- 目錄
制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常包括以下幾個(gè)核心部分：
1. 組織架構(gòu)：明確各部門的職能和相互關(guān)系。
2. 崗位職責(zé)：詳細(xì)列出每個(gè)職位的工作任務(wù)和期望成果。
3. 工作流程：描述業(yè)務(wù)流程，包括決策、執(zhí)行和反饋環(huán)節(jié)。
4. 時(shí)間管理：規(guī)定工作時(shí)間、休息時(shí)間和假期安排。
5. 行為規(guī)范：設(shè)定員工的行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德。
6. 績效評(píng)估：設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)制度。
7. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供員工成長和技能提升的機(jī)會(huì)。
8. 糾紛處理：設(shè)立問題解決和申訴機(jī)制。
注意事項(xiàng)
制定工作制度時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1. 合法性：確保制度符合國家法律法規(guī)。
2. 公平性：制度應(yīng)公平對(duì)待所有員工，避免歧視。
3. 可行性：制度應(yīng)實(shí)際可行，避免過于理想化。
4. 溝通：廣泛征求員工意見，確保制度被理解和接受。
5. 更新：定期評(píng)估和更新制度，適應(yīng)企業(yè)變化。
制度格式
工作制度的格式通常遵循以下結(jié)構(gòu)：
1. 封面：包含制度名稱、發(fā)布單位、生效日期等信息。
2. 目錄：列出各章節(jié)標(biāo)題，方便查閱。
3. 引言：闡述制度的目的和背景。
4. 主體：按上述內(nèi)容劃分章節(jié)，詳細(xì)說明各項(xiàng)規(guī)定。
5. 附則：包含解釋、修訂條款和生效日期等。
工作制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，它的制定需兼顧合法性、公平性和實(shí)用性，確保企業(yè)運(yùn)營的順暢和員工的滿意度。只有這樣，才能真正發(fā)揮其指導(dǎo)和規(guī)范作用，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。
科室工作制度范文
第1篇 南區(qū)醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系科室工作制度
z人民醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系科室工作制度
各科室:
為深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員與全院各科室的聯(lián)系,通過行政查房、早交班、科務(wù)會(huì)、工休座談會(huì)的形式,了解并發(fā)現(xiàn)科室及員工的意見、建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理、服務(wù)流程、學(xué)科發(fā)展等發(fā)展過程中存在的問題,提高領(lǐng)導(dǎo)與決策水平,促進(jìn)醫(yī)院中心工作的落實(shí),特制訂本工作制度。
一、工作職責(zé):
1.指導(dǎo)科室做好思想政治教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),實(shí)踐為民務(wù)實(shí)清廉,更好為百姓健康服務(wù);
2.指導(dǎo)和幫助各科室解決科室管理、員工工作與生活中存在的實(shí)際問題和困難,更好為科室和員工服務(wù);
3.廣泛聽取意見,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、收集醫(yī)院管理、服務(wù)流程、學(xué)科發(fā)展中存在的問題,對(duì)問題進(jìn)行梳理,納入醫(yī)院長效管理;
4.主動(dòng)征求領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部在四風(fēng)方面存在的問題,實(shí)現(xiàn)即知即改。
二、工作要求:
