醫(yī)院制度匯編管理規(guī)定模版（4篇范文）

有哪些內(nèi)容

醫(yī)院制度管理規(guī)定模版通常包括以下幾個(gè)核心部分：

1. 組織架構(gòu)與職責(zé)：明確醫(yī)院各科室及崗位的職能分工。

2. 工作流程：描述醫(yī)療服務(wù)從接診到治療的標(biāo)準(zhǔn)化步驟。

3. 員工行為準(zhǔn)則：規(guī)定員工的職業(yè)道德和行為規(guī)范。

4. 質(zhì)量控制：設(shè)立醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評估機(jī)制。

5. 安全管理：涵蓋患者安全和員工安全的相關(guān)規(guī)定。

6. 信息管理：規(guī)定醫(yī)療信息的保密和使用規(guī)則。

7. 應(yīng)急處理：制定應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案。

管理規(guī)范

1. 執(zhí)行力度：所有規(guī)章制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，確保醫(yī)院運(yùn)營的合規(guī)性。

2. 溝通協(xié)調(diào)：各部門間需保持良好的溝通，確保信息流通。

3. 培訓(xùn)教育：定期對員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，提高遵規(guī)意識。

4. 監(jiān)督考核：通過定期評估，確保制度的有效實(shí)施。

5. 反饋改進(jìn)：鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，持續(xù)優(yōu)化制度。

重要意義

醫(yī)院制度管理規(guī)定的建立和執(zhí)行，對于提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保障患者權(quán)益至關(guān)重要。它能：

1. 規(guī)范醫(yī)療行為，減少人為錯(cuò)誤。

2. 提升工作效率，優(yōu)化資源配置。

3. 保護(hù)患者隱私，增強(qiáng)公眾信任。

4. 預(yù)防醫(yī)療糾紛，維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)。

5. 保障員工權(quán)益，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。

規(guī)章制度

1. 醫(yī)療服務(wù)流程：醫(yī)生接診后，護(hù)士應(yīng)立即記錄患者信息，隨后由醫(yī)生開具診療方案。

2. 信息安全：未經(jīng)患者書面同意，不得泄露其醫(yī)療記錄。

3. 緊急事件處理：發(fā)生醫(yī)療事故，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并上報(bào)上級部門。

4. 員工行為：禁止收受賄賂，尊重患者權(quán)利，保持專業(yè)素養(yǎng)。

5. 質(zhì)量監(jiān)控：每月進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查，不合格者將接受再培訓(xùn)。

以上制度旨在為醫(yī)院提供有序、高效、安全的運(yùn)行環(huán)境，所有員工都應(yīng)理解和遵守。在實(shí)際操作中，制度的靈活性與執(zhí)行力同樣重要，以適應(yīng)不斷變化的醫(yī)療環(huán)境。

醫(yī)院制度管理規(guī)定模版范文

第1篇 醫(yī)院制度管理規(guī)定模版

醫(yī)院制度管理規(guī)定【1】

第一條 為了制(修)定嚴(yán)密完備、切實(shí)可行,符合質(zhì)量保證體系支持性文件要求的規(guī)章制度,并對其進(jìn)行有效管理,使其得以貫徹執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的科學(xué)化、規(guī)范化,結(jié)合實(shí)際,特制定本規(guī)定。

第二條 所有的規(guī)章制度,均應(yīng)按照本規(guī)定進(jìn)行制(修)定,即由職能管理部門負(fù)責(zé)起草,經(jīng)相關(guān)部門會簽后,報(bào)辦公室審核同意后,方可報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第三條 辦公室是公司級規(guī)章制度的歸口管理部門,對會簽且形成送審稿進(jìn)行最后審核,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,負(fù)責(zé)完成編號、印刷、下發(fā)等工作,并建立發(fā)放登記和制度文本編號登記臺帳。

第四條 各職能部門負(fù)責(zé)制(修)定本部門歸口的規(guī)章制度,并按規(guī)定進(jìn)行會簽、送審,并對本部門歸口的規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。

第五條 各實(shí)施單位負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司級規(guī)章制度,確保規(guī)章制度始終處于受控狀態(tài)。

