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第1篇 煤礦頂板管理專項治理方案
為搞好我礦頂板管理,防止頂板事故的發(fā)生,特制定《八字莊煤礦頂板專項治理方案》。
第一節(jié) 組織管理
成立頂板治理工作領導小組,負責頂板的防治、方案實施所需的人、財、物,嚴格按本措施的規(guī)定搞好礦井頂板管理工作。
組 長:張生權
副組長:歐修平 陳正明
成 員:靳智培 張國祥 王祖成 王道立 鄒正祥 馬畔超 鄒從高 譚世寶
第二節(jié) 具體管理辦法:
1、每月召開頂板管理會議,研究解決頂板管理存在的問題和制訂防范事故發(fā)生的措施。
2、跟班人員每日對所轄區(qū)域的巷道進行全面檢查維護,發(fā)現(xiàn)危巖及時撬下,一時無法撬下的要做好臨時支護或永久支護。
3、跟班負責人在檢查瓦斯的同時,要負責檢查巷道的頂板情況及支護質量,發(fā)現(xiàn)不符合要求的責令現(xiàn)場工作人員及時處理或返工,現(xiàn)場無工作人員時要想辦法獨自處理,一時處理不了的也要做好警示標記,注明注意事項。
4、生產、安監(jiān)、通風等部門管理人員下井檢查工作時,要注意觀察頂板情況和工作面支護情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。
5、各作業(yè)地點人員要認真按作業(yè)規(guī)程要求作業(yè),做標準工,干標準活,同時要服從礦管理人員的管理,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處理。
6、井下所有工作人員無論工作或休息均應經常觀察所在地點的頂板情況,發(fā)現(xiàn)危險及時撤離和采取措施進行處理。
第三節(jié) 頂板管理專項治理具體措施
一、掘進巷道頂板管理
(一)、掘進工作面頂板管理的重點:
1、掌握巷道開掘厚圍巖體的范圍及圍巖應力分布情況,根據(jù)影響巷道圍巖應力的因素。圍巖的性質、巷道所處理的深度、巷道周圍的地質構造、水文變化、巷道的斷面現(xiàn)狀尺寸等,了解圍巖應力分布情況及在此應力作用下圍巖的變形和位移后才能選擇適合的支護材料、支護形式,達到維護巷道的目的。
2、從有利于巷道圍巖的穩(wěn)定性出發(fā),合理選擇巷道的施工方法,減少各工序對頂板管理的影響。
3、按作業(yè)規(guī)程規(guī)定控制頂板距離和臨時支護的程度,盡可能縮短工作面空頂時間和未支護巷道的長度。
(二)、巷道掘進期間日常頂板管理工作
1、敲幫問頂:上班進入工作面、打眼放炮前應敲幫問頂,處理隱患,排除不安全因素后再作業(yè)。
2、控制工作面空頂距離,超過規(guī)定的空頂距應先支護后掘進。
3、單巷長距離掘進,要經常檢查工作面后方支架的情況,發(fā)現(xiàn)斷梁折柱或變形嚴重的支架,應加固修復,修復巷道時,修復地點以里的人員應全部撤出,預防冒頂堵人,并且由外向里逐擔進行。
4、熟悉掘進巷道出現(xiàn)冒頂事故的原因,加強如日常檢查,采用針對性措施,預防冒頂片幫事故的發(fā)生。
(三)、頂板管理的針對性措施
1、新掘巷道應制定的開口安全措施:
①、開掘地點要在頂板穩(wěn)定,支護完好并且避開地質構造區(qū),壓力集中區(qū)、頂板冒落區(qū)。
②、新掘巷道與原有巷道的方位要保持較大的夾角(最好大于45°)
③、必須加固好開掘處及其附近的巷道支架,若近處有空頂空幫情況,小范圍的可加密支架,背好幫頂,大范圍的應用木垛接頂處理,同樣用背板背好打緊。對將受施工影響的棚子進行加固,其方法有挑棚、打點柱、設木垛等。
④、新巷開掘施工,要打淺眼、少裝藥、放小炮,或用手鎬挖掘的方法,盡量避免震動圍巖或因放炮引起冒頂。
2、沿空掘巷頂板破碎時的頂板管理措施:
①、避開動力影響,巷道施工必須在上段回采工作面結束,待巖層活動完全穩(wěn)定后進行。
②、盡量減少掘進時的空頂面積。放炮前支架緊跟工作面,放炮后及時架設支架。要減少裝藥量,避免對頂板的震動,若放炮難以控制和管理頂板,改用手鎬方法掘進。
③、巷道支架要加密,同時將上幫腿與底板的夾角縮小,將頂幫用木板等背嚴接實。
④、擦邊掘進時,如遇上區(qū)段巷道的棚腿外露時,其下幫棚腿不要抽掉,可以捆上木板或笆片。
3、有淋水的工作面頂板管理措施:掘進工作面有淋水時,要通過水文地質工作,弄清水的來源,掌握涌水量的變化,再根據(jù)實際條件分別采用預注漿封水,快硬砂漿堵水,截水槽或截水棚截水等方法將水引離工作面,頂板淋水不大時,用壓風邊吹邊噴砂漿止水,有淋水的地段要加大支架密度,背嚴幫頂,提高支架的穩(wěn)定性,防止冒頂事故的發(fā)生。
4、過斷層、裂隙地質構造帶的頂板管理措施:
①、采用架棚支護時,棚距要縮小,提高支護支撐能力。
②、棚梁方向盡量正交里面架設,增大支架密度,減少空頂距離。永久支護要緊跟工作面,背幫接頂藥嚴實。
③、采用砌碹支護時,每次掘砌長度不大于1m。
④、頂板特別破碎時需采用超前支護的辦法管理頂板。
二、巷道維修頂板管理
本礦巷道因受壓力影響,變形嚴重,支架出現(xiàn)斷梁折柱,片幫冒頂時有發(fā)生,巷道有效使用降低,且影響安全生產。為使本礦正在使用中的巷道能繼續(xù)發(fā)揮效益,確保礦井通風、運輸、行人、排水等安全正常,實現(xiàn)安全生產,特制定巷道維修安全技術措施。-
(一)、勞動組織
組建并保持3人以上的維修隊伍,并配備一名瓦檢員負責全礦巷道維修地點的瓦斯檢查任務,嚴禁單獨一人從事巷道維修任務。由生產副礦長領導,在維修人員中選舉或指定一人為現(xiàn)場作業(yè)負責人,同時接受當班礦井安全檢查人員的檢查監(jiān)督。
作業(yè)人員必須服從領導,聽從指揮,未經領導批準,不準任意換人或撤銷?，F(xiàn)場負責人要隨時與領導匯報工作等安全實況。維修工必須按本措施作業(yè),加強個人自主安全,對本崗位的自身安全負責。
(二)、巷道維修安全知識
1、在巷道維修前,應首先檢查巷道通風和有害氣體情況。修復舊巷時首先要進行通風、排放瓦斯,并保證工作地點的瓦斯和有害氣體含量不得超過《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。檢查有害氣體時,在巷道維修地點及周圍都應該認真檢查,尤其要檢查是否有瓦斯積存,如有瓦斯超限或有局部瓦斯積聚要先處理好后才能工作。
2、在有積水或流水的巷道內維修時,事先要檢查水溝是否暢通,如有淤塞、要先清理水溝。待維修的巷道如有積水或附近有老空區(qū)積水時,應先放出積水后再進行維修,以免發(fā)生突水傷人。
3、刷大、修理井巷需要連續(xù)拆除支架時,必須由里向外逐架進行,不得大拆大換。在拆除順序上要先檢查頂板,把易落得大塊巖石維護好,松動楔子,使支架減壓后進行翻棚,翻棚前要加固工作地點的支架,遇有頂板破碎,應超前挑頂,事后翻棚。
4、在獨頭巷道維修時,事先要檢查后面的安全出口支架是否完整,若有支架拆損、斷裂,應先修復好以后再向前修理。對獨頭巷道維修時嚴禁多段作業(yè),巷道里面也不得從事其他工作,在撤掉需要翻修和更換的支架前,應加固工作地點的其他支架。架設或拆除支架時,在一架未完工之前,不得終止工作,上下班人員必須現(xiàn)場交接班,并同時認真檢查工作地點,以確保安全。
5、對頭巷道維修拆換,在兩頭相距5米,要停一頭作業(yè),以免造成壓力集中發(fā)生冒頂。
6、撬落活石應從頂板完整的地方開始,以確保工作人員的安全。撬落活石時,一人操作,另一人在后面當好監(jiān)視哨,禁止行人通往撬頂危險區(qū),并要注意巷道周圍及支架的變化情況,發(fā)現(xiàn)問題要立即采取措施;同時要維護安全出口,在不能立即處理時,要迅速撤到安全地點。在處理巷道頂板嚴重冒落地點時,還必須有專人觀察頂幫的變化情況。
7、維修斜巷時,要由上至下進行撤換,在維修前必須增加下面支架勁木和打好頂柱,防止支架推到,在維修地點的下方5-10米處分別設2-3處擋板,防止煤、矸石、雜物滾下傷人。
拆換支架遇有棚頂上有木垛時,要用長桿托好木垛后再翻棚。
(三)、巷道維修的方法與措施
1、棚式支架的維修:
(1)、刷大的一幫得安全措施:
①、在巷道不需刷大的一幫用撐柱叉把柱腿支撐緊,并用點柱或抬板棚抬住頂梁。
②、在需要刷大的一幫,緊靠柱腿挖一小溝,柱腿外露后再用撬杠將柱腿撬出,而后用手鎬刷幫。
③、擴幫較寬且頂板不好時,可打上臨時點柱維護,再挖柱窩,栽新柱腿。
④、柱腿栽好后,如舊梁還可以使用,則要將梁柱結合好,如果擴大幫或舊梁不能再用時,要更換新梁。
⑤、原支架回撤時要用“軟”架撤法,不能在沒有打點柱托棚時強行拉架,避免引起冒頂事故。
⑥、架設支架時應先架后回,架一棚回一棚,減少頂板的下沉。
⑦、支架架設好后,要用笆片、木板等材料將巷道的頂幫背嚴護實。
(3)、全斷面刷大的安全措施:
①、舊巷頂板較完好,支架比較完整時,先將需要刷大的巷道支架護幫護頂材料拆除,松動頂梁和柱腿,并用撐柱叉撐住兩幫柱腿,回撤頂梁,再回撤柱腿。
②、支架回撤,待浮矸清理掉后進行刷大,支架回撤時,如果發(fā)現(xiàn)頂板有異兆應立即停止回撤,先處理頂板。
③、巷道頂板穩(wěn)定狀況不好時,應先挑巷道頂部,從巷道一邊逐漸進行,挑頂時隨時注意附近頂板和巷道兩幫情況,挑頂過程中用笆片或木板等托住頂板掉矸。
④、挑頂后再刷幫,回撤舊棚腿。
⑤、當巷道刷到需要的高度和寬度時,再挖柱窩,栽柱腿、上頂梁,將頂幫剎緊背嚴。
2、砌碹巷道的維修措施:
巷道壓力大時,往往是有一段巷道砌碹和碹墻同時損壞,需要翻修,其方法為:一是將碹拱和碹墻同時拆除,重新砌碹;二是先拆除兩幫碹墻,砌上新墻后,再拆拱砌新拱。
①、開幫長度可根據(jù)頂板和兩幫巖石性質確定, 一般較好巖石時每次開幫長度不超過3米(用放炮開幫);頂板壓力大、活石多時禁止采用放炮開幫,每次只準翻1架砌1米。
②、放炮開幫時,放炮前要將周圍設備保護好,對剛砌筑的碹要覆蓋好,然后放炮。
③、用風鎬破碹時必須邊破邊背好幫頂,采用放炮破碹時,眼深不能穿透碹壁。
④、砌碹立胎要找好中心腰線,立胎要找正、做到平、直,并打好壓頂楔。
⑤、碹體和頂幫空間必須用不燃物充滿填實。
三、采煤工作面頂板事故防止措施
(一)、局部冒頂事故防治
1、局部冒頂?shù)恼髡?
①、頂板發(fā)出響聲,巖層下沉斷裂,頂板壓力急劇加大時,木支架會發(fā)出劈裂聲,緊接著出現(xiàn)斷梁折柱現(xiàn)象,金屬支柱的活柱急速下縮,也發(fā)出很大的聲響,鉸接頂梁的楔子被彈出或擠出;底板軟時支柱發(fā)生鉆底現(xiàn)象,有時也能聽到采空區(qū)內頂板發(fā)生斷裂的悶雷聲。
②、頂板掉渣,頂板破裂嚴重時,斷梁折柱就要增加,并出現(xiàn)頂板掉渣,掉渣越多,說明頂板壓力越大。
③、煤質變酥,煤壁片幫增多,范圍增大,工作面鉆眼省力。
④、頂板出現(xiàn)裂縫,裂縫張開,裂縫增多。
⑤、頂板出現(xiàn)離層。檢查頂板時要用“問頂”的方法,如果聲音清脆表明頂板完好;若頂板發(fā)出“空空”的響聲,說明上下巖層之間已經離層。
⑥、頂板發(fā)生漏頂,破碎的偽頂或直接頂有時會因背頂不嚴和支架不牢出現(xiàn)漏頂現(xiàn)象,造成棚頂托空,支架松動造成冒頂。
⑦、瓦斯出現(xiàn)異常,在含瓦斯煤層中,瓦斯涌出量忽然增大。
⑧、頂板淋水增大。
2、工作面局部冒頂發(fā)生的規(guī)律:
①、局部冒頂大多數(shù)發(fā)生在工作面的初次來壓階段,正?；夭蓵r冒頂次數(shù)相對較多。
②、工作面冒頂事故多發(fā)生在工作面的上下端頭,放頂線處,煤壁機道區(qū),地質破碎帶等地點。
③、放炮落煤后、放頂時、剛開工、快下班時,是采煤工作面冒頂事故的多發(fā)時間。
④、多數(shù)冒頂事故是由于“安全第一”的思想不牢,作業(yè)人員麻痹大意,圖省事、怕麻煩、撞大運、不在乎、違章指揮、違章作業(yè)及工程質量低劣所造成。
3、工作面冒頂事故易發(fā)生的地點:工作面放頂線和煤壁線;工作面上下出口;地質構造變化造成的破碎區(qū)域。
4、工作面局部冒頂?shù)姆乐未胧?
①、工作面支架方式要與頂板巖性適應,不同巖性的頂板要采用不同的支架方式,這是避免局部冒頂?shù)闹匾胧┲?如較堅硬的頂板可采用點柱,松軟易碎的頂板就要用棚子,并用背板、竹笆背實,對較破碎的頂板,必須選擇能及時支護的、頂板懸露面積較小的自移式支架。
②、采取措施預防冒頂。要做到靠近煤層頂板的炮眼眼底要與頂板離開0.2-0.3m的距離;按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的炮眼布置、角度、裝藥量、一次爆破量進行,防止崩倒支架,形成過大的空頂面積和空頂距。
③、工作面落煤后要及時支護。落煤后,受到運輸機彎曲段的限制,在一定范圍內不能緊接著打基本柱,頂板懸露面積大,時間長,因此,應采取超前掛梁或打臨時支柱的辦法及時支護,防止局部冒頂。
④、在推移輸送機時,有較大面積的頂板不能用木柱支撐,對容易冒頂?shù)钠扑轫敯?必須采取相應的措施。
⑤、工作面上、下出口處理要有特殊支架。一般要求在上下出口范圍內架設抬棚或木垛等,加強維護。
⑥、采取正確的回柱方法,防止頂板壓力集中在局部支柱上,造成局部頂板破碎及回柱困難。嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,不得違章作業(yè)。
⑦、嚴格執(zhí)行各項頂板管理制度。例如敲幫問頂制度、驗收支架制度、崗位責任制度、支柱檢查制度、頂板分析制度和交接班制度等。
⑧、保證工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè),加快推進速度。
(二)、大冒頂事故的防治
1、大冒頂?shù)恼髡?
①、頂板的征兆:頂板連續(xù)發(fā)生斷裂聲,聲音的頻率和音響增大,這是由于直接頂和老頂發(fā)生離層,或頂板切斷而發(fā)出的聲音,有時采空區(qū)內頂板發(fā)出像悶雷的聲音,這是老頂和上方巖層產生離層或斷裂的聲音;頂板巖層破碎掉渣,而其掉渣逐漸增多,頂板裂縫增加或裂隙張開,并產生大量的下沉,下沉速度增大;底板出現(xiàn)底鼓或裂縫。
②、煤幫的預兆:由于冒頂前壓力增大,煤壁出現(xiàn)明顯的受壓和片幫現(xiàn)象。煤壁受壓后,煤質變酥,片幫增多。使用電煤鉆打眼時,鉆眼省力。
③、支架的預兆:使用木支架時,支架大量的被壓壞或折斷,并發(fā)出響聲。使用金屬支柱時,耳朵貼在柱體上,可聽見支柱受壓后并發(fā)出的聲音。當頂板壓力繼續(xù)增加時,活柱迅速下縮,連續(xù)發(fā)出“咯咯”的聲音。工作面使用鉸接頂梁時,在頂板沖擊壓力的作用下,楔子有時被彈出或擠出。
④、含瓦斯煤層,瓦斯涌出量增加;有淋水的頂板,淋水增加。
2、工作面經常大冒頂發(fā)生地點
①、開切眼附近,這個區(qū)域上部頂板的堅硬巖層兩邊都受煤體支撐不易下沉,這就給下部軟巖層直接頂?shù)南鲁羷?chuàng)造了條件。
②、地質破碎帶,如斷層、皺曲附近,在這些地點直接頂巖層破斷后易形成大塊巖體并下滑、垮落。
③、老巷附近,由于老巷頂板一般破壞嚴重,直接頂易破斷。
④、煤層角度大的地段,傾角大的地段由于重力作用而巖層沿傾斜下滑力增大。
⑤、頂板巖層淋水地段,頂板巖層含水使頂板裂隙容易張開或沿裂隙面滑動。
⑥、局部冒頂區(qū)附近。由于局部冒頂破壞了頂板的完整性,引起了頂板壓力的變化,可能導致大冒頂。
3、大面積冒頂?shù)姆乐未胧?/p>
①、加大支柱的初撐力和剛度。
②、提高支柱的穩(wěn)定性;煤層傾角大或在工作面仰斜推進時,為防止頂板沿傾斜方面滑動推到支架,應采用斜撐、抬棚、木垛等特種支架來增加支架的穩(wěn)定性。
③、嚴格控制采高,使直接頂冐落后破碎膨脹能達到原來采高。這種措施目的在于堵住冒落大塊巖石的滑動。
④、采面從開切眼初采時不要反向開采;在初采時向相反方向采幾排煤柱,如果是復合頂板,開切眼處頂板暴露日久已離層斷裂,當在反向推進范圍內初次放頂時,很容易在原開切眼處誘發(fā)推垮型冒頂事故。
⑤、掘進上下順槽時不得挑頂掘進,否則就破壞頂板了頂板的完整性,易造成推垮冒頂事故。
⑥、對于堅硬的頂板采取高壓注水或強制放頂。
⑦、加強礦壓的預測預報。
⑧、大冒頂后的處理
恢復工作面處理冒頂
a 從工作面冒頂處的兩頭,由外向里,先用雙腿套棚維護好頂板,保證后路暢通。棚粱上用板皮剎緊背嚴,防止頂板繼續(xù)錯動、垮落。梁上如有空頂,采用小木垛剎緊背實。
b 邊清理工作面邊支護,把垮落的矸石清理并倒入采空區(qū),砌筑成木垛并接頂(長3米,寬2米),沿煤壁按0.8米的柱、排距投頂子(草鞋耙長0.5米,寬0.15米,厚0.1米),加強上、下安全出口的支護。
c 如頂板冒落的矸石很破碎,一次整修不易通過時,可先沿工作面煤幫修通小巷,使風流貫通后,再從冒頂區(qū)的兩頭向中間依次放矸支護。
開繞補巷過冒頂
a 冒頂區(qū)在上、下出口時,可以沿工作面煤幫錯過一段,留3-5米煤柱,由進風巷向工作面斜打一條補巷和采煤工作面相通,就可正常生產出煤。
b 冒頂區(qū)在工作面的中部時,可以平行于工作面留3-5米煤柱,重新開一條開切眼。新開切眼的支架,根據(jù)頂板情況另行確定。
未盡事宜嚴格按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行
八字莊煤礦
2022.03.03
第2篇 煤礦頂板管理方案
第一章概況
第一節(jié)頂板事故概述
頂板事故是指在地下開采過程中，頂板意外冒落造成人員傷亡、設備損壞、生產中發(fā)生的事故。頂板事故在煤礦開采過程中占很高的比例，隨著支護材料和技術的更新，頂板事故有所下降，但仍是煤礦生產過程中的主要災害之一。
頂板事故分為局部冒頂和大型冒頂，按發(fā)生冒頂事故原因進行分類，有壓垮冒頂、漏頂型冒頂、推垮型冒頂?shù)取?/p>
局部冒頂常發(fā)生在靠近煤壁、采場上下端頭、放頂線附近。在生產過程中，局部冒頂遠大于大型冒頂，約占采煤工作面冒頂事故的70%以上，危害大，局部冒頂原因一般有三種：
1、直接頂被密集裂隙切割，形成游離巖塊。
2、?采高過大，老頂來壓期間，煤壁片幫，擴大了無支護空間。
3、頂板破碎或放頂煤開采。
第二節(jié)地質情況
星春煤廠法定開采的煤層從上而下有：雙龍?zhí)棵簩印⒄棵簩?、臭炭煤層三層煤，各煤層地質情況如下：
一、礦區(qū)地層
區(qū)內出露地層由老至新有二疊系上統(tǒng)峨眉山玄武巖、三疊系上統(tǒng)須家河組、侏羅系下統(tǒng)益門組及中統(tǒng)新村組，少量第四系等，各地層特征由新至老簡述如下。
（一）第四系（q）
厚度0.2～50 m，為坡積、殘坡積層，分布于河谷地帶，主要為巖塊碎屑、砂土混雜堆積，呈松散狀。與下伏地層呈不整合接觸。
（二）侏羅系（j）
1、中統(tǒng)新村組（j2_）
厚656～954 m，紫紅色泥巖、粉砂質泥巖為主，夾褐紅色中～厚層狀細～中粒巖屑長石石英砂巖?；緦有蛴袃深?，一類由泥巖、粉砂質泥巖、泥質粉砂巖構成，泥巖具干裂、蟲跡、鈣質結核，反映洪泛平原沉積環(huán)境；粉砂巖具沙紋層理、水平層理，反映決口扇沉積環(huán)境。另一類由砂巖、粉砂巖、粉砂質泥巖構成，底含滯留礫石，具大型板狀、楔狀交錯層理、平行層理、沙紋層理、水平層理，反映河流邊灘沉積環(huán)境。與下伏益門組呈整合接觸。
2、下統(tǒng)益門組（j1y）
上部為紫紅色粉砂質泥巖、泥質粉砂巖，夾黃綠灰色中厚～厚層狀巖屑砂巖，含較多鈣質結核。砂巖具沙紋層理、平行層理，反映淺湖沉積環(huán)境。厚105～202 m。
下部主要為黃灰、綠灰色夾醬紫色泥巖、鈣質泥巖、粉砂質泥巖、鈣質細砂巖、粉砂巖夾泥灰?guī)r，含姜狀鈣質結核，具水平層理，為濱湖～淺湖相沉積。厚49～121 m。與下伏須家河組呈整合接觸。
（三）三疊系上統(tǒng)須家河組（t3_j）
區(qū)內主要含煤地層，根據(jù)巖性特征差異分為三個巖性段。
1、須家河組第三段（上段）（t3_j3）
厚度＞160 m，主要由灰～淺灰色中厚～厚層狀細砂巖、粉砂巖組成，夾砂質頁巖、頁巖及少量炭質頁巖。
2、須家河組第二段（中段）（t3_j2）
厚度＞400 m，由砂（砂礫巖）-粉砂巖砂巖-砂質頁巖-頁巖-炭質頁巖-煤線組成多個韻律層，中、下部夾煤層、菱鐵礦層，為區(qū)內主要含煤段，星春煤廠主采煤層均產于本段中上部。
3、須家河組第一段（下段）（t3_j1）
厚度＞150 m，由砂巖（砂礫巖）-粉砂巖-砂質頁巖-頁巖-炭質頁巖-煤線組成約4個韻律層，各韻律層間常為沖刷接觸，底部為礫巖、砂礫巖，中、上部夾煤線及菱鐵礦層。與下伏地層呈平行不整合接觸。
（四）二疊系上統(tǒng)峨眉山玄武巖組（p2β）
厚度>;150 m，深灰、綠灰色致密狀、斑狀、杏仁（氣孔）狀玄武巖。從下往上斑狀、致密狀玄武巖減少，杏仁狀玄武巖增多。
二、礦區(qū)構造
星春煤廠大地構造位置屬北西向大相嶺構造帶西南金坪斷裂西側，宜東向斜東南段北東翼。該向斜為一開闊的對稱向斜，次級構造不甚發(fā)育，區(qū)內地層呈單斜產出，傾向南西，傾角20°～28°，由地表向深部有逐漸變陡趨勢。
因此，星春煤礦地質構造復雜程度屬簡單類型。
三、煤層及煤質
區(qū)內含煤地層為三疊系上統(tǒng)須家河組第二段（中段）（t3_j2），中、上部含可采煤層，其中全區(qū)可采煤層三層，即雙龍、正炭、臭炭煤層。各可采煤層特征見表1。
表1可采煤層特征表
| 煤層 | 賦存層位 | 煤層厚度（m） | 煤層結構 | 頂?shù)装鍘r性 | 穩(wěn)定性 | 塊段平均傾角 | 容重 t/m3 | ||||
| 純煤厚度 | 平均 | 層間距 | 夾石層數(shù) | 夾石厚度 | 頂板 | 底板 | |||||
| 雙龍?zhí)?/td> | t3_j2 | 1.25～1.61 | 1.38 | 1 | 0.15～0.20 | 泥巖、粉砂質泥巖 | 泥巖、粉砂質泥巖 | 較穩(wěn)定 | 26° | 1.50 | |
| 50～60 | |||||||||||
| 正炭 | t3_j2 | 0.25～0.46 | 0.44 | / | / | 泥巖 | 泥巖 | 不穩(wěn)定 | 26° | 1.50 | |
| 15～20 | |||||||||||
| 臭炭 | t3_j2 | 0.28～0.45 | 0.41 | / | / | 泥巖 | 泥巖 | 不穩(wěn)定 | 26° | 1.50 | |
賦存于須家河組第二段（t3_j2）中上部，距第三段底界約30 m，全區(qū)可采、復雜結構。煤層厚度1.40～1.79 m，平均1.59 m；純煤厚度1.25～1.61 m，平均1.38 m。雙龍?zhí)棵簩訛閺碗s結構，普遍含1層夾矸，厚0.15～0.20 m，為薄層狀炭質泥巖。煤層頂、底板均為泥巖、粉砂質泥巖。
2、正炭煤層
賦存于須家河組第二段（t3_j2）中上部，距上部雙龍?zhí)棵簩?0～60 m，分布不穩(wěn)定、局部可采。煤層厚度0.25～0.46 m，平均0.44 m，a剖面線北西側為可采區(qū)，向南東而逐漸變薄至不可采。結構簡單，不含夾矸。煤層頂、底板多為泥巖。
