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跟班干部按時參加班前會現(xiàn)場交接班制度匯編(7篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):83

跟班干部按時參加班前會現(xiàn)場交接班制度

有哪些

跟班干部按時參加班前會現(xiàn)場交接班制度,是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了以下幾個關(guān)鍵點:

1. 準時出席:班前會的時間規(guī)定必須嚴格遵守,確保所有干部都能準時到場。

2. 信息傳遞:交接班過程中,需要詳細交接工作進度、待解決問題以及潛在風險。

3. 現(xiàn)場確認:干部需親自到工作現(xiàn)場進行檢查,確保設備正常、環(huán)境安全。

4. 記錄詳實:會議記錄要完整,便于后續(xù)查閱和追蹤。

內(nèi)容是什么

班前會的內(nèi)容應包括但不限于:

- 上一班的工作總結(jié),包括完成的任務、未完成的工作以及遇到的困難。 - 下一班的工作安排,明確任務分配,提出時間表和預期目標。 - 設備狀態(tài)報告,確保所有工具和設備在良好的運行狀態(tài)。 - 安全提示,強調(diào)作業(yè)安全規(guī)程,預防可能出現(xiàn)的事故。 - 問題討論,針對工作中遇到的問題進行集體研討,尋找解決方案。

規(guī)范

實施此制度的規(guī)范包括:

1. 制度透明:所有規(guī)定公開,讓每個干部都清楚自己的職責和期望。

2. 反饋機制:鼓勵干部提出改進意見,不斷完善交接班流程。

3. 監(jiān)督與考核:定期評估班前會的效果,對不遵守規(guī)定的干部進行指導和糾正。

4. 持續(xù)改進:根據(jù)實際情況調(diào)整會議內(nèi)容,使之更符合實際需求。

重要性

跟班干部按時參加班前會現(xiàn)場交接班制度的重要性不容忽視:

1. 提升效率:明確的工作交接有助于新班次迅速投入工作,減少因信息不對稱導致的延誤。

2. 保障安全:通過安全提示和問題討論,可以預防潛在的安全隱患,降低事故發(fā)生率。

3. 增強團隊協(xié)作:共同參與的班前會增強了團隊凝聚力,促進信息共享與協(xié)同工作。

4. 促進成長:干部在交接過程中學習和解決問題,有利于其專業(yè)技能和管理能力的提升。

這項制度是確保企業(yè)運營順暢、安全和高效的重要工具,每位干部都應認真對待,嚴格執(zhí)行。

跟班干部按時參加班前會現(xiàn)場交接班制度范文

第1篇 跟班干部按時參加班前會現(xiàn)場交接班制度

1、跟班工長必須參加班前會,并在班前30分鐘配合值班干部對職工進行安全教育。

2、跟班干部不參加班前會不得下井跟班。

3、跟班干部下井跟班做到第一進班,最后一個出班。

4、跟班人員進班后必須查找安全隱患,及時處理隱患,達到安全條件時方可組織正常生產(chǎn)。

5、跟班干部及時向本隊值班匯報當班安全問題,當班遺留問題必須向下班交待清楚,認真填寫現(xiàn)場交接班記錄。

6、跟班人員是當班安全生產(chǎn)的第一責任人,必須抓好安全現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn)。

7、以上制度將嚴格按照“雙基”考核辦法進行考核。

第2篇 領(lǐng)導干部值班、跟班制度

一、值班、跟班人員必須執(zhí)行礦上對值班、跟班人員的有關(guān)規(guī)定制度。

二、值班人員24小時不準離礦,因生產(chǎn)和工作原因確實需向礦調(diào)度室請假,經(jīng)批準后方可離開崗位,脫崗者按細則執(zhí)行處罰。

三、值班人員值班期間對全隊安全生產(chǎn)負全面責任,平衡全隊生產(chǎn)工作,并負責組織追查分析值班期間的各類事故,并落實事故責任者的處罰和礦、隊的各類罰款。

四、跟班人員必須按礦規(guī)定跟班,跟班人員對當班的安全生產(chǎn)負全面責任,安排工作必須按規(guī)程和措施要求安排,落實各類檢修項目,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保安全生產(chǎn)。

五、值班人員必須按規(guī)定認真檢修項目,認真簽收各類報表,及時處理各類事故,對沒有檢修和沒完成檢修任務者,要提出處理意見,對各工種崗位人員每班都要根據(jù)情況安排查崗,落實脫崗人員的處理。

