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變更管理工作3篇

發(fā)布時間:2022-12-30 12:03:10 查看人數(shù):41

變更管理工作

第1篇 工程建設(shè)變更管理工作指引

房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)管理工作指引之變更管理

十六、簽證、委托及設(shè)計變更管理

1、簽證、委托管理方面的制度要求按照《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度》(_地司管字[2010]第056號)中的第四章工程簽證管理執(zhí)行。

2、為進一步加強簽證、委托及設(shè)計變更的管理,要求各地區(qū)公司:

(1)以分期為單位由項目經(jīng)理建立簽證、委托及設(shè)計變更管理臺帳,最晚于發(fā)生次日填寫;臺帳集中存放于工程部檔案員處。工程技術(shù)部定期抽查。

(2)每月3日前由主管工程公司領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門如工程部、工程技術(shù)部、總工室、預(yù)決算部、合同管理部、招投標(biāo)部等召開專題會議,分析問題出現(xiàn)的原因,形成優(yōu)化設(shè)計、完善合同條款的決議,并責(zé)成相關(guān)部門予以實施。

(3)工程技術(shù)部每月5日前將各項目簽證、委托及設(shè)計變更管理臺帳和專題會議紀(jì)要報集團管理中心、預(yù)決算審計部、招投標(biāo)中心、法律事務(wù)中心及建筑設(shè)計院。

(4)集團管理中心每月10日前完成各項目簽證、委托及設(shè)計變更管理情況通報發(fā)文。

第2篇 淺談如何做好工程設(shè)計變更和工程簽證的管理工作

在工程項目的實施過程中,為了加強投資控制,業(yè)主方應(yīng)該一開始就制定《設(shè)計變更及工程簽證管理辦法》。該辦法在執(zhí)行及操作過程中,能真正起到投資控制的作用,歸納起來,有如下幾點:

(一)正確理解設(shè)計變更和工程簽證的含義和內(nèi)容。并給予定義。

設(shè)計變更:設(shè)計變更是保證設(shè)計和施工質(zhì)量,完善工程設(shè)計,糾正設(shè)計錯誤以及滿足現(xiàn)場條件變化而進行的設(shè)計修改工作,包括由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位及其它單位提出的設(shè)計變更。

設(shè)計文件一經(jīng)審查通過,任何單位和個人不得隨意更改。由于項目建設(shè)條件的改變或施工實際需要更改原設(shè)計,必須經(jīng)過深入的調(diào)查研究并充分論證,還必須遵守項目合同中的全部規(guī)定。

業(yè)主單位提出的設(shè)計變更主要涉及到:已經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、基本原則、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、主要功能體系、主要部位,對外部群體景觀、主要使用功能和主要施工方案有重大影響。

設(shè)計單位提出的設(shè)計變更,應(yīng)本著對工程技術(shù)、工期、投資等三大控制相結(jié)合的原則,對設(shè)計過程中的錯、漏及優(yōu)化問題,及時提出變更申請。對變更理由、內(nèi)容及相關(guān)專業(yè)影響等,應(yīng)從全局考慮并詳細(xì)說明,按程序報批。

監(jiān)理單位提出的設(shè)計變更,主要是在施工過程中,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與設(shè)計圖紙不符合,或為了減少投資,縮短工期,確保質(zhì)量和安全生產(chǎn),更好地推進工程建設(shè),根據(jù)規(guī)范合理提出變更要求。

施工單位在施工過程中,遇到一些原設(shè)計未預(yù)料到的具體情況需要進行處理而發(fā)生的設(shè)計變更。如由于資源市場的原因,如材料供應(yīng)或施工條件不成熟需改用其它材料代替等。

工程簽證:指除施工圖紙所確定的工程內(nèi)容以外的施工現(xiàn)場發(fā)生的實際工作,由監(jiān)理工程師確認(rèn)其工程行為的發(fā)生與數(shù)量,是否予以計量與支付,應(yīng)按合同原則及項目的有關(guān)規(guī)定辦理。在管理辦法中,明確規(guī)定了不予簽證的幾種情況。

