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安全管理例會制度匯編(20篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):35

安全管理例會制度

重要性和意義

安全管理例會制度是企業(yè)運營中的基石,它旨在預防事故,保障員工的生命安全,同時也是維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要手段。通過定期的會議,我們可以及時發(fā)現(xiàn)潛在風險,糾正不安全行為,確保各項安全措施得到有效執(zhí)行。安全制度的存在并非多余的形式,而是企業(yè)對每一個員工的承諾,對社會責任的承擔,也是提升企業(yè)整體效率的關鍵。

安全制度有哪些

1. 安全操作規(guī)程:規(guī)定各崗位的操作流程和安全標準,防止因誤操作引發(fā)事故。

2. 應急預案:預先設定應對突發(fā)事件的策略,確??焖儆行獙?。

3. 安全教育培訓:定期進行安全知識培訓,提高員工的安全意識和應急能力。

4. 安全檢查制度:定期進行設施設備檢查,確保其安全運行。

注意事項

1. 制度應明確、具體,避免模糊不清導致執(zhí)行困難。

2. 制度需定期更新,以適應企業(yè)變化和發(fā)展需求。

3. 執(zhí)行力度要強,違規(guī)行為應有相應的處罰措施,保證制度的權威性。

4. 制度的實施需要全員參與,管理層要起到示范引領作用。

在安全管理例會中,我們要確保每個環(huán)節(jié)都符合制度要求,通過嚴謹?shù)牧鞒毯陀行У臏贤?,讓安全制度成為企業(yè)日常運作的一部分,真正實現(xiàn)從制度到行動的無縫對接,為企業(yè)構筑一道堅實的防護墻。

安全管理例會制度范文

第1篇 安全管理例會制度

一、每月召開一次民爆物品安全管理工作例會,研究部署當月安全經(jīng)營工作。

二、每月召開一次公司全體員工參加的安全經(jīng)營綜合會議,分析本企業(yè)當季的安全生產(chǎn)經(jīng)營情況,總結好的做法和成效尋找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),通報各部門和人員落實安全管理責任制情況,研究部署下一階段安全工作重點和任務,根據(jù)需要聘請公安、民爆行業(yè)的專家開辦安全講座。

三、根據(jù)需要,召開臨時安全辦公會議,傳達貫徹上級有關安全工作的指示精神,落實上級有關部門安全檢查意見,研究處理有關安全工作的突發(fā)性問題和事件。

四、倉儲、運輸、內(nèi)保等部門安全工作,明確職責和任務,就存在的問題提出解決辦法。

五、每年年終召開一次安全生產(chǎn)經(jīng)營工作總結表彰會議,邀請公安部門等參加,表彰獎勵安全生產(chǎn)經(jīng)營的先進人物和事跡。

六、做好會議記錄,以備督辦檢查。

第2篇 旅行社安全生產(chǎn)例會制度

為切實將安全生產(chǎn)納入旅行社日常管理工作,認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任制,有效地防范安全事故的發(fā)生,制定本制度。

一、安全領導小組每月召開一次安全生產(chǎn)例會,認真分析本單位安全生產(chǎn)形勢,對存在的隱患及時提出整改措施,并落實到人。會議設立專門記錄并做好會議記錄。

二、安全生產(chǎn)例會由安全領導組組長主持。

三、安全生產(chǎn)例會參加人員:

1.安全生產(chǎn)領導小組各成員;

2.安全隱患排查部門的負責人、安全管理人員;

四、安全生產(chǎn)例會的主要任務:

1.傳達、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神;

2.回顧、總結、分析或通報本社安全生產(chǎn)工作情況;

3.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作交流或經(jīng)驗總結;

4.研究、部署、督促、檢查旅行社安全生產(chǎn)工作。

五、根據(jù)工作需要,可隨時召開安全生產(chǎn)工作專項會議,研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其它有關安全生產(chǎn)的重要事項。

六、會議由辦公室負責通知。

七、會議的相關材料由辦公室負責組織。

八、會議作出的決議和工作安排,由安全生產(chǎn)領導小組負責督辦、檢查。

九、安全生產(chǎn)工作會議部署的工作落實情況,由各領導小組成員匯總、匯報。

第3篇 特種設備安全例會制度范本

為進一步強化特種設備安全管理,全面提升公司全體員工的安全意識,并按照不斷完善、持續(xù)改進的要求,有效提高安全生產(chǎn)管理水平與能力,努力實現(xiàn)防范各類事故發(fā)生的工作目標。為保證能夠及時傳達上級會議及文件精神,研究制定我礦特種設備安全管理制度和重要安全技術措施,并保證管理制度和技術措施符合實際,保證安全隱患可得到及時排除,特制定特種設備安全會議制度:

一、會議時間:

礦上每月定期召開一次安全辦公會議,即每月5日下午;根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,隨時安排特種設備安全會議。

二、會議地點:礦調(diào)度室

三、會議主持:由機電礦長主持,機電礦長因故不能主持時,有機電科長主持。

四、會議參加人員:

1、機電礦長、機電科長及機電運輸科所有干部和成員

2、安全辦公擴大會議和臨時安排的會議,需參加人員以臨時通知為準。

五、會議主要內(nèi)容

1、總結存在的特種設備事故隱患和存在的原因、隱患治理等情況,研制應該吸取的經(jīng)驗教訓及應該采取的相應措施,結合安全生產(chǎn)形勢進行安全教育,學習國家安全法令、法規(guī)及上級有關文件精神。

2、安全會議上由機電礦長把排查出的問題,逐項逐條制定落實整改措施,按“五定”原則對各部門進行整改工作布置安排,并重點安排措施落實、驗收工作,講究效果。

3、貫徹上級會議或文件精神,要把會議精神詳細的傳達貫徹下來,并要求每個參加會議人員,在會后把會議精神傳達到每個職工中去。

六、會議會議要求及考核:

1、特種設備安全例會按期進行,凡無故不參加者,進行罰款:科級管理人員罰款100元/人次,一般管理人員罰款50元/人次,遲到早退者,罰款20元/人次,當場兌現(xiàn)。

2、參加會議人員,必須嚴格遵守會議紀律,會議中不得大聲喧嘩,不得做私活或打瞌睡;會議結尾時,將對會議中未認真學習的人員進行提問,回答不正確者,罰款30元/人次。

3、要求參加會議人員必須認真學習會議精神,掌握會議內(nèi)容,作好會議記錄,然后把會議精神要求,落實到各自工作中去,搞好安全生產(chǎn)。

4、每次會議的主要內(nèi)容都要作好記錄,存檔管理,此工作主要由機電部記錄員或臨時指定人員負責。

第4篇 井控裝備管理中心安全生產(chǎn)工作例會制度

一、目的及適用范圍:

1.1 為協(xié)調(diào)和部署井控中心安全、消防管理工作,保證中心各項生產(chǎn)、消防、治安、交通等的安全管理工作得到順利落實,特制定本制度。

1.2 本制度適用于中心安全會議的管理。

二、會議形式及頻次:

2.1 安全會議包括:安全生產(chǎn)領導小組會議、安全專題工作會議和安全例會等。

2.2 安全生產(chǎn)領導小組每季度召開一次,安全例會每月召開一次,安全專題工作會議根據(jù)公司安全工作需要召開。

2.3參加會議人員:

2.3.1 安全生產(chǎn)領導小組會議

由中心安全生產(chǎn)領導小組組長主持召開,辦公室負責會議的會務工作;參加會議人員為安全生產(chǎn)領導小組全體成員。

2.3.2 安全例會

由中心主管安全的副總經(jīng)理主持,辦公室負責會務工作;

參加會議人員為安全生產(chǎn)領導小組成員,各中隊、部門主要負責人。

2.3.3 安全專題會議

由公司主管安全的副總經(jīng)理主持,相關職能部門負責會議的會務工作,參加會議人員為公司領導、各職能部門領導、中心主要負責人、各部門人員、基層中隊干部等。

三、安全會議的主要內(nèi)容

3.1 安全生產(chǎn)領導小組會議的主要內(nèi)容

3.1.1 聽取近期公司安全管理工作情況匯報;

3.1.2 研究公司重大安全管理事項,并做出決策;

3.1.3 聽取事故和重大隱患情況匯報,決定處置方案;

3.1.4 總結前段安全工作,研究確定下一步安全工作計劃、任務和目標。

3.2 安全例會的主要內(nèi)容

3.2.1 傳達上級和公司各項生產(chǎn)、消防、治安、交通、計算機信息等方面安全管理工作的文件、指示、通報、通知等;

3.2.2 根據(jù)上級的要求進行工作布置;

3.2.3 落實安全生產(chǎn)領導小組會議和專題工作會議精神,聽取、檢查上月例會布置工作的完成情況;

3.2.4 發(fā)布有關安全生產(chǎn)工作信息,交流安全工作經(jīng)驗;學習有關安全專業(yè)知識;

3.2.5 分析、通報公司及各單位上月安全生產(chǎn)管理狀況;

3.2.6 布置、安排下一步安全生產(chǎn)工作任務;

3.2.7 檢查隱患整改情況,提出對事故、隱患的進一步整改意見;

3.2.8 學習有關安全生產(chǎn)、消防、治安、交通、計算機信息等方面的法律、法規(guī)。

3.3 安全專題工作會議主要內(nèi)容

3.3.1 傳達上級和公司有關安全工作的指導精神,并進行工作布置;