第六條 編寫內(nèi)容和內(nèi)容層次要求

1、規(guī)章制度,一般應(yīng)由名稱、編號和正文三部分組成。

2、名稱既要簡明、準(zhǔn)確地反映其所包括的內(nèi)容,又要與其他類似的制度有所區(qū)別。

3、規(guī)章制度應(yīng)有編號,按制度編寫的重要程度和制(修)定的順序排列。規(guī)章制度編號統(tǒng)一由辦公室責(zé)成專人負(fù)責(zé)編制,并通過建立編號登記臺帳進(jìn)行管理。

第七條 對原制度進(jìn)行修定時(shí),如果適用范圍和目的不變,則制度的編號僅改變?yōu)樾掳姹?。原版本自新制度下發(fā)實(shí)施之日起作廢收回。

第八條 規(guī)章制度的編排格式,由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)完成,并嚴(yán)格按照規(guī)定組織印刷、下發(fā)。

第九條 所有制度,均應(yīng)經(jīng)本部門主管領(lǐng)導(dǎo)審定后,填寫《公司擬文稿紙》,經(jīng)有關(guān)部門會簽,由辦公室負(fù)責(zé)對送審稿進(jìn)行最終審核,并按規(guī)定統(tǒng)一編號后,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第十條 辦公室應(yīng)按需求確定下發(fā)文本的數(shù)量和編號,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,下發(fā)各有關(guān)單位并確定持有者,并進(jìn)行登記建帳,以便控制使用,防止混亂或丟失、損壞。

第十一條 對于已納入公司規(guī)章制度冊的制度進(jìn)行更改或作廢時(shí),由制度歸口管理部門提出書面申請,填寫《規(guī)章制度更改(作廢)申請單》,經(jīng)辦公室審核,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室下發(fā)《規(guī)章制度更改(作廢)通知單》。各單位應(yīng)責(zé)成專人,按《規(guī)章制度更改(作廢)通知單》的要求,對本單位的所有制度冊的相關(guān)制度內(nèi)容進(jìn)行修改,并按規(guī)定填寫《規(guī)章制度修改記錄表》。

第十二條 辦公室負(fù)責(zé)對各職能管理部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度和職能作用發(fā)揮情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對于不能認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的部門和個(gè)人,特別是致使規(guī)章制度流于形式,造成在質(zhì)量內(nèi)外審核中出現(xiàn)不符合項(xiàng)的部門和個(gè)人,給予考核、處罰。

第十三條 各職能管理部門,應(yīng)對公司各單位貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對于發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為提出考核、處罰意見,按規(guī)定報(bào)送辦公室。

第十四條 本規(guī)定由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第十五條 本規(guī)定自實(shí)施之日起執(zhí)行。

附表一:職能代號編排表

企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定【2】

一、管理職能

1、行政部是公司規(guī)章制度的綜合管理部門,其職責(zé)是:

(1)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門建立健全各種規(guī)章制度。(2)負(fù)責(zé)公司各種規(guī)章制度的分類編號。

(3)負(fù)責(zé)主辦或會簽頒發(fā)及廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。

(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種規(guī)章制度之間的相互銜接關(guān)系,并在內(nèi)容上不斷完善。

(5)負(fù)責(zé)編制規(guī)章制度年度修編計(jì)劃,并組織實(shí)施。

(6)有權(quán)代表公司解釋有關(guān)規(guī)章制度。

2、有關(guān)職能部室是公司本專業(yè)規(guī)章制度的歸口管理部門,其主要職責(zé)是:

(1)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司有關(guān)規(guī)章制度修編計(jì)劃。

(2)負(fù)責(zé)審核有關(guān)本專業(yè)的規(guī)章制度及會審、會簽其他部門有關(guān)規(guī)章制度。

(3)負(fù)責(zé)草擬頒發(fā)或廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。

(4)有權(quán)監(jiān)督所屬部門及職工對規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

二、管理內(nèi)容與要求

1、規(guī)程制度的制定或修編

(1)現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行、檢修的每項(xiàng)工作,都應(yīng)有相應(yīng)的規(guī)程制度,使每個(gè)生產(chǎn)工作人員有章可循。新增設(shè)備及重大設(shè)備的改進(jìn)等項(xiàng)目,都應(yīng)在試運(yùn)前制定相應(yīng)的規(guī)程或措施,并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)考試,否則不應(yīng)投入運(yùn)行。

