第1篇 2023水庫管理工作總結 1950字
2024年，在縣委、縣政府的正確領導及上級業(yè)務部門的關心支持下，管理局以科學發(fā)展觀為指導，按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發(fā)展，求真務實建強縣”的總體要求，解放思想，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的工作目標?，F(xiàn)將管理局年的工作情況及明年工作打算匯報如下:
一年的工作情況
1、除險加固工程進展順利。
在完成除險加固第一、二期及第三期部分工程后，4月份順利通過了由省水利廳建設處組織的單位工程驗收。另外，管理局積極爭取地方配套資金500萬元，確保了第三期后續(xù)主體工程的開工建設。水庫管理個人工作總結。主要包括壩體恢復、觀測設施、壩頂照明、防浪墻、壩后補坡、壩頂路面及電站水輪機組拆除與安裝等工程，工程總投資1100萬元。工程于9月19日完成招投標，10月中旬開工建設，目前已完成壩頂恢復、部分壩后補坡、水輪發(fā)電機組的拆除及工程備料工作，共完成土方6萬m3，砌石1200m3，砂石墊層2400m3，已完成投資550萬元。
2、濰坊清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地項目順利實施。
今年以來，水庫管理局積極爭取市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金，建設了濰坊清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地，該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西，占地65畝，分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū)，基礎設施總投資450萬元，其中農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。該項目于5月10日開工建設，現(xiàn)已完成基礎設施建設，購進兔籠1800組，2。6萬個籠位。目前已引進首批種兔1000余只，12月底將完成全部種兔引進工作。水庫管理個人工作總結。
3、旅游開發(fā)工作有了新的進展。
在風景區(qū)基礎設施可行性研究報告經(jīng)省發(fā)改委批復立項后，管理局委托南京林業(yè)大學設計院對水庫壩下林區(qū)進行了景觀綠化設計，年2月施工圖設計方案完成后，管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對該設計方案進行了評審，3月份南京林業(yè)大學設計院對修改方案進行修訂后，完成了全部設計內(nèi)容，該項目設計總投資為1500萬元。
同時，管理局積極上報爭取旅游基礎設施項目資金，年1月17日省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以魯農(nóng)信聯(lián)6號文將仙月湖風景區(qū)旅游開發(fā)項目列為了年度第一批財政資金再擔保旅游貸款項目名單。經(jīng)積極協(xié)調(diào)，昌樂縣農(nóng)村信用聯(lián)合社對我局進行綜合考查后，同意辦理擔保貸款，貸款額度為1500萬元，目前正在協(xié)調(diào)貸款事宜。在積極搞好風景區(qū)建設的基礎上，年4月積極申報了水利風景區(qū)，7月上旬順利通過了水利部及國家旅游局組織的專家初評，10月份被授予“國家水利風景區(qū)”稱號，是全省一家國家和省級水利風景區(qū)。另外，在濰坊國際風箏節(jié)期間，配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會;通過等刊物，對風景區(qū)進行了宣傳，提高了風景區(qū)的知名度。
4、防汛及供水工作取得勝利。
防汛方面，管理局在汛前制定了防汛預案及各項操作規(guī)程，組建了高崖水庫防汛常備隊和預備隊，配備了必要的防汛物資。嚴格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預案，科學調(diào)度洪水，合理利用溢洪閘泄水5次，共計棄水4100萬m3，確保了安全度汛。供水方面，管理局以高崖水庫灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點單位為契機，由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個用水者協(xié)會，逐步理順了供水關系。年共供水3200萬m3。其中農(nóng)業(yè)供水500萬m3;向昌樂城區(qū)水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬m3，向朱劉桂河供水1500萬m3，滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求，美化了環(huán)境，補充了地下水源，為當?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外，為配合水資源費的征收，管理局成立了水資源費征收小組，自4月下旬開展工作，共調(diào)查摸底101戶，下達按表通知79份，協(xié)調(diào)安裝水表55塊，現(xiàn)已實際征收水費13.2萬元。
5、招商引資成果顯著。
全年共引進資金800萬元，其中，除險加固工程資金380萬元，國家專項開發(fā)資金100萬元，善莊攔河壩省、市補助資金120萬元，清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。
6、綜合經(jīng)營取得較好經(jīng)濟效益。
今年一至十一月份綜合經(jīng)營共完成收入165萬元，利潤60萬元，確保了經(jīng)營人員的工資收入，安置水庫富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。
7、機關建設成績顯著。
首先是水庫的各項工作得到了上級政府及業(yè)務主管部門的肯定，今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設管理工作先進集體。其次是投資40余萬元對辦公樓前廣場進行了景觀綠化，為職工提供了休閑娛樂的場所。再次是旅游開發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定，并在今年11月全省水利風景區(qū)建設與管理工作會議上作了典型發(fā)言。
8、先進性教育活動取得明顯效果。
一是黨員的思想政治素質和業(yè)務水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高，二是為群眾服務的意識明顯增強，三是切實做到了“兩不誤，兩促進”。
另外，我局在安全生產(chǎn)、部門聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績。特別是在包村工作中，扶持所聯(lián)系村資金3萬余元，受到了鎮(zhèn)、村的一致好評。
在今年工作中，我們雖然取得了一點成績，但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠，與好的單位相比還存在一定差距。我們清醒地認識到工作中還存在著許多缺點和不足:
水庫管理工作總結
第2篇 水庫管理所社會治安綜合治理工作總結 2150字
2024年，板灘水庫管理所在水務局的正確領導下，認真貫徹全國社會治安綜合治理工作會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以人為本，牢固樹立科學發(fā)展觀。以維護社會和本單位的穩(wěn)定為根本，按照“ 鞏固、完善、規(guī)范、提高” 的要求，不斷加強對綜合治理工作的領導，全面落實綜治各項措施，做了大量扎實有效的工作，推動社會治安綜合治理各項工作深入開展，確保了政治、治安和干部職工的思想穩(wěn)定?，F(xiàn)將綜合治理工作的具體開展情況總結如下：
一、領導重視，健全機制，確保綜合治理工作順利開展。
在綜治工作中我們以領導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證，始終把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標管理，實行量化考核，將綜合治理與管理工作同部署、同檢查、同考核，確保了綜合治理工作的“四落實”（時間、內(nèi)容、人員、效果）。并將綜治工作與管理工作有機結合，詳盡分解，進一步細化到每個環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了抓中心工作不忘綜合治理，綜合治理工作服務中心工作，形成了整體上全面推進的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)實際，我們建立和充實了“安全生產(chǎn)”和綜合治理工作領導小組，正確處理好安全與工作、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，積極開展創(chuàng)建綜合治理先進單位活動。綜合治理目標管理從領導拓展到各股室，自上而下層層簽訂責任書，在單位上下形成一把手負總責，分管領導具體負責，干部職工在分工范圍內(nèi)相應負責的責任體系，責任書簽訂率達到了100%。日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜合治理安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理檢查力度，嚴格檢查，獎懲兌現(xiàn)，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了綜治工作的開展，有力地維護了本單位的穩(wěn)定。
二、宣傳教育，強化培訓，確保隊伍素質全面提高。
在綜治工作中我們始終以“三個代表”重要思想為指導，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織干部職工學習上級的有關文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》等與綜治安全工作相關的法律法規(guī)，突出學習的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質。加強對綜治工作的深刻理解，提高全體干部職工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護單位工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體干部職工樹立正確的宗教信仰觀，不參與非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒等各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實推進普法工作，全面推動綜治工作的進程。為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強化安全管理的效率和效力，單位定期組織各工作崗位上的人員學習安全生產(chǎn)的有關知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大干部職工綜合素質的`培訓和考核，把提高干部職工的素質作為提高管理水平的治本工程來抓。我們請有關方面的專業(yè)人員對高危設備進行了現(xiàn)場維護、檢測、安裝、調(diào)試的培訓，使職工熟練掌握了設備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設了一支觀念鮮明、工作高效、服務到位的高素質的職工隊伍，為社會治安綜合治理工作做好服務保障。
三、落實責任，防患未然，確保綜治效果明顯增加。
在綜治工作中，我們始終抓住“打造平安單位”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設是工作的前提，制度落實是工作的保證，單位領導經(jīng)常指導督促各股室做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。加強并落實好單位值班和景區(qū)巡查工作，進一步強化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各股室人員平時根據(jù)各自的崗位，嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜等方面嚴格制度，一絲不茍，加強對財務室、微機室、文件資料的安全保衛(wèi)管理，認真做好內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密等措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜合治理工作做到了最基層，做到了每一個人身上。以“積極預防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應、確?；謴汀睘樵瓌t，我們制定了各項應急處理預案，積極實行崗位練兵，提高了防范應急處理能力，促進綜合治理工作的規(guī)范化、制度化。全面落實各股室和各崗位安全責任制，強化日常檢查和防范，確保單位消防設施和水上救援設備物資隨時保持完好狀態(tài)，預防火災和溺水事故的發(fā)生。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，為社會治安綜合治理奠定基礎。通過精心組織、周密安排、落實責任、加強協(xié)調(diào)、完善制度、抓好落實，確保單位的綜治安全工作和創(chuàng)建“平安單位”活動不斷引向深入，極大地提升了綜治工作的效果。
四、與時俱進，開拓創(chuàng)新，確保綜合治理工作躍上新臺階。
社會治安綜合治理工作，在上級部門的關心指導下，通過全體干部職工的共同努力，取得了一定成績。同時我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務、新要求，我們將不斷地去探索、分析、研究新形勢下的新情況、新問題，采取及時有效的措施解決好存在的隱患和問題。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，通過學習不斷提高政治素質和服務水平，創(chuàng)新工作方法，突破工作上的瓶頸，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，完善制度，加強教育，強化管理，使單位的綜合治理工作躍上一個新臺階，為創(chuàng)建“平安金塔”做出新的貢獻 。
第3篇 2023水庫所管理所工作總結 850字
水庫管理處年終工作總結
一年來，在管理處新一屆各級領導的關心支持下和正確領導下，我圓滿完成交辦的各項工作任務，現(xiàn)將一年來的學習和工作匯報如下：
一、在理論學習方面，我能按時參加管理處每周一的機關集體學習，認真學習黨的__大和黨的__屆四中、五中全會精神，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，深入把握其精神實質，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質，增強機關工作能力。全年共寫記學習筆記30余篇，機關集體學習會議記錄50余篇、4萬余字。
二、在工作方面：按照年初的分工，我主要負責單位行政文件的起草和勞資工資。
1、截至2024年12月底我處現(xiàn)有人數(shù)254人，(臨時工5人)其中在編正式職工249人，包括干部53人，固定工20人，合同工174人，集體工2人，全年共減少9人，其中調(diào)出5人，辦理退休4人，新進1人，比上年末實際減少8人。
2、全年上報辦理職工工資普調(diào)、職稱、津貼等晉升工資三次，600多人次，今年組織工人60多人次參加工人技術等級考試。
3、在下半年我負責單位的請銷假考勤管理工作方面，自己從嚴要求，按照有關規(guī)定，認真做好了考勤的統(tǒng)計和管理工作。
4、全年更換大廳學習專欄6期和黑板報4次，迎接上級多次檢查。
5、在其他工作方面。認真做好科室衛(wèi)生，以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃，按時積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動，不怕苦，不怕累，完成科室分配的勞動任務。防汛期間，服從安排，關注雨情，一有汛情，立即上壩，保證水庫安全度汛。認真做好防汛值班和非汛期值班工作，及時完成領導交給的其他工作。
三、存在問題
仍然在學習和工作中存在著一些問題和不足，有些工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié);工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高，服務的觀念有待進一步深入。
四、改進措施和明年打算
在明年的工作中，我將按照“統(tǒng)一思想，堅定信心，從我做起，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。繼續(xù)加強學政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷總結經(jīng)驗，克服不足，以更高的工作熱情，更強的敬業(yè)精神，腳踏實地，盡職盡責地做好明年的各項工作。
水庫管理所工作總結
第4篇 水庫所管理所工作總結 800字
一年來，在管理處新一屆各級領導的關心支持下和正確領導下，我圓滿完成交辦的各項工作任務，現(xiàn)將一年來的學習和工作匯報如下：
一、在理論學習方面，我能按時參加管理處每周一的機關集體學習，認真學習黨的__大和黨的__屆四中、五中全會精神，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，深入把握其精神實質，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質，增強機關工作能力。全年共寫記學習筆記30余篇，機關集體學習會議記錄50余篇、4萬余字。
二、在工作方面：按照年初的分工，我主要負責單位行政文件的起草和勞資工資。
1、截至2024年12月底我處現(xiàn)有人數(shù)254人，(臨時工5人)其中在編正式職工249人，包括干部53人，固定工20人，合同工174人，集體工2人，全年共減少9人，其中調(diào)出5人，辦理退休4人，新進1人，比上年末實際減少8人。
2、全年上報辦理職工工資普調(diào)、職稱、津貼等晉升工資三次，600多人次，今年組織工人60多人次參加工人技術等級考試。
3、在下半年我負責單位的請銷假考勤管理工作方面，自己從嚴要求，按照有關規(guī)定，認真做好了考勤的統(tǒng)計和管理工作。
4、全年更換大廳學習專欄6期和黑板報4次，迎接上級多次檢查。
5、在其他工作方面。認真做好科室衛(wèi)生，以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃，按時積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動，不怕苦，不怕累，完成科室分配的勞動任務。防汛期間，服從安排，關注雨情，一有汛情，立即上壩，保證水庫安全度汛。認真做好防汛值班和非汛期值班工作，及時完成領導交給的其他工作。
