班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制度匯編（20篇范文）

第6篇 班組長工段長安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全作業(yè)

(1) 貫徹執(zhí)行企業(yè)和各工程項(xiàng)目對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組(工段)的安全生產(chǎn);

(2) 組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為;

(3) 組織并參加安全活動,堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,并相應(yīng)做好書面記錄;

(4) 負(fù)責(zé)對新工人(包括實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員)進(jìn)行崗位安全教育;

(5) 落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)要求,不違章作業(yè);

(6) 負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除事故隱患,并報(bào)告上級。

第7篇 車間班組安全生產(chǎn)管理制度

1. 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間各班組應(yīng)建立和嚴(yán)格執(zhí)行的管理制度。

2 .職責(zé)

2.1 本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)車間修訂和解釋

2.2 各車間負(fù)責(zé)在所轄班組內(nèi)貫徹實(shí)施本制度。

2.3 有關(guān)部門應(yīng)協(xié)助各車間實(shí)施本制度。

3. 管理內(nèi)容、要求與方法

3.1 崗位責(zé)任制

3.1.1 嚴(yán)格遵守《工藝規(guī)程》《安全技術(shù)規(guī)程》《崗位操作法》等各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守崗位、精心操作、不準(zhǔn)脫崗、睡崗,不準(zhǔn)做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

3.1.2 努力鉆研,做到精通本崗位的生產(chǎn)技術(shù)。

a. 對生產(chǎn)做到“四個(gè)掌握”:掌握工藝原理與操作,掌握工藝控制,掌握設(shè)備使用和維護(hù),掌握安全生產(chǎn)技術(shù)。

b.對設(shè)備做到“四懂三會”:懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;會使用。會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障。

3.1.3 按時(shí)準(zhǔn)確地填寫記錄,字跡要清楚、端正,記錄紙要潔凈、完整。

3.1.4 及時(shí)消除跑、冒、滴、漏,清除生產(chǎn)中的隱患,搞好設(shè)備及工作環(huán)境的衛(wèi)生,做到安全文明生產(chǎn)。

3.1.5 負(fù)責(zé)聯(lián)系本崗位所轄區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備、儀表等的檢修事宜。

3.1.6 搞好崗位之間、工種之間、班組之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

3.1.7 負(fù)責(zé)本崗位的安全、警衛(wèi)工作,發(fā)生意外要及時(shí)報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場。

3.2 崗位設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng)制度

3.2.1 操作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位操作法和設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程,并經(jīng)考試合格后,方能持證上崗,在實(shí)際生產(chǎn)中要做到:

a.對設(shè)備啟動、運(yùn)行和停車嚴(yán)格做到:啟動前細(xì)心檢查、運(yùn)行中定期巡檢、停車后妥善處理,嚴(yán)禁超壓、超溫、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。

b.堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,定時(shí)、定點(diǎn)按巡檢路線對設(shè)備、工藝、儀表等進(jìn)行仔細(xì)巡檢。

c.認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

d.搞好本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備、管線、儀表箱及所轄衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生,本崗位范圍內(nèi)的物品工器具做到定置管理,及時(shí)消除“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,做好文明生產(chǎn)。

e.操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常,要立即查找原因,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并及時(shí)通知班長、車間領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室。不弄清原因,不排除故障,不得盲目開車,已處理和未處理的缺陷,必須記錄在操作記錄上,并向下一班交待清楚。

f.本崗位所轄設(shè)備、管道、支架、廠房、設(shè)備基礎(chǔ)的接地線要保持完整;設(shè)備、管道上的儀表和安全裝置要齊全、好用。

g.未經(jīng)主管管理部門同意,不得將配套設(shè)備拆開使用,閑置設(shè)備按規(guī)定辦理入庫手續(xù)。

3.2.2 維修工要明確分工,實(shí)行包機(jī)或包片制,與崗位操作人員密切協(xié)作,對分工負(fù)責(zé)的設(shè)備做好維護(hù)保養(yǎng)工作。

a.定時(shí)上崗檢查,并主動向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的缺陷應(yīng)在巡檢后向車間領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部匯報(bào)由設(shè)備管理部或車間拿出書面處理意見。

b.記錄好各機(jī)泵的運(yùn)行時(shí)數(shù),協(xié)助車間和設(shè)備部制定設(shè)備檢修計(jì)劃,并按計(jì)劃保質(zhì)、保量的實(shí)施。

c.在設(shè)備部和生產(chǎn)部的統(tǒng)一組織下,定期對設(shè)備儀表進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)大檢查。

d.檢修、檢查記錄要做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、認(rèn)真,并按時(shí)歸檔。

3.3 交接班制度

3.3.1 接班人員要在班前30分鐘到崗,換好工作服,在班長的帶領(lǐng)下,認(rèn)真進(jìn)行班前預(yù)檢查檢查現(xiàn)場后進(jìn)行交接班。

預(yù)檢查內(nèi)容

a.交工藝,當(dāng)班人員應(yīng)對管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé),交班時(shí)應(yīng)保持正確的工藝流程,并向接班人員交待清楚。各工藝參數(shù)的變化等指標(biāo)與情況,一些關(guān)鍵閥門的開啟狀態(tài)等并查看操作記錄,掌握工藝、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),了解交班班組的生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)率等情況。

b.交設(shè)備,當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作,對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé),交班時(shí)應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。交待所有動靜設(shè)備的現(xiàn)狀,尤其是大型設(shè)備的情況,如真空泵、中頻電源、控制柜、爐體等的完好情況。如遇檢修,則要講明檢修的部位與進(jìn)度。

c.交衛(wèi)生,當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備、管線、儀表、地面、爐體、控制柜的清潔衛(wèi)生,交班時(shí)交接清楚。(注:設(shè)備運(yùn)行時(shí)需注意相關(guān)安全。)

d. 交工具,交接班時(shí),工具應(yīng)擺放整齊,無油污、無損壞、無遺失。

e. 交記錄,交接班時(shí),崗位運(yùn)行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄等應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

