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園林綠化工程預(yù)決算作業(yè)規(guī)程

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):57

園林綠化工程預(yù)決算作業(yè)規(guī)程

包括什么內(nèi)容

園林綠化工程預(yù)決算作業(yè)規(guī)程旨在規(guī)范項(xiàng)目預(yù)算編制與結(jié)算審核流程,確保工程成本控制的有效性。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:

1. 預(yù)算編制:涵蓋工程量清單的制定、單價(jià)的確定、成本估算及預(yù)期利潤(rùn)分析。

2. 工程變更管理:對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、材料更換等進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。

3. 決算編制:依據(jù)實(shí)際完成的工程量和消耗的資源,進(jìn)行工程成本的最終核算。

4. 復(fù)審規(guī)定:設(shè)立多層審核機(jī)制,確保預(yù)決算的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。

編制指南

1. 工程量清單編制:依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工方案,詳細(xì)列出所需材料、設(shè)備和人工的清單,確保無(wú)遺漏。

2. 單價(jià)確定:結(jié)合市場(chǎng)行情、供應(yīng)商報(bào)價(jià)和企業(yè)內(nèi)部成本,合理確定各項(xiàng)費(fèi)用單價(jià)。

3. 成本估算:綜合考慮施工難度、周期、風(fēng)險(xiǎn)等因素,估算工程總成本,并預(yù)留一定的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用。

4. 設(shè)計(jì)變更管理:任何設(shè)計(jì)變更需及時(shí)記錄,更新預(yù)算,并報(bào)批管理層審批。

5. 決算編制:依據(jù)竣工驗(yàn)收資料,核實(shí)工程實(shí)際完成量,對(duì)比預(yù)算進(jìn)行決算編制。

6. 質(zhì)量與安全:在保證工程質(zhì)量和安全的前提下,合理控制成本,避免不必要的浪費(fèi)。

復(fù)審規(guī)定

1. 初步審查:由預(yù)算部門(mén)對(duì)預(yù)決算進(jìn)行初步審核,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、計(jì)算無(wú)誤。

2. 內(nèi)部審計(jì):財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行二次審核,側(cè)重于成本合理性與財(cái)務(wù)合規(guī)性。

3. 獨(dú)立審查:聘請(qǐng)第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行外部審計(jì),確保公正透明。

4. 管理層審批:所有預(yù)決算文件需經(jīng)過(guò)管理層審批,方可執(zhí)行或結(jié)算。

5. 記錄存檔:所有預(yù)決算資料應(yīng)妥善保存,以備后續(xù)審計(jì)或糾紛處理。

在實(shí)際操作中,各環(huán)節(jié)應(yīng)緊密協(xié)作,確保預(yù)決算的準(zhǔn)確性,同時(shí)注重效率與經(jīng)濟(jì)效益的平衡。對(duì)于可能出現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)溝通解決,以保證園林綠化工程的順利進(jìn)行。

園林綠化工程預(yù)決算作業(yè)規(guī)程范文

1.0目的

1.1本規(guī)程規(guī)范園林綠化工程預(yù)(決)算管理程序、確保預(yù)(決)算工作質(zhì)量保以嚴(yán)格控制。

2.0適用范圍

2.1本規(guī)程適用于公司承接的園林綠化工程預(yù)(決)算工作。

3.0職責(zé)

3.1總經(jīng)理或主管總助負(fù)責(zé)園林綠化工程預(yù)(決)算的審批與審核。

3.2部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)預(yù)(決)算的初審。

3.3園林綠化工程師負(fù)責(zé)預(yù)(決)算的編制或分包方提供的預(yù)(決)算的首次審核把關(guān),并重新出預(yù)(決)算。

3.4財(cái)務(wù)人員對(duì)預(yù)(決)算起審查監(jiān)督作用。

4.0工作內(nèi)容

4.1分包方根據(jù)圖紙編制初步的預(yù)(決)算交園林綠化工程師。

4.2園林綠化工程師首次審核把關(guān),預(yù)(決)算按政府相關(guān)部門(mén)的定額、造價(jià)或市場(chǎng)價(jià)格編制。在有必要的情況下,園林綠化工程師應(yīng)作詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)價(jià)工作。

4.3部門(mén)經(jīng)理初審園林綠化工程師遞交的預(yù)(決)算。

4.4分管總助審核預(yù)(決)算。

4.5財(cái)務(wù)人員同時(shí)監(jiān)督審查預(yù)(決)算。

4.6總經(jīng)理終審預(yù)(決)算并作確定,以利外送或分包結(jié)算。

4.7園林綠化工程師負(fù)責(zé)將如下資料加以整理并歸檔。

a)《工程合同》

b)《工程簽證單》

c)《工程預(yù)(決)算》

4.8工作流程圖

分包方按圖編制預(yù)(決)算――園林綠化工程師首次初審核并重出預(yù)(決)算――部門(mén)經(jīng)理初審預(yù)(決)算――分管總助審核預(yù)(決)算――財(cái)務(wù)人員審查預(yù)(決)算――總經(jīng)理最終審定預(yù)(決)算。

5.0引用文件和記錄表格

5.1 《工程簽證單》

5.2 《工程預(yù)(決)算》

園林綠化工程預(yù)決算作業(yè)規(guī)程

包括什么內(nèi)容園林綠化工程預(yù)決算作業(yè)規(guī)程旨在規(guī)范項(xiàng)目預(yù)算編制與結(jié)算審核流程,確保工程成本控制的有效性。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:1.預(yù)算編制:涵蓋工程量清單的制定、單價(jià)
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