1.當(dāng)月通過參加行政查房、早交班、科務(wù)會(huì)、業(yè)務(wù)查房、座談會(huì)的形式參加一次科室集體活動(dòng),充分發(fā)揚(yáng)民主,營造良好的討論氛圍,號(hào)召參會(huì)人員對(duì)醫(yī)院管理、服務(wù)流程、學(xué)科發(fā)展等出謀劃策,查找和分析存在的突出問題,并廣泛征求群眾的意見和建議。同時(shí),對(duì)科室管理工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),促進(jìn)醫(yī)院年度中心工作充分落實(shí);
2.當(dāng)月對(duì)收集、發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理,并提交院辦會(huì)或院長辦公會(huì)討論,拿出管理措施納入醫(yī)院或科室長效管理,存在的突出四風(fēng)問題,即知即改。
附件:1. 院領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系科室排班表
2. 院領(lǐng)導(dǎo)分組情況
南京市__人民醫(yī)院
2022年5月29日
附件1:
院領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系科室排班表
二病區(qū)、三病區(qū)、十七病區(qū)、內(nèi)鏡中心
四病區(qū)、五病區(qū)、十八病區(qū)、超聲科
六病區(qū)、七病區(qū)、十九病區(qū)、放射科
八病區(qū)、九病區(qū)、二十病區(qū)、病理科
十病區(qū)、十一病區(qū)、大產(chǎn)科、檢驗(yàn)科
十二病區(qū)、十五病區(qū)、二十六病區(qū)、藥劑科
十六病區(qū)、急診科、二十七病區(qū)、供應(yīng)室
手術(shù)室、門診部、icu、二十九病區(qū)
后勤保障科、保衛(wèi)科、營養(yǎng)膳食科、財(cái)務(wù)科
信息科、設(shè)備科、預(yù)防保健科、行政
附件2:
院領(lǐng)導(dǎo)分組情況
分組情況:
第一組:z
第二組:z
第三組:z
第四組:z
(以下無正文)
第2篇 醫(yī)療廢物產(chǎn)生科室工作制度
一、在醫(yī)療廢物監(jiān)控部門的領(lǐng)導(dǎo)下，指定專人負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物的分類收集、包裝、稱重、登記和運(yùn)送。
二、在盛裝醫(yī)療廢物前，應(yīng)當(dāng)對(duì)盛裝醫(yī)療廢的包裝物進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保無破損、滲漏和其它缺陷。
三、在每個(gè)容器外要有“醫(yī)療廢物登記標(biāo)簽”，并按要求逐項(xiàng)填寫。
四、對(duì)隔離的傳染病人或疑假病病人產(chǎn)生的醫(yī)療廢物，應(yīng)使用雙層包裝物并分別扎緊袋口。
五、對(duì)感染性的高危險(xiǎn)廢物，應(yīng)當(dāng)首先在產(chǎn)生地點(diǎn)進(jìn)行壓力蒸氣滅菌或化學(xué)消毒處理，然后按感染性廢物收集處理。
六、運(yùn)送人員在運(yùn)送醫(yī)療廢物前，應(yīng)當(dāng)檢查包裝物或者容器的標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽及封口是否符合要求，不得將不符合要求的醫(yī)療廢物運(yùn)送至?xí)簳r(shí)貯存點(diǎn)。
七、運(yùn)送人員在運(yùn)送醫(yī)療廢物時(shí)，應(yīng)當(dāng)防止造成包裝物或容器破損和醫(yī)療廢物的流失、泄漏和擴(kuò)散，并防止醫(yī)療廢物直接接觸身體。
八、每日按醫(yī)院規(guī)定的時(shí)間和路線將醫(yī)療廢物運(yùn)送至?xí)簳r(shí)貯存點(diǎn)并進(jìn)行內(nèi)部交接登記。
第3篇 衛(wèi)生院傳染性定點(diǎn)收治醫(yī)院檢驗(yàn)科室工作制度
(1)傳染病突發(fā)事件應(yīng)急處置期間,參照檢驗(yàn)科室的消毒隔離及防護(hù)制度,使用合格一次性用品,一次性用品用完后應(yīng)及時(shí)處理和銷毀。檢驗(yàn)單發(fā)出前,需消毒處理。
(2)室內(nèi)每天須進(jìn)行一至兩次地面和空氣消毒或凈化。污染的玻片、標(biāo)本容器、吸管等應(yīng)投入盛有消毒液的容器內(nèi)浸泡一晝夜后,經(jīng)煮沸或高壓消毒再進(jìn)行洗滌。
