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有哪些制度
在某電廠，安全生產獎勵考核制度主要涵蓋了以下幾個核心部分：安全行為規(guī)范、事故預防措施、應急響應機制以及績效激勵政策。這些制度旨在強化員工的安全意識，提高生產效率，確保電廠的穩(wěn)定運行。
是指什么
生產制度是指一套詳細規(guī)定電廠運營過程中安全生產行為和責任的規(guī)則體系。它不僅明確了員工在日常工作中應遵守的安全標準，還設定了對違規(guī)行為的處罰和對優(yōu)秀表現(xiàn)的獎勵機制，以此促進安全生產文化的形成。
重要內容
1. 安全行為規(guī)范：強調員工必須嚴格遵守操作規(guī)程，防止因違章作業(yè)引發(fā)事故。
2. 事故預防措施：包括定期設備檢查、隱患排查及風險評估，以早期發(fā)現(xiàn)并消除潛在危險。
3. 應急響應機制：設立應急預案，確保在突發(fā)事件中能迅速、有效地進行應對，減少損失。
4. 績效激勵政策：通過設立安全獎勵基金，表彰那些在安全生產中表現(xiàn)出色的個人和團隊，激發(fā)員工的積極性。
制度流程
1. 制度制定：由安全部門根據電廠實際情況，參考行業(yè)標準和法規(guī)，制定出詳盡的安全生產制度。
2. 培訓與宣導：組織全體員工進行制度培訓，確保每個員工都了解并理解相關規(guī)定。
3. 執(zhí)行與監(jiān)督：在日常工作中，管理層和班組負責人共同監(jiān)督制度的執(zhí)行，確保各項規(guī)定得到落實。
4. 評估與反饋：定期對制度執(zhí)行效果進行評估，收集員工反饋，及時調整和完善制度內容。
5. 獎懲實施：根據員工的安全表現(xiàn)，執(zhí)行獎勵和處罰，以實現(xiàn)制度的激勵作用。
以上就是某電廠安全生產獎勵考核制度的基本構架，其目的是通過制度化的管理，確保電廠的安全生產，同時也為員工提供了明確的行為指導和激勵動力。
某電廠安全生產獎勵考核制度范文
第1篇 某電廠安全生產獎勵考核制度
1 獎勵
1.1 能避免較大及以上人身、設備、火災、環(huán)境污染、交通事故的行為,獎勵15000-20000元。
1.2 能避免一般人身事故的行為,獎勵10000-15000元。
1.3 能避免一般設備、火災、環(huán)境污染、交通事故的行為,獎勵5000-10000元。
1.4 能避免設備一類障礙的行為,獎勵2000元。
1.5 能避免設備二類障礙的行為,獎勵1000元。
1.6 能避免主要輔機設備或系統(tǒng)退出運行,保證調度負荷正常的行為,獎勵500元。
1.7 積極進行事件處理,防止事態(tài)擴大的行為,獎勵500元。
1.8 技術支持部專業(yè)組年度無異常及以上事件,獎勵該專業(yè)組人員2000元/人。
1.9 發(fā)電部運行值(班)年度無異常及以上事件,獎勵該值(班)人員2000元/人。
1.10 發(fā)電部年度無障礙及以上事件,獎勵該部門管理人員(部長、副部長、專業(yè)工程師)5000元/人。
1.11 技術支持部年度無障礙及以上事件,獎勵該部門管理人員(部長、副部長)5000元/人。
1.12 公司年度無障礙及以上事件,獎勵公司(1.8-1.11項未受獎)人員2000元/人。
1.13 經公司認定對安全生產有貢獻的建議或行為,獎勵500元。
1.14 制止非自身業(yè)務轄區(qū)違章行為,獎勵200元。
2 考核
2.1 較大及以上人身、設備、火災、環(huán)境污染、交通事故
2.1.1 考核責任部門部長、副部長三個月月度績效工資。
2.1.2 考核責任部門的專業(yè)主管或值長六個月月度績效工資。
2.1.3 考核責任人一年月度績效工資。
2.1.4 非責任部門,但對事故負有責任的,相關人員按責任部門規(guī)定的50%考核。
2.1.5 承包方為責任單位時考核100000元, 非責任單位,負有責任時,考核50000元。
2.1.6 事故對公司造成重大影響的,由公司研究處罰決定。
2.2 一般人身事故
2.2.1 考核責任部門部長、副部長二個月月度績效工資。
2.2.2 考核責任部門的專業(yè)主管或值長四個月月度績效工資。
2.2.3 考核責任人六個月月度績效工資。
2.2.4 非責任部門,但對事故負有責任的,相關人員按責任部門規(guī)定的50%考核。
2.2.5 承包方為責任單位時考核50000元, 非責任單位,負有責任時,考核30000元。
2.2.6 事故對公司造成重大影響的,由公司研究處罰決定。
2.3 一般設備、火災、環(huán)境污染、交通事故
2.3.1 考核責任部門部長、副部長一個月月度績效工資。
2.3.2 考核責任部門的專業(yè)主管或值長二個月月度績效工資。
2.3.3 考核責任人四個月月度績效工資。
2.3.4 非責任部門,但對事故負有責任的,相關人員按責任部門規(guī)定的50%考核。
2.3.5 承包方為責任單位時考核20000-40000元, 非責任單位,負有責任時,考核10000-20000元。
2.3.6 事故對公司造成重大影響的,由公司研究處罰決定。
2.4 一類障礙
2.4.1 考核責任部門部長或分管副部長當月月度績效工資20%。
2.4.2 考核責任部門的專業(yè)主管或值長當月月度績效工資50%。
2.4.3 考核責任人當月月月度績效工資。
2.4.4 非責任部門,但對事故負有責任的,相關人員按責任部門規(guī)定的50%考核。
2.4.5 承包方為責任單位時考核5000-10000元, 非責任單位,負有責任時,考核2000-5000元。
2.4.6 對公司造成重大影響的,由公司研究另行決定對責任人的處罰。
2.5 二類障礙
2.5.1 考核責任部門部長或分管副部長200元。。
2.5.2 考核責任部門的專業(yè)主管或值長500元。
2.5.3 考核責任人1000元。
2.5.4 非責任部門,但對事故負有責任的,相關人員按責任部門規(guī)定的50%考核。
2.5.5 承包方為責任單位時考核2000元, 非責任單位,負有責任時,考核1000元。
2.6 異常
2.6.1 由部門部長視情況對相關責任人員視情況進行考核200-500元。
2.6.2 同時涉及發(fā)電部和技術支持部時,由綜合部視情況對相關責任人員考核200-500元。
2.6.3 承包方為責任單位時考核500元, 非責任單位,負有責任時,考核200元。
2.7 違章
2.7.1 視情節(jié)對當事人考核100-1000元。
2.8 維護檢修技改
2.8.1 現(xiàn)場事件處理未按規(guī)定時間到位, 考核200元。
2.8.2 工作負責人未在現(xiàn)場監(jiān)護的, 考核200元。
2.8.3 未定置擺放,堵塞現(xiàn)場通道,考核200元。
2.8.4 檢修技改有遺留問題未處理的,每點考核責任單位500元。
2.8.5 檢修技改出現(xiàn)質量問題的,每一項考核責任單位1000元。
2.8.6 檢修技改出現(xiàn)質量問題影響機組并網的,考核責任單位5000元。
2.8.7 檢修技改質保期內因檢修技改質量問題造成停機,考核責任單位10000元或全部質保金。
2.9 其他
2.9.1 廠內未按規(guī)定路線或位置行駛或停放車輛的, 考核200元。
2.9.2 損壞廠內設備設施的,按設備設施價值進行考核。
2.9.3 相同事件重復或頻繁發(fā)生,按事件上一級別考核。
2.9.4 出現(xiàn)事故的相關責任人員,除上述規(guī)定考核,同時受降職、降級等考核。
第2篇 某火力發(fā)電廠安全事件管理制度
第一章 總則
第一條為了規(guī)范安全事件的管理,及時、準確掌握相關安全信息,總結事故教訓、研究事故規(guī)律,制定針對性措施,預防和減少安全事件的發(fā)生,制定本制度。
第二條本制度所指安全事件:是指人身未遂及以上人身事故、設備異常及以上事故、交通事故、火災事故。
第三條本制度適用于______有限責任公司(以下簡稱公司)和與公司有合同約定的承包方。
第二章 職責
第四條安全與環(huán)境保護監(jiān)察部
安全與環(huán)境保護監(jiān)察部是公司安全事件的歸口管理部門,負責制定公司安全事件管理制度。
(一)落實上級單位關于安全事件管理制度的要求。
(二)組織或參加事件的調查與處理。組織輕傷及以上人身事故、二類障礙及以上設備事故、一般及以上火災事故、交通事故等安全事件調查、分析,參加設備異常、人身未遂事件的調查、分析,并對上述事故、事件進行處理或監(jiān)督處理。
(三)配合上級部門進行一般及以上事故調查工作。
(四)負責公司安全信息統(tǒng)計、分析、上報工作,對公司各單位的安全事件管理進行指導和考核。
(五)安全事件發(fā)生后,及時組織有關人員對事件進行應急處理,防止事件擴大和蔓延。
(六)安全事件實行閉環(huán)管理,事件關閉后,填報一份最終的、詳實的安全事件報告單。
(七)及時轉發(fā)上級單位安全事件報告單,并結合實際提出針對性地糾正措施,并且對安全事件進行收集、分類整理和印發(fā)報告單。
(八)負責公司各級人員的安全責任追究事項的調查、核實、認定工作,并提出行政處分或組織處理建議。
(九)根據公司發(fā)生的安全事件規(guī)律和特點,完善公司的事故應急預案。
(十)嚴格按照程序和要求,及時向上級公司報送安全事件報告單,通報安全事件情況。
(十一)負責人身安全事件防范措施的制定及落實。
第五條生產技術部
(一)參加設備異常、障礙、一般及以上設備事故、人身輕傷及以上事故的調查、分析、處理。
(二)配合上級部門進行一般及以上事故調查工作。
(三)負責設備事故報告、措施的審核,督促事故措施的落實。
第六條安全保衛(wèi)中心
(一)參加輕微及以上交通事故、火災事故的調查、分析、處理。
(二)配合上級部門進行一般及以上交通、火災事故調查工作。
(三)負責交通及火災事故報告、措施的審核,督促事故措施的落實。
第七條公司其他各單位
(一)依據公司及上級安全事件管理要求,協(xié)助有關的事件調查分析處理,落實不符合項糾正措施,直至不符合項關閉。
(二)組織學習上級下發(fā)的安全事件報告單,并結合實際落實有針對性的糾正措施,完善危險預控措施。
第三章 工作內容、要求與程序
第八條報告原則
(一)安全事件的報告采取自下而上逐級報告和從上到下逐級調查了解的方式,必要時可直接向有關班組或個人對事件細節(jié)做進一步的了解。
(二)屬于輕傷及以上人身事故;一類障礙及以上設備事故;一般及以上火災事故;一般及以上交通事故;或者發(fā)生以上同等級別的未遂事故,必須及時向上級公司安全環(huán)保部與發(fā)電管理部報告及相關部門報告。
(三)發(fā)生重特大安全事件,應同時向中電投生產調度、東北電監(jiān)局(電話:024--)、上級公司安全環(huán)保部、發(fā)電管理部并行報告,并按照有關規(guī)定及時向有關政府部門及上級公司其他相關部門報告。
第九條報告方式、時間和內容
事件的報告采取初步報告、跟蹤報告、分析報告三種方式。跟蹤報告和分析報告均應填寫書面的事件報告單。
(一)初步報告
1.當發(fā)生一類障礙及以上設備事故、輕傷及以上人身事故、一般及以上交通事故、火災事故后,當班值長應立即把事件的簡要經過以電話的方式向生產技術部、安全保衛(wèi)中心及安全與環(huán)境保護監(jiān)察部主任和公司相關領導匯報。安全與環(huán)境保護監(jiān)察部在1小時內用電話、傳真、郵件等方式向上級公司安全環(huán)保部及相關部門報告,同時上報中電投生產調度室及東北電監(jiān)局電話:024—,報告事故發(fā)生的時間、地點、單位及主要經過。
2.安全事件發(fā)生后5小時內,相關管理部門應將經過生產副總經理審核過的事故初步報告送安全與環(huán)境保護監(jiān)察部,由安全與環(huán)境保護監(jiān)察部在安全事件發(fā)生后6小時內,報上級公司安全環(huán)保部及相關部門,初步報告內容應包括:發(fā)生的時間、地點、單位;發(fā)生的簡要經過、傷亡人數(shù)、設備損壞的初步情況、直接經濟損失的初步估計;限制事件發(fā)展采取的措施;發(fā)生原因的初步判斷。
4.當發(fā)生設備異常、二類障礙及人身未遂安全事件時,責任單位應立即向相應管理部門領導匯報。
(二)跟蹤報告
1.在發(fā)生設備一類障礙及以上設備事故、輕傷及以上人身事故、一般及以上交通事故、火災事故后的20小時內,安全與環(huán)境保護監(jiān)察部將相關管理部門在事件發(fā)生后18小時內經過生產副總經理審核后的較為詳細的《安全事件報告單》,上報上級公司安全環(huán)保部及相關部門。
2.根據事件的進展,將事件的階段情況填寫《安全事件報告單》。不同的《安全事件報告單》,按時間順序填寫不同的序列號。
3.相關管理部門要制定事故(障礙、異常、未遂)防范措施,由安全與環(huán)境保護監(jiān)察部轉發(fā)至責任單位并監(jiān)督落實情況,并對防范措施落實情況進行效果評價。
4.對于人身重傷以上人身事故、較大及以上設備事故,每日8:00前,相關管理部門以電子文檔形式將事件進展情況及采取的措施、進度安排等報安全與環(huán)境保護監(jiān)察部,安全與環(huán)境保護監(jiān)察部向上級公司安全環(huán)保部和相關部門報告。
5.對于設備異常、二類障礙及人身未遂、直接損失在7千元以下的火災及輕微交通事故安全事件,相關單位(部門)在事件原因分析后,將安全事件報告單及事故(障礙、異常、未遂)防范措施落實情況及其效果評價表以電子文檔形式報安全與環(huán)境保護監(jiān)察部,安全與環(huán)境保護監(jiān)察部監(jiān)督整改并對整改情況進行評價,其中:二類障礙、直接損失在3千-7千元的火災及輕微交通事故安全事件報告單需經生產副總經理審核后再報送安全與環(huán)境保護監(jiān)察部,設備異常、人身未遂安全事件需經相關管理門對口主管審核。
(三)分析報告
1.在發(fā)生設備障礙、一般及以上設備事故、輕傷及以上人身事故、一般及以上交通事故、火災事故安全事件處理結束后的2天內,安全與環(huán)境保護監(jiān)察部將相關管理部門報送的經生產副總經理審核后的最終的《安全事件報告單》報送上級公司安全環(huán)保部及相關管理部門。
2.公司在事故調查、處理結束后,要及時印發(fā)事故情況通報和對事故責任單位及責任人員的處理決定。
(四)報告要求
1.公司生產副總經理是安全事件報告管理工作的第一責任人,對安全事件報告工作負直接領導責任;安全與環(huán)境保護監(jiān)察部是安全事件報告歸口管理部門,對安全事件報告管理工作第一責任人負責。
2.安全事件報告必須按規(guī)定報告,要求準確、及時、完整,杜絕以任何理由隱瞞、謊報、拖延報告。
3.人身輕傷及以上安全事件報告單由安全與環(huán)境保護監(jiān)察部負責填寫,生產副總經理審核;人身未遂安全事件報告單由人員所在單位負責填寫后報安全與環(huán)境保護監(jiān)察部審核。
4.設備障礙、一般及以上設備事故安全事件報告單及事故(障礙、異常、未遂)防范措施由生產技術部填寫,經生產副總經理審核后,由生產技術部報安全與環(huán)境保護監(jiān)察部;設備異常安全事件報告單及事故(障礙、異常、未遂)防范措施由責任單位填寫, 經生產技術部相關專業(yè)審核后,由責任單位報安全與環(huán)境保護監(jiān)察部。
5.一般及以交通事故、直接損失達3千元以上的火災事故安全事件報告單及事故(障礙、異常、未遂)防范措施由安全保衛(wèi)中心填寫,經生產副總經理審核后,由安全保衛(wèi)中心報安全與環(huán)境保護監(jiān)察部;輕微交通事故及直接損失3千元及以下的火災事故安全事件報告單及事故(障礙、異常、未遂)防范措施由責任單位填寫,經安全保衛(wèi)中心審核后,由責任單位報安全與環(huán)境保護監(jiān)察部。
6.報送上級公司人身、設備事件報告單,由安全與環(huán)境保護監(jiān)察部各生產技術部主任相應審核后,報送公司生產副總經理審定批準,并由安監(jiān)部統(tǒng)一上報上級公司安全環(huán)保部及相關部門。
7.初步報告、跟蹤報告及分析報告均按以上流程辦理。
8.安全與環(huán)境保護監(jiān)察部以郵件形式將安全事件結論性報告(最終報告)發(fā)送到責任單位,由責任單位錄入本單位月安全情況分析中。
9.填寫安全事件報告單、事故(障礙、異常、未遂)防范措施落實情況及其效果評價表必須按報告格式的規(guī)定執(zhí)行,嚴禁擅自改變報告格式及結構,應由責任單位、有關部門填寫的內容不得空白。
第十條與公司有合同約定的承包方安全事件報告規(guī)定
(一)若承包方在生產現(xiàn)場發(fā)生人身安全事件,委托方和承包方均要上報主管單位。
(二)發(fā)生承包方責任的設備、火災事故由設備責任單位填寫相應安全事件報告單,按設備事故安全事件流程辦理。
第十一條設備事故分類
(一)設備事故等級劃分和標準,執(zhí)行上級公司安全事件管理辦法中的分類原則。
(二)設備障礙、異常劃分的標準,執(zhí)行中電投上級公司集團公司電力板塊事故障礙異常細則中的分類原則。
第十二條人身傷亡事故
人身傷亡事故等級劃分和標準,執(zhí)行上級公司安全事件管理辦法中的分類原則。
第十三條火災事故
火災事故的定義、等級劃分和標準,執(zhí)行國家有關規(guī)定。
第十四條交通事故
交通事故的定義、等級劃分和標準,執(zhí)行國家有關規(guī)定。
第五章 附則
第十五條本制度由公司安全與環(huán)境保護監(jiān)察部負責解釋
第十六條本制度自發(fā)布之日起施行
第六章 支持性文件
1.中國電力集團公司電力生產事故調查規(guī)程
2.中國電力集團公司安全事件管理辦法
3.中電投上級公司集團有限責任公司安全事件管理辦法
4.電力生產事故調查暫行規(guī)定(國家電力監(jiān)管委員會令第4 號)
5.中電投上級公司集團公司電力板塊事故障礙異常細則
第七章 附件
1.安全事件報告單
2. 事故(障礙、異常、未遂)防范措施落實情況及其效果評價表
3.安全事件管理流程
第3篇 金盞河一級電廠安全生產管理制度
為了切實保證電站安全、穩(wěn)定、可靠運行，樹立“安全第一，預防為主”的思想，做到居安思危，警鐘長鳴，安全生產，提高效益，特制定本制度。
一、電站負責人是安全生產的第一責任人。要定期或不定期組織人員進行安全生產檢查，并經常性對職工進行安全生產教育、業(yè)務培訓，以確保電站安全運行。
