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有哪些制度
班組安全生產(chǎn)交接班制度是企業(yè)生產(chǎn)管理的核心組成部分,它涵蓋了設(shè)備狀況、作業(yè)進度、安全隱患、安全規(guī)程等多個方面。這些制度旨在確保生產(chǎn)活動的連續(xù)性和安全性,避免因交接不清導(dǎo)致的事故。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)在日常生產(chǎn)活動中制定的一系列規(guī)則和程序,特別是交接班制度,它規(guī)定了班組成員在交接工作時需要完成的任務(wù)、信息傳遞的方式以及責(zé)任的明確。此制度不僅涉及生產(chǎn)任務(wù)的交接,也包含對設(shè)備狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境、安全事項的詳細記錄和交接,以保證工作的連續(xù)性和質(zhì)量。
重要內(nèi)容
1. 設(shè)備檢查:交接班時,接班人員需對生產(chǎn)設(shè)備進行全面檢查,確認其運行狀態(tài)良好,無異常磨損或故障。
2. 作業(yè)進度報告:交班人員需清晰說明當(dāng)前的生產(chǎn)進度,包括已完成的工作量、未完成的任務(wù)及可能存在的問題。
3. 安全隱患記錄:任何潛在的安全風(fēng)險都應(yīng)被記錄并傳達給下一班,以便及時采取預(yù)防措施。
4. 安全規(guī)程遵守:強調(diào)安全生產(chǎn)規(guī)程的執(zhí)行,確保每個班組成員都清楚并遵守操作規(guī)程,減少事故的發(fā)生。
制度流程
1. 交接準(zhǔn)備:交班前,交班人員整理好工作記錄,準(zhǔn)備交接。
2. 交接會議:雙方在指定地點進行面對面交接,討論上述各項內(nèi)容。
3. 確認簽字:接班人員確認無誤后,雙方在交接記錄上簽字,完成交接。
4. 后續(xù)跟進:接班人員開始工作,并對交接事項進行跟進,確保無縫對接。
班組安全生產(chǎn)交接班制度的實施,需要管理層的嚴格監(jiān)督和員工的積極配合。只有這樣,我們才能構(gòu)建一個高效、安全的生產(chǎn)環(huán)境,確保企業(yè)的穩(wěn)定運營。
班組安全生產(chǎn)交接班制度范文
第1篇 班組安全生產(chǎn)交接班制度
為加強公司各生產(chǎn)單位交接班管理工作,嚴肅交接班工作內(nèi)容,確保公司安全生產(chǎn)工作正常進行,特制定本制度。
(一)、交班規(guī)定
1、班組長提前30分鐘組織本班人員匯總本班工作,準(zhǔn)備好交接內(nèi)容。
2、交班人員應(yīng)對崗位設(shè)備運行情況進行一次全面檢查,并將檢查結(jié)果如實記入《交接班記錄本》中。
3、接班人員換完工服到崗位后,進行逐點逐項交接,做到件件事情有交待,將交接內(nèi)容和存在問題認真記入運行記錄和交接班記錄本中。
4、交班主要內(nèi)容:
(1)交接前應(yīng)清潔設(shè)備和操作場地,工具、消防器材完好、清潔、擺放到位,室內(nèi)衛(wèi)生整潔。
(2)領(lǐng)導(dǎo)的指令或上級來檢查的情況,當(dāng)班的重點工作進展情況。
(3)交班人應(yīng)向接班人詳細介紹本班設(shè)備運行情況及主要參數(shù)、發(fā)現(xiàn)的問題及需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點事宜及有關(guān)通知。
(4)本班生產(chǎn)過程中發(fā)生的大小事故及安全隱患。安全保護設(shè)施是否有異常情況。
(5)交接班時發(fā)生事故,須待事故處理完、設(shè)備恢復(fù)正常后才能分崗位交接。
(6)發(fā)現(xiàn)接班人員酒后上班或有病時,應(yīng)報告領(lǐng)導(dǎo)另行指派合格人員接班。
(7)接班人未按時到班時,交班人應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)報告,不得擅自離開崗位。
(8)交班人必須實事求是交清班中全部情況,不得遺漏、隱瞞。
(9)本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交班。
(二)、接班規(guī)定
1、接班人交接班時應(yīng)做到:
(1)接班人應(yīng)按時作息,保持充沛精力,按規(guī)定時間到達工作地點。
(2)接班人員穿戴好防護用品后提前20分鐘參加班前會。當(dāng)天因故不能按時接班時,應(yīng)事先向直接領(lǐng)導(dǎo)請假、匯報。
(3)接班時由接班班組長組織本崗的檢查工作。接班人提前按巡檢路線和內(nèi)容檢查設(shè)備。
(4)與交班人對口交接,細心聽取交班人介紹設(shè)備運行情況,并認真閱讀運行記錄。由雙方當(dāng)班班組長在交接班記錄上簽認。
(5)交接班時若遇上事故發(fā)生,應(yīng)主動了解事故情況并積極協(xié)助處理。
(6)檢查清點交班人員的移交工具、消防器材數(shù)量和是否完好,檢查現(xiàn)場和崗位環(huán)境衛(wèi)生情況,并在交接班記錄中記好。
(7)接班之前6小時嚴禁喝酒。
2、交接班過程堅持:重要部位一點一點的交接,重要數(shù)據(jù)一個一個交接,重要工作一件一件交接。
3、交接班應(yīng)堅持做到:資料數(shù)據(jù)記錄不全、不準(zhǔn)交接,特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞保用品穿戴不全者,接班人酒后上班或精神狀態(tài)不良不交接,正在處理事故或故障時不交接。
4、交接班時要嚴肅認真,對交接班人發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改,在交接班前發(fā)現(xiàn)的問題由交班方負責(zé),接班者驗收合格后交班方才可離去。
5、接班條件不符合要求時,如確因設(shè)備問題,難以在短時間內(nèi)處理好,經(jīng)接班人同意,雙方確認后,交班人方可離崗。
6、交班完畢后,對發(fā)現(xiàn)的大小問題,一律歸接班人員負責(zé),交班人不負任何責(zé)任。
(三)、交接班其它規(guī)定
1、嚴禁脫崗交接班。
2、交接班中雙方發(fā)生爭議,由雙方班組長協(xié)商解決或報車間領(lǐng)導(dǎo)裁決。
3、交接班中遇有操作未完成或突發(fā)情況,應(yīng)暫停交班,處理完畢或告一段落再正式交接。
4、班組應(yīng)規(guī)范交接班內(nèi)容,并保存交接班記錄。
第2篇 班組安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)制度
第一條 為加強班組安全管理,夯實安全管理基礎(chǔ),推進班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保實現(xiàn)班組各類事故為零的目標(biāo),結(jié)合作業(yè)區(qū)實際情況,制定本標(biāo)準(zhǔn)。
第二條 班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)
1、班組長是班組第一安全責(zé)任人,對班組安全工作負全責(zé);
2、班組設(shè)一名兼職安全員,協(xié)助班組長落實班組各項安全工作,安全員不在時,明確他人代管安全工作。班組長不在時,安全員負責(zé)班組安全工作。
3、班組分散作業(yè)時,明確每項工作的安全負責(zé)人。
4、實行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,制訂量化、細化的安全目標(biāo),安全責(zé)任書簽訂到個人,每月考核一次,獎懲兌現(xiàn)。
第三條 班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)
1、建立班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確班組長、安全員及每個員工的安全職責(zé)及安全管理工作分工。班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴格遵守。
2、健全班組安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,如崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全隱患排查與治理制度、安全獎懲制度等。
3、建立安全工藝技術(shù)交底制度。
4、建立安全確認為內(nèi)容的交接班安全管理制度。
5、建立健全設(shè)備安全管理制度。
6、建立班組安全原始記錄和臺帳制度。認真、及時、準(zhǔn)確地記錄各類事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患整改及報告情況;職工違章、安全日活動、安全教育培訓(xùn)等情況,并將原始記錄統(tǒng)計匯總、建立臺帳。
第四條 新工人入廠和復(fù)工安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)
1、新進、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工培訓(xùn)實行三級安全教育,并經(jīng)考試合格后方可上崗;特種作業(yè)人員持證上崗。
2、新職工或轉(zhuǎn)崗職工上崗前須經(jīng)班組進行不小于40小時的安全教育,教育內(nèi)容主要是《本崗位生產(chǎn)過程中各種不安全因素和安全注意事項,設(shè)備、工藝安全技術(shù)操作要求,與本崗位有關(guān)的事故案例教訓(xùn),相關(guān)安全生產(chǎn)法律,法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度及本崗位三規(guī)一制》等,考試合格后上崗(考試卷作業(yè)區(qū)保存)。
3、休假一個月以上復(fù)工人員,上崗前需經(jīng)班組進行不小于8小時的安全教育,教育內(nèi)容主要是《近期安全動態(tài)或事故案例及預(yù)防措施,本崗位生產(chǎn)環(huán)境變化和不安全因素和安全注意事項,崗位相關(guān)規(guī)章制度和規(guī)程》等,考試合格后上崗(考試卷作業(yè)區(qū)保存)。
4、新生產(chǎn)工藝、技術(shù)或設(shè)備更新改造投產(chǎn)使用前,必須對崗位進行專題安全教育,教育內(nèi)容主要是《新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)范和安全注意事項》,考試合格后上崗(考試卷作業(yè)區(qū)保存)。定期組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,熟練掌握本崗位相關(guān)物品危險危害特性。
5、定期對員工進行安全知識的再培訓(xùn)和教育,使班組的每一個成員熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程,時間間隔不超過3個月。
6、定期組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行崗位應(yīng)急演習(xí),掌握處理各種故障的能力,提高自我保護能力。
7、建立安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)檔案。
第五條 班前會安全教育標(biāo)準(zhǔn)
1、結(jié)合作業(yè)區(qū)要求開展三規(guī)一制每日一學(xué),每天班前會都要組織學(xué)習(xí)抽考與當(dāng)天工作有關(guān)的“安全操作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備使用維護規(guī)程和交接班制度”條款,并記錄在《班前會記錄本》相應(yīng)欄目內(nèi)。
2、對昨天安全方面的工作進行簡要總結(jié),并將總結(jié)內(nèi)容記錄在《班前會記錄本》相應(yīng)欄目內(nèi)。
3、班前安全講話,重點圍繞三個方面進行教育:
一是根據(jù)當(dāng)班安排各崗位工作任務(wù),把所有崗位工作中存在的不安全因素都考慮周全,然后有針對性的對每個崗位提出安全事項要求;
