選拔任用干部總結(jié)（四篇）

【第1篇 《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》貫徹執(zhí)行總結(jié)

一、以宣傳、學(xué)習(xí)作為貫徹《條例》工作的突破口，深刻認(rèn)識(shí)貫徹《條例》的重要性，嚴(yán)格貫徹實(shí)施。

《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》是我們搞好干部工作的標(biāo)準(zhǔn)線，是干部工作的基本依據(jù)和基本法規(guī)。宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹好《條例》是我們廠黨委要求組織（人事）部門做好的一項(xiàng)重要工作。

宣傳好、學(xué)習(xí)好《條例》是貫徹好《條例》的前提和基礎(chǔ)，我們從實(shí)際出發(fā)，分兩步進(jìn)行。第一方面是通過干部群眾喜聞樂見的形式廣泛宣傳。廠報(bào)《一線通》是我廠自辦的一份小報(bào)，每旬一期，首先我們抓住一線員工非常喜愛她的特點(diǎn)，對(duì)《條例》進(jìn)行連載、解疑。其次通過在廠主頁設(shè)立專題的方式，建立網(wǎng)絡(luò)課堂，方便大家查詢和利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)。第三通過電視臺(tái)對(duì)組織（人事）干部進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹《條例》專訪，來擴(kuò)大《條例》的影響。第二方面是組織正規(guī)的學(xué)習(xí)和考核。首先我們通過組織專門會(huì)議，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講解和要求，充分體現(xiàn)貫徹《條例》的重要性。其次通過組織專題知識(shí)競(jìng)賽、閉卷考試等形式來考核，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和組織人事干部深入學(xué)習(xí)《條例》的積極性和主動(dòng)性。通過這些工作，我們切實(shí)做到了讓領(lǐng)導(dǎo)干部掌握《條例》，讓組織人事干部精通《條例》，讓普通黨員干部了解《條例》，讓廣大群眾知道《條例》，為《條例》的順利貫徹執(zhí)行營造了良好的氛圍，奠定良好了的基矗

胡錦濤同志在貫徹《條例》電視電話會(huì)議上，就《條例》頒布的重要意義，曾做過精辟的論述。我們要求每一名干部都要深刻認(rèn)識(shí)貫徹《條例》的重要性。在《條例》的貫徹實(shí)施方面，堅(jiān)持做到“四不”，即“堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松”。一是堅(jiān)持《條例》規(guī)定的六條原則，從講政治、講黨性的高度，準(zhǔn)確理解并始終遵循這些原則，以保證干部工作的正確方向。二是嚴(yán)格執(zhí)行《條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的六項(xiàng)基本條件和任職資格，特別是要把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，把能否堅(jiān)持和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，作為選拔任用干部的最重要、最根本的要求，真正做到按標(biāo)準(zhǔn)定取舍，按德才選賢能。三是做到堅(jiān)持程序一步不缺，履行程序一步不錯(cuò)。嚴(yán)格把好“六關(guān)”，即“推薦提名關(guān)、考察關(guān)、審查關(guān)、討論匯報(bào)關(guān)、任前公示關(guān)和失誤失察責(zé)任追究關(guān)”。四是嚴(yán)格遵守《條例》規(guī)定的十條紀(jì)律，增強(qiáng)政治觀念、組織觀念、法紀(jì)觀念，堅(jiān)持公道正派。

二、以貫徹執(zhí)行《條例》為原則，健全和完善干部選拔任用工作責(zé)任制。積極構(gòu)建適合自身特點(diǎn)的干部選拔任用的`完整制度體系。

《條例》中對(duì)干部選拔任用有十二項(xiàng)制度，但對(duì)十二項(xiàng)制度大多只是作了原則規(guī)定，這就需要我們結(jié)合本單位的實(shí)際工作和具體情況，以《條例》為原則，繼續(xù)探索，積累經(jīng)驗(yàn)，逐步完善。

《條例》規(guī)定的十二項(xiàng)制度中，如任職前公示制、任職試用期制、干部交流制度、干部任職回避制度等，我廠過去一直在執(zhí)行，只是需要根據(jù)《條例》作進(jìn)一步的修改、完善，但更多的制度還需要我們結(jié)合實(shí)際，研究制訂。一年來，我們先后根據(jù)工作的需要出臺(tái)了干部辭職制度、干部降職制度、干部選拔任用工作回避制度、干部選拔任用工作責(zé)任追究制度、組織(人事)部門與紀(jì)檢機(jī)關(guān)(監(jiān)察部門)等有關(guān)單位聯(lián)席會(huì)議制度。在堅(jiān)持《條例》的大前提下，在健全完善干部選拔任用十二項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步建立了公開選拔制度、競(jìng)爭(zhēng)上崗制度、干部考察預(yù)告制度、差額考察制度、黨委會(huì)討論與無記名投票表決制度，以及干部破格提拔使用的有關(guān)規(guī)定等等?；窘⒔∪诉m合我廠干部隊(duì)伍特點(diǎn)的干部選拔任用工作的完整制度體系。