(3)無需保存的細(xì)菌標(biāo)本,均需高壓滅菌或煮沸滅菌,或用強(qiáng)有力的消毒液處理。
(4)被污染的試管、培養(yǎng)皿和其他玻璃器皿等,需經(jīng)高壓滅菌或煮沸后方可洗滌。
第4篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)技科室工作制度
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)技科室工作制度
一、醫(yī)技科室實(shí)行24小時(shí)服務(wù)。
二、_線照片及心電圖、b超等其它功能項(xiàng)目檢查均應(yīng)在填寫完善的申請(qǐng)單的基礎(chǔ)上進(jìn)行登記,注明日期、科別、病人姓名、年齡、性別、病案號(hào)、檢查部位等。
三、一般醫(yī)學(xué)影像檢查及其它功能檢查應(yīng)在當(dāng)日完成,檢查結(jié)果于當(dāng)日或次日發(fā)出。急診病入隨到隨做、及時(shí)出具急診報(bào)告。報(bào)告書寫應(yīng)準(zhǔn)確、規(guī)范并有審核簽字制度。遇疑難的情況與臨床醫(yī)師共同研究完成。
四、重?；蜃魈厥鈾z查的病人,應(yīng)由臨床醫(yī)師陪同檢查;對(duì)不宜搬動(dòng)的病人和術(shù)中要求檢查的病人應(yīng)到床旁檢查。
五、有質(zhì)量管理制度,堅(jiān)持每日晨間集體閱片,研究投照技術(shù)和診斷,解決疑難問題,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。影像診斷要密切結(jié)合臨床。
六、嚴(yán)格按照機(jī)器操作規(guī)程和保養(yǎng)常規(guī)工作。檢查設(shè)備應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)檢查,并隨機(jī)建立操作規(guī)程卡。安全用電,杜絕差錯(cuò)事故及射線防護(hù)事故發(fā)生。
七、放射操作人員必須使用防護(hù)設(shè)備,定期進(jìn)行健康檢查。
八、保持工作室清潔,定期消毒,防止交叉感染。
九、醫(yī)學(xué)影像各科人員、設(shè)備及出報(bào)告者均應(yīng)具備相應(yīng)的合法資質(zhì)。
第5篇 醫(yī)療廢物產(chǎn)生科室工作制度范本
一、在醫(yī)療廢物監(jiān)控部門的領(lǐng)導(dǎo)下,指定專人負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物的分類收集、包裝、稱重、登記和運(yùn)送。
二、在盛裝醫(yī)療廢物前,應(yīng)當(dāng)對(duì)盛裝醫(yī)療廢的包裝物進(jìn)行認(rèn)真檢查,確保無破損、滲漏和其它缺陷。
三、在每個(gè)容器外要有“醫(yī)療廢物登記標(biāo)簽”,并按要求逐項(xiàng)填寫。
四、對(duì)隔離的傳染病人或疑假病病人產(chǎn)生的醫(yī)療廢物,應(yīng)使用雙層包裝物并分別扎緊袋口。
五、對(duì)感染性的高危險(xiǎn)廢物,應(yīng)當(dāng)首先在產(chǎn)生地點(diǎn)進(jìn)行壓力蒸氣滅菌或化學(xué)消毒處理,然后按感染性廢物收集處理。
六、運(yùn)送人員在運(yùn)送醫(yī)療廢物前,應(yīng)當(dāng)檢查包裝物或者容器的標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽及封口是否符合要求,不得將不符合要求的醫(yī)療廢物運(yùn)送至?xí)簳r(shí)貯存點(diǎn)。
七、運(yùn)送人員在運(yùn)送醫(yī)療廢物時(shí),應(yīng)當(dāng)防止造成包裝物或容器破損和醫(yī)療廢物的流失、泄漏和擴(kuò)散,并防止醫(yī)療廢物直接接觸身體。
八、每日按醫(yī)院規(guī)定的時(shí)間和路線將醫(yī)療廢物運(yùn)送至?xí)簳r(shí)貯存點(diǎn)并進(jìn)行內(nèi)部交接登記。
第6篇 各科室門診通用工作制度
1. 全科診室的工作應(yīng)由具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資質(zhì)的全科醫(yī)師或持有全科崗位培訓(xùn)合格證書的醫(yī)師擔(dān)任。
