安全部制度匯編15篇

重要性和意義

安全制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石，它如同一盞指路明燈，引導員工在日常工作中遵循安全規(guī)范，防止?jié)撛陲L險。有效的安全制度能降低事故率，保障員工的生命安全，同時也是維護企業(yè)聲譽和經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。它不僅體現(xiàn)了企業(yè)的社會責任感，也反映了管理層對員工福祉的關(guān)注，為構(gòu)建和諧的工作環(huán)境打下堅實基礎(chǔ)。

安全制度有哪些

一套完整的安全制度通常包括以下幾個核心部分：

1. 安全政策聲明：明確企業(yè)的安全目標和承諾。

2. 風險評估和管理：識別潛在危險，制定預防措施。

3. 應急預案：為突發(fā)情況提供快速響應指南。

4. 員工培訓：確保員工了解并遵守安全規(guī)定。

5. 設(shè)備維護和檢查：定期維護設(shè)備，確保其安全運行。

6. 事故報告和調(diào)查：記錄并分析事故，以防止重演。

注意事項

在制定安全制度時，需注意以下幾點：

- 制度應清晰易懂，避免專業(yè)術(shù)語過度復雜化。 - 制度應具有可操作性，符合實際工作場景。 - 定期審查和更新制度，適應企業(yè)變化和發(fā)展。 - 確保所有員工都了解并接受培訓，理解制度的重要性。 - 強調(diào)責任分配，明確各層級的安全職責。

安全制度是企業(yè)安全文化的載體，它的制定和執(zhí)行需要全員參與，管理層的重視與推動至關(guān)重要。只有當安全制度深入人心，成為日常行為的一部分，才能真正發(fā)揮其保護作用，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

安全部制度范文

第1篇 安全部生產(chǎn)管理制度

1、認真學習國家、政府和集團公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及法律、法規(guī),并積極配合項目經(jīng)理制訂項目安全管理目標。

2、負責項目施工中的危險源辯識工作,并積極配合項目經(jīng)理和項目技術(shù)主管作好風險評價和和風險控制策劃。

3、參與項目安全生產(chǎn)、文明施工專項施工方案的制訂,專項施工方案必須落實項目安全目標的有關(guān)要求,并在實施過程中督促落實各項安全措施。

4、積極開展項目安全檢查工作,督促項目各級人員認真履行安全職責,保證項目安全設(shè)施的齊全有效,對不符合安全生產(chǎn)要求的人和事有權(quán)給予處罰,直至責令項目停工整改,配合項目經(jīng)理搞好項目安全考核工作。

5、搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,組織新進場工人的安全教育,教育時間必須符合有關(guān)規(guī)定要求。按工程分部分項組織項目安全交底會,對項目管理人員進行安全技術(shù)交底,交底必須有針對性,且履行簽字手續(xù)。

6、定期召開項目安全會議,總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況,分析、提出下階段安全生產(chǎn)措施,明確各項措施責任人,安全會議必須有書面記錄。

7、做好項目各類安全驗收或予驗收,作好書面記錄。

8、及時收集、整理項目安全技術(shù)資料,保證資料的真實、正確、完整、及時和可追溯性。

9、及時報告,妥善處理安全事故;發(fā)生重大傷亡事故應立即組織搶救,迅速上報,并保護好現(xiàn)場,配合調(diào)查處理。

第2篇 家具商場安全部獎懲制度

家居商場安全部獎懲制度

1.目的

通過對安全部獎懲制度的進行規(guī)定,確保安全部獎懲分明的工作。

2.適用范圍

適用于安全部的各類獎懲情況。

3.主要職責

嚴格按規(guī)定執(zhí)行,確保安全部獎懲情況制度的執(zhí)行。

4.內(nèi)容

4.1獎勵條例

凡符合下列條件之一者,將酌情給予嘉獎、晉升或獎勵:

4.1.1對改革集團或商場物業(yè)管理,提供服務質(zhì)量有重大貢獻者,酌情予以嘉獎或晉升;

4.1.2在服務工作中,創(chuàng)造優(yōu)異成績者,酌情予以嘉獎、晉升;

4.1.3工作積極熱心,受到商戶表揚者,酌情予以獎勵;

4.1.4發(fā)現(xiàn)事故苗子,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者,酌情予以獎勵

4.1.5為保護國家財產(chǎn),生命財產(chǎn),能見義勇為者,酌情予以獎勵;

4.1.6提出合理化建議,并經(jīng)實施有顯著成效者,酌情予以獎勵;

4.1.7嚴格控制開支,節(jié)約費用有顯著成效者,酌情予以獎勵;

4.1.8拾金(物)不昧者,酌情予以獎勵;

4.2處分種類

4.2.1口頭警告:以書面方式給予初犯而且過失行為較輕微者口頭警告;

4.2.2書面警告:員工犯有二次以上輕微過失或一次較為嚴重過失行為的給予書面警告;

4.2.3最后警告:員工在受到二次書面警告后,再犯有過失行為的,給予最后書面警告處分;

4.2.6罰款:凡是受到紀律處分的員工,將根據(jù)不同違紀情況并同罰款處理

4.2.7撤銷處分:受到任何處分的員工,在三個月中無任何過失的,將自動撤銷所受的處分。在此期間有立功表現(xiàn)的,經(jīng)報告批準,可提前撤銷處分

4.3處分條例

觸犯下列規(guī)定的,將給予口頭或書面警告,情節(jié)特別嚴重或?qū)医滩桓牡?將直接給予最后警告:

4.3.1儀表儀容未能達到標準要求;

4.3.2當值時未穿整齊制服;

4.3.3當值時吃零食;

4.3.4無故遲到早退、未經(jīng)許可擅自外出;

4.3.5擅離工作崗位或脫崗;

4.3.6當值時扎堆聊天;

4.3.7工作時收聽錄音機或看小說等與工作無關(guān)的書刊;

4.3.8使用商場設(shè)施辦理私人事務;

4.3.9不佩帶或不正確佩帶工作證;

4.3.10工作或服務效率不佳;

4.3.11違反集團安全規(guī)定或其它規(guī)定;

4.3.12不按規(guī)定停放車輛;

4.3.13未經(jīng)同意在工作場所內(nèi)作任何形式的募捐,或散發(fā)與集團/商場業(yè)務無關(guān)的印刷品;

4.3.14上班時間私自會客;

4.3.15應工作疏忽損壞公物(并按相關(guān)規(guī)定賠償);