三、存在問題
仍然在學習和工作中存在著一些問題和不足，有些工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié);工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高，服務的觀念有待進一步深入。
四、改進措施和明年打算
在明年的工作中，我將按照“統(tǒng)一思想，堅定信心，從我做起，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。繼續(xù)加強學政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷總結經(jīng)驗，克服不足，以更高的工作熱情，更強的敬業(yè)精神，腳踏實地，盡職盡責地做好明年的各項工作。
第5篇 2023年水庫移民管理辦公室工作總結 6450字
2024年是水庫移民創(chuàng)業(yè)致富年，也是移民“十二五”規(guī)劃開局之年，我辦在市委、市政府的正確領導下，在省、衢州市移民辦的關心支持下，緊緊圍繞“富民強村”主線，狠抓移民扶持政策落實，大膽探索創(chuàng)新扶持模式，努力提高移民工作服務水平，有力推動了庫區(qū)和移民安置區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，移民創(chuàng)業(yè)致富步伐不斷加快，水庫移民保持和諧穩(wěn)定局面，移民工作取得了明顯成效。今年，我市被評為全省水庫移民工作優(yōu)秀縣(市)、衢州市移民工作目標考核優(yōu)秀單位;12月，在杭州召開的全省水庫移民工作會議上，作為5個縣市區(qū)代表之一作了題為《提高移民資金科學化管理水平促進庫區(qū)和移民安置區(qū)全面小康社會建設步伐》的典型發(fā)言，同時又作為衢州市在全省民政工作會議上的書面交流材料。
一、圍繞改善民生，狠抓移民扶持政策落實
1、精心編制“十二五規(guī)劃”。以前期調(diào)研和翔實數(shù)據(jù)為依據(jù)，突出“富民強村”工作主線，融合大中型以及小型水庫移民后期扶持政策，對接我市經(jīng)濟和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃，在征求相關部門意見、專家論證的基礎上，科學編制《江山市水庫移民后期扶持“十二五”規(guī)劃》，對大中型水庫移民后扶、庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎設施建設和經(jīng)濟發(fā)展以及小型水庫移民解困等三大規(guī)劃進行整合，并對移民創(chuàng)業(yè)致富方面進行單獨規(guī)劃，充分發(fā)揮了移民扶持資金的整體效益，規(guī)劃總投資9550萬元。該規(guī)劃已于今年3月份獲江山市政府批準實施。
2、及時發(fā)放移民直補資金。切實抓好水庫移民扶持人口年度復核工作，今年共核減涉及因犯罪服刑的、死亡的等五類人口123 人，核減后享受直補扶持人口為16884人，全年共發(fā)放移民直補資金1014.9萬元，準確率和發(fā)放率均為100%，并以手機短信的方式，將每次資金發(fā)放的金額和時間即時告知移民，全年累計向移民發(fā)送手機短息近萬條。
3、快速推進移民項目實施。推行在建項目“月報告”制度。凡年內(nèi)已實施的項目，每月月底都將對進度等情況進行一次督查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。全年實施移民項目57個，項目扶持資金700.94萬元。其中，后扶項目21個(扶持資金218.94萬元)，結余資金項目25個(扶持資金392萬)，應急補助結余資金項目11個(扶持資金90萬元)，實施完成52個，完工率達91%。
4、精心謀劃移民扶持項目。堅持以優(yōu)先解決移民生產(chǎn)生活瓶頸、優(yōu)先解決移民最急需最迫切愿望、優(yōu)先扶持促進移民創(chuàng)業(yè)發(fā)展、優(yōu)先扶持“中國幸福鄉(xiāng)村”建設等“四優(yōu)先”原則，籌劃上報2024年實施扶持項目43個，扶持資金782萬元，其中生產(chǎn)開發(fā)項目12 個，扶持資金319.5萬元，占總移民扶持資金的41%，“富民強村”主題進一步突出。
5、全面啟動小庫解困工作。根據(jù)省、衢州移民辦的統(tǒng)一部署和要求，我市全面啟動了小型水庫移民解困工作，解困方式統(tǒng)一為項目扶持。按照政策執(zhí)行無偏差、扶持對象無遺漏、社會穩(wěn)定無事故的要求，扎實開展了小型水庫解困工作前期調(diào)查工作，全市76座小型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)共涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)75個行政村。通過“行政村上報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、移民辦平衡確認、市政府審批”的程序，批復實施解困項目27個，扶持資金237萬元，目前，已全部動工實施。
6、按時足額征收庫區(qū)基金。嚴格按照省財政廳、省移民辦等部門聯(lián)合下發(fā)《浙江省大中型水庫庫區(qū)基金征收使用管理實施細則》，明確庫區(qū)基金征收辦理手續(xù)和相關責任人員，加強與峽口水庫管理局、衢州市供電局有關部門對接，確保庫區(qū)基金每月按時足額征收上交，全年征收上交庫區(qū)基金46.56萬元，累計征收庫區(qū)基金78.07萬元。
二、圍繞富民強村，加快移民創(chuàng)業(yè)致富步伐
1、開展創(chuàng)業(yè)競賽，激發(fā)移民創(chuàng)業(yè)熱情。以開展移民創(chuàng)業(yè)致富“四項活動”為載體，結合我市實際，圍繞以建設“中國幸福鄉(xiāng)村”為中心，以促進移民創(chuàng)業(yè)致富為導向，深入開展移民項目助推“中國幸福鄉(xiāng)村”建設活動、移民產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟提升活動、移民經(jīng)濟能人創(chuàng)業(yè)活動、移民工作“三服務”活動為主要內(nèi)容的移民創(chuàng)業(yè)競賽活動，進一步開拓移民創(chuàng)業(yè)思維，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，樹立創(chuàng)業(yè)信心，營造“人人想創(chuàng)業(yè)、人人敢創(chuàng)業(yè)、人人為創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。今年10月，我市花園崗村、白沙木業(yè)加工基地、合新村支部書記羅富軍、移民辦副主任朱軍等8個集體或個人，分別榮獲衢州市“十佳小康移民示范村”、“十佳移民產(chǎn)業(yè)示范基地”、“十佳創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”、“十佳服務移民好公仆”稱號。
2、強化技能培訓，增強移民創(chuàng)業(yè)能力。堅持“移民需要、促進創(chuàng)業(yè)、群眾滿意”的培訓宗旨，豐富培訓內(nèi)容，靈活培訓方式，增強培訓實效。在培訓內(nèi)容上，注重與我市經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結合，與市場需求相結合，與移民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)實際相結合;在培訓方式，通過農(nóng)民培訓學校開展“訂單式”培訓，不斷提高培訓實效，切實增強移民就業(yè)能力，全力助推移民走創(chuàng)業(yè)致富之路。今年舉辦移民技能培訓8期，培訓移民435人，有效提升了移民的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)能力。
3、加快轉型升級，拓展移民創(chuàng)業(yè)途徑。一是抓住江郎山申遺成功契機，大力發(fā)展休閑旅游服務業(yè)。依托江郎山、清漾江南毛氏發(fā)祥地、保安戴笠密宅等周邊旅游資源，扶持清湖鎮(zhèn)花園崗村、峽口鎮(zhèn)定村村發(fā)展了以農(nóng)家住宿接待為主的家庭旅館，建成標準間140多間，接待床位300多鋪;在碗窯村、江郎山村發(fā)展以餐飲為主的農(nóng)家飯店，在大巒口村、江郎山村發(fā)展楊梅、葡萄采摘為主的休閑觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)，逐漸形成了吃住購玩一條龍的旅游服務產(chǎn)業(yè)。二是抓住產(chǎn)業(yè)轉型提升契機，做大做強傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。通過扶持移民村建造食用菌生產(chǎn)用房、配套建設木材加工基地基礎設施等項目，逐步形成了白沙、合新、鳳祥等多個移民創(chuàng)業(yè)園區(qū)，僅白沙村一個村就發(fā)展木材加工企業(yè)32家，700多名水庫移民實現(xiàn)了家門口就業(yè)，實現(xiàn)年增收2萬余元。三是抓住產(chǎn)業(yè)平臺擴張契機，壯大移民村集體經(jīng)濟實力。隨著我市經(jīng)濟快速發(fā)展，工業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設的推進，移民村經(jīng)濟發(fā)展迎來了新的機遇期。扶持峽口鎮(zhèn)王村村、峽南村分別在鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)周邊建設生產(chǎn)用房，鳳林鎮(zhèn)鳳祥村、桃源村、峽口鎮(zhèn)合新村采用土地反租倒包的形式，集中連片發(fā)展蔬菜大棚、水果花卉種植等設施農(nóng)業(yè)，極大增強了移民村集體經(jīng)濟收入，從而使移民村經(jīng)濟由“輸血”逐漸向“造血”轉變。目前，規(guī)劃200畝的白沙移民現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，一期工程已完成土地流轉100畝，完成土地平整80%，廠房建設、基礎設施配套等后續(xù)工程在穩(wěn)步推進。
4、助推幸福鄉(xiāng)村，優(yōu)化移民創(chuàng)業(yè)環(huán)境。積極響應和參與“中國幸福鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動，科學有效地謀劃和引導庫區(qū)和移民安置區(qū)，圍繞以“富裕、美麗、和諧、文明、滿意”為內(nèi)容實施新農(nóng)村建設項目。同時，主動開展“中國幸福鄉(xiāng)村”結對幫扶活動，年內(nèi)共投入41萬元扶持華峰村、賀新村等結對村實施道路交通項目，努力實現(xiàn)幫扶一個，建成一個，以典帶面，連續(xù)二年實現(xiàn)了結對移民村成功創(chuàng)建“中國幸福鄉(xiāng)村”。目前，在我市公布的56個“中國幸福鄉(xiāng)村”名單中，15個移民集中村榜上有名，移民村整體呈現(xiàn)出“村莊面貌改觀、經(jīng)濟快速發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定”的良好局面。
三、圍繞全市大局，全力做好服務中心工作
1、深入開展解放思想大討論。根據(jù)市委統(tǒng)一部署，自8月底開始，我辦圍繞“跨進發(fā)展”和“富民強村”主題，開展了以成立領導小組、制定實施方案、組織學習活動、圍繞江山“跨越發(fā)展”10問和移民工作推進“富民強村”5問開展大討論、寫總結等 “六個一”活動為載體，深入開展解放思想大討論活動。通過解放思想大討論活動，進一步統(tǒng)一了干部思想認識，充分認識單位和自身存在的不足，增強了危機意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、服務意識，激發(fā)了干事熱情，更好地推動了工作開展?；顒悠陂g共發(fā)放調(diào)查問卷50多份，收集意見20多條，提交建議20多條，完成上報調(diào)研文章，獲浙江水庫移民刊物錄登。
2、全力抓好招商引資、項目謀劃工作。全年共引進3個招商引資項目，到位資金1600萬元，其中到位500萬元以上市外工業(yè)項目2個，超額完成了招商引資考核任務。謀劃上報重大項目前期12個，其中1個項目被市重點辦確認入庫。
3、認真落實議案辦理工作。作為政府直屬部門，人大議案辦理既是單位職責，同時也是圍繞中心、服務大局的一個重要載體。辦領導高度重視人大議案辦理工作，主要領導親自帶隊前往實地調(diào)研，與代表進行面對面溝通交流，了解代表議案初衷，并根據(jù)現(xiàn)行移民政策落實了《關于要求加強對庫區(qū)移民后續(xù)扶持的議案》，得到代表的肯定。
4、扎實開展為企服務工作。以開展“深化作風建設”、“百日競賽”等活動為載體，主要領導親自帶隊深入實地走訪掛聯(lián)企業(yè)，傾聽企業(yè)心聲，了解和幫助企業(yè)解決困難，通過與相關部門的溝通銜接，幫助結對企業(yè)解決了多年來制約發(fā)展的土地審批問題，解決了企業(yè)后顧之憂。
5、致力構建和諧穩(wěn)定的移民群體。在嚴格落實移民扶持政策的基礎上，進一步加強水庫移民工作宣傳力度，組織開展送戲下鄉(xiāng)、結對幫扶等活動，大力宣揚和諧、文明社會新風尚，消除“移民”觀念，推動水庫移民與當?shù)剞r(nóng)民實現(xiàn)融合發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展。同時，注重維穩(wěn)輿情掌握以及矛盾化解，認真處理移民群眾的來信來訪，及時妥善處理各類問題矛盾糾紛，減少不穩(wěn)定因素的發(fā)生。移民工作保持了“零信訪”。
2024年工作思路
2024年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是我市建設惠及全市人民“幸福江山”，加快綠色崛起，推進科學跨越的關鍵時期，水庫移民工作面臨的任務更重，要求更高。其工作總體要求是：按照市委、市政府和上級移民管理機構的統(tǒng)一部署和要求，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府建設惠及全市人民的“幸福江山”決策部署，以解放思想為先導，以科學發(fā)展為主題，以“富民強村”為主線，以創(chuàng)新機制、完善政策為重點，以開展“創(chuàng)業(yè)致富攻堅年、項目比學趕超年、工作績效提升年”三個年活動為總抓手，攻堅克難，大膽創(chuàng)新，全力推動庫區(qū)和移民安置區(qū)科學發(fā)展、和諧發(fā)展，為我市加快實現(xiàn)“一高兩進”三步走戰(zhàn)略、打造“幸福江山”作出積極貢獻。
工作目標：移民直補資金100%準確發(fā)放; 力爭全年爭取項目資金達到1300萬元，同比增加15%以上;項目實施完工率達90%以上;全面啟動鳳林白沙、清湖、碗窯等三大創(chuàng)業(yè)示范基地建設，建成100萬元以上產(chǎn)值創(chuàng)業(yè)示范點3個以上;培訓移民勞動適齡人口10%以上;招商引資、項目謀劃、結對幫扶等市委、市政府下達的中心工作任務全面完成;庫區(qū)村和移民集中安置村保持和諧穩(wěn)定，無群體性上訪和越級上訪事件發(fā)生;移民致富能力不斷增強，生活水平不斷提高，移民人均收入同比去年提高9%以上，達到全市農(nóng)民平均水平的85%以上;全面完成省、衢州市和江山市委、市政府各項年度目標考核任務。
一、圍繞一條主線
圍繞加快移民經(jīng)濟發(fā)展，推動“富民強村”工作主線，按照“富民、惠民、安民”的總體要求，強化發(fā)展意識，理清工作思路，增強工作主動性、針對性和有效性，把思想、認識、行動統(tǒng)一到扶持移民創(chuàng)業(yè)致富、推動移民經(jīng)濟發(fā)展上來，自覺服務移民創(chuàng)業(yè)、服務移民發(fā)展。一是繼續(xù)解放思想。深化解放思想大討論活動，正確理解和把握中央和省、市委的移民扶持政策，勇于突破條條框框束縛，在“富民強村”上創(chuàng)造性地開展工作，全年謀劃移民生產(chǎn)發(fā)展項目資金占總項目資金的40%以上。二是創(chuàng)新扶持政策。把調(diào)查研究貫徹全年工作始終，加強探索和研究移民創(chuàng)業(yè)致富扶持工作新方法、新舉措、新途徑，加快移民創(chuàng)業(yè)扶持機制建設，年內(nèi)爭取出臺扶持移民創(chuàng)業(yè)致富實施意見，完成3個以上專題調(diào)研;三是強化規(guī)劃引領。借助我市轉型科學跨越發(fā)展“東風”，扎實推進移民工作 “十二五”規(guī)劃實施，加快移民創(chuàng)業(yè)致富步伐，推動庫區(qū)和移民安置區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)科學跨越發(fā)展。
二、突出三個重點
1、在服務大局上有新突破。圍繞全市的工作大局推進移民工作，重點在三方面做好服務文章：一是圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展大局謀劃項目。根據(jù)我市新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)的布局和移民鄉(xiāng)村的實際，因地制宜地扶持建設一批具有江山經(jīng)濟特色，又符合移民鄉(xiāng)村生產(chǎn)發(fā)展實際的扶持項目，使移民工作更加貼緊中心、融入大局。二是圍繞新農(nóng)村建設重點謀劃項目。以建設“中國幸福鄉(xiāng)村”為目標，著力破解庫區(qū)和移民安置區(qū)在下山搬遷、農(nóng)房改造、土地流轉等方面難題，積極引導和扶持移民村爭創(chuàng)“中國幸福鄉(xiāng)村“，做到幫扶一個，成功建成一個。三是全面完成招商引資、項目謀劃等中心工作任務。堅持把招商引資、重大項目謀劃、服務業(yè)發(fā)展等重點中心工作作為“一號工程”來抓，加強工作領導，強化責任考核，完善服務機制，努力創(chuàng)先爭優(yōu)。
2、在“創(chuàng)業(yè)富民”上有新跨越。創(chuàng)業(yè)富民是移民工作主旋律，也是打造工作亮點的突破口。一是要筑建創(chuàng)業(yè)平臺。年內(nèi)要積極推進清湖鎮(zhèn)“強村富民”工業(yè)基地、鳳林白沙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地和、碗窯鄉(xiāng)星級農(nóng)家樂基地等三大創(chuàng)業(yè)基地建設，力爭建成工廠化食用茵廠房和標準化工業(yè)廠房各3000平方米以上。二是要培育經(jīng)濟強村。重點圍繞經(jīng)濟相對薄弱、移民相對集中的移民村，扶持實施一批壯大村集經(jīng)濟的生產(chǎn)開發(fā)項目，進一步增強村級凝聚力、帶動力和推動力，加快引導移民向自主創(chuàng)業(yè)致富轉移。年內(nèi)力爭有10個移民村集體經(jīng)濟增收2萬元以上;三是要樹立致富典型。注重移民創(chuàng)業(yè)成功典型的培育和宣傳。繼續(xù)深化移民創(chuàng)業(yè)致富競賽活動，探索“以獎代補”、“貼息貸款”等扶持形式，在庫區(qū)和移民村扶持培育一批“移民創(chuàng)業(yè)示范村”和”創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”等創(chuàng)業(yè)致富典型，進一步樹立移民創(chuàng)業(yè)信心，營造“自主發(fā)展、創(chuàng)業(yè)致富”的濃厚氛圍。年內(nèi)力爭培育100萬元產(chǎn)值示范項目3 個以上。