2. 全科醫(yī)師應(yīng)對(duì)病人的健康狀況進(jìn)行全面整體的檢查和評(píng)估,并將結(jié)果準(zhǔn)確記載于健康檔案。兩次不能確診的病人應(yīng)及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師會(huì)診。對(duì)需要轉(zhuǎn)診的病人,認(rèn)真填寫轉(zhuǎn)診單,協(xié)助轉(zhuǎn)診至上級(jí)醫(yī)院。
3. 全科醫(yī)師應(yīng)根據(jù)病人具體情況,有針對(duì)性地進(jìn)行健康指導(dǎo)和發(fā)放健康教育處方,并記入健康檔案。
4. 全科醫(yī)師對(duì)慢性非傳染性疾病病人應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理。
5. 認(rèn)真填寫門診日志及相應(yīng)信息,按時(shí)上報(bào)。
6. 發(fā)現(xiàn)傳染病病人,及時(shí)做好診治、疫情報(bào)告、消毒、隔離及轉(zhuǎn)運(yùn)。
7. 全科診室應(yīng)有相對(duì)獨(dú)立的單人診區(qū),私密性良好的診療環(huán)境,嚴(yán)格消毒,防止交叉感染,保持清潔整齊。
第7篇 鎮(zhèn)z小學(xué)教科室主任工作制度
鎮(zhèn)小學(xué)教科室主任工作制度
1、組織全校教師認(rèn)真學(xué)__同志教育思想,認(rèn)真教育理論和教育科研知識(shí),不斷增強(qiáng)廣大教師的教育科研意識(shí)和教育科研能力。
2、制訂切合本校實(shí)際的教育科學(xué)研究計(jì)劃,有步驟地開展教育科學(xué)研究,為學(xué)校的教育決策提供科學(xué)的依據(jù)。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理全校教師的教育科研工作。主持學(xué)校教育科研課題的申報(bào)、實(shí)施和成鑒定。
4、每年組織一次教科研成果交流會(huì),編印教育論文集,總結(jié)推廣教育改革和教育科研的成果。
5、收集和介紹國內(nèi)外教科動(dòng)態(tài)與資料,開展教育信息咨詢服務(wù)。有計(jì)劃地邀請(qǐng)教育學(xué)、心理學(xué)專家、學(xué)者來校講學(xué),提高教師教育界理論水平。
6、協(xié)助教務(wù)主任指導(dǎo)、考核、評(píng)估教師的教學(xué)工作,全面推進(jìn)學(xué)校的素質(zhì)教育。
7、建立每年教師成長檔案,注重培養(yǎng)表年教學(xué)骨干,有計(jì)劃地實(shí)施名師工程。
8、注意資料積累和檔案的收集整理,有關(guān)檔案按期送交校檔案室。
第8篇 某人民醫(yī)院科室民主管理工作制度
人民醫(yī)院科室民主管理工作制度
第一章 總則
第一條 為規(guī)范我院各科室內(nèi)部的管理行為,確保全院職工依法行使知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性,推進(jìn)科室實(shí)行科學(xué)管理、民主管理、依法管理,營造和諧共事的管理氛圍。參照《深圳市衛(wèi)生局直屬單位領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則(試行)》、《深圳市衛(wèi)生系統(tǒng)科室民主管理工作制度》等規(guī)定,制訂本工作制度。
第二條 各科科室民主管理工作適用本工作制度。
第三條 科室民主管理實(shí)行民主集中制原則指導(dǎo)下的科主任負(fù)責(zé)制,列入議題范圍的事項(xiàng)以會(huì)議表決形式體現(xiàn)科室集體的意志。
第四條 凡是上級(jí)組織有明文規(guī)定或是上級(jí)組織指派的工作以及院領(lǐng)導(dǎo)班子決定的事項(xiàng),科室必須服從執(zhí)行。若有異議,在執(zhí)行的同時(shí)可以逐級(jí)向上級(jí)組織反映情況。
第二章 機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第五條 醫(yī)院科室民主管理工作實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管,各部門各負(fù)其責(zé),全院職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。
第六條 成立醫(yī)院“科室民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長由行政一把手擔(dān)任,成員由醫(yī)院行政班子成員、行政辦公室負(fù)責(zé)人和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。科室民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在行政辦公室。
