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有哪些制度
在企業(yè)管理中，生產(chǎn)制度是確保安全、高效運營的核心組成部分。它們包括但不限于：
1. 安全操作規(guī)程：詳細規(guī)定各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全措施，預防事故的發(fā)生。
2. 質(zhì)量控制制度：設定質(zhì)量標準，確保產(chǎn)品符合既定規(guī)格。
3. 設備維護制度：定期檢查和保養(yǎng)設備，防止因設備故障導致的生產(chǎn)中斷。
4. 應急預案：制定應對突發(fā)事件的計劃，以快速恢復生產(chǎn)秩序。
是指什么
生產(chǎn)制度，實質(zhì)上是企業(yè)為規(guī)范生產(chǎn)活動而設立的一系列規(guī)則和程序，旨在保障員工安全、提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量和維護設備良好運行。它涵蓋了從原料采購到成品出庫的全過程，是企業(yè)內(nèi)部管理的重要基石。
重要內(nèi)容
1. 崗位職責：明確每個員工的工作任務和責任，避免工作混亂。
2. 生產(chǎn)流程管理：定義生產(chǎn)步驟，優(yōu)化流程，減少浪費。
3. 培訓制度：定期進行技能培訓和安全教育，提升員工素質(zhì)。
4. 環(huán)保措施：遵守環(huán)保法規(guī)，實施綠色生產(chǎn)。
制度流程
1. 制度制定：根據(jù)企業(yè)實際情況和行業(yè)標準，制定全面的生產(chǎn)制度。
2. 員工培訓：確保所有員工了解并理解制度內(nèi)容。
3. 實施監(jiān)控：通過日常監(jiān)督和定期評估，檢查制度執(zhí)行情況。
4. 反饋調(diào)整：收集反饋，針對問題進行制度修訂，持續(xù)改進。
生產(chǎn)制度是企業(yè)的生命線，它不僅規(guī)范了生產(chǎn)行為，也為企業(yè)的發(fā)展提供了穩(wěn)定的基礎。只有不斷優(yōu)化和完善，才能確保企業(yè)在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢。
安全生產(chǎn)評價制度范文
第1篇 廈廣建筑安全生產(chǎn)評價制度
根據(jù)《建筑法》、《安徽省建筑市場管理條例》及建設部《建筑業(yè)企業(yè)自制管理規(guī)定》、《安徽省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的規(guī)定,為加強建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,減少或杜絕重大建筑安全事故的發(fā)生,制定本制度。
一、安全評價的范圍:本公司從事建筑安裝、裝飾裝修、機械化施工的項目部。
二、 安全評價的內(nèi)容:
1、項目部安全機構(gòu)設置及安全保證體系的建立情況;
2、安全生產(chǎn)責任制制度建立及執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)管理制度的制定情況;
3、創(chuàng)建部、省、市安全文明優(yōu)秀工地情況;
4、安全生產(chǎn)的日常管理工作;
5、建筑工程安全評估成績;
6、工傷事故及處理情況;
7、安全防護用品及機械設備的使用和管理情況。
三、 安全評價的程序和方法:
1、安全評價由企業(yè)安全生產(chǎn)管理評價領導小組和現(xiàn)場安全員組織實施。項目部也應成立安全生產(chǎn)管理評價工作小組具體負責此項工作。
2、安全評價每年度進行一次,評價結(jié)果于考核年度次年3月底之前公布。
3、安全評價實行100分制,按以下檔次計分:
優(yōu)秀:90分以上(含90分)
合格:70分以上(含70分)
不合格:70分以下
4、項目部企業(yè)按照《安徽省市建筑企業(yè)安全評價評分標準》進行自評,填寫《安徽省市建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理評價表》,于考核年度的次年一月十五日前報企業(yè)安全科初審。