3.3.2 聽取有關安全管理工作、事故和重大隱患情況匯報;

3.3.3 專題研究安全管理工作中存在的問題并制定解決措施;

3.3.4 安全工作階段性安排、布置、總結和獎懲等。

3.4中隊安全會議

3.4.1由中隊長負責召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般5-10分鐘,地點由各車間部門自定。

3.4.2會議主要內(nèi)容:傳達上級有關會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結安全生產(chǎn)工作;學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。

3.4.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。主管領導和安全組每月進行定期檢查并簽字。

3.5不定期安全生產(chǎn)會議

3.5.1由主管安全副經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。

四、相關要求

4.1會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

4.1.2通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

4.1.3被通知需要參加會議的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。

4.1.4會議上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣地認真執(zhí)行,及時完成。

4.1.5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人 、會議主要內(nèi)容、處理結果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指

導、考核。

井控裝備管理中心

第5篇 安全例會制度

1、 分部應定期召開專項安全生產(chǎn)會議。會議應由分部經(jīng)理召開,分析安全生產(chǎn)形式,部署安全生產(chǎn)任務,促進安全生產(chǎn)工作順利進行。

2、 安全生產(chǎn)會議的形式:可采用專題安全會議,工程施工分析會,工程例會等,必要時可召開由全體員工參加的業(yè)務工作會等形式。

3、 安全生產(chǎn)會議項目部每月召開一次,結合本分部的施工生產(chǎn)情況通報在檢查中存在的安全隱患及問題,分析存在的原因,提出下一步安全工作意見。

4、 施工隊伍應每半月不少于一次召開安全生產(chǎn)會議,分析本隊伍安全生產(chǎn)存在的問題,研究整改措施,部署下一步安全改進工作。

5、 召開安全專題會議應由行政主管主持,特殊情況時可由主管領導委托副職組織召開。會議必須做到人員、內(nèi)容、效果的落實,真實有效。

6、 會議期間與會人員要登記簽到,并建立完善的專項會議記錄,并存檔備查。

第6篇 安全大檢查及例會制度

1、安全大檢查采取定期組織檢查的形式進行,確定每周一為檢查日。

2、安全大檢查必須有公司領導參加,安全科組織,根據(jù)現(xiàn)場情況,實行分組,重點井下,原則分3個組,根據(jù)逐月安全生產(chǎn)情況由安全科規(guī)定檢查區(qū)域范圍和涉及單位。

3、安全檢查參加人員規(guī)定:總經(jīng)理、分管安全、生產(chǎn)、機電的副總經(jīng)理、總工程師,生產(chǎn)性科(室)、采、掘、機電運輸隊第一責任人及相關專業(yè)技術人員,各隊、廠技術員必須參加,黨委辦公室、工會、團委同時也要參與,具體人員按年度內(nèi)確定的人員名單執(zhí)行。

4、安全檢查時間規(guī)定每周一進行,上午現(xiàn)場檢查,下午召開安全例會,原則規(guī)定上午8:30所有檢查人員在井口等候室集中,由安全科進行考勤。安排檢查任務和重點,統(tǒng)一入井檢查,下午2:30在公司調(diào)度會議室召開例會。

5、安全大檢查各檢查組組長負責組織本組人員對責任范圍內(nèi)所屬單位現(xiàn)場安全進行全面檢查。并作好記錄。各組人員要集體活動,不得擅自行動。

6、凡檢查出的一般問題必須責成當場解決,現(xiàn)場處理。對重大問題必須監(jiān)督現(xiàn)場采取安全措施,限時解決。

7、各檢查組在檢查完畢后,在例會召開前,必須對查出的問題和隱患匯總整理填表,由小組組長在當天下午召開的例會上通報,并提出整改意見和要求。

8、安全例會應由總經(jīng)理或安全副總經(jīng)理主持。對安全檢查中查出的問題或事故隱患進行落實,各檢查組要在例會后將查出的問題匯總表交安全科,由安全科匯總,根據(jù)安全例會會議要求和公司有關獎罰規(guī)定,由安全科在當日統(tǒng)一下發(fā)整改通知單和對有關問題進行處罰。

9、凡安全例會上研究、安排的任務和處理意見,各有關單位必須不折不扣限期整改,不得拖延。在整改過程中,由安全科組織相關人員督促檢查整改情況,對未按要求進行整改的,根據(jù)獎罰制度加倍處罰。

10、安全檢查采取定組、定點、兩周一循環(huán)、滾動檢查的方式進行,即兩周內(nèi)同一檢查組檢查同一地點,以便掌握實際復查整改情況。

11、每周一安全例會匯報要求,要首先匯報對上周檢查問題的整改情況,然后再對本周檢查情況作出匯報。安全科要針對重點問題和隱患,每周一在等候室進行掛牌明示,以使責任單位和檢查人員進一步明確重點,重點檢查糾正。