(2)規(guī)程制度修訂時(shí),應(yīng)廣泛搜集和研究有關(guān)資料,進(jìn)行必要的分析和論證,凡是修訂的規(guī)程制度必須符合國家及專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,符合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際。

(3)所有規(guī)程制度的編寫,應(yīng)做到“符合實(shí)際,指導(dǎo)生產(chǎn)”,達(dá)到“有章可循,有據(jù)可查”的目的,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展,設(shè)備的完善和管理水平的提高,隨時(shí)補(bǔ)充修訂。

(4)編寫或修編的規(guī)程制度要語句簡練,措辭得當(dāng),簡明易懂。

(5)現(xiàn)場規(guī)程制度應(yīng)在每年10~11月份,根據(jù)一年實(shí)際執(zhí)行情況,由設(shè)備管理部及有關(guān)部室組織全面審查一次,并做出必要的修改補(bǔ)充意見,經(jīng)行政部匯總上報(bào)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,每三年進(jìn)行一次復(fù)審,視情況分別予以確認(rèn),修編或廢止。

(6)編制或修編規(guī)程制度的依據(jù):

a、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、部頒典型規(guī)程及上級有關(guān)部門指示、通知等;

b、制造廠家的設(shè)備資料;

c、本公司及兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

d、上級有關(guān)事故通報(bào),本公司及外單位的事故教訓(xùn);

e、推廣應(yīng)用的新技術(shù);

f、有關(guān)人員對規(guī)程制度的正確意見和建議;

g、規(guī)程制度在執(zhí)行中對發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法和措施。

2、管理制度的編制或修編

(1)管理制度(包括規(guī)定、辦法等)在編制或修編前,應(yīng)廣泛搜集上級有關(guān)的法令、法規(guī)、政策、條例等資料,結(jié)合本公司實(shí)際進(jìn)行分析研究,做到上級規(guī)定在本公司制度中具體化。

(2)公司管理制度定期修編工作由行政部負(fù)責(zé)組織,歸口職能部門負(fù)責(zé)修編具體工作。

(3)為適應(yīng)生產(chǎn)、管理、服務(wù)的需要,需要補(bǔ)充和完善的制度,由歸口職能部門負(fù)責(zé)提出并編制,報(bào)行政部備案,以便再版時(shí)修編。

(4)管理制度每年10月份進(jìn)行一次審查,每2-3年進(jìn)行一次復(fù)審,分別予以確認(rèn)、修訂或廢止。對不適應(yīng)的制度內(nèi)容應(yīng)及時(shí)修改和補(bǔ)充,原已有的制度,在執(zhí)行中若發(fā)現(xiàn)不夠完善或部分條文需作修改時(shí),按修改部分予以頒發(fā),不得將原合理的制度廢止。若需要重新修編原有制度,由歸口職能部門提出,經(jīng)批準(zhǔn)后,須將原制度予以廢止,不得同時(shí)存在兩個(gè)及以上同類型制度,以免造成執(zhí)行困難。

三、規(guī)章制度的審批與頒布

1、生產(chǎn)規(guī)程制度的審批與頒布

(1)各項(xiàng)規(guī)程制度的編寫或修訂應(yīng)在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上,寫出初稿,由編修部門組織技術(shù)熟練、書寫表達(dá)能力較強(qiáng)的技術(shù)人員和部門領(lǐng)導(dǎo)人員參加,采用集體討論修改,最后個(gè)別審閱的辦法進(jìn)行審核。

(2)將初稿送交歸口部門,由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審。

(3)由分管的副總工程師負(fù)責(zé)復(fù)審,由公司分管生產(chǎn)技術(shù)的總工程師(或副總經(jīng)理)批準(zhǔn)。

2、其他管理制度的審批與頒布管理制度經(jīng)職能部門編修起草后,可采取組織有關(guān)部室會簽,集體討論,最后領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的辦法頒布執(zhí)行。一般專業(yè)性的管理制度,可由有關(guān)部門或人員進(jìn)行審核審定,由分管該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。涉及面較廣,政策性較強(qiáng)的管理制度,可召集有關(guān)部室、公司或?qū)I(yè)人員會議進(jìn)行討論審核,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審定,最后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。

