們規(guī)范課堂教學過程,要求教師做到課堂教學達標。積極按教研室要求開展備課改革,使教師能正確認識與處理好備課與寫教案的關系,處理好教學預案與課堂生成性教案的關系,變一元目標為多元目標,變整本教案為活頁教案,切實備好每一節(jié)課,上好每一節(jié)課,寫好教學反思。學區(qū)將加大管理力度,加大檢查性聽課的力度,加大對課堂教學過程的監(jiān)控,教案與作業(yè)檢查由學區(qū)統(tǒng)一組織人員按計劃進行。
3、抓好課改工作,提高提高教師業(yè)務能力。首先,我們要求人人要上教研課,參加教改的教師要上展示匯報課,教研組長、骨干教師要上示范課。在此基礎上,學區(qū)與各學校合力抓好校級課堂教學評優(yōu)課活動、選拔與推薦優(yōu)秀教師參加聯(lián)誼校、培訓中心組織的各類比賽,進一步培養(yǎng)我鎮(zhèn)的骨干教師。其次,充分利用每周的教師業(yè)務學習時間,組織教師觀看教學錄像,組織各校骨干教師上示范課,聘請有關專家來校上課指導,把提高教師上課和評課水平落到實處,帶動一大批教師迅速成長。最后,要求教師及時積累材料,總結得失,寫出具有較高質(zhì)量的教學一得或教學論文,每學期不得少于。
三、實現(xiàn)教師角色、教學行為和學生學習方式的轉(zhuǎn)變
教師已成為學生最真誠的合作者,最謙虛的.傾聽者,最具慧眼的'伯樂'。教師的角色開始由'居高臨下的權威者'向'平等中的首席'悄然轉(zhuǎn)變;開始由傳授者向促進者悄然轉(zhuǎn)變;開始由管理者向引導者悄然轉(zhuǎn)變。這種悄然的轉(zhuǎn)變還體現(xiàn)在,教師由以往的單兵作戰(zhàn)向緊密合作過渡;由畫地為牢向資源共享過渡;由囿于教材向開發(fā)課程資源過渡。教學方法開始呈現(xiàn)出多樣化趨勢,教師們不再拒絕一個問題的多種解法,也不再拒絕超乎常規(guī)的奇思妙想,多樣的教學方式使學生對學習產(chǎn)生了濃厚的興趣與期待。
課堂上,老師與學生一起摘果實,猜字謎,教與學的活動在師生的互動合作中變得生動有趣,激活了學生的思維,凝聚了集體的智慧,提高了學習的效率。老師們還常常和學生一起排演課本劇,共同動手布置識字園……教師與學生的合作學習,是一種啟發(fā),一種幫助,也是一種人文關懷,它構筑起了民主的課堂氛圍。課堂上,老師用微笑安撫學生回答問題時的緊張情緒,用豎起的拇指贊揚學生的點滴進步。
新課改實施以來給學生帶來的最大變化是,開始嘗試自主合作與主動探究所帶來的愉悅和成功感。學生的學習行為開始由'被動'轉(zhuǎn)向'主動',接受式學習不再獨唱主旋律,探究式學習、體驗性學習和實踐性學習的介入,與接受性學習交相呼應、相輔相成。
課堂上老師可以提問學生,學生當然也可以考一考自己的老師,老師蹲下來和孩子說話,師生共同研究探索,共同讀書學習。
總之,課程改革需要我們教育工作者在今后的實踐中不斷探索,唯如此,才能使我們跟上時代潮流。今后,我們將繼續(xù)立足本校,為新課程改革做出我們應有的貢獻。
【第16篇 學校后勤管理工作經(jīng)驗總結
學校后勤管理工作是學校工作的重要組成部分,后勤工作的好壞,直接影響著。學校教育教學工作的順利進行,學校后勤工作是學校整體工作的一部分,它從一個側面擔負著全面貫徹黨的教育方針,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展各類建設人才的重要任務。來建設和創(chuàng)造良好的教學環(huán)境,不斷改善辦學條件,充實教學設備,抓好師生生活,為完成學校的教育任務和培養(yǎng)目標,做出自己的貢獻。使教育改革的步伐不斷加快,而后勤工作的社會化、服務化的改革則是學校教育改革的重要組成部分。學校是培養(yǎng)人、教育人的地方,多出人才,出好人才,是教育改革的根本目的。因此,學校的后勤工作必須圍繞這個目的,做好各項工作,為教育改革服務。多年的后勤工作的實踐,可以給我們以這樣的啟示:后勤工作有事務性、服務性的一面,同時又有其思想性、教育性的一面。應該說學校后勤工作的好壞,直接關系到學校能否保持正常的教育秩序,能否提高教學質(zhì)量。學校的中心工作是教學工作。為教學服務、為師生生活服務,是學校后勤工作的基本原則。要保證學校教學工作的順利進行,不斷提高教學質(zhì)量,需要各方面、特別是學校內(nèi)部的各項工作的支持與合作,后勤人員要以主人翁的精神,深入實際,主動服務,決不能等待配合,等待服務,要主動為教學一線的正常工作,保證教學計劃的完成,提供有效的必要的物質(zhì)條件。要關心師生生活,做好為師生生活服務的工作,盡量減少師生的后顧之憂,使他們能夠集中精力搞好教學,因此說,為師生生活服務,也就是為教學服務。下面我就結合我校的一些實際情況談點粗淺的看法。