5、企業(yè)安全生產(chǎn)科接到《建筑系統(tǒng)安全生產(chǎn)評價表》15日內(nèi)完成對項目部的初審,報公司備案。
6、企業(yè)安全生產(chǎn)評價領導小組對項目部進行年度評價。
四、安全生產(chǎn)否決規(guī)定:
1、年度內(nèi)企業(yè)發(fā)生下列責任事故之一的,實行安全生產(chǎn)一票否決,并視其為安全評價不合格。
(1)發(fā)生三級及其以上事故,或年死亡率超過萬分之零點五;
(2)年重傷率超過萬分之二或年負傷頻率超過千分之二十;
(3)發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失十萬元以上設備和火災事故的
2、年度內(nèi)發(fā)生一人(含一人)以上死亡事故的企業(yè)不得評為安全生產(chǎn)先進企業(yè)。
五、安全評價的獎懲:
1、凡被評價為優(yōu)秀的項目部給予全公司通報表彰,凡合格以上的項目部作為本年度各類評優(yōu)活動的重要依據(jù)。
2、年度內(nèi)評價為不合格的項目部,給予警告并責令限期整改。
3、對于管理不善、事故多或連續(xù)一年評價不合格的項目部,經(jīng)公司安全部門核準,其項目部視為年審不合格。 連續(xù)二年評價為不合格的項目部,不得在濟參加任何工程的施工。
第2篇 企業(yè)安全生產(chǎn)評價、考核制度及獎懲制度
1、出現(xiàn)工亡、重傷及重大設備，火災、爆炸事故，責任單位除承擔直接費用外，罰款5000~10000元，相關責任人取消當年一切評先資格，依照《安全生產(chǎn)法》追究第一責任人行政責任。
2、出現(xiàn)輕傷1人/次，責任單位除承擔直接費用外罰款2000元，隱瞞不報者罰款4000元，責任單位出現(xiàn)2人/次及以上輕傷事故。取消相關責任人當年一切評先資格。
3、公司月度或?qū)ｍ棸踩珯z查、考核合格的不獎不罰，考核優(yōu)良的獎項目部2000~4000元，不合格的罰項目部目標成本的1‰，獲省級“安全文明工地”稱號的獎項目部15000元，獲市級“安全文明工地”稱號的獎項目部5000元，上級部門檢查不合格的罰款5000元，取消相關責任人的評先資格。
4、安全防護設施未經(jīng)驗收合格后就強行使用，每一項罰款2000元，并追究相關責任人責任。為確保專項一次性驗收合格率，每次未通過則罰款1000元。
5、下達的安全隱患要及時整改，整改率不得低于承包指標，每減1%罰責任單位500元。
6、合理用工，嚴禁不經(jīng)培訓無證上崗，每發(fā)現(xiàn)1人/次罰責任單位500元，并責令辦理相關手續(xù)
7、嚴禁使用不符合安全生產(chǎn)要求的安全防護設施材料，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000~2000元。安全防護材料中的漏電保護器由安全設備科統(tǒng)一采供。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須符合現(xiàn)行的質(zhì)量標準，鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產(chǎn)品應證件齊全，如發(fā)現(xiàn)項目部自購劣質(zhì)產(chǎn)品等價罰款。
8、堅持正確使用“三寶”，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，每發(fā)現(xiàn)一人/次，罰責任單位100元。
第3篇 安全生產(chǎn)評價管理制度
1、生產(chǎn)主管部門將年度內(nèi)的安全生產(chǎn)指標分解到各組,并簽定安全生產(chǎn)目標管理責任書。
2、生產(chǎn)主管部門要根據(jù)自身安全生產(chǎn)管理的特點制訂安全生產(chǎn)管理標準,主要包括各組安全組織標準;班前會標準;安全檢查標準;安全操作規(guī)程;安全制度管理標準;安全生產(chǎn)標準等。
