選拔干部總結(jié)（十六篇）

【第1篇 《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》貫徹執(zhí)行總結(jié)

一、以宣傳、學(xué)習(xí)作為貫徹《條例》工作的突破口，深刻認(rèn)識(shí)貫徹《條例》的重要性，嚴(yán)格貫徹實(shí)施。

《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》是我們搞好干部工作的標(biāo)準(zhǔn)線，是干部工作的基本依據(jù)和基本法規(guī)。宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹好《條例》是我們廠黨委要求組織（人事）部門做好的一項(xiàng)重要工作。

宣傳好、學(xué)習(xí)好《條例》是貫徹好《條例》的前提和基礎(chǔ)，我們從實(shí)際出發(fā)，分兩步進(jìn)行。第一方面是通過干部群眾喜聞樂見的形式廣泛宣傳。廠報(bào)《一線通》是我廠自辦的一份小報(bào)，每旬一期，首先我們抓住一線員工非常喜愛她的特點(diǎn)，對(duì)《條例》進(jìn)行連載、解疑。其次通過在廠主頁設(shè)立專題的方式，建立網(wǎng)絡(luò)課堂，方便大家查詢和利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)。第三通過電視臺(tái)對(duì)組織（人事）干部進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹《條例》專訪，來擴(kuò)大《條例》的影響。第二方面是組織正規(guī)的學(xué)習(xí)和考核。首先我們通過組織專門會(huì)議，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講解和要求，充分體現(xiàn)貫徹《條例》的重要性。其次通過組織專題知識(shí)競賽、閉卷考試等形式來考核，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和組織人事干部深入學(xué)習(xí)《條例》的積極性和主動(dòng)性。通過這些工作，我們切實(shí)做到了讓領(lǐng)導(dǎo)干部掌握《條例》，讓組織人事干部精通《條例》，讓普通黨員干部了解《條例》，讓廣大群眾知道《條例》，為《條例》的順利貫徹執(zhí)行營造了良好的氛圍，奠定良好了的基矗

胡錦濤同志在貫徹《條例》電視電話會(huì)議上，就《條例》頒布的重要意義，曾做過精辟的論述。我們要求每一名干部都要深刻認(rèn)識(shí)貫徹《條例》的重要性。在《條例》的貫徹實(shí)施方面，堅(jiān)持做到“四不”，即“堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松”。一是堅(jiān)持《條例》規(guī)定的六條原則，從講政治、講黨性的高度，準(zhǔn)確理解并始終遵循這些原則，以保證干部工作的正確方向。二是嚴(yán)格執(zhí)行《條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的六項(xiàng)基本條件和任職資格，特別是要把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，把能否堅(jiān)持和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，作為選拔任用干部的最重要、最根本的要求，真正做到按標(biāo)準(zhǔn)定取舍，按德才選賢能。三是做到堅(jiān)持程序一步不缺，履行程序一步不錯(cuò)。嚴(yán)格把好“六關(guān)”，即“推薦提名關(guān)、考察關(guān)、審查關(guān)、討論匯報(bào)關(guān)、任前公示關(guān)和失誤失察責(zé)任追究關(guān)”。四是嚴(yán)格遵守《條例》規(guī)定的十條紀(jì)律，增強(qiáng)政治觀念、組織觀念、法紀(jì)觀念，堅(jiān)持公道正派。

二、以貫徹執(zhí)行《條例》為原則，健全和完善干部選拔任用工作責(zé)任制。積極構(gòu)建適合自身特點(diǎn)的干部選拔任用的`完整制度體系。

《條例》中對(duì)干部選拔任用有十二項(xiàng)制度，但對(duì)十二項(xiàng)制度大多只是作了原則規(guī)定，這就需要我們結(jié)合本單位的實(shí)際工作和具體情況，以《條例》為原則，繼續(xù)探索，積累經(jīng)驗(yàn)，逐步完善。

《條例》規(guī)定的十二項(xiàng)制度中，如任職前公示制、任職試用期制、干部交流制度、干部任職回避制度等，我廠過去一直在執(zhí)行，只是需要根據(jù)《條例》作進(jìn)一步的修改、完善，但更多的制度還需要我們結(jié)合實(shí)際，研究制訂。一年來，我們先后根據(jù)工作的需要出臺(tái)了干部辭職制度、干部降職制度、干部選拔任用工作回避制度、干部選拔任用工作責(zé)任追究制度、組織(人事)部門與紀(jì)檢機(jī)關(guān)(監(jiān)察部門)等有關(guān)單位聯(lián)席會(huì)議制度。在堅(jiān)持《條例》的大前提下，在健全完善干部選拔任用十二項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步建立了公開選拔制度、競爭上崗制度、干部考察預(yù)告制度、差額考察制度、黨委會(huì)討論與無記名投票表決制度，以及干部破格提拔使用的有關(guān)規(guī)定等等?；窘⒔∪诉m合我廠干部隊(duì)伍特點(diǎn)的干部選拔任用工作的完整制度體系。

今年以來，我廠成功進(jìn)行了兩次副科級(jí)干部競爭上崗的具體操作，通過競爭選拔出9名優(yōu)秀的副科級(jí)干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，是一項(xiàng)涉及面廣、社會(huì)影響大的改革措施。廠黨委要求，公開選拔工作既要堅(jiān)持黨管干部的原則，又要充分體現(xiàn)公開、平等、競爭、擇優(yōu)。為此，我們將在選拔工作中堅(jiān)持以下幾點(diǎn)：一是堅(jiān)持向社會(huì)公開。公開選拔的范圍、數(shù)量、條件、方法以及各階段工作的進(jìn)展情況等，通過一定形式向全社會(huì)公開，增加透明度。同時(shí)，我們還公布了監(jiān)督電話，使整個(gè)選拔工作置于大家的監(jiān)督之下。二是堅(jiān)持逐輪篩選，好中選優(yōu)。筆試、面試、考察各環(huán)節(jié)都是方案早出臺(tái)、早公布，做到先定原則后定人，真正體現(xiàn)平等競爭、公正競爭。三是堅(jiān)持嚴(yán)格的工作紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督，保證選拔工作的公正性。這兩次公開選拔工作，在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們?cè)趦蓚€(gè)方面有所創(chuàng)新。一是在考試內(nèi)容和題型的設(shè)計(jì)上，更加注重針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和特點(diǎn)實(shí)際。如在筆試和面試中，主要測試領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)掌握的必備知識(shí)，測試思維、應(yīng)變、表達(dá)和處理解決實(shí)際問題的能力，不發(fā)復(fù)習(xí)提綱，不引導(dǎo)應(yīng)聘者去死啃書本?？汲稣嫠?，避免了高分低能現(xiàn)象。二是將在公開選拔工作中配套運(yùn)用考察預(yù)告、了解干部八小時(shí)以外情況、試用期制等近年改革的新成果。通過公平公正的選拔，確保了提拔人選的綜合素質(zhì)和工作能力，保證了提拔的能人盡其才、努力工作，落聘的心服口服、不背包袱。在取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今后全廠干部選拔任用上我們將逐步完善，進(jìn)而全面推進(jìn)各項(xiàng)制度的實(shí)施。

三、堅(jiān)持以對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度作為干部選拔任用工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷擴(kuò)大民主監(jiān)督的有效參與。

江澤民同志在2001年“七一”重要講話中提出，要認(rèn)真落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。這為進(jìn)一步推進(jìn)干部選拔任用工作的民主參與指明了方向。《干部選拔任用條例》的一個(gè)鮮明特點(diǎn)，就是在干部選拔任用的推薦、考察、醞釀、討論決定和監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)堅(jiān)持了擴(kuò)大民主的基本方向，進(jìn)一步體現(xiàn)了擴(kuò)大民主的要求。擴(kuò)大干部工作中的民主，是準(zhǔn)確識(shí)別干部，選準(zhǔn)用好干部，防止用人失察失誤的需要。我們的干部，生活工作在群眾之中，干部的是非功過，群眾看得最清楚。只有通過群眾的廣泛參與，在干部工作中傾聽民聲，尊重民意，集中民智，才能選拔出黨和人民滿意的干部。擴(kuò)大干部工作中的民主，是防止和糾正用人上不正之風(fēng)的需要。使那些拉關(guān)系、走后門的人，在民主的光照下暴露無疑。擴(kuò)大干部工作中的民主，是密切黨同人民群眾聯(lián)系的需要。在干部工作中走群眾路線，把那些人民群眾滿意和擁護(hù)的干部選拔上來，就是對(duì)人民群眾根本利益的最大維護(hù)，就能夠取得人民群眾的信任和支持。我們學(xué)習(xí)貫徹《干部選拔任用條例》，必須深刻認(rèn)識(shí)擴(kuò)大干部工作中的民主，是在干部工作中貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。

為了靠實(shí)干部選拔任用程序，避免出現(xiàn)走過場的現(xiàn)象出現(xiàn)，我們堅(jiān)持在干部討論決定中嚴(yán)格履行程序，黨委討論決定干部任用，必須保證與會(huì)人員有足夠的時(shí)間聽取情況介紹，有足夠的時(shí)間進(jìn)行充分討論，改變舉手表決的老辦法，采取無記名投票的方式進(jìn)行表決。這樣真正做到了討論干部由集體作出決定。這些規(guī)定是黨委委員的民主權(quán)力得到了充分發(fā)揮，增強(qiáng)了班子成員對(duì)干部選拔任用工作的責(zé)任感和參與意識(shí)。有的委員說，這樣改革干部選拔任用程序，我們才真正的感到手中的權(quán)利實(shí)實(shí)在在，也感到自身責(zé)任的重大。

四、以對(duì)干部負(fù)責(zé)、對(duì)人民群眾的利益負(fù)責(zé)的態(tài)度，在干部選拔任用工作中做好后備干部的教育監(jiān)督工作。

長期以來，我廠黨委十分重視對(duì)后備干部的教育培訓(xùn)工作。我們認(rèn)為，建立一支高素質(zhì)的后備干部隊(duì)伍是以“三個(gè)代表”重要思想為基礎(chǔ)，貫徹落實(shí)《條例》的重要組成部分。在確定后備干部工作中，一是堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，以六項(xiàng)基本條件為依據(jù)，把好后備干部的思想政治素質(zhì)關(guān)。從關(guān)鍵崗位、知識(shí)層次高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較豐富的、優(yōu)秀的年輕干部中確定后備干部，要注意達(dá)到選擇面大，視野寬廣的要求。二是注意完善結(jié)構(gòu)，選拔后備干部要綜合考慮年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)、專業(yè)、經(jīng)歷、氣質(zhì)方面的諸多因素，注意今后提拔使用時(shí)，能否與班子其他成員形成優(yōu)勢互補(bǔ)、性格氣質(zhì)相容、通力協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)集體。

在后備干部確定以后，我們重點(diǎn)考慮對(duì)后備干部的教育和培養(yǎng)?，F(xiàn)在有的干部感覺自己是后備了，對(duì)自己的要求卻放松了，如果自己不警惕，組織上又不及時(shí)教育和監(jiān)督，聽之任之，就很容易出問題，甚至出大問題，其結(jié)果必然是害了干部。因此，加強(qiáng)干部教育培養(yǎng)工作，是關(guān)心愛護(hù)干部的重要措施，對(duì)干部進(jìn)行經(jīng)常性地提醒和防微杜漸，是對(duì)干部最大的關(guān)心、最好的保護(hù)和最真誠的幫助。《條例》對(duì)后備干部的培訓(xùn)作了明確規(guī)定。因此，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)高尚的道德情操，切實(shí)做到“自重、自盛自警、自勵(lì)”，增強(qiáng)自我約束和主動(dòng)接受監(jiān)督的自覺性，是我們組織（人事）部門的責(zé)任和義務(wù)。條例頒布一年來，我廠本著培訓(xùn)形式要多樣化的原則，對(duì)后備干部進(jìn)行了多方面的教育，如舉辦網(wǎng)絡(luò)專題培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《經(jīng)營管理者管理理念與技巧》的相關(guān)視頻講座21個(gè)課時(shí)。通過學(xué)習(xí)《慕綏新的悲劇與自白》等典型案件進(jìn)行警示教育、選送干部進(jìn)黨校和行政學(xué)院學(xué)習(xí)等等。同時(shí)，對(duì)教育培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)的工程大隊(duì)好班子，后備干部輪崗鍛煉等好做法、好經(jīng)驗(yàn)，作為培訓(xùn)教材進(jìn)行了大張旗鼓地宣傳。通過教育培訓(xùn)，確保了后備干部隊(duì)伍的素質(zhì)，也保證了貫徹執(zhí)行條例的順利進(jìn)行。

以上是我廠在貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》過程中的一些做法和幾點(diǎn)體會(huì)，不足之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

【第2篇 2023年選拔機(jī)關(guān)干部到村任職工作總結(jié)

親愛的代表朋友、黨員同志：

上午好！首先借此機(jī)會(huì)向各位并通過各位向全村的父老鄉(xiāng)親表示新年的問候，祝你們?cè)赬X年心想事成、平安幸福、吉祥如意！

本人上半年工作在姜堰八中，不折不扣地完成了一名普通教師的應(yīng)完成的各項(xiàng)事務(wù)。暑假期間，參加了泰州組織部選拔機(jī)關(guān)干部到村任職的活動(dòng)，獲得組織的認(rèn)可，并順利于9月3日到任。來到俞莊的四個(gè)月中，在上級(jí)黨組織和全村黨員同志的攙扶下，在全體村組干部和全村父老鄉(xiāng)親的關(guān)愛中，本人做了一點(diǎn)力所能及的事件，現(xiàn)向各位匯報(bào)如下：

團(tuán)結(jié)了一套班子。來到俞莊我慶幸的是我村有著一套素質(zhì)良好的班子基礎(chǔ)，他們每一位同志都有著自己的專長，每一個(gè)人都能獨(dú)擋一面，且都勝任自己所分管的工作。來到這里我虛心向每一位同志學(xué)習(xí)，誠心和每一位同志交朋友，經(jīng)過風(fēng)風(fēng)雨雨的四個(gè)月，到現(xiàn)在，我可以自豪的講我們七個(gè)人已經(jīng)形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體，大家心往一處想、勁往一處使，為俞莊今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的班子基礎(chǔ)，也從根本上改變了俞莊的外部形象。

完成了一些任務(wù)。從一到任的當(dāng)天到現(xiàn)在，中心任務(wù)一個(gè)接著一個(gè)，讓我這個(gè)在學(xué)校習(xí)慣于忙一事的人目不暇接，從土地流轉(zhuǎn)到溝塘整治，從發(fā)展新農(nóng)保到秋季秸稈禁燒，從村莊環(huán)境整治到社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收…… 好在有全體村組干部協(xié)同作戰(zhàn)，好在全村百姓的大力配合，我們的工作一直走在全鎮(zhèn)的前列，受到了上級(jí)黨委政府的一致好評(píng)。

熟悉了一點(diǎn)情況。經(jīng)過四個(gè)月來的走訪調(diào)研，排查出我村的主要矛盾是村民進(jìn)一步發(fā)展的需要和薄弱的集體經(jīng)濟(jì)之間的矛盾，而這一矛盾下又最突出的體現(xiàn)在老百姓對(duì)道路改造的呼聲極高。如何狀大集體經(jīng)濟(jì)，如何改變落后局面，如何實(shí)現(xiàn)俞莊的可持續(xù)發(fā)展？這些問題時(shí)時(shí)困擾著我，讓我寢食難安，我真的害怕三年后有違上級(jí)組織的期望，有違俞莊百姓的期待。但請(qǐng)大家相信，再難我也會(huì)努力去嘗試，我會(huì)在三年中不斷鞭策著自己只爭朝夕，踏實(shí)做好俞莊的這份事業(yè)。

收獲了一點(diǎn)煩惱。四個(gè)月中，最令我心痛的和無助的是鄰里之間的矛盾。在旁人看來是雞毛蒜皮，他們卻斗得你死我活；在旁人看來是無關(guān)緊要，他們卻似神圣不可侵犯。家里鬧得雞飛狗跳，村里弄得干部里外不是人，鎮(zhèn)里整得提到俞莊不寒而栗，市里搞得俞莊“聞名遐邇”。他們只顧自己不亦樂乎，從不顧及集體與他人，到現(xiàn)在都不知這些人何時(shí)是個(gè)盡頭……我希望在座的各位多為我提供破解問題之策，多幫我做做這些人家的思想工作，因?yàn)樗麄兊拈L期糾纏到頭來不光是傷害了他們自己，也損害了俞莊的整體利益。

但，四個(gè)月來，我也深知自己的不足：走近群眾時(shí)間仍然太少；了解的情況還不夠細(xì)；關(guān)心弱勢群體還不夠多；問需于民問計(jì)于民做得還不夠好等等，對(duì)于這些不足，我表態(tài)在新的一年我會(huì)盡快補(bǔ)上這些課程的。

代表朋友們、黨員同志們，我感謝俞莊為我搭建了這樣一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)，我也會(huì)珍惜這樣一份人生難得的發(fā)展機(jī)遇，我一定會(huì)時(shí)刻警醒自己去勤勉工作、清白做人，帶領(lǐng)全體村組同志為俞莊的發(fā)展

【第3篇 2023年干部選拔任用工作總結(jié)

近年來，在局黨委和局黨委干部部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處干部管理工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十七大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞全處發(fā)展大局，認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于干部管理的規(guī)定，積極探索，大膽實(shí)踐，不斷創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，為物資處的發(fā)展和完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。幾年來，物資處黨委在選拔、任用干部和對(duì)處管領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行交流調(diào)整的具體工作中，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》和《中國中鐵股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》規(guī)定的民主推薦、考察、醞釀、討論決定、依法任免等程序辦事，從物資處的實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持在把好“思想認(rèn)識(shí)、民主推薦、考察考核、醞釀決策、廣泛監(jiān)督”等“五關(guān)”上下功夫，進(jìn)一步完善“領(lǐng)導(dǎo)干部書面推薦署名制、考察干部預(yù)告制、干部考察責(zé)任制、公示制、試用期、領(lǐng)導(dǎo)干部回復(fù)制”等“六項(xiàng)制度”， 以此來進(jìn)一步擴(kuò)大處管干部選拔任用工作中的民主，促使處管干部的選拔、任用和管理工作逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

一、把好思想認(rèn)識(shí)關(guān)，為進(jìn)一步擴(kuò)大民主奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)是做好任何工作的首要前提，進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主，我們感到學(xué)習(xí)和掌握好中央頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》和《中國中鐵股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》有利于我們統(tǒng)一這方面的認(rèn)識(shí)。我們?cè)诓煌瑢哟紊霞訌?qiáng)了《條例》和《辦法》的學(xué)習(xí)宣傳。首先，我們感到：研究決定干部任免權(quán)限的班子成員，對(duì)《條例》和《辦法》的認(rèn)知掌握程度直接關(guān)系到《條例》和《辦法》貫徹執(zhí)行的效果。因此，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了處黨委中心組對(duì)《條例》和《辦法》的學(xué)習(xí)掌握。處黨委每年均將《條例》和《辦法》列入中心組學(xué)習(xí)的內(nèi)容，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。此外每次研究干部任免工作，特別是在換屆或較大范圍內(nèi)調(diào)整干部前，處黨委委員都要重溫學(xué)習(xí)一次《條例》和《辦法》，避免執(zhí)行《條例》和《辦法》出現(xiàn)失誤；其次，加強(qiáng)干部部門《條例》和《辦法》的學(xué)習(xí)宣傳，處黨委要求組織部門結(jié)合工作實(shí)際，針對(duì)《條例》和《辦法》的重要章節(jié)以及“十個(gè)不準(zhǔn)”，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，力求多學(xué)一點(diǎn)、學(xué)深一點(diǎn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，嚴(yán)格按《條例》和《辦法》規(guī)定辦事，自覺以《條例》和《辦法》為武器，抵制選人用人上的不正之風(fēng)； 通過抓好《條例》和《辦法》的學(xué)習(xí)宣傳，我們對(duì)《條例》和《辦法》的認(rèn)識(shí)得到不斷的深化，就進(jìn)一步擴(kuò)大處管干部選拔任用工作中的民主形成了這樣的共識(shí)：