3、在“連心服務”上有新舉措。按照市委、市政府“幸福江山連心服務工程”的要求，強化服務移民的水平和能力。一是建立服務載體。建設江山水庫移民信息網(wǎng)，打造水庫移民“心聯(lián)心服務”網(wǎng)絡平臺，鞏固直補資金發(fā)放手機短信告知制度，提高移民工作社會滿意度。二是強化服務提升。開展“聯(lián)鄉(xiāng)掛村結戶”結對幫扶活動，辦領導班子成員負責聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，干部聯(lián)系一個移民村，每人結交移民朋友不少于3戶，進一步夯實移民工作基礎。三是解決移民難題。注重加強貧困移民村扶持，重點對50人移民以上且未享受過扶持政策的移民集中村進行排查，解決一批生產(chǎn)生活難題。
三、鞏固提升五項成果
1、強化項目與資金管理。移民項目資金規(guī)范操作，是確保資金安全，保障移民扶持政策順利實施的基礎。加強對移民項目資金的規(guī)范管理，繼續(xù)鞏固專戶管理、?？顚Ｓ?、專門流程、專門要求等“四?！惫ぷ骰A;結合小庫解困、庫區(qū)基金征收管理等移民扶持新政策，以及我市涉農(nóng)、惠農(nóng)政策工作要求，修訂完善《移民項目資金管理辦法》，進一步規(guī)范項目前期立項、驗收、資金撥付等每個環(huán)節(jié)，確保項目實施符合民意，資金使用安全高效，使移民項目效應更明顯、受益更廣泛、效率更持久。
2、強化資源整合。致力推進“三個整合”：在資金整合上，加強移民專項資金與有關部門涉農(nóng)項目資金的外部門整合，積極引導社會其他部門資金向移民村投入;在項目整合上，要建立科學的項目謀劃機制，完善移民扶持項目庫建設，加強后扶、小庫解困、后扶結余、庫區(qū)基金等項目整合，不斷提升扶持績效;在資源整合上，積極探索實施區(qū)域的資源整合，集中零散資金和項目進行“跨村”、“跨地”、“跨年”整合，切實提高項目扶持效益。
3、強化移民維穩(wěn)。維護移民生產(chǎn)和生活穩(wěn)定，構建和諧社會，是水庫移民后期扶持工作的出發(fā)點和落腳點。要時刻緊繃社會穩(wěn)定這根弦，認真處理移民群眾的來信來訪，及時妥善處理各類問題矛盾糾紛，減少不穩(wěn)定因素的發(fā)生。要強化干部重心下移，經(jīng)常性深入基層，主動解決動態(tài)發(fā)展過程中水庫移民面臨的新矛盾和新難題，推動水庫移民與當?shù)剞r(nóng)民實現(xiàn)融合發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展。
4、強化素質提升。一方面，要以“建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，加強移民干部隊伍自身建設，完善工作機制，強化學習教育，進一步增強干部崗位意識、責任意識、服務意識，切實解決干部工作中存在“庸、懶、散”現(xiàn)象，形成人人爭當勤政善政模范、人人爭當項目建設能手、人人爭當為民服務標兵，不斷提升移民工作社會影響力;另一方面，加強移民勞動技能培訓，積極探索移民培訓新模式，增強培訓效果，切實破解“缺技術”這一制約移民創(chuàng)業(yè)的瓶頸問題，幫助更多的移民掌握創(chuàng)業(yè)技能，提高創(chuàng)業(yè)本領。
5、強化績效評估和廉政風險防控。
要認真做好省、衢州市關于移民扶持資金績效評估工作，完善績效評估體系，強化評估作用，減少移民資金投資風險，提高移民資金使用效益。 要嚴格執(zhí)行涉農(nóng)惠農(nóng)政策落實預警機制和廉政風險防控機制，不折不扣的貫徹好、執(zhí)行好、落實好移民扶持政策，防止和杜絕挪用、截用移民資金等違法違紀事件發(fā)生。要嚴格執(zhí)行“一崗雙職”責任制度，加強干部廉政教育，完善相關制度，杜絕違法違紀事件發(fā)生。
第6篇 2023水庫防汛安全管理總結 2950字
水庫防汛安全管理總結
市防汛辦：
2024年，我縣水庫防汛工作在縣委、縣政府的正確領導下，在上級部門的關懷和指導下，認真貫徹省、市水庫防汛工作會議精神，嚴格遵循“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，始終堅持“防大汛、搶大險”的工作目標，狠抓落實，努力工作，全面完成了各項防汛任務，實現(xiàn)了全縣水庫安全度汛。為了總結經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)就我縣今年水庫防汛工作有關情況總結報告如下：
一、今年水庫安全度汛工作面臨的形式和取得的成效
1、面臨的形式
入汛以來我縣降雨頻繁，特別是九月以來發(fā)生五次大的連續(xù)降水，其中九月份降水量達到251.7毫米，是歷年同期80.9毫米的三倍多，9月17日降水量超過了50毫米達到了暴雨。這次降水過程致使全縣河流暴漲，水庫儲水量劇增，比歷年同期多1000多萬方。林皋水庫超過汛限水位一米，故現(xiàn)水庫出現(xiàn)翻壩溢流現(xiàn)象，后洼水庫儲水量達到警戒水位，溢洪道邊坡發(fā)生滑塌，其它水庫也出現(xiàn)不同程度的險情，防汛形勢十分嚴峻，防汛壓力增大。
2、取得的的成效
面對以上的嚴峻形勢，縣委、縣政府高度重視，合理安排，扎實部署，立即抽調(diào)搶險隊伍和技術人員，深入一線進行搶險，及時排除各種隱患，并啟動防汛三級預警，調(diào)運各類搶險物資和搶險機械，全力搶險，并及時開閘排水，減小水庫壓力，同時對庫區(qū)威脅區(qū)人員進行了轉移安置，實現(xiàn)了人員安全，工程安全。
面對此次連續(xù)強降水，全縣各水庫共投入搶險人員2000余人次，動用機械30余臺次，共排水800多萬方，使庫區(qū)3.2萬人， 2.03 萬 畝農(nóng)田，17 處重要設施免受洪水災害，減免直接經(jīng)濟 1050萬元。
二、水庫安全度汛工作采取的主要措施
1、防汛安全責任制
今年我們對全縣7座水庫明確了行政責任、主管部門負責人和水庫管理單位負責人，并進行了公示。汛前水庫各項防汛責任制落實到位。縣政府與個水庫簽訂防汛責任書。對各水庫防汛物料、搶險隊伍提出了最低限額要求?？h政府調(diào)整充實了縣防汛抗旱指揮部組織機構，江水庫防汛作為縣上防汛工作的重中之重?？h防汛指揮部通過有線電視向全縣公示了各水庫防汛行政責任人和技術責任人，明確了各自的防汛工作職責。特別是針對今年的秋淋天氣，我們進一步強化了行政首長負責制，并成立了防汛搶險專家組深入險工險段，進行指導，加強了搶險力量，進一步夯實了行政責任，技術責任和搶險責任。
2、度汛能力建設
今年我們加強了防汛預防預警能力建設和搶險隊伍建設。首先是對7座水庫度汛計劃及防汛搶險應急預案多次進行了修訂和細化，確保不漏項，并就預案各項措施及各相關防汛人員聯(lián)系電話進行了核實，同時我們把預案及時下發(fā)至各水庫、各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和下游群眾，并與下游群眾簽訂了遷安明白卡，明確了遷安措施和方向，做到人人皆知、遇險不亂、心中有數(shù)，提高了預案的可操作性。并安裝了信息群發(fā)系統(tǒng)，確保了信息傳遞時效性，為防汛搶險爭取了時間。同時還加強力搶險隊伍的演練和培訓，林皋水庫組建了350人搶險隊伍，分為三個搶險小分隊;鐵牛河、故現(xiàn)兩座小(一)型水庫各組建了100名、150名搶險隊伍，四個小(二)型水庫分別組建了50人以上的搶險隊伍，縣上還組織了一支防汛應急隊伍，備不時之需。各搶險隊伍逐人登記，建立檔案，明確分工，加強培訓演練，確保拉得出、用得上、具有戰(zhàn)斗力。
3、汛前準備工作
汛前為了順利度汛，首先是進行了汛前大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時對各水庫放水閘、溢洪道等泄洪設備進行了檢修，落實了搶險供電和應急供電設備，確保安全度汛。對林皋水庫、鐵牛河水庫、故現(xiàn)水庫還編制了應急保壩方案，一是非常情況下全部開啟泄洪洞，加大泄洪;二是用沙袋加高壩頂，防止漫壩;三是盡快與當?shù)匚溲b部門聯(lián)系，動用民兵預備役，甚至調(diào)用部隊搶險。加強了防汛物料和搶險隊伍建設 。按照防汛搶險的需要，對防汛物料的責任人進一步明確，對物料質量及儲備提出了最低限額要求。
同時，繼續(xù)動員全縣廣大干部群眾，積極開展防汛捐獻編織袋活動。今年各水庫共儲備防汛編織袋12萬條，救生圈500只，救生衣1000件，沖鋒舟2艘，防汛木樁10m3，鐵絲5噸，彩條布16000平方米，備石料500m3，發(fā)電機8臺，探照燈14盞，應急燈200盞， 布置照明設施10盞， 架線450m，栽桿10根，落實搶險車輛32輛?？h財政在非常困難的情況下，安排防汛經(jīng)費30萬元。
4、汛期運行管理
今年天氣變化異常，突發(fā)暴雨較多我們一是加強水庫水情觀測，對全縣7座水庫都落實了專職管護人員，完善水庫管理規(guī)章制度，落實了巡查人員，三人一組，輪流檢查，遇到險情，及時采取措施。發(fā)現(xiàn)問題果斷處理。針對今年的秋淋天氣，我們超前安排，加強監(jiān)測，落實責任，提前排水，騰出庫容以應對暴雨洪水對大壩的損壞，全縣各水庫供排水800余萬方，確保了大壩安全。 5、人員轉移
由于9月份以來的強降雨，致使我縣水庫均普遍存在險情，影響了3.2萬人 ，農(nóng)田2.0 萬畝安全，直接經(jīng)濟損失達1050萬元。特別是后洼水庫，由于水位劇增到警戒水位，加之溢洪道的邊坡倒塌堵塞了溢洪道排水，下游四個廠礦企業(yè)及兩個村小組約一千余人安全受到了威脅，我縣及時采取了縣領導包村包廠礦企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領導包戶包人的搬遷責任至制，確保了人員及時轉移，此次降雨全縣庫區(qū)共轉移群眾近千人 ，調(diào)動車輛32臺次。 6、險情搶護
九月份的秋林天氣使我縣各水庫出現(xiàn)不同的險情，面對這些險情一是縣防汛指揮部召開了專題會議，成立了搶險專業(yè)指揮部，分設搶險組、技術組、督察組。二是緊急調(diào)動搶險隊員奔赴一線進行搶險。 三是對部分險段實行管制，嚴禁人員私自進入。四是緊急征集農(nóng)用車輛進行搶險，并組織當?shù)厝罕娧杆偻度霌岆U中。五是對險區(qū)群眾進行了遷移安置。今年我縣各水庫共出現(xiàn)險情10余次，參與搶險人員 3500人次，動用車輛45輛，投入資金69萬元。
三、水庫安全度汛工作存在的問題
⑴防汛經(jīng)費嚴重不足，通訊設施落后。
我縣是一個國家重點貧困縣，屬討飯型財政，防汛經(jīng)費嚴重不足，致使防汛物料儲備不足，水毀工程不能及時修復，四座小(二)型水庫因除險加固立項沒有前期費，難于立項，工程不能及時開工，防汛搶險配套設施級辦公室設施差，雖然縣上對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的傳真已配備，但由于多年使用，部分傳真機已損壞不能開通(7個鄉(xiāng)鎮(zhèn))，影響汛情信息的及時傳遞，不能適應現(xiàn)代化辦公需要。
⑵物料配備不充足。
雖然我們多方籌集資金，補充了一些防汛物料，但還遠遠不能滿足防汛搶險需要，縣級亦沒有防汛物料儲備庫，影響物料及時調(diào)配使用，正常工作難以正常開展。
⑶預警預報設施落后，信息不暢。
由于經(jīng)費短缺，我縣氣象部門沒有建立完善的氣象預報平臺，天氣預報的傳遞單靠廣播、電視等途徑，難以確保信息的時效性。
⑷小型水庫防汛道路路面狀況差。
汛前雖對各水庫的防汛路進行了修復，但由于地形地貌及其他原因部分防汛道路均為硬化，邊坡滑塌嚴重，遇到險情車輛難以進入。
四、對我省水庫安全度汛工作的建議
⑴成立專項資金水庫防汛工程建設資金嚴重不足。
林皋水庫雖進行了除險加固，但實際病險仍未根治，防汛設施基礎差，職工宿舍水毀嚴重，無法滿足水庫防汛的要求。小型水庫設計不完善、施工不規(guī)范、設施不齊全、管理部到位。雖然今年國家對水庫除險投資有所增加，但由于前期立項經(jīng)費無法保障，防汛應急工程無法修復。建議給小型水庫投入一定的專項資金解決現(xiàn)實問題。
⑶加強預警預報設施建設，實現(xiàn)氣象資源共享以便提高預險能力。
⑷加強我縣小型水庫的防汛道路建設。我縣多數(shù)小型水庫的防汛道路毀壞嚴重，汛期防汛物料等物品無法運輸?shù)椒姥吹攸c。
第7篇 水庫管理處安全隱患排查情況總結 400字
3月11日縣委、縣政府召開了《全縣安全生產(chǎn)工作會議》，要求各部門要立即行動起來，切實加強領導，強化安全生產(chǎn)，全面排查和整治安全隱患，狠抓各項安全防范措施，全力抓好XX年安全生產(chǎn)工作。我處結合單位實際情況，成立了以管理處副主任陳剛同志為組長，保衛(wèi)科、多種經(jīng)營科、工程科等科室工作人員為成員的安全隱患排查小組，深入到機關內(nèi)部和下屬各場、站、所對兩庫樞紐工程、渠道工程、房屋建筑、電站和電力設施等進行了實地排查，安全隱患排查及整治情況如下：
1、后廂部分干渠滲漏嚴重，影響大春生產(chǎn)，管理處及時采取了措施，組織施工隊伍，逐處逐段排險，維修漏水渠段，現(xiàn)已基本竣工，確保春灌安全。
2、安全隱患排查小組對水上運輸超載、超速等情況進行了專項整治，排除了水上不安全隱患。
3、明月、寶石橋兩水庫嚴格實行簽單發(fā)行制度，確保了船只水上安全。
第8篇 2023年水庫管理所工作總結 1200字
隨著冬天的腳步20__年即將和我們揮手說再見。在庫區(qū)工作的一年里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，堅持鄧小平“三個代表”重要思想和__科學發(fā)展觀思想，貫徹黨的__屆四中、五中全會精神和中央一號文件精神，緊跟上級水務工作部署。自覺加強理論和業(yè)務知識學習，努力提高工作水平，按照職責和要求做好本職工作。
一、注重學習，提高覺悟
首先是認真學習黨的__屆四中、五中全會精神和中央一號文件精神，深入貫徹落實水務科學發(fā)展觀，弄清工作方向、目標和任務。正確認識庫區(qū)在新形勢下新要求下面臨的諸多考驗和水資源在新時代的戰(zhàn)略意義，與時具進，始終把個人思想統(tǒng)一到構建和諧水務，力保世園盛會這個高度。
二、立足本職崗位盡職盡責
在工作中我能堅持上級負責、勤奮、務實、高效的工作標準要求自己。在今年汛期我能牢牢把握防汛主動權這個出發(fā)點，從思想到行動上與上級保持高度一致，由點到面、由小到大認真落實各項防汛指示和要求。一是全面熟悉和掌握防汛度汛應急預案，強化各項制度職責敏銳性，使自己始終清楚自身責任。二是了解庫區(qū)各段和各點的重點和隱患，加強庫區(qū)巡查巡視。在自己擔任庫區(qū)值班巡查工作過程中，除了正常的巡查工作外，我能嚴格按照上級要求，加強對庫區(qū)敏感段的巡查次數(shù)。
同時為了杜絕發(fā)生其他安全事故，主動做好易發(fā)安全事故段居民的安全教育宣傳，劃分了安全警戒線，完善了各點各段警戒標識，確保庫區(qū)不發(fā)生其他意外安全事故。三是顧全大局，積極參與防洪修復工程建設。尤其是在汛期的高峰時期，對水毀工程能做到一有情況及時到位，不推辭不抱怨積極配合修復工程施工，力所能及的扮演好防汛搶險隊的角色，較好的履行了崗位職責，完成了上級交給的工作和任務。
三、工作紀律
日常生活上我能貫徹執(zhí)行局里的管理要求和規(guī)章制度，工作中嚴格要求自己嚴以律己，時刻把制度放在第一位，在汛期和關鍵時候我能以安全第一、責任第一、不早退、有事主動請示匯報。工作上的事就是大事，就是責任。時刻擺正工作位置，理順工作與個人關系上的輕重。生活中尊敬領導、團結同事。以誠待人，不欺上瞞下，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
四、存在問題
一年來，我雖然較好完成了本職工作，但是還存在著一些不足。一是由于本人家中二老年時已高，身體狀況不好，局里和單位安排的學習有時不能及時到位。二是與領導、同事之間還缺乏足夠的溝通交流，協(xié)作意識還有待提高。三是工作方法上還需要更加扎實更加細致，原則性和靈活性的實踐與結合還做的不夠。
五、下步需要解決的問題：
1、加強政治理論的學習和自身業(yè)務水平的提高，理清思路，全面提高工作水平。
2、加強與領導之間、同事之間的思想溝通，理順上__系，排除干擾，提高協(xié)作意識。
3、進一步解放思想，提高創(chuàng)新和適用當前形勢發(fā)展需要的各種能力。
20__年是全新的一年，我將努力糾正過去工作中的不足，不斷校正自身思想和認識上的偏差，強化科學發(fā)展觀，把握水務工作在新形勢下的重大意義，爭取在本職工作中取得新的成績。
第9篇 2023年水庫管理局工作總結 9400字
今年上半年，水庫管理局在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的十_大、十_屆四中全會、省委七屆六次全會和市委一屆八次全會精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發(fā)展觀，按照《市政府部門__年度重點工作目標任務》和《機關作風建設目標責任書》的要求，著力進一步推進水管體制改革，做好水庫水資源保護工作，加大安全生產(chǎn)力度，積極探索水利工程經(jīng)營管理的新路子，切實抓好灌區(qū)自流灌溉工程掃尾等工作，各項工作成效明顯，為實現(xiàn)全年的工作目標任務打下了堅實的基礎?，F(xiàn)將上半年以來的工作總結如下：
一、黨建工作
(一)穩(wěn)步推進“云嶺先鋒”工程，基層黨組織建設成效明顯。
年初，局黨委根據(jù)市直工委黨建“五好”、“五帶頭”目標責任書的要求，結合管理局實際，擬訂并簽定了管理局黨建“五好”目標責任書，落實局黨委負責人帶頭抓黨建的責任制，一級抓好一級，一級帶動一級，一直抓到支部，抓到黨員。一是針對支部班子成員的不同情況，局黨委以會帶訓，組織支部班子成員進行綜合素質方面的學習培訓，提高黨員干部業(yè)務知識水平和管理能力。二是在黨員隊伍建設方面，認真把好“入口”，保證發(fā)展黨員的質量，上半年發(fā)展了3名黨員。三是調(diào)整充實了支部班子。針對老干支部黨員居住地分散和身體健康狀況，局黨委在充分調(diào)研的基礎上，調(diào)整充實了老干支部班子，加強和改進黨的基層組織建設，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(二)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。
在今年的2月10日，__水庫山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人，第一時間趕到失火現(xiàn)場，配合有關部門與烈火博斗，先后從水上運送救火人員120余人次，通過6小時激烈奮戰(zhàn)，終于將大火撲滅，杜絕山火蔓延，撲火面積達__余畝。在昭魯旱災區(qū)的抗旱工作中，為確保灌區(qū)農(nóng)民春種滿栽滿插，管理局62名職工就有55名黨員戰(zhàn)斗在抗旱第一線，占全局黨員總數(shù)的88%，沒有一人叫苦叫累。職工張崇榮同志連續(xù)15天吃住在魯?shù)榭购登把?，開著被魯?shù)槔习傩辗Q之為“救命水”的10噸裝的送水車，頻繁往返于桃源鄉(xiāng)和文屏鎮(zhèn)，使災區(qū)快枯萎的94萬多株煙苗“喝”上了“救命水”。灌區(qū)管理處的10名黨員干部職工先后組織打撈了渠道內(nèi)的浪渣30多噸，確保了干渠運行安全，保證了抗旱用水及時流到旱區(qū)。