今年以來，我廠成功進(jìn)行了兩次副科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的具體操作，通過競(jìng)爭(zhēng)選拔出9名優(yōu)秀的副科級(jí)干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，是一項(xiàng)涉及面廣、社會(huì)影響大的改革措施。廠黨委要求，公開選拔工作既要堅(jiān)持黨管干部的原則，又要充分體現(xiàn)公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)。為此，我們將在選拔工作中堅(jiān)持以下幾點(diǎn)：一是堅(jiān)持向社會(huì)公開。公開選拔的范圍、數(shù)量、條件、方法以及各階段工作的進(jìn)展情況等，通過一定形式向全社會(huì)公開，增加透明度。同時(shí)，我們還公布了監(jiān)督電話，使整個(gè)選拔工作置于大家的監(jiān)督之下。二是堅(jiān)持逐輪篩選，好中選優(yōu)。筆試、面試、考察各環(huán)節(jié)都是方案早出臺(tái)、早公布，做到先定原則后定人，真正體現(xiàn)平等競(jìng)爭(zhēng)、公正競(jìng)爭(zhēng)。三是堅(jiān)持嚴(yán)格的工作紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督，保證選拔工作的公正性。這兩次公開選拔工作，在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們?cè)趦蓚€(gè)方面有所創(chuàng)新。一是在考試內(nèi)容和題型的設(shè)計(jì)上，更加注重針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和特點(diǎn)實(shí)際。如在筆試和面試中，主要測(cè)試領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)掌握的必備知識(shí)，測(cè)試思維、應(yīng)變、表達(dá)和處理解決實(shí)際問題的能力，不發(fā)復(fù)習(xí)提綱，不引導(dǎo)應(yīng)聘者去死啃書本?？汲稣嫠?，避免了高分低能現(xiàn)象。二是將在公開選拔工作中配套運(yùn)用考察預(yù)告、了解干部八小時(shí)以外情況、試用期制等近年改革的新成果。通過公平公正的選拔，確保了提拔人選的綜合素質(zhì)和工作能力，保證了提拔的能人盡其才、努力工作，落聘的心服口服、不背包袱。在取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今后全廠干部選拔任用上我們將逐步完善，進(jìn)而全面推進(jìn)各項(xiàng)制度的實(shí)施。

三、堅(jiān)持以對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度作為干部選拔任用工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷擴(kuò)大民主監(jiān)督的有效參與。

江澤民同志在2001年“七一”重要講話中提出，要認(rèn)真落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。這為進(jìn)一步推進(jìn)干部選拔任用工作的民主參與指明了方向?！陡刹窟x拔任用條例》的一個(gè)鮮明特點(diǎn)，就是在干部選拔任用的推薦、考察、醞釀、討論決定和監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)堅(jiān)持了擴(kuò)大民主的基本方向，進(jìn)一步體現(xiàn)了擴(kuò)大民主的要求。擴(kuò)大干部工作中的民主，是準(zhǔn)確識(shí)別干部，選準(zhǔn)用好干部，防止用人失察失誤的需要。我們的干部，生活工作在群眾之中，干部的是非功過，群眾看得最清楚。只有通過群眾的廣泛參與，在干部工作中傾聽民聲，尊重民意，集中民智，才能選拔出黨和人民滿意的干部。擴(kuò)大干部工作中的民主，是防止和糾正用人上不正之風(fēng)的需要。使那些拉關(guān)系、走后門的人，在民主的光照下暴露無疑。擴(kuò)大干部工作中的民主，是密切黨同人民群眾聯(lián)系的需要。在干部工作中走群眾路線，把那些人民群眾滿意和擁護(hù)的干部選拔上來，就是對(duì)人民群眾根本利益的最大維護(hù)，就能夠取得人民群眾的信任和支持。我們學(xué)習(xí)貫徹《干部選拔任用條例》，必須深刻認(rèn)識(shí)擴(kuò)大干部工作中的民主，是在干部工作中貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。

為了靠實(shí)干部選拔任用程序，避免出現(xiàn)走過場(chǎng)的現(xiàn)象出現(xiàn)，我們堅(jiān)持在干部討論決定中嚴(yán)格履行程序，黨委討論決定干部任用，必須保證與會(huì)人員有足夠的時(shí)間聽取情況介紹，有足夠的時(shí)間進(jìn)行充分討論，改變舉手表決的老辦法，采取無記名投票的方式進(jìn)行表決。這樣真正做到了討論干部由集體作出決定。這些規(guī)定是黨委委員的民主權(quán)力得到了充分發(fā)揮，增強(qiáng)了班子成員對(duì)干部選拔任用工作的責(zé)任感和參與意識(shí)。有的委員說，這樣改革干部選拔任用程序，我們才真正的感到手中的權(quán)利實(shí)實(shí)在在，也感到自身責(zé)任的重大。

