生產(chǎn)調(diào)度制度匯編（20篇范文）

有哪些制度

生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分，主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 生產(chǎn)計(jì)劃管理：確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行，通過(guò)科學(xué)預(yù)測(cè)和規(guī)劃，合理分配資源。

2. 質(zhì)量控制制度：以保證產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，通過(guò)檢驗(yàn)、監(jiān)督和改進(jìn)流程來(lái)實(shí)現(xiàn)。

3. 設(shè)備維護(hù)制度：預(yù)防性維護(hù)和定期檢查，以確保生產(chǎn)設(shè)備的高效運(yùn)行。

4. 安全管理制度：保障員工的生命安全和工作環(huán)境，防止事故的發(fā)生。

5. 庫(kù)存管理制度：有效控制庫(kù)存水平，避免過(guò)度庫(kù)存或短缺，保證生產(chǎn)連續(xù)性。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)而制定的一系列規(guī)則、程序和標(biāo)準(zhǔn)，它規(guī)定了生產(chǎn)活動(dòng)的方式、步驟和責(zé)任分配。這些制度旨在優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高效率，降低成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量，并保障員工的安全與健康。它們不僅涉及生產(chǎn)過(guò)程，還涵蓋了物料采購(gòu)、設(shè)備管理、質(zhì)量監(jiān)控等多個(gè)環(huán)節(jié)，形成一個(gè)全面的管理體系。

重要內(nèi)容

生產(chǎn)制度的關(guān)鍵內(nèi)容包括：

1. 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)：詳細(xì)描述每個(gè)生產(chǎn)步驟，確保員工明確操作方法。

2. 生產(chǎn)流程圖：可視化展示生產(chǎn)流程，便于理解和優(yōu)化。

3. 人員培訓(xùn)：定期培訓(xùn)員工，提升技能，增強(qiáng)安全意識(shí)。

4. 指標(biāo)體系：設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（kpis），用于衡量生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

5. 反饋機(jī)制：建立有效的反饋渠道，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

制度流程

生產(chǎn)制度的實(shí)施通常遵循以下步驟：

1. 制定制度：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，明確制度目標(biāo)，制定詳細(xì)規(guī)定。

2. 培訓(xùn)宣導(dǎo)：讓員工了解并理解新制度，確保執(zhí)行到位。

3. 實(shí)施監(jiān)控：通過(guò)日常管理，監(jiān)控制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

4. 反饋調(diào)整：收集反饋，評(píng)估制度效果，必要時(shí)進(jìn)行修訂。

5. 持續(xù)改進(jìn)：定期審查制度，結(jié)合新技術(shù)和市場(chǎng)變化，持續(xù)優(yōu)化。

以上就是生產(chǎn)制度的基本內(nèi)容和流程，其目的是構(gòu)建一個(gè)高效、有序的生產(chǎn)環(huán)境，助力企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。請(qǐng)注意，實(shí)際操作中應(yīng)靈活運(yùn)用，結(jié)合企業(yè)具體情況進(jìn)行調(diào)整。

生產(chǎn)調(diào)度制度范文

第1篇 生產(chǎn)調(diào)度制度

一、生產(chǎn)調(diào)度程序

1、本廠所有工藝參數(shù)調(diào)整、設(shè)備故障維修、斷送電以及化驗(yàn)項(xiàng)目、化驗(yàn)量的確定、變更,應(yīng)以調(diào)度單形式通知相關(guān)部門(mén)。執(zhí)行部門(mén)按照調(diào)度單內(nèi)容進(jìn)行操作,無(wú)調(diào)度單不能進(jìn)行上述作業(yè)。

2、調(diào)度單應(yīng)有回執(zhí)。回執(zhí)一式兩份,第一份在送交調(diào)度單時(shí)由接收人簽字后,由送交調(diào)度單者帶回調(diào)度室存檔;第二份由執(zhí)行部門(mén)主管在執(zhí)行事由完成之后填寫(xiě),并簽字后送交調(diào)度室。第二份回執(zhí)內(nèi)容應(yīng)為調(diào)度單執(zhí)行情況。

3、調(diào)度單應(yīng)由總調(diào)度主任簽字并加蓋調(diào)度章。調(diào)度單在送達(dá)執(zhí)行部門(mén)值班負(fù)責(zé)人時(shí)生效。

4、各部門(mén)每季度將執(zhí)行完畢的調(diào)度單整理后送交調(diào)度室存檔。

5、各部門(mén)應(yīng)按照制度,將收集到的運(yùn)行數(shù)據(jù)、設(shè)備狀況等生產(chǎn)運(yùn)行情況上報(bào)調(diào)度室。各部門(mén)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的異常狀況時(shí),應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)生產(chǎn)調(diào)度,等候調(diào)度單并依調(diào)度單處理。如有以下情況之一存在,可先停止設(shè)備運(yùn)行再行上報(bào),但必須隨后向調(diào)度室及廠長(zhǎng)說(shuō)明情況:

⑴ 繼續(xù)運(yùn)行可能導(dǎo)致人員人身傷害;

⑵ 繼續(xù)運(yùn)行會(huì)對(duì)設(shè)備、設(shè)施、工藝運(yùn)行造成重大損害。

6、有以下情況之一存在時(shí),可不依調(diào)度單執(zhí)行,但必須隨后向調(diào)度室及廠長(zhǎng)說(shuō)明情況:

⑴ 依調(diào)度單執(zhí)行,可能導(dǎo)致人員人身傷害;

⑵ 依調(diào)度單執(zhí)行,明顯會(huì)對(duì)設(shè)備、設(shè)施、工藝運(yùn)行造成重大損害。

7、調(diào)度室每天認(rèn)真填寫(xiě)調(diào)度日志,記錄調(diào)度當(dāng)天的反饋和處理情況。

8、調(diào)度單執(zhí)行完畢,應(yīng)及時(shí)整理。

9、設(shè)備運(yùn)行情況、異常通報(bào)、故障、事故處理情況在日?qǐng)?bào)報(bào)中做簡(jiǎn)要說(shuō)明。

二、各區(qū)日常數(shù)據(jù)上報(bào)制度

1、水區(qū)

水區(qū)應(yīng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的異常情況做好記錄。在巡視中發(fā)現(xiàn)氧化溝、二沉池等構(gòu)筑物出現(xiàn)異常,如浮泥、冒氣、泥水分離、短流、偏流、泡沫、浮渣等,及時(shí)通知生產(chǎn)調(diào)度,由生產(chǎn)調(diào)度安排有關(guān)人員解決。水區(qū)應(yīng)對(duì)處理情況做好記錄,及時(shí)報(bào)告給生產(chǎn)調(diào)度。

2、泥區(qū)

泥區(qū)人員在操作過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,一般問(wèn)題記錄在案,及時(shí)報(bào)生產(chǎn)調(diào)度;嚴(yán)重時(shí)立即停車(chē)并填寫(xiě)報(bào)修單,由生產(chǎn)調(diào)度簽署意見(jiàn)后交機(jī)、電維修人員維修,泥區(qū)人員提供支持。

泥區(qū)如發(fā)現(xiàn)工藝方面的問(wèn)題,由生產(chǎn)調(diào)度安排有關(guān)人員解決,水區(qū)要對(duì)處理情況做好記錄,及時(shí)報(bào)告到生產(chǎn)調(diào)度。

3、變配電室

停、供電動(dòng)作應(yīng)由調(diào)度室下發(fā)調(diào)度單方可執(zhí)行。

配電室電氣設(shè)備故障報(bào)生產(chǎn)調(diào)度,由生產(chǎn)調(diào)度安排機(jī)電維修人員維修。

4、化驗(yàn)室

化驗(yàn)室每天以報(bào)表形式將實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)整理后報(bào)調(diào)度,如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常,應(yīng)通知調(diào)度,對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題提前預(yù)防。

生產(chǎn)調(diào)度根據(jù)生產(chǎn)需要,以調(diào)度通知單形式,確定化驗(yàn)項(xiàng)目、化驗(yàn)量。

如遇停電,生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)及時(shí)通知化驗(yàn)室保護(hù)好設(shè)備、儀器。

第2篇 生產(chǎn)調(diào)度管理制度

一、調(diào)度工作的性質(zhì)和任務(wù):

礦調(diào)度機(jī)構(gòu)是煤炭生產(chǎn)的指揮中心,是生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的指揮部,是聯(lián)系煤炭生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),搞好安全生產(chǎn)和綜合平衡的樞紐,按日、月、季、年度準(zhǔn)確做出生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)字,并分發(fā)給礦長(zhǎng)及有磁人員。

礦井調(diào)度工作的基本任務(wù)是按照礦井生產(chǎn)的客觀規(guī)律,及時(shí)地、全面地了解生產(chǎn)、了解計(jì)劃完成情況,按照實(shí)際情況組織生產(chǎn)活動(dòng),及時(shí)采取有效措施,正確地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種矛盾,克服薄弱環(huán)節(jié),使生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠協(xié)調(diào)進(jìn)行,并積極組織各方面力量為生產(chǎn)服務(wù),保證完成和超額完成計(jì)劃,搞好安全生產(chǎn)。

二、調(diào)度工作的原則、職責(zé)和權(quán)限:

1、調(diào)度工作的原則;

調(diào)度工作要有嚴(yán)格的計(jì)劃性、集中性、預(yù)見(jiàn)性、及時(shí)性和群眾性,調(diào)度工作必須建立強(qiáng)有力的生產(chǎn)指揮系統(tǒng),調(diào)度工作要抓主要矛盾,統(tǒng)觀全局,克服薄弱環(huán)節(jié),以促進(jìn)生產(chǎn)的不斷發(fā)展。

2、職責(zé)和權(quán)限:

負(fù)責(zé)日常的組織和指揮,全面完成生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)召開(kāi)調(diào)度會(huì)議、平衡會(huì)議及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,督促、檢查各種會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)方面有關(guān)指示的執(zhí)行情況,凡涉及影響生產(chǎn)需要及時(shí)處理的問(wèn)題要及時(shí)處理。

認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針 ,嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。

及時(shí)掌握生產(chǎn)趨勢(shì)和分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),抓好均?生產(chǎn),認(rèn)真做好上情下達(dá),下情上報(bào)工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況,了解生產(chǎn)工作面的工程進(jìn)度情況。

經(jīng)常深入實(shí)際,調(diào)查研究,掌握生產(chǎn)情況的一手資料,建立健全完善各種原始記錄,按時(shí)填寫(xiě)各種圖表和牌板,及時(shí)提出調(diào)度日?qǐng)?bào)和生產(chǎn)分析情況。

調(diào)度售貨員有權(quán)參加生產(chǎn)計(jì)劃的編制和審查工作,有權(quán)召集或參加有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議,調(diào)度人員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示生產(chǎn)需要有權(quán)調(diào)度人力、物力及車(chē)輛,根據(jù)工作需要有權(quán)了解計(jì)劃生產(chǎn)措施和領(lǐng)導(dǎo)批示落實(shí)情況,各井口及技術(shù)人員及時(shí)提供情況和資料。

不斷完善調(diào)度各種手段,加速調(diào)度系統(tǒng)的現(xiàn)代化步伐。

三、調(diào)度工作制度

1、調(diào)度責(zé)任制

為了加強(qiáng)調(diào)度人員的責(zé)任感和加強(qiáng)調(diào)度工作的嚴(yán)肅性。我們制定了《調(diào)度員崗位責(zé)任制》、《調(diào)度員交接班制度》、《調(diào)度室主任(付主任)崗位責(zé)任制》、《調(diào)度人員考勤制度》。

2、請(qǐng)示匯報(bào)制

礦調(diào)度室及時(shí)把各井口及全礦產(chǎn)量、進(jìn)米、出勤等情況向礦委會(huì)匯報(bào),建立《日、旬、月、生產(chǎn)匯報(bào)制》專(zhuān)題事故匯報(bào)制度、專(zhuān)題匯報(bào)制度、有調(diào)度專(zhuān)業(yè)會(huì)議制度。

3、調(diào)度會(huì)議制度:

(1)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議

礦調(diào)度室每日召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,由生產(chǎn)付礦長(zhǎng)、調(diào)度主任或其它指定人員主持,各采區(qū)每班班前,召開(kāi)調(diào)度會(huì)議,由井長(zhǎng)或付井長(zhǎng)主持。主要任務(wù)是分析生產(chǎn)情況,對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行綜合平?,確定和落實(shí)生產(chǎn)任務(wù),及完成生產(chǎn)任務(wù)的措施,保證計(jì)劃任務(wù)的完成。

(2)生產(chǎn)平?會(huì)議

每月召開(kāi)三次,主要任務(wù)是總結(jié)每旬生產(chǎn)完成情況好壞的原因,研究措施,安排落實(shí)下步生產(chǎn)任務(wù),對(duì)會(huì)議決定的問(wèn)題調(diào)度室負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

(3)作業(yè)計(jì)劃落實(shí)會(huì)議

調(diào)度室主任參與每月依據(jù)礦計(jì)劃做出的采掘安排,平?和落實(shí)下一個(gè)月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和措施。按照礦計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度指揮,確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)均?地完成任務(wù)。

4、領(lǐng)導(dǎo)干部值班制:

為了解決生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)重大問(wèn)題,建立領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持每日24小時(shí)值班制度,領(lǐng)導(dǎo)干部在值班期間,要根據(jù)調(diào)度員和井口的匯報(bào),檢查作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況,處理生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,保證完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。

5、牌、板、圖的管理制度:

礦調(diào)度設(shè)立生產(chǎn)高度臺(tái)帳,各種有關(guān)生產(chǎn)和安全的生產(chǎn)記錄及各種報(bào)表,調(diào)度室設(shè)有有關(guān)生產(chǎn)圖紙,生產(chǎn)技術(shù)指揮完成情況牌板。

第3篇 安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度

1.調(diào)度工作的基本任務(wù):加強(qiáng)項(xiàng)目部生產(chǎn)的科學(xué)管理和集中統(tǒng)一指揮,對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全面的調(diào)度管理,確保高效、優(yōu)質(zhì)、安全地施工。

2.宗旨:為生產(chǎn)一線服務(wù)。

3.調(diào)度員必須具備一定的生產(chǎn)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí),必須有井下5年以上經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任,并且能掌握井下生產(chǎn)工藝過(guò)程和施工程序,具有獨(dú)立操作能力。

4.調(diào)度工作必須以項(xiàng)目部作業(yè)計(jì)劃為依據(jù),組織、平衡、協(xié)調(diào)生產(chǎn)全過(guò)程,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

5.調(diào)度工作實(shí)行二十四小時(shí)值班,連續(xù)指揮生產(chǎn),對(duì)夜間出現(xiàn)的問(wèn)題有直接處理權(quán),之后將處理的結(jié)果向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6.調(diào)度員應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,做到及時(shí)有效地配合生產(chǎn)工作,減少影響時(shí)間。

7.做好每天匯報(bào)的記錄及處理情況,做到有據(jù)可查。

8.調(diào)度值班人員必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

9.交接班必須做到交情況、交問(wèn)題、交處理意見(jiàn)和結(jié)果。

10.對(duì)井下、地面匯報(bào)的問(wèn)題做到當(dāng)班問(wèn)題當(dāng)班處理,不留隱患。

11.交接班必須做到:室內(nèi)清潔、整齊,記錄清楚,各種通訊器具齊全、暢通。

12.因交接班交接不清楚而影響生產(chǎn)時(shí),必須追究責(zé)任。

第4篇 安全生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)制度

1、為了規(guī)范分公司生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的管理,特制訂本制度,本制度適用于臨猗分公司。

2、分公司生產(chǎn)管理部生產(chǎn)組調(diào)度中心由分公司總調(diào)度和分廠調(diào)度兩級(jí)調(diào)度協(xié)調(diào)、指揮系統(tǒng)構(gòu)成。

3、分公司調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織和指揮全公司的生產(chǎn)作業(yè)安全、有序進(jìn)行。

4、一旦安全生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生變化,包括系統(tǒng)開(kāi)、停車(chē),減量,倒機(jī)(泵)或工藝參數(shù)發(fā)生變化,操作工必須第一時(shí)間將詳細(xì)情況匯報(bào)給分廠調(diào)度和車(chē)間、分廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

分廠調(diào)度在接到信息及時(shí)協(xié)調(diào)的同時(shí),將該情況匯報(bào)給總調(diào)。

總調(diào)接到匯報(bào)后,必須及時(shí)落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生變化的具體情況,并根據(jù)變化情況,責(zé)成副調(diào)將該信息發(fā)短信匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、系統(tǒng)工藝管線、公用工程管線或氨等重大有毒有害氣體出現(xiàn)泄漏,當(dāng)班操作工必須立即將此情況匯報(bào)給分廠調(diào)度,同時(shí)立即匯報(bào)總調(diào)。

接到匯報(bào)后分廠調(diào)度和總調(diào)必須積極組織相關(guān)人員協(xié)調(diào)處理,并由副調(diào)匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

6、設(shè)備有重大隱患或發(fā)生意外時(shí),特別是電器、儀表處于非正常狀態(tài)時(shí),發(fā)現(xiàn)者必須立即向分廠調(diào)度匯報(bào)并協(xié)同采取處理措施,同時(shí)匯報(bào)總調(diào)、分廠干部?？傉{(diào)在落實(shí)、組織處理的同時(shí)必須立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做詳細(xì)的匯報(bào)。

7、當(dāng)發(fā)生斷電、斷水、著火、爆炸、泄漏、人身傷亡事故時(shí),分廠調(diào)度第一時(shí)間匯報(bào)總調(diào),總調(diào)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行處理并匯報(bào)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

8、總調(diào)在接到匯報(bào)時(shí),不論是生產(chǎn)系統(tǒng)波動(dòng),是重大人身傷亡事故發(fā)生,還是其他突發(fā)事件發(fā)生,均應(yīng)立即向帶班值班長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào),大事故應(yīng)同時(shí)逐級(jí)向上匯報(bào)。

9、總調(diào)在接到各種匯報(bào)后,均應(yīng)責(zé)成副調(diào)認(rèn)真、詳實(shí)的做好記錄,以便追溯。

第5篇 企業(yè)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司的安全生產(chǎn)調(diào)度工作,提高調(diào)度會(huì)議質(zhì)量,嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律,規(guī)范生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議形式和內(nèi)容,真正實(shí)現(xiàn)調(diào)度會(huì)為安全生產(chǎn)服務(wù)的目的,充分體現(xiàn)調(diào)度平?指揮生產(chǎn)的樞紐作用,確保我公司安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行,根據(jù)我公司工作實(shí)際,特制定本制度。