二、電站成員實行24小時總值班制度，負責總值班期間的各項安全生產事項（防止設備出現(xiàn)故障、防火、防爆、防盜），并督促檢查發(fā)電運行人員的工作情況，設備運行情況，并對安全事故負主要責任。
三、所有發(fā)電運行人員必須熟練掌握機組及電器設備的操作規(guī)程和原理。
四、全體運行人員要嚴格遵守《電站水輪發(fā)電機組操作運行程序》、《電站技術安全操作規(guī)程》、《交接班制度》、《運行值班制度》。認真學習，熟練操作，嚴禁誤操作、違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報所領導。
五、檢修人員在檢修設備時必須嚴格按工藝流程及檢修標準進行檢修，堅持修必修好，不留缺陷，確保檢修質量。
六、電站人員應在每年開機前對所有安全設施和生產設備進行檢查大修或更換零部件，若到期不檢修更換，追究其電站負責人的責任。
七、嚴格執(zhí)行各項管理制度，明確責任，責任到人，落實到位，若出現(xiàn)任何安全事故，按主、次責任和有關規(guī)定從重從嚴處罰。
第4篇 一級電廠安全生產管理制度
為了切實保證電站安全、穩(wěn)定、可靠運行,樹立“安全第一,預防為主”的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,安全生產,提高效益,特制定本制度。
一、電站負責人是安全生產的第一責任人。要定期或不定期組織人員進行安全生產檢查,并經常性對職工進行安全生產教育、業(yè)務培訓,以確保電站安全運行。
二、電站成員實行24小時總值班制度,負責總值班期間的各項安全生產事項(防止設備出現(xiàn)故障、防火、防爆、防盜),并督促檢查發(fā)電運行人員的工作情況,設備運行情況,并對安全事故負主要責任。
三、所有發(fā)電運行人員必須熟練掌握機組及電器設備的操作規(guī)程和原理。
四、全體運行人員要嚴格遵守《電站水輪發(fā)電機組操作運行程序》、《電站技術安全操作規(guī)程》、《交接班制度》、《運行值班制度》。認真學習,熟練操作,嚴禁誤操作、違規(guī)操作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報所領導。
五、檢修人員在檢修設備時必須嚴格按工藝流程及檢修標準進行檢修,堅持修必修好,不留缺陷,確保檢修質量。
六、電站人員應在每年開機前對所有安全設施和生產設備進行檢查大修或更換零部件,若到期不檢修更換,追究其電站負責人的責任。
七、嚴格執(zhí)行各項管理制度,明確責任,責任到人,落實到位,若出現(xiàn)任何安全事故,按主、次責任和有關規(guī)定從重從嚴處罰。
第5篇 電廠安全生產管理制度
第一章 總 則
第一條 為了認真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關安全生產法律法規(guī),規(guī)范公司安全生產管理工作,確保公司安全生產目標的實現(xiàn),特制定本制度。
第二條 本制度根據《安全生產工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》、《電力企業(yè)各級領導人員安全生產職責規(guī)定》制定。
第三條 本制度規(guī)定了某某發(fā)電公司各部門安全生產管理的職能,管理內容與要求,制度的實施與監(jiān)督檢查。
第四條 本制度適用于某某發(fā)電公司安全生產管理工作。
第二章 職 責
第五條 總經理職責:
1、總經理是公司安全生產第一責任人。全面負責公司的安全生產工作,負責批準安全生產目標、分級控制指標。
2、負責審定安全生產重要活動和重要措施,確保安全目標和年度安全工作計劃的實現(xiàn)。
3、對各部門的安全生產任務完成情況予以考核,并提出相應的改進、處理意見。
第六條 生產副總經理職責:
1、負責分管范圍內的安全生產工作,是分管范圍安全生產第一責任人。
2、協(xié)助總經理制定年度安全生產管理的目標和工作計劃,主持或參加安全生產分析會議。
3、協(xié)助總經理管理日常安全生產工作,領導公司安全檢查、監(jiān)督與考核工作。
4、領導安全技術組織管理工作,落實安全技術措施和反事故技術措施的實施工作。
5、支持并指導設備技術部及公司三級安全網正常開展工作。
6、對各部門存在的影響安全生產的問題責令整改,并作出相應的處理。
第七條 設備技術部職責:
1、設備技術部是本制度的歸口管理部門,全面負責公司安全生產監(jiān)督管理工作,負責監(jiān)督本制度的正確實施。
2、負責公司生產安全技術管理工作。
3、負責定期向總經理和生產副總經理匯報安全生產情況,負責監(jiān)督各級人員安全生產責任制的落實,監(jiān)督安全生產規(guī)章制度及勞動安全保護技術措施、反事故技術措施的貫徹執(zhí)行。
4、負責公司反事故技術措施的制定,做好事故原因分析和防范措施制定的組織工作。
5、代表公司行使安全監(jiān)察職權,負責公司的安全生產監(jiān)督、監(jiān)察與獎懲。有權對各部門存在的不安全因素進行考核及提出限期整改意見,并對整改情況進行監(jiān)督檢查,提出安全獎懲建議。
第八條 總經理工作部職責:
1、負責公司消防安全管理,對消防工作全面負責。
2、負責公司交通安全管理工作。
第九條 安監(jiān)人員職責:
1、公司設專職安全監(jiān)察人員,負責對公司安全生產工作進行監(jiān)督管理。在業(yè)務上受設備技術部經理、生產副總經理領導,直接對總經理負責。
2、有權調查和了解事故有關情況,索取、查閱有關資料。
3、有權參加新、改、擴建工程的設計審查和投產驗收,以是否達到三同時和是否達到安全運行標準進行檢查,具有一票否決權。
第十條 各部門經理是本部門安全生產第一責任人,負責本部門的安全生產和日常安全管理工作,組織部門安全教育培訓及對日常工作監(jiān)督考核,指導、支持本部門安全員開展工作,確保本部門各項安全生產目標的實現(xiàn)。貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)及公司各項安全生產規(guī)章制度,按照公司的要求組織開展各項安全生產活動。有權對本部門的安全生產情況進行考核,對未完成安全生產目標的班組、個人提出處理意見。
第十一條 各生產部門設專職安全員,班組設兼職安全員,形成三級安全網。部門、班組安全員負責部門、班組的安全監(jiān)督管理工作。
第十二條 各級領導、管理、安監(jiān)人員有權制止各類違章。
第三章 管理內容與方法
第十三條 安全生產管理目標
1、全公司不發(fā)生重大設備損壞和人身重傷及以上事故。
2、部門控制障礙和人身輕傷,不發(fā)生事故和人身重傷。
3、班組控制異常和人身未遂,不發(fā)生障礙和人身輕傷。
第十四條 安全教育管理
1、每年要制訂出年度安全教育和安全培訓計劃,內容包括:各級領導的專業(yè)教育培訓,安監(jiān)人員的教育培訓,特殊工種的教育培訓,新工人的三級安全教育等。
2、從事公司生產運行、檢修、管理工作的特殊工種,應經過專門安全技術培訓,經有關部門考試合格后,持證上崗。
3、每年按教育培訓計劃,由人力資源部負責組織,定期進行安全教育和安全工作規(guī)程的考試,不合格的限期補考。
4、公司使用的臨時工、外包工、外來人員要進行安全教育和安全知識的學習,經考試合格后方可進入生產現(xiàn)場。
5、班組要定期開展安全技術問答,開展反事故演習活動。
6、部門要定期舉辦現(xiàn)場安全教育培訓活動,開展多種形式的安全教育。
7、嚴格執(zhí)行公司《安全教育管理制度》。
第十五條 安全大檢查
1、全公司季節(jié)性安全大檢查,由總經理或生產副總經理親自負責安排、布置、發(fā)動工作,設備技術部根據公司領導要求列出檢查內容和計劃,負責組織并監(jiān)督安全大檢查全過程,春、秋季各組織一次,其他專題性安全大檢查,應根據政府部門、上級部門布置或結合公司具體情況進行。
2、春季安全大檢查除按要求檢查的重點外,應結合防雷電污閃、防汛、防暑降溫等方面存在的問題進行檢查,并進行保護裝置、電氣絕緣等定期試驗和預防性試驗。
3、秋季安全大檢查應結合防寒、防凍、防火及防小動物進行檢查。
4、安全大檢查的重點是:查規(guī)章制度、查安全管理、查安全思想、查現(xiàn)場生產設備。
5、季節(jié)性和專題性安全大檢查,必須做到目的明確,計劃措施得力,各級安全第一責任人到位,親自組織全員參加,結束時應將檢查出的問題,整改措施落實到人,工作總結報設備技術部,設備技術部負責把公司情況總結報公司領導、上級有關部門,并存檔。
6、要調動職工的積極性,做到邊檢查邊整改,重大設備缺陷要及時消除,一時消除不了的應列入停機、停電消缺計劃,指定專人負責,限期消除。
第十六條 安全活動
1、公司各部門、班組要堅持每周四安全活動日制度,每次時間不少于2小時,運行班組利用學習日安排活動,活動內容主要為分析班組一周來的安全情況,學習上級安全文件、事故通報、公司《安全經濟綜合月報》等,并結合本部門、班組的不安全事件,分析原因,制訂出切實可行的防范措施。
2、各部門每月召開一次安全生產暨安全網會議,由部門安全員或部門安全第一責任人主持,總結上月安全情況,研究、安排下一步安全生產工作。
3、每月舉行一次公司安全分析例會,總經理、生產副總經理及各部門經理、安全員參加,由設備技術部主辦,會議內容為總結當月安全生產情況,布置下月重點工作。
第十七條 安全匯報制度
1、發(fā)生設備事故、一類障礙、二類障礙、異常、未遂、輕傷、重傷或其他不安全事件及重大設備缺陷,應立即逐級匯報有關領導,同時報告設備技術部。
2、設備技術部得到報告后,應立即趕赴現(xiàn)場調查,初步弄清事故真象,發(fā)生人身輕傷、主設備停運以上不安全情況,及時通報有關上級部門。
3、班組安全員每周將本班情況匯報部門安全員,部門安全員每月匯總后向設備技術部匯報,特殊情況隨時匯報。
4、設備技術部每月將公司不安全情況以《安全經濟綜合月報》的形式向公司通報,并按公司《安全生產工作獎懲制度》、《績效管理制度》規(guī)定進行考核。
5、事故報告
1)各類事故調查報告按公司《事故調查管理制度》的規(guī)定按時報設備技術部。
2)各部門安全情況月報表于次月2日報設備技術部,包括安全分析、兩票統(tǒng)計、安全情況統(tǒng)計、違章統(tǒng)計、裝置性違章統(tǒng)計等內容。
第十八條 信息反饋
1、為全面吸取教訓,事故發(fā)生后,除按規(guī)定及時將事故情況上報上級部門和政府安全生產主管部門外,還應將事故信息反饋到與事故有關的科研、設計、制造等單位,必要時可邀請有關上級部門派人參加事故調查。
2、為了搞好安全生產管理工作,共同接受教訓,揚長避短,應及時向有關兄弟單位,同類企業(yè)傳遞安全管理信息,交流安全管理情況。
3、對上級部門、政府部門下發(fā)的各類安全文件、通報,經過生產副總經理閱批后,及時下發(fā)到有關部門組織學習。
4、各部門應及時向設備技術部傳遞各類安全報表和統(tǒng)計信息。
5、設備技術部應按照公司有關檔案管理規(guī)定,按時將聲像等安全管理資料進行歸檔。
第十九條 安全生產的獎懲管理
1、安全生產應貫徹獎懲結合的原則,對安全生產做出貢獻的單位和個人,應給予獎勵,由于違章作業(yè),工作失職,違章指揮造成事故的責任者應視情節(jié)給予經濟處罰和行政處分,情節(jié)十分嚴重者且已觸犯法律由司法機關依法處理。
2、對于安全生產工作中弄虛作假隱瞞事故真象,安全管理不負責任等情況,一經發(fā)現(xiàn)要嚴肅處理。
3、具體獎懲規(guī)定按公司《安全生產工作獎懲制度》執(zhí)行。
第四章 檢查與考核
第二十條 公司領導和各職能部門應組織貫徹實施本制度,并達到制度的規(guī)定。
第二十一條 職能部門及專業(yè)人員,應負責組織對本制度的實施進行指導、監(jiān)督、檢查。
第二十二條 對不符合制度的行為進行糾正和處理,按照公司有關規(guī)定,對責任部門相關人員進行考核。
第五章 附 則
第二十三條 本制度適用于某某發(fā)電公司。
第二十四條 本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。
第二十五條 本制度由某某發(fā)電公司設備技術部負責解釋。
第6篇 某電廠二次作業(yè)安全管理制度
第一章? ?總則
第一條? ?為了確保監(jiān)控系統(tǒng)、電力調度數(shù)據網絡及其他二次系統(tǒng)的作業(yè)安全，防止發(fā)生電力二次系不安全事件，根據《電力安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠電氣部分），__電廠《電力二次系統(tǒng)安全防護管理制度》制定本制度。
第二條? ?本制度規(guī)定了__電廠（以下簡稱“電廠”）二次作業(yè)安全管理部門職責、管理要求等。
第三條? ?二次作業(yè)指從事繼電保護、安全自動裝置、儀表和自動化監(jiān)控等系統(tǒng)及其二次回路，以及在通信用通道設備上運行、檢修及試驗等工作。
第四條? ?本制度適用于電廠。
第二章? ?管理責任劃分
第五條? ?安全生產技術部（以下簡稱“安生部”）是電廠二次作業(yè)安全的歸口管理部門，負責審核二次作業(yè)技術方案、檢查與監(jiān)督，以及對外協(xié)調與信息報送。
第六條? ?各部門：負責所轄二次作業(yè)的安全管理。
第三章? ?管理要求
第七條? ?在巡檢中發(fā)現(xiàn)保護裝置異常或壓板投退與實際運行方式不一致時，應立即通知運行值班人員，不得擅自處理。
第八條? ?在二次設備上的檢修、試驗工作或影響機電設備安全運行的必須填寫工作票，并提前準備好經過電廠審批的工序卡或技術方案；緊急搶修或其他特殊情況，可先不填寫工作票，在填寫事故搶修單、做好安全措施并共同核對無誤后，工作負責人開始工作，工作完成后履行工作票流程。
第九條? ?設備廠家或其他外單位二次作業(yè)對運行機電設備有影響時，必須提前準備好經過電廠審批的工序卡或技術方案，其作業(yè)人員須通過電廠責任部門安全考試及安全教育后，并由電廠相關部門派員參加監(jiān)護，方可辦理工作票流程，工作完成后履行工作票銷票流程。
第十條? ?涉及調度的電力生產通信系統(tǒng)、調度自動化系統(tǒng)的二次作業(yè)工作，必須由作業(yè)部門按《電力生產通信系統(tǒng)運行維護管理規(guī)程》及《調度自動化系統(tǒng)維護管理規(guī)程》等相關規(guī)定，按計劃檢修、臨時檢修、緊急檢修等不同流程向安生部提出檢修申請，由安生部協(xié)調調度辦理相關審批流程，經批準后方可進行辦理工作票流程。
第十一條? ?一次設備退出運行或出于備用、檢修狀態(tài)時，其調度自動化系統(tǒng)均不得停電或退出運行。檢修過程中涉及到調度、調度機構的上傳信息，應將相應的遙信、遙測信號閉鎖。有特殊情況確需停電或退出運行時，需按第八規(guī)定辦理設備停運申請。一次設備檢修完成后，應確認上傳信息與現(xiàn)場實際情況一致，并經運行值守長許可后方可恢復運行。
第十二條? ?通信電路、設備檢修時，應采取措施避免中斷通信業(yè)務。通信系統(tǒng)及監(jiān)控系統(tǒng)做傳動試驗或一次通電時，應通知運行值班負責人，并由工作負責人或由其指派專人到現(xiàn)場監(jiān)視，方可進行。正常情況下，雙套配置的電力生產通信系統(tǒng)不得同時停運。
第十三條? ?現(xiàn)場工作開始前，應檢查已做的安全措施是否符合要求，運行設備和檢修設備之間的隔離措施是否正確完成，工作時還應仔細核對檢修設備名稱，嚴防走錯位置。
第十四條? ?二次作業(yè)工作過程中，現(xiàn)場作業(yè)人員應嚴格遵守安全措施和要求，嚴格執(zhí)行作業(yè)方案和工作流程，嚴防現(xiàn)場誤接線、誤碰、誤整定事故。
第十五條? ?未經許可，不得改變電力生產通信系統(tǒng)的網絡結構、路由配置和設備狀態(tài)。
第十六條? ?二次回路變動時應防止誤拆或產生寄生回路。在退出保護裝置進行工作時，應注意核實是否存在不經壓板控制的出口回路，尤其是啟動安全自動裝置的回路。
第十七條? ?工作中應確保電流和電壓互感器的二次繞組應有且僅有一點保護接地。
第7篇 發(fā)電廠臨時電源安全管理制度
第一章 總則
第一條 貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,規(guī)范臨時電源使用安全管理,確保人員和設備安全,制定本制度。
第二條 本制度適用于___發(fā)電有限責任公司(以下簡稱公司)和與公司有合同約定的承包方。
第二章 職責
第三條 安全與環(huán)境保護監(jiān)察部負責對臨時電源安全監(jiān)督與檢查工作。
第四條 生產技術部負責對臨時電源使用的審批、技術指導與管理工作。
第五條 設備檢修責任單位對外包施工隊伍使用臨時電源進行全過程的監(jiān)管。
第六條 使用臨時電源的單位對作業(yè)人員的人身及設備安全負責。
第三章 程序
第七條 從檢修電源箱接引臨時電源時,公司內部單位可在就近的檢修電源箱接引;外包施工單位由公司設備檢修責任單位填寫《臨時電源使用申請單》,經生產技術部批準,由外包施工單位自行接引,設備檢修責任單位監(jiān)督執(zhí)行,并通知檢修電源箱責任單位。
第八條 需從電源盤接引的臨時電源,公司設備檢修責任單位要提出臨時用電申請報告,申請報告要寫明臨時用電負荷的容量、所處位置、使用時間等,由生產技術部審核,經生產副總經理批準后方可接引使用。與公司簽訂供電協(xié)議的施工單位,按《___發(fā)電有限責任公司非生產用能管理制度》進行管理。
第四章 要求
第九條 從配電盤接引的臨時電源,在接引位置要標明負荷名稱。
第十條 臨時電源使用單位從檢修電源箱接引電源時,如不使用插頭接引的,必須由持有電工操作證的人員接引。
第十一條 在檢修電源箱處接引的臨時電源,接引與拆除工作由臨時電源使用單位負責。從配電盤接引的電源,在負荷側要設置臨時電源盤。配電盤側停、送電由運行人員操作,負荷側停、送電由臨時電源使用單位負責。
第十二條 臨時電源總配電箱和開關箱中漏電保護器的極數(shù)和線數(shù)必須與其負荷側負荷的相數(shù)和線數(shù)一致。
第十三條 臨時電源所用電纜芯線數(shù)應根據負荷及其控制電器的相數(shù)和線數(shù)確定:三相四線時,應選用五芯電纜;三相三線時,應選用四芯電纜;當三相用電設備中配置有單相用電器具時,應選用五芯電纜;單相二線時,應選用三芯電纜。
第十四條 現(xiàn)場所有作業(yè)使用的臨時電源必須裝設合格的漏電保護器。