3.3.2 交接班的內(nèi)容和要求

a.交班者要交清的內(nèi)容:當(dāng)班設(shè)備、儀表運(yùn)行情況及存在的問題、工藝存在的問題,下班需繼續(xù)完成的工作、注意事項(xiàng)等。

b.接班者要掌握的內(nèi)容:上級指示精神,上班生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)量完成情況,本班生產(chǎn)任務(wù),原料、質(zhì)量、產(chǎn)率要求情況。

c.交班人員應(yīng)認(rèn)真填寫記錄,按“人、機(jī)、料、法、安、環(huán)”六項(xiàng)內(nèi)容,反映出本班人員出勤情況,設(shè)備運(yùn)行狀況,物料,操作、安全和環(huán)保等情況并注明時(shí)間、班次和人員。

d.接班人員在記錄上簽字,交班者方可離崗。無人接班時(shí)不得離崗。

e.要做到“五不接”:

(1)·操作不正常、原因未弄清、隱患未消除不接。

(2)·設(shè)備狀況不清,衛(wèi)生不好不接。

(3)·記錄不齊全、不清楚、不準(zhǔn)確、不真實(shí)不接。

(4)·工具、消防器材、防護(hù)用具不齊全不接。

(5)·定期工作未做、分析數(shù)據(jù)不全不接。

3.3.3 崗位交接

a.崗位交接實(shí)行對口交接,交班者向接班者匯報(bào)本崗位工作和注意事項(xiàng)。

b.交接雙方共同到現(xiàn)場檢查、交接。

c.接班者簽字后,交班者方可離崗。

d.由于現(xiàn)場接班不到位,交接班不清出現(xiàn)的后果,由接班者負(fù)責(zé);由于隱瞞情況,交班不清出現(xiàn)的后果,由交班者負(fù)責(zé)。

3.4 崗位學(xué)習(xí)制度

3.4.1 崗位學(xué)習(xí)要從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),以崗位為課堂,以達(dá)標(biāo)考核內(nèi)容為教材,從難從嚴(yán)大練基本功,對設(shè)備要做到“四懂三會對生產(chǎn)要做到“四個(gè)掌握”不斷提高各崗位、各工種的技能水平。

3.4.2 崗位學(xué)習(xí)活動要堅(jiān)持班班練、天天練,持之以恒。學(xué)習(xí)中不分高低,互幫互學(xué),共同提高。

3.4.3 積極組織班組人員參加公司舉辦的各種技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高理論技術(shù)水平。

3.4.4 在有關(guān)人員的指導(dǎo)下,每月進(jìn)行一次模擬事故演習(xí),以提高處理各種事故的能力。

3.4.5 車間應(yīng)按照每年的培訓(xùn)計(jì)劃,對職工進(jìn)行培訓(xùn),并由車間審核、存檔。

3.4.6 建立職工崗位培訓(xùn)檔案,引導(dǎo)職工樹立“愛崗爭優(yōu)”的思想,實(shí)行崗位技能工資。

3.4.7 各種學(xué)習(xí)應(yīng)有考勤、成績、總結(jié),講課人員應(yīng)有教案。

3.5 崗位防火責(zé)任制度

3.5.l 認(rèn)真貫徹落實(shí)“以防為主、消防結(jié)合”的方針把防火工作納入各項(xiàng)工作的議事日程,做到防火工作與生產(chǎn)、行政思想工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。

3.5.2 嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)消防工作標(biāo)準(zhǔn)和消防法規(guī)。熟悉本廠生產(chǎn)、檢修、物資儲運(yùn)等工作的火災(zāi)危險(xiǎn)性質(zhì)和等級,嚴(yán)格遵守本廠及車間相應(yīng)的防火管理制度。

3.5.3 加強(qiáng)對防火防爆裝置、設(shè)施及消防設(shè)施、器材的管理,使之隨時(shí)處于良好狀態(tài)。

3.5.4 嚴(yán)格遵守和執(zhí)行火源管理制度,廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

3.5.5 堅(jiān)持防火安全檢查,認(rèn)真研究、整改防火隱患,對重大防火隱患,要及時(shí)上報(bào)主管部門,并采取切實(shí)可行的防范措施。

3.5.6 普及消防知識,各崗位人員應(yīng)熟練掌握撲救初級火災(zāi)和緊急事故處理的方法。

3.5.7 各車間應(yīng)有明確的防火責(zé)任區(qū)和崗位防火責(zé)任制。

3.5.8 車間職工必須做到“五會”,即會消除一般火險(xiǎn)隱患,會防止火災(zāi)進(jìn)一步擴(kuò)大、會報(bào)火警,會使用消防器材,會撲滅初級火災(zāi)。

3.5.9 發(fā)生火災(zāi)后,崗位人員要在積極撲滅的前提下,迅速逐級上報(bào)。

3.5.10 發(fā)生火警,業(yè)余消防隊(duì)員要堅(jiān)守崗位聽從指揮,緊張而有序地參加滅火戰(zhàn)斗,直至撲滅火災(zāi)為止。

3.6 巡回檢查制度

3.6.1 巡回檢查是定點(diǎn)、定時(shí)、定路線對所屬生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、掌握情況、防患未然,確保長、滿、憂的一項(xiàng)重要管理制度。

3.6.2 巡檢者必須加強(qiáng)責(zé)任心,嚴(yán)格交接,保證掛牌完整無損。

3.6.3 值班操作人員必須按車間規(guī)定的巡檢路線和巡檢內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,不走過場,做到“走到、摸到、聽到、看到”發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并聯(lián)系處理。