(一) 會(huì)議時(shí)間

每周召開(kāi)一次調(diào)度會(huì)議,時(shí)間為周一下午14時(shí)30分。

如有上級(jí)檢查或組織召開(kāi)大型會(huì)議,工程管理部門(mén)負(fù)責(zé)提前通知相關(guān)單位,并另行安排時(shí)間。其它若無(wú)緊急會(huì)議,必須正常召開(kāi)調(diào)度會(huì)。

(二) 會(huì)議地點(diǎn):臨建會(huì)議辦公室

(三) 會(huì)議組織:由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持召開(kāi)

(四) 參加會(huì)議人員:

1、 公司分管礦建副總經(jīng)理,分管安全、機(jī)電副總經(jīng)理,總工程師,各部門(mén)負(fù)責(zé)人及各專(zhuān)業(yè)工程師、主管,監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師,各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)。會(huì)議需要其它人員參加的可另行通知。

2、 專(zhuān)題會(huì)議,根據(jù)需要臨時(shí)組織召開(kāi),參加會(huì)議人員提前臨時(shí)通知。

﹙五﹚會(huì)議程序和內(nèi)容:

1、 調(diào)度通報(bào)本周生產(chǎn)任務(wù)完成情況及未完成的原因。

2、 通報(bào)上次調(diào)度會(huì)議議定事項(xiàng)的執(zhí)行情況。

3、對(duì)各單位提出的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)平?,確定解決的辦法、解決的部門(mén)、解決的時(shí)間。

4、對(duì)各部門(mén)、副總提出當(dāng)前生產(chǎn)中關(guān)鍵性的急需解決的問(wèn)題并作出相應(yīng)安排。

5、各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管范圍內(nèi)的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。

6、礦建副總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)工作安排部署。

(六)考核辦法:

1、公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)度會(huì)議,確因工作需要不能參加,可提前向主管礦建副總經(jīng)理請(qǐng)假,各施工單位負(fù)責(zé)人向總監(jiān)理工程師請(qǐng)假,獲準(zhǔn)同意后告知調(diào)度主管負(fù)責(zé)人,可派單位其他負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。如請(qǐng)假?zèng)]有得到同意不參加會(huì)議罰款100元。

2、參加人員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì),遲到超過(guò)5分鐘罰款50元。無(wú)故不參加會(huì)議罰款200元,會(huì)議中不請(qǐng)假提前離開(kāi),按未參加會(huì)議論處。

3、調(diào)度會(huì)議安排的工作,各單位必須保質(zhì)保量,按期予以落實(shí),對(duì)于無(wú)故扯皮推諉,沒(méi)有按期落實(shí)的問(wèn)題,對(duì)單位罰款200-500元。

4、調(diào)度會(huì)上平衡的問(wèn)題,必須按要求認(rèn)真執(zhí)行,確實(shí)因客觀原因不能按期完成任務(wù),必須提前向調(diào)度主管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況,否則按未完成處理。

5、對(duì)于各單位提出的問(wèn)題,進(jìn)行平?落實(shí)時(shí),必須有明確的落實(shí)人、具體落實(shí)時(shí)間、有可靠的落實(shí)措施。

6、各單位屬正常業(yè)務(wù)問(wèn)題不得上會(huì),確因職責(zé)范圍不清需要上會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)平?的可正時(shí)提出,但陳述問(wèn)題時(shí)力求簡(jiǎn)明扼要,不得一味的強(qiáng)調(diào)理由,延長(zhǎng)會(huì)議時(shí)間。

7、調(diào)度員必須認(rèn)真做好會(huì)議記錄,要求內(nèi)容齊全、詳細(xì),以備后查。

8、調(diào)度員負(fù)責(zé)會(huì)議議定事項(xiàng)的追蹤落實(shí),要及時(shí)做好信息反饋工作確保礦井安全、生產(chǎn)正常。

第6篇 某礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作制度

為了加強(qiáng)和規(guī)范我司安全生產(chǎn)調(diào)度工作,根據(jù)重慶市南川區(qū)煤炭管理局《轉(zhuǎn)發(fā)<重慶煤監(jiān)局重慶市煤工局煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作規(guī)則的通知>的通知》(南川煤管發(fā)[2010]149號(hào))、《關(guān)于印發(fā)煤礦信息調(diào)度管理辦法的通知》(南川煤管發(fā)[2022]9號(hào))和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)重慶市煤礦安全監(jiān)察局重慶市煤炭工業(yè)管理局關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展全市煤炭系統(tǒng)信息調(diào)度統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和信息調(diào)度值班室標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的通知的通知》(南川煤管發(fā)[2022]22號(hào))文件精神,結(jié)合我司實(shí)際,特制定本制度。

一、調(diào)度機(jī)構(gòu)建立及設(shè)備、設(shè)施要求

1、公司設(shè)立調(diào)度室,由董德勝任調(diào)度室主任,另配一個(gè)調(diào)度員吳珍育,保證調(diào)度室有專(zhuān)職調(diào)度員每天24小時(shí)不間斷值班,調(diào)度值班人員離開(kāi)調(diào)度室不能超過(guò)20分鐘否則按脫崗處理。安全副礦長(zhǎng)鄒永剛為調(diào)度室的礦級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)。

2、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)主管部門(mén)的要求,完善能保證調(diào)度信息采集、獲取、傳輸、儲(chǔ)存、處理的相關(guān)電子調(diào)度和應(yīng)急工作事項(xiàng)的設(shè)備設(shè)施及工具,由調(diào)度室主任和機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期檢查、維護(hù),確保所有設(shè)備、設(shè)施完好備用。

二、調(diào)度機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容

1、接報(bào)和搜集掌握現(xiàn)場(chǎng)管理情況、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)力量分布、現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)度和工作質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境安全狀況、安全隱患、安全事故及處置方案信息等,并記錄、報(bào)告、整理、傳遞、匯總、儲(chǔ)存信息,以供我司安全生產(chǎn)管理人員指揮協(xié)調(diào)安全生產(chǎn),供監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)了解掌握情況并采取針對(duì)性措施;按照《煤礦安全規(guī)程》、上級(jí)主管部門(mén)的規(guī)定和我司制定的規(guī)程、措施、制度、要求等向工作現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員發(fā)出相關(guān)信息,以保證企業(yè)安全生產(chǎn)有序進(jìn)行;辦理上級(jí)主管部門(mén)調(diào)度機(jī)構(gòu)要求的工作。

2、在發(fā)生生產(chǎn)安全事故和生產(chǎn)中斷事故時(shí),負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門(mén)、人員迅速處理。

3、建立并完善以下臺(tái)帳和記錄

⑴煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄(即日常調(diào)度臺(tái)帳),內(nèi)容為記錄每個(gè)作業(yè)班次作業(yè)人員情況、具體作業(yè)地點(diǎn)和內(nèi)容等。

⑵瓦斯調(diào)度臺(tái)帳,內(nèi)容為記錄井下各作業(yè)地點(diǎn)瓦斯情況、瓦斯異常區(qū)域的調(diào)度、安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備異常情況等。

⑶隱患整改記錄(即安全隱患整改情況調(diào)度臺(tái)帳),內(nèi)容為負(fù)責(zé)井下礦級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的安全隱患的記錄并督促下一個(gè)作業(yè)班次整改安全隱患確保安全隱患實(shí)現(xiàn)閉合管理和安全檢查查出的隱患、隱患整改、復(fù)查情況的記錄。

⑷放炮作業(yè)調(diào)度臺(tái)帳(該臺(tái)帳內(nèi)容寫(xiě)在“放炮匯報(bào)請(qǐng)示記錄”內(nèi)),內(nèi)容為井下進(jìn)行爆破的采掘工作面放炮作業(yè)時(shí)匯報(bào)人、瓦斯?jié)舛?、現(xiàn)場(chǎng)頂板及支護(hù)情況、人員撤離及警戒設(shè)置、值班領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)等。

⑸事故處理臺(tái)帳(該臺(tái)帳內(nèi)容分別寫(xiě)在“煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄”和“工傷登記”內(nèi)),內(nèi)容為記錄井下發(fā)生的輕微傷、輕傷及以上安全事故和造成較大影響的生產(chǎn)事故發(fā)生、處理的詳細(xì)情況,并按相關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

⑹專(zhuān)項(xiàng)調(diào)度臺(tái)帳(該臺(tái)帳內(nèi)容寫(xiě)在“煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄”內(nèi)),內(nèi)容為巷道貫通、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整等專(zhuān)項(xiàng)工作的調(diào)度等。

4、調(diào)度室必須配備最新的通風(fēng)監(jiān)控系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖和各作業(yè)地點(diǎn)的規(guī)程、措施等圖紙、資料。

5、瓦斯超限及排放、主局扇停送風(fēng)、井上下停送電及避災(zāi)撤退調(diào)度工作要求:

⑴“一炮三檢”及“三人連鎖放炮” 調(diào)度:調(diào)度員接到作業(yè)點(diǎn)班(組)長(zhǎng)的放炮請(qǐng)示后,必須電話核實(shí)當(dāng)班瓦檢員的瓦斯檢查情況、放炮員的裝藥情況及班(組)長(zhǎng)的警戒設(shè)置情況無(wú)誤后,請(qǐng)示礦級(jí)地面值班領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)同意放炮后,方可下達(dá)放炮指令,否則責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)安全員采取措施處理完畢后再下達(dá)放炮指令。接到班(組)長(zhǎng)的放炮后“三人”共同檢查作業(yè)點(diǎn)安全情況匯報(bào)后,確認(rèn)可作業(yè)時(shí),方可下達(dá)同意作業(yè)指令。

⑵瓦斯超限及排放調(diào)度

當(dāng)接到或從監(jiān)控發(fā)現(xiàn)瓦斯超限時(shí),調(diào)度員必須迅速報(bào)告通風(fēng)、安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人(或值班領(lǐng)導(dǎo)、礦長(zhǎng))。

當(dāng)接到排放瓦斯任務(wù)時(shí),調(diào)度員必須先核實(shí)排放作業(yè)點(diǎn)(區(qū)域)回風(fēng)流落實(shí)斷電撤人,方可下達(dá)送風(fēng)排放指令,并時(shí)時(shí)調(diào)度瓦斯排放的全過(guò)程,遇異常情況迅速報(bào)告采取緊急措施。

⑶主局扇停送風(fēng)調(diào)度

當(dāng)接到主扇停風(fēng)報(bào)告時(shí),調(diào)度員必須先指令主扇司機(jī)打開(kāi)井口防爆門(mén)及安全出口風(fēng)門(mén),隨后通知所有井下作業(yè)人員迅速撤到主要進(jìn)風(fēng)大巷或地面,同時(shí)通知各瓦檢員及電工停止局扇運(yùn)行,并報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人。

當(dāng)接到局扇停風(fēng)報(bào)告時(shí),調(diào)度員必須通知受影響區(qū)域的人員迅速撤到主要進(jìn)風(fēng)大巷,并報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人。

只有接到主扇運(yùn)行正常的報(bào)告,才能請(qǐng)示技術(shù)負(fù)責(zé)人并執(zhí)行排放瓦斯調(diào)度。

⑷井上下停送電調(diào)度

當(dāng)接到電網(wǎng)停電報(bào)告時(shí),調(diào)度員必須通知所有井下作業(yè)人員迅速撤到主要進(jìn)風(fēng)大巷或地面。

當(dāng)接到局扇專(zhuān)用供電停電的請(qǐng)示或報(bào)告時(shí),調(diào)度員必須報(bào)告機(jī)電部門(mén)及技術(shù)負(fù)責(zé)人采取措施并通知受影響區(qū)域的人員迅速撤到主要進(jìn)風(fēng)大巷。

當(dāng)接到井下排水系統(tǒng)停電請(qǐng)示或報(bào)告時(shí),調(diào)度員必須報(bào)告機(jī)電部門(mén)及技術(shù)負(fù)責(zé)人采取措施;只有在主扇復(fù)電正常運(yùn)行及恢復(fù)局扇專(zhuān)用供電并執(zhí)行排放瓦斯調(diào)度完畢后,方可下達(dá)向該區(qū)域送動(dòng)力電指令。

⑸防突允掘(采)調(diào)度:調(diào)度員根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的允掘(采)通知,指令采掘隊(duì)(班組)是否掘(采)或掘(采)多少,嚴(yán)禁超掘(采)。

⑹探放水允掘調(diào)度:調(diào)度員根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的允掘通知,指令掘進(jìn)隊(duì)(班組)是否掘或掘多少,嚴(yán)禁超掘。

⑺避災(zāi)撤退調(diào)度

當(dāng)不幸發(fā)生災(zāi)害事故時(shí),調(diào)度員必須迅速報(bào)告應(yīng)急救援指揮部并命令所有受威脅人員沿明確的避災(zāi)路線撤退。

三、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、安全隱患、安全事故及處置方案等相關(guān)信息的工作記錄要求。

每班班前會(huì)后值班調(diào)度員必須將當(dāng)班井下所有作業(yè)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理情況、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)力量分布情況在《煤礦安全生產(chǎn)值班調(diào)度記錄》上祥細(xì)記錄,并對(duì)井下所有報(bào)告的安全、生產(chǎn)情況及處理情況等祥細(xì)記錄在《煤礦安全生產(chǎn)值班調(diào)度記錄》內(nèi)。

四、調(diào)度室通信管理要求

調(diào)度室電話必須保持完好,一旦發(fā)生設(shè)備異常,由值班調(diào)度員立即通知機(jī)電科維修人員進(jìn)行維修,保證通訊系統(tǒng)的通暢(井下電話變更后,機(jī)電科必須在8小時(shí)內(nèi)將“井下上聯(lián)系電話號(hào)碼”更新,并將更新后的電話號(hào)碼表帖在調(diào)度室內(nèi)和井下各變化。

調(diào)度員必須保證三班24小時(shí)不間斷值班,接到危險(xiǎn)警報(bào)后,立即切斷與事故無(wú)關(guān)的一切電話,按預(yù)案中應(yīng)召集的單位和人員,及時(shí)通知到調(diào)度室待命。

五、調(diào)度工作基本流程

1、電話接聽(tīng)處理流程

⑴咨詢(xún)性電話:接電話→作答或告訴來(lái)電者擬答部門(mén)聯(lián)系方式。

⑵報(bào)告性電話:接電話→作記錄→填表→轉(zhuǎn)報(bào)→接報(bào)人簽字。

⑶指令性電話:接電話→作記錄→填表→轉(zhuǎn)報(bào)→接報(bào)人簽字。

⑷投訴性電話:接電話→作解釋→作記錄→填表→調(diào)度室主任(或地面礦級(jí)值班領(lǐng)導(dǎo))簽批。

2、生產(chǎn)安全事故處理流程

⑴發(fā)生安全事故后立即報(bào)南川區(qū)煤管局。

⑵事故報(bào)告的內(nèi)容和續(xù)報(bào)要求

報(bào)告內(nèi)容:①事故發(fā)生單位概況;②事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況;③事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò);④事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落下明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;⑤已經(jīng)采取的措施;⑥搶險(xiǎn)救援組織情況;⑦根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際確定的其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。

續(xù)報(bào)要求:①煤礦事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn);②事故單位、經(jīng)濟(jì)類(lèi)型;③行政轄區(qū)(區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn));④死亡、下落不明、重傷、輕傷人員;⑤持證照情況(可更正初報(bào));⑥當(dāng)班事故地點(diǎn)人數(shù)、安全撤離人數(shù);⑦事故類(lèi)型、事故情況;⑧施救方案,各級(jí)有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)及搶險(xiǎn)救援進(jìn)展、善后事宜處置狀況、社會(huì)秩序等;⑨續(xù)報(bào)工作直至搶險(xiǎn)救援工作結(jié)束。

3、生產(chǎn)(掘進(jìn)、回采進(jìn)度)數(shù)量調(diào)度處理流程

由生產(chǎn)技術(shù)調(diào)度科負(fù)責(zé)按南川煤管局的要求及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料。

4、專(zhuān)題專(zhuān)項(xiàng)工作信息調(diào)度流程

⑴接受納入值班室調(diào)度的“專(zhuān)題專(zhuān)項(xiàng)工作”有關(guān)文件,掌握調(diào)度內(nèi)容、時(shí)間、要求及有關(guān)規(guī)定。

⑵設(shè)計(jì)專(zhuān)題專(zhuān)項(xiàng)調(diào)度信息搜集表,傳到填報(bào)部門(mén)或單位,同時(shí)向相關(guān)調(diào)度機(jī)構(gòu)發(fā)出專(zhuān)項(xiàng)調(diào)度通知,提出相關(guān)要求。

⑶按時(shí)搜集專(zhuān)題專(zhuān)項(xiàng)調(diào)度信息,及時(shí)匯總所收信息,保證信息及數(shù)據(jù)連貫、完整。

⑷將專(zhuān)項(xiàng)調(diào)度信息編輯專(zhuān)項(xiàng)交有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén),并編入每周信息摘要,必要時(shí)將專(zhuān)項(xiàng)報(bào)往上級(jí)主管部門(mén)。

⑸搞好專(zhuān)題專(zhuān)項(xiàng)調(diào)度記錄和臺(tái)帳的存檔,對(duì)專(zhuān)題專(zhuān)項(xiàng)工作主管部門(mén)提出的信息傳遞要求,要積極創(chuàng)造條件給予滿(mǎn)足。

六、調(diào)度機(jī)構(gòu)的考評(píng)。

積極配合上級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)對(duì)我司調(diào)度機(jī)構(gòu)的考評(píng)工作。

2023年3月18日

第7篇 安全生產(chǎn)調(diào)度工作制度

為了加強(qiáng)和規(guī)范我司安全生產(chǎn)調(diào)度工作，根據(jù)重慶市南川區(qū)煤炭管理局《轉(zhuǎn)發(fā)<重慶煤監(jiān)局重慶市煤工局煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作規(guī)則的通知>;的通知》（南川煤管發(fā)［2010］149號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)煤礦信息調(diào)度管理辦法的通知》（南川煤管發(fā)［2011］9號(hào)）和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)重慶市煤礦安全監(jiān)察局重慶市煤炭工業(yè)管理局關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展全市煤炭系統(tǒng)信息調(diào)度統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和信息調(diào)度值班室標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的通知的通知》（南川煤管發(fā)［2013］22號(hào)）文件精神，結(jié)合我司實(shí)際，特制定本制度。

一、調(diào)度機(jī)構(gòu)建立及設(shè)備、設(shè)施要求

1、公司設(shè)立調(diào)度室，由董德勝任調(diào)度室主任，另配一個(gè)調(diào)度員吳珍育，保證調(diào)度室有專(zhuān)職調(diào)度員每天24小時(shí)不間斷值班，調(diào)度值班人員離開(kāi)調(diào)度室不能超過(guò)20分鐘否則按脫崗處理。安全副礦長(zhǎng)鄒永剛為調(diào)度室的礦級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)。