(一)單臺電機設備可選用額定漏電動作電流為30ma及以上,100ma以下快速動作的漏電保護器。
(二)有多臺設備的總保護應選用額定漏電動作電流為100ma及以上快速動作的漏電保護器。
(三)安裝在潮濕場所的電氣設備應選用額定漏電動作電流為15-30ma、快速動作的漏電保護器。
(四)手持式電動工具、移動電器應優(yōu)先選用額定漏電動作電流不大于30ma快速動作的漏電保護器。
(五)在金屬物體上工作,操作手持式電動工具或行燈時,應選用額定漏電動作電流為10ma、快速動作的漏電保護器。
(六)漏電保護器安裝后用試驗按鈕試驗3次,應正確動作,帶負荷分合開關3次,均不應有誤動作。
(七)額定漏電動作時間不應大于0.1s。
第十五條 開關、保護設備符合安全要求,移動工具、手持式電動工具應實行一機一閘一保護。
第十六條 臨時電源線應有支架架空且高度符合安全要求,室內架空線距地面高度不低于2.5米,室外大于4米,跨越道路時不低于6米。臨時電源線布置要規(guī)范,不準隨地亂拉電源線。
第十七條 穿過臨時電源箱孔洞的導線部分,必須加套管。使用的臨時電源線必須是軟皮防水電纜線。
第十八條 臨時電源線必須遠離電、火焊作業(yè)區(qū)和熱體,電源線通過步梯、平臺不準阻礙正常通行,不準拖至地面,橫過道路部分應裝設在硬質套管中,并有明顯警示標識。
第十九條 臨時電源線接引不準用勾掛、纏繞等方法連接,應裝設插座、插頭或刀閘。
第二十條 新安裝的臨時電動機、開關箱須敷設臨時電源時,電源引線必須架空或穿入電纜溝不允許直接放在地面。
第二十一條 臨時電力電纜外殼在制作過程中應同時制作接地線。
第二十二條 安裝的臨時電源在每次使用時應作全面檢查,禁止使用絕緣不合格的電源線。
第二十三條 臨時照明電源在照明箱處必須作可靠接地,防止作業(yè)人員使用時發(fā)生觸電。
第二十四條 行燈電壓不應超過36v,在周圍均是金屬導體的場所和容器風工作時,不應超過24v,在潮濕的金屬容器內、有爆炸危險的場所(如煤粉倉、溝道內)、脫硫煙道系統(tǒng)等處工作時,不應超過12v。行燈變壓器的外殼應可靠接地,不準使用自耦變壓器,變壓器不許放在金屬容器或特別潮濕場所的內部。行燈燈體與手柄應堅固、絕緣良好并耐熱耐潮濕,燈頭與燈體結合牢固,燈頭無開關,燈泡外部有金屬保護網,金屬網、反光罩、懸吊掛鉤固定在燈具的絕緣部位上。
第二十五條 移動電纜盤應隨電動工器具每半年進行一次檢驗,合格的應粘貼合格標簽,對于不合格的進行修理或更換,并保證在現(xiàn)場使用的電源線完好無損。
第二十六條 嚴禁在有爆炸和火災危險場所架設臨時電源線。
第二十七條 嚴禁將臨時電源導線纏繞在護欄、管道及腳手架上。
第二十八條 所有電氣設備的金屬外殼均應有良好的接地裝置。使用中不準將接地裝置拆除或對其進行任何工作。
第二十九條 電焊機一次側電源線長度不應大于5米,其電源進線處必須設置防護罩。電焊工離開場所時,必須切斷電源。
第三十條 配電裝置和電動機械相連接的保護零線應為截面不小于2.5mm2的絕緣多股銅線。手持式電動工具的保護零線應為截面不小于1.5mm2的絕緣多股銅線。
第三十一條 臨時電源使用完畢后,使用單位須告知該電源箱或配電盤責任單位,在檢修電源箱處接引的由使用單位自行拆除;在配電盤接引的,先通知運行單位停電,然后由配電盤責任單位拆除。
第五章 附則
第三十二條 本制度未盡事宜按《施工現(xiàn)場臨時用電安
全技術規(guī)范》(jgj46-2005)標準執(zhí)行。
第三十三條 本制度由安全與環(huán)境保護監(jiān)察部負責解釋。
第三十四條 本制度自發(fā)布之日起施行。
第六章 支持性文件
1.電業(yè)安全工作規(guī)程(第1部分:熱力和機械、發(fā)電廠和變電站電氣部分)
2.施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范(jgj46-2005)
3.漏電保護器安裝和運行(gb13955-1992)
第七章 附件
1.臨時電源使用申請單
第8篇 電廠維護部月度安全分析會制度
為了搞好設備維護部安全生產,把各項工作落實到班組,使班組能夠按時,保質、保量順利完成,特制定月度安全分析會制度。
一、時間:每月第一周的周二下午15點開始。
二、地點:供應樓,三層會議室。
三、參加人員:
維護部主任、副主任、主任助理、專工及各班組的班長和安全員。
四、安全分析會主持人、組織人:
安全分析會由部門安全專工組織、主任主持,主任不在由副主任或主任助理主持。
五、安全分析會內容:
1、分析本單位上個月的安全情況,研究制定對策。
2、研究解決本單位安全生產方面存在的普遍性及傾向性問題。
3、檢查分析本單位“工作票”、“危險因素控制卡”執(zhí)行中存在問題,提出改進意見。
4、學習上級及廠部有關安全文件、通報,并布置貫徹落實措施執(zhí)行情況。
5、檢查分析本單位安全管理存在問題,并提出改進意見。
6、安排本月度安全生產工作任務和措施。
六、考核規(guī)定:參加月度分析會人員不得無故缺席,有事必須向主持人請假,如不請假、無故不參加會議,給予30元罰款。
第9篇 電廠進入受限空間作業(yè)安全管理制度
1范圍
為進一步加強對進入受限空間作業(yè)的安全管理，防止發(fā)生缺氧、中毒窒息等事故，特制訂本制度。
本制度適用于在本公司內進入受限空間作業(yè)的施工單位和人員。
2 職責
2.1 安全處是本制度的制定單位，負責本制度的修改、督察。
2.2 其他相關單位是本制度的協(xié)助單位，負責本制度的執(zhí)行。
2.3 作業(yè)相關人員必須對整個作業(yè)過程負責。
3定義
3.1受限空間：公司內各類塔、槽、罐、爐膛、鍋爐、管道、容器以及地下室、坑（池）、下水道或其它封閉、半封閉場所。
3.2進入受限空間作業(yè)：進入或探入受限空間進行的作業(yè)。
4受限空間作業(yè)安全要求
4.1受限空間作業(yè)實施作業(yè)票管理，作業(yè)前應辦理《進入受限空間安全作業(yè)票》（以下簡稱《作業(yè)票》）。
4.2安全隔絕
4.2.1受限空間與其他系統(tǒng)連通的可能危及安全作業(yè)的管道應采取有效隔離措施。
4.2.2管道安全隔絕可采用插入盲板或拆除一段管道進行隔絕，不能用水封或關閉閥門等代替盲板或拆除管道。
4.2.3與受限空間相連通的可能危及安全作業(yè)的孔、洞應進行嚴密地封堵。
4.2.4受限空間帶有攪拌器等用電設備時，應在停機后切斷電源，上鎖并加掛警示牌。
4.3清洗或置換
受限空間作業(yè)前，應根據受限空間盛裝（過）的物料的特性，對受限空間進行清洗或置換，并達到下列要求：
4.3.1氧含量一般為18%～21%，在富氧環(huán)境下不得大于23.5%。
4.3.2有毒氣體（物質）濃度應符合gbz 2 的規(guī)定。
4.3.3可燃氣體濃度：當被測氣體或蒸氣的爆炸下限大于等于4%時，其被測濃度不大于0.5%（體積百分數(shù)，下同）；當被測氣體或蒸氣的爆炸下限小于4%時，其被測濃度不大于0.2% 。
4.4通風
應采取措施，保持受限空間空氣良好流通。
4.4.1打開人孔、手孔、料孔、風門、煙門等與大氣相通的設施進行自然通風。
4.4.2必要時，可采取強制通風。
4.4.3采用管道送風時，送風前應對管道內介質和風源進行分析確認。
4.4.4禁止向受限空間充氧氣或富氧空氣。
4.5監(jiān)測
4.5.1作業(yè)前30分鐘內，作業(yè)單位應對受限空間進行氣體采樣分析，分析合格后方可進入。
4.5.2 分析儀器應在校驗有效期內，使用前應保證其處于正常工作狀態(tài)。
4.5.3采樣點應有代表性，容積較大的受限空間，應采取上、中、下各部位取樣。
4.5.4作業(yè)中應定時監(jiān)測，至少每2小時監(jiān)測一次，如監(jiān)測分析結果有明顯變化，則應加大監(jiān)測頻率；作業(yè)中斷超過30分鐘應重新進行監(jiān)測分析，對可能釋放有害物質的受限空間，應連續(xù)監(jiān)測。情況異常時應立即停止作業(yè)，撤離人員，經對現(xiàn)場處理，并取樣分析合格后方可恢復作業(yè)。
4.5.5涂刷具有揮發(fā)性溶劑的涂料時，應做連續(xù)分析，并采取強制通風措施。
4.5.6采樣人員深入或探入受限空間采樣時應采取4.6中規(guī)定的防護措施。
4.6 個體防護措施
受限空間經清洗或置換不能達到4.3的要求時，應采取相應的防護措施方可作業(yè)。
4.6.1在缺氧或有毒的受限空間作業(yè)時，應佩戴隔離式防護面具，必要時作業(yè)人員應拴帶救生繩。
4.6.2在易燃易爆的受限空間作業(yè)時，應穿防靜電工作服、工作鞋，使用防爆型低壓燈具及不發(fā)生火花的工具。
4.6.3在有酸堿等腐蝕性介質的受限空間作業(yè)時，應穿戴好防酸堿工作服、工作鞋、手套等護品。
4.6.4在產生噪聲的受限空間作業(yè)時，應配戴耳塞或耳罩等防噪聲護具。
4.7照明及用電安全
4.7.1受限空間照明電壓應小于等于36v，在潮濕容器、狹小容器內作業(yè)電壓應小于等于12v。
4.7.2使用超過安全電壓的手持電動工具作業(yè)或進行電焊作業(yè)時，應配備漏電保護器。在潮濕容器中，作業(yè)人員應站在絕緣板上，同時保證金屬容器接地可靠。
4.7.3臨時用電應辦理用電手續(xù)，按gb/t 13869 規(guī)定架設和拆除。
4.8監(jiān)護
4.8.1受限空間作業(yè)，在受限空間外應設有專人監(jiān)護。
4.8.2進入受限空間前，監(jiān)護人應會同作業(yè)人員檢查安全措施，統(tǒng)一聯(lián)系信號。
4.8.3在風險較大的受限空間作業(yè)，應增設監(jiān)護人員，并隨時保持與受限空間作業(yè)人員的聯(lián)絡。
4.8.4監(jiān)護人員不得脫離崗位，并應掌握受限空間作業(yè)人員的人數(shù)和身份，對人員和工器具進行清點。
4.9其它安全要求
4.9.1在受限空間作業(yè)時應在受限空間外設置安全警示標志。
4.9.2受限空間出入口應保持暢通。
4.9.3多工種、多層交叉作業(yè)應采取互相之間避免傷害的措施。
4.9.4作業(yè)人員不得攜帶與作業(yè)無關的物品進入受限空間，作業(yè)中不得拋擲材料、工器具等物品。
4.9.5受限空間外應備有空氣呼吸器、消防器材和清水等相應的應急用品。
4.9.6嚴禁作業(yè)人員在有毒、窒息環(huán)境下摘下防毒面具。
4.9.7難度大、勞動強度大、時間長的受限空間作業(yè)應采取輪換作業(yè)。
4.9.8在受限空間進行高處作業(yè)應按《高處作業(yè)安全管理制度》的規(guī)定進行，應搭設安全梯或安全平臺。
4.9.9在受限空間進行動火作業(yè)應按《動火作業(yè)安全管理制度》進行。
4.9.10作業(yè)前后應清點作業(yè)人員和作業(yè)工器具。作業(yè)人員離開受限空間作業(yè)點時，應將作業(yè)工器具帶出。
4.9.11作業(yè)結束后，由受限空間所在單位和作業(yè)單位共同檢查受限空間內外，確認無問題后方可封閉受限空間。
5.1作業(yè)負責人的職責
5.1.1對受限空間作業(yè)安全負全面責任。
5.1.2在受限空間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方案和防護設施及用品達到安全要求后，可安排人員進入受限空間作業(yè)。
5.1.3在受限空間及其附近發(fā)生異常情況時，應停止作業(yè)。
5.1.4檢查、確認應急準備情況，核實內外聯(lián)絡及呼叫方法。
5.1.5對未經允許試圖進入或已經進入受限空間者進行勸阻或責令退出。
5.2監(jiān)護人員的職責
5.2.1對受限空間作業(yè)人員的安全負有監(jiān)督和保護的職責。
5.2.2了解可能面臨的危害，對作業(yè)人員出現(xiàn)的異常行為能夠及時警覺并做出判斷。與作業(yè)人員保持聯(lián)系和交流，觀察作業(yè)人員的狀況。
5.2.3當發(fā)現(xiàn)異常時，立即向作業(yè)人員發(fā)出撤離警報，并幫助作業(yè)人員從受限空間逃生，同時立即呼叫緊急救援。
5.2.4掌握應急救援的基本知識。
5.3作業(yè)人員的職責
5.3.1負責在保障安全的前提下進入受限空間實施作業(yè)任務。作業(yè)前應了解作業(yè)的內容、地點、時間、要求，熟知作業(yè)中的危害因素和應采取的安全措施。
5.3.2確認安全防護措施落實情況。
5.3.3遵守受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定，正確使用受限空間作業(yè)安全設施與個體防護用品。
5.3.4應與監(jiān)護人員進行必要的、有效的安全、報警、撤離等雙向信息交流。
5.3.5服從作業(yè)監(jiān)護人的指揮，如發(fā)現(xiàn)作業(yè)監(jiān)護人員不履行職責時，應停止作業(yè)并撤出受限空間。
5.3.6在作業(yè)中如出現(xiàn)異常情況或感到不適或呼吸困難時，應立即向作業(yè)監(jiān)護人發(fā)出信號，迅速撤離現(xiàn)場。
6《作業(yè)票》的管理
6.1《作業(yè)票》由作業(yè)單位負責到安全處/廠安全生產科辦理。
6.2 一處受限空間、同一作業(yè)內容辦理一張《作業(yè)票》，當受限空間工藝條件、作業(yè)環(huán)境條件改變時，應重新辦理《作業(yè)票》。
6.3作業(yè)結束后，要立即將《作業(yè)票》交回安全處/廠安全生產科，每丟失一份罰款作業(yè)單位50元。《作業(yè)票》保存期限至少為2年。
7考核
7.1凡違反本制度相關規(guī)定的扣責任單位安全考核分10分或罰款50-500元。
7.2情節(jié)嚴重的或造成重大安全生產事故的交由公司研究決定。
第10篇 熱電廠安全積分管理制度
1 管理目的
通過量化員工在安全生產工作中承擔的安全風險和安全職責,進一步完善安全工作績效考核機制與安全風險抵押制度相掛鉤,鼓勵生產一線員工主動參與安全生產工作的積極性。確保年度安全責任目標的實現(xiàn),特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于包鋁熱電廠安全積分管理的實施和考核。
3 執(zhí)行程序與管理職責
3.1制定目標
該制度以正向激勵為主,并對發(fā)生的不安全事件、違章行為實行扣分,通過安全積分衡量員工的安全生產業(yè)績,實現(xiàn)對員工安全生產業(yè)績客觀、公正的評估和考核。
3.2.制定目標的依據
3.2.1.國家安全方面的法律法規(guī)及其它強制性要求。
3.2.2上級公司、管理部門對安全工作的規(guī)定和要求。
3.2.3熱電廠的安健環(huán)方針。
3.2.4熱電廠歷年的安全數(shù)據和安全趨勢。
3.2.5熱電廠年度安全生產狀況。
3.3 安全積分制度內容
3.3.1 全員安全積分周期為半年,每半年自動清零。
3.3.2 安全積分分為部門安全積分、個人安全積分、連帶責任積分、分別進行統(tǒng)計、考核。
3.3.3 安健部每半年對各部門安全積分進行考評,各部門每半年對部門內所有員工安全積分進行考評,并進行安全風險抵押金兌現(xiàn)。
3.3.4 熱電廠安健部建立各生產部門安全積分檔案,各部門基礎分值為100分;各生產部門建立部門員工安全積分檔案,每人的基礎分值為100分。
3.3.5 安全風險抵押金每半年按照各崗位繳納數(shù)目的15%兌現(xiàn),如果一年扣除后的安全風險抵押金金額少于該崗位應繳納數(shù)目則進行補交。
3.4 安全積分考核管理
3.4.1 熱電廠安健部對各部門發(fā)生的事故、障礙進行安全積分扣除,每發(fā)生事故一次(按照安全風險抵押金管理制度執(zhí)行)、障礙(一類、二類)一次扣責任人10-20分、責任部門安全積分3-5分、連帶扣除專業(yè)管理人員5-10分及部門管理人員1-3分,三個月沒有發(fā)生事故、障礙獎5分,半年沒有發(fā)生獎10分,每半年進行各部門積分考評與安全風險抵押金兌現(xiàn)。
3.4.2 熱電廠各部門對內部各專業(yè)發(fā)生的異常、未遂進行安全積分扣除,發(fā)生異常一次扣除責任人5-10分,連帶扣除專業(yè)管理人員3-5分,發(fā)生未遂、違章一次扣除責任人1-3分,三個月沒有發(fā)生異常、未遂、違章獎每個人5分,半年沒有發(fā)生獎每個人10分,每半年各部門對部門內所有員工進行安全積分考評與安全風險抵押金兌現(xiàn)。
3.5實施開展管控
各部門、班組必須圍繞熱電廠安全積分總體目標建立細化各部門內部的安全積分考評體系,實施目標的分級管理。
5.5.1建立制度措施執(zhí)行的考核機制,每半年對制度執(zhí)行情況進行評價,在月度安健環(huán)例會上公布。
3.5.2熱電廠領導應對制度措施執(zhí)行評價結果進行行政管理。
3.5.3可根據目標完成情況對制度措施計劃及安全風險抵押兌現(xiàn)比例進行適當調整。
4 責任體系
4.1本制度的責任主體為安健環(huán)監(jiān)察部。
4.2本制度的相關部門為包鋁熱電廠各部門、各班組、每位員工。
4.3各部門部長
4.3.1負責完成本部門所有人員安全風險抵押金兌現(xiàn)分配;
4.3.2將部門安全積分目標層層分解到人;
4.3.3負責監(jiān)督檢查本部門人員安全積分的完成情況。
4.4各部門安全員
對本部門人員的安全積分執(zhí)行情況進行經常性的檢查與評價。
5 檢查與評價
5.1各部門安全員對本部門人員的安全積分執(zhí)行情況進行經常性的檢查與評價。
5.2各部門組織對本部門本制度的執(zhí)行情況進行綜合性的檢查和評價,每半年一次。
5.3 安健環(huán)監(jiān)察部組織對本制度的執(zhí)行情況進行檢查和評價,每半年一次。
5.4檢查與評價參照制度執(zhí)行情況檔案進行。
第11篇 水電廠安全生產獎懲制度
1.目的
為進一步落實故縣水電廠各級人員安全生產責任制,在安全生產中做到獎罰分明,充分調動職工安全生產積極性,提高安全生產水平,確保人身、設備安全,根據部頒《電力生產事故調查規(guī)程(dl558—94》及《地方電廠事故調查規(guī)程》的有關部分和我廠實際情況,特制定本制度
2.范圍
本制度適用于故縣水電廠。
3.內容
3.1本條例由廠安全生產委員會(簡稱安委會進行組織實施,負責考核,考核結果由安委會審定。
3.1廠技術科專職安全員負責收集整理有關資料,并進行考核和保管考核結果。
3.3本條例考核辦法:
3.3.1考核以分場(科室為單位,每月考核一次。各單位按本規(guī)范考核,并將考核結果于每月25日前報廠專職安全員處,廠技術科專職安全員將各單位考核結果及抽查情況匯報安委會。在次月第一周安全生產會議上認定。
3.3.2安委會成員因故不能出席月安全生產會的,要遵守安委會評議結果。
3.3.3全廠所有職工都有監(jiān)督舉報的權力,凡舉報屬實者給予獎勵,若弄虛作假、誣陷他人的加倍處罰。
3.3.4本條例獎懲金額多少作為年終評先的重要條件。
3.3.5本條例若有不當或相互沖突之處,在考核過程中逐步完善修訂。
3.3.6本條例若與局有關制度及規(guī)定相沖突時,以局有關制度及規(guī)定為準。
3.4本條例考核內容包括全廠范圍內發(fā)生的事故、障礙、異常,“兩票三制”的執(zhí)行情況和設備缺陷的管理情況。
3.5各單位發(fā)生事故、障礙、異常均應事實求是的及時上報廠安委會,對隱瞞不報,弄虛作假者,加倍處罰。
3.6各級領導應支持安全監(jiān)察人員對本標準的實施,各單位不得擅自更改和違犯。
3.7本條例解釋權在廠安委會。
4.事故
4.1凡符合部頒《事故調查規(guī)程》2.1、2.2、2.3、2.4各項規(guī)定者,均列為事故。
4.2事故分特大事故、重大事故、違章責任事故、惡性誤操作事故、一般責任事故、設備事故(污閃、鼠害、洪水、繼電保護誤動及其它災害等,生產重傷事故、內部考核事故和統(tǒng)計事故。
4.3凡發(fā)生事故,均按部頒《事故調查規(guī)程》執(zhí)行。
5.障礙
設備異常運行出現(xiàn)下列情況之一者,均統(tǒng)計為障礙。
5.1異常運行引起全廠有功出力降低,比電力系統(tǒng)調度規(guī)定的有功負荷曲線數(shù)值低5%以上,連續(xù)時間超過15分鐘,但未超過1小時或一臺主設備出力下降50%以上,且連續(xù)時間超過15分鐘或一臺主設備出力下降至零。
5.2水輪機操作油壓低于2.0mpa。
5.3水輪發(fā)電機組系統(tǒng)漏油,致使油位低至報警油位時,或由于人員過失造成軸承溫度異常升高超過60℃時。
5.4發(fā)電機定子、轉子溫度超過極限值。
5.5主變壓器因冷卻裝置故障而降低出力。
5.610kv以上電氣設備因試驗錯誤引起的絕緣擊穿。
5.7由于檢修人員過失造成發(fā)電機線棒或絕緣損壞。
5.8發(fā)電機滅磁開關不能正常合、跳。
5.9 尾水、快速閘門故障(包括磁力啟動器拒動不能正常啟閉。5.10 10kv系統(tǒng)帶負荷拉、合刀閘,或帶地線合閘,帶電掛地線(已造成事故者按事故考核。
5.11 400v系統(tǒng)帶負荷拉、合刀閘,造成設備損壞。
5.12 10kv以上線路跳閘(不屬我廠范圍者除外。
5.13 直流接地后2小時之內選擇出接地點,4小時之內沒有消除接地者,直流中斷5分鐘者。
5.14 電機絕緣損壞。
5.15 主要電氣設備誤投、誤停,少停保護者,主要保護拒動或誤動但未構成事故者。
5.16 通訊設備故障造成失去聯(lián)系,影響了發(fā)、供電設備的運行操作或電力系統(tǒng)的正常調度。
5.17 通訊電源全部中斷時間超過10分鐘。
5.18 運行中設備的透平油,絕緣油質量不合格者。
5.19 跑油、跑酸、跑樹脂造成損失價值超過1000元至6000元或造成嚴重污染。
5.20 生產場所發(fā)生火災造成直接損失達1000元至6000元。
5.21 機械加工設備損壞造成損失達1000元至6000元。
5.22 修配加工零配件,不符合質量要求造成返工,影響檢修工期或造成經濟損失達1000元至6000元。
5.23 起吊設備時,指揮或操作不當、錯用起重工具造成嚴重異常者。
5.24 儀表、儀器、工具損壞,造成經濟損失達1000元至6000元。
5.25 其它重大異常,經技術科提出,廠安委會認定為障礙者。
5.26 未經有關人員同意,從運行中設備上取用電源,造成后果但未構成事故者。
5.27 障礙發(fā)生后,由技術科負責組織調查,所在單位的安全員和專業(yè)技術人員參加。
5.28 障礙發(fā)生后,當事人員和有關人員實事求是的寫出原始情況,不得隱瞞事實真象。
5.29 填寫障礙表一式三份在5日內交技術科備案。
6.異常
凡屬人員過失,監(jiān)視不嚴、檢查疏忽、聯(lián)系或調整不當、操作錯
誤、設備缺陷發(fā)現(xiàn)處理不及時,工藝作業(yè)和檢修質量不良、違反規(guī)程制度等原因,造成設備異常運行、設備損壞、設備停運返工者,均統(tǒng)計為異常。
6.1主要輔助設備在運行、備用、或啟動中,因故障被迫停運或進行臨時檢修,但未達到障礙規(guī)定者。
6.2 一般輔助設備在運行中發(fā)生主要部件損壞進行檢修者。
6.3 備用設備起不到備用作用,未按規(guī)定時間投入運行,未構成障礙者。
6.4 未按設備定期維護、切換、試驗制度進行工作,發(fā)生問題而未構成障礙者。
6.5 未經上級(調度、值長批準,擅自操作或更改批準的操作命令者。
6.6 由于人員過失,主要輔助設備的檢修工期超過計劃期限者。6.7 誤開、停主要輔助設備、誤斷設備電源未造成后果者,應該投入的閉鎖裝置誤斷開者。
6.8 值長、監(jiān)護人下達錯誤操作命令,未構成障礙者。
6.9 主要輔助設備由于維護不當,致使軸承溫度升高到最高限度或冒煙,但尚未損壞設備者。
6.10 由于人員過失,未按規(guī)定投入(忘投、誤投或解除繼電保護,自動裝置未構成障礙者。
6.11 主輔設備未按規(guī)定進行定期校驗、維護者(因設備有異常情況除外。
6.12 檢修人員或其它人員擅自操作運行設備,未造成后果者。
6.13 運行人員擅自拆除轉動設備的防護罩。
6.14 工作不慎造成電氣一、二次交直流回路短路,未構成障礙者。
6.15 未經有關人員同意,擅自從運行設備上取用電源未造成后果者。
6.16 設備檢修未做安全措施而發(fā)出工作票允許開工者。
6.17 工作票經值長允許,安全措施已做好,檢修人員不及時開工,致使設備退出時間超過2小時者。
6.18 運行、檢修、試驗等人員誤動,誤碰運行設備,引起設備異常運行或工作中誤拆,忘拆接線未造成后果者。
6.19 生產場所設備被水淹,水深至地腳螺絲處。
6.20 擅自取消或遺漏規(guī)定的檢修項目和試驗項目者。
6.21 設備檢修不符合質量標準,需返工延誤設備投入運行者。
6.22 限位開關裝錯,不起限位作用,造成后果者另定。
6.23 系統(tǒng)或設備檢修時,所裝的堵板在檢修后未取出,復檢時被發(fā)現(xiàn)者。
6.24 未經運行人員同意,擅自將運行中的主要電氣表計、自動保護裝置停用或校驗檢修者。
6.25 在高壓設備上裝不符合規(guī)定的閥門、法蘭、彎頭及其它部件,造成后果者另定。
6.26 因防凍措施不全,造成設備、管道、閥門、表計、水箱、油箱等,凍裂、凍結、爆破,后果嚴重者另定。
6.27 出于人員過失,如操作不當,誤操作及檢修維護質量不良,引起溢油、跑油,造成經濟損失100元以上者。
6.28 由于錯繪圖紙,看錯圖紙,領錯材料,機械加工不良或檢修質量不良,造成返工、報廢,人工達2個工作日,或材料費用達100元以上1000元以下者。
6.29 人員過失造成生產設備等損壞,損失達100元以上或損失雖未達100元,但情節(jié)嚴重者。
6.30 在廠房內吸煙者。
6.31 明火禁區(qū)內未辦理動火工作票,而擅自動火,造成后果者另定。
6.32 高空作業(yè)未按規(guī)定使用安全帶進行冒險作業(yè)者。
6.33 腳手架、扶梯在使用中發(fā)生斷裂、倒塌或由于腳手架板未固定而發(fā)生傾斜,造成后果者另定。
6.34 腳手架嚴重超載或已明顯彎曲者。
6.35 由于高空平臺,腳手架缺乏攔桿不牢固、或樓板孔洞未蓋好,又無明顯警示,險些造成高空墜落或井、孔、洞、電纜溝等蓋板未蓋好,造成摔跌而未傷亡者。
6.36 使用不合格或未經定期檢驗的安全帶、安全繩、腰帶等安全工具,工作中發(fā)生斷裂,造成后果者另定。
6.37 未按規(guī)定使用梯子,在使用中發(fā)生滑動、傾斜、發(fā)生高空墜落者。
6.38 工作人員從2米以上高空跌下,未造成傷害者。
6.39 人站在起吊物上(必須站人時經技術科批準。
6.40 應戴而未戴安全帽者。
6.41 未設置警戒措施,又未派人看守,在有可能進入的區(qū)域內發(fā)生工具、雜物、材料等高空墜落者。
6.42 在搬運較大物件時,發(fā)生物件翻倒。
6.43 超銘牌起吊重物,造成鋼絲繩斷,造成后果另定。
6.44 未經專業(yè)培訓合格,擅自指揮起重設備者。
6.45 不聽勸阻,從懸吊物下強行通過者。
6.46 因安裝或操作不當,使用中砂輪碎裂迸出未傷人者。
6.47 未按規(guī)程做好防止轉動的措施,而在轉動部件上或轉動的設備內工作者。
6.48 在轉動部件旁做維護保養(yǎng)、清洗等工作,不慎險些被卷入者。
6.49 轉動部分未裝防護罩或裝后拆除防護罩,危及人身安全者。6.50 使用鉆、車床等轉動設備及大錘時帶手套,或長發(fā)、長辮未戴工作帽者。
6.51 工作人員的工作服被轉動部分絞住,未造成傷害者。
6.52 車床加工件飛出但未造成傷害者。
6.53 400v及以下的電氣設備帶負荷拉、合刀閘、帶負荷取、投保險(規(guī)定允許的除外,帶地線合閘、不驗電掛地線未造成障礙或400v 以上電氣系統(tǒng)帶負荷拉、合刀閘、帶電掛地線,帶地線合閘等未遂者。
6.54 帶負荷拉、合有閉鎖裝置的高壓刀閘,尚未造成閘刀動作者(包括未拉開地刀而合進出線刀閘者或帶負荷拉合高壓刀閘未遂者。6.55 任意玩弄運行中的防誤閉鎖設施,操作中發(fā)現(xiàn)問題在未查明原
因前,擅自退出防誤閉鎖裝置者,防誤裝置有故障,兩天不反映,不處理者。
6.56 因操作未合到位或檢修不良,10kv以上刀閘接觸不良發(fā)熱,需要重新操作或停電處理者。
6.57 輔助設備操作時發(fā)生短路、接地,造成電源開關跳開或保險熔斷。
6.58 輔助設備誤切,誤送電者。
6.59 由于操作不當,使重合閘等自動裝置動作者。
6.60 由于調整、操作不當,使發(fā)電機強勵或過負荷動作,未構成障礙者。
6.61 操作或檢修后,工具、用具或其它物件遺忘在電氣設備上,未造成后果者。
6.62 強油循環(huán)變壓器投運后,冷卻裝置未投入或工作失常,造成嚴重后果另定。
6.63 自動重合閘,廠、站用電備投裝置未按規(guī)定投入或解除者。
6.64 繼電保護發(fā)生誤整定、誤接線、誤碰,尚未產生后果者,保護壓板(或保險誤投,忘投或誤退、忘退,運行中誤動、拒動以及繼電保護試驗時造成誤聯(lián)動,尚未構成事故障礙者。
6.65 未做好定期工作,使滑環(huán)打火達3級,24小時內不處理者。
6.66 操作或尋找直流接地,忘將某路直流電源恢復送電者。
6.67 電動機燒毀或因人員過失造成電動機內進水。
6.68 主要電氣儀表和自動裝置檢修后,投入運行時,不能正確指示
或不能及時使用,造成返工和延期使用者。
6.69 檢修后的電氣設備在投運過程中,發(fā)現(xiàn)一、二次回路漏接線,錯接線,未造成后果者。
6.70 電氣設備停運檢修,漏裝接地線、漏掛標示牌,投運時漏拆接地線,漏收標志牌,尚未造成后果者。
6.71 低壓開關在運行中拒跳、誤跳或合不上,影響設備及時投運或退出者。
6.72 巡回檢查中,遺漏檢查項目者。
6.73 巡回檢查未做記錄者。
6.74 巡檢記錄未填時間、人員、內容及發(fā)現(xiàn)的設備缺陷者。
6.75 巡檢工作弄虛作假者。
6.76 班組無巡回檢查路線圖者。
6.77 廠抽查巡檢工作不合格者。
6.78 定檢、預試、定期工作、定期維護和保養(yǎng)工作沒有提前報出申請者,無故遺漏或無故拖延者。
6.79 在定期工作、預試、維護和保養(yǎng)方面弄虛作假者。
6.80 由于維護、保養(yǎng)不及時造成設備異?；虬l(fā)生事故者。
6.81 其它情況,經安監(jiān)人員提出,廠領導認定為異常者(如發(fā)生的不安全情況,性質惡劣的失職行為。
6.82 不論生產現(xiàn)場、科室、生活服務、材料供應等工作,由于人員過失,如在工作中措施不當,人員疏忽失職造成設備、人工及材料費用損失價值在100元以上300元以下均統(tǒng)計為異常。
7.獎懲 7.1 特殊貢獻獎 對于在安全生產中做出特殊貢獻的集體或個人,經分場、科室及 技術科提名,廠長批準,據貢獻大小報局申請獎勵(一年一次。 7.1.1 認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī),在改善勞動 條件,防止工傷事故中,作出顯著成績者。 7.1.2 認真貫徹規(guī)章制度,制止違章作業(yè),消除隱患,避免發(fā)生人 身設備事故者。 7.1.3、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,實現(xiàn)千次操作無差錯,百票無異常者。 7.1.4 發(fā)生事故時積極搶救,防止事故擴大,使職工生命和國家財 產免受或減少損失者。 7.1.5 在安全技術、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進技術,提出合理化 建議,有重大發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績顯著者。 7.1.6 千方百計保質保量及時解決生產中急需的材料、設備,對安 全做出貢獻者。 7.1.7 在領導和組織本單位安全生產中指揮有方,措施得力,使本 單位安全生產取得顯著成績或無責任事故者。 7.2 安全獎 安全獎由各分場、科室提出請獎報告,經技術科門審批,一、二 級報廠部批堆, 四級報技術科門批準, 三、 依安全獎勵單據拔款下發(fā)。 一級:能夠避免重大事故獎 30 元一 300 元。 二級:能夠避免一般事故獎 30 元一 100 元。
三級:能夠避免障礙獎 30 元一 60 元。 四級:能夠避免異常獎 10 元一 50 元。 7.3 處罰及罰款: 7.3.1 特大事故:根據《安全生產法》有關規(guī)定處理。 7.3.2 重大事故:根據《安全生產法》有關規(guī)定處理。 7.3.3 考核事故:根據局有關安全生產處罰條例處理。 7.3.4 統(tǒng)計事故:根據局有關安全生產處罰條例處理。 7.3.5 設備障礙,對責任單位扣 300 一 500 元。 7.3.6 責任障礙,對責任單位扣 600 一 1000 元。 7.3.7 設備異常,對責任單位扣 50—100 元。 7.3.8 責任異常,對責任單位扣 100—300 元。 7.3.9 對事故障礙未按“四不放過”的原則進行分析,未按規(guī)定時 間寫出報告者,扣責任單位 500 元。 7.3.10 擔。 7.3.11 發(fā)生一次火警未構成經濟損失罰款 100—300 元。 7.3.13 對發(fā)現(xiàn)的安全隱患無故不按期整改,除追究領導責任外,每 項扣責任單位 100—500 元。 7.3.13 對技術科下發(fā)的安全檢查整改通知書,無正當理由,未按時 消除者每項罰款 50 元,罰款后繼續(xù)拖延者加倍處罰。 7.3.14 由于個人責任,造成違犯調度命令,調度紀律使本廠受到罰 款時對責任者罰款 100—300 元。 發(fā)生統(tǒng)計事故,障礙罰款的 30℅,由責任單位有關領導承
7.3.15 由于部門(個人責任造成材料、物品損失以及其它經濟損 失,損失額在 500 元以內,視情節(jié)按損失總額的 10—30℅由部門責 任人賠償,損失額在 500 元以上者視情節(jié)按損失額的 5—10℅由部門 責任人賠償。 附加說明: 本標準由故縣水力發(fā)電廠安全標準化建設辦公室提出 本標準審核人: 本標準修編人:
第12篇 火電廠電力設施安全保衛(wèi)制度
第一條.發(fā)電廠電力設施安全保衛(wèi)工作貫徹“預防為主、公司負責、突出重點、保障安全”的方針。
第二條.電力設施安全保衛(wèi)工作要加強領導,明確責任。要切實加強對涉及重要電力設施安全保衛(wèi)工作的組織領導,把隱定和防盜、防止破壞作為安保工作的重點,專門部署。
第三條.公司第一負責人對全公司的內部治安保衛(wèi)工作負責。
第四條.公司應當根據內部治安保衛(wèi)工作需要,設置治安保衛(wèi)部門或者配備專職、兼職治安保衛(wèi)人員。
第五條.一些重要的電力設施、場所、車間應該設置為治安保衛(wèi)重點,治安保衛(wèi)重點應當設置與治安保衛(wèi)任務相適應的治安保衛(wèi)機構,配備專職治安保衛(wèi)人員,并將治安保衛(wèi)機構的設置和人員的配備情況報主管公安機關備案。
第六條.公司范圍內的治安保衛(wèi)情況有人檢查,重要部位得到重點保護,治安隱患及時得到排查,問題及時得到處理,發(fā)生治安案件、涉嫌刑事犯罪的案件及時得到處置。
第七條.要加大宣傳的力度,讓保護電力設施的觀念深入人心,進一步發(fā)動群眾,營造群防群治的良好局面。
第八條.全體干部職工要增強安保意識和全員意識,全員動員,全員參與,形成群防群治的工作局面。在一些特殊時期,既要做好防盜防破壞工作,又要做好設備的正常發(fā)電,保障供電的安全。
第九條.按照相關法律法規(guī),對破壞電力設施的人,會同公安機關,根據相關法律的規(guī)定,處以經濟處罰,對造成嚴重后果的,配合公安機關,排查轄區(qū)附近的廢品收購點,嚴厲打擊非法收購廢舊電力設施的行為,堵截違法分子的銷贓渠道。
第十條.警企結合,搞好配合。要進一步加強同公安、武警部隊的聯(lián)系,建立起有效的工作協(xié)作機制,形成警企結合、專群結合的賽時安保工作體系,進一步加大打擊盜竊、破壞電力設施違法犯罪活動的力量。
第十一條.按照《安規(guī)》和《電力設施保護條例》的規(guī)定,架空電力線路保護區(qū)范圍內不得種植高桿植物和新建建筑物。對影響電力設施運行的線路通道給于清理。
第十二條.監(jiān)督在保護區(qū)內禁止使用機械掘土、挖坑、取土、興建建筑物和構筑物;不得堆放雜物或傾倒酸、堿、鹽及其他有害化學物品。
第十三條.室外安裝維護在配電變壓器、電桿及拉線等危險部位上的電力安全標志和安全警示標示齊全;
第十四條.任何公司或個人不得沖擊、擾亂供電企業(yè)的生產和工作秩序,不得移動、損害生產場所的生產設施及標志物。
第十五條.各站所制定的內部治安保衛(wèi)條例應當包括下列內容:
1、門衛(wèi)、值班、巡查內容,明確治安保衛(wèi)重點部位;
2、工作、生產、經營、重要設備等場所的安全管理;
3、現(xiàn)金、票據、印鑒、等重要物品使用、保管、儲存、運輸?shù)陌踩芾?