二是結(jié)合工作環(huán)境和當(dāng)天天氣情況進行安全教育;
三是結(jié)合部門有關(guān)安全方面的要求和近期事故案例對職工進行教育。
第六條 班組安全活動標(biāo)準(zhǔn)
1、班組每周必須組織一次安全活動,時間不小于1小時?;顒訒r間應(yīng)安排在周一,如遇特殊情況,經(jīng)作業(yè)區(qū)作業(yè)長(或承包商現(xiàn)場負責(zé)人)批準(zhǔn)后,可在本周其他時間補上。
2、安全活動內(nèi)容
有各作業(yè)區(qū)(或承包商單位)擬定安全活動主題,下發(fā)至各班組。
(1)總結(jié)上周安全工作、并對班組各崗位進行安全講評,研究布置下周安全工作。
(2)結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)討論公司有關(guān)安全生產(chǎn)有關(guān)精神;研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題;查找辨析不安全隱患,提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議;交流安全生產(chǎn)先進管理經(jīng)驗以及分析事故教訓(xùn)等。
3、每次活動必須全員參與,并有發(fā)言記錄,簽到記錄、嚴禁弄虛作假。
4、對因故沒有參加的人員,班組要將主要精神及時傳達,并在活動記錄結(jié)束處加以注明。
第七條 班組互保、聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)
1、工作前,班組長應(yīng)根據(jù)出勤或工作任務(wù)情況明確當(dāng)天互?;蚵?lián)保對象,多人以上作業(yè)實行互保同時還要明確聯(lián)保作業(yè),履行互保、聯(lián)保職責(zé);
2、互保、聯(lián)保雙方都要對對方人員的安全健康負責(zé),要做到四個互相,即:
1)互相提醒:工作中發(fā)現(xiàn)對方又不安全行為或存在不安全因素,及時提醒,呼喚應(yīng)答;
2)互相照顧:工作中互相關(guān)心、互創(chuàng)安全作業(yè)條件;
3)互相監(jiān)督:工作中弧線監(jiān)督,督促對方嚴格執(zhí)行制度,自覺遵守規(guī)程;
4)互相保證:工作中互創(chuàng)條件,保證對方安全作業(yè)不發(fā)生事故。
第八條 班組安全檢查標(biāo)準(zhǔn)
1、班組長要按照“一班三檢”(班前、班中、班后)制度組織安全檢查,有異常情況應(yīng)及時處理。每天開好班前會。班前會結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù),做好危險點分析,布置安全措施,交待注意事項。
2、崗位在班前要對工作區(qū)域、所用設(shè)備工具等進行檢查。班中要對設(shè)備運行動態(tài)情況進行巡檢,重點檢查安全防護裝置是否齊全完好,設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常、工作環(huán)境是否符合安全條件,并將檢查情況及時報告。
3、班組長要檢查督促班組成員班前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,隨身攜帶安全用品、用具。
4、嚴肅查處“三違”行為。班組長要對崗位檢查上報的隱患問題及時組織處理。
5、長期閑置不用的設(shè)備,使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查合格確認后方可使用。
6、建立安全隱患整改檔案。崗位和班組長所查的所有隱患和問題無論是否整改都要記入【班組工作日志】,未整改的要立即上報,同時注明接受人姓名和職務(wù)。
第九條 班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
1、上崗前必須精力充沛,不準(zhǔn)疲勞作業(yè);
2、嚴禁班前班中飲酒和連班作業(yè);
3、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,隨身攜帶安全用品、用具,員工必須熟知勞動防護用品及應(yīng)急救援器材的使用方法;
4、按規(guī)定認真落實崗位面對面交接班;
5、崗前或工作中認真巡檢,班組內(nèi)各種設(shè)備、工具、車輛安全防護裝置以及設(shè)施齊全可靠,嚴禁帶隱患作業(yè)。
6、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔,無垃圾、無油渣、無雜物、物料工具堆放整齊,安全通道暢通,安全標(biāo)志明顯,符合“6s”標(biāo)準(zhǔn)要求。
7、每個職工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,無冒險蠻干,無違規(guī)操作現(xiàn)象。
8、班組人員做到“四不傷害”(不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害)。
9、特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
10、新上崗職工(含轉(zhuǎn)崗人員)必須明確專人監(jiān)護,負責(zé)其安全工作,在監(jiān)護期間不得獨立操作。安全監(jiān)護期不少于1個月。
11、凡有危險源的班組必須有完整的“危險源”控制圖表以及應(yīng)急提示卡。每個職工對本崗位的“危險源”及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達到熟知。
第十條 班組記錄標(biāo)準(zhǔn)
1、每個班組必須建立“班組工作日志”、“班組安全教育記錄”、 “班組安全活動記錄”、“崗位交接班記錄”,記錄填寫要真實,字跡工整、內(nèi)容充實、保存完好,不得偽造、亂涂亂畫。
2、作業(yè)區(qū)每周對“班組工作日志”、“班組安全教育記錄”、 “班組安全活動記錄”檢查簽認一次,部門每月檢查簽認一次。無論哪一級檢查,必須簽署檢查意見、檢查單位、職務(wù)、姓名及檢查時間。
第3篇 班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收制度
為進一步加強礦井安全質(zhì)量管理,細化班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收考核,夯實礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ),實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動態(tài)達標(biāo)、高位達標(biāo),現(xiàn)制定《掘進專業(yè)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收及考核管理辦法)),望認真貫徹執(zhí)行。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),細化班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理職責(zé)
成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長負責(zé)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體規(guī)劃、制度制定、組織協(xié)調(diào)、檢查驗收和考核工作:技術(shù)主管負責(zé)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及實施辦法的制定、檢查驗收和監(jiān)督整改工作;副組長(副總工程師)負責(zé)制度的制定,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)場實施、監(jiān)督檢查和考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同監(jiān)督檢查安全質(zhì)量監(jiān)督員和安全質(zhì)量驗收員的工作質(zhì)量,并制定考核細則。
每個掘進隊設(shè)置安全質(zhì)量驗收員一名,負責(zé)各班組工程質(zhì)量、工作量、文明施工的驗收考核工作,應(yīng)在三班交接班期間現(xiàn)揚驗收,必須公開、公正,公平。驗收員必須對迎頭至本工區(qū)所負責(zé)的最后一個崗點范圍內(nèi)的所有設(shè)施、設(shè)備、頂板、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)詳細檢查,嚴格按照《收尺制度))進行獎罰,填寫《掘進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)表)),當(dāng)天公布,并將嚴重問題向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報、處理。
每個班組必須配置兼職安全質(zhì)量監(jiān)督員一名,不得由班長或副班長兼職。安全質(zhì)量監(jiān)督員主要負責(zé)班組巷道工程質(zhì)量,綜合防塵、運輸設(shè)備設(shè)施、局部通風(fēng)、巷道衛(wèi)生、施工圖版、掘進安全設(shè)施、機電設(shè)備管理、頂板管理的動態(tài)監(jiān)督檢查和整改工作,具體負責(zé)巷道中腰線的檢查和延伸、支護質(zhì)量的監(jiān)督、設(shè)備設(shè)施的定置管理、巷道沿線文明衛(wèi)生的檢查,料場的動態(tài)管理等內(nèi)容。班長是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,負責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落實和整改工作,應(yīng)聽從安全質(zhì)量驗收員的指導(dǎo)和安排,保證本班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。掘進機司機、鉆車司機、防塵工等崗位工,分別保持職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施完好、整潔衛(wèi)生、物品定置管理。每班配齊錨桿拉力計、扭矩扳手、錨索拉力計、尺桿等檢測和驗收工具,工具不齊全或不完好由當(dāng)班安全質(zhì)量驗收員負責(zé)。
二、完善班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)
依據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》及礦有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求,加大崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)力度,認真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),促進職工崗位作業(yè)進一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。制定班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細則,增加隱患排查、三率”考核。
三、加大班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)考核
班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實行日常檢查驗收與動態(tài)檢查驗收相結(jié)合。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組日常檢查制度,對班組不能動態(tài)達標(biāo)的生產(chǎn)班組,堅決停止作業(yè),進行整改。制定班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查臺帳,重點記錄動態(tài)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況,作為考核班組的基礎(chǔ)資料。