2、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)主管部門(mén)的要求，完善能保證調(diào)度信息采集、獲取、傳輸、儲(chǔ)存、處理的相關(guān)電子調(diào)度和應(yīng)急工作事項(xiàng)的設(shè)備設(shè)施及工具，由調(diào)度室主任和機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期檢查、維護(hù)，確保所有設(shè)備、設(shè)施完好備用。

二、調(diào)度機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容

1、接報(bào)和搜集掌握現(xiàn)場(chǎng)管理情況、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)力量分布、現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)度和工作質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境安全狀況、安全隱患、安全事故及處置方案信息等，并記錄、報(bào)告、整理、傳遞、匯總、儲(chǔ)存信息，以供我司安全生產(chǎn)管理人員指揮協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)，供監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)了解掌握情況并采取針對(duì)性措施；按照《煤礦安全規(guī)程》、上級(jí)主管部門(mén)的規(guī)定和我司制定的規(guī)程、措施、制度、要求等向工作現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員發(fā)出相關(guān)信息，以保證企業(yè)安全生產(chǎn)有序進(jìn)行；辦理上級(jí)主管部門(mén)調(diào)度機(jī)構(gòu)要求的工作。

2、在發(fā)生生產(chǎn)安全事故和生產(chǎn)中斷事故時(shí)，負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門(mén)、人員迅速處理。

3、建立并完善以下臺(tái)帳和記錄

⑴煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄（即日常調(diào)度臺(tái)帳），內(nèi)容為記錄每個(gè)作業(yè)班次作業(yè)人員情況、具體作業(yè)地點(diǎn)和內(nèi)容等。

⑵瓦斯調(diào)度臺(tái)帳，內(nèi)容為記錄井下各作業(yè)地點(diǎn)瓦斯情況、瓦斯異常區(qū)域的調(diào)度、安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備異常情況等。

⑶隱患整改記錄（即安全隱患整改情況調(diào)度臺(tái)帳），內(nèi)容為負(fù)責(zé)井下礦級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的安全隱患的記錄并督促下一個(gè)作業(yè)班次整改安全隱患確保安全隱患實(shí)現(xiàn)閉合管理和安全檢查查出的隱患、隱患整改、復(fù)查情況的記錄。

⑷放炮作業(yè)調(diào)度臺(tái)帳（該臺(tái)帳內(nèi)容寫(xiě)在“放炮匯報(bào)請(qǐng)示記錄”內(nèi)），內(nèi)容為井下進(jìn)行爆破的采掘工作面放炮作業(yè)時(shí)匯報(bào)人、瓦斯?jié)舛?、現(xiàn)場(chǎng)頂板及支護(hù)情況、人員撤離及警戒設(shè)置、值班領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)等。

⑸事故處理臺(tái)帳（該臺(tái)帳內(nèi)容分別寫(xiě)在“煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄”和“工傷登記”內(nèi)），內(nèi)容為記錄井下發(fā)生的輕微傷、輕傷及以上安全事故和造成較大影響的生產(chǎn)事故發(fā)生、處理的詳細(xì)情況，并按相關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

⑹專(zhuān)項(xiàng)調(diào)度臺(tái)帳（該臺(tái)帳內(nèi)容寫(xiě)在“煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄”內(nèi)），內(nèi)容為巷道貫通、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整等專(zhuān)項(xiàng)工作的調(diào)度等。

4、調(diào)度室必須配備最新的通風(fēng)監(jiān)控系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖和各作業(yè)地點(diǎn)的規(guī)程、措施等圖紙、資料。

5、瓦斯超限及排放、主局扇停送風(fēng)、井上下停送電及避災(zāi)撤退調(diào)度工作要求：

⑴“一炮三檢”及“三人連鎖放炮” 調(diào)度：調(diào)度員接到作業(yè)點(diǎn)班（組）長(zhǎng)的放炮請(qǐng)示后，必須電話核實(shí)當(dāng)班瓦檢員的瓦斯檢查情況、放炮員的裝藥情況及班（組）長(zhǎng)的警戒設(shè)置情況無(wú)誤后，請(qǐng)示礦級(jí)地面值班領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)同意放炮后，方可下達(dá)放炮指令，否則責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)安全員采取措施處理完畢后再下達(dá)放炮指令。接到班（組）長(zhǎng)的放炮后“三人”共同檢查作業(yè)點(diǎn)安全情況匯報(bào)后，確認(rèn)可作業(yè)時(shí)，方可下達(dá)同意作業(yè)指令。

⑵瓦斯超限及排放調(diào)度

當(dāng)接到或從監(jiān)控發(fā)現(xiàn)瓦斯超限時(shí)，調(diào)度員必須迅速報(bào)告通風(fēng)、安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人（或值班領(lǐng)導(dǎo)、礦長(zhǎng)）。

當(dāng)接到排放瓦斯任務(wù)時(shí)，調(diào)度員必須先核實(shí)排放作業(yè)點(diǎn)（區(qū)域）回風(fēng)流落實(shí)斷電撤人，方可下達(dá)送風(fēng)排放指令，并時(shí)時(shí)調(diào)度瓦斯排放的全過(guò)程，遇異常情況迅速報(bào)告采取緊急措施。

⑶主局扇停送風(fēng)調(diào)度

當(dāng)接到主扇停風(fēng)報(bào)告時(shí)，調(diào)度員必須先指令主扇司機(jī)打開(kāi)井口防爆門(mén)及安全出口風(fēng)門(mén)，隨后通知所有井下作業(yè)人員迅速撤到主要進(jìn)風(fēng)大巷或地面，同時(shí)通知各瓦檢員及電工停止局扇運(yùn)行，并報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人。

當(dāng)接到局扇停風(fēng)報(bào)告時(shí)，調(diào)度員必須通知受影響區(qū)域的人員迅速撤到主要進(jìn)風(fēng)大巷，并報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人。

只有接到主扇運(yùn)行正常的報(bào)告，才能請(qǐng)示技術(shù)負(fù)責(zé)人并執(zhí)行排放瓦斯調(diào)度。

第8篇 h礦煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作管理制度

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)調(diào)度工作,健全和完善安全生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng),推進(jìn)生產(chǎn)調(diào)度工作制度化、規(guī)范化建設(shè),全面提升安全生產(chǎn)調(diào)度工作的質(zhì)量,更好地發(fā)揮調(diào)度工作在安全生產(chǎn)中的職能作用,為生產(chǎn)管理工作提供全面、科學(xué)的決策依據(jù)和信息支撐,確保公司安全生產(chǎn),依據(jù)《安生生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定以及公司規(guī)章制度,制定本管理制度。

第二條 調(diào)度工作的基本任務(wù)是:貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家煤炭安全生產(chǎn)方針政策,在確保安全的前提下組織和指揮煤炭生產(chǎn),全面均?地完成生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)、指揮安全事故的搶救、搶險(xiǎn)和生產(chǎn)恢復(fù)工作。

第三條 公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)、各礦井必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)調(diào)度工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化調(diào)度部門(mén)的職能作用。調(diào)度人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,嚴(yán)格履行調(diào)度職責(zé),圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)。

第四條 本辦法適用于集團(tuán)公司總調(diào)度和各生產(chǎn)企業(yè)、礦井。

第二章 調(diào)度工作的基本職責(zé)

第五條 集團(tuán)公司調(diào)度工作基本職責(zé):

1、遵守國(guó)家法律法規(guī),貫徹執(zhí)行上級(jí)指示指令,掌握企業(yè)安全生產(chǎn)情況、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和存在的問(wèn)題。在公司領(lǐng)導(dǎo)和本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展生產(chǎn)調(diào)度指揮工作。

2、負(fù)責(zé)制定和完善安全生產(chǎn)調(diào)度工作管理制度,健全完善調(diào)度體系和調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

3、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作;

4、負(fù)責(zé)調(diào)度、收集、統(tǒng)計(jì)、匯總企業(yè)生產(chǎn)信息;

5、協(xié)調(diào)、指揮安全事故的搶救、搶險(xiǎn)工作和生產(chǎn)恢復(fù)等工作。

6、負(fù)責(zé)本企業(yè)冬、夏季三防等季節(jié)性和重點(diǎn)工作調(diào)度,并抓好相關(guān)工作落實(shí)。

7、負(fù)責(zé)公司安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)工作,建立故障記錄臺(tái)帳,監(jiān)督各礦做好系統(tǒng)維護(hù)和日常管理工作,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

第七條 煤礦調(diào)度工作基本職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策,按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程指揮生產(chǎn);

2、做好應(yīng)急值守工作,協(xié)調(diào)、指揮安全事故的搶修、搶救、搶險(xiǎn)和生產(chǎn)恢復(fù)工作;遇有生產(chǎn)安全事故,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告,并按照應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案。

3、負(fù)責(zé)礦井日常生產(chǎn)的組織和指揮。協(xié)調(diào)組織各部門(mén)、各生產(chǎn)環(huán)節(jié),按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。負(fù)責(zé)召開(kāi)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、平衡會(huì),及時(shí)督促檢查和解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。凡是涉及影響生產(chǎn)的問(wèn)題,有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán);

4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),熟悉生產(chǎn)情況,了解生產(chǎn)變化趨勢(shì),掌握重大安全隱患,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)和建議,及時(shí)解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題;

5、及時(shí)掌握生產(chǎn)趨勢(shì),分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月報(bào)、旬報(bào),進(jìn)行生產(chǎn)情況分析;

6、檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備情況,幫助和督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作;

7、做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。跟蹤調(diào)度上級(jí)指令和工作安排的貫徹執(zhí)行情況;

8、加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和信息化建設(shè),全面提升調(diào)度工作管理水平。

第三章 調(diào)度工作人員崗位職責(zé)

第八條、調(diào)度人員基本素質(zhì)要求

1、熟悉礦井生產(chǎn)布局、煤層賦存和接續(xù)情況、年度計(jì)劃、月度作業(yè)計(jì)劃以及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

2、熟悉礦井大型設(shè)備的性能、能力、完好狀況;熟悉井下生產(chǎn)所需原材料、電力等主要生產(chǎn)要素的情況。

3、掌握煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各種作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程及公司、有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定和規(guī)章制度。

4、了解礦井通風(fēng)、提升運(yùn)輸、供電、排水、壓風(fēng)、通信、選運(yùn)等生產(chǎn)系統(tǒng)狀況,能夠熟練的指揮生產(chǎn)。

5、具有高度的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德,責(zé)任心強(qiáng),作風(fēng)正派。

第九條、公司(礦)調(diào)度室主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司(礦)調(diào)度室日常事務(wù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)公司(礦)生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)和其它調(diào)度專(zhuān)題會(huì)議。

3、掌握公司(礦)安全生產(chǎn)趨勢(shì)、分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),抓生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),督促調(diào)度值班人員認(rèn)真填寫(xiě)各類(lèi)臺(tái)帳和記錄。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,督促調(diào)度值班人員做好上情下達(dá),下情上報(bào)工作。對(duì)上級(jí)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)的指示和生產(chǎn)中存在的問(wèn)題要認(rèn)真及時(shí)傳達(dá)和匯報(bào),并做好記錄。

5、負(fù)責(zé)下達(dá)公司(礦)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,考核計(jì)劃完成情況。

6、負(fù)責(zé)公司(礦)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)日常運(yùn)行管理,督促各礦井按要求做好系統(tǒng)維護(hù)和探頭標(biāo)校工作,保證安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)正常運(yùn)行。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第十條、公司(礦)調(diào)度員崗位職責(zé)

1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的法律、法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”,認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí),不斷提高自身政治素質(zhì)和調(diào)度業(yè)務(wù)水平。

2、負(fù)責(zé)公司(礦)當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作,及時(shí)掌握各單位的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)禁違章指揮。

3、 認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作,發(fā)生各類(lèi)事故時(shí),按事故匯報(bào)程序和時(shí)間及時(shí)向公司(礦)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)匯報(bào),負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排,做好詳細(xì)記錄。

4、及時(shí)掌握安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患,并負(fù)責(zé)向公司(礦)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào),做好詳細(xì)記錄。

5、填寫(xiě)公司(礦)生產(chǎn)調(diào)度臺(tái)帳、記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,內(nèi)容齊全。

6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,嚴(yán)禁擅離職守。當(dāng)班安全生產(chǎn)中發(fā)生的各類(lèi)事故應(yīng)作詳細(xì)的記錄,待辦事宜和未解決的問(wèn)題要對(duì)下一班進(jìn)行詳細(xì)交底,具體做到“五交清”:交清當(dāng)班生產(chǎn)動(dòng)態(tài);交清安全情況和各類(lèi)事故、重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的變化情況;交清領(lǐng)導(dǎo)批示,上級(jí)通知、通報(bào)的貫徹情況;交清正在處理和待處理的工作;交清下一班生產(chǎn)情況預(yù)計(jì)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

7、堅(jiān)持實(shí)事求是,謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),精通業(yè)務(wù),扎實(shí)工作,對(duì)自己能夠解決的問(wèn)題要果斷處理,難以解決的要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),不得弄虛作假,蒙混過(guò)關(guān)。

8、 對(duì)來(lái)電或通知必須及時(shí)、準(zhǔn)確接轉(zhuǎn),并做好記錄,做到語(yǔ)言文明,態(tài)度和藹。

9、 負(fù)責(zé)公司(礦)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)終端實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)工作,掌握安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行情況,超限報(bào)警及時(shí)向本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好記錄。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第十一條、公司(礦)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員工作職責(zé)

1、全面掌握公司(礦)年、季、月、旬的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)完成情況。

2、掌握實(shí)現(xiàn)公司(礦)生產(chǎn)計(jì)劃的組織安排及主要措施。

3、熟悉上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司(礦)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示和要求。

4、掌握公司、礦、區(qū)隊(duì)生產(chǎn)動(dòng)態(tài),積累有關(guān)生產(chǎn)方面的資料,提出生產(chǎn)波動(dòng)的分析報(bào)告。

5、收集各礦每月生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,編寫(xiě)公司(礦)調(diào)度月報(bào)說(shuō)明、綜合分析和專(zhuān)題匯報(bào)材料。

6、根據(jù)公司(礦)調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)的要求,及時(shí)提供各種安全生產(chǎn)信息和綜合資料。

7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司(礦)當(dāng)天生產(chǎn)數(shù)據(jù)(產(chǎn)量、進(jìn)尺、銷(xiāo)量、庫(kù)存等),按時(shí)填報(bào)<生產(chǎn)調(diào)度日?qǐng)?bào)表>,及時(shí)報(bào)送公司(礦)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén),做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

8、 負(fù)責(zé)上級(jí)指示、文件、傳真收發(fā)、登記、處理和保管工作。

9、負(fù)責(zé)公司(礦)各類(lèi)調(diào)度臺(tái)帳、記錄的整理和保管工作。

第十二條、礦井調(diào)度室計(jì)算機(jī)管理及通信設(shè)備維修人員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)調(diào)度總機(jī)、調(diào)度分機(jī)、工業(yè)電視、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控、膠帶集控系統(tǒng)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)和核子秤的維護(hù)保養(yǎng)工作,達(dá)到設(shè)備完好,保證隨時(shí)開(kāi)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

2、編制計(jì)算程序或調(diào)度信息管理軟件,選擇最佳方案,計(jì)算時(shí)確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、準(zhǔn)確把計(jì)算機(jī)程序輸入計(jì)算機(jī),并編寫(xiě)好上機(jī)說(shuō)明書(shū)和其他準(zhǔn)備工作。

4、負(fù)責(zé)調(diào)度室機(jī)房的維修保養(yǎng)工作,經(jīng)常保持整潔,嚴(yán)格遵守機(jī)房的規(guī)章制度。

第四章 生產(chǎn)調(diào)度管理工作制度

第十二條、領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)度值班制度:

1、 集團(tuán)公司調(diào)度值班人員每組必須有一名公司領(lǐng)導(dǎo)和副處級(jí)以上的人員組成。

2、 礦井調(diào)度值班人員每組必須有一名礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))和幾名業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。

3、 各級(jí)調(diào)度室負(fù)責(zé)安排領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班時(shí)間,單位領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)日值班組組長(zhǎng),其他管理人員為成員。組長(zhǎng)因故不能值班時(shí),必須安排頂班人員。其他成員因故不能值班時(shí),必須向組長(zhǎng)請(qǐng)假。

4、 實(shí)行24小時(shí)值班制度。按規(guī)定的時(shí)間到調(diào)度室或值班地點(diǎn)簽到,按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行交接班。要認(rèn)真填寫(xiě)好交接班記錄,對(duì)于值班期間,發(fā)生的人身事故和重大非傷亡事故,要向下一個(gè)值班組組長(zhǎng)交待清楚。

5、 值班人員必須確保24小時(shí)通訊暢通。

6、各級(jí)值班人員在值班期間,負(fù)責(zé)處理安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,確保全方位正常運(yùn)行,組織完成當(dāng)日的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

7、 當(dāng)發(fā)生人身事故、生產(chǎn)礦井和地面生產(chǎn)單位發(fā)生突發(fā)事件和重大非傷亡事故時(shí),必須按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定組織搶救或事故的排險(xiǎn)工作。

8、 各級(jí)值班人員在值班期間,遇到緊急情況時(shí),有權(quán)調(diào)動(dòng)管轄范圍內(nèi)的人員、車(chē)輛、物資等處理突發(fā)事件。

9、各單位要對(duì)法定節(jié)假日期間的領(lǐng)導(dǎo)值班安排,按公司規(guī)定上報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室。

10、各級(jí)調(diào)度室要保證通訊暢通,當(dāng)通訊號(hào)碼發(fā)生變化時(shí),要提前匯報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室。

第十二條、公司(礦)調(diào)度室必須建立完善符合生產(chǎn)實(shí)際的調(diào)度臺(tái)帳、報(bào)表和記錄。調(diào)度臺(tái)帳有:安全生產(chǎn)綜合記錄臺(tái)帳;井下出勤臺(tái)帳;生產(chǎn)任務(wù)完成臺(tái)帳;瓦斯檢查匯報(bào)臺(tái)帳;交接班臺(tái)帳;重點(diǎn)工程進(jìn)度臺(tái)帳;回采工作面安裝、回撤臺(tái)帳;人身事故臺(tái)帳;非傷亡事故臺(tái)帳等。記錄有:上級(jí)通知、通報(bào)、調(diào)度指令、指示記錄;領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)記錄;調(diào)度會(huì)議記錄;生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議記錄;重大安全生產(chǎn)問(wèn)題和隱患處理記錄;瓦斯監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行更換記錄;領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班及下井和交接班記錄;領(lǐng)導(dǎo)干部檢查問(wèn)題和查“三違”記錄等。