組長:z
成員:z
科室民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:
(一)負(fù)責(zé)審定科室民主管理實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施;
(二)按科室民主管理要求的內(nèi)容、程序等指導(dǎo)、落實(shí)各項(xiàng)工作;
(三)負(fù)責(zé)落實(shí)群眾對(duì)科室民主管理工作的合理意見或建議。
第七條 成立“醫(yī)院科室民主管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長由黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員由醫(yī)院黨組織領(lǐng)導(dǎo)成員、黨辦、紀(jì)委、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人組成?？剖颐裰鞴芾肀O(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨辦。
組長:__
副組長:__
成員:__
科室民主管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:
(一)負(fù)責(zé)對(duì)科室民主管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核;
(二)負(fù)責(zé)受理群眾對(duì)科室民主管理的意見或建議;
(三)負(fù)責(zé)研究決定對(duì)執(zhí)行科室民主管理工作的有關(guān)人員的獎(jiǎng)懲。
第八條 科室人數(shù)在7人以上的成立“科室民主管理小組”,組長由科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員應(yīng)有代表性,人數(shù)為單數(shù),至少要由3人以上組成。
第三章議題范圍
第九條 科室下列事項(xiàng)應(yīng)提交科室民主管理小組討論:
(一)研究科室中長期發(fā)展規(guī)劃,總結(jié)本年度工作情況,制訂下一年度科室的工作計(jì)劃;
(二)科室內(nèi)部擬增減崗位計(jì)劃及人員配備計(jì)劃,科內(nèi)人員的工作分工等;
(三)科室內(nèi)部績效工資分配方案,科室成本核算的研究和表決;
(四)科室內(nèi)部使用設(shè)備、高值耗材等的購置計(jì)劃和新項(xiàng)目、新技術(shù)開展的可行性研究論證;
(五)研究決定對(duì)科室內(nèi)部工作人員的獎(jiǎng)懲、推優(yōu)評(píng)先、業(yè)績考核等;
(六)科室行政、醫(yī)療、教學(xué)、科研等工作的重要改革措施及實(shí)施方案;
(七)對(duì)患者的有效投訴進(jìn)行分析,并制定整改措施;
(八)其他需要科室民主管理小組討論的事項(xiàng)。
第四章議事程序
第十條 凡研究決定科室重大問題的會(huì)議,須有半數(shù)以上科室民主管理小組成員到會(huì)方可舉行。會(huì)議由科室民主管理小組組長主持,科室民主管理小組成員參加。
第十一條 屬科室民主管理小組議題范圍內(nèi)的重大突發(fā)事件和緊急情況,科室民主管理小組未能集體議事及會(huì)議表決的,科室負(fù)責(zé)人要及時(shí)向醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),按醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)意見辦理,事后應(yīng)及時(shí)向科室民主管理小組成員匯報(bào)。
第十二條 科室民主管理小組研究決定重大問題,按下述程序進(jìn)行:
(一)會(huì)前協(xié)調(diào)。研究決定科室內(nèi)部重大問題的,議題應(yīng)在科室民主管理小組成員之間作會(huì)前協(xié)調(diào),由組長決定是否上會(huì)。
(二)準(zhǔn)備材料?？剖颐裰鞴芾硇〗M會(huì)議定期或根據(jù)情況召開。上會(huì)材料有提出議題的小組成員準(zhǔn)備,凡提供材料不齊的,與會(huì)人員在表決時(shí)可以材料不齊為理由宣布棄權(quán),并將棄權(quán)理由載入會(huì)議原始記錄。