12、要求參加檢查的人員必須按時參加檢查活動,無故不參加檢查和部例會的,按獎罰制度進行處罰。

13、除周一定期的安全檢查外,每月在月未最后一周內(nèi)要對地面生產(chǎn)系統(tǒng)和洗煤廠、銷售、機修廠等安全生產(chǎn)場所進行一次全面的安全大檢查活動,具體時間由安全科確定,并組織相關人員參加。

14、除以上安全大檢查外,公司將根據(jù)生產(chǎn)階段的不同重點,不定期地進行一些突擊性檢查活動和開展集中整治活動檢查,如在安全月、百日安全活動等活動中,要采取大檢查的方法集中檢查解決某一方面的安全問題,要有針對性,力度要大,要確實有推動作用。檢查內(nèi)容要有所側重,突出重點,力求取得良好效果。

15、節(jié)假日前后的檢查,要組織綜合性的全面檢查。尤其節(jié)后復產(chǎn)檢查驗收是重點,必須認真組織好。節(jié)假日前后檢查包括:“春節(jié)”、“五一”、“十一”,因假期長,職工思想波動大,精力不集中,要同時進行遵章守紀的檢查。

16、對每次的安全大檢查,都要有明確的目的、要求和具體的計劃或安排,要明確重點,精心組織,不走形式,尤其是帶隊領導,要既掛帥,又出征。

17、安全大檢查后對查出的問題和隱患必須嚴格按“四定”(定項目、定責任人、定時間、定措施)原則落實整改,上報下發(fā),存檔備案,追蹤復查。安全科要建立專門記錄。

18、安全大檢查要從查思想、查領導、查隱患、查制度、查紀律、查管理、查安全設施、查安全質(zhì)量標準化、查文明生產(chǎn)為主。檢查安全生產(chǎn)責任制和防止重大事故安全措施的貫徹執(zhí)行情況,同時也要檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況,并注意總結推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

19、安全大檢查要堅持邊查邊改的原則,對整改隱患態(tài)度消極、拖著不辦的予以通報批評,并追究責任。各單位對經(jīng)過努力,確實解決不了的隱患,要按規(guī)定程序及時上報,切實做到安全檢查工作條條有著落,件件有交代,最大限度消除安全隱患。

第7篇 安全工地例會制度

1、工地例會由監(jiān)理部組織或主持,每月定期召開一~二次。協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場包括計劃、進度、質(zhì)量、安全文明施工等方面的問題,并形成會議紀要?,F(xiàn)場協(xié)調(diào)會根據(jù)工程實際情況,由業(yè)主或監(jiān)理部組織不定期召開,主要研究解決單項、局部、特殊問題,有的放矢,變并形成會議紀要。

2、參加單位及人員:

2.1項目總監(jiān)理工程師及項目監(jiān)理部主要成員;

2.2施工承包商項目經(jīng)理及其它有關人員;

2.3業(yè)主/項目管理單位代表;

2.4設計代表;

2.5物資代表;

2.6需要時還可邀請其它有關單位人員參加。

3、會議主要議題

3.1檢查上次會議紀要的落實執(zhí)行情況;

3.2與會各單位書面向會議匯報上階段工程進展情況及需要協(xié)調(diào)解決的問題,提出下階段工作計劃(包括施工、設計、物資供應、監(jiān)理等);

3.3制定有關措施,協(xié)調(diào)處理各單位提出的問題;

3.4提出下階段工作計劃及要求;

3.5其它未盡事宜;

4、會議紀要與簽發(fā)

會議紀要由監(jiān)理部整理形成,經(jīng)與會各方認可,總監(jiān)理工程師批準簽發(fā),分發(fā)給有關單位,發(fā)文要有記錄。會議紀要主要內(nèi)容:

4.1會議時間、地點、主持人姓名;

4.2參加單位及人員;

4.3會議討論的主要內(nèi)容;

4.4決議事項。

第8篇 某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)例會制度

為及時研究和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突出問題,充分調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性,特建立安全生產(chǎn)例會制度:

(1)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領導小組每月定期召開一次安全生產(chǎn)例會,專題研究和部署安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題和薄弱環(huán)節(jié)進行認真研究解決。

(2)凡一項重大安全事項、工作任務需要由兩個及以上部門、單位共同承擔的,必須進行會商,明確各自責任、任務,實行統(tǒng)一領導,分工負責,按要求如期完成。

(3)會議研究的重要內(nèi)容:①需多方協(xié)助配合或支持的安全工作,協(xié)商研究達成一致意見,分工負責,分頭實施;②研究重大安全事項、重大安全隱患解決辦法及整改方案;③研究組織開展安全集中整治或專項整治及重大安全活動;④研究檢查、整改、獎懲中的交叉事項及其它需集體研究處理的問題。