第4篇 班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度
一、班組崗位職工培訓(xùn)時間規(guī)定
1、一般崗位新上崗的人員,崗前培訓(xùn)的總學(xué)時不得少于24學(xué)時,其中班組級安全培訓(xùn)時間不得少于8學(xué)時。每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于8學(xué)時。
2、危險化學(xué)品等特種崗位新上崗的人員,崗前培訓(xùn)的總學(xué)時不得少于72學(xué)時,其中班組級安全培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。
二、班組級安全教育內(nèi)容
1、崗位安全規(guī)程。
2、工作崗位環(huán)境及危險因素,崗位隱患排查與治理。
3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項。
4、有關(guān)的事故案例。
5、設(shè)備性能與安全裝置、工器具的使用方法。
6、勞動防護用品(用具)的性能及正確使用方法。
7、事故應(yīng)急處理技能。
8、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
三、培訓(xùn)要求
1、新上崗職工班組級安全培訓(xùn)由班組長負責(zé)組織實施。
2、班組職工轉(zhuǎn)崗或離崗一年以上重新上崗時,應(yīng)重新接受班組級安全培訓(xùn)。
3、崗位實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料的,班組應(yīng)對職工進行有針對性的安全培訓(xùn)。
4、班組應(yīng)通過班前會、安全活動日等形式開展職工日常教育培訓(xùn)工作。
第5篇 機修班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、貫徹公司和項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求,全面負責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作。
2、組織員工學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,教育班組員工遵章守紀(jì),作業(yè)時必須執(zhí)行安全技術(shù)交底,不得違章指揮,制止違章行為。
3、組織班組成員參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳記錄。
4、負責(zé)對新工人進行三級安全教育中班組一級的安全教育。
5、負責(zé)編制管轄的機械設(shè)備日常維修計劃和向上級提出本班組機械設(shè)備的大、中、小修計劃,安排好機械設(shè)備的日常檢查維修工作,并做好維修記錄。
6、負責(zé)機械設(shè)備安裝工作,確保設(shè)備安裝牢固正確。
7、負責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除并報告上級。維修作業(yè)中發(fā)生安全事故時立即報告,組織搶救,保護好事故現(xiàn)場,做好詳細記錄,配合事故調(diào)查,落實防范措施。
8、負責(zé)督促對維修用的機具、安全裝備、防護器材、消防器材和急救用具的檢查維護,使之經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育工人正確使用勞動防護用品和滅火器材。
9、負責(zé)班組建設(shè),努力提高班組管理水平,保持維修作業(yè)現(xiàn)場整潔有序,實現(xiàn)文明施工。
第6篇 班組安全生產(chǎn)確認制度
一、對人的確認
1、班組長或安全員要對當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認。
2、當(dāng)班職工要對兩個以上單位相互協(xié)作或兩人及多人共同作業(yè)的聯(lián)系方式進行確認。
二、對物的確認
1、職工要對使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進行確認。
2、職工要對各種安全防護器材和裝置、監(jiān)測儀器等完好情況進行確認。
三、對作業(yè)環(huán)境的確認
1、職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進行確認。
2、班組安全員要對作業(yè)場所安全警示標(biāo)識進行確認。
四、對檢維修作業(yè)的確認
1、崗位職工要對生產(chǎn)向檢維修狀態(tài)轉(zhuǎn)換過程中設(shè)備停運、介質(zhì)停送的可靠性進行確認。
2、崗位職工要對進入煤氣、受限空間等危險區(qū)域作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)測情況進行確認。
3、崗位職工要對檢維修試車前安全防護和安全聯(lián)鎖情況進行確認。
第7篇 _煤礦班組安全生產(chǎn)聯(lián)?;ケV贫?/strong>
一、安全生產(chǎn)互保制度
1、互保結(jié)對子的原則:兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責(zé)任共同體。
2、班組必須實行安全互保制,互保對象要明確。
3、工作前,班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況,明確當(dāng)天的互保對象,不得遺漏。在每一項工作中,工作人員形成事實上的互保,并履行互保職責(zé)。
4、作業(yè)中,互保雙方要對對方人員的安全健康負責(zé),做到四個互相,即:
(1)互相提醒:發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
(2)互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(3)互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督, 嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
(4)互相保證:保證對方安全生產(chǎn)(檢修)作業(yè),不發(fā)生人身事故。
二、安全生產(chǎn)聯(lián)保制度
1、聯(lián)保原則:班組各互保對象之間、班組與班組之間,在作業(yè)過程中形成的安全聯(lián)系保障責(zé)任共同體。
2、聯(lián)保的主要內(nèi)容如下:
(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
第8篇 煤礦班組安全生產(chǎn)制度
為搞好班組科學(xué)管理,增強企業(yè)活力,加強班組建設(shè),做好班組的基礎(chǔ)工作,保證企業(yè)各項生產(chǎn)任務(wù)的完成, 特制定《班組安全生產(chǎn)管理制度》,望各單位嚴格執(zhí)行。
一、 認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度班組,并建立健全各項規(guī)章制度,使班組的管理逐步制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二、班組實行區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)下的班組長負責(zé)制,密切配合班組長,共同抓好班組內(nèi)的各項工作。
三、班組長要有較高的思想覺悟和技術(shù)業(yè)務(wù)知識;有一定的組織管理能力,工作以身作則;團結(jié)同志,有一定文化水平;識大體,顧大局,民主意識強。
四、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度班組,并建立健全各項規(guī)章制度,使班組的管理逐步制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
五、全面完成各項生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。
六、嚴格執(zhí)行操作規(guī)格,搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設(shè)備,保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。做好勞動保護工作和環(huán)境保護工作,做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
七、建立健全各項規(guī)章制度,及時準(zhǔn)確認真地填寫各種原始記錄,統(tǒng)計臺帳和管理圖表,并經(jīng)常檢查班組各類臺帳的記錄情況。
八、積極組織職工參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)。做好青工的傳幫帶工作,不斷提高職工隊伍素質(zhì)。
九、搞好精神文明建設(shè),教育班組成員樹立主人翁責(zé)任感,遵守社會公德和職業(yè)道德,履行公民義務(wù)。
十、大力推動班組民主管理,深化班組內(nèi)部改革,自覺運用目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等辦法,最大限度的調(diào)動全班成員的積極性和創(chuàng)造性。
十二、主動做好班組的思想政治工作,組織好班前會,組織各種例會、班組的政治學(xué)習(xí),經(jīng)常進行家訪談心活動。
第9篇 生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理制度
生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理制度
1、遵守安全技術(shù)規(guī)程,作業(yè)中按規(guī)范實施,不得麻皮大意,保證質(zhì)量,按時完成任務(wù),不得影響下部工作作業(yè)。
2、上班不得飲酒,高空作業(yè)系好安全帶,戴好安全帽,不準(zhǔn)穿拖鞋。
3、安全網(wǎng)上不得有雜物,要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)要及時處理好。
4、管子扣手配件工具等用后及時收管好。
5、要經(jīng)常檢查架子是否穩(wěn)固,特別是雨后發(fā)現(xiàn)不安全隱患要立即修正,做到萬無一失。
6、經(jīng)常保持個人和宿舍衛(wèi)生。
瓦工現(xiàn)場管理制度
1、按時上下班,上崗戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶,不在現(xiàn)場吸煙,不隨地大小便。
2、愛護公物、原材料、料具,不做與本職工作無關(guān)的事。
3、半頭磚及落地灰漿,要及時清用。
4、運漿車和工具用后及時清洗。
5、宿舍和個人要經(jīng)常保持衛(wèi)生,禁止門前倒污水。
6、砌磚砂漿要滿鋪不得有空隙。
7、接砼柱子,必須清理基底,用高標(biāo)號砂漿連接。
8、砼砂漿配比要嚴格標(biāo)準(zhǔn),計量準(zhǔn)確。
9、嚴守安全技術(shù)操作規(guī)程和施工技術(shù)規(guī)范,確保安全優(yōu)質(zhì),完成任務(wù)。
機械現(xiàn)場管理規(guī)定
1、注意節(jié)約用料,做到長料不小用,優(yōu)料不劣用,注意節(jié)約用電,節(jié)約各種材料。
2、點鋸房內(nèi)禁止吸煙,包花、鋸末及時清理,機械用后及時切斷電源。
3、無關(guān)人員不得隨意動用機械、電力設(shè)備以防事故。
4、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,空中作業(yè)系好安全帶。
5、施工作業(yè)遵守技術(shù)規(guī)范,確保質(zhì)量。
6、注意做好個人和宿舍衛(wèi)生,不隨地大小便,不在宿舍門前倒污水,亂扔廢棄物。
7、遵守工地的各項規(guī)章制度,按時上下班。
電力現(xiàn)場管理規(guī)定
1、嚴格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工作業(yè),確保質(zhì)量。
