物業(yè)轄區(qū)交通管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度

包括什么內(nèi)容

本規(guī)程旨在規(guī)范物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的交通管理，確保道路暢通，保障居民出行安全，提高小區(qū)生活質(zhì)量。主要內(nèi)容包括：

1. 車輛進(jìn)出管理：設(shè)定車輛進(jìn)出時間，實(shí)施登記制度，控制外來車輛。

2. 停車管理：規(guī)劃停車位，制定停車規(guī)則，執(zhí)行違規(guī)處理措施。

3. 行人交通管理：設(shè)置行人通道，規(guī)范行人行為，保證行人安全。

4. 應(yīng)急處理：制定交通意外應(yīng)急方案，快速響應(yīng)處理交通事故。

5. 設(shè)施維護(hù)：定期檢查交通設(shè)施，及時修復(fù)損壞設(shè)備。

編制指南

1. 制定規(guī)則：根據(jù)物業(yè)小區(qū)實(shí)際情況，參照相關(guān)交通法規(guī)，制定切實(shí)可行的交通管理規(guī)則。

2. 溝通協(xié)商：與業(yè)主委員會、居民代表溝通，收集意見，確保規(guī)則公平公正。

3. 培訓(xùn)教育：組織物業(yè)人員及業(yè)主進(jìn)行交通規(guī)則培訓(xùn)，提高交通意識。

4. 宣傳推廣：通過告示、公告、電子媒體等方式，廣泛宣傳交通管理制度。

5. 實(shí)施與反饋：執(zhí)行規(guī)則后，收集反饋，適時調(diào)整和完善。

復(fù)審規(guī)定

1. 定期評估：每年至少進(jìn)行一次交通管理規(guī)程的全面評估，檢查執(zhí)行效果。

2. 變更管理：當(dāng)小區(qū)環(huán)境、人口或交通狀況發(fā)生變化時，及時修訂規(guī)程。

3. 公開透明：規(guī)程修訂過程應(yīng)公開，征求業(yè)主意見，確保公正公平。

4. 記錄保存：保留規(guī)程修訂的歷史版本和變更記錄，便于追蹤和參考。

本規(guī)程旨在為物業(yè)轄區(qū)的交通秩序提供指導(dǎo)，通過科學(xué)有效的管理，實(shí)現(xiàn)人車和諧共處，打造安全、有序、舒適的居住環(huán)境。物業(yè)團(tuán)隊(duì)需嚴(yán)格執(zhí)行，業(yè)主及住戶應(yīng)積極配合，共同維護(hù)小區(qū)的交通秩序。

物業(yè)轄區(qū)交通管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度范文

物業(yè)轄區(qū)交通管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

1.0目的

規(guī)范物業(yè)管理公司轄區(qū)內(nèi)交通管理,確保交通安全/道路暢通。

2.0適用范圍

適用于轄區(qū)內(nèi)的所有道路上的車輛及交通設(shè)施的管理。

3.0職責(zé)

3.1主管經(jīng)理負(fù)責(zé)交通管理文件、報告的審批及交通管理的監(jiān)督、檢查。

3.2保安部主管/副主管負(fù)責(zé)制定大型文體活動的交通管理方案,組織監(jiān)督和指導(dǎo)車輛及交通設(shè)施管理工作。

3.3保安部班組長負(fù)責(zé)具體實(shí)施交通管理。

4.0程序要點(diǎn)

4.1交通管理的原則

4.1.1依法辦事的原則。

交通法規(guī)是道路交通管理的依據(jù)和準(zhǔn)繩,只有嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī),維護(hù)良好的交通秩序,才能保障交通安全與道路暢通。

4.1.2規(guī)范管理的原則。

保安員管轄區(qū)內(nèi)各路段的交通設(shè)施要求,對轄區(qū)內(nèi)的車輛進(jìn)行規(guī)范停放及行駛管理,保安員必須按交通管理的正規(guī)指揮方法指揮。

4.1.3文明服務(wù)的原則。

保安值勤人員在維護(hù)交通秩序、糾正違章停車或行駛時,必須以禮待人,文明服務(wù)。具體工作時按《管理處員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》的要求執(zhí)行。

4.1.4時效性原則。

當(dāng)值保安員在接到交通事故求助時,按《突發(fā)事件處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》的時效原則進(jìn)行。

4.2車輛行駛和停放管理

4.2.1監(jiān)督進(jìn)入轄區(qū)的車輛不超過15kg/h慢行、禁鳴喇叭,并指揮車輛按規(guī)定方向靠右行駛,停放在指定的停車位置,以便于車輛停放整齊。

