安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程評(píng)審、修訂制度

有哪些

安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程評(píng)審、修訂制度涉及以下幾個(gè)核心環(huán)節(jié)：

1. 制度梳理：對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行全面梳理，明確各項(xiàng)制度的功能、適用范圍和執(zhí)行情況。

2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：分析現(xiàn)有制度在實(shí)際操作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，識(shí)別潛在的安全隱患。

3. 評(píng)審機(jī)制：建立多層級(jí)、多部門參與的評(píng)審機(jī)制，確保制度的全面性和有效性。

4. 意見征集：廣泛收集員工、管理層及專業(yè)顧問的意見和建議，提升制度的可接受度和執(zhí)行力度。

5. 修訂實(shí)施：依據(jù)評(píng)審結(jié)果和意見進(jìn)行修訂，并制定實(shí)施計(jì)劃。

6. 培訓(xùn)與宣導(dǎo)：對(duì)修訂后的制度進(jìn)行全員培訓(xùn)，確保員工理解和遵守。

7. 后期監(jiān)控：定期評(píng)估修訂制度的執(zhí)行效果，持續(xù)改進(jìn)。

模板

安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程評(píng)審、修訂流程模板如下：

1. 制度梳理階段：

- 分析各項(xiàng)制度的適用場(chǎng)景和執(zhí)行現(xiàn)狀。

- 歸類整理，確定需要評(píng)審和修訂的制度清單。

2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段：

- 通過數(shù)據(jù)分析，識(shí)別制度執(zhí)行中的安全問題。

- 對(duì)比行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，查找制度的不足之處。

3. 評(píng)審機(jī)制建立：

- 設(shè)立專門的評(píng)審小組，包括管理層代表、部門負(fù)責(zé)人和安全專家。

- 制定評(píng)審流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保公正、公平。

4. 意見征集階段：

- 開展員工調(diào)查，了解制度執(zhí)行的困難和改進(jìn)建議。

- 邀請(qǐng)外部專家提供專業(yè)意見。

5. 修訂實(shí)施階段：

- 根據(jù)評(píng)審結(jié)果和意見，制定修訂方案。

- 制定詳細(xì)的實(shí)施時(shí)間表和責(zé)任人分配。

6. 培訓(xùn)與宣導(dǎo)階段：

- 編制培訓(xùn)材料，進(jìn)行全員培訓(xùn)。

- 制定宣傳策略，提高員工對(duì)新制度的認(rèn)識(shí)。

7. 后期監(jiān)控階段：

- 設(shè)立定期評(píng)估機(jī)制，檢查制度執(zhí)行情況。

- 根據(jù)評(píng)估結(jié)果，適時(shí)調(diào)整和完善制度。

標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程評(píng)審、修訂的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足以下條件：

1. 制度完整性：涵蓋安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，無遺漏或沖突。

2. 實(shí)用性：符合實(shí)際工作需求，易于理解和執(zhí)行。

3. 安全性：能有效預(yù)防和控制安全事故，降低風(fēng)險(xiǎn)。

4. 可持續(xù)性：具備適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和法規(guī)變化的能力，可定期更新。

5. 全員參與：?jiǎn)T工理解并支持制度，形成良好的安全文化氛圍。

6. 透明度：評(píng)審過程公開透明，反饋及時(shí)，結(jié)果公正。

7. 效果顯著：修訂后的制度能顯著提高安全生產(chǎn)水平，減少事故率。

以上各環(huán)節(jié)和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)結(jié)合企業(yè)具體情況進(jìn)行靈活應(yīng)用，確保安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程的科學(xué)性和有效性。

安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程評(píng)審、修訂制度范文

1、目的

為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度的管理，及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性，制定本制度。

2、適用范圍

本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審和修訂。

3、職責(zé)

（1）安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門制定、評(píng)審、修訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

（2）各專業(yè)部門負(fù)責(zé)制定、評(píng)審、修訂本部門的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，形成初稿。

（3）安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)制定或修訂的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程初稿進(jìn)行會(huì)簽，形成會(huì)簽意見。

（4）總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的發(fā)布實(shí)施。

4、控制程序

4.1制定

（1）安全環(huán)保部組織制訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)制度，形成初稿報(bào)安委會(huì)辦公室，安委會(huì)辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)簽，形成會(huì)簽意見，安全環(huán)保部根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見，對(duì)初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。

（2）各專業(yè)部門負(fù)責(zé)制定本部門的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，形成初稿報(bào)安委會(huì)辦公室，安委會(huì)辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)簽，形成會(huì)簽意見，部門根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見，對(duì)初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。

（3）審批稿經(jīng)總經(jīng)理審批后，發(fā)布實(shí)施。

4.2評(píng)審

1）評(píng)審的頻次：正常情況下，每三年組織評(píng)審一次；當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，可隨時(shí)組織評(píng)審。

（1）安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化；

（2）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；

（3）安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化；

（4）管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí)；

2）評(píng)審組織：安全生產(chǎn)制度評(píng)審，本著制訂部門組織相評(píng)審的原則。

3）評(píng)審內(nèi)容

（1）與法律、法規(guī)符合性；

（2）與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性；

（3）與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；

（4）安全管理制度之間的相容性和匹配性；

4）評(píng)審輸出

（1）評(píng)審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。

（2）評(píng)審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。

4.3修訂

1）修訂頻次：正常情況下，每三年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況，可隨時(shí)組織修訂。