第9篇 食品藥品安全例會制度范例格式怎樣的

第一條為加強對食品藥品安全工作的領導,提高食品藥品安全工作的規(guī)范化程度,有效推進食品藥品安全工作,特制定本制度。

第二條 例會的主要內(nèi)容:

(一)總結上月食品藥品安全工作。

(二)各村食品藥品監(jiān)察員做當月工作匯報,按時上交報表、筆錄及其他文字材料,分析食品藥品安全形勢和食品藥品安全工作中存在的問題,研究解決問題的政策、措施和辦法。

(三)部署、推進、督促落實食品藥品安全各項工作。

(四)對食品藥品安全工作有關事宜進行協(xié)調(diào)、溝通和聯(lián)絡。

(五)各村食品藥品監(jiān)察員進行工作情況的交流和探討。

(六)學習傳達上級重要文件和重要會議精神。

(七)學習相關法律法規(guī)及制度。

(八)由鎮(zhèn)食品藥品安全領導小組確定的其他內(nèi)容。

第三條例會的方式方法:工作部署、工作匯報、交流、研討、學習、現(xiàn)場會議等。

第四條例會的分類:

(一)專題會議。

根據(jù)工作需要,由鎮(zhèn)食品藥品安全辦公室召集并主持,相關成員參加,研究有關專項工作。

(二)食品、藥品監(jiān)察員每月工作會議。

由鎮(zhèn)食品藥品安全辦公室召集并主持,由全鎮(zhèn)13個村食品藥品監(jiān)察員參加。

召開時間為每月10日上午8點30分,如有變動另行通知。

第五條 例會的會務工作由鎮(zhèn)食品藥品安全辦公室承辦,負責簽到和會議記錄等工作。

第六條參加會議不允許遲到、缺席。

應出席會議的人員不能參加會議的,要及時向鎮(zhèn)食品藥品安全辦公室請假,說明原因,并于2日內(nèi)到鎮(zhèn)食品安全辦公室做工作匯報,聽取會議精神。

第七條 本制度由鎮(zhèn)食品藥品安全領導小組辦公室負責解釋,自2023年2月1日起實行。

第10篇 安全生產(chǎn)管理委員會例會制度

安全生產(chǎn)管理委員會例會制度

一、安全生產(chǎn)工作要擺在鎮(zhèn)集體工作的重要日程上,要鎮(zhèn)領導親自掛帥,成立領導委員會,定期召開會議專題研究安全生產(chǎn)工作。

二、安全生產(chǎn)管理委員會會議由主任主持,會議每年之少召開四次,根據(jù)上級業(yè)務部門的安排和部署,結合我鎮(zhèn)實際,總結上一季度工作,布置本年度工作,討論分析季度轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢,研究對策,制定工作措施。

三、安委會成員不能無故不參加會議,如一次沒參加會議要追究其責任。

四、例會必須做好記錄,內(nèi)容詳實,

五、會議定下的工作,一定要專人負責落實到底。

六、此項工作要作為年底干部實績考核內(nèi)容之一。

昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會

事故報告制度

一、每季度書面報告安全生產(chǎn)事故隱患及形勢動態(tài)。

二、重特大安全生產(chǎn)事故必須立即報告上級安全生產(chǎn)委員會,同時并相關部門報告。

三、治安災害、交通、火災、武器、危暴物品,劇毒化學品等安全生產(chǎn)領域的事故要法律規(guī)定的時限內(nèi)及時上報,不得隱瞞,從而耽誤指揮,戰(zhàn)略上的良好時機。

四、因報告不及時而造成影響集體工作和行動,將追究有關負責人的責任,造成嚴重后果的要追究刑事責任。

昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會

安全檢查制度

一、鎮(zhèn)安委會要對各嘎查、單位、企業(yè)、個體的安全生產(chǎn)工作實行定期檢查和不定期抽查。定期檢查是半年進行一次督查,每季進行一次檢查,檢查結果作為考核評比的主要依據(jù),不定期抽查作為平時了解掌握工作情況,如有重大問題,要求限期整改。