4、公司內部的消防、交通安全管理;
5、治安防范教育培訓;
6、公司內部發(fā)生治安案件、涉嫌刑事犯罪案件的報告;
7、治安保衛(wèi)工作檢查、考核及獎懲;
8、存放有爆炸性、易燃性、放射性、毒害性、傳染性、腐蝕性等危險物品的安全管理制度;
9、重要場所的準入,外來人員的管理等;
10、公司制定的內部治安保衛(wèi)制度不得與法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定相抵觸;
第十六條.公司內部治安保衛(wèi)人員應當接受有關法律知識和治安保衛(wèi)業(yè)務、技能以及相關專業(yè)知識的培訓。
第十七條.公司內部治安保衛(wèi)人員應當依法、文明履行職責,不得侵犯他人合法權益。治安保衛(wèi)人員依法履行職責的行為受法律保護。
第十八條.公司內部治安保衛(wèi)機構、治安保衛(wèi)人員應當履行下列職責:
1、開展治安防范宣傳教育,并落實本公司的內部治安保衛(wèi)制度和治安防范措施。
2、根據需要,檢查進入本公司人員的證件,登記出入的物品和車輛。
3、在公司范圍內進行治安防范巡邏和檢查,建立巡邏、檢查和治安隱患整改記錄。
4、維護公司內部的治安秩序,制止發(fā)生在本公司的違法行為,對難以制止的違法行為以及發(fā)生的治安案件、涉嫌刑事犯罪案件應當立即報警,并采取措施保護現(xiàn)場,配合公安機關的偵查、處置工作;
5、督促落實公司內部治安防范設施的建設和維護。
第十九條.在公司管理范圍內的人員,應當遵守公司的內部治安保衛(wèi)制度。
第二十條.治安保衛(wèi)重點應當在公安機關指導下制定
第二十一條.門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度
1、現(xiàn)場必須安排責任性強,身體健康人員值班,值班人員要協(xié)助材料員,做好材料進出的驗收,做好施工現(xiàn)場的安全防范工作,加強巡邏檢查,嚴防壞人進行偷盜和破壞活動。
2、現(xiàn)場辦公室必須門窗完整、安全,鑰匙要隨身攜帶,做到人離關窗、上鎖,貴重物品(如現(xiàn)金,手表)要隨身攜帶。
3、現(xiàn)場的物資要分類堆放,留出通道。
4、現(xiàn)場配備的消防器材要有專人負責,標明有效期,妥善保管,不得亂丟亂放或移作他用。
5、各站所發(fā)生事故或案件,要保護好現(xiàn)場,并及時向公安及上級公司報告,積極協(xié)助公安部門偵破案件。
6、必須配備門衛(wèi)值班人員的領導,安監(jiān)部不定期對門衛(wèi)值班人員進行業(yè)務指導并進行督促檢查。
7、門衛(wèi)值班人中必須堅持原則,不循私情,對違章人員應給予批評教育和糾正。
8、提高警惕,對職責范圍內的地區(qū)巡視、勤檢查,防止發(fā)生偷竊或治安災害事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時匯報。
第13篇 電廠安全生產獎勵考核制度
1 獎勵
1.1 能避免較大及以上人身、設備、火災、環(huán)境污染、交通事故的行為，獎勵15000-20000元。
1.2 能避免一般人身事故的行為，獎勵10000-15000元。
1.3 能避免一般設備、火災、環(huán)境污染、交通事故的行為，獎勵5000-10000元。
1.4 能避免設備一類障礙的行為，獎勵2000元。
1.5 能避免設備二類障礙的行為，獎勵1000元。
1.6 能避免主要輔機設備或系統(tǒng)退出運行，保證調度負荷正常的行為，獎勵500元。
1.7 積極進行事件處理，防止事態(tài)擴大的行為，獎勵500元。
1.8 技術支持部專業(yè)組年度無異常及以上事件，獎勵該專業(yè)組人員2000元/人。
1.9 發(fā)電部運行值（班）年度無異常及以上事件，獎勵該值（班）人員2000元/人。
1.10 發(fā)電部年度無障礙及以上事件，獎勵該部門管理人員（部長、副部長、專業(yè)工程師）5000元/人。
1.11 技術支持部年度無障礙及以上事件，獎勵該部門管理人員（部長、副部長）5000元/人。
1.12 公司年度無障礙及以上事件，獎勵公司（1.8-1.11項未受獎）人員2000元/人。
1.13 經公司認定對安全生產有貢獻的建議或行為，獎勵500元。
1.14 制止非自身業(yè)務轄區(qū)違章行為，獎勵200元。
2 考核
2.1 較大及以上人身、設備、火災、環(huán)境污染、交通事故
2.1.1 考核責任部門部長、副部長三個月月度績效工資。
2.1.2 考核責任部門的專業(yè)主管或值長六個月月度績效工資。
2.1.3 考核責任人一年月度績效工資。
2.1.4 非責任部門，但對事故負有責任的，相關人員按責任部門規(guī)定的50%考核。
2.1.5 承包方為責任單位時考核100000元, 非責任單位，負有責任時，考核50000元。
2.1.6 事故對公司造成重大影響的，由公司研究處罰決定。
2.2 一般人身事故
2.2.1 考核責任部門部長、副部長二個月月度績效工資。
2.2.2 考核責任部門的專業(yè)主管或值長四個月月度績效工資。
2.2.3 考核責任人六個月月度績效工資。
2.2.4 非責任部門，但對事故負有責任的，相關人員按責任部門規(guī)定的50%考核。
2.2.5 承包方為責任單位時考核50000元, 非責任單位，負有責任時，考核30000元。
2.2.6 事故對公司造成重大影響的，由公司研究處罰決定。
2.3 一般設備、火災、環(huán)境污染、交通事故
2.3.1 考核責任部門部長、副部長一個月月度績效工資。
2.3.2 考核責任部門的專業(yè)主管或值長二個月月度績效工資。
2.3.3 考核責任人四個月月度績效工資。
2.3.4 非責任部門，但對事故負有責任的，相關人員按責任部門規(guī)定的50%考核。
2.3.5 承包方為責任單位時考核20000-40000元, 非責任單位，負有責任時，考核10000-20000元。
2.3.6 事故對公司造成重大影響的，由公司研究處罰決定。
2.4 一類障礙
2.4.1 考核責任部門部長或分管副部長當月月度績效工資20%。
2.4.2 考核責任部門的專業(yè)主管或值長當月月度績效工資50%。
2.4.3 考核責任人當月月月度績效工資。
2.4.4 非責任部門，但對事故負有責任的，相關人員按責任部門規(guī)定的50%考核。
2.4.5 承包方為責任單位時考核5000-10000元, 非責任單位，負有責任時，考核2000-5000元。
2.4.6 對公司造成重大影響的，由公司研究另行決定對責任人的處罰。
2.5 二類障礙
2.5.1 考核責任部門部長或分管副部長200元。。
2.5.2 考核責任部門的專業(yè)主管或值長500元。
2.5.3 考核責任人1000元。
2.5.4 非責任部門，但對事故負有責任的，相關人員按責任部門規(guī)定的50%考核。
2.5.5 承包方為責任單位時考核2000元, 非責任單位，負有責任時，考核1000元。
2.6 異常
2.6.1 由部門部長視情況對相關責任人員視情況進行考核200-500元。
2.6.2 同時涉及發(fā)電部和技術支持部時,由綜合部視情況對相關責任人員考核200-500元。
2.6.3 承包方為責任單位時考核500元, 非責任單位，負有責任時，考核200元。
2.7 違章
2.7.1 視情節(jié)對當事人考核100-1000元。
2.8 維護檢修技改
2.8.1 現(xiàn)場事件處理未按規(guī)定時間到位, 考核200元。
2.8.2 工作負責人未在現(xiàn)場監(jiān)護的, 考核200元。
2.8.3 未定置擺放，堵塞現(xiàn)場通道，考核200元。
2.8.4 檢修技改有遺留問題未處理的，每點考核責任單位500元。
2.8.5 檢修技改出現(xiàn)質量問題的，每一項考核責任單位1000元。
2.8.6 檢修技改出現(xiàn)質量問題影響機組并網的，考核責任單位5000元。
2.8.7 檢修技改質保期內因檢修技改質量問題造成停機，考核責任單位10000元或全部質保金。
2.9 其他
2.9.1 廠內未按規(guī)定路線或位置行駛或停放車輛的， 考核200元。
2.9.2 損壞廠內設備設施的，按設備設施價值進行考核。
2.9.3 相同事件重復或頻繁發(fā)生，按事件上一級別考核。
2.9.4 出現(xiàn)事故的相關責任人員，除上述規(guī)定考核，同時受降職、降級等考核。
第14篇 發(fā)電廠運行部安全生產管理制度
1 總則
為規(guī)范生產運行管理工作，提高發(fā)電企業(yè)的運行管理水平，健全責任制，保證發(fā)電設備能夠在安全、經濟、可靠、環(huán)保的狀態(tài)下運行，結合電廠發(fā)電運行的生產特點，制定本制度。
1.1 本制度適用于各項目所在電廠安全運行部。
1.2 運行管理的目標與任務：
1.2.1 運行管理是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分。運行管理工作通過對生產運行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調，保證電力生產的安全、經濟、可靠、環(huán)保。
1.2.2 認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，優(yōu)化監(jiān)控參數(shù)，調動和發(fā)揮運行人員的積極性，合理利用資源，努力降低消耗，保證電能、熱能質量，最大限度地滿足電網及熱用戶的需求。
1.2.3 服從調度命令，嚴守調度紀律。牢固樹立“保人身、保電網、保設備”的思想意識，確保電力生產安全。
1.2.4 各項安全、可靠、經濟、環(huán)保指標應達到國內同類型機組的先進水平，力爭接近或達到國際同類型機組的先進水平。
1.3 運行管理工作的要求：
1）有一個通暢高效、快速反應的生產運行指揮系統(tǒng)；
2）有一套制度規(guī)范、符合現(xiàn)場實際的運行規(guī)程；
3）有一支訓練有素、勝任工作、愛崗敬業(yè)、紀律嚴明的運行隊伍；
4）有一個文明、良好的生產運行工作秩序和環(huán)境。
2 運行管理工作的職責
2.1 貫徹國家、電力行業(yè)有關運行管理的方針、政策，組織編制、修訂運行管理的有關制度。
2.2 檢查、監(jiān)督有關國家法律、法規(guī)、規(guī)章、行業(yè)規(guī)范等在各運行值生產運行中的落實情況。
2.3 規(guī)范各項目電廠各運行值生產運行調度管理，歸口指標匯總和對外發(fā)布，協(xié)調有關運行管理對外聯(lián)系。
2.4 收集、匯總、分析運行中出現(xiàn)的重大問題和存在的普遍問題，組織技術攻關，為各運行值提供運行管理的技術支持。
2.5 監(jiān)督、指導、協(xié)調、考核各運行值運行管理工作。
3 公司級運行管理職責
3.1 公司根據本企業(yè)的實際情況，制定公司級生產管理人員的運行管理職責。
3.2 公司總經理對本企業(yè)的生產運行工作負全面領導責任。經常深入現(xiàn)場，參加生產調度會議，及時掌握主要設備系統(tǒng)的運行情況及存在問題，掌握運行方面領導人員和主要技術骨干的配備情況及存在問題。組織有關人員參加每季度的安全生產會議。
3.3 公司主管生產的副總經理、總工是生產運行工作的直接領導者。公司副總經理、總工在運行管理上的職責：
1） 貫徹電力生產的方針、政策，批準生產運行方面的各項規(guī)程和管理制度，并組織和督促
實施；
2） 參加__能源集團安全生產會議，貫徹集團公司的指示精神；
3） 健全以值長為首的現(xiàn)場生產指揮系統(tǒng)，賦予其職責和權限，并及時解決執(zhí)行中存在的問
題；
4） 主持生產調度會議，全面掌握生產運行情況，指揮協(xié)調各部門的工作，解決生產上存在
的問題；
5） 經常深入現(xiàn)場，掌握主要設備的運行情況，定期組織有關人員進行夜巡、特巡和監(jiān)督性
巡視；檢查、監(jiān)督本企業(yè)生產管理部門及運行值運行管理工作的開展情況，予以評價并做出改進工作的指示；
6） 每月召開一次本企業(yè)運行分析會議，每季度主持召開一次本企業(yè)運行管理工作會議，總結分析運行工作情況和運行指標完成情況，部署下階段的工作任務；
7） 參與對本企業(yè)運行工作領導人員、技術管理人員及主要崗位值班人員的調配；
8） 審批生產運行計劃、運行方式和全廠性的系統(tǒng)圖，審批重要的熱工及廠屬繼電保護與自動裝置整定方案，審批重大的特殊試驗方案，并主持該項試驗；
9） 審批年度運行反事故技術措施計劃，并督促實施；組織制定各種典型事故處置預案，審批全廠性的反事故演練方案，并主持進行演練和做好總結評價；
10）主持重大的或復雜的運行情況調查分析和全廠性的安全大檢查活動；
11) 按要求組織、落實安全性評價及并網安全性評價的檢查、整改工作。
4 安全運行部應承擔以下生產運行管理的職責
4.1 參加生產調度會議，匯報運行上存在的問題并提出處理意見，按副總經理、總工的指示，組織、協(xié)調有關生產部門予以完成。
4.2 組織編制、修訂、審核生產運行規(guī)程、生產運行技術管理制度、全廠性的系統(tǒng)圖等，劃分運行各專業(yè)的設備管轄范圍及職責分工，并督促執(zhí)行。
4.3 組織編制、修訂、審核生產運行崗位運行日志及各種原始記錄的格式和內容，并及時審閱分析主要記錄和數(shù)據，提出改進意見。
4.4 組織編制本部門生產運行工計劃。
4.5 參加生產運行方式和熱工、繼電保護及自動裝置的整定方案的審查。組織制定和審核重大的特殊試驗方案，并參加該項試驗。
4.6 組織本企業(yè)運行分析會議，運行管理工作會議，主持運行專題分析，并提出分析報告。? 4.7 編制或審核本企業(yè)運行月報和月度運行工作總結報告，審核各種運行技術專題報告。? 4.8 參加事故調查分析，寫出事故技術分析報告。
4.9 會同本企業(yè)有關部門，制定各種典型事故預案；編制或審核全廠性的反事故演習方案、反事故技術措施計劃、現(xiàn)場培訓計劃、節(jié)能降耗措施計劃等，并組織實施。
4.10 嚴格執(zhí)行電網公司關于一次調頻及相關管理要求，保證電能質量。
4.11 經常深入現(xiàn)場，掌握主要設備的運行狀況及缺陷狀況，檢查指導現(xiàn)場運行規(guī)程和技術管理制度的執(zhí)行情況，檢查指導運行值運行現(xiàn)場的工作，做好各項基礎管理工作，并負責考核。
4.12 按照要求檢查、督促做好事故預想。
5 生產運行指揮
應建立和加強以值長為首的現(xiàn)場生產運行指揮系統(tǒng)。在調度和運行操作上，值長受電網調度部門的指揮；在行政和技術上，值長按照本企業(yè)自行制定的行政和技術管理體系接受上級的領導。值長在當班期間代表主管生產的副總經理行使生產指揮調度權。
6 運行計劃管理
6.1 運行工作實行計劃管理。運行工作計劃是生產計劃和其他組織技術措施計劃的重要組成部分。運行工作計劃應按年度、季度、月度，實行自下而上的匯總編制，自上而下的下達執(zhí)行。運行工作計劃應將指標、工作任務、工作責任層層分解落實到運行值、班組及個人，使所有運行人員都擔負執(zhí)行計劃的責任。并應開展多種形式的競賽評比活動，將計劃完成情況與考核、評比、獎勵結合起來。在計劃執(zhí)行中，要定期進行檢查和統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，并注意總結和推廣先進經驗。
6.2 運行工作計劃應包括以下主要內容：
1）各臺機組的發(fā)電量；
2）燃料的使用量；
3）運行調度方式及變更；
4）主要技術經濟指標及調整；
5）主要可靠性指標及調整；
6）運行反事故措施及演習；
7）節(jié)能降耗及環(huán)保措施；
8）運行現(xiàn)場培訓工作；
9）其他生產運行及管理工作。
7 安全運行部運行資料管理內容及要求
7.1 運行資料管理內容
7.1.1 機組典型記錄：每臺機組每日或每周要有各專業(yè)各種典型工況下的全面數(shù)據記錄：同時在正常啟停機及故障時，要記錄機組實際的惰走曲線及升降壓、升降溫曲線等。對于供熱機組，還要有典型供熱工況全面數(shù)據記錄。
7.1.2 報警記錄：機組報警記錄是反映機組是否偏離正常運行工況的重要數(shù)據，是進行運行分析的依據之-，必須精心管理。對于有計算機報警打印的機組，要對其報警打印記錄定期收集、分析，對于沒有計算機報警打印的機組，運行人員要記錄報警時間、內容、產生原因。
7.1.3 事故分析報告：運行事故分析報告對運行人員有很大的指導和借鑒作用，對其進行分析學習也是提高運行水平的一種手段。
7.1.4 各種試驗報告：機組進行鍋爐水壓試驗、甩負荷試驗、深度調峰試驗、燃燒系統(tǒng)調整試驗、汽機調節(jié)系統(tǒng)靜態(tài)試驗、勵磁系統(tǒng)試驗、各種運行方式對比試驗及檢修前后的熱效率試驗等試驗報告要妥善保管，以供運行人員和管理人員參考。
7.1.5 各種技術資料：除貫徹《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求實施細則》外，要根據實際制定事故異常防范技術措施，如遇電網故障時保廠用電等措施，供運行人員執(zhí)行并妥善保管。
7.2 技術資料管理要求
7.2.1 各值的技術資料應建立登記本，由各值培訓員負責使用、登記、保管。登記本值和發(fā)電各一本。
7.2.2 公用技術資料，由值長負責登記、保管。
7.2.3 技術資料包括：書籍、規(guī)程、圖紙、措施、設備異動、變更等。
7.2.4 資料借出，當班不能歸還時，應在借還登記薄記錄清楚，歸還后注銷。
7.2.5 當人員調動時，調動人員要及時交還所借資料。
7.2.6 技術資料要放置在規(guī)定的資料柜內且擺放整齊規(guī)范。
7.2.7 運行人員在翻閱規(guī)程、圖紙、資料時，謹防損壞，且不得隨意涂改，防止造成圖紙的破壞而影響其正確性。
7.2.8 技術資料由值長負責定期檢查，以保證齊全完好。
7.2.9 安全運行部對各崗位技術資料管理狀況進行定期檢查，對管理不善者，按照經濟責任制進行考核。
7.3? 運行規(guī)程管理內容及修改要求
7.3.1 運行的技術管理主要體現(xiàn)在有關生產運行的各項規(guī)程、管理制度以及其他基礎工作上。
7.3.2 運行現(xiàn)場和運行管理部門應具備的規(guī)程、制度、原始記錄及技術資料必須符合__能源集團的要求，并嚴格執(zhí)行。
7.3.3 運行規(guī)程管理是指對運行規(guī)程的編制、審核、修改、批準、發(fā)放、存檔等的管理程序。
7.3.4 現(xiàn)場運行操作規(guī)程應以國家有關電力生產的技術管理法規(guī)、典型規(guī)程、制造廠設備說明書、設計說明書、調試報告及集團的要求為依據進行編寫。