(三)提前通知。會(huì)議以書面、電話或口頭通知等形式提前通知應(yīng)到會(huì)人員。
(四)充分討論。會(huì)議由組長主持,由提出議題的小組成員介紹上會(huì)材料,對(duì)議題進(jìn)行充分討論。討論時(shí)要充分發(fā)揚(yáng)民主,虛心聽取各成員的意見。因故未到會(huì)小組成員的意見,可用書面形式在會(huì)上表達(dá)。
(五)逐項(xiàng)表決。會(huì)議由主持人視討論情況決定可否進(jìn)入表決程序。意見比較一致時(shí),可進(jìn)行表決;持贊成與反對(duì)意見(含未到會(huì)成員的書面意見)的人數(shù)接近時(shí),可暫緩表決,留待下次會(huì)議討論。會(huì)議實(shí)行逐項(xiàng)表決。表決一般采用無記名形式,會(huì)議記錄須記錄同意、反對(duì)和棄權(quán)的票數(shù)。
(六)作出決策?？剖邑?fù)責(zé)人以科室民主管理小組的表決結(jié)果作為依據(jù)做出最后決定;當(dāng)議題在科室民主管理小組會(huì)議上意見分歧無法通過,科室負(fù)責(zé)人也無法做出最后決定時(shí),應(yīng)將議題提交科室全體人員參加的會(huì)議上討論并無記名投票表決后上報(bào)醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo),由院領(lǐng)導(dǎo)集體做出決定。
第五章資料管理
第十三條會(huì)議記錄?？剖颐裰鞴芾硇〗M會(huì)議須指定專人負(fù)責(zé)記錄。會(huì)議記錄內(nèi)容應(yīng)包括:會(huì)議名稱、會(huì)議主持人、正式與會(huì)人員、缺席人員、會(huì)議記錄人員、會(huì)議通知提前送達(dá)時(shí)限、須到會(huì)人數(shù)比例、每個(gè)議題的討論、表決情況、決策通過比例及最后決定。
第十四條資料保存。會(huì)議資料包括會(huì)議通知、議案、科學(xué)論證材料、會(huì)議原始記錄等有關(guān)文件。會(huì)議資料按各科室文件保管制度保存。
第六章監(jiān)督、檢查與考核
第十五條醫(yī)院科室民主管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對(duì)本院內(nèi)部科室民主管理工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,醫(yī)院必須制訂內(nèi)部考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),并定期進(jìn)行內(nèi)部考核,做到考核評(píng)分有理有據(jù)。對(duì)科室民主管理工作中工作不到位、程序不規(guī)范等違規(guī)行為,按照有關(guān)規(guī)定,責(zé)成有關(guān)責(zé)任部門限期整改。
第十六條醫(yī)院科室民主管理工作由區(qū)衛(wèi)生局科室民主管理工作目標(biāo)考核小組進(jìn)行監(jiān)督、檢查及考核。
第十七條區(qū)衛(wèi)生局科室民主管理工作目標(biāo)考核小組將通過采取聽取匯報(bào)、查閱有關(guān)資料、向有關(guān)人員了解情況等方式方法進(jìn)行統(tǒng)一考核。
第七章獎(jiǎng)懲
第十八條在科室民主管理目標(biāo)考核中,對(duì)考
核成績優(yōu)秀的科室或工作表現(xiàn)突出的個(gè)人,應(yīng)作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)等獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。
第十九條有下列情形之一的,追究責(zé)任人的責(zé)任。情節(jié)較輕的,責(zé)令作出書面檢查,限期改正;情節(jié)較重的,進(jìn)行誡勉談話、給予通報(bào)批評(píng),取消當(dāng)年的評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格;情節(jié)嚴(yán)重或拒不整改的,按干部管理權(quán)限給予行政處分。
(一)重大問題不按本制度進(jìn)行集體議事和會(huì)議表決形成決定造成不良后果的;
(二)未經(jīng)集體議事或會(huì)議表決形成決定,且未自行糾正造成不良后果的;
(三)拒不執(zhí)行科室民主管理小組決議并造成不良后果的;
(四)其他違規(guī)事項(xiàng)造成不良后果的。
第八章附則