四、以對(duì)干部負(fù)責(zé)、對(duì)人民群眾的利益負(fù)責(zé)的態(tài)度，在干部選拔任用工作中做好后備干部的教育監(jiān)督工作。

長期以來，我廠黨委十分重視對(duì)后備干部的教育培訓(xùn)工作。我們認(rèn)為，建立一支高素質(zhì)的后備干部隊(duì)伍是以“三個(gè)代表”重要思想為基礎(chǔ)，貫徹落實(shí)《條例》的重要組成部分。在確定后備干部工作中，一是堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，以六項(xiàng)基本條件為依據(jù)，把好后備干部的思想政治素質(zhì)關(guān)。從關(guān)鍵崗位、知識(shí)層次高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較豐富的、優(yōu)秀的年輕干部中確定后備干部，要注意達(dá)到選擇面大，視野寬廣的要求。二是注意完善結(jié)構(gòu)，選拔后備干部要綜合考慮年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)、專業(yè)、經(jīng)歷、氣質(zhì)方面的諸多因素，注意今后提拔使用時(shí)，能否與班子其他成員形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、性格氣質(zhì)相容、通力協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)集體。

在后備干部確定以后，我們重點(diǎn)考慮對(duì)后備干部的教育和培養(yǎng)。現(xiàn)在有的干部感覺自己是后備了，對(duì)自己的要求卻放松了，如果自己不警惕，組織上又不及時(shí)教育和監(jiān)督，聽之任之，就很容易出問題，甚至出大問題，其結(jié)果必然是害了干部。因此，加強(qiáng)干部教育培養(yǎng)工作，是關(guān)心愛護(hù)干部的重要措施，對(duì)干部進(jìn)行經(jīng)常性地提醒和防微杜漸，是對(duì)干部最大的關(guān)心、最好的保護(hù)和最真誠的幫助?！稐l例》對(duì)后備干部的培訓(xùn)作了明確規(guī)定。因此，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)高尚的道德情操，切實(shí)做到“自重、自盛自警、自勵(lì)”，增強(qiáng)自我約束和主動(dòng)接受監(jiān)督的自覺性，是我們組織（人事）部門的責(zé)任和義務(wù)。條例頒布一年來，我廠本著培訓(xùn)形式要多樣化的原則，對(duì)后備干部進(jìn)行了多方面的教育，如舉辦網(wǎng)絡(luò)專題培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《經(jīng)營管理者管理理念與技巧》的相關(guān)視頻講座21個(gè)課時(shí)。通過學(xué)習(xí)《慕綏新的悲劇與自白》等典型案件進(jìn)行警示教育、選送干部進(jìn)黨校和行政學(xué)院學(xué)習(xí)等等。同時(shí)，對(duì)教育培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)的工程大隊(duì)好班子，后備干部輪崗鍛煉等好做法、好經(jīng)驗(yàn)，作為培訓(xùn)教材進(jìn)行了大張旗鼓地宣傳。通過教育培訓(xùn)，確保了后備干部隊(duì)伍的素質(zhì)，也保證了貫徹執(zhí)行條例的順利進(jìn)行。

以上是我廠在貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》過程中的一些做法和幾點(diǎn)體會(huì)，不足之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

【第2篇 2023年干部選拔任用工作總結(jié)

近年來，在局黨委和局黨委干部部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處干部管理工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十七大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞全處發(fā)展大局，認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于干部管理的規(guī)定，積極探索，大膽實(shí)踐，不斷創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，為物資處的發(fā)展和完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。幾年來，物資處黨委在選拔、任用干部和對(duì)處管領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行交流調(diào)整的具體工作中，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》和《中國中鐵股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》規(guī)定的民主推薦、考察、醞釀、討論決定、依法任免等程序辦事，從物資處的實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持在把好“思想認(rèn)識(shí)、民主推薦、考察考核、醞釀決策、廣泛監(jiān)督”等“五關(guān)”上下功夫，進(jìn)一步完善“領(lǐng)導(dǎo)干部書面推薦署名制、考察干部預(yù)告制、干部考察責(zé)任制、公示制、試用期、領(lǐng)導(dǎo)干部回復(fù)制”等“六項(xiàng)制度”， 以此來進(jìn)一步擴(kuò)大處管干部選拔任用工作中的民主，促使處管干部的選拔、任用和管理工作逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