由于工程的施工標(biāo)段眾多,工期緊迫,會出現(xiàn)許多交叉施工機會,由此所發(fā)生的費用,在招標(biāo)文件中已明確規(guī)定,此項費用應(yīng)在投標(biāo)報價時就充分考慮,不得簽證。

在施工過程中,可能受拆遷工作的影響干擾,承包單位在投標(biāo)中就充分考慮這一因素,由此而引起的費用增加,不得簽證。

因趕工期而需要增加的費用,已包含在投標(biāo)報價中,不得簽證。

因工期緊迫,要求承包人提前進入現(xiàn)場,做好施工準(zhǔn)備工作,由此產(chǎn)生的設(shè)備閑置費用已考慮在施工合同總價中,不得簽證。

(二)明確規(guī)定工程設(shè)計變更的簽發(fā)原則及注意事項。

1.設(shè)計變更的簽發(fā)原則

設(shè)計變更無論由哪方提出,均應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位協(xié)商,經(jīng)確認(rèn)后由設(shè)計單位發(fā)出相應(yīng)的圖紙及說明,并辦理簽發(fā)手續(xù),下發(fā)到各部門付諸實施。變更原則如下:

(1)確屬原設(shè)計不能保證質(zhì)量、設(shè)計遺漏和錯誤以及與現(xiàn)場不符無法施工非改不可的。

(2)設(shè)計變更要盡量提前,最好在開工之前就發(fā)現(xiàn)。認(rèn)真地搞好圖紙會審,盡量減少設(shè)計變更的發(fā)生,確需在施工中發(fā)生變更的,也要趕在施工前變更。

(3)變更工作應(yīng)在技術(shù)上可行,并全面考慮變更后產(chǎn)生的效益,與現(xiàn)場變更引起施工單位索賠所產(chǎn)生的損失加以比較,權(quán)衡輕重后再作決定。對由此引起的造價增減幅度是否控制在合同范圍內(nèi),更須慎重。

(4)變更后的施工工藝不宜復(fù)雜,且對總工期不產(chǎn)生影響。

(5)變更后的項目不得降低使用標(biāo)準(zhǔn)。

(6)對設(shè)計變更應(yīng)詳細(xì)記錄,詳細(xì)說明原設(shè)計情況、設(shè)計變更原因、內(nèi)容及對其它專業(yè)的影響,因設(shè)計變更增減的工程造價,并應(yīng)嚴(yán)格按審批程序辦理。

2.簽發(fā)設(shè)計變更應(yīng)注意事項

在實施項目之前,要制定變更令的標(biāo)準(zhǔn)格式。變更令包括如下內(nèi)容:

(1)變更令編號和簽發(fā)變更日期。

(2)項目名稱或合同號。

(3)產(chǎn)生變更的原因和詳細(xì)的變更內(nèi)容說明:依據(jù)合同的哪一款發(fā)出變更令,變更工作是在接到變更令后立即實施,還是確定變更工作的費用后實施等。

(4)先前變更產(chǎn)生的累計費用額,此次變更增加或減少的費用額,累計部分變更費用額。

(5)分清設(shè)計變更的責(zé)任原因,確定費用承擔(dān)方及承擔(dān)額。

(6)嚴(yán)格按審批程序辦理簽認(rèn)。

(7)變更令應(yīng)附附件,附件包括:變更工作的工程量表、設(shè)計資料、設(shè)計圖紙和其它與變更工作有關(guān)的文件。

(三)明確規(guī)定工程簽發(fā)原則及注意事項。

(1)嚴(yán)格簽證管理,合同中明確規(guī)定了不予簽證的情況列舉。

(2)根據(jù)合同原則,嚴(yán)格審查各種簽證的及時性、合理性和真實性,杜絕事后追認(rèn)的現(xiàn)象,對簽證的及時性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。對一次性增減項目造價在2萬元以上的現(xiàn)場簽證,在施工的同時必須有監(jiān)理方和業(yè)主方各相關(guān)部門人員參加,跟蹤審查,其相應(yīng)的工程量簽證最遲在完工后的10天內(nèi)辦理好簽認(rèn)手續(xù),如不按規(guī)定執(zhí)行,相關(guān)負(fù)責(zé)人有權(quán)拒簽。