2、各種箱體必須方正美觀。
3、各種料具用后及時收回保管,不得而知隨地亂扔。
4、使用的臨時燈具、燈線用后及時收回。
5、遵守作息時間,保持個人和宿舍衛(wèi)生。
第10篇 班組全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1 目的
參照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求,明確班組長、安全員、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)及安全管理分工,特制定本制度。
2 適用范圍
適用班組及從業(yè)人員。
3 基層人員的安全職責(zé)
3.1 班組長
3.1.1 班組長的安全職責(zé)
①認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定(企業(yè)、車間、班組各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程),對管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé)。
②根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和職工思想狀況等特點,具體布置安全工作。
③認真執(zhí)行交接班制度,對暫時不能解決的隱患,要采取臨時控制措施,并及時上報。
3.1.2 安全管理工作
①負責(zé)組織開好班前會和班后會,并做好詳細記錄。建立健全各類安全管理檔案和臺帳對新進職工進行現(xiàn)場安全教育,并在熟悉工作環(huán)境前,指定專人負責(zé)其勞動中的安全。
②負責(zé)編制適合崗位日常檢查的“安全檢查表”,明確檢查項目、存在問題及處理措施,堅持一班“三查”制度(班前、班中、班后),制止違章行為,對緊急情況和不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并立即報請上級處理,做好記錄,督促教育職工在任何情況下不違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)立即制止,教育職工遵章守紀(jì)。
③經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,負責(zé)建立健全“隱患整改追蹤記錄卡”,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患或不安全因素逐級上報,按要求及時進行整改;發(fā)生事故后立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實防范措施,做好詳細記錄。
④發(fā)生傷亡事故時,保護現(xiàn)場,立即上報,組織本班組職工認真分析,吸取教訓(xùn),提出防范措施,協(xié)助上級建立健全或落實車間(班組)考核制度,做到獎罰分明。
⑤組織職工開展“安全生產(chǎn)宣傳月”、“安康杯”競賽等主題安全文化活動,認真開展好每周“安全日”活動和安全生產(chǎn)知識、技術(shù)競賽活動。
⑥對較大危險因素開展辨識管控,定期組織隱患排查和應(yīng)急演練,搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔、有序。
⑦督促車間(班組)成員做好所屬設(shè)備的檢查維護,使其經(jīng)常保持正常運行,督促和教育職工正確使用勞保、防護用品及消防器材。
3.2 班組安全員
3.2.1 班組安全員的安全職責(zé)
①在班組長直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作。嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,對違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時報告。
②在安全生產(chǎn)以身作則,起模范帶頭作用,經(jīng)常對本班組人員進行安全生產(chǎn)宣傳教育。
③要經(jīng)常督促、檢查本班組人員嚴格遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程,應(yīng)及時制止,并報告班組長。
④負責(zé)遵照執(zhí)行安全生產(chǎn)日查和周查規(guī)定,協(xié)助車間進行事故報告、調(diào)查。
⑤負責(zé)組織班組危險源辨識,消除安全隱患,事故的統(tǒng)計及發(fā)布。
3.2.2 班組安全員的安全管理工作
①抓好班前安全布置、班中檢查、班后安全總結(jié)工作,經(jīng)常檢查和維護機器設(shè)備的安全防護設(shè)施,檢查生產(chǎn)場所安全情況,發(fā)現(xiàn)隱患積極采取措施消除,并向班組長報告。
②檢查落實動火措施,確保動火安全。檢查并記錄工作區(qū)域內(nèi)與安全有關(guān)的日常整理情況,確保安全記錄完整,并確??窗灏踩Y料處于最新狀態(tài)。
③協(xié)助車間主體(班組長)對“未遂事故”和不安全行為,堅持“三不放過”(找不出原因不放過、本人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過)原則,舉一反三,從中汲取教訓(xùn),改進工作。
④講解各崗位使用的機械設(shè)備、工器具的性能,防護裝置的作用和使用方法,告訴新員工發(fā)生事故時的注意要點,并及時向上級報告,并學(xué)會如何緊急處理險情;
⑤講解如何正確使用愛護勞動保護用品、消防器材和文明生產(chǎn)的要求;
⑥發(fā)生事故要及時了解情況,維護好現(xiàn)場,并及時向上級匯報,積極協(xié)助上級部門進行調(diào)查。
3.3 職工
3.3.1 職工的安全職責(zé)
①認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法令、各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律,嚴格遵守安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),若他人違章指揮或冒險作業(yè)時,應(yīng)立即勸阻糾正做到“三不傷害”(不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害);對本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任負全責(zé)。
②正確使用個人勞動防護用品,對各類材料,器具要堆放整齊,工作場地要整潔。按規(guī)定著裝上崗,妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。
③發(fā)生傷亡事故,應(yīng)首先搶救傷員,保護現(xiàn)場,立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并如實向事故調(diào)查人員匯報情況。
④加強設(shè)備維護保養(yǎng),保持安全裝置齊全、有效,作業(yè)現(xiàn)場整潔,做到安全文明生產(chǎn)。
⑤積極參加各種安全活動,接受安全教育和培訓(xùn),特種作業(yè)人員要持證上崗;
⑥精心操作,并做好各項記錄,交接班要交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件;
3.3.2職工的安全管理
①班前,班中要隨時檢查工具、機器設(shè)備及作業(yè)環(huán)境的安全情況,正確操作設(shè)備,保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,文明生產(chǎn)。若發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,并積極采取措施,消除隱患。
②遇有違章指揮或可能造成事故的危險時,有權(quán)拒絕操作,同時立即報告領(lǐng)導(dǎo)。
③認真做到“五懂五不干”(五懂:懂安全技術(shù)知識,懂本工種安全操作規(guī)程,懂安全崗位責(zé)任制,懂具體安全措施,懂工傷事故急救措施和方法;五不干:無安全操作規(guī)程不干,無具體安全生產(chǎn)措施不干,無具體安全責(zé)任制不干,設(shè)備帶病不干,設(shè)備沒有驗收不干)。
④正確分析、處理各種事故苗頭和隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故時,迅速搶救傷員,采取必要措施控制事故發(fā)展,保護現(xiàn)場并及時準(zhǔn)確向上級報告
4 責(zé)任制的落實
①公司與班組長與員工要層層簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》明確目標(biāo)、責(zé)任。
②《安全目標(biāo)責(zé)任書》一年一簽,簽訂時間在年初安全生產(chǎn)經(jīng)營大綱出臺后。
③各級《安全目標(biāo)責(zé)任書》簽訂后,須報至安監(jiān)部備案。
第11篇 班組生產(chǎn)管理制度
為正常開展班組生產(chǎn),有效發(fā)揮班組員工生產(chǎn)積極性,制定本制度:
一、班組為公司最基本生產(chǎn)單位,維修生產(chǎn)作業(yè)一般以班組為單位進行。即班組接到維修工單后,按工單要求進行生產(chǎn)。
二、班組一般由三人組成,最多不超過五人。三人中主修兼班長1人,技工1人,學(xué)徒工1人。如4人或5人可分別增加1名技工和1名輔助工。
三、班組長是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者,同時也是生產(chǎn)骨干,技術(shù)主修。上班時間,班組成員直屬班組長領(lǐng)導(dǎo),成員必須服從班組長指揮調(diào)度。一般情況下,反對越級請示報告,任何時候反對擅自行動。班組長有權(quán)批評、糾正、制止班內(nèi)不良現(xiàn)象和行為。
四、班組長對組織指揮工作承擔(dān)責(zé)任。
五、班組長必須是有效的生產(chǎn)組織者,善于發(fā)揮全組人員的力量。同時,善于關(guān)心本組成員,善于團結(jié)員工,。善于與人合作,要經(jīng)常與員工交心談心,解決員工思想問題,反映員工個人困難。
六、上班時間,班組成員有事需離崗,必須向班長請假,批準(zhǔn)后,方能離崗;
七、班組所負責(zé)維護的生產(chǎn)場地、設(shè)備、是全體成員共同責(zé)任,人人都應(yīng)積極履行自己的工作職責(zé)。
八、班組的工作成績,個人表現(xiàn)評價和存在問題,由班組成員民主議定,班長集中意見,向上級匯報。
第12篇 起重班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、認真執(zhí)行公司和項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求,全面負責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作。
2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使
用個人勞動防護用品,不斷提高自我保護能力。
3、認真落實安全技術(shù)交底,做好班前、班中、班后檢查,不違章指揮,冒險蠻干,督促安全員記好班組安全生產(chǎn)工作臺帳。
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),對新職工進行三級安全教育中班組一級的安全教育。
5、當(dāng)發(fā)生工傷事故時,立即報告上級,組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好記錄。
6、對大型吊裝工程,應(yīng)制定專項安全技術(shù)措施方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施,并向參加施工作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。
7、吊裝作業(yè)應(yīng)明確分工,指派專人統(tǒng)一指揮,參加吊裝的起重工要掌握作業(yè)的安全要求。
8、吊裝作業(yè)前必須嚴格檢查起重設(shè)備各部件的可靠性和安全性并進行試吊。