7.3.5 運行規(guī)程的管理工作由安全運行部經理負責總體協(xié)調。
7.3.6 運行規(guī)程的管理工作由安全運行部經理主要負責。
7.3.7 運行規(guī)程的管理工作由安全運行部專工及運行人員協(xié)助完成。
7.3.8 機組單體試運前應完成輔機運行規(guī)程和操作制度的編寫工作；機組部分試運前應完成集控運行規(guī)程的編寫工作，在整體試運前頒布試行；在機組完成 168 小時試運后三個月內，頒布經試運完善的集控運行規(guī)程和其他運行規(guī)程。
7.3.9 由安全運行部經理組織安全運行部各專工、值長及主值在機組分步試運前 6 個月編制完成機組運行規(guī)程初稿。
7.3.10 由安全運行部經理組織對完成的運行規(guī)程初稿進行審核。
7.3.11 審核后的運行規(guī)程報生產副總經理、總工批準后下發(fā)執(zhí)行。批準后的運行規(guī)程在機組運行的第一年內為“試行版”。機組投產運行一年后，由安全運行部經理組織，安全運行部各專工在三個月內完成運行規(guī)程的修改工作。
7.3.12 修改后的運行規(guī)程由安全運行部經理組織審核后報生產副總經理、總工批準下發(fā)執(zhí)行。
7.3.13 運行規(guī)程由總經理工作部負責統(tǒng)一印刷、發(fā)放、存檔。
7.3.14 公司各部門需要時填寫領用申請單，由本部門經理批準后領取。運行規(guī)程對外提供時按資料室對外提供資料的相關管理制度執(zhí)行。
7.3.15 運行設備系統(tǒng)發(fā)生變更時，應對應規(guī)程予以補充或修訂。并在此設備系統(tǒng)投運前，將修訂后的規(guī)程發(fā)至運行人員中進行學習。
7.3.16 現(xiàn)場運行操作規(guī)程應根據已發(fā)生事故暴露問題和上級頒發(fā)的反事故措施隨時予以補充修訂。
7.3.17 運行人員在執(zhí)行運行規(guī)程過程中，如發(fā)現(xiàn)其有錯誤的地方或與實際情況不相符合的地方，應及時以書面形式通知安全運行部相關專業(yè)專工，專工接到通知后應認真審核，確認其確有錯誤或不合實際，應在七日內完成相應的修改、審核、批準手續(xù)，下發(fā)執(zhí)行。
7.3.18 新增設備、技術改造、設備異動等項目，檢修維護相關專業(yè)專工應在設備安裝（改造）完工前一周，提供安全運行部相關技術資料并以書面形式完成技術交底及對運行人員的培訓工作。如需加入運行規(guī)程的，由安全運行部相關專業(yè)專工在設備安裝（改造）完工試運前完成運行規(guī)程的增添、修改、審核、批準手續(xù)；如不需加入運行規(guī)程的由檢修維護負責人組織生產運行相關專業(yè)專工在設備安裝（改 造）完工試運前共同完成安全技術措施，報總工批準后下發(fā)執(zhí)行。
7.3.19 對一般的設備異動，原則上檢修維護相關專業(yè)專工應在批準后將設備異動發(fā)送運行專工，運行專工在完工投運前完成規(guī)程修改工作，審核、批準后下發(fā)執(zhí)行。
7.3.20 每 3－5 年應對現(xiàn)場運行規(guī)程進行一次全面修訂，遇設備系統(tǒng)有較大變化時應及時進行一次全面修訂，并履行審核批準手續(xù)。
7.3.21 修改后的運行規(guī)程由安全運行部經理發(fā)送給總工，并做好存檔記錄。
7.4 系統(tǒng)圖管理內容及修改要求
7.4.1 系統(tǒng)圖管理是指對系統(tǒng)圖的編制、審核、修改、批準、發(fā)放、存檔等的管理程序。
7.4.2 系統(tǒng)圖的管理工作由安全運行部經理負責總體協(xié)調。
7.4.3 系統(tǒng)圖的管理工作由安全運行部經理主要負責。
7.4.4 系統(tǒng)圖的管理工作由運行專工及運行人員協(xié)助完成。
7.4.5 機組單體試運前應完成輔機系統(tǒng)圖的編寫工作；在機組完成 168 小時試運后三個月內，頒布經試運完善的系統(tǒng)圖。
7.4.6 由安全運行部經理組織安全運行部各專工、值長及主值在機組分步試運前 6 個月編制完成機組系統(tǒng)圖初稿。
7.4.7 由安全運行部經理組織對完成的系統(tǒng)圖初稿進行審核。
7.4.8 審核后的系統(tǒng)圖報總工程師批準后下發(fā)執(zhí)行。
7.4.9 批準后的系統(tǒng)圖在機組運行的第一年內為“試行版”本。機組投產運行一年后，由安全運行部經理組織，運行專工在三個月內完成聯(lián)合循環(huán)機組系統(tǒng)圖的修改工作。
7.4.10 修改后的系統(tǒng)圖由安全運行部經理組織審核后報生產副總經理、總工批準下發(fā)執(zhí)行。? 7.4.11 系統(tǒng)圖由總經理工作部負責統(tǒng)一印刷、發(fā)放、存檔。
7.4.12 公司各部門需要時填寫領用申請單，由本部門經理及總經理工作部部長批準后領
取。系統(tǒng)圖對外提供時按資料室對外提供資料的相關管理制度執(zhí)行。
7.4.13 運行設備系統(tǒng)發(fā)生變更時，應對應系統(tǒng)圖予以補充或修訂。并在此設備系統(tǒng)投運前，
將修訂后系統(tǒng)圖發(fā)至運行人員中進行學習。
7.4.14 系統(tǒng)圖應根據已發(fā)生事故暴露問題和上級頒發(fā)的反事故措施隨時予以補充和修訂。? 7.4.15 運行人員在按系統(tǒng)圖執(zhí)行操作過程中，如發(fā)現(xiàn)其有錯誤的地方或與實際情況不相符
合的地方，應及時以書面形式通知安全運行部相關專業(yè)專工，專工接到通知后應認真審核，確認其確有錯誤或不合實際，應在七日內完成相應的修改、審核、批準手續(xù)，下發(fā)執(zhí)行。
7.4.16 新增設備、技術改造等重大項目，檢修維護專工應在設備安裝（改造）完工前一周，提供安全運行部相關技術資料并以書面形式完成技術交底及對運行人員的培訓工作。如需加入系統(tǒng)圖的，由安全運行部相關專業(yè)專工在設備安裝（改造）完工試運前完成系統(tǒng)圖的增添、修改、審核、批準手續(xù)；如不需加入系統(tǒng)圖的由檢修負責人組織相關專業(yè)專工在設備安裝（改造）完工試運前共同完成安全技術措施，報總工程師批準后下發(fā)執(zhí)行。
7.4.17 對一般的設備異動，檢修維護專業(yè)專工應在完工前將設備異動發(fā)送安全運行部相關專業(yè)專工，安全運行部專工在完工投運前完成系統(tǒng)圖的修改工作，審核、批準后下發(fā)執(zhí)行。? 7.4.18 每 3－5 年應對系統(tǒng)圖進行一次全面修訂，遇設備系統(tǒng)有較大變化時應及時進行一次全面修訂，并履行審核批準手續(xù)。
7.4.19 修改后的系統(tǒng)圖由安全運行部經理或相關專業(yè)專工發(fā)送總經理工作部，并做好存檔。
8 發(fā)電出力、供熱管理
8.1 機組最高出力應達到額定銘牌出力，最低出力應達到制造廠提供或通過試驗可以保證安全穩(wěn)定運行的出力。如因設備問題限制了出力，設備管理部、市場營銷部應及時申請修改出力計劃，并盡快消除影響出力的設備問題。
8.2 每年應按電網公司的要求提出本企業(yè)下一年度的發(fā)電出力計劃，并報__能源集團生產管理部審批。如遇外部條件影響或內部條件限制，使全廠綜合出力受阻，應提出技術分析報告。
8.3 對于供熱機組，應滿足以下要求：
1)每年應根據本企業(yè)供熱設備及系統(tǒng)的能力和外網供熱的要求，核定機組的供熱能力；
2)為確保對用戶的不間斷供熱，供熱機組應留有適當?shù)膫溆迷Ａ亢捅匾膽贝胧?/p>
3)為確保對用戶的供熱，在供熱季節(jié)前必須使供熱設備和系統(tǒng)處于完好狀態(tài)；
4)停用的供熱設備應做好保養(yǎng)工作，對保養(yǎng)的熱力設備要定期進行抽檢和監(jiān)督。
9 運行分析及經濟運行管理
9.1 運行分析是一種重要的運行管理活動，通過對設備狀態(tài)、操作監(jiān)視、異常現(xiàn)象和運行經濟指標完成情況進行專題或綜合分析，及時發(fā)現(xiàn)和找出生產運行方面存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地提出 改進運行工作的措施和對策。各運行值要大力加強并普遍開展運行分析工作。
9.2 運行分析要認真做好運行經濟指標的計劃統(tǒng)計工作。市場營銷部應按年、季、月編制計劃下達給運行值，并按實際運行數(shù)據分類進行統(tǒng)計，編制生產運行日報。安全運行部運行管理人員要經常分析各項指標的完成情況，及時提出改進運行方式和操作調整的措施，并指導和督促實施。
9.3 運行人員應進行運行表單的分析，指導運行操作和調整。運行分析的重點內容是：
1)設備的主要運行參數(shù)和運行方式的安全性、可靠性、經濟性、合理性；
2)安全性評價結果在生產運行中的反映；
3)生產運行的技術監(jiān)控指標；
4)生產運行的技術經濟指標；
5)生產運行的可靠性指標；
6)重大和頻發(fā)性的設備缺陷；
7)生產運行中的異常情況；
8)“兩票三制”、值班紀律及文明生產的執(zhí)行情況；
9)運行操作、調整及運行規(guī)程執(zhí)行情況；
10)設備檢修質量、試驗狀況及設備的健康水平；
11)熱工、繼電保護及自動裝置的動作情況，各類儀表的準確情況。
9.4 運行分析包括：崗位分析；專業(yè)分析；專題分析；事故、障礙、異常、差錯運行分析；運行綜合分析。
1)崗位分析：運行值班人員在值班時間內對儀表指示、設備參數(shù)變化、報警及超限、設備異常和缺陷、操作異常以及各種危險點、危險源等情況進行分析，并將分析和處理情況記錄在崗位分析專用記錄簿內。崗位分析記錄由值長及安全運行部運行專責技術人員逐級審核；
2)專業(yè)分析：由運行值運行專責技術人員負責，每月將運行記錄整理后，對運行方式及影響機組安全、可靠、經濟、環(huán)保等各種因素進行系統(tǒng)地分析。通過分析，及時了解和掌握機組運行的發(fā)展變化趨勢，并將分析情況報安全運行部，作為月度運行分析活動的資料；
3)專題分析：由安全運行部運行專責技術人員負責，在總結經驗的基礎上，進行某些專題分析；如設備大修或技術改進前后運行狀況的分析，技術經濟指標完成情況的分析和其他專業(yè)性試驗分析等；
4)事故、障礙、異常、差錯運行分析：根據事故、障礙、異常、差錯情況的性質、涉及范圍，由生產副總經理、總工負責組織，安監(jiān)部門負責人、安全運行部負責人、運行值負責人以及其他相關人員參加，在事故、障礙、異常、差錯情況發(fā)生后，及時對其經過、原因及責任進行分析，并提出防范措施；
5)運行綜合分析：由總工負責，每年、季、月定期進行分析。設備、安監(jiān)和其他運行值有關人員參加。重點分析安全性、可靠性、經濟性指標的完成情況及存在問題，提出分析報告，并用以指導今后的運行工作。
9.5 在運行分析的基礎上，應做好運行工作的總結和報表工作。
9.6 加強節(jié)能降耗的領導，在服從電網調度和保證安全運行條件下，使全廠達到最經濟運行方式。
9.7搞好輔機的經濟調度和運行，合理啟停設備，最大限度地節(jié)約廠用電，并加強考核。
10 設備維護、驗收及缺陷管理
10.1 運行人員應提前介入新設備投運前的驗收及試運工作，并重點檢查驗收以下項目：
1)圖紙、資料、記錄和試驗報告；
2)設備及系統(tǒng)的整體性能；
3)運行監(jiān)控系統(tǒng)及操作裝置；
4)保護、聯(lián)鎖的試驗及定值設定的正確性；
5)安全標識、安全設施、介質流向標志、設備標牌；
6)運行場地、場所的安全性。
10.2 運行人員在設備檢修和消缺之前，必須認真審查工作票中的各項工作內容、安全技術措施以及危險點控制措施，對不齊全的給予補齊。
10.3 運行人員在設備檢修和消缺后，必須認真檢查驗收。檢查驗收的重點是：
1)工作現(xiàn)場已清掃、整理干凈，工作人員已撤離現(xiàn)場；
2)檢修交待記錄齊全，內容包括：已處理的問題、存在的問題，設備改造和試驗結果；
3)設備具備啟運條件；
4)安全防護裝置符合規(guī)程要求。
10.4 運行人員在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題，有權拒絕辦理終結和竣工手續(xù)。
10.5 檢修維護負責人制定公司具體的《設備缺陷管理規(guī)定》，并嚴格執(zhí)行。
10.6 要建立機組運行的安全性、可靠性預警系統(tǒng)。對設備存在的隱患、缺陷、異常，對燃料供應、水源情況、備品備件供應、物資供應等可能對生產的安全性、可靠性造成不利影響，進而可能擴大和發(fā)展的事件，要建立不同的預警級別。根據事件的預警級別，建立逐級報告制度。
11 “兩票三制”管理與評估規(guī)定
11.1 為在發(fā)電、供熱生產過程中能夠按照質量管理體系制度對“兩票三制”的執(zhí)行過程進行適宜性的管理與評估，對“兩票三制”的管理工作做如下規(guī)定：
11.2? 責任分工：部門管理人員每周對現(xiàn)場所使用的檢修工作票、運行操作票進行抽檢；在機組 a/b級檢修過程中或春、秋季檢修過程中每天對“兩票三制”合格率進行檢查；月中、月末進行全面檢查和合格率的統(tǒng)計工作。要建立“兩票三制”專用檢查記錄，對日常檢查情況要留有詳實的客觀證據。
11.3? 對“兩票三制”執(zhí)行過程的檢查內容
11.3.1 對檢修工作票履行過程的檢查內容：
1)“工作票簽發(fā)人”、“工作負責人”以及工作班成員安全資格的符合性；
2)工作票編號是否齊全，運行是否及時登記；
3)工作票內容、時間和所要求安全措施是否正確、完善；
4)票面是否整潔，涂改是否超過三處;
5)辦理工作票的發(fā)、結手續(xù)時，運行人員和檢修人員是否共同到就地驗證安全措施的正確性和設備的狀態(tài)是否符合驗收條件。
11.3.2 對運行操作票執(zhí)行情況的檢查內容：
1)票面上的編號、日期、操作人、監(jiān)護人、審核人、值長填寫是否正確，字跡是否清晰工整； 2)操作前是否對照模擬圖版進行核對性模擬預演，操作中是否執(zhí)行監(jiān)護復誦制、監(jiān)護制、復查制并且錄音，是否正確使用安全防護用具；
3)操作票是否填寫設備的雙重名稱（既設備名稱和編號）；
4)操作聯(lián)系票是否按規(guī)定執(zhí)行；
5)操作記錄必須真實可靠，系統(tǒng)圖必須隨時更改，保持與實際運行方式一致。
11.3.3 對交接班的檢查內容：
1)接班人員是否提前 30 分鐘進入值班場所，并按分工進行檢查；
2)交班人員的值班記錄是否內容詳實、字跡工整；
3)交班人員是否向接班人員主動介紹生產情況及當班存在的主要設備缺陷；
4)接班人員是否對主要運行參數(shù)和運行方式進行檢查；
5)監(jiān)盤人員是否向接盤人員詳實介紹交盤前的操作內容和參數(shù)變化情況；
6)交接班過程中對公用工器具、儀表、記錄等是否認真核實；
7)設備和環(huán)境衛(wèi)生是否符合要求;
8)提前 10 分鐘召開班前站隊會、下班后召開班后會的要求是否得到認真執(zhí)行。
11.3.4 對落實“巡回檢查制”的檢查內容：
1)巡檢人員是否能夠按時間、路線、項目進行巡視檢查；
2)集控值班員是否安排巡檢人員對有缺陷的設備進行重點檢查和監(jiān)視；
3)巡視檢查完畢檢查人是否向值長匯報檢查情況；
11.3.5 對“設備定期試驗和輪換制度”的檢查內容：
1)試驗專用記錄和值班記錄中是否詳實記錄試驗結果、試驗中發(fā)現(xiàn)的問題以及聯(lián)系檢修消缺的反饋情況；
2)試驗項目、試驗日期是否按要求按時完成；
12 運行監(jiān)盤管理
12.1? 集控監(jiān)盤管理：
1）監(jiān)盤人員必須了解掌握設備運行方式、盤上調整方式、保護及自動裝置投入方式，預計負荷等情況。監(jiān)盤人員必須掌握當班事故預想及危險點分析內容；
2）監(jiān)盤人員應明確分工，按鍋爐、機電設備有所側重，兼顧全面。鍋爐監(jiān)盤人員負責鍋爐設備、系統(tǒng)運行方式的監(jiān)視與調整，機電監(jiān)盤人員負責機、電設備、系統(tǒng)運行方式的監(jiān)視與調整；
3）監(jiān)盤人員應定時輪換，以確保監(jiān)盤人員精力充沛；
4）交接盤應在正點進行。 換盤時，上盤人員應先抄表，后接盤。抄表時要認真與上一小時參數(shù)進行比較，如有異常應向監(jiān)盤人提出并向值長匯報。交盤人應向接盤人交清機組運行情況、自動裝置使用情況、交盤前調整情況、參數(shù)變化趨勢以及班、值長的臨時命令指示；
5）監(jiān)盤人員應坐姿端正，精神集中，隨時掌握參數(shù)變化情況。根據表計指示進行合理、及時、準確地操作調整，保證機組在規(guī)程規(guī)定的正常參數(shù)下運行；
6）為及時掌握重要輔助設備的運轉情況，要求監(jiān)盤人員每 5-10 分鐘對重要輔助設備的電流畫面翻閱、查看一次，（也可進行電流曲線組態(tài)）發(fā)現(xiàn)設備電流異常及時采取調整措施并安排就地設備檢查。電流異常升高可按規(guī)定緊急停止其運行，同時做好防止事故擴大的預想；
7）監(jiān)盤人員不得聊天，不得談論與生產無關的事情。監(jiān)盤期間不喝水、不吃東西、不打瞌睡、不做小動作。監(jiān)盤人有事需離盤時，必須有人接盤后方可離開；
8）學習人員學習監(jiān)盤操作、調整時應由值班員進行監(jiān)護，在未經考試合格或沒有專人監(jiān)護的情況下,不得單獨監(jiān)盤操作、調整；
9）遇有重大操作或發(fā)生異常及事故處理時，機組人員應密切配合，各負其責，在值長統(tǒng)一組織指揮下進行事故處理。
13 設備定期試驗和輪換管理
設備定期試驗和輪換管理執(zhí)行《交接班、巡回檢查、設備定期輪換與試驗作業(yè)管理制度》中的相關條款。
14 交接班管理
交接班管理執(zhí)行《交接班、巡回檢查、設備定期輪換與試驗作業(yè)管理制度》中的相關條款。 15 巡回檢查管理
巡回檢查管理執(zhí)行《交接班、巡回檢查、設備定期輪換與試驗作業(yè)管理制度》中的相關條款。 16 運行培訓工作管理
16.1 運行培訓管理職責劃分，安全運行部安全與培訓主管為安全運行部培訓負責人。每值均設一名培訓員。
16.2 安全運行部培訓負責人職責。
16.2.1 在安全運行部經理的領導下，負責運行培訓的日常工作。根據實際要求編制運行年度及月度培訓計劃，做好培訓總結。
16.2.2 定期檢查各值的培訓工作，結合培訓內容進行效果檢查，每月抽查值內培訓臺帳，檢查培訓落實情況及效果。指導各值培訓員的工作。
16.2.3 對運行分析、技術問答、考問講解、反事故演習進行指導。整理運行的個人培訓檔案。