3、生產(chǎn)主管部門及安全管理員不定期的對各組生產(chǎn)崗位進行安全生產(chǎn)檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患,責令其及時整改。定期對各組進行安全生產(chǎn)評價,總結(jié)經(jīng)驗教訓,杜絕事故發(fā)生。
4、對各組進行安全生產(chǎn)評價要按照企業(yè)制訂的各項安全生產(chǎn)管理制度和有關的安全標準進行,不得隨意降低標準。通過安全生產(chǎn)評價,不斷提高廠區(qū)人員的安全生產(chǎn)管理水平。實現(xiàn)個人無違章;崗位無隱患;廠區(qū)無事故。
5、生產(chǎn)主管部門對各崗位的安全生產(chǎn)評價要與職工的經(jīng)濟利益掛鉤,以鼓勵職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產(chǎn)管理,努力實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標。
第4篇 建筑安全生產(chǎn)評價制度
根據(jù)《建筑法》、《安徽省建筑市場管理條例》及建設部《建筑業(yè)企業(yè)自制管理規(guī)定》、《安徽省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的規(guī)定，為加強建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，減少或杜絕重大建筑安全事故的發(fā)生，制定本制度。
一、安全評價的范圍：本公司從事建筑安裝、裝飾裝修、機械化施工的項目部。
二、 安全評價的內(nèi)容：
1、項目部安全機構(gòu)設置及安全保證體系的建立情況；
2、安全生產(chǎn)責任制制度建立及執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)管理制度的制定情況；
3、創(chuàng)建部、省、市安全文明優(yōu)秀工地情況；
4、安全生產(chǎn)的日常管理工作；
5、建筑工程安全評估成績；
6、工傷事故及處理情況；
7、安全防護用品及機械設備的使用和管理情況。
三、 安全評價的程序和方法：
1、安全評價由企業(yè)安全生產(chǎn)管理評價領導小組和現(xiàn)場安全員組織實施。項目部也應成立安全生產(chǎn)管理評價工作小組具體負責此項工作。
2、安全評價每年度進行一次，評價結(jié)果于考核年度次年3月底之前公布。
3、安全評價實行100分制，按以下檔次計分：
優(yōu)秀：90分以上（含90分）
合格：70分以上（含70分）
不合格：70分以下
4、項目部企業(yè)按照《安徽省市建筑企業(yè)安全評價評分標準》進行自評，填寫《安徽省市建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理評價表》，于考核年度的次年一月十五日前報企業(yè)安全科初審。
5、企業(yè)安全生產(chǎn)科接到《建筑系統(tǒng)安全生產(chǎn)評價表》15日內(nèi)完成對項目部的初審，報公司備案。
6、企業(yè)安全生產(chǎn)評價領導小組對項目部進行年度評價。
四、安全生產(chǎn)否決規(guī)定：
1、年度內(nèi)企業(yè)發(fā)生下列責任事故之一的，實行安全生產(chǎn)一票否決，并視其為安全評價不合格。
（1）發(fā)生三級及其以上事故，或年死亡率超過萬分之零點五；
（2）年重傷率超過萬分之二或年負傷頻率超過千分之二十；
（3）發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失十萬元以上設備和火災事故的
2、年度內(nèi)發(fā)生一人（含一人）以上死亡事故的企業(yè)不得評為安全生產(chǎn)先進企業(yè)。
五、安全評價的獎懲：
1、凡被評價為優(yōu)秀的項目部給予全公司通報表彰，凡合格以上的項目部作為本年度各類評優(yōu)活動的重要依據(jù)。
2、年度內(nèi)評價為不合格的項目部，給予警告并責令限期整改。
3、對于管理不善、事故多或連續(xù)一年評價不合格的項目部，經(jīng)公司安全部門核準，其項目部視為年審不合格。 連續(xù)二年評價為不合格的項目部，不得在濟參加任何工程的施工