(3)嚴(yán)格按規(guī)定格式及程序辦理簽證。首先,需辦理“合同外項目簽證表”,并填寫監(jiān)理工程師的指令編號,即簽證依據(jù)。簽證后,需辦理“工程變更申請表”、“變更工程量清單”和“變更綜合單價分析表”,并附上完整的支持材料。

(4)嚴(yán)格遵守規(guī)定的報批程序和報批時間,不得無故延誤,并制定工程簽證流程表。

(四)加強設(shè)計變更和工程簽證管理的一些措施。

(1)充分發(fā)揮業(yè)主在投資控制方面的龍頭作用,建立完善的管理制度,明確規(guī)范承包商、監(jiān)理、業(yè)主的職責(zé),明確規(guī)定各職能部門、各相關(guān)人員的職責(zé)。

(2)提高各相關(guān)人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)把設(shè)計變更和工程簽證關(guān)。

(3)做好工程變更和現(xiàn)場簽證的臺帳,要求按月統(tǒng)計匯總上報。統(tǒng)計日期從上月26日至當(dāng)月25日止。上報業(yè)主時間為當(dāng)月27日17:00前,超過規(guī)定上報時間而未報或漏報的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證,業(yè)主將視作施工單位自動放棄該部分工程計量及支付的權(quán)利,不予以計量支付該費用,施工單位不免除施工方的責(zé)任。

(4)合同中規(guī)定如果工程變更和現(xiàn)場簽證累計完成量超過合同造價的10%以上時,發(fā)包人應(yīng)另簽補充合同,必須經(jīng)合同平臺確認(rèn)方才有效。

設(shè)計變更和工程簽證工作是工程施工管理中很重要的一項內(nèi)容,因為它內(nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時間長,難以確定其造價。因此,重視和搞好這項工作是建設(shè)單位正確確定工程造價、控制投資的依據(jù)。

由于設(shè)計變更和工程簽證而調(diào)整的工程造價占整個單位工程竣工結(jié)算的比例,多則接近20%,少則也在6%左右,尤其在技改、技措工程中所占比例更大,大都在20%以上,有時甚至達(dá)到了40%。由此可見,加強設(shè)計變更和工程簽證的管理是建設(shè)單位的一項大事,必須做好以下幾方面的工作。

一、正確認(rèn)識和理解設(shè)計變更和工程簽證的含義及內(nèi)容

(一)設(shè)計變更的含義及內(nèi)容

設(shè)計變更是工程施工過程中保證設(shè)計和施工質(zhì)量,完善工程設(shè)計。糾正設(shè)計錯誤以及滿足現(xiàn)場條件變化而進行的設(shè)計修改工作。一般包括由原設(shè)計單位出具的設(shè)計變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計單位同意的設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)單兩種。

1、在建設(shè)單位組織的有設(shè)計單位和施工企業(yè)參加的設(shè)計交底會上,經(jīng)施工企業(yè)和建設(shè)單位提出,各方研究同意而改變施工圖的做法,都屬于設(shè)計變更,為此而增加新的圖紙或設(shè)計變更說明都由設(shè)計單位或建設(shè)單位負(fù)責(zé)。

2、施工企業(yè)在施工過程中,遇到一些原設(shè)計未預(yù)料到的具體情況,需要進行處理;因而發(fā)生的設(shè)計變更。如工程的管道安裝過程中遇到原設(shè)計未考慮到的設(shè)備和管墩、在原設(shè)計標(biāo)高處無安裝位置等等,需改變原設(shè)計管道的走向或標(biāo)高,,經(jīng)設(shè)計單位和建設(shè)單位同意,辦理設(shè)計變更或設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)單。這類設(shè)計變更應(yīng)注明工程項目、位置、變更的原因、做法、規(guī)格和數(shù)量,以及變更后的施工圖,經(jīng)方簽字確認(rèn)后即為設(shè)計變更。

3、工程開工后,由于某些方面的需要,建設(shè)單位提出要求改變某些施工方法,或增減某些具體工程項目等,如在一些工程中由于建設(shè)單位要求增加的管線,再征得設(shè)計單位的同意后出設(shè)計變更。