3、臭炭煤層
賦存于須家河組第二段（t3_j2）中上部，距上部正炭煤層15～20 m，距第二段底界約300 m，分布不穩(wěn)定、局部可采。煤層厚度0.28～0.45 m，平均0.41 m，a剖面線北西側為可采區(qū)，向南東而逐漸變薄至不可采。結構簡單，不含夾矸。煤層頂、底板均為泥巖。
第三節(jié)頂板管理現(xiàn)狀
1、巷道頂板管理現(xiàn)狀：
星春煤廠是省政府批準的整合擴能礦井，目前進入了聯(lián)合試運轉（試生產）階段。礦井井巷主要有半煤巷和全巖巷兩種，其支護方式有礦用工字鋼架棚支護、預制水泥磚砌碹支護、錨桿支護、錨桿網支護、錨桿噴漿支護、錨桿網噴漿支護。
2、采面頂板管理現(xiàn)狀
根據(jù)設計礦井現(xiàn)布置有雙龍煤層11011首采工作面和雙龍煤層11012備采面，11011采面采用走向長壁采煤法，炮采落煤。支護形式采用dz16-30/100型單體液壓支柱配hdja-1000型金屬鉸接頂梁聯(lián)合支護頂板，排距（走向）1m，柱距（傾向）0.8m，“三、四排” 控頂，炮道寬度為0.2m，最大控頂距為4.2m，最小控頂距為3.2m，放頂步距為1m。密集支柱密度1～2根/m。采空區(qū)管理方法為垮落法。11012備采面開切眼已形成，由于去年dz16-30/100型單體液壓支柱未購回，臨時采用了木支護，目前11012采面下部30米已經更換成dz16-30/100型單體液壓支柱。計劃復工后立即將11012采面上部70米更換成dz16-30/100型單體液壓支柱，其支護方式與11011采面相同。
第四節(jié)二○一三年采掘安排計劃
一、在2013年12月底前完成采面接替、水平接替、瓦斯抽采的掘進工程量（4040m）如下；
1、+1690m水平雙龍運輸巷370m。
2、+1724階段運輸巷400m
3、11013采面開切眼70m
4、+1690臭炭運輸巷520m。
5、+1690臭炭運輸上山120m。
6、+1756臭炭運輸巷560m。
7、+1798臭炭回風巷600m。
8、11021（臭炭煤層）采面開切眼100m
9、水平接替工程（主巷、石門、聯(lián)絡巷、上部車場、回風石門、回風上山）1300m。
二、計劃試生產時間為4個月，生產原煤4.5萬噸（11011采面）。
三、計劃取證后生產原煤7.5萬噸（11011、11012采面）。
第二章頂板管理方案
第一節(jié)頂板管理組織機構
根據(jù)相關管理規(guī)定，結合我礦礦井的實際情況，我公司召開了頂板管理專題會議，落實了資金、人員、機構、方案。
1、頂板管理領導小組
組?長：
副組長：
成員：
2、職責
組長何學良負責頂板管理的全面工作；負責方案實施過程中的相關協(xié)調事宜。
副組長張光華負責頂板管理方案實施的資金、設備、材料的落實工作。
副組長李中文負責帶領李克勇、李春強進行頂板管理方案實施過程中相關技術規(guī)程措施的編制、現(xiàn)場實施的技術指導和監(jiān)督，現(xiàn)場實施情況資料的收集、整理、總結和上報工作。
副組長王清忠負責頂板管理方案的采掘頭面、巷道維修現(xiàn)場實施的具體落實工作。
副組長趙衡昌負責頂板管理方案實施的現(xiàn)場督促、檢查、隱患排查、整改工作。
其它成員按照分工，協(xié)助主管領導工作。
第二節(jié)頂板管理方案制度
1、頂板管理要嚴格按照“事前預測預報，事中過程控制，事后信息反饋”的理念，本著防控結合的原則管理頂板。
2、礦成立頂板管理領導小組，建立健全頂板管理責任制及獎罰辦法。礦總工程師是礦井頂板管理的技術總負責人，必須抓好技術管理工作，把各項制度、措施落實到位。生產技術科是頂板管理的業(yè)務主管部門，對各項措施進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并定期深入現(xiàn)場，探清頂板變化情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。采、掘隊對頂板管理負直接責任；安全礦長、安全科負責本礦頂板管理的監(jiān)督檢查管理。
3、各采掘隊遇到異常頂板條件時生產技術科必須及時編制安全技術措施并向總工辦匯報，由總工辦組織相關領導、安全、調度等相關部門共同研究審定安全技術措施，各采掘隊及時組織實施。生產技術科、安全科不定期對各采掘面的頂板管理各項措施的落實情況進行檢查。
4、各掘進巷道、工作面設計時，礦生產技術科及時聯(lián)系，由生產技術科在每個工作面開始采掘前二個月提供該工作面的地質及水文地質預測預報資料，為頂板管理提供詳實可靠的地質依據(jù)。
5、加大頂板管理的技術投入，進一步為支護設計提供科學的依據(jù)：一方面要提高地質勘探程度，加強特殊地質構造條件下的地質預測預報工作，另一方面要采取先進的管理手段，掌握頂板巖性規(guī)律，實現(xiàn)對頂板的事前控制。
6、進一步與科研機構合作，對礦井特殊的頂?shù)装寮暗V壓規(guī)律進行深入研究，全面總結掌握適應本礦井的頂板礦壓顯現(xiàn)規(guī)律及控制技術，深入優(yōu)化礦井工作面設計，同時對支護設計方案堅決執(zhí)行會審制度。
7、每一工作面回采結束后要對采空區(qū)及時進行封閉。
8、掘進、回采工作面支護設計
（1）每一工作面開工前兩個月由地測部門提供掘進工作面地質說明書，說明書中必須將工作面的煤層、頂?shù)装宓牡刭|條件全面闡述清楚。
（2）支護設計前要進行巷道斷面優(yōu)化，巷道斷面形狀及尺寸應根據(jù)掘進設備、巷道的用途及圍巖的物理力學性質進行選擇、確定。
（3）支護設計應采用工程類比法、理論驗算法及監(jiān)測分析法。
（4）支護設計的依據(jù)：工程地質的詳細資料、預想地質素描圖、詳細的圍巖類別分類及圍巖特征，相關已掘井巷工程詳細狀況。
（5）支護設計的一般原則：優(yōu)先采用單一錨桿支護方式，錨桿長度不得小于1.6米，錨桿的錨固力必須達到5噸以上。對于復合頂板或有特殊地質構造頂板編制專項安全技術措施進行補強支護；對有片幫危險的巷道必須對巷道兩幫采用幫錨桿加托盤進行支護，受二次采動影響的巷道要用幫錨網或幫錨索加槽鋼幫網進行加強幫支護（正幫使用塑料網）。
（6）開拓巷道及服務年限較長的準備巷道在上述支護方式的基礎上采用噴砂漿或混凝土的方式進行補強支護。噴層選擇的原則：服務年限3年以上的準備巷道一般采用30-50mm厚噴射砂漿，開拓大巷一般采用不小于50mm厚噴射混凝土，根據(jù)具體情況要加鋼帶或金屬網。
（7）礦井工作面支護設計由礦生產技術科完成，礦總工程師組織嚴格審查把關，充分考慮特殊地質條件和施工條件下支護的安全性，保證支護設計科學經濟、安全可行。
9、敲幫問頂制度
（1）對巷道頂板、煤幫進行敲幫問頂是有效防止冒頂和片幫傷人事故的有效措施，必須嚴格執(zhí)行。各采掘工作面敲幫問頂工作由當班工長、班組長負責，安監(jiān)員負責監(jiān)督執(zhí)行情況。
（2）敲幫問頂發(fā)現(xiàn)問題處理時，要使用工作面配備的敲幫問頂專用工具進行處理。清理頂幫時由外向里，由高到低，處理人員必須站在頂幫完整的地方。
（3）采煤工作面接班后必須對上順槽機尾50米前巷道、下順槽前50米巷道進行敲幫問頂。發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的使用專用工具立即處理，對無法處理的要立即采取措施防止事故發(fā)生，并及時匯報調度室，由調度通知生產技術科落實具體的解決方案。對巷道檢查后要及時填寫班前安全評估記錄。
（4）掘進工作面生產班接班以后必須對上班掘進支護巷道進行敲幫問頂。現(xiàn)場管理人員負責接班后的敲幫問頂工作，要使用專用工具認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并填寫班前安全評估記錄。
（5）各采掘工作面在打眼前必須進行敲幫問頂，將頂幫活矸及時清理后方可作業(yè)，煤幫不穩(wěn)定處經處理后，由外往里推進支護。如檢查頂板有構造、淋水，頂板不穩(wěn)定時，要執(zhí)行特殊頂板支護措施，煤幫有無法處理的裂縫時要打幫錨桿。
（6）現(xiàn)場管理人員每班必須要對各采掘工作面巷道頂板、煤幫進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，對一人無法處理的要與工作面當班帶班干部或現(xiàn)場作業(yè)人員共同處理。
10、錨索支護管理
（1）需施工的錨索，必須由礦生產技術科及時給施工單位下達施工聯(lián)系書。施工單位接到施工聯(lián)系書后，必須按聯(lián)系書規(guī)定的時間、地點及技術參數(shù)要求立即組織施工，保質保量完成施工任務。
（2）掘進隊必須加強錨索施工機具的日常檢修、維護及配件、易損件、消耗件的準備工作，保證所有錨索施工機具均處于完好狀態(tài)，確保施工任務的完成。
（3）施工前必須編制施工安全技術措施，經礦領導及相關業(yè)務部門審批后，嚴格按照規(guī)程要求給作業(yè)人員貫徹執(zhí)行、考試合格后方可作業(yè)。
（4）必須保證錨索錨固段錨固在穩(wěn)定的巖層中。錨索施工必須嚴格按設計施工，要根據(jù)巖性變化及時調整錨索長度和錨固段長度。
（5）錨索使用的樹脂、鋼絞線、鎖具、托盤必須有出廠檢驗合格證，無證的嚴禁使用。
（6）作業(yè)人員必須有高度的自保、互保意識，絕不允許任何人進入空頂區(qū)域下作業(yè)，在施工時嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度。
11、回采工作面頂板事故的預防
（1）礦井每年應進行礦壓觀測工作，認真研究礦山壓力的規(guī)律，收集詳細的資料，從而為頂?shù)装宓墓芾硖峁┯辛Φ囊罁?jù)。采煤工作面出現(xiàn)壓力顯著增大時，必須及時采取措施，加強支護。
（2）加強支柱穿鞋防止支柱鉆底工作，主要是在底板軟的地段鋪設木板梁，以提高底板的整體性和抗壓性，必要時要架設木垛，防止頂板臺階下沉。
（3）加強工作面支柱的管理，主要是單體液壓支柱的失效率要降至規(guī)定的標準以內，加快失效支柱的更換，加大支柱的檢修力度，確保工作面使用支柱的支撐力和備用量。
（4）工作面初采初放、收尾搬家以及遇到特殊情況時都必須制定專門措施。礦必須成立領導小組現(xiàn)場指揮工作，加強頂板管理和監(jiān)測工作。
（5）采煤工作面作業(yè)人員當發(fā)現(xiàn)有冒頂預兆時，要立即采取有效措施，架設木垛或加打支柱，以加強對頂板的支護，如情況危急來不及處理時，應先撤人至安全地點，并向調度室和有關領導匯報，及時研究制定處理措施。
（6）采掘工作面開工前，必須依據(jù)地質情況編制切實可行的《作業(yè)規(guī)程》。嚴格按《作業(yè)規(guī)程》要求進行工作面的支護管理，提高支護質量，其支護形式、頂板管理方法、回采工藝等要合理可靠，并根據(jù)現(xiàn)場情況的實際變化及時進行補充修改。
（7）狠抓工程質量，嚴格動態(tài)工序管理，強化監(jiān)督檢查工作。
（8）在工作過程中隨時注意（聽和看）工作面的動態(tài)，若發(fā)現(xiàn)有冒頂預兆（如有巨大轟隆聲，支架突然大量折損或鉆底等）立即撤離所有人員到安全地點，待頂板穩(wěn)定后，再進行處理。
（9）采煤工作面的支柱要有防倒措施，工作面支柱與底板要全面接觸，不準打在浮煤、浮矸上并沿走向、傾向各成一條線。支架結構要合理，護頂有力、支柱初撐力、迎山角、柱距、排距、控頂距符合作業(yè)規(guī)程要求。不符合時，必須及時處理或整修達到質量合格、安全可靠后，方準進行其它工作。頂梁必須與頂板密實接觸，不得張口，不接頂處用木料背實。局部漏矸、冒頂造成梁上空時，要用木料在梁上擺成三角形或“井”字型使之接頂背實。若煤壁側發(fā)生小面積冒頂，冒頂范圍不大，用板梁支成正懸臂進行處理，若工作面發(fā)生小面積冒頂，待頂上矸石冒落穩(wěn)定，由專人看頂，從冒頂區(qū)周圍，由外向里用點柱和鋼梁控制冒頂區(qū)域，同時用板皮、板梁墊實冒頂區(qū)，然后進行移柱支護頂板，若發(fā)生大面積冒頂，必須根據(jù)現(xiàn)場情況制定專門措施進行處理。
（10）遇頂板堅硬不易跨落，正?；夭蛇^程中遇到控頂面積大于規(guī)定（2×5m2）范圍必須采取強制放頂或采取特殊措施，如戧棚、戧柱、木垛等，必須有可靠的強制放頂措施，并在現(xiàn)場組織實施。
（11）推廣應用新技術，新工藝，新材料時，必須編制專項安全技術措施，并報生產指揮部批準后實施。
（12）加強采掘地質預測預報工作，工作面地質條件發(fā)生變化時，如過斷層、褶曲、破碎帶、老巷、采空區(qū)及回采工作面初次來壓、周期來壓等，編制可靠的加強支護措施并在現(xiàn)場嚴格實施。
（13）回采工作面端面距超過規(guī)定寬度時，必須及時支設點柱支護，煤壁出現(xiàn)片幫時，必須及時清理。
（14）采煤工作面放完炮后，班組長必須首先進入工作地點，檢查頂板、支架、煤壁及通風、瓦斯、煤塵、瞎炮、殘炮等情況，扶正加固被炮打倒、打歪的支架，認真由外向里先頂后幫進行敲幫問頂，清除頂幫的醒煤活矸，只有在確認安全的情況下，方可允許工人進入工作地點進行作業(yè)。任何人都必須在有支護的情況下作業(yè)，嚴禁進入空頂區(qū)作業(yè)。
（15）采煤工作面的支護質量必須達到《煤礦質量標準化標準》中的有關規(guī)定，出現(xiàn)不合格品時，必須立即返工。
12、掘進工作面頂板事故的預防
（1）選擇合理的支護形式，制定可靠的施工措施，嚴格規(guī)程措施的審批制度。
（2）嚴格執(zhí)行巷道施工措施，巷道的停開工、變向、貫通等要嚴格按技術部門下發(fā)的要素和通知執(zhí)行，提高巷道的施工質量。
（3）掘進工作面放炮前，必須加固放炮地點10米附近范圍的支護，掘進工作面迎頭10米還必須設置可靠的支架防倒裝置。放完炮后，班組長必須首先進入工作地點，檢查頂板、支架、煤壁及通風、瓦斯、煤塵、瞎炮、殘炮等情況，扶正加固被炮打倒、打歪的支架，認真由外向里先頂后幫進行敲幫問頂，清除頂幫的醒煤活矸，只有在確認安全的情況下，方可允許工人進入工作地點進行作業(yè)。任何人都必須在有支護的情況下作業(yè)，嚴禁進入空頂區(qū)作業(yè)。
（4）掘進巷道必須使用可靠前探梁臨時支護，迎頭10米內的棚子必須使用防倒聯(lián)鎖裝置，錨噴、砌碹等巷道施工時其永久支護與迎頭之間必須使用可靠的臨時支護控制頂板，嚴禁空頂作業(yè)。
（5）對掘進過程中遇到的各種構造或特殊情況及穿越斷層時，都必須制定可靠的安全技術措施。
（6）綜采工作面上下順槽及綜采工作面開切眼刷大斷面時斷面較大，掘進過程必須采取合適的支護方式加強支護，防止發(fā)生大面積冒頂和漏頂。
（7）加強井巷貫通管理工作，在貫通之前，施工單位必須派專人加強維護貫通地點兩側的巷道支護，貫通后，要組織人員及時維護貫通地點的頂板，防止發(fā)生冒頂事故。
（8）在施工斜坡巷道（上下山，井筒延深等）時要有可靠的防倒裝置和措施，使用耙斗機時應有可靠的防滑防跑裝置和措施。
（9）重疊布置和內錯布置的巷道在施工中要嚴格把握中線，防止巷道走偏。
（10）掘進工作面作業(yè)人員當發(fā)現(xiàn)有冒項預兆時，應立即采取措施進行處理。
（11）掘進工作面的支護質量必須達到《煤礦質量標準化標準》中的有關規(guī)定，出現(xiàn)不合格品時，必須立即返工。
第3篇 z煤礦提升安全綜合管理水平實施方案
為了建立煤礦安全生產管理的長效機制,推動煤礦安全生產的健康和可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)綦煤發(fā)[2022]239號文件要求,結合我礦的實際情況,特制定全面提升后慶煤礦安全綜合管理水平的實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展安全發(fā)展為總體要求,大力夯實煤礦企業(yè)“雙基”建設,著力加強煤礦企業(yè)安全基層基礎綜合管理,努力構建煤礦安全生產管理的工作體系和安全生產長效機制,全面建成本質安全型煤礦企業(yè),實現(xiàn)我礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
二、工作目標
全面落實煤礦企業(yè)主體責任,完善健全煤礦安全生產管理“七大體系”,到2022年底我礦建成本質安全型煤礦企業(yè)。
三、實施步驟
(一)宣傳動員階段(2022年12月25日至2022年1月5日)
一是于2022年12月26日由礦長牽頭組織召開礦級管理人員會議,認真研究全面分析2022年安全生產管理中存在薄弱環(huán)節(jié)和問題,結合煤礦實際情況,查找安全生產管理“七大體系”建設中存在的具體問題,并制定提升安全綜合管理水平的具體實施方案,二是于2022年1月4日組織召開全礦動員大會,安排部署全面提升我礦安全綜合管理水平工作的相關要求;
(二) 組織實施階段(2022年1月4日至2022年3月31日)
制定的提升安全綜合管理水平的具體實施方案,落實專人負責,按照隱患排查“五落實”原則,開展查改工作,確保煤礦綜合管理水平有實質性提高,確保按期達標驗收。
(三)自查驗收階段(2022年4月1日至2022年4月10日)
由礦長組織對本礦實施提升安全綜合管理水平開展情況進行自查驗收,并向區(qū)煤管局申請驗收。
(四)完善鞏固階段(2022年5月1日至2022年12月31日)
一是按照區(qū)煤管局和鎮(zhèn)煤管辦聯(lián)合驗收檢查下達執(zhí)法文書的整改時限和整改要求,制定整改措施進行整改;二是要對已取得的成績進行鞏固,防止在安全基礎管理工作出現(xiàn)松懈和滑坡的現(xiàn)象。
四、具體實施內容
(一)完善健全煤礦安全生產管理機構體系
1.于二0一三年一月三十日前完善健全安全機構設置和人員配備。一是煤礦配備以礦長主要負責人,對本單位安全工作全面負責。二是煤礦企業(yè)必須按照“一正四副”和“三副總”的原則分別配礦長、總工程師、生產副礦長、安全副礦長和機電副礦長等礦級領導以及安全副總、生產副總和機電副總。三是設置安全技術科(通瓦科),設科長一名,專職安全管理人員數(shù)量不少于2名;四是設置生產科,設科長一名,專職管理人員數(shù)量不少于2名;五是設置安全培訓科,設科長1名,設安全培訓專職管理人員1名。六是設置安全監(jiān)控調度室,設主任1名,專職調度員4名。七是設置隊級管理機構(采煤、掘進、通風、機電和運輸?shù)取拔尻牎?, 各隊配備隊長1名、1名安全專職副隊長和1名安全員。煤礦“五隊”下設班組建制,每個班組設置班組長1名,副班組長1名。八是設置辦公室,配備辦公室主任1名。九是煤礦各職能部門和“五隊”要配置辦公地點和及電腦辦公設備。
2.各級安全管理人員必須達到任職條件。礦級領導必須依法取得《礦長資格證》和《礦長安全資格證》,安全技術科科長、生產科科長和“五長五隊”所有管理人員必須持安全員證,安全監(jiān)控調度室所有安全管理人員必須持安全員證和安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)證。
(二)完善健全煤礦安全生產責任體系
1.于二0一三年二月十日前完善健全安全生產責任制。一是健全各級領導崗位安全生產責任制、職能部門崗位安全生產責任制、“五長五隊”崗位安全生產責任制、班組崗位安全生產責任制和各工種安全生產崗位責任制。二是將全各級領導崗位安全生產責任制、職能部門崗位安全生產責任制、“五長五隊”崗位安全生產責任制和班組崗位安全生產責任制上墻到相應的辦公室。
2.明確各級管理人員的安全生產職責。一是業(yè)主要依法確保安全投入、管理、裝備、培訓等措施落實到位,確保煤礦具備安全生產基本條件。二是煤礦分管安全生產的負責人協(xié)助主要負責人履行安全生產管理職責,其他負責人嚴格履行“一崗雙責”,對各自分管業(yè)務范圍內的安全生產負領導責任。三是企業(yè)專職安全生產管理機構及其人員按照分工必須認真履行安全職責。四是班組長和從業(yè)人員必須明確本崗位的安全職責和安全操作規(guī)程。
(三)完善健全煤礦安全生產規(guī)章制度體系
1.于二0一三年一月二十日前完善健全安全生產管理基本制度。主要有安全生產責任制度、安全辦公會議制度、安全目標管理制度、安全投入保障制度、安全質量標準化管理制度、安全教育與培訓制度、安全隱患排查治理與報告制度、安全隱患效果評價制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全技術審批制度、礦用設備器材使用管理制度、煤礦主要災害預防管理制度、事故應急救援制度、事故報告與調查處理制度、安全獎罰制度、入井檢身與出入井人員清點制度、安全操作規(guī)程管理制度、法定代表人和管理人員下井帶班制度、安全生產現(xiàn)場管理制度、爆炸器材安全管理制度和職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度等安全生產的管理制度,并上墻到相應的辦公室。其余的管理制度必須裝訂成冊。
2.二0一三年三月十日前健全安全生產操作規(guī)程。根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范等有關規(guī)定,建立健全采、掘、機、通、運等專業(yè)內的各工種安全操作規(guī)程,地面各工種必須上墻,井下工種操作規(guī)程裝訂成冊,并要對所有工種經過培訓和考試。
3.二0一三年三月二十日前健全安全生產基礎記錄與臺賬。建立安全生產管理所須有的基礎記錄與臺帳,主要有安全辦公會議記錄及檔案和臺帳、下井人員出入井記錄臺帳、安全費用提取與使用臺帳、礦井主要通風機運轉記錄和臺帳、瓦斯檢查檢測記錄和臺帳、機電設備設施管理臺帳、礦井防治水基礎記錄臺帳、礦井地質測量和儲量管理臺帳、安全生產調度記錄臺帳、安全質量標準化動態(tài)檢查記錄臺帳、傷亡及非傷亡事故統(tǒng)計臺帳、法定代表人和管理人員下井帶班記錄臺帳、爆炸器材儲存與使用管理臺帳、職業(yè)衛(wèi)生健康檢查記錄臺帳、“三違”幫助教育和人員處理記錄臺帳等其它應當建立的臺帳,以上記錄和臺賬由安全礦長牽頭負責、監(jiān)督和分配到涉及的科室填寫,并督促和考核。
(四)完善健全安全生產管理體系
1.落實安全辦公會議制度和定期開展安全檢查制度。一是由煤礦主要負責人每周六主持召開1次安全生產辦公會議,專門研究解決安全生產中存在的問題,辦公會議決定事項要明確責任,形成會議紀要,并在下次會議檢查落實,留有記錄。二是由礦長負責組織每旬至少進行一次全面性的安全檢查。
2.落實礦級領導入井帶班制度。一是建立礦級領導現(xiàn)場帶班制度、帶班備案制度、交接班制度、帶班公示制度和帶班檔案管理制度,嚴格執(zhí)行帶班計劃,據(jù)實做好帶班交接;帶班領導要與工人同時下井、同時升井,保證煤礦井下24小時有礦領導帶班。二是礦長、總工程師每月帶班的次數(shù)不少于5次,入井檢查天數(shù)不少于10次,其他副礦及副總工程師下井的帶班天數(shù)不少于22次,保證每班至少有一名礦級領導帶班下井。業(yè)主、礦長及礦級管理人員下井情況每天在井口進行公示。