(三)以提高素質，增強黨性為目的，黨員的教育管理工作明顯提高。
黨委以加強理論學習為主導，進一步完善了學習制度，出臺了干部教育管理規(guī)定，建立了每月每人讀1本書、一年讀12本書的學習制度。采取以自學和輔導相結合的方式，對“三個代表”、十六屆四中全會等黨的政策理論和法律類、經(jīng)濟類的知識進行必要的學習，了解掌握黨的基礎理論，進一步加深了對黨員權利和義務的理解，基礎理論水平明顯提高
(四)加強黨風廉政建設和反腐敗工作。
一是落實黨風廉政建設責任制，貫徹“一把手”負總責和班子成員一崗雙責制?！耙话咽帧焙桶嘧映蓡T簽訂了黨風廉政建設責任制，班子成員和所分管的部門負責人簽訂了責任制，層層落實，加強監(jiān)督管理。二是以召開會議的形式，貫徹傳達學習中央有關文件精神，重點抓好“三個處分條例”的貫徹學習。按照中央、省、市的通知精神，組織全局黨員干部認真學習胡錦濤同志關于“嚴肅查處黨員干部參加賭博行為”的重要批示精神，并多次以支部會或黨員大會以及下發(fā)通知的形式在全局職工中反復強調(diào)禁止參與賭博違法活動，并將其與年終績效掛鉤。通過在支部會和黨員大會上的貫徹落實，在黨員干部中做到警鐘長鳴。截今為止，沒有違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生。
(五)黨員先進性教育活動收到明顯成效。
今年1月11日，__水庫管理局黨委在認真準備的基礎上，及時啟動了先進性教育活動，收到了明顯的成效。一是黨員思想覺悟明顯提高。廣大黨員干部在工作中都能自我加壓，自我完善，自我提高，自覺用“三個代表”的要求和黨的十六大精神指導工作實踐。工作任勞任怨，加班不計報酬，改變了以往在工作中只講價錢，不講奉獻的現(xiàn)象。二是黨員干部政治理論水平明顯提升。在活動開展前，由于忙于工程建設，學習抓得少且流于形式，導致黨員干部不愛看書看報，開會不發(fā)言、不敢發(fā)言。活動開展后，使黨員干部了解掌握了黨的基礎理論，進一步加深對黨員權利和義務的理解，基礎理論水平普遍有明顯提高，發(fā)言積極勇躍。從上交的19個人心得體會看，對先教活動的認識和理解有一定的深度和廣度。三是組織紀律明顯加強。從教育活動開始，局黨委就要求每個黨員從現(xiàn)在做起、從我做起，用黨員的先進性要求自己，職工工作紀律井然有序，時間觀念明顯增強，每天8：30分各處室都能按時上班，遲到、早退現(xiàn)象不再發(fā)生。四是工作作風明顯改變。通過開展教育活動，管理局職工之間、上下級之間、部門之間在工作中相互理解、相互支持、密切配合，消除了以往工作推諉、各吹各打的現(xiàn)象。五是服務意識明顯增強。為了保障昭陽區(qū)果農(nóng)今年能夠增收，灌區(qū)管理處打破了原制定的供水計劃，調(diào)配1000多萬方水保障供給。為了讓老百姓用上放心水、安全水，管理局安排相關處室，先后組織人力對南北干渠進行巡堤、清淤、除障。共計清淤15公里，除障35米。六是各項工作有了新起色。原來有少數(shù)同志擔心開展先教活動會不會影響工作?通過開展活動的實踐證明，開展先教活動加快了工作節(jié)奏、提高了工作效率。管理局正在進行的灌區(qū)工程掃尾工作竣工驗收準備，工程時間跨度大、按規(guī)范準備內(nèi)容多，涉及管理局各部門、昭魯兩縣(區(qū))和30余家施工單位及市直有關部門，開展先教活動后，全局職工加班加點，工作成果明顯。管理局組建的__水利工程網(wǎng)站，內(nèi)容覆蓋整個水庫工程建設管理的方方面面，第一批進站的資料達80萬左右，辦公室牽頭有關部門不分節(jié)假日，收集、整理、制作，黨員干部沒有一個叫苦叫累。通過努力，網(wǎng)站已于5月20日開通。為了更好地做好水庫水資源的保護工作，局領導帶領相關工作人員，不分節(jié)假日，不分晴雨天，深入水庫徑流區(qū)搞調(diào)研，調(diào)查了解徑流區(qū)水資源保護中存在的問題，為配合市人大做好立法前期工作作出了應有的貢獻。
二、業(yè)務工作
(一)灌區(qū)一期工程收尾工作進展順利。
年初以來，局黨委通過周密部署、科學安排、精心組織、責任到人、具體到事、緊鑼鳴
鼓，完成了以下幾項工作：
1、全面啟動了__水庫灌區(qū)一期工程驗收資料準備工作。為抓好一期工程的收尾工作，__水庫管理局成立了__灌區(qū)工程驗收資料撰寫工作組，下設資料編審、綜合管理、技術、施工、質量、運行、監(jiān)理、資產(chǎn)管理8個專業(yè)組，明確了各組的工作職責和14個竣工驗收的重要材料撰寫責任人及22個竣工驗收應準備的備查材料撰寫責任。根據(jù)目標任務，已完成《初步驗收工作報告》、《驗收鑒定書》、《灌區(qū)工程檔案資料自檢報告》、《灌區(qū)工程建設大事記》、《工程建設征地補償及移民安置工作報告》等初稿的編撰工作。
2、工程檔案資料整理基本就緒。到目前為止，整理了__年以來的文書檔案25卷251件，灌區(qū)工程檔案821卷2150件，圖紙2425張。其中招投標書108件435份，施工合同文件15件42份，施工管理報告50件614份，竣工報告36件104份，監(jiān)理報告53件112份，結算報告45件92份，單元工程質量評定138件760份，初設圖16件272份，技施圖47件540份，竣工圖93件1613份。接待借閱檔案139人次。在市檔案局的指導下，完成了灌區(qū)工程檔案的自檢工作。
3、灌區(qū)合同工程結算進展順利。年初以來，已完成管理局直管的合同工程22個;魯?shù)榭h27個合同工程項目中的26個已進入審計程序，1個尚在辦理結算中;昭陽區(qū)46個合同工程結算已全部完成;配合市財政完成了20個合同工程的造價評審。
4、灌區(qū)固定資產(chǎn)界定工作進展順利。灌區(qū)工程用地是__灌區(qū)的固定資產(chǎn)，管理局在與相關部門多次匯報、協(xié)商的前提下，聘請了有關單位對灌區(qū)用地進行了勘測定界。目前，定界工作進展順利，外業(yè)定界、量測已基本結束。
(二)積極探索灌區(qū)運行管理。
__灌區(qū)自1999年向昭魯農(nóng)田供水以來，灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計劃調(diào)水，由行政長官調(diào)度到科學、規(guī)范調(diào)度，由水量浪費驚人到千方百計節(jié)約用水，經(jīng)歷了幾年的摸索探討，逐步形成了現(xiàn)階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法，對促進灌區(qū)的節(jié)水、增產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展起到了一定的推進作用。
1、用水管理。一是嘗試了層層編制用水計劃的原則，由用水戶逐級上報年度、分期需水計劃，管理局根據(jù)氣象部門提供的中長期天氣預報，結合水庫歷年水文資料，對來、用水量趨勢預測分析，在滿足灌溉要求的前提下，考慮發(fā)電等其他部門的用水，編制年、月、旬用水計劃。在考慮計劃編制時，強調(diào)計劃用水、節(jié)約用水、科學用水，并充分發(fā)揮昭魯灌區(qū)內(nèi)中小型水利設施和水管站的作用，做到各種水資源統(tǒng)一調(diào)配，合理利用。二是“按畝配水，計量收費，指標到區(qū)(縣)，靈活調(diào)度”的原則。按昭魯灌區(qū)灌溉作物計劃種植面積和需水計劃、當年有效水量以及兼顧次年用水要求，統(tǒng)一制定水量分配計劃，管理局可視來、用水變化情況適時調(diào)整計劃。三是權利與義務相結合的原則。按照“誰受益、誰負擔”的原則，對渠系工程分級明確職責，凡沒有完成渠道工程維修任務或水費不能及時上繳的，按照比例扣減分配水量，直至停止供水(此項工作未真正實施，原因在于目前管理機制不順，實施有難度)。四是推行“供用水目標責任制”的原則。由供、用水單位就計劃用水、渠道計損、水費結算等方式簽訂目標責任制，按責任制雙方履行各自職責(此責任制初步方案也擬訂，待市政府召開管理工作會議討論通過后實施)。五是初步償試了嚴格按計劃調(diào)度的原則。按農(nóng)作物不同生育期需水要求，用水高峰期長短，全年劃分三個較大的用水階段，即泡田插秧水、曬田后復水、水稻含苞抽穗高峰期用水。事先作出長計劃短安排，在計劃內(nèi)，由昭魯兩縣(區(qū))管理單位根據(jù)各自用水要求，向管理局提出供水流量、時間申請，管理局適時適量調(diào)度，保障水資源的合理利用。
2、灌溉調(diào)度。一是在灌溉調(diào)度中，灌區(qū)管理處全體人員經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，收集、整理、分析各種水雨情信息，并應用計算機技術，做好灌溉預報和灌溉水動態(tài)管理，不斷修正用水計劃，盡量保證供用水計劃與實際情況相符，避免水量浪費和確保渠道輸水安全。二是做好防汛調(diào)度工作，當渠道滿負荷運行時，是渠道防汛關鍵時刻，因而必須事先制定各干渠防汛調(diào)度方案，做到心中有數(shù)，有備無患，各干渠防汛調(diào)度方案由管理局批準后執(zhí)行。
3、灌溉管理。一是管理局初步制定《__農(nóng)灌供水調(diào)度程序》，各干渠管理所根據(jù)自己的工作內(nèi)容，制定灌溉調(diào)度崗位責任制、灌溉管理制度等，各種制度落實到段、組、人，分工明確，各負其責，互相協(xié)作，獎懲分明。二是灌溉季節(jié)，局、處、所、段24小時全天候值班，交、接班要認真交接灌溉調(diào)度情況，下級要及時向上級匯報灌溉調(diào)度情況，發(fā)生差錯造成重大損失的要追究有關人員責任。三是水庫調(diào)度分中心認真觀測記錄水、雨情、流量等數(shù)據(jù)，并實行一日兩報制上報管理局統(tǒng)計分析。
(三)灌區(qū)抗旱工作。
今年，44年一遇的大旱災情嚴重影響了昭魯兩縣(區(qū))正常的春耕生產(chǎn)，使昭魯兩縣(區(qū))人民的生產(chǎn)和生活受到了嚴重的威脅。為了確保昭魯兩縣(區(qū))農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收，__水庫管理局黨委認真貫徹市委、市政府的指示精神，采取一系列措施，舉全局之力，投入到抗旱工作中，極大地緩解了灌區(qū)旱情，保障了灌區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活用水，以實際行動來體現(xiàn)了市委、市政府對兩縣(區(qū))人民的關心和支持。主要體現(xiàn)在：
1、黨委高度重視夯實抗旱基礎。一是切實加強領導。黨委書記、局長全面抓，分管副書記親自抓，黨委委員具體抓，相關領導“坐陣”抓，職能部門直接抓的“五抓”并舉合力，把向灌區(qū)供水保春耕作為人民群眾衡量__灌區(qū)工作滿意不滿意的一個重要標尺。二是堅持巡查維護。先后派出三批工作人員奮斗在灌區(qū)一線，安排黨員干部對南北干渠的關鍵渠系、洞口 “守陣”。同時，做好清淤除障和防盜等工作。已組織相關人員對南北干渠和魯?shù)榉指汕?13公里的渠系進行了巡查，巡堤530人次，行程4800公里;對4段影響通水的設施和渠系投入資金20多萬元進行了搶修，保障了灌區(qū)供水暢通無阻，確保了昭魯兩縣(區(qū))用水不受影響。三是早當先有備無患。去年12月1日至今年1月20日向永豐水庫調(diào)水300萬立方米，向蘇家院、樂居、永豐三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)田灌水200萬方。使昭陽區(qū)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5萬畝農(nóng)田未受到旱災威脅，并緩解了旱情到來之前的用水沖突。四是深入灌區(qū)，調(diào)查研究。1—4月，管理局先后派出了六批工作人員，由黨員領導帶隊分別深入昭魯灌區(qū)范圍
內(nèi)的有關受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，主動聽取灌區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和老百姓用水供需情況，在調(diào)研的基礎上，制定了《灌區(qū)農(nóng)灌供水調(diào)度程序》等11項制度，做到用水區(qū)域清楚、地塊清楚、面積清楚。為今年的放水工作在組織上、思想上、調(diào)度工作上做好了充分的準備，夯實了抗旱基礎。
2、科學管理和調(diào)度，合理安排利用有限水資源。年初，按照“保城市供水、保農(nóng)灌用水”的原則，確定了春灌用水4000萬方，后備應急用水__萬方。在旱情到來之初，管理局及時調(diào)整了調(diào)水重點，保證魯?shù)榭h和昭陽區(qū)的重災區(qū)。水庫供水調(diào)度實行24小時值班制，水情一日兩報制，抗旱救災實行水庫調(diào)度分中心、灌區(qū)管理處、南北干渠和領導小組五部電話長期開通制。灌區(qū)抗旱調(diào)水隨喊隨調(diào)，有效地緩解了昭魯兩縣(區(qū))的旱情，受到廣大群眾的稱贊：“__水庫是昭魯兩縣(區(qū))人民的民心工程”。在__水庫的保障下，擴大了栽種面積，灌區(qū)群眾十分滿意。據(jù)調(diào)水資料顯示，截至6月30日，__水庫已向昭陽灌區(qū)供水2792萬方，灌溉面積達20萬畝;向魯?shù)楣鄥^(qū)供水641萬方，灌溉面積達3萬畝。扎實有效的工作使昭魯兩縣(區(qū))15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旱情得到了最大限度的緩解，為兩縣(區(qū))的抗旱保苗作出了巨大貢獻，挽回農(nóng)民經(jīng)濟損失8500萬元。同時，在干旱之年，__水庫向昭陽區(qū)城市生產(chǎn)生活供水720多萬方，保障了昭陽區(qū)城市居民的用水。
(四)保護__水庫水資源的社會氛圍已初步形成。
今年以來，__水庫管理局把保護__水庫水資源作為昭通可持續(xù)發(fā)展的一項重要工作來抓，堅持保護水資源與先進性教育活動有機結合起來，把做好水庫水資源保護工作作為檢驗共產(chǎn)黨員先進性標準的尺度，多措并舉，內(nèi)練基本功，外樹單位形象，確保了鄧先培市長__現(xiàn)場辦公會所作指示精神的落實。
一是在原來調(diào)研的基礎上挑選5名精兵強將，由局長或副局長帶隊，先后10余次深入昭陽區(qū)大山包鄉(xiāng)、魯?shù)榭h龍樹鄉(xiāng)、永善縣碼口鄉(xiāng)等水庫徑流區(qū)的34個行政村、85戶農(nóng)戶，了解水庫徑流區(qū)群眾的生產(chǎn)和生活方式。二是摸清徑流區(qū)、水庫周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶的分布情況和影響水資源保護的原因，召開鄉(xiāng)級組織和農(nóng)民參加的座談會7次。三是5次與徑流區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導召開會議，共同探討保護水資源治理污染的措施。四是在調(diào)研的基礎上草擬了“市政府__水庫水資源保護協(xié)調(diào)領導小組成員單位和辦公室工作職責”，為市政府當好參謀，為今年1月25日市政府召開“__水庫水資源保護協(xié)調(diào)領導小組”第一次會議，明確市直各部門今年水庫水資源保護目標任務夯實了基礎。目前，有13個政府職能部門提交了保護規(guī)劃方案，進入實施階段，工作進展順利。五是抓“共建文明村”活動，減少徑流區(qū)對水資源的人為污染。為改變村民的生產(chǎn)、生活習慣，提高村民的文明意識，減少徑流區(qū)群眾對生態(tài)的破壞和生產(chǎn)生活污水對水質的影響，管理局主動與水庫徑流區(qū)鄉(xiāng)、村、組開展了以保護水資源為主題的“共建文明村”活動。在經(jīng)費緊缺的情況下擠出50萬元資金用于水庫水資源保護，第一期投入20萬元與市林業(yè)局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h共同在徑流區(qū)安排建設400口沼氣池，搞沼氣池示范點。目前，此項工程正在建設中。為了確保共建活動不走過場，卓有成效，管理局再次投入6萬元資金用于共建工作，并明確各處(室)直接與昭陽區(qū)的瓜寨、居樂、漁壩、新河、梨園五個村掛鉤，幫助指導群眾建節(jié)能灶200口，使200戶群眾和1000余人直接受益。通過共建活動，帶來了以下幾個好處，一是幫助群眾解決了能源困難，降低對林地的毀壞，節(jié)柴節(jié)能;二是既減少水土流失對水資源的污染，又提升了水庫周邊和徑流區(qū)的綠化覆蓋率;三是與當?shù)厝罕娊⒘斯餐瑏肀Ｗo好__水庫的和睦友善關系;四是傳播精神文明，改變徑流區(qū)群眾落后的生產(chǎn)生活方式，實現(xiàn)社會效益和水庫水資源保護雙豐收。
通過以上措施，使水庫徑流區(qū)的群眾對水庫水資源的保護意識明顯增強;各級政府和各職能部門對__水庫水資源的保護已形成共識，并付諸于實際行動。一個關心__水庫水資源、愛護__水庫水資源的社會氛圍已初步形成。
(五)狠抓安全生，強化防范措施。
1、強化責任意識，確保了水庫安全運行。一是堅持水庫大壩24小時值班守衛(wèi);二是編制蓄水渡汛計劃以及防洪應急預案;三是分別對閘門、卷揚機、液壓啟閉機、備用電源柴油發(fā)電機組以及水情測報系統(tǒng)等設備進行全面的檢查維護，并通過4月28日的汛前檢查，保障了設備隨時處于良好的工作狀態(tài);四是汛期堅持24小時輪流值班制度，水情實行一日兩報制;五是制定和完善了《安全檢查制度》、《安全例會制度》、《情況報告制度》、《事故查處制度》;六是編制完成了《__水庫__年渡汛及蓄水計劃》，并上報省防汛抗旱指揮部;七是重新修訂了《昭通__水庫管理局安全生產(chǎn)管理辦法》;八是實現(xiàn)了城市供水720萬立方米，電站供水19122.84萬立方米，農(nóng)業(yè)灌溉供水3433萬立方米，合計供水23275.84萬立方米。
2、強化灌區(qū)運行管理，確保農(nóng)灌供水安全。在管理局安全生產(chǎn)領導小組領導下，__灌區(qū)供水管理工作實行五級目標管理責任制。灌區(qū)管理處處長為灌區(qū)安全供水第一責任人，南北干渠管理所所長為干渠安全供水管理第一責任人，干渠安全監(jiān)督員為直接責任人，干渠管理員為分管段的安全責任人，護渠員為現(xiàn)場管理責任人。做到職責明確、認識到位、組織落實、調(diào)令暢通、人員落實、措施有力。確保了抗旱供水的安全，使灌區(qū)在大流量調(diào)水期未出現(xiàn)大的險情。同時，進一步增強防范意識，加大了安全檢查及對灌區(qū)干渠設施設備的保護力度，并實行干渠每日三查制，聘請了16名群眾護渠員，對重點隱患和重要設施實行24小時巡查和守護，對17條支渠29道閘門嚴格科學調(diào)水程序，確保了干渠供水的安全。
(六)經(jīng)營開發(fā)工作穩(wěn)步推進。