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第5篇 公司安全生產(chǎn)評價考核制度范本
公司安全生產(chǎn)評價考核制度
1、為了更好的執(zhí)行公司的各項安全管理文件,形成安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的權(quán)責機制,最終將安全工作落實到實處,減少安全事故的發(fā)生,為員工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境,特制定此制度。
2、安全培訓考核細則
◆公司新入廠員工的一級安全培訓由公司安全員負責。
◆三級安全培訓有各科室組織開展。
◆各部門要嚴格執(zhí)行新員工的三級安全教育,對新入廠的員工和轉(zhuǎn)崗、換崗的員工進行安全的三級教育,并記錄在公司的三級安全教育的培訓記錄內(nèi),對于未能按規(guī)定執(zhí)行的科室,給予部門安全員20元/人的罰款,部門主管連帶100%?？剖倚氯霃S員工的二、三級教育要在進行完一級安全培訓后2天內(nèi)組織。
3、安全檢查考核細則
◆各部門要嚴格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)檢查制度,對于未能按規(guī)定進行安全檢查的科室,給予部門負責人20元/次的罰款,部門兼職安全員10元/次的罰款。
◆對于安全檢查出的安全隱患,未能按期整改的,給予責任人延遲每天50元的罰款;
◆在安全員定期組織的安全檢查中,如在部門發(fā)現(xiàn)的安全隱患,給予部門負責人20元/項的罰款;
◆兼職安全員以每日不少于一次對本部門的各危險點進行巡查,并記錄。如未能進行檢查或記錄不實,將給予安全員20元/次罰款。每周一將上周的日檢表由部門主管確認后交于安全員,如主管未簽字視為未檢查。
4、安全評比考核細則
◆公司在安全管理上實行安全評比,公司在年度獲事業(yè)部評比中取得名次,得到獎勵的,給予各部門負責人按獎勵金額的50%進行獎勵,部門兼職安全員按獎勵金額的30%進行獎勵。
5、安全事故考核細則
◆各部門出現(xiàn)安全事故,依據(jù)公司的《安全事故管理制度》內(nèi)容執(zhí)行,對因公司硬件造成的安全隱患,出事故的責任人給予工傷待遇;部門負責人及兼職安全員給予不低于100元的罰款;因個人原因造成的人身傷害,將不給予工傷待遇,并給予責任人、責任人的直接領導及部門兼職安全員不低于50元的罰款。
6、安全制度及安全措施的落實
◆在公司的定期安全檢查中,發(fā)現(xiàn)各部門未能有效執(zhí)行公司的安全制度和落實公司的安全措施的給予部門負責人不低于50元/項的罰款,部門兼職安全員連帶50%。
◆公司實施安全交接班制度,員工在交接班記錄上必須記錄安全情況,公司安全員要定期進行檢查。發(fā)現(xiàn)有不符的或是記錄失實的將給予科室安全員10元/次的考核。
7、公司的安全員以及兼職安全員的相關考核項目
◆考核原則:月度的罰款不超過安全員津貼范圍。
◆每月定期組織一次安全生產(chǎn)管理例會,如未經(jīng)領導批準而未能如期組織的,給予30元/次的罰款;各科室兼職安全員必須按時參加安全例會,有事不能參加者需提前向公司安全員請假。遲到或者無故不到者將給予10元/次考核。
◆公司安全員依據(jù)綜合科的安排,對新入廠的員工進行一級安全教育,如非人事部門安排原因而未進行的,給予安全員40元/人的罰款。各科室兼職安全員負責組織和安排新員工的二、三級安全生產(chǎn)教育。未能按時開展的給予20元/次考核。
◆如出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,安全員要及時進行調(diào)查和落實,否則給予安全員20元/次考核。兼職安全員連帶100%。
◆在事業(yè)部安全評價中成績合格給予300元獎勵,高于評價分數(shù)的給予每高出一分加100元的獎勵。如未能達標將取消當月的安全員津貼。
◆安全設施的維護。各科室對于安全設施要定期進行檢查和維護、保養(yǎng)。對于不定期進行維護的科室給予20元/次的考核。兼職安全員考核10元/次。