各種調(diào)度臺(tái)帳、報(bào)表和記錄必須內(nèi)容具體,詳細(xì)清楚,字體工整,有始有終,保證原始性、準(zhǔn)確性,并妥善保管。不準(zhǔn)隨意涂改、篡改、損壞、撕毀和丟失。

第十三條、各級(jí)調(diào)度要認(rèn)真執(zhí)行匯報(bào)制度。生產(chǎn)礦井調(diào)度每班要做到井下各施工地點(diǎn)班前、班中、班后三匯報(bào),每班匯報(bào)情況記錄不少于3次,還要將本班井下安全、生產(chǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工程進(jìn)度、跟班作業(yè)人員及礦值班人員等情況在接班后2小時(shí)內(nèi)匯報(bào)公司調(diào)度;

生產(chǎn)礦井調(diào)度每天必須向公司調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、井下出勤人數(shù)、黃土灌漿量、瓦斯抽放量等數(shù)據(jù);運(yùn)銷(xiāo)公司每天必須向公司調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)日各礦煤炭運(yùn)銷(xiāo)量及運(yùn)銷(xiāo)情況。

第十四條、礦調(diào)度室每月26日向公司調(diào)度匯報(bào)上月生產(chǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工作完成情況和非傷亡事故影響,下個(gè)月的重點(diǎn)工作安排。

第十五條、事故匯報(bào):

1、事故類(lèi)別:根據(jù)事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失,煤礦事故分為以下等級(jí):

傷亡事故:

(1)特別重大事故:是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(2)重大事故:是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(3)較大事故:是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(4)一般事故:是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

非傷亡事故

(1)發(fā)生的事故使全礦井停工8小時(shí)以上或采區(qū)停工3晝夜以上。

(2)瓦斯煤塵燃燒、爆炸。

(3)煤與瓦斯突出。

(4)井下發(fā)火封閉采區(qū)或影響安全生產(chǎn)。

(5)火災(zāi)使礦井全部或一翼停止生產(chǎn)。

(6)采區(qū)通風(fēng)不良,風(fēng)流瓦斯超限或瓦斯積聚,造成停產(chǎn)。

(7)采煤工作面冒頂。

(8)掘進(jìn)工作面冒頂。

(9)巷道冒頂。

2、煤礦傷亡事故搶險(xiǎn)時(shí)公司(礦)調(diào)度室的主要職責(zé):

礦井調(diào)度室的主要職責(zé):在發(fā)生重大事故時(shí),立即報(bào)告礦長(zhǎng)、總工程師、主管安全生產(chǎn)的礦長(zhǎng)和有關(guān)部門(mén),請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)來(lái)調(diào)度室指揮搶救。在礦長(zhǎng)到來(lái)之前,負(fù)責(zé)幫助值班領(lǐng)導(dǎo)直接指揮搶救。到成立指揮部之后,按指揮部指示做好搶救工作,并負(fù)責(zé)做好全部記錄。

集團(tuán)公司調(diào)度室職責(zé):在接到匯報(bào)后,立即報(bào)知董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總工程師、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理和其他公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)搶救災(zāi)的組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)度人員負(fù)責(zé)收集情況、下達(dá)通知,并做好救災(zāi)過(guò)程的全部記錄,定時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

3、匯報(bào)程序:

(1)各單位發(fā)生一次死亡(遇險(xiǎn))1人以上事故,應(yīng)立即向本部門(mén)和本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故情況,填寫(xiě)事故記錄臺(tái)帳,按事故匯報(bào)時(shí)限向公司調(diào)度室匯報(bào)。

(2)公司調(diào)度室立即匯報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)。

(3)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示和安排,組織協(xié)調(diào)事故搶救有關(guān)工作。

(4)起草事故處理工作意見(jiàn)和調(diào)度通報(bào),經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽批后,下發(fā)有關(guān)單位。

(5)及時(shí)傳達(dá)、轉(zhuǎn)發(fā)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)關(guān)于特大事故搶救工作的意見(jiàn)和調(diào)度通報(bào)。

(6)在搶救事故期間,每次調(diào)度的情況都要做好記錄。

(7)非傷亡事故報(bào)告由各單位調(diào)度室報(bào)告公司調(diào)度室,公司調(diào)度室報(bào)告總工程師、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,指導(dǎo)事故單位進(jìn)行事故搶救。

4、事故匯報(bào)的時(shí)限

(1)公司所屬各單位一次死亡(遇險(xiǎn))1人以上的各類(lèi)事故發(fā)生后要立即報(bào)告至公司調(diào)度室。

(2)其它非人身傷亡事故(包括礦井水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯、co超標(biāo)、冒頂事故等)要在三十分鐘內(nèi)報(bào)告至公司調(diào)度室。

5.事故匯報(bào)的內(nèi)容:

(1)事故發(fā)生的時(shí)間(年、月、日、時(shí)、分);

(2)事故發(fā)生的單位名稱(chēng);

(3)事故發(fā)生的確切地點(diǎn)(工作面、巷道、機(jī)械、設(shè)備名稱(chēng));

(4)事故類(lèi)型(按《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》的規(guī)定執(zhí)行);

(5)事故現(xiàn)場(chǎng)總?cè)藬?shù)和傷亡總?cè)藬?shù)(死亡、失蹤、輕傷、重傷等);

(6)事故簡(jiǎn)要情況(事故的經(jīng)過(guò)及事故原因初步分析);

(7)事故搶救和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織事故搶救的有關(guān)情況。

6.事故匯報(bào)的方式:使用電話口頭匯報(bào)、書(shū)面材料傳真匯報(bào)、當(dāng)面遞交書(shū)面材料匯報(bào)。

7.事故跟蹤。接到事故信息后,要及時(shí)跟蹤續(xù)報(bào)事故搶救和處理情況,直至事故搶救工作結(jié)束。

8、公司調(diào)度室接到礦調(diào)度室或二級(jí)單位事故匯報(bào)電話后,必須問(wèn)清楚事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、災(zāi)區(qū)人數(shù)、危害程度(受傷人數(shù)、工作現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備損毀情況)、影響范圍(采煤、掘進(jìn)、開(kāi)拓、運(yùn)輸)、現(xiàn)狀和趨勢(shì)(災(zāi)區(qū)目前情況)。

公司調(diào)度室接到事故單位匯報(bào)后,按事故大小及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部室負(fù)責(zé)人,每次匯報(bào)必須記錄清楚,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示認(rèn)真記錄,及時(shí)傳達(dá)到事故單位及相關(guān)人員,并記錄清楚受話人。

9、礦(公司)調(diào)度室要隨時(shí)和事故單位或醫(yī)院聯(lián)系及時(shí)詢(xún)問(wèn)受傷人員的診斷結(jié)果,并將了解的情況立即按以上相對(duì)應(yīng)的程序進(jìn)行第二次匯報(bào),并做好記錄。

10、礦(公司)調(diào)度室要及時(shí)詢(xún)問(wèn)事故單位人員救援進(jìn)展情況和災(zāi)情的處理進(jìn)展情況、發(fā)展趨勢(shì),并做好記錄,督促事故單位貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示或救援指揮部的決策。

11、礦(公司)調(diào)度員進(jìn)入災(zāi)區(qū)搶險(xiǎn)救援時(shí),隨時(shí)詢(xún)問(wèn)進(jìn)入災(zāi)區(qū)的人數(shù)、偵查路線和偵查到的現(xiàn)場(chǎng)情況,并認(rèn)真記錄,及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

12、礦(公司)調(diào)度室隨時(shí)與事故現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)人員取得聯(lián)系,了解事故現(xiàn)場(chǎng)情況,聽(tīng)取意見(jiàn)和指示,并及時(shí)傳達(dá),督促落實(shí)。保證搶險(xiǎn)救災(zāi)及時(shí)有效,安全有序的順利進(jìn)行,把事故損失降到最低程度。

第十六條、生產(chǎn)礦井調(diào)度接報(bào),有人在交班后2小時(shí)后仍未出井考勤,要立即通知所屬區(qū)隊(duì)查明原因,確認(rèn)仍在井下但下落不明后,立即組織人員進(jìn)行尋找。

第十七條、調(diào)度室對(duì)各類(lèi)信息必須堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快”的作風(fēng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或基層提出的處理辦法和意見(jiàn),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中反饋的各種信息,認(rèn)真分析,及時(shí)提出解決問(wèn)題的辦法。調(diào)度室必須具備以下基本信息:

1、礦井產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類(lèi)別完成的掘進(jìn)進(jìn)尺以及重點(diǎn)工程進(jìn)度。

2、生產(chǎn)、準(zhǔn)備、搬家工作面?zhèn)€數(shù);跟班干部姓名、帶班人數(shù)、地點(diǎn);每日煤炭銷(xiāo)售量、出礦量等。

3、各類(lèi)事故的匯總次數(shù)、影響時(shí)間及誤產(chǎn)情況。

4、每班工人出勤情況,各采掘地點(diǎn)小班采掘工人應(yīng)出勤和實(shí)出勤人數(shù),重點(diǎn)維修地點(diǎn)及井下機(jī)房硐室出勤人數(shù),每班井下作業(yè)人員數(shù)。每班井下作業(yè)人員數(shù)要和發(fā)放的自救器相符,否則,要查清原因,及時(shí)采取措施,進(jìn)行處理。地面生產(chǎn)單位要掌握各生產(chǎn)車(chē)間,機(jī)房及重點(diǎn)部位的人員出勤情況。

第十八條、各生產(chǎn)礦(公司)調(diào)度室對(duì)采煤隊(duì)開(kāi)始回采時(shí)間到收尾時(shí)間,在回采過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題要做好詳細(xì)的記錄。

第十九條、公司(礦)調(diào)度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)必須以嚴(yán)細(xì)、求實(shí)的態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的提出統(tǒng)計(jì)資料,做為對(duì)相關(guān)單位考核和編制月作業(yè)計(jì)劃的依據(jù),并監(jiān)督檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況。礦調(diào)度室統(tǒng)計(jì)當(dāng)天生產(chǎn)數(shù)據(jù)(產(chǎn)量、進(jìn)尺、銷(xiāo)量、庫(kù)存等),及時(shí)報(bào)送相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和公司調(diào)度室,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。公司調(diào)度室統(tǒng)計(jì)全公司當(dāng)天生產(chǎn)數(shù)據(jù),按時(shí)填報(bào)<公司生產(chǎn)調(diào)度日?qǐng)?bào)表>,及時(shí)報(bào)送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén),并向上級(jí)部門(mén)上報(bào)。

第二十條、調(diào)度室要建立保密制度,各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡人數(shù),不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得擅自對(duì)外公布。班、日調(diào)度記錄(包括調(diào)度日志、調(diào)度記錄、逐日生產(chǎn)完成情況登記表),要保存5年以上;調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)和文字分析、保存2年以上;上級(jí)調(diào)度通知、通報(bào)、傳真電文和本單位下達(dá)的調(diào)度通知、通報(bào)和傳真電文原稿、要保存2年以上;月度及月度以上的生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)、調(diào)度臺(tái)帳和專(zhuān)題報(bào)告,保存5年以上;死亡事故記錄、重大非傷亡事故專(zhuān)項(xiàng)記錄、非傷亡事故分類(lèi)綜合統(tǒng)計(jì)以及年度生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào),作為永久保存資料;使用計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)的臺(tái)帳和信息必須定期做備份,防止丟失。

第二十一條、調(diào)度員及監(jiān)控人員必須熟練掌握瓦斯監(jiān)測(cè)和工業(yè)電視系統(tǒng)的基本常識(shí)及操作原理,保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)和工業(yè)電視24小時(shí)開(kāi)機(jī)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)時(shí)監(jiān)控各監(jiān)測(cè)點(diǎn)的數(shù)據(jù)變化情況,做好各監(jiān)測(cè)點(diǎn)的數(shù)據(jù)常規(guī)和異常記錄。超限時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警,數(shù)據(jù)應(yīng)有紅色顯示,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常變化,及時(shí)尋找原因,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并督促處理。

第二十二條、調(diào)度有關(guān)人員必須學(xué)習(xí)掌握計(jì)算機(jī)知識(shí),提高計(jì)算機(jī)操作水平和故障處理的應(yīng)變能力。計(jì)算機(jī)加強(qiáng)防病毒管理,一般情況下,不允許外來(lái)軟盤(pán)、光盤(pán)、移動(dòng)存貯器在調(diào)度室計(jì)算機(jī)上使用。

第二十三條、調(diào)度員及監(jiān)控人員對(duì)瓦斯監(jiān)控和工業(yè)電視系統(tǒng)出現(xiàn)的異常故障,必須及時(shí)處理,對(duì)不能處理的問(wèn)題,及時(shí)通知調(diào)度室維修人員處理。

第二十四條、公司(礦)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)必須按規(guī)定按時(shí)召開(kāi)。公司每周星期二、星期五由主管副經(jīng)理主持,各業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人參加,總結(jié)近期工作,落實(shí)基層提出的要求,研究下一階段工作;各礦每天由值班礦長(zhǎng)主持,各單位、區(qū)隊(duì)匯報(bào)當(dāng)前安全生產(chǎn)情況以及存在問(wèn)題和要求,進(jìn)行統(tǒng)一平?,落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)措施。

各礦根據(jù)各自實(shí)際,組織召開(kāi)每月一次安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)。通報(bào)分析本月安全生產(chǎn)狀況,對(duì)下一月的安全生產(chǎn)工作做出安排。

集團(tuán)公司每月月底組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度例會(huì),由公司總工程師或主管安全副總經(jīng)理主持,總結(jié)生產(chǎn)任務(wù)完成情況,各單位生產(chǎn)任務(wù)超欠原因,平?下個(gè)生產(chǎn)期的計(jì)劃,研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出下一步的工作要求,安排下月生產(chǎn)計(jì)劃和重點(diǎn)工作。

第二十五條、公司(礦)調(diào)度室要協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好冬季“三防”(防火、防凍、防煤氣中毒)和雨季“三防”(防洪、防雷電、防排水)工作,掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。

第二十六條、公司各單位要將本單位調(diào)度人員、主管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人名單及電話號(hào)碼以書(shū)面形式報(bào)送公司調(diào)度室,并相互通報(bào)有關(guān)調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系工作情況,調(diào)度工作應(yīng)由通知單上所列人員進(jìn)行,其他人聯(lián)系無(wú)效,若人員發(fā)生變動(dòng),應(yīng)及時(shí)更改。

第9篇 安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度范本

為了更好貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針及時(shí)傳達(dá)上及安全工作意見(jiàn)和貫徹執(zhí)行上級(jí)安全指令,有組織地參加安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì),特制定本制度。

1、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議為礦長(zhǎng)定期召開(kāi),由礦辦負(fù)責(zé)組織通知,調(diào)度做好傳達(dá)工作。

2、安全生產(chǎn)會(huì)議,由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)考勤。下列人員必須參加會(huì)議:礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科全部領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度員、通風(fēng)科全部領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)、采掘工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)(除一人下井值班),財(cái)勞及礦辦領(lǐng)導(dǎo),外包隊(duì)長(zhǎng)管理負(fù)責(zé)人員。

3、各單位的人員因事不能參加安全調(diào)度會(huì)議的,必須事先向礦長(zhǎng)或安監(jiān)站站長(zhǎng)請(qǐng)假,并經(jīng)批準(zhǔn)后,方才有效,否則,按無(wú)故不參加會(huì)議處罰。

4、各單位的正職領(lǐng)導(dǎo)收聽(tīng)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議后,必須及時(shí)把有關(guān)精神傳達(dá)到員工中去。

5、凡是規(guī)定要求參加安全調(diào)度會(huì)議的人員不經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,每次罰款20元,外包隊(duì)長(zhǎng)罰款50元。

第10篇 生產(chǎn)調(diào)度中心管理制度

一、調(diào)度指令

1）、調(diào)度指令的級(jí)別劃分：

1、一般調(diào)度指令：用于管道運(yùn)行中外部條件變化時(shí)，調(diào)整運(yùn)行參數(shù)或運(yùn)行方式。

2、重要調(diào)度指令：主要用于輸氣流程的變更及輸供氣計(jì)劃的變化等。

3、緊急調(diào)度指令：用于管道事故狀態(tài)或管道運(yùn)行受到事故威脅時(shí)的指揮。

2）、調(diào)度指令的下達(dá)及要求

1、調(diào)度指令只能由上級(jí)調(diào)度向下級(jí)調(diào)度下達(dá)。

2、調(diào)度指令用電話口頭傳達(dá)并要求記錄。重要調(diào)度指令、緊急調(diào)度指令必須同時(shí)錄音或電傳，并由受令人復(fù)述無(wú)誤后方可執(zhí)行。

3、一般調(diào)度指令由值班調(diào)度負(fù)責(zé)下達(dá)；重要調(diào)度指令由門(mén)站站長(zhǎng)批準(zhǔn)，值班調(diào)度下達(dá)；緊急調(diào)度指令由受令人值班調(diào)度員決定和傳達(dá)，并及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。

4、下達(dá)命令要注明調(diào)度令的級(jí)別、命名號(hào)、擬稿人、時(shí)間和調(diào)度令內(nèi)容等。

5、對(duì)重大突發(fā)性事故，如地震、洪災(zāi)、泄露、堵塞、爆管及用戶(hù)停產(chǎn)等緊急情況，必須及時(shí)采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并及時(shí)向公司調(diào)度長(zhǎng)及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)臨時(shí)輸氣計(jì)劃調(diào)整的調(diào)度指令，并組織有關(guān)部門(mén)（或單位）進(jìn)行事故處理。

6、調(diào)度員必須遵守“下級(jí)服從上級(jí)”的原則。調(diào)度室下達(dá)的調(diào)度令要保證準(zhǔn)確性和合理性，并對(duì)其負(fù)責(zé)。

7、調(diào)度員如對(duì)公司下達(dá)的調(diào)度令有困難或有異議，可以向公司調(diào)度長(zhǎng)申述，如公司調(diào)度長(zhǎng)堅(jiān)決要求執(zhí)行，調(diào)度員必須服從，產(chǎn)生的后果由公司調(diào)度長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

8、調(diào)度令執(zhí)行完畢要立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

二）、調(diào)度通訊

1、公司調(diào)度設(shè)專(zhuān)用通訊線路（或電話），直接與供、用氣單位、各站、所連接。任何單位和個(gè)人不得隨意占用、借用或并接。

2、調(diào)度電話的正常停機(jī)調(diào)試，通訊部門(mén)要事先告知調(diào)度征得同意，并設(shè)法保證調(diào)度電話暢通，否則不能停機(jī)調(diào)試。