首先加強(qiáng)制度建設(shè)是進(jìn)一步擴(kuò)大民主的基礎(chǔ)。鄧小平同志曾強(qiáng)調(diào)指出：“我們過去發(fā)生的各種錯(cuò)誤，固然與某些領(lǐng)導(dǎo)人的思想、作風(fēng)有關(guān)，但是組織制度、工作制度方面的問題更重要。這些方面的制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事，甚至?xí)呦蚍疵??！睂?duì)于干部選拔任用工作來說，制度是規(guī)矩，制度是規(guī)范，制度是基礎(chǔ)?！稐l例》和《辦法》是黨內(nèi)法規(guī)，是我們干部選任工作總的準(zhǔn)繩，但相對(duì)而言內(nèi)容比較原則，需要我們進(jìn)一步把《條例》和《辦法》規(guī)定的原則和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化，需要我們根據(jù)我們的實(shí)際制定更加具體、適用的制度，同時(shí)需要我們適應(yīng)新的形勢需要，對(duì)干部人事工作制度進(jìn)行改革，使之逐步創(chuàng)造出一個(gè)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，一套干部能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力的用人機(jī)制。

其次嚴(yán)格執(zhí)行程序是進(jìn)一步擴(kuò)大民主的保證。干部經(jīng)過必要的程序和履行一定的手續(xù)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，是黨管干部原則的要求，也是黨管干部原則的具體化。對(duì)這些環(huán)節(jié)，《條例》和《辦法》都做出了嚴(yán)格的規(guī)定。《條例》和《辦法》對(duì)程序規(guī)定得之所以如此嚴(yán)格和具體，一是這些程序性規(guī)定是我們黨選拔任用干部工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié) .二是程序從頭至尾貫穿了集體討論決定、反對(duì)個(gè)人或少數(shù)人用干部的思想；三是保證了黨的民主集中制和職工路線的貫徹落實(shí)。

【第4篇 培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部工作的檢查總結(jié)的報(bào)告

一、全區(qū)少數(shù)民族干部的基本情況

大興安嶺地區(qū)是一個(gè)多民族的邊疆地區(qū)，有蒙古族、達(dá)斡爾族、回族、朝鮮族、滿族、鄂倫春族、鄂溫克族等26個(gè)少數(shù)民族，達(dá)2.1萬人，占全區(qū)總?cè)丝诘?.16%。全區(qū)轄有兩個(gè)民族鄉(xiāng)，即塔河縣十八站鄂倫春民族鄉(xiāng)和呼瑪縣白銀納鄂倫春民族鄉(xiāng)。

——干部組成情況。目前，我區(qū)干部總數(shù)為26938人（其中地級(jí)30人，處級(jí)948人，科級(jí)6709人），少數(shù)民族干部1047名，占干部總數(shù)的3.89%。其中鄂倫春族干部62人，占少數(shù)民族干部的5.9%；達(dá)斡爾族干部128人，占少數(shù)民族干部的12.21%；滿族干部198人，占少數(shù)民族干部的18.9%；蒙、回、鄂溫克、朝鮮族等民族干部共659人，占62.9%。

——干部分布狀況。我區(qū)少數(shù)民族干部分布在全區(qū)黨委、政府、人大、政協(xié)、群團(tuán)、事業(yè)、企業(yè)等各條戰(zhàn)線上，其中機(jī)關(guān)241人，事業(yè)302人，企業(yè)504人，分別占少數(shù)民族干部總數(shù)的23%，28.8%，48.1%。三縣四區(qū)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子共配備了13名少數(shù)民族干部，平均每個(gè)縣區(qū)達(dá)到2.4名，其中在轄有鄂倫春民族鄉(xiāng)的塔河、呼瑪兩縣政府中，各選配了一名鄂倫春族女副縣長，塔河縣人大選配了一名鄂倫春族副主任；38個(gè)地委、行署部門領(lǐng)導(dǎo)班子共配備10人，配備率26.32%；32家地區(qū)直屬或管局所屬企事業(yè)單位配備15人，配備率46.88%；地縣兩級(jí)民族宗教局部門班子均有1名以上少數(shù)民族干部，兩個(gè)鄂倫春族鄉(xiāng)黨政班子有4名鄂倫春族干部，并且鄉(xiāng)長均由鄂倫春族干部擔(dān)任。這些均達(dá)到或超過了中央和省里規(guī)定的配備比例。

——干部任職情況。我區(qū)1047名少數(shù)民族干部中，地級(jí)干部1人，占地級(jí)干部總數(shù)的3.6%，縣處級(jí)干部48人（正處級(jí)18人，副處級(jí)30人，女處級(jí)干部14人），占縣處級(jí)干部總數(shù)的5.1%，他們分別在18個(gè)地林直部門及縣區(qū)、縣級(jí)企事業(yè)單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部，其中民族宗教局、宣傳部、法院、黨史研究室、農(nóng)委、外事辦、工商聯(lián)、消防支隊(duì)、殘聯(lián)、國防森林開發(fā)部、規(guī)劃院、塔河縣人大、塔河縣政府、加區(qū)區(qū)委、加區(qū)人大、呼中區(qū)政府、農(nóng)工商公司、公安等18個(gè)部門或單位的正職和一把手，分別由鄂倫春、達(dá)斡爾、蒙古、回、滿等少數(shù)民族干部擔(dān)任；科級(jí)干部357人，占科級(jí)干部總數(shù)5.2%，他們相應(yīng)在縣區(qū)及地直部門或單位任中層干部。

——干部文化、專業(yè)結(jié)構(gòu)。我區(qū)少數(shù)民族干部中具有本科學(xué)歷175人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的16.71%；?？茖W(xué)歷396人，占少數(shù)民干部總數(shù)的37.8%；中專及以下學(xué)歷476人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的45.5%，大專以上學(xué)歷比率比1995年提高19.8%。具有高級(jí)職稱51人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的4.87%，中級(jí)職稱263人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的25.1%，二者之和所占比率比1995年增長5.4個(gè)百分點(diǎn)。

——干部年齡結(jié)構(gòu)。我區(qū)少數(shù)民族干部35歲以下的358人，占其總數(shù)的34.2%；36歲-45歲的少數(shù)民族干部371人，占其總數(shù)的35.4%；46-54歲的少數(shù)民族干部253人,占其總數(shù)的24.2%；55歲以上的少數(shù)民族干部65人，占其總數(shù)的6.2%。

二、培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的開展情況

近年來，大興安嶺地委、行署十分重視少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔和使用工作，把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作作為黨的組織建設(shè)和干部工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，積極落實(shí)中央、省委有關(guān)少數(shù)民族干部選配方面的政策，采取切實(shí)可行的措施，加大工作力度，從而加強(qiáng)了少數(shù)民族干部隊(duì)伍建設(shè)，使廣大的`少數(shù)民族干部在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。在全省13個(gè)地市中走在前列，受到省有關(guān)部門的好評(píng)。

第一，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中央和省關(guān)于民族工作的指示精神，從講政治的高度出發(fā)，增強(qiáng)了培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的責(zé)任意識(shí)。近年來，地委和行署領(lǐng)導(dǎo)班子把黨的民族工作的方針、政策納入干部學(xué)習(xí)的基本規(guī)劃之中，列入班子中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，把貫徹落實(shí)中央和省委《關(guān)于加強(qiáng)少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔使用意見》、《培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部規(guī)劃要求》和黑組通字[2002]13號(hào)“關(guān)于印發(fā)《黑龍江省2001-2023年培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部規(guī)劃》的通知文件，作為工作的重點(diǎn)和主線，從全局的戰(zhàn)略的高度和講政治的要求出發(fā)，把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部是確保國家長治久安、黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、鞏固和發(fā)展新型民族關(guān)系、維護(hù)國家的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一、建設(shè)社會(huì)主義民主政治的需要作為工作的指導(dǎo)思想，據(jù)此，地委、行署始終對(duì)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作高度重視，把這項(xiàng)工作納入全區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃，大力推進(jìn)。一是結(jié)合實(shí)際，制定培養(yǎng)選拔工作措施。地委、行署在認(rèn)真貫徹中央和省委關(guān)于培養(yǎng)少數(shù)民族干部的文件精神，在1995年指定下發(fā)《全區(qū)培養(yǎng)選拔女干部、少數(shù)民族干部和非黨干部五年規(guī)劃》和實(shí)施意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)《黑龍江省2001-2023年培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作規(guī)劃》的要求，結(jié)合我區(qū)地域特點(diǎn)、民族情況的實(shí)際，制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作意見》，明確了工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)以及要采取的主要措施，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是加強(qiáng)管理，抓好檢查落實(shí)。為了把培養(yǎng)選拔工作落到實(shí)處，地委要求各縣級(jí)黨委結(jié)合工作實(shí)際，確定培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作目標(biāo)、落實(shí)工作責(zé)任，每半年向地委匯報(bào)一次培養(yǎng)選拔工作情況,一把手要對(duì)本地本單位培養(yǎng)選拔工作負(fù)全責(zé)，并把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和“一把手”工作實(shí)績的重要內(nèi)容，定期進(jìn)行檢查和考核。地委組織部每年都會(huì)同民族宗教局對(duì)各地各單位培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作進(jìn)行一次檢查。同時(shí)建立工作情況通報(bào)制度，進(jìn)一步督促培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的落實(shí)。三是各職能部門分工協(xié)作，密切配合，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。地委組織部和各縣級(jí)黨委組織部門在反映情況、提出建議、當(dāng)好參謀的同時(shí)，還認(rèn)真聽取民族宗教局意見和建議，協(xié)調(diào)有關(guān)部門抓好各級(jí)少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部的配備和少數(shù)民族干部的使用工作；在選拔少數(shù)民族干部時(shí)，統(tǒng)戰(zhàn)部、民族宗教局等部門也積極主動(dòng)向黨委組織部門推薦優(yōu)秀少數(shù)民族干部。目前，我區(qū)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、民族宗教局、等部門協(xié)調(diào)配合，具體落實(shí)的工作格局。四是抓好輿論宣傳，形成有利于少數(shù)民族干部成長的良好氛圍。地委在做好培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部基礎(chǔ)工作的同時(shí)，充分發(fā)揮報(bào)紙、廣播、電視等各種新聞媒體的作用，宣傳中央和省委關(guān)于培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的文件精神、少數(shù)民族干部管理本民族內(nèi)部事務(wù)的重要性以及推動(dòng)我區(qū)民主政治建設(shè)的重大意義。同時(shí)大力宣傳少數(shù)民族干部在改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的先進(jìn)事跡，擴(kuò)大他們的知名度和社會(huì)影響，為培養(yǎng)選拔少民族干部成長創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

第二，從提高少數(shù)民族干部的政治理論和文化素質(zhì)入手，強(qiáng)化教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，促進(jìn)少數(shù)民族干部的健康成長。地委、行署堅(jiān)持把提高少數(shù)民族干部綜合素質(zhì)作為培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的重點(diǎn)，采取得力措施加以落實(shí)。一是加大培訓(xùn)力度。制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃，通過各級(jí)黨、干校分期分批對(duì)少數(shù)民族干部進(jìn)行專門培訓(xùn)。突出了馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論的學(xué)習(xí)教育，幫助他們掌握基本理論，增強(qiáng)政治意識(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定社會(huì)主義信念，自覺堅(jiān)持黨的基本路線。重點(diǎn)進(jìn)行了市場學(xué)、營銷學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)管理等市場經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高他們適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和帶領(lǐng)本民族人民致富的能力。幾年來，全區(qū)地縣兩級(jí)黨、干校共舉辦少數(shù)民族干部培訓(xùn)班14期，培訓(xùn)少數(shù)民族干部546人次；舉辦少數(shù)民族科級(jí)干部培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)少數(shù)民族科級(jí)干部126人。選派到中央、省委黨校學(xué)習(xí)42人次。僅2000年至今就有11人參加省民委舉辦的培訓(xùn)班，并到廣西、云南、深圳等地進(jìn)行了調(diào)研。在組織理論培訓(xùn)的同時(shí)，切實(shí)抓好對(duì)他們的后續(xù)教育，5年間共有26人次到民族院?；蚱渌笾袑Ｔ盒＿M(jìn)修。二是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。為了讓少數(shù)民族干部在實(shí)踐中提高本領(lǐng)，盡快成熟，地委采取給他們壓擔(dān)子和定向鍛煉的作法，有意識(shí)地安排部分少數(shù)民族干部到關(guān)鍵崗位、重要部門或急難險(xiǎn)重工作中培養(yǎng)鍛煉，讓他們?cè)趯?shí)踐中了解全局，豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。1996年以來，對(duì)比較成熟的20多名優(yōu)秀少數(shù)民族干部，通過下派、上掛、包扶、任縣長助理、科技副職和參加促農(nóng)工作，讓他們經(jīng)受鍛煉，促其盡快成長。1997年、1999年、2002年和2023年，地委還選派呼瑪縣、塔河縣4名鄂倫春族副縣長選送到國家農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、國家建材局、江蘇省寧波市政府和賓竟市豐臺(tái)區(qū)政府掛職鍛煉，使他們開闊視野，積累經(jīng)驗(yàn)，提高能力。三是擴(kuò)大交流，使少數(shù)民族干部經(jīng)受多種崗位鍛煉。1996年以來，地委、行署對(duì)129名少數(shù)民族處、科級(jí)干部進(jìn)行了黨政輪崗交流、縣區(qū)與地林直機(jī)關(guān)上下交流、地林直職能部門之間交流。通過交流，培養(yǎng)鍛煉了一批既懂經(jīng)濟(jì)又懂黨務(wù)，既有基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)又有機(jī)關(guān)宏觀管理經(jīng)驗(yàn)的少數(shù)民族干部，開闊少數(shù)民族干部的視野，優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體結(jié)構(gòu)，使少數(shù)民族干部經(jīng)受了不同層面、多崗位的鍛煉。三是從基礎(chǔ)入手，加強(qiáng)少數(shù)民族后備干部隊(duì)伍建設(shè)。地委把少數(shù)民族后備干部工作納入全區(qū)后備干部工作的總體規(guī)劃。在堅(jiān)持定期民主推薦少數(shù)民族后備干部制度、考察班子推薦少數(shù)民族后備干部制度基礎(chǔ)理論上，按照總量平衡、備用結(jié)合的原則，建立起一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理的處、科級(jí)后備干部隊(duì)伍。在實(shí)際工作中，我們嚴(yán)格堅(jiān)持選拔標(biāo)準(zhǔn)和條件，堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，及時(shí)把具備一定領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的少數(shù)民族干部納入處級(jí)后備干部隊(duì)伍，保證少數(shù)民族干部選拔使用的需要。同時(shí)對(duì)少數(shù)民族后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)調(diào)整和充實(shí)少數(shù)民族后備干部隊(duì)伍。目前，我區(qū)縣處級(jí)后備干部隊(duì)伍中，少數(shù)民族處級(jí)后備干部24名，占縣處級(jí)后備干部總數(shù)的6.02%

第三，解放思想，實(shí)事求是，積極選拔和起用少數(shù)民族干部進(jìn)入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。近幾年，地委對(duì)少數(shù)民族干部使用統(tǒng)籌考慮合理安排，及提拔任用部分少數(shù)民族干部到相關(guān)崗位，改善班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。一是放寬視野，拓寬來源途徑，加大選拔任用少數(shù)民族干部力度。幾年來，地委在任用少數(shù)民族干部工作方面，堅(jiān)持按事業(yè)需要選人，破除了論資排輩、平衡照顧的思想，任用了一批政治素質(zhì)過硬、文化層次較高、工作能力較強(qiáng)的少數(shù)民族干部從事處、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作。在選人方面，打破常規(guī)用人，積極拓寬少數(shù)民族干部使用來源渠道，破除了就機(jī)關(guān)人員選機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的模式，大膽地在事業(yè)、基層，甚至在企業(yè)中，多角度、全方位地選拔成熟的少數(shù)民族干部任用到縣區(qū)（局）、地直機(jī)關(guān)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣（區(qū)）直部門領(lǐng)導(dǎo)崗位。自1995年以來，地委從企事業(yè)單位、基層提拔任用少數(shù)民族干部42名，充實(shí)到縣區(qū)（局）、地直及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣（區(qū)）直部門領(lǐng)導(dǎo)班子中，讓他們唱主角、挑大梁。二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，完善考核，把好少數(shù)民族干部使用關(guān)。地委在使用少數(shù)民族干部工作中，堅(jiān)持以考核與民主測評(píng)結(jié)果為依據(jù)，重素質(zhì)、重公論，做到成熟一個(gè)任用一個(gè)，不成熟的堅(jiān)決不用，不搞一哄而起，降低標(biāo)準(zhǔn)任用。對(duì)于按規(guī)定必須配備少數(shù)民族干部的部門，如暫時(shí)沒有合適人選，職數(shù)保留，待人選合適時(shí)配備，切實(shí)保證少數(shù)民族干部任用質(zhì)量。三是統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)提拔，加強(qiáng)少數(shù)民族干部的任用。地委在任用少數(shù)民族干部時(shí)，充分考慮少數(shù)民族干部在少數(shù)民族群眾中的凝聚力、號(hào)召力，在落實(shí)民族政策、處理民族事務(wù)、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)穩(wěn)定和發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)等方面的特殊作用，做到同等條件優(yōu)先用，看準(zhǔn)的干部敢重用，從而使一批優(yōu)秀的少數(shù)民族干部得到提拔重用，走上了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。1996年以來，地委先后提拔使用了38名少數(shù)民族處級(jí)干部，其中女干部12名，鄂倫春族干部5名；提拔少數(shù)民族科級(jí)干部68名，使我區(qū)少數(shù)民族干部選拔使用工作取得了突破性進(jìn)展。2002年，縣區(qū)黨政班子、人大政協(xié)班子換屆，我們對(duì)塔河縣人大主任、政府副縣長、呼瑪縣政府副縣長、加格達(dá)奇區(qū)黨委副書記、人大主任、政協(xié)副主席等缺職人選，都優(yōu)先選配了少數(shù)民族干部，同時(shí)地縣區(qū)兩級(jí)民族宗教局都配備了少數(shù)民族干部，全區(qū)其它領(lǐng)導(dǎo)崗位也選配了一定數(shù)量的少數(shù)民族干部。