年初以來，管理局對水利工程經(jīng)營項目作了積極的探索，立足于高起點、大手筆、創(chuàng)建“__”品牌，讓__走出去，充分利用__水庫的資源優(yōu)勢合理開發(fā)，一是初擬了《__水庫、大山包自然保護區(qū)及昭通市總體旅游開發(fā)建議-云南省昭通市旅游可持續(xù)發(fā)展工作報告》及《__水庫生態(tài)旅游度假區(qū)規(guī)劃項目建議書》。二是對水庫廠壩區(qū)經(jīng)營開發(fā)作了框架性的規(guī)劃。由國家科技部中歐環(huán)境管理項目辦公室資助，管理局與市科技局共同邀請國際旅游組織專家克里斯汀博士、北京大學博士生導師蔡運龍、北京林業(yè)大學張茵博士三位專家擬作__水庫大型生態(tài)旅游規(guī)劃。目前，該生態(tài)旅游規(guī)
劃框架已經(jīng)形成。三是完善了供水計量設施，嚴格執(zhí)行供水調(diào)度計劃，確保經(jīng)營項目發(fā)揮最大效益。
(七)資金管理大膽償試。
年初，我們建立建全了各項資金管理規(guī)章制度，加強了財務基礎工作的管理，做到了合理調(diào)配使用資金，確保了全局各項工作的正常開展。資金管理工作按財政預算模式，積極推進部門預算編制制度改革。一是擬訂改革的初步方案。征求有關處室意見，在此基礎上，完善改革方案，逐步推開。如水庫管理處和機關后勤事務管理以及職工食堂，我們采用目標責任承包制，將管理經(jīng)費按工作內(nèi)容和工作任務進行預算，考核后核發(fā)到部門。二是加強預算內(nèi)外資金管理。進一步深化預算內(nèi)外資金收支兩條線，統(tǒng)籌安排預算內(nèi)外財力，為部門預算編制奠定良好基礎。年初，依據(jù)管理局工作計劃，按工作項目作出支出和收入預算，緊縮支出，節(jié)約有限的資金擴大再生產(chǎn)。
(八)深化機關管理，建立和完善各項規(guī)章制度，積極探索與改革相適應的激勵機制。
一是已建立了工程運行管理、技術管理、財務管理、技術資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓、年終績效考核辦法等8類50余項的規(guī)章制度。二是在充實完善在現(xiàn)有規(guī)章制度的同時，按照以人為本的指導思想，正在研究部門和職工個人工作實績與考核辦法，突破現(xiàn)行的、抽象的“德、能、勤、績”的考核標準，把個人工作實績與績效分配掛勾，逐步實現(xiàn)按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結合的工資分配制度，以此來最大限度地調(diào)動職工的主觀能動性，該方案可望在8月底前出臺實施。三是強化目標管理，狠抓工作實效。年初，我們按照市政府目標責任書的要求，將管理局職能范圍內(nèi)的各項工作進行細化，責任落實到個人。同時將今年管理局擬辦的八項工作任務的責任落實到分管局領導、相關處室，把工作業(yè)績與年終目標獎掛鉤，并由局長與各處室分別簽訂了__年工作目標責任書。四是物業(yè)管理推行市場化，走以收養(yǎng)支的道路。管理局職工住宅區(qū)，經(jīng)局辦公會議研究，決定走市場化管理，實行以收養(yǎng)支。目前，小區(qū)物業(yè)管理方案已初步形成，先后兩次發(fā)到職工中征求意見，有望8月底前通過審定后出臺實施。
(九)加大對外宣傳力度，進一步擴大__水利工程對外知名度。
為進一步搞好__水庫管理局的對外宣傳工作，提高__水庫工程對外的知名度，組建了“__水利網(wǎng)站”，在昭通日報上舉辦了“水文化”征文欄目活動，成立了宣傳報道組，并建立了信息網(wǎng)絡機制，要求宣傳組成員每月不得少于兩篇通訊報道，將宣傳重點放在水資源保護的重大實事和旅游開發(fā)及農(nóng)灌供水工作等方面。此外，定期組織報道組成員學習交流，并專門編發(fā)了《__水庫簡報》26期，定期報道各處室開展工作的情況，成為報道組成員交流工作和對外宣傳的窗口。據(jù)統(tǒng)計，上半年我局對外宣傳與往年同期相比成效顯著，共有40余篇稿件、信息在縣、市級以上單位刊物和市級以上新聞媒體發(fā)表，信息采用率在市直70個單位中排列第13名。其中被《市委先進性教育活動簡報》采用了5條，市委辦采用6條，政府辦采用11條;昭通日報1、云南日報、省水利廳1條;電視新聞5條、昭通電臺2條、記者專訪。
三、存在問題
(一)灌區(qū)工程運行機制還不成熟。
__水庫灌區(qū)工程分級管理的任務明確了，昭魯兩縣(區(qū))和管理局內(nèi)部的管理機構以及管理人員落實了，并初步擬定了一些管理辦法。但由于灌區(qū)管理的范圍比較廣，涉及昭魯兩縣(區(qū))的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加之灌區(qū)管理還是一個新課題，對管理好大型灌區(qū)還缺乏一定的管理經(jīng)驗。目前，正組織力量探索研究灌區(qū)運行管理的有效辦法，近期提請市政府召開灌區(qū)管理工作會。
(二)農(nóng)灌供水難以收取。
__水庫從1999年開始向灌區(qū)農(nóng)田供水，每年的供水量從幾百萬方增加到幾千萬方，但水費卻難以收取。不能收取水費的原因，既有主觀方面的因素，也有客觀方面的因素。主觀方面主要是多年來的“福利水”，使一些基層干部和農(nóng)戶的水商品意識淡薄，一些人根本就沒有水商品意識。另外，在水費收繳上還沒形成很好的機制?？陀^方面，一是昭通的經(jīng)濟發(fā)展滯后，貧困面較大，貧困農(nóng)戶較多，有些農(nóng)戶連基本的生活用品都買不起。二是投入大，產(chǎn)出小，農(nóng)產(chǎn)品的收入效益低。盡管政府采取了調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構，不斷擴大科技成果在農(nóng)業(yè)方面的利用等政策手段，但由于受昭通的自然氣候、土質條件、地理位置等客觀因素的限制，一時還難以提高農(nóng)產(chǎn)品的收入效益。
(三)內(nèi)部管理的激勵機制有待于進一步加強和完善。
人事制度改革后，我們已建立了相應的內(nèi)部管理機制。但是用科學發(fā)展的觀點，用市場經(jīng)濟的要求，用單位自收自支的管理體制來衡量，所建立的機制還有待進一步加強和完善。比如，對干部職工工作實績的認可，對部門工作任務的考核還需建立起科學的、定量的考核標準，在激勵檔次上還需合理拉開差距。
四、下半年工作計劃
( 一)抓目標責任制管理和年初確定的目標任務。
(二)積極推進灌區(qū)分級管理，理順灌區(qū)管理關系。
(三)完成灌區(qū)一期工程竣工驗收有關準備工作，爭取年底前提請省水利廳組織驗收。
(四)積極配合完成工程項目審計工作，力爭8月底前審計完畢。
(五)在8月底前完成水管體制改革的相關工作，并通過9月份省水利廳組織的驗收。
(六)完成工程檔案資料的收集、整理、歸檔工作，力爭10月份前提請省水利廳和省檔案局組織驗收。
(七)加快經(jīng)營開發(fā)步伐，力爭啟動1—2個有市場的項目。
(八)繼續(xù)深化人事制度改革，建立按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結合的工資分配制度，8月底前完成崗位績效的分配制度。
第10篇 水庫移民工作管理局年度工作總結及計劃 4600字
____年，在縣黨委、縣人民政府的正確領導和上級業(yè)務主管部門的指導下，我局認真學習貫徹黨的十八大精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，結合新時期水庫移民工作的任務和要求，立足全縣經(jīng)濟社會發(fā)展總體目標工作要求，扎實抓好目標任務和各項工作落實，取得良好成效，全面完成年初制定和承諾的各項工作目標?，F(xiàn)總結如下：
一、目標任務完成情況
（一）惠民政策落實情況
我縣共有移民10116人，按照納入后期扶持范圍的移民每人每年600元的補助標準， ____年自治區(qū)財政撥付我縣移民補助資金609.96萬元。全縣享受資金直補移民3714人，我局按自治區(qū)統(tǒng)一安排，按季做好移民補助資金發(fā)放工作，全年通過銀行直接打入移民個人賬戶直補資金222.84萬元；發(fā)放到村民小組賬戶3342人，全年通過銀行打入村民小組賬戶共計200.52萬元；實行項目扶持3060人，全年項目扶持資金183.6萬元，對實施項目扶持的移民村屯，我局按照各移民村屯的申請，做好項目規(guī)劃設計工作，報縣人民政府審批后組織實施。
（二）政府履職承諾目標任務完成情況
____年縣人民政府領導班子履職承諾事項涉及我局負責實施的項目共10個，其中確保完成目標任務項目7個，力爭完成項目3個。現(xiàn)已落實項目10個，已到位資金693萬元。
1、確保項目完成情況：履職承諾確保完成項目7個，總投資489萬元，資金已全部到位。目前，支林村屯道路、落沙村屯道路、雞德村巷道建設、六回村公共設施老年文化中心、新嶺南新村、新石排水庫移民新村、老石排村屯道路等7個項目已完工，完成率為100%，所有項目正在完善各項資料，做好驗收準備工作。
2、力爭項目完成情況：____年力爭完成項目3個，總投資204萬元，分別為古柳村橋梁投資70萬元、龍座橋梁投資60萬元、其塘村屯道路投資74萬元。資金已全部到位，目前龍座村橋梁已開工建設，古柳村橋梁、其塘村屯道路項目正在做招投標的準備工作。
（三）向上爭取資金目標任務完成情況
縣人民政府下達我局____年向上級爭取資金目標任務為400萬元。經(jīng)我局積極向上申報， ____年共爭取到水庫移民基礎設施建設項目12個，總投資708萬元，資金已全部到位，完成任務的177%。
（四）為民辦實事水庫移民新村績效考評項目完成情況
____年自治區(qū)繼續(xù)將水庫移民新村建設項目列入為民辦實事之強基惠農(nóng)工程的目標績效考評中，年內(nèi)下達我縣水庫移民新村建設項目3個，即新嶺南、新石排水庫移民新村、老石排進村路項目3個項目，總投資176萬元。目前，3個項目已全部完工，并完善有關檔案材料，做好考評驗收準備。
（五）亮點工作：____縣水庫移民增收工貿(mào)創(chuàng)業(yè)園已全面完工投入使用，目前已有8家企業(yè)進住工貿(mào)創(chuàng)業(yè)園，并通過自治區(qū)級驗收。
（六）聯(lián)系點工作：按時全縣“雙萬”春季大行動有關工作部署，組織干部職工深入聯(lián)系點開展“六同”活動，促進干部群眾交流，密切黨群干群關系。指導、幫扶聯(lián)系點超額完成春植蔗種植任務，扶持1500元修建古排村水利渠道；給2戶困難黨員送去慰問金共700多元，與聯(lián)系點黨支部共同開展黨日活動，聯(lián)開支部班子民主生活會；建立“結一聯(lián)十”工作臺賬，向聯(lián)系戶發(fā)放“黨群干群聯(lián)心卡”，投入近1000元資金購買化肥對聯(lián)系戶進行生產(chǎn)扶持。在“8.19”抗洪救災中，我局積極指導、幫扶聯(lián)系點中平鎮(zhèn)鳳陽村群眾開展救災抗災和恢復生產(chǎn)重建工作，組織該村群眾清理受水毀2.5公里農(nóng)毛渠的淤泥，扶持4100元，維修鳳陽村損毀的水利渠道約30米，使該村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到及時恢復。
在“美麗____、清潔鄉(xiāng)村”活動中，按縣委工作要求，積極組織干部職工深入聯(lián)系點開展“美麗____、清潔鄉(xiāng)村”活動宣傳、發(fā)動工作，與群眾一道開展環(huán)境衛(wèi)生清理工作。同時，扶持12000多元資金給石龍鎮(zhèn)花山村委開展“清潔鄉(xiāng)村”活動，制作橫幅、標語、清理陳年垃圾、維修村屯道路等。
結合我縣開展“美麗____、清潔鄉(xiāng)村”活動，我局多方籌措資金共27.6萬元，為____鎮(zhèn)、石龍鎮(zhèn)、大樂鎮(zhèn)的14個大中型水庫移民村屯購置垃圾勾臂箱、斗車、垃圾桶等，進一步推動水庫移民村屯“清潔鄉(xiāng)村”建設成效。
（六）安全生產(chǎn)和維穩(wěn)定工作：切實抓好安全生產(chǎn)工作，按照縣安全生產(chǎn)年目標管理責任的要求，切實履行“一崗雙責”，定期或不定期對項目施工安全進行督促檢查，一年來，無安全事故發(fā)生。積極開展水庫移民矛盾糾紛排查化解活動，定期對全縣各庫區(qū)移民村屯開展不穩(wěn)定因素大排查，主要領導、分管領導堅持每月下訪工作制度，有效將問題化解的基層。全年無水庫移民到市、赴邕、進京上訪事件發(fā)生，維護了水庫庫區(qū)社會的和諧穩(wěn)定。
（七）計生工作：落實計劃生育工作有關政策，為干部職工獨生子女購買“愛心保險”，100%兌現(xiàn)獨生子女保健費，本單位干部及職工家屬無一例違反計生政策現(xiàn)象發(fā)生。
（八）招商引資工作：我局高度重視招商引資工作，積極主動派出工作人員外出聯(lián)系招商引資工作。年內(nèi)共引進外資500萬元，投資建設石龍鎮(zhèn)九龍灣賓館項目，完成縣下達給我局500萬元招商引資任務的100%。
（九）積極配合重大項目征地工作：派出工作隊員及車輛到石龍鎮(zhèn)，配合開展華佳印染項目的征地工作，目前該項目征地工作基本完成，同時，配合華佳公司做好項目有關前期工作。
（九）移民培訓工作：組織兩期庫區(qū)移民共35人，到桂林恭城黃竹崗移民培訓基地，參加拖駕駛技術和勞動技能培訓，同時，通過與農(nóng)業(yè)、畜牧等有關部門合作，在移民村屯開展種養(yǎng)殖等方面的技術培訓，全年培訓移民500多人次，提高了水庫移民綜合素質，拓寬移民就業(yè)渠道，推進水庫移民轉就業(yè)。
（十）大藤峽水利樞紐工程建設相關工作：配合設計院做好移民安置規(guī)劃大綱規(guī)劃審查以及開展水利、工礦企業(yè)、交通設施等復改建專項初設工作。
（十一）重點黨報黨刊征訂工作：按時完成縣委、縣人民政府分配給我局黨報黨刊的征訂任務。
同時，完成縣委、縣人民政府交辦的各項工作。
二、主要工作措施
（一）加強學以至用，不斷強化隊伍建設
以“創(chuàng)建學習型黨組織、學習型機關”為目標，加強干部職工的政治理論學習。積極訂購有關學習資料，落實學習制度，制定學習計劃，局領導率先垂范，帶頭學習，營造良好的學習氛圍。重點組織學習黨的十八大精神及全區(qū)、全區(qū)“兩會”精神，開展學習貫徹_____系列重要講話精神活動，同時，按照全市移民系統(tǒng)開展“學政策、精業(yè)務、會管理、不出錯”活動要求，繼續(xù)加強水庫移民工作法規(guī)、條例和政策、文件的學習指導，選派干部參加上級舉辦的有關移民安置、項目管理、信息寫作、資金管理等業(yè)務培訓，共12人次。通過開展學習活動，干部職工的知識結構得到不斷更新，業(yè)務素質和政策水平進一步提高，強化了機關作風建設，促進工作效率和工作質量的提高。
（二）加強資金管理，確保移民資金安全使用。
不斷完善資金管理制度，嚴格按照有關文件規(guī)定，加強了對移民資金的管理，做到?？顚Ｓ?。堅持大中型水庫移民后期扶持資金從財政部門封閉運行，按季撥付，在每個季度終了的20天內(nèi)，通過金融機構直接發(fā)放到移民存折。第一季度移民補助資金按時、足額發(fā)放；在項目資金撥付上堅持做到“四無四不”，即無計劃不審批撥款、無合同不審批撥款、無工程進度報告不審批撥款、無竣工驗收報告不結算付款，確保手續(xù)完善、程序合法，操作規(guī)范，安全有效。
（三）抓好項目規(guī)劃，扎實推進項目管理工作。
一是做好項目前期工作。年初，我們對選定的本年度計劃項目認真做好初步設計，并按要求及時向上申報。二是加強項目實施管理。嚴格按照有關規(guī)定，做好每個工程項目的招投標工作。為確保安全施工和工程質量，所有工程建設項目均與施工單位簽訂了《項目工程安全生產(chǎn)責任狀》，局領導和有關工程技術人員，經(jīng)常下到施工現(xiàn)場，對整個施工作業(yè)的安全施工和工程質量全程督導。三是完善項目檔案材料。落實專人負責，定期向上匯報項目建設進度，并按一個項目一個檔案對檔案材料進行收集整理，逐步規(guī)范項目檔案管理工作。
（四）開展移民培訓，實施移民收入倍增計劃。
按照區(qū)、市人民政府關于實施農(nóng)民人均純收入倍增計劃方案和自治區(qū)移民局關于____年水庫移民收入倍增計劃實施方案文件精神，組織移民參加有關的勞動技能培訓，幫助移民拓寬就業(yè)渠道，加快移民轉就業(yè)步伐。今年還積極向上申報六回、雞德移民種桑養(yǎng)蠶增收項目的規(guī)劃設計，10月份自治區(qū)已下達該項目計劃，下達項目扶持資金94萬元，為創(chuàng)辦微型企業(yè)移民向上爭取扶持資金，有3人分別獲得3萬元的扶持資金，為實施水庫移民收入倍增計劃打下基礎。
（五）落實工作職責，維護庫區(qū)社會穩(wěn)定。我局高度重視抓好水庫移民信訪維穩(wěn)工作，將該項工作擺上重要議事日程，認真落實自治區(qū)、市水庫移民信訪維穩(wěn)工作各項制度，今年以以來，繼續(xù)組織深入開展“進移民家、知移民情、暖移民心、解移民難”活動和“大排查、大接訪、大調(diào)解、大防控”活動，建立健全信息網(wǎng)絡，定期開展信息排查和領導接訪、下訪活動，及時掌握移民關心的熱點和難點問題，并通過積極向上申報項目，實施道路交通、移民新村等民心工程，較好地解決了移民的實際困難，從而穩(wěn)定了民心。全年實現(xiàn)水庫移民零信訪。
（六）加強黨風廉政建設，促進廉政工作再上新臺階。
今年以來，我局認真貫徹落實中央 “關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾”八項規(guī)定和自治區(qū)、來賓市的有關工作意見，加強全局黨員干部的廉政教育，厲行節(jié)約，公務接待、公務用車支出均有所下降。同時，堅決執(zhí)行黨風廉政建設各項制度，按規(guī)定對工程建設項目和大宗物資采購進行了公開招投標；在實施項目的水庫移民村屯公開、公示項目建設內(nèi)容及項目投資等情況，自覺接受群眾監(jiān)督。今年我局代表自治區(qū)接受國家水利部對移民資金管理使用情況的審計，經(jīng)過審計，得到較好的評價，推進黨風廉政建設再上新臺階。
三、存在問題
在縣委、縣人民政府的正確領導和上級主管部門的幫助和指導下，____年我縣水庫移民工作雖然取得了一定的成果，但也還存在著一些問題：一是水庫移民政策、法規(guī)宣傳工作力度有待加強。二是移民干部隊伍政策理論水平、業(yè)務水平有待提高；三是在引導庫區(qū)移民進行生產(chǎn)開發(fā)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構工作做得還不夠，需進一步拓寬工作思路。
四、____年工作思路
____年，我局將以黨的十八屆三中全會精神為指針，以改革創(chuàng)新和實干苦干的精神，以實現(xiàn)十八大提出的到2024年全國人均收入翻一番為目標，積極推進庫區(qū)經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展，重點做好以下各方面工作。
1、抓好干部隊伍建設。繼續(xù)加強干部職工政治理論學習和提高業(yè)務水平的指導培訓，組織干部深入學習領會十八大精神和_____重要講話精神，并在工作中認真抓好貫徹落實。
2、繼續(xù)抓好移民資金管理工作。做好移民補助資金的發(fā)放，嚴格按規(guī)定程序撥付工程款，確保移民資金專款專用。
3、加大庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎設施項目建設力度。充分發(fā)揮我縣促進庫區(qū)和移民安置區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展聯(lián)席會議制度作用，發(fā)揮各部門職能作用，形成工作合力，多方整合資金，優(yōu)先安排移民基礎設施項目建設。