3、在事故狀態(tài)下，兩極調(diào)度有權(quán)通知通訊部門(mén)，調(diào)用其它通訊設(shè)施和工具，以保證事故搶修，穩(wěn)定輸氣生產(chǎn)。

第11篇 生產(chǎn)調(diào)度站管理制度

第一條 生產(chǎn)調(diào)度站職責(zé)

(一) 貫徹黨和國(guó)家的安全方針和政策，搞好安全，生產(chǎn)，調(diào)度指揮。

(二) 在項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)年度作業(yè)計(jì)劃對(duì)各生產(chǎn)隊(duì)、組、提升運(yùn)輸及直接輔助生產(chǎn)的崗位實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度指揮，認(rèn)真組織日常生產(chǎn)，完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

(三) 組織召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。

(四) 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時(shí)抓好信息反饋，使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)，準(zhǔn)確指揮生產(chǎn)。

(五) 掌握生產(chǎn)任務(wù)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，填寫(xiě)原始記錄，并按時(shí)間向分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理報(bào)告。

(六) 掌握各隊(duì)組的工時(shí)利用，督促完成生產(chǎn)任務(wù)。

(七) 掌握井上、下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)情況，保證各環(huán)節(jié)有機(jī)聯(lián)系，相互銜接，正常運(yùn)行。

(八) 及時(shí)掌握井下各掘進(jìn)工作面的地質(zhì)條件變化情況，嚴(yán)抓掘進(jìn)質(zhì)量管理的各道工序，保證掘進(jìn)質(zhì)量。

(九) 負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)調(diào)度資料，妥善保存。

(十) 按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)。

(十一) 完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。

第二條 領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度

(一) 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行24小時(shí)值班制，每班有一名主要領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班，并配備一業(yè)務(wù)部門(mén)的管理人員作副值班。

(二) 值班的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)日礦井生產(chǎn)和安全工作的全權(quán)指揮者和組織者，在生產(chǎn)行政管理上，有權(quán)指揮一切，各單位必須服從，否則影響生產(chǎn)要追查責(zé)任，其主要任務(wù)是：

1. 全面負(fù)責(zé)當(dāng)天生產(chǎn)調(diào)度指揮，及時(shí)解決生產(chǎn)上存在的一切問(wèn)題，保證正常生產(chǎn)，做到全面，安全地完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。

2. 掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指示值班調(diào)度員組織有關(guān)部門(mén)派人迅速處理，必要時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，以保證正常生產(chǎn)。

3. 綜合分析當(dāng)日安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，當(dāng)日遺留問(wèn)題認(rèn)真向下班交待，遇到需要研究解決的問(wèn)題，通知生產(chǎn)調(diào)度站長(zhǎng)，提到生產(chǎn)碰頭會(huì)上解決，問(wèn)題要條條落實(shí)，不準(zhǔn)推諉不辦。

4. 分析完不成任務(wù)的原因，追查處理互相扯皮影響生產(chǎn)的問(wèn)題，對(duì)基層請(qǐng)示解決的問(wèn)題，要及時(shí)處理。

5. 對(duì)值班當(dāng)日發(fā)生的事故，負(fù)責(zé)組織和指揮搶救，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則一追到底，找出事故責(zé)任，并作出處理意見(jiàn)。

6. 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好值班記錄。

第三條 調(diào)度匯報(bào)制度

(一) 調(diào)度匯報(bào)是煤礦生產(chǎn)調(diào)度指揮的必要手段，是上級(jí)單位了解下屬單位情況的有效途徑。

(二) 各基層生產(chǎn)單位每班將生產(chǎn)情況向生產(chǎn)調(diào)度站匯報(bào)三次。

(三) 發(fā)生重大事故時(shí)，要將事故發(fā)生的有關(guān)情況及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)。

(四) 調(diào)度匯報(bào)的原始材料要收集整理妥善保管。

第四條 調(diào)度交接班制度

(一) 生產(chǎn)調(diào)度站工作人員必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持八小時(shí)工作制。

(二) 所有工作人員上班一律提前十分鐘報(bào)到，并做好以下幾點(diǎn)：

1. 在交班前對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真的分析總結(jié)，填寫(xiě)好調(diào)度日志和交接班制度。

2. 當(dāng)班發(fā)生的問(wèn)題要將處理結(jié)果作好記錄，正在解決和未解決的問(wèn)題要進(jìn)行詳細(xì)交班，具體做到“五交清”。

交清當(dāng)班任務(wù)完成情況，并說(shuō)明掘進(jìn)影響原因。

交清完成情況和各類(lèi)事故，重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的變化情況。

交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)通知、通報(bào)的貫徹執(zhí)行情況。

交清正處理和待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容。

交清下一班生產(chǎn)任務(wù)和可能出現(xiàn)情況。

3. 接班調(diào)度要認(rèn)真聽(tīng)取交班調(diào)度所交待的情況，仔細(xì)查看調(diào)度日志和其它方面的記錄，并在交接班薄上簽字。

(三) 坐臺(tái)調(diào)度員交接班要履行手續(xù)，填寫(xiě)交接班日志，內(nèi)容包括計(jì)算機(jī)等的工作情況，機(jī)房衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)等，接班人發(fā)現(xiàn)交班者留有問(wèn)題未處理或隱瞞問(wèn)題時(shí)有權(quán)拒絕接班并報(bào)值班主任。

第五條 調(diào)度資料保管制度

1. 班、日調(diào)度記錄要保持三年以上。

2. 調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)與文字分析保存一年以上。

3. 上級(jí)調(diào)度通知、通報(bào)、傳真電文和本單位下達(dá)的調(diào)度通知、通報(bào)和傳真電文原稿要保存二年以上。

4. 月度及月度以上的生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)，調(diào)度臺(tái)帳和專(zhuān)題報(bào)告要保存5年以上。

5. 死亡記錄，重大非傷亡事故專(zhuān)項(xiàng)記錄，非傷亡事故分析綜合統(tǒng)計(jì)以及年度生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)，作永久性保存資料。

6. 生產(chǎn)調(diào)度站要建立保密制度，各項(xiàng)生產(chǎn)、安全數(shù)據(jù)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可按渠道對(duì)外公布。

第12篇 _煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中心管理制度

調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)組織指揮協(xié)調(diào)全礦的安全生產(chǎn),認(rèn)真解決安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,落實(shí)公司年、季、月度安全生產(chǎn)計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)組織每天調(diào)度會(huì)和每旬生產(chǎn)分析會(huì)。

3、負(fù)責(zé)解決采掘區(qū)隊(duì)班匯報(bào)問(wèn)題。

4、負(fù)責(zé)組織對(duì)本礦生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患處理工作。

5、負(fù)責(zé)組織指揮事故的搶險(xiǎn)工作,依據(jù)事故的處理規(guī)定程序上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén),并組織事故分析會(huì)。

6、經(jīng)常深入井下,了解全礦安全動(dòng)態(tài)及生產(chǎn)環(huán)境的變化情況,及時(shí)匯報(bào)和平衡及解決安全生產(chǎn)管理中的問(wèn)題。

7、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)和礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)指示,認(rèn)真貫徹執(zhí)行請(qǐng)示和回報(bào)制度,做到上情下達(dá),下情上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。

8、協(xié)助礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)本礦重大風(fēng)險(xiǎn)的控制。

9參加礦組織的安全大檢查及安全生產(chǎn)會(huì)議和安全辦公會(huì)議。 調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好分管的調(diào)度業(yè)務(wù)管理工作。

2、在班時(shí),要了解上一班生產(chǎn)情況和本班生產(chǎn)計(jì)劃及工作重點(diǎn),掌握礦井生產(chǎn)、運(yùn)輸、提升、倉(cāng)存及銷(xiāo)售情況,組織完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、掌握全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)平?協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,組織好生產(chǎn)事故的處理,保證生產(chǎn)系統(tǒng)的暢通。

4、掌握重點(diǎn)采掘隊(duì)及綜采、綜掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理情況,參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè),解決生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題。

5、掌握礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃及其避災(zāi)路線,參與礦井災(zāi)害及重大事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)和調(diào)查處理工作。

6、不斷學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù),更好地為生產(chǎn)和安全服務(wù)。7、完成主任交辦的其它工作。

調(diào)度室主任“一通三防”責(zé)任

1、認(rèn)真貫徹《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)通風(fēng)安全方面的政策、法令、通知、決定等。

2、在瓦斯治理工作中,按照礦上“一通三防”和瓦斯治理工作的統(tǒng)一部署安排,對(duì)本部門(mén)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)有關(guān)瓦斯治理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé).

3、在瓦斯治理工作中,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”、瓦斯治理“十二字”方針、《國(guó)有煤礦瓦斯治理規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,并做到在所管業(yè)務(wù)范圍內(nèi),瓦斯治理措施不到位或不落實(shí)不組織安排生產(chǎn)。

4 、參加礦井的采掘設(shè)計(jì),安全措施年度計(jì)劃的編制及各工作地點(diǎn)作業(yè)規(guī)程的審查。

5、 協(xié)助有關(guān)科室搞好職工安全知識(shí)教育,參加全礦周、旬、季安全檢查工作和安全例會(huì)。

6、參與通風(fēng)事故分析調(diào)查和處理工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。 調(diào)度室工作權(quán)限

1、在組織日常生產(chǎn)過(guò)程中,有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律,并對(duì)存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進(jìn)行處罰。

2、有權(quán)召集、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議,接到通知的單位人員必須準(zhǔn)時(shí)參加,對(duì)會(huì)議做出的決定各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行,并將執(zhí)行情況準(zhǔn)時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、在組織搶救重大事故時(shí),有權(quán)下達(dá)緊急命令,調(diào)動(dòng)全礦的一切人力、物力進(jìn)行搶救。接收命令的單位,必須嚴(yán)格執(zhí)行,全力以赴做好搶救工作。對(duì)不服從指揮或不積極行動(dòng)者,有權(quán)通報(bào)批評(píng)和按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核,并對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者提出行政處理意見(jiàn)。

4、有權(quán)主持或參加年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編審工作。

5、根據(jù)工作需要,有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計(jì)劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)安排等事項(xiàng)的落實(shí)情況,有關(guān)單位和人員必須如實(shí)報(bào)告并提供相關(guān)資料。

6、根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示,有權(quán)對(duì)機(jī)關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作提出相關(guān)工作要求。遇有重大或緊急情況有權(quán)對(duì)上述部門(mén)的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行調(diào)整和安排。

7、有權(quán)對(duì)不執(zhí)行調(diào)度命令和對(duì)調(diào)度通知(通報(bào))傳達(dá)落實(shí)不好的單位和個(gè)人,按其情節(jié)有權(quán)做出處罰決定。

調(diào)度室崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)掌握全礦當(dāng)班情況,并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析及第二天生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。

2、在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)事故時(shí),立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門(mén),防止事故擴(kuò)大。

3、準(zhǔn)確無(wú)誤計(jì)算各種數(shù)據(jù)的填寫(xiě)、圖表制作和臺(tái)帳填寫(xiě)。

4、隨時(shí)掌握采掘工作面存在的問(wèn)題,并及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系,及時(shí)積極解決。

5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。

6、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,搞好安全生產(chǎn)工作,制止“三違”現(xiàn)象,并做好記錄。

7、交接班前搞好室內(nèi)衛(wèi)生,各班要注意保持整。

調(diào)度員交接班制度

1、交接班前,調(diào)度員要填寫(xiě)交接班記錄。

2、調(diào)度員交接班時(shí),要當(dāng)面進(jìn)行,親自交接,不得代轉(zhuǎn)。

3、交接時(shí),雙方必須將當(dāng)班的主要生產(chǎn)、安全情況及存在的問(wèn)題、注意事項(xiàng)交接清楚,包括未辦完的事情、未落實(shí)完的事情、通知、領(lǐng)導(dǎo)最新指示、安排等。

4、雙方交接清后,在交接班記錄本簽字,做到手對(duì)手、口對(duì)口,你不來(lái)我不走。

調(diào)度員值班制度

調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心,實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度,值班調(diào)度員執(zhí)行8小時(shí)工作制,每班1-2人。

1、調(diào)度室擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能,值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。

2、值班調(diào)度員必須熟悉全礦各業(yè)務(wù)部門(mén)和下屬區(qū)隊(duì)的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍,熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程,對(duì)與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序要了如指掌,并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。

3、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。

4、按照作業(yè)計(jì)劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù),主動(dòng)調(diào)度,及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、掌握礦領(lǐng)導(dǎo)的下井動(dòng)向,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井過(guò)程中提出的問(wèn)題和工作安排要認(rèn)真落實(shí),詳細(xì)紀(jì)錄過(guò)程和結(jié)果,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)辦理進(jìn)展。

6、對(duì)基層單位匯報(bào)的情況,在認(rèn)真接收的同時(shí)要弄清楚并加以分析,在核對(duì)無(wú)誤的情況下及時(shí)處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),要做到不留死角,不主觀臆斷,有理有據(jù)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度 值班調(diào)度員崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮.

2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,堅(jiān)持八小時(shí)工作制,嚴(yán)格交接班制度,不遲到早退。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn),做到令行禁止。對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題,要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并督促有關(guān)部門(mén)迅速處理。

4、按照規(guī)定隨時(shí)接收工作面的匯報(bào),及時(shí)詢(xún)問(wèn)各采掘面的安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)表、臺(tái)帳,做好原始記錄。做到文字清潔整齊,數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤。

5、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確,傳達(dá)及時(shí),登記編號(hào),妥善保存。

6、經(jīng)常輪流深入井下,深入現(xiàn)場(chǎng),熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過(guò)程,掌握第一手資料,并隨時(shí)隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問(wèn)題,疏通生產(chǎn)渠道,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

7、值班調(diào)度人員,工作時(shí)間必須做到著裝統(tǒng)一,文明上崗。室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。

第13篇 汽車(chē)站生產(chǎn)安全事故調(diào)度統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度

為全面貫徹落實(shí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院今第493號(hào))精神，加強(qiáng)改進(jìn)生產(chǎn)安全事故調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作，規(guī)范生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告及事故報(bào)告內(nèi)容，根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于調(diào)整生產(chǎn)安全事故調(diào)度統(tǒng)計(jì)報(bào)告的通知》(安檢總調(diào)度[2007]120號(hào))，《關(guān)于加強(qiáng)重大事故 信息報(bào)告呀作的通知》(安檢總辦[200了1123號(hào))和《青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》(省政府令第50號(hào))，的文件有關(guān)部門(mén)規(guī)定，結(jié)合我站實(shí)際，制定安全生產(chǎn)事故調(diào)度統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。

一、對(duì)全縣長(zhǎng)途客運(yùn)的重特大交通安全事故，實(shí)行生產(chǎn)安全事故調(diào)度快報(bào)制度。

二、祁連汽車(chē)站對(duì)各客運(yùn)車(chē)輛實(shí)行安全檢查制度。如事故發(fā)生后，要求司助。人員立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，單位負(fù)責(zé)人于30分針內(nèi)向六源汽車(chē)站報(bào)告，2小時(shí)內(nèi)，汽車(chē)站以《和產(chǎn)安全事故快報(bào)表》報(bào)祁連縣運(yùn)管所事故統(tǒng)計(jì)員，對(duì)事故情況暫時(shí)不清楚的，可先報(bào)送亨故概況，并及時(shí)跟蹤或有新情況續(xù)報(bào)，不得瞞報(bào)、虛報(bào)。

三、祁連汽車(chē)站加強(qiáng)值班工作，切實(shí)做到值守應(yīng)急崗位每天24小時(shí)正崗值班不間斷，加強(qiáng)對(duì)值班人員的培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置和信息編寫(xiě)能力。

四、保證單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員晝夜通訊暢通，確保應(yīng)

急狀態(tài)下人員集合迅速，信息快速傳遞。

五、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作·，建立各客運(yùn)車(chē)輛安全基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)庫(kù)掌握各動(dòng)人員的基本‘隋況。

六、祁連縣汽車(chē)站接到特大事故報(bào)告后，主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)要帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)人員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，啟動(dòng)相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案，并即向上級(jí)部門(mén)報(bào)告。

七、事故報(bào)告值班電話：……

第14篇 生產(chǎn)指揮中心安全調(diào)度管理制度

第一章 安全調(diào)度職責(zé)

第一條 安全調(diào)度目的。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，也是公司產(chǎn)、運(yùn)、銷(xiāo)、電、煤焦化各板塊得以全面、協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的安全管理，控制好作業(yè)過(guò)程中的各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)，促使公司安全調(diào)度工作的規(guī)范化、制度化，特制定本管理制度。各單位要結(jié)合實(shí)際，制定本單位的安全調(diào)度管理制度。

第二條 安全調(diào)度的職責(zé)。安全調(diào)度是調(diào)度各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)，是日常調(diào)度工作的重要內(nèi)容，也是全公司進(jìn)一步推廣本質(zhì)安全管理體系建設(shè)、實(shí)現(xiàn)安全集中管控，確保安全信息實(shí)時(shí)、高效傳遞的重要手段。通過(guò)安全調(diào)度，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)各板塊安全狀況全天候、實(shí)時(shí)掌握與監(jiān)督，提升公司整體安全管控能力和水平。各廠（礦）調(diào)度室負(fù)責(zé)及時(shí)了解、掌握、督促、反饋本單位生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中日常安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及存在的問(wèn)題，各項(xiàng)安全規(guī)定、制度、上級(jí)文件貫徹情況，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示、指示落實(shí)情況，本質(zhì)安全管理體系推廣建設(shè)情況、各類(lèi)安全隱患整治進(jìn)展情況，采取的相應(yīng)措施等。

第三條 安全調(diào)度機(jī)構(gòu)的分級(jí)及匯報(bào)流程。安全調(diào)度機(jī)構(gòu)共分三級(jí)。一級(jí)為神華集團(tuán)生產(chǎn)指揮中心，二級(jí)為烏海能源公司生產(chǎn)指揮中心，三級(jí)為各廠（礦）調(diào)度室。正常情況下，各廠（礦）調(diào)度室向?yàn)鹾Ｄ茉垂旧a(chǎn)指揮中心匯報(bào)，烏海能源公司生產(chǎn)指揮中心向神華集團(tuán)生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)。特殊情況下，一級(jí)調(diào)度部門(mén)有直接向三級(jí)調(diào)度部門(mén)調(diào)度的權(quán)利，三級(jí)調(diào)度部門(mén)有無(wú)條件向一級(jí)調(diào)度部門(mén)如實(shí)詳細(xì)匯報(bào)相關(guān)情況的義務(wù)。