3.6.4 重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查

3.6.5 檢查時(shí)要隨身攜帶相關(guān)檢查工具,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,處理不了及時(shí)上報(bào)。

3.6.6 對檢查時(shí)間和情況處理結(jié)果要及時(shí)記錄,發(fā)現(xiàn)鄰崗有異常情況,及時(shí)通報(bào)。

3.6.7 現(xiàn)場巡檢時(shí),要邊巡檢邊記錄,記錄務(wù)求準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確不做假記錄,并保持記錄清潔整齊。

3.6.8 中控崗位需時(shí)刻監(jiān)視,隨時(shí)調(diào)整控制指標(biāo),記錄頻率為每小時(shí)一次。

3.7 崗位安全生產(chǎn)制度

3.7.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的決定。

3.7.2 掌握安全生產(chǎn)基本知識,正確執(zhí)行《安全技術(shù)規(guī)程》 嚴(yán)格執(zhí)行《工藝規(guī)程》和《崗位操作法》人人有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令。

3.7.3 認(rèn)真巡回檢查,及時(shí)填寫崗位記錄,消除不安全因素,遇特殊情況要邊處理邊報(bào)告,控制事態(tài)的發(fā)展。

3.7.4 愛護(hù)和正確使用安全設(shè)施、消防器材及保護(hù)用品。

3.7.5 認(rèn)真開展每周一次的安全活動,積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。

3.7.6 定期進(jìn)行安全檢查、查找不安全因素,積極進(jìn)行整改,做到“三落實(shí)”。

3.7.7 發(fā)生事故時(shí),要采取可靠措施,積極搶救和處理,同時(shí)保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)向上級如實(shí)匯報(bào),要堅(jiān)持“三不放過”的原則。

3.7.8 班上不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的其他事情,嚴(yán)禁打架斗毆。

3.8 文明生產(chǎn)制度

3.8.1 熱愛本職工作,加強(qiáng)精神文明建設(shè),堅(jiān)持“五講四美”“三熱愛”努力開創(chuàng)文明管理、文明操作的好風(fēng)氣。

3.8.2 嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)和調(diào)度指令,堅(jiān)守崗位,杜絕各類違紀(jì)現(xiàn)象。

3.8.3 加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和工藝紀(jì)律,嚴(yán)禁違章操作。

3.8.4 各種原始記錄、單據(jù)、憑證、操作記錄,及各種臺帳都要及時(shí)、準(zhǔn)確。全面、整潔的按規(guī)定填寫,實(shí)現(xiàn)擺放一條線。

3.8.5 實(shí)行衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人,界區(qū)內(nèi)無垃圾/無廢物、無積水、無油污。操作室、更衣室做到窗明地凈,各種箱柜、工具整潔、擺放整齊。

3.8.6 工作崗位嚴(yán)禁打鬧、喧嘩、唱歌,嚴(yán)禁酒后上班,為生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

3.8.7 禮貌待人,對來崗位檢查、參觀的領(lǐng)導(dǎo)、客人應(yīng)站立談話、舉止大方。

3.9 崗位質(zhì)量責(zé)任制

3.9.1 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則,全面貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量宗旨,把產(chǎn)品質(zhì)量作為全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的重要環(huán)節(jié)來抓。

3.9.2 車間主任全面負(fù)責(zé)本車間的質(zhì)量管理工作,并對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

3.9.3 車間應(yīng)貫徹實(shí)行和完善質(zhì)量保證體系,車間建立質(zhì)量管理小組,并按規(guī)定開展活動。

3.9.4 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度,對于生產(chǎn)過程的原料、中間品及產(chǎn)品都必須嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的質(zhì)量管理,進(jìn)行質(zhì)量確認(rèn)。

3.9.5 當(dāng)班班長對當(dāng)班的質(zhì)量工作負(fù)主要責(zé)任,各崗位必須嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、崗位操作法精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量。各崗位應(yīng)明確分工,各負(fù)其責(zé),杜絕一切質(zhì)量事故。

3.9.6 實(shí)行崗位管理,上崗位對下崗位負(fù)責(zé)。

3.9.7 各車間應(yīng)廣泛開展群眾性的質(zhì)量管理小組活動,并對質(zhì)量管理突出的班級、個(gè)人進(jìn)行表彰。

3.9.8 操作人員對發(fā)生的質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)當(dāng)班班長,分析原因,及時(shí)處理,對由于操作原因造成的質(zhì)量責(zé)任事故,應(yīng)追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。

3.9.9 建立車間質(zhì)量管理檔案,認(rèn)真填寫各種記錄、報(bào)表,妥善保管并按規(guī)定上報(bào)。

3.9.10 實(shí)行“質(zhì)量否決”制度,凡質(zhì)量不合格的產(chǎn)品、半成品,只計(jì)消耗,不計(jì)產(chǎn)量。

第8篇 班組安全生產(chǎn)活動制度

一.“安全日”活動

班組長應(yīng)組織好每周一次的“安全日”活動。“安全日”活動內(nèi)容一般為：

1.??? 學(xué)習(xí)黨和國家、上級與企業(yè)下達(dá)的安全施工規(guī)定、文件、通報(bào)、快報(bào)和簡報(bào)，并組織討論。

2.??? 按企業(yè)當(dāng)年的安全工作規(guī)劃，有計(jì)劃、有針對性的學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程。

3.??? 總結(jié)和回顧上一周的安全施工生產(chǎn)情況，提出下一周的安全施工生產(chǎn)要求。

4.??? 分析班組成員的安全思想動態(tài)，結(jié)合現(xiàn)場上的施工生產(chǎn)進(jìn)度分析現(xiàn)場上的安全施工生產(chǎn)形勢，對取得的成績和存在的不足都要給予肯定和提出。