3.落實安全隱患排查治理制度。一由安全礦長負責對安全隱患進行拉網排查、登記管理、掛牌整改、追蹤督辦、及時銷號等“五步閉環(huán)”的工作機制。二是健全安全隱患分級治理制度,一般隱患由跟班礦長落實整改和驗收,重大隱患由礦長負責組織制定整改方案、負責組織實施和負責組織驗收。
4.認真落實安全質量標準化建設制度。一是由生產礦長負責安全質量標準化建設,制定采掘頭面質量標準化的具體考核內容,并要貫徹、學習和考試各專業(yè)的安全質量標準化標準。二是每月三十日開展安全質量標準化檢查和考核,采掘頭面實行每班檢查和考核;安全設施單項工程完工時檢查和考核;其它專業(yè)實行月底檢查和考核;三是要嚴格檢查和考核,凡在規(guī)定時間內未實現(xiàn)規(guī)劃達標的項目對分管責任人按規(guī)定進行考核。
5.深入開展安全文化建設制度。由安全礦長負責安全生產法律法規(guī)的宣傳貫徹,每月二十三日開展一次安全生產技術方法、事故案例及安全警示教育,普及安全生產基本知識和風險防范知識,提高員工安全風險辨析與防范能力。一是在二月三十日前完成八條固定橫幅安全標語。二是繼續(xù)執(zhí)行職工入井前的安全誓語宣誓制度。三是設置三個固定的安全專欄,分別是在井口設置職工全家福宣傳欄、“三違”亮相臺和在工業(yè)廣場設置一個法律法規(guī)宣傳欄。四是建立一個安全警示教育室。
6.進一步健全狠反“三違”制度。加強對生產現(xiàn)場監(jiān)督檢查,結合區(qū)煤管局制定有針對性的反“三違”管理制度及礦的管理規(guī)定,對“三違”行為按“四不放過”的原則從重處罰。
7.健全安全現(xiàn)場確認管理制度。安全現(xiàn)場確認工作由現(xiàn)場班組長、安全員在班前、班中、交接班時對開工時段、高危工序施工時段的生產現(xiàn)場進行確認,重點工作面應由當班下井的帶班礦級管理人員參與確認,現(xiàn)場安全確認要對現(xiàn)場隱患排查、隱患整改落實和危險工序認定做出明確安排。
8.實行三三四的安全生產質量結構工資制度。安全結構工資由安全、質量、生產和其它等單元組成;礦安全管理人員和職工的安全結構工資占月總工資比例的30%、質量結構工資占月總工資比例的30%、生產和其他結構工資占總工資比例的40%,做到當月考核和當月兌現(xiàn)。
9.健全安全生產投入的長效機制。一是足額提取并管好用好安全費用,安全費按30元/噸標準提取,安全費用應當專戶核算,按規(guī)定安排使用,不得擠占、挪用。二是積極引進瓦斯治理、防治水、斜坡視頻、礦井瓦斯抽采自動計量裝備、新型氣渣分離器、煤礦安全信息化管理系統(tǒng)、遠程視頻培訓會議系統(tǒng)和重要場所(排班室、學習室、入井口、領導帶班交接班點、重要機房及車間)視頻監(jiān)控系統(tǒng)等“九項裝備”投入到位,制定企業(yè)中長期投入規(guī)劃,報主管部門審查備案,并根據(jù)企業(yè)的實際情況組織分步實施,形成安全生產投入長效機制。
10.建立安全預警工作機制。成立由主要負責人和其他礦級管理人員的安全預警評價工作小組,每月對企業(yè)各個生產環(huán)節(jié)(采掘工作面)進行安全評價,按綠(正常)、黃(存在隱患)、紅(存在重大隱患)進行分檔,再根據(jù)分檔情況明確礦級下井帶班重點部位,對于紅色等級生產環(huán)節(jié)(采掘工作面)必須實施主動停產制度。
11.深化強化班組建設。全礦所有班組長必須經三級及以上安全培訓中心培訓合格,取得“安全工作合格證書”方能上崗,積極開展班組競賽活動,以“零隱患、零違章、零事故”為主題,明星班組、優(yōu)秀班組長的評比活動。
(五)完善健全安全生產的技術體系
1.構建煤礦安全生產技術管理的體制。一是建立健全以總工程師為核心,以安全副總、生產副總和機電副總為骨干的技術管理工作機制。二是總工程師負責牽頭編制各類規(guī)程和安全措施,組織礦長、安全礦長、生產礦長、機電礦長參加會審;分管副總每月至少組織一次重新貫徹學習規(guī)程措施;總工程師負責每月每月5日前組織有關分管礦長、各專業(yè)副總和相關技術人員對作業(yè)規(guī)程在執(zhí)行過程中存在的問題進行復審,并提出處理意見并有記錄備查。三是礦總工程師每月10日前組織一次技術分析會議,及時研究解決安全生產技術問題、重大安全隱患或技術難題。
2.加強技術基礎工作?？偣こ處煚款^負責制定礦井災害預防計劃,加強礦井災害預防工作;要嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定繪制礦井相關圖紙,圖紙要符合技術規(guī)范的要求并與實際相符;采掘工程平面圖每月要實測填圖一次,每月10日前向煤礦安全監(jiān)管部門報送相關圖紙;對礦井地質情況、開采情況和周邊礦井采空區(qū)情況等要定期進行技術分析,針對性的采取安全技術措施,并形成完整的技術基礎資料,嚴禁超層越界開采。
3.科學布局,系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產布局科學合理,回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法,優(yōu)化礦井的各大生產系統(tǒng),確保系統(tǒng)完善,運行可靠;年底前編制完成下一年全年總體生產部署,每季度最后一月下旬編制完成下一季度生產計劃,并報產煤鎮(zhèn)煤管辦備案;由礦長負責每月30日組織召開一次生產調度會。
4. “一通三防”的技術管理重點,一是每旬組織1次對礦井全面測風,對采掘工作面和其他用風地點,應根據(jù)實際隨時測風,嚴禁采掘工作面微風或無風作業(yè);對風門、局扇等設施明確專人看管和維護。二是礦井必須安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位跟蹤系統(tǒng),并確保傳感器安裝符合規(guī)定,系統(tǒng)完好,監(jiān)控有效;采掘工作面要配備專職瓦斯檢查工,及時檢查瓦斯、一氧化碳等有害氣體情況,杜絕超限作業(yè)。三是落實兩個“四位一體”的綜合防突措施,保證不采突出面和不掘突出頭。四是礦井按有關規(guī)定建立瓦斯抽放系統(tǒng),并保證正常使用。五是k3煤層開采制定專項綜合防滅火措施。六是建立防塵系統(tǒng),落實綜合防塵措施。
5.加強礦井水害防治的技術管理。一是建立探放水隊伍,配齊探放水設備。二是嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。三是由總工程師牽頭每季度第一個月10日前組織一次對礦井水情調查,查明礦井和采區(qū)水文地質條件,制定水害防治的專項措施。
6.推廣應用先進適用技術。強力推行采煤工作面單體液壓支柱支護和巷道錨噴支護等適用工藝技術。
(六)完善健全安全生產的培訓體系
1.加強礦本級培訓工作。一是抓好培訓機構的建設,由安全副礦長分管礦本級培訓工作,建立健全安全培訓制度,建立各類人員培訓的檔案。二是礦本級培訓安全生產管理人員的日常培訓由礦長負責每月10日前進行1次,培訓時間不少于3小時,培訓內容安全生產管理、技術管理、法律法規(guī)知識、上級有關文件、崗位責任制和煤礦安全生產管理制度;特種作業(yè)人員培訓由總工程師負責每月10日前培訓1次,時間不少于3小時,培訓內容為法律法規(guī)知識、煤礦安全知識、上級及礦內有關文件、崗位責任制和工種操作規(guī)程等;班組長和職工全培訓由安全礦長負責每月2次,每次培訓學習時間不少于3小時,培訓的主要內容為法律法規(guī)知識、煤礦安全知識、上級有關文件、崗位責任制和工種操作規(guī)程等;本礦轉崗職工培訓,培訓時間不少于16學時,培訓的主要內容是本工種的崗位責任制和操作規(guī)程;新工藝的推廣培訓,培訓時間不少于16學時,培訓的主要內容是新工藝的操作規(guī)程和安全技術措施;班前培訓,每班培訓不少于0.5學時,培訓的主要內容是種崗位責任制、操作規(guī)程、當班的安全注意事項和所采取的安全措施。
2.搞好礦特殊工種人員的新訓和復訓工作,按主管部門的要求及時送培各類特殊工種人員。
(七)完善健全安全生產應急救援體系
1.加強應急管理。一是針對重大危險源和可能突發(fā)的生產安全事故,制定相應的應急組織、應急隊伍、應急預案、應急資源、應急培訓教育、應急演練、應急救援等方案和應急管理辦法。二是加強投入,配齊各類救援物資。三是加強應急演練,做到應知應會。
2.建立完善安全生產預警機制。安全生產動態(tài)監(jiān)控及預警預報體系,由礦長牽頭負責每月三十日召開一次安全生產風險分析會;發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即發(fā)布預警信息,落實防范和處置措施;對重大危險源和重大隱患要及時報煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門備案。
3.提高應急救援保障能力。建立應急救援隊伍,配備不少于3名以上的經培訓合格的輔助救護隊員,并與就近的取得三級以上的礦山救護隊簽訂有償服務協(xié)議;根據(jù)應急救援的需要,儲備一定數(shù)量的應急物資和設備;按照有關規(guī)定建設和完善緊急避險等六大系統(tǒng)。
4、煤礦在上半年開展一次煤與瓦斯突出事故災害演習,下半年進行一次反風演習。
五、工作措施
(一)深化思想認識,加強組織領導。提升安全綜合管理水平工作是進一步推進企業(yè)主體責任的落實,建立煤礦安全生產管理的長效機制。
(二)煤礦成立以礦長為主、總工程師、安全副礦長、生產副礦長、機電副礦長為成員的提升煤礦安全管理水平領導機構,負責落實提升安全管理水平方案的實施。
綦江區(qū)大慶煤業(yè)有限責任公司后慶煤礦
二0一三年一月三日
第4篇 煤礦用防爆高壓變頻器安全標志管理方案
前言
隨著電氣傳動技術尤其是變頻調速技術的發(fā)展,具備無級調速、節(jié)約能源、降低生產成本等諸多優(yōu)點的高壓變頻器,受到煤礦用戶和高壓變頻器生產企業(yè)的高度關注。但目前尚無相關國家或行業(yè)標準,也缺乏相關檢驗條件,嚴重制約著防爆高壓變頻器產品在煤礦井下的使用和安全標志管理。
為適應煤礦井下的迫切需要,安標國家中心于2010年5月30日組織召開了煤礦用高壓變頻器技術研討會,就相關防爆安全、電磁兼容、安全保護以及產品在井下安全使用等問題進行了系統(tǒng)研究,專家組出具了《關于煤礦用高壓防爆變頻器安全標志管理的專家意見》。其后一年多時間內,安標國家中心又組織有關機構及專家對高壓變頻器產品的安全要求、檢測檢驗條件、方法及判別準則做了進一步探索,使高壓變頻器產品檢驗技術手段得到進一步的完善,基本具備了安全標志審核發(fā)放所要求的條件。2022年7月28日,安標國家中心在山東青島再次召開專家研討會,對相關問題進行專家論證。
根據(jù)專家論證意見和《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關于加強礦用新產品安全標志管理的通知》(安監(jiān)總廳規(guī)劃〔2022〕148號)精神,結合煤礦用防爆高壓變頻器產品的特點,制訂本方案。
1 適用范圍
煤礦用防爆高壓變頻器產品(額定電壓3.3kv及以上)的安全標志審核發(fā)放工作。
2 認證模式
按新產品程序進行認證,認證模式為“技術審查+產品安全性能檢驗”。
3 認證依據(jù)
《煤礦用防爆高壓交流變頻器通用安全要求(試行)》。
4 認證申請
4.1申請人
申請人應為從事礦用變頻器產品研制開發(fā)、能夠承擔產品主體責任的法人機構,并滿足以下要求:
(1)注冊資本不少于1000萬元;
(2)10名以上具有中高級專業(yè)技術職稱的在冊電氣及機械專業(yè)技術人員;
(3)具備礦用變頻器3年以上研制和生產經驗;
(4)具備高壓變頻器綜合加載實驗臺(裝置)及產品企業(yè)標準中規(guī)定的出廠檢驗能力。
4.2 申請材料
4.2.1 申請人基本信息
詳見礦用產品安全標志申辦平臺的相關說明。
4.2.2 產品技術文件
4.2.2.1 產品標準
申請人應制定產品企業(yè)標準。企業(yè)標準應符合gb/t1.1以及《煤礦用防爆高壓交流變頻器通用安全要求(試行)》的相關要求。
4.2.2.2 產品圖紙
產品圖紙應清晰反映出產品的組成、結構、安全點等,產品名稱、型號、技術參數(shù)、技術要求等應與企業(yè)標準一致。
(1)與防爆型式有關的產品總圖、結構圖及電氣原理圖。隔爆型產品應提交與隔爆結構有關的全部圖紙及電氣原理圖;本安型產品應提交產品總圖、涉及本安性能的全部圖紙、電氣原理圖、pcb板圖等;
(2)與防爆高壓變頻器安全性能(安全保護、冷卻系統(tǒng)等)有關的圖紙。
4.2.2.3 產品主要零(元)部件及重要原材料明細表
申請人應根據(jù)產品實際組成,提交申辦產品主要零(元)部件及重要原材料明細表(參見表1),并將產品的零(元)部件及重要原材料全部納入受控管理,以確保產品安全性能。
表1 主要零(元)部件及重要原材料明細表
序號
零部件(材料)名稱
規(guī)格型號(材質)
生產單位
安標編號(或其它認證編號)
有效期
受控類別
1
隔爆外殼
√
√
c
2
濾波器
√
√
c
3
電抗器
√
√
c
4
變頻器
√
c
5
6
4.2.2.4 產品使用說明書
應符合gb/t 9969和gb 3836的有關規(guī)定。除應包含產品執(zhí)行標準、用途和使用環(huán)境條件、主要技術參數(shù)和技術性能、結構和性能概述、接線圖、防爆標志、使用和維護須知以及警示語句(如“斷電××分鐘后方可開蓋”、“本安系統(tǒng)不得隨意變更產品配置”等)等內容外,還應包括高壓變頻器在井下試運行中的相關安全事項,主要包括:
(1)產品在井下試運行期間,應制定專門的安全技術措施,落實負責部門及人員,建立相應的規(guī)章制度。
(2)高壓變頻器在井下試運階段出現(xiàn)異常溫升、噪聲等情況時,應立即停止設備運行,并及時通知產品生產企業(yè)。
(3)若高壓變頻器試運行期間出現(xiàn)對周圍電氣設備、通信線路產生嚴重干擾的情況,應停止設備運行,并查明原因。
(4)煤礦用防爆高壓變頻器前端必須加裝高壓配電裝置。
4.2.3 產品自評估報告
對產品是否符合相關國家或行業(yè)標準、《煤礦安全規(guī)程》及《煤礦用防爆高壓交流變頻器通用安全要求(試行)》等有關規(guī)定,能否確保在煤礦井下安全使用等進行自評估,對產品企業(yè)標準的編制(包括主要技術性能、參數(shù)的確定依據(jù)等)進行說明,并對自評估結論負責。
4.2.4 申請產品信息
申請時應注明申請臺數(shù)和產品出廠編號。
上述文件資料應通過安全標志申辦平臺()提交。
5 初審、受理
安標國家中心接到礦用新產品安全標志申請后,在規(guī)定的時限(5個工作日)內完成對申請材料的初審,合格后受理。
鑒于前期對煤礦用防爆高壓變頻器產品安全性能已經進行較充分的研究討論,不再組織專家論證工作。但產品采用特殊原理、結構、工藝或材料,可能涉及重要安全問題時,應組織專家專門論證。
6 技術審查
依據(jù)《煤礦用防爆高壓交流變頻器通用安全要求(試行)》,對申辦產品的技術文件實施技術審查,出具技術審查報告。
7 安全性能檢驗
7.1 檢驗原則
從申請產品中隨機抽取一臺進行檢驗,其它產品逐一核查其結構、組成部件等是否與抽取的樣品一致。
7.2 檢驗方式
委托具備相關資質的檢測檢驗機構或其授權委托的機構實施檢驗。檢驗樣品由申請人送樣。
7.3 檢驗依據(jù)
《煤礦用防爆高壓交流變頻器通用安全要求(試行)》及企業(yè)標準。對規(guī)定的參數(shù)及安全技術要求進行檢驗。
對目前國內暫無檢驗條件的項目(如電磁敏感度等),由申請人保證,并在有關文件中注明。
8 認證結果評價和批準
安標國家中心根據(jù)技術審查報告和產品檢驗報告,進行綜合審查,符合安全標志發(fā)放條件的,向申請人發(fā)放準許工業(yè)性試驗的安全標志。
9 認證時限
按現(xiàn)行安全標志管理有關規(guī)定執(zhí)行,并在各環(huán)節(jié)優(yōu)先安排。
10 持證要求
持證人應遵循以下要求:
(1)在進行工業(yè)性試驗之前,礦用新產品生產單位和承擔工業(yè)性試驗的單位應制定相應的安全措施,并報礦用新產品工業(yè)性試驗所在地省級安全監(jiān)管監(jiān)察部門備案;
(2)產品在礦山井下進行工業(yè)性試驗時,持證人應向安標國家中心備案。備案內容包括試驗礦井名稱,變頻器產品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、出廠編號及安全標志編號等;
(3)工業(yè)性試驗中發(fā)現(xiàn)安全問題,或《煤礦用防爆高壓交流變頻器通用安全要求(試行)》存在不盡完善、合理之處時,及時通告安標國家中心。
11 其它
礦用新產品工業(yè)性試驗完成后,礦用新產品生產單位可向省級安全監(jiān)管監(jiān)察部門或國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局提出申請,對礦用新產品的安全適用性進行鑒定。通過鑒定的礦用新產品,在相關標準未頒布實施前,如果繼續(xù)擴大試驗范圍,可向安標國家中心提出批次產品安全標志申辦申請。經對其實施與已取得安全標志的產品一致性審核和必要的檢驗后,發(fā)放批次產品的安全標志。
相關國家標準或行業(yè)標準頒布實施后,礦用新產品生產單位應根據(jù)相關標準要求,重新申辦礦用產品安全標志。對已取得礦用新產品安全標志的產品,其安全性能不滿足新頒布標準要求的,必須停止使用。
第5篇 煤礦用高壓防爆變頻器產品安全標志管理方案
前言
隨著電氣傳動技術尤其是變頻調速技術的發(fā)展,具備無級調速、節(jié)約能源、降低生產成本等諸多優(yōu)點的高壓變頻器,受到煤礦用戶和高壓變頻器生產企業(yè)的高度關注。但目前尚無相關國家或行業(yè)標準,也缺乏相關檢驗條件,嚴重制約著高壓防爆變頻器產品在煤礦井下的使用和安全標志管理。
為適應煤礦井下的迫切需要,安標國家中心于2010年5月30日組織召開了煤礦用高壓變頻器技術研討會,就相關防爆安全、電磁兼容、安全保護以及產品在井下安全使用等問題進行了系統(tǒng)研究,專家組出具了《關于煤礦用高壓防爆變頻器安全標志管理的專家意見》。其后一年多時間內,安標國家中心又組織有關機構及專家對高壓變頻器產品的安全要求、檢測檢驗條件、方法及判別準則做了進一步探索,使高壓變頻器產品檢驗技術手段得到進一步的完善,基本具備了安全標志審核發(fā)放所要求的條件。2022年7月28日,安標國家中心在山東青島再次召開專家研討會,對相關問題進行專家論證。
根據(jù)專家論證意見和《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關于加強礦用新產品安全標志管理的通知》(安監(jiān)總廳規(guī)劃〔2022〕148號)精神,結合煤礦用高壓防爆變頻器產品的特點,制訂本方案。
1 適用范圍
煤礦用高壓防爆變頻器產品(電壓3.3kv、功率1000kw及以上)的安全標志審核發(fā)放工作。
2 認證模式
按新產品程序進行認證,認證模式為“技術審查+產品安全性能檢驗”。
3 認證依據(jù)
《煤礦用防爆高壓交流變頻器通用安全要求》。
4 認證申請
4.1申請人
申請人應為從事礦用變頻器產品研制開發(fā)、能夠承擔產品主體責任的法人機構,并滿足以下要求:
(1)注冊資本不少于1000萬元;
(2)10名以上具有中高級專業(yè)技術職稱的在冊電氣及機械專業(yè)技術人員;
(3)具備礦用變頻器3年以上研制和生產經驗;
(4)具備高壓變頻器綜合加載實驗臺(裝置)及產品企業(yè)標準中規(guī)定的出廠檢驗能力。
4.2申請材料
4.2.1 申請人基本信息
詳見礦用產品安全標志申辦平臺的相關說明。
4.2.2 產品技術文件
4.2.2.1 產品標準
申請人應制定產品企業(yè)標準。企業(yè)標準應符合gb/t1.1以及《煤礦用防爆高壓交流變頻器通用安全要求》的相關要求。
4.2.2.2產品圖紙
產品圖紙應清晰反映出產品的組成、結構、安全點等,產品名稱、型號、技術參數(shù)、技術要求等應與企業(yè)標準一致。
(1)與防爆型式有關的產品總圖、結構圖及電氣原理圖。隔爆型產品應提交與隔爆結構有關的全部圖紙及電氣原理圖;本安型產品應提交產品總圖、涉及本安性能的全部圖紙、電氣原理圖、pcb板圖等;
(2)與高壓防爆變頻器安全性能有關的圖紙,包括安全保護、降溫。
4.2.2.3 產品主要零(元)部件及重要原材料明細表
申請人應將產品的零(元)部件及重要原材料全部納入受控管理,以確保產品安全性能,并應根據(jù)產品實際組成,提交申辦產品主要零(元)部件及重要原材料明細表(見表1所示)。
表1 主要零(元)部件及重要原材料明細表
序號
零部件(材料)名稱
規(guī)格型號(材質)
生產單位
安標編號(或其它認證編號)
有效期
受控類別
1
2
3
4
4.2.2.4 產品使用說明書
應符合gb9969和gb3836的有關規(guī)定。除應包含產品執(zhí)行標準、用途和使用環(huán)境條件、主要技術參數(shù)和技術性能、結構和性能概述、接線圖、防爆標志、使用和維護須知以及警示語句(如“斷電××分鐘后方可開蓋”、“本安系統(tǒng)不得隨意變更產品配置”等)等內容外,還應包括高壓變頻器在井下試運行中的相關安全事項,主要包括:
(1)產品在井下試運行期間,應制定專門的安全技術措施,落實負責部門及人員,建立相應的規(guī)章制度。
(2)高壓變頻器在井下試運階段出現(xiàn)異常溫升、噪聲等情況時,應立即停止設備運行,并及時通知產品生產企業(yè)。
(3)若高壓變頻器試運行期間出現(xiàn)對周圍電氣設備、通信線路產生嚴重干擾的情況,應停止設備運行,并查明原因。
(4)煤礦用高壓防爆變頻器前端必須加裝高壓配電裝置。
4.2.3產品自評估報告
對產品是否符合相關國家或行業(yè)標準、《煤礦安全規(guī)程》及《煤礦用防爆高壓交流變頻器通用安全要求》等有關規(guī)定,能否確保在煤礦井下安全使用等進行自評估,對產品企業(yè)標準的編制(包括主要技術性能、參數(shù)的確定依據(jù)等)進行說明,并對自評估結論負責。
4.2.4 申請產品信息
申請時應注明申請臺數(shù)和產品出廠編號。
上述文件資料應通過安全標志申辦平臺()提交。
5 初審、受理
安標國家中心接到礦用新產品安全標志申請后,在規(guī)定的時限(5個工作日)內完成對申請材料的初審,合格后受理。