4、抓好為民辦實事工程建設。繼續(xù)深入調(diào)研，切實掌握移民群眾的困難問題，按照輕重緩急原則，做好項目規(guī)劃設計，并積極向上申報。____年計劃向上爭取項目資金400萬元，實施水庫移民新村項目2個，移民村屯道路項目5條。
5、切實抓好維護社會穩(wěn)定工作。認真落實信訪工作制度，定期排查轄區(qū)內(nèi)不穩(wěn)定因素，強化“大排查、大接訪、大調(diào)解、大防控”工作力度，確保庫區(qū)社會穩(wěn)定。
6、繼續(xù)抓好移民增收項目實施工作。重點抓好六回、雞德村移民種桑養(yǎng)蠶項目建設和移民增收工貿(mào)創(chuàng)業(yè)園引入企業(yè)進駐工作，積極向上爭取資金，進一步完善工貿(mào)創(chuàng)業(yè)園的基礎設施建設。
7、繼續(xù)開展移民培訓工作。做好選派水庫移民參加自治區(qū)、來賓市組織的集中培訓工作；在縣內(nèi)，協(xié)同相關部積極開展各種生產(chǎn)技能培訓，提高移民的綜合素質和生產(chǎn)勞動技能，促進移民增收。
8、繼續(xù)配合做好大藤峽水利樞紐工程各項相關工作。
（編輯：華華）
第11篇 水庫灌區(qū)管理處年終工作總結 5750字
市水務局：
一年來，我們在水務局的正確領導和大力支持下，堅持以鄧小平理論和“____”重要思想以及科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹黨的__大和__屆四中、五中全會精神，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，按照市委提出的“艱苦奮斗、站穩(wěn)陜西排頭兵，開拓創(chuàng)新、當好渭南領頭羊”的目標要求，緊緊圍繞各級水利工作會議精神，以全方位服務經(jīng)濟社會發(fā)展為宗旨，全面提高水庫工程綜合效益為核心，按照“統(tǒng)一思想，堅定信心，從我做起，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。加強工程管理和內(nèi)部管理工作；加大城市工業(yè)供水工作力度；加快水價改革步伐；全面做好水庫防汛和水源地保護工作；妥善處理單位內(nèi)部各種矛盾。加強黨建和精神文明建設，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，圓滿完成了全年的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、取得的工作成績
年初在水庫嚴重缺水的情況下，我們本著“先城市供水、再工業(yè)用水、后農(nóng)業(yè)灌溉”的供水原則，積極協(xié)調(diào)三方的用水矛盾，科學調(diào)配、節(jié)約用水，提高水資源利用率，最大限度的做好了工農(nóng)業(yè)和城市供水工作。全面完成今年的各項經(jīng)濟收入任務，其中完成城市供水水費收入247萬元；工業(yè)供水水費收入84萬元；農(nóng)灌水費收入3.17萬元；其他收入16.1萬元。全年共完成經(jīng)濟總收入350.27萬元. 超額完成全年任務指標。
(一)、防汛工作準備到位，確保了三座水庫安全度汛。
一是雖然因近幾年干旱少雨水庫水少，防汛工作壓力不大，但我們絲毫沒有麻痹大意思想。三月底前完成薛峰、西南、趙家坡三座水庫的度汛計劃和防、搶、撤應急預案，為水庫防汛工作提供了系統(tǒng)科學的依據(jù)。二是成立了防汛組織機構，全面落實水庫責任。落實了以市委、市政府、人大、政協(xié)、水務局等部門主要領導為防汛包干行政責任人的水庫防汛責任制，成立防汛指揮部，指揮部由單位一把手任指揮，其他領導成員具體分工，實行統(tǒng)一領導，分級負責。同時對單位內(nèi)部人員進行明確分工，分為搶險隊員、觀測預報、工程監(jiān)測、通訊、后勤供應等六個防汛小組，層層夯實責任。三是健全并落實了汛期值班制度和管理制度，實行領導帶班，充實加強了防汛力量。制定了微機房管理制度、值班制度、達到拍報程序規(guī)范，確保汛情及時準確傳遞，并始終堅持領導帶班制度。四是開展汛前檢查，消除度汛隱患。刷新更換了水尺，調(diào)試了各種通訊設施，與有關商店簽訂了各類防汛物資的購銷合同，與各廠礦聯(lián)系，落實了防汛搶險隊伍。在所管轄范圍的險要地方設立了警示標志，漿砌了護欄，明確了渠道及建筑物的保護范圍，一年來沒有發(fā)生一起不安全事故。
(二)、加強干支渠維修，保證供水暢通。
多年來因經(jīng)費緊張，干支渠得不到很好的維修養(yǎng)護，特別是由于今年中石油天然氣在板橋山里段鉆井，致使渠道多處倒塌堵塞，個別段渠道里淤積已滿，無法正常輸水，直接影響灌溉工作的正常進行。今年我們認識到渠道安全暢通是單位提高經(jīng)濟效益的重要保證，經(jīng)費再緊張也要搞維修。經(jīng)管理處領導研究決定對南干渠及灌區(qū)的所有干支渠進行一次徹底清淤，最終提出了“大干100天”的勞動口號，在此期間各站干部職工不分節(jié)假日都奮戰(zhàn)在清淤的第一線，管理處所有領導和機關全體同志，在工作的百忙之余，堅持每周到各站集體義務勞動兩天，在勞動中，領導以身作則，不怕臟、不怕累和大家一起勞動在最苦的地方，吃飯在渠邊。所有工程職工自己干，廣大職工始終牢固樹立“百年大計，質量第一”的方針，克服工點多，戰(zhàn)線長等困難，冒嚴寒、搶時間、抓建設、保質量，提前完成對渠道的清淤維修工作，正是憑著這種“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，各項工程建設如期完成，經(jīng)檢查，維修過的工程完好率達到95％，為單位節(jié)約工程維修費用30萬元，使北干輸水能力達到2.1m3/s，利用系數(shù)達到0.85；南干輸水能力達到3.0m3/s，利用系數(shù)達到0.76。確保干渠安全輸水，保證了工農(nóng)業(yè)、城市供水的正常運行，為供水工作提供了有效的保障，為單位經(jīng)濟創(chuàng)收打下堅實的基礎。保證了灌區(qū)工程設施的正常運行。全年累計完成重點工程11項，其中：砌石512m3，砼320 m3，清淤1__ m3，勾縫抹面200 m3，破大石260 m3，累計完成投資80萬元。
(三)、加強灌溉管理，確保單位經(jīng)濟收入。
多年來，由于多年天氣持續(xù)干旱，加之降雨量較少，導致水庫蓄水量嚴重不足，灌區(qū)的土地得不到有效灌溉，農(nóng)作物減產(chǎn)，農(nóng)民收入降低，群眾怨聲載道，面對今年的有利形勢，在管理處的高度重視和精心組織下，較好的完成了今年的冬灌工作。具體特點是：一是動手早、動員早，積極開展冬灌宣傳。今年自10月份下旬以來，我市有效降雨明顯偏少，且溫度較往年明顯偏高，土壤含水率明顯下降，管理處抓住時機，安排部署冬灌宣傳，首先在韓城電視臺滾動播出冬灌宣傳游飛字幕，其次組織人員走進田間地頭，采取口頭宣傳等方法，引導群眾轉變觀念，提高灌區(qū)群眾對冬灌的認識，明確冬灌工作對作物增產(chǎn)增收的重要意義。二是用時短、耗能少、渠道安全高效輸水。這次冬灌從2024年12月1日開始，12月26日結束，歷時26天，這次冬灌中，管理處采取多種措施，統(tǒng)一調(diào)配，夯實責任，明確職責，加強管理，狠抓用水秩序和渠道安全運行，大大提高了用水利用系數(shù)。據(jù)統(tǒng)計，本次冬灌南干山里段渠道利用系數(shù)由原來的50%提高到75%以上。這次冬灌歷時短，渠道利用系數(shù)高，畝次面積，水費收入等各項指標均創(chuàng)歷史新高。
（四）、單位內(nèi)部管理改革和水管體制改革工作取得階段性成果 。
一年來，我們始終把單位的內(nèi)部管理放在首位，繼續(xù)下功夫做好單位的日常管理和水管體制改工作，結合我處實際做了一下幾方面工作，制定出臺了一系列的改革措施。一是重新修訂了《薛峰水庫灌區(qū)管理處節(jié)假日和請銷假管理制度》，完善了考勤、衛(wèi)生等制度。二是根據(jù)工作的需要，合理設立了科室，并對各科室的職能做了另行劃分，明確了職責。三是對內(nèi)部離崗人員和請長假人員的工資待遇做了合理的調(diào)整。四是在機關辦起了職工食堂，解決了職工值班吃飯難的問題。五是對各基層站加強了管理實行了定員定崗和考勤制度，按照考勤實行了月工資日計算等措施。通過這些措施，極大調(diào)動了職工的積極性和自覺性，為單位的進一步發(fā)展打下了堅實基礎。同時我們始終把和諧平安創(chuàng)建工作和維穩(wěn)工作作為全處的一項重要工作來抓，將維穩(wěn)工作做為各項工作順利進展的前提，因此管理處領導高度重視維穩(wěn)工作，為加強維穩(wěn)工作，成立了由主要負責人為組長的領導小組，各部門負責人具體分工。按照“誰主管、誰負責”的原則，健全組織機構，扎實做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，分析研究單位的“熱點”、“難點”問題，認真做好矛盾糾紛排查工作，為穩(wěn)定奠定基礎。全年我處共接待來訪群眾、信件50余人次，切實把矛盾糾紛解決在內(nèi)部、基層，化解在萌芽狀態(tài)。
(五)、水庫水源保護工作和供水沿線的環(huán)境治理工作取得實效。
按照市政府關于水源保護工作的要求，我們集中精力開展了對水庫周邊環(huán)境進行綜合整治工作，主要做了三個方面的工作：1、成立巡邏隊，每天堅持24小時巡壩檢查，杜絕了游樂垂釣等人為對水源的污染；2、刷新了警示標志牌，對庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行了綜合整治，與市公安局、鄉(xiāng)政府、河道辦等幾部門聯(lián)合執(zhí)法共同對水庫上游周邊的農(nóng)家樂燒烤園進行強行拆除，維護了大壩周邊的飲水衛(wèi)生；3、加強對水庫及供水沿線渠道的檢查和反恐安全防范工作。制訂了薛峰水庫水源污染防止預案和水源保護預案，成立了組織領導機構，層層落實責任，加強日常性的監(jiān)測檢查和對重點部位、重點環(huán)節(jié)的安全防范。全年沒有發(fā)生水源污染不安全事件。
（六）、積極增資引項，各項重點工程建設，順利完成。
1、一是完成中央新增農(nóng)資直補龍亭、象山兩大灌區(qū)改造項目建設任務，完成各類建筑物124座，襯砌渠道20.2公里，總投資600萬元。二是完成西南水庫灌區(qū)節(jié)水改造工程，總投資200萬元，完成渠道修復改造28.5公里。三是完成薛峰水庫背坡滑坡治理等工程投資60萬元。四是全年完成干支渠清淤維修80萬元。①薛峰水庫南干渠清淤維修任務，完成投資56萬元；②完成北溝壩防滲襯砌改造項目投資6.2萬元；③完成北干二支渠修復項目，投資3.5萬元。
2、緊抓中央加大投資擴大內(nèi)需的歷史機遇，積極開展項目前期工作。上報了薛峰水庫灌區(qū)節(jié)水改造三年規(guī)劃及“十二五”建設規(guī)劃工作，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)薛峰水庫“十二五”節(jié)水改造規(guī)劃，西南、趙家坡水庫除險加固尾留工程項目實施方案。
3、今年我們繼續(xù)把水價調(diào)整工作做為增收工作的突破口，積極與市物價部門聯(lián)系，完成成本審核的前期工作。同時我們確定專人分工合作，積極開展其他增收工作，全年完成水費以外的收入16.1萬元，有效的彌補了水費收入的不足。在抓好增收工作的基礎上大力壓縮費用開支，精簡會議、出差、水電、辦公開支。通過大力開展增收節(jié)支工作，基本保證了職工工資發(fā)放和單位的基本運轉。
（七）、完成了上級安排的其他工作任務。
1、2月1日水務局召開2024年度總結表彰大會，我處獲得先進單位、工會工作先進集體。
2、2月份我處庫區(qū)管理站被市文明辦授予“文明單位”稱號。
3、3月4日，水務局舉辦的慶“三八”運動會，我處獲得女子拔河第一名。
4、3月17日，我處總支被市委評委“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動先進黨總支”。
5、7月2日水務局召開慶祝建黨89周年總結表彰大會，我處獲得先進黨總支。
6、5月份我處被市委評為黨建工作先進示范點，接受上級有關部門的多次檢查。
二、具體做法和措施
（一）、抓學習，統(tǒng)一思想。一年來，我們認真做好思想宣傳教育和政治理論學習工作，努力提高干部職工隊伍整體素質。一是今年以來，按照局黨委的安排部署，我們在全體職工中開展學___大精神和__屆四中、五中全會精神，在全體黨員中開展學習《黨章》活動。全年組織每周一集體學習50次，領讀學習材料100多篇，組織開展學習心得座談會8次，人均記寫學習筆記2萬多字。干部職工的理論水平有了不斷的提高，有力的推進了各項工作的順利進展。二是大力開展機關作風整頓活動，年初利用了七天時間了開展了機關春訓活動，通過活動的開展，引導了全處干部職工，講團結、守紀律、轉作風、樹形象、抓落實、求實效，達到了提高素質、轉變作風、鼓舞士氣，推動發(fā)展的目的，為全年各項工作開好頭，起好步，提供了扎實的思想紀律保證。使廣大干部職工認清了形勢，增強克服困難的信心和勇氣，真抓實干，共渡難關。通過這些活動開展和措施落實，有效地提高了黨員干部的整體素質，進一步規(guī)范了單位的管理行為，促進了我處三個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展。
（二）、抓領導，落實責任。一是加強對領導干部的學習教育管理。年初制定了領導班子及中層干部學習管理工作制度。處黨總支每月召開一次支部中心組學習，單位定期召開班子成員學習座談會，認真學習黨的路線、方針、政策和各級水利工作會議精神，特別是領導和處理本單位具體工作的方法和措施，大大提高了各級干部的領導水平和理論水平。二是堅持領導抓人，抓領導的工作方法原則。我單位干部職工多、工作頭緒多，我們堅持集體領導下的分工負責制，重大問題和決策集體研究決定，日常工作分工明確層層落實。年初單位一把手分別和副主任簽訂了目標責任書，副主任和自己所包聯(lián)的各科站負責人簽訂了目標責任書，各科站負責人和同志簽訂目標責任書。日常工作領導具體安排，半年有檢查、年中有考核、重獎重罰。從而形成了一級抓一級，級級抓落實，干部職工齊抓共管的工作局面，把各項工作任務落到了實處。
（三）、抓管理，提高效益。一年來，我們狠抓內(nèi)部管理、供水灌溉、工程維護三項管理，結合我處實際重新修訂了《薛峰水庫灌區(qū)管理處節(jié)假日和請銷假管理制度》，完善了機關內(nèi)部的各項管理制度，并對考勤、衛(wèi)生等制度進行了修訂，嚴格請銷假制度，有專人管理，實行月工資日計算的方法，極大地調(diào)動了職工的積極性和自覺性。嚴格執(zhí)行“收支兩支線”的財務管理制度，堅持每月28日對各基層站隊的財務情況進行檢查，各站經(jīng)費全部由機關財務科把關，強調(diào)各種票據(jù)要規(guī)范化，個人通訊費用不得在單位上報銷，水費收入和其它收入必須及時上交管理處、不得坐支亂花，這些措施的實施，進一步規(guī)范了單位的財務管理。二是狠抓經(jīng)濟工作。經(jīng)濟工作是管理處全年工作的重中之重，關系著職工工資的發(fā)放和單位穩(wěn)定工作，確保全面完成經(jīng)濟收入任務。年初，管理處按照各站的具體情況，分別下達經(jīng)濟指標，簽訂經(jīng)濟合同書，各站層層分解到人，并明確獎懲。三是加強工程管理，我們認識到渠道安全暢通是單位提高經(jīng)濟效益的重要保證，經(jīng)費再緊張也要搞維修。全年開展各類重點工程11次，工程費列支80萬元。在各項工程建設中，廣大職工始終牢固樹立“百年大計，質量第一”的方針，克服工點多，戰(zhàn)線長等困難、冒嚴寒，搶時間，抓建設，保質量，提前完成對渠道的清淤維修工作，在灌區(qū)農(nóng)民最需要的時候把水送到田間地頭。正是憑著這種“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，各項工程建設如期完成，樞紐干支渠，隨時保持暢通無阻，為單位經(jīng)濟創(chuàng)收打下堅實的基礎。四是加強灌溉管理面對今年的有利形勢，今年的冬灌工作在管理處的高度重視和精心組織下，灌溉期間抽調(diào)管理處科室人員下站觀測水尺，確保上下游均衡收益；克服困難，晝夜觀測水情，電話24小時暢通，隨時記錄水情水量變化，保證輸水穩(wěn)定。配水室人員科學調(diào)度，合理調(diào)配，不漏接一個電話，不放過一個水情變化。配水工作抓好穩(wěn)，做到準。配水要穩(wěn)，不能頻繁加減。所配水量要準，大到干支渠，小到斗毛渠，節(jié)約每一滴水，堅決杜絕水資源浪費。
總之，一年來在上級部門的正確領導下，經(jīng)過全處干部職工的辛勤努力，我們圓滿完成了全年的各項目標任務，取得了可喜的成績，為我市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了貢獻。單位運轉基本正常，年初制定了的工作方針得到了貫徹落實，水庫防汛、工農(nóng)業(yè)供水、工程建設這三項重點工作扎實有意義，內(nèi)部管理上了一個新水平，促進了單位各項工作的順利開展。
但是我們的工作還存在一些困難和不足。一是投入不足，水利工程設施老化失修，效益得不到充分發(fā)揮，浪費嚴重。水源保護及防汛資金短缺。二是由于設施維修不到位，導致單位收入減少，致使職工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療等保險無法按時交納，職工的津貼和各種福利無法到位。三是水管單位管理體制改革和單位內(nèi)部管理改革還未完全到位。
在新的一年內(nèi)，我們將以黨的__大精神和__屆四中、五中全會精神為指導，堅持解放思想、更新觀念，推動水利事業(yè)大發(fā)展，堅持全面規(guī)劃，綜合治理，統(tǒng)籌兼顧，確保水資源合理利用；堅持建設管理并重，切實做好已建工程的管護利用，突出抓好建設項目質量監(jiān)控，力爭使其發(fā)揮最大效益；進一步深化改革，強化管理，積極探索新形勢下水利發(fā)展的新體制，為灌區(qū)工作又快又好的發(fā)展走出一條新路子。
第12篇 水庫管理局工作總結 2500字
（2024年12月）
2024年，在縣委、縣政府的正確領導及上級業(yè)務部門的關心支持下，管理局以科學發(fā)展觀為指導，按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發(fā)展，求真務實建強縣”的總體要求，解放思想，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的工作目標?，F(xiàn)將管理局2024年的工作情況及明年工作打算匯報如下：
一、2024年的工作情況
1、除險加固工程進展順利。在完成除險加固第一、二期及第三期部分工程后，4月份順利通過了由省水利廳建設處組織的單位工程驗收。另外，管理局積極爭取地方配套資金500萬元，確保了第三期后續(xù)主體工程的開工建設。主要包括壩體恢復、觀測設施、壩頂照明、防浪墻、壩后補坡、壩頂路面及電站水輪機組拆除與安裝等工程，工程總投資1100萬元。工程于9月19日完成招投標，10月中旬開工建設，目前已完成壩頂恢復、部分壩后補坡、水輪發(fā)電機組的拆除及工程備料工作，共完成土方6萬m3，砌石1200m3，砂石墊層2400 m3，已完成投資550萬元。