5.??? 由班組成員進(jìn)行自評和互評，取長補(bǔ)短，發(fā)揚(yáng)成績，吸取教訓(xùn)。

二. 班前會

班組每天開始作業(yè)之前，應(yīng)堅(jiān)持班前列隊(duì)安全講話（站班會）。由班組長對全班組成員進(jìn)行“三交”、“三查”等工作。其主要內(nèi)容有：

1.??? 三查：①通過查顏觀色，檢查班組成員的精神狀態(tài)和身體狀況；②檢查班組成員的衣著，是否按作業(yè)要求穿工作服、工作鞋；③檢查班組成員安全防護(hù)用品佩戴是否符合標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備到高處作業(yè)的人員是否帶上安全帶。

2.??? “三交”：①當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容、作業(yè)方法、作業(yè)順序、作業(yè)分工；交代每個(gè)作業(yè)小組，每個(gè)人的任務(wù)是什么②當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容和部位有什么易發(fā)生事故的不利因素，危險(xiǎn)點(diǎn)是什么，如何防范，怎樣執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技術(shù)措施等都要詳細(xì)的交代。③其他注意事項(xiàng)。

3. 總結(jié)、評比:

1)對前一天的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行有重點(diǎn)的且簡明主要地小結(jié)，做得好的表揚(yáng)，做得差的批評。

2)如果前一天的安全生產(chǎn)比較好，要提醒班組成員力戒驕傲，千萬不要松懈對安全作業(yè)的重視。

第9篇 工段乙炔班組文明生產(chǎn)管理制度

乙炔工段班組文明生產(chǎn)管理制度

現(xiàn)場文明生產(chǎn)是一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)中必備的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它直接體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的管理水平與外觀印象,為了搞好我工段的文明生產(chǎn),特制定以下《班組文明生產(chǎn)管理制度》。

一、文明生產(chǎn)管理的目標(biāo):

文明生產(chǎn)是正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系的生產(chǎn)活動。它可使企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平得以提高和改善,從而為企業(yè)降低消耗、增加效益提供保障。

二、內(nèi)容及要求:

它包括了人的精神面貌,現(xiàn)場定置擺放,現(xiàn)場衛(wèi)生與設(shè)備衛(wèi)生,保溫防腐的完整,現(xiàn)場標(biāo)識的完善等內(nèi)容。

(一)精神文明:

在生產(chǎn)活動中,操作工要舉止文明,禮貌待人,做到遵紀(jì)守法,愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),崗位間互相尊重,緊密配合,積極創(chuàng)造出輕松愉快的良好生產(chǎn)氛圍。

(二)開展“整理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng)”的“5s”活動。

1、不用的物品不擺放在現(xiàn)場,做到所需物品隨手可以拿到。

2、崗位的工具擺放在清凈房的工具柜內(nèi);安全帽等勞動防護(hù)用品收集在自己的更衣柜內(nèi);崗位上配置的對講機(jī)擺放在事故柜上,清潔用的抹布掛在監(jiān)視器右側(cè);掃地用的拖把等擺放在主控室門后。

3、保持所需物品清潔,現(xiàn)場環(huán)境整潔。

4、做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,并進(jìn)行檢查與考核。

5、安全作業(yè)證擺放整齊。

(三)環(huán)境文明:

1、職工著裝整潔,正確佩戴好勞動防護(hù)用品,佩戴好上崗證,具有良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場干凈、整潔,本崗位界區(qū)衛(wèi)生達(dá)標(biāo),設(shè)備無積灰,無油污,無渣漿等,努力創(chuàng)造舒適的生產(chǎn)環(huán)境。

3、所有動靜設(shè)備保持清潔,無跑冒滴漏。

4、所有管線介質(zhì)標(biāo)向完整科學(xué)規(guī)范。

5、所有防腐保溫科學(xué)好用,美觀整齊。

(四)操作文明:

嚴(yán)格操作規(guī)程,執(zhí)行操作程序,不盲目操作,不盲目指揮。

(五)定置管理:

1、制定行之有效的定置圖,并組織實(shí)施。

2、設(shè)備標(biāo)識與閥門標(biāo)識牌懸掛在統(tǒng)一的位置,整齊美觀,端正干凈,追求整體美。

3、使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序,保持生產(chǎn)均?。

三、乙炔主控室定置圖:(附后)

第10篇 爆破班組長安全生產(chǎn)管理制度

一、認(rèn)真執(zhí)行勞動保護(hù)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度以及本單位的指示、決定等,對班組職員的安全、健康負(fù)責(zé),準(zhǔn)確掌握班組人員狀況。

二、對本小組中涉及的重點(diǎn)危險(xiǎn)源和較危險(xiǎn)的作業(yè),親自組織現(xiàn)場監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)安全措施,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,嚴(yán)禁違章指揮,違章操作。

三、進(jìn)入作業(yè)點(diǎn)前,首先要認(rèn)真檢查工作地點(diǎn)的安全情況,進(jìn)行敲幫問頂、若有安全隱患,及時(shí)組織人員采取有效措施進(jìn)行處理。

四、督促本班組人員嚴(yán)格按照《爆破安全規(guī)程》、《民爆管理?xiàng)l例》的規(guī)定進(jìn)行作業(yè),遵章守紀(jì),制止“三違”現(xiàn)象。

五、有權(quán)拒絕上級不符合勞動保護(hù)安全生產(chǎn)的指令和意見。

六、及時(shí)組本班組的安全活動提高職員安全意識和自我保護(hù)技能,開展事故隱患整治工作,消滅事故苗頭,防患于未然

七、發(fā)現(xiàn)事故應(yīng)立即報(bào)告,保護(hù)好現(xiàn)場,采取措施防止事故擴(kuò)大參加事故調(diào)查,分析事故原因,擬定整改措施,提出處理意見。