16.2.4 對新來的運行員工進行的安全和理論培訓及考試，根據需求情況組織培訓。
16.3?? 培訓員職責。
16.3.1 認真完成安全運行部下達的各項培訓任務，組織值日常培訓活動。
16.3.2 整理好值內的培訓臺帳，有權進行崗位培訓考核。
16.4 運行培訓機制。
16.4.1 建立能上能下的競爭機制，調動運行人員學習技術、鉆研業(yè)務的積極性。建立并完
善“培訓、考核、使用、待遇”相結合的機制，注重對運行隊伍全能水平的培養(yǎng)，實施運行崗位全能培訓激勵機制。
16.4.2 規(guī)定運行人員上崗前必須掌握的知識、上崗后獨立工作的最短時間、晉升到上一級
崗位必備的條件做出明確的規(guī)定。
16.4.3 集控運行的值長、主值、副值和巡檢崗位，要具備燃機、汽機、電氣、鍋爐等相關專業(yè)相應層次的職業(yè)技能。各個崗位人員必須達到本崗位相應專業(yè)技能制度方可獨立上崗。? 16.4.4 集控運行人員在提升崗位時必須考核其是否同時具備燃機、汽機、電氣、鍋爐等相關專業(yè)的技能要求。對達不到制度的人員，根據實際情況加強培訓并限期達標，否則不予提升。
16.5 培訓方式
16.5.1 定期開展現(xiàn)場考問、事故預想、反事故演習和技術問答等活動.通過事故快報、通報和安全生產簡報等方式，吸取同行業(yè)、本系統(tǒng)和本單位的經驗教訓，提高處理事故、解決問題的能力。開展技術競賽等活動，強化培訓。利用仿真機培訓等手段，提高實際操作能力。
16.5.2 由培訓負責人根據培訓需求在每年12月制定第二年培訓計劃，寫本年度培訓總結，每月20日報下月培訓計劃。
16.5.3 培訓負責人根據各專業(yè)需求或暴露的問題組織專業(yè)培訓，并檢查日常培訓效果。? 16.5.4 各運行值培訓員每月向值長提供本月培訓總結，寫入月度分析。根據安全運行部培
訓計劃落實值內的培訓。
16.5.5 安全運行部培訓負責人每月抽查值內培訓情況。
16.5.6 值長應按照值里的要求認真組織安排好培訓工作，要結合生產上的頻發(fā)問題、設備缺陷、運行方式變化做好事故預想。
16.5.7 主值要在值長的領導下，根據機組的設備狀況、人員技術水平，開展多種形式的培訓活動。
16.5.8 運行技術問答要求每月一期(10日前)，每期不少于班組人員的2/3，各項要填寫認真，評價認真。
16.5.9 充分利用學習班時間開展培訓活動，學習安全通報及技術措施。
16.5.10? 培訓員積極組織各項培訓活動，認真填寫培訓記錄。
16.6 培訓內容
16.6.1 學習其他發(fā)電公司先進管理理念和同類型機組生產管理經驗。
16.6.2 學習并掌握主、輔設備的啟、停操作和事故處理，掌握主、輔設備熱控、電氣保護定值和邏輯聯(lián)鎖的實際設置，了解設備的運行特性。
16.6.3 學習相關圖紙、資料，了解本公司設備及系統(tǒng)。
16.6.4 學習現(xiàn)有的各種規(guī)章制度，規(guī)范個人行為。
16.6.5 通過現(xiàn)場認知和學習，進一步熟悉設備及系統(tǒng)。
16.6.6 參加__電網值長培訓班，取得電網調度合格證。
16.6.7 參加安全運行部組織的電網調度規(guī)程考試。
16.6.8 學習同類型機組的設備、系統(tǒng)及運行人員的工作經驗。
16.6.9 通過仿真機培訓，提高操作能力，作到持證上崗。
16.6.10 參加安全運行部組織的階段性考試和競爭上崗考試。
17 表單管理
17.1 運行表單是發(fā)電設備在不同運行工況的原始數(shù)據記錄，是分析、統(tǒng)計設備運行情況，計算經濟指標的依據。運行值班日志、專業(yè)記錄是設備運行、檢修、試驗、異常及事故處理，設備改進投入運行情況的原始文字記錄。運行人員必須保證設備原始記錄、數(shù)據的準確、可靠、完整。
17.2 表單填寫時要字跡工整、規(guī)范、清晰。記錄事項、數(shù)據真實，準確、齊全，不得涂改，嚴禁隱瞞造假。確有筆誤需要更改時，應保持書面整潔。
17.3 表單應按表格設定的時間、內容填寫。提前記表的時間不應早于整點前十分鐘。各種積算表底必須在整點記表。每次記表后要認真分析表計關系是否正確，發(fā)現(xiàn)表記數(shù)據發(fā)生變化要找出原因。
17.4 應記入值班日志的內容：
1）當班班次時間、值班人員、接班時運行方式；
2）調度命令、部門命令；
3）設備運行狀態(tài)，方式的改變。定期工作完成情況。
4)檢修工作票的接收、發(fā)放、結存情況。包括主要檢修內容、驗收情況，遺留問題，設備改進及試運行情況；
5）設備異常發(fā)生時間、現(xiàn)象、處理經過及設備損壞程度；
6）其他需要記入值班記錄的內容。
17.5 交班前，值長應對各崗位表單進行全面審查，無誤后在表單上簽字，并對其準確性負責。
17.6 每日后夜班更換表單，換下的表單放在指定地點。
17.7 每月底由安全運行部負責收存。
第15篇 發(fā)電廠、風電場特種設備器具安全管理制度
1 總則
1.1 特種機械設備(器具)作業(yè)危險性大，技術性強，管理標準高，為保證特種機械設備(器具)的安全正常運行，保障員工人身安全，國家財產不受損害，特制定本安全管理制度。
1.2 本制度適用于發(fā)電廠、風電場特種機械設備(器具)安全管理機制的運行過程。
2 鍋爐壓力容器安全管理
2.1 發(fā)電廠、風電場鍋爐、壓力容器由動力部門統(tǒng)一歸口管理，安技部門對鍋爐壓力容器的安全管理負責監(jiān)督。發(fā)電廠、風電場使用的鍋爐、壓力容器，包含工作壓力大于等于0.1mpa以水為介質的固定式蒸氣鍋爐和同時具備下列三個條件的壓力容器：
a 最高工作壓力(pw)大于等于0.1mpa(不含液體靜壓力，下同)；
b 內直徑(非圓形截面指斷面最大尺寸)大于等于0.15米，且容積(v)大于等于0.025立方米；
c 介質為氣體、液化氣體或最高工作溫度高于等于標準沸點的液體。
2.2 每臺鍋爐、壓力容器的技術檔案資料必須齊全、完備，并經登記、編號，報上級勞動（生產安全管理）部門備案和領取使用證后，方可投入生產運行。
2.3 使用鍋爐、壓力容器的分廠(分發(fā)電廠、風電場)、部門必須建立和健全崗位責任、維護保養(yǎng)、交接班等規(guī)章制度，并加強崗位經濟責任制考核。操作人員均須經過專業(yè)安全技術培訓，考試合格，領取操作證，方能獨立操作。操作人員要嚴格遵守《安全技術操作規(guī)程》，不得擅離職守和違章作業(yè)。
2.4 使用鍋爐、壓力容器的分廠(分發(fā)電廠、風電場)、部門，必須做好鍋爐、壓力容器的日常維護保養(yǎng)工作。發(fā)現(xiàn)不正常情況，應立即停止作業(yè)，進行檢查，組織整修，嚴禁鍋爐、壓力容器帶病運行。
2.5 鍋爐必須按規(guī)定每年進行年檢，壓力容器按以下規(guī)定進行定期檢驗：
a 外部檢查每年至少一次；
b 內外部檢驗，安全狀況等級為1-3級的，每6年至少一次；安全狀況等級為3-4級的每3年至少一次；
c 耐壓試驗每10年至少一次。
2.6 鍋爐、壓力容器上的安全附件必須按規(guī)定期限定期進行檢測。動力部門、質保部門、對使用滿檢測期限的鍋爐、壓力容器及安全附件，應及時統(tǒng)計上報，并組織實施檢測，使用分廠(分發(fā)電廠、風電場)、部門不得借故拒絕或拖延。
2.7 鍋爐、壓力容器檢修，要在無壓力情況下，各種介質必須放清、洗盡后才能進行容器的修補，焊接工人必須持有市級勞動部門頒發(fā)的《壓力容器焊工合格證》才能操作。
2.8 使用鍋爐、壓力容器的分廠(分發(fā)電廠、風電場)、部門或操作鍋爐、壓力容器的人員，不得找任何理由或借口，阻礙專業(yè)管理人員、檢查人員對鍋爐、壓力容器進行安全管理、檢查。
2.9 鍋爐、壓力容器新購或技改應循安全準則
2.9.1 凡需購置鍋爐、壓力容器或對鍋爐壓力容器進行技術改造，應由動力部門提出專題報告，由工程部門召集安技、保衛(wèi)、生產、基建、動力等職能部門進行會審(包括會簽)，并會同發(fā)電廠、風電場規(guī)劃部門、財務部門進行綜合平衡立項，經發(fā)電廠、風電場分管副總批準后方可實施，任何使用部門不得擅自添置、更換或改修鍋爐、壓力容器。
2.9.2 新購的鍋爐、壓力容器，必須在指定的有制造許可證的專業(yè)制造單位選購。
3 起重機械安全管理
3.1 發(fā)電廠、風電場的起重機械由工程部門統(tǒng)一歸口管理，裝備制造部門負責維修，安技部門對起重機械的安全管理負責監(jiān)督。
3.2 發(fā)電廠、風電場使用的起重機械，包含橋式起重機、梁式起重機、電梯、簡易升降機以及0.5噸(含)以上的電動葫蘆，都屬管理范圍。
3.3 每臺起重機械的技術檔案資料必須齊全、完備，并經登記、編號、報上級勞動安全部門備案和領取使用證后，方能投入運行。
3.4 起重機械的安全裝置如：限位器、緩沖器、聯(lián)鎖裝置、信號裝置、緊急停止開關、限速器松、斷繩安全開關、掃軌板、轉動部位保護罩、滑線保護擋板等，必須齊全完好，靈敏可靠。供電線路應有鮮明的色標和信號燈。在明顯的部位應標有最大的起重限載噸位，允許乘客的電梯應標明限載人數(shù)。
3.5 使用分廠(分發(fā)電廠、風電場)、部門，對帶有駕室的起重機械必須設專人駕駛，對地面操縱的梁式、電動葫蘆等小型起重機械，應指定專人負責。
3.6 起重機械的操作人員，必須經專業(yè)安全技術培訓、考試合格和取得操作證后(專職駕駛人員取得上級勞動部門簽發(fā)的操作證，在地面操縱的非專職人員取得設備部門簽發(fā)的操作證)，方能獨立操作。起重機械的使用分廠(分發(fā)電廠、風電場)、部門，應建立和健全崗位責任、維護保養(yǎng)及交接班等規(guī)章制度，并加強崗位經濟責任制考核。操作人員必須嚴格遵守《安全技術操作規(guī)程》，不得擅離職守和違章作業(yè)。
3.7 起重機械的操作人員必須做到“十個不吊”：
a.物體超負荷或鐵水包過滿不吊;b.違章指揮或指揮不明不吊；c.行車吊掛重物直接進行加工不吊;d.吊索和物件捆扎不牢不吊；e.橫拖斜拉不吊；f.工件上站人不吊；g.氧氣瓶等具有爆炸物件不吊；h.帶棱角快口物件未墊好不吊；i.埋入地下的物件不吊；j.安全裝置失靈不吊。
3.8 起重機械的操作人員，必須聽從掛鉤人員的指揮，一旦發(fā)出緊急停車信號，都應立即停車。
3.9 電梯運載物品時，運載物一定要放置平穩(wěn)、牢靠。不允許客貨混裝，禁止運載易燃易爆物品。
3.10 使用起重機械的分廠(分發(fā)電廠、風電場)、部門，應做好起重機械的日常維護保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)不正常情況，應立即停車檢查，組織整修，嚴禁起重機械帶病運行。
3.11 工程部門對使用滿檢測期限需復檢的起重機械，應按市勞動部門的規(guī)定及時統(tǒng)計上報，并組織實施檢測。
3.12 使用起重機械的分廠(分發(fā)電廠、風電場)、部門或操作起重機械的人員，不得找任何理由或借口，阻礙專業(yè)管理人員、檢查人員對起重機械進行安全管理及檢查。
3.13 起重機械新購或技改應循安全準則
3.13.1 凡購置新的起重機械或對起重機械進行技術改造，應由工程技術部召集設備、基建與安技等部門進行會審，并經發(fā)電廠、風電場分管副總批準后，方可組織實施。
3.13.2 新購的起重機械必須在指定的，并有上級勞動部門發(fā)給合格證的專業(yè)制造廠選購。
3.13.3 委托外單位對起重機械進行安裝、大修理，委外單位必須是經上級勞動部門認可、并取得資格證書的單位。
3.13.4 列入基建項目中購置、安裝的起重機械，基建部門負責向上級勞動部門“報檢”，經檢測取得使用證后，方可移交使用。
4 機動車輛安全管理
4.1 發(fā)電廠、風電場機動車輛分成三類，第一類生產服務型載貨車輛，由后勤部門歸口管理；第二類接待用車輛，由總經理辦公室歸口管理；第三類員工自備車輛，由保衛(wèi)部門歸口管理。保衛(wèi)部門與后勤部門行使車輛安全管理職能。保衛(wèi)部門負責對車輛的年審、年檢換證、辦照工作和對車輛事故的調查處理工作。保衛(wèi)部門、后勤部門、總經理辦公室以及安技部門，共同做好機動車輛的安全技術管理工作，確保安全行車。
4.2 每臺機動車輛的技術檔案資料齊全、完備，并經登記、編號，報請所在地車輛管理機關檢驗合格，領取號牌、行駛證，方準行駛。
4.3 機動車輛整體必須保持車況良好，車容整潔；制動器、轉向器、喇叭、刮水器、后視鏡和燈光等裝置必須保持齊全有效；車輛號牌須按指定位置安裝，并保持清晰完好。車輛的噪聲和排放的有害氣體必須符合國家規(guī)定的標準。
4.4 車輛歸屬管理與使用部門，應建立和健全崗位責任、維護保養(yǎng)及車輛使用等規(guī)章制度，實行定人定車保管，派車必示安全行車和安全運輸注意事項，嚴按崗位經濟責任制執(zhí)行獎懲考核。
4.5 機動車駕駛員必須經過專業(yè)訓練，經車輛管理機關考試合格、領取駕駛證，方準駕駛車輛。嚴禁無證駕駛，不準轉借、涂改或偽造車輛號牌和駕駛證。
4.6 機動車駕駛員必須嚴格貫徹執(zhí)行國務院頒布的《中華人民共和國道路交通管理條例》和發(fā)電廠、風電場發(fā)布的《安全技術操作規(guī)程》。違者必定追究責任，并予處罰，直到依法處理。
4.7 按照有關規(guī)定只允許在發(fā)電廠、風電場界區(qū)范圍內行駛的機動車輛(含各種電瓶車、推土機、鏟車等)，操作人員應該絕對遵從，不準任意和私自駛離界圍。屬于發(fā)電廠、風電場內部駕駛機動車輛的人員，應循具體規(guī)定如下：
a 駕駛人員需經過上級勞動部門培訓，領取發(fā)電廠、風電場內部機動車操作證，方可駕駛車輛；
b 駕駛車輛時，須嚴格遵守交通規(guī)則和《安全技術操作規(guī)程》，不準駕駛與所持證件不相符的車輛，嚴禁將車輛交給無證人員駕駛；駕駛室內不準超額乘坐，車廂內禁止載人；
c 車輛必須按指定地點停放，不準亂停亂放；離開車輛時，應斷電關鎖門窗；發(fā)電廠、風電場內道路時速在10公里以下；進出分廠(分發(fā)電廠、風電場)車間、倉庫拐彎時速不得超過5公里；分廠(分發(fā)電廠、風電場)車間、庫房內時速不得超過3公里。
4.8 從事易燃易爆等危險物資運輸?shù)娜藛T和車輛，要具有危險物品資格證書方能運行，必須嚴格貫徹執(zhí)行發(fā)電廠、風電場發(fā)布的《化學危險物品安全管理制度》中有關規(guī)定，謹慎和嚴密地組織作業(yè)過程，確保安全行駛裝卸，萬無一失。
4.9 車輛調動或更換駕駛人員時，應認真組織交接。調動的車輛應保持技術狀態(tài)優(yōu)良，隨車工具、附件齊全。交換車輛時應由部門分管領導或車隊長(班長)親自主持交接，并交待注意事項。
第16篇 某發(fā)電廠安全生產標準化績效評定管理制度
1 總則
1.1 為了驗證安全生產標準化建設的充分性、適宜性、有效性,確保安全生產標準化建設的符合性,提高全員安全意識和素質,建立風險分析和預控機制,規(guī)范生產行為,使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范要求,人、設備、環(huán)境、管理處于良好狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設,完成安全生產目標,特制定本制度。
1.2 本制度適用于___發(fā)電廠的安全生產標準和建設的績效評定和持續(xù)改進。
2 組織機構及職責
2.1 領導小組
組 長:總廠長
副組長:生產副總廠長、總工程師
成 員:生產副總師及各生產單位行政正職
職 責:全面負責廠安全生產標準化建設管理各項工作,審核批準安全生產標準化建設計劃,對各部門評審報告進行評價,審批管理評審計劃和管理評審報告,對安全生產標準化建設存在的問題研究確定糾正方案,提出改進意見,聽取領導小組辦公室工作匯報。
2.2 領導小組辦公室(設在安環(huán)部)
主 任:安環(huán)部主任
副主任:行政部主任、技術部主任
成 員:安環(huán)部、生產技術部、行政部管理人員
職 責:領導小組辦公室負責落實領導小組下達的各項工作任務,并領導各生產單位開展定期自評工作;組織各單位安全生產標準化建設各項工作;每年進行不小于一次的自評工作;負責制定安全生產標準化績效評定管理制度及安全績效考評實施細則,作為年度績效考評的重要依據,監(jiān)督制度與實施細則的貫徹執(zhí)行;負責標準化實施情況,安全生產目標完成情況,負責績效評定工作的實施、落實、組織和協(xié)調;負責安全生產標準化自評報告的編寫工作。
2.3 各生產單位職責
按要求進行本單位標準化自查評工作,對自查評查出的問題經領導小組辦公室審核后進行整改,并接受領導小組辦公室的監(jiān)督。
3 程序
3.1 自評工作
3.1.1各單位按照領導小組的工作安排進行自評工作,并將自評結果報領導小組辦公室。
3.1.2領導小組辦公室根據各生產單位的自評情況進行匯總后,安全生產管理、作業(yè)安全及職業(yè)健康方面的自評情況交安環(huán)部進行核實并監(jiān)督整改;生產設備設施方面的自評情況交生產技術部核實并監(jiān)督整改;防火、防盜及交通方面的自情況交安全保衛(wèi)中心進行核實并監(jiān)督整改。
3.2 績效評定的實施
3.2.1生產副總廠長組織召開績效評定會議。
3.2.2每年至少進行一次安全生產標準化的實施情況進行自評,以驗證各項安全生產制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產工作目標、指標的完成情況,提出改進意見。
3.2.3領導小組辦公室做工作報告,主要內容:安全生產目標以及各單位分解的安全目標完成情況;生產現(xiàn)場安全狀況、隱患及整改情況與安全標準化的要求存在的差距等。
3.2.4評價報告以正式文件下發(fā),將結果向各單位進行通報,并將評價結果作為年度績效考核的重要依據。
3.2.5安全生產標準化評價結果要明確下列事項
3.2.5.1系統(tǒng)運行效果。
3.2.5.2.出現(xiàn)的問題和缺陷,所采取的改進措施。
3.2.5.3.統(tǒng)計技術、信息技術等在系統(tǒng)中的使用情況和效果。
3.2.5.4.系統(tǒng)各種資源的使用效果。
3.2.5.5.績效監(jiān)控系統(tǒng)的適宜性以及結果的準確性。
3.2.5.6.與相關方的關系。
3.2.6各單位報告標準化實施的績效,規(guī)章制度的貫徹,隱患及整改情況,并提出改進、變更、糾正預防建議。
3.2.7會議做好記錄、備案。
3.3 通過績效評定,就以下幾個方面找出存在的問題
3.3.1安全管理過程中的安全責任制的貫徹、安全職責的履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等。
3.3.2安環(huán)部將存在的問題匯總,制定糾正預防的管理方案,納入下一周期工作實施方案中。