二、經(jīng)常組織經(jīng)貿(mào)、城建、消防、交警、藥檢、工商、派出所等安委會成員部門進行專項檢查,督促和檢查各業(yè)務部門工作。

三、每年進行一次評比,表彰先進鞭策后進,使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化。

四、根據(jù)平時掌握的工作情況和半年評比結果,年終進行綜合評比獎優(yōu)、罰劣,獎罰分明。

昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會

第11篇 學校安全、綜合治理工作例會制度

為進一步深化“平安校園”創(chuàng)建工作,加強安全、綜合治理工作,決定建立安全、綜合治理工作例會制度。

1、學校要把安全、社會治安綜合治理工作納入學校工作的重要議事日程,有學期計劃和總結。每月召開一次安全、綜合治理工作領導小組例會。

2、聽取有關治安情況的通報,研究分析學校社會治安、安全形勢,對有關重點、難點問題提出解決辦法,布置、督促、檢查安全、綜合治理工作。

3、根據(jù)學校安全、綜合治理工作形勢的需要,領導小組可隨時召開專題性會議。會議建立專門檔案,主要是:會議記錄(專人記錄);出席情況。因故不能到會的要履行請假制度。

4、遇到重大情況或突發(fā)性事件,及時召開有關專題會議,并共同制定針對性解決方案和具體落實措施。

5、學校發(fā)生重大刑事、治安案件和重大災害事故,都召開安全、綜合治理工作領導小組會議和全體教師。針對重大刑事、治安案件和重大災害事故要通報情況,分析、查找原因,總結教訓,制定整改措施,落實責任。

6、工作例會會議要有記錄,并形成書面材料和安全綜治信息上報有關部門。

第12篇 安全分析例會制度

一、適用范圍:

本制度適用于濟南熱電有限公司明湖熱電廠安全分析例會工作。

二、內(nèi)容

1、廠安全分析會由生產(chǎn)副廠長主持,安教處負責記錄、考勤。

2、每月至少召開一次廠安全分析會,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題及時召開會議。

3、各部門負責人匯報本部門上個月安全生產(chǎn)情況和下個月安全工作安排。

4、安教處匯報上個月全廠安全情況:事故、障礙、異常的分析和定性,安全檢查及違章處罰等,以及下個月安全工作安排。

5、廠領導總結上個月安全情況、事故教訓及安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),以及采取的預防措施,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),布置下個月重點安全工作,確保廠安全生產(chǎn)狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。

三、考核

按廠綜合考核細則執(zhí)行。

第13篇 ktv安全生產(chǎn)例會制度

一、 召開時間:每月或每半個月召開1次安全生產(chǎn)例會。

二、 責任人:本單位法定代表人(主要負責人)。

三、 參會人員:部門經(jīng)理或全體從業(yè)人員。

四、 會議主要內(nèi)容:

(1) 宣傳、貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關政策;

(2) 總結本單位或者本行業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓;

(3) 研究本單位安全生產(chǎn)工作,完善本單位安全生產(chǎn)管理制度,研究、制定安全生產(chǎn)防范措施;

(4) 總結自查上一階段安全生產(chǎn)工作的落實情況,針對薄弱環(huán)節(jié)制定整改措施;

(5) 制定下一步安全生產(chǎn)管理任務與計劃;

(6) 提高本單位職工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,保證本單位職工的安全與健康;

(7) 傳達、學習和貫徹上級會議及文件等指示精神,研究部署下一階段的安全生產(chǎn)措施;

(8) 進行消防、救災等安全生產(chǎn)演習、演練;

(9) 其他安全生產(chǎn)的有關工作。

五、要求:指定專人做會議記錄,妥善保存?zhèn)洳椤?/p>

2023年9月

第14篇 z電站安全例會制度

一、為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,營造企業(yè)良好的安全氛圍,提高安全生產(chǎn)能力,有效預防安全事故的發(fā)生,特制定本制度。

二、電站安全生產(chǎn)領導小組工作會議,每年召開一次,由電站負責人主持,主要學習貫徹上級文件,研究制訂安全生產(chǎn)方針、目標及分析當前的安全工作,及時解決存在的問題,落實防范措施和解決辦法,并決定有關安全工作重大事宜。對上年度安全工作全面總結和表彰,并且計劃部署下年度安全工作。

三、電站安全生產(chǎn)管理負責人應在年度總結匯報安全生產(chǎn)及設備管、用、養(yǎng)修情況,討論分析安全生產(chǎn)形勢及影響安全生產(chǎn)的不利因素,采取有效措施,提前做好預防工作。

四、電站每月不得召開少于一次安全生產(chǎn)會議,總結當月安全生產(chǎn)情況,對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不安全因素及事故隱患進行分析,解決處理意見,部署下月的工作。

五、月安全例會由電站負責人或安全生產(chǎn)負責人負責組織召開。

六、安全會議實行簽到制,由安全生產(chǎn)負責人負責統(tǒng)計并作為職工考勤的組成部分,納入個人考勤范圍。對未經(jīng)請假,無故不參加會議的按曠工處理。