4.3.16未經(jīng)同意使用客用設(shè)施;

4.3.17未經(jīng)許可配置工作鑰匙,包括更衣箱鑰匙;

4.3.18無故缺席安排的培訓工作;

4.3.19不服從上司命令或未經(jīng)上司許可而從事其它工作;

4.3.20有意提供假情況,假資料或假報告;

4.3.21未經(jīng)許可在當值時飲用含酒精制品;

4.3.22在公共場所吸游煙,及在禁止吸煙區(qū)吸煙;

4.3.23擅自標貼,涂改或搬移公物;

4.3.24散布虛假或誹謗言論,影響集團、商場聲譽或商戶、員工名譽;

4.3.25擅自進入禁區(qū);

4.3.26因工作疏忽或?qū)梢灶A料的事故未采取預防措施而造成公物損壞,同時按規(guī)定賠償;

4.3.27服務/工作態(tài)度未達到要求及/或遭致商戶投訴;

4.3.28未遵守集團及商場物業(yè)制定的各項工作流程及要求,并導致不良后果;

4.3.29未履行所在崗位的崗位職責;

4.3.30當值負責人對下屬疏于指導,未負領(lǐng)導職責;

4.4觸犯以下規(guī)定者,將給予最后警告或辭退:

4.4.1向他人索要小費或其它報酬;

4.4.2拾獲客人錢物后企圖或已經(jīng)占用,而未上交統(tǒng)一處理;

4.4.3蓄意損耗、破壞集團或客人財物;

4.4.4賭博或圍觀賭博;

4.4.5在工作場所內(nèi)兜售私人物品;

4.4.6在工作場所內(nèi)、外服用麻醉藥、毒品;

4.4.7危害、恐嚇工作場合之任何人士;

4.4.8毆打他人或相互毆打;

4.4.9吵鬧、粗言穢語、干擾正常的工作秩序及安寧;

4.4.10挑拔、鬧事;

4.4.11作任何性質(zhì)不道德的交易;

4.4.12涂改單據(jù)或偽造文件;

4.4.13違反第三章第6條有關(guān)保密制度的規(guī)定,泄露集團機密;

4.4.14調(diào)戲侮辱他人;

4.4.15偷取、貪污或企圖偷取、貪污集團、商戶及同事財務;

4.4.16對商戶、賓客及上司不禮貌;

4.4.17接受任何形式的賄賂或向他人行賄;

4.4.18員工患病、工傷或因公負傷痊愈后拒絕上班;

4.4.19作出嚴重損害集團、商場形象、聲譽和利益之行為;

4.4.20遺失集團、商場之重要物品導致重大損失;

4.4.21犯有曠工行為;

4.4.22因失職或違反安全規(guī)定,使集團、商戶和同事-受到經(jīng)濟、財產(chǎn)、生命或聲譽危害或損失;

4.4.23觸犯國家法律法規(guī),構(gòu)成犯罪;

4.4.24當值時睡眠;

4.4.25未經(jīng)許可在外兼職;

4.4.26員工上下班應親自打卡,如有下列情形之一者均以曠工及書面警告(含)以上處分論處,情節(jié)嚴重者,可以給與最后警告:

4.4.27代人打卡;

4.4.28委托他人打卡;

4.4.29擅自涂改或故意損壞考勤卡者;

4.4.30偽造考勤卡者。

4.5申訴程序

員工對違紀處理不滿之處,有權(quán)以書面形式向直屬管理人士投訴,如對裁

定標準仍不滿意,方可再向上一層直至集團區(qū)域物業(yè)管理部負責人申訴。

4.6獎懲辦理

4.6.1商場物業(yè)獎勵員工,應填寫《員工獎勵申請表》呈區(qū)域物業(yè)管理部核準后,方可進行獎懲。

第3篇 家居商場安全部器械使用管理制度

家居商場安全部器械使用管理制度

1.目的

通過對安全器械的使用進行規(guī)定,確保器械的正常使用。

2.適用范圍

適用于安全器械的管理。

3.主要職責

按規(guī)定確保器械的正常使用。

4.內(nèi)容

4.1對講機

4.1.1安全員在使用對講機時必須掌握正確的使用方法,根據(jù)編號對應備用電池板,不得調(diào)錯。

4.1.2每班交接班時必須對對講機及附屬設(shè)備進行檢查,并將檢查情況記于交接班記錄中。

4.1.3 對講機是崗位之間重要的通訊工具,所以,在頂崗或換崗時,要做好移交,做到機不離人,人不離崗,不準擅自將對講機帶到他處或借給無關(guān)人員使用。

4.1.4 上班期間不得以任何理由關(guān)閉對講機及禁止在對講機中談論于工作無關(guān)事由、開玩笑不得在對講機中聯(lián)系機密事情。

4.1.5本部使用統(tǒng)一頻道,未經(jīng)安全主管許可,任何人不得更換。

4.1.6根據(jù)不同環(huán)境,正確掌握最佳音量。在機房等喧鬧之處,可加大音量,清靜之處應相應減輕音量,以聽清為宜。注意在賓客面前減小音量以示禮貌

4.1.7使用時,若出現(xiàn)收發(fā)信號較弱時,有以下幾種原因:

4.1.7.1周圍有多種電波干擾(如遇串臺時,不得與之聯(lián)系);

4.1.7.2 周圍有鋼筋、鐵器等障礙物(如遇電梯、機房等);

4.1.7.3 周圍有較高、較厚的墻壁或地下室等密封處;

4.1.7.4 電池不足。

4.1.8妥善保管及使用對講機,不得握拿天線部位 , 避免碰撞、敲打?qū)χv機,避免因浸水、淋雨等而導致對講機受潮。電池板需電量耗盡方可充電。

4.1.9對講機在使用過程中發(fā)生的故障應及時報告,嚴禁私自拆卸。 如違反規(guī)定而造成對講機損壞的,根據(jù)規(guī)定給予處罰及賠償。

4.2巡更儀

4.2.1安全員在使用巡更儀時必須愛護使用,不得將巡更儀掉落和遭受碰撞,由此而產(chǎn)生巡更儀損壞,將根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰及賠償。

