- 目錄
有哪些
zz管家服務(wù)中心員工離職管理工作規(guī)程
1. 離職申請：員工需提前書面提出離職申請，說明離職原因，由直接上級接收。
2. 離職面談：收到申請后，上級應(yīng)安排離職面談，了解員工離職的真實動機(jī)，提供反饋，并記錄面談內(nèi)容。
3. 工作交接：員工需整理工作資料，完成待辦事項，確保交接給接替人員或團(tuán)隊。
4. 財產(chǎn)歸還：員工需歸還公司所有財物，包括辦公設(shè)備、證件、門禁卡等。
5. 離職評估：人力資源部門進(jìn)行離職調(diào)查，分析離職原因，為改進(jìn)管理提供依據(jù)。
6. 薪資結(jié)算：計算員工的離職薪資，包括未休年假補償、獎金等。
7. 離職證明：出具離職證明，確認(rèn)員工的工作年限、職務(wù)及表現(xiàn)。
8. 檔案管理：更新員工檔案，保存離職相關(guān)材料。
模板
zz管家服務(wù)中心員工離職管理工作流程
1. 提交申請：
- 員工填寫《離職申請表》，遞交給直接上級。
- 上級在收到申請后2個工作日內(nèi)回復(fù)，確認(rèn)面談時間。
2. 離職面談：
- 面談應(yīng)在申請?zhí)峤缓?個工作日內(nèi)進(jìn)行，由上級主導(dǎo)，記錄面談要點。
3. 工作交接：
- 員工列出工作清單，與接任者或團(tuán)隊進(jìn)行交接，期限為5個工作日。
4. 財產(chǎn)歸還：
- 員工在離職前1個工作日內(nèi)歸還所有公司財物，由行政部核實。
5. 離職評估：
- 人力資源部在員工離職后2個工作日內(nèi)進(jìn)行離職調(diào)查，收集反饋。
6. 薪資結(jié)算：
- 財務(wù)部在員工離職后的5個工作日內(nèi)完成薪資結(jié)算，通知員工領(lǐng)取。
7. 離職證明：
- 人力資源部在薪資結(jié)算完成后2個工作日內(nèi)出具離職證明。
8. 檔案更新：
- 員工離職后1周內(nèi)，人力資源部完成檔案更新并存檔。
標(biāo)準(zhǔn)
zz管家服務(wù)中心員工離職管理工作標(biāo)準(zhǔn)
1. 時效性：所有流程環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的時間節(jié)點執(zhí)行，確保效率。
2. 保密性：離職面談和調(diào)查過程中，尊重員工隱私，保持信息保密。
3. 公平性：離職薪資結(jié)算公正無誤，確保員工權(quán)益。
4. 溝通透明：在整個離職過程中，保持良好的溝通，確保信息清晰透明。
5. 文檔完整性：所有離職相關(guān)文件需妥善保存，便于日后查詢和參考。
6. 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)離職調(diào)查結(jié)果，定期評估并優(yōu)化離職管理流程，提升員工滿意度。
以上規(guī)程旨在確保zz管家服務(wù)中心的員工離職管理有序、高效，同時尊重并保障員工的合法權(quán)益，促進(jìn)公司的穩(wěn)定運營。
zz管家服務(wù)中心員工離職管理工作規(guī)程范文
山莊管家服務(wù)中心員工離職管理工作規(guī)程
1.0目的
規(guī)范員工離職的審批及手續(xù)辦理程序,確保員工離職工作的質(zhì)量。
2.0適用范圍
適用于zz山莊管家服務(wù)中心經(jīng)理以下所有員工的離職工作。
3.0職責(zé)
3.1管家服務(wù)中心部門主管負(fù)責(zé)本部門員工離職的申請受理工作;
3.2管家服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)員工離職的審核工作;
3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工離職工作的審批。
4.0程序要點
4.1離職審批權(quán)限
管家服務(wù)中心員工的離職均由管家服務(wù)中心經(jīng)理審核,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4.2辭職
4.2.1各級人員辭職時間要求
a)主管級(含)以上管理人員須提前30天向所在管家服務(wù)中心提出申請。
b)主管級以下管理人員須提前20天向所在管家服務(wù)中心提出申請。
c)安全員、清潔服務(wù)人員須提前15天向所在管家服務(wù)中心提出申請。
4.2.2辭職人員按規(guī)定時間填寫《員工離職申請表》,報管家服務(wù)中心部門主管和經(jīng)理審核后,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4.2.3申請辭職的人員在申請沒有獲得批準(zhǔn)前,必須堅守崗位,服從部門管理,否則以擅自離開崗位處理,作自動離職論處。
4.3辭退
4.3.1公司有權(quán)對下列情況之一者予以辭退,而無須事先通知;
a)試用期間不符合錄用條件的;
b)違反公司管理制度、規(guī)定和職業(yè)道德的;
c)連續(xù)二個月績效考核結(jié)果為基本合格,一年績效考核結(jié)果有三次為基本合格的;
d)月度績效考核為不合格的;
e)被依法追究刑事責(zé)任的。