第11篇 班組安全生產(chǎn)檢查制度

一、檢查總體要求

班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄(明細(xì)表或臺賬)。

二、班組長檢查要求

1、督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品,熟知崗位安全操作規(guī)程。

2、結(jié)合交接班組織班前檢查確認(rèn)。

3、對本班組設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查(每班不少于一次)。

4、針對崗位查出隱患采取控制措施。

三、班組安全員檢查要求

1、對班組職工勞動防護(hù)用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

2、對班組作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查確認(rèn)(每班不少于一次)。

3、對隱患控制和整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查確認(rèn)。

4、對職工聯(lián)保互保執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

四、崗位職工檢查要求

1、作業(yè)前按照班組安全檢查表對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查確認(rèn)。

2、作業(yè)中對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、互保對子、聯(lián)保對象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控。

3、交班前對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查,做好交接工作。

第12篇 電焊氣焊班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、貫徹公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作。

2、組織工人學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，堅(jiān)持持證上崗制度，教育班組員工遵章守紀(jì)，作業(yè)時(shí)必須執(zhí)行安全技術(shù)交底，不得違章指揮，制止違章行為。

3、組織班組成員參加安全活動，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，并督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳記錄。

4、負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行三級安全教育中班組一級的安全教育。

5、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查，重點(diǎn)檢查焊接作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、氣瓶安全距離和焊件的焊接質(zhì)量是否達(dá)到要求，當(dāng)班作業(yè)完畢后負(fù)責(zé)督促清理作業(yè)現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除并報(bào)告上級。當(dāng)焊接作業(yè)中發(fā)生安全事故時(shí)立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，配合事故調(diào)查，落實(shí)防范措施。

6、負(fù)責(zé)督促對電、氣焊機(jī)具、安全裝置、防護(hù)器材、消防器材和急救用具的檢查維護(hù)，使之經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)做好氧氣、乙炔氣瓶的使用保管工作。督促員工正確使用勞動防護(hù)用品。

7、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，努力提高班組管理水平，保持焊接作業(yè)現(xiàn)場整潔有序。

第13篇 筑機(jī)班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、貫徹公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作。

2、組織工人學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行公司機(jī)械設(shè)備管理制度，教育班組員工遵章守紀(jì)，作業(yè)時(shí)必須執(zhí)行相關(guān)的安全技術(shù)交底，不得違章指揮，制止違章行為。

3、組織班組成員參加安全活動，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，并督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳記錄。

4、負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行三級安全教育中班組一級的安全教育。

5、堅(jiān)持筑路機(jī)械操作工持證上崗，嚴(yán)禁無證人員獨(dú)立頂崗；確保筑路機(jī)械是經(jīng)過有關(guān)部門檢驗(yàn)合格，嚴(yán)禁無證廠內(nèi)機(jī)動車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。

6、筑路機(jī)械在危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí)必須了解情況并采取切實(shí)有效的安全措施才能安排操作工前去作業(yè)。

7、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除并報(bào)告上級。當(dāng)作業(yè)中發(fā)生安全事故時(shí)立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，配合事故調(diào)查，落實(shí)防范措施。

8、負(fù)責(zé)對本班組的筑路機(jī)械、防護(hù)器材和滅火器材的檢查維護(hù)工作，確保使其正常運(yùn)行。督促教育工人正確使用勞動防護(hù)用品和正確使用滅火器材。

9、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，努力提高班組管理水平，督促員工認(rèn)真及時(shí)做好筑路機(jī)械的清潔、保養(yǎng)工作，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔有序，實(shí)現(xiàn)文明施工。

第14篇 維修分廠儀表班組安全生產(chǎn)制度

一、范圍

1、為確保儀表班組安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行，特制定本制度。本制度適用于儀表班組內(nèi)生產(chǎn)活動的管理。

2、職責(zé)

2.1班長

2.1.1貫徹執(zhí)行分廠下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

2.1.2負(fù)責(zé)本班組安全工作的全面管理。

2.2工人

2.2.1嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。

2.2.2敢于堅(jiān)持正確的原則意見，對違反安全規(guī)程、違反規(guī)章制度的行為作堅(jiān)決斗爭。

3.程序

3.1安全教育制度

3.1.1凡本班組員工都必須接受定期和不定期的安全教育。

3.1.2每月組織開展安全教育活動，使本班組員工都受到安全教育，并作好記錄。

3.1.3新員工到班組報(bào)到后需對其進(jìn)行三級安全教育、安全考試，合格者才能上崗。

3.2安全檢查制度

3.2.1班組長每個(gè)工作日必須對本班組轄區(qū)內(nèi)某個(gè)區(qū)域進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種危及生產(chǎn)和人身安全的因素，安全巡查要認(rèn)真仔細(xì)，本轄區(qū)內(nèi)，月內(nèi)不允許有漏查之處。安全巡查發(fā)現(xiàn)的隱患能整改的立即自行整改，無法整改或需要協(xié)助方能整改的，上報(bào)廠安全員或相關(guān)負(fù)責(zé)人。

3.2.2班組內(nèi)各班在當(dāng)班時(shí)必須對本班的工作管轄范圍內(nèi)的儀表控制室進(jìn)行安全巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)控制設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的不安全因素。發(fā)現(xiàn)隱患若能處理的立即處理，不能處理的立即通知班組長或安全員或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3.3事故報(bào)告制度

3.3.1凡在本班組從事生產(chǎn)活動中所發(fā)生的一切事故，事故責(zé)任者和在場者都應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，并立即報(bào)告班組長、安全員或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3.3.2班組長或安全員接到事故通知后，立即深入現(xiàn)場，對事故進(jìn)行分析調(diào)查，同時(shí)應(yīng)在事故發(fā)生后及時(shí)按要求報(bào)告上一級領(lǐng)導(dǎo)。