七、安全會議要有專人記錄,每次會議都要將會議的有關內(nèi)容記錄清楚。

第15篇 建筑工程安全生產(chǎn)例會制度

為了認真貫徹“生產(chǎn)必須安全”的原則,強化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高全體施工人員的自我保護意識,達到人人講安全,人人管安全的目的,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標,特制定本制度。

1項目安全生產(chǎn)例會每周五下午由項目經(jīng)理組織召開,項目技術負責人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、技術員、工長、保衛(wèi)消防員、材料員、分包負責人、安全主管、技術主管參加。

2安全生產(chǎn)例會內(nèi)容

①總結一周安全生產(chǎn)情況;

②檢查上周安全問題整改情況及未整改完成的原因;

③分析一周安全生產(chǎn)動態(tài)和形勢,及時調(diào)整工作重心;

④對現(xiàn)場存在的安全問題和隱患提出技術整改措施;。

⑤對特殊部位的施工或采用新工藝、新技術、新設備時,對方案中的安全技術措施進行討論,根據(jù)現(xiàn)場實際制定具有針對性的安技措施;

⑥組織對安全法律、法規(guī)的學習,傳達國家、地方政府和上級部門有關安全生產(chǎn)方面的文件和指令;

⑦其他有關安全生產(chǎn)方面的事項。

3會議要指定專人記錄,議決的事項有關責任人和責任單位要在指定的時限內(nèi)落實。

第16篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度

為做好本公司的安全生產(chǎn)工作,保證安全生產(chǎn)工作持續(xù)有效進行,特制定本制度。

1、每季度召開一次全公司安全生產(chǎn)總結會,會議由公司安全生產(chǎn)領導小組主要負責人召集,安全負責人、安全員、車間主任及班組長參加。

2、安全例會要對日常檢查和本季度例行檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,逐一進行分析和研究,并制定相應的預防和整改措施。

3、 安全例會要安排和布置下一季度的安全生產(chǎn)工作,落實工作責任,逐一落實到人。

4、 安全例會應對上級管理部門安全工作的政策、會議精神等進行及時的傳達和布置,做到安全工作優(yōu)于日常生產(chǎn)。

5、安全例會要對安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗、好辦法進行及時的推廣和落實,以促進公司安全生產(chǎn)工作扎實有效開展下去。

第17篇 煤礦民用爆炸物品儲存庫安全例會制度

為貫徹落實“安全第一,預防為主,常抓不懈,萬無一失”的安全經(jīng)營方針,結合本企業(yè)安全管理工作的實際情況,制定我礦安全例會制度如下:

一、安全例會由安全領導小組組長主持召開。組長由于特殊情況確無法到會主持時,由組長指定一位副組長主持。

二、每次例會所有安全領導小組成員必須全部參加,如有特殊情況無法參加時,應向主持人說明情況,批準后方可缺席。

三、主持人應根據(jù)會議內(nèi)容以及涉及到的事項確定,除領導小組成員以外應參加會議的人員。

四、正常情況下,安全例會每月召開一次,每月一號為安全例會日。

五、安全例會或臨時召開的安全會議,必須指定專人記錄。會后需整改的工作必須落實到人,并提出整改要達到的標準,整改完成的時間,以及整改結束后的檢查驗收人員等。

六、會議主持人主持會議時應對上月安全制度執(zhí)行情況做出客觀實際的總結,并提出本月安全工作需改進、完善方面的明確要求。

第18篇 某石料廠安全例會與安全活動日制度

1、每月由廠長組織召開一次由廠級領導和各部門人員參加的安全工作會議,聽取各分管領導及本部門的匯報,總結上月安全生產(chǎn)工作研究解決影響生產(chǎn)的不安全因素,安排部署下月工作。

2、各采區(qū)和有關部門負責人每月組織職工召開一次例會,進行一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項規(guī)章制度學習,研究解決本部門存在的安全生產(chǎn)問題,制定整改措施。

3、廠安全科每旬組織各采區(qū)和部門召開安全例會,對上旬安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題進行研究,分析原因并制定整改措施。

4、班組每天要召開班前、班后安全總結會,總結上班存在的問題,安排布置下班的工作,提出注意事項。

5、每月安全活動日,活動時間不少于2小時,由班組長負責對工作現(xiàn)場的安全情況進行排查,并組織職工學習安全生產(chǎn)技術知識,做好記錄,提高職工的安全意識和自我防范意識,確保生產(chǎn)安全。

6、會議組織者要做好相關會議記錄。

第19篇 安全例會、安全教育培訓制度

第一節(jié) 安全例會會議制度

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》.及國務院《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等相關文件精神,結合我司的實際情況,制定本公司安全例會會議制度。

第一條 會議主要內(nèi)容

1、對上次例會中提出問題的落實情況工作詳細總結;

2、分析、解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,提出針對性的整改措施,部署下一階段的安全生產(chǎn)工作任務;