鑒于前期對煤礦用高壓防爆變頻器產品安全性能已經進行較充分的研究討論,不再組織專家論證工作。但產品采用特殊原理、結構、工藝或材料,可能涉及重要安全問題時,應組織專家專門論證。
6 技術審查
依據(jù)《煤礦用防爆高壓交流變頻器通用安全要求》,對申辦產品的技術文件實施技術審查,出具技術審查報告。
7 安全性能檢驗
7.1檢驗原則
從申請產品中隨機抽取一臺進行檢驗,其它產品逐一核查其結構、組成部件等是否與抽取的樣品一致。
7.2檢驗方式
委托具備相關資質的檢測檢驗機構或其授權委托的機構實施檢驗。檢驗樣品由申請人送樣。
7.3檢驗依據(jù)
《煤礦用高壓防爆變頻器安全性能通用要求》及企業(yè)標準。對規(guī)定的參數(shù)及安全技術要求進行檢驗,目前無相關檢驗條件和能力,借鑒產品研制過程中的設計、試驗數(shù)據(jù)及專家評審意見。
8 認證結果評價和批準
安標國家中心根據(jù)技術審查報告和產品檢驗報告,進行綜合審查。技術審查和產品檢驗報告均合格、且符合安全標志發(fā)放條件的,向申請人發(fā)放準許工業(yè)性試驗的產品安全標志。
9 認證時限
按現(xiàn)行安全標志管理有關規(guī)定執(zhí)行,并在各環(huán)節(jié)優(yōu)先安排。
10 持證要求
持證人應遵循以下要求:
(1)在進行工業(yè)性試驗之前,礦用新產品生產單位和承擔工業(yè)性試驗的單位應制定相應的安全措施,并報礦用新產品工業(yè)性試驗所在地省級安全監(jiān)管監(jiān)察部門備案;
(2)產品在礦山井下進行工業(yè)性試驗時,持證人應向安標國家中心備案。備案內容包括試驗礦井名稱,變頻器產品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、出廠編號及安全標志編號等。
(3)工業(yè)性試驗中發(fā)現(xiàn)安全問題,或《煤礦用防爆高壓交流變頻器通用安全要求》存在不盡完善、合理之處時,應及時通報安標國家中心。
11 其它
礦用新產品工業(yè)性試驗完成后,礦用新產品生產單位可向省級安全監(jiān)管監(jiān)察部門或國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局提出申請,對礦用新產品的安全適用性進行鑒定。通過鑒定的礦用新產品,在相關標準未頒布實施前,如果繼續(xù)擴大試驗范圍,可向安標國家中心提出批次產品安全標志申辦申請。經對其實施與已取得安全標志的產品一致性審核和必要的檢驗后,發(fā)放批次產品的安全標志。
相關國家標準或行業(yè)標準頒布實施后,礦用新產品生產單位應根據(jù)相關標準要求,重新申辦礦用產品安全標志。對已取得礦用新產品安全標志的產品,其安全性能不滿足新頒布標準要求的,必須停止使用。
第6篇 煤礦推行安全文化量化管理的實施方案
根據(jù)我礦《關于創(chuàng)建全煤系統(tǒng)企業(yè)文化建設樣板礦的實施意見》和《關于加強 年三基建設的實施意見》“深化一個創(chuàng)新載體,推廣安全文化量化管理”等重點突出“五個一”工程建設要求。結合我礦安全生產工作的實際,特制訂 年推廣安全文化量化管理實施方案。
一、指導思想 以安全發(fā)展觀為統(tǒng)領,以省局“基礎管理年”、集團公司“安全質量流程精細管理基礎年”為主線,以“誠信安全,平安發(fā)展”為主題,認真落實中煤政研會和集團公司關于深化“五精”管理的總體要求,堅持走繼承、發(fā)展、創(chuàng)新之路,以人本管理為核心,以學習創(chuàng)新為動力,全面推廣安全文化量化管理,深化特色文化建設,為礦井的安全生產和基業(yè)長青提供深入持久的文化軟實力。
排查、班組班評估、各級檢查人員走動式管理的五級隱患排查,并推行隱患公示和處理閉合管理法,實施安全信息化流程控制,做到排查、收集、篩選、發(fā)布、監(jiān)控、反饋、復查、追究“一卡通”運行,一站式處理。量化井下各工作面全部實行了限員掛牌、“四六”制生產情況,減少各頭面作業(yè)人員,提高有效勞動時間和工作質量。 三是量化安全監(jiān)察管理的落實。
1、 量化安監(jiān)員跟班地點、人員、任務、走動次數(shù)、檢查隱患條數(shù)、處理情況等。
2、 量化區(qū)隊三大員下井、專業(yè)管理人員下井地點、任務、走動次數(shù)、檢查隱患條數(shù)、處理情況等。
3、 量化副礦級領導下井地點、任務、走動次數(shù)、檢查隱患條數(shù)、處理情況等。
4、 量化區(qū)隊班組三違人數(shù)、三違性質、三違頻率、三違危害等指標,進行科學分析,并制定措施。
5、 量化人身安全事故、機械事故發(fā)生的地點、時間、性質、損失程度、危害等級等指標,進行科學分析,并制定措施。建立起全方位、立體式的安全監(jiān)察體系。 四是量化質量控制體系執(zhí)行。量化工程質量標準設計、班質量驗收、流程監(jiān)督、動態(tài)檢查四級流程控制的時間、參加人員、工程項目名稱、檢查驗收次數(shù)、評定等級。量化工程項目的開工時間、施工單位、驗收等級、責任追究、資料存檔。
四、 主要措施
1、 大力提升員工的認知能力。結合礦山實際,從員工自身素質和崗位要求的實際出發(fā),從熟練掌握專業(yè)崗位要求的工作技能、應知應會、規(guī)程措施出發(fā),使培訓更加具有針對性、趣味性和實用性。著眼學以致用,圍繞充分發(fā)揮網能大學培訓基地的優(yōu)勢,抓好員工日常學習和脫產培訓,立足思想境界、認知能力、操作行為的培養(yǎng)等工作重點,開展課題研討活動。引導員工從自身素質和崗位要求的實際出發(fā),養(yǎng)成“干什么、學什么、用什么、會什么”的良好行為習慣,熟練掌握專業(yè)崗位要求的工作技能、應知應會、規(guī)程措施。積極開展“五個一”活動,即員工立足崗位掌握一種新技術、提出一項新建議、創(chuàng)造一個新成果、推廣一種新工藝、刷新一項新紀錄。
2、 大力推進員工素質登高工程。以創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型員工活動為切入點,全面提升職工安全素養(yǎng)和綜合素質。強化安全知識培訓。利用多媒體教室、三級安全教育培訓中心,以工作流程描述、崗位環(huán)境描述、安全應急描述“三描述”為重點,強化應知應會知識培訓,增強職工對突發(fā)事故的處理和應變能力。全面提高廣大員工的“實戰(zhàn)”能力。有效減少和避免“被動違章”“無知違章”等現(xiàn)象的發(fā)生。實行培訓積分升級制,健全完善培訓積分帳戶、課程選修、績效評估、培訓激勵四大系統(tǒng),積分達標方可上崗,并升入上一級培訓,實現(xiàn)培訓實時監(jiān)控和績效獎懲。強化安全技能培訓。對技術能手、比武狀元實行技術津貼。堅持專業(yè)培訓、全員輪訓和個人自學等辦法,將考試成績納入“3331”安全技能工資進行考核兌現(xiàn)。全面推行特殊工種持證津貼制,可實行本職崗位應持證件外,每多考一個特殊工種上崗證,礦每月給予特殊津貼,鼓勱職工“一門精、兩門通、三門懂”。強化精英素質培訓。動態(tài)評聘首席技師、優(yōu)秀員工活動,對首席技師和優(yōu)秀員工在政治上優(yōu)先,經濟上優(yōu)惠,提高職工學習求知的自覺性、主動性。
3、 大膽創(chuàng)新學習培訓內容和形式。加強培訓隊伍素質提升和績效管理,鼓勵、激勵培訓形式和內容的不斷創(chuàng)新。適時組織培訓骨干到專業(yè)培訓機構進行復訓深造,提高內培師業(yè)務能力,更好地開展培訓、擴大影響,形成聲勢,產生效應。把團隊拓展培訓作為一項長期性工作加以落實,健全運行機制、保障機制、約束激勵機制。加強師資隊伍建設正規(guī)化、培訓工作開展日?；⑴嘤栄b備現(xiàn)代化建設,確保培訓工作的順利進行。與此同時,按照學習型組織創(chuàng)建的要求,建設自動自發(fā)、自由結合的以學習、研究、創(chuàng)新為目標的智能團隊組織,并和現(xiàn)有的執(zhí)行組織形成優(yōu)勢互補的雙型組織。由安監(jiān)處負責牽頭發(fā)起組建安全管理型智能團隊。著重圍繞打造本質安全型礦井、塑造本質安全型員工、實現(xiàn)年度兩大安全臺階目標和不同時期的安全工作重點,發(fā)動、吸收、吸引區(qū)隊長、工段長、安監(jiān)員、群監(jiān)員、青安崗員、普通員工等專技專管人員參加,共同為我礦的安全管理工作,集思廣益、出謀劃策。
4、 檢查考核獎懲激勵。將安全文化建設納入礦“三基”建設考核進行季度檢查,日常進行動態(tài)巡查,評優(yōu)找差兌現(xiàn)實施獎懲。具體由宣傳部門、工會、團委負責安全宣傳教育和安全形式宣傳;各支部負責根據(jù)上級安全宣傳要求,抓好動態(tài)安全宣傳工作;由安監(jiān)處和宣傳部門負責定期對安全文化建設情況進行檢查考核。
第7篇 tt煤礦推行安全文化量化管理的實施方案
根據(jù)我礦《關于創(chuàng)建全煤系統(tǒng)企業(yè)文化建設樣板礦的實施意見》和《關于加強2010年三基建設的實施意見》“深化一個創(chuàng)新載體,推廣安全文化量化管理”等重點突出“五個一”工程建設要求。結合我礦安全生產工作的實際,特制訂2010年推廣安全文化量化管理實施方案。
一、指導思想
以安全發(fā)展觀為統(tǒng)領,以省局“基礎管理年”、集團公司“安全質量流程精細管理基礎年”為主線,以“誠信安全,平安發(fā)展”為主題,認真落實中煤政研會和集團公司關于深化“五精”管理的總體要求,堅持走繼承、發(fā)展、創(chuàng)新之路,以人本管理為核心,以學習創(chuàng)新為動力,全面推廣安全文化量化管理,深化特色文化建設,為礦井的安全生產和基業(yè)長青提供深入持久的文化軟實力。
二、工作目標
1、全員安全意識、安全知識、安全技能顯著提高。
2、杜絕輕傷以上安全事故,實現(xiàn)全年安全生產。
3、安全量化管理論研究實現(xiàn)新突破,形成獨有的文化特色和獨立的知識產權。
4、員工培訓計劃落實率、全員培訓率、培訓合格率、特殊工種持有效證件上崗率均達到100%。
5、力爭成為全省首批安全量化管理試點單位。
6、以優(yōu)異成績沖刺“全省安全標桿企業(yè)”榮譽稱號。
三、實施步驟
導入量化管理新課題,實施安全文化系統(tǒng)推進工程,著力構建“安全文化量化管理新模式”。即:用定量分析法對員工行為進行研究、測量、分析,利用分析結果,構建安全文化測評指標體系。我礦作為省煤礦安全監(jiān)察局課題組成員單位,已經與中國礦大密切配合,進行安全文化量化管理具體操作測評工作的有益嘗試。具體實施步驟為:
第一步:提升境界抓認識,領會實質抓導入
量化管理是目前在國際上最為前沿的管理模式,被譽為企業(yè)終極管理模式。安全文化量化管理是堅持以人文本踐行科學發(fā)展觀的客觀需要,是面對當前良好的和今后更加嚴峻的安全形勢的迫切需要,更是進一步深化“三基”建設源頭品牌、豐富“三三三”管理文化品牌的需要。開發(fā)和應用安全文化量化管理模式,要正確把握精神實質,從最基礎的現(xiàn)場調研、水平測量和針對性培訓入手。
一是明確安全文化的定義和核心層。就是將量化管理的理論應用到安全文化建設領域,用數(shù)學的方法來考察和研究安全文化狀態(tài)和性能,對安全文化建設關鍵的決策點及操作流程等做出精確的數(shù)字描述和科學控制。
二是確立安全文化測量關鍵要素。我們在中國礦業(yè)大學安全管理研究中心指導下,借鑒了加拿大學者開發(fā)出的關鍵元素表。結合實際進行取舍,確立了32個安全文化關鍵元素并分為3大類。第一類:對企業(yè)安全的最基本認識。主要包括:安全的相對重要程度,傷亡事故可預防程度,安全創(chuàng)造經濟效益等。第二類:企業(yè)安全管理基本思路的認識。主要包括:安全價值觀形成的程度,管理層的負責程度,員工參與安全的程度等。第三類:企業(yè)安全管理基本方法的認識。主要包括:安全制度形成方式,安全制度執(zhí)行一致性,調查的事故類型等。
三是分階段實施測量找出癥結點。我們把培訓應用過程分為三個階段。第一階段于3月開始,主要完成礦井安全文化基本狀況的定量測量,掌握原始水平,為第一次培訓提供基本信息。第二階段于5月份開始,進行第一次培訓并和受訓學員座談,之后完成第二次測量。第三階段于7月份開始,進行測量培訓再測量。
四是進行針對性的培訓。培訓內容主要包括:事故的相關概念及事故的致因理論模型;事故的直接原因、間接共性原因及根本原因;安全文化的定義、安全文化在事故預防中的作用、安全文化關鍵元素以及安全文化應用等內容。在掌握自己的安全文化水平的基礎上進行針對性的改進,從而把課題組的測量培訓任務落到了實處。
第二步:導入實踐抓創(chuàng)新、指導工作抓應用
一是量化安全責任落實體系制定。圍繞推進全面安全質量標準化建設目標,制定采掘機運通等專業(yè)類型的工種、崗位全員安全崗位責任制。通過單位簽訂安全責任狀、班組簽約安全聯(lián)保責任書、員工簽約安全責任書等形式,構建自上而下,橫到邊、縱到底的責任落實體系。
二是量化預警防范體系的執(zhí)行。實行礦旬排查、專業(yè)科室周排查、區(qū)隊日排查、班組班評估、各級檢查人員走動式管理的五級隱患排查,并推行隱患公示和處理閉合管理法,實施安全信息化流程控制,做到排查、收集、篩選、發(fā)布、監(jiān)控、反饋、復查、追究“一卡通”運行,一站式處理。量化井下各工作面全部實行了限員掛牌、“四六”制生產情況,減少各頭面作業(yè)人員,提高有效勞動時間和工作質量。
三是量化安全監(jiān)察管理的落實。1、量化安監(jiān)員跟班地點、人員、任務、走動次數(shù)、檢查隱患條數(shù)、處理情況等。2、量化區(qū)隊三大員下井、專業(yè)管理人員下井地點、任務、走動次數(shù)、檢查隱患條數(shù)、處理情況等。3、量化副礦級領導下井地點、任務、走動次數(shù)、檢查隱患條數(shù)、處理情況等。4、量化區(qū)隊班組三違人數(shù)、三違性質、三違頻率、三違危害等指標,進行科學分析,并制定措施。5、量化人身安全事故、機械事故發(fā)生的地點、時間、性質、損失程度、危害等級等指標,進行科學分析,并制定措施。建立起全方位、立體式的安全監(jiān)察體系。
四是量化質量控制體系執(zhí)行。量化工程質量標準設計、班質量驗收、流程監(jiān)督、動態(tài)檢查四級流程控制的時間、參加人員、工程項目名稱、檢查驗收次數(shù)、評定等級。量化工程項目的開工時間、施工單位、驗收等級、責任追究、資料存檔。
四、主要措施
1、大力提升員工的認知能力。結合礦山實際,從員工自身素質和崗位要求的實際出發(fā),從熟練掌握專業(yè)崗位要求的工作技能、應知應會、規(guī)程措施出發(fā),使培訓更加具有針對性、趣味性和實用性。著眼學以致用,圍繞充分發(fā)揮網能大學培訓基地的優(yōu)勢,抓好員工日常學習和脫產培訓,立足思想境界、認知能力、操作行為的培養(yǎng)等工作重點,開展課題研討活動。引導員工從自身素質和崗位要求的實際出發(fā),養(yǎng)成“干什么、學什么、用什么、會什么”的良好行為習慣,熟練掌握專業(yè)崗位要求的工作技能、應知應會、規(guī)程措施。積極開展“五個一”活動,即員工立足崗位掌握一種新技術、提出一項新建議、創(chuàng)造一個新成果、推廣一種新工藝、刷新一項新紀錄。
2、大力推進員工素質登高工程。以創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型員工活動為切入點,全面提升職工安全素養(yǎng)和綜合素質。強化安全知識培訓。利用多媒體教室、三級安全教育培訓中心,以工作流程描述、崗位環(huán)境描述、安全應急描述“三描述”為重點,強化應知應會知識培訓,增強職工對突發(fā)事故的處理和應變能力。全面提高廣大員工的“實戰(zhàn)”能力。有效減少和避免“被動違章”“無知違章”等現(xiàn)象的發(fā)生。實行培訓積分升級制,健全完善培訓積分帳戶、課程選修、績效評估、培訓激勵四大系統(tǒng),積分達標方可上崗,并升入上一級培訓,實現(xiàn)培訓實時監(jiān)控和績效獎懲。強化安全技能培訓。對技術能手、比武狀元實行技術津貼。堅持專業(yè)培訓、全員輪訓和個人自學等辦法,將考試成績納入“3331”安全技能工資進行考核兌現(xiàn)。全面推行特殊工種持證津貼制,可實行本職崗位應持證件外,每多考一個特殊工種上崗證,礦每月給予特殊津貼,鼓勱職工“一門精、兩門通、三門懂”。強化精英素質培訓。動態(tài)評聘首席技師、優(yōu)秀員工活動,對首席技師和優(yōu)秀員工在政治上優(yōu)先,經濟上優(yōu)惠,提高職工學習求知的自覺性、主動性。
3、大膽創(chuàng)新學習培訓內容和形式。加強培訓隊伍素質提升和績效管理,鼓勵、激勵培訓形式和內容的不斷創(chuàng)新。適時組織培訓骨干到專業(yè)培訓機構進行復訓深造,提高內培師業(yè)務能力,更好地開展培訓、擴大影響,形成聲勢,產生效應。把團隊拓展培訓作為一項長期性工作加以落實,健全運行機制、保障機制、約束激勵機制。加強師資隊伍建設正規(guī)化、培訓工作開展日?；?、培訓裝備現(xiàn)代化建設,確保培訓工作的順利進行。與此同時,按照學習型組織創(chuàng)建的要求,建設自動自發(fā)、自由結合的以學習、研究、創(chuàng)新為目標的智能團隊組織,并和現(xiàn)有的執(zhí)行組織形成優(yōu)勢互補的雙型組織。由安監(jiān)處負責牽頭發(fā)起組建安全管理型智能團隊。著重圍繞打造本質安全型礦井、塑造本質安全型員工、實現(xiàn)年度兩大安全臺階目標和不同時期的安全工作重點,發(fā)動、吸收、吸引區(qū)隊長、工段長、安監(jiān)員、群監(jiān)員、青安崗員、普通員工等專技專管人員參加,共同為我礦的安全管理工作,集思廣益、出謀劃策。
4、檢查考核獎懲激勵。將安全文化建設納入礦“三基”建設考核進行季度檢查,日常進行動態(tài)巡查,評優(yōu)找差兌現(xiàn)實施獎懲。具體由宣傳部門、工會、團委負責安全宣傳教育和安全形式宣傳;各支部負責根據(jù)上級安全宣傳要求,抓好動態(tài)安全宣傳工作;由安監(jiān)處和宣傳部門負責定期對安全文化建設情況進行檢查考核。
二〇一〇年一月十三日
第8篇 煤礦安全管理考核方案
一、 指導思想
安全是集團發(fā)展壯大的前提，必須以先進的管理思想確保安全，以先進的科學理念確保安全，以先進的技術裝備、先進的生產工藝研發(fā)系統(tǒng)，確保煤礦各流程、各環(huán)節(jié)的安全。
用科學的現(xiàn)代安全管理方式，規(guī)范流程，不斷提高企業(yè)管理水平，真正把安全管理工作做好，這即是企業(yè)本身發(fā)展的需要，也是貫徹科學發(fā)展觀、構建和諧社會、以人為本的政治需要密切相關的。
日常安全管理工作有計劃、有行動、有檢查、有總結分析反饋，把構建安全和諧企業(yè)落到實處，就會有一個波浪式前進，螺旋式上升的理想過程，首要的是安全投入的落實，其次是檢查與反饋，最后是改進與加強〈全員工作量的投入，即各崗位、各工種不欠賬〉。
安全管理是企業(yè)組織實施系統(tǒng)管理活動的各個流程的全過程中都要進行安全管理、落實計劃、控制監(jiān)督、檢查、監(jiān)測、識別、評價、協(xié)調等各方面的工作，各流程各環(huán)節(jié)全程控制可能出現(xiàn)的各類事故隱患。
安全管理“橫向到邊，縱向到底”全方位，全過程把安全網絡覆蓋整個企業(yè)的每一角落，在實際工作中，把每天的信息及時處理，綜合分析、判斷，包括安全目標在內的管理指標和技術經濟指標體系。
完善的安全管理體系，必須有高素質的管理人群、專業(yè)技術高的專業(yè)管理團隊，整體的綜合素質提高，必須把安全教育培訓、職業(yè)教育培訓及崗位教育培訓工作納入計劃，融為一體，才能提高整個企業(yè)員工的素質，使其增強安全意識、掌握各崗位、各工種的操作技能，實際生產過程中安全才會有保障。
二、 安全目標責任
實際生產過程中，安全上嚴格把關，如何控制和消滅生產安全事故，必須有行之有效的安全目標管理體系，高標準、嚴要求為達安全目標，制定全年生產安全事故為“零”的安全目標管理體系，消滅重傷以上工傷事故，為達安全目標的實現(xiàn)，層層簽訂安全生產目標責任書，并實施礦級管理人員、特種作業(yè)人員風險抵押制度，認真落實、層層把關，把安全生產目標責任落到實處，以點帶面，安全目標貫穿生產全過程，職工違章處罰當班安全員，安全員違章，處罰當班跟班礦長，重大安全隱患未及時處理匯報，連帶責任人、礦級領導、礦長一并處理，〈礦級管理人員加倍〉，造成生產安全事故的，據(jù)情節(jié)輕重交集團公司處理，并追究刑事責任。
安全風險抵押金，礦長20萬、總工程師10萬、礦級管理人員5萬、安全員、瓦檢員、電工各2萬，全年實現(xiàn)安全目標，安全風險抵押金企業(yè)雙倍返還，達不到安全目標，安全風險抵押金全部扣除，風險抵押金從每月基本工資中按各層次扣除60%、50%、40%作為風險抵押金，因個人原因，不屬企業(yè)辭退的員工，風險抵押金不退，被企業(yè)開除的員工，風險抵押金不退。
三、 年度計劃生產任務
年度計劃，根據(jù)各礦的實際情況，經安全技術處、生產部、規(guī)劃處提供各礦可靠真實的信息，報董事會研究決定，下達年度安全生產任務、生產礦井，根據(jù)生產規(guī)模、煤的賦存條件、采掘情況，確定年度生產任務。技改、新建礦井，下達年度完成的工程量，并由安全技術處驗收其工程質量的達標情況〈按質量標準化進行驗收〉，對不達標的工程，限時進行整改好，不達標、不收方、公司不計算。
傾斜煤層、緩傾斜煤層的生產礦井，全年生產任務必須完成年產能的150%，急傾斜煤層完成產能的110%。
礦井在組織實施安全生產過程中，各礦嚴禁采掘失調〈由安全技術處對各礦井下采掘現(xiàn)狀進行評價〉，必須在公司計劃內交替循環(huán)生產作業(yè)，由公司進行監(jiān)管。
全年完成生產任務的礦井，噸煤獎勵????? 元，超出生產任務以外每噸獎勵????? 元。
技改新建礦井掘進工程量完成任務并達標的礦井每米獎勵????? 元，超出部分每米獎勵???? 元。
獎勵標準按年度、季度由公司進行綜合考評，
各礦井沒有完成生產任務指標的95%，取消生產獎勵，達不到生產指標的85%的必須查找原因，說明情況，由集團公司研究決定后委派人員進行管理，原負責人辭退，并調整礦級管理人員。
四、 噸煤生產成本核算
1、 礦井噸煤的生產成本包括礦井生產過程中的各環(huán)節(jié)，即采煤、掘進、維修、機電設備、設施、電費、安全風險、安全管理、對外協(xié)調、接待、地面管理等。以礦井磅房的過磅單為準。根據(jù)各礦的實際情況，噸煤生產成本控制在200-220元以內〈不含稅費、調節(jié)基金〉，煤礦證照齊全，正常投產開始計算。設備投入的標準：10萬元以下的設備由礦井負責，大型設備由公司負責。