4.2.2員工在巡邏完畢交接時,必須認真檢查巡更儀是否完好。

4.2.3在巡邏使用時,不得讓巡更儀淋雨受潮,不得將巡更儀在墻機中重插或重力搖撥。

4.3.4嚴禁員工自行拆解機體及調(diào)試改動任何內(nèi)存,一經(jīng)商場物業(yè)發(fā)覺,將按規(guī)定處罰。

4.3手電筒

4.3.1一般照射:在大范圍搜索巡查時使用。

4.3.2集中照射:集中一點照射,在辯明可疑事物時使用。

4.3.3作為安全人員互相聯(lián)絡(luò)之信號。

4.3.4遇見可疑人物時,直接照射其眼睛,并記錄其特征,以便將來追查時提供線索。

盡量少用手電筒,以免暴露自身位置,而遭藏匿暗處之歹徒襲擊。

第4篇 商場安全部交接班制度

商場安全部交接班制度

(三)

1 目的:通過對商場安全部的交接班制度進行規(guī)定,確保安全部交接工作正常開展. 2 主要職責:接班領(lǐng)班:必須穿好制服提前十五分鐘到消控室,召開班前會,進行隊列訓練傳達和布置有關(guān)工作內(nèi)容。

3. 交接領(lǐng)班:必須在接班前 20 分鐘把當班時的工作情況、各崗位情況、未完成事項及物品情況在《領(lǐng)班工作日表》中做好詳細記錄,向接班領(lǐng)班介紹當值情況,跟進落實事項及移交物品和其他注意事項。

4 接班隊員:應穿好制服,佩戴胸卡提前十分鐘到指定區(qū)域集中。

交班領(lǐng)班與接班領(lǐng)班一起帶領(lǐng)隊員共同進行崗位交接(列隊交接)、清點、巡查。

5 操練內(nèi)容:-立正、稍息(四遍)-立正、跨立(四遍)-整裝動作(一遍)-形體轉(zhuǎn)向:向左、向右、向后、左邊45度敬禮(二遍)-排列報數(shù)(一遍)-排列橫向行走(二遍)

6 操練要求:精神飽滿、動作整齊、思想集中、形體一致、口號響亮。

-接班人員詳細閱讀交班崗位工作日志,交班人員詳細回答接班人員各類詢問,并雙方簽字確認。

-交班人員在交接結(jié)束后,在指定區(qū)域集合召開班后會。

-接班領(lǐng)班根據(jù)巡檢各崗位情況,核對《領(lǐng)班工作日表》中的記錄事項,必要時補充交接時發(fā)現(xiàn)問題的情況記錄,然后由交接雙方簽字確認。

7 若交接班發(fā)生下列情況時:-接班人員未按時到崗,交班人員不得離崗,并做好此項記錄,聽從接班領(lǐng)班的指揮。

-交接班前發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題以交班領(lǐng)班為主處理解決,在交接班中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題,則以接班領(lǐng)班為主解決。

-在交接班中發(fā)生重大問題時,交接班雙方領(lǐng)班共同處理,交班方不得離開,并報告安全主管或商場物業(yè)經(jīng)理。

-處理情況須在《領(lǐng)班工作日表》中詳細記錄。

-重大事件由負責處理的領(lǐng)班向安全主管提交《事件報告》,安全主管簽閱后呈商場物業(yè)經(jīng)理。

-交接班中如接班方簽字確認后,對由于疏忽或不按程序交接造成財務缺損、工作差錯的,則由接班方承擔責任。

-需交接事項未在交班記錄上注明以致該事項未妥善處理,交班方承擔責任,該事項交接了,但未妥善處理,責任由接班方承擔。

8 記錄-安全部工作交辦事項-安全每日班會突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案

第5篇 s小區(qū)物業(yè)安全部逐級匯報制度

小區(qū)物業(yè)安全部逐級匯報制度

1.目的

為了確保安全部工作信息的及時有效傳遞。

2.范圍

適用于__管理處。

3.方法和過程控制

3.1各崗位在履行自己崗位職責的過程中,必須把履行職責情況向班長匯報。

3.2各當值人員在值期間接到業(yè)主的投訴、建議,遇到裝修糾紛、各種突發(fā)事件或緊急情況在妥善處理的同時,在第一時間應向班長、中心匯報,中心須做好記錄。

3.3安全班長在接到班員的求援信息時需在第一時間(1分鐘之內(nèi))趕到現(xiàn)場進行處理并做好相關(guān)記錄,同時在第一時間把事情經(jīng)過和處理結(jié)果反饋給中心,中心向主管或督辦匯報。

3.4安全班長(白天)在當值期間若遇到處理不了的各類事件,應在第一時間向安全主管匯報。

3.5安全班長在夜間當值期間若遇到處理不了的各類事件,應在第一時間向夜間值班督辦匯報;夜間值班督辦在接到信息后應在第一時間趕到現(xiàn)場進行處理并做好相關(guān)記錄,同時在第一時間把事情經(jīng)過和處理結(jié)果向主管匯報。

3.6安全督辦在當值期間若遇到處理不了的各類事件,應在第一時間向安全主管匯報。

3.7安全主管對所有自己的下屬發(fā)出的求援信息應第一時間趕到現(xiàn)場進行處理。

3.8安全主管對安全部所發(fā)生的各類事件根據(jù)情況,按公司要求需向經(jīng)理匯報的必須在第一時間向經(jīng)理匯報。

3.9管理處下班后小區(qū)的物資搬運手續(xù)由班長辦理并向安全督辦匯報,安全督辦必須及時趕到現(xiàn)場確認并經(jīng)中心核查后方可放行。

3.10物資搬運放行手續(xù)和陌生人的盤問需上報中心給予核對后才能放行。

3.11物資搬運放行具體流程為:前臺辦理--知會中心--通知現(xiàn)場崗位跟蹤 知會進出口崗核實--收回《物資搬運放行條》--崗位放行--回復中心--回復前臺

3.12安全部各崗位必須嚴格履行崗位職責,嚴格執(zhí)行逐級匯報制度。

第6篇 家居商場安全部交接班制度

家居商場安全部交接班制度

1.目的

通過對商場安全部的交接班制度進行規(guī)定,確保安全部交接工作正常開展.