第四，積極鼓勵(lì)和支持，大膽放手使用，充分發(fā)揮少數(shù)民族干部在我區(qū)改革和建設(shè)中的作用。多年來，地委在保障少數(shù)民族自主管理本民族內(nèi)部事務(wù)，加速民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)、文化事業(yè)的發(fā)展，解決有關(guān)民族問題，處理民族事務(wù)權(quán)利的同時(shí)，積極支持少數(shù)民族干部放手開展工作，充分發(fā)揮了他們?cè)谖覅^(qū)改革與經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及處理民族事務(wù)中的特殊重要作用，促進(jìn)了民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和各民族的團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)了黨同少數(shù)民族群眾的血肉聯(lián)系。在工作實(shí)踐中，我區(qū)少數(shù)民族干部積極發(fā)揮自身的影響和表率作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)少數(shù)民族群眾積極投身我區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)，興企富民強(qiáng)區(qū)”的偉大實(shí)踐。特別是塔河縣、呼瑪縣兩個(gè)鄂倫春民族鄉(xiāng)的廣大鄂倫春干部，根據(jù)民族鄉(xiāng)和鄂倫春民族自身的實(shí)際，帶領(lǐng)鄂倫春族群眾，積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)鄂倫春族群眾發(fā)展種植業(yè)、畜牧業(yè)、養(yǎng)植業(yè)，構(gòu)筑多元經(jīng)濟(jì)格局，努力增加鄂倫春族

群眾的收入。1999年，在北京舉行的“全國農(nóng)村婦女雙學(xué)雙比競賽活動(dòng)十年成果展”中，我區(qū)鄂倫春族婦女弋彩萍制作的鄂倫春族樺樹皮傳統(tǒng)工藝品倍受參觀者歡迎。展覽期間黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人朱熔基、胡錦濤還特別詢問了代表我區(qū)參加現(xiàn)場制作樺樹皮工藝品表演的弋彩萍同志的生產(chǎn)生活情況，并親切地與她合影留念。我區(qū)少數(shù)民族干部不僅在民族經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用，而且在各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展和精神文明建設(shè)中同樣發(fā)揮著其他干部不可替代的作用。1995年之前，我區(qū)兩個(gè)鄂倫春族鄉(xiāng)村精神文明建設(shè)相對(duì)滯后，時(shí)常發(fā)生一些鄂倫春族同胞非正常傷亡事件，近年來，由于選用了一批鄂倫春族優(yōu)秀干部擔(dān)任縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，自1995年以來未發(fā)生一起非正常傷亡事件,他們?cè)谥虚g做了大量少數(shù)民族群眾工作。前兩年，兩個(gè)鄂倫春族鄉(xiāng)中心校按期保質(zhì)保量地通過了國家“普九”驗(yàn)收。民族鄉(xiāng)村文化、衛(wèi)生事業(yè)也取得了長足發(fā)展，呼瑪縣白銀納鄂倫春族鄉(xiāng)鄂倫春族村早已是縣級(jí)“文明村”，今年將進(jìn)入地級(jí)“文明村”行列。

三、培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作存在的一些問題

多年來，我們?cè)谂囵B(yǎng)選拔少數(shù)民族干部方面做了一些工作，雖然取得了一定成績，但也客觀地存在一些不足，主要是：有的縣區(qū)黨委在認(rèn)識(shí)上還不到位；少數(shù)民族干部隊(duì)伍年齡偏高，我區(qū)少數(shù)民族干部平均年齡48歲；有的少數(shù)民族干部思想文化素質(zhì)偏低，培訓(xùn)上還不夠系統(tǒng)等等。為此。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，在培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作中，我們還要進(jìn)一步貫徹落實(shí)黑組通字[2002]13號(hào)文件精神，進(jìn)一步完善培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)少數(shù)民族干部培養(yǎng)工作，加大少數(shù)民族干部選拔力度，使這項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。

【第5篇 公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)材料

__區(qū)始終把公開選拔作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用方式的重要補(bǔ)充，用以彌補(bǔ)本區(qū)干部隊(duì)伍當(dāng)中高層次專業(yè)人才的不足，1996年以來，已開展了4次公開選拔和公開招聘工作，收到了預(yù)期效果，積累了工作經(jīng)驗(yàn)。特別是中央“5＋1”文件頒布實(shí)施以后，__區(qū)嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》，于～年一季度面向全市公開選拔了8名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和高級(jí)管理人員。本次公開選拔工作力就進(jìn)一步推進(jìn)職責(zé)管理進(jìn)行了有益的探索，并對(duì)公開選拔實(shí)際操作中存在的一些問題進(jìn)行了認(rèn)真的思考。

一、堅(jiān)持“三個(gè)原則”、做到“四個(gè)創(chuàng)新”

公開選拔工作是一項(xiàng)政治性、政策性、程序性很強(qiáng)的工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，涉及面廣，社會(huì)影響大，這要求在工作中必須要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，把各個(gè)環(huán)節(jié)都做實(shí)、做細(xì)、做好?；仡檁_區(qū)～年的公開選拔工作，突出的特點(diǎn)是堅(jiān)持“三個(gè)原則”、做到“四個(gè)創(chuàng)新”。

1、堅(jiān)持“三個(gè)原則”。

一是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)選人的原則。結(jié)合公開選拔開展次數(shù)有限和黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職位有限的特點(diǎn)，__區(qū)在歷次公開選拔工作中一直堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)選人的原則?！甑墓_選拔，明確要求報(bào)名人員必須具備全日制教育大學(xué)本科以上學(xué)歷，其中，5個(gè)黨政領(lǐng)導(dǎo)職位的報(bào)名人員年齡要求在40歲以下，并具備擔(dān)任正科級(jí)職務(wù)滿一年的經(jīng)歷；3個(gè)高級(jí)管理人員職位的報(bào)名人員年齡要求在45歲以下，并具備相應(yīng)的高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱或執(zhí)業(yè)資格，為選準(zhǔn)用優(yōu)、優(yōu)中選優(yōu)奠定了良好的基礎(chǔ)。

二是堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則。本次公開選拔工作努力做到選拔政策公開、條件和資格公開、步驟和程序公開、選拔結(jié)果公開。所有應(yīng)試人員的筆試、面試成績均通過__黨建網(wǎng)、__新聞網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上公布，同時(shí)還聘請(qǐng)區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公開選拔工作進(jìn)行全程監(jiān)督。有力地保證了公開選拔工作在“公開、公平、公正”的原則下進(jìn)行。

三是堅(jiān)持“以人為本”的原則。在時(shí)間安排上，將報(bào)名、筆試、面試安排在雙休日；在筆試階段，專門準(zhǔn)備了考試用具、飲用水和放置衣物的提袋，并設(shè)置專職醫(yī)生；在面試階段，提供安靜、舒適的休息室；在體檢階段，組織集體乘車往返醫(yī)院，并提供早餐。通過以上細(xì)致入微的工作，充分體現(xiàn)了__區(qū)委“以人為本”的工作理念，得到了公開選拔參與者的一致好評(píng)。

2、做到“四個(gè)創(chuàng)新”。

一是考試內(nèi)容上的創(chuàng)新。本次公開選拔的筆試、面試題目統(tǒng)一委托北京雙高人才發(fā)展服務(wù)中心命制，在筆試中首次引入心理測試內(nèi)容，通過對(duì)應(yīng)試者選擇答案的量表分析，投射出應(yīng)試者在日常工作和學(xué)習(xí)中的習(xí)慣行為，從而全面了解其性格特點(diǎn)。在面試中采用結(jié)構(gòu)化方式，針對(duì)每個(gè)職位的工作性質(zhì)和行業(yè)特點(diǎn)，分別命制相應(yīng)的面試試題，為選拔任用提供科學(xué)、客觀的依據(jù)。

二是組織管理上的創(chuàng)新。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公開選拔工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，__區(qū)委專門成立了公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管干部工作的區(qū)委副書記任組長，區(qū)委組織部長任副組長，區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)人事局主要領(lǐng)導(dǎo)任組員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，以區(qū)委組織部工作人員為主體，并從區(qū)屬黨政機(jī)關(guān)抽調(diào)5名后備干部參與日常工作，為本次公開選拔工作的穩(wěn)步推進(jìn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

三是宣傳方式上的創(chuàng)新。為擴(kuò)大公開選拔工作的覆蓋面和影響力，__區(qū)委對(duì)本次公開選拔工作進(jìn)行了廣泛深入的宣傳動(dòng)員。在《北京日?qǐng)?bào)》、《北京晚報(bào)》、《北京人才市場報(bào)》、《__周刊》、263網(wǎng)絡(luò)通信、__黨建網(wǎng)、__政府網(wǎng)、__新聞網(wǎng)、__人才招聘網(wǎng)等市區(qū)主流傳媒全文登載公開選拔公告及簡章，在駐昌各大院校及回龍觀、天通苑等大型居住區(qū)張貼公開選拔海報(bào)，在報(bào)名現(xiàn)場精心制作了8個(gè)選拔單位的宣傳展板，并利用__電臺(tái)、電視臺(tái)對(duì)公開選拔工作進(jìn)行全程跟蹤報(bào)導(dǎo)。全方位的宣傳手段，為本次公開選拔工作的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)也充分展示了__區(qū)近年來經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的顯著成果。

四是人才儲(chǔ)備上的創(chuàng)新。在本次公開選拔工作中，將選拔干部與儲(chǔ)備后備領(lǐng)導(dǎo)人才有機(jī)結(jié)合，建立了公開選拔人才檔案，將落選人員中的優(yōu)秀人才納入視野，將其中的區(qū)屬干部作為后備領(lǐng)導(dǎo)人才進(jìn)行培養(yǎng)，對(duì)一些區(qū)外的高層次人才進(jìn)行重點(diǎn)引進(jìn)。同時(shí)，針對(duì)落選人員存在的差距和不足，研究制定后備領(lǐng)導(dǎo)人才的培訓(xùn)計(jì)劃，提～部培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

二、以公開選拔工作為切入點(diǎn)，在干部的選任和管理上引入職責(zé)管理的理念

市委關(guān)于積極推進(jìn)干部管理方式由職務(wù)管理為主向職責(zé)管理為中心轉(zhuǎn)變的工作部署，__區(qū)委以～年公開選拔工作為切入點(diǎn)，在公開選拔工作的全過程以及公開選拔干部的管理上引入職責(zé)管理的理念，以《職位說明書》為主線，將職責(zé)管理貫穿于干部選拔、培訓(xùn)、監(jiān)督、管理的全過程。

1、資格條件符合職位需要。

《職位說明書》是職責(zé)管理的主要依據(jù)，在公開選拔工作的準(zhǔn)備階段，區(qū)委要求各選拔單位制定科學(xué)規(guī)范的《處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職位說明書》，分為崗位信息、職位概述、主要職責(zé)、職位權(quán)限、工作關(guān)系和任職資格7大項(xiàng)，并重點(diǎn)在主要職責(zé)項(xiàng)當(dāng)中明確職責(zé)程度和績效重點(diǎn)，在任職資格項(xiàng)當(dāng)中明確規(guī)定本職位所需的年齡、文化程度、專業(yè)水平、職業(yè)素養(yǎng)、工作經(jīng)歷以及個(gè)性特征。在此基礎(chǔ)上，由公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作辦公室根據(jù)各選拔職位的《職位說明書》，制定報(bào)名資格條件，并對(duì)外公布，確保資格條件符合選拔職位的需要。

2、考試內(nèi)容突出職位特點(diǎn)。

本次公開選拔的筆試、面試題目均委托北京雙高人才發(fā)展服務(wù)中心統(tǒng)一命制，命題的基本原則是充分體現(xiàn)職位特點(diǎn)，筆試試題分為行政類和高級(jí)管理人員類，面試試題按照8個(gè)選拔職位的特點(diǎn)分別命制，根據(jù)《職位說明書》的要求，考“實(shí)”的、“

活”的東西，考理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的東西，不考純書本、純理論，注重對(duì)能力的測試，有效的避免了“高分低能”的現(xiàn)象。另外，為了測試參選人員在心理素質(zhì)和個(gè)性特征方面對(duì)選拔職位的適應(yīng)程度，在本次公開選拔的筆試當(dāng)中，還特別加考了心理測試試卷，把科學(xué)、客觀的測試結(jié)果與筆試、面試成績一起進(jìn)行綜合分析，以保證選準(zhǔn)用優(yōu)。

3、嚴(yán)格考察力求人崗相宜。

在組織考察階段，由區(qū)委組織部主要領(lǐng)導(dǎo)、選拔單位主要領(lǐng)導(dǎo)和公開選拔辦公室工作人員共同組成2個(gè)考察組，在與考察對(duì)象所在單位充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，深入考察對(duì)象所在單位，充分發(fā)揚(yáng)民主，把參與范圍擴(kuò)大到考察對(duì)象的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、所在工作部門的全體同志、相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，向大家公布相關(guān)職位的《職位說明書》，認(rèn)真開展民主測評(píng)和個(gè)別談話，在有限的時(shí)間內(nèi)，盡可能的了解考察對(duì)象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，特別是對(duì)選拔職位的適應(yīng)程度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供客觀依據(jù)。

4、崗前培訓(xùn)強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)。

區(qū)委出臺(tái)了《新任職領(lǐng)導(dǎo)干部崗前培訓(xùn)制度》，對(duì)新任職處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施崗前培訓(xùn)。在崗前培訓(xùn)中，按照《職位說明書》中不同職位在履職規(guī)范、履職環(huán)境、黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪等方面的不同特點(diǎn)，聘請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行專門講解，同時(shí)引入導(dǎo)師制，重點(diǎn)安排選拔單位的黨政正職與新任職干部進(jìn)行一對(duì)一的交流，在介紹單位基本情況的同時(shí)，以《職位說明書》為載體，對(duì)職位的職責(zé)權(quán)限劃分、內(nèi)外部工作關(guān)系等進(jìn)行詳細(xì)闡述，使新任職干部能夠在短時(shí)間內(nèi)了解情況、熟悉角色、樹立并強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)。

5、跟蹤管理關(guān)注績效重點(diǎn)。

按照職責(zé)管理的要求，區(qū)委組織部采取多種形式對(duì)公開選拔任職干部進(jìn)行多角度的跟蹤管理，充分利用到選拔單位考察和聯(lián)系工作的機(jī)會(huì)，認(rèn)真聽取單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員的評(píng)價(jià)，隨時(shí)了解公開選拔任職干部的履職情況、心理變化和崗位適應(yīng)程度，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。在此基礎(chǔ)上，于7月中旬專門召開了公開選拔任職領(lǐng)導(dǎo)干部座談會(huì)，由新任職干部對(duì)照《職位說明書》，匯報(bào)任職以來的工作進(jìn)展情況和體會(huì)，會(huì)上，區(qū)委組織部主要領(lǐng)導(dǎo)在肯定新任職干部工作成績的同時(shí)，以督促完成績效重點(diǎn)為中心，從認(rèn)真履行崗位職責(zé)和職位權(quán)限、量化考核、妥善處理工作關(guān)系等方面提出了具體要求，得到了選拔單位和新任職干部的一致好評(píng)。

三、對(duì)公開選拔工作有關(guān)問題的思考

1、關(guān)于非公經(jīng)濟(jì)組織工作人員職級(jí)認(rèn)定的問題。

《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》當(dāng)中明確了職級(jí)晉升的原則，尤其對(duì)破格提拔和越級(jí)提拔做出了嚴(yán)格的規(guī)定。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，非公經(jīng)濟(jì)組織在經(jīng)濟(jì)成分中所占的比例不斷增加，非公經(jīng)濟(jì)組織中的優(yōu)秀人才參與公開選拔的人數(shù)也呈現(xiàn)上升趨勢。在公開選拔的報(bào)名和資格審查階段，對(duì)于國有企業(yè)、國有控股企業(yè)以及集體企業(yè)可以依據(jù)干部管理權(quán)限，按照相當(dāng)于黨政機(jī)關(guān)的級(jí)別認(rèn)定，對(duì)于轉(zhuǎn)制企業(yè)可以按照轉(zhuǎn)制前的相應(yīng)級(jí)別認(rèn)定。關(guān)于非公經(jīng)濟(jì)組織工作人員的級(jí)別認(rèn)定，《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》第十二條規(guī)定：“海外留學(xué)回國人員、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織中的人員等，其報(bào)名條件和資格由組織實(shí)施公開選拔的黨委(黨組)及其組織(人事)部門根據(jù)有關(guān)政策確定?！钡窃趯?shí)際操作中，可以參照的政策依據(jù)不足。

對(duì)于這個(gè)問題，我們認(rèn)為，可以從非公經(jīng)濟(jì)組織的規(guī)模和等級(jí)資質(zhì)兩方面入手進(jìn)行認(rèn)定，一是企業(yè)規(guī)模，包括行業(yè)排位、注冊(cè)資金、業(yè)務(wù)覆蓋面、職工人數(shù)等。二是等級(jí)資質(zhì)，包括國家或省市專門機(jī)構(gòu)認(rèn)定的企業(yè)等級(jí)、相關(guān)行業(yè)部門認(rèn)定的企業(yè)資質(zhì)等。

2、關(guān)于考試和組織考察的準(zhǔn)確性問題。

在公開選拔工作中，考試和組織考察是決定任用的實(shí)質(zhì)環(huán)節(jié)，參與公開選拔的人員要在考試階段充分展現(xiàn)自身才華，力爭進(jìn)入組織考察階段；組織（人事）部門要以考試結(jié)果為主要依據(jù)確定考察對(duì)象，并嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》進(jìn)行組織考察，為黨委決定任用提供客觀依據(jù)；黨委決策機(jī)構(gòu)要在綜合分析考試成績、考察情況的基礎(chǔ)上，通過集體討論，做出任用決定。因此，如何進(jìn)一步提高考試和組織考察的準(zhǔn)確性既是一個(gè)迫切需要解決的問題，又是一個(gè)不斷總結(jié)、不斷校正的過程。我們認(rèn)為：

在考試方面，一要提高針對(duì)性，充分體現(xiàn)選拔職位的特點(diǎn)和需要，分別確定考試內(nèi)容；二要提高科學(xué)性，在考試題目的編排上，將基礎(chǔ)知識(shí)測試與能力測試有機(jī)結(jié)合，重點(diǎn)對(duì)參考人員的認(rèn)知、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、應(yīng)變等能力進(jìn)行科學(xué)的測試；三要堅(jiān)持公正性，必須委托具備行業(yè)資質(zhì)的人才測評(píng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)考題命制、評(píng)分；四要堅(jiān)持客觀性，尤其是面試考官應(yīng)由組織（人事）部門領(lǐng)導(dǎo)、測評(píng)機(jī)構(gòu)專家、選拔單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成，并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行回避制度。

在組織考察方面，一要擴(kuò)大考察范圍，在實(shí)踐中，參與考察的人數(shù)應(yīng)均在20人以上，參與考察的人員構(gòu)成也比較廣泛，對(duì)于一些特殊崗位還延伸到協(xié)作單位、服務(wù)對(duì)象、業(yè)務(wù)客戶等；二要充分體現(xiàn)群眾參與，應(yīng)對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行廣泛的民主測評(píng)，將民主測評(píng)的結(jié)果作為主要依據(jù)；三要重點(diǎn)分析崗位適應(yīng)程度，在了解考察對(duì)象現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)的同時(shí)，應(yīng)按照職責(zé)管理的要求，重點(diǎn)分析考察對(duì)象對(duì)選拔職位的適應(yīng)程度，以此作為組織考察的主要目標(biāo)。