第二章 安全調(diào)度內(nèi)容

第四條 安全調(diào)度的主要內(nèi)容：

1、煤礦板塊：有害氣體監(jiān)測(cè)及瓦斯抽放治理情況，三年瓦斯抽放滾動(dòng)規(guī)劃進(jìn)展等，“一通三防”及有關(guān)制度落實(shí)情況，頂板管理及支護(hù)情況，礦領(lǐng)導(dǎo)入井及人員定位管理等，主要機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行情況，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況，安全生產(chǎn)各類(lèi)事故，其它涉及安全調(diào)度的情況。

2、電力板塊：鍋爐燃燒及汽輪機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)測(cè)，燃料供給保障情況，涉及電網(wǎng)安全的參數(shù)監(jiān)測(cè)。

3、煤化工板塊：關(guān)鍵位置的氣體濃度監(jiān)測(cè)及報(bào)警，關(guān)鍵點(diǎn)壓力監(jiān)測(cè)及報(bào)警，火災(zāi)報(bào)警，安全隱患整改進(jìn)度等。

4、煤炭加工板塊：關(guān)鍵位置的煤塵濃度監(jiān)測(cè)及報(bào)警，火災(zāi)報(bào)警，安全隱患整改進(jìn)度、噪聲等。

5、 安全隱患整治情況：安全隱患是指作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，是引發(fā)安全事故的直接原因。安全隱患的整改主要包括：集團(tuán)安全大檢查、公司安監(jiān)局每月大檢查、各單位自查等查出的重大及主要隱患的簡(jiǎn)要情況，整改時(shí)限進(jìn)展情況等。

6、 其他安全信息：領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全指示及貫徹情況，有關(guān)事故處置全過(guò)程及分析總結(jié)資料，通報(bào)國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)重大事故，收集發(fā)布國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，有關(guān)部委、神華集團(tuán)公司文件，交流國(guó)內(nèi)外安全管理的先進(jìn)理念以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。

第三章 安全調(diào)度例會(huì)

第五條 為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)有關(guān)安全工作的指示，做好安全信息的收集、安全隱患整治跟蹤工作，確保公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)處于安全、穩(wěn)定、良好的運(yùn)行狀態(tài)。規(guī)定每周召開(kāi)一次全公司周安全調(diào)度例會(huì)，時(shí)間為周四下午3點(diǎn)。特殊情況下，安全調(diào)度例會(huì)時(shí)間和頻次按神華集團(tuán)公司生產(chǎn)指揮中心的通知為準(zhǔn)。

例會(huì)主要內(nèi)容：

1、公司本安體系建設(shè)情況，集團(tuán)公司組織的安全大檢查、烏海能源公司安監(jiān)局每月1次的安全大檢查及專(zhuān)項(xiàng)檢查出的各類(lèi)主要及重大安全隱患整治進(jìn)展情況，重大事故通報(bào)及追查情況，落實(shí)集團(tuán)公司、烏海能源公司領(lǐng)導(dǎo)指示以及其他安全問(wèn)題。

2、由生產(chǎn)指揮中心安排的基層單位進(jìn)行安全專(zhuān)題匯報(bào)。

例會(huì)召開(kāi)形式：由公司安監(jiān)局和生產(chǎn)指揮中心共同組織，以電視電話會(huì)議的形式召開(kāi)。各廠（礦）主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加，并準(zhǔn)備相關(guān)材料專(zhuān)題匯報(bào)。公司周安全調(diào)度例會(huì)召開(kāi)后，生產(chǎn)指揮中心將整理后的會(huì)議紀(jì)要通過(guò)調(diào)度信息系統(tǒng)發(fā)布。

第15篇 生產(chǎn)調(diào)度指令執(zhí)行制度

1適用范圍

1.1本制度規(guī)定了安泰冶煉廠調(diào)度指令執(zhí)行及管理要求。

1.2本制度適用于冶煉廠各生產(chǎn)、輔助車(chē)間調(diào)度指令執(zhí)行。

1.3本制度覆蓋冶煉廠水、電、風(fēng)、氣（汽）等能源介質(zhì)，機(jī)動(dòng)車(chē)輛，人工，勞務(wù)等工作的調(diào)配，各項(xiàng)調(diào)度指令的發(fā)布、檢查、執(zhí)行、責(zé)任追究。

2要求

2.1各調(diào)度值班長(zhǎng)要履行工作職責(zé)，將工作中出現(xiàn)的問(wèn)題、協(xié)調(diào)事項(xiàng)、完成情況、調(diào)度指令的檢查執(zhí)行情況及時(shí)做好調(diào)度記錄，根據(jù)指令制度的相關(guān)規(guī)定有權(quán)公平公正對(duì)不執(zhí)行指令的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。

2.2各調(diào)度值班長(zhǎng)在下達(dá)調(diào)度指令前必須通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，若遇特殊情況（全廠突發(fā)停電事故、停機(jī)及其他生產(chǎn)事故等）先組織處理故障，同時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2.3各調(diào)度值班長(zhǎng)在能源介質(zhì)停、送或增加、減少用量時(shí)，必須先請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)總調(diào)同意后，方可發(fā)布調(diào)度指令，若遇緊急情況可在下達(dá)指令的同時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

2.4調(diào)度在接到上級(jí)指令時(shí)（如鐵運(yùn)貨物到重組織裝卸、重大事項(xiàng)的緊急安排），調(diào)度要按照車(chē)間權(quán)重、任務(wù)輕重緩急合理安排，各車(chē)間必須由主管負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)接受任務(wù)，按時(shí)保質(zhì)保量完成指令任務(wù)。

2.5調(diào)度在接到總調(diào)發(fā)布的重大生產(chǎn)、節(jié)能減排、緊急指令后，必須及時(shí)通知廠長(zhǎng)及主管副廠長(zhǎng)，并根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示及要求下達(dá)指令。（特殊緊急情況除外）

2.6廠內(nèi)一旦發(fā)生突發(fā)事件（自然災(zāi)害、生產(chǎn)事故、火災(zāi)搶險(xiǎn)、煤氣泄露事故、安全事故等）調(diào)度馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，調(diào)度有權(quán)調(diào)派全廠人力、物力進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)，各車(chē)間必須無(wú)條件執(zhí)行。

2.7強(qiáng)化夜間工作協(xié)調(diào)事項(xiàng)，調(diào)度值班長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況，下發(fā)調(diào)度指令，各車(chē)間必須根據(jù)調(diào)度指令嚴(yán)格執(zhí)行。

2.8各車(chē)間夜間物資領(lǐng)用，必須有調(diào)度值班長(zhǎng)簽字的領(lǐng)料小票方可領(lǐng)用，并于次日將物資領(lǐng)料票據(jù)補(bǔ)上。

2.9各車(chē)間使用的各類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛（吊車(chē)、裝載機(jī)、平板車(chē)、時(shí)風(fēng)），必須在前日下午16：30前寫(xiě)出書(shū)面車(chē)輛使用計(jì)劃報(bào)調(diào)度。

2.10在用電負(fù)荷緊張以及緊急限電狀態(tài)下，各車(chē)間必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的用電負(fù)荷，啟動(dòng)設(shè)備與調(diào)度提前協(xié)調(diào)，同意后方可啟動(dòng)。

2.11公司電力獨(dú)網(wǎng)運(yùn)行期間，各高爐應(yīng)加強(qiáng)爐況操作，保證高爐煤氣穩(wěn)定保供，如遇設(shè)備突發(fā)故障或其它生產(chǎn)工藝故障，各高爐要提前與調(diào)度溝通協(xié)調(diào)，生產(chǎn)總調(diào)、電調(diào)同意后，方可進(jìn)行減風(fēng)、休風(fēng)操作。

2.12各車(chē)間要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，合理調(diào)節(jié)各種能源介質(zhì)的使用和外供，及時(shí)將重要的壓力、流量參數(shù)報(bào)告調(diào)度，確保公司整體能源介質(zhì)管網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

2.13各車(chē)間要密切配合調(diào)度完成公司、廠部安排的各項(xiàng)工作任務(wù)和臨時(shí)作業(yè)。

2.14鐵水罐調(diào)配按原制度執(zhí)行。

3責(zé)任追究

3.1調(diào)度值班長(zhǎng)要合理下達(dá)指令，根據(jù)事態(tài)情況靈活掌握，若遇重大事件必須上報(bào)廠長(zhǎng)、主管副廠長(zhǎng)及調(diào)度主任，若不能及時(shí)通知相關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)情節(jié)處罰50—200元。

3.2調(diào)度值班長(zhǎng)和調(diào)度員要規(guī)范言行。在下達(dá)調(diào)度指令時(shí)，語(yǔ)言要規(guī)范，不可和對(duì)方爭(zhēng)執(zhí)。若發(fā)現(xiàn)調(diào)度人員和相關(guān)車(chē)間發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)對(duì)當(dāng)班調(diào)度員處罰100元。

3.3在調(diào)度發(fā)布指令時(shí)任何車(chē)間及個(gè)人不能違抗，對(duì)出言不遜、辱罵調(diào)度人員，若發(fā)現(xiàn)一次對(duì)當(dāng)事人處罰100—300元。

3.4各車(chē)間在接到調(diào)度指令后及時(shí)組織人力、物力完成指令任務(wù)，若哪個(gè)車(chē)間延誤指令完成，根據(jù)情節(jié)處罰責(zé)任人50—100元。

3.5望各相關(guān)車(chē)間及人員從本制度下發(fā)之日起嚴(yán)格執(zhí)行。

第16篇 調(diào)度安全生產(chǎn)管理制度

1、 總 則

為了規(guī)范調(diào)度班安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)調(diào)度班安全基礎(chǔ)，為宣城電網(wǎng)安全運(yùn)行提供調(diào)度保障，制定本制度。

2 、調(diào)度運(yùn)行

2.1 調(diào)度值班

2.1.1 值班主值是當(dāng)值的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)本值電網(wǎng)安全運(yùn)行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無(wú)功電壓、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)完全責(zé)任，副值應(yīng)配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負(fù)荷管理、無(wú)功電壓管理及事故處理。值班調(diào)度員應(yīng)堅(jiān)守崗位，及時(shí)準(zhǔn)確的處理電網(wǎng)運(yùn)行中發(fā)生的各種事情，保證電網(wǎng)安全運(yùn)行。

2.1.2 值班調(diào)度員進(jìn)行調(diào)度操作時(shí)（包括調(diào)度操作指令票操作和口令操作）應(yīng)一人操作、一人監(jiān)護(hù)，特別復(fù)雜的重大操作應(yīng)雙重監(jiān)護(hù)，操作前應(yīng)核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行方式、分析負(fù)荷平衡情況、無(wú)功電壓運(yùn)行情況和合解環(huán)潮流情況，重大操作還應(yīng)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和事故預(yù)想。

2.1.3 值班調(diào)度員應(yīng)對(duì)電網(wǎng)實(shí)時(shí)情況進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制定預(yù)控措施，并進(jìn)行事故預(yù)想。

2.1.4 值班調(diào)度員應(yīng)及時(shí)做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、事故預(yù)想等各項(xiàng)記錄。

2.1.5 嚴(yán)格執(zhí)行三公調(diào)度的有關(guān)制度，保護(hù)電力市場(chǎng)各方利益。

2.1.6 調(diào)度員值班應(yīng)按經(jīng)批準(zhǔn)的值班表執(zhí)行，特殊情況需調(diào)整班次，須經(jīng)調(diào)度班長(zhǎng)同意。

2.2 交接班

2.2.1 交班者應(yīng)為下一班做好一切準(zhǔn)備工作，接班者應(yīng)提前10到15分鐘到班，接班前4小時(shí)內(nèi)不得喝酒。

2.2.2 處理事故或進(jìn)行重要得倒閘操作時(shí)，不得進(jìn)行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進(jìn)行交接班。

2.2.3 交接班時(shí)應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)進(jìn)行交接：

2.2.3.1 系統(tǒng)及各變電站的運(yùn)行方式，運(yùn)行有關(guān)注意事項(xiàng)及規(guī)定；

2.2.3.2 系統(tǒng)負(fù)荷、電壓及無(wú)功補(bǔ)償情況；

2.2.3.3 已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調(diào)令票份數(shù)（包括口頭命令）；

2.2.3.4 設(shè)備檢修工作報(bào)告情況及檢修工作申請(qǐng)單執(zhí)行情況；

2.2.3.5 繼電保護(hù)裝置投停及定值變更情況；

2.2.3.6 事故、異常運(yùn)行、設(shè)備缺陷情況；

2.2.3.7 拉、限電情況及用電指標(biāo)；

2.2.3.8 電網(wǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施等。

2.2.4 交接班時(shí)應(yīng)做好的下列記錄：

2.2.4.1交接班記錄；

2.2.4.2調(diào)度運(yùn)行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項(xiàng)數(shù)統(tǒng)計(jì)；

2.2.4.3 危險(xiǎn)點(diǎn)分析記錄（接班值接班后立即做）。

2.3 調(diào)度聯(lián)系匯報(bào)

2.3.1值班調(diào)度員在值班期間受安徽省調(diào)值班調(diào)度員的指揮，負(fù)責(zé)正確執(zhí)行省調(diào)值班調(diào)度員的運(yùn)行、操作和事故處理指令；省調(diào)管轄、許可范圍內(nèi)設(shè)備異常故障時(shí)及時(shí)匯報(bào)省調(diào)，華東網(wǎng)調(diào)管轄設(shè)備異常故障時(shí)，也應(yīng)及時(shí)匯報(bào)省調(diào)。

2.3.2 值班調(diào)度員在其管轄范圍內(nèi)的調(diào)度聯(lián)系對(duì)象為：各縣（配）調(diào)值班調(diào)度員、各變電站站長(zhǎng)、值長(zhǎng)或主值班員，線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人，電力用戶(hù)指定的電氣聯(lián)系人，聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準(zhǔn)或調(diào)度協(xié)議約定。

2.3.3 當(dāng)電網(wǎng)實(shí)際情況需要時(shí)，地調(diào)值班調(diào)度員有權(quán)直接與縣（配）調(diào)管轄的變電所進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系和發(fā)布調(diào)度指令。

2.3.4 各級(jí)值班調(diào)度員及運(yùn)行值班人員在業(yè)務(wù)聯(lián)系、發(fā)布和接受調(diào)度指令時(shí)，必須先互報(bào)單位、姓名，使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語(yǔ)、操作術(shù)語(yǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)令、復(fù)誦、回報(bào)、錄音記錄制度。

2.3.5 各單位領(lǐng)導(dǎo)向運(yùn)行人員發(fā)布的指令，如涉及地調(diào)值班調(diào)度員的業(yè)務(wù)權(quán)限時(shí)，必須得到地調(diào)值班調(diào)度員的同意后才能執(zhí)行（但在現(xiàn)場(chǎng)事故處理規(guī)程內(nèi)已有規(guī)定者除外）。

2.3.6 地調(diào)與各運(yùn)行單位之間的調(diào)度電話是電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段，非調(diào)度業(yè)務(wù)不得占用，調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系必須使用自動(dòng)錄音電話，調(diào)度電話出現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)處理，只能使用非自動(dòng)錄音電話或手機(jī)進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)，也應(yīng)事先匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度班長(zhǎng)。

2.3.7 發(fā)生重大設(shè)備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設(shè)備跳閘時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部、安全部主任、調(diào)度班長(zhǎng)，設(shè)備故障缺陷及時(shí)通知設(shè)備維護(hù)部門(mén)處理，負(fù)荷變化情況、用戶(hù)停產(chǎn)生產(chǎn)變動(dòng)情況應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知方式。

2.4 調(diào)度操作指令票

2.4.1 除有關(guān)規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外，所有調(diào)度操作均應(yīng)使用調(diào)度操作指令票。

2.4.2 正常調(diào)度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復(fù)審、副值預(yù)發(fā)；新設(shè)備啟動(dòng)等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復(fù)審、預(yù)發(fā)，班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)特別重大操作進(jìn)行審核；臨時(shí)操作應(yīng)由副值擬定、主值初審，班長(zhǎng)復(fù)審。

2.4.3 調(diào)度操作票的填寫(xiě)應(yīng)按典型調(diào)度操作指令票規(guī)定的精神進(jìn)行，應(yīng)由計(jì)算機(jī)開(kāi)票打印出來(lái)，不得有錯(cuò)誤，已預(yù)到現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度操作票因方式變化等原因需進(jìn)行兩處及以下的改動(dòng)時(shí)應(yīng)注明原因，并及時(shí)通知現(xiàn)

第17篇 混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸和調(diào)度管理制度

一、生產(chǎn)管理

1、工區(qū)工程部根據(jù)施工情況，提前4小時(shí)以上時(shí)間出具含砼等級(jí)、數(shù)量、使用時(shí)間及使用部位的供砼申請(qǐng)單給試驗(yàn)室，試驗(yàn)室在接到工程部提供的供砼申請(qǐng)單后，提前3小時(shí)以上時(shí)間出據(jù)砼施工配合比。

2、拌和站調(diào)度在接到技術(shù)及試驗(yàn)的供砼申請(qǐng)單后，1小時(shí)內(nèi)下達(dá)混凝土施工任務(wù)單，連同施工配合比一并交給值班的攪拌站操作員。

3、攪拌站操作員根據(jù)施工任務(wù)單通知罐車(chē)及裝載機(jī)在30分鐘內(nèi)到位，并在30分鐘內(nèi)調(diào)試好攪拌站，保證正常按時(shí)拌合。

4、材料準(zhǔn)備：砂、石子、水泥、外加劑要保證有一定的庫(kù)存量。攪拌站調(diào)度要隨時(shí)掌握工地施工進(jìn)展情況，以及全天混凝土生產(chǎn)情況，根據(jù)材料庫(kù)存量情況隨時(shí)與物資部保持聯(lián)系。材料不足應(yīng)提前一至三天告訴物資部進(jìn)料、以保證施工用砼。

5、攪拌站操作員根據(jù)施工任務(wù)單生產(chǎn)合格的混凝土。

二、混凝土運(yùn)輸管理

1、每臺(tái)混凝土輸送車(chē)在運(yùn)砼出站時(shí)，實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)員都要進(jìn)行混凝土質(zhì)量檢驗(yàn)，質(zhì)檢合格并做完試件，攪拌站操作員打印混凝土運(yùn)送簽認(rèn)單，一式三份（攪拌站、輸送車(chē)、工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)各存一張），一車(chē)一單，分別由攪拌站操作員、混凝土輸送車(chē)司機(jī)、施工現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)工員簽字。

2、混凝土運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)由領(lǐng)工員對(duì)每車(chē)砼進(jìn)行簽收。施工現(xiàn)場(chǎng)用砼的尾數(shù)要提前反饋給攪拌站，防止砼浪費(fèi)，出現(xiàn)砼量浪費(fèi)將追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3、混凝土輸送車(chē)在運(yùn)輸過(guò)程中如因某種原因出現(xiàn)30分鐘及以上停行時(shí)，司機(jī)應(yīng)立即告知拌和站調(diào)度道明原因，由調(diào)度及時(shí)聯(lián)絡(luò)工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)處理，并能及時(shí)安排人員、車(chē)輛救援。