2、 噸煤生產成本超標，礦井無特殊情況，公司不負任何經濟責任，由礦井承擔，因管理不善造成追究主要負責人經濟責任并辭退。
3、 煤礦綜合環(huán)境治理保證金、資源價款、工傷保險、證照更換、年審、培訓經費由公司負責，地災、村寨搬遷由公司負責。
五、 政策因素影響
煤礦停產一星期以內〈7天〉，由煤礦負責，超出一星期的全部由公司負責并減去年度計劃指標的比例，基本工資包括礦級管理人員、特種作業(yè)人員，公司、煤礦各承擔50%。
六、 年終考核
各礦安全生產任務完成好，達到安全目標的礦井給公司創(chuàng)造了高效益的礦井，經公司綜合考評達標的礦井，公司獎勵該礦????? 萬元，對公司做出重大貢獻的員工獎勵???? 萬元。
第9篇 _煤礦安全管理監(jiān)控系統(tǒng)方案
煤礦安全生產是關系到煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的頭等大事,在黨和國家的關懷下,全國煤礦安全生產自80年代以來,出現(xiàn)了逐步好轉的趨勢。但是,由于許多方面的問題還未得到很好解決,煤礦事故多、傷亡大,我國煤礦的百萬噸死亡率仍然遠遠高于世界一些發(fā)達國家。2004年1月13日,國務院第397號令公布了《安全生產許可證條例》,自公布之日起施行。這對煤礦企業(yè)來說是一件大事?！稐l例》對于嚴格規(guī)范安全生產條件,進一步加強安全生產監(jiān)督管理,防止和減少生產安全事故,將會發(fā)保障作用。
我國煤炭行業(yè)中的大多數(shù)企業(yè)都已經或正在進行煤炭安全監(jiān)控系統(tǒng)的建設,這些系統(tǒng)的建立在實現(xiàn)安全生產的過程中起到了重要的作用,但是由于各種系統(tǒng)建于不同的時期,使用了不同的技術,各個系統(tǒng)之間無法進行有效地集成,使得安全生產監(jiān)測監(jiān)控信息不能很好的整合利用,將安全生產監(jiān)測監(jiān)控信息及時、準確的傳送到各級相關人員手中,缺乏有效地手段。
為了有效地解決上述情況,使我國煤礦具有較強的國際競爭基礎和實力,這就使得煤礦企業(yè)需要一套煤礦安全管理監(jiān)控系統(tǒng),該系統(tǒng)能夠采集煤礦內部已有的多個系統(tǒng)中的相關數(shù)據(jù),可以針對眾多系統(tǒng)中的繁雜數(shù)據(jù),建立多種安全數(shù)據(jù)計算模型,并且可以根據(jù)數(shù)據(jù)模型進行分析,在發(fā)現(xiàn)險情的時候能夠及時的發(fā)送相關信息給相關人員,這就能夠使得相關人員及時動態(tài)的掌握危機情況,從而能夠對危機進行正確的應對措施,除了系統(tǒng)能夠自動進行危情預警之外,系統(tǒng)同時提供了wap應用,使用人員可以主動地通過手機進行查詢相關的數(shù)據(jù),從而能夠主動地了解相關情況,并且可以提前根據(jù)相關情況進行業(yè)務調整。
應用現(xiàn)在社會上流行的系統(tǒng)設計理念和先進的開發(fā)技術進行系統(tǒng)開發(fā);能夠正確及時的采集煤礦企業(yè)中相關系統(tǒng)的數(shù)據(jù),并且進行快速及時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,根據(jù)分析結果,準確的進行不同危情等級的報警。充分利用當前先進的通信網絡以及信息技術,能夠實現(xiàn)及時采集數(shù)據(jù),全方位的進行數(shù)據(jù)分析,全天候進行數(shù)據(jù)處理,通過sms短信能夠實時的將分析結果,根據(jù)不同的危情等級發(fā)送到不同的責任人手中,為有效地預防事故提供輔助手段。
系統(tǒng)的設計遵從以下幾個原則:
易用性
這是系統(tǒng)的中心。以實際需求為出發(fā)點,以方便使用為原則,前臺界面友好,后臺管理部分可以靈活地對參數(shù)進行設置和調整。
及時性
這是系統(tǒng)的根本,系統(tǒng)能夠根據(jù)用戶的參數(shù)設置,及時在不同的時間段的從不同的系統(tǒng)中采集到相關數(shù)據(jù)。
安全性
基于國際通用安全標準,全面考慮系統(tǒng)安全性
可持續(xù)性
系統(tǒng)基礎架構堅實,應用平臺可延伸,功能可擴展
可靠性
采用技術成熟、高可靠性應用系統(tǒng),保證系統(tǒng)的正常運行,并能適應可預想的異常情況。
高性價比
考慮到本系統(tǒng)企業(yè)的特殊性,系統(tǒng)設計從服務器處理能力、網絡傳輸能力、軟件系統(tǒng)效率等角度綜合分析,合理設計結構、配置,保障服務質量。在滿足用戶需求與系統(tǒng)的高性能、高可靠性的前提下,盡量避免采用昂貴的設備,以降低用戶的投資。
通過以下幾個方面保證系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效的性能:
嚴格的權限控制
采用嚴格的用戶權限控制機制,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全。
多線程的數(shù)據(jù)采集
針對企業(yè)內部數(shù)據(jù),采用多線程進行采集。
高效的數(shù)據(jù)庫設計
針對煤礦企業(yè)系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)的特殊性,對數(shù)據(jù)庫進行高效設計,以確保數(shù)據(jù)庫結果的合理性。
靈活的模型建立方式
系統(tǒng)采用靈活的建立方式,用戶可以針對不同的情況建立多套數(shù)據(jù)模型,系統(tǒng)將會根據(jù)用戶建立的數(shù)據(jù)模型進行數(shù)據(jù)處理。
1.4技術路線
本平臺建設采用j2ee平臺,遵循業(yè)內先進的java標準,并可依據(jù)該平臺提供_ml、soap、web service、ejb等多種接口。
針對不同的企業(yè)用戶,系統(tǒng)支持oracle、sql server、mysql等關系型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),應用服務中間件也可以選擇tomcat或其他付費的中間件平臺。
該系統(tǒng)主要分為四大模塊:wap業(yè)務模塊、短信業(yè)務模塊、后臺管理模塊、視頻監(jiān)控模塊。
wap應用模塊,主要是對采集到得數(shù)據(jù)以及分析結果進行展現(xiàn),具有相應權限的人員可以通過手機查詢到自己所需要的相關數(shù)據(jù)。
短信業(yè)務模塊則可以通過發(fā)送短信的方式提交查詢請求和接收系統(tǒng)自動發(fā)送警報信息。
后臺管理模塊包括數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)分析等功能。數(shù)據(jù)采集主要負責采集煤礦企業(yè)各系統(tǒng)的相關數(shù)據(jù),采集數(shù)據(jù)采用參數(shù)化方式,用戶可以對參數(shù)自己進行設置;數(shù)據(jù)分析主要是針對采集過來的數(shù)據(jù),根據(jù)提前建立的數(shù)據(jù)模型,對數(shù)據(jù)進行快速分析,并且給出分析結果,以及根據(jù)結果給出相關建議。
后臺管理模塊同時還負責整個系統(tǒng)的維護,在后臺管理模塊中可以對用戶進行權限控制、數(shù)據(jù)分析模型的建立、數(shù)據(jù)采集方式參數(shù)的維護等等。
二期規(guī)劃還將實現(xiàn)手機與既有視頻監(jiān)控系統(tǒng)的對接,逐步實現(xiàn)通過手機就可以對生產環(huán)節(jié)進行監(jiān)控的功能。
1系統(tǒng)拓撲圖
主要提供給管理人員通過手機終端,以wap的方式對各種監(jiān)控數(shù)據(jù)進行查詢,系統(tǒng)把定時采集到的數(shù)據(jù)自動記錄在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中,供管理人員查詢。
用戶可以在該模塊對已經采集到的數(shù)據(jù),按照不同的采集對象、采集時間等進行查詢。
用戶可以在該模塊對系統(tǒng)對采集數(shù)據(jù)所做出的分析結果,根據(jù)不同的危情等級進行查詢。系統(tǒng)能夠對某一歷史時段的數(shù)據(jù)參數(shù)進行分析,形成相關的統(tǒng)計圖表。
用戶可以在該模塊查看分析出來的危情信息已經發(fā)送到那些相關人員。
利用通信運營商的短信業(yè)務功能接口,在系統(tǒng)中通過短信實現(xiàn)數(shù)據(jù)的查詢和預警功能。
在系統(tǒng)中設定固定的接入號碼,發(fā)送短信到某個號碼,可以以短信的方式收到相關的監(jiān)控數(shù)據(jù)信息。
在系統(tǒng)自動采集數(shù)據(jù)的過程中,一旦數(shù)據(jù)超過警戒值,系統(tǒng)自動向預先設定的手機發(fā)送警報信息,同時將采集到的監(jiān)控數(shù)據(jù)一并發(fā)送。
未來,借助3g技術的不斷推廣應用,系統(tǒng)還將實現(xiàn)現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)與手機的對接,將視頻監(jiān)控系統(tǒng)采集到的視頻信息在手機上實現(xiàn)實時播放。初步規(guī)劃,手機與視頻監(jiān)控系統(tǒng)的對接將在二期進行建設,不在本次建設目標之內。
3.4.1.1組織目錄
該模塊主要用于對企業(yè)組織結構以及人員進行維護,管理人員可以在該模塊對組織結構或者人員進行添加、刪除、修改、授權等操作。
3.4.1.2角色管理
該模塊主要用于對系統(tǒng)角色進行維護,管理人員可以在該模塊進行角色的添加、刪除、修改等操作。
3.4.1.3角色授權
該模塊主要用戶維護角色具有的權限,管理人員可以在該模塊對角色的權限進行相關設置。
3.4.1.4參數(shù)維護
該模塊可以對系統(tǒng)的一些常用參數(shù)進行設置,如數(shù)據(jù)庫備份的方式、數(shù)據(jù)遷移包含的表、遷移間隔時間、數(shù)據(jù)庫備份間隔時間等等。
3.4.1.5數(shù)據(jù)采集維護
采集對象維護
該模塊主要對需要進行數(shù)據(jù)采集的系統(tǒng)進行參數(shù)維護,根據(jù)不同的接口類型進行不同的參數(shù)維護,如:采集對象名稱、接口地址、用戶名、密碼等等
采集參數(shù)維護
該模塊主要是針對不同的采集對象,可以進行不同的參數(shù)維護,如采集開始時間、間隔時間、線程數(shù)量等等。
3.4.1.6數(shù)據(jù)分析維護
安全指標參數(shù)維護
該模塊主要是按照國家煤礦企業(yè)的安全指標標準或者企業(yè)內部的指標標準進行維護。
分析模型維護
該模塊主要針對不同的分析對象,建立不同的數(shù)據(jù)分析模型,不同的數(shù)據(jù)模型可以體現(xiàn)出不同的危情等級。
3.4.1.7數(shù)據(jù)分析參數(shù)維護
該模塊主要對數(shù)據(jù)分析模塊進行參數(shù)設置,如不同數(shù)據(jù)的分析時間段、分析結果發(fā)送方式、危情等級的設置等等。
3.4.2數(shù)據(jù)采集模塊
該模塊是實時運行系統(tǒng),該系統(tǒng)自動根據(jù)參數(shù)維護中的采集對象以及采集方式,在多線程的方式自動進行數(shù)據(jù)采集。
3.4.3數(shù)據(jù)分析模塊
該模塊主要負責對采集到得數(shù)據(jù)進行分析,按照在系統(tǒng)中建立的數(shù)據(jù)分析模型,對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,能夠分析出不同等級的危情結果,并且將分析結果按照系統(tǒng)參數(shù)的設置進行發(fā)送到相關人員的手機上。
3.4.4統(tǒng)計分析
該模塊主要是對于已經分析出來的歷史,根據(jù)一定的條件,對其進行統(tǒng)計分析,并將統(tǒng)計分析結果以曲線圖、柱狀圖、餅狀圖等圖形化形式顯示出來,用戶可以根據(jù)分析結果,總結出相應的規(guī)律,從而能夠對以后的情況及時做出相應的措施。
3.4.5數(shù)據(jù)整理
3.4.5.1數(shù)據(jù)遷移
系統(tǒng)在長期運行的狀態(tài)下,會采集到較大數(shù)量級的數(shù)據(jù),這將不可避免的降低系統(tǒng)的運行效率,為了能夠保證系統(tǒng)高效、快速的運行,用戶可以在該模塊,對于那些不經常使用的數(shù)據(jù)進行遷移,從而能夠使得系統(tǒng)一直快速運行。
3.4.5.2數(shù)據(jù)備份
該模塊可以根據(jù)系統(tǒng)設定,自動或者手工的對數(shù)據(jù)庫進行備份。
3.4.6系統(tǒng)日志
該模塊可以查詢用戶在系統(tǒng)使用中的任何操作,包括操作內容,操作時間等等。
第四章設備配置建議
4.1硬件配置建議
名稱
角色
推薦配置
數(shù)量
備注
數(shù)據(jù)庫服務器
存儲數(shù)據(jù)信息
2.0g_2/8g/146g_3
1
數(shù)據(jù)采集、短信網關服務器
采集企業(yè)內部各系統(tǒng)的相關數(shù)據(jù),實現(xiàn)短信業(yè)務接口
2.0g_2/4g/146g_3
1
wap/web管理服務器
面向手機用戶提供界面展現(xiàn)
2.0g_2/4g/146g_3
1
網絡環(huán)境
請用戶自備
圖表2硬件配置建議表
4.2軟件配置
名稱
備注
s server系列操作系統(tǒng)
可選s 2003/2008 server系列操作系統(tǒng),按照服務器的數(shù)量進行配置
mysql數(shù)據(jù)庫
mysql是免費的開源數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),亦可考慮付費的商用關系數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。
apache tomcat 等web中間件
提供http、webservice等web服務,apache tomcat是免費的,亦可考慮付費的商用中間件平臺,如bea的weblogic
第10篇 煤礦瓦斯抽采水膠藥柱安全標志管理方案
根據(jù)國家安全監(jiān)管總局《關于加強礦用新產品安全標志管理的通知》（安監(jiān)總廳規(guī)劃〔2011〕148號）精神和煤礦瓦斯抽采水膠藥柱安全技術論證會專家意見，結合煤礦瓦斯抽采水膠藥柱的特點，制訂本方案。
1 適用范圍
煤礦瓦斯抽采水膠藥柱的安全標志審核發(fā)放工作。
2 認證模式
按新產品程序進行認證，認證模式為“技術審查＋現(xiàn)場評審+產品抽樣檢驗”。
3 認證依據(jù)
《煤礦瓦斯抽采水膠藥柱安全技術要求（試行）》。
4 認證申請
4.1申請人
申請人應為從事煤礦瓦斯抽采水膠藥柱研制開發(fā)、能夠承擔產品主體責任的法人機構，并滿足以下要求：
（1）注冊資本不少于500萬元；
（2）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照應在有效期內；具有《民用爆炸物品生產許可證》，且所生產產品應在其許可范圍和營業(yè)執(zhí)照經營范圍內；
（3）應具備產品生產所需要的固定場所，有生產場所的合法證明文件；
（4） 應具有至少5名大專以上學歷、獲得（化工、機電類）中級及以上專業(yè)技術職稱的在冊技術人員，從事相關工作年限應不少于5年；
（5）具備《煤礦瓦斯抽采水膠藥柱安全技術要求（試行）》中規(guī)定的出廠檢驗能力；
（6）應具有較完善的質量管理體系，并且通過質量管理體系認證。
4.2 申請材料
4.2.1 申請人基本信息及申請產品登記表
應提交申請人基本信息及申請產品登記表。申請人基本信息詳見礦用產品安全標志申辦平臺的相關說明，已有安全標志網站正式會員賬戶的申請人可不提供。
4.2.2 產品技術文件
4.2.2.1 產品標準
申請人應提交產品技術條件。技術條件應符合gb/t1.1以及《煤礦瓦斯抽采水膠藥柱安全技術要求（試行）》相關要求，其格式可參照附件編制。產品技術條件中的主要性能指標，應不低于《煤礦瓦斯抽采水膠藥柱安全技術要求（試行）》的要求。
4.2.2.2 產品主要零（元）部件及重要原材料明細表
申請人應根據(jù)產品實際組成，提交申辦產品主要零（元）部件及重要原材料明細表（參見表1），并將產品的零（元）部件及重要原材料全部納入受控管理，以確保產品安全性能。
表1 主要零（元）部件及重要原材料明細表
序號?零部件（材料）名稱?規(guī)格型號（材質）?生產單位?安標編號（或其它認證編號）?有效期?受控類別
1?水膠炸藥?????b
2?傳爆體???--?--?c
3?裝藥管???--?--?c
4.2.2.3 產品使用說明書
應符合gb/t 9969的有關規(guī)定。除包含產品執(zhí)行標準、用途和使用環(huán)境條件、主要技術參數(shù)和技術性能、結構和性能概述、貯存、運輸、使用和維護須知以及警示語句等內容外，還應至少包括以下內容：
（1）嚴禁在采掘泄壓帶、散落煤（巖）堆積體中進行深孔預裂控制爆破。
（2）爆破前應對爆區(qū)周圍人員、地面和地下建(構)筑物及各種設備、設施分布情況等進行詳細的調查研究，然后進行爆破設計。必須編制深孔預裂爆破設計說明書并制定安全技術措施。
（3）最大裝藥長度不得超過80m。
（4）封孔長度不得小于10m。
（5）產品在井下試用的安全事項。
4.2.3 許可證明
工信部批準的煤礦許用抽采水膠藥柱的安全許可證明、《民用爆炸物品生產許可證》。
4.2.4申請產品信息
申請時應注明申請的產品規(guī)格，申請煤礦瓦斯抽采水膠藥柱工業(yè)性試驗安全標志證書的總量不應超過申請人年生產能力的16%。
5 初審、受理
安標國家中心接到礦用新產品安全標志申請后，在5個工作日內完成對申請材料的初審，符合要求的，與申請人簽訂認證合同，申請人交付申請費后予以受理；不符合要求的，應進行整改。
6 技術審查
依據(jù)《煤礦瓦斯抽采水膠藥柱安全技術要求（試行）》，對申辦產品的技術文件實施技術審查，出具技術審查報告。
7 現(xiàn)場評審
安標國家中心組織評審員和相關專家實施現(xiàn)場評審，評審依據(jù)為《煤礦用爆破器材安全標志現(xiàn)場評審準則（試行）》。
8 安全性能檢驗
8.1 檢驗原則
檢驗樣品按gb/t 10111規(guī)定的方法從申辦產品中隨機抽取，不同外徑的產品分別檢驗，可在包裝過程中的不同部位抽取，樣品數(shù)量應不低于30m。
8.2 檢驗方式
委托具備相關資質的檢測檢驗機構或其授權委托的機構實施抽樣檢驗。
8.3 檢驗依據(jù)
《煤礦瓦斯抽采水膠藥柱安全技術要求（試行）》及產品技術條件。對規(guī)定的參數(shù)及安全技術要求進行檢驗。
9 認證結果評價和批準
安標國家中心根據(jù)技術審查報告、現(xiàn)場評審報告、產品檢驗報告進行綜合審查，符合安全標志發(fā)放條件的，向申請人發(fā)放有效期為1年的工業(yè)性試驗安全標志證書，其工業(yè)性試驗量=申請人年生產能力×16%（噸），并備注“工業(yè)性試驗量不超過__噸”。
10 認證時限
按現(xiàn)行安全標志管理有關規(guī)定執(zhí)行。
11 持證要求
持證人應遵循以下要求：
（1）在進行工業(yè)性試驗之前，煤礦瓦斯抽采水膠藥柱生產單位和承擔工業(yè)性試驗的單位應制定相應的安全措施，并報工業(yè)性試驗所在地省級安全監(jiān)管監(jiān)察部門備案；
（2）產品在礦山井下進行工業(yè)性試驗時，持證人應向安標國家中心備案。備案內容包括試驗礦井名稱，產品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、出廠編號及安全標志編號等，并保證產品與檢驗批的生產技術條件一致；
（3）工業(yè)性試驗中發(fā)現(xiàn)安全問題，或《煤礦瓦斯抽采水膠藥柱安全技術要求（試行）》存在不盡完善、合理之處時，及時通告安標國家中心。
12 其它
（1）煤礦瓦斯抽采水膠藥柱工業(yè)性試驗完成后，產品生產單位可向工業(yè)性試驗所在地省級安全監(jiān)管監(jiān)察部門或國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局提出申請，對產品安全適用性進行鑒定。通過鑒定的煤礦瓦斯抽采水膠藥柱，在相關標準未頒布實施前，如果繼續(xù)擴大試驗范圍，可向安標國家中心提出新產品安全標志證書的申請。經履行安全標志審核發(fā)放合格評定程序后，發(fā)放有效期為2年的新產品安全標志證書。
（2）相關國家標準或行業(yè)標準頒布實施后，煤礦瓦斯抽采水膠藥柱生產單位應根據(jù)相關標準要求，重新按常規(guī)產品的首次申辦程序申辦礦用產品安全標志。對已取得礦用新產品安全標志的煤礦瓦斯抽采水膠藥柱，其安全性能不滿足新頒布標準要求的，必須停止使用。
第11篇 某煤礦安全管理考核方案
一、 指導思想
安全是集團發(fā)展壯大的前提,必須以先進的管理思想確保安全,以先進的科學理念確保安全,以先進的技術裝備、先進的生產工藝研發(fā)系統(tǒng),確保煤礦各流程、各環(huán)節(jié)的安全。
用科學的現(xiàn)代安全管理方式,規(guī)范流程,不斷提高企業(yè)管理水平,真正把安全管理工作做好,這即是企業(yè)本身發(fā)展的需要,也是貫徹科學發(fā)展觀、構建和諧社會、以人為本的政治需要密切相關的。
日常安全管理工作有計劃、有行動、有檢查、有總結分析反饋,把構建安全和諧企業(yè)落到實處,就會有一個波浪式前進,螺旋式上升的理想過程,首要的是安全投入的落實,其次是檢查與反饋,最后是改進與加強〈全員工作量的投入,即各崗位、各工種不欠賬〉。
安全管理是企業(yè)組織實施系統(tǒng)管理活動的各個流程的全過程中都要進行安全管理、落實計劃、控制監(jiān)督、檢查、監(jiān)測、識別、評價、協(xié)調等各方面的工作,各流程各環(huán)節(jié)全程控制可能出現(xiàn)的各類事故隱患。
安全管理“橫向到邊,縱向到底”全方位,全過程把安全網絡覆蓋整個企業(yè)的每一角落,在實際工作中,把每天的信息及時處理,綜合分析、判斷,包括安全目標在內的管理指標和技術經濟指標體系。