3、關(guān)于公開選拔干部的崗位適應(yīng)問題。

從以往的情況來看，公開選拔任職的干部，大都行業(yè)、專業(yè)跨度較大，一些干部以前沒有黨政機(jī)關(guān)的工作經(jīng)歷，或者沒有從事過相關(guān)行業(yè)的工作，這些干部在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，主要以熟悉情況、適應(yīng)環(huán)境為主，相對(duì)崗位適應(yīng)期較長，短時(shí)間內(nèi)難以在本單位的重大管理、經(jīng)濟(jì)、科技項(xiàng)目的決策上發(fā)揮出積極的作用，難以在干部群眾當(dāng)中樹立起較高的威信。

針對(duì)以上問題，我們的做法：一是合理設(shè)計(jì)報(bào)名資格

條件，對(duì)于一些專業(yè)性較強(qiáng)的崗位設(shè)定工作經(jīng)歷方面的相關(guān)條件。二是考試和考察相結(jié)合，重點(diǎn)測試和考察參選人員的崗位適應(yīng)能力。三是提高崗前培訓(xùn)的針對(duì)性，幫助干部在任職前系統(tǒng)的了解本單位、本崗位的實(shí)際情況。四是加強(qiáng)跟蹤管理，隨時(shí)了解新任職干部的工作動(dòng)態(tài)和心理變化，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)予以解決。通過以上手段努力解決崗位適應(yīng)問題，使公開選拔干部能夠盡快適應(yīng)環(huán)境，在本職崗位上干出實(shí)績。

4、關(guān)于有效降低工作成本的問題。

實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)，公開選拔工作從開始到結(jié)束一般需要2至3個(gè)月的時(shí)間，人力、財(cái)力、物力的投入較多，工作成本較高，因此，還需提高公開選拔的“產(chǎn)投比”，綜合開發(fā)公開選拔的效能，以實(shí)現(xiàn)公開選拔效益的最大化。

除發(fā)揮選拔人才的效能外，公開選拔還應(yīng)做到“四個(gè)結(jié)合”：一是與延伸選用相結(jié)合。在雙向選擇的前提下，從落選的優(yōu)秀者中選拔一些素質(zhì)好、有潛力的人才，安排到適當(dāng)崗位任職。二是與儲(chǔ)備人才相結(jié)合。對(duì)所有進(jìn)入面試的干部建立人才檔案，納入到后備干部隊(duì)伍進(jìn)行管理和培養(yǎng)。三是與培訓(xùn)干部相結(jié)合。要求所有符合條件的后備干部必須報(bào)名參加考試，既鍛煉了干部，又使他們經(jīng)歷了一次較為全面的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。四是與激勵(lì)干部相結(jié)合。通過公開選拔，進(jìn)一步樹立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人導(dǎo)向，并充分利用各種媒體和宣傳手段，對(duì)公開選拔的全過程進(jìn)行全方位的跟蹤報(bào)道，以激勵(lì)廣大干部奮發(fā)向上，形成奮發(fā)、競爭、進(jìn)取的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)建立務(wù)實(shí)高效、清正廉潔的干部隊(duì)伍的目標(biāo)。

【第6篇 法院培養(yǎng)選拔女干部工作總結(jié)

近幾年來，法院落實(shí)各項(xiàng)措施培養(yǎng)選拔女干部，取得了良好的成效。

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【第7篇 選拔機(jī)關(guān)干部到村任職工作總結(jié)

親愛的代表朋友、黨員同志：

上午好！首先借此機(jī)會(huì)向各位并通過各位向全村的父老鄉(xiāng)親表示新年的問候，祝你們?cè)?023年心想事成、平安幸福、吉祥如意！

本人上半年工作在姜堰八中，不折不扣地完成了一名普通教師的應(yīng)完成的各項(xiàng)事務(wù)。暑假期間，參加了泰州組織部選拔機(jī)關(guān)干部到村任職的活動(dòng)，獲得組織的認(rèn)可，并順利于9月3日到任。來到俞莊的四個(gè)月中，在上級(jí)黨組織和全村黨員同志的攙扶下，在全體村組干部和全村父老鄉(xiāng)親的關(guān)愛中，本人做了一點(diǎn)力所能及的事件，現(xiàn)向各位匯報(bào)如下：

團(tuán)結(jié)了一套班子。來到俞莊我慶幸的是我村有著一套素質(zhì)良好的班子基礎(chǔ)，他們每一位同志都有著自己的專長，每一個(gè)人都能獨(dú)擋一面，且都勝任自己所分管的工作。來到這里我虛心向每一位同志學(xué)習(xí)，誠心和每一位同志交朋友，經(jīng)過風(fēng)風(fēng)雨雨的四個(gè)月，到現(xiàn)在，我可以自豪的講我們七個(gè)人已經(jīng)形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體，大家心往一處想、勁往一處使，為俞莊今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的班子基礎(chǔ)，也從根本上改變了俞莊的外部形象。

完成了一些任務(wù)。從一到任的當(dāng)天到現(xiàn)在，中心任務(wù)一個(gè)接著一個(gè)，讓我這個(gè)在學(xué)校習(xí)慣于忙一事的人目不暇接，從土地流轉(zhuǎn)到溝塘整治，從發(fā)展新農(nóng)保到秋季秸稈禁燒，從村莊環(huán)境整治到社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收…… 好在有全體村組干部協(xié)同作戰(zhàn)，好在全村百姓的大力配合，我們的工作一直走在全鎮(zhèn)的前列，受到了上級(jí)黨委政府的一致好評(píng)。

熟悉了一點(diǎn)情況。經(jīng)過四個(gè)月來的走訪調(diào)研，排查出我村的主要矛盾是村民進(jìn)一步發(fā)展的需要和薄弱的集體經(jīng)濟(jì)之間的矛盾，而這一矛盾下又最突出的體現(xiàn)在老百姓對(duì)道路改造的呼聲極高。如何狀大集體經(jīng)濟(jì)，如何改變落后局面，如何實(shí)現(xiàn)俞莊的可持續(xù)發(fā)展？這些問題時(shí)時(shí)困擾著我，讓我寢食難安，我真的害怕三年后有違上級(jí)組織的期望，有違俞莊百姓的期待。但請(qǐng)大家相信，再難我也會(huì)努力去嘗試，我會(huì)在三年中不斷鞭策著自己只爭朝夕，踏實(shí)做好俞莊的這份事業(yè)。

收獲了一點(diǎn)煩惱。四個(gè)月中，最令我心痛的和無助的是鄰里之間的矛盾。在旁人看來是雞毛蒜皮，他們卻斗得你死我活；在旁人看來是無關(guān)緊要，他們卻似神圣不可侵犯。家里鬧得雞飛狗跳，村里弄得干部里外不是人，鎮(zhèn)里整得提到俞莊不寒而栗，市里搞得俞莊“聞名遐邇”。他們只顧自己不亦樂乎，從不顧及集體與他人，到現(xiàn)在都不知這些人何時(shí)是個(gè)盡頭……我希望在座的各位多為我提供破解問題之策，多幫我做做這些人家的思想工作，因?yàn)樗麄兊拈L期糾纏到頭來不光是傷害了他們自己，也損害了俞莊的整體利益。

但，四個(gè)月來，我也深知自己的不足：走近群眾時(shí)間仍然太少；了解的情況還不夠細(xì)；關(guān)心弱勢群體還不夠多；問需于民問計(jì)于民做得還不夠好等等，對(duì)于這些不足，我表態(tài)在新的一年我會(huì)盡快補(bǔ)上這些課程的。

代表朋友們、黨員同志們，我感謝俞莊為我搭建了這樣一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)，我也會(huì)珍惜這樣一份人生難得的發(fā)展機(jī)遇，我一定會(huì)時(shí)刻警醒自己去勤勉工作、清白做人，帶領(lǐng)全體村組同志為俞莊的發(fā)展

【第8篇 稅務(wù)局選拔作用干部工作總結(jié)

稅務(wù)局選拔作用干部工作總結(jié)

本文是稅務(wù)系統(tǒng)較早干部選拔作用方面的工作總結(jié),且邏輯性強(qiáng),層次分明,具有較強(qiáng)的參考作用.

嚴(yán)格程序 把好“四關(guān)”建立干部選拔任用科學(xué)機(jī)制——_____地方稅務(wù)局

國以才立，政以才治，業(yè)以才興。地稅事業(yè)改革和發(fā)展，需要一支執(zhí)法公正，作風(fēng)優(yōu)良，紀(jì)律嚴(yán)明，廉潔奉公的干部隊(duì)。近年來，我們______市地稅局黨組本著對(duì)每一個(gè)人的前途命運(yùn)負(fù)責(zé)、對(duì)地稅事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》，始終把選好人、用準(zhǔn)人作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工程，作為加強(qiáng)各級(jí)稅務(wù)部門執(zhí)法能力建設(shè)的關(guān)鍵性措施，堅(jiān)持“從嚴(yán)、求細(xì)、唯公、用準(zhǔn)”的原則，推進(jìn)了干部選拔任用工作的制度化、民主化、科學(xué)化和規(guī)范化，先后兩次調(diào)整提拔了192名科級(jí)干部。這么大規(guī)模的選拔、任用干部，在該市地稅歷史上是沒有的。通過選拔作用一大批年輕優(yōu)秀干部，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)明顯改善，系統(tǒng)上下干事創(chuàng)業(yè)積極性明顯提高，為保障和促進(jìn)全市地稅事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展注入了新的活力，提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才保證。

在干部選拔、任用具體的過程中，我們按照《干部選拔任用工作條例》人要求，以擴(kuò)大干部工作中的民主化為取向，抓住推薦、考察、決策、監(jiān)督四個(gè)環(huán)節(jié)，規(guī)范干部選拔任用工作程序，建立干部選拔任用科學(xué)機(jī)制，切實(shí)提高了選人用人的公信度。

一、擴(kuò)大民主，尊重民意，把好薦名關(guān)，

干部思想政治素質(zhì)高不高、作風(fēng)好不好、政績突出不突出，群眾自有公論。在干部選拔任用工作中，要把人選準(zhǔn)用好，防止用人失察失誤，從根本上說必須充分發(fā)揚(yáng)民主，走群眾路線?！稐l例》明確要求,選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,必須經(jīng)過民主推薦提出考查對(duì)象。這就要求我們?cè)诟刹窟x拔任用中, 加強(qiáng)民主參與機(jī)制建設(shè)，要擴(kuò)大群眾參與范圍,把民主推薦作為確定干部人選的基本方法，作為選拔任用干部的必經(jīng)程序和第一道工序，讓群眾從起始階段就參與其中，認(rèn)真落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。一是落實(shí)好群眾的知情權(quán)。近年來，我們主要采取印發(fā)方案，把選拔、任用干部的政策、標(biāo)準(zhǔn)交給群眾，把選拔的職位、條件，推薦的工作流程、紀(jì)律要求和監(jiān)督電話公布給群眾，讓群眾充分表達(dá)自己的意愿，向黨組織推薦符合條件的人選，防止推薦工作中的隨意性。二是擴(kuò)大群眾的參與權(quán)。正確引導(dǎo)群眾，并創(chuàng)造條件鼓勵(lì)群眾積極參與，拓寬視野和渠道選準(zhǔn)人、用好人。堅(jiān)持了廣泛參與的遴選機(jī)制，保證參加民主推薦人員的廣泛性和代表性。在推薦干部參會(huì)人員范圍確定上，努力做到讓知情者參與進(jìn)來。推薦干部中，縣（市、區(qū)）局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體機(jī)關(guān)干部、基層征管單位干部全部參加，注重了參與民主推薦人員的廣泛性和代表性，真正把那些德才兼?zhèn)洹I(yè)績突出、群眾公認(rèn)的干部選拔上來，確保了推薦工作的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和公信度。保證了參與推薦主體的多層面、多角度和代表性，確保了客觀、真實(shí)地反映民意。三是改進(jìn)方式，全面客觀地了解民意。我們采用會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦兩種形式。會(huì)議投票推薦參與面廣、有利于在更大范圍內(nèi)了解民意，而且保密性強(qiáng)，便于推薦者自主表達(dá)真實(shí)意愿。個(gè)別談話推薦便于直接了解推薦者的意向和對(duì)被推薦人選的看法和評(píng)價(jià)，信息量更充分，評(píng)價(jià)更為客觀。這兩種方式應(yīng)同時(shí)使用，綜合分析，相互補(bǔ)充，相互印證。四擴(kuò)大群眾的選擇權(quán)。以“人民滿不滿意、贊不贊成、高不高興、答不答應(yīng)”為重要標(biāo)準(zhǔn)，努力把黨組意見與群眾意見科學(xué)地統(tǒng)一起來。在干部選拔任用工作中堅(jiān)持民主推薦、民意測驗(yàn)、民主測評(píng)制度。按得贊成票多少先后，提名確定考察對(duì)象。凡擬提拔干部，必須是推薦票數(shù)相對(duì)集中、群眾公認(rèn)的對(duì)象，群眾不推薦或得推薦票達(dá)不到比例要求的，不作為擬任人選，不予考察，更不得提拔。從而確保了真正把群眾擁護(hù)的干部選拔上來。

二、明確標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)方法，把好考察關(guān)

干部考察是準(zhǔn)確識(shí)別干部、選準(zhǔn)干部的重要途徑和手段，也是干部選拔任用工作的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)之一。因此， 在干部選拔任用工作中，我們?cè)谟萌藢?dǎo)向上，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注重?shí)績、群眾公認(rèn)的原則，把注重看干部的思想政治素質(zhì)、注重看干部的作風(fēng)、注重看干部的政績、注重看干部的群眾公認(rèn)程度作為考察主要內(nèi)容，走制度創(chuàng)新的路子，用科學(xué)的干部識(shí)別機(jī)制來保障把人選準(zhǔn)、用準(zhǔn)。其一，實(shí)行干部考察預(yù)告制。考察前，我們按照《條例》規(guī)定，組織由局班子成員帶隊(duì)，人事、監(jiān)察和有關(guān)職能科室人員參加的考察小組，認(rèn)真制定考察工作方案，事先都向被考察對(duì)象的單位發(fā)布了考察工作預(yù)告通知，公布考察小組的辦公地點(diǎn)、聯(lián)系電話，全天候接待和受理群眾來信來訪，堅(jiān)持多渠道、多側(cè)面、多方式聽取干部群眾的意見，提高考察考核的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和全面性。參加民意測驗(yàn)的人員要占應(yīng)參加人數(shù)的2/3以上。對(duì)民意測驗(yàn)贊成票低于80%的考察對(duì)象，中止對(duì)其考察。其二，正確看待干部實(shí)績，用事業(yè)衡量干部。選拔任用干部中，我們根 據(jù)職位特點(diǎn)，綜合運(yùn)用個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評(píng)、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對(duì)象面談等方法，廣泛深入地了解，科學(xué)分析各方面情況，全面、客觀、準(zhǔn)確識(shí)人，掌握第一手材料。重看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展，客觀公正地評(píng)價(jià)干部。將考察情況與任期目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)和干部實(shí)績考核指標(biāo)體系相聯(lián)系，為實(shí)績考核提供客觀依據(jù);對(duì)每一名考察對(duì)象，深入考察和全面了解其真實(shí)才能，將那些一心撲在事業(yè)上，想干事、能干事、干成事，有實(shí)績的干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。其三，要注重素質(zhì)建設(shè)，憑德才選任干部。堅(jiān)持任人為賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，把干部的“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”納入考察視野，注意考察干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面的情況，力求多角度、多側(cè)面了解干部品德才能。嚴(yán)把政治關(guān)、嚴(yán)把能力關(guān)、嚴(yán)把作風(fēng)關(guān)，把那些思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)優(yōu)的干部及時(shí)選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，選準(zhǔn)調(diào)優(yōu)干部隊(duì)伍。對(duì)考察過程中反映問題線索具體、情節(jié)嚴(yán)重的，進(jìn)行深入調(diào)查核實(shí)，在問題未查清楚前，暫不提拔。有 名擬提拔為副科級(jí)所長因反映的問題未查清，暫未提拔。其三，實(shí)行干部考察責(zé)任制?？疾旖M對(duì)考察工作負(fù)責(zé)，賦予了考察人員權(quán)力，也明確了責(zé)任，提出了考察工作的基本要求，制定了責(zé)任追究辦法，切實(shí)落實(shí)“誰考察、誰簽名、誰負(fù)責(zé)”，使考察人員在考察中有調(diào)查了解情況的足夠空間，同時(shí)又給考察人員念“緊箍咒”，防止考察人員為所欲為，用制度保證考察組成員堅(jiān)持原則，出于公心，真實(shí)反映考察情況及意見，并對(duì)考察材料負(fù)責(zé)。在考考察中，考察組成員力求作到“四性”，一是中立性，不帶任何框框和調(diào)子，不暗示訪談對(duì)象談什么不談什么；二是親和性，引導(dǎo)訪談對(duì)象毫無顧慮的暢所欲言；三是全面性，既聽正面意見也聽反面意見，既重視大多數(shù)人的評(píng)價(jià)，也注重少數(shù)人的評(píng)價(jià)，尤其要注意從少數(shù)人的“弦外之音”；四是系統(tǒng)性，自始至終履行考察組的工作職責(zé)，對(duì)考察中群眾反映干部的有關(guān)問題，要認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，避免出現(xiàn)干部考察與核實(shí)問題相互脫節(jié)的現(xiàn)象。

三、集體討論，民主決策，把好任用關(guān)

集體討論、民主決策是科學(xué)合理地選拔任用干部的根本保證。我們按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，完善內(nèi)部的議事和決策機(jī)制，發(fā)揮集體的力量，嚴(yán)格遵守民主集中制原則。堅(jiān)持做到五不，即考察不充分不上會(huì)、醞釀不充分不研究、介紹不充分不討論、討論不充分不表決、問題未查清不提拔。對(duì)意見分歧較大或問題尚未查清的干部，不急于作出提拔使用的決定。

在任用決定做出之前，由黨組分管干部工作的領(lǐng)導(dǎo)成員或者人事部門負(fù)責(zé)人，逐個(gè)介紹領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況。與會(huì)人員充分進(jìn)行討論，充分發(fā)表意見。按照規(guī)定進(jìn)行表決，形成決議。表決之后，以黨組應(yīng)到會(huì)成員超過半數(shù)同意形成決定。對(duì)需要復(fù)議的干部任免決定，必須有超過半數(shù)的成員同意后方可進(jìn)行。堅(jiān)決防止了個(gè)人和少數(shù)人說了算現(xiàn)象的發(fā)生，維護(hù)集體決定的權(quán)威。