4、運(yùn)輸混凝土過(guò)程中，應(yīng)保持運(yùn)輸混凝土的道路平坦暢通，保證混凝土在運(yùn)輸過(guò)程中保持均勻性，運(yùn)到澆筑地點(diǎn)時(shí)不分層、不離析、不漏漿，并具有要求的坍落度和含氣量等工作性能。

5、若采用攪拌罐車(chē)運(yùn)輸混凝土，當(dāng)罐車(chē)到達(dá)澆筑現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)使罐車(chē)高速旋轉(zhuǎn)20～30s，再將混凝土拌和物喂入泵車(chē)受料斗或混凝土料斗。

三、調(diào)度管理

1、拌和站的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)需要調(diào)度下達(dá)的施工任務(wù)單才能生產(chǎn)混凝土。

2、生產(chǎn)任務(wù)單上由調(diào)度填寫(xiě)車(chē)輛使用計(jì)劃，所列車(chē)輛在攪拌站操作員通知后必須迅速到位。

3、混凝土運(yùn)輸車(chē)司機(jī)所持的混凝土運(yùn)送簽認(rèn)單在工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員簽認(rèn)后交給調(diào)度，用于統(tǒng)計(jì)方量進(jìn)度和驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

4、所有值班司機(jī)、操作員、修理工、電工、衛(wèi)生員、炊事員都需堅(jiān)守崗位，做到令出必行。

第18篇 生產(chǎn)調(diào)度指令執(zhí)行制度范本

1適用范圍

1.1本制度規(guī)定了安泰冶煉廠調(diào)度指令執(zhí)行及管理要求。

1.2本制度適用于冶煉廠各生產(chǎn)、輔助車(chē)間調(diào)度指令執(zhí)行。

1.3本制度覆蓋冶煉廠水、電、風(fēng)、氣(汽)等能源介質(zhì),機(jī)動(dòng)車(chē)輛,人工,勞務(wù)等工作的調(diào)配,各項(xiàng)調(diào)度指令的發(fā)布、檢查、執(zhí)行、責(zé)任追究。

2要求

2.1各調(diào)度值班長(zhǎng)要履行工作職責(zé),將工作中出現(xiàn)的問(wèn)題、協(xié)調(diào)事項(xiàng)、完成情況、調(diào)度指令的檢查執(zhí)行情況及時(shí)做好調(diào)度記錄,根據(jù)指令制度的相關(guān)規(guī)定有權(quán)公平公正對(duì)不執(zhí)行指令的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。

2.2各調(diào)度值班長(zhǎng)在下達(dá)調(diào)度指令前必須通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),若遇特殊情況(全廠突發(fā)停電事故、停機(jī)及其他生產(chǎn)事故等)先組織處理故障,同時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2.3各調(diào)度值班長(zhǎng)在能源介質(zhì)停、送或增加、減少用量時(shí),必須先請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)總調(diào)同意后,方可發(fā)布調(diào)度指令,若遇緊急情況可在下達(dá)指令的同時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

2.4調(diào)度在接到上級(jí)指令時(shí)(如鐵運(yùn)貨物到重組織裝卸、重大事項(xiàng)的緊急安排),調(diào)度要按照車(chē)間權(quán)重、任務(wù)輕重緩急合理安排,各車(chē)間必須由主管負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)接受任務(wù),按時(shí)保質(zhì)保量完成指令任務(wù)。

2.5調(diào)度在接到總調(diào)發(fā)布的重大生產(chǎn)、節(jié)能減排、緊急指令后,必須及時(shí)通知廠長(zhǎng)及主管副廠長(zhǎng),并根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示及要求下達(dá)指令。(特殊緊急情況除外)

2.6廠內(nèi)一旦發(fā)生突發(fā)事件(自然災(zāi)害、生產(chǎn)事故、火災(zāi)搶險(xiǎn)、煤氣泄露事故、安全事故等)調(diào)度馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,調(diào)度有權(quán)調(diào)派全廠人力、物力進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn),各車(chē)間必須無(wú)條件執(zhí)行。

2.7強(qiáng)化夜間工作協(xié)調(diào)事項(xiàng),調(diào)度值班長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況,下發(fā)調(diào)度指令,各車(chē)間必須根據(jù)調(diào)度指令嚴(yán)格執(zhí)行。

2.8各車(chē)間夜間物資領(lǐng)用,必須有調(diào)度值班長(zhǎng)簽字的領(lǐng)料小票方可領(lǐng)用,并于次日將物資領(lǐng)料票據(jù)補(bǔ)上。

2.9各車(chē)間使用的各類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛(吊車(chē)、裝載機(jī)、平板車(chē)、時(shí)風(fēng)),必須在前日下午16:30前寫(xiě)出書(shū)面車(chē)輛使用計(jì)劃報(bào)調(diào)度。

2.10在用電負(fù)荷緊張以及緊急限電狀態(tài)下,各車(chē)間必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的用電負(fù)荷,啟動(dòng)設(shè)備與調(diào)度提前協(xié)調(diào),同意后方可啟動(dòng)。

2.11公司電力獨(dú)網(wǎng)運(yùn)行期間,各高爐應(yīng)加強(qiáng)爐況操作,保證高爐煤氣穩(wěn)定保供,如遇設(shè)備突發(fā)故障或其它生產(chǎn)工藝故障,各高爐要提前與調(diào)度溝通協(xié)調(diào),生產(chǎn)總調(diào)、電調(diào)同意后,方可進(jìn)行減風(fēng)、休風(fēng)操作。

2.12各車(chē)間要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令,合理調(diào)節(jié)各種能源介質(zhì)的使用和外供,及時(shí)將重要的壓力、流量參數(shù)報(bào)告調(diào)度,確保公司整體能源介質(zhì)管網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

2.13各車(chē)間要密切配合調(diào)度完成公司、廠部安排的各項(xiàng)工作任務(wù)和臨時(shí)作業(yè)。

2.14鐵水罐調(diào)配按原制度執(zhí)行。

3責(zé)任追究

3.1調(diào)度值班長(zhǎng)要合理下達(dá)指令,根據(jù)事態(tài)情況靈活掌握,若遇重大事件必須上報(bào)廠長(zhǎng)、主管副廠長(zhǎng)及調(diào)度主任,若不能及時(shí)通知相關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)情節(jié)處罰50—200元。

3.2調(diào)度值班長(zhǎng)和調(diào)度員要規(guī)范言行。在下達(dá)調(diào)度指令時(shí),語(yǔ)言要規(guī)范,不可和對(duì)方爭(zhēng)執(zhí)。若發(fā)現(xiàn)調(diào)度人員和相關(guān)車(chē)間發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)對(duì)當(dāng)班調(diào)度員處罰100元。

3.3在調(diào)度發(fā)布指令時(shí)任何車(chē)間及個(gè)人不能違抗,對(duì)出言不遜、辱罵調(diào)度人員,若發(fā)現(xiàn)一次對(duì)當(dāng)事人處罰100—300元。

3.4各車(chē)間在接到調(diào)度指令后及時(shí)組織人力、物力完成指令任務(wù),若哪個(gè)車(chē)間延誤指令完成,根據(jù)情節(jié)處罰責(zé)任人50—100元。

3.5望各相關(guān)車(chē)間及人員從本制度下發(fā)之日起嚴(yán)格執(zhí)行。

第19篇 生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)制度范本

為了強(qiáng)化生產(chǎn)管理,提高生產(chǎn)效率,保證正常的生產(chǎn)秩序,依據(jù)廠部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神,特制定生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)管理制度。

1、以廠長(zhǎng)責(zé)任制為核心,引申各車(chē)間主任、每位班組長(zhǎng)、每個(gè)員工的第一責(zé)任,車(chē)間享有人權(quán)、財(cái)權(quán)、事權(quán),在工作中崗位調(diào)動(dòng)、績(jī)效考核、獎(jiǎng)金分配可以自主處理,績(jī)效工資的分配要公開(kāi)、公平、公正,做到多勞多得,獎(jiǎng)罰分明,且每月分配要公示。

2、設(shè)備管理完全下放到車(chē)間,但廠控設(shè)備在各車(chē)間管轄范圍內(nèi)要進(jìn)行巡檢。大中修由廠部負(fù)責(zé),小修、設(shè)備保養(yǎng)由車(chē)間負(fù)責(zé)。

3、車(chē)間檢修影響外圍時(shí)必須提前匯報(bào)調(diào)度,調(diào)度及時(shí)與有關(guān)部門(mén)溝通。調(diào)度有權(quán)調(diào)派各車(chē)間維修工及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)搶修;夜間車(chē)間內(nèi)部突發(fā)故障需維修支援時(shí)必須通知調(diào)度,調(diào)度酌情與各車(chē)間工段長(zhǎng)聯(lián)系值班維修工,趕往現(xiàn)場(chǎng)參與檢修,并由該車(chē)間工段長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)檢修安全、質(zhì)量、設(shè)備完好率,做好驗(yàn)收,并要有方案。

4、各車(chē)間需用時(shí)風(fēng)車(chē)?yán)\(yùn)及機(jī)動(dòng)車(chē)輛作業(yè)時(shí),必須辦理派車(chē)手續(xù),由調(diào)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

5、各生產(chǎn)崗位皮帶上如發(fā)現(xiàn)有垃圾等雜物時(shí),調(diào)度員有權(quán)對(duì)該崗位責(zé)任人、工段長(zhǎng)作出處罰。

6、廢舊物資報(bào)廢必須上報(bào)設(shè)備科,由設(shè)備科組織現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后方可作出處理。電氣設(shè)施由宋建華負(fù)責(zé),機(jī)械設(shè)施由張福和負(fù)責(zé)。

7、計(jì)劃外停產(chǎn)檢修由生產(chǎn)廠長(zhǎng)牽頭協(xié)調(diào),大型設(shè)備檢修由設(shè)備廠長(zhǎng)牽頭,小范圍檢修時(shí)由車(chē)間與調(diào)度協(xié)調(diào),各類(lèi)檢修必須要有檢修方案。

8、如有緊急休風(fēng)、緊急事故時(shí)生產(chǎn)廠長(zhǎng)、設(shè)備廠長(zhǎng)、調(diào)度長(zhǎng)必須親臨現(xiàn)場(chǎng),遇大停電時(shí)各車(chē)間主任也必須及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

第20篇 煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作管理制度

第一章?? 總? 則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)調(diào)度工作，健全和完善安全生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，推進(jìn)生產(chǎn)調(diào)度工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，全面提升安全生產(chǎn)調(diào)度工作的質(zhì)量，更好地發(fā)揮調(diào)度工作在安全生產(chǎn)中的職能作用，為生產(chǎn)管理工作提供全面、科學(xué)的決策依據(jù)和信息支撐，確保公司安全生產(chǎn)，依據(jù)《安生生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定以及公司規(guī)章制度，制定本管理制度。

第二條 調(diào)度工作的基本任務(wù)是：貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家煤炭安全生產(chǎn)方針政策，在確保安全的前提下組織和指揮煤炭生產(chǎn)，全面均衡地完成生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)、指揮安全事故的搶救、搶險(xiǎn)和生產(chǎn)恢復(fù)工作。

第三條 公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)、各礦井必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)調(diào)度工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化調(diào)度部門(mén)的職能作用。調(diào)度人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，嚴(yán)格履行調(diào)度職責(zé)，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)。

第四條 本辦法適用于集團(tuán)公司總調(diào)度和各生產(chǎn)企業(yè)、礦井。

第二章 調(diào)度工作的基本職責(zé)

第五條 集團(tuán)公司調(diào)度工作基本職責(zé)：

1、遵守國(guó)家法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行上級(jí)指示指令，掌握企業(yè)安全生產(chǎn)情況、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和存在的問(wèn)題。在公司領(lǐng)導(dǎo)和本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展生產(chǎn)調(diào)度指揮工作。

2、負(fù)責(zé)制定和完善安全生產(chǎn)調(diào)度工作管理制度，健全完善調(diào)度體系和調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；

3、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作；

4、負(fù)責(zé)調(diào)度、收集、統(tǒng)計(jì)、匯總企業(yè)生產(chǎn)信息；

5、協(xié)調(diào)、指揮安全事故的搶救、搶險(xiǎn)工作和生產(chǎn)恢復(fù)等工作。

6、負(fù)責(zé)本企業(yè)冬、夏季三防等季節(jié)性和重點(diǎn)工作調(diào)度，并抓好相關(guān)工作落實(shí)。

7、負(fù)責(zé)公司安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)工作，建立故障記錄臺(tái)帳，監(jiān)督各礦做好系統(tǒng)維護(hù)和日常管理工作，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

第七條 煤礦調(diào)度工作基本職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程指揮生產(chǎn)；

2、做好應(yīng)急值守工作，協(xié)調(diào)、指揮安全事故的搶修、搶救、搶險(xiǎn)和生產(chǎn)恢復(fù)工作；遇有生產(chǎn)安全事故，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告，并按照應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案。

3、負(fù)責(zé)礦井日常生產(chǎn)的組織和指揮。協(xié)調(diào)組織各部門(mén)、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。負(fù)責(zé)召開(kāi)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、平衡會(huì)，及時(shí)督促檢查和解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。凡是涉及影響生產(chǎn)的問(wèn)題，有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)；

4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，熟悉生產(chǎn)情況，了解生產(chǎn)變化趨勢(shì)，掌握重大安全隱患，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)和建議，及時(shí)解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題；

5、及時(shí)掌握生產(chǎn)趨勢(shì)，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月報(bào)、旬報(bào)，進(jìn)行生產(chǎn)情況分析；

6、檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備情況，幫助和督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；

7、做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。跟蹤調(diào)度上級(jí)指令和工作安排的貫徹執(zhí)行情況；

8、加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和信息化建設(shè)，全面提升調(diào)度工作管理水平。

第三章????? 調(diào)度工作人員崗位職責(zé)

第八條、調(diào)度人員基本素質(zhì)要求

1、熟悉礦井生產(chǎn)布局、煤層賦存和接續(xù)情況、年度計(jì)劃、月度作業(yè)計(jì)劃以及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

2、熟悉礦井大型設(shè)備的性能、能力、完好狀況；熟悉井下生產(chǎn)所需原材料、電力等主要生產(chǎn)要素的情況。

3、掌握煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各種作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程及公司、有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定和規(guī)章制度。

4、了解礦井通風(fēng)、提升運(yùn)輸、供電、排水、壓風(fēng)、通信、選運(yùn)等生產(chǎn)系統(tǒng)狀況，能夠熟練的指揮生產(chǎn)。

5、具有高度的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德，責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)正派。

第九條、公司（礦）調(diào)度室主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司（礦）調(diào)度室日常事務(wù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)公司（礦）生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)和其它調(diào)度專(zhuān)題會(huì)議。

3、掌握公司（礦）安全生產(chǎn)趨勢(shì)、分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，抓生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，督促調(diào)度值班人員認(rèn)真填寫(xiě)各類(lèi)臺(tái)帳和記錄。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，督促調(diào)度值班人員做好上情下達(dá)，下情上報(bào)工作。對(duì)上級(jí)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)的指示和生產(chǎn)中存在的問(wèn)題要認(rèn)真及時(shí)傳達(dá)和匯報(bào)，并做好記錄。

5、負(fù)責(zé)下達(dá)公司（礦）生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，考核計(jì)劃完成情況。

6、負(fù)責(zé)公司（礦）安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)日常運(yùn)行管理，督促各礦井按要求做好系統(tǒng)維護(hù)和探頭標(biāo)校工作，保證安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)正常運(yùn)行。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第十條、公司（礦）調(diào)度員崗位職責(zé)

1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的法律、法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)，不斷提高自身政治素質(zhì)和調(diào)度業(yè)務(wù)水平。

2、負(fù)責(zé)公司（礦）當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作，及時(shí)掌握各單位的安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)禁違章指揮。

3、 認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，發(fā)生各類(lèi)事故時(shí)，按事故匯報(bào)程序和時(shí)間及時(shí)向公司（礦）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)匯報(bào)，負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排，做好詳細(xì)記錄。

4、及時(shí)掌握安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患，并負(fù)責(zé)向公司（礦）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)，做好詳細(xì)記錄。

5、填寫(xiě)公司（礦）生產(chǎn)調(diào)度臺(tái)帳、記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容齊全。

6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)禁擅離職守。當(dāng)班安全生產(chǎn)中發(fā)生的各類(lèi)事故應(yīng)作詳細(xì)的記錄，待辦事宜和未解決的問(wèn)題要對(duì)下一班進(jìn)行詳細(xì)交底，具體做到“五交清”：交清當(dāng)班生產(chǎn)動(dòng)態(tài)；交清安全情況和各類(lèi)事故、重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的變化情況；交清領(lǐng)導(dǎo)批示，上級(jí)通知、通報(bào)的貫徹情況；交清正在處理和待處理的工作；交清下一班生產(chǎn)情況預(yù)計(jì)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

7、堅(jiān)持實(shí)事求是，謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，精通業(yè)務(wù)，扎實(shí)工作，對(duì)自己能夠解決的問(wèn)題要果斷處理，難以解決的要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，不得弄虛作假，蒙混過(guò)關(guān)。

8、 對(duì)來(lái)電或通知必須及時(shí)、準(zhǔn)確接轉(zhuǎn)，并做好記錄，做到語(yǔ)言文明，態(tài)度和藹。

9、 負(fù)責(zé)公司（礦）安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)終端實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)工作，掌握安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行情況，超限報(bào)警及時(shí)向本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好記錄。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第十一條、公司（礦）生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員工作職責(zé)

1、?全面掌握公司（礦）年、季、月、旬的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)完成情況。

2、?掌握實(shí)現(xiàn)公司（礦）生產(chǎn)計(jì)劃的組織安排及主要措施。

3、?熟悉上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司（礦）有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示和要求。

4、?掌握公司、礦、區(qū)隊(duì)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，積累有關(guān)生產(chǎn)方面的資料，提出生產(chǎn)波動(dòng)的分析報(bào)告。

5、?收集各礦每月生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，編寫(xiě)公司（礦）調(diào)度月報(bào)說(shuō)明、綜合分析和專(zhuān)題匯報(bào)材料。

6、?根據(jù)公司（礦）調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時(shí)提供各種安全生產(chǎn)信息和綜合資料。

7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司（礦）當(dāng)天生產(chǎn)數(shù)據(jù)（產(chǎn)量、進(jìn)尺、銷(xiāo)量、庫(kù)存等）,按時(shí)填報(bào)<生產(chǎn)調(diào)度日?qǐng)?bào)表>;,及時(shí)報(bào)送公司（礦）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