四、規(guī)章制度的印刷及發(fā)放

1、規(guī)程及管理制度必須經(jīng)審批后方可交付印刷,印刷件的幅面格式應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、所有規(guī)程制度的發(fā)放應(yīng)編號有序,由檔案室負(fù)責(zé)管理,承辦部門具體發(fā)放。

3、人員調(diào)離本公司時(shí),應(yīng)及時(shí)收回所有的規(guī)程、制度,外單位索取規(guī)程、制度時(shí),由行政部檔案室按有關(guān)規(guī)定辦理。

五、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

1、本公司執(zhí)行的規(guī)章制度可分為四個(gè)級別,即國家頒布,部、省公司頒布,各級地方政府機(jī)關(guān)頒布,本公司自行頒布。凡是根據(jù)上級頒發(fā)而結(jié)合本公司實(shí)際編修的規(guī)章制度,執(zhí)行中允許代替上級頒發(fā)的規(guī)章制度,但在執(zhí)行中遇到問題與上級規(guī)定有沖突時(shí),以上級規(guī)定為準(zhǔn)。

2、規(guī)章制度一經(jīng)頒布,即為本公司的技術(shù)法規(guī)和管理法規(guī),全體員工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,不得違反,違者視情節(jié)給予批評教育或處分。對已確定的規(guī)章制度,在沒有正式修訂前,任何人不得以任何借口搞“靈活變通”,不得借故不執(zhí)行。

3、每個(gè)生產(chǎn)工作人員、業(yè)務(wù)管理人員、工程技術(shù)人員都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,定期參加各類人員的學(xué)習(xí)和考試,并達(dá)到合格。

六、檢查與考核

1、對違反現(xiàn)場規(guī)程、制度的人和現(xiàn)象,每個(gè)工作人員都要提出意見,使其糾正。對堅(jiān)持違章作業(yè)的人員,應(yīng)停止其工作,并在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中予以經(jīng)濟(jì)處罰。

2、對違反規(guī)章制度而影響辦事效率和效益的,要嚴(yán)格考核,接受教訓(xùn),制訂防范措施,做到“三不放過”。

3、對自覺執(zhí)行規(guī)章制度,為安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作做出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人,要給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

4、本公司所列管理事項(xiàng)應(yīng)分解列入有關(guān)人員的工作范圍內(nèi),與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤考核獎(jiǎng)懲,實(shí)行逐級考核。本公司規(guī)章制度執(zhí)行情況,由行政部按規(guī)定進(jìn)行檢查考核。

七、本制度由行政部負(fù)責(zé)檢查和考核。解釋權(quán)歸行政部。

第2篇 醫(yī)院財(cái)務(wù)制度管理規(guī)定辦法

第一章 總 則

第一條 為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,確保醫(yī)院資產(chǎn)的保值增值,提高資金的使用效益,促進(jìn)醫(yī)院的健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》等國家有關(guān)財(cái)政法規(guī),結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定本規(guī)定。

第二條 財(cái)務(wù)管理的基本原則:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度;堅(jiān)持厲行節(jié)約、勤儉辦事業(yè)的方針;在以社會效益為主的原則下,講求經(jīng)濟(jì)效益;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,國家、集體和個(gè)人三者利益的關(guān)系。

第三條 財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù):合理編制預(yù)算,統(tǒng)籌安排各項(xiàng)資金;依法組織收入,努力節(jié)約支出;建立健全財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和監(jiān)督,提高資金使用效益;加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失。

第四條 財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容:財(cái)務(wù)管理體制及財(cái)會機(jī)構(gòu)和財(cái)會人員、預(yù)算管理、收入管理、支出管理、結(jié)余與分配、專用基金管理、資產(chǎn)管理、負(fù)債管理、財(cái)務(wù)清算、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)監(jiān)督。

第二章 財(cái)務(wù)管理體制及財(cái)會機(jī)構(gòu)和財(cái)會人員

第五條 醫(yī)院財(cái)務(wù)實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理,分級負(fù)責(zé)”的財(cái)務(wù)管理體制。

第六條 醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作實(shí)行院長負(fù)責(zé)制,對會計(jì)工作和會計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

第七條 總會計(jì)師協(xié)助院長管理財(cái)務(wù)工作。

第八條 醫(yī)院財(cái)務(wù)處是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算工作的一級部門,在院長領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一管理醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作,組織會計(jì)核算,實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督。