完善的安全管理體系,必須有高素質的管理人群、專業(yè)技術高的專業(yè)管理團隊,整體的綜合素質提高,必須把安全教育培訓、職業(yè)教育培訓及崗位教育培訓工作納入計劃,融為一體,才能提高整個企業(yè)員工的素質,使其增強安全意識、掌握各崗位、各工種的操作技能,實際生產過程中安全才會有保障。
二、 安全目標責任
實際生產過程中,安全上嚴格把關,如何控制和消滅生產安全事故,必須有行之有效的安全目標管理體系,高標準、嚴要求為達安全目標,制定全年生產安全事故為“零”的安全目標管理體系,消滅重傷以上工傷事故,為達安全目標的實現(xiàn),層層簽訂安全生產目標責任書,并實施礦級管理人員、特種作業(yè)人員風險抵押制度,認真落實、層層把關,把安全生產目標責任落到實處,以點帶面,安全目標貫穿生產全過程,職工違章處罰當班安全員,安全員違章,處罰當班跟班礦長,重大安全隱患未及時處理匯報,連帶責任人、礦級領導、礦長一并處理,〈礦級管理人員加倍〉,造成生產安全事故的,據(jù)情節(jié)輕重交集團公司處理,并追究刑事責任。
安全風險抵押金,礦長20萬、總工程師10萬、礦級管理人員5萬、安全員、瓦檢員、電工各2萬,全年實現(xiàn)安全目標,安全風險抵押金企業(yè)雙倍返還,達不到安全目標,安全風險抵押金全部扣除,風險抵押金從每月基本工資中按各層次扣除60%、50%、40%作為風險抵押金,因個人原因,不屬企業(yè)辭退的員工,風險抵押金不退,被企業(yè)開除的員工,風險抵押金不退。
三、 年度計劃生產任務
年度計劃,根據(jù)各礦的實際情況,經安全技術處、生產部、規(guī)劃處提供各礦可靠真實的信息,報董事會研究決定,下達年度安全生產任務、生產礦井,根據(jù)生產規(guī)模、煤的賦存條件、采掘情況,確定年度生產任務。技改、新建礦井,下達年度完成的工程量,并由安全技術處驗收其工程質量的達標情況〈按質量標準化進行驗收〉,對不達標的工程,限時進行整改好,不達標、不收方、公司不計算。
傾斜煤層、緩傾斜煤層的生產礦井,全年生產任務必須完成年產能的150%,急傾斜煤層完成產能的110%。
礦井在組織實施安全生產過程中,各礦嚴禁采掘失調〈由安全技術處對各礦井下采掘現(xiàn)狀進行評價〉,必須在公司計劃內交替循環(huán)生產作業(yè),由公司進行監(jiān)管。
全年完成生產任務的礦井,噸煤獎勵 元,超出生產任務以外每噸獎勵 元。
技改新建礦井掘進工程量完成任務并達標的礦井每米獎勵 元,超出部分每米獎勵 元。
獎勵標準按年度、季度由公司進行綜合考評,
各礦井沒有完成生產任務指標的95%,取消生產獎勵,達不到生產指標的85%的必須查找原因,說明情況,由集團公司研究決定后委派人員進行管理,原負責人辭退,并調整礦級管理人員。
四、 噸煤生產成本核算
1、 礦井噸煤的生產成本包括礦井生產過程中的各環(huán)節(jié),即采煤、掘進、維修、機電設備、設施、電費、安全風險、安全管理、對外協(xié)調、接待、地面管理等。以礦井磅房的過磅單為準。根據(jù)各礦的實際情況,噸煤生產成本控制在200-220元以內〈不含稅費、調節(jié)基金〉,煤礦證照齊全,正常投產開始計算。設備投入的標準:10萬元以下的設備由礦井負責,大型設備由公司負責。
2、 噸煤生產成本超標,礦井無特殊情況,公司不負任何經濟責任,由礦井承擔,因管理不善造成追究主要負責人經濟責任并辭退。
3、 煤礦綜合環(huán)境治理保證金、資源價款、工傷保險、證照更換、年審、培訓經費由公司負責,地災、村寨搬遷由公司負責。
五、 政策因素影響
煤礦停產一星期以內〈7天〉,由煤礦負責,超出一星期的全部由公司負責并減去年度計劃指標的比例,基本工資包括礦級管理人員、特種作業(yè)人員,公司、煤礦各承擔50%。
六、 年終考核
各礦安全生產任務完成好,達到安全目標的礦井給公司創(chuàng)造了高效益的礦井,經公司綜合考評達標的礦井,公司獎勵該礦 萬元,對公司做出重大貢獻的員工獎勵 萬元。
第12篇 _煤礦安全管理方案
為全面貫徹落實煤礦安全管理的各項規(guī)章制度,明確安全生產各個環(huán)節(jié)的職責和各個崗位的安全責任,根據(jù)本礦的實際,特制定2010年度安全管理方案。
一、員工培訓獎罰管理
(一)培訓工作
1、全礦的所有培訓管理工作由礦長林元接負總責;
2、礦長林元接,安全副礦長文培建,生產副礦長文忠志,技術副礦長文忠純,機電副礦長文忠福,必須按規(guī)定接受二級以上培訓機構的培訓,經考試合格取得礦長資格證和礦長安全資格證,并按期接受復訓。
3、瓦斯檢查員歐陽理中、文忠純、嚴丙林、朱曾華,安全檢查員文軍、盧祥偉、文忠志,鉗電工文忠福、龍紹明,安全監(jiān)控員周甜、絞車司機肖凡、文培冬,放炮員文中偉、何啟春等特殊工種必須按規(guī)定接受三級以上培訓機構的培訓,經考試合格取得上崗資格證,并按期接受復訓。經培訓的特殊崗位人沒必須專職專用,不得混崗和兼職,嚴禁無證上崗。
4、井下所有工作人員必須登記造冊,按規(guī)定接受四級以上培訓結構的培訓,經合格取得上崗資格證。新工人入礦必須接受72課時以上的崗前安全培訓,未以培訓并持證的員工嚴禁下井。
5、由礦長林元接組織開展形式多樣的安全宣傳教育活動。每周一上、下午由安全副礦長文培建或技術副礦長文忠純主持不少于一次的安全教育活動,學習安全法律、法規(guī)、安全管理制度、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程;傳達上級有關安全生產的指令;學習安全管理工作經驗;分析安全生產事故;研究解決本礦重大安全隱患整改方案;總結安全管理工作經驗等。由下井帶班領導主持召開進班會,布置安全生產工作,明確安全生產責任。
(二)安全獎罰
1嚴格執(zhí)行《萍鄉(xiāng)市煤礦安全生產員工獎罰指導意見》,由礦長林元接負責分月、季、年度對舉報、制止“三違”、當月無“三違”行為的干部職工進行獎勵。每年初將上一年度的違章罰款,全部獎勵給沒有任何違章記錄的單位和個人按規(guī)定進行處罰。處罰的情況及時張榜公布在礦辦公室。
二調度指揮管理
1、成立煤礦安全管理領導小組。組長林元接,副組長文培建,成員朱新云、文忠純、文忠志。
2、設立礦安全生產調度室,調度室負責人文忠志,調度員周漢風、文忠福、文培冬。調度室負責本礦井下和地面的安全生產調度指揮工作,調度室內安裝直通井下,礦區(qū)內部和外界的電話,懸掛采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖;調度室必須確保24小時有人值班。
3、每月由礦長林元接主持召開一次安全工作會議。副礦長、礦師、相關的區(qū)隊長、科室負責人參加。會議內容為總結前階段安全生產工作,布置下階段工作,分析存在的問題,研究重大安全生產工作等,會議由肖凡記錄。
4、每星期一全天為安全隱患排查日,由礦長林元培或安全副礦長文培建主持,上午礦全體管理層下井檢查所有的巷道、采掘工作面、設施設備及員工生產情況,下午集體分析研究,找出井下地面存在的安全隱患,告別要注重通風系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)和水患系統(tǒng)、巷道支護等狀況進行分析排查,并舉一反三,從管理制度到現(xiàn)場管理上消除不安全因素,切斷事故發(fā)生發(fā)展的動力鏈條。會議由肖凡記錄。
5、每星期由生產副礦長文忠志主持不少于一次的生產調度會議。生產、技術、機電副礦長、技術員、礦師、區(qū)隊長、科室負責人、安監(jiān)員、瓦檢員、監(jiān)控員參加(下井跟班的人員除外)。
6、本礦下井帶班的領導為:林元接、文培建、文忠純、文忠志、文忠福、周甜。(具體帶班日期和班次見每月的領導下井帶班排表)。帶班的領導必須做到參加進班會,并認真填寫《領導下井帶班記錄》
三、采掘布局管理
1、每年度由技術副礦長文忠純、技術員楊德龍根據(jù)本礦實際,負責編制《年度采掘方案》繪制采掘工程布置圖。采掘方案經礦安全生產工作會議討論,報縣、市煤管部門審查批復后實施。需要調整采掘方案時,必須經礦辦公會議討論,報上級部門批準后進行。
2、本年度接替的南二采區(qū)由文忠純負責編制《南二采區(qū)設計》+170、采煤工作面、南一掘進工作面由文忠純負責編制《南一工作面作業(yè)規(guī)程》;主翼局部通風(運輸)系統(tǒng)調整由文忠志負責編制《實施方案》;+180巷道大修由文培建負責編制《+180巷道大修安全技術措施》。編制人必須組織相關的管理人員和職工進行學習,并嚴格執(zhí)行。
3、井下所有采掘工程的布置都必須嚴格執(zhí)行計劃管理,根據(jù)安全生產工作的需要,按照《年度采掘方案》的安排,由礦技術負責人文忠純開具《采掘工程施工通知單》并附《南一工作面作業(yè)規(guī)程》,施工單位按照通知單的要求施工?！恫删蚬こ掏ㄖ獑巍返膬热輵ú删蚬こ堂Q、地點、方位、工程示意圖、施工開始日、施工單位、支護形式等,《采掘工程施工通知單》中技術負責人文忠純、生產副礦長文忠志和安全副礦長文培建必須簽名。未下達《采掘工程施工通知單》的,任何單位和個人不得在任何地點以任何名義隨意布置采掘工程。
4、主要巷道貫通必須由技術員文忠純下達絕貫通通知單,并制定安全技術措施。
5、礦技術員每日必須將井下工程施工情況標繪在采掘工程平面圖上。
6、每半月內由技術員文忠純負責對井下新掘工程進行實測并填圖,每月及時與縣區(qū)煤監(jiān)部門進行圖紙交換。
四、通風瓦斯管理
(一)通風管理
1、成立煤礦“一通三防”領導小組,組長林元接,副組長文忠純,成員:嚴丙林、歐陽理中、文忠福。
2、由技術員文忠純根據(jù)采掘工程安排,按季繪制礦井通風系統(tǒng)圖,并按月補充修改。
3、礦風機房由龍紹明、黃長林守護,并對風機、風門、反風設施及電氣設備等進行管理。風井實行雙回路供電,安裝直通調度的電話,并有反風操作系統(tǒng)圖、司機崗位責任制和操作規(guī)程,24小時有人值守,每小時應將通風機運轉情況、負壓變化情況進行記錄,發(fā)現(xiàn)異常,要立即報告調度室。
4、由技術人負責人文忠純負責編制《反風演習方案》,每年度進行了一次反風演習,并形成反風演習報告。
5、由測風員文忠純負責于每月的5月15日、25日對各測風站、分風點進行測風。根據(jù)實際需要,不定期地對采掘工作面和其他用風地點進行測風。測風結果必須填寫在測風站和測風記錄上,測風結果由礦長、技術負責人簽字。
6、+180水平1號風門由文忠純負責管理,+180水平密閉風門由 文忠純負責管理,+130水平1號調節(jié)風門(風窗)由文忠純負責管理,確保各通風設施的正常、有效使用。
7、南二采區(qū)1號局扇及風電閉鎖裝置、風筒由王邦新負責管理。確保正常運轉和風筒的質量、懸掛完好。
8、總回風巷+180段由文忠志負責維護管理,南二采區(qū)回風巷由 文正純負責維護管理,確保巷道有足夠的斷面暢通無雜物。
(二)瓦斯管理
1本礦低瓦斯礦井,但也必須高度重視甲烷和其他有害氣體的防治工作。
2瓦斯檢查員歐陽理中、朱曾華、邱其云、嚴丙林,由安全副礦長文培建負責管理?！?瓦斯器按規(guī)定進行檢測和校驗;2瓦檢員按規(guī)定的時間、地點、次數(shù)進行瓦斯、二氧化碳檢測,瓦斯超過0.9%時,或二氧化碳深度超過規(guī)定時,瓦檢員必須立即采取措施進行處理,并報告調度室.3瓦檢員必須攜帶記錄本在現(xiàn)場進行記錄,并做到三對口;4瓦斯日報表由礦長/技術負責人審閱簽字,單次檢查瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時,必須查明原因并采取措施進行處理.
3、煤礦停產檢修或因其他原因停產,恢復生產時,由技術負責人文忠純制定復產方案,并按規(guī)定進行瓦斯排放。
4臨時停工停風的巷道由當班的帶班領導、瓦斯員負責安排有關人員切斷電源、設置欄桿、揭示警標、禁止人員入內,由瓦檢員和安監(jiān)員一起進行管理,恢復通風前必須制定措施,由技術負責人、安監(jiān)員帶領相關人員實施。
5停風區(qū)域嚴禁有任何的作業(yè)活動,由安監(jiān)員文忠志負責。
三、瓦斯監(jiān)控
1、安全監(jiān)控由安全副礦長文培建負責,督促監(jiān)控員 周甜 具體管理,24小時值班,并做好監(jiān)控記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告調度室(如是系統(tǒng)運行、設備故障或傳輸障礙要立即報告煤礦安全技術服務中心),監(jiān)控記錄由礦長、技術負責人簽字。
2、安全監(jiān)控系統(tǒng)由安全副礦長文培建負責,確保系統(tǒng)的正常運行。
3、安全監(jiān)控系統(tǒng)的傳感器配備由礦長林元接負責,配備足量的使用、備用傳感器,并按照規(guī)定進行校驗和調校。
4井下的傳感器布置和移動由文忠福負責,督促安監(jiān)員具體管理。確保位置準確、傳輸正常。
5、安全監(jiān)控系統(tǒng)的維護由文培建負責,按規(guī)定進行調校、校正,每天檢查系統(tǒng)的運行狀況。
五、探水防水管理
1成立煤礦防治水工作領導小組。組長林元接,副組長文忠志,成員:文忠純、文忠福、盧祥偉
2、由林元接牽頭負責按照防治水規(guī)劃制定年度防治水方案,地面防治水由文忠純負責防洪溝、渠、壩、堤的清理、固筑;井下排水設備、設施的維護、檢修由文忠福負責,確保暢通和運行正常。
3、由文忠志根據(jù)物探結果和井下工程實際負責制定探水方案,注明探水地點、范圍、角度、深度和孔數(shù)以及安全注意事項等。
4、由文忠福負責安排購置全套探放水設備,并定期檢修,保持性能良好。
5、由技術負責人文培純負責在采掘工程平面圖上標注本礦和其他老窯的巷道布置、采掘狀況及灰?guī)r、導水斷層、地面水體的積水范圍和積水量、物探情況等,負責繪制水害狀況立剖面圖;并據(jù)此劃定“防治水三線”,監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行。
6、由技術負責人文培純負責安排人員、時間、地點按照探水方案實施探放水,由技術負責人文培純簽發(fā)探水通知單,探水后要做好探水記錄,并制定下一步的工作安排和安全措施。
六、井下支護管理
1、由技術負責人文培純負責制定本礦井下支護改革方案,由礦長林元培負責組織實施。
2、+130水平 掘進工作面由文中志 負責實施錨噴支護。掘進工作面由 負責實施11#工字鋼(水泥支架、砌碹)支護, 掘進工作面由朱新云負責實施木支護,各種支護都必須按照作業(yè)規(guī)程的要求執(zhí)行,由文培建組織相關人員進行工程驗收,并逐日填寫《建新煤礦井下巷道支護質量驗收收單》,留存?zhèn)洳椤?/p>
3、+130水平南二 工作面實施 木 支護,由朱新云 負責執(zhí)行。質量要求:不小于20以上松木,凈高1.8米,凈寬1.6米。
4、井下巷道維護修理由朱新云負責,+130水平主巷道由朱新云 負責制定安全措施,由安監(jiān)員盧祥偉、文軍、文忠志現(xiàn)場監(jiān)督。
5支護材料采購質量由 文培建、文忠純負責驗收。
七、電運輸管理
1、全礦的機電運輸管理工作由機同副礦長文忠福負責調度指揮,鉗電工文忠福、龍紹明具體管理。
2、機電副礦長文忠福負責全礦機電設備的采購、驗收,確保所購設備為礦用防爆安全型。同時,及時提出設備更換意見和年度設備更換計劃。
3、煤礦地面和井下供電設備、實施(包括變壓器、配電屏、電纜、機電架線、控制開關、機房、發(fā)電設備等)和管理、維護由文培福負責,電鉗工文忠福、龍紹明具體管理,確保調和正常運行、線路懸掛整齊、設備整齊完好、機房干凈整潔。
4、井下機電設備(包括局扇、開關、閉鎖裝置、綜保裝置煤電站、鑿巖機、風鎬、探水鉆、電話機、照明設備、刮板運輸機、皮帶運輸機、排水泵、電動風門的電氣部分以及壓風、供水設備設施等)由文忠福負責管理和維護,確保管理單位和責任人確保安裝位置正確、防護裝置無遺漏,、設備完好無失爆、儀表數(shù)據(jù)清晰靈敏、運行正常無故障。
5、主絞車由司機肖凡、文忠純、文忠志、文忠冬負責日常維護,并填寫好運行記錄,由鉗電工文忠福、龍紹明負責檢查、維修;鋼絲繩的日常檢測由文忠純按規(guī)定進行,并填好檢查記錄。
6、立井缺罐籠和斜井人車的防墜(為繩 )試驗由文忠純負責組織實施,并作好記錄。
7、機電設備嚴禁帶電搬運和維修,由文忠福負責監(jiān)督。
(二)運輸
1、地面礦車運輸、翻籠的管理責任人及應注意事項。
2立井提升運行工作時,絞車司機、摘鉤工、信號工、扳道工等職責及應注意事項。
3電機車司機肖凡、文忠志、文忠純、文培冬必須經培訓后持下上崗,電機車的現(xiàn)場管理由運輸區(qū)區(qū)長文忠志和司機負責,由文忠福負責維修。
4、井下推桶嚴禁一人推多桶,嚴禁放飛車、嚴禁搭乘礦車,由 負責監(jiān)督。
八、爆破作業(yè)管理
1、火工產品的采購由文忠偉負責,按規(guī)定的數(shù)量、型號購買,并執(zhí)行公安部門關于火工產品運輸?shù)南嚓P規(guī)定。2、炸藥庫由庫房員及保衛(wèi)科負責管理,由文忠偉、文培冬、邱其云、何啟春負責按公安部門的規(guī)定做好雷管、炸藥的分類存放、防潮、防雷電和按規(guī)定發(fā)放、回收以及日清月結登記工作。
3、放炮員文忠偉、文培冬、邱其云、何啟春經培訓后持證上崗,負責本礦井下所有的爆破作業(yè),按規(guī)定到炸藥庫領退、運輸和作業(yè)點分箱存放?；鹚幭浜桶l(fā)爆器鑰匙必須隨身攜帶。
4、裝藥、充填炮泥、聯(lián)線由當班放炮員負責按規(guī)定進行;“一炮三檢”由當班瓦檢員負責;“三人聯(lián)鎖放炮”由當班放炮員和安監(jiān)員負責。
5、啟爆地點必須在進風側,并有足夠的距離,由當班放炮員負責,當班安監(jiān)員監(jiān)督。
6瞎炮處理由當班放炮員負責按規(guī)定程序進行,由當班安監(jiān)員負責監(jiān)督。
7、嚴禁放明炮、搭炮、糊炮,由當班安監(jiān)員負責監(jiān)督。
九、應急救援管理
1、由礦核技術負責人文忠純按規(guī)定的內容、項目和規(guī)范要求,結合本礦實際,制定安全生產事故應急救援預案,經礦安全生產會議討論通過后,報上級相關部門備案。
2、成立礦急救援工作領導小組,組長:林元接,
3由礦長林元接負責配足備齊應急救援的設備、材料,并指定專人管理,每年度組織不少于一次的應急救援演練。
十、職業(yè)健康防護
1、由林元接負責全礦所有員工的登記造冊工作,簽定勞動用工合同,新工人入礦必須進行健康檢查,每年度組織接觸粉塵、有毒有害物質的員工進行健康體檢,職工檔案由文忠志負責管理。
2、由文忠志負責統(tǒng)一定購、發(fā)放職工勞動防護用品。由安監(jiān)員負責監(jiān)督防護用品的使用情況。
3、由文起純負責對本礦井下各采掘面的粉塵深度進行檢測,填寫檢測報表送礦長、安全副礦長、技術副礦長,生產副礦長,發(fā)現(xiàn)超標要立即采取措施進行處理。
4、由文忠福負責井下灑水噴霧設施、設備的管理、維護
5、由文忠福負責水平掘進工作面鑿巖機供水系統(tǒng)的管理、維護,當班安監(jiān)員負責監(jiān)督,嚴禁干鑿巖。
第13篇 煤礦安全管理監(jiān)控系統(tǒng)方案
煤礦安全生產是關系到煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的頭等大事,在黨和國家的關懷下,全國煤礦安全生產自80年代以來,出現(xiàn)了逐步好轉的趨勢。
但是,由于許多方面的問題還未得到很好解決,煤礦事故多、傷亡大,我國煤礦的百萬噸死亡率仍然遠遠高于世界一些發(fā)達國家。
2022年1月13日,國務院第397號令公布了《安全生產許可證條例》,自公布之日起施行。
這對煤礦企業(yè)來說是一件大事。
《條例》對于嚴格規(guī)范安全生產條件,進一步加強安全生產監(jiān)督管理,防止和減少生產安全事故,將會發(fā)保障作用。
我國煤炭行業(yè)中的大多數(shù)企業(yè)都已經或正在進行煤炭安全監(jiān)控系統(tǒng)的建設,這些系統(tǒng)的建立在實現(xiàn)安全生產的過程中起到了重要的作用,但是由于各種系統(tǒng)建于不同的時期,使用了不同的技術,各個系統(tǒng)之間無法進行有效地集成,使得安全生產監(jiān)測監(jiān)控信息不能很好的整合利用,將安全生產監(jiān)測監(jiān)控信息及時、準確的傳送到各級相關人員手中,缺乏有效地手段。
為了有效地解決上述情況,使我國煤礦具有較強的國際競爭基礎和實力,這就使得煤礦企業(yè)需要一套煤礦安全管理監(jiān)控系統(tǒng),該系統(tǒng)能夠采集煤礦內部已有的多個系統(tǒng)中的相關數(shù)據(jù),可以針對眾多系統(tǒng)中的繁雜數(shù)據(jù),建立多種安全數(shù)據(jù)計算模型,并且可以根據(jù)數(shù)據(jù)模型進行分析,在發(fā)現(xiàn)險情的時候能夠及時的發(fā)送相關信息給相關人員,這就能夠使得相關人員及時動態(tài)的掌握危機情況,從而能夠對危機進行正確的應對措施,除了系統(tǒng)能夠自動進行危情預警之外,系統(tǒng)同時提供了wap應用,使用人員可以主動地通過手機進行查詢相關的數(shù)據(jù),從而能夠主動地了解相關情況,并且可以提前根據(jù)相關情況進行業(yè)務調整。
應用現(xiàn)在社會上流行的系統(tǒng)設計理念和先進的開發(fā)技術進行系統(tǒng)開發(fā);
能夠正確及時的采集煤礦企業(yè)中相關系統(tǒng)的數(shù)據(jù),并且進行快速及時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,根據(jù)分析結果,準確的進行不同危情等級的報警。
充分利用當前先進的通信網絡以及信息技術,能夠實現(xiàn)及時采集數(shù)據(jù),全方位的進行數(shù)據(jù)分析,全天候進行數(shù)據(jù)處理,通過sms短信能夠實時的將分析結果,根據(jù)不同的危情等級發(fā)送到不同的責任人手中,為有效地預防事故提供輔助手段。
系統(tǒng)的設計遵從以下幾個原則:
易用性
這是系統(tǒng)的中心。
以實際需求為出發(fā)點,以方便使用為原則,前臺界面友好,后臺管理部分可以靈活地對參數(shù)進行設置和調整。
及時性
這是系統(tǒng)的根本,系統(tǒng)能夠根據(jù)用戶的參數(shù)設置,及時在不同的時間段的從不同的系統(tǒng)中采集到相關數(shù)據(jù)。
安全性
基于國際通用安全標準,全面考慮系統(tǒng)安全性
可持續(xù)性
系統(tǒng)基礎架構堅實,應用平臺可延伸,功能可擴展
可靠性
采用技術成熟、高可靠性應用系統(tǒng),保證系統(tǒng)的正常運行,并能適應可預想的異常情況。
高性價比
考慮到本系統(tǒng)企業(yè)的特殊性,系統(tǒng)設計從服務器處理能力、網絡傳輸能力、軟件系統(tǒng)效率等角度綜合分析,合理設計結構、配置,保障服務質量。