3.3.3標準化績效評定結果,包括標準化取得的績效,存在的問題,安環(huán)部將最終評定結果發(fā)至各單位,各單位立即進行整改糾正,或修訂工作計劃。
4 績效評定結果考核
根據績效考評實施細則,按績效評定結果,對各單位標準化工作情況納入到年終績效考評當中。
5 附則
5.1 本制度由安環(huán)部負責解釋。
5.2 本制度自發(fā)布之日起施行。
6 支持性文件
6.1___發(fā)電廠安全生產工作獎懲規(guī)定實施細則
6.2___發(fā)電廠績效管理制度
第17篇 擴建發(fā)電廠工程安全管理制度
為切實保證現(xiàn)場施工人員的安全,貫徹安全第一、預防為主的方針,根據國家建筑安裝安全法規(guī),結合本工程的特點,編制如下安全管理制度:
(1 教育制度
環(huán)境健康安全教育的目的就是提高全體施工人員的安全素質,使其具有良好的安全意識、全面的安全知識、熟練的安全操作技能、強烈的自我保護意識。
1 新進企業(yè)工人必須進行安全思想教育、安全知識教育和安全技能教育;工人變換工種,須進行新工種的環(huán)境健康安全教育。
2 特種作業(yè)人員必須經有關部門培訓,考試合格后持證上崗,操作證必須按期復審,不得超期使用。
3 開展多種形式的學習活動,使工人熟練掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術和環(huán)境保護操作規(guī)程。
4 開展班組三上崗、一講評活動。班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的三上崗和每月一次的一講評安全活動。對班組的安全和環(huán)境保護活動有考核措施。
5 經常性的開展廠紀、廠規(guī)、勞動紀律和法制教育,使全體職工自覺遵紀、守法、愛廠、愛家。
(2 技術管理制度
安全技術包括限控技術、防護技術、保險技術、排險救助技術(應急措施)。
1 工程技術部門、安環(huán)部門應根據有關規(guī)定,結合工程的實際情況,編制本工程的《環(huán)境健康安全計劃》,按規(guī)定程序審批,并對全體施工人員進行交底。
2 項目經理部各部門根據環(huán)境健康安全管理的職能分配,對各自管轄范圍內的危險源、環(huán)境因素進行調查、識別和登記,由安全環(huán)保部進行匯總,并按照規(guī)定程序上報。
3 根據確定的危險源和環(huán)境因素,制定相關的控制措施和應急預防措施,明確對應的責任人員。
4 編制各種施工技術措施時,必須有環(huán)境健康安全的控制措施。重點和危險的施工部位、工序應編制專門的安全技術方案,并加強對施工人員的安全技術交底。
(3 檢查制度
制定內容與適用范圍:規(guī)定公司、項目經理部、班組三級安全施工和環(huán)境保護檢查時間、檢查內容和對發(fā)現(xiàn)問題的處理要求。
安全檢查臺帳:現(xiàn)場各級領導和安全員建立施工現(xiàn)場領導值班記錄、安全會議記錄、安全檢查記錄;做好安全日記、安全隱患整改通知單、安全隱患整改復查單等。
(4 獎懲制度
各項經濟承包有明確的安全施工和環(huán)境保護指標和包括獎懲辦法在內的保證措施,并層層簽訂責任狀,做到嚴肅紀律,獎懲分明,確保生產安全。
第18篇 熱電廠班組安全管理制度
1 目的和依據
1.1 班組是生產作業(yè)的基本單位,是電廠完成各項經營目標的主要承擔者和直接實現(xiàn)者。為了加強班組安全建設和管理,明確班組安全建設的標準,杜絕人身傷亡事故、設備事故,消除職業(yè)危害,特制定本制度。
1.2 根據集團公司及電廠安全生產檢查、教育等制度的有關規(guī)定,特制定本制度。
2 安全管理分工和職責
2.1 班組長是班組安全生產的第一負責人,對班組安全生產和班員人身安全負全責。
2.2 班組要設一名兼職安全員,協(xié)助班組長開展班組的安全生產管理工作。安全員不在時,班組長必須明確代管人員,班組長不在時,安全員有權處理與安全有關的工作。
2.3 班組在分散工作時,每項工作的工作負責人即為該項工作的安全負責人,對工作成員的人身安全和設備安全負責。
3 班組安全管理內容及要求
3.1 班組安全生產檢查內容及要求。
3.1.1 班組各崗位人員在班前要對所管區(qū)域、所用設備、使用工具等情況進行詳細地檢查。運行班組的班前檢查要結合交接班進行,對安全設施存在的問題要交接清楚。
3.1.2 班組各崗位人員在班中要對設備運行狀態(tài)進行檢查,檢查重點是安全裝置完好情況及設備運行是否正常等。運行班組要結合《巡回檢查制度》開展班中檢查,發(fā)現(xiàn)問題要立即聯(lián)系有關人員處理。
3.1.3 對長期閑置不用的設備,使用前應全面檢查,經檢查合格后方可使用。
3.1.4 班組長和安全員要認真做好“三查”:通過查顏觀色,檢查班組成員的精神狀態(tài)和身體狀況;檢查班組成員的衣著,是否佩帶胸卡,是否按作業(yè)要求穿工作服、工作鞋及手套等防護用品;檢查班組成員安全帽佩戴的是否符合標準,準備到高處作業(yè)的人員是否帶上安全帶。對違反規(guī)定的人員,禁止進入工作現(xiàn)場。
3.1.5 班組長、安全員和工作負責人工作中要認真檢查工作人員安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,對違反安全生產的行為應立即制止,對嚴重違章的人員應給予考核。
3.1.6 各班組發(fā)現(xiàn)嚴重威脅工作人員或設備的隱患應立即上報。
3.2 班組安全教育內容及要求。
3.2.1 班組安全教育的內容為:班組的概況和工作范圍、班組發(fā)生過的事故教訓和應采取的預防措施、工作現(xiàn)場的危險部位及控制措施、崗位的安全操作規(guī)程、安全生產規(guī)章制度、安全防護用品的正確使用、設備和工器具的安全使用規(guī)定、各種事故的處理和緊急救護知識、各級安全生產文件傳達等。
3.2.2 對新職工、復工、轉崗、在崗等人員的班組級安全教育必須按照電廠《安全教育制度》執(zhí)行。
3.3 班前會內容及要求。
3.3.1 班前會一般應由班組長負責組織,分散作業(yè)的,由該項作業(yè)的工作負責人組織,多人操作要明確職責分工。
3.3.2 班前會應結合當日的具體工作任務及工作環(huán)境,詳細布置安全工作,分析危險因素及應采取的防范措施。應做好“三交”:當天工作內容、工作方法、工作順序、工作分工,交代每個工作小組,每個人的任務是什么;當天作業(yè)的內容和部位有什么易發(fā)生事故的不利因素,危險點是什么,如何防范,怎樣按照操作規(guī)程執(zhí)行及安全技術措施等都要詳細的交代;工作中的技術要求和安全技術要求要同時交代清楚,使每個工作人員心中有數(shù)。
3.3.3 班前會應根據不同時期職工思想傾向和季節(jié)變化,重點講解安全注意事項。
3.4 班組安全活動日內容和要求。
3.4.1 班組每周至少組織一次班組安全活動,時間不少于1小時。
3.4.2 班組安全活動應由班組長或安全員主持,無特殊原因,班組成員不準缺席,參加活動的人員必須發(fā)言,并將活動內容記錄在《安全活動記錄簿》中。
3.4.3 安全活動內容為:一周安全工作總結、對班組安全工作現(xiàn)狀講評、下周安全工作布置、安全生產規(guī)章制度和文件學習、事故案例學習等。
3.4.4 班組每月至少組織進行一次消防安全活動。
3.5 班組安全臺賬管理要求。
3.5.1 班組安全管理臺賬為:班組安全教育、安全活動記錄簿、工作票記錄簿、操作票記錄簿等。
3.5.2 安全臺帳的記錄應字跡清晰,內容要詳細,并在規(guī)定的時間內做好記錄。
3.5.3 各級安全管理人員和電廠有關人員要定期對安全臺帳進行檢查并做好記錄,對安全臺帳的正確合理使用可提出改進意見。
3.6 嚴格落實“兩票三制”,任何工作人員發(fā)現(xiàn)違反安全生產規(guī)定的行為都有權利和義務進行制止。
4 獎懲
4.1 班組長是班組安全管理的第一負責人,班組安全員是班組安全管理的監(jiān)督人,未按照規(guī)定落實班組安全管理的行為,電廠將視情節(jié)考核班組長和班組安全員50~100元,情節(jié)特別嚴重者將加倍考核。
4.2 班組安全管理要納入班組年終各項評比中,具有一票否決權,班組安全管理成績突出者,在各項評比中要優(yōu)先考慮,班組安全管理不達標,取消班組的任何評比。
5 附則
5.1 本制度由××安全生產委員會制定,并負責解釋。如果與上級規(guī)定沖突,以上級規(guī)定為準。
5.2 本制度由生產設備處、運行分場進行監(jiān)督檢查落實。
5.3 本制度自公布之日起施行。
5.4 本制度編寫人:××
第19篇 某電廠安全教育培訓制度
一、目的
提高參加電廠建設的各級各類員工的安全素質和安全技術技能,確保全體員工能夠完成其承擔的安全健康、環(huán)境保護和文明施工的任務。
二、適用范圍
本細則適用于大同煤礦集團塔山2×660mw坑口電廠(二期擴建)工程 脫硫系統(tǒng)epc項目的各級各類人員和與大同煤礦集團塔山2×660mw坑口電廠(二期擴建)工程 脫硫系統(tǒng)epc項目有合同關系的外協(xié)單位和個人。
三、職責
1 安保部負責對項目部領導、部門負責人、二級單位第一安全責任人,主管生產技術負責人和安全員進行安全教育與培訓考試;對各外協(xié)單位經理、生產經理、安全員進行安全教育和培訓考試。
2 各二級單位的安全專工負責所屬單位的全體員工、臨時用工的安全教育和培訓考試;各外協(xié)單位的安全員對本單位的進場員工進行安全教育和培訓考試;所有考試成績報項目安全保衛(wèi)部。
3 安全保衛(wèi)部對3.1、3.2全體員工的教育、培訓考試進行統(tǒng)一登記備案、歸檔。
4 一年一度的全員安規(guī)考試由安全保衛(wèi)部進行統(tǒng)一組織,統(tǒng)一試卷,統(tǒng)一時間,統(tǒng)一進行。
四、細則
1 開工前所有進場的人員必須進行不少于2個工作日的安全教育培訓。
2 按照國家與行業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度的內容,組織安全考試。
3 安全考試合格人員,通過項目部登記,辦理身份胸卡,才能進場作業(yè)。無證人員入場將視為安全隱患的因素,進行處理。
4 按照電力行業(yè)、業(yè)主的要求,每年組織一次全員安規(guī)考試,并上報公司安保部和業(yè)主。
5 每周一上午兩小時為全員安全學習時間,進行系統(tǒng)的學習培訓。不管工期多緊,任務多重,安全學習時間必須得到保證,以增強員工的安全和自我保護能力,各單位做好學習記錄。
6 經允許臨時進入施工現(xiàn)場的人員,由接待單位進行安全交底和安全教育,發(fā)給臨時通行證和安全防護用品,方可進入現(xiàn)場,離開時歸還發(fā)放單位,嚴禁未經允許的任何人員進入施工場地。
7 經允許來訪的上級領導,參觀考察人員,綜合辦公室應提前通知安全保衛(wèi)部,安全保衛(wèi)部向上述人員介紹施工場地的基本情況和注意事項,提供必需的安全進場用品。并由接待部門派專人陪同方可進入施工現(xiàn)場。
8 項目安全保衛(wèi)部要定期或者不定期的對各所屬施工單位的安全教育和每周的安全學習情況進行檢查,并指導工作。
9 項目安全保衛(wèi)部綜合運用安全錄像、幻燈、電視、計算機網絡、廣播、板報、實物、圖片、演講、競賽等多種形勢進行宣傳,普及安全技術,環(huán)境保護、勞動衛(wèi)生知識,提高員工的安全意識。
10 項目部和所屬各單位要按各自的職責建立完整的安全教育、培訓檔案。
五、記錄管理
1 培訓記錄由各主辦單位保存。
2 考試成績統(tǒng)一由安保部登記保存。
第20篇 電廠安全生產事故隱患排查治理制度
第一條 為了建立安全生產事故隱患排查治理長效機制,強化安全生產主體責任,加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,根據安全生產法、貴州省安全生產條例等法律、法規(guī),特制定本制度。
第二條 本制度適用于發(fā)電分公司。
第三條 安全生產事故隱患(以下簡稱安全隱患),是指生產經營單位違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
安全隱患分為一般安全隱患和重大安全隱患。一般安全隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大安全隱患,是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產停業(yè),并經過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。
第四條 各部門應當根據本制度及部門實際建立健全安全隱患排查治理制度。部門主要負責人對本部門安全隱患排查治理工作全面負責。
第五條 各部門和個人發(fā)現(xiàn)安全隱患,均有權向安全生產管理部門和有關部門報告。安全生產管理部門接到安全隱患報告后,應當按照職責分工立即組織核實并予以查清,移送有關部門處理并記錄備查。
第六條 公司依照法律、法規(guī)以及行業(yè)規(guī)章制度、標準和規(guī)程的要求從事生產活動。成立安全隱患排查治理領導小組和安全隱患排查治理工作小組,明確其職責:
(一)定時或不定時地組織隱患檢查,掌握公司或部門重大危險源及安全隱患的分布,分析發(fā)生安全事故的可能性,負責重大安全隱患的現(xiàn)場管理。
(二)制定重大危險源和重大安全隱患應急預案,并報當?shù)厝嗣裾椭鞴懿块T備案。
(三)進行安全教育,組織模擬重大事故發(fā)生時應采取的緊急處置措施,必要時組織救援設施、設備調配和人員疏散演習。
(四)隨時掌握重大危險源和重大安全隱患的動態(tài)變化。
(五)落實整改措施和整改資金,并根據輕、重、緩、急的原則,對隱患進行整改。
(六)根據上級有關部門要求,及時報送安全生產隱患排查等相關信息。
第七條 各部門是本部門安全隱患排查、治理和防控的責任主體。應建立健全安全隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度,落實從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責任制。
第八條 保證安全隱患排查治理所需的資金,建立資金使用專項制度。
第九條 定期組織安全生產管理人員、技術人員和其他相關人員排查安全隱患。對排查出的安全隱患,應當按照安全隱患的等級進行登記,建立安全隱患信息檔案,并按照職責分工實施監(jiān)控治理。
第十條 建立安全隱患報告和獎勵制度,鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。對發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患的有功人員,應當給予獎勵和表彰。
第十一條 將生產經營項目、場所、設備發(fā)包、出租的,應當與承包、承租單位簽訂安全生產管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對安全隱患排查、治理和防控的管理職責。各有關部門對承包、承租單位的安全隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調和監(jiān)督管理的職責。
第十二條 上級安全生產管理部門和有關部門的安監(jiān)人員依法履行安全隱患監(jiān)督檢查職責時,各部門應當積極配合,不得拒絕和阻撓。
第十三條 各部門應當每月、每季、每年對本部門安全隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,并分別于下月3日前,下一季度10日前和下一年1月10日前向安生部報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表應當由部門主要負責人簽字。對于重大安全隱患,除依照前款規(guī)定報送外,安生部應當及時向上級有關部門報告。
重大安全隱患報告內容應當包括:
(一)隱患的現(xiàn)狀及其產生原因。
(二)隱患的危害程度和整改難易程度分析。
(三)隱患的治理方案。
第十四條 對于一般安全隱患,由各部門負責組織整改。對于重大安全隱患,由公司主要安全負責人組織制定并實施安全隱患治理方案。重大安全隱患治理方案應當包括以下內容:
(一)治理的目標和任務。
(二)采取的方法和措施。
(三)經費和物資的落實。
(四)負責治理的機構和人員。
(五)治理的時限和要求。
(六)安全措施和應急預案。
第十五條 各部門在安全隱患治理過程中,應當采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。安全隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設置警戒標志,暫時停止使用;對暫時難以停止使用的有關生產儲存裝置、設施、設備,應當加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。
第十六條 各部門應當加強對自然災害的預防。對于因自然災害可能導致事故災難的隱患,應按要求排查治理,采取可靠的預防措施,制定應急預案。
第十七條 上級有關部門掛牌督辦的重大安全隱患,治理工作結束后符合安全生產條件的,應當向上級有關部門提出書面申請予以消號。
第十八條 安生部應當指導、監(jiān)督各部門按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程的要求,建立健全事故隱患排查治理制度。
第十九條 安生部定期組織有關人員對公司安全隱患排查治理情況開展監(jiān)督檢查;對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應當下達整改指令書,并建立信息管理臺賬。同時配合上級有關部門做好對公司安全隱患排查治理情況開展的監(jiān)督檢查,并記錄備查。
第二十條 被掛牌督辦的重大安全隱患,在治理結束前應當加強監(jiān)督檢查。并定期向上級匯報相關情況。
第二十一條 各部門及其主要負責人未履行事故隱患排查治理職責,導致發(fā)生安全生產事故的,依照公司管理規(guī)定給予處罰。
第二十二條 各部門違反本制度,有下列行為之一的,由安生部按有關規(guī)定提出考核:
(一)未建立安全生產事故隱患排查治理制度的。
(二)未按規(guī)定上報安全隱患排查治理統(tǒng)計分析表的。
(三)未制定安全隱患治理方案的。
(四)重大安全隱患不報或者未及時報告的。
(五)未對安全隱患進行排查治理,整改不及時的。
(六)在安全隱患排查治理過程中違反相關管理規(guī)定的。
本制度自下文之日起執(zhí)行,解釋權在安生部。