2、濰坊清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地項目順利實施。今年以來，水庫管理局積極爭取市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金，建設了濰坊清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地，該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西，占地65畝，分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū)，基礎設施總投資450萬元，其中農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。該項目于5月10日開工建設，現(xiàn)已完成基礎設施建設，購進兔籠1800組，2.6萬個籠位。目前已引進首批種兔1000余只，12月底將完成全部種兔引進工作。
3、旅游開發(fā)工作有了新的進展。在風景區(qū)基礎設施可行性研究報告經(jīng)省發(fā)改委批復立項后，管理局委托南京林業(yè)大學設計院對水庫壩下林區(qū)進行了景觀綠化設計，2024年2月施工圖設計方案完成后，管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對該設計方案進行了評審，3月份南京林業(yè)大學設計院對修改方案進行修訂后，完成了全部設計內(nèi)容，該項目設計總投資為1500萬元。同時，管理局積極上報爭取旅游基礎設施項目資金，2024年1月17日山東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、山東省旅游局聯(lián)合以魯農(nóng)信聯(lián)[2023]6號文將仙月湖風景區(qū)旅游開發(fā)項目列為了2024年度第一批財政資金再擔保旅游貸款項目名單。經(jīng)積極協(xié)調(diào)，昌樂縣農(nóng)村信用聯(lián)合社對我局進行綜合考查后，同意辦理擔保貸款，貸款額度為1500萬元，目前正在協(xié)調(diào)貸款事宜。在積極搞好風景區(qū)建設的基礎上，2024年4月積極申報了國家級水利風景區(qū)，7月上旬順利通過了水利部及國家旅游局組織的專家初評，10月份被授予“國家水利風景區(qū)”稱號，是全省唯一一家國家和省級水利風景區(qū)。另外，在濰坊國際風箏節(jié)期間，配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會；通過《山東水利》等刊物，對風景區(qū)進行了宣傳，提高了風景區(qū)的知名度。
4、防汛及供水工作取得勝利。防汛方面，管理局在汛前制定了防汛預案及各項操作規(guī)程，組建了高崖水庫防汛常備隊和預備隊，配備了必要的防汛物資。嚴格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預案，科學調(diào)度洪水，合理利用溢洪閘泄水5次，共計棄水4100萬m3，確保了安全度汛。供水方面，管理局以高崖水庫灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點單位為契機，由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個用水者協(xié)會，逐步理順了供水關系。2024年共供水3200萬m3。其中農(nóng)業(yè)供水500萬m3；向昌樂城區(qū)水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬m3，向朱劉桂河供水1500萬m3，滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求，美化了環(huán)境，補充了地下水源，為當?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外，為配合水資源費的征收，管理局成立了水資源費征收小組，自4月下旬開展工作，共調(diào)查摸底101戶，下達按表通知79份，協(xié)調(diào)安裝水表55塊，現(xiàn)已實際征收水費13.2萬元。
5、招商引資成果顯著。全年共引進資金800萬元，其中，除險加固工程資金380萬元，國家專項開發(fā)資金100萬元，善莊攔河壩省、市補助資金120萬元，清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。
6、綜合經(jīng)營取得較好經(jīng)濟效益。今年一至十一月份綜合經(jīng)營共完成收入165萬元，利潤60萬元，確保了經(jīng)營人員的工資收入，安置水庫富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。
7、機關建設成績顯著。首先是水庫的各項工作得到了上級政府及業(yè)務主管部門的`肯定，今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設管理工作先進集體。其次是投資40余萬元對辦公樓前廣場進行了景觀綠化，為職工提供了休閑娛樂的場所。再次是旅游開發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定，并在今年11月全省水利風景區(qū)建設與管理工作會議上作了典型發(fā)言。
8、先進性教育活動取得明顯效果。一是黨員的思想政治素質和業(yè)務水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高，二是為群眾服務的意識明顯增強，三是切實做到了“兩不誤，兩促進”。
另外，我局在安全生產(chǎn)、部門聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績。特別是在包村工作中，扶持所聯(lián)系村資金3萬余元，受到了鎮(zhèn)、村的一致好評。
在今年工作中，我們雖然取得了一點成績，但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠，與好的單位相比還存在一定差距。我們清醒地認識到工作中還存在著許多缺點和不足：
1、市、縣配套資金未能及時到位。按照國家下達的投資計劃，除
險加固工程市縣配套資金應為4465萬元。目前，市、縣僅配套1200萬元，其余配套資金未到位，影響了除險加固后續(xù)工程的進展。
2、旅游開發(fā)工作還沒有大的突破，融資渠道還急需拓展。
3、庫面管理方面還沒有理順關系，影響了庫面經(jīng)濟效益和生態(tài)效益的發(fā)揮。
4、職工思想解放程度不夠，“經(jīng)營水庫”、“以庫為家”的思想沒有真正樹立起來，一定程度上制約了水庫的長遠發(fā)展。
二、明年工作打算
1、做好工程管理，確保安全度汛。加固工程后續(xù)工程基本結束后，搞好工程的驗收工作，加大工程運行管理的巡查力度，確保安全度汛。
2、發(fā)揮商品兔養(yǎng)殖基地的范圍帶動作用，做好兔種繁育及商品兔的養(yǎng)殖和銷售。力爭早日達產(chǎn)達效，年出欄商品兔30萬只以上，并通過2—3年的示范帶動，增加周邊2000余農(nóng)戶發(fā)展肉兔養(yǎng)殖，逐漸形成年產(chǎn)百萬只商品兔的生產(chǎn)規(guī)模。
3、做好旅游開發(fā)的招商引資工作。重點落實壩下林區(qū)景觀綠化工程等基礎設施建設資金，將其建成風景區(qū)的亮點工程。
4、爭取縣政府協(xié)調(diào)，收回庫面管理權，做好庫面養(yǎng)殖、水環(huán)境保護、水上旅游開發(fā)等管理工作。
5、繼續(xù)加大灌區(qū)體制改革，發(fā)揮用水者協(xié)會的作用，拓寬供水市場，加大水費收入。
6、改造供水干渠，增設泄水設施，發(fā)揮汛期水資源多的優(yōu)勢，做好發(fā)電工作。
第13篇 2023水庫管理局黨建工作總結 6700字
XX年，漁洞水庫管理局黨委認真貫徹落實黨的__屆四中全會精神，按照“五好五帶頭”的總體要求，結合實際，以“抓班子、帶隊伍、抓改革、促發(fā)展”的工作思路，以深化創(chuàng)建“五好”黨支部活動為載體，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用，切實加強黨的組織建設，促進了各項工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，上級領導滿意、基層群眾滿意。
一、抓班子建設
（一）加強領導。 局黨委高度重視黨的建設工作，黨委書記親自抓，黨委副書記直接抓，各支部具體抓。一是組織有機構，工作有人抓。設有局黨委一個，下設四個支部，有兩位同志專門負責抓黨建工作。同時，成立有工會、計生小組、婦委會等，充分發(fā)揮黨員和群團骨干的先鋒和模范作用。。二是加強督促檢查。黨委定期聽取各支部匯報黨建工作，檢查落實情況，研究解決存在的困難和問題，安排布置下步工作。三是工作經(jīng)費有保障。每年按單位工資總額的2%預算黨建工作經(jīng)費，今年黨委為創(chuàng)建學習型單位，購買了9000多元含政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)類等書籍18個種類80余冊供黨員干部每人每月讀一本書。四是領導帶頭講黨課。如今年3月2日，局黨委書記、局長朱大慶講授了《堅持用科學的發(fā)展觀統(tǒng)領全局工作》，其他黨委成員也分別給全體黨員上黨課，在黨委班子的帶動下，全局職工個個學黨章、學理論，營造了良好的學習氛圍。五是加強執(zhí)政能力建設。加強黨的自身建設是提高黨的執(zhí)政能力的關鍵。因此，黨委把《中國共產(chǎn)黨黨員權利保障條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預__敗體系實施綱要》作為中心組學習的重要內(nèi)容，切實把文件提出的各項任務落到實處，使領導干部自覺遵守，模范執(zhí)行，增強黨的生機與活力，提高黨的執(zhí)政能力。
（二）加強黨支部班子建設，按時換屆選舉。 為加強班子建設，進一步開展好黨的工作，今年7月，黨委對原支部進行調(diào)整，支委進行改選。根據(jù)部門職能分工合理劃分了支部，支部由原來的3個調(diào)整為4個，并以新組成的支部為單位推選了新一屆支委，明確了新建支部委員的分工。黨支部書記原則上由處（室）領導擔任，支部委員責任明確。
（三）堅持貫徹民主集中制原則。 工作中，黨委實行集體領導和分工負責相結合，認真執(zhí)行辦公會議制度，正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關系。凡涉及重大問題，特別是干部任免、建設項目安排、大額資金使用等，均實行民主決策。各支部在工作中，堅持集體領導，民主集中，支部書記與委員間、委員與委員間、支部成員與黨員間團結、和諧，戰(zhàn)斗力強。
（四）認真完成市直工委安排的各項工作。 凡市直工委組織的學習、會議、培訓和黨建活動，黨委高度重視，按要求派員參加。今年市直工委組織在大連學習黨建工作，黨委派了第一支部書記參加。同時，按時上報黨委年初工作計劃和年終工作總結，黨建工作相關信息及時按要求報送市直工委。今年黨報黨刊的訂閱任務全部完成。
二、抓隊伍建設
（一）抓黨員的學習教育。 今年，黨委把黨員干部職工的理論學習作為一項系統(tǒng)工程來抓。
1、堅持從黨的路線、方針、政策教育入手，增強職工的發(fā)展意識。
第一，抓學習。堅持每月一次中層以上領導干部集體學習，兩個月組織一次全局職工大會學習，部門每月組織兩次學習。學習“三個代表”重要思想，學習黨的__大、__屆三中、四中全會精神，學習省、市各種會議精神，深刻把握黨的路線、方針、政策和上級的決定、決議。
第二，抓思想認識。堅持理論與實踐的有機統(tǒng)一，把中央、省市重大決策和重要工作部署，利用漁洞水利工程網(wǎng)以最快捷的形式在干部職工中傳達學習。堅持用黨的__大精神教育、引導干部職工，牢固樹立科學發(fā)展觀，一心一意謀單位發(fā)展。
第三，抓貫徹落實。對市委、市政府的工作安排不折不扣完成，并按時上報完成情況。同時，對干部職工的學習情況、讀書筆記、心得體會實行不定期抽查和檢查，看是否對黨的路線、方針、政策以及上級的決定、決議重點把握了沒有，精神吃透了沒有，突出學習到位、思想認識到位、落實到位。
2、重視職工在職學歷教育，更新管理觀念。
鼓勵在職職工參加多學科、多門類、多專業(yè)學歷教育，學習畢業(yè)后，單位給予一次性報銷書學費。目前，有5人獲得大學?？茖W歷，有4人獲得大學本科學歷；有5人現(xiàn)在就讀大學?？?，有4人現(xiàn)在就讀大學本科，有1人攻讀研究生。
3、鼓勵職工堅持自學，營造學習型團體氛圍。
黨委把職工的自學提高作為建立學習型部門，適應市場經(jīng)濟發(fā)展，構建和諧社會的一件大事來抓。今年在先進性教育活動中，在職工中開展了每人每天自學一小時，每月讀完一本書，每星期寫一篇心得體會的活動。在學習中，黨員職工暢談學習體會，做好學習筆記，每人撰寫了2篇以上的學習體會文章，共192篇。
4、支持職工參加各類專業(yè)技術資格培訓，全方位、多層次培養(yǎng)人才。
幾年來，已組織十一個類別，50余人次參加各類技術職稱培訓，有18人獲工程系列工程師職稱，其中水工類3人、監(jiān)理類2人、造價類1人、施工管理類10人、質量管理類1人、民工類1人。政工系列有4人獲初級職稱，1人獲中級職稱，有2人獲高級職稱。目前，有8人已進入市級專家?guī)欤?5人被社會聘用。同時，鼓勵職工參加技術資格培訓，提高職工的綜合管理能力。先后送出34人次參加各類技術資格培訓，有15人分別取得會計、統(tǒng)計、監(jiān)理、項目法人等國家和省部級資格證書。
（二）抓創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
今年，按照市委先進性教育活動安排，在3個黨支部、6個黨小組、52名黨員、21名入黨積極分子中認真開展了學習動員、分析評議和整改提高三個階段的先進性教育活動?；顒又校髦Р块g、各黨小組間以及支部、黨小組內(nèi)部和黨員之間廣泛開展了“剎五風”、“五比五創(chuàng)”活動，效果好。如今年2月10日，漁洞水庫山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人，第一時間趕到失火現(xiàn)場，配合有關部門與烈火博斗，杜絕山火蔓延。3月5日，組織黨員到威信重走長征路，到彝良參觀英雄紀念館，接受革命傳統(tǒng)教育。在抗旱工作中，黨員張祟榮連續(xù)15天吃住在魯?shù)榭购登把?，開著被魯?shù)槔习傩辗Q之為“救命水”的裝載10噸的送水車，行駛于桃源鄉(xiāng)和文屏鎮(zhèn)，使災區(qū)快枯萎的94萬多株煙苗“喝”上了“救命水”；灌區(qū)管理處的10名黨員干部職工先后組織打撈了渠道內(nèi)的浪渣30多噸，對重點隱患和重要設施設備實行24小時巡查和守護，保證了干渠運行安全。在“
七、一”期間，黨委對深入一線參加抗旱保苗做出優(yōu)異成績的5名黨員還給予了表彰，弘揚了先進。同時，定期開展黨員“三評”工作，認真查找黨員和黨組織存在的問題，采取措施，切實加以整改落實。迄今為止，民主測評黨員領導干部和民主評議黨員中，還沒有不合格的黨員。
（三）加強退休黨員的管理。
為使退休黨員政治堅定、思想常新、理想永存，成立了退休黨支部，組建了老干部活動中心，夠置了3萬多元的活動工具和學習書刊，使老同志老有所樂、老有所學，積極為單位的發(fā)展出謀劃策。今年，組織退休黨員干部職工出國考察學習，開闊了視野；“敬老節(jié)”組織退休老黨員、職工召開座談會，聽取對黨委的意見、建議。
（四）認真做好黨員發(fā)展工作。
按照“十六字”方針和有關規(guī)定，有計劃地發(fā)展黨員。定期培養(yǎng)入黨積極分子，對入黨積極分子和預備黨員的考察嚴格把關，黨委審批，做到報批手續(xù)完整，材料齊備。今年，先后培養(yǎng)入黨積極分子6人，發(fā)展黨員5人。
（五）強化陣地建設。
為抓好黨員的學習陣地，XX年以來相繼投入資金，建立了漁洞水情自動化調(diào)度網(wǎng)、局機關辦公網(wǎng)，今年又組建了漁洞水利工程網(wǎng)，將各級黨委、政府的方針、政策和有關法律法規(guī)及時在網(wǎng)上提供，將市委、政府和管理局的工作動態(tài)、主要新聞事件、漁洞水庫相關資料在網(wǎng)上提供，同時組織黨員收看電視教育片，讓黨員干部職工時時掌握了解各級的政策精神和工作動態(tài)，時時保持黨員先進性。
三、抓制度建設
（一）堅持“三會一課”制度。
各支部結合實際，年初制定工作計劃，組織活動按“三會一課”規(guī)定的時間和內(nèi)容進行，每次活動有會議通知、有記錄。黨委班子成員分別有聯(lián)系的支部，指導和參加各支部的組織活動。
（二）健全各項制度。
黨委和各支部切實加強制度建設，按照《黨的基層組織十項制度》要求，建立完善了黨的組織制度、學習制度、民主決策制度、黨員領導干部聯(lián)系群眾制度，推行公開承諾制度、首問首辦責任制度、責任追究制度等。同時，結合單位實際，建立完善了工程運行管理、技術管理、財務管理、技術資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓、年終績效考核辦法等8類50余項規(guī)章制度。
（三）做好黨費的收繳工作。
堅持按時收繳黨費，黨員黨費每月按工資比例上繳給支部，支部每半年向局辦公室繳納一次黨費，由黨務工作者匯總后，按程序上繳市直工委。今年，黨費已按時收繳和上報。
（四）層層落實責任書。
局黨委與市直工委簽訂了黨建工作目標責任書后，各黨支部又與局黨委簽訂黨建工作責任書，一級對一級負責，層層落實目標任務和工作指標。同時，抓好宣傳工作。成立宣傳報道組，在昭通日報上舉辦“水文化”征文活動。今年以來，報道組成員向《漁洞水庫簡報》提供稿件120篇，共有70余篇稿件、信息在縣、市級以上單位刊物和市級以上新聞媒體發(fā)表，信息采用率在市直單位中排列前頭。其中，被市委《先進性教育活動簡報》采用了5條，市委辦采用18條，政府辦采用17條；昭通日報30余篇、云南日報1篇、省水利廳1篇；電視新聞7條、昭通電臺40余條、記者專訪10篇。扎扎實實做好區(qū)級文明單位申報工作，文明單位已通過區(qū)委、區(qū)政府的命名。
四、抓工作績效
今年以來，我們以抓黨建促工作，務實創(chuàng)新，開拓進取，各項工作取得了較好的成績。
（一）水管單位體制改革通過省級驗收。
我局的 管理體制改革 工作從XX年開始組織實施。在完成定編定崗，落實人員經(jīng)費、公共經(jīng)費和日常運行維護費，干部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎上，今年主要在建立完善長效機制上下功夫，制定和實行了按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結合的工資分配制度，理順了勞動、工資分配關系；強化目標管理，把工作業(yè)績與年終目標獎掛鉤。今年8月17日，順利通過了省水利工程 管理體制改革 領導小組的驗收，這在全省是第一家。
（二）灌區(qū)管理改革取得較大突破。
漁洞灌區(qū)自1999年向昭魯農(nóng)田供水以來，逐步形成了一套初步的灌溉管理制度和辦法，對促進灌區(qū)經(jīng)濟發(fā)展起到了一定的積極作用。但是，灌區(qū)水費收繳困難，自運行以來，XX年收到水費6000元、XX年40000元，同時水利工程老化失修、水利用率低、灌溉效益衰減等問題也逐漸顯露出來。為確保灌區(qū)走上良性發(fā)展軌道，今年，我們加快了灌區(qū)管理體制改革步伐，深入昭魯兩縣（區(qū)）調(diào)查研究，形成了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》。市政府于8月召開了漁洞灌區(qū)管理工作會議，批準了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》，正式推行分級管理、公開管理、計量收費、保障投入的措施和原則，確定了供水計量、工程維修資金渠道，明確了漁洞水庫管理局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h的職能職責，明確了水價、水費計收方式、水費管理和使用。市政府與漁洞水庫管理局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h分別簽訂了年度目標管理責任書。今年，水費收繳可達110多萬元，突破了水費收繳的歷史。其中魯?shù)榭h水費收繳已全部完成，昭陽區(qū)在本月即可完成。