9、作業(yè)中遇有停電或其他特殊情況,應(yīng)將重物落至地面,不得懸在空中。
10、負責(zé)起重吊裝設(shè)備、起重工具和吊具、安全裝備、防護器材、消防器材和急救用具的檢查維護工作,使之經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育員工正確使用勞動防護用品。
第13篇 班組安全生產(chǎn)制度
1班組長是當(dāng)然的安全防火責(zé)任人,應(yīng)帶領(lǐng)班組認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主;全員動手、綜合治理”的安全工作方針,做好本班組的各項安全生產(chǎn)工作。
2積極開展班組各種安全活動,做好安全活動記錄,同時應(yīng)根據(jù)本崗位的工作性質(zhì)和人員的思想動態(tài)進行有針對性的教育。堅持每周一次的安全學(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)時間不少于2小時,做到參加學(xué)習(xí)的人員、時間、內(nèi)容“三落實”。
3嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;遵守勞動紀(jì)律、崗位紀(jì)律;認真執(zhí)行儀表交接班制度、巡回檢查制度、儀表工作票(儀表聯(lián)系單)制度。堅持班前講安全、工作中講安全、班后總結(jié)安全。
4熟悉本崗位儀表、設(shè)備的技術(shù)性能,對本崗位的易燃易爆部位、重點部位、重點設(shè)備及危險點要做到心中有數(shù),經(jīng)常開展技術(shù)練兵和反事故演練。
5定期檢查本轄區(qū)內(nèi)的各類防毒器具、滅火器材和安全設(shè)施,使之處于完好備用狀態(tài);崗位人員必須懂得正確使用各類防毒器具、滅火器材和安全設(shè)施,懂得應(yīng)急搶救措施。
6進入生產(chǎn)崗位要按規(guī)定穿戴勞動保護用品;高空作業(yè)要按規(guī)定系好安全帶;在有毒以及進塔(罐)、沙井等場所工作時,必須有專人監(jiān)護;嚴禁在崗位飲酒和酒后上崗。
7發(fā)生事故時,要及時做好搶救工作,保護好現(xiàn)場,并積極協(xié)助做好對事故原因的調(diào)查工作,嚴格執(zhí)行“三不放過”原則,分析原因,吸取教訓(xùn),防止同類事故的重復(fù)發(fā)生。
8上崗人員必須經(jīng)過信儀中心、車間、班組三級安全教育,并以考試合格以及經(jīng)過與本崗位相應(yīng)的技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)考試合格后,才準(zhǔn)許上崗工作。
9工人有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
第14篇 泥工班組安全生產(chǎn)制度
為加強安全生產(chǎn)管理,進一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面落實各施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任,明確安全生產(chǎn)的重要性。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》,本著堅持以人為本,關(guān)注安全,關(guān)愛生命的原則,進一步認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,堅持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細抓實抓好。特與你班組制定如下制度。希望在施工作業(yè)過程中認真落實及執(zhí)行,盡力盡責(zé)做好本班組安全生產(chǎn)工作。
(一)施工作業(yè)前:
1、必須嚴格按要求及技術(shù)交底,國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定進行施工,遵守操作規(guī)程及安全規(guī)程,杜絕施工安全事故發(fā)生。
2、所有作業(yè)人員遵守項目部現(xiàn)場的管理規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。
3、每次分層分項完成后,立即派員清理現(xiàn)場,及時收集使用工具安放整齊,如無及時處理,項目部派員處理,一切費用均由你班組承擔(dān)。
4、班組長必須留任現(xiàn)場帶班,并且定期(由項目部通知)到工地辦公室與工程項目部管理人員協(xié)商工作安排,施工進度情況及安全例會,因事離開要請假,違者每次罰款貳佰元,超過三次作自動退場,一切損失由你班組全部承擔(dān)。
5、在施工過程中必須做到工完場清,每層每部位完工時及時清理干凈現(xiàn)場,不留手尾。施工作業(yè)前,要對作業(yè)進行崗前培訓(xùn)安全技術(shù)交底。對作業(yè)人員做到如下要求:
(1).進入現(xiàn)場必須遵守安全操作規(guī)程,安全生產(chǎn)十大紀(jì)律和文明施工的規(guī)定。
(2).外墻(檐)抹灰是高處作業(yè),作業(yè)前應(yīng)先檢查腳手架是否牢固,作業(yè)層下方安全網(wǎng)拉設(shè)是否完好,雜物是否清除,腳手板是否滿鋪,應(yīng)無探頭板等。
(3).在腳手架上作業(yè),所用工具和材料要放置穩(wěn)當(dāng)不準(zhǔn)亂扔,不準(zhǔn)超荷堆放材料和水桶。
(4).嚴格按照灰漿配合比拌料,不合格的水泥等材料不準(zhǔn)使用,確保工程質(zhì)量。
(5).嚴格控制外墻、柱、梁干濕度,事先應(yīng)淋水,確?;覞{與基底牢固粘結(jié),防止空鼓、裂縫等質(zhì)量通病。
(6).不準(zhǔn)隨意拆除、斬斷腳手架與建筑物的拉結(jié)、回頂和卸荷措施以及防風(fēng)抗拔措施、塔吊、井架、施工升降機等附著拉固設(shè)施。
(7).塔吊上料時,應(yīng)有專人指揮,遇六級大風(fēng)及以上時應(yīng)停止作業(yè)(含起吊和抹灰作業(yè))。
(8).砂漿機應(yīng)由經(jīng)培訓(xùn)合格的人員專門操作,電氣設(shè)備絕緣良好,接地和觸電保護器符合《施工用電安全技術(shù)措施》要求。
(9).在平臺口待料時,嚴禁探頭、探身,進出吊籠后應(yīng)隨手關(guān)好安全門或欄,保持常閉有效。
(10).串搭車道板時,兩頭需擱置平穩(wěn),并用釘子固定,在車道板下面每隔1.5m需加橫楞、頂撐,2m以上高空串跳,必須裝有防護欄桿,車道上應(yīng)經(jīng)常清掃垃圾、石子等以防車跳滑跌。
(11).采用現(xiàn)場攪拌混凝土或采用人工運料時,車道板單車行走不小于1.4m寬,雙車來回不小于2.8m寬,車子向料斗倒料,應(yīng)有擋車措施,不得用力過猛和撤把,腳不得踏在料斗上,料升起時斗的下方不得站人。在運料時,前后應(yīng)保持一定車距,不準(zhǔn)奔走、搶道或超車,清理料斗下砂石時,必須將兩條斗鏈扣牢。在攪拌機運轉(zhuǎn)過程中,不得將工具深入滾筒內(nèi)。
(12).用塔吊、料斗澆搗混凝土?xí)r,指揮扶斗人員與塔吊駕駛員應(yīng)密切配合,當(dāng)塔吊放下料斗時,操作人員應(yīng)主動避讓,應(yīng)隨時注意料斗碰頭,并應(yīng)站立穩(wěn)當(dāng),防止料斗碰人墜落。
(13).離地面2m以上澆搗過梁、雨篷、小平臺等,不準(zhǔn)站在搭頭上操作,如無可靠的安全設(shè)備時,必須戴好安全帶,并扣好保險鉤。
(14).使用振動機前應(yīng)檢查電源電壓,輸電必須安裝漏電開關(guān),保護電源線路是否良好,電源線不得有接頭,機械運轉(zhuǎn)是否正常,振動機移動時,不能硬拉電線,更不能在鋼筋和其他銳利物上拖拉,防止割破拉斷電線而造成觸電傷亡事故。
(15).用井架運輸時,井架吊籃起吊或放下時,必須關(guān)好井架安全門,頭、手不準(zhǔn)伸入井架內(nèi),小車車把不得伸出籠外,車輪前后要楔牢,待吊籃停穩(wěn),方能進入吊籃內(nèi)工作。
(二)施工作業(yè)時:所有進入施工現(xiàn)場必須做到如下幾點:
1、要戴好安全帽,嚴禁赤腳或穿拖鞋上班。
2、工作時要集中精神,嚴禁酒后作業(yè)。
3、不準(zhǔn)違章作業(yè),違規(guī)操作和違章指揮。禁止冒險作業(yè)。
4、要遵章守紀(jì),不準(zhǔn)從高處拋擲物料,禁止攀登井字架,禁止從吊盤上下。
5、電工班組要做到一箱一鎖,落實電箱責(zé)任人,禁止亂拉亂接電線。以上各項,希望各班組在作業(yè)要認真落實,對于屢教不改者,堅決清除出施工隊伍。施工作業(yè)中,嚴格按照安全操作規(guī)程規(guī)定的要求,堅持做到如下幾點:
(1).室內(nèi)抹灰使用的木凳、金屬支架應(yīng)搭設(shè)平?牢固,腳手板跨度不得大于2m。架上堆放材料不得過于集中,在同一跨度內(nèi)不應(yīng)超過兩人。
(2).不準(zhǔn)在門窗、暖氣片、洗臉池等器物上搭設(shè)腳手架。搭設(shè)腳手不得有蹺頭板,陽臺部位粉刷,外側(cè)必須掛設(shè)安全網(wǎng)。嚴禁踩踏腳手架的護身欄桿和陽臺欄板上進行操作。
(3).機械噴灰噴涂應(yīng)戴防護用品,防止灰漿濺落眼內(nèi),壓力表、安全閥應(yīng)靈敏可靠,輸漿管各部接口應(yīng)擰緊卡牢。管路擺放順直,避免折彎。
(4).輸送砂漿應(yīng)嚴格按照規(guī)定壓力進行,超壓和管道堵塞,應(yīng)卸壓檢修。
(5).貼面使用預(yù)制件、大理石、瓷磚等,應(yīng)堆放整齊平穩(wěn),邊用邊運。安裝要穩(wěn)拿穩(wěn)放,待灌漿凝固穩(wěn)定后,方可拆除臨時支撐。
(6).使用磨石機,應(yīng)戴絕緣手套穿膠靴,電源線不得破皮漏電,金剛石砂塊安裝必須牢固,經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常,方可操作。
(7).混凝土運輸車向料斗倒料,應(yīng)有擋車措施,不得用力過猛和撒把。
(8).用井架運輸時,小車把不得伸出籠外;車輪前后要擋牢,穩(wěn)起穩(wěn)落。
(9).澆灌混凝土使用的溜槽及串筒必須連接牢固。操作部位應(yīng)有護身欄桿,不準(zhǔn)直接在溜槽幫上操作。
(10).用輸送泵輸送混凝土,管道接頭、安全閥必須完好,管道的架子必須牢固,輸送前必須試送,檢修必須卸壓。
(11).澆灌框架、梁、欄混凝土,應(yīng)設(shè)操作臺,不得直接站在模板上或支撐上操作。
(12).澆搗拱形結(jié)構(gòu),應(yīng)自兩邊拱腳對稱同時進行;澆圈梁、雨蓬、陽臺,應(yīng)設(shè)防護措施。
(13).不得在混凝土養(yǎng)護池邊上站立和行走,并注意各處的蓋板和地溝孔洞,防止失足墜落。
(14).使用震動棒、平板震動器應(yīng)穿絕緣膠鞋,濕手不得接觸開關(guān),電線不得有破皮漏電現(xiàn)象,用電設(shè)備必須要有漏電開關(guān)。
(三)工程施工現(xiàn)場,生活區(qū)的管理制度:
在要求安全生產(chǎn)的同時,生活區(qū)管理及衛(wèi)生制度同樣十分重要,它作為?量項目部的管理水平及各作業(yè)班組素質(zhì)起著十分重要的意義,所以必須把它作為重要工作來抓。各施工班組所有進場人員必須帶身份證,并到工地辦公室登記入冊;必須遵紀(jì)守法,遵守國家法律法規(guī)及工地制訂的規(guī)章制度;不留宿身份不明及有犯罪前科人員;不賭博,不嫖娼;不亂接電源電線 ;以班組為集體,統(tǒng)一煮飯,嚴禁個人用電飯煲煮飯,不準(zhǔn)開電爐,電鍋,電熱絲等;如有發(fā)現(xiàn)必須沒收及罰款貳佰元正;不得打架、吵架,如有打架者即送派出所處理,一切后果自負;不準(zhǔn)在工地上吵鬧,不損壞施工設(shè)備、設(shè)施;不隨地吐痰,丟果皮垃圾,不隨處大、小便;嚴禁在上班時間喝酒,做一位講文明,講道德,以人為本的好員工。
第15篇 班組安全生產(chǎn)獎懲制度
1、編寫目的
為嚴明紀(jì)律,獎懲分明,調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進一步貫徹班組各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責(zé),特制定本獎懲制度。
2、編寫依據(jù)
2.1、《安徽省電力公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定實施辦法》;