3.3.3發(fā)生的事故班組，應(yīng)在當(dāng)日班后會及時(shí)組織事故分析，找出事故原因，為事故責(zé)任者提出防止事故發(fā)生的切實(shí)可行的措施。同時(shí)，在發(fā)生事故的24小時(shí)內(nèi)由班組長寫出事故報(bào)告交給安全員。

3.4檢修維修安全制度

3.4.1檢修維修人員進(jìn)行作業(yè)前，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的危害特點(diǎn)，按要求佩戴好勞保用品，采取相應(yīng)安全措施，防止發(fā)生人身、設(shè)備事故；檢修儀表設(shè)備時(shí)，應(yīng)有二人以上一起工作；維修儀表設(shè)備必須按自控儀表維護(hù)維修規(guī)程的要求執(zhí)行。

3.4.2維修運(yùn)行中的儀表設(shè)備時(shí)，應(yīng)與工藝操作人員聯(lián)系好，取得同意后方能工作。若運(yùn)行中的儀表設(shè)備需拆下檢修，必須確保儀表設(shè)備前后截止閥完全關(guān)閉好后方可作業(yè)。必要時(shí)，在作業(yè)前應(yīng)備好水管，以便沖洗各種滴、泄漏物料。

3.4.2.1拆修運(yùn)行中強(qiáng)酸、強(qiáng)堿等帶有腐蝕性物料的工藝管道、設(shè)備上的儀表設(shè)備時(shí)，維修人員應(yīng)站在安全側(cè)，慢慢松開固定螺桿，然后輕輕撬開儀表設(shè)備與工藝設(shè)備連接處，觀察物料是否泄漏，若泄漏，應(yīng)立即停止作業(yè)，并上緊固定螺桿。

3.4.2.2拆修運(yùn)行中易燃易爆氣體、液體工藝管道、設(shè)備上的儀表設(shè)備時(shí)，維修人員應(yīng)站在安全側(cè)，慢慢松開固定螺桿，然后輕輕撬開儀表設(shè)備與工藝設(shè)備連接處，觀察物料是否泄漏，若泄漏，應(yīng)立即停止作業(yè)，并上緊固定螺桿。作業(yè)過程中嚴(yán)禁金屬物（或發(fā)生火星的硬物）互相撞擊或其它可能產(chǎn)生火花的作業(yè)。

3.4.2.3拆修運(yùn)行中高溫高壓工藝管道、設(shè)備上的儀表設(shè)備時(shí)，維修人員應(yīng)佩戴防護(hù)面具，維修人員應(yīng)站在安全側(cè)，慢慢松開固定螺桿，然后輕輕撬開儀表設(shè)備與工藝設(shè)備連接處，觀察物料是否泄漏，若泄漏，應(yīng)立即停止作業(yè)，并上緊固定螺桿。

3.4..2.4拆修運(yùn)行中有毒物質(zhì)工藝管道、設(shè)備上的儀表設(shè)備時(shí)，維修人員應(yīng)佩戴防護(hù)面具、膠手套等勞保用品，站在安全側(cè)，慢慢松開固定螺桿，然后輕輕撬開儀表設(shè)備與工藝設(shè)備連接處，觀察物料是否泄漏，若泄漏，應(yīng)立即停止作業(yè)，并上緊固定螺桿。作業(yè)過程中應(yīng)有專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。

3.4.2.5在高溫（40℃以上）環(huán)境下進(jìn)行儀表維修作業(yè)時(shí)，應(yīng)做好防暑降溫工作，必要時(shí)應(yīng)采取通風(fēng)、隔熱措施，且作業(yè)人員連續(xù)工作時(shí)間不許超過兩小時(shí)；若兩小時(shí)內(nèi)無法完成檢修工作，應(yīng)輪換檢修人員。

3.4..2.6凡登高作業(yè)，必須使用牢固的梯子或腳手架。在無作業(yè)平臺、無防護(hù)的二米以上高處作業(yè)，必須扎好安全帶，所有較重的工具、設(shè)備要使用繩子或工具袋傳遞，嚴(yán)禁上投下擲。

3.4.3工藝停車后，拆修有毒氣體、易燃易爆氣體的工藝管道、設(shè)備上的儀表設(shè)備時(shí)，必須用氮?dú)庵惖亩栊詺怏w置換后，用空氣追凈或清理干凈后再進(jìn)行作業(yè)。

3.4.4進(jìn)行人員在檢修氣動儀表設(shè)備時(shí)，在拆修前應(yīng)先切斷儀表氣源再進(jìn)行作業(yè)，在檢修完作業(yè)成將儀表設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備無任何安全隱患后，方可打開儀表氣源投運(yùn)儀表。

3.4.5檢修、維修人員必須掌握各種檢修測試用設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)儀器的使用方法，以防止在使用過程中損壞設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)儀器。

3.5防火防爆制度

3.5.1全廠范圍內(nèi)易燃、易爆區(qū)域：a: 甲醇(二氧化氯工段) ?b: 氧氣（制漿工段、氧氣站）? c: 甲烷（污水站） d: 柴油(油庫、)，屬于一級禁火區(qū)。

3.5.2 嚴(yán)禁在禁火區(qū)內(nèi)吸煙，無證動火。

3.5.3嚴(yán)禁崗上喝酒和崗前4小時(shí)內(nèi)喝酒。

3.5.4禁止穿掌釘鞋進(jìn)入易燃易爆區(qū)域。在易燃易爆區(qū)域內(nèi)打墻洞、地眼、做兩件金屬物（或發(fā)生火花的硬物）無相撞擊的工作時(shí)，只允許用銅錘，且工具應(yīng)不斷退火，防止產(chǎn)生火花和和工、刀具過熱。