4.2.2提醒司機(jī)關(guān)鎖好車門、窗,并將車內(nèi)的貴重物品隨身帶走。

4.2.3巡檢車輛情況,發(fā)現(xiàn)門、窗未關(guān)好,有漏油、漏水等現(xiàn)象應(yīng)及時通知車主。

4.2.4留意進(jìn)入轄區(qū)內(nèi)的一切車輛情況,對載有易燃、易爆等危險物品的車輛禁止進(jìn)入小區(qū),對兩輪摩托車營運(yùn)或兩輪摩托車超載(含駕駛員超過兩人以上的)的車輛嚴(yán)禁進(jìn)入轄區(qū)。

4.2.5嚴(yán)密注視車輛情況和駕駛員的行為,如遇醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻,避免交通意外事故的發(fā)生。

4.2.6對轄區(qū)穿梭村巴及出租的的士的上落客進(jìn)行管理:

a)指揮村巴及出租的士到指定的的士上落站或靠道路的右側(cè)停車站上落;

b)在糾正司機(jī)亂停亂放時,應(yīng)面向司機(jī)敬禮,再有禮貌的要求司機(jī)將車停放到指定的停車位置。

4.2.7指導(dǎo)行人走人行道,自行車靠右側(cè)道路行駛。

4.2.8對轄區(qū)內(nèi)路面的一切車輛實(shí)行統(tǒng)一停放管理;

a)單車、摩托車必須統(tǒng)一在劃好的虛黃線內(nèi)停放;

b)小車、貨車、中巴等車輛必須統(tǒng)一在規(guī)定的黃線內(nèi)停放;

c)其他任何末畫線路段和消防門前,斑馬線、人行道上一律禁止停放車輛。

4.3大型文體活動交通管理

4.3.1制定文體活動交通管理計(jì)劃(方案):

a)保安部主管(副主管制定觀眾、賓客的出入路線;

b)制定轄區(qū)需封閉時間與解放時間;

c)組織落實(shí)車輛行駛及停放的管理。

4.3.2主管經(jīng)理對交通管理方案(計(jì)劃)的可行性進(jìn)行審批:

a)對計(jì)劃停放車輛的位置及停放數(shù)量是否滿足來賓或觀眾的車輛停放需求進(jìn)行復(fù)核;

b)所封閉的道路及封閉的時間是否與轄區(qū)的正常交通有抵觸;

c)對車輛行駛、停放的管理工作進(jìn)行監(jiān)督。

4.3.3主管經(jīng)理向公司各有關(guān)部門的駕駛員、轄區(qū)住戶進(jìn)行住戶有關(guān)道路交通管理的法規(guī)、道德等方面的宣傳教育。

4.4交通設(shè)施的管理

4.4.1保安部班組長在每班交接班前對轄區(qū)各道路上的士站上落標(biāo)志,禁鳴喇叭標(biāo)志,禁止駛?cè)霕?biāo)志等交通標(biāo)志牌、減速線、停車線、讓行線、人行道線等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有損壞的應(yīng)予以記錄并及時報部門主管處理。

4.4.2保安部主管(副主管)對班組長報告的交通標(biāo)識的損壞進(jìn)行核實(shí),并報公共事物部按《報修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》處理。

4.4.3保安部班組長負(fù)責(zé)檢查交通設(shè)施的狀態(tài),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有損失、、歪斜移位和風(fēng)化變色時,應(yīng)及時報告保安部主管(副主管)以便公共事物部、機(jī)電維修部修復(fù)或更換。

4.4.4保安部主管(副主管)應(yīng)對整個轄區(qū)內(nèi)的交通設(shè)施的效能和合理性作出評價,報主管經(jīng)理以便為改進(jìn)和完善道路交通設(shè)施系統(tǒng)提供依據(jù)。

4.4.5保護(hù)各種交通設(shè)施不被破壞:

a)交通設(shè)施的管理,除保安班組長進(jìn)行系統(tǒng)管理外,還應(yīng)將此項(xiàng)內(nèi)容納入當(dāng)值保安員的責(zé)任范圍;

b)對有意或過失造成交通設(shè)施損毀的責(zé)任者,要按公司《行政獎罰標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行處罰或令其賠償。

4.5保安班組長將轄區(qū)交通設(shè)施的管理狀況填寫在《交通設(shè)施檢查保養(yǎng)記錄表》上。

5.0記錄

《交通設(shè)施檢查保養(yǎng)登記表》

6.0相關(guān)文件

6.1《突發(fā)事件處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

6.2《管理處員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

6.3《行政獎罰標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》