8、公司安全員通過各種形式的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,以書面或oa的形式通知相關部門,再根據(jù)具體情況以會議或其他形式與責任部門相關負責人確定時間,限期整改并跟蹤驗證;
9、公司各部門接到安全隱患整改通知后,應盡快組織人員在規(guī)定期限內(nèi)進行整改,不能及時完成的,要按照規(guī)定給予相應的考核。
10、如確有特殊情況,不能及時完成的要說明原因并列出具體整改方案,以確定下次整改時間,公司安全員跟蹤驗證,仍然完不成的直接報綜合科進行考核;
11、考核流程:各部門主管及兼職安全員的考核表由安全員每月依據(jù)本月的檢查情況進行評定,安全員的考核經(jīng)綜合科制訂后由經(jīng)理綜合考評后執(zhí)行。
第6篇 建筑安全生產(chǎn)評價制度范本
根據(jù)《建筑法》、《安徽省建筑市場管理條例》及建設部《建筑業(yè)企業(yè)自制管理規(guī)定》、《安徽省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的規(guī)定,為加強建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,減少或杜絕重大建筑安全事故的發(fā)生,制定本制度。
一、安全評價的范圍:本公司從事建筑安裝、裝飾裝修、機械化施工的項目部。
二、 安全評價的內(nèi)容:
1、項目部安全機構(gòu)設置及安全保證體系的建立情況;
2、安全生產(chǎn)責任制制度建立及執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)管理制度的制定情況;
3、創(chuàng)建部、省、市安全文明優(yōu)秀工地情況;
4、安全生產(chǎn)的日常管理工作;
5、建筑工程安全評估成績;
6、工傷事故及處理情況;
7、安全防護用品及機械設備的使用和管理情況。
三、 安全評價的程序和方法:
1、安全評價由企業(yè)安全生產(chǎn)管理評價領導小組和現(xiàn)場安全員組織實施。項目部也應成立安全生產(chǎn)管理評價工作小組具體負責此項工作。
2、安全評價每年度進行一次,評價結(jié)果于考核年度次年3月底之前公布。
3、安全評價實行100分制,按以下檔次計分:
優(yōu)秀:90分以上(含90分)
合格:70分以上(含70分)
不合格:70分以下
4、項目部企業(yè)按照《安徽省市建筑企業(yè)安全評價評分標準》進行自評,填寫《安徽省市建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理評價表》,于考核年度的次年一月十五日前報企業(yè)安全科初審。
5、企業(yè)安全生產(chǎn)科接到《建筑系統(tǒng)安全生產(chǎn)評價表》15日內(nèi)完成對項目部的初審,報公司備案。
6、企業(yè)安全生產(chǎn)評價領導小組對項目部進行年度評價。
四、安全生產(chǎn)否決規(guī)定:
1、年度內(nèi)企業(yè)發(fā)生下列責任事故之一的,實行安全生產(chǎn)一票否決,并視其為安全評價不合格。
(1)發(fā)生三級及其以上事故,或年死亡率超過萬分之零點五;
(2)年重傷率超過萬分之二或年負傷頻率超過千分之二十;
(3)發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失十萬元以上設備和火災事故的
2、年度內(nèi)發(fā)生一人(含一人)以上死亡事故的企業(yè)不得評為安全生產(chǎn)先進企業(yè)。
五、安全評價的獎懲:
1、凡被評價為優(yōu)秀的項目部給予全公司通報表彰,凡合格以上的項目部作為本年度各類評優(yōu)活動的重要依據(jù)。
2、年度內(nèi)評價為不合格的項目部,給予警告并責令限期整改。
3、對于管理不善、事故多或連續(xù)一年評價不合格的項目部,經(jīng)公司安全部門核準,其項目部視為年審不合格。 連續(xù)二年評價為不合格的項目部,不得在濟參加任何工程的施工
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第7篇 安全生產(chǎn)評價與考核獎懲制度