2.適用范圍

適用于商場安全部的交接班工作。

3.主要職責

3.1接班領(lǐng)班:必須穿好制服提前十五分鐘到消控室,召開班前會,進行隊列訓練傳達和布置有關(guān)工作內(nèi)容。

3.2交接領(lǐng)班:必須在接班前20分鐘把當班時的工作情況、各崗位情況、未完成事項及物品情況在《領(lǐng)班工作日表》中做好詳細記錄,向接班領(lǐng)班介紹當值情況,跟進落實事項及移交物品和其他注意事項。

3.3接班隊員:應穿好制服,佩戴胸卡提前十分鐘到指定區(qū)域集中。

3.4交班領(lǐng)班與接班領(lǐng)班一起帶領(lǐng)隊員共同進行崗位交接(列隊交接)、清點、巡查。

4.內(nèi)容

4.1操練內(nèi)容:

4.1.1立正、稍息(四遍)

4.1.2立正、跨立(四遍)

4.1.3整裝動作(一遍)

4.1.4形體轉(zhuǎn)向:向左、向右、向后、左邊45度敬禮(二遍)

4.1.5排列報數(shù)(一遍)

4.1.6排列橫向行走(二遍)

4.2操練要求:精神飽滿、動作整齊、思想集中、形體一致、口號響亮。

4.2.1接班人員詳細閱讀交班崗位工作日志,交班人員詳細回答接班人員各類詢問,并雙方簽字確認。

4.2.2交班人員在交接結(jié)束后,在指定區(qū)域集合召開班后會。

4.2.3接班領(lǐng)班根據(jù)巡檢各崗位情況,核對《領(lǐng)班工作日表》中的記錄事項,必要時補充交接時發(fā)現(xiàn)問題的情況記錄,然后由交接雙方簽字確認。

4.3若交接班發(fā)生下列情況時:

4.3.1 接班人員未按時到崗,交班人員不得離崗,并做好此項記錄,聽從接班領(lǐng)班的指揮。

4.3.2 交接班前發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題以交班領(lǐng)班為主處理解決,在交接班中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題,則以接班領(lǐng)班為主解決。

4.3.3在交接班中發(fā)生重大問題時,交接班雙方領(lǐng)班共同處理,交班方不得離開,并報告安全主管或商場物業(yè)經(jīng)理。

4.3.4處理情況須在《領(lǐng)班工作日表》中詳細記錄。

4.3.5重大事件由負責處理的領(lǐng)班向安全主管提交《事件報告》,安全主管簽閱后呈商場物業(yè)經(jīng)理。

4.3.6交接班中如接班方簽字確認后,對由于疏忽或不按程序交接造成財務缺損、工作差錯的,則由接班方承擔責任。

4.3.7需交接事項未在交班記錄上注明以致該事項未妥善處理,交班方承擔責任,該事項交接了,但未妥善處理,責任由接班方承擔。

5.記錄

5.1安全部工作交辦事項

5.2安全每日班會

第7篇 學生會安全部管理制度范例

安全部是我系團總支學生會自我管理的職能部門,主要配合學生工作部門抓好學生的紀律管理,協(xié)調(diào)院保衛(wèi)部門搞好治安管理工作,擔任大型活動的保衛(wèi)和秩序維護工作,以及組織開展各種活動來加強我系學生的安全防范意識和法律意識。為了密切配合并貫徹執(zhí)行我系的各項基本工作,完成團總支學生會交給我們的基本任務,特制訂出安全部的工作工作規(guī)范:

一、工作制度:

1.必須做好本職工作。積極做好系里各項工作的安全紀律保障工作,在各種大型活動中維持場內(nèi)秩序,凡是由我們經(jīng)管系承辦的各項活動,我部門成員必須積極發(fā)揮骨干的作風,從布置場地到維護場內(nèi)秩序都必須做到最好,保證活動的圓滿完成。

2.我部門必須要狠抓那些違反校內(nèi)紀律和破壞安全行為的同學,在工作中我們要做到公平公正的原則,積極及時向主席團匯報近期的工作情況。

3.值班工作一定要到位。做到不遲到,更不得隨意缺席。要積極主動熱情的配合其他部門的工作,和其他兄弟部門和諧相處。

4.在不斷的實踐中完善自己成員的工作能力,提升各成員的工作效率,讓這支隊伍不斷強大起來,成為學生工作的有力支撐.

5.要幫助老師和其它部門傳達旨意,成為學生和我系團總支學生會正常溝通的橋梁,保障我系各項工作的順利開展。

6.積極與各部加強交流,正確處理部長與委員同事之間關(guān)系,達到彼此學習。

7、要做到相互理解相互交流并且很好的處理自己學習、工作、生活之間的

二、部門考勤制度;

1、部門所有成員凡收到會議的書面通知或口頭通知,必須準時出席,并能提前10分鐘到場,佩帶工作證。

2、雙周召開一次部門例會。成員要準時參加會議,不得無故缺席,有事需親自向部長不得由他人代請。團總支學生會全體大會或?qū)W校重大活動有事情需要請假的必須提前出示書面請假條并由部長簽字,部長經(jīng)批準后方可生效。

3、會議及活動遲到、早退者,必須做出800字書面檢討,并在部門會議里公布。

4、部門所有成員無故缺席會議或活動1次在下次例會中做檢討說明并提交800字檢討;無故缺席會議或活動兩次的委員,團總支學生會全體大會中給與通報批評并警告一次;無故缺席會議或活動三次的在團總支學生會全體大會中做第二次批評警示;警示兩次將直接免去其在系學生會的職務。

5、因有事不能參加會議或活動時,委員應提前向部長請假,予以批準后方可不參加本次會議或活動。

三、部門紀律規(guī)范

1、三次請假記一次曠會,一次曠會寫一份800字檢討。三次曠會以上直接辭退。

2、不管是開會還是參加活動如提前離場或離場沒和部長請假者,一律寫一份800字檢討。

3、團總之大會和部門例會都不得缺席并且應準時到場,無論大會還是例會,沒佩戴工作牌者,一律寫一份800字檢討。

安全部的工作不僅維護學校正常的校園秩序,更是推動“和諧校園”的建設(shè)。安全部的工作中看似平常卻充滿著挑戰(zhàn)。為了讓校園建設(shè)充滿新的智慧與力量我們安全部的工作宗旨是構(gòu)建和諧校園,打造平安校園。我們的信念是“沒有最好,只有更好”,我們要有的是智者的頭腦,勇者的魄力,去挑戰(zhàn)組織協(xié)作,融會貫通的極限。時刻以學生的安全工作為己任。

第8篇 家居商場安全部內(nèi)務管理制度

家居商場安全部內(nèi)務管理制度

1.目的

通過對安全部內(nèi)務事宜的進行規(guī)定,確保安全部內(nèi)務工作的正常展開。

2.適用范圍

適用于安全部的各類內(nèi)務工作。

3.主要職責

嚴格按規(guī)定執(zhí)行,確保安全部內(nèi)務工作的正常展開。

4.內(nèi)容

4.1安全部/值班室

4.1.1標志:由集團統(tǒng)一制作,呈有集團全名和安全徽標標志。并標明安全部、安全值班室中文字樣。

4.1.2 室內(nèi)要求:

頂面標準:白色、光潔平整無污垢,室內(nèi)照明器具為日光燈。

墻面標準:白色、墻面光潔平整,清潔無污垢、無破損。禁止未批準的上墻物品。

地面標準:地面顏色保持一致,每日當值均做一次清掃垃圾、拖塵。地面應是光亮清潔無垃圾。室內(nèi)頂、墻面規(guī)定每一年內(nèi)進行一次粉刷,并及時修補日常工作中產(chǎn)生的明顯損壞情況。

室內(nèi)衛(wèi)生標準:墻面、頂面每月清潔一次,達到無塵、無污垢干凈如新。

4.1.3 墻面掛飾:

安全室內(nèi)墻面禁止隨意敲釘掛物,一般只掛飾規(guī)章制度和工作流程,供參照遵守執(zhí)行,及常用聯(lián)系表以備查閱,須飾以鏡框之內(nèi)并掛放整齊。除此之外,盡量不要在墻上隨意掛出。

4.2安全辦公桌

4.2.1抽屜:抽屜內(nèi)不得存放非工作物品。各抽屜應按左上角規(guī)定之標簽項目存放工作物品,做到統(tǒng)一整齊有序。物品的放置內(nèi)容:集團及項目商場物業(yè)下發(fā)的操作規(guī)范;各類管理通知信函;訪客登記簿、車輛登記簿、巡檢記錄情況匯報;當月未歸檔安保交接班資料簿,受委托轉(zhuǎn)交資料;空置備用抽屜作存放臨時轉(zhuǎn)送處理物品;

4.2.2桌面布置:

使用玻璃臺面,保持光亮整潔無破損。臺面墊深墨布或紙,整個臺面上不準放與工作無關(guān)的物品。

4.2.3桌下布置:

不得在其底部擺放任何物品,底部應保持干凈無垃圾。

4.2.4 禁止行為:

不得有抽屜未關(guān)閉,或不按規(guī)定放置規(guī)定物品。將抽屜拉出作為擱腳。桌面不整潔、擺放物品雜亂無章等。

4.3值勤座椅:

4.3.1 坐椅應是完好無破損,表面清潔,坐椅應居中于寫字桌中間,離臺桌30公分放置。

4.3.2 值班員離開座椅時,應將坐椅向前靠桌放置,以表示非工作人員不得入內(nèi)

4.3.3 值班室座椅由商場物業(yè)統(tǒng)一編號規(guī)定放置,未經(jīng)允許不得擅自搬離。

4.4對講機管理

4.4.1 編號規(guī)定:安保部對項目使用的對講機組進行編號,并設(shè)定某機作為呼叫機通訊代號,與崗位對應。

4.4.2 呼叫規(guī)定:當有一般情況呼叫對方一次。當有緊急情況匯報呼叫對方或全體隊員三次。

4.4.3 對講機充電:應按記號順序進行充電,充電時應盡可能將電量用盡再進行充電,并等電池充足后使用,以防止降低電池的容量。

4.4.4 對講機應每月維護保養(yǎng)一次,由項目工程部進行例行檢修,測試其器件的使用功能。

4.5安全部更衣室/箱

4.5.1 天花、墻面須保持干凈整潔,每月清潔一次,達到無塵、無污垢干凈如新,每一年內(nèi)進行一次粉刷,并及時修補日常產(chǎn)生的明顯損壞情況。

4.5.2 每日當值均須做一次地面清掃垃圾、拖塵。保持地面光亮清潔無垃圾。

4.5.3 更衣箱外表:保持顏色統(tǒng)一,每天由各班隊員輪流進行清潔一次,保持衛(wèi)生。箱頂及底部禁止擺放任何物品。

4.5.4 更衣箱存放物品:當季制服、個人用品等,嚴禁放置違禁物品和危險品,及散發(fā)異味和令人厭惡之物品。不要存放現(xiàn)金或貴重物品。

5.記錄

5.1軍訓考核表

第9篇 安全生產(chǎn)責任制度：安全部

一.認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、結(jié)合公司實際制訂公司安全生產(chǎn)、文明施工與管理制度,并對執(zhí)行情況予以監(jiān)督。

二.負責制定年度安全生產(chǎn)、文明施工管理工作計劃及措施,并組織實施;負責公司貫徹執(zhí)行安全法規(guī),履行安全生產(chǎn)責任制的培訓、監(jiān)督、檢查與考核管理。

三.參與審核公司安全技術(shù)方案與措施,監(jiān)督檢查安全技術(shù)方案與措施的執(zhí)行情況;推進安全技術(shù)進步,參與公司投資項目的新建、購置、更新改造的技術(shù)經(jīng)濟分析與論證。

四.負責監(jiān)督、檢查公司現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理工作。

五.負責安全檢查工作,對查出的事故隱患,限期解決,制止違章指揮和違章操作。遇表嚴重險情有權(quán)暫停施工,并令作業(yè)人員先撤離危險區(qū)域,事后向領(lǐng)導報告。

六.負責組織公司重傷及以上安全事故的調(diào)查、分析、處理及上

報,及時向公司勞動管理部門進行情況通報;負責公司的安全統(tǒng)計工作;負責辦理工傷人員醫(yī)療費用報銷審批手續(xù),裁決安全生產(chǎn)糾紛。

七.負責安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,組織安全活動,總結(jié)交流,推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

八.負責公司安全管理人員的業(yè)務管理與培訓,指導下級安全人員的工作,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),提出改進意見和措施。

九.負責公司安全生產(chǎn)技術(shù)培訓、考試、考核、辦理安全生產(chǎn)證件。

十.負責現(xiàn)場環(huán)境保護、噪聲防治工作的指導和監(jiān)督。

十一. 做好安全設(shè)施、勞保用品的鑒定和監(jiān)督、檢查工作。

十二. 管理公司的安全生產(chǎn)、文明施工的獎勵基金,按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行獎罰。

十三. 參加公司勞動醫(yī)務鑒定委員會工作。

十四. 承辦公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

第10篇 花城物業(yè)小區(qū)安全部信息匯報制度

花城小區(qū)安全部信息匯報制度

一、目的

為了確保__花城安全管理工作信息的及時有效傳遞,特制定此制度。

二.范圍

適用__花城物業(yè)服務中心.