在滿足用戶需求與系統(tǒng)的高性能、高可靠性的前提下,盡量避免采用昂貴的設備,以降低用戶的投資。
通過以下幾個方面保證系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效的性能:
嚴格的權限控制
采用嚴格的用戶權限控制機制,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全。
多線程的數(shù)據(jù)采集
針對企業(yè)內部數(shù)據(jù),采用多線程進行采集。
高效的數(shù)據(jù)庫設計
針對煤礦企業(yè)系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)的特殊性,對數(shù)據(jù)庫進行高效設計,以確保數(shù)據(jù)庫結果的合理性。
靈活的模型建立方式
系統(tǒng)采用靈活的建立方式,用戶可以針對不同的情況建立多套數(shù)據(jù)模型,系統(tǒng)將會根據(jù)用戶建立的數(shù)據(jù)模型進行數(shù)據(jù)處理。
1.4技術路線
本平臺建設采用j2ee平臺,遵循業(yè)內先進的java標準,并可依據(jù)該平臺提供__ml、soap、web service、ejb等多種接口。
針對不同的企業(yè)用戶,系統(tǒng)支持oracle、sql server、mysql等關系型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),應用服務中間件也可以選擇tomcat或其他付費的中間件平臺。
該系統(tǒng)主要分為四大模塊:wap業(yè)務模塊、短信業(yè)務模塊、后臺管理模塊、視頻監(jiān)控模塊。
wap應用模塊,主要是對采集到得數(shù)據(jù)以及分析結果進行展現(xiàn),具有相應權限的人員可以通過手機查詢到自己所需要的相關數(shù)據(jù)。
短信業(yè)務模塊則可以通過發(fā)送短信的方式提交查詢請求和接收系統(tǒng)自動發(fā)送警報信息。
后臺管理模塊包括數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)分析等功能。
數(shù)據(jù)采集主要負責采集煤礦企業(yè)各系統(tǒng)的相關數(shù)據(jù),采集數(shù)據(jù)采用參數(shù)化方式,用戶可以對參數(shù)自己進行設置;
數(shù)據(jù)分析主要是針對采集過來的數(shù)據(jù),根據(jù)提前建立的數(shù)據(jù)模型,對數(shù)據(jù)進行快速分析,并且給出分析結果,以及根據(jù)結果給出相關建議。
后臺管理模塊同時還負責整個系統(tǒng)的維護,在后臺管理模塊中可以對用戶進行權限控制、數(shù)據(jù)分析模型的建立、數(shù)據(jù)采集方式參數(shù)的維護等等。
二期規(guī)劃還將實現(xiàn)手機與既有視頻監(jiān)控系統(tǒng)的對接,逐步實現(xiàn)通過手機就可以對生產環(huán)節(jié)進行監(jiān)控的功能。
1系統(tǒng)拓撲圖
主要提供給管理人員通過手機終端,以wap的方式對各種監(jiān)控數(shù)據(jù)進行查詢,系統(tǒng)把定時采集到的數(shù)據(jù)自動記錄在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中,供管理人員查詢。
用戶可以在該模塊對已經采集到的數(shù)據(jù),按照不同的采集對象、采集時間等進行查詢。
用戶可以在該模塊對系統(tǒng)對采集數(shù)據(jù)所做出的分析結果,根據(jù)不同的危情等級進行查詢。
系統(tǒng)能夠對某一歷史時段的數(shù)據(jù)參數(shù)進行分析,形成相關的統(tǒng)計圖表。
用戶可以在該模塊查看分析出來的危情信息已經發(fā)送到那些相關人員。
利用通信運營商的短信業(yè)務功能接口,在系統(tǒng)中通過短信實現(xiàn)數(shù)據(jù)的查詢和預警功能。
在系統(tǒng)中設定固定的接入號碼,發(fā)送短信到某個號碼,可以以短信的方式收到相關的監(jiān)控數(shù)據(jù)信息。
在系統(tǒng)自動采集數(shù)據(jù)的過程中,一旦數(shù)據(jù)超過警戒值,系統(tǒng)自動向預先設定的手機發(fā)送警報信息,同時將采集到的監(jiān)控數(shù)據(jù)一并發(fā)送。
未來,借助3g技術的不斷推廣應用,系統(tǒng)還將實現(xiàn)現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)與手機的對接,將視頻監(jiān)控系統(tǒng)采集到的視頻信息在手機上實現(xiàn)實時播放。
初步規(guī)劃,手機與視頻監(jiān)控系統(tǒng)的對接將在二期進行建設,不在本次建設目標之內。
3. 4.1.1組織目錄
該模塊主要用于對企業(yè)組織結構以及人員進行維護,管理人員可以在該模塊對組織結構或者人員進行添加、刪除、修改、授權等操作。
3. 4.1.2角色管理
該模塊主要用于對系統(tǒng)角色進行維護,管理人員可以在該模塊進行角色的添加、刪除、修改等操作。
3. 4.1.3角色授權
該模塊主要用戶維護角色具有的權限,管理人員可以在該模塊對角色的權限進行相關設置。
3. 4.1.4參數(shù)維護
該模塊可以對系統(tǒng)的一些常用參數(shù)進行設置,如數(shù)據(jù)庫備份的方式、數(shù)據(jù)遷移包含的表、遷移間隔時間、數(shù)據(jù)庫備份間隔時間等等。
3. 4.1.5數(shù)據(jù)采集維護
采集對象維護
該模塊主要對需要進行數(shù)據(jù)采集的系統(tǒng)進行參數(shù)維護,根據(jù)不同的接口類型進行不同的參數(shù)維護,如:采集對象名稱、接口地址、用戶名、密碼等等
采集參數(shù)維護
該模塊主要是針對不同的采集對象,可以進行不同的參數(shù)維護,如采集開始時間、間隔時間、線程數(shù)量等等。
3. 4.1.6數(shù)據(jù)分析維護
安全指標參數(shù)維護
該模塊主要是按照國家煤礦企業(yè)的安全指標標準或者企業(yè)內部的指標標準進行維護。
分析模型維護
該模塊主要針對不同的分析對象,建立不同的數(shù)據(jù)分析模型,不同的數(shù)據(jù)模型可以體現(xiàn)出不同的危情等級。
3. 4.1.7數(shù)據(jù)分析參數(shù)維護
該模塊主要對數(shù)據(jù)分析模塊進行參數(shù)設置,如不同數(shù)據(jù)的分析時間段、分析結果發(fā)送方式、危情等級的設置等等。
3.4.2 數(shù)據(jù)采集模塊
該模塊是實時運行系統(tǒng),該系統(tǒng)自動根據(jù)參數(shù)維護中的采集對象以及采集方式,在多線程的方式自動進行數(shù)據(jù)采集。
3.4.3 數(shù)據(jù)分析模塊
該模塊主要負責對采集到得數(shù)據(jù)進行分析,按照在系統(tǒng)中建立的數(shù)據(jù)分析模型,對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,能夠分析出不同等級的危情結果,并且將分析結果按照系統(tǒng)參數(shù)的設置進行發(fā)送到相關人員的手機上。
3.4.4 統(tǒng)計分析
該模塊主要是對于已經分析出來的歷史,根據(jù)一定的條件,對其進行統(tǒng)計分析,并將統(tǒng)計分析結果以曲線圖、柱狀圖、餅狀圖等圖形化形式顯示出來,用戶可以根據(jù)分析結果,總結出相應的規(guī)律,從而能夠對以后的情況及時做出相應的措施。
3.4.5 數(shù)據(jù)整理3.4.5.1數(shù)據(jù)遷移
系統(tǒng)在長期運行的狀態(tài)下,會采集到較大數(shù)量級的數(shù)據(jù),這將不可避免的降低系統(tǒng)的運行效率,為了能夠保證系統(tǒng)高效、快速的運行,用戶可以在該模塊,對于那些不經常使用的數(shù)據(jù)進行遷移,從而能夠使得系統(tǒng)一直快速運行。
3. 4.5.2數(shù)據(jù)備份
該模塊可以根據(jù)系統(tǒng)設定,自動或者手工的對數(shù)據(jù)庫進行備份。
3.4.6 系統(tǒng)日志
該模塊可以查詢用戶在系統(tǒng)使用中的任何操作,包括操作內容,操作時間等等。
第四章設備配置建議
4.1硬件配置建議
名稱角色推薦配置數(shù)量備注數(shù)據(jù)庫服務器存儲數(shù)據(jù)信息2.0g2/8g/146g31數(shù)據(jù)采集、短信網關服務器采集企業(yè)內部各系統(tǒng)的相關數(shù)據(jù),實現(xiàn)短信業(yè)務接口2.0g2/4g/146g31wap/web管理服務器面向手機用戶提供界面展現(xiàn)2.0g2/4g/146g31網絡環(huán)境請用戶自備
圖表2硬件配置建議表
4.2軟件配置
名稱備注s server系列操作系統(tǒng)可選s 2022/202 2 server系列操作系統(tǒng),按照服務器的數(shù)量進行配置mysql數(shù)據(jù)庫mysql是免費的開源數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),亦可考慮付費的商用關系數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。
apache tomcat 等web中間件提供http、webservice等web服務,apache tomcat是免費的,亦可考慮付費的商用中間件平臺,如bea的weblogic
第14篇 某煤礦頂板管理方案
第一章概況
第一節(jié)頂板事故概述
頂板事故是指在地下開采過程中,頂板意外冒落造成人員傷亡、設備損壞、生產中發(fā)生的事故。頂板事故在煤礦開采過程中占很高的比例,隨著支護材料和技術的更新,頂板事故有所下降,但仍是煤礦生產過程中的主要災害之一。
頂板事故分為局部冒頂和大型冒頂,按發(fā)生冒頂事故原因進行分類,有壓垮冒頂、漏頂型冒頂、推垮型冒頂?shù)取?/p>
局部冒頂常發(fā)生在靠近煤壁、采場上下端頭、放頂線附近。在生產過程中,局部冒頂遠大于大型冒頂,約占采煤工作面冒頂事故的70%以上,危害大,局部冒頂原因一般有三種:
1、直接頂被密集裂隙切割,形成游離巖塊。
2、采高過大,老頂來壓期間,煤壁片幫,擴大了無支護空間。
3、頂板破碎或放頂煤開采。
第二節(jié)地質情況
星春煤廠法定開采的煤層從上而下有:雙龍?zhí)棵簩?、正炭煤層、臭炭煤層三層?各煤層地質情況如下:
一、礦區(qū)地層
區(qū)內出露地層由老至新有二疊系上統(tǒng)峨眉山玄武巖、三疊系上統(tǒng)須家河組、侏羅系下統(tǒng)益門組及中統(tǒng)新村組,少量第四系等,各地層特征由新至老簡述如下。
(一)第四系(q)
厚度0.2~50 m,為坡積、殘坡積層,分布于河谷地帶,主要為巖塊碎屑、砂土混雜堆積,呈松散狀。與下伏地層呈不整合接觸。
(二)侏羅系(j)
1、中統(tǒng)新村組(j2_)
厚656~954 m,紫紅色泥巖、粉砂質泥巖為主,夾褐紅色中~厚層狀細~中粒巖屑長石石英砂巖?；緦有蛴袃深?一類由泥巖、粉砂質泥巖、泥質粉砂巖構成,泥巖具干裂、蟲跡、鈣質結核,反映洪泛平原沉積環(huán)境;粉砂巖具沙紋層理、水平層理,反映決口扇沉積環(huán)境。另一類由砂巖、粉砂巖、粉砂質泥巖構成,底含滯留礫石,具大型板狀、楔狀交錯層理、平行層理、沙紋層理、水平層理,反映河流邊灘沉積環(huán)境。與下伏益門組呈整合接觸。
2、下統(tǒng)益門組(j1y)
上部為紫紅色粉砂質泥巖、泥質粉砂巖,夾黃綠灰色中厚~厚層狀巖屑砂巖,含較多鈣質結核。砂巖具沙紋層理、平行層理,反映淺湖沉積環(huán)境。厚105~202 m。
下部主要為黃灰、綠灰色夾醬紫色泥巖、鈣質泥巖、粉砂質泥巖、鈣質細砂巖、粉砂巖夾泥灰?guī)r,含姜狀鈣質結核,具水平層理,為濱湖~淺湖相沉積。厚49~121 m。與下伏須家河組呈整合接觸。
(三)三疊系上統(tǒng)須家河組(t3_j)
區(qū)內主要含煤地層,根據(jù)巖性特征差異分為三個巖性段。
1、須家河組第三段(上段)(t3_j3)
厚度>160 m,主要由灰~淺灰色中厚~厚層狀細砂巖、粉砂巖組成,夾砂質頁巖、頁巖及少量炭質頁巖。
2、須家河組第二段(中段)(t3_j2)
厚度>400 m,由砂(砂礫巖)-粉砂巖砂巖-砂質頁巖-頁巖-炭質頁巖-煤線組成多個韻律層,中、下部夾煤層、菱鐵礦層,為區(qū)內主要含煤段,星春煤廠主采煤層均產于本段中上部。
3、須家河組第一段(下段)(t3_j1)
厚度>150 m,由砂巖(砂礫巖)-粉砂巖-砂質頁巖-頁巖-炭質頁巖-煤線組成約4個韻律層,各韻律層間常為沖刷接觸,底部為礫巖、砂礫巖,中、上部夾煤線及菱鐵礦層。與下伏地層呈平行不整合接觸。
(四)二疊系上統(tǒng)峨眉山玄武巖組(p2β)
厚度>150 m,深灰、綠灰色致密狀、斑狀、杏仁(氣孔)狀玄武巖。從下往上斑狀、致密狀玄武巖減少,杏仁狀玄武巖增多。
二、礦區(qū)構造
星春煤廠大地構造位置屬北西向大相嶺構造帶西南金坪斷裂西側,宜東向斜東南段北東翼。該向斜為一開闊的對稱向斜,次級構造不甚發(fā)育,區(qū)內地層呈單斜產出,傾向南西,傾角20°~28°,由地表向深部有逐漸變陡趨勢。
因此,星春煤礦地質構造復雜程度屬簡單類型。
三、煤層及煤質
區(qū)內含煤地層為三疊系上統(tǒng)須家河組第二段(中段)(t3_j2),中、上部含可采煤層,其中全區(qū)可采煤層三層,即雙龍、正炭、臭炭煤層。各可采煤層特征見表1。
表1可采煤層特征表
煤層
賦存層位
煤層厚度(m)
煤層結構
頂?shù)装鍘r性
穩(wěn)定性
塊段平均傾角
容重
t/m3
純煤厚度
平均
層間距
夾石層數(shù)
夾石厚度
頂板
底板
雙龍?zhí)?/p>
t3_j2
1.25~1.61
1.38
1
0.15~0.20
泥巖、粉砂質泥巖
泥巖、粉砂質泥巖
較穩(wěn)定
26°
1.50
50~60
正炭
t3_j2
0.25~0.46
0.44
/
/
泥巖
泥巖
不穩(wěn)定
26°
1.50
15~20
臭炭
t3_j2
0.28~0.45
0.41
/
/
泥巖
泥巖
不穩(wěn)定
26°
1.50
1、雙龍煤層
賦存于須家河組第二段(t3_j2)中上部,距第三段底界約30 m,全區(qū)可采、復雜結構。煤層厚度1.40~1.79 m,平均1.59 m;純煤厚度1.25~1.61 m,平均1.38 m。雙龍?zhí)棵簩訛閺碗s結構,普遍含1層夾矸,厚0.15~0.20 m,為薄層狀炭質泥巖。煤層頂、底板均為泥巖、粉砂質泥巖。
2、正炭煤層
賦存于須家河組第二段(t3_j2)中上部,距上部雙龍?zhí)棵簩?0~60 m,分布不穩(wěn)定、局部可采。煤層厚度0.25~0.46 m,平均0.44 m,a剖面線北西側為可采區(qū),向南東而逐漸變薄至不可采。結構簡單,不含夾矸。煤層頂、底板多為泥巖。
3、臭炭煤層
賦存于須家河組第二段(t3_j2)中上部,距上部正炭煤層15~20 m,距第二段底界約300 m,分布不穩(wěn)定、局部可采。煤層厚度0.28~0.45 m,平均0.41 m,a剖面線北西側為可采區(qū),向南東而逐漸變薄至不可采。結構簡單,不含夾矸。煤層頂、底板均為泥巖。
第三節(jié)頂板管理現(xiàn)狀
1、巷道頂板管理現(xiàn)狀:
星春煤廠是省政府批準的整合擴能礦井,目前進入了聯(lián)合試運轉(試生產)階段。礦井井巷主要有半煤巷和全巖巷兩種,其支護方式有礦用工字鋼架棚支護、預制水泥磚砌碹支護、錨桿支護、錨桿網支護、錨桿噴漿支護、錨桿網噴漿支護。
2、采面頂板管理現(xiàn)狀
根據(jù)設計礦井現(xiàn)布置有雙龍煤層11011首采工作面和雙龍煤層11012備采面,11011采面采用走向長壁采煤法,炮采落煤。支護形式采用dz16-30/100型單體液壓支柱配hdja-1000型金屬鉸接頂梁聯(lián)合支護頂板,排距(走向)1m,柱距(傾向)0.8m,“三、四排” 控頂,炮道寬度為0.2m,最大控頂距為4.2m,最小控頂距為3.2m,放頂步距為1m。密集支柱密度1~2根/m。采空區(qū)管理方法為垮落法。11012備采面開切眼已形成,由于去年dz16-30/100型單體液壓支柱未購回,臨時采用了木支護,目前11012采面下部30米已經更換成dz16-30/100型單體液壓支柱。計劃復工后立即將11012采面上部70米更換成dz16-30/100型單體液壓支柱,其支護方式與11011采面相同。
第四節(jié)二○一三年采掘安排計劃
一、在2022年12月底前完成采面接替、水平接替、瓦斯抽采的掘進工程量(4040m)如下;
1、+1690m水平雙龍運輸巷370m。
2、+1724階段運輸巷400m
3、11013采面開切眼70m
4、+1690臭炭運輸巷520m。
5、+1690臭炭運輸上山120m。
6、+1756臭炭運輸巷560m。
7、+1798臭炭回風巷600m。
8、11021(臭炭煤層)采面開切眼100m
9、水平接替工程(主巷、石門、聯(lián)絡巷、上部車場、回風石門、回風上山)1300m。
二、計劃試生產時間為4個月,生產原煤4.5萬噸(11011采面)。
三、計劃取證后生產原煤7.5萬噸(11011、11012采面)。
第二章頂板管理方案
第一節(jié)頂板管理組織機構
根據(jù)相關管理規(guī)定,結合我礦礦井的實際情況,我公司召開了頂板管理專題會議,落實了資金、人員、機構、方案。
1、頂板管理領導小組
組長:
副組長:
成員:
2、職責
組長何學良負責頂板管理的全面工作;負責方案實施過程中的相關協(xié)調事宜。
副組長張光華負責頂板管理方案實施的資金、設備、材料的落實工作。
副組長李中文負責帶領李克勇、李春強進行頂板管理方案實施過程中相關技術規(guī)程措施的編制、現(xiàn)場實施的技術指導和監(jiān)督,現(xiàn)場實施情況資料的收集、整理、總結和上報工作。
副組長王清忠負責頂板管理方案的采掘頭面、巷道維修現(xiàn)場實施的具體落實工作。
副組長趙衡昌負責頂板管理方案實施的現(xiàn)場督促、檢查、隱患排查、整改工作。
其它成員按照分工,協(xié)助主管領導工作。
第二節(jié)頂板管理方案制度
1、頂板管理要嚴格按照“事前預測預報,事中過程控制,事后信息反饋”的理念,本著防控結合的原則管理頂板。
2、礦成立頂板管理領導小組,建立健全頂板管理責任制及獎罰辦法。礦總工程師是礦井頂板管理的技術總負責人,必須抓好技術管理工作,把各項制度、措施落實到位。生產技術科是頂板管理的業(yè)務主管部門,對各項措施進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,并定期深入現(xiàn)場,探清頂板變化情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。采、掘隊對頂板管理負直接責任;安全礦長、安全科負責本礦頂板管理的監(jiān)督檢查管理。
3、各采掘隊遇到異常頂板條件時生產技術科必須及時編制安全技術措施并向總工辦匯報,由總工辦組織相關領導、安全、調度等相關部門共同研究審定安全技術措施,各采掘隊及時組織實施。生產技術科、安全科不定期對各采掘面的頂板管理各項措施的落實情況進行檢查。
4、各掘進巷道、工作面設計時,礦生產技術科及時聯(lián)系,由生產技術科在每個工作面開始采掘前二個月提供該工作面的地質及水文地質預測預報資料,為頂板管理提供詳實可靠的地質依據(jù)。
5、加大頂板管理的技術投入,進一步為支護設計提供科學的依據(jù):一方面要提高地質勘探程度,加強特殊地質構造條件下的地質預測預報工作,另一方面要采取先進的管理手段,掌握頂板巖性規(guī)律,實現(xiàn)對頂板的事前控制。
6、進一步與科研機構合作,對礦井特殊的頂?shù)装寮暗V壓規(guī)律進行深入研究,全面總結掌握適應本礦井的頂板礦壓顯現(xiàn)規(guī)律及控制技術,深入優(yōu)化礦井工作面設計,同時對支護設計方案堅決執(zhí)行會審制度。
7、每一工作面回采結束后要對采空區(qū)及時進行封閉。
8、掘進、回采工作面支護設計
(1)每一工作面開工前兩個月由地測部門提供掘進工作面地質說明書,說明書中必須將工作面的煤層、頂?shù)装宓牡刭|條件全面闡述清楚。
(2)支護設計前要進行巷道斷面優(yōu)化,巷道斷面形狀及尺寸應根據(jù)掘進設備、巷道的用途及圍巖的物理力學性質進行選擇、確定。
(3)支護設計應采用工程類比法、理論驗算法及監(jiān)測分析法。
(4)支護設計的依據(jù):工程地質的詳細資料、預想地質素描圖、詳細的圍巖類別分類及圍巖特征,相關已掘井巷工程詳細狀況。
(5)支護設計的一般原則:優(yōu)先采用單一錨桿支護方式,錨桿長度不得小于1.6米,錨桿的錨固力必須達到5噸以上。對于復合頂板或有特殊地質構造頂板編制專項安全技術措施進行補強支護;對有片幫危險的巷道必須對巷道兩幫采用幫錨桿加托盤進行支護,受二次采動影響的巷道要用幫錨網或幫錨索加槽鋼幫網進行加強幫支護(正幫使用塑料網)。
(6)開拓巷道及服務年限較長的準備巷道在上述支護方式的基礎上采用噴砂漿或混凝土的方式進行補強支護。噴層選擇的原則:服務年限3年以上的準備巷道一般采用30-50mm厚噴射砂漿,開拓大巷一般采用不小于50mm厚噴射混凝土,根據(jù)具體情況要加鋼帶或金屬網。
(7)礦井工作面支護設計由礦生產技術科完成,礦總工程師組織嚴格審查把關,充分考慮特殊地質條件和施工條件下支護的安全性,保證支護設計科學經濟、安全可行。
9、敲幫問頂制度
(1)對巷道頂板、煤幫進行敲幫問頂是有效防止冒頂和片幫傷人事故的有效措施,必須嚴格執(zhí)行。各采掘工作面敲幫問頂工作由當班工長、班組長負責,安監(jiān)員負責監(jiān)督執(zhí)行情況。
(2)敲幫問頂發(fā)現(xiàn)問題處理時,要使用工作面配備的敲幫問頂專用工具進行處理。清理頂幫時由外向里,由高到低,處理人員必須站在頂幫完整的地方。
(3)采煤工作面接班后必須對上順槽機尾50米前巷道、下順槽前50米巷道進行敲幫問頂。發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的使用專用工具立即處理,對無法處理的要立即采取措施防止事故發(fā)生,并及時匯報調度室,由調度通知生產技術科落實具體的解決方案。對巷道檢查后要及時填寫班前安全評估記錄。