第九條醫(yī)院的財(cái)會人員必須持財(cái)政部門統(tǒng)一頒發(fā)的《會計(jì)從業(yè)資格證》,并具有財(cái)會人員的職業(yè)道德,具備相應(yīng)的專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技能。

第十條 醫(yī)院的會計(jì)人員必須在內(nèi)部控制制度和崗位責(zé)任制的要求下開展工作,并進(jìn)行定期輪崗。

第三章 預(yù)算管理

第十一條 預(yù)算管理是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容,是醫(yī)院事業(yè)發(fā)展在年度經(jīng)濟(jì)工作中的計(jì)劃安排,具有權(quán)威性、嚴(yán)肅性和可操作性。

醫(yī)院不得隨意變更和突破。

預(yù)算內(nèi)容包括收入預(yù)算和支出預(yù)算。

第十二條預(yù)算編制原則: 醫(yī)院編制預(yù)算必須堅(jiān)持“量入為出,收支平衡”的總原則。

收入預(yù)算堅(jiān)持積極穩(wěn)妥,支出預(yù)算堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),精打細(xì)算,勤儉節(jié)約。

第十三條 預(yù)算編制方法: 醫(yī)院預(yù)算以會計(jì)年度為期間,采取零基預(yù)算方式,充分體現(xiàn)全年收入和支出的全貌。

收入預(yù)算,結(jié)合預(yù)算年度業(yè)務(wù)量預(yù)計(jì)變動(dòng)情況編制;支出預(yù)算,參照上年實(shí)際執(zhí)行情況,結(jié)合當(dāng)年事業(yè)發(fā)展因素優(yōu)先保障人員經(jīng)費(fèi),重點(diǎn)傾斜醫(yī)教研和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),緊縮公務(wù)性開支。

第十四條 醫(yī)院支出結(jié)構(gòu)要不斷優(yōu)化,各項(xiàng)支出預(yù)算應(yīng)保持合理的比例,醫(yī)教研方面的支出保持逐年增長,基本建設(shè)的支出要兼顧單位的長遠(yuǎn)發(fā)展,體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第十五條 預(yù)算制定和執(zhí)行: 醫(yī)院財(cái)務(wù)處組織相關(guān)部門編制預(yù)算,經(jīng)院長辦公會同意后報(bào)醫(yī)院財(cái)務(wù)處。

醫(yī)院財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行審查、匯總,提出修改建議或意見。

經(jīng)院長同意后,上報(bào)主管部門,并遵照執(zhí)行。

不經(jīng)批準(zhǔn),任何處室和個(gè)人不能隨意進(jìn)行調(diào)整。

第十六條 預(yù)算調(diào)整:醫(yī)院在預(yù)算執(zhí)行過程中,可根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況作適當(dāng)調(diào)整。

有關(guān)處室提出調(diào)整方案,由醫(yī)院財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行審查、匯總,經(jīng)院長審批后執(zhí)行。

第四章 收入管理

第十七條收入是指醫(yī)院在開展醫(yī)療、教學(xué)、科研及其他活動(dòng)依法取得的非償還性資金以及從財(cái)政和主管部門取得的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

第十八條收入包括:

(一)財(cái)政補(bǔ)助收入,即醫(yī)院從財(cái)政部門取得的各類事業(yè)經(jīng)費(fèi),包括:人員經(jīng)費(fèi)撥款、特色學(xué)科撥款、科研經(jīng)費(fèi)撥款和其他撥款;

(二)上級補(bǔ)助收入,即醫(yī)院從主管部門和上級單位取得的非財(cái)政補(bǔ)助收入;

(三)事業(yè)收入,即醫(yī)院開展醫(yī)療、教學(xué)、科研以及輔助活動(dòng)取得的收入.