3、利用例會宣傳、貫徹最近出合的相關政策法規(guī),傳達上級有關部門對安全生產(chǎn)工作提出的最新精神;

4、通報安全生產(chǎn)工作中的有關獎勵、處分意見;

5、交流安全工作生產(chǎn)經(jīng)驗;

6、安全生產(chǎn)工作中的其他事項。

第二條 組織部門、參會人員

安全例會由公司安全工作生產(chǎn)領導小組組長或組長委托副組長召集,參會人員為公司安全生產(chǎn)工作領導小組全體人員,必要時公司通知相關人員列席。

第三條 會議紀要、會議時間

會議記錄由公司辦公室負責,記錄要詳盡、準確。紀要按公文管理規(guī)定送領導簽發(fā),安全生產(chǎn)例會一月一次,必要時可隨時召集開會,研究安全生產(chǎn)工作中的相關事宜。

第二節(jié) 安全生產(chǎn)教育培訓制度

為了強化各部門和廣大員工的安全生產(chǎn)意識,增強安全責任感,從而達到“預防為主”的目的,特制定本制度。

第一條 公司領導、各部門負責人、各級各類員工應按公司的規(guī)定定期和不定期參加安全教育學習和安全教育培訓。教育培訓主要包括上崗前培訓 (由上級主管部門組織的資格培訓)、轉崗培訓和再培訓(繼續(xù)教育、復訓等)。

第二條 安全生產(chǎn)教育培訓由人秘保衛(wèi)科負責組織,每兩個月組織學習一次和不定期組織培訓、學習,并做好學習培訓記錄。

第三條 安全生產(chǎn)教育培訓可以采取報告會、知識講座、經(jīng)驗交流、安全知識競賽等教育學習的形式。

第三節(jié) 安全教育培訓計劃

除上崗前培訓和轉崗培訓的員工公司無條件送行業(yè)豐管部門、運管部門、消防等部門培訓外,公司每年組織一次以《民爆物品安全管理條例》、《安全生產(chǎn)法》、本單位《民爆物品崗位責任制度》、《民爆物品安全管理制度》等為培訓教材的專題考試,由單位統(tǒng)一試卷,統(tǒng)一命題。并將考試成績作為員工年度考核及上崗與否的硬性指標,凡考核不合格者,下崗三個月培訓:直到合格后方可上崗。

第20篇 安全質(zhì)量標準化辦公例會制度

一、會議主題:

1、對本月安全質(zhì)量標準化方面各專業(yè)存在的問題進行認真分析、提出解決方案并安排落實。

2、對各專業(yè)在安全質(zhì)量標準化建設方面存在的問題進行協(xié)調(diào)解決。

3、對各專業(yè)下一步工作提出要求、改進辦法和合理化建議。

二、參加人員:

安全質(zhì)量標準化辦公組織、分管副總主持,總經(jīng)理、總工程師、各分管副副總、副總工程師、各部室長、隊長和各專業(yè)軟件資料負責人參與。

三、會議安排:

每月召開一次安全質(zhì)量標準化辦公會議,會議時間安排在每月28日下午15點,會議地點調(diào)度樓一樓會議室,特殊情況下,可根據(jù)情況隨時召開。

四、會議內(nèi)容:

1、各專業(yè)部室負責人匯報當月質(zhì)量標準化工作的自查情況、存在的問題、投資情況、需要協(xié)調(diào)解決的問題、下一步工作計劃。

2、質(zhì)量標準化辦公室匯報當月質(zhì)量標準化工作的月檢驗收情況、上級部門檢查情況、存在的問題、各專業(yè)建設方面需要注意的事項和需要協(xié)調(diào)解決的問題、下一步工作計劃。

3、學習傳達黨和國家的安全生產(chǎn)有關政策、方針、指令和關于安全質(zhì)量標準化方面的先關文件。

4、副總工程師、總工程師、分管副總等研究分析當月安全質(zhì)量標準化方面存在的問題和安全隱患,提出解決的措施辦法。

五、會議要求:

(1)各專業(yè)要做好會議前的準備工作。要抓住重點,有議有決,講究實效。

(2)認真做好會議記錄,存檔備案,并下發(fā)會議紀要。

(3)安全質(zhì)量標準化辦公室對辦公會議決定的事項認真落實并監(jiān)督檢查,對落實辦公會決議不力的單位實施罰款和責任追究。

安全管理例會制度匯編(20篇范文)

一、每月召開一次民爆物品安全管理工作例會,研究部署當月安全經(jīng)營工作。二、每月召開一次公司全體員工參加的安全經(jīng)營綜合會議,分析本企業(yè)當季的安全生產(chǎn)經(jīng)營情況,總結好的…
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