一、把好思想認(rèn)識(shí)關(guān)，為進(jìn)一步擴(kuò)大民主奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)是做好任何工作的首要前提，進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主，我們感到學(xué)習(xí)和掌握好中央頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》和《中國中鐵股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》有利于我們統(tǒng)一這方面的認(rèn)識(shí)。我們?cè)诓煌瑢哟紊霞訌?qiáng)了《條例》和《辦法》的學(xué)習(xí)宣傳。首先，我們感到：研究決定干部任免權(quán)限的班子成員，對(duì)《條例》和《辦法》的認(rèn)知掌握程度直接關(guān)系到《條例》和《辦法》貫徹執(zhí)行的效果。因此，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了處黨委中心組對(duì)《條例》和《辦法》的學(xué)習(xí)掌握。處黨委每年均將《條例》和《辦法》列入中心組學(xué)習(xí)的內(nèi)容，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。此外每次研究干部任免工作，特別是在換屆或較大范圍內(nèi)調(diào)整干部前，處黨委委員都要重溫學(xué)習(xí)一次《條例》和《辦法》，避免執(zhí)行《條例》和《辦法》出現(xiàn)失誤；其次，加強(qiáng)干部部門《條例》和《辦法》的學(xué)習(xí)宣傳，處黨委要求組織部門結(jié)合工作實(shí)際，針對(duì)《條例》和《辦法》的重要章節(jié)以及“十個(gè)不準(zhǔn)”，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，力求多學(xué)一點(diǎn)、學(xué)深一點(diǎn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，嚴(yán)格按《條例》和《辦法》規(guī)定辦事，自覺以《條例》和《辦法》為武器，抵制選人用人上的不正之風(fēng)； 通過抓好《條例》和《辦法》的學(xué)習(xí)宣傳，我們對(duì)《條例》和《辦法》的認(rèn)識(shí)得到不斷的深化，就進(jìn)一步擴(kuò)大處管干部選拔任用工作中的民主形成了這樣的共識(shí)：

首先加強(qiáng)制度建設(shè)是進(jìn)一步擴(kuò)大民主的基礎(chǔ)。鄧小平同志曾強(qiáng)調(diào)指出：“我們過去發(fā)生的各種錯(cuò)誤，固然與某些領(lǐng)導(dǎo)人的思想、作風(fēng)有關(guān)，但是組織制度、工作制度方面的問題更重要。這些方面的制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事，甚至?xí)呦蚍疵?。”?duì)于干部選拔任用工作來說，制度是規(guī)矩，制度是規(guī)范，制度是基礎(chǔ)?！稐l例》和《辦法》是黨內(nèi)法規(guī)，是我們干部選任工作總的準(zhǔn)繩，但相對(duì)而言內(nèi)容比較原則，需要我們進(jìn)一步把《條例》和《辦法》規(guī)定的原則和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化，需要我們根據(jù)我們的實(shí)際制定更加具體、適用的制度，同時(shí)需要我們適應(yīng)新的形勢(shì)需要，對(duì)干部人事工作制度進(jìn)行改革，使之逐步創(chuàng)造出一個(gè)公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境，一套干部能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力的用人機(jī)制。

其次嚴(yán)格執(zhí)行程序是進(jìn)一步擴(kuò)大民主的保證。干部經(jīng)過必要的程序和履行一定的手續(xù)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，是黨管干部原則的要求，也是黨管干部原則的具體化。對(duì)這些環(huán)節(jié)，《條例》和《辦法》都做出了嚴(yán)格的規(guī)定?！稐l例》和《辦法》對(duì)程序規(guī)定得之所以如此嚴(yán)格和具體，一是這些程序性規(guī)定是我們黨選拔任用干部工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié) .二是程序從頭至尾貫穿了集體討論決定、反對(duì)個(gè)人或少數(shù)人用干部的思想；三是保證了黨的民主集中制和職工路線的貫徹落實(shí)。

【第3篇 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作總結(jié)