第3篇 醫(yī)院行政工作制度-印鑒管理規(guī)定

醫(yī)院行政工作制度--印鑒管理規(guī)定

印章具有法律性、權(quán)威性和效用性,是單位的身份象征,受法律保護(hù)也承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。為了加強(qiáng)對印鑒的管理,特作如下規(guī)定:

1、醫(yī)院所有印鑒均由醫(yī)院院辦公室統(tǒng)一刊刻,醫(yī)院辦公室留取印模,登記后下發(fā)。

2、公章保管使用必須指定責(zé)任人,由敢于堅(jiān)持原則的專人管理。

3、堅(jiān)持誰蓋章誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)禁違反原則用印。

4、堅(jiān)持蓋哪一級規(guī)章,由哪一級負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

5、必須妥善管理好公章,防止丟失或被盜,一旦發(fā)生丟失必須及時(shí)上報(bào)院辦,并采取相應(yīng)措施。

第4篇 醫(yī)院請假制度管理規(guī)定

醫(yī)院請假制度管理規(guī)定【1】

探親假

1、職工享受探親假應(yīng)具備的條件

(1)連續(xù)工作滿一年的正式職工,與配偶不住在一起,又不能在公休假日團(tuán)聚的,可以享受探親假待遇。

(2)與父母親都不住在一起,又不能在公休假日團(tuán)聚的,可以享受探望父母親的待遇。但是,職工與父親、母親一方能在公休假日團(tuán)聚的,不能享受本規(guī)定探望父母親的待遇。

注:不能在公休假日團(tuán)聚是指不能夠利用公休假日在家居住一夜和休息半個(gè)白天。父母包括自幼撫養(yǎng)職工長大、現(xiàn)在由職工供養(yǎng)的親屬,不包括岳父母、公婆。

(3)本省內(nèi)原則上不安排探親。

2、探親假時(shí)間:

(1)職工國內(nèi)探親:①已婚職工探父母四年一次,假期20天,探配偶一年一次,假期30天。②未婚職工探父母一年一次,假期20天,二年一次,假期45天。

(2)歸僑、僑眷、臺胞、臺屬職工出境探親:①已婚職工探配偶四年一次,假期6個(gè)月,一年一次,假期30天,探父母四年一次,假期40天。②未婚職工探父母四年一次假期4個(gè)月,三年一次,假期70天,二年一次,假期45天,一年一次,假期20天。③父母已去世的歸僑、臺胞、臺屬職工探親:出境探兄弟姐妹四年一次,假期40天。

(3)有關(guān)規(guī)定:①職工探望配偶的,每年只給一方探親一次。②探親假包括公休假日和法定假日在內(nèi),并按實(shí)際需要給路程假。③職工探望配偶和未婚職工探望父母的往返路費(fèi),由醫(yī)院報(bào)銷30%。④已婚職工探望父母的往返路費(fèi),在本人月標(biāo)準(zhǔn)工資30%以內(nèi)的,由本人負(fù)擔(dān),超過部分由醫(yī)院報(bào)銷。

⑤批準(zhǔn)出境探親的,其境內(nèi)(從工作單位至出境口岸)往返路費(fèi)報(bào)銷與國內(nèi)探親的職工相同,境外路費(fèi)與醫(yī)藥費(fèi)均自理。⑥探親假期間工資待遇:按請假天數(shù)扣發(fā)衛(wèi)生津貼、考勤獎(jiǎng)、目標(biāo)考核獎(jiǎng)、績效工資、地方性補(bǔ)貼、生活補(bǔ)貼和崗位補(bǔ)貼。

病假

1、病假審批程序及手續(xù):職工請病假時(shí)間在三天內(nèi)的,由科主任(護(hù)士長)審批,四天至一周內(nèi)的,報(bào)主管職能部門審批,一周至二周報(bào)人事處審批,二周以上報(bào)行政副院長審批。

職工的病情診斷證明書,均由本院門診部出具。傳染病、重要臟器器質(zhì)性疾病、精神病、職業(yè)病等患者,需長期療養(yǎng)的,應(yīng)由專科醫(yī)師會診并與院領(lǐng)導(dǎo)商定病假期限。

2、在外地探親、休假職工如患病,需當(dāng)?shù)蒯t(yī)院專科醫(yī)療證明,原則上只許請一周病假,并及時(shí)報(bào)人事處備案。

3、病假期間工資待遇:

(1)病假30天以內(nèi),按請假天數(shù)扣衛(wèi)生津貼、考勤獎(jiǎng)和績效工資。小于14天按請假天數(shù)扣目標(biāo)考核獎(jiǎng),超出14天停發(fā)目標(biāo)考核獎(jiǎng)、地方性補(bǔ)貼。

(2)病假31~60天,停發(fā)地方性補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼、衛(wèi)生津貼、考勤獎(jiǎng)、目標(biāo)考核獎(jiǎng)和績效工資,職崗津貼和保留津貼按90%計(jì)發(fā)。