4、施工企業(yè)在施工過程中,由于施工方面、資源市場的原因,如材料供應(yīng)或者施工條件不成熟,認(rèn)為需改用其他材料代替,或者需要改變某些工程項目的具體設(shè)計等引起的設(shè)計變更,經(jīng)雙方或三方簽字同意可作為設(shè)計變更。

(二)工程簽證的涵義及內(nèi)容

施工過程中的工程簽證,主要是指施工企業(yè)就施工圖紙、設(shè)計變更所確定的工程內(nèi)容以外,施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費中未含有而施工中又實際發(fā)生費用的施工內(nèi)容所辦理的簽證,如由于施工條件的變化或無法遇見的情況所引起工程量的變化。

1、由于建設(shè)單位原因,未按合同規(guī)定的時間和要求提供材料、場地、設(shè)備資料等造成施工企業(yè)的停工、窩工損失。

2、由于建設(shè)單位原因決定工程中途停建、緩建或由于設(shè)計變更以及設(shè)計錯誤等造成施工企業(yè)的停工、窩工、返工而發(fā)生的倒運、人員和機具的調(diào)遷等損失。

3、在施工過程中發(fā)生的由建設(shè)單位造成的停水停電,造成工程不能順利進行,且時間較長,施工企業(yè)又無法安排停工而造成的經(jīng)濟損失。

4、在技措技改工程中,常遇到在施工過程中由于工作面過于狹小、作業(yè)超過一定高度,造成需要使用大型機具方可保證工程的順利進行,施工企業(yè)在發(fā)生時應(yīng)及時將現(xiàn)場實際條件和施工方案通告建設(shè)單位,并在征得建設(shè)單位同意后實施,此時施工企業(yè)應(yīng)辦理工程簽證。

5、對于大檢修工程、零星維修項目大都沒有正規(guī)的施工圖紙,往往在檢修前由施工企業(yè)提出一套檢修方案,檢修完畢后辦理工程簽證,然后依據(jù)工程簽證辦理工程結(jié)算。此時工程簽證工作尤其重要,直接關(guān)系到檢修結(jié)算工作的順利進行。

二、設(shè)計變更的簽發(fā)原則及注意事項

1、設(shè)計變更的簽發(fā)原則

設(shè)計變更無論由哪方提出,均應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位協(xié)商,經(jīng)確認(rèn)后由設(shè)計部門發(fā)出相應(yīng)圖紙或說明,并辦理簽發(fā)手續(xù),下發(fā)到有關(guān)部門付諸實施。但在審查時應(yīng)注意以下幾點:①確屬原設(shè)計不能保證質(zhì)量、設(shè)計遺漏和錯誤以及與現(xiàn)場不符無法施工非改不可的,應(yīng)按設(shè)計變更程序進行。②一般情況下,即使變更要求可能在技術(shù)經(jīng)濟上是合理的,也應(yīng)全面考慮,將變更以后產(chǎn)生的效益與現(xiàn)場變更引起施工單位的索賠所產(chǎn)生的損失,加以比較,權(quán)衡輕重后再作決定。③工程變更引起的造價增減幅度是否控制在預(yù)算范圍之內(nèi),若確需變更而有可能超預(yù)算時,更要慎重。④施工中發(fā)生的材料代用應(yīng)辦理材料代用單,要堅決杜絕內(nèi)容不明確的、沒有詳圖或具體使用部位,而只是純材料用量的變更。⑤設(shè)計變更要盡量提前,最好在開工之前就發(fā)現(xiàn),為了更好地指導(dǎo)施工,在開工前組織圖紙會審,盡量減少設(shè)計變更的發(fā)生,確需在施工中發(fā)生變更的,也要在施工之前變更,防止拆除造成的浪費,也避免索賠事件的發(fā)生。⑥設(shè)計變更應(yīng)記錄詳細(xì),簡要說明變更產(chǎn)生的原因、背景、變更產(chǎn)生的時間,參與人、工程部位、提出單位都應(yīng)記錄。