三、方法與過程控制

3.1 各崗位在履行自己崗位職責的過程中,必須把履行職責情況向班長匯報。

3.2 各當值人員在值期間接到業(yè)主的投訴、建議,遇到裝修糾紛、各種突發(fā)事件或緊急情況在妥善處理的同時,在第一時間應向班長、控制中心匯報,中心須做好記錄及時反饋給相關(guān)負責人進行處理。

3.3 安全班長在接到班員的求援信息時需在第一時間(不超過3分鐘)趕到現(xiàn)場進行處理并做好相關(guān)記錄,同時在第一時間把事情經(jīng)過和處理結(jié)果反饋給中心,中心向主辦或主管匯報。

3.4安全班長(白天)在當值期間若遇到處理不了的各類事件,應在第一時間向安全主辦或主管匯報。

3.5安全班長在夜間當值期間若遇到處理不了的各類事件,應在第一時間向夜間值班主辦或主管匯報;夜間值班主辦在接到信息后應在第一時間趕到現(xiàn)場進行處理并做好相關(guān)記錄,同時在第一時間把事情經(jīng)過和處理結(jié)果向主管匯報。

3.6安全主辦在當值期間若遇到處理不了的各類事件,應在第一時間向主管匯報。

3. 7安全主辦對所有自己的崗位發(fā)出的求援信息應第一時間趕到現(xiàn)場進行處理,同時向安全主管匯報處理結(jié)果。

3. 8安全主辦對安全部所發(fā)生的各類事件根據(jù)情況,按公司要求需向經(jīng)理匯報的必須在第一時間向經(jīng)理匯報。

3.9物業(yè)服務中心下班后小區(qū)的物資搬運手續(xù)由班長辦理并向安全主辦匯報,安全主辦必須及時趕到現(xiàn)場確認并經(jīng)中心核實后方可放行。

3.10物資搬運放行手續(xù)和陌生人的盤問需上報中心給予核對后才能放行。

3.11物資搬運放行具體流程為:前臺辦理--知會中心--通知現(xiàn)場崗位跟蹤知會進出口崗核實--收回《物資搬運放行條》--崗位放行--回復中心--回復前臺。

3.12安全部各崗位必須嚴格履行崗位職責,嚴格執(zhí)行逐級匯報制度。

第11篇 酒店安全部員工宿舍區(qū)域管理制度

酒店安全部員工宿舍區(qū)域管理制度

為規(guī)范員工宿舍管理,給廣大員工提供一個安全、舒適、干凈的休息環(huán)境,結(jié)合酒店的實際情況,特制定以下管理制度:

1、凡有中工入店需住宿,均由人力資源部以書面形式通知安全部,安全部負責安排員工住宿事宜,宿舍所需物品由安全部向財務部中領(lǐng)配備到位。

2、員工應自覺愛護宿舍區(qū)域的公共財務和衛(wèi)生,損壞、遺失公物應照價賠償。禁止隨地亂扔雜物,嚴禁在墻、門等處亂寫亂畫。

3、員工每日應自覺做好宿舍內(nèi)衛(wèi)生以及負責清掃公共衛(wèi)生包干區(qū)。被褥、衣著等問題堆放整齊,嚴禁向窗外亂扔雜物。

4、員工應隨時注意節(jié)約用水、用電。

5、任何人不得在宿舍內(nèi)做飯燒菜,嚴禁使用電爐等發(fā)熱電器。增設(shè)電器須到行政辦公室和安全部同意后方可。

6、任何人不得將飯菜端入宿舍,以保證宿舍內(nèi)的衛(wèi)生,有特殊情況報行政辦公室和安全部同意后方可。

7、員工應按照指定地點晾曬衣物,嚴禁將衣物晾在宿舍窗外。

8、禁止員工在宿舍內(nèi)打牌、喝酒,員工不得大聲喧嘩,以保障大家安靜休息的環(huán)境。

9、員工應自覺做好防火防盜工作,請不要躺在床上吸煙。

10、員工接待訪客時間:8:00am--10:00pm,其余時間一律不予接待。

11、外來人員如需進入宿舍區(qū)域會客,必須憑有效證件在宿舍管理員處登記,用證件換領(lǐng)《會客卡》,并在規(guī)定時間、指定地點會客。

12、遇有員工家屬、親友到訪需住宿的,由員工本人向部門早報同意后,再到行政辦公室和安全部申請登記,經(jīng)批準后方可入住。不得私自留宿。

13、來訪人員如違反宿舍管理制度,視情節(jié)對受訪員工處以50--200元罰款。

14、任何人不得在宿舍存放易燃易爆物、管制刀具。

15、除當班,休假員工外,員工必須于每晚遲12:00前回宿舍休息。如超過,應主動登記,講清原因。

16、男員工不得進入女員工宿舍區(qū)域,女員工也不得到男員工宿舍。因工作需要須由宿舍管理員陪同。

17、所有員工必須自覺遵守宿舍管理規(guī)定,服從宿舍管理員和安全人員檢查和管理,如有違反者,視其情節(jié)輕重按照《員工手冊》經(jīng)予紀律處分,并予罰款50--200元,直至辭退處理。

18、本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

第12篇 學生會安全部制度

安全部是我系團總支學生會自我管理的職能部門，主要配合學生工作部門抓好學生的紀律管理，協(xié)調(diào)院保衛(wèi)部門搞好治安管理工作，擔任大型活動的保衛(wèi)和秩序維護工作，以及組織開展各種活動來加強我系學生的安全防范意識和法律意識。為了密切配合并貫徹執(zhí)行我系的各項基本工作，完成團總支學生會交給我們的基本任務，特制訂出安全部的工作工作規(guī)范：

一、工作制度：

1.必須做好本職工作。積極做好系里各項工作的安全紀律保障工作，在各種大型活動中維持場內(nèi)秩序，凡是由我們經(jīng)管系承辦的各項活動，我部門成員必須積極發(fā)揮骨干的作風，從布置場地到維護場內(nèi)秩序都必須做到最好，保證活動的圓滿完成。

2.我部門必須要狠抓那些違反校內(nèi)紀律和破壞安全行為的同學，在工作中我們要做到公平公正的原則，積極及時向主席團匯報近期的工作情況。

3.值班工作一定要到位。做到不遲到，更不得隨意缺席。要積極主動熱情的配合其他部門的工作，和其他兄弟部門和諧相處。

4.在不斷的實踐中完善自己成員的工作能力，提升各成員的工作效率，讓這支隊伍不斷強大起來，成為學生工作的有力支撐.