（1）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化，現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突，或不能充分滿足法律、法規(guī)要求；

（2）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；

（3）新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理；

（4）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé)；

（5）各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動(dòng)；

（6）當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí)；

（7）當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時(shí)；

（8）當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí)。

2）修訂組織：安全生產(chǎn)制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí)，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時(shí)，需了解該制度的制訂的原始背景。

3）修訂依據(jù)：

（1）國(guó)家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。

（2）安全生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果。

（3）制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。

4）修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會(huì)簽手續(xù)，最后由總經(jīng)理審批后，修訂版發(fā)布實(shí)施。

4.4終止執(zhí)行

因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度，按原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn)終止執(zhí)行。

5、相關(guān)記錄

《安全生產(chǎn)制度匯編》

《文件發(fā)放表》

《安全生產(chǎn)制度評(píng)審修訂記錄》

第2篇 安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程的制定評(píng)審修訂更新制度

1、目的

為確保企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)的所有安全生產(chǎn)管理制度、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程文件能夠有效符合實(shí)際應(yīng)用，特制定本制度。

2、適應(yīng)范圍

適用于本單位安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等受控文件的制定、評(píng)審和修訂工作。

3、引用文件、術(shù)語(yǔ)定義

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（（中華人民共和國(guó)主席令〔2014〕第13號(hào)）修正）

《山東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》(山東省人民政府令第303號(hào))第7條

4、職責(zé)

4.1安全員（兼職）：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定、評(píng)審和修訂工作，并對(duì)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核。

4.2相關(guān)部門級(jí)人員：按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求開展各項(xiàng)工作。

5、管理程序

5.1 安全生產(chǎn)管理制度、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程的建立實(shí)施過程

安全管理員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)形式、生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的要求策劃制定安全生產(chǎn)管理制度，之后組織生產(chǎn)、管理部、質(zhì)量技術(shù)等部門人員進(jìn)行評(píng)審，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)，填寫文件發(fā)放記錄，安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)下發(fā)到相應(yīng)的員工，經(jīng)過教育培訓(xùn)后實(shí)施。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度主要包括如下：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)承諾、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、施工和檢維修安全管理、危險(xiǎn)物品管理、危險(xiǎn)源管理、作業(yè)安全管理、事故隱患排查治理、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理、相關(guān)方安全管理、變更管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、防護(hù)用品管理、應(yīng)急管理、事故管理等。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度的格式內(nèi)容如下：1、目的；2、適應(yīng)范圍；3、引用文件、術(shù)語(yǔ)定義；4、職責(zé)；5、管理程序；6、形成的文件和記錄；7、附記；

5.2安全生產(chǎn)操作規(guī)程管理要求:

企業(yè)應(yīng)編制并實(shí)施書面的操作規(guī)程，規(guī)程應(yīng)與工藝安全信息保持一致。企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)員工參與操作規(guī)程的編制，并組織進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

操作規(guī)程應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：

a）初始開車、正常操作、臨時(shí)操作、應(yīng)急操作、正常停車、緊急停車等各個(gè)操作階段的操作步驟；

b）正常工況控制范圍、偏離正常工況的后果；糾正或防止偏離正常工況的步驟；

c）安全、健康和環(huán)境相關(guān)的事項(xiàng)。如危險(xiǎn)化學(xué)品的特性與危害、防止暴露的必要措施、發(fā)生身體接觸或暴露后的處理措施、安全系統(tǒng)及其功能（聯(lián)鎖、監(jiān)測(cè)和抑制系統(tǒng)）等。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要經(jīng)常對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行審核，確保反映當(dāng)前的操作狀況，包括化學(xué)品、工藝技術(shù)設(shè)備和設(shè)施的變更。企業(yè)應(yīng)每年確認(rèn)操作規(guī)程的適應(yīng)性和有效性。

企業(yè)應(yīng)確保操作人員可以獲得書面的操作規(guī)程。通過培訓(xùn)，幫助他們掌握如何正確使用操作規(guī)程，并且使他們意識(shí)到操作規(guī)程是強(qiáng)制性的。

企業(yè)應(yīng)明確操作規(guī)程編寫、審查、批準(zhǔn)、分發(fā)、修改以及廢止的程序和職責(zé)，確保使用最新版本的操作規(guī)程。

5.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度實(shí)施的檢查考核

安全生產(chǎn)管理員每季度在安全生產(chǎn)檢查時(shí)要對(duì)安全規(guī)章制度的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，考核。

5.4安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂、修改、評(píng)審

根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工藝情況每年在進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別過程時(shí)應(yīng)關(guān)注進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的確認(rèn)，評(píng)審安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否適應(yīng)生產(chǎn)的要求，如需要修改填寫文件更改審批單進(jìn)行更改。

6、形成的文件和記錄

6.1文件更改審批單 借用表單

6.2有效版本控制清單 借用表單

7、附記

無