2.2、安徽送變電工程公司《安全獎罰規(guī)定實施辦法》。
3、適用范圍
本制度適用于安徽送變電運行檢修分公司巡檢六班班組安全生產(chǎn)管理工作。
4、具體要求
4.1、凡違章并造成事故后果者,均據(jù)事故根調(diào)查結(jié)論對有關(guān)責(zé)任人按《省電力公司電力安全生產(chǎn)獎懲》、《安徽送變電工程公司安全生產(chǎn)獎懲辦法》進行處理。
4.2、由于該發(fā)現(xiàn)的缺陷而未發(fā)現(xiàn)或檢修工作的不負責(zé)任所造成的線路事故(一類障礙):主要責(zé)任人:罰款1000元;次要責(zé)任人:罰款800元。
4.3、凡發(fā)生下列情況之一者,罰款300元:
4.3.1、高空作業(yè)不按規(guī)定系安全帶、安全繩,未造成后果者;
4.3.2、在架空地線上工作,不按規(guī)定掛接地線者;
4.3.3、不執(zhí)行工作票制度,無工作票或未經(jīng)許可擅自開工未造成后果者;
4.3.4、安全距離不夠,又不采取措施就進行工作未造成后果者;
4.3.5、登桿作業(yè)不核對線路名稱、編號、桿號,誤登桿塔未造成后果者。
4.4、遇有下列違章行為之一的罰款200元:
4.4.1、線路檢修,不按制度要求,未有安全措施;
4.4.2、在停電的線路上工作,工作人員未全部從桿上撤離即拆除接地線者;
4.4.3、工作現(xiàn)場打架或嬉鬧者;
4.4.4、工作現(xiàn)場,不聽從工作負責(zé)人指揮者;
4.4.5、監(jiān)護人擅自離開工作現(xiàn)場監(jiān)護失職者;
4.4.6、工作負責(zé)人在現(xiàn)場,不向工作班成員交待現(xiàn)場安全措施者;
4.4.7、無票進行工作或事后補填工作票者;
4.4.8、酒后上班或登高作業(yè)者;
4.4.9、工作負責(zé)人擅自離開工作現(xiàn)場不臨時指定現(xiàn)場負責(zé)人者;
4.4.10、無故曠工者。
4.5、遇有下列違章行為之一的罰款100元:
4.5.1、工作負責(zé)人未到現(xiàn)場交待安全措施就許可工作或未到現(xiàn)場檢查驗收就辦理工作終結(jié)手續(xù),臨時性工作及事故搶修未按規(guī)定做到現(xiàn)場交待就許可工作;
4.5.2、班組在當(dāng)月巡線發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和影響安全運行的樹木,能處理而未處理者;
4.5.3、進入生產(chǎn)現(xiàn)場不正確佩帶安全帽,進入檢修現(xiàn)場不穿工作服、工作鞋者;
4.5.4、簽發(fā)、受理、執(zhí)行不合格的工作票及許可工作者,未造成后果;
4.5.5、在停電線路上工作完成,未辦理工作票終結(jié)手續(xù)者;
4.5.6、不按班組規(guī)定,巡線不到位者;
4.5.7、不按班組規(guī)定,檢修和巡線工作未發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷,瞞報者。
4.5.8、班組下達的各項工作任務(wù),工作中存在疏忽、遺漏,未按要求完成任務(wù)的;
4.6、遇有下列違章行為之一的罰款50元:
4.6.1、未做到按時起床,未在規(guī)定時間內(nèi)整裝待發(fā);
4.6.1、個人工器具、安全用具在作業(yè)前未進行檢查、攜帶不齊全;
4.6.1、上、下班途中在車內(nèi)睡覺者;
4.6.1、領(lǐng)用倉庫工器具要保存完好并及時退回,少退、損壞者要按價賠償;
4.6.1、參加公司、分公司安規(guī)、運規(guī)考試未一次性通過者;
4.6.1、寢室衛(wèi)生未每天打掃,被子不進行鋪疊,衛(wèi)生間臟亂差,有異味等;
4.6.1、請假未做到,事先先好請假條明確請假時間和返回時間,延期要辦理相關(guān)手續(xù),不得電話請假;
4.6.1、事務(wù)員要對每月個人考勤進行核對,如錯打考勤導(dǎo)致員工工資錯發(fā),賠付相應(yīng)錯發(fā)工資;
4.6.1、安全員、技術(shù)員、事務(wù)員、宣傳員對各自報表未及時進行上報,導(dǎo)致績效考核扣分;
4.6.1、班組人員在合肥期間遵守分公司相關(guān)作息及規(guī)章制度;
4.6.1、其他未盡事宜。
4.7、上班時間,嚴禁在班組辦公室舉行娛樂活動,在分公司安排的休息時間、地點進行娛樂活動中嚴禁進行賭博,如發(fā)現(xiàn),每人每次罰款200元,旁觀者罰款100元。
4.8、發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患、缺陷、避免重大事故發(fā)生予以200-500元獎勵;發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時匯報處理,避免事故發(fā)生者,予以100-200元獎勵,同時向分公司安監(jiān)部申請獎勵。
4.9、以上實施細則是巡檢六班班組根據(jù)線路工作制定的,如與上級制度有抵觸,以上級制度的為準(zhǔn)。
5、本制度解釋權(quán)運行檢修分公司巡檢六班。
第16篇 維修分廠儀表班組安全生產(chǎn)制度
一、范圍
1、為確保儀表班組安全生產(chǎn)的正常進行,特制定本制度。本制度適用于儀表班組內(nèi)生產(chǎn)活動的管理。
2、職責(zé)
2.1班長
2.1.1貫徹執(zhí)行分廠下達的各項安全生產(chǎn)工作。
2.1.2負責(zé)本班組安全工作的全面管理。
2.2工人
2.2.1嚴格遵守和執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度。
2.2.2敢于堅持正確的原則意見,對違反安全規(guī)程、違反規(guī)章制度的行為作堅決斗爭。
3.程序
3.1安全教育制度
3.1.1凡本班組員工都必須接受定期和不定期的安全教育。
3.1.2每月組織開展安全教育活動,使本班組員工都受到安全教育,并作好記錄。
3.1.3新員工到班組報到后需對其進行三級安全教育、安全考試,合格者才能上崗。
3.2安全檢查制度
3.2.1班組長每個工作日必須對本班組轄區(qū)內(nèi)某個區(qū)域進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種危及生產(chǎn)和人身安全的因素,安全巡查要認真仔細,本轄區(qū)內(nèi),月內(nèi)不允許有漏查之處。安全巡查發(fā)現(xiàn)的隱患能整改的立即自行整改,無法整改或需要協(xié)助方能整改的,上報廠安全員或相關(guān)負責(zé)人。
3.2.2班組內(nèi)各班在當(dāng)班時必須對本班的工作管轄范圍內(nèi)的儀表控制室進行安全巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)控制設(shè)備在運行中出現(xiàn)的不安全因素。發(fā)現(xiàn)隱患若能處理的立即處理,不能處理的立即通知班組長或安全員或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3.3事故報告制度
3.3.1凡在本班組從事生產(chǎn)活動中所發(fā)生的一切事故,事故責(zé)任者和在場者都應(yīng)保護現(xiàn)場,并立即報告班組長、安全員或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3.3.2班組長或安全員接到事故通知后,立即深入現(xiàn)場,對事故進行分析調(diào)查,同時應(yīng)在事故發(fā)生后及時按要求報告上一級領(lǐng)導(dǎo)。
3.3.3發(fā)生的事故班組,應(yīng)在當(dāng)日班后會及時組織事故分析,找出事故原因,為事故責(zé)任者提出防止事故發(fā)生的切實可行的措施。同時,在發(fā)生事故的24小時內(nèi)由班組長寫出事故報告交給安全員。
3.4檢修維修安全制度
3.4.1檢修維修人員進行作業(yè)前,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的危害特點,按要求佩戴好勞保用品,采取相應(yīng)安全措施,防止發(fā)生人身、設(shè)備事故;檢修儀表設(shè)備時,應(yīng)有二人以上一起工作;維修儀表設(shè)備必須按自控儀表維護維修規(guī)程的要求執(zhí)行。
3.4.2維修運行中的儀表設(shè)備時,應(yīng)與工藝操作人員聯(lián)系好,取得同意后方能工作。若運行中的儀表設(shè)備需拆下檢修,必須確保儀表設(shè)備前后截止閥完全關(guān)閉好后方可作業(yè)。必要時,在作業(yè)前應(yīng)備好水管,以便沖洗各種滴、泄漏物料。
3.4.2.1拆修運行中強酸、強堿等帶有腐蝕性物料的工藝管道、設(shè)備上的儀表設(shè)備時,維修人員應(yīng)站在安全側(cè),慢慢松開固定螺桿,然后輕輕撬開儀表設(shè)備與工藝設(shè)備連接處,觀察物料是否泄漏,若泄漏,應(yīng)立即停止作業(yè),并上緊固定螺桿。
3.4.2.2拆修運行中易燃易爆氣體、液體工藝管道、設(shè)備上的儀表設(shè)備時,維修人員應(yīng)站在安全側(cè),慢慢松開固定螺桿,然后輕輕撬開儀表設(shè)備與工藝設(shè)備連接處,觀察物料是否泄漏,若泄漏,應(yīng)立即停止作業(yè),并上緊固定螺桿。作業(yè)過程中嚴禁金屬物(或發(fā)生火星的硬物)互相撞擊或其它可能產(chǎn)生火花的作業(yè)。
3.4.2.3拆修運行中高溫高壓工藝管道、設(shè)備上的儀表設(shè)備時,維修人員應(yīng)佩戴防護面具,維修人員應(yīng)站在安全側(cè),慢慢松開固定螺桿,然后輕輕撬開儀表設(shè)備與工藝設(shè)備連接處,觀察物料是否泄漏,若泄漏,應(yīng)立即停止作業(yè),并上緊固定螺桿。
3.4..2.4拆修運行中有毒物質(zhì)工藝管道、設(shè)備上的儀表設(shè)備時,維修人員應(yīng)佩戴防護面具、膠手套等勞保用品,站在安全側(cè),慢慢松開固定螺桿,然后輕輕撬開儀表設(shè)備與工藝設(shè)備連接處,觀察物料是否泄漏,若泄漏,應(yīng)立即停止作業(yè),并上緊固定螺桿。作業(yè)過程中應(yīng)有專人進行安全監(jiān)護。
3.4.2.5在高溫(40℃以上)環(huán)境下進行儀表維修作業(yè)時,應(yīng)做好防暑降溫工作,必要時應(yīng)采取通風(fēng)、隔熱措施,且作業(yè)人員連續(xù)工作時間不許超過兩小時;若兩小時內(nèi)無法完成檢修工作,應(yīng)輪換檢修人員。
3.4..2.6凡登高作業(yè),必須使用牢固的梯子或腳手架。在無作業(yè)平臺、無防護的二米以上高處作業(yè),必須扎好安全帶,所有較重的工具、設(shè)備要使用繩子或工具袋傳遞,嚴禁上投下擲。
3.4.3工藝停車后,拆修有毒氣體、易燃易爆氣體的工藝管道、設(shè)備上的儀表設(shè)備時,必須用氮氣之類的惰性氣體置換后,用空氣追凈或清理干凈后再進行作業(yè)。
3.4.4進行人員在檢修氣動儀表設(shè)備時,在拆修前應(yīng)先切斷儀表氣源再進行作業(yè),在檢修完作業(yè)成將儀表設(shè)備安裝完畢后,應(yīng)認真檢查設(shè)備無任何安全隱患后,方可打開儀表氣源投運儀表。
3.4.5檢修、維修人員必須掌握各種檢修測試用設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)儀器的使用方法,以防止在使用過程中損壞設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)儀器。
3.5防火防爆制度
3.5.1全廠范圍內(nèi)易燃、易爆區(qū)域:a: 甲醇(二氧化氯工段) ?b: 氧氣(制漿工段、氧氣站)? c: 甲烷(污水站) d: 柴油(油庫、),屬于一級禁火區(qū)。
3.5.2 嚴禁在禁火區(qū)內(nèi)吸煙,無證動火。
3.5.3嚴禁崗上喝酒和崗前4小時內(nèi)喝酒。
3.5.4禁止穿掌釘鞋進入易燃易爆區(qū)域。在易燃易爆區(qū)域內(nèi)打墻洞、地眼、做兩件金屬物(或發(fā)生火花的硬物)無相撞擊的工作時,只允許用銅錘,且工具應(yīng)不斷退火,防止產(chǎn)生火花和和工、刀具過熱。
3.5.5發(fā)生火警和火災(zāi)時,按公司《消防管理程序》的要求執(zhí)行。
3.6 動火作業(yè)安全管理