3.5.5發(fā)生火警和火災(zāi)時(shí)，按公司《消防管理程序》的要求執(zhí)行。

3.6 動火作業(yè)安全管理

3.6.1在生產(chǎn)區(qū)的禁火區(qū)進(jìn)行動火作業(yè)，均應(yīng)按規(guī)定辦理動火手續(xù)，未經(jīng)辦理取得[動火證]，嚴(yán)禁動火。

3.6.2動火證的辦理及管理

按公司程序文件《防火防爆安全控制程序》動火證的辦理及管理要求執(zhí)行。

3.7 一般性安全制度

3.7.1本班組員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)部、本廠的安全作業(yè)文件，并嚴(yán)格執(zhí)行。

3.7.2班組成員必須熟悉與自己有關(guān)的工作環(huán)境的安全情況及工作對象。

3.7.3不明白或從未從事過的工作，應(yīng)學(xué)會了再工作，不是自己負(fù)責(zé)的設(shè)備，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，禁止亂動、修理。

3.7.4 必須熟知觸電、中毒、燒傷、窒息等急求方法。

3.7.5 嚴(yán)禁穿高跟鞋、裙子進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，嚴(yán)禁穿短褲、只穿背心或赤膊進(jìn)行工作。

3.7.6工作時(shí)，應(yīng)集中精力，不能擅自離開崗位，不做與工作無關(guān)的事情。

3.7.7認(rèn)真填寫交接班記錄，所有記錄事項(xiàng)要詳細(xì)、清楚。

3.7.8對于響聲過大的作業(yè)，應(yīng)采取措施，防止噪聲傷害。

3.7.9禁止用工作具皿喝水或盛食物。

3.8 環(huán)境衛(wèi)生管理制度

3.8.1本班組轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生區(qū)平時(shí)應(yīng)保持清潔，每周清潔一次衛(wèi)生區(qū)。

3.8.2值班室、維修室實(shí)施定置管理，室內(nèi)衛(wèi)生一天一掃，一周一打掃。

3.8.3嚴(yán)禁在生產(chǎn)場所的通道上停放自行車或生產(chǎn)現(xiàn)場晾曬衣物。

3.8.4檢修、維修工作完畢后，必須及時(shí)清理工作現(xiàn)場，保持現(xiàn)場整潔、衛(wèi)生、道路通暢。

第15篇 班組安全生產(chǎn)確認(rèn)制度

一、對人的確認(rèn)

1、班組長或安全員要對當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)。

2、當(dāng)班職工要對兩個(gè)以上單位相互協(xié)作或兩人及多人共同作業(yè)的聯(lián)系方式進(jìn)行確認(rèn)。

二、對物的確認(rèn)

1、職工要對使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。

2、職工要對各種安全防護(hù)器材和裝置、監(jiān)測儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。

三、對作業(yè)環(huán)境的確認(rèn)

1、職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險(xiǎn)因素進(jìn)行確認(rèn)。

2、班組安全員要對作業(yè)場所安全警示標(biāo)識進(jìn)行確認(rèn)。

四、對檢維修作業(yè)的確認(rèn)

1、崗位職工要對生產(chǎn)向檢維修狀態(tài)轉(zhuǎn)換過程中設(shè)備停運(yùn)、介質(zhì)停送的可靠性進(jìn)行確認(rèn)。

2、崗位職工要對進(jìn)入煤氣、受限空間等危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)測情況進(jìn)行確認(rèn)。

3、崗位職工要對檢維修試車前安全防護(hù)和安全聯(lián)鎖情況進(jìn)行確認(rèn)。

第16篇 混凝土拌和班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、貫徹公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作。

2、組織工人學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，教育班組員工遵章守紀(jì)，作業(yè)時(shí)必須執(zhí)行的安全技術(shù)交底，不得違章指揮，制止違章行為。

3、組織班組成員參加安全活動，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，并督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳記錄。

4、負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行三級安全教育中班組一級的安全教育。

5、負(fù)責(zé)檢查骨料規(guī)格并保證應(yīng)與攪拌機(jī)性能相符，超出范圍不得使用，嚴(yán)格按照規(guī)定的配合比攪拌混凝土，確保混凝土的攪拌質(zhì)量。

6、當(dāng)操作人員進(jìn)入攪拌筒內(nèi)進(jìn)行清理檢查時(shí)必須切斷電源、設(shè)警示標(biāo)志，并安排專人在外監(jiān)護(hù)。

7、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除并報(bào)告上級。當(dāng)作業(yè)中發(fā)生安全事故時(shí)立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，配合事故調(diào)查，落實(shí)防范措施。

8、負(fù)責(zé)對本班組的攪拌設(shè)備、安全裝置、防護(hù)器材的檢查維護(hù)工作，確保使其正常運(yùn)行。督促教育工人正確使用勞動防護(hù)用品。

9、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，努力提高班組管理水平，保持?jǐn)嚢枳鳂I(yè)現(xiàn)場整潔有序，實(shí)現(xiàn)文明施工。

第17篇 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

為了有效提高班組長在生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理能力,推動現(xiàn)場安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行,做到人員到位、責(zé)任到位。根據(jù)礦安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)要求,特制定班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。

一、班組長必須按照所屬責(zé)任制的要求,嚴(yán)格遵照執(zhí)行,充分行使自己的權(quán)利和義務(wù),做好份內(nèi)本職工作。

二、在履行責(zé)任制的過程中,如果因自己粗心大意,安排失誤,造成工作返工等,使工作受影響的,處以50—100元/次的罰款。

三、由于自己技術(shù)不精,而出現(xiàn)技術(shù)失誤,造成損失的,且又未及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示的,處以50—200元/次的罰款。

四、在實(shí)際工作過程中,班組長如果出現(xiàn)一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)或責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)失誤,在職工中造成負(fù)面影響的,處以50—100元/次的罰款。