(2)設(shè)計變更的實施與費用結(jié)算

設(shè)計變更實施后,應(yīng)注意以下兩點:①本變更是否已全部實施,若在設(shè)計圖已實施后,才發(fā)生變更,則應(yīng)注意因牽扯到按原圖施工的人工、材料費及拆除費。若原設(shè)計圖沒有實施,則要扣除變更前部分內(nèi)容的費用。②若發(fā)生拆除,已拆除的材料、設(shè)備或已加工好但未安裝的成品、半成品均由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)組織建設(shè)單位回收。③調(diào)減或取消項目也要簽署設(shè)計變更,以便在結(jié)算時扣除。

(3)分析設(shè)計變更,追究責(zé)任方的責(zé)任

①若由于設(shè)計部門的錯誤或缺陷造成的變更費用以及采取的補救措施,如返修、加固、拆除等費用,由造價工程師協(xié)同業(yè)主與設(shè)計單位協(xié)商是否索賠。②若由于監(jiān)理單位的失職或錯誤指揮造成設(shè)計變更應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)一定費用。③由于設(shè)備、材料供應(yīng)單位供應(yīng)的材料質(zhì)量不合格造成的費用應(yīng)由設(shè)備供應(yīng)單位負(fù)責(zé)。④由于施工單位的原因、施工不當(dāng)或施工錯誤,此變更費用不予處理,由施工單位自負(fù),若對工期、質(zhì)量、造價造成影響的,還應(yīng)進行反索賠。

三、工程簽證的簽發(fā)原則及注意事項

1、嚴(yán)格現(xiàn)場經(jīng)費簽證。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停工、窩工、用工簽證、機械臺班簽證等,由現(xiàn)場施工代表認(rèn)真核實后簽證,并注明原因、背景、時間、部位等。例如:由于業(yè)主或別的非施工單位的原因造成機械臺班窩工,后者只負(fù)責(zé)租賃費或攤銷費而不是機械臺班費。

2、應(yīng)在合同中約定的,不能以簽證形式出現(xiàn)。

3、應(yīng)在施工組織方案中審批的,不能做簽證處理。

4、工程簽證單建設(shè)單位要隨時留一份,以避免添加涂改等現(xiàn)象。并且要求施工單位編號報審,避免重復(fù)簽證。

5、材料價格的確認(rèn)要注明采購價還是預(yù)算價,以避免采購保管費重復(fù)計取。

四、加強設(shè)計變更和工程簽證管理的措施

1、建立完善的管理制度。明確規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)、施工技術(shù)、予結(jié)算等有關(guān)人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),只有責(zé)權(quán)利明確了,才能規(guī)范各級工程管理人員在設(shè)計變更和工程簽證的管理行為,提高其履行職責(zé)的積極性。

2、建立合同交底制度。讓每一個參與施工項目的人了解合同,并做好合同交底記錄,必要時將合同復(fù)印件分發(fā)給有關(guān)人員,使大家對合同的內(nèi)容做到全面了解、心中有數(shù),劃清甲乙雙方的經(jīng)濟技術(shù)責(zé)任,便于實際工作中運用。

3、嚴(yán)格區(qū)分設(shè)計變更和工程簽證。根據(jù)我國的現(xiàn)行規(guī)定,設(shè)計變更和工程簽證費用都屬于預(yù)備費的范疇,但是設(shè)計變更與工程簽證是有嚴(yán)格的區(qū)別和劃分的。屬于設(shè)計變更范疇的就應(yīng)該設(shè)計單位下發(fā)設(shè)計變更通知單,所發(fā)生的費用按設(shè)計變更處理。屬于工程簽證的由現(xiàn)場施工人員簽發(fā),所發(fā)生費用按發(fā)生原因處理。

4、提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)把設(shè)計變更和工程簽證關(guān)。有關(guān)人員每接受一項工程時,首先要對施工圖及合同等有關(guān)規(guī)定進行認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解,其次要經(jīng)常深人施工現(xiàn)場,了解施工中的異常情況或施工工藝的變動對工程造價的影響。