3.6.1在生產(chǎn)區(qū)的禁火區(qū)進行動火作業(yè),均應(yīng)按規(guī)定辦理動火手續(xù),未經(jīng)辦理取得[動火證],嚴禁動火。
3.6.2動火證的辦理及管理
按公司程序文件《防火防爆安全控制程序》動火證的辦理及管理要求執(zhí)行。
3.7 一般性安全制度
3.7.1本班組員工必須認真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)部、本廠的安全作業(yè)文件,并嚴格執(zhí)行。
3.7.2班組成員必須熟悉與自己有關(guān)的工作環(huán)境的安全情況及工作對象。
3.7.3不明白或從未從事過的工作,應(yīng)學(xué)會了再工作,不是自己負責(zé)的設(shè)備,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),禁止亂動、修理。
3.7.4 必須熟知觸電、中毒、燒傷、窒息等急求方法。
3.7.5 嚴禁穿高跟鞋、裙子進入生產(chǎn)區(qū),嚴禁穿短褲、只穿背心或赤膊進行工作。
3.7.6工作時,應(yīng)集中精力,不能擅自離開崗位,不做與工作無關(guān)的事情。
3.7.7認真填寫交接班記錄,所有記錄事項要詳細、清楚。
3.7.8對于響聲過大的作業(yè),應(yīng)采取措施,防止噪聲傷害。
3.7.9禁止用工作具皿喝水或盛食物。
3.8 環(huán)境衛(wèi)生管理制度
3.8.1本班組轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生區(qū)平時應(yīng)保持清潔,每周清潔一次衛(wèi)生區(qū)。
3.8.2值班室、維修室實施定置管理,室內(nèi)衛(wèi)生一天一掃,一周一打掃。
3.8.3嚴禁在生產(chǎn)場所的通道上停放自行車或生產(chǎn)現(xiàn)場晾曬衣物。
3.8.4檢修、維修工作完畢后,必須及時清理工作現(xiàn)場,保持現(xiàn)場整潔、衛(wèi)生、道路通暢。
第17篇 班組長工段長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度領(lǐng)導(dǎo)班組安全作業(yè)
(1) 貫徹執(zhí)行企業(yè)和各工程項目對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負責(zé)本班組(工段)的安全生產(chǎn);
(2) 組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為;
(3) 組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,并相應(yīng)做好書面記錄;
(4) 負責(zé)對新工人(包括實習(xí)、培訓(xùn)人員)進行崗位安全教育;
(5) 落實施工組織設(shè)計中的各項安全技術(shù)要求,不違章作業(yè);
(6) 負責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除事故隱患,并報告上級。
第18篇 煤礦班組現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度
一、地面班組環(huán)境要求
1車間環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要劃區(qū)域停放。
2職工不隨地吐痰,嚴禁吸煙,不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點存放。
3植樹種花,綠化礦區(qū),美化環(huán)境。
二、改善勞動條件,實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)
1 重視環(huán)境保護,嚴格控制噪聲、粉塵污染。
2各種設(shè)備的安全防護裝置配置齊全,各種安全警示標(biāo)志清晰醒目,三防措施到位。
3 生產(chǎn)現(xiàn)場要有良好的照明條件,保證工人高效工作。
4 生產(chǎn)現(xiàn)場無非生產(chǎn)物品。
5 新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn),熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,設(shè)備操作工人應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格后,持證上崗。
三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場,保證正常生產(chǎn)秩序。
1 車間物品擺放整齊,標(biāo)識清楚。
2 物品分類存放,擺放整齊并標(biāo)示清楚。
3 物品要分類存放并標(biāo)示。
4 產(chǎn)品用料擺放整齊,生產(chǎn)場地道路暢通。
5 操作工人要嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序。
四、做好勞動保護工作,嚴格勞動紀(jì)律。
1 工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
2 嚴格考勤制度,上班時不準(zhǔn)領(lǐng)小孩進車間,不準(zhǔn)在車間接待客人。
3 堅守工作崗位,工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準(zhǔn)喝酒。
4.保持現(xiàn)場、崗位周圍清潔,下班時要做到先關(guān)電源,設(shè)備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。
第19篇 車間班組安全生產(chǎn)管理制度
1. 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間各班組應(yīng)建立和嚴格執(zhí)行的管理制度。
2 .職責(zé)
2.1 本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)車間修訂和解釋
2.2 各車間負責(zé)在所轄班組內(nèi)貫徹實施本制度。
2.3 有關(guān)部門應(yīng)協(xié)助各車間實施本制度。
3. 管理內(nèi)容、要求與方法
3.1 崗位責(zé)任制
3.1.1 嚴格遵守《工藝規(guī)程》《安全技術(shù)規(guī)程》《崗位操作法》等各項規(guī)章制度,堅守崗位、精心操作、不準(zhǔn)脫崗、睡崗,不準(zhǔn)做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
3.1.2 努力鉆研,做到精通本崗位的生產(chǎn)技術(shù)。
a. 對生產(chǎn)做到“四個掌握”:掌握工藝原理與操作,掌握工藝控制,掌握設(shè)備使用和維護,掌握安全生產(chǎn)技術(shù)。
b.對設(shè)備做到“四懂三會”:懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;會使用。會維護保養(yǎng)、會排除故障。
3.1.3 按時準(zhǔn)確地填寫記錄,字跡要清楚、端正,記錄紙要潔凈、完整。
3.1.4 及時消除跑、冒、滴、漏,清除生產(chǎn)中的隱患,搞好設(shè)備及工作環(huán)境的衛(wèi)生,做到安全文明生產(chǎn)。
3.1.5 負責(zé)聯(lián)系本崗位所轄區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備、儀表等的檢修事宜。
3.1.6 搞好崗位之間、工種之間、班組之間的團結(jié)協(xié)作,認真執(zhí)行交接班制度。
3.1.7 負責(zé)本崗位的安全、警衛(wèi)工作,發(fā)生意外要及時報告,并保護好現(xiàn)場。
3.2 崗位設(shè)備的使用與維護保養(yǎng)制度
3.2.1 操作人員要認真學(xué)習(xí)崗位操作法和設(shè)備維護檢修規(guī)程,并經(jīng)考試合格后,方能持證上崗,在實際生產(chǎn)中要做到:
a.對設(shè)備啟動、運行和停車嚴格做到:啟動前細心檢查、運行中定期巡檢、停車后妥善處理,嚴禁超壓、超溫、超速、超負荷運行。
b.堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,定時、定點按巡檢路線對設(shè)備、工藝、儀表等進行仔細巡檢。
c.認真填寫運行記錄,嚴格執(zhí)行交接班制度。
d.搞好本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備、管線、儀表箱及所轄衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生,本崗位范圍內(nèi)的物品工器具做到定置管理,及時消除“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,做好文明生產(chǎn)。
e.操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常,要立即查找原因,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并及時通知班長、車間領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室。不弄清原因,不排除故障,不得盲目開車,已處理和未處理的缺陷,必須記錄在操作記錄上,并向下一班交待清楚。
f.本崗位所轄設(shè)備、管道、支架、廠房、設(shè)備基礎(chǔ)的接地線要保持完整;設(shè)備、管道上的儀表和安全裝置要齊全、好用。
g.未經(jīng)主管管理部門同意,不得將配套設(shè)備拆開使用,閑置設(shè)備按規(guī)定辦理入庫手續(xù)。
3.2.2 維修工要明確分工,實行包機或包片制,與崗位操作人員密切協(xié)作,對分工負責(zé)的設(shè)備做好維護保養(yǎng)工作。
a.定時上崗檢查,并主動向操作人員了解設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷應(yīng)在巡檢后向車間領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部匯報由設(shè)備管理部或車間拿出書面處理意見。
b.記錄好各機泵的運行時數(shù),協(xié)助車間和設(shè)備部制定設(shè)備檢修計劃,并按計劃保質(zhì)、保量的實施。
c.在設(shè)備部和生產(chǎn)部的統(tǒng)一組織下,定期對設(shè)備儀表進行維護、保養(yǎng)大檢查。
d.檢修、檢查記錄要做到及時、完整、準(zhǔn)確、認真,并按時歸檔。
3.3 交接班制度
3.3.1 接班人員要在班前30分鐘到崗,換好工作服,在班長的帶領(lǐng)下,認真進行班前預(yù)檢查檢查現(xiàn)場后進行交接班。
預(yù)檢查內(nèi)容
a.交工藝,當(dāng)班人員應(yīng)對管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負責(zé),交班時應(yīng)保持正確的工藝流程,并向接班人員交待清楚。各工藝參數(shù)的變化等指標(biāo)與情況,一些關(guān)鍵閥門的開啟狀態(tài)等并查看操作記錄,掌握工藝、設(shè)備運行狀態(tài),了解交班班組的生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)率等情況。
b.交設(shè)備,當(dāng)班人員應(yīng)嚴格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認真操作,對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負責(zé),交班時應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。交待所有動靜設(shè)備的現(xiàn)狀,尤其是大型設(shè)備的情況,如真空泵、中頻電源、控制柜、爐體等的完好情況。如遇檢修,則要講明檢修的部位與進度。
c.交衛(wèi)生,當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備、管線、儀表、地面、爐體、控制柜的清潔衛(wèi)生,交班時交接清楚。(注:設(shè)備運行時需注意相關(guān)安全。)