市委組織部： 按照市委組織部信組監(jiān)督_號(hào)文件通知要求，我們對(duì)我縣學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》工作情況和干部選拔任用工作情況進(jìn)行了一次全面自查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào) 一、以學(xué)習(xí)宣傳《條例》為契機(jī)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí) 縣委本著“領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉，組工干部要精通，一般干部要了解”的原則，把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作抓緊抓好。我縣作為全省干部監(jiān)督和貫徹《條例》工作聯(lián)系點(diǎn)，在《條例》正式下發(fā)之前，就下發(fā)了學(xué)習(xí)《條例》的通知，并翻印《條例》全文，做到縣級(jí)干部、組工干部和各單位黨組織負(fù)責(zé)人人手一冊(cè)。首先，抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。原縣委書記李春生帶頭學(xué)習(xí)《條例》，并親自撰寫體會(huì)文章。他撰寫的《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新〈條例〉，確立“三個(gè)代表”用人觀》等體會(huì)文章分別在《河南日?qǐng)?bào)》、《河南組工通訊》、《信陽日?qǐng)?bào)》、《信陽工作》上發(fā)表?？h委中心組集中組織了學(xué)習(xí)，并聯(lián)系干部培養(yǎng)、選拔任用工作實(shí)際，進(jìn)行了認(rèn)真討論，提高了常委一班人貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直一級(jí)機(jī)構(gòu)黨組織也普遍召開黨委會(huì)，學(xué)習(xí)宣傳《條例》。其次，抓好組織人事干部的學(xué)習(xí)?？h委組織部組織部機(jī)關(guān)全體干部利用每周學(xué)習(xí)日，集中學(xué)習(xí)《條例》，并舉辦各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位組織人事干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，要求每位組工干部對(duì)《條例》的精神融會(huì)貫通。其三，抓好廣大黨員干部的學(xué)習(xí)。利用廣播、《今日新縣》報(bào)分別開辟了學(xué)習(xí)貫徹《條例》專題、專欄，大力宣傳《條例》精神。把《條例》的學(xué)習(xí)納入干部培訓(xùn)計(jì)劃，作為干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，先后在科級(jí)干部培訓(xùn)班等不同類型的主體班次上組織了學(xué)習(xí)。在每次調(diào)整干部前，組織考察組成員集中學(xué)習(xí)《條例》有關(guān)內(nèi)容，確保干部調(diào)整工作嚴(yán)格按《條例》規(guī)定進(jìn)行。特別是在去年10月份的公開選拔工作中，我們把《條例》內(nèi)容作為公選筆試內(nèi)容之一，極大地激發(fā)了全縣廣大干部學(xué)習(xí)《條例》的熱情。 二、以靠得住、有本事為標(biāo)準(zhǔn)，樹立正確用人導(dǎo)向 在干部選拔任用工作中，我們始終堅(jiān)持以《條例》為準(zhǔn)繩，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《條例》，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《條例》，努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，對(duì)照《條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的六項(xiàng)基本條件，客觀、準(zhǔn)確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力、工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)程度以及廉潔自律情況等，真正把那些思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、政績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部選拔進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。在實(shí)際工作中，做到了“四個(gè)注重”：一是看品德，注重選拔靠得住的人。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，加強(qiáng)對(duì)干部思想政治素質(zhì)的考察，不僅看干部一時(shí)一事的表現(xiàn)，而且看其在一個(gè)相對(duì)較長時(shí)期內(nèi)的整體表現(xiàn)；不僅看干部的平時(shí)表現(xiàn)，而且看其在關(guān)鍵時(shí)刻，重大問題面前的表現(xiàn)，特別看其處理復(fù)雜問題的能力；不僅看干部八小時(shí)以內(nèi)的表現(xiàn)，而且看其八小時(shí)以外的表現(xiàn)，全面了解其工作圈、生活圈、社交圈，堅(jiān)決克服重才輕德現(xiàn)象，防止干部“帶病”上崗。二是看潛質(zhì)，注重選拔綜合素質(zhì)高的人。著眼干部實(shí)踐“三個(gè)代表”，駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，大力選拔學(xué)歷高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有較大發(fā)展?jié)摿Φ母刹?，特別是加大了具有本科以上學(xué)歷的高知識(shí)層次干部和各行各業(yè)涌現(xiàn)出的拔尖人才的選拔力度。去年7月以來新提拔的干部中，本科以上學(xué)歷40人，縣級(jí)以上專業(yè)技術(shù)拔尖人才3人，從而樹立了良好的干部任用導(dǎo)向。三是看實(shí)績(jī)，注重選拔有本事的人。區(qū)分真政績(jī)與假政績(jī)。對(duì)那些政績(jī)突出的領(lǐng)導(dǎo)干部大膽提拔使用，而對(duì)那些政績(jī)平平，只有“唱功”而沒有“做功”，甚至投機(jī)取巧、嘩眾取寵、慣于做表面文章的人則果斷進(jìn)行降免或調(diào)整。四是看公認(rèn)，注重選拔群眾基礎(chǔ)好的人。干部思想政治素質(zhì)高不高、作風(fēng)好不好、政績(jī)突出不突出，群眾自有公認(rèn)。在干部選拔任用工作中，我們充分發(fā)揚(yáng)民主，走群眾路線，認(rèn)真落實(shí)群眾在選拔任用干部中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從而杜絕了少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部工作的透明度。 三、以《條例》規(guī)定為依據(jù)，嚴(yán)格按程序辦事 《條例》對(duì)干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定、交流回避、辭職降職等各個(gè)環(huán)節(jié)，作出嚴(yán)密的程序規(guī)定。在干部選拔任用工作中，我們嚴(yán)格按《條例》規(guī)定的程序辦事，重點(diǎn)把好“三關(guān)”：一是嚴(yán)把推薦關(guān)。每次推薦，都嚴(yán)格按照規(guī)定確定參加民主測(cè)評(píng)的人員范圍，專門召開推薦會(huì)，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍，提出明確要求。領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦干部，必須寫出署名推薦材料，經(jīng)組織部門審核后，按照規(guī)定程序進(jìn)行民主推薦。對(duì)沒有經(jīng)過民主推薦程序和推薦得不到所在單位大多數(shù)群眾擁護(hù)的，不予列為考察對(duì)象。二是嚴(yán)把考察關(guān)。每次考察前，抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組，制定考察方案，采取個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對(duì)象面談等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績(jī)、廉。