一、一般規(guī)定
1、為了加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，保證公司安全管理目標的實現(xiàn)，建立有效的公司安全生產(chǎn)保證體系，根據(jù)職、責、權(quán)相統(tǒng)一的原則，對公司各級負責人、管理人員和職工，以及各相關職能部門、工程項目部（生產(chǎn)車間）實行安全生產(chǎn)評價與考核，并進行相應的獎勵和處罰。
2、公司各級安全生產(chǎn)管理部門和安全管理人員負有評價、監(jiān)督實施權(quán)，并有權(quán)對本級單位的安全生產(chǎn)考核、獎懲工作提出意見和建議。
3、安全生產(chǎn)評價與考核獎懲應遵循如下原則：
⑴ 與安全管理目標、安全生產(chǎn)責任逐級分解相一致，實行逐級考核獎懲的原則。
⑵ 量化評價與定期考核的原則。
⑶ 職、責、權(quán)與個人利益分配相結(jié)合的原則。
⑷ 有罰有獎的原則。
二、評價
1、公司安全生產(chǎn)決策機構(gòu)會同相關職能部門定期對公司安全生產(chǎn)保證體系的運行情況進行評價，具體評價內(nèi)容和要求參照公司有關評價辦法進行。并結(jié)合每季度安全環(huán)境大檢查對在建工程施工現(xiàn)場進行安全檢查和評價。
2、分公司安全生產(chǎn)管理部門應對本單位在建工程施工現(xiàn)場進行分階段的安全評價，主要分基礎、主體二層、主體結(jié)頂、裝飾、竣工等階段進行。評價內(nèi)容和要求可結(jié)合《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）及公司相關辦法進行。
3、對本單位生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)評價可定期（每季度一次）進行。評價內(nèi)容和要求可根據(jù)公司相關辦法及生產(chǎn)實際確定。
三、考核
1、安全生產(chǎn)責任制考核規(guī)定如下：
1.1 公司、分公司相關負責人、管理人員及職能管理部門的安全生產(chǎn)責任制作為工作業(yè)績重要組成部分，實行年度考核。
1.2 作業(yè)現(xiàn)場負責人（項目經(jīng)理、車間主任等）的安全生產(chǎn)責任制由分公司安全生產(chǎn)管理部門每半年考核一次。
1.3 作業(yè)現(xiàn)場其他管理人員的安全生產(chǎn)責任制由現(xiàn)場負責人每季度考核一次。
2、安全管理目標考核規(guī)定如下：
2.1 公司安全生產(chǎn)實行目標管理。并以安全環(huán)境目標責任書的形式，按各自職責對各級部門和單位進行逐級分解，以此作為各自工作業(yè)績組成部分，實行年度考核。
2.2 工程項目部（生產(chǎn)車間）管理人員、各班組長的安全生產(chǎn)目標考核由現(xiàn)場負責人每月考核一次。
3、工程項目部（生產(chǎn)車間）的安全生產(chǎn)責任制考核、安全生產(chǎn)目標考核必須做好書面記錄，并作為現(xiàn)場安全記錄資料的重要組成部分進行存檔。
4、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定，公司三類人員（企業(yè)負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員）安全生產(chǎn)考核根據(jù)浙建建（2005）36號文件《浙江省建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理實施細則》執(zhí)行。
三、獎勵和處罰
1、公司對定期的安全生產(chǎn)保證體系評價及季度安全生產(chǎn)大檢查的檢查、評價結(jié)果，以通報形式予以表揚和批評，并作出相應的經(jīng)濟獎懲。
2、對各相關單位、部門的安全生產(chǎn)責任、目標完成情況的具體考核，按每年度制訂和下達的各單位經(jīng)濟責任指標及考核辦法執(zhí)行。