d. 交工具,交接班時,工具應(yīng)擺放整齊,無油污、無損壞、無遺失。
e. 交記錄,交接班時,崗位運行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄等應(yīng)真實、準(zhǔn)確、整潔。
3.3.2 交接班的內(nèi)容和要求
a.交班者要交清的內(nèi)容:當(dāng)班設(shè)備、儀表運行情況及存在的問題、工藝存在的問題,下班需繼續(xù)完成的工作、注意事項等。
b.接班者要掌握的內(nèi)容:上級指示精神,上班生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)量完成情況,本班生產(chǎn)任務(wù),原料、質(zhì)量、產(chǎn)率要求情況。
c.交班人員應(yīng)認真填寫記錄,按“人、機、料、法、安、環(huán)”六項內(nèi)容,反映出本班人員出勤情況,設(shè)備運行狀況,物料,操作、安全和環(huán)保等情況并注明時間、班次和人員。
d.接班人員在記錄上簽字,交班者方可離崗。無人接班時不得離崗。
e.要做到“五不接”:
(1)·操作不正常、原因未弄清、隱患未消除不接。
(2)·設(shè)備狀況不清,衛(wèi)生不好不接。
(3)·記錄不齊全、不清楚、不準(zhǔn)確、不真實不接。
(4)·工具、消防器材、防護用具不齊全不接。
(5)·定期工作未做、分析數(shù)據(jù)不全不接。
3.3.3 崗位交接
a.崗位交接實行對口交接,交班者向接班者匯報本崗位工作和注意事項。
b.交接雙方共同到現(xiàn)場檢查、交接。
c.接班者簽字后,交班者方可離崗。
d.由于現(xiàn)場接班不到位,交接班不清出現(xiàn)的后果,由接班者負責(zé);由于隱瞞情況,交班不清出現(xiàn)的后果,由交班者負責(zé)。
3.4 崗位學(xué)習(xí)制度
3.4.1 崗位學(xué)習(xí)要從生產(chǎn)實際出發(fā),以崗位為課堂,以達標(biāo)考核內(nèi)容為教材,從難從嚴大練基本功,對設(shè)備要做到“四懂三會對生產(chǎn)要做到“四個掌握”不斷提高各崗位、各工種的技能水平。
3.4.2 崗位學(xué)習(xí)活動要堅持班班練、天天練,持之以恒。學(xué)習(xí)中不分高低,互幫互學(xué),共同提高。
3.4.3 積極組織班組人員參加公司舉辦的各種技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高理論技術(shù)水平。
3.4.4 在有關(guān)人員的指導(dǎo)下,每月進行一次模擬事故演習(xí),以提高處理各種事故的能力。
3.4.5 車間應(yīng)按照每年的培訓(xùn)計劃,對職工進行培訓(xùn),并由車間審核、存檔。
3.4.6 建立職工崗位培訓(xùn)檔案,引導(dǎo)職工樹立“愛崗爭優(yōu)”的思想,實行崗位技能工資。
3.4.7 各種學(xué)習(xí)應(yīng)有考勤、成績、總結(jié),講課人員應(yīng)有教案。
3.5 崗位防火責(zé)任制度
3.5.l 認真貫徹落實“以防為主、消防結(jié)合”的方針把防火工作納入各項工作的議事日程,做到防火工作與生產(chǎn)、行政思想工作同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。
3.5.2 嚴格執(zhí)行重點消防工作標(biāo)準(zhǔn)和消防法規(guī)。熟悉本廠生產(chǎn)、檢修、物資儲運等工作的火災(zāi)危險性質(zhì)和等級,嚴格遵守本廠及車間相應(yīng)的防火管理制度。
3.5.3 加強對防火防爆裝置、設(shè)施及消防設(shè)施、器材的管理,使之隨時處于良好狀態(tài)。
3.5.4 嚴格遵守和執(zhí)行火源管理制度,廠區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙。
3.5.5 堅持防火安全檢查,認真研究、整改防火隱患,對重大防火隱患,要及時上報主管部門,并采取切實可行的防范措施。
3.5.6 普及消防知識,各崗位人員應(yīng)熟練掌握撲救初級火災(zāi)和緊急事故處理的方法。
3.5.7 各車間應(yīng)有明確的防火責(zé)任區(qū)和崗位防火責(zé)任制。
3.5.8 車間職工必須做到“五會”,即會消除一般火險隱患,會防止火災(zāi)進一步擴大、會報火警,會使用消防器材,會撲滅初級火災(zāi)。
3.5.9 發(fā)生火災(zāi)后,崗位人員要在積極撲滅的前提下,迅速逐級上報。
3.5.10 發(fā)生火警,業(yè)余消防隊員要堅守崗位聽從指揮,緊張而有序地參加滅火戰(zhàn)斗,直至撲滅火災(zāi)為止。
3.6 巡回檢查制度
3.6.1 巡回檢查是定點、定時、定路線對所屬生產(chǎn)設(shè)備進行全面檢查、掌握情況、防患未然,確保長、滿、憂的一項重要管理制度。
3.6.2 巡檢者必須加強責(zé)任心,嚴格交接,保證掛牌完整無損。
3.6.3 值班操作人員必須按車間規(guī)定的巡檢路線和巡檢內(nèi)容進行認真細致的檢查,不走過場,做到“走到、摸到、聽到、看到”發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并聯(lián)系處理。
3.6.4 重點部位重點檢查
3.6.5 檢查時要隨身攜帶相關(guān)檢查工具,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不了及時上報。
3.6.6 對檢查時間和情況處理結(jié)果要及時記錄,發(fā)現(xiàn)鄰崗有異常情況,及時通報。
3.6.7 現(xiàn)場巡檢時,要邊巡檢邊記錄,記錄務(wù)求準(zhǔn)時、準(zhǔn)確不做假記錄,并保持記錄清潔整齊。
3.6.8 中控崗位需時刻監(jiān)視,隨時調(diào)整控制指標(biāo),記錄頻率為每小時一次。
3.7 崗位安全生產(chǎn)制度
3.7.1 認真貫徹執(zhí)行黨和國家生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的決定。
3.7.2 掌握安全生產(chǎn)基本知識,正確執(zhí)行《安全技術(shù)規(guī)程》 嚴格執(zhí)行《工藝規(guī)程》和《崗位操作法》人人有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令。
3.7.3 認真巡回檢查,及時填寫崗位記錄,消除不安全因素,遇特殊情況要邊處理邊報告,控制事態(tài)的發(fā)展。
3.7.4 愛護和正確使用安全設(shè)施、消防器材及保護用品。
3.7.5 認真開展每周一次的安全活動,積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。
3.7.6 定期進行安全檢查、查找不安全因素,積極進行整改,做到“三落實”。
3.7.7 發(fā)生事故時,要采取可靠措施,積極搶救和處理,同時保護現(xiàn)場,及時向上級如實匯報,要堅持“三不放過”的原則。
3.7.8 班上不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的其他事情,嚴禁打架斗毆。
3.8 文明生產(chǎn)制度
3.8.1 熱愛本職工作,加強精神文明建設(shè),堅持“五講四美”“三熱愛”努力開創(chuàng)文明管理、文明操作的好風(fēng)氣。
3.8.2 嚴格執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)和調(diào)度指令,堅守崗位,杜絕各類違紀(jì)現(xiàn)象。
3.8.3 加強技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和工藝紀(jì)律,嚴禁違章操作。
3.8.4 各種原始記錄、單據(jù)、憑證、操作記錄,及各種臺帳都要及時、準(zhǔn)確。全面、整潔的按規(guī)定填寫,實現(xiàn)擺放一條線。
3.8.5 實行衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人,界區(qū)內(nèi)無垃圾/無廢物、無積水、無油污。操作室、更衣室做到窗明地凈,各種箱柜、工具整潔、擺放整齊。
3.8.6 工作崗位嚴禁打鬧、喧嘩、唱歌,嚴禁酒后上班,為生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
3.8.7 禮貌待人,對來崗位檢查、參觀的領(lǐng)導(dǎo)、客人應(yīng)站立談話、舉止大方。
3.9 崗位質(zhì)量責(zé)任制
3.9.1 堅持“質(zhì)量第一”的原則,全面貫徹落實公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量宗旨,把產(chǎn)品質(zhì)量作為全面完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的重要環(huán)節(jié)來抓。
3.9.2 車間主任全面負責(zé)本車間的質(zhì)量管理工作,并對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負主要責(zé)任。
3.9.3 車間應(yīng)貫徹實行和完善質(zhì)量保證體系,車間建立質(zhì)量管理小組,并按規(guī)定開展活動。
3.9.4 嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度,對于生產(chǎn)過程的原料、中間品及產(chǎn)品都必須嚴格執(zhí)行相應(yīng)的質(zhì)量管理,進行質(zhì)量確認。
3.9.5 當(dāng)班班長對當(dāng)班的質(zhì)量工作負主要責(zé)任,各崗位必須嚴格按照工藝規(guī)程、崗位操作法精心操作,嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量。各崗位應(yīng)明確分工,各負其責(zé),杜絕一切質(zhì)量事故。
3.9.6 實行崗位管理,上崗位對下崗位負責(zé)。
3.9.7 各車間應(yīng)廣泛開展群眾性的質(zhì)量管理小組活動,并對質(zhì)量管理突出的班級、個人進行表彰。
3.9.8 操作人員對發(fā)生的質(zhì)量事故應(yīng)及時報當(dāng)班班長,分析原因,及時處理,對由于操作原因造成的質(zhì)量責(zé)任事故,應(yīng)追究責(zé)任,嚴肅處理。
3.9.9 建立車間質(zhì)量管理檔案,認真填寫各種記錄、報表,妥善保管并按規(guī)定上報。
3.9.10 實行“質(zhì)量否決”制度,凡質(zhì)量不合格的產(chǎn)品、半成品,只計消耗,不計產(chǎn)量。
第20篇 橋梁木工班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、認真執(zhí)行公司和項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求,對本班組的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。
2、經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使
用勞動防護用品,不斷提高自我保護能力。
3、認真落實安全技術(shù)交底,做好班前、班中、班后三檢查,不違章指揮,不冒險蠻干,督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳記錄。
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),對新職工進行三級安全教育中班組一級的安全教育。
5、當(dāng)發(fā)生工傷事故時立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好記錄。
6、禁止在木工棚內(nèi)吸煙,每天清理木工棚現(xiàn)場,做好消防設(shè)備的管理,并落實專人負責(zé)。
7、制定高空拆裝模板的詳細方案和安全技術(shù)措施,并向作業(yè)員工作安全技術(shù)交底。
8、作業(yè)中如遇停電或下班時,應(yīng)將電閘關(guān)閉加鎖,防止來電后機械自行轉(zhuǎn)動造成事故。