同時(shí)，把考察觸角延伸到干部的生活圈、社交圈，從而解決了考察中了解面不寬、了解情況不真、對(duì)干部評(píng)價(jià)不準(zhǔn)等問題，有效提高了考察結(jié)果的全面性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性。三是嚴(yán)把決定關(guān)。在集體討論決定環(huán)節(jié)上，堅(jiān)持民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則決定任免干部，不搞臨時(shí)動(dòng)議，始終做到組織部門不考察的不上會(huì)，考察時(shí)多數(shù)人不贊成的不提名，研究時(shí)多數(shù)人不同意的不通過。 四、以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，加強(qiáng)選用干部工作監(jiān)督 在工作中，我們堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，按照與時(shí)俱進(jìn)的觀點(diǎn)，積極創(chuàng)新干部選任工作監(jiān)督機(jī)制，從而有效地防止了干部選用工作中的不正之風(fēng)。一是認(rèn)真落實(shí)群眾“四權(quán)”。為了準(zhǔn)確把握干部的思想政治素質(zhì)、能力水平、精神狀態(tài)、工作成效，我們充分發(fā)揚(yáng)民主，多渠道、多側(cè)面、多方式地傾聽民聲，尊重民意，集中民智，認(rèn)真落實(shí)好群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。2000年，我們制定了《關(guān)于實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制度的意見》，在干部調(diào)整中，我們不斷拓寬公示范圍，除利用縣電視臺(tái)等新聞媒體向社會(huì)公示外，還在公示對(duì)象工作單位進(jìn)行張榜公示，廣泛聽取意見。細(xì)化公示內(nèi)容，詳細(xì)公布了公示對(duì)象姓名、單位、主要工作經(jīng)歷及擬任職務(wù)等內(nèi)容。同時(shí)，在公開選拔工作中，我們還推行了“三次公示制”，即考試成績(jī)公示、考察對(duì)象公示和任用結(jié)果公示。在公示過程中，對(duì)群眾反映的問題，由縣委組織部、縣紀(jì)委組成聯(lián)合調(diào)查組，全部進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)。二是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。為進(jìn)一步拓寬用人視野，營造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境，使優(yōu)秀年輕干部盡快脫穎而出。2002年10月，我們打破身份、職業(yè)等界限，在全縣范圍內(nèi)公開選拔了縣總工會(huì)副主席、縣婦聯(lián)會(huì)副主席、團(tuán)縣委副書記、縣史志辦副主任、縣旅游局副局長、縣環(huán)保局副局長、縣司法局副局長、縣廣電局副局長、縣審計(jì)局副局長、縣監(jiān)察局副局長等10名副科級(jí)干部。這次公開選拔的突出特點(diǎn)是：范圍廣，凡具有國家承認(rèn)的大專以上學(xué)歷的國家正式干部和市人事部門批準(zhǔn)的聘用制干部(含村干大專班畢業(yè)的村干部)，不管機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，符合條件的都可報(bào)考；競(jìng)爭(zhēng)力大，全縣共695人報(bào)名參加考試。兩次公開選拔，在全縣引起了強(qiáng)烈反響，對(duì)營造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，促進(jìn)學(xué)習(xí)型社會(huì)的形成發(fā)揮了十分重要的推動(dòng)作用。對(duì)公開選拔出來的干部，我們?nèi)繉?shí)行試用期制，試用期滿，經(jīng)考核合格，方正式任命，從而杜絕了高分低能現(xiàn)象。三是健全責(zé)任體系。建立健全了干部推薦、考察、決策責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)行“誰推薦、誰簽字，誰考察、誰把關(guān)，誰決策、誰負(fù)責(zé)”，對(duì)推薦失準(zhǔn)、考察失誤、把關(guān)失嚴(yán)，造成用人失誤的，追究當(dāng)事人的責(zé)任?？h委主要領(lǐng)導(dǎo)及常委一班人自覺增強(qiáng)政治觀念、組織觀念、法紀(jì)觀念，帶頭執(zhí)行《條例》，在干部選拔工作中，嚴(yán)格遵守《條例》規(guī)定的“十不準(zhǔn)紀(jì)律”，按照豫組通[2001]15號(hào)文件要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守中組部干部監(jiān)督局的《黨委〈黨組〉討論決定干部任免事項(xiàng)守則》，不折不扣地按規(guī)定辦事，帶頭抵制用人上的不正之風(fēng)。組織部門嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)本級(jí)管理的干部，不符合《條例》規(guī)定的不上會(huì)；對(duì)上級(jí)管理的干部任用，不符合《條例》規(guī)定的不上報(bào)；對(duì)下級(jí)報(bào)來的干部任用，不符合《條例》規(guī)定的不審批。 五、以組織領(lǐng)導(dǎo)為保證，加強(qiáng)干部隊(duì)伍宏觀管理 黨管干部是黨的組織領(lǐng)導(dǎo)的重要體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)黨的思想領(lǐng)導(dǎo)和政治領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨的基本路線和基本綱領(lǐng)，鞏固黨的執(zhí)政地位的重要保證。搞好干部選拔任用工作，必須堅(jiān)持黨管干部原則，對(duì)整個(gè)干部隊(duì)伍的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)進(jìn)行宏觀管理，保證黨對(duì)干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和重要干部的管理權(quán)。在實(shí)際工作中，我們努力做到以下“三點(diǎn)”：一是科學(xué)規(guī)劃。在干部選拔任用工作中，既要注重穩(wěn)定干部隊(duì)伍，又要注重調(diào)動(dòng)干部的積極性。如果對(duì)干部調(diào)整過頻，易引起干部情緒波動(dòng)，引發(fā)短期行為，滋生不正之風(fēng)。如果只強(qiáng)調(diào)干部隊(duì)伍的穩(wěn)定而不進(jìn)行必要的調(diào)整，就會(huì)死水一潭，挫傷干部的積極性。為此，我們注重根據(jù)縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革和干部隊(duì)伍狀況，根據(jù)工作的需要確定調(diào)整頻率和數(shù)量，做到既適量又適度，既穩(wěn)定了干部隊(duì)伍，又調(diào)動(dòng)了廣大干部的積極性，促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。二是加強(qiáng)管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》和省委《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍宏觀管理若干問題的意見》（豫發(fā)[1996]25號(hào)），在選拔使用干部工作中，嚴(yán)把職數(shù)關(guān)，按照編制部門規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，做到不超編，不濫位。三是及時(shí)備案。在干部選拔使用過程中，涉及對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、縣紀(jì)委副書記、縣委組織部副部長及政法部門副科實(shí)職以上干部的調(diào)整，都按照要求及時(shí)向上級(jí)組織和有關(guān)部門備案。 從自查的情況看，我縣學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《條例》態(tài)度是堅(jiān)決的，效果是好的，沒有發(fā)生違反《條例》的現(xiàn)象。但我們?cè)趯W(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行《條例》上與上級(jí)的要求還存在一定差距。今后，我們將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行《條例》工作力度，逐步實(shí)現(xiàn)干部選拔使用工作的科學(xué)化、民主化和制度化，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。

黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作總結(jié)

【第4篇 推進(jìn)干部選拔任用工作民主化總結(jié)匯報(bào)

推進(jìn)干部選拔任用工作民主化總結(jié)匯報(bào)

近年來，市堅(jiān)持把擴(kuò)大民主，創(chuàng)新干部選拔任用機(jī)制作為貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的基本方向，以拓寬用人渠道、落實(shí)群眾“四權(quán)”、增強(qiáng)工作透明度為著眼點(diǎn)，努力推進(jìn)干部工作的民主化。

堅(jiān)持改革，構(gòu)建干部選拔任用制度體系

推進(jìn)干部工作民主化，提高干部工作水平，從根本上說，要靠制度。近幾年，我們堅(jiān)持改革，著力從構(gòu)建“黨委選人用人決策、干部選拔任用和干部管理監(jiān)督”三大制度體系入手，相繼出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步深化干部人事制度改革的意見》等一系列政策性文件。著眼于擴(kuò)大黨內(nèi)民主，實(shí)行了市委常委會(huì)討論干部任免投票表決、市委全委會(huì)任免鎮(zhèn)、街道黨政正職人選暫行辦法等；著眼于落實(shí)群眾公認(rèn)原則，制定出臺(tái)了選任黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施細(xì)則、考察工作規(guī)范、差額考察等制度；著眼于不斷擴(kuò)大群眾監(jiān)督面，完善任前公示制，開通了舉報(bào)專用電話，規(guī)范了公示做法，進(jìn)一步延伸了群眾的參與程度，加強(qiáng)了群眾監(jiān)督。

堅(jiān)持創(chuàng)新，擴(kuò)大干部選拔任用民主

在干部的選拔任用工作中，我們勇于探索，積極創(chuàng)新科學(xué)的選人用人方式，不斷提高了干部工作的公開性和透明度。

創(chuàng)新干部任用方式，實(shí)行“四差額”。為擴(kuò)大民主，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，近幾年我市對(duì)一些重要職位、敏感崗位人選的任用，實(shí)行了差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額常委會(huì)票決的選拔辦法。每個(gè)職位按照崗位要求在有關(guān)單位推薦3—4名人選，經(jīng)過差額考察和充分醞釀后，確定2名擬任用人選。最后由市委常委會(huì)以無記名投票方式確定正式任用人選。這一做法一定程度上打破了“論資排輩”、“平衡照顧”等陳舊觀念，實(shí)現(xiàn)了多中選好，好中選優(yōu)。