3、公司定期或不定期組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會，對安全生產(chǎn)先進單位和個人，以及預防重大安全傷亡事故有突出貢獻的人員，予以表彰和獎勵。
4、公司各級安全生產(chǎn)管理部門和人員對各在建工程項目、后勤廠區(qū)的作業(yè)現(xiàn)場履行監(jiān)督、檢查職能時，可對其存在的安全隱患及其違章違紀行為采取下列措施：
⑴ 要求立即或限期整改。
⑵ 勒令停工整改。
⑶ 依照公司或本單位制定的相關規(guī)定進行處罰。
4、對于發(fā)生的安全責任事故，公司對有以下行為的負責人和直接責任人給予必要的處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任：
⑴ 因忽視安全生產(chǎn)、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的；
⑵ 在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關情況和資料的；
⑶ 在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復的。
其中對事故責任者的處理，應根據(jù)其情節(jié)輕重和損失大小，按照主要責任、重要責任、一般責任或領導責任等，予以應有的處罰。
5、公司對分包單位實行安全保證金制度。在分包合同中明確保證金比例及措施。
第8篇 企業(yè)安全生產(chǎn)評價考核制度獎懲制度
1、出現(xiàn)工亡、重傷及重大設備,火災、爆炸事故,責任單位除承擔直接費用外,罰款5000~10000元,相關責任人取消當年一切評先資格,依照《安全生產(chǎn)法》追究第一責任人行政責任。
2、出現(xiàn)輕傷1人/次,責任單位除承擔直接費用外罰款2000元,隱瞞不報者罰款4000元,責任單位出現(xiàn)2人/次及以上輕傷事故。取消相關責任人當年一切評先資格。
3、公司月度或?qū)ｍ棸踩珯z查、考核合格的不獎不罰,考核優(yōu)良的獎項目部2000~4000元,不合格的罰項目部目標成本的1‰,獲省級“安全文明工地”稱號的獎項目部15000元,獲市級“安全文明工地”稱號的獎項目部5000元,上級部門檢查不合格的罰款5000元,取消相關責任人的評先資格。
4、安全防護設施未經(jīng)驗收合格后就強行使用,每一項罰款2000元,并追究相關責任人責任。為確保專項一次性驗收合格率,每次未通過則罰款1000元。
5、下達的安全隱患要及時整改,整改率不得低于承包指標,每減1%罰責任單位500元。
6、合理用工,嚴禁不經(jīng)培訓無證上崗,每發(fā)現(xiàn)1人/次罰責任單位500元,并責令辦理相關手續(xù)
7、嚴禁使用不符合安全生產(chǎn)要求的安全防護設施材料,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000~2000元。安全防護材料中的漏電保護器由安全設備科統(tǒng)一采供。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須符合現(xiàn)行的質(zhì)量標準,鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產(chǎn)品應證件齊全,如發(fā)現(xiàn)項目部自購劣質(zhì)產(chǎn)品等價罰款。
8、堅持正確使用“三寶”,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,每發(fā)現(xiàn)一人/次,罰責任單位100元。
第9篇 安全生產(chǎn)評價考核制度
1、為了更好的執(zhí)行公司的各項安全管理文件,形成安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的權(quán)責機制,最終將安全工作落實到實處,減少安全事故的發(fā)生,為員工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境,特制定此制度。
2、安全培訓考核細則
公司新入廠員工的一級安全培訓由公司安全員負責。
三級安全培訓有各科室組織開展。