8、 負(fù)責(zé)上級(jí)指示、文件、傳真收發(fā)、登記、處理和保管工作。

9、負(fù)責(zé)公司（礦）各類(lèi)調(diào)度臺(tái)帳、記錄的整理和保管工作。

第十二條、礦井調(diào)度室計(jì)算機(jī)管理及通信設(shè)備維修人員崗位職責(zé)

1、?負(fù)責(zé)調(diào)度總機(jī)、調(diào)度分機(jī)、工業(yè)電視、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控、膠帶集控系統(tǒng)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)和核子秤的維護(hù)保養(yǎng)工作，達(dá)到設(shè)備完好，保證隨時(shí)開(kāi)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

2、?編制計(jì)算程序或調(diào)度信息管理軟件，選擇最佳方案，計(jì)算時(shí)確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、?準(zhǔn)確把計(jì)算機(jī)程序輸入計(jì)算機(jī)，并編寫(xiě)好上機(jī)說(shuō)明書(shū)和其他準(zhǔn)備工作。

4、?負(fù)責(zé)調(diào)度室機(jī)房的維修保養(yǎng)工作，經(jīng)常保持整潔，嚴(yán)格遵守機(jī)房的規(guī)章制度。

第四章??? 生產(chǎn)調(diào)度管理工作制度

第十二條、領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)度值班制度：

1、 集團(tuán)公司調(diào)度值班人員每組必須有一名公司領(lǐng)導(dǎo)和副處級(jí)以上的人員組成。

2、 礦井調(diào)度值班人員每組必須有一名礦長(zhǎng)（副礦長(zhǎng)）和幾名業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。

3、 各級(jí)調(diào)度室負(fù)責(zé)安排領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班時(shí)間，單位領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)日值班組組長(zhǎng)，其他管理人員為成員。組長(zhǎng)因故不能值班時(shí)，必須安排頂班人員。其他成員因故不能值班時(shí)，必須向組長(zhǎng)請(qǐng)假。

4、 實(shí)行24小時(shí)值班制度。按規(guī)定的時(shí)間到調(diào)度室或值班地點(diǎn)簽到，按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行交接班。要認(rèn)真填寫(xiě)好交接班記錄，對(duì)于值班期間，發(fā)生的人身事故和重大非傷亡事故，要向下一個(gè)值班組組長(zhǎng)交待清楚。

5、 值班人員必須確保24小時(shí)通訊暢通。

6、各級(jí)值班人員在值班期間，負(fù)責(zé)處理安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，確保全方位正常運(yùn)行，組織完成當(dāng)日的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

7、 當(dāng)發(fā)生人身事故、生產(chǎn)礦井和地面生產(chǎn)單位發(fā)生突發(fā)事件和重大非傷亡事故時(shí)，必須按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定組織搶救或事故的排險(xiǎn)工作。

8、 各級(jí)值班人員在值班期間，遇到緊急情況時(shí)，有權(quán)調(diào)動(dòng)管轄范圍內(nèi)的人員、車(chē)輛、物資等處理突發(fā)事件。

9、各單位要對(duì)法定節(jié)假日期間的領(lǐng)導(dǎo)值班安排，按公司規(guī)定上報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室。

10、各級(jí)調(diào)度室要保證通訊暢通，當(dāng)通訊號(hào)碼發(fā)生變化時(shí)，要提前匯報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室。

第十二條、公司（礦）調(diào)度室必須建立完善符合生產(chǎn)實(shí)際的調(diào)度臺(tái)帳、報(bào)表和記錄。調(diào)度臺(tái)帳有：安全生產(chǎn)綜合記錄臺(tái)帳；井下出勤臺(tái)帳；生產(chǎn)任務(wù)完成臺(tái)帳；瓦斯檢查匯報(bào)臺(tái)帳；交接班臺(tái)帳；重點(diǎn)工程進(jìn)度臺(tái)帳；回采工作面安裝、回撤臺(tái)帳；人身事故臺(tái)帳；非傷亡事故臺(tái)帳等。記錄有：上級(jí)通知、通報(bào)、調(diào)度指令、指示記錄；領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)記錄；調(diào)度會(huì)議記錄；生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議記錄；重大安全生產(chǎn)問(wèn)題和隱患處理記錄；瓦斯監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行更換記錄；領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班及下井和交接班記錄；領(lǐng)導(dǎo)干部檢查問(wèn)題和查“三違”記錄等。

各種調(diào)度臺(tái)帳、報(bào)表和記錄必須內(nèi)容具體，詳細(xì)清楚，字體工整，有始有終，保證原始性、準(zhǔn)確性，并妥善保管。不準(zhǔn)隨意涂改、篡改、損壞、撕毀和丟失。

第十三條、各級(jí)調(diào)度要認(rèn)真執(zhí)行匯報(bào)制度。生產(chǎn)礦井調(diào)度每班要做到井下各施工地點(diǎn)班前、班中、班后三匯報(bào)，每班匯報(bào)情況記錄不少于3次，還要將本班井下安全、生產(chǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工程進(jìn)度、跟班作業(yè)人員及礦值班人員等情況在接班后2小時(shí)內(nèi)匯報(bào)公司調(diào)度；

生產(chǎn)礦井調(diào)度每天必須向公司調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、井下出勤人數(shù)、黃土灌漿量、瓦斯抽放量等數(shù)據(jù)；運(yùn)銷(xiāo)公司每天必須向公司調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)日各礦煤炭運(yùn)銷(xiāo)量及運(yùn)銷(xiāo)情況。

第十四條、礦調(diào)度室每月26日向公司調(diào)度匯報(bào)上月生產(chǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工作完成情況和非傷亡事故影響，下個(gè)月的重點(diǎn)工作安排。

第十五條、事故匯報(bào)：

1、事故類(lèi)別：根據(jù)事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失，煤礦事故分為以下等級(jí)：

傷亡事故：

（1）特別重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

（2）重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

（3）較大事故：是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

（4）一般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

非傷亡事故

（1）發(fā)生的事故使全礦井停工8小時(shí)以上或采區(qū)停工3晝夜以上。

（2）瓦斯煤塵燃燒、爆炸。

（3）煤與瓦斯突出。

（4）井下發(fā)火封閉采區(qū)或影響安全生產(chǎn)。

（5）火災(zāi)使礦井全部或一翼停止生產(chǎn)。

（6）采區(qū)通風(fēng)不良，風(fēng)流瓦斯超限或瓦斯積聚，造成停產(chǎn)。

（7）采煤工作面冒頂。

（8）掘進(jìn)工作面冒頂。

（9）巷道冒頂。

2、煤礦傷亡事故搶險(xiǎn)時(shí)公司（礦）調(diào)度室的主要職責(zé)：

礦井調(diào)度室的主要職責(zé)：在發(fā)生重大事故時(shí)，立即報(bào)告礦長(zhǎng)、總工程師、主管安全生產(chǎn)的礦長(zhǎng)和有關(guān)部門(mén)，請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)來(lái)調(diào)度室指揮搶救。在礦長(zhǎng)到來(lái)之前，負(fù)責(zé)幫助值班領(lǐng)導(dǎo)直接指揮搶救。到成立指揮部之后，按指揮部指示做好搶救工作，并負(fù)責(zé)做好全部記錄。

集團(tuán)公司調(diào)度室職責(zé)：在接到匯報(bào)后，立即報(bào)知董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總工程師、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理和其他公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)搶救災(zāi)的組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)度人員負(fù)責(zé)收集情況、下達(dá)通知，并做好救災(zāi)過(guò)程的全部記錄，定時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

3、匯報(bào)程序：

（1）各單位發(fā)生一次死亡（遇險(xiǎn)）1人以上事故，應(yīng)立即向本部門(mén)和本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故情況，填寫(xiě)事故記錄臺(tái)帳，按事故匯報(bào)時(shí)限向公司調(diào)度室匯報(bào)。

(2)公司調(diào)度室立即匯報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)。

（3）根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示和安排，組織協(xié)調(diào)事故搶救有關(guān)工作。

（4）起草事故處理工作意見(jiàn)和調(diào)度通報(bào)，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽批后，下發(fā)有關(guān)單位。

（5）及時(shí)傳達(dá)、轉(zhuǎn)發(fā)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)關(guān)于特大事故搶救工作的意見(jiàn)和調(diào)度通報(bào)。

（6）在搶救事故期間，每次調(diào)度的情況都要做好記錄。

（7）非傷亡事故報(bào)告由各單位調(diào)度室報(bào)告公司調(diào)度室，公司調(diào)度室報(bào)告總工程師、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，指導(dǎo)事故單位進(jìn)行事故搶救。

4、事故匯報(bào)的時(shí)限

（1）公司所屬各單位一次死亡（遇險(xiǎn)）1人以上的各類(lèi)事故發(fā)生后要立即報(bào)告至公司調(diào)度室。

（2）其它非人身傷亡事故（包括礦井水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯、co超標(biāo)、冒頂事故等）要在三十分鐘內(nèi)報(bào)告至公司調(diào)度室。

5．事故匯報(bào)的內(nèi)容：

（1）事故發(fā)生的時(shí)間（年、月、日、時(shí)、分）；

（2）事故發(fā)生的單位名稱(chēng)；

（3）事故發(fā)生的確切地點(diǎn)（工作面、巷道、機(jī)械、設(shè)備名稱(chēng)）；

（4）事故類(lèi)型（按《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》的規(guī)定執(zhí)行）；

（5）事故現(xiàn)場(chǎng)總?cè)藬?shù)和傷亡總?cè)藬?shù)（死亡、失蹤、輕傷、重傷等）；

（6）事故簡(jiǎn)要情況（事故的經(jīng)過(guò)及事故原因初步分析）；

（7）事故搶救和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織事故搶救的有關(guān)情況。

6．事故匯報(bào)的方式：使用電話口頭匯報(bào)、書(shū)面材料傳真匯報(bào)、當(dāng)面遞交書(shū)面材料匯報(bào)。

7．事故跟蹤。接到事故信息后，要及時(shí)跟蹤續(xù)報(bào)事故搶救和處理情況，直至事故搶救工作結(jié)束。

8、公司調(diào)度室接到礦調(diào)度室或二級(jí)單位事故匯報(bào)電話后，必須問(wèn)清楚事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、災(zāi)區(qū)人數(shù)、危害程度（受傷人數(shù)、工作現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備損毀情況）、影響范圍（采煤、掘進(jìn)、開(kāi)拓、運(yùn)輸）、現(xiàn)狀和趨勢(shì)（災(zāi)區(qū)目前情況）。

公司調(diào)度室接到事故單位匯報(bào)后，按事故大小及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部室負(fù)責(zé)人，每次匯報(bào)必須記錄清楚，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示認(rèn)真記錄，及時(shí)傳達(dá)到事故單位及相關(guān)人員，并記錄清楚受話人。

9、礦（公司）調(diào)度室要隨時(shí)和事故單位或醫(yī)院聯(lián)系及時(shí)詢(xún)問(wèn)受傷人員的診斷結(jié)果，并將了解的情況立即按以上相對(duì)應(yīng)的程序進(jìn)行第二次匯報(bào)，并做好記錄。

10、礦（公司）調(diào)度室要及時(shí)詢(xún)問(wèn)事故單位人員救援進(jìn)展情況和災(zāi)情的處理進(jìn)展情況、發(fā)展趨勢(shì)，并做好記錄，督促事故單位貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示或救援指揮部的決策。

11、礦（公司）調(diào)度員進(jìn)入災(zāi)區(qū)搶險(xiǎn)救援時(shí)，隨時(shí)詢(xún)問(wèn)進(jìn)入災(zāi)區(qū)的人數(shù)、偵查路線和偵查到的現(xiàn)場(chǎng)情況，并認(rèn)真記錄，及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

12、礦（公司）調(diào)度室隨時(shí)與事故現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)人員取得聯(lián)系，了解事故現(xiàn)場(chǎng)情況，聽(tīng)取意見(jiàn)和指示，并及時(shí)傳達(dá)，督促落實(shí)。保證搶險(xiǎn)救災(zāi)及時(shí)有效，安全有序的順利進(jìn)行，把事故損失降到最低程度。

第十六條、生產(chǎn)礦井調(diào)度接報(bào)，有人在交班后2小時(shí)后仍未出井考勤，要立即通知所屬區(qū)隊(duì)查明原因，確認(rèn)仍在井下但下落不明后，立即組織人員進(jìn)行尋找。

第十七條、調(diào)度室對(duì)各類(lèi)信息必須堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快”的作風(fēng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或基層提出的處理辦法和意見(jiàn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中反饋的各種信息，認(rèn)真分析，及時(shí)提出解決問(wèn)題的辦法。調(diào)度室必須具備以下基本信息：

1、?礦井產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類(lèi)別完成的掘進(jìn)進(jìn)尺以及重點(diǎn)工程進(jìn)度。

2、?生產(chǎn)、準(zhǔn)備、搬家工作面?zhèn)€數(shù)；跟班干部姓名、帶班人數(shù)、地點(diǎn)；每日煤炭銷(xiāo)售量、出礦量等。

3、?各類(lèi)事故的匯總次數(shù)、影響時(shí)間及誤產(chǎn)情況。

4、每班工人出勤情況，各采掘地點(diǎn)小班采掘工人應(yīng)出勤和實(shí)出勤人數(shù)，重點(diǎn)維修地點(diǎn)及井下機(jī)房硐室出勤人數(shù)，每班井下作業(yè)人員數(shù)。每班井下作業(yè)人員數(shù)要和發(fā)放的自救器相符，否則，要查清原因，及時(shí)采取措施，進(jìn)行處理。地面生產(chǎn)單位要掌握各生產(chǎn)車(chē)間，機(jī)房及重點(diǎn)部位的人員出勤情況。

第十八條、各生產(chǎn)礦（公司）調(diào)度室對(duì)采煤隊(duì)開(kāi)始回采時(shí)間到收尾時(shí)間，在回采過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題要做好詳細(xì)的記錄。

第十九條、公司（礦）調(diào)度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)必須以嚴(yán)細(xì)、求實(shí)的態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的提出統(tǒng)計(jì)資料，做為對(duì)相關(guān)單位考核和編制月作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)，并監(jiān)督檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況。礦調(diào)度室統(tǒng)計(jì)當(dāng)天生產(chǎn)數(shù)據(jù)（產(chǎn)量、進(jìn)尺、銷(xiāo)量、庫(kù)存等）,及時(shí)報(bào)送相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和公司調(diào)度室，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。公司調(diào)度室統(tǒng)計(jì)全公司當(dāng)天生產(chǎn)數(shù)據(jù)，按時(shí)填報(bào)<公司生產(chǎn)調(diào)度日?qǐng)?bào)表>;,及時(shí)報(bào)送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)，并向上級(jí)部門(mén)上報(bào)。

第二十條、調(diào)度室要建立保密制度，各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡人數(shù)，不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自對(duì)外公布。班、日調(diào)度記錄（包括調(diào)度日志、調(diào)度記錄、逐日生產(chǎn)完成情況登記表），要保存5年以上；調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)和文字分析、保存2年以上；上級(jí)調(diào)度通知、通報(bào)、傳真電文和本單位下達(dá)的調(diào)度通知、通報(bào)和傳真電文原稿、要保存2年以上；月度及月度以上的生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)、調(diào)度臺(tái)帳和專(zhuān)題報(bào)告，保存5年以上；死亡事故記錄、重大非傷亡事故專(zhuān)項(xiàng)記錄、非傷亡事故分類(lèi)綜合統(tǒng)計(jì)以及年度生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)，作為永久保存資料；使用計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)的臺(tái)帳和信息必須定期做備份，防止丟失。

第二十一條、調(diào)度員及監(jiān)控人員必須熟練掌握瓦斯監(jiān)測(cè)和工業(yè)電視系統(tǒng)的基本常識(shí)及操作原理，保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)和工業(yè)電視24小時(shí)開(kāi)機(jī)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)時(shí)監(jiān)控各監(jiān)測(cè)點(diǎn)的數(shù)據(jù)變化情況，做好各監(jiān)測(cè)點(diǎn)的數(shù)據(jù)常規(guī)和異常記錄。超限時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警，數(shù)據(jù)應(yīng)有紅色顯示，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常變化，及時(shí)尋找原因，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促處理。

第二十二條、調(diào)度有關(guān)人員必須學(xué)習(xí)掌握計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高計(jì)算機(jī)操作水平和故障處理的應(yīng)變能力。計(jì)算機(jī)加強(qiáng)防病毒管理，一般情況下，不允許外來(lái)軟盤(pán)、光盤(pán)、移動(dòng)存貯器在調(diào)度室計(jì)算機(jī)上使用。

第二十三條、調(diào)度員及監(jiān)控人員對(duì)瓦斯監(jiān)控和工業(yè)電視系統(tǒng)出現(xiàn)的異常故障，必須及時(shí)處理，對(duì)不能處理的問(wèn)題，及時(shí)通知調(diào)度室維修人員處理。

第二十四條、公司（礦）生產(chǎn)調(diào)度會(huì)必須按規(guī)定按時(shí)召開(kāi)。公司每周星期二、星期五由主管副經(jīng)理主持，各業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人參加，總結(jié)近期工作，落實(shí)基層提出的要求，研究下一階段工作；各礦每天由值班礦長(zhǎng)主持，各單位、區(qū)隊(duì)匯報(bào)當(dāng)前安全生產(chǎn)情況以及存在問(wèn)題和要求，進(jìn)行統(tǒng)一平衡，落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)措施。

各礦根據(jù)各自實(shí)際，組織召開(kāi)每月一次安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)。通報(bào)分析本月安全生產(chǎn)狀況，對(duì)下一月的安全生產(chǎn)工作做出安排。

集團(tuán)公司每月月底組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，由公司總工程師或主管安全副總經(jīng)理主持，總結(jié)生產(chǎn)任務(wù)完成情況，各單位生產(chǎn)任務(wù)超欠原因，平衡下個(gè)生產(chǎn)期的計(jì)劃，研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出下一步的工作要求，安排下月生產(chǎn)計(jì)劃和重點(diǎn)工作。

第二十五條、公司（礦）調(diào)度室要協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好冬季“三防”（防火、防凍、防煤氣中毒）和雨季“三防”（防洪、防雷電、防排水）工作，掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。

第二十六條、公司各單位要將本單位調(diào)度人員、主管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人名單及電話號(hào)碼以書(shū)面形式報(bào)送公司調(diào)度室，并相互通報(bào)有關(guān)調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系工作情況，調(diào)度工作應(yīng)由通知單上所列人員進(jìn)行，其他人聯(lián)系無(wú)效，若人員發(fā)生變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)更改。