(4)掘進工作面生產班接班以后必須對上班掘進支護巷道進行敲幫問頂?，F(xiàn)場管理人員負責接班后的敲幫問頂工作,要使用專用工具認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并填寫班前安全評估記錄。
(5)各采掘工作面在打眼前必須進行敲幫問頂,將頂幫活矸及時清理后方可作業(yè),煤幫不穩(wěn)定處經處理后,由外往里推進支護。如檢查頂板有構造、淋水,頂板不穩(wěn)定時,要執(zhí)行特殊頂板支護措施,煤幫有無法處理的裂縫時要打幫錨桿。
(6)現(xiàn)場管理人員每班必須要對各采掘工作面巷道頂板、煤幫進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,對一人無法處理的要與工作面當班帶班干部或現(xiàn)場作業(yè)人員共同處理。
10、錨索支護管理
(1)需施工的錨索,必須由礦生產技術科及時給施工單位下達施工聯(lián)系書。施工單位接到施工聯(lián)系書后,必須按聯(lián)系書規(guī)定的時間、地點及技術參數(shù)要求立即組織施工,保質保量完成施工任務。
(2)掘進隊必須加強錨索施工機具的日常檢修、維護及配件、易損件、消耗件的準備工作,保證所有錨索施工機具均處于完好狀態(tài),確保施工任務的完成。
(3)施工前必須編制施工安全技術措施,經礦領導及相關業(yè)務部門審批后,嚴格按照規(guī)程要求給作業(yè)人員貫徹執(zhí)行、考試合格后方可作業(yè)。
(4)必須保證錨索錨固段錨固在穩(wěn)定的巖層中。錨索施工必須嚴格按設計施工,要根據(jù)巖性變化及時調整錨索長度和錨固段長度。
(5)錨索使用的樹脂、鋼絞線、鎖具、托盤必須有出廠檢驗合格證,無證的嚴禁使用。
(6)作業(yè)人員必須有高度的自保、互保意識,絕不允許任何人進入空頂區(qū)域下作業(yè),在施工時嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度。
11、回采工作面頂板事故的預防
(1)礦井每年應進行礦壓觀測工作,認真研究礦山壓力的規(guī)律,收集詳細的資料,從而為頂?shù)装宓墓芾硖峁┯辛Φ囊罁?jù)。采煤工作面出現(xiàn)壓力顯著增大時,必須及時采取措施,加強支護。
(2)加強支柱穿鞋防止支柱鉆底工作,主要是在底板軟的地段鋪設木板梁,以提高底板的整體性和抗壓性,必要時要架設木垛,防止頂板臺階下沉。
(3)加強工作面支柱的管理,主要是單體液壓支柱的失效率要降至規(guī)定的標準以內,加快失效支柱的更換,加大支柱的檢修力度,確保工作面使用支柱的支撐力和備用量。
(4)工作面初采初放、收尾搬家以及遇到特殊情況時都必須制定專門措施。礦必須成立領導小組現(xiàn)場指揮工作,加強頂板管理和監(jiān)測工作。
(5)采煤工作面作業(yè)人員當發(fā)現(xiàn)有冒頂預兆時,要立即采取有效措施,架設木垛或加打支柱,以加強對頂板的支護,如情況危急來不及處理時,應先撤人至安全地點,并向調度室和有關領導匯報,及時研究制定處理措施。
(6)采掘工作面開工前,必須依據(jù)地質情況編制切實可行的《作業(yè)規(guī)程》。嚴格按《作業(yè)規(guī)程》要求進行工作面的支護管理,提高支護質量,其支護形式、頂板管理方法、回采工藝等要合理可靠,并根據(jù)現(xiàn)場情況的實際變化及時進行補充修改。
(7)狠抓工程質量,嚴格動態(tài)工序管理,強化監(jiān)督檢查工作。
(8)在工作過程中隨時注意(聽和看)工作面的動態(tài),若發(fā)現(xiàn)有冒頂預兆(如有巨大轟隆聲,支架突然大量折損或鉆底等)立即撤離所有人員到安全地點,待頂板穩(wěn)定后,再進行處理。
(9)采煤工作面的支柱要有防倒措施,工作面支柱與底板要全面接觸,不準打在浮煤、浮矸上并沿走向、傾向各成一條線。支架結構要合理,護頂有力、支柱初撐力、迎山角、柱距、排距、控頂距符合作業(yè)規(guī)程要求。不符合時,必須及時處理或整修達到質量合格、安全可靠后,方準進行其它工作。頂梁必須與頂板密實接觸,不得張口,不接頂處用木料背實。局部漏矸、冒頂造成梁上空時,要用木料在梁上擺成三角形或“井”字型使之接頂背實。若煤壁側發(fā)生小面積冒頂,冒頂范圍不大,用板梁支成正懸臂進行處理,若工作面發(fā)生小面積冒頂,待頂上矸石冒落穩(wěn)定,由專人看頂,從冒頂區(qū)周圍,由外向里用點柱和鋼梁控制冒頂區(qū)域,同時用板皮、板梁墊實冒頂區(qū),然后進行移柱支護頂板,若發(fā)生大面積冒頂,必須根據(jù)現(xiàn)場情況制定專門措施進行處理。
(10)遇頂板堅硬不易跨落,正?；夭蛇^程中遇到控頂面積大于規(guī)定(2×5m2)范圍必須采取強制放頂或采取特殊措施,如戧棚、戧柱、木垛等,必須有可靠的強制放頂措施,并在現(xiàn)場組織實施。
(11)推廣應用新技術,新工藝,新材料時,必須編制專項安全技術措施,并報生產指揮部批準后實施。
(12)加強采掘地質預測預報工作,工作面地質條件發(fā)生變化時,如過斷層、褶曲、破碎帶、老巷、采空區(qū)及回采工作面初次來壓、周期來壓等,編制可靠的加強支護措施并在現(xiàn)場嚴格實施。
(13)回采工作面端面距超過規(guī)定寬度時,必須及時支設點柱支護,煤壁出現(xiàn)片幫時,必須及時清理。
(14)采煤工作面放完炮后,班組長必須首先進入工作地點,檢查頂板、支架、煤壁及通風、瓦斯、煤塵、瞎炮、殘炮等情況,扶正加固被炮打倒、打歪的支架,認真由外向里先頂后幫進行敲幫問頂,清除頂幫的醒煤活矸,只有在確認安全的情況下,方可允許工人進入工作地點進行作業(yè)。任何人都必須在有支護的情況下作業(yè),嚴禁進入空頂區(qū)作業(yè)。
(15)采煤工作面的支護質量必須達到《煤礦質量標準化標準》中的有關規(guī)定,出現(xiàn)不合格品時,必須立即返工。
12、掘進工作面頂板事故的預防
(1)選擇合理的支護形式,制定可靠的施工措施,嚴格規(guī)程措施的審批制度。
(2)嚴格執(zhí)行巷道施工措施,巷道的停開工、變向、貫通等要嚴格按技術部門下發(fā)的要素和通知執(zhí)行,提高巷道的施工質量。
(3)掘進工作面放炮前,必須加固放炮地點10米附近范圍的支護,掘進工作面迎頭10米還必須設置可靠的支架防倒裝置。放完炮后,班組長必須首先進入工作地點,檢查頂板、支架、煤壁及通風、瓦斯、煤塵、瞎炮、殘炮等情況,扶正加固被炮打倒、打歪的支架,認真由外向里先頂后幫進行敲幫問頂,清除頂幫的醒煤活矸,只有在確認安全的情況下,方可允許工人進入工作地點進行作業(yè)。任何人都必須在有支護的情況下作業(yè),嚴禁進入空頂區(qū)作業(yè)。
(4)掘進巷道必須使用可靠前探梁臨時支護,迎頭10米內的棚子必須使用防倒聯(lián)鎖裝置,錨噴、砌碹等巷道施工時其永久支護與迎頭之間必須使用可靠的臨時支護控制頂板,嚴禁空頂作業(yè)。
(5)對掘進過程中遇到的各種構造或特殊情況及穿越斷層時,都必須制定可靠的安全技術措施。
(6)綜采工作面上下順槽及綜采工作面開切眼刷大斷面時斷面較大,掘進過程必須采取合適的支護方式加強支護,防止發(fā)生大面積冒頂和漏頂。
(7)加強井巷貫通管理工作,在貫通之前,施工單位必須派專人加強維護貫通地點兩側的巷道支護,貫通后,要組織人員及時維護貫通地點的頂板,防止發(fā)生冒頂事故。
(8)在施工斜坡巷道(上下山,井筒延深等)時要有可靠的防倒裝置和措施,使用耙斗機時應有可靠的防滑防跑裝置和措施。
(9)重疊布置和內錯布置的巷道在施工中要嚴格把握中線,防止巷道走偏。
(10)掘進工作面作業(yè)人員當發(fā)現(xiàn)有冒項預兆時,應立即采取措施進行處理。
(11)掘進工作面的支護質量必須達到《煤礦質量標準化標準》中的有關規(guī)定,出現(xiàn)不合格品時,必須立即返工。
第15篇 煤礦安全管理方案
為全面貫徹落實煤礦安全管理的各項規(guī)章制度，明確安全生產各個環(huán)節(jié)的職責和各個崗位的安全責任，根據(jù)本礦的實際，特制定2010年度安全管理方案。
一、員工培訓獎罰管理
（一）培訓工作
1、全礦的所有培訓管理工作由礦長林元接負總責；
2、礦長林元接，安全副礦長文培建，生產副礦長文忠志，技術副礦長文忠純，機電副礦長文忠福，必須按規(guī)定接受二級以上培訓機構的培訓，經考試合格取得礦長資格證和礦長安全資格證，并按期接受復訓。
3、瓦斯檢查員歐陽理中、文忠純、嚴丙林、朱曾華，安全檢查員文軍、盧祥偉、文忠志，鉗電工文忠福、龍紹明，安全監(jiān)控員周甜、絞車司機肖凡、文培冬，放炮員文中偉、何啟春等特殊工種必須按規(guī)定接受三級以上培訓機構的培訓，經考試合格取得上崗資格證，并按期接受復訓。經培訓的特殊崗位人沒必須專職專用，不得混崗和兼職，嚴禁無證上崗。
4、井下所有工作人員必須登記造冊，按規(guī)定接受四級以上培訓結構的培訓，經合格取得上崗資格證。新工人入礦必須接受72課時以上的崗前安全培訓，未以培訓并持證的員工嚴禁下井。
5、由礦長林元接組織開展形式多樣的安全宣傳教育活動。每周一上、下午由安全副礦長文培建或技術副礦長文忠純主持不少于一次的安全教育活動，學習安全法律、法規(guī)、安全管理制度、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程；傳達上級有關安全生產的指令；學習安全管理工作經驗；分析安全生產事故；研究解決本礦重大安全隱患整改方案；總結安全管理工作經驗等。由下井帶班領導主持召開進班會，布置安全生產工作，明確安全生產責任。
（二）安全獎罰
1嚴格執(zhí)行《萍鄉(xiāng)市煤礦安全生產員工獎罰指導意見》，由礦長林元接負責分月、季、年度對舉報、制止“三違”、當月無“三違”行為的干部職工進行獎勵。每年初將上一年度的違章罰款，全部獎勵給沒有任何違章記錄的單位和個人按規(guī)定進行處罰。處罰的情況及時張榜公布在礦辦公室。
二調度指揮管理
1、成立煤礦安全管理領導小組。組長林元接，副組長文培建，成員朱新云、文忠純、文忠志。
2、設立礦安全生產調度室，調度室負責人文忠志，調度員周漢風、文忠福、文培冬。調度室負責本礦井下和地面的安全生產調度指揮工作，調度室內安裝直通井下，礦區(qū)內部和外界的電話，懸掛采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖；調度室必須確保24小時有人值班。
3、每月由礦長林元接主持召開一次安全工作會議。副礦長、礦師、相關的區(qū)隊長、科室負責人參加。會議內容為總結前階段安全生產工作，布置下階段工作，分析存在的問題，研究重大安全生產工作等，會議由肖凡記錄。
4、每星期一全天為安全隱患排查日，由礦長林元培或安全副礦長文培建主持，上午礦全體管理層下井檢查所有的巷道、采掘工作面、設施設備及員工生產情況，下午集體分析研究，找出井下地面存在的安全隱患，告別要注重通風系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)和水患系統(tǒng)、巷道支護等狀況進行分析排查，并舉一反三，從管理制度到現(xiàn)場管理上消除不安全因素，切斷事故發(fā)生發(fā)展的動力鏈條。會議由肖凡記錄。
5、每星期由生產副礦長文忠志主持不少于一次的生產調度會議。生產、技術、機電副礦長、技術員、礦師、區(qū)隊長、科室負責人、安監(jiān)員、瓦檢員、監(jiān)控員參加（下井跟班的人員除外）。
6、本礦下井帶班的領導為：林元接、文培建、文忠純、文忠志、文忠福、周甜。（具體帶班日期和班次見每月的領導下井帶班排表）。帶班的領導必須做到參加進班會，并認真填寫《領導下井帶班記錄》
三、采掘布局管理
1、每年度由技術副礦長文忠純、技術員楊德龍根據(jù)本礦實際，負責編制《年度采掘方案》繪制采掘工程布置圖。采掘方案經礦安全生產工作會議討論，報縣、市煤管部門審查批復后實施。需要調整采掘方案時，必須經礦辦公會議討論，報上級部門批準后進行。
2、本年度接替的南二采區(qū)由文忠純負責編制《南二采區(qū)設計》+170、采煤工作面、南一掘進工作面由文忠純負責編制《南一工作面作業(yè)規(guī)程》；主翼局部通風（運輸）系統(tǒng)調整由文忠志負責編制《實施方案》；+180巷道大修由文培建負責編制《+180巷道大修安全技術措施》。編制人必須組織相關的管理人員和職工進行學習，并嚴格執(zhí)行。
3、井下所有采掘工程的布置都必須嚴格執(zhí)行計劃管理，根據(jù)安全生產工作的需要，按照《年度采掘方案》的安排，由礦技術負責人文忠純開具《采掘工程施工通知單》并附《南一工作面作業(yè)規(guī)程》，施工單位按照通知單的要求施工。《采掘工程通知單》的內容應包括采掘工程名稱、地點、方位、工程示意圖、施工開始日、施工單位、支護形式等，《采掘工程施工通知單》中技術負責人文忠純、生產副礦長文忠志和安全副礦長文培建必須簽名。未下達《采掘工程施工通知單》的，任何單位和個人不得在任何地點以任何名義隨意布置采掘工程。
4、主要巷道貫通必須由技術員文忠純下達絕貫通通知單，并制定安全技術措施。
5、礦技術員每日必須將井下工程施工情況標繪在采掘工程平面圖上。
6、每半月內由技術員文忠純負責對井下新掘工程進行實測并填圖，每月及時與縣區(qū)煤監(jiān)部門進行圖紙交換。
四、通風瓦斯管理
（一）通風管理
1、成立煤礦“一通三防”領導小組，組長林元接，副組長文忠純，成員：嚴丙林、歐陽理中、文忠福。
2、由技術員文忠純根據(jù)采掘工程安排，按季繪制礦井通風系統(tǒng)圖，并按月補充修改。
3、礦風機房由龍紹明、黃長林守護，并對風機、風門、反風設施及電氣設備等進行管理。風井實行雙回路供電，安裝直通調度的電話，并有反風操作系統(tǒng)圖、司機崗位責任制和操作規(guī)程，24小時有人值守，每小時應將通風機運轉情況、負壓變化情況進行記錄，發(fā)現(xiàn)異常，要立即報告調度室。
4、由技術人負責人文忠純負責編制《反風演習方案》，每年度進行了一次反風演習，并形成反風演習報告。
5、由測風員文忠純負責于每月的5月15日、25日對各測風站、分風點進行測風。根據(jù)實際需要，不定期地對采掘工作面和其他用風地點進行測風。測風結果必須填寫在測風站和測風記錄上，測風結果由礦長、技術負責人簽字。
6、+180水平1號風門由文忠純負責管理，+180水平密閉風門由??? 文忠純負責管理，+130水平1號調節(jié)風門（風窗）由文忠純負責管理，確保各通風設施的正常、有效使用。
7、南二采區(qū)1號局扇及風電閉鎖裝置、風筒由王邦新負責管理。確保正常運轉和風筒的質量、懸掛完好。
8、總回風巷+180段由文忠志負責維護管理，南二采區(qū)回風巷由?? 文正純負責維護管理，確保巷道有足夠的斷面暢通無雜物。
（二）瓦斯管理
1本礦低瓦斯礦井，但也必須高度重視甲烷和其他有害氣體的防治工作。
2瓦斯檢查員歐陽理中、朱曾華、邱其云、嚴丙林，由安全副礦長文培建負責管理?！?瓦斯器按規(guī)定進行檢測和校驗；2瓦檢員按規(guī)定的時間、地點、次數(shù)進行瓦斯、二氧化碳檢測，瓦斯超過0.9％時,或二氧化碳深度超過規(guī)定時,瓦檢員必須立即采取措施進行處理,并報告調度室.3瓦檢員必須攜帶記錄本在現(xiàn)場進行記錄,并做到三對口;4瓦斯日報表由礦長技術負責人審閱簽字,單次檢查瓦斯?jié)舛瘸^0.5％時,必須查明原因并采取措施進行處理.
3、煤礦停產檢修或因其他原因停產，恢復生產時，由技術負責人文忠純制定復產方案，并按規(guī)定進行瓦斯排放。
4臨時停工停風的巷道由當班的帶班領導、瓦斯員負責安排有關人員切斷電源、設置欄桿、揭示警標、禁止人員入內，由瓦檢員和安監(jiān)員一起進行管理，恢復通風前必須制定措施，由技術負責人、安監(jiān)員帶領相關人員實施。
5停風區(qū)域嚴禁有任何的作業(yè)活動，由安監(jiān)員文忠志負責。
三、瓦斯監(jiān)控
1、安全監(jiān)控由安全副礦長文培建負責，督促監(jiān)控員 周甜??? 具體管理，24小時值班，并做好監(jiān)控記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告調度室（如是系統(tǒng)運行、設備故障或傳輸障礙要立即報告煤礦安全技術服務中心），監(jiān)控記錄由礦長、技術負責人簽字。
2、安全監(jiān)控系統(tǒng)由安全副礦長文培建負責，確保系統(tǒng)的正常運行。
3、安全監(jiān)控系統(tǒng)的傳感器配備由礦長林元接負責，配備足量的使用、備用傳感器，并按照規(guī)定進行校驗和調校。
4井下的傳感器布置和移動由文忠福負責，督促安監(jiān)員具體管理。確保位置準確、傳輸正常。
5、安全監(jiān)控系統(tǒng)的維護由文培建負責，按規(guī)定進行調校、校正，每天檢查系統(tǒng)的運行狀況。
五、探水防水管理
1成立煤礦防治水工作領導小組。組長林元接，副組長文忠志，成員：文忠純、文忠福、盧祥偉
2、由林元接牽頭負責按照防治水規(guī)劃制定年度防治水方案，地面防治水由文忠純負責防洪溝、渠、壩、堤的清理、固筑；井下排水設備、設施的維護、檢修由文忠福負責，確保暢通和運行正常。
3、由文忠志根據(jù)物探結果和井下工程實際負責制定探水方案，注明探水地點、范圍、角度、深度和孔數(shù)以及安全注意事項等。
4、由文忠福負責安排購置全套探放水設備，并定期檢修，保持性能良好。
5、由技術負責人文培純負責在采掘工程平面圖上標注本礦和其他老窯的巷道布置、采掘狀況及灰?guī)r、導水斷層、地面水體的積水范圍和積水量、物探情況等，負責繪制水害狀況立剖面圖；并據(jù)此劃定“防治水三線”，監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行。
6、由技術負責人文培純負責安排人員、時間、地點按照探水方案實施探放水，由技術負責人文培純簽發(fā)探水通知單，探水后要做好探水記錄，并制定下一步的工作安排和安全措施。
六、井下支護管理
1、由技術負責人文培純負責制定本礦井下支護改革方案，由礦長林元培負責組織實施。
2、+130水平? 掘進工作面由文中志?? 負責實施錨噴支護。掘進工作面由? 負責實施11#工字鋼（水泥支架、砌碹）支護，? 掘進工作面由朱新云負責實施木支護，各種支護都必須按照作業(yè)規(guī)程的要求執(zhí)行，由文培建組織相關人員進行工程驗收，并逐日填寫《建新煤礦井下巷道支護質量驗收收單》，留存?zhèn)洳椤?/p>
3、+130水平南二? 工作面實施 木 支護，由朱新云? 負責執(zhí)行。質量要求：不小于20以上松木，凈高1.8米，凈寬1.6米。
4、井下巷道維護修理由朱新云負責，+130水平主巷道由朱新云?? 負責制定安全措施，由安監(jiān)員盧祥偉、文軍、文忠志現(xiàn)場監(jiān)督。
5支護材料采購質量由 文培建、文忠純負責驗收。
七、電運輸管理
1、全礦的機電運輸管理工作由機同副礦長文忠福負責調度指揮，鉗電工文忠福、龍紹明具體管理。
2、機電副礦長文忠福負責全礦機電設備的采購、驗收，確保所購設備為礦用防爆安全型。同時，及時提出設備更換意見和年度設備更換計劃。
3、煤礦地面和井下供電設備、實施（包括變壓器、配電屏、電纜、機電架線、控制開關、機房、發(fā)電設備等）和管理、維護由文培福負責，電鉗工文忠福、龍紹明具體管理，確保調和正常運行、線路懸掛整齊、設備整齊完好、機房干凈整潔。
4、井下機電設備（包括局扇、開關、閉鎖裝置、綜保裝置煤電站、鑿巖機、風鎬、探水鉆、電話機、照明設備、刮板運輸機、皮帶運輸機、排水泵、電動風門的電氣部分以及壓風、供水設備設施等）由文忠福負責管理和維護，確保管理單位和責任人確保安裝位置正確、防護裝置無遺漏，、設備完好無失爆、儀表數(shù)據(jù)清晰靈敏、運行正常無故障。
5、主絞車由司機肖凡、文忠純、文忠志、文忠冬負責日常維護，并填寫好運行記錄，由鉗電工文忠福、龍紹明負責檢查、維修；鋼絲繩的日常檢測由文忠純按規(guī)定進行，并填好檢查記錄。
6、立井缺罐籠和斜井人車的防墜（為繩 ）試驗由文忠純負責組織實施，并作好記錄。
7、機電設備嚴禁帶電搬運和維修，由文忠福負責監(jiān)督。
（二）運輸
1、地面礦車運輸、翻籠的管理責任人及應注意事項。
2立井提升運行工作時，絞車司機、摘鉤工、信號工、扳道工等職責及應注意事項。
3電機車司機肖凡、文忠志、文忠純、文培冬必須經培訓后持下上崗，電機車的現(xiàn)場管理由運輸區(qū)區(qū)長文忠志和司機負責，由文忠福負責維修。
4、井下推桶嚴禁一人推多桶，嚴禁放飛車、嚴禁搭乘礦車，由? 負責監(jiān)督。
八、爆破作業(yè)管理
1、火工產品的采購由文忠偉負責，按規(guī)定的數(shù)量、型號購買，并執(zhí)行公安部門關于火工產品運輸?shù)南嚓P規(guī)定。2、炸藥庫由庫房員及保衛(wèi)科負責管理，由文忠偉、文培冬、邱其云、何啟春負責按公安部門的規(guī)定做好雷管、炸藥的分類存放、防潮、防雷電和按規(guī)定發(fā)放、回收以及日清月結登記工作。
3、放炮員文忠偉、文培冬、邱其云、何啟春經培訓后持證上崗，負責本礦井下所有的爆破作業(yè)，按規(guī)定到炸藥庫領退、運輸和作業(yè)點分箱存放?；鹚幭浜桶l(fā)爆器鑰匙必須隨身攜帶。
4、裝藥、充填炮泥、聯(lián)線由當班放炮員負責按規(guī)定進行；“一炮三檢”由當班瓦檢員負責；“三人聯(lián)鎖放炮”由當班放炮員和安監(jiān)員負責。
5、啟爆地點必須在進風側，并有足夠的距離，由當班放炮員負責，當班安監(jiān)員監(jiān)督。
6瞎炮處理由當班放炮員負責按規(guī)定程序進行，由當班安監(jiān)員負責監(jiān)督。
7、嚴禁放明炮、搭炮、糊炮，由當班安監(jiān)員負責監(jiān)督。
九、應急救援管理
1、由礦核技術負責人文忠純按規(guī)定的內容、項目和規(guī)范要求，結合本礦實際，制定安全生產事故應急救援預案，經礦安全生產會議討論通過后，報上級相關部門備案。
2、成立礦急救援工作領導小組，組長：林元接，
3由礦長林元接負責配足備齊應急救援的設備、材料，并指定專人管理，每年度組織不少于一次的應急救援演練。
十、職業(yè)健康防護
1、由林元接負責全礦所有員工的登記造冊工作，簽定勞動用工合同，新工人入礦必須進行健康檢查，每年度組織接觸粉塵、有毒有害物質的員工進行健康體檢，職工檔案由文忠志負責管理。
2、由文忠志負責統(tǒng)一定購、發(fā)放職工勞動防護用品。由安監(jiān)員負責監(jiān)督防護用品的使用情況。
3、由文起純負責對本礦井下各采掘面的粉塵深度進行檢測，填寫檢測報表送礦長、安全副礦長、技術副礦長，生產副礦長，發(fā)現(xiàn)超標要立即采取措施進行處理。
4、由文忠福負責井下灑水噴霧設施、設備的管理、維護
5、由文忠福負責水平掘進工作面鑿巖機供水系統(tǒng)的管理、維護，當班安監(jiān)員負責監(jiān)督，嚴禁干鑿巖。