(3)病假61~180天,工齡不滿10年,發(fā)90%基本工資(崗位工資+薪級工資),工齡滿10年,發(fā)100%基本工資。職崗津貼和保留津貼均按80%計(jì)發(fā)。

(4)病假超過180天,工齡不滿10年,發(fā)70%基本工資,工齡滿10年,發(fā)80%基本工資。職崗津貼和保留津貼均按70%計(jì)發(fā)。

(5)對長期病休后要求恢復(fù)工作者,須持主管醫(yī)師簽發(fā)證明書,經(jīng)副主任以上醫(yī)師認(rèn)可,并經(jīng)院部允許后,方可恢復(fù)工作。

(6)因公負(fù)傷者,醫(yī)療期間工資照發(fā)。因肇事(交通或打架等)受傷者,在休養(yǎng)期間扣發(fā)工資。

(7)獲得省級以上勞動(dòng)模范稱號,仍然保持榮譽(yù)的,病假期間的工資照發(fā)。

事假

非緊急重大事項(xiàng),原則不予請事假。事假天數(shù)允許以年休假?zèng)_抵。

事假審批程序及手續(xù):各處(室)負(fù)責(zé)人請事假3天以內(nèi)(含3天)的,由分管院長審批,報(bào)院辦、人事處備案;3天以上的,還須報(bào)請?jiān)洪L審批。

一般職工請事假3天內(nèi)的由科主任(護(hù)士長)審批,3~5天由人事處審批,7天以上由人事處審查報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批,職工請事假需填申請單,批準(zhǔn)后交科室統(tǒng)一考勤。

當(dāng)年事假累計(jì)在30天以下(含30天)的,每天扣發(fā)本人日基本工資的50%[日基本工資=(月崗位工資+薪級工資+職崗津貼+保留津貼÷21),下同];當(dāng)年事假累計(jì)超過30天以上的,從第31天起停發(fā)本人基本工資。事假期間如遇國家規(guī)定的周休息日和節(jié)假日不予扣發(fā)。

喪假

1、喪假1--3天。

2、有關(guān)規(guī)定:

(1)喪假包括公休假日和法定假日。

(2)職工的直系親屬(父親、配偶和子女)以及岳母、公婆死亡,均可批準(zhǔn)請喪假。

(3)喪事在外地料理的還可根據(jù)路程遠(yuǎn)近另給路程假。

(4)經(jīng)批準(zhǔn)的喪假和路程假期間,工資按請假天數(shù)扣衛(wèi)生津貼、考勤獎(jiǎng)和績效工資。途中的車船費(fèi)由職工自理。

(5)請假需填寫申請單,科室審核后由人事處批準(zhǔn)。

婚假

1、婚假3天,晚婚假另增加12天。

2、有關(guān)規(guī)定:

(1)婚假包括公休假日和法定假日。

(2)在探親假(探父母)期間結(jié)婚的,不另給假期。

(3)再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假。

(4)結(jié)婚時(shí)男女雙方不在一地工作的,可視路遠(yuǎn)近,另給予路程假。

(5)經(jīng)批準(zhǔn)的婚假和路程假期間,按請假天數(shù)扣衛(wèi)生津貼、考勤獎(jiǎng)和績效工資。途中的車船費(fèi)由職工自理。

(6)請假需填寫申請單,科室審核后由人事處批準(zhǔn)。

生育假

凡符合計(jì)劃生育規(guī)定的,其產(chǎn)假標(biāo)準(zhǔn)為:

1、正常分娩者,給予產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前要求休息天數(shù)計(jì)算在90天之內(nèi)。

2、提前分娩或超期分娩的,均按90天計(jì)算,難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假15天。

3、多胞胎生育,每多生育一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假15天。

4、妊娠三個(gè)月內(nèi)自然(人工)流產(chǎn)的,給予產(chǎn)假20天至30天,三個(gè)月以上七個(gè)月以下自然流產(chǎn)或人工引產(chǎn)的,給予產(chǎn)假50天,七個(gè)月以上早產(chǎn)的按正常產(chǎn)假處理。