4.3.2各部門填寫《員工離職申請表》,并寫明辭退員工的具體原因和情況,報管家服務(wù)中心經(jīng)理審核,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4.4離職手續(xù):離職人員必須辦理好交接手續(xù),填寫《員工離職交接清單》(附qp-02-02-f002物品領(lǐng)用清單)報中心經(jīng)理審核完畢后,方可離開部門,具體手續(xù)如下:
4.4.1辦理工作交接手續(xù)。
4.4.2歸還所借公款。
4.4.3歸還辦公用品。
4.4.4交還公司發(fā)放的工作證、工作牌、出入卡及有關(guān)證件和物品。
4.4.5交還公司所發(fā)工作服。
4.4.6住公司宿舍員工必須及時辦好退房手續(xù)。
4.4.7公司行政人事部負(fù)責(zé)填寫《離職人員工資結(jié)算單》。
4.4.8行政人事部經(jīng)理審核《離職人員工資結(jié)算單》并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,交財務(wù)部辦理有關(guān)工資結(jié)算手續(xù)。
4.4.9辭職人員由管家服務(wù)中心經(jīng)理統(tǒng)一安排面談,并做相應(yīng)記錄。
5.0支持性文件
5.1績效考核管理辦法
6.0質(zhì)量記錄
6.1qp-02-03-f001 員工離職申請表
6.2qp-02-03-f002 員工離職交接清單
6.3qp-02-03-f003 離職人員工資結(jié)算單
第2篇 管家服務(wù)中心員工離職管理工作規(guī)程
山莊管家服務(wù)中心員工離職管理工作規(guī)程
1.0目的規(guī)范員工離職的審批及手續(xù)辦理程序,確保員工離職工作的質(zhì)量。
2. 0適用范圍適用于zz山莊管家服務(wù)中心經(jīng)理以下所有員工的離職工作。
3．0職責(zé)
3.1 管家服務(wù)中心部門主管負(fù)責(zé)本部門員工離職的申請受理工作;
3.2 管家服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)員工離職的審核工作;
3.3 總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工離職工作的審批。
4. 0程序要點
4.1 離職審批權(quán)限管家服務(wù)中心員工的離職均由管家服務(wù)中心經(jīng)理審核,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4.2 辭職
4.2.1 各級人員辭職時間要求a)主管級(含)以上管理人員須提前30天向所在管家服務(wù)中心提出申請。b)主管級以下管理人員須提前20天向所在管家服務(wù)中心提出申請。c)安全員、清潔服務(wù)人員須提前15天向所在管家服務(wù)中心提出申請。
4.2.2 辭職人員按規(guī)定時間填寫《員工離職申請表》,報管家服務(wù)中心部門主管和經(jīng)理審核后,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4.2.3 申請辭職的人員在申請沒有獲得批準(zhǔn)前,必須堅守崗位,服從部門管理,否則以擅自離開崗位處理,作自動離職論處。
4.3 辭退
4.3.1 公司有權(quán)對下列情況之一者予以辭退,而無須事先通知;a)試用期間不符合錄用條件的;b)違反公司管理制度、規(guī)定和職業(yè)道德的;c)連續(xù)二個月績效考核結(jié)果為基本合格,一年績效考核結(jié)果有三次為基本合格的;d)月度績效考核為不合格的;e)被依法追究刑事責(zé)任的。
4.3.2 各部門填寫《員工離職申請表》,并寫明辭退員工的具體原因和情況,報管家服務(wù)中心經(jīng)理審核,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4.4 離職手續(xù):離職人員必須辦理好交接手續(xù),填寫《員工離職交接清單》(附qp-02-02-f002物品領(lǐng)用清單)報中心經(jīng)理審核完畢后,方可離開部門,具體手續(xù)如下:
4.4.1 辦理工作交接手續(xù)。
4.4.2 歸還所借公款。
4.4.3 歸還辦公用品。
4.4 .4交還公司發(fā)放的工作證、工作牌、出入卡及有關(guān)證件和物品。
4.4 .5交還公司所發(fā)工作服。
4.4 .6住公司宿舍員工必須及時辦好退房手續(xù)。
4.4 .7公司行政人事部負(fù)責(zé)填寫《離職人員工資結(jié)算單》。
4.4 .8行政人事部經(jīng)理審核《離職人員工資結(jié)算單》并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,交財務(wù)部辦理有關(guān)工資結(jié)算手續(xù)。
4.4 .9辭職人員由管家服務(wù)中心經(jīng)理統(tǒng)一安排面談,并做相應(yīng)記錄。
5. 0支持性文件
5.1 績效考核管理辦法
6. 0質(zhì)量記錄
6.1 qp-02-03-f001 員工離職申請表
6.2 qp-02-03-f002