為了充分發(fā)揚(yáng)民主，保證形成正確決策，首先，黨組主要領(lǐng)導(dǎo)成員樹立民主作風(fēng)。主要領(lǐng)導(dǎo)成員在班子中處于核心地位，起著關(guān)鍵作用，負(fù)有全面責(zé)任，帶頭樹立正確的用人觀，堅(jiān)持任人唯賢的干部路線和德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)。帶頭執(zhí)行討論決定干部任免的程序，增強(qiáng)按照程序辦事的自覺性。要認(rèn)真聽取意見，集思廣益，不搶先表態(tài)，不堵塞言路，服從集體領(lǐng)導(dǎo)。其次，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須增強(qiáng)全局觀念。要開誠布公地發(fā)表意見，充分反映自己的真實(shí)想法。實(shí)事求是，客觀公正地看人，不囿于成見，不以人劃線，服從工作大局。第三，人事部門堅(jiān)持原則，公道正派。認(rèn)真細(xì)致地做好基礎(chǔ)工作，如實(shí)匯報(bào)情況，堅(jiān)持照章辦事，努力為黨組民主討論、集體決策當(dāng)好參謀助手。

四、從嚴(yán)要求，強(qiáng)化管理，把好監(jiān)督關(guān)

十七大報(bào)告中提出，要“加強(qiáng)干部選拔任用工作全過程監(jiān)督。” 在新的形勢下，堅(jiān)持依法從嚴(yán)治隊(duì)、防止和克服選人用人上的不正之風(fēng)，提高選人用人質(zhì)量，必須全面加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督，努力形成風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。我們主要從強(qiáng)化“三個(gè)監(jiān)督”入手。

一是強(qiáng)化群眾監(jiān)督。普遍實(shí)行公示制。進(jìn)幾年以來，我們對(duì)擬選拔任用的干部都采取公示榜、公示通知等形式，向廣大職工公示7天，廣泛接受群眾監(jiān)督舉報(bào)。對(duì)群眾反映有問題的，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并根據(jù)核實(shí)后的情況作出相應(yīng)處理。近年來，我們先后對(duì)擬提拔的192名干部全部進(jìn)行了公示，其中 名公示對(duì)象群眾有反映，經(jīng)調(diào)查核實(shí)， 名確實(shí)存在影響任職的問題，取消了任職資格。

二是強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督。在擬提拔干部人選產(chǎn)生后，先征求縣、市局紀(jì)檢、監(jiān)察部門意見，由黨組對(duì)人選情況進(jìn)行討論，并就干部是否有違紀(jì)行為作出“一票否決”，把好“廉潔關(guān)”，避免干部“帶病上崗”、“帶病提拔”現(xiàn)象的發(fā)生。

三是強(qiáng)化組織監(jiān)督。對(duì)新提拔的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一律試用一年,特別是部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部在上崗前,必須公開承諾,年終述職。試用期滿后，經(jīng)組織考察、群眾評(píng)議，勝任者繼續(xù)留任，不勝任者取消任用資格。去年以來，共對(duì) 名干部實(shí)行試用期，其中 名干部在試用期內(nèi)經(jīng)考察，有違紀(jì)問題，取消了任職資格。

我們嚴(yán)把“四關(guān)”、創(chuàng)新干部選拔任用機(jī)制，取得明顯成效，主要表現(xiàn)為以下四個(gè)方面。

一是促進(jìn)了用人觀念的轉(zhuǎn)變，較好地發(fā)揮了正確的用人導(dǎo)向作用。全系統(tǒng)的選人用人觀念發(fā)生了新的變化。在選人用人標(biāo)準(zhǔn)上，進(jìn)一步破除了論資排輩、求全責(zé)備的舊觀念，出現(xiàn)了大膽使用優(yōu)秀年輕人才的新變化；在選人用人的方式上，破除了封閉式選人和由少數(shù)人在少數(shù)人中選人的舊觀念，出現(xiàn)了憑群眾公論識(shí)別干部、重實(shí)績使用干部的正確用人導(dǎo)向，使廣大干部心氣順了，方向明了，干勁足了，他們認(rèn)為，只要通過自身努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，廉潔自律，就能得到組織的提拔任用，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部聚財(cái)為國，執(zhí)政為民，勤奮工作，腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，始終心系群眾，當(dāng)好人民公仆。

二是干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了提高，活力得到增強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)了不拘一格選人才，造成了一種人才涌現(xiàn)、群賢畢集的局面，使大批優(yōu)秀人才脫穎而出。一大批學(xué)歷層次高、知識(shí)面廣、政治思想素質(zhì)好、群眾信得過的中青年干部進(jìn)入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，使領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)都比以前有了明顯的改善，科級(jí)干部平均年齡由原來的 歲降為目前的 歲，大專及以上學(xué)歷由原來的 %增加為目前的 %,為領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍注入了新的生機(jī)和活力，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用和干部的骨干帶頭作用，推動(dòng)了系統(tǒng)各項(xiàng)工作的蓬勃發(fā)展。

三是提高了干部選拔任用工作的質(zhì)量。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨管干部原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，注重群眾公認(rèn)，實(shí)現(xiàn)了堅(jiān)持黨管干部原則與走群眾路線的內(nèi)在統(tǒng)一，有效解決了在以往干部選拔任用中，存在的領(lǐng)導(dǎo)者、人事部門的想法與群眾意見不一致的問題，實(shí)現(xiàn)了二者之間看法的充分交換和溝通、互相補(bǔ)充和矯正，保證了選人用人的準(zhǔn)確性和成功率，對(duì)密切黨與人民群眾的血肉聯(lián)系，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)發(fā)揮了積極作用。

四是新上任的領(lǐng)導(dǎo)干部表現(xiàn)了極大的政治熱情和工作熱情，都能夠在新的崗位展示才華，勇做貢獻(xiàn)。系統(tǒng)上下的各項(xiàng)工作出現(xiàn)了欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。

近年來，我們?cè)谶x拔、任用干部的工作實(shí)踐中，有以下幾點(diǎn)體會(huì)。

第一， 必須用好的作風(fēng)選人。一方面要貫徹中央頒布的《干部選拔任用工作條例》，加快干部制度改革步伐這個(gè)大局；另一個(gè)是要有著眼于調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)干部群眾的積極性，把大家的注意力、精力引導(dǎo)到謀事業(yè)、干工作，構(gòu)建和諧地稅這個(gè)大局。二者不可偏廢，有機(jī)地結(jié)合起來，就能雙贏。同時(shí)，做為黨組的主要領(lǐng)導(dǎo)要心底無私，出于公心，不能先射箭，后畫靶，先定人后劃線；也不能暗箱操作，瞞天過海。特別是 “一把手”，在選人用人上一定要本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持任人唯賢，不搞任人唯親；堅(jiān)持五湖四海，不搞團(tuán)團(tuán)伙伙；堅(jiān)持公道正派，不搞拉關(guān)系、徇私情，確保選準(zhǔn)人、用準(zhǔn)人，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來。

第

二、必須公開透明“陽光作業(yè)”。只有讓廣大干部群眾熟悉和掌握干部選拔任用工作的程序和環(huán)節(jié)，充分了解工作進(jìn)展情況，才能最大限度地調(diào)動(dòng)干部群眾參與此項(xiàng)工作的積極性和主動(dòng)性，有效避免胡亂猜測的被動(dòng)局面。

第三，必須堅(jiān)持走群眾路線。只有讓群眾更多的參與進(jìn)來，親身經(jīng)歷選人用人的過程，才能不斷提高干部選拔任用的公信度，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的“優(yōu)”與“劣”、“升”與“降”的評(píng)判權(quán)交給群眾，通過民主推薦、民意調(diào)查、民主測評(píng)、試用公示等形式，擴(kuò)大群眾在干部選任工作中的參與程度?！叭罕妳⑴c” 能夠跳出“由少數(shù)人選人”或者“在少數(shù)人中選人”的舊圈子，能夠保證把代表群眾利益的干部選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，有效地促使干部把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)群眾負(fù)責(zé)真正統(tǒng)一起來，更好地在干部人事制度改革中體現(xiàn)社會(huì)公平正義的要求，有效克服過去干部工作中選人視野不寬、范圍不廣和考察失真失實(shí)等問題。

第四，必須堅(jiān)持?jǐn)U大民主。稅務(wù)部門黨組和組織人事部門在干部選用工作中認(rèn)真地組織廣大干部群眾積極參與，講明原則、政策和要求，通過評(píng)議、測評(píng)、推薦、考察等環(huán)節(jié)的工作，廣泛聽取和集中干部群眾正確意見，把群眾的公論作為選用干部的重要依據(jù)，并接受群眾的監(jiān)督。把黨管干部的原則同充分發(fā)揚(yáng)民主結(jié)合起來，把選用干部真正建立在群眾公論的基礎(chǔ)上。做到，對(duì)群眾公認(rèn)度高、經(jīng)過考察確實(shí)優(yōu)秀的干部，要委以重任；對(duì)表現(xiàn)尚可，但群眾有意見、一時(shí)得不到諒解的干部，不能勉強(qiáng)使用；對(duì)多數(shù)群眾不認(rèn)可、不滿意的人，決不能使用，已經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的，經(jīng)過考察確實(shí)不稱職的，要堅(jiān)決予以調(diào)整。

【第9篇 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作總結(jié)

市委組織部： 按照市委組織部信組監(jiān)督_號(hào)文件通知要求，我們對(duì)我縣學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》工作情況和干部選拔任用工作情況進(jìn)行了一次全面自查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào) 一、以學(xué)習(xí)宣傳《條例》為契機(jī)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí) 縣委本著“領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉，組工干部要精通，一般干部要了解”的原則，把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作抓緊抓好。我縣作為全省干部監(jiān)督和貫徹《條例》工作聯(lián)系點(diǎn)，在《條例》正式下發(fā)之前，就下發(fā)了學(xué)習(xí)《條例》的通知，并翻印《條例》全文，做到縣級(jí)干部、組工干部和各單位黨組織負(fù)責(zé)人人手一冊(cè)。首先，抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。原縣委書記李春生帶頭學(xué)習(xí)《條例》，并親自撰寫體會(huì)文章。他撰寫的《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新〈條例〉，確立“三個(gè)代表”用人觀》等體會(huì)文章分別在《河南日?qǐng)?bào)》、《河南組工通訊》、《信陽日?qǐng)?bào)》、《信陽工作》上發(fā)表。縣委中心組集中組織了學(xué)習(xí)，并聯(lián)系干部培養(yǎng)、選拔任用工作實(shí)際，進(jìn)行了認(rèn)真討論，提高了常委一班人貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直一級(jí)機(jī)構(gòu)黨組織也普遍召開黨委會(huì)，學(xué)習(xí)宣傳《條例》。其次，抓好組織人事干部的學(xué)習(xí)?？h委組織部組織部機(jī)關(guān)全體干部利用每周學(xué)習(xí)日，集中學(xué)習(xí)《條例》，并舉辦各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位組織人事干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，要求每位組工干部對(duì)《條例》的精神融會(huì)貫通。其三，抓好廣大黨員干部的學(xué)習(xí)。利用廣播、《今日新縣》報(bào)分別開辟了學(xué)習(xí)貫徹《條例》專題、專欄，大力宣傳《條例》精神。把《條例》的學(xué)習(xí)納入干部培訓(xùn)計(jì)劃，作為干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，先后在科級(jí)干部培訓(xùn)班等不同類型的主體班次上組織了學(xué)習(xí)。在每次調(diào)整干部前，組織考察組成員集中學(xué)習(xí)《條例》有關(guān)內(nèi)容，確保干部調(diào)整工作嚴(yán)格按《條例》規(guī)定進(jìn)行。特別是在去年10月份的公開選拔工作中，我們把《條例》內(nèi)容作為公選筆試內(nèi)容之一，極大地激發(fā)了全縣廣大干部學(xué)習(xí)《條例》的熱情。 二、以靠得住、有本事為標(biāo)準(zhǔn)，樹立正確用人導(dǎo)向 在干部選拔任用工作中，我們始終堅(jiān)持以《條例》為準(zhǔn)繩，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《條例》，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《條例》，努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，對(duì)照《條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的六項(xiàng)基本條件，客觀、準(zhǔn)確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力、工作實(shí)績和群眾公認(rèn)程度以及廉潔自律情況等，真正把那些思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、政績突出、群眾公認(rèn)的干部選拔進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。在實(shí)際工作中，做到了“四個(gè)注重”：一是看品德，注重選拔靠得住的人。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，加強(qiáng)對(duì)干部思想政治素質(zhì)的考察，不僅看干部一時(shí)一事的表現(xiàn)，而且看其在一個(gè)相對(duì)較長時(shí)期內(nèi)的整體表現(xiàn)；不僅看干部的平時(shí)表現(xiàn)，而且看其在關(guān)鍵時(shí)刻，重大問題面前的表現(xiàn)，特別看其處理復(fù)雜問題的能力；不僅看干部八小時(shí)以內(nèi)的表現(xiàn)，而且看其八小時(shí)以外的表現(xiàn)，全面了解其工作圈、生活圈、社交圈，堅(jiān)決克服重才輕德現(xiàn)象，防止干部“帶病”上崗。二是看潛質(zhì)，注重選拔綜合素質(zhì)高的人。著眼干部實(shí)踐“三個(gè)代表”，駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力，大力選拔學(xué)歷高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有較大發(fā)展?jié)摿Φ母刹浚貏e是加大了具有本科以上學(xué)歷的高知識(shí)層次干部和各行各業(yè)涌現(xiàn)出的拔尖人才的選拔力度。去年7月以來新提拔的干部中，本科以上學(xué)歷40人，縣級(jí)以上專業(yè)技術(shù)拔尖人才3人，從而樹立了良好的干部任用導(dǎo)向。三是看實(shí)績，注重選拔有本事的人。區(qū)分真政績與假政績。對(duì)那些政績突出的領(lǐng)導(dǎo)干部大膽提拔使用，而對(duì)那些政績平平，只有“唱功”而沒有“做功”，甚至投機(jī)取巧、嘩眾取寵、慣于做表面文章的人則果斷進(jìn)行降免或調(diào)整。四是看公認(rèn)，注重選拔群眾基礎(chǔ)好的人。干部思想政治素質(zhì)高不高、作風(fēng)好不好、政績突出不突出，群眾自有公認(rèn)。在干部選拔任用工作中，我們充分發(fā)揚(yáng)民主，走群眾路線，認(rèn)真落實(shí)群眾在選拔任用干部中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從而杜絕了少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部工作的透明度。 三、以《條例》規(guī)定為依據(jù)，嚴(yán)格按程序辦事 《條例》對(duì)干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定、交流回避、辭職降職等各個(gè)環(huán)節(jié)，作出嚴(yán)密的程序規(guī)定。在干部選拔任用工作中，我們嚴(yán)格按《條例》規(guī)定的程序辦事，重點(diǎn)把好“三關(guān)”：一是嚴(yán)把推薦關(guān)。每次推薦，都嚴(yán)格按照規(guī)定確定參加民主測評(píng)的人員范圍，專門召開推薦會(huì)，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍，提出明確要求。領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦干部，必須寫出署名推薦材料，經(jīng)組織部門審核后，按照規(guī)定程序進(jìn)行民主推薦。對(duì)沒有經(jīng)過民主推薦程序和推薦得不到所在單位大多數(shù)群眾擁護(hù)的，不予列為考察對(duì)象。二是嚴(yán)把考察關(guān)。每次考察前，抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組，制定考察方案，采取個(gè)別談話、民主測評(píng)、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對(duì)象面談等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉。同時(shí)，把考察觸角延伸到干部的生活圈、社交圈，從而解決了考察中了解面不寬、了解情況不真、對(duì)干部評(píng)價(jià)不準(zhǔn)等問題，有效提高了考察結(jié)果的全面性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性。三是嚴(yán)把決定關(guān)。在集體討論決定環(huán)節(jié)上，堅(jiān)持民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則決定任免干部，不搞臨時(shí)動(dòng)議，始終做到組織部門不考察的不上會(huì)，考察時(shí)多數(shù)人不贊成的不提名，研究時(shí)多數(shù)人不同意的不通過。 四、以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，加強(qiáng)選用干部工作監(jiān)督 在工作中，我們堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，按照與時(shí)俱進(jìn)的觀點(diǎn)，積極創(chuàng)新干部選任工作監(jiān)督機(jī)制，從而有效地防止了干部選用工作中的不正之風(fēng)。一是認(rèn)真落實(shí)群眾“四權(quán)”。為了準(zhǔn)確把握干部的思想政治素質(zhì)、能力水平、精神狀態(tài)、工作成效，我們充分發(fā)揚(yáng)民主，多渠道、多側(cè)面、多方式地傾聽民聲，尊重民意，集中民智，認(rèn)真落實(shí)好群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。2000年，我們制定了《關(guān)于實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制度的意見》，在干部調(diào)整中，我們不斷拓寬公示范圍，除利用縣電視臺(tái)等新聞媒體向社會(huì)公示外，還在公示對(duì)象工作單位進(jìn)行張榜公示，廣泛聽取意見。細(xì)化公示內(nèi)容，詳細(xì)公布了公示對(duì)象姓名、單位、主要工作經(jīng)歷及擬任職務(wù)等內(nèi)容。同時(shí)，在公開選拔工作中，我們還推行了“三次公示制”，即考試成績公示、考察對(duì)象公示和任用結(jié)果公示。在公示過程中，對(duì)群眾反映的問題，由縣委組織部、縣紀(jì)委組成聯(lián)合調(diào)查組，全部進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)。二是引入競爭機(jī)制。為進(jìn)一步拓寬用人視野，營造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，使優(yōu)秀年輕干部盡快脫穎而出。2002年10月，我們打破身份、職業(yè)等界限，在全縣范圍內(nèi)公開選拔了縣總工會(huì)副主席、縣婦聯(lián)會(huì)副主席、團(tuán)縣委副書記、縣史志辦副主任、縣旅游局副局長、縣環(huán)保局副局長、縣司法局副局長、縣廣電局副局長、縣審計(jì)局副局長、縣監(jiān)察局副局長等10名副科級(jí)干部。這次公開選拔的突出特點(diǎn)是：范圍廣，凡具有國家承認(rèn)的大專以上學(xué)歷的國家正式干部和市人事部門批準(zhǔn)的聘用制干部(含村干大專班畢業(yè)的村干部)，不管機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，符合條件的都可報(bào)考；競爭力大，全縣共695人報(bào)名參加考試。兩次公開選拔，在全縣引起了強(qiáng)烈反響，對(duì)營造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，促進(jìn)學(xué)習(xí)型社會(huì)的形成發(fā)揮了十分重要的推動(dòng)作用。對(duì)公開選拔出來的干部，我們?nèi)繉?shí)行試用期制，試用期滿，經(jīng)考核合格，方正式任命，從而杜絕了高分低能現(xiàn)象。三是健全責(zé)任體系。建立健全了干部推薦、考察、決策責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)行“誰推薦、誰簽字，誰考察、誰把關(guān)，誰決策、誰負(fù)責(zé)”，對(duì)推薦失準(zhǔn)、考察失誤、把關(guān)失嚴(yán)，造成用人失誤的，追究當(dāng)事人的責(zé)任?？h委主要領(lǐng)導(dǎo)及常委一班人自覺增強(qiáng)政治觀念、組織觀念、法紀(jì)觀念，帶頭執(zhí)行《條例》，在干部選拔工作中，嚴(yán)格遵守《條例》規(guī)定的“十不準(zhǔn)紀(jì)律”，按照豫組通[2001]15號(hào)文件要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守中組部干部監(jiān)督局的《黨委〈黨組〉討論決定干部任免事項(xiàng)守則》，不折不扣地按規(guī)定辦事，帶頭抵制用人上的不正之風(fēng)。組織部門嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)本級(jí)管理的干部，不符合《條例》規(guī)定的不上會(huì)；對(duì)上級(jí)管理的干部任用，不符合《條例》規(guī)定的不上報(bào)；對(duì)下級(jí)報(bào)來的干部任用，不符合《條例》規(guī)定的不審批。 五、以組織領(lǐng)導(dǎo)為保證，加強(qiáng)干部隊(duì)伍宏觀管理 黨管干部是黨的組織領(lǐng)導(dǎo)的重要體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)黨的思想領(lǐng)導(dǎo)和政治領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨的基本路線和基本綱領(lǐng)，鞏固黨的執(zhí)政地位的重要保證。搞好干部選拔任用工作，必須堅(jiān)持黨管干部原則，對(duì)整個(gè)干部隊(duì)伍的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)進(jìn)行宏觀管理，保證黨對(duì)干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和重要干部的管理權(quán)。在實(shí)際工作中，我們努力做到以下“三點(diǎn)”：一是科學(xué)規(guī)劃。在干部選拔任用工作中，既要注重穩(wěn)定干部隊(duì)伍，又要注重調(diào)動(dòng)干部的積極性。如果對(duì)干部調(diào)整過頻，易引起干部情緒波動(dòng)，引發(fā)短期行為，滋生不正之風(fēng)。如果只強(qiáng)調(diào)干部隊(duì)伍的穩(wěn)定而不進(jìn)行必要的調(diào)整，就會(huì)死水一潭，挫傷干部的積極性。為此，我們注重根據(jù)縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革和干部隊(duì)伍狀況，根據(jù)工作的需要確定調(diào)整頻率和數(shù)量，做到既適量又適度，既穩(wěn)定了干部隊(duì)伍，又調(diào)動(dòng)了廣大干部的積極性，促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。二是加強(qiáng)管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》和省委《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍宏觀管理若干問題的意見》（豫發(fā)[1996]25號(hào)），在選拔使用干部工作中，嚴(yán)把職數(shù)關(guān)，按照編制部門規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，做到不超編，不濫位。三是及時(shí)備案。在干部選拔使用過程中，涉及對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、縣紀(jì)委副書記、縣委組織部副部長及政法部門副科實(shí)職以上干部的調(diào)整，都按照要求及時(shí)向上級(jí)組織和有關(guān)部門備案。 從自查的情況看，我縣學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《條例》態(tài)度是堅(jiān)決的，效果是好的，沒有發(fā)生違反《條例》的現(xiàn)象。但我們?cè)趯W(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行《條例》上與上級(jí)的要求還存在一定差距。今后，我們將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行《條例》工作力度，逐步實(shí)現(xiàn)干部選拔使用工作的科學(xué)化、民主化和制度化，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。

黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作總結(jié)

【第10篇 2023選拔機(jī)關(guān)干部到村任職工作總結(jié)范文

親愛的代表朋友、黨員同志

上午好！首先借此機(jī)會(huì)向各位并通過各位向全村的父老鄉(xiāng)親表示新年的問候，祝你們?cè)赺_年心想事成、平安幸福、吉祥如意！

本人上半年工作在姜堰八中，不折不扣地完成了一名普通教師的應(yīng)完成的各項(xiàng)事務(wù)。暑假期間，參加了泰州組織部選拔機(jī)關(guān)干部到村任職的活動(dòng)，獲得組織的認(rèn)可，并順利于9月3日到任。來到俞莊的四個(gè)月中，在上級(jí)黨組織和全村黨員同志的攙扶下，在全體村組干部和全村父老鄉(xiāng)親的關(guān)愛中，本人做了一點(diǎn)力所能及的事件，現(xiàn)向各位匯報(bào)

團(tuán)結(jié)了一套班子。來到俞莊我慶幸的是我村有著一套素質(zhì)良好的班子基礎(chǔ)，他們每一位同志都有著自己的專長，每一個(gè)人都能獨(dú)擋一面，且都勝任自己所分管的工作。來到這里我虛心向每一位同志學(xué)習(xí)，誠心和每一位同志交朋友，經(jīng)過風(fēng)風(fēng)雨雨的四個(gè)月，到現(xiàn)在，我可以自豪的講我們七個(gè)人已經(jīng)形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體，大家心往一處想、勁往一處使，為俞莊今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的班子基礎(chǔ)，也從根本上改變了俞莊的外部形象。

完成了一些任務(wù)。從一到任的當(dāng)天到現(xiàn)在，中心任務(wù)一個(gè)接著一個(gè)，讓我這個(gè)在學(xué)校習(xí)慣于忙一事的人目不暇接，從土地流轉(zhuǎn)到溝塘整治，從發(fā)展新農(nóng)保到秋季秸稈禁燒，從村莊環(huán)境整治到社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收…… 好在有全體村組干部協(xié)同作戰(zhàn)，好在全村百姓的大力配合，我們的工作一直走在全鎮(zhèn)的前列，受到了上級(jí)黨委政府的一致好評(píng)。

熟悉了一點(diǎn)情況。經(jīng)過四個(gè)月來的走訪調(diào)研，排查出我村的主要矛盾是村民進(jìn)一步發(fā)展的需要和薄弱的集體經(jīng)濟(jì)之間的矛盾，而這一矛盾下又最突出的體現(xiàn)在老百姓對(duì)道路改造的呼聲極高。如何狀大集體經(jīng)濟(jì)，如何改變落后局面，如何實(shí)現(xiàn)俞莊的可持續(xù)發(fā)展？這些問題時(shí)時(shí)困擾著我，讓我寢食難安，我真的害怕三年后有違上級(jí)組織的期望，有違俞莊百姓的期待。但請(qǐng)大家相信，再難我也會(huì)努力去嘗試，我會(huì)在三年中不斷鞭策著自己只爭朝夕，踏實(shí)做好俞莊的這份事業(yè)。

收獲了一點(diǎn)煩惱。四個(gè)月中，最令我心痛的和無助的是鄰里之間的矛盾。在旁人看來是雞毛蒜皮，他們卻斗得你死我活；在旁人看來是無關(guān)緊要，他們卻似神圣不可侵犯。家里鬧得雞飛狗跳，村里弄得干部里外不是人，鎮(zhèn)里整得提到俞莊不寒而栗，市里搞得俞莊“聞名遐邇”。他們只顧自己不亦樂乎，從不顧及集體與他人，到現(xiàn)在都不知這些人何時(shí)是個(gè)盡頭……我希望在座的各位多為我提供破解問題之策，多幫我做做這些人家的思想工作，因?yàn)樗麄兊拈L期糾纏到頭來不光是傷害了他們自己，也損害了俞莊的整體利益。

但，四個(gè)月來，我也深知自己的不足：走近群眾時(shí)間仍然太少；了解的情況還不夠細(xì)；關(guān)心弱勢群體還不夠多；問需于民問計(jì)于民做得還不夠好等等，對(duì)于這些不足，我表態(tài)在新的一年我會(huì)盡快補(bǔ)上這些課程的。

代表朋友們、黨員同志們，我感謝俞莊為我搭建了這樣一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)，我也會(huì)珍惜這樣一份人生難得的發(fā)展機(jī)遇，我一定會(huì)時(shí)刻警醒自己去勤勉工作、清白做人，帶領(lǐng)全體村組同志為俞莊的發(fā)展

【第11篇 市組織部培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員工作總結(jié)

市組織部培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員工作總結(jié)

近年來，___市委堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照省委、##市委和各級(jí)婦聯(lián)關(guān)于培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員的要求，積極探索新形勢下女領(lǐng)導(dǎo)干部的成長規(guī)律和促進(jìn)女干部健康成長的有效途徑，不斷加大培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作的力度，使一批優(yōu)秀女干部走上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，為我市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。目前，我市共有女干部10382人，有正副科級(jí)女干部158人；21個(gè)鎮(zhèn)街共配備女干部39名，黨政班子全部配備了女干部，其中黨委書記2名，鎮(zhèn)長2名，紀(jì)委書記3名，黨委委員12名，黨委委員、副鎮(zhèn)長（副主任）2名，副鎮(zhèn)長8名；市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子配備女干部119名，其中擔(dān)任部門（單位）正職的女干部8名，擔(dān)任副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的女干部80名。全市共有黨員62577名，其中女黨員8028名；各級(jí)黨代會(huì)女代表86名；市級(jí)以上人代會(huì)女代表114名；全市1226個(gè)村居兩委成員中有女黨組織書記60名，村居女主任62名。我們?cè)谂囵B(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員方面主要做了以下工作：

一、提高思想認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

我市是人口大市，各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的婦女都占有較大的比重，發(fā)掘女性人才資源，做好培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作，對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步，具有非常重要的意義。因此，我們從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展出發(fā)，牢固樹立培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員就是抓經(jīng)濟(jì)、講政治的戰(zhàn)略思想，始終把培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作擺到重要位置，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，組織部門具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。為確保培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作健康發(fā)展，市委先后兩次下發(fā)了《關(guān)于做好培養(yǎng)選拔女干部工作的意見》，研究制定了培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員的中長期規(guī)劃，并把任務(wù)目標(biāo)量化分解到各級(jí)各部門，納入“一把手”政績考核的重要內(nèi)容，使培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作由組織部門“獨(dú)唱”變成了各部門的“大合唱”。我們還專門成立了由市委副書記任主任，組織、婦聯(lián)、宣傳、人事等42個(gè)部門分管負(fù)責(zé)人為成員的婦女兒童工作委員會(huì)，同時(shí)，配齊配強(qiáng)了婦兒工委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子，有力地推動(dòng)了《___婦女發(fā)展綱要》的順利實(shí)施，促進(jìn)了婦女參政議政的有效落實(shí)。

二、積極創(chuàng)造條件，努力為女干部的脫穎而出營造良好環(huán)境

為全方位、多視角、廣泛選拔女干部、發(fā)展女黨員，在培養(yǎng)選拔女干部工作方面，我們堅(jiān)持面向社會(huì)，面向基層，提出了“五個(gè)一批”的要求，即：從每年領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考察中掌握一批；從高等院校培訓(xùn)回來的學(xué)員中挑選一批；從每年大專院校畢業(yè)生中的學(xué)生黨員、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部中選一批；從省委組織部選調(diào)生中爭取一批；動(dòng)員社會(huì)各界推薦一批。做到了“三個(gè)拓展”：一是由只注重黨政機(jī)關(guān)拓展到企事業(yè)單位；二是由單一的組織部門選拔拓展到婦聯(lián)、人事等有關(guān)部門共同選拔，市婦聯(lián)先后向組織部門推薦后備干部120多人，其中，有60多人被提拔重用；三是由單位現(xiàn)有女干部中選拔拓展到直接從大中專畢業(yè)生特別是省委選調(diào)生中選拔，近年來，先后共選調(diào)了14名女大學(xué)生直接安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任鎮(zhèn)長助理。在發(fā)展女黨員工作方面，我們始終堅(jiān)持發(fā)展黨員的“十六字”方針，嚴(yán)格制度，規(guī)范程序，注重發(fā)展女黨員，今年以來共發(fā)展黨員841名，其中女黨員210名，占24.97%，確保了女性黨員不低于20%的規(guī)定。

三、強(qiáng)化培養(yǎng)措施，全面提高女干部、女黨員的綜合素質(zhì)

為促使女干部更快更好地成長，我們?cè)谶M(jìn)行系統(tǒng)理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對(duì)發(fā)展?jié)摿^大的女干部特別是年輕女干部，有意識(shí)地放到重要崗位和艱苦環(huán)境中，讓她們經(jīng)風(fēng)雨、見世面，于急中練才智，難中練能力，險(xiǎn)中練黨性，苦中練意志。一是圍繞提高領(lǐng)導(dǎo)市場經(jīng)濟(jì)的能力，把優(yōu)秀女干部放到經(jīng)濟(jì)第一線，讓她們?cè)诟芍袑W(xué)、學(xué)中干，逐步成為從事和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的行家里手。二是圍繞提高組織協(xié)調(diào)能力，把一些急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)，如處理突發(fā)事件、小城鎮(zhèn)建設(shè)舊房拆遷、計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)、社會(huì)矛盾調(diào)處等交給她們，在“風(fēng)口浪尖”上經(jīng)受鍛煉，增長才干。三是圍繞提高宏觀決策和駕馭全局的能力，注重選拔部分長期在基層工作的女同志到上級(jí)機(jī)關(guān)擔(dān)任實(shí)職，讓她們?cè)谳^高層次環(huán)境中開眼界、長見識(shí)，促進(jìn)了女干部的快速成長。

四、適應(yīng)發(fā)展需要，不斷加大女干部選拔使用力度

女干部的培養(yǎng)與使用，是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。工作中，我們牢固樹立“使用是最好的培養(yǎng)”的理念，在堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)淝疤嵯?，?yōu)先啟用，大膽使用，充分發(fā)揮女干部在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要作用。一是傾斜政策。對(duì)女干部的任用，我們提出了“四個(gè)優(yōu)先”，即：換屆和屆中班子調(diào)整時(shí)，優(yōu)先考慮配備女干部；提拔干部時(shí)優(yōu)先提拔女干部；選拔“一把手”時(shí)優(yōu)先從女干部中選用；年度考察，基層推薦干部時(shí)優(yōu)先推薦女干部。對(duì)于各鎮(zhèn)街及市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子中沒有女干部而職數(shù)允許的，優(yōu)先配備女干部，實(shí)在沒有合適人選的留有職位，什么時(shí)候有合適人選什么時(shí)候配備；職數(shù)已滿的，可加長“板凳”，先進(jìn)后出。二是不拘一格。堅(jiān)持講臺(tái)階不唯臺(tái)階，論資歷不唯資歷，以能力定升遷，憑政績用干部，大膽把一批特別優(yōu)秀的女干部破格提拔到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。我們抓住鎮(zhèn)街黨委、政府換屆的有利時(shí)機(jī)，在表現(xiàn)突出的全日制大學(xué)生和選調(diào)生中挑選了26名女干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或市直部門任職。三是突出重點(diǎn)。各鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)班子和教育、法院、檢察院、公安局、總工會(huì)、信訪、司法、民政、商業(yè)等十多個(gè)涉及維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益及女職工比較集中的部門中全部配齊了女領(lǐng)導(dǎo)干部。四是適時(shí)使用。30—40歲是女干部的最佳工作時(shí)期。我們非常注重使用這個(gè)年齡段的女干部，及時(shí)把那些思想解放、政績突出、勇于創(chuàng)新的年輕女干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，讓她們唱主角、挑重?fù)?dān)，在全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。

總之，近年來我們?cè)谂囵B(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作中取得了一定的成績，但離上級(jí)的要求還有一定差距，工作中還存有一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是女干部在領(lǐng)導(dǎo)崗位的數(shù)量還偏少，擔(dān)任正職的女干部更少；二是對(duì)女后備干部培養(yǎng)的力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)；三是女性人才的綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。下一步，我們將在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，圍繞建設(shè)一支高素質(zhì)婦女干部隊(duì)伍的總目標(biāo)，按照XX-2023年培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作規(guī)劃，夯實(shí)基礎(chǔ)，精心培養(yǎng)，優(yōu)先選拔，大膽使用，把培養(yǎng)和選拔婦女干部的工作做的更加扎實(shí)，更富有成效，讓更多的優(yōu)秀婦女干部脫穎而出，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)

【第12篇 推進(jìn)干部選拔任用工作民主化總結(jié)匯報(bào)

推進(jìn)干部選拔任用工作民主化總結(jié)匯報(bào)

近年來，市堅(jiān)持把擴(kuò)大民主，創(chuàng)新干部選拔任用機(jī)制作為貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的基本方向，以拓寬用人渠道、落實(shí)群眾“四權(quán)”、增強(qiáng)工作透明度為著眼點(diǎn)，努力推進(jìn)干部工作的民主化。

堅(jiān)持改革，構(gòu)建干部選拔任用制度體系

推進(jìn)干部工作民主化，提高干部工作水平，從根本上說，要靠制度。近幾年，我們堅(jiān)持改革，著力從構(gòu)建“黨委選人用人決策、干部選拔任用和干部管理監(jiān)督”三大制度體系入手，相繼出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步深化干部人事制度改革的意見》等一系列政策性文件。著眼于擴(kuò)大黨內(nèi)民主，實(shí)行了市委常委會(huì)討論干部任免投票表決、市委全委會(huì)任免鎮(zhèn)、街道黨政正職人選暫行辦法等；著眼于落實(shí)群眾公認(rèn)原則，制定出臺(tái)了選任黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施細(xì)則、考察工作規(guī)范、差額考察等制度；著眼于不斷擴(kuò)大群眾監(jiān)督面，完善任前公示制，開通了舉報(bào)專用電話，規(guī)范了公示做法，進(jìn)一步延伸了群眾的參與程度，加強(qiáng)了群眾監(jiān)督。

堅(jiān)持創(chuàng)新，擴(kuò)大干部選拔任用民主

在干部的選拔任用工作中，我們勇于探索，積極創(chuàng)新科學(xué)的選人用人方式，不斷提高了干部工作的公開性和透明度。

創(chuàng)新干部任用方式，實(shí)行“四差額”。為擴(kuò)大民主，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，近幾年我市對(duì)一些重要職位、敏感崗位人選的任用，實(shí)行了差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額常委會(huì)票決的選拔辦法。每個(gè)職位按照崗位要求在有關(guān)單位推薦3—4名人選，經(jīng)過差額考察和充分醞釀后，確定2名擬任用人選。最后由市委常委會(huì)以無記名投票方式確定正式任用人選。這一做法一定程度上打破了“論資排輩”、“平衡照顧”等陳舊觀念，實(shí)現(xiàn)了多中選好，好中選優(yōu)。

創(chuàng)新干部選拔渠道，實(shí)行公開考選。從至今我市已公開選拔5批58名正副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，每次都對(duì)考選的范圍、形式、層次不斷創(chuàng)新。特別是考選，筆試試題采用“仿真”題材，讓案例唱“主角”，增加駐點(diǎn)調(diào)研，前移考察關(guān)口，用鮮活的事例、現(xiàn)場的觀察全面考查考生的實(shí)際工作能力。面試試題圍繞調(diào)研出題，重點(diǎn)考查考生分析解決問題的能力。實(shí)行差額量化考察，做到“細(xì)化測評(píng)內(nèi)容、量化測評(píng)項(xiàng)目、分化考察分值、優(yōu)化計(jì)分結(jié)構(gòu)”，一定程度上避免了用人上的失真、失察。對(duì)考選干部實(shí)行半年試用期制，考核優(yōu)秀的，提拔為副科級(jí)干部。今年3月，在去年公開考選的基礎(chǔ)上，又面向全市考選了8名副科級(jí)非黨干部。通過不斷創(chuàng)新公開考選方式，強(qiáng)化了考選干部“有為才有位”的競爭意識(shí)，形成了一種“比學(xué)趕超、干事創(chuàng)業(yè)”良好用人導(dǎo)向。