創(chuàng)新干部選拔渠道，實(shí)行公開考選。從至今我市已公開選拔5批58名正副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，每次都對(duì)考選的范圍、形式、層次不斷創(chuàng)新。特別是考選，筆試試題采用“仿真”題材，讓案例唱“主角”，增加駐點(diǎn)調(diào)研，前移考察關(guān)口，用鮮活的事例、現(xiàn)場(chǎng)的觀察全面考查考生的實(shí)際工作能力。面試試題圍繞調(diào)研出題，重點(diǎn)考查考生分析解決問題的能力。實(shí)行差額量化考察，做到“細(xì)化測(cè)評(píng)內(nèi)容、量化測(cè)評(píng)項(xiàng)目、分化考察分值、優(yōu)化計(jì)分結(jié)構(gòu)”，一定程度上避免了用人上的失真、失察。對(duì)考選干部實(shí)行半年試用期制，考核優(yōu)秀的，提拔為副科級(jí)干部。今年3月，在去年公開考選的基礎(chǔ)上，又面向全市考選了8名副科級(jí)非黨干部。通過不斷創(chuàng)新公開考選方式，強(qiáng)化了考選干部“有為才有位”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，形成了一種“比學(xué)趕超、干事創(chuàng)業(yè)”良好用人導(dǎo)向。

創(chuàng)新干部初始提名，實(shí)行全程征求意見。干部初始提名是干部選拔任用工作的最初環(huán)節(jié)，也是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，一般來說，誰擁有初始提名權(quán)，誰就擁有提拔干部的權(quán)力。目前人民群眾對(duì)干部工作存在的不少意見，集中起來就是“提名權(quán)”問題。因此，我們?cè)诟刹窟x拔任用中，提出并堅(jiān)持把“提名權(quán)交給群眾”，實(shí)行“全程征求意見”的工作方法。在干部的提名、醞釀、考察、任用等環(huán)節(jié)，以各種形式，廣泛征求市五大家在職市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、法檢兩長、全體市委委員、候補(bǔ)委員，以及考察對(duì)象所在單位干部群眾的意見。根據(jù)征求意見情況，市委組織部研究提出調(diào)整配備建議，由市委常委會(huì)研究確定。通過“全程征求”意見，增強(qiáng)了工作透明度，擴(kuò)大了干部任用決策的民主，提高了用人的準(zhǔn)確性與公正性。

把握改革趨勢(shì)，完善干部選拔任用機(jī)制

推進(jìn)干部工作民主化，是干部制度改革的基本方向，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的內(nèi)在要求，也是干部工作從思想觀念、工作方法到管理體制和運(yùn)行機(jī)制的全面創(chuàng)新，涉及到各種利益的調(diào)整，任務(wù)重，難度大，政策性強(qiáng)。只有在具體工作中，堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，注重配套改革，著眼于機(jī)制的形成，才能推進(jìn)干部工作的'民主化步伐。

推進(jìn)干部工作民主化必須堅(jiān)持不斷創(chuàng)新。改革開放以來的實(shí)踐表明，凡是受到群眾歡迎的，有生命力的改革，都是符合擴(kuò)大民主這一基本方向的，實(shí)行差額考察、常委會(huì)票決、公開選拔等都突出地體現(xiàn)了這一價(jià)值取向。當(dāng)前，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)主義民主政治建設(shè)的推進(jìn)，包括差額考察、票決、公開選拔在內(nèi)的“擴(kuò)大民主”的改革措施，還需要在堅(jiān)持黨管干部原則的前提下，加大創(chuàng)新力度，使之規(guī)范化、制度化。

推進(jìn)干部工作民主化必須注重配套改革。推進(jìn)干部工作民主化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，任何單項(xiàng)改革都必須與其他方面的改革相銜接，才能產(chǎn)生良好的效果。隨著干部工作民主化的不斷推進(jìn)，對(duì)考察工作提出了更高的要求。這就需要進(jìn)一步完善考察預(yù)告、差額考察等制度，拓寬群眾的民主渠道，保證各方面意見，特別是把知情群眾的意見及時(shí)、順暢、真實(shí)地反映到干部考察工作中來。

推進(jìn)干部工作民主化必須著眼于機(jī)制的形成。通過近幾年的嘗試，常委會(huì)票決、差額考察雖然是一種比較好的選人用人方式，但是在實(shí)際操作中還存在一些這樣那樣的問題，如在常委會(huì)票決中，由于分管工作角度不同，有時(shí)形不成一致意見。在差額考察中，由于多個(gè)人選參與競(jìng)爭(zhēng)，有時(shí)容易造成票數(shù)不集中，不過半數(shù)，平時(shí)工作優(yōu)秀的同志推薦不上來。這些問題都需要進(jìn)行不斷的探索和完善，進(jìn)一步改進(jìn)常委會(huì)票決和差額考察的形式、方法和程序，使票決和差額考察形成一個(gè)完整的體系，更加科學(xué)、準(zhǔn)確、合理。