首先,是學校后勤管理人員的配備。
在我們這樣規(guī)模的農(nóng)村小學,學校后勤管理工作是沒有專門的管理人員,又加上學校的后勤管理工作任務重,因此,我校的后勤管理人員是兼職的,困難多、任務重。如我們學校的食堂管理工作,雖然沒有學生寄宿,午餐只有幾位老師在校就餐。但是負責食堂的工作也是很繁重的,每天除了完成學校正常的教育教學工作外,還要負責早上到市場買菜、回來后還要利用課余時間洗菜做飯,更要考慮到每天老師愛吃什么食譜。雖然這項工作比較麻煩,但是我們憑著一顆高度負責的心,認真負責,愛校如家,辦事熱心、細心、耐心。幾年來學校,食堂都辦得有聲有色,老師們都覺得非常滿意。又如在圖書出借方面,我們學校始終堅持以學生利益為第一的原則,我校指派專門的老師負責,各班主任配合,堅持每天按規(guī)定時間向?qū)W生開放,并且辦理借閱手續(xù)。讓學生每天都有書看,在掌握基礎知識的同時,又閱讀課外書。這樣來擴大學生的知識面。讓他掌握一些在課堂上無法學到的知識。而且對學生進行愛護圖書的教育,保持書報的整潔、整齊。
第二,學校的經(jīng)費管理。
沒有一定的教育經(jīng)費,確實難于辦好后勤,這是起碼的常識。但是在提高教育經(jīng)費的使用效能方面,卻有高低之分,大有潛力可挖。為什么有的學校少花錢可以多辦事,辦好事,有的學校卻花大錢辦小事.甚至辦不成事?這里關鍵就在于后勤管理人員是否合理地、科學地安排和使用了有限的教育經(jīng)費。正是從這個意義上講,我們應該承認管好經(jīng)費,用好經(jīng)費是檢驗學校后勤工作好壞的標準之一,也是衡量學校后勤人員素質(zhì)高低的一個標準。特別是在實行“一費制”后的今天,怎樣用好每分錢,辦好每件事,對后勤工作人員提出了更高的要求。我們應該在有限的經(jīng)費里來保證學校的教育教學工作的順利進行。同時我們還經(jīng)常利用節(jié)假日時間到有關教育部門或者村委會談談我們學校的一些做法,從村里面那里爭取一些經(jīng)費來改善學校的辦學條件。既要保持有多少錢辦多少事,又要充分發(fā)揮主觀能動性,力求少花錢多辦事。我們學校一貫每張發(fā)票都有主管簽名、有經(jīng)手、有驗收。建立健全財務管理制度,經(jīng)費審批制度,報銷驗收制度,檢查監(jiān)督和民主理財制度,堅持“一支筆”批錢原則;保證??顚S?,接受上級有關部門的檢查及老師監(jiān)督。
第三,對校產(chǎn)的管理。
學校后勤管理不但要重視開源,而且更應當注意節(jié)流,勤儉辦學是學校后勤工作的基本方針。在目前財政尚不充裕、教育經(jīng)費不足的情況下,固然要重視能力投資,根據(jù)需要與可能,千方百計有計劃地安排教育經(jīng)費。不過對于學校自身來說,與其努力向上級爭取更多的教育經(jīng)費,倒不如致力于提高已有經(jīng)費的使用效益。這就要求一方面計劃用錢,真正把錢用在刀刃上,另一方面必須重視節(jié)約物力,做好校產(chǎn)的保管.維修工作,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長校產(chǎn)的使用年限,加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。管好校產(chǎn)必須建立和健全各種財產(chǎn)管理的責任制。所有校產(chǎn)都要建立賬卡或登記簿,分門別類登記造冊,我們學校每樣財產(chǎn)都有財產(chǎn)登記清單,并且設有資產(chǎn)登記卡,標明每樣財產(chǎn)的購買時間以及金額,做到手續(xù)完備,帳目清楚,帳物相符,杜絕流失和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在校產(chǎn)的修繕方面,我們盡量做到少花錢并且又能保證修理后能夠正常的使用,同時學校后勤管理人員經(jīng)常利用早讀課、班會課等其他課余時間來加強對學生愛護公共財物的思想教育。把愛護公物納入教育的內(nèi)容,形成以愛護公物為榮的好風尚。引導師生,愛惜公物,修舊利廢,自力更生,自己動手,注意節(jié)約,自覺地做校產(chǎn)管理的主人,努力延長各種教學設備的壽命,大力提高各種教學設備的使用率。
總之,對于學校的后勤管理工作,只要堅持選“好”人,用“好”錢,管“好”物,就一定能做好學校后勤工作,更好地為教育教學服務。