創(chuàng)新干部初始提名，實(shí)行全程征求意見。干部初始提名是干部選拔任用工作的最初環(huán)節(jié)，也是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，一般來說，誰擁有初始提名權(quán)，誰就擁有提拔干部的權(quán)力。目前人民群眾對(duì)干部工作存在的不少意見，集中起來就是“提名權(quán)”問題。因此，我們?cè)诟刹窟x拔任用中，提出并堅(jiān)持把“提名權(quán)交給群眾”，實(shí)行“全程征求意見”的工作方法。在干部的提名、醞釀、考察、任用等環(huán)節(jié)，以各種形式，廣泛征求市五大家在職市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、法檢兩長、全體市委委員、候補(bǔ)委員，以及考察對(duì)象所在單位干部群眾的意見。根據(jù)征求意見情況，市委組織部研究提出調(diào)整配備建議，由市委常委會(huì)研究確定。通過“全程征求”意見，增強(qiáng)了工作透明度，擴(kuò)大了干部任用決策的民主，提高了用人的準(zhǔn)確性與公正性。

把握改革趨勢，完善干部選拔任用機(jī)制

推進(jìn)干部工作民主化，是干部制度改革的基本方向，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的內(nèi)在要求，也是干部工作從思想觀念、工作方法到管理體制和運(yùn)行機(jī)制的全面創(chuàng)新，涉及到各種利益的調(diào)整，任務(wù)重，難度大，政策性強(qiáng)。只有在具體工作中，堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，注重配套改革，著眼于機(jī)制的形成，才能推進(jìn)干部工作的'民主化步伐。

推進(jìn)干部工作民主化必須堅(jiān)持不斷創(chuàng)新。改革開放以來的實(shí)踐表明，凡是受到群眾歡迎的，有生命力的改革，都是符合擴(kuò)大民主這一基本方向的，實(shí)行差額考察、常委會(huì)票決、公開選拔等都突出地體現(xiàn)了這一價(jià)值取向。當(dāng)前，隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)主義民主政治建設(shè)的推進(jìn)，包括差額考察、票決、公開選拔在內(nèi)的“擴(kuò)大民主”的改革措施，還需要在堅(jiān)持黨管干部原則的前提下，加大創(chuàng)新力度，使之規(guī)范化、制度化。

推進(jìn)干部工作民主化必須注重配套改革。推進(jìn)干部工作民主化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，任何單項(xiàng)改革都必須與其他方面的改革相銜接，才能產(chǎn)生良好的效果。隨著干部工作民主化的不斷推進(jìn)，對(duì)考察工作提出了更高的要求。這就需要進(jìn)一步完善考察預(yù)告、差額考察等制度，拓寬群眾的民主渠道，保證各方面意見，特別是把知情群眾的意見及時(shí)、順暢、真實(shí)地反映到干部考察工作中來。

推進(jìn)干部工作民主化必須著眼于機(jī)制的形成。通過近幾年的嘗試，常委會(huì)票決、差額考察雖然是一種比較好的選人用人方式，但是在實(shí)際操作中還存在一些這樣那樣的問題，如在常委會(huì)票決中，由于分管工作角度不同，有時(shí)形不成一致意見。在差額考察中，由于多個(gè)人選參與競爭，有時(shí)容易造成票數(shù)不集中，不過半數(shù)，平時(shí)工作優(yōu)秀的同志推薦不上來。這些問題都需要進(jìn)行不斷的探索和完善，進(jìn)一步改進(jìn)常委會(huì)票決和差額考察的形式、方法和程序，使票決和差額考察形成一個(gè)完整的體系，更加科學(xué)、準(zhǔn)確、合理。

【第13篇 培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部工作的檢查總結(jié)的報(bào)告工作總結(jié)

根據(jù)黑族人發(fā)[2023]70號(hào)文件精神，我局會(huì)同地委組織部、地委統(tǒng)戰(zhàn)部對(duì)全區(qū)培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部情況進(jìn)行了檢查?，F(xiàn)將我區(qū)培養(yǎng)、選拔、 使用少數(shù)民族干部工作檢查情況匯報(bào)一、全區(qū)少數(shù)民族干部的基本情況大興安嶺地區(qū)是一個(gè)多民族的邊疆地區(qū)，有蒙古族、達(dá)斡爾族、回族、朝鮮族、滿族、鄂倫春族、鄂溫克族等26個(gè)少數(shù)民族，達(dá)2.1萬人，占全區(qū)總?cè)丝诘?.16%。全區(qū)轄有兩個(gè)民族鄉(xiāng)，即塔河縣十八站鄂倫春民族鄉(xiāng)和呼瑪縣白銀納鄂倫春民族鄉(xiāng)。——干部組成情況。目前，我區(qū)干部總數(shù)為26938人（其中地級(jí)30人，處級(jí)948人，科級(jí)6709人），少數(shù)民族干部1047名，占干部總數(shù)的3.89%。其中鄂倫春族干部62人，占少數(shù)民族干部的5.9%；達(dá)斡爾族干部128人，占少數(shù)民族干部的12.21%；滿族干部198人，占少數(shù)民族干部的18.9%；蒙、回、鄂溫克、朝鮮族等民族干部共659人，占62.9%?！刹糠植紶顩r。我區(qū)少數(shù)民族干部分布在全區(qū)黨委、政府、人大、政協(xié)、群團(tuán)、事業(yè)、企業(yè)等各條戰(zhàn)線上，其中機(jī)關(guān)241人，事業(yè)302人，企業(yè)504人，分別占少數(shù)民族干部總數(shù)的23%，28.8%，48.1%。三縣四區(qū)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子共配備了13名少數(shù)民族干部，平均每個(gè)縣區(qū)達(dá)到2.4名，其中在轄有鄂倫春民族鄉(xiāng)的塔河、呼瑪兩縣政府中，各選配了一名鄂倫春族女副縣長，塔河縣人大選配了一名鄂倫春族副主任；38個(gè)地委、行署部門領(lǐng)導(dǎo)班子共配備10人，配備率26.32%；32家地區(qū)直屬或管局所屬企事業(yè)單位配備15人，配備率46.88%；地縣兩級(jí)民族宗教局部門班子均有1名以上少數(shù)民族干部，兩個(gè)鄂倫春族鄉(xiāng)黨政班子有4名鄂倫春族干部，并且鄉(xiāng)長均由鄂倫春族干部擔(dān)任。這些均達(dá)到或超過了中央和省里規(guī)定的配備比例?！刹咳温毲闆r。我區(qū)1047名少數(shù)民族干部中，地級(jí)干部1人，占地級(jí)干部總數(shù)的3.6%，縣處級(jí)干部48人（正處級(jí)18人，副處級(jí)30人，女處級(jí)干部14人），占縣處級(jí)干部總數(shù)的5.1%，他們分別在18個(gè)地林直部門及縣區(qū)、縣級(jí)企事業(yè)單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部，其中民族宗教局、宣傳部、法院、黨史研究室、農(nóng)委、外事辦、工商聯(lián)、消防支隊(duì)、殘聯(lián)、國防森林開發(fā)部、規(guī)劃院、塔河縣人大、塔河縣政府、加區(qū)區(qū)委、加區(qū)人大、呼中區(qū)政府、農(nóng)工商公司、公安等18個(gè)部門或單位的正職和一把手，分別由鄂倫春、達(dá)斡爾、蒙古、回、滿等少數(shù)民族干部擔(dān)任；科級(jí)干部357人，占科級(jí)干部總數(shù)5.2%，他們相應(yīng)在縣區(qū)及地直部門或單位任中層干部?！刹课幕?、專業(yè)結(jié)構(gòu)。我區(qū)少數(shù)民族干部中具有本科學(xué)歷175人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的16.71%；專科學(xué)歷396人，占少數(shù)民干部總數(shù)的37.8%；中專及以下學(xué)歷476人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的45.5%，大專以上學(xué)歷比率比1995年提高19.8%。具有高級(jí)職稱51人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的4.87%，中級(jí)職稱263人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的25.1%，二者之和所占比率比1995年增長5.4個(gè)百分點(diǎn)?！刹磕挲g結(jié)構(gòu)。我區(qū)少數(shù)民族干部35歲以下的358人，占其總數(shù)的34.2%；36歲-45歲的少數(shù)民族干部371人，占其總數(shù)的35.4%；46-54歲的少數(shù)民族干部253人,占其總數(shù)的24.2%；55歲以上的少數(shù)民族干部65人，占其總數(shù)的6.2%。二、培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的開展情況近年來，大興安嶺地委、行署十分重視少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔和使用工作，把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作作為黨的組織建設(shè)和干部工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，積極落實(shí)中央、省委有關(guān)少數(shù)民族干部選配方面的政策，采取切實(shí)可行的措施，加大工作力度，從而加強(qiáng)了少數(shù)民族干部隊(duì)伍建設(shè)，使廣大的少數(shù)民族干部在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。在全省13個(gè)地市中走在前列，受到省有關(guān)部門的好評(píng)。第一，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中央和省關(guān)于民族工作的指示精神，從講政治的高度出發(fā)，增強(qiáng)了培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的責(zé)任意識(shí)。近年來，地委和行署領(lǐng)導(dǎo)班子把黨的民族工作的方針、政策納入干部學(xué)習(xí)的基本規(guī)劃之中，列入班子中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，把貫徹落實(shí)中央和省委《關(guān)于加強(qiáng)少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔使用意見》、《培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部規(guī)劃要求》和黑組通字[2002]13號(hào)“關(guān)于印發(fā)《黑龍江省2001-2023年培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部規(guī)劃》的通知文件，作為工作的重點(diǎn)和主線，從全局的戰(zhàn)略的高度和講政治的要求出發(fā)，把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部是確保國家長治久安、黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、鞏固和發(fā)展新型民族關(guān)系、維護(hù)國家的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一、建設(shè)社會(huì)主義民主政治的需要作為工作的指導(dǎo)思想，據(jù)此，地委、行署始終對(duì)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作高度重視，把這項(xiàng)工作納入全區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃，大力推進(jìn)。一是結(jié)合實(shí)際，制定培養(yǎng)選拔工作措施。地委、行署在認(rèn)真貫徹中央和省委關(guān)于培養(yǎng)少數(shù)民族干部的文件精神，在1995年指定下發(fā)《全區(qū)培養(yǎng)選拔女干部、少數(shù)民族干部和非黨干部五年規(guī)劃》和實(shí)施意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)《黑龍江省2001-2023年培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作規(guī)劃》的要求，結(jié)合我區(qū)地域特點(diǎn)、民族情況的實(shí)際，制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作意見》，明確了工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)以及要采取的主要措施，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是加強(qiáng)管理，抓好檢查落實(shí)。為了把培養(yǎng)選拔工作落到實(shí)處，地委要求各縣級(jí)黨委結(jié)合工作實(shí)際，確定培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作目標(biāo)、落實(shí)工作責(zé)任，每半年向地委匯報(bào)一次培養(yǎng)選拔工作情況,一把手要對(duì)本地本單位培養(yǎng)選拔工作負(fù)全責(zé)，并把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和“一把手”工作實(shí)績的重要內(nèi)容，定期進(jìn)行檢查和考核。地委組織部每年都會(huì)同民族宗教局對(duì)各地各單位培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作進(jìn)行一次檢查。同時(shí)建立工作情況通報(bào)制度，進(jìn)一步督促培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的落實(shí)。三是各職能部門分工協(xié)作，密切配合，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。地委組織部和各縣級(jí)黨委組織部門在反映情況、提出建議、當(dāng)好參謀的同時(shí)，還認(rèn)真聽取民族宗教局意見和建議，協(xié)調(diào)有關(guān)部門抓好各級(jí)少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部的配備和少數(shù)民族干部的使用工作；在選拔少數(shù)民族干部時(shí)，統(tǒng)戰(zhàn)部、民族宗教局等部門也積極主動(dòng)向黨委組織部門推薦優(yōu)秀少數(shù)民族干部。目前，我區(qū)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、民族宗教局、等部門協(xié)調(diào)配合，具體落實(shí)的工作格局。四是抓好輿論宣傳，形成有利于少數(shù)民族干部成長的良好氛圍。地委在做好培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部基礎(chǔ)工作的同時(shí)，充分發(fā)揮報(bào)紙、廣播、電視等各種新聞媒體的作用，宣傳中央和省委關(guān)于培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的文件精神、少數(shù)民族干部管理本民族內(nèi)部事務(wù)的重要性以及推動(dòng)我區(qū)民主政治建設(shè)的重大意義。同時(shí)大力宣傳少數(shù)民族干部在改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的先進(jìn)事跡，擴(kuò)大他們的知名度和社會(huì)影響，為培養(yǎng)選拔少民族干部成長創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。第二，從提高少數(shù)民族干部的政治理論和文化素質(zhì)入手，強(qiáng)化教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，促進(jìn)少數(shù)民族干部的健康成長。地委、行署堅(jiān)持把提高少數(shù)民族干部綜合素質(zhì)作為培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的重點(diǎn)，采取得力措施加以落實(shí)。一是加大培訓(xùn)力度。制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃，通過各級(jí)黨、干校分期分批對(duì)少數(shù)民族干部進(jìn)行專門培訓(xùn)。突出了馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論的學(xué)習(xí)教育，幫助他們掌握基本理論，增強(qiáng)政治意識(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定社會(huì)主義信念，自覺堅(jiān)持黨的基本路線。重點(diǎn)進(jìn)行了市場學(xué)、營銷學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)管理等市場經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高他們適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和帶領(lǐng)本民族人民致富的能力。幾年來，全區(qū)地縣兩級(jí)黨、干校共舉辦少數(shù)民族干部培訓(xùn)班14期，培訓(xùn)少數(shù)民族干部546人次；舉辦少數(shù)民族科級(jí)干部培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)少數(shù)民族科級(jí)干部126人。選派到中央、省委黨校學(xué)習(xí)42人次。僅2000年至今就有11人參加省民委舉辦的培訓(xùn)班，并到廣西、云南、深圳等地進(jìn)行了調(diào)研。在組織理論培訓(xùn)的同時(shí)，切實(shí)抓好對(duì)他們的后續(xù)教育，5年間共有26人次到民族院校或其它大中專院校進(jìn)修。二是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。為了讓少數(shù)民族干部在實(shí)踐中提高本領(lǐng)，盡快成熟，地委采取給他們壓擔(dān)子和定向鍛煉的作法，有意識(shí)地安排部分少數(shù)民族干部到關(guān)鍵崗位、重要部門或急難險(xiǎn)重工作中培養(yǎng)鍛煉，讓他們?cè)趯?shí)踐中了解全局，豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。1996年以來，對(duì)比較成熟的20多名優(yōu)秀少數(shù)民族干部，通過下派、上掛、包扶、任縣長助理、科技副職和參加促農(nóng)工作，讓他們經(jīng)受鍛煉，促其盡快成長。1997年、1999年、2002年和2023年，地委還選派呼瑪縣、塔河縣4名鄂倫春族副縣長選送到國家農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、國家建材局、江蘇省寧波市政府和賓竟市豐臺(tái)區(qū)政府掛職鍛煉，使他們開闊視野，積累經(jīng)驗(yàn)，提高能力。三是擴(kuò)大交流，使少數(shù)民族干部經(jīng)受多種崗位鍛煉。1996年以來，地委、行署對(duì)129名少數(shù)民族處、科級(jí)干部進(jìn)行了黨政輪崗交流、縣區(qū)與地林直機(jī)關(guān)上下交流、地林直職能部門之間交流。通過交流，培養(yǎng)鍛煉了一批既懂經(jīng)濟(jì)又懂黨務(wù)，既有基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)又有機(jī)關(guān)宏觀管理經(jīng)驗(yàn)的少數(shù)民族干部，開闊少數(shù)民族干部的視野，優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體結(jié)構(gòu)，使少數(shù)民族干部經(jīng)受了不同層面、多崗位的鍛煉。三是從基礎(chǔ)入手，加強(qiáng)少數(shù)民族后備干部隊(duì)伍建設(shè)。地委把少數(shù)民族后備干部工作納入全區(qū)后備干部工作的總體規(guī)劃。在堅(jiān)持定期民主推薦少數(shù)民族后備干部制度、考察班子推薦少數(shù)民族后備干部制度基礎(chǔ)理論上，按照總量平衡、備用結(jié)合的原則，建立起一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理的處、科級(jí)后備干部隊(duì)伍。在實(shí)際工作中，我們嚴(yán)格堅(jiān)持選拔標(biāo)準(zhǔn)和條件，堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，及時(shí)把具備一定領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的少數(shù)民族干部納入處級(jí)后備干部隊(duì)伍，保證少數(shù)民族干部選拔使用的需要。同時(shí)對(duì)少數(shù)民族后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)調(diào)整和充實(shí)少數(shù)民族后備干部隊(duì)伍。目前，我區(qū)縣處級(jí)后備干部隊(duì)伍中，少數(shù)民族處級(jí)后備干部24名，占縣處級(jí)后備干部總數(shù)的6.02%第三，解放思想，實(shí)事求是，積極選拔和起用少數(shù)民族干部進(jìn)入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。近幾年，地委對(duì)少數(shù)民族干部使用統(tǒng)籌考慮合理安排，及提拔任用部分少數(shù)民族干部到相關(guān)崗位，改善班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。一是放寬視野，拓寬來源途徑，加大選拔任用少數(shù)民族干部力度。幾年來，地委在任用少數(shù)民族干部工作方面，堅(jiān)持按事業(yè)需要選人，破除了論資排輩、平衡照顧的思想，任用了一批政治素質(zhì)過硬、文化層次較高、工作能力較強(qiáng)的少數(shù)民族干部從事處、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作。在選人方面，打破常規(guī)用人，積極拓寬少數(shù)民族干部使用來源渠道，破除了就機(jī)關(guān)人員選機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的模式，大膽地在事業(yè)、基層，甚至在企業(yè)中，多角度、全方位地選拔成熟的少數(shù)民族干部任用到縣區(qū)（局）、地直機(jī)關(guān)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣（區(qū)）直部門領(lǐng)導(dǎo)崗位。自1995年以來，地委從企事業(yè)單位、基層提拔任用少數(shù)民族干部42名，充實(shí)到縣區(qū)（局）、地直及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣（區(qū)）直部門領(lǐng)導(dǎo)班子中，讓他們唱主角、挑大梁。二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，完善考核，把好少數(shù)民族干部使用關(guān)。地委在使用少數(shù)民族干部工作中，堅(jiān)持以考核與民主測評(píng)結(jié)果為依據(jù)，重素質(zhì)、重公論，做到成熟一個(gè)任用一個(gè)，不成熟的堅(jiān)決不用，不搞一哄而起，降低標(biāo)準(zhǔn)任用。對(duì)于按規(guī)定必須配備少數(shù)民族干部的部門，如暫時(shí)沒有合適人選，職數(shù)保留，待人選合適時(shí)配備，切實(shí)保證少數(shù)民族干部任用質(zhì)量。三是統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)提拔，加強(qiáng)少數(shù)民族干部的任用。地委在任用少數(shù)民族干部時(shí)，充分考慮少數(shù)民族干部在少數(shù)民族群眾中的凝聚力、號(hào)召力，在落實(shí)民族政策、處理民族事務(wù)、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)穩(wěn)定和發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)等方面的特殊作用，做到同等條件優(yōu)先用，看準(zhǔn)的干部敢重用，從而使一批優(yōu)秀的少數(shù)民族干部得到提拔重用，走上了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。1996年以來，地委先后提拔使用了38名少數(shù)民族處級(jí)干部，其中女干部12名，鄂倫春族干部5名；提拔少數(shù)民族科級(jí)干部68名，使我區(qū)少數(shù)民族干部選拔使用工作取得了突破性進(jìn)展。2002年，縣區(qū)黨政班子、人大政協(xié)班子換屆，我們對(duì)塔河縣人大主任、政府副縣長、呼瑪縣政府副縣長、加格達(dá)奇區(qū)黨委副書記、人大主任、政協(xié)副主席等缺職人選，都優(yōu)先選配了少數(shù)民族干部，同時(shí)地縣區(qū)兩級(jí)民族宗教局都配備了少數(shù)民族干部，全區(qū)其它領(lǐng)導(dǎo)崗位也選配了一定數(shù)量的少數(shù)民族干部。第四，積極鼓勵(lì)和支持，大膽放手使用，充分發(fā)揮少數(shù)民族干部在我區(qū)改革和建設(shè)中的作用。多年來，地委在保障少數(shù)民族自主管理本民族內(nèi)部事務(wù)，加速民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)、文化事業(yè)的發(fā)展，解決有關(guān)民族問題，處理民族事務(wù)權(quán)利的同時(shí)，積極支持少數(shù)民族干部放手開展工作，充分發(fā)揮了他們?cè)谖覅^(qū)改革與經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及處理民族事務(wù)中的特殊重要作用，促進(jìn)了民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和各民族的團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)了黨同少數(shù)民族群眾的血肉聯(lián)系。在工作實(shí)踐中，我區(qū)少數(shù)民族干部積極發(fā)揮自身的影響和表率作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)少數(shù)民族群眾積極投身我區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)，興企富民強(qiáng)區(qū)”的偉大實(shí)踐。特別是塔河縣、呼瑪縣兩個(gè)鄂倫春民族鄉(xiāng)的廣大鄂倫春干部，根據(jù)民族鄉(xiāng)和鄂倫春民族自身的實(shí)際，帶領(lǐng)鄂倫春族群眾，積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)鄂倫春族群眾發(fā)展種植業(yè)、畜牧業(yè)、養(yǎng)植業(yè)，構(gòu)筑多元經(jīng)濟(jì)格局，努力增加鄂倫春族群眾的收入。1999年，在北京舉行的“全國農(nóng)村婦女雙學(xué)雙比競賽活動(dòng)十年成果展”中，我區(qū)鄂倫春族婦女弋彩萍制作的鄂倫春族樺樹皮傳統(tǒng)工藝品倍受參觀者歡迎。展覽期間黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人朱熔基、胡錦濤還特別詢問了代表我區(qū)參加現(xiàn)場制作樺樹皮工藝品表演的弋彩萍同志的生產(chǎn)生活情況，并親切地與她合影留念。我區(qū)少數(shù)民族干部不僅在民族經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用，而且在各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展和精神文明建設(shè)中同樣發(fā)揮著其他干部不可替代的作用。1995年之前，我區(qū)兩個(gè)鄂倫春族鄉(xiāng)村精神文明建設(shè)相對(duì)滯后，時(shí)常發(fā)生一些鄂倫春族同胞非正常傷亡事件，近年來，由于選用了一批鄂倫春族優(yōu)秀干部擔(dān)任縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，自1995年以來未發(fā)生一起非正常傷亡事件,他們?cè)谥虚g做了大量少數(shù)民族群眾工作。前兩年，兩個(gè)鄂倫春族鄉(xiāng)中心校按期保質(zhì)保量地通過了國家“普九”驗(yàn)收。民族鄉(xiāng)村文化、衛(wèi)生事業(yè)也取得了長足發(fā)展，呼瑪縣白銀納鄂倫春族鄉(xiāng)鄂倫春族村早已是縣級(jí)“文明村”，今年將進(jìn)入地級(jí)“文明村”行列。三、培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作存在的一些問題多年來，我們?cè)谂囵B(yǎng)選拔少數(shù)民族干部方面做了一些工作，雖然取得了一定成績，但也客觀地存在一些不足，主要是：有的縣區(qū)黨委在認(rèn)識(shí)上還不到位；少數(shù)民族干部隊(duì)伍年齡偏高，我區(qū)少數(shù)民族干部平均年齡48歲；有的少數(shù)民族干部思想文化素質(zhì)偏低，培訓(xùn)上還不夠系統(tǒng)等等。為此。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，在培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作中，我們還要進(jìn)一步貫徹落實(shí)黑組通字[2002]13號(hào)文件精神，進(jìn)一步完善培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)少數(shù)民族干部培養(yǎng)工作，加大少數(shù)民族干部選拔力度，使這項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。