第3篇 設(shè)計變更管理工作程序

設(shè)計變更管理程序

1 目的

對設(shè)計變更進行評審、驗證與確認(rèn),保證設(shè)計變更的及時性、合理性和經(jīng)濟性,消除設(shè)計變更對工程成本和進度帶來的消極影響。

2 適用范圍

適用于施工圖完成后的設(shè)計變更管理。

3 術(shù)語和定義

設(shè)計變更:指由設(shè)計單位或設(shè)計部對設(shè)計成果進行的修改。

4 職責(zé)(由各單位自己決定,以下為參考職責(zé))

4.1 設(shè)計部

4.1.1 設(shè)計變更信息收集、整理;

4.1.2 負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對設(shè)計變更進行設(shè)計技術(shù)論證;

4.1.3 負(fù)責(zé)設(shè)計修改和設(shè)計單位的聯(lián)系管理;

4.1.4 填寫設(shè)計變更單下發(fā)項目經(jīng)理部同時送現(xiàn)場銷售備案;

4.2 工程管理部:參與設(shè)計變更的技術(shù)論證;

4.3 成本管理部

4.3.1 負(fù)責(zé)變更成本測算;

4.3.2 成本管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)審定單項大于2 萬元的變更;

4.4 公司管理層:負(fù)責(zé)審定單項金額大于5 萬元的變更。

5 程序

5.1 設(shè)計變更的一般來源:

5.1.1 設(shè)計缺陷或設(shè)計錯誤引起的設(shè)計變更。

5.1.2 客戶需求變更:在項目施工過程中,來自營銷、業(yè)主、物業(yè)管理等方面提出的修改建議進行的變更設(shè)計。

5.1.3 現(xiàn)場施工管理引起的設(shè)計變更:在施工過程中,因施工錯誤、材料/設(shè)備變更、施工現(xiàn)場條件誤差、施工工藝技術(shù)等原因引起的設(shè)計變更。

5.2 設(shè)計變更控制原則

5.2.1 事先變更原則:不管是設(shè)計缺陷與錯誤、客戶需求,還是現(xiàn)場施工管理引起的設(shè)計變更,盡量在需要變更的部分施工之前進行變更,避免返工、浪費成本和影響工期。

5.2.2 先算后做原則:對設(shè)計變更必須事先測算成本,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能施工。

5.2.3 設(shè)計變更完工確認(rèn)原則:設(shè)計變更完工后必須予以確認(rèn),避免重復(fù)計算或“變而不做或少做”。

5.3 設(shè)計變更流程(由各單位自己決定,以下為參考職責(zé))

5.3.1 設(shè)計部根據(jù)現(xiàn)場情況提出設(shè)計變更或接受其它部門的“設(shè)計變更申請單”。

5.3.2 設(shè)計部組織相關(guān)工程師進行技術(shù)論證,做出是否可行的結(jié)論,如可行,由現(xiàn)場成本組進行成本測算;測算結(jié)果在2-5 萬元的變更,需成本管理部經(jīng)理審定,設(shè)計部項目負(fù)責(zé)人填寫《設(shè)計變更單》,設(shè)計部經(jīng)理簽字確認(rèn)。

5.3.3 測算結(jié)果大于5 萬元的變更,需報公司管理層審批,公司管理層不批準(zhǔn)的則不通過。公司管理層批準(zhǔn)的,審批過程結(jié)束。

5.3.4 設(shè)計部發(fā)《設(shè)計變更單》或?qū)⒆兏筇峁┙o設(shè)計單位,由設(shè)計單位出設(shè)計圖紙或設(shè)計變更單。

5.3.5 設(shè)計單位發(fā)出的圖紙或變更單,統(tǒng)一由設(shè)計部填寫《設(shè)計變更單》發(fā)給項目經(jīng)理部執(zhí)行。

5.3.6 項目部負(fù)責(zé)設(shè)計變更的執(zhí)行,完成后給予確認(rèn)。

6 支持性文件

7 記錄

7.1 設(shè)計變更單

7.2 設(shè)計變更完成確認(rèn)單

7.3 設(shè)計院所出的設(shè)計變更或圖紙

變更管理工作3篇

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