五、對經(jīng)常履職不到位,經(jīng)常在安全生產(chǎn)過程中不能完成安全生產(chǎn)任務(wù)的,取消其班長津貼的處理。

六、對完全不能履職的,達(dá)不到相關(guān)崗位責(zé)任制的班組長,將對其進(jìn)行撤換。

七、考核的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)按上級相關(guān)文件執(zhí)行。

第18篇 生產(chǎn)班組交接班制度

一、交工藝

當(dāng)班人員應(yīng)對管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé),交班時(shí)應(yīng)保持正確的工藝流程,并向接班人員交待清楚。

二、交設(shè)備

當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作,對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé),交班時(shí)應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。

三、交衛(wèi)生

當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備、管線、儀表、機(jī)泵倉(房)、辦公室的清潔衛(wèi)生,交班時(shí)交接清楚。

四、交工具

交接班時(shí),工具應(yīng)擺放整齊,無油污、無損壞、無遺失。

五、交記錄

交接班時(shí),設(shè)備運(yùn)行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、維修記錄等應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

六、凡上述幾項(xiàng)不合格時(shí),接班人有權(quán)拒絕接班,并應(yīng)向上級反映。

“十交”與“五不交”

十交:

1、交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況

2、交儀表、設(shè)備運(yùn)行和使用情況

3、交不安全因素,采取的預(yù)防措施和事故的處理情況

4、交設(shè)備潤滑三級過濾和工具數(shù)量及缺損情況

5、交工藝指標(biāo)執(zhí)行情況和為下一班的準(zhǔn)備工作

6、交原始記錄是否正確完整

7、交原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問題

8、交上級指示、要求和注意事項(xiàng)

9、交跑冒漏情況

10、交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況

五不交

1、生產(chǎn)不正常、事故未處理完不交

2、設(shè)備或工藝有問題,搞不清楚不交

3、崗位衛(wèi)生未搞好不交

4、記錄不清、不齊、不準(zhǔn)不交

5、車間指定本班的任務(wù)未完成不交

交接班記錄的內(nèi)容

由班組長或崗位負(fù)責(zé)人填寫交接班曰記,其內(nèi)容為:

1、接班情況

2、本班工作,其中包括本班的出勤及好人好事,生產(chǎn)任務(wù)完成情況,質(zhì)量情況,安全生產(chǎn)情況,工具、設(shè)備情況

3、注意事項(xiàng)、遺留問題及處理意見,車間或上級的指示

4、交接班記錄一般保存三年。

第19篇 生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)認(rèn)真執(zhí)行燒結(jié)廠和部門職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度。加強(qiáng)班組安全管理,模范遵守安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程,不違章指揮、不違章作業(yè)。對本班(組)的安全工作負(fù)責(zé)。

(二)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和員工思想、情緒狀況等特點(diǎn),合理安排工作任務(wù),提出職業(yè)安全衛(wèi)生要求和職業(yè)安全衛(wèi)生注意事項(xiàng)。

(三)經(jīng)常組織班(組)成員學(xué)習(xí)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、安全操作規(guī)程和現(xiàn)場禁止行為。教育班組成員做遵章守紀(jì)的文明人。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行班前、班中、班后安全檢查制度。工作前提醒班組成員穿戴好防護(hù)用品、檢查設(shè)備安全防護(hù)裝置是否完好、開關(guān)手柄等是否靈活;班中檢查糾正班組成員的行為是否違章;班后提醒班組成員各種開關(guān)復(fù)位、做好設(shè)備潤滑和現(xiàn)場文明工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)解決,一時(shí)不能解決的及時(shí)報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)。

(五)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,及時(shí)做好工作記錄。交班時(shí),提醒接班人員應(yīng)注意的事項(xiàng)和未解決的問題。接班時(shí),要問清楚上一班設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況,有無異常情況。

(六)做好班組成員的安全教育工作。負(fù)責(zé)對新調(diào)入的工人、長期病事假復(fù)工的人員進(jìn)行崗位安全教育,并指定專人進(jìn)行現(xiàn)場操作指導(dǎo)。不得分配未經(jīng)安全教育或不熟悉安全操作技能的新工人上崗獨(dú)立操作。

(七)組織班內(nèi)成員開展以改善安全操作、改進(jìn)安全設(shè)施、消除事故隱患為目的的技術(shù)革新活動。

(八)發(fā)生工傷事故要及時(shí)搶救、及時(shí)報(bào)告,要注意保護(hù)現(xiàn)場,并做好詳細(xì)記錄,組織全班組員工認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),提出防范措施。

第20篇 電工班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、貫徹公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作。

2、組織班組成員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的電工安全技術(shù)操作規(guī)程，教育班組員工遵章守紀(jì)，不得違章指揮，制止違章行為。

3、主持項(xiàng)目施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案的編制，遇到特殊電氣作業(yè)必須編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，在作業(yè)中嚴(yán)格按措施或方案施工操作。

4、組織班組成員參加安全活動，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，并督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳記錄。

5、負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行三級安全教育中班組一級的安全教育。

6、負(fù)責(zé)督促班組成員經(jīng)常性檢查臨時(shí)用電設(shè)備及施工駐地的配送電設(shè)備、電線電纜的運(yùn)行情況，確保電氣設(shè)備的安全保護(hù)齊全有效，并按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行試驗(yàn)和記錄，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除并報(bào)告上級。當(dāng)電工作業(yè)中發(fā)生安全事故時(shí)立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，配合事故調(diào)查，落實(shí)防范措施。

7、負(fù)責(zé)督促電工工具、安全裝備、防護(hù)器材、消防器材和急救用具的檢查維護(hù)，使之經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育工人正確使用勞動防護(hù)用品。

8、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，努力提高班組管理水平，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔有序。