（三）灌區(qū)一期工程竣工驗收準備工作進展順利。
今年，全面啟動了灌區(qū)一期工程竣工驗收資料的準備工作。按照工程驗收要求，竣工檔案資料9月通過由云南省檔案局、云南省水利廳牽頭組織的專項驗收。灌區(qū)合同工程結算和固定資產(chǎn)外業(yè)定界、量測圓滿結束。編制完成了《初步驗收工作報告》、施工驗收鑒定書、重大技術問題專題報告，初步審查了竣工驗收各項目組提交的相應報告并對存在的問題進行了整改落實。目前，驗收準備工作已基本就緒，正提請省級有關部門組織單位驗收，爭取明年初通過竣工驗收。
（四）抓好蓄水和供水，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和城市生活用水。
今年，昭魯灌區(qū)遭遇了百年不遇的干旱，黨委全力投入灌區(qū)抗旱工作，主要領導親自抓，分管領導直接抓，職能部門具體抓，先后向灌區(qū)安全供水4883.4萬m
3、城市供水978.00萬m
3、電站供水19124.28萬m 3，確保了昭魯兩縣（區(qū)）26萬畝農(nóng)田灌溉和城市生活用水，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在大災之年獲得豐收。與此同時，為保證明年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和城市生活用水，黨委千方百計抓好水庫蓄水。截至12月1日，水庫水位達1968.65米，庫容17170.76萬 m 3，能夠滿足明年的生產(chǎn)生活用水。
（五）積極配合抓好漁洞水庫水資源立法保護工作。
漁洞水庫水資源保護是省人大常委會今年的立法重點工作。黨委積極配合省人大搞好立法調(diào)研，先后10余次深入昭陽區(qū)大山包鄉(xiāng)、魯?shù)榭h龍樹鄉(xiāng)、永善縣碼口鄉(xiāng)等水庫徑流區(qū)34個行政村、85戶農(nóng)戶調(diào)查研究，為《云南昭通漁洞水庫保護條例》的修改完善提供了第一手資料。9月26日，省人大常委會第十八次會議審議通過了《云南昭通漁洞水庫保護條例》。并采取多種形式宣傳貫徹《條例》，印發(fā)宣傳單3萬份，配合市政府擬定《條例》實施意見，編演《保護漁洞水庫就是好》等節(jié)目，讓徑流區(qū)群眾認識《條例》，自覺遵守《條例》，為明年《條例》的正式施行打下基礎。同時，擠出50萬元資金與徑流區(qū)鄉(xiāng)、村、組開展以保護水資源為主題的“共建文明村”活動，第一期投入20萬元與市、區(qū)林業(yè)部門共同在灑漁鄉(xiāng)居樂村后山組33戶農(nóng)戶中搞示范點，每戶農(nóng)戶補助5500元實施 “十個一”工程。為使黨員干部職工都能參與共建活動，黨委又投入6萬元資金，由各處（室）直接與昭陽區(qū)的瓜寨、居樂、漁壩、新河、梨園5個村掛鉤，幫助指導群眾建節(jié)能灶200口，使200戶農(nóng)戶1000余人直接受益。
（六）經(jīng)營開發(fā)健康發(fā)展。
今年，我們著力抓實已開發(fā)經(jīng)營的項目，修正城市供水計量誤差。加大新項目開發(fā)力度，有效盤活閑置資產(chǎn)，漁洞會議中心裝飾工程即將完工投入使用。清理、劃分公益性資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。堅持每季度召開經(jīng)濟運行分析會，抓好預算收入。全年收入突破了1000萬元大關。
五、抓勤政廉政
認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，確保責任到人、目標到位、工作到位。加強廉政監(jiān)督檢查，確保黨員領導干部廉潔自律、勤政務實。加強宣傳教育，組織黨員干部認真學習中央《實施綱要》、“三個處分”和省委、市委關于黨風廉政建設的意見。認真開展“嚴肅查處黨員干部參加賭博行為”活動，在積極開展向劉玉儒等先進人物學習的同時，利用反面典型案例進行警示教育。黨員遵紀守法，帶頭執(zhí)行《行政許可法》、《云南省公務員八條禁令》等規(guī)章制度，各部門無“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。
在先進性教育活動中，對機關作風進行測評，群眾滿意率達86.7%。對存在的問題，采取措施，切實進行了整改。先后落實了職工的體檢、職工活動中心的建立、機關院內(nèi)的物業(yè)管理、職工收入的增加、職工集資款的退回、辦公環(huán)境的改善、職工醫(yī)藥費的發(fā)放、漁洞會議中心的建設、臨時工工資的提高、各種制度的建立等，兌現(xiàn)了老干部出國考察學習的承諾。[本文出自文秘范文-//m.ok3w.net]
通過抓以上這些工作，機關作風得到了各級領導和群眾的好評。如：省水利工程管理體制改革驗收組肯定我們在改革上的工作：“統(tǒng)一思想，加強領導，提高了管理體制改革工作重要性的認識；認真制定了改革方案，為進一步深化管理體制改革打下了基礎；爭取各級各部門的支持形成了推進管理體制改革的重要力量；把堅持以人為本、全面的、協(xié)調(diào)的、可持續(xù)的科學發(fā)展觀作為管理體制改革的出發(fā)點和落腳點；把加強水行政主管部門的具體指導作為搞好管理體制改革的關鍵；把加強組織和政策協(xié)調(diào)作為搞好管理體制改革工作的保證。通過兩年多的改革實踐，盤活了存量資產(chǎn)、劃清了職能、明確了責任，強化了管理機構；人員結構得到優(yōu)化，單位活力明顯增強；拓寬了投資渠道，促進了水資源的合理利用和優(yōu)化配置；為推動水權、水市場改革打下了基礎，為社會穩(wěn)定、財政增長和農(nóng)民增收作出了貢獻”。驗收結果為：“良好”。市委書記鄧先培在我們抓水資源保護工作上批示：“漁洞水庫管理局做了很多工作，值得肯定”。市委副書記張登亮在灑漁鄉(xiāng)居樂村后山組調(diào)研漁洞水庫庫區(qū)生態(tài)治理、沼氣紐帶模式新農(nóng)村試點建設項目時認為：“市、區(qū)林業(yè)局在治理和保護漁洞水庫方面取得的經(jīng)驗，成績值得肯定，這項工作是集體智慧的結晶，是大家共同努力、真抓實干、各部門支持配合的結果，其中漁洞管理局也出了些錢”。昭陽區(qū)舊圃鎮(zhèn)舊圃村5組64歲的楊太友老人，在自家玉米地里告訴昭通報記者：“要感謝漁洞水庫管理局為農(nóng)民辦了大實事，要是沒有漁洞水來灌溉，這些莊稼早就枯死了”。信息工作在市委辦、政府辦得到肯定，認為管理局作為一個職能部門，信息工作做出今年的成績，不容易，是管理局從來沒有過的。灌區(qū)管理改革工作也得到了市委、市政府的表揚，認為是邁出了歷史性的一步。昭魯縣（區(qū)）水利部門和市直各單位感到，在管理局辦事，領導職工很熱情，辦事效益很高。等等事例還有很多。
雖然，我們在黨建工作上，做出了一些成績，但對照“五好”目標的要求，也還有不足之處，主要是在流動黨員的管理上還有薄弱環(huán)節(jié)，今后，將切實采取措施，認真加以解決。 XX年十二月十三日
第14篇 水庫管理處安全生產(chǎn)工作總結 2000字
水庫管理處在二○○三年內(nèi)認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，堅持例會與督查相結合，強化安全生產(chǎn)責任制的落實，在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績，在降雨量與XX年持平的情況下，發(fā)電量且次于歷史最高水平，同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬度，不變產(chǎn)值465.5萬元，全年安全運行無事故，創(chuàng)造連續(xù)安全運行3592天，我們主要得益于以下幾個方面：
一、強化教育，狠抓安全培訓 為全面提高職工安全意識，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，增強職工安全觀念和自我約束能力，今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產(chǎn)宣傳教育，唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》，下發(fā)職工，并結合《安全生產(chǎn)法》，組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關愛生命、關注安全”宣傳，在生產(chǎn)一線，用小黑板、現(xiàn)場講解的形式，為職工解答技術疑難，根據(jù)不同運行工況，講解技術要點及注意事項。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故，打印成冊，分發(fā)到職工。組織職工認真學習《安全操作規(guī)程》，并進行安規(guī)達標考試，合格率達１００％，通過這些活動，極大提高了職工 的安全意識和安全文化意識，營造起一種“人人關注安全，事事確保安全”的氛圍。二是巧抓技術培訓。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術和力量安裝5#發(fā)電機組的契機，組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結構、原理、元器件等現(xiàn)場詳細的講解，由于有實物對照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達100%，我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學習培訓，他們?yōu)?#發(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用。
針對我處職工外出乘車現(xiàn)狀，教育職工盡量少乘坐“三無”車輛，對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發(fā)生。
二、重制度建設，狠抓責任制落實 今年來，我們針對9.18事故活生生的教材，進一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關系，把安全工作重點放在夯實基礎上，一是針對安全領導小組成員因工作調(diào)動，及時調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責任人，副主任為組長，并由人事、工會、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負責人為成員的安全領導小組。加強了安全檢查力度，我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責任追究制，按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，嚴格落實安全檢查人員的責任。
二是各科室負責人為本科室安全第一責任人，副職為安全員的責任體系，特別對發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點單位，責任還明確到班組，在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。三是加強日常監(jiān)管，杜絕事故發(fā)生。我們對重點部位明確安全員，對發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報，同時，建立事故隱患臺帳，使安全隱患底子清、任務清、責任清。我們還堅持安全例會制，落實班組日查，車間周查制。根據(jù)不同季節(jié)，進行各種專項安全檢查，防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。
三、加大技改力度，狠抓隱患整改， 安全事故無小事，安全就是效益。加強了對隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待，只要查出設備隱患，立即采取措施進行整改，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎建設投入大，資金運轉困難，一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來，對于３＃發(fā)電機組進行了大修，對防汛備用電源及回路進行了專項整改，對防汛電源采用了多路備用，增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題，采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調(diào)試。同時增加廠供電量，發(fā)展廠供負荷，降低同時甩負荷的可能性，消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大、技術性強的安全隱患，確保了水庫與電廠的安全運行。
四、明確管理職責，靠管理要效益 對重點單位重點管理，重點時期重點管理，支站委的分工上就突出了重點，對發(fā)電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期，采取對各班發(fā)電量實施全日監(jiān)控，根據(jù)發(fā)電量實施獎勵，同時對超指標運行的實施懲罰，確保機組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運行，提高水能的利用率。在高水頭運行期間，采取了廠部負責人、檢修班班長和技術熟練的檢修人員根班運行的措施，確保了電廠與水庫的安全運行，創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。
對于防汛工作和除險加固工程 ，除了分管領導抓外，主頭親自抓。
安全生產(chǎn)工作的有序開展，使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速，年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程，站區(qū)各項建設均在緊鑼密鼓的進行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區(qū)環(huán)境建設上了一個新的臺階。
XX年，全處安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績，但和兄弟單位相比，還有很多不足，離上級的要求也還有差距。XX年，我們?yōu)榇_保大壩除險加固工程的順利進行，還要進一步做好職工安全生產(chǎn)教育，完善安全管理網(wǎng)絡，嚴格執(zhí)行“三票二制”制度，加大督查檢查力度，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
第15篇 水庫管理所安全生產(chǎn)工作總結 1400字
水庫管理處上半年安全工作總結
今年以來，在縣委、縣政府的領導下，在各級相關部門的配合支持下，認真貫徹執(zhí)行上級的各項方針、政策。我處始終堅持了以“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，警鐘長鳴，常抓不懈，取得了一定的成績，現(xiàn)將二○○八年上半年的安全工作總結如下：
一、建立安全工作領導班子
按照市、縣對安全工作的要求，并結合我處的具體情況，成立了以管理處主任為組長，分管安全的副主任為副組長。各科室和各場站負責人為成員的安全工作領導班子。認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制訂各種安全生產(chǎn)制度和防患措施，堅持一手抓安全，一手抓經(jīng)濟的原則。為全面完成水利工程建設和各項工作任務打下了堅實的基礎。
二、建全制度完善設施
根據(jù)各生產(chǎn)單位和部門的具體情況，按照安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。制定出了本單位安全生產(chǎn)計劃和安全措施，認真落實責任人、責任區(qū)，確保安全管理工作責任到人不留死角。范文寫作做到平時有各種安全檢查記錄及安全會議記錄，每季度有檢查記錄，有半年和年終安全檢查總結、安全防患措施。
三、認真落實安全措施
始終堅持“誰主管，誰負責”的原則，今年初對各場站所簽訂了安全目標管理責任書12份，制訂了目標考核辦法和懲獎制度。場站主要負責人為本單位第一安全責任人，管理處保衛(wèi)科負責檢查督促各場站所對各項安全制度的實施，并采取定期或不定期的巡回檢查辦法，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不拖延，在工作中做到了有法可依，有據(jù)可查，重點部位重點防范，確保了各項工作的順利開展。
四、工程建設工作
在工程建設方面，嚴格執(zhí)行建設項目安全設施“三同時”制度和“一崗雙責”制度，堅持“誰主管，誰負責”，“誰審批，誰負責”的原則，加強安全措施，強化安全管理，確保了今年三大工程項目順利完成，無安全事故發(fā)生。
五、水上交通安全工作
水上交通安全工作是我處日常安全工作的一個重點，寶石、明月水庫共有大小船只300多只。為了確保水上安全，配合縣海事處采取了有效措施，對生產(chǎn)自用船只非法載客、“三無”船只進行了嚴厲打擊，對不合格的船只強行停航，限期整改，由于兩個船管所作認真負責，堅守工作崗位，認真管理，積極配合上級部門的工作，堅持發(fā)航簽單，今年沒有出現(xiàn)翻船和沉船事故，確保了水上交通安全。
六、防汛渡汛安全工作
思想?yún)R報專題防汛安全工作是管理處安全工作中的重中之重，根據(jù)市、縣防汛抗旱指揮部統(tǒng)一安排部署，按照“分級管理，分級負責”的原則，管理處成立了以主任為組長的防汛領導小組，兩個水庫也分別成立了以防汛領導小組。做到了層層有指揮機構，具體工作層層有人抓、有人管，決不能在防汛安全工作上有絲毫放松和懈怠，精心編制防洪預案，調(diào)動和儲備各種防洪搶險物質和器材，在汛期，做到了逐日排班到人，堅持24小時值班制度，隨時掌握雨情，科學管理，合理調(diào)度。確保了我處安全生產(chǎn)工作順利進行。
七、漁業(yè)管理工作
今年在漁業(yè)生產(chǎn)管理上，加大了宣傳力度，斗硬執(zhí)法，文明執(zhí)法。水庫的漁業(yè)生產(chǎn)秩序有明顯的好轉，兩庫炸魚、偷魚的現(xiàn)象明顯減少了。而且對每只生產(chǎn)作業(yè)船、護魚船分別簽訂了安全目標責任書，并要求生產(chǎn)作業(yè)人員，作業(yè)時必須穿帶救生衣，防止酒后上船作業(yè)等違規(guī)作業(yè)。協(xié)調(diào)處理各種民事糾紛，加強管理，維護好國家財產(chǎn)，確保了漁業(yè)生產(chǎn)上無事故。
通過全處齊心協(xié)力，齊抓共管，扎實工作，確保了工程設施、工程運行、水上交通、防汛渡汛、渠道運行和內(nèi)保安全。處屬各場站部門均無大小安全事