5、上述產(chǎn)假期間,按請假天數(shù)扣衛(wèi)生津貼、考勤獎(jiǎng)、目標(biāo)考核獎(jiǎng)、績效工資。不影響晉級、調(diào)整工資。

6、上述產(chǎn)假包括公休假日和法定假日。

護(hù)理假

根據(jù)有關(guān)規(guī)定實(shí)行晚育的職工,男方可以享受7天護(hù)理假。護(hù)理假包括公休假日和法定假日。按請假天數(shù)扣衛(wèi)生津貼、考勤獎(jiǎng)、目標(biāo)考核獎(jiǎng)、績效工資。

哺乳假

女方產(chǎn)假期滿后撫養(yǎng)嬰兒有困難的,經(jīng)本人申請,報(bào)院長辦公會批準(zhǔn),可給予6個(gè)月的哺乳假。發(fā)80%基本工資,停發(fā)各類津補(bǔ)貼,不影響晉級、調(diào)整工資,并計(jì)算工齡。

醫(yī)院請假制度管理規(guī)定【2】

一、員工因公外出(一天以上三天以內(nèi),包括三天),本人應(yīng)出具書面說明,注明外出的時(shí)間、事由、去向等。批準(zhǔn)程序如下:

(一)臨床和醫(yī)技科室主任,由醫(yī)教部主任審批后,交分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可外出;臨床和醫(yī)技科室員工,由本科主任批準(zhǔn)后上報(bào)醫(yī)務(wù)部備案,方可外出。

(二)護(hù)士長,經(jīng)本科主任同意,交護(hù)理部主任審批,報(bào)分管副院長同意,方可外出;各科的護(hù)士,由護(hù)士長批準(zhǔn),報(bào)護(hù)理部批準(zhǔn)后備案,方可外出。

(三)各行政部門、科室主任,由院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可外出;其他員工 科室主任批準(zhǔn)后備案,方可外出。

二、員工因私請假,應(yīng)填寫請假單(人力資源部領(lǐng)取),按請假單上的批準(zhǔn)程序辦理。

三、上述經(jīng)批準(zhǔn)的因公外出和因私請假單,與本部門的考勤表放置一起,作為考勤依據(jù)。每月底由考勤員將考勤表和請假單一起交給人力資源部。

四、員工未按上述要求辦理請假手續(xù)而外出或未上班的,一律作曠工處理,并按醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度作出相應(yīng)的處理。

五、中層干部超過三天以上外出者必須報(bào)請?jiān)洪L審批,方可外出。

六、未盡事宜由人力資源部作出解釋。

員工請假管理暫行規(guī)定

為嚴(yán)肅醫(yī)院規(guī)章制度,提高工作效率,使醫(yī)院內(nèi)部管理更趨制度化、科學(xué)化,形成良好的員工自律機(jī)制,特制定《員工請假管理暫行規(guī)定》:

一、員工因公外出(一天以上三天以內(nèi),包括三天),本人應(yīng)出具書面說明,注明外出的時(shí)間、事由、去向等。批準(zhǔn)程序如下:

(一)臨床和醫(yī)技科室主任,由醫(yī)教部主任審

批后,交分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可外出;臨床和醫(yī)技科室員工,由本科主任批準(zhǔn)后上報(bào)醫(yī)務(wù)部備案,方可外出。

(二)護(hù)士長,經(jīng)本科主任同意,交護(hù)理部主任審批,報(bào)分管副院長同意,方可外出;各科的護(hù)士,由護(hù)士長批準(zhǔn),報(bào)護(hù)理部批準(zhǔn)后備案,方可外出。

(三)各行政部門、科室主任,由院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可外出;其他員工由本部門、科室主任批準(zhǔn)后備案,方可外出。

二、員工因私請假,應(yīng)填寫請假單(人力資源部領(lǐng)取),按請假單上的批準(zhǔn)程序辦理。

三、上述經(jīng)批準(zhǔn)的因公外出和因私請假單,與本部門的考勤表放置一起,作為考勤依據(jù)。每月底由考勤員將考勤表和請假單一起交給人力資源部。

四、員工未按上述要求辦理請假手續(xù)而外出或未上班的,一律作曠工處理,并按醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度作出相應(yīng)的處理。

五、中層干部超過三天以上外出者必須報(bào)請?jiān)洪L審批,方可外出。

六、未盡事宜由人力資源部作出解釋。