5.要幫助老師和其它部門傳達旨意，成為學生和我系團總支學生會正常溝通的橋梁，保障我系各項工作的順利開展。

6.積極與各部加強交流，正確處理部長與委員同事之間關(guān)系，達到彼此學習。

7、要做到相互理解相互交流并且很好的處理自己學習、工作、生活之間的

二、部門考勤制度；

1、部門所有成員凡收到會議的書面通知或口頭通知，必須準時出席，并能提前10分鐘到場，佩帶工作證。

2、雙周召開一次部門例會。成員要準時參加會議，不得無故缺席，有事需親自向部長不得由他人代請。團總支學生會全體大會或?qū)W校重大活動有事情需要請假的必須提前出示書面請假條并由部長簽字，部長經(jīng)批準后方可生效。

3、會議及活動遲到、早退者，必須做出800字書面檢討，并在部門會議里公布。

4、部門所有成員無故缺席會議或活動1次在下次例會中做檢討說明并提交800字檢討;無故缺席會議或活動兩次的委員，團總支學生會全體大會中給與通報批評并警告一次;無故缺席會議或活動三次的在團總支學生會全體大會中做第二次批評警示;警示兩次將直接免去其在系學生會的職務。

5、因有事不能參加會議或活動時，委員應提前向部長請假，予以批準后方可不參加本次會議或活動。

三、部門紀律規(guī)范

1、三次請假記一次曠會，一次曠會寫一份800字檢討。三次曠會以上直接辭退。

2、不管是開會還是參加活動如提前離場或離場沒和部長請假者，一律寫一份800字檢討。

3、團總之大會和部門例會都不得缺席并且應準時到場，無論大會還是例會，沒佩戴工作牌者，一律寫一份800字檢討。

安全部的工作不僅維護學校正常的校園秩序，更是推動“和諧校園”的建設(shè)。安全部的工作中看似平常卻充滿著挑戰(zhàn)。為了讓校園建設(shè)充滿新的智慧與力量我們安全部的工作宗旨是構(gòu)建和諧校園，打造平安校園。我們的信念是“沒有最好，只有更好”，我們要有的是智者的頭腦，勇者的魄力，去挑戰(zhàn)組織協(xié)作，融會貫通的極限。時刻以學生的安全工作為己任。

第13篇 商場安全部內(nèi)務管理制度（3）

商場安全部內(nèi)務管理制度(三)

1 目的:通過對安全部內(nèi)務事宜的進行規(guī)定,確保安全部內(nèi)務工作的正常展開。

2 主要職責:嚴格按規(guī)定執(zhí)行,確保安全部內(nèi)務工作的正常展開。

3 安全部/值班室:

3.1 標志:由集團統(tǒng)一制作,呈有集團全名和安全徽標標志。并標明“安全部”、“安全值班室”中文字樣。

4 室內(nèi)要求:

-頂面標準:白色、光潔平整無污垢,室內(nèi)照明器具為日光燈。

-墻面標準:白色、墻面光潔平整,清潔無污垢、無破損。禁止未批準的上墻物品。

-地面標準:地面顏色保持一致,每日當值均做一次清掃垃圾、拖塵。地面應是光亮清潔無垃圾。室內(nèi)頂、墻面規(guī)定每年內(nèi)進行次粉刷,并及時修補日常工作中產(chǎn)生的明顯損壞情況。

-室內(nèi)衛(wèi)生標準:墻面、頂面每月清潔次,達到無塵、無污垢干凈如新。

5 墻面掛飾:

5.1 安全室內(nèi)墻面禁止隨意敲釘掛物,一般只掛飾規(guī)章制度和工作流程,供參照遵守執(zhí)行,及常用聯(lián)系表以備查閱,須飾以鏡框之內(nèi)并掛放整齊。除此之外,盡量不要在墻上隨意掛出。

5.2 重要設(shè)備機房主要管理制度上墻。重要設(shè)備全年維修計劃上墻?；馂膽鳖A案上墻、火災應急組織架構(gòu)上墻。

6 辦公桌:

6.1 抽屜:抽屜內(nèi)不得存放非工作物品。各抽屜應按左上角規(guī)定之標簽項目存放工作物品,做到統(tǒng)一整齊有序。物品的放置內(nèi)容:集團及項目商場物業(yè)下發(fā)的操作規(guī)范;各類管理通知信函;訪客登記簿、車輛登記簿、巡檢記錄情況匯報;當月未歸檔安保交接班資料簿,受委托轉(zhuǎn)交資料;空置備用抽屜作存放臨時轉(zhuǎn)送處理物品;

6.2 桌面布置:

使用玻璃臺面,保持光亮整潔無破損。臺面墊深墨布或紙,整個臺面上不準放與工作無關(guān)的物品。

6.3 桌下布置:

不得在其底部擺放任何物品,底部應保持干凈無垃圾。

6.4 禁止行為:

不得有抽屜未關(guān)閉,或不按規(guī)定放置規(guī)定物品。將抽屜拉出作為擱腳。桌面不整潔、擺放物品雜亂無章等。

6.5 值勤座椅:

-坐椅應是完好無破損,表面清潔,坐椅應居中于寫字桌中間,離臺桌 30 公分放置。

-值班員離開座椅時,應將坐椅向前靠桌放置,以表示非工作人員不得入內(nèi)

-值班室座椅由商場物業(yè)統(tǒng)一編號規(guī)定放置,未經(jīng)允許不得擅自搬離。

7 對講機管理:

-編號規(guī)定:安保部對項目使用的對講機組進行編號,并設(shè)定某機作為呼叫機通訊代號,與崗位對應。

-呼叫規(guī)定:當有一般情況呼叫對方一次。當有緊急情況匯報呼叫對方或全體隊員三次。

-對講機充電:應按記號順序進行充電,充電時應盡可能將電量用盡再進行充電,并等電池充足后使用,以防止降低電池的容量。

-對講機應每月維護保養(yǎng)一次,由項目工程部進行例行檢修,測試其器件的使用功能。粉刷,并及時修補日常產(chǎn)生的明顯損壞情況。

-每日當值均須做一次地面清掃垃圾、拖塵。保持地面光亮清潔無垃圾。

-更衣箱外表:保持顏色統(tǒng)一,每天由各班隊員輪流進行清潔一次,保持衛(wèi)生。箱頂及底部禁止擺放任何物品。

-更衣箱存放物品:當季制服、個人用品等,嚴禁放置違禁物品和危險品,及散發(fā)異味和令人厭惡之物品。不要存放現(xiàn)金或貴重物品。

第14篇 商場安全部內(nèi)務管理制度

商場安全部內(nèi)務管理制度

(三)