六、值班、跟班人員均為當值和當班期間的第一責任人,不準許只顧本職責分工范圍工作,對其他范圍不重視,生產(chǎn)上出現(xiàn)事故要積極組織搶修,縮短事故時間,確實保證安全生產(chǎn)。

七、根據(jù)公司、礦有關(guān)要求,及時檢查和查崗,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,不是公司、礦級隱患及時排查。

八、及時完成礦交辦的各項任務,配合完成礦上的各類生產(chǎn)和安全活動。

第3篇 p礦跟班干部現(xiàn)場安全管理制度

為嚴格落實隱患排查制度,強化現(xiàn)場管理責任,充分發(fā)揮跟班干部現(xiàn)場排查隱患及落實整改的作用,確保井下現(xiàn)場存在隱患得到及時發(fā)現(xiàn),及時整改,實行跟班干部上崗填寫隱患排查制度,具體如下:

一、要求:

1、跟班干部必須將當班采面的隱患內(nèi)容認真填寫,并做到一班“三排查、三填寫、三匯報”,同時要將排查出的已安排處理的隱患填寫入井隱患排查臺帳。

2、每班作業(yè)結(jié)束后,當班跟班干部要將遺留的隱患安排處置情況填入隱患排查臺帳。需礦、井解決的隱患,每日匯總整理,報礦、井平?解決。

3、對當時無法立即整改的隱患,在整改日期內(nèi)必須有保證安全的臨時處理措施,并明確責任人、整改日期。

4、戰(zhàn)線管理人員進行現(xiàn)場檢查時,對基層單位已經(jīng)排查并制定出整改日期的隱患,在整改日期內(nèi)不執(zhí)行處罰。對不按規(guī)定填寫或做假的罰款一次100元。

二、考核與獎懲:

1、現(xiàn)場排查必須覆蓋采煤工作面所有地點,跟班干部當班沒有查出的隱患,而被戰(zhàn)線管理人員查出的,每條對當班跟班干部罰款50元。

2、對整改期內(nèi)沒有采取可靠臨時處理措施或因此發(fā)生事故的,追究隱患排查跟班干部的管理責任。

3、井下隱患記錄薄與區(qū)隊隱患記錄不對照的,對跟班干部執(zhí)行100元的罰款。

4、超過整改期經(jīng)復查仍未處理的,對當班隱患排查干部給予罰款200元,同時,對單位主要領(lǐng)導給予罰款100元/人。

第4篇 領(lǐng)導干部現(xiàn)場跟班作業(yè)制度

1、嚴格落實國務院23號文件要求,全廠堅決執(zhí)行,廠長、黨委書記、總工程師、副廠長跟班制度。

2、領(lǐng)導帶班必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班工作計劃安排,特殊情況不能帶班的,必須提前與其它帶班領(lǐng)導協(xié)商調(diào)換,確保每月跟班作業(yè)的次數(shù)。

3、每個廠領(lǐng)導每月跟班兩次,跟班領(lǐng)導現(xiàn)場時間:當日下午16:00—次日16:00,分別在各廠區(qū)巡查、監(jiān)督作業(yè)情況。

4、帶班領(lǐng)導在每天進行交接班,并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。

5、帶班領(lǐng)導必須做到“兩同時、三不放過”,“兩同時”即與工人同在作業(yè)現(xiàn)場,同時處理現(xiàn)場問題;“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患不得到處理不放過。

6、帶班領(lǐng)導必須堅守崗位,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情,及時制止違章、違紀行為,嚴禁違章指揮,嚴禁超能力組織生產(chǎn)。

7、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題,帶班領(lǐng)導必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人,排除隱患等緊急處置措施,并及時向廠安委會匯報。

第5篇 跟班干部現(xiàn)場安全管理制度

為嚴格落實隱患排查制度,強化現(xiàn)場管理責任,充分發(fā)揮跟班干部現(xiàn)場排查隱患及落實整改的作用,確保井下現(xiàn)場存在隱患得到及時發(fā)現(xiàn),及時整改,實行跟班干部上崗填寫隱患排查制度,具體如下:

一、要求:

1、跟班干部必須將當班采面的隱患內(nèi)容認真填寫,并做到一班“三排查、三填寫、三匯報”,同時要將排查出的已安排處理的隱患填寫入井隱患排查臺帳。

2、每班作業(yè)結(jié)束后,當班跟班干部要將遺留的隱患安排處置情況填入隱患排查臺帳。需礦、井解決的隱患,每日匯總整理,報礦、井平衡解決。

3、對當時無法立即整改的隱患,在整改日期內(nèi)必須有保證安全的臨時處理措施,并明確責任人、整改日期。

4、戰(zhàn)線管理人員進行現(xiàn)場檢查時,對基層單位已經(jīng)排查并制定出整改日期的隱患,在整改日期內(nèi)不執(zhí)行處罰。對不按規(guī)定填寫或做假的罰款一次100元。

二、考核與獎懲:

1、現(xiàn)場排查必須覆蓋采煤工作面所有地點,跟班干部當班沒有查出的隱患,而被戰(zhàn)線管理人員查出的,每條對當班跟班干部罰款50元。

2、對整改期內(nèi)沒有采取可靠臨時處理措施或因此發(fā)生事故的,追究隱患排查跟班干部的管理責任。

3、井下隱患記錄薄與區(qū)隊隱患記錄不對照的,對跟班干部執(zhí)行100元的罰款。

4、超過整改期經(jīng)復查仍未處理的,對當班隱患排查干部給予罰款200元,同時,對單位主要領(lǐng)導給予罰款100元/人。

第6篇 領(lǐng)導干部值班跟班制度

一、值班、跟班人員必須執(zhí)行礦上對值班、跟班人員的有關(guān)規(guī)定制度。

二、值班人員24小時不準離礦,因生產(chǎn)和工作原因確實需向礦調(diào)度室請假,經(jīng)批準后方可離開崗位,脫崗者按細則執(zhí)行處罰。

三、值班人員值班期間對全隊安全生產(chǎn)負全面責任,平?全隊生產(chǎn)工作,并負責組織追查分析值班期間的各類事故,并落實事故責任者的處罰和礦、隊的各類罰款。

四、跟班人員必須按礦規(guī)定跟班,跟班人員對當班的安全生產(chǎn)負全面責任,安排工作必須按規(guī)程和措施要求安排,落實各類檢修項目,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保安全生產(chǎn)。

五、值班人員必須按規(guī)定認真檢修項目,認真簽收各類報表,及時處理各類事故,對沒有檢修和沒完成檢修任務者,要提出處理意見,對各工種崗位人員每班都要根據(jù)情況安排查崗,落實脫崗人員的處理。

六、值班、跟班人員均為當值和當班期間的第一責任人,不準許只顧本職責分工范圍工作,對其他范圍不重視,生產(chǎn)上出現(xiàn)事故要積極組織搶修,縮短事故時間,確實保證安全生產(chǎn)。

七、根據(jù)公司、礦有關(guān)要求,及時檢查和查崗,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,不是公司、礦級隱患及時排查。

八、及時完成礦交辦的各項任務,配合完成礦上的各類生產(chǎn)和安全活動。

第7篇 跟班干部按時參加班前會、現(xiàn)場交接班制度

1、跟班工長必須參加班前會,并在班前30分鐘配合值班干部對職工進行安全教育。

2、跟班干部不參加班前會不得下井跟班。

3、跟班干部下井跟班做到第一進班,最后一個出班。

4、跟班人員進班后必須查找安全隱患,及時處理隱患,達到安全條件時方可組織正常生產(chǎn)。

5、跟班干部及時向本隊值班匯報當班安全問題,當班遺留問題必須向下班交待清楚,認真填寫現(xiàn)場交接班記錄。

6、跟班人員是當班安全生產(chǎn)的第一責任人,必須抓好安全現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn)。

7、以上制度將嚴格按照“雙基”考核辦法進行考核。

跟班干部按時參加班前會現(xiàn)場交接班制度匯編(7篇范文)

跟班干部按時參加班前會現(xiàn)場交接班制度,是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了以下幾個關(guān)鍵點:1. 準時出席:班前會的時間規(guī)定必須嚴格遵守,確保所有干部都能準時到場。2. 信息傳遞:交接班過程中,需要詳細交接工作進度、待解決問題以及潛在風險。 3. 現(xiàn)場確認:干部需親自到工作現(xiàn)場進行檢查,確保設備正常、環(huán)境安全。 4. 記錄詳實:會議
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