各部門要嚴格執(zhí)行新員工的三級安全教育,對新入廠的員工和轉(zhuǎn)崗、換崗的員工進行安全的三級教育,并記錄在公司的三級安全教育的培訓記錄內(nèi),對于未能按規(guī)定執(zhí)行的科室,給予部門安全員20元/人的罰款,部門主管連帶100%?？剖倚氯霃S員工的二、三級教育要在進行完一級安全培訓后2天內(nèi)組織。
3、安全檢查考核細則
各部門要嚴格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)檢查制度,對于未能按規(guī)定進行安全檢查的科室,給予部門負責人20元/次的罰款,部門兼職安全員10元/次的罰款。
對于安全檢查出的安全隱患,未能按期整改的,給予責任人延遲每天50元的罰款;
在安全員定期組織的安全檢查中,如在部門發(fā)現(xiàn)的安全隱患,給予部門負責人20元/項的罰款;
兼職安全員以每日不少于一次對本部門的各危險點進行巡查,并記錄。如未能進行檢查或記錄不實,將給予安全員20元/次罰款。每周一將上周的日檢表由部門主管確認后交于安全員,如主管未簽字視為未檢查。
4、安全評比考核細則
公司在安全管理上實行安全評比,公司在年度獲事業(yè)部評比中取得名次,得到獎勵的,給予各部門負責人按獎勵金額的50%進行獎勵,部門兼職安全員按獎勵金額的30%進行獎勵。
5、安全事故考核細則
各部門出現(xiàn)安全事故,依據(jù)公司的《安全事故管理制度》內(nèi)容執(zhí)行,對因公司硬件造成的安全隱患,出事故的責任人給予工傷待遇;部門負責人及兼職安全員給予不低于100元的罰款;因個人原因造成的人身傷害,將不給予工傷待遇,并給予責任人、責任人的直接領導及部門兼職安全員不低于50元的罰款。
6、安全制度及安全措施的落實
在公司的定期安全檢查中,發(fā)現(xiàn)各部門未能有效執(zhí)行公司的安全制度和落實公司的安全措施的給予部門負責人不低于50元/項的罰款,部門兼職安全員連帶50%。
公司實施安全交接班制度,員工在交接班記錄上必須記錄安全情況,公司安全員要定期進行檢查。發(fā)現(xiàn)有不符的或是記錄失實的將給予科室安全員10元/次的考核。
7、公司的安全員以及兼職安全員的相關考核項目
考核原則:月度的罰款不超過安全員津貼范圍。
每月定期組織一次安全生產(chǎn)管理例會,如未經(jīng)領導批準而未能如期組織的,給予30元/次的罰款;各科室兼職安全員必須按時參加安全例會,有事不能參加者需提前向公司安全員請假。遲到或者無故不到者將給予10元/次考核。
公司安全員依據(jù)綜合科的安排,對新入廠的員工進行一級安全教育,如非人事部門安排原因而未進行的,給予安全員40元/人的罰款。各科室兼職安全員負責組織和安排新員工的二、三級安全生產(chǎn)教育。未能按時開展的給予20元/次考核。
如出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,安全員要及時進行調(diào)查和落實,否則給予安全員20元/次考核。兼職安全員連帶100%。
在事業(yè)部安全評價中成績合格給予300元獎勵,高于評價分數(shù)的給予每高出一分加100元的獎勵。如未能達標將取消當月的安全員津貼。
安全設施的維護。各科室對于安全設施要定期進行檢查和維護、保養(yǎng)。對于不定期進行維護的科室給予20元/次的考核。兼職安全員考核10元/次。
8、公司安全員通過各種形式的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,以書面或oa的形式通知相關部門,再根據(jù)具體情況以會議或其他形式與責任部門相關負責人確定時間,限期整改并跟蹤驗證;
9、公司各部門接到安全隱患整改通知后,應盡快組織人員在規(guī)定期限內(nèi)進行整改,不能及時完成的,要按照規(guī)定給予相應的考核。
10、如確有特殊情況,不能及時完成的要說明原因并列出具體整改方案,以確定下次整改時間,公司安全員跟蹤驗證,仍然完不成的直接報綜合科進行考核;
11、考核流程:各部門主管及兼職安全員的考核表由安全員每月依據(jù)本月的檢查情況進行評定,安全員的考核經(jīng)綜合科制訂后由經(jīng)理綜合考評后執(zhí)行。