1 目的:通過對安全部內(nèi)務事宜的進行規(guī)定,確保安全部內(nèi)務工作的正常展開。

2 主要職責:嚴格按規(guī)定執(zhí)行,確保安全部內(nèi)務工作的正常展開。

3. 安全部/值班室:3.1 標志:由集團統(tǒng)一制作,呈有集團全名和安全徽標標志。

并標明“安全部”、“安全值班室”中文字樣。

4 室內(nèi)要求:-頂面標準:白色、光潔平整無污垢,室內(nèi)照明器具為日光燈。

-墻面標準:白色、墻面光潔平整,清潔無污垢、無破損。

禁止未批準的上墻物品。

-地面標準:地面顏色保持一致,每日當值均做一次清掃垃圾、拖塵。

地面應是光亮清潔無垃圾。

室內(nèi)頂、墻面規(guī)定每年內(nèi)進行次粉刷,并及時修補日常工作中產(chǎn)生的明顯損壞情況。

-室內(nèi)衛(wèi)生標準:墻面、頂面每月清潔次,達到無塵、無污垢干凈如新。

5 墻面掛飾:

5.1 安全室內(nèi)墻面禁止隨意敲釘掛物,一般只掛飾規(guī)章制度和工作流程,供參照遵守執(zhí)行,及常用聯(lián)系表以備查閱,須飾以鏡框之內(nèi)并掛放整齊。

除此之外,盡量不要在墻上隨意掛出。

5.2 重要設(shè)備機房主要管理制度上墻。

重要設(shè)備全年維修計劃上墻。

火災應急預案上墻、火災應急組織架構(gòu)上墻。

6 辦公桌:

6.1 抽屜:抽屜內(nèi)不得存放非工作物品。

各抽屜應按左上角規(guī)定之標簽項目存放工作物品,做到統(tǒng)一整齊有序。

物品的放置內(nèi)容:集團及項目商場物業(yè)下發(fā)的操作規(guī)范;

各類管理通知信函;

訪客登記簿、車輛登記簿、巡檢記錄情況匯報;

當月未歸檔安保交接班資料簿,受委托轉(zhuǎn)交資料;

空置備用抽屜作存放臨時轉(zhuǎn)送處理物品;

6.2 桌面布置:使用玻璃臺面,保持光亮整潔無破損。

臺面墊深墨布或紙,整個臺面上不準放與工作無關(guān)的物品。

6.3 桌下布置:不得在其底部擺放任何物品,底部應保持干凈無垃圾。

6.4 禁止行為:不得有抽屜未 ,或不按規(guī)定放置規(guī)定物品。

將抽屜拉出作為擱腳。

桌面不整潔、擺放物品雜亂無章等。

6.5 值勤座椅:-坐椅應是完好無破損,表面清潔,坐椅應居中于寫字桌中間,離臺桌 30 公分放置。

-值班員離開座椅時,應將坐椅向前靠桌放置,以表示非工作人員不得入內(nèi)-值班室座椅由商場物業(yè)統(tǒng)一編號規(guī)定放置,未經(jīng)允許不得擅自搬離。

7 對講機管理:-編號規(guī)定:安保部對項目使用的對講機組進行編號,并設(shè)定某機作為呼叫機通訊代號,與崗位對應。

-呼叫規(guī)定:當有一般情況呼叫對方一次。

當有緊急情況匯報呼叫對方或全體隊員三次。

-對講機充電:應按記號順序進行充電,充電時應盡可能將電量用盡再進行充電,并等電池充足后使用,以防止降低電池的容量。

-對講機應每月維護保養(yǎng)一次,由項目工程部進行例行檢修,測試其器件的使用功能。

粉刷,并及時修補日常產(chǎn)生的明顯損壞情況。

-每日當值均須做一次地面清掃垃圾、拖塵。

保持地面光亮清潔無垃圾。

-更衣箱外表:保持顏色統(tǒng)一,每天由各班隊員輪流進行清潔一次,保持衛(wèi)生。

箱頂及底部禁止擺放任何物品。

-更衣箱存放物品:當季制服、個人用品等,嚴禁放置違禁物品和危險品,及散發(fā)異味和令人厭惡之物品。

不要存放現(xiàn)金或貴重物品。

第15篇 家居商場安全部表單管理制度

家居商場安全部表單管理制度

1.目的

通過對安全部表單的進行規(guī)定,確保安全部表單的正常使用。

2.適用范圍

適用于安全部的各類表單管理。

3.主要職責

嚴格按規(guī)定執(zhí)行,確保安全部表單的正常使用。

4.內(nèi)容

安全部表單根據(jù)崗位職責和操作規(guī)程由當值安全領(lǐng)班填寫,必須真實規(guī)范字跡端正、無涂改,用黑色水筆填寫。安全部表單每日由領(lǐng)班收齊后交于安全主管閱簽,由安全部按月份分門別類地裝訂、存檔。

5.記錄

5.1墻式消火栓、滅火器月檢表

5.2硬盤錄制保存記錄表

5.3 崗位工作記錄表

5.4監(jiān)控中心查看錄像記錄

5.5監(jiān)控中心人員進出登記

5.6領(lǐng)班交接班情況記錄表

5.7鑰匙借用登記表

5.8安全部工作交辦事項

5.9安全每日班會

5.10二次裝修須知

5.11特別事件報告

5.12訪客單

5.13施工巡檢表

5.14鑰匙接管表

5.15巡檢記錄表

5.16貨梯使用申請表

5.17軍訓考核表

5.18臨時動火申請

5.19臨時動火作業(yè)安全規(guī)定

5.20領(lǐng)班崗位工作記錄表

5.21失物登記

5.22施工人員進出登記表

5.23進出人員登記表

5.24鑰匙管理登記表

5.25鑰匙啟用登記表

5.26事件采證記錄表

5.27特別事件報告

5.28突發(fā)事件報告

5.29物品出門單

5.30物品領(lǐng)用登記表

5.31友情提示

5.32鑰匙交接記錄表

5.33裝修施工整改單

5.34總控室值班記錄

5.35承諾