培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部工作的檢查總結(jié)的報(bào)告

【第14篇 培養(yǎng)和選拔班干部初中班主任工作總結(jié)

培養(yǎng)和選拔班干部初中班主任工作總結(jié)

6月7日接任初二（6）的班主任，我反思了這一個(gè)月班主任工作，我到底做了什么讓學(xué)生在這么短的時(shí)間內(nèi)能夠改變紀(jì)律、學(xué)習(xí)等各方面有好轉(zhuǎn)呢？我制定多項(xiàng)的工作，在一定程度上有了改善，看到這樣的成績，我既高興，又擔(dān)憂，高興的是紀(jì)律有了較大的轉(zhuǎn)變，憂的學(xué)習(xí)成績、紀(jì)律是否能保持下去。我想班主任是班級(jí)的組織者和教育管理者，是學(xué)生健康成長的引路人，是聯(lián)系各科任教師的紐帶。班主任工作既是艱巨的，這個(gè)月我擔(dān)任了初二（6）班的班主任工作。下面是我這個(gè)月班主任的幾點(diǎn)做法：

一、培養(yǎng)和選拔班干部。

要有一個(gè)良好的班集體，必須有一個(gè)好的班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核心。這個(gè)核心，就是班主任領(lǐng)導(dǎo)下的班委會(huì)。這個(gè)月我調(diào)整了班干部的人選，我有意識(shí)地通過開展各科活動(dòng)觀察和分析，發(fā)展并挑選了一些關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同學(xué)，作風(fēng)正派，有一定組織能力，開創(chuàng)精神和奉獻(xiàn)精神的學(xué)生來擔(dān)任班干部。當(dāng)班干部選定后，我便加強(qiáng)培養(yǎng)、教育、既要大膽地放手讓他們開展工作，給予他們班干部的權(quán)力，又要根據(jù)實(shí)際對(duì)他們加強(qiáng)指導(dǎo)。特別是對(duì)班干部的要求更加嚴(yán)格，要求他們以身作則：如經(jīng)常佩戴?；?、穿校服等，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，團(tuán)結(jié)同學(xué)、處處起模范帶頭作用，做老師的得力助手。經(jīng)過不斷的培養(yǎng)和努力，終于提高了學(xué)生干部的工作能力，讓他們分工協(xié)作，使學(xué)生自己管理自己，逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風(fēng)。

二、在集體中教育學(xué)生學(xué)好功課，加強(qiáng)思想教育。

作為學(xué)生，學(xué)習(xí)是學(xué)生的主要任務(wù)，教育學(xué)生學(xué)好功課是班主任的一貢項(xiàng)重要任務(wù)。因此，在班主任工作中，我既要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好功課，以要同科任教師密切配合。針對(duì)這個(gè)普通的班級(jí)，學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)積極性不高，上課時(shí)間經(jīng)常睡覺、講話、開小差、做小動(dòng)作等不良現(xiàn)象，極少數(shù)學(xué)生竟然與教師唱對(duì)臺(tái)戲，引起課堂的騷動(dòng)，嚴(yán)重影響正常的上課，因此，我有針對(duì)性的找出這些學(xué)生，對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)，告誡他們要學(xué)會(huì)尊重別人，做到認(rèn)真聽課，做好課堂紀(jì)律，我利用課余時(shí)間，我積極地和各科任教師互相交換學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，反映學(xué)生對(duì)教學(xué)的要求，共同研究解決的辦法，統(tǒng)一對(duì)學(xué)生的要求，調(diào)整學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)，避免學(xué)生負(fù)擔(dān)太重，影響學(xué)生其他方面的發(fā)展。

另外，要從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，通過學(xué)生的'學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、游戲、生活等各方面，系統(tǒng)地進(jìn)行深入細(xì)致的思想品德教育工作。其中，班會(huì)課及思想品德課是最佳的德育方式。我們知道人是生活在社會(huì)中的人，人與人之間就會(huì)有一定的情感，在日常生活中，就應(yīng)對(duì)他們進(jìn)行各種感人至深的熏陶、教育。

三、做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

在我初二（6）班，后進(jìn)生在班中為數(shù)較多，能量也大，影響壞。因此，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是班主任的一項(xiàng)必不可少的基本功。首先要把真誠的愛給予后進(jìn)生、尋找出每后進(jìn)生學(xué)習(xí)毛病所在。要做到從思想上對(duì)他們不歧視，感情上不厭倦，態(tài)度上不粗暴，方法上也不能過于簡單。要用自己對(duì)差生的一處真誠的愛心，叩響他們心靈的門。其次要善于發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點(diǎn)”。比如：在課堂上給他們創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)他們舉手發(fā)言，及時(shí)給予肯定、獎(jiǎng)勵(lì)。課外積極輔導(dǎo)、跟蹤，多與家長聯(lián)系，有利于為他們創(chuàng)設(shè)一個(gè)健康良好的環(huán)境，也有利于班集體的建設(shè)。

在實(shí)際工作中，還有許多做法值得我支探討和總結(jié)。

四、適當(dāng)?shù)纳埔鈶土P。

036班作為學(xué)校的一個(gè)普通班級(jí)，我認(rèn)為“沒有懲罰的教育是不完整的教育”，當(dāng)然采取什么樣的懲罰方式，卻也需要花費(fèi)一些心思，大的方面不能違背教育原則，小的方面不能傷害學(xué)生的自尊。對(duì)一些違反紀(jì)律同學(xué)適當(dāng)做出懲罰，我的懲罰措施是：一、書面檢討，做深刻反省；二、罰為班里做件好事；三、期末學(xué)習(xí)成績提高。知道內(nèi)情的同學(xué)知道老師在實(shí)施懲罰，不知內(nèi)情的同學(xué)則以為這些同學(xué)在為班里做好事，一則這些同學(xué)的自尊得到了最大限度的保護(hù)，二則在班里樹立了正氣，無形之中學(xué)生的自我約束力加強(qiáng)，提高了班級(jí)凝聚力。

五、關(guān)心他們的生活、學(xué)習(xí)

初二（6）班的學(xué)生，大部分都是內(nèi)宿生，因此，我利用課余時(shí)間與他們交談了解他們學(xué)習(xí)、生活等情況，經(jīng)常到宿舍看看他們的紀(jì)律、衛(wèi)生狀況，這樣，改善班主任與學(xué)生關(guān)系，使之更加融洽、和諧。

總之，我要堅(jiān)持正確的教育方針，注意工作方法，緊密團(tuán)結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的周圍。班主任工作就會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階，取得豐碩的成果。

【第15篇 法院培養(yǎng)選拔女干部工作總結(jié)范文

近幾年來，法院落實(shí)各項(xiàng)措施培養(yǎng)選拔女干部，取得了良好的成效。

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單位工作總結(jié)

【第16篇 市組織部培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員工作總結(jié)范文

市組織部培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員工作總結(jié)

近年來，___市委堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照省委、##市委和各級(jí)婦聯(lián)關(guān)于培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員的要求，積極探索新形勢下女領(lǐng)導(dǎo)干部的成長規(guī)律和促進(jìn)女干部健康成長的有效途徑，不斷加大培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作的力度，使一批優(yōu)秀女干部走上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，為我市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。目前，我市共有女干部10382人，有正副科級(jí)女干部158人；21個(gè)鎮(zhèn)街共配備女干部39名，黨政班子全部配備了女干部，其中黨委書記2名，鎮(zhèn)長2名，紀(jì)委書記3名，黨委委員12名，黨委委員、副鎮(zhèn)長（副主任）2名，副鎮(zhèn)長8名；市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子配備女干部119名，其中擔(dān)任部門（單位）正職的女干部8名，擔(dān)任副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的女干部80名。全市共有黨員62577名，其中女黨員8028名；各級(jí)黨代會(huì)女代表86名；市級(jí)以上人代會(huì)女代表114名；全市1226個(gè)村居兩委成員中有女黨組織書記60名，村居女主任62名。我們?cè)谂囵B(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員方面主要做了以下工作：

一、提高思想認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

我市是人口大市，各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的婦女都占有較大的比重，發(fā)掘女性人才資源，做好培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作，對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步，具有非常重要的意義。因此，我們從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展出發(fā)，牢固樹立培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員就是抓經(jīng)濟(jì)、講政治的戰(zhàn)略思想，始終把培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作擺到重要位置，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，組織部門具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。為確保培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作健康發(fā)展，市委先后兩次下發(fā)了《關(guān)于做好培養(yǎng)選拔女干部工作的意見》，研究制定了培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員的中長期規(guī)劃，并把任務(wù)目標(biāo)量化分解到各級(jí)各部門，納入“一把手”政績考核的重要內(nèi)容，使培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作由組織部門“獨(dú)唱”變成了各部門的“大合唱”。我們還專門成立了由市委副書記任主任，組織、婦聯(lián)、宣傳、人事等42個(gè)部門分管負(fù)責(zé)人為成員的婦女兒童工作委員會(huì)，同時(shí)，配齊配強(qiáng)了婦兒工委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子，有力地推動(dòng)了《___婦女發(fā)展綱要》的順利實(shí)施，促進(jìn)了婦女參政議政的有效落實(shí)。?

二、積極創(chuàng)造條件，努力為女干部的脫穎而出營造良好環(huán)境

為全方位、多視角、廣泛選拔女干部、發(fā)展女黨員，在培養(yǎng)選拔女干部工作方面，我們堅(jiān)持面向社會(huì)，面向基層，提出了“五個(gè)一批”的要求，即：從每年領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考察中掌握一批；從高等院校培訓(xùn)回來的學(xué)員中挑選一批；從每年大專院校畢業(yè)生中的學(xué)生黨員、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部中選一批；從省委組織部選調(diào)生中爭取一批；動(dòng)員社會(huì)各界推薦一批。做到了“三個(gè)拓展”：一是由只注重黨政機(jī)關(guān)拓展到企事業(yè)單位；二是由單一的組織部門選拔拓展到婦聯(lián)、人事等有關(guān)部門共同選拔，市婦聯(lián)先后向組織部門推薦后備干部120多人，其中，有60多人被提拔重用；三是由單位現(xiàn)有女干部中選拔拓展到直接從大中專畢業(yè)生特別是省委選調(diào)生中選拔，近年來，先后共選調(diào)了14名女大學(xué)生直接安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任鎮(zhèn)長助理。在發(fā)展女黨員工作方面，我們始終堅(jiān)持發(fā)展黨員的“十六字”方針，嚴(yán)格制度，規(guī)范程序，注重發(fā)展女黨員，今年以來共發(fā)展黨員841名，其中女黨員210名，占24.97%，確保了女性黨員不低于20%的規(guī)定。

三、強(qiáng)化培養(yǎng)措施，全面提高女干部、女黨員的綜合素質(zhì)

為促使女干部更快更好地成長，我們?cè)谶M(jìn)行系統(tǒng)理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對(duì)發(fā)展?jié)摿^大的女干部特別是年輕女干部，有意識(shí)地放到重要崗位和艱苦環(huán)境中，讓她們經(jīng)風(fēng)雨、見世面，于急中練才智，難中練能力，險(xiǎn)中練黨性，苦中練意志。一是圍繞提高領(lǐng)導(dǎo)市場經(jīng)濟(jì)的能力，把優(yōu)秀女干部放到經(jīng)濟(jì)第一線，讓她們?cè)诟芍袑W(xué)、學(xué)中干，逐步成為從事和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的行家里手。二是圍繞提高組織協(xié)調(diào)能力，把一些急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)，如處理突發(fā)事件、小城鎮(zhèn)建設(shè)舊房拆遷、計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)、社會(huì)矛盾調(diào)處等交給她們，在“風(fēng)口浪尖”上經(jīng)受鍛煉，增長才干。三是圍繞提高宏觀決策和駕馭全局的能力，注重選拔部分長期在基層工作的女同志到上級(jí)機(jī)關(guān)擔(dān)任實(shí)職，讓她們?cè)谳^高層次環(huán)境中開眼界、長見識(shí)，促進(jìn)了女干部的快速成長。

四、適應(yīng)發(fā)展需要，不斷加大女干部選拔使用力度

女干部的培養(yǎng)與使用，是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。工作中，我們牢固樹立“使用是最好的培養(yǎng)”的理念，在堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)淝疤嵯拢瑑?yōu)先啟用，大膽使用，充分發(fā)揮女干部在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要作用。一是傾斜政策。對(duì)女干部的任用，我們提出了“四個(gè)優(yōu)先”，即：換屆和屆中班子調(diào)整時(shí)，優(yōu)先考慮配備女干部；提拔干部時(shí)優(yōu)先提拔女干部；選拔“一把手”時(shí)優(yōu)先從女干部中選用；年度考察，基層推薦干部時(shí)優(yōu)先推薦女干部。對(duì)于各鎮(zhèn)街及市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子中沒有女干部而職數(shù)允許的，優(yōu)先配備女干部，實(shí)在沒有合適人選的留有職位，什么時(shí)候有合適人選什么時(shí)候配備；職數(shù)已滿的，可加長“板凳”，先進(jìn)后出。二是不拘一格。堅(jiān)持講臺(tái)階不唯臺(tái)階，論資歷不唯資歷，以能力定升遷，憑政績用干部，大膽把一批特別優(yōu)秀的女干部破格提拔到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。我們抓住鎮(zhèn)街黨委、政府換屆的有利時(shí)機(jī)，在表現(xiàn)突出的全日制大學(xué)生和選調(diào)生中挑選了26名女干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或市直部門任職。三是突出重點(diǎn)。各鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)班子和教育、法院、檢察院、公安局、總工會(huì)、信訪、司法、民政、商業(yè)等十多個(gè)涉及維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益及女職工比較集中的部門中全部配齊了女領(lǐng)導(dǎo)干部。四是適時(shí)使用。30—40歲是女干部的最佳工作時(shí)期。我們非常注重使用這個(gè)年齡段的女干部，及時(shí)把那些思想解放、政績突出、勇于創(chuàng)新的年輕女干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，讓她們唱主角、挑重?fù)?dān)，在全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。

總之，近年來我們?cè)谂囵B(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作中取得了一定的成績，但離上級(jí)的要求還有一定差距，工作中還存有一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是女干部在領(lǐng)導(dǎo)崗位的數(shù)量還偏少，擔(dān)任正職的女干部更少；二是對(duì)女后備干部培養(yǎng)的力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)；三是女性人才的綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。下一步，我們將在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，圍繞建設(shè)一支高素質(zhì)婦女干部隊(duì)伍的總目標(biāo)，按照__-2010年培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作規(guī)劃，夯實(shí)基礎(chǔ)，精心培養(yǎng)，優(yōu)先選拔，大膽使用，把培養(yǎng)和選拔婦女干部的工作做的更加扎實(shí)，更富有成效，讓更多的優(yōu)秀